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開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工商管理的工作方向，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
【關鍵詞】工商管理；特點；經濟發展；關系；促進作用
隨著時間的推移，經濟的發展，我國工商管理也發生了翻天覆地的變化，工商管理在企業中的地位也在不斷地提升，在企業經營和管理的過程中，企業需要對工商管理進行高度重視，因為只有重視工商管理的發展才會更好的推動企業的發展，促進我國經濟的發展。
1.工商管理的特點
首先，工商管理與其他的政府部門有著明顯的差異，工商管理的主要任務是通過監督與管理的方式來促進我國經濟正常、有序的發展，它并沒有以直接的方式干預我國的經濟發展。根據工商管理的性質我們可以了解到，工商管理是在我國經濟社社會的發展過程中所實行的一種經濟管理活動，在實際的工商管理工作中，不需要投入大量的資金，而是需要依靠管理部門的活動，對經濟發展過程中出現的問題進行監督和管理，并且為其指引正確的發展方向，糾正經濟發展中存在的不良風氣，進一步維護我國社會主義市場經濟的穩定發展，并且為我國的企業發展提供一個更加良好的競爭環境。
第二，工商管理有著一定的靈活性。在實際的商務管理中，面對不同的經濟活動狀態，工商管理人員可以選擇不同的管理方式與干預手段，它的工作方法和工作形式多種多樣。工商管理部門人員在工作的過程中，會大力的宣傳我國的基本經濟政策，其目的在于增強我國各企業的經濟法律知識，減少經濟活動中出現的違紀或者違法現象，對于出現違紀違法的企業，工商管理部門將會對其采取相應的懲罰措施。
第三，工商管理的管理范圍比較廣。工商管理部門在實行監管職能的時候，主要有兩種表現形式：有形監管和無形監管。無形的監管就是在市場準入、市場競爭、市場交易當方面進行的監督和管理，以進一步的確保競爭的公平性。
2.工商管理與經濟發展的關系
2.1經濟的發展是工商管理進步的基礎
工商管理在企業中一直起著管理和監督的作用，企業的管理人員在開設工商管理機構，對企業進行監督和管理的同時還可以規范自身的行為。由此可以得知經濟發展是工商管理的前提，并且經濟的發展對工商管理有著重要的作用。在我國的企業中，工商管理也越來越受到企業的重視，并且它正向著更加專業化的方向發展。
2.2工商管理與經濟相互促進
工商管理師經濟發展的前提和基礎，但是二者也有著相互促進的關系。在商品交易日漸成熟的時期，必然會產生相應的市場經濟，市場經濟對經濟的調節作用也是非常大的。當今世界是一個經濟全球化發展的世界，與之前的世界經濟相比，當代的市場經濟范圍更廣、涉及的領域更多、經濟發展的種類也比較多，市場的自我調節、消費者的維權意識以及經濟法律法規都得到了很大的提升。這些經濟元素的發展，為現代的工商管理做好了良好的鋪墊。工商管理的進步與發展也使得市場經濟得到了更加有效的運作和完善，二者相互促進相互補充，并且共同發展。
3.工商管理對經濟發展的促進作用
3.1工商管理穩定我國的經濟大局
工商管理對我國的經濟發展有著極為重要的意義，同時它還可以促進企業良好的發展。在日常的工作中，工商管理部門的主要工作內容是協調好執法部門與企業之間的關系，幫助執法部門更好的執行其監督工作。在新的經濟環境之下，工商管理部門需要從改變工作方式開始，將工商管理部門的服務模式和服務機制根據當前的經濟情況進行適當的調整。這不僅穩定了我國的經濟局勢，還有利于我國經濟的長遠發展。企業的管理階層要在企業發展的過程中，要有發展與進步的思想，還要在執法的過程中，深入的了解經濟的發展趨勢，改進工商管理工作的工作模式。
3.2工商管理加強企業的管理力度
隨著社會經濟的發展，有關社會經濟的理論也在不斷的完善，企業的管理者對工商管理的認識也有了不斷的提高，這有效的提高了工商管理在企業管理中的地位。這樣企業可以根據現在的市場經濟情況，對工商管理進行相應的調整與改進。并且嚴格的按照有關的規定進行執法活動，保證企業各個方面的工作環節能夠順利的進行，并且將兩哈的服務機制納入到管理的范圍之內。經濟活動一直離不開良好的工商管理，工商管理更加要肩負起穩定市場經濟的責任，引導市場經濟的發展方向。
3.3工商管理有利于保護消費者的權益
保護消費者的合法權益，是工商管理的一項重要的工作，消費者對企業商品的滿意程度決定了公司的未來發展的命運。所以，最好對消費者權益的保障是企業必須重視的任務之一。可以采取向消費者宣傳與之相關的法律知識，提高消費者的維權意識，使得消費者在消費中減少受到侵害的幾率，并且要積極鼓勵消費者投訴一些違法的企業。把消費者的權益作為企業工商管理工作的重要任務之一，加大對消費者維權意識的宣傳與教育，對企業樹立良好的社會形象，開辟更加光明的發展前景有著極為重大的意義。
4.結語
在我國市場經濟發展的今天，各個企業都需要進一步加強對工商管理的重視，有效的利用工商管理的各項職能來維護市場經濟的秩序，保證市場經濟處于一個穩定的發展環境之下，為我國企業以及我國的經濟發展事業帶來更多的經濟效益。
【參考文獻】
[1]逄艷波，王.淺析工商管理對經濟發展的促進作用[J].商場現代化，2013，07：100-101.
工商管理在社會經濟活動中實施管理行為、引導社會經濟的發展方向、維護社會經濟市場秩序，為企業創造良性競爭環境。工商管理的涉及面廣泛，在市場監督與管理過程中以有形監管和無形監管的形式，監管市場經濟主體的入市、競爭、交易，維護市場經濟交易的合理性和公平性；工商管理的監管方式多，通過輿論宣傳、管理部門調解、法律制裁強化對市場的監管；工商管理與消費者關系密切，消費者是市場經濟的重要參與者，工商管理的行為和職責與消費者的權益息息相關，良好的市場環境能夠有效保護消費者的合法權益，因此工商管理是保護消費者合法權益的重要保障。
二、工商管理與經濟發展的辯證聯系
工商管理需要順應經濟發趨勢，而經濟發展也離不開工商管理監管。工商管理脫離實際市場經濟環境將無法存在，沒有工商管理市場經濟也健康發展。工商管理制度的發展促進著企業的發展，經濟發展也推動著工商管理制度不斷創新和完善。
1.經濟發展是工商管理的基礎
隨著經濟全球化的推進，我國市場經濟迎來了新的機遇和挑戰，我國市場范圍不斷擴大、消費者消費意識不斷提高、企業和市場管理的法律法規不斷完善，這些經濟方面的進步為我國工商管理的發展奠定了重要基礎。工商管理以對企業監督和管理為主要工作任務，通過構建工商管理機構，監督企業經營和交易情況，規范市場主體行為，維護市場經濟秩序，由此得知，經濟發展是工商管理的前提和基礎。
2.工商管理是經濟發展的推動力
工商管理與經濟發展相互影響、相互促進，完善的工商管理制度對經濟的調節和發展有著積極的促進作用。隨著生產關系的不斷優化，利益主體間的矛盾越來越突出，僅靠市場機制自身對經濟進行調節，根本無法促使市場經濟健康發展。工商管理對市場活動開展引導、監督和管理，能夠彌補市場自身的不足，創造良好的市場經濟環境，保障市場經濟主體公平交易，進而推動市場經濟的可持續發展。
三、工商管理對經濟發展的作用
1.工商管理促進市場體系的建立和完善
市場體系是經濟運行的“中樞神經”，市場體系構建的高低程度直接影響市場經濟的發展程度。國家通過各種宏觀調控手段，調節商品的供應與需求，引導并調節各企業的發展方向，達到國家宏觀調控經濟的目的。工商管理是執行國家宏觀調控政策的重要方式，工商行政管理部門通過對市場主體展開培育和監管，能夠將經濟資源合理配置，引導稀缺的經濟資源流向最有效率的經濟部門，使其得到充分利用。
2.工商管理強化了對市場的有效監管
工商行政管理部門開展反不正當競爭、交易和壟斷行為，可以改善我國的投資營商環境，營造出誠實有信、公平競爭的市場環境，為經濟發展注入動力。工商行政管理部門開展的保護知識產權和保護企業商標的工作，對于假冒商標、偽劣商品、虛假違法廣告等給予重重的打擊，這對于維護知識產權、凈化市場廣告環境有著積極的作用。工商行政管理部門開展的商標注冊管理、市場競爭管理、信用等級評定等方面工作，也直接促進著經濟秩序的正常運行。
3.工商管理維護了消費者的合法權益
消費者是市場主體的關鍵。在市場經濟條件下，消費者是決定生產企業和經營企業生死存亡的關鍵。保護消費者的合法權益是工商管理工作的重要部分，消費者的滿意程度決定著企業發展的命運，因此維護消費者權益是企業必須重視的任務之一。工商管理部門嚴格規范市場主體的經營行為，加大力度對商品質量的監管和對違法行為的查處。同時，通過對消費者開展法律宣傳教育工作，提高消費者的維權意識，增強消費者的理性消費觀念，切實維護消費者的合法權益。
四、結語
關鍵詞：企業轉型發展 工商管理部門 作用
工商管理部門作為企業發展的必要規范以及保駕護航者，從本質上對于企業的發展提供著諸多的優勢作用，但是長期以來，鑒于企業對于工商管理部門工作存在一定的誤解，致使產生了一些阻礙企業發展的負面影響，阻礙了企業發展的靈活性。新時期，隨著我國企業步入了轉型階段，面臨新的發展環境，工商管理部門如何應對這一狀況，推動企業轉型的健康發展，便成為相關人員研究的焦點問題，事實證明，工商管理部門對于企業的轉型發展確實發揮著顯著的作用。
一、工商管理部門相關工作分析
工商管理部門是我國為維護國家經濟的穩定發展，以及市場的健康運轉，所設立的專業部門，它設立的本質作用便是為各企業發展提供指引，以保證企業在面臨各種發展狀況時，積極地把握住機遇，順利地沖破挑戰，繼而獲得在經營與管理方面的進一步的優化完善。下面就針對工商管理部門相關工作加以分析：
1.工商管理部門的工作內容。工商管理部門作為對市場經營主體行為進行監督管理與服務的工作單位，是以行政及法律手段穩定市場經濟秩序的有效措施，該單位的工作包括諸多方面的內容。比如，擬定某些工商方面的政策與規章，監督某些組織依照法律規定進行經營注冊，通過進行質檢工作規范市場主體行為，同時以合同、商標等具有法律效力的文件維護各相關主體的權益，而且，工商管理部門還為各組織的發展提供經營管理方面的服務。此外，工商管理部門通過依法對某些惡意破壞市場秩序，或者濫用市場支配權限的行為進行嚴厲的懲處，從而為優化市場環境，保護其他主體的權益發揮重要作用，使市場發展趨于健康穩定平衡。
2.工商管理部門的工作特點。工商管理工作立足于國家經濟建設的中心任務，遵循黨工作的基本路線，為市場主體提供監督管理以及服務，其工作呈現出鮮明的綜合性、關聯性、程序性以及超脫性等特點。其中，綜合性是指工商管理部門的管理工作內容復雜多樣，且其管理的過程具有整體性及統一性，同時，它通過以行政手段以及經濟手段對市場主體的相關行為進行維護，以保障主體經營的合法利益，使國家的宏觀調控實現了與市場自主配置有效地聯系在一起。而且，工商管理工作必須依照國家的規定開展工作，具有嚴格的程序性，與市場不具有直接隸屬關系，只是對市場主體的行為實施監督管理，可以超脫本部門利益的制約來開展工作。
二、工商管理部門對于企業轉型發展的作用
從上文的分析來看，工商管理部門對于企業的發展所具有的重要作用是不可替代的，在當前我國企業的經營與管理進入轉型期的狀況下，工商管理部門更是切實發揮著積極地推動作用，使得企業得以順利地完成轉型，并在當前的形勢中獲得全新的健康的發展。具體來講，工商管理部門對于企業轉型階段發展所具有作用可以通過下面的幾點內容來加以分析：
1.優化市場主體競爭。我國各企業當前步入轉型階段，在經營與管理的各方面皆面臨著新的形勢，這種狀況勢必會使市場中的各個企業受到市場整體環境的影響，而被迫卷入市場競爭之中，繼而加大了各個主體之間競爭的力度與激烈程度。從這種競爭的后果來看，它一方面可以為企業在轉型階段實現順利的發展，營造良好的機遇環境，而另一方面又會誘發主體之間的不良競爭，破壞市場發展的平衡性，從而導致企業發展陷入了不良的環境。
工商管理人員以國家相關法律規定為基礎，通過對各個市場主體的合法權限進行規定，可以為各市場主體在轉型階段開展多樣化的經營、管理以及競爭活動，提供科學合理的依據，將他們的思想與行為限定于正確的范圍中，從而可以有效地降低由于不懂法律、法規，或者惡意地違法、違紀等行為出現的頻率，使市場發展處于穩定、健康、平衡的環境中，繼而為企業在轉型階段的發展營造出良性循環的市場整體環境，保證企業實現合理的競爭。
同時，工商部門通過依法嚴厲打擊某些非法的競爭行為，可以實現對于市場環境的有效凈化，達到對于某些存在不良念頭的市場主體的有效警告，還可以為合法經營的市場主體提供利益保障，進而有助于轉型期的市場秩序維持在順暢的狀態。而且，工商管理部門通過限定市場主體權益、懲處不良競爭行為，同時為企業的某些經營與管理活動提供政策優勢與保護，可以使各個市場主體在轉型階段，充分樹立起守法的理念。
2.提供科學合理的指導。我國各企業在當前時展的環境中，主動或者被動地邁入轉型階段，均會面臨一系列的挑戰，致使企業內部組織或對外的經營管理呈現出混亂的狀態，這不僅極大地提升了當前市場競爭中各種風險的發生頻率，還會破壞穩定、健康的市場秩序，使我國市場陷入不利地步，最終影響到我國經濟水平的增長，及國家在國際市場中的競爭力。
工商管理部門作為某些工商政策與規定的制定者，可以通過對市場進行全面的調研，充分掌握當前市場主體面臨的經營與管理問題，以及當前影響市場穩定性的因素，從而針對這些問題及因素，詳細挖掘某些先進的經營與管理的理論及技術，為企業應對轉型期的新發展指引健康的方向，進而使企業得以順利地度過轉型的難關。比如，在轉型階段，工商管理部門針對人力資源管理工作，通過對各市場主體進行學習型組織管理、柔性管理、外包管理等方面的教育，可以充分保證企業對于新的人力資源管理形式的應對。
而且，工商管理部門通過對市場中各主體的行為進行宏觀調控，適當地借助政策規定來參與各主體之間的競爭活動，可以加強對于市場主體開展合法競爭的有效引導，進而充分保證競爭主體在開展各項活動中對于政策、規范等的遵循，使各種活動被限定于合理合法的范圍。這不僅可以轉型階段當前的市場秩序，還能夠為企業發展減輕政策方面的后顧之憂，使企業將全部的精力放置于如何應對新的機遇爭取發展的活動中，進而有利于我國企業的整體進步。
同時，工商管理部門通過為處于轉型階段的某些企業提供政策優勢，可以使這些主體在開展各項活動的過程中，潛在地向行業規范靠攏，進而有助于我國各行業在轉型階段實現整體性的進步與發展。比如，我國工商管理部門通過制定與農業機械設備制造等方面的優化政策，可以有力地引導機械制造主體向扶持農業發展的行業發展方向貼近。
3.加強企業發展保障。我國企業在應對轉型期的特征進行發展時，往往會因為遭遇各種問題而難以實現及時的突破，從而阻礙了轉型的進度，而工商管理部門通過為這些企業提供全方位的服務，可以為企業進行轉型發展提供堅實有效的保障與支撐，進而幫助他們順利突破各種限制，實現順利進步。
首先，工商管理部門可以立足于當前的市場狀況以及時代環境，對國內外各行業與企業發展的資料進行整合，為企業進行轉型擬定科學合理的方向，進而使某些難以及時找到方向的企業獲得正確的方向指引，這種作用尤其體現在對某些缺乏轉型方向的中小企業的服務方面。同時，工商管理部門還可以將自己所收集到的專業資料提供給某些缺乏資料獲取途徑的企業，使他們的轉型發展獲得先進的理論支持。
其次，工商管理部門通過對國際以及國內市場中，某些成功轉型的行業以及個體組織進行調研，收集起他們發展中總結出的應對各種問題的有效經驗，還有成功轉型的企業在發展中提出的某些具有創見性的工作方法，然后統一傳遞給各相關的市場主體，可以幫助他們在轉型發展中，少走許多的彎路，進而實現對于我國各企業轉型率的有效提升。而且，工商管理部門通過對轉型階段的各種資料進行優化整合以及存儲，可以為我國企業今后的經營與管理，提供高質量的參考資料，使國家各個行業皆實現及時健康的轉型。
其次，工商管理部門還可以通過在整合各種問題、經驗及成功方法的過程中，努力發現當前管理政策中存在的不足，然后及時有效地補足這些缺陷，推動工商管理的政策不斷趨于完善，使現行的政策實現對轉型階段發展需求的有效應對，還能夠有效地提升國家政策的完整性。這樣就可以為轉型期的企業的發展營造出更加適宜的政策環境，使企業在發展中實現對于政策優勢的有效利用，最終幫助國家達成在更高程度上為市場主體的發展提供服務的目標。
三、結論
我國工商管理部門遵循國家確立的部門工作規定，為企業在轉型階段的發展提供著科學合理的指導、幫助以及規范，使得企業得以實現對于新的時代環境與市場狀況的有效應對。因此，新時期，工商管理工作人員要進一步加大對其本職工作的研究，制定有利于轉型期的企業發展的策略，切實為推動企業完成轉型，提供積極的推動作用。
參考文獻：
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一、企業工商管理的意義
首先，企業工商管理有助于提高企業運作效率，降低運營成本。企業可通過合理規劃工作流程，減少一些不必要的程序，提高工作效率；通過科學配置企業資源，以免出現資源分配不協調現象。其次，企業工商管理明晰了企業發展方向，確立了其成長目標。企業在制定方案時，可對市場進行實際調查，深入了解市場需求，準確定位企業發展方向，節約成本。再次，企業工商管理有助于獎罰制度的建立，激發員工工作動力。員工是企業的基礎，制定明確的獎懲制度，可使員工充分發揮潛在的工作能力，提升工作效率，增加員工收入。最后，企業的財務是企業運轉的核心保障，企業工商管理可幫助企業厘清財務狀況，協調企業結構，確保投資和融資的通暢。
二、企業工商管理的現狀及存在的問題
1.管理水平低
隨著經濟的快速增長，市場競爭日益激烈。企業工商管理需不斷轉變管理方式，以適應市場經濟的需求。不過，就目前而言，顯然企業工商管理水平還有待進一步提高。比如一些企業，只負責生產，不進行市場調研，忽視市場部門的建設，沒有明確的企業發展目標，結果使生產偏離了市場軌道，企業只能短期獲益而無法長久、穩定發展。
2.管理制度不完善
科學的管理制度有助于企業長期發展，缺乏完善的管理制度則意味著企業不能長足發展。完善的管理制度可使企業充滿活力，使工商管理人員在從容應對企業管理中所出現的問題，使保障企業各類計劃能夠順利實施。
3.企業文化有待強化
目前，我國缺乏優秀的工商管理人才，探其本源，則是因為沒有良好的企業文化。企業文化是企業的無形資產，良好的企業文化能夠使企業內部形成良性競爭，推動企業穩定發展。因而，企業應營造良好的文化環境，建設具有人文關懷的企業文明，提高企業內部凝聚力，提高員工素質，進而提升企業的整體形象。
三、企業工商管理改革方向
1.培養優秀的工商管理人才
優秀的工商管理人才是企業最寶貴的資產，是企業發展的保障。因此，企業應重視對工商管理人員的培養，多開設一些培訓課程，幫助員工提高自身專業技能。需要注意的是，要選擇專業的培訓機構。一般而言，訓機構的選擇要具備三個要素：扎實的理論基礎；過硬的專業技；、理論與實踐相結合。這三個要素相輔相成、缺一不可。
2.借鑒國際化企業管理規則
在經濟全球化的今天，企業之間是“競爭與合作”的關系，這種關系既是機遇也是挑戰。企業必須要強化國際化意識，借鑒國際化管理理念，放眼未來，提高企業管理的競爭力。
3.制定完善的企業管理制度
完善的管理制度是企業發展的保障，如果管理制度不完善，那么整個團隊就猶如一盤散沙，無法企業價值。企業要想提高管理水平，須制定完善的管理制度，明確權責利，建立有效的獎懲制度，使企業各項工作有章可循。
四、結語
企業工商管理水平是企業競爭力的體現，直接關系著企業的命運。提升企業工商管理水平，有助于企業穩定發展。企業可通過培養優秀的工商管理人才、借鑒國際化企業管理規則、制定完善的企業管理制度、完善優化企業管理體系等措施，實現企業效益最大化。
作者:耿毅 單位:唐山市天然氣有限公司
參考文獻：
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關鍵詞：經濟形勢；工商管理；現狀分析
中圖分類號：F272 文獻標識碼：A
文章編號：1005-913X（2017）06-0111-02
近年來，隨著市場經濟的快速發展，我國不斷深化經濟體制改革，工商管理作為我國社會經濟發展中的一項基礎性工作，所承擔的責任非常重大，尤其在全球經濟一體化趨勢下，有效發揮工商管理職能能夠使市場經濟發展得到保障。
一、當前經濟形勢分析
隨著全球經濟一體化發展，我國不斷增加與國際社會的交流，受多方因素影響，我國市場經濟環境面臨著諸多挑戰，而不斷變化的經濟形勢給工商管理工作提出了越來越高的要求。在內部環境中，我國經濟形勢具有明顯的內需拉動作用，有效促進了經濟的發展。對于外部環境而言，國際經濟大環境直接影響著國內經濟形勢的走向，使其能夠朝著積極的方向發展。所以，工商管理工作只有通過不斷創新，才能夠在充滿機遇與挑戰的國際環境中得到快速發展。
二、新經濟形勢下工商管理的現狀
（一）缺乏完善的體制
現如今，我國處于市場經濟轉型的關鍵階段，工商管理在經濟發展中發揮的作用越來越大。當前的工商管理體制存在一定的滯后性，根據行政區制定管理模式，人為劃分已形成的區域性市場，從而導致各個業務部門無法形成管理合力，大部分都是各自為政，使工商管理的功效在很大程度上被削弱。另外，受我國國情影響，地方保護主義比較嚴重，從而使市場經濟體制的建立受到一定的阻礙，使工商管理的有效性有所削弱。
（二）缺乏到位的內控
政府主管市場是監督工商管理部門的主要載體，在社會管理和市場經濟中政府主管市場監督發揮著極其重要的作用。在新的發展形勢下，工商管理部門的內部問題日益突出。主要原因是部門具有較多的工作，雖然國家投入了很多資金，但工商部門卻沒有對專項資金進行有效利用，缺乏完善的管理制度，進一步降低了資產使用效率，導致資產流失問題的出現。工商管理部門缺乏完善的內部審計機構，不夠嚴格的管理、會計控制等審計造成無法有效提升內部會計控制效果，更沒有辦法開展獨立的經濟監督活動。
（三）缺乏專業的人才
現如今，初級工商管理具有較大的人才需求，但中高級工商管理具有較大的人才缺口。建立在知識生產和分配基礎之上現代市場經濟與傳統工業和農業經濟有一定的區別。在現代社會中，想要適應時代的發展趨勢，需要管理人才不斷提升競爭意識，在對工作進行分析時站在國際的角度。但是長期以來，在人才培養方面，工程管理對專業知識需求過分強調，從而導致對人才綜合素質及能力的培養的忽視，導致創新型人才大量匱乏。與此同時，學習考核方式比較單一，學生的實際情況很難全面綜合的反映出來，對學生綜合素質的提升造成一定影響。
（四）缺乏有效的執法
作為流通領域市場監管、行政執法的職能部門，工商管理部門在促進社會和諧和依法治國中發揮著積極的作用。因此，工商管理人員需要對法律制度嚴格遵守，使執法效能不斷提高，使工商行政執法職能得到有效履行，從而有效保障我國經濟健康發展。不過在實際工作中，工商管理部門并未充分發揮執法力度，主要原因在于缺乏明確的法律制度權責劃分，缺少權威和嚴肅的執行力。另外，在工商管理中，具有嚴重的地方保護主義，這也對地方經濟的快速發展造成一定的阻礙，進一步限制了工商部門的各項活動，使工商管理部門執法難度在一定程度上增加。
三、新經濟形勢下對工商管理的思考
（一）不斷完善工商管理體制
現如今，經濟發展的主要特點就是市場主體多元化，所有制、地域已無法限制市場主體多元化的趨勢。目前的工商管理體制滯后性問題越來越突出，因此促進市場經濟發展的必然要求就是保障工商管理職能得到充分發揮，使工商管理體制得到不斷完善。相關部門可以從以下兩方面對工商管理體制進行完善。
一是面對不斷變化的經濟社會發展狀況，未來在開展工商管理工作時需要將管理覆蓋面不斷拓展，使工商管理的管理標準進一步提升，使工商管理的涉及范圍在一定層面上得到適當拓展，從而使工商管理工作的效率得到進一步加強。
二是工商管理部門要對現行工商管理工作的推進加大研究力度，對當前社會的經濟發展形勢進行分析，更加全面地了解現行的經濟情況。在此基礎上要從現行經濟環境和未來經濟發展的方向入手，全面革新工商管理體制，對工商管理單位內部的資源進行優化，實行更加細致、先進的體制變革推進標準，從而使工商管理體制的發展路徑不斷優化。
（二）不斷強化工商內控管理
相關部門要從多個角度分析內部控制管理。作為內部控制相關的工作人員，企業內部要高度重視內部控制工作。企業要自上而下從工商管理機構開展思想宣傳，另外要從內部考核改革角度入手，加強內部控制。基于財務的角度，要獨立設立審計機構，定期審計工商管理部門內部的財務財產，這樣能夠使部門內部的一些不正之風在很大程度上遏制住，確保合理規范使用財產，這也是保護國有資產的重要選擇和途徑。另外，為了使內部工作人員對于內部管理和控制工作認識進一步提升，需要建立具有強制性績效考核制度。企業可以針對工商管理人員開展績效考核，認真考量評定效果，將績效考核的標準進行深化，不允許出現形式主義。
工商管理部門內部的管理層在設計內部制度的同時，還需要進行相關監督人員的設定，將嚴格的考核制度和流程應用于監督工作中，認真規范監督工作，將監督人員的工作積極性充分調動起來，使監督人員能夠深入到工商管理人員工作的群體中，對工作情況進行監督檢查，使工商管理機關內部人員的工作態度通過外部執行力得到有效監督和約束，減少工作中出現的問題。在工商管理機構中，內部的監督機構與審計機構作為重要組成部分，可以更好地規范工商管理工作人員的工作作風，使工作方式得到創新，使工作效率有效提升，使工作態度進一步改變。
（三）不斷加強人才創新培養
新形勢下經濟環境的發展直接影響著未來工商管理工作的開展。另外，在工商管理工作中，工作人員要具備專業和豐富的管理知識，確保其能夠將管理職責在工作中得到充分發揮，使管理效果提升，進一步促進工商管理工作健康可持續發展。想要順利開展工商管理工作，需要培養出高素質的人才，將創新型人才分布在更多管理部門。相關部門要從深度教育教學的角度開展人才創新的培養工作，將工商管理人才培養陣地設置在高校中，使其肩負起培養創新人才的重要責任。
在培養工商管理人才時，需要不斷改革現行的人才培養體制，尤其是對于高等院校，很多工商管理專業在很早以前就已設立，實踐教學卻從未更新，部分知識與快速發展的社會出現脫節。所以，高等院校要全面深入的變革工商管理專業教學工作，將人才培養方式和培養目標根據實際情況制定出來，使工商管理專業能夠很好的適應經濟社會的發展趨勢。因此，在人才培養過程中，需要對課程教學內容和教學方式不斷創新，將社會實踐添加在課程設計中，使學生的實際能力得到大幅提升。
（四）不斷提高工商管理能力
隨著經濟全球化趨勢的到來，市場局限性和地域性在一定程度的突破，從而增加工商管理難度及任務。目前，工商管理部門執法力度和能力較低，在未來工商管理工作的開展中針對遭遇的困境應采取針對性的措施。首先，要有針對性的優化執法標準，國家需要全面調整和綜合整合涉及到工商管理執法的法律，使執法效力得到提升，確保最大限度的發揮工商管理執法的有效性。另外，需要對執法人員的執法意識進行強化，明確認識法律規范和各種標準，確保各項執法行動在工商管理執法工作中能夠有法可依。所以，對于執法人員，工商管理單位內部要加強教育和培養，對執法行為進行規范，同時明確劃分部門及人員權責，防止權責不明或職能交叉的情況出現在各內部部門中，確保工商部門的執法力度從根本上得到提升。
綜上所述，在我國經濟秩序維護中，工商管理作為重要部門，構建和諧經濟環境方面起到了至關重要的作用。在未來經濟的發展中，工商管理工作需要不斷發揮其管理的效應，國家也要對工商管理人才的培養加強重視，從工商內部控制、體制建設以及管理執法等方面管理和調整，使工商管理工作水平不斷提高，從而在服務國家經濟發展中作出e極貢獻。
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關鍵詞：工商管理；監督職能；改進；措施
一、工商管理發揮監督職能時存在的問題
（一）沒有認識到服務的重要性
伴隨著社會主義市場經濟的發展，工商管理要通過合理的途徑對經營者進行正確的指導，另一方面還要監督和管理經營者的市場行為，工商行政管理工作一定要以監督和服務作為第一要義。傳統的工商行政部門大多使用干預的方法，沒有起到工商管理工作中應該具備的監督作用，甚至忽略了服務職能。但這種管理模式在維護市場秩序當中具有非常重要的作用，面對日新月異的市場環境，工商管理工作如果還是按照以往的方法，就無法滿足當前的市場需求。
（二）無法適應市場經濟中的變化
工商管理的職能就是對工商企業進行有效管理，并促進工商企業依法按照市場秩序良性發展。工商管理部門需要對那些操作不規范的企業進行依法管理，從而維護正常的市場程序，維護我國社會經濟持續發展。工商管理的監督職能就是將一些雜亂無章的問題進行重新歸納整理，如果在當前的工作中只是重視其中的一點，那么就會對工商管理中的監督工作產生不良的影響。在我國很多工商管理監督工作中進行“搞活”模式，有的“雜亂無章”，最終導致二者無法和諧統一，不能適應市場經濟中的變化。
（三）忽視了鼓勵的重要性
工商管理的監督工作中，相關單位沒有明確認識到鼓勵的重要性，所以無法將鼓勵和監督落到實處。在市場競爭中會出現很多負面行為，包括倒賣生產資料等各類問題，對市場經濟的公平發展帶來很大隱患。在日常工作中，工商管理單位一定要對那些操作不規范的行為進行嚴厲打擊，維護正常企業的良好運轉，促進市場能夠施行良性競爭，為一些進行合法經營的單位提供一個安全健康的發展環境，也會為社會帶來更多的財富，維護市場的公平競爭，提升市場競爭力。
二、工商管理監督職能的改進措施
（一）協調監督和管理職能
在我國當前工商管理工作中，其主要目的就是要監督經營者采取正規的市場行為，維護市場的正常秩序。同時也要服務于經營者，讓商戶之間良性競爭，保證市場的健康有序發展。工商管理工作不僅要起到監督的作用，還要發揮自身的引導性。一方面可以讓企業和市場之間的關系變得十分緊密，另一方面可以取得很多社會效益，所以只有將監督和管理工作落到實處，才能滿足當代社會經濟發展的要求。作為工商管理的監督部門要在市場導向的基礎上，對市場的可行性進行分析和調查，為經營者提供科學的監督體制。工商部門的監督和管理要遵從協調性，加強工商管理部門和企業之間的溝通，促進市場經濟的快速發展。在工商監督實際工作中，需要將社會主義的經營方向作為主導，不斷對工商部門的監督工作進行完善，這樣就會為企業的發展和商品交易市場提供良好的基礎，促進我國工商管理工作更加科學、有序。
（二）落實引導工作
我國的經營者在市場經濟的基礎之上，在各種國家和政府的法律法規約束之下進行市場經營活動。工商管理的監督工作涉及到生產經營方面，其利益行為有著廣泛性，但是工商管理工作包含著諸多法律部門規定的法律法規，對經營者的經濟行為進行一定程度上的限制。所以需要處理好市場經濟與監督工作之間的矛盾，讓工商管理工作能夠順利有序的開展。工商管理部門必須要扮演好監督和引導的角色，將監督和管理雙管齊下，只有真正處理好二者的關系，才能讓預防和管理發揮最大的作用。
（三）提高服務質量
我國的經濟一直處于迅速發展階段，針對目前的情況來看，如果只是重視經營者與服務之間的關系，忽略了相關部門工作的重要性，就會影響工商管理部門發揮監督職能。在實際的工商管理工作中，管理部門和經營者之間的關系十分微妙，二者雖然是服務與被服務的關系，但是也會相互牽制。工商管理部門一定要為經營者指引正確的發展方向，將監督工作落到實處。只有在管理基礎的條件之上再去協調工商管理與監督之間的關系，才能夠提升監督工作的有效性，并在實際的工作中樹立服務為上的原則，促進二者之間和諧發展。
（四）加強法律法規的指導
工商管理的監督工作與人民群眾的接觸十分緊密，包括商標注冊、廣告審核、市場秩序管理等領域。隨著市場主體法制意識不斷增強，工商管理部門的群眾基礎越來越好，絕大多數的經營主體都能夠主動配合工商部門做好執法工作，有效降低了違法行為的發生概率。首先應該做好工商登記管理的基礎性工作，在比較完善的指導工作基礎上，將辦事流程編成手冊，將每一步工作環節制作成操作指引。強化遵紀守法的觀念，讓個體商戶自覺按照工商管理辦法開展經營活動，降低違法操作的行為。工商管理部門要針對不一樣的行業進行相對應的監管方法，加強動態巡查工作，并深入到企業的基層開展宣傳教育工作。在日常巡查的工作中一定要做好行政指導，采取有效措施加以應對，有效降低經營者的違規經營，將損失降到最低。工商管理中充分利用年度檢驗等方式辦理相關手續，在輸入年檢資料時，將存在違規經營行為的企業篩選出來，提高工商管理的工作效率。同時，工商管理部門需要提高執法辦案的水平，做好宣傳工作。在開展工商行政管理工作的時候抓住主要矛盾，引導市場經營主體能夠主動發現自身的問題并采取整改措施，切實解決好實際問題，促進市場經濟健康有序發展。在行政執法的過程中需要善于歸納總結，找出問題背后的共性以及原因，采取有效的預防措施，督促相關違法行為的經營主體及時整改，避免遇到相同的問題。
（五）嚴格實行政務公開體制
工商管理的監督部門要建立健全政府的信息制度，將政府可以公開的內容加大范圍，同時將社會關注的熱點和百姓關心的事情作為重點，進一步實現資源的多種組合模式，通過對信息的及時，為百姓和商戶參加經濟活動創造更多的發展空間。為了保障政府的決議能夠順利開展，工商管理部門應當進一步提高決策的透明度，逐步公開決策的過程，保證順利有序的開展和執行監督工作。同時可以建立部門決策預告制度和重大事項的社會公示制度。在新形勢之下通過反映機制的完善，對人民群眾的意見進行細化處理，提高每一個利益個體的自主性和獨立性，發揮不同訴求的渠道作用。強化監督管理，拓寬服務領域，進一步追求高質量的服務延伸，從監督中進行全方位的服務，實現以人為本的宗旨，以經濟主體為主，做好工商管理的監督職能。
三、結語
工商管理的監督職能是鞏固黨執政地位的重要工作舉措，也是打造公平廉政機關的重要途徑，有助于改善國際機關在群眾心中的形象，并促進政府的職能轉型，更好地服務大眾。我國工商管理監督職能的建設仍然處于初級階段，還面臨諸多阻礙。針對一系列問題進行深入了解，將促進政府向服務型政府轉變，加快和諧社會的步伐。同時，隨著工商管理監督職能的不斷轉變，促進了我國行政建設的不斷創新，結合新問題不斷摸索出有利于部門效率提升的思路和方法，切實履行工商行政管理的職責，更好的為社會進行服務。
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一、新形勢下企業工商管理概述
在企業的發展過程中，企業工商管理主要是指企業管理人員通過了解企業的經營狀況、企業的管理方法及企業的管理制度的基礎上，根據國家相關的法律法規，為企業長期的發展制定合理策略的一種過程。對于企業的日常經營而言，企業工商管理能夠發揮規范企業行為，促進財務工作、人力資源管理及市場營銷管理方面的工作。企業在實際的發展中，重視新形勢下企業工商管理職能的研究，有利于提高自身企業管理的工作效率，確保企業管理的質量，使企業可以實現最大化的經濟效益。但是，隨著社會市場經濟的發展與變化，新形勢下企業工商管理職能的發展還存在一些亟待解決的問題。因此，企業必須重視新形勢下企業工商管理職能的研究，以便可以促進企業與時俱進，不斷提高工商管理的職能，完善企業的管理方式。
二、工商管理不同職能之間的關系
1.工商管理部門管理和引導之間的關系。在針對新形勢下企業工商管理職能的研究中，工商管理部門管理和引導之間的關系，主要是指對企業進行有效的引導。企業工商管理的職能，更多的體現在根據市場調査的結果，良性的引導企業的發展。在立足企業自身發展實際狀況的基礎上，使企業的發展更好的滿足市場的需求，不斷提升企業工商管理的職能水平，確保企業可以保持良好的發展優勢。在處理工商管理部門管理引導之間關系的時候，應注意工商管理部門需要引導所管理企業在經營過程中按照正確的方式進行發展。此外，還應根據當地經濟發展的情況，將發展飽和的產業進行分流，積極拓展外地市場。
2.工商管理部門管理和服務之間的關系。在企業的經營發展中，工商管理部門的服務主要體現在為企業的發展提供支持，服務對象是正處于困境的企業。工商管理部門管理和服務之間的關系分析，也是相對重要的一個問題。在此環節，根據企業的需求為企業提供相對全面的服務。因此，企業工商管理部門管理和服務的關系，其本質體現在為監督企業的經營、生產狀況及為其發展提供有效的服務，確保其可以按照正確的方向制定發展策略，不斷提高企業經營的效益。企業工商管理職能的發揮，會在很大程度上影響企業的持續發展。
三、加強企業工商管理職能的有效措施
在實際工作中，為了促使企業更加適應當前的經濟發展趨勢，結合企業工商管理職能及企業發展的實際狀況，深入分析問題存在的原因，并積極的探究如何加強企業工商管理職能的有效措施，成為企業發展中必須思考的問題。企業在激烈的市場競爭中，只有積極的發揮工商管理的職能，才能不斷的提高自身發展的競爭力。
1.樹立正確的工商管理意識。在企業工商管理職能的完善發展中，樹立正確的工商管理意識，是決定工商管理職能能否有效促進企業發展的關鍵因素之一。我們都知道，在實際工作中，正確的工作態度，才有可能做出正確的決策和工作。企業為了更好的適應當前的經濟發展趨勢，必須結合自身發展的實際狀況進行積極的創新發展。在企業的經營管理工作中，重視新形勢下企業工商管理職能的研究，并積極的開展一系列的創新活動，樹立正確的工商管理意識，才能促使企業工商管理職能更好的發揮作用。
2.充分發揮工商管理的職能。在新形勢下企業工商管理職能的研究中，充分發揮工商管理的職能，對于企業的發展具有重要的影響。企業工商管理的職能發揮，有利于企業更好的規范自身發展的行為，并制定合理的發展策略。在企業的實際管理工作中，充分發揮工商管理的職能，使之不斷的促進企業獲得發展，才是企業工商管理工作發展的目標。其次，充分發揮工商管理職能，還表現在嚴格的監督市場行為，避免企業陷入違法經營的困境，促使企業朝著健康的方向發展。
3.改善工商管理工作作風。在企業的運營與發展中，改善工作作風是非常重要的一個問題。在企業的實際經營環節，企業管理者應對一些辦事流程進行規范化的管理，保證待辦事務都可以在符合法律法規的前提下進行辦理。其次，通過發揮企業工商管理的職能，可以將工商管理部門的具體工作措施進行公示，使工商管理部門在監督企業發展的同時，也發揮制約企業工商管理部門的作用。在企業工商管理工作中，重視改善工商管理工作的作風，在一定程度上也是為了完善企業管理制度方面存在的漏洞，使企業可以更好的發展下去。
4.提高企業工商管理人員的能力。為了更好的發揮企業工商管理職能，在實際工作中，應不斷的提高工商管理人員的能力。通常情況下，管理者的能力對于企業的長期發展都非常重要。加強企業工商管理者的能力和素質，使其可以更好的進行管理工作對于企業的發展非常關鍵。因此，為了滿足企業發展的需求，管理人員必須具備快速獲取市場信息的能力，以確保企業在未來市場的競爭優勢。其次，提高企業工商管理人員的能力，包括工商管理人員的組織能力、決策能力、協調能力及管理執行能力，最大程度的提高工商管理人員的能力成為企業發展的重要條件之一。
四、結語
綜上所述，在我國市場經濟的發展，企業作為最活躍的因素，其自身的發展對于社會經濟的發展始終發揮著重要的作用。為了更好的促進企業持續、穩定的發展下去，在企業的發展中，重視新形勢下企業工商管理職能的研究，是非常重要的一個工作問題。因此，在當前的形勢下，企業必須積極的發揮工商管理職能，并有效的運用現代化的工商管理理論以及利用經濟學、管理學等方面的相關理論，不斷完善企業工商管理的職能。在提高企業工商管理職能的前提下，促進社會經濟快速的發展下去。
關鍵詞：工商管理 市場經濟體制 執法
一、我國工商管理的現狀分析
1.工商管理方面的人才短缺
從整體上來說，我國的工商管理人才比較缺乏。對于我國的工商管理行業人員進行分析后得知，我國的初級工商管理人員還是具有一定數量的，而且需求量也并不是很多。但是中高級的工商管理人員缺口很大，高級的工商管理人員更是欠缺嚴重。目前我國的市場經濟是以生產、分配和消費為主要的經濟，但是這樣的經濟模式具有片面性，隨著我國農業和工業經濟的不斷轉變。需要我國的工商管理人員具有較高的管理水平。對于很多高端的管理人員來說，需要具有國際經濟、金融和貿易多方面的知識，而且需要全面的適應經濟發展的變化。工商管理部門在長期以來一直都是通過制定相應的管理人才并對其進行全面的培養，但是這種方法不利于創新性人才的培養。
2.工商管理制度不完善
經濟的快速發展使得我國的改革力度逐漸提升，工商管理部門作為我國經濟的管理部門，正在發揮出其巨大的作用。但是從根本上來說，工商管理的制度并不完善，導致我國的工商管理行業發展受到了一定的影響。隨著經濟的發展，工商管理部門所管理的范圍越來越廣，因此在進行日常管理的時候，不但需要管理好個體和私營企業，還需要對公有制經濟進行全面的管理和秩序的維護。但是我國的目前的工商管理體制是區域劃分管理的，導致市場被認為分為各種小的模塊，很多部門之間并沒有絕對聯系，導致管理的不合理性頻發。作為地方政府，需要對這些問題進行研究和解決，并實現社會主義經濟和市場的相互結合以及全面發展。
3.工商管理內部管理體制不健全
我國的工商管理內部管理體質并不健全，這主要是由于工商管理部門內部規模比較大，而且各個職能部門之間聯系不緊密，在加上我國投入的資產形式很多很復雜，導致很多單位的財務管理水平不能夠達到制度的要求。這必然導致資產的使用率偏低，甚至出現了國家資金的流失。從另一個方面來說，我國的工商管理內部的審計管理并不完善，很多審計單位都具有自己的工作，在進行管理和會計控制檢查的時候，容易因為自身的原因導致工商管理機構內部出現審計體制不完善的情況出現。在實際的情況下，監督工作開展困難，導致會計控制工作難以進行。
二、提高我國工商管理的對策
1.培養管理需要的專業人才
想要全面提升我國的工商管理水平，首先需要做的就是裴炎管理所需要的專業人才。在對我國新型管理人才培養的時候，需要利用新的教學理念，通過新的教學理念，提高人才的培養力度，確保每個人才都能夠獲得嶄新的知識和理念。只有這樣才能夠真正適應我國的工商管理工作的要求。另外需要全面增強管理人員的國際競爭觀念，樹立起良好的競爭意識，讓每個工商管理工作人員都具有綜合性的國際競爭理念，提升每個工作人員的工作水平。在對工作人員進行培訓的時候，還需要增強其實踐能力。
2.完善工商管理體制，發揮工商管理職能
市場經濟本身就具有多樣化的特點，所以進行工商管理需要工商管理體制自身的完整性。只有全面的發揮出工商管理制度的作用，才能夠確保工商管理機構的職能全面的發揮出來。因此需要確保建立的工商管理體制具有宏觀調控性。通過統計管理將各個企業的發展情況進行掌控，然后利用產品的調整，確保不會出現產業產品的比例失調問題。通過綜合的監督管理，確保市場機制的不斷完善和經濟的健康發展和良好運行。與此同時，完善統一的工商管理體制的建立，通過不斷的改革，確保工商管理體制的統一性，并全面的發揮出其作用，提升工商管理的機構穩定性，提升管理能力，確保我國社會主義市場經濟秩序的穩定和全面發展。
3.優化工商管理執法對策，加強工商管理執法力度
通過建立健全配套的法律和法規，確保將舊的法規以及自相矛盾的法規進行解決，實現工商管理法制體系的建立。另外需要增強法制的宣傳，對于每個進行工商管理工作的人員進行學習和培訓，全面提升工作人員的法制觀念。只有這樣，才能夠保證每個執法人員都能按照法律的要求進行工商管理的監督和全面的管理。與此同時，還需要提升監督能力，利用對執法行為的規范，全面的提升管理的水平，將工作人員的執法規范落實到實處。確保進行市場經濟管理的時候，能夠按照規范，科學合理的進行管理，對于所管理的每項工作，都能夠利用工商管理內部的制度，進行規范的控制。
結束語：我國的經濟發展很快，這對各行各業都是機遇，同樣也是嚴峻的挑戰。作為工商管理部門，需要根據自身的特點，做好全面的內部外部機制建設，并對我國目前工商管理部門的問題進行分析和解決，確保我國的共生管理部門能夠健康的快速發展。
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[關鍵詞]企業工商管理 工管現狀 工管發展
中圖分類號：T8 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）40-0079-01
引文
隨著社會和經濟的發展，企業要想不被時代所淘汰就需要專業的工商管理，這時候工商管理就逐漸成為了大學里熱門的專業，企業需要借助工商管理來使自己變得的更加正規，只有規范化以及正規化的企業在能適應當今社會的發展，跟上時代的腳步。但是我國目前的工商管理還在初級階段，對其做的研究還不夠深入，所以常常會出現一些問題來制約企業的發展，本文就是基于這一問題來初步分析和探討未來企業工商管理的發展方向。
1.企業工商管理的概念
第一，工商管理屬于將管理學的思想、工程技術以及綜合性的分析與研究相結合的企業必修課程，它需要企業管理者具備一定的分析能力與分析方法，同時又要具備較為健全的管理方面的專業性知識，要具備開拓創新的精神來實現企業的管理思想與精神。第二，企業中各項管理包括企業的運營管理、人力資源管理、財務核算管理、發展戰略管理、運營技術管理以及發展項目管理等，同時還包含了軟性方面的建設，比如企業中的文化或者是非營利性的社會文化活動。但是工商管理正式經過對這些日常運營中的數據進行科學有效的分析，從而保證了企業朝著既定的目標方向發展，并且做出了針對性的改進措施來推動企業更好更快地實現發展目標。
2.我國工商管理現狀
2.1 企業的發展模式存在不足
許多的企業管理者并不具備一定的工商管理知識和想法，這就造成了企業的發展比較滯后，管理沒有形成系統比較粗糙。現代企業要想有比較長遠的發展就必須借助工商管理來規劃企業的未來，而在進行工商管理時需要有相應的理論知識作為后盾，老舊的一些激勵員工進行創新的方式以及跟不上時代的發展了，所以需要有科學的方式來激勵員工主動去搞創新。我國許多的企業發展模式都是一樣的，造成這種局面的因素是大部分的企業都將一些成功的企業的發展方式作為自己企業的發展模式，沒有屬于自己的管理模式，照搬其他人的管理模式是永遠也不能超越對手的，而且隨著時代的發展和市場的變化這種模仿會慢慢變成一種負擔，反而制約了自身的發展。
2.2 企業管理目標不明確
利潤是企業生存在下去根本，但是如果一味的追求利潤卻無法明確企業自身的價值也是不可取的。如今市場和工商管理的普及對企業發起了新的挑戰，這就意味著企業需要轉變自己原有的指導理念，以前企業只需要追求效益，現在則需要承擔一定的社會責任。企業想要良好的運作需要運用科學方法來優化資源分配，但是當前的情況是許多企業對自己企業的文化沒有明確的定位，沒有科學地章程去指導企業職工的工作，忽視甚至漠視企業文化的宣傳。
2.3 企業品牌化意識不強
隨著經濟全球化和市場的不斷變化，企業常常需要跨域來尋求合作，這時企業管理的約束力就顯得比較蒼白了，在國際化的大背景下，企業的領導需要考慮的事情更多，自身的管理方式和產品的結構需要進一步的優化，不僅要做產品更要做品牌。但是，我國很多企業還停留在注重利潤的初級階段，對于如何提高品牌的知名度卻沒有做過多的考慮，這就使得企業在國際上的競爭力與西方的發達國家的企業相比有相當大的差距。
2.4 企業經營模式適應性不強
很多企業一味地追求利潤的提高，對市場需求和企業自身生產模式的關系沒有做深入的研究。只中生產卻忽視了產品的升級換代，雖然設有市場反饋部門但是卻形如虛設一般，這樣固步自封的做法只會讓企業的競爭力下降，市場占有率會進一步縮水，結果就會造成舊的產品無法銷售出去，倉庫堆積成山，利潤反而會下降。
3.工商管理的改進措施
3.1 培養合格的管理人才
企業要想長遠的發展人才的培養是必不可少的。企業的工商管理人才會對企業長遠的發展起到不可忽視的作用，他們能幫助企業進行人員管理和產品的營銷，當企業需要進行重大的抉擇時能幫助企業選擇最為有利的一方，并且在企業遭遇困難時可以提出解決問題的方法，以及下一階段應該要做的事。如今的企業不僅需要技術和經濟方面的硬實力，還需要像工商管理方面的人才來加強自身的軟實力，只有合理使用人才才能從根本上提高企業的核心競爭力。
3.2 加強監管制度
我們知道良好的監管制度對于企業的運作來說是必不可少的。企業的工商管理的工作任務之一就是為企業制定合適自身的監管機制，對于企業的領導來說員工才是最為重要的，企業能否成功就看這個企業是夠擁有優秀的員工來為其工作。管理制度中交織著責任、權力、利益等各個方面，企業的獎勵和懲罰機制也是根據此項制度來制定的。所以正確的管理機制需要專業人才結合企業自身的實際情況和科學的態度來制定，要讓員工信服企業的管理機制，只有這樣才能讓企業得到長遠的發展和進步。
3.3 企業國際化趨勢
如今我國要承擔起大國的責任就需要融入國際社會，國內的企業也有機會接觸到國外的知名企業。為什么說企業不單單是做產品還要做品牌？這是因為企業將品牌做出來后就能提高自身的知名度，企業的市場競爭力就會得到提高，這實際上也是在宣傳自身的企業文化。企業工商管理就需要企業開放自己的眼界，在國際上尋求合作機會，這樣企業就不是在運用自己掌握的一些資源了而是利用國際社會資源來壯大自身。
4.工商管理未來方向分析
4.1 知識管理成為企業核心內容
工商管理在進行企業管理時實際上運用的是專業的管理知識。企業文化的形成實質上就是管理者將所了解的理論知識運用到實際管理工作中來。這樣的企業文化可以加強企業的凝聚力，讓員工形成責任意識并且還能為企業建立一個數據庫從而增加企業的競爭力。
4.2 組織結構的變革
注重理論聯系實際。企業要想長遠的發展，就要優化產品的升級換代，對產品的生產和營銷實施科學的管理方法。企業管理的組織結構包括了企業中各個組織部門和管理層次的劃分以及聯結方式和結構。建立明確具體的管理層次，對于一些冗雜的部門可以適當削減，將原來的階梯型管理結構轉變為矩形管理結構。
4.3 企業價值多樣化
企業的價值不僅僅只是利潤的最大化，還需要將企業品牌等一系列的東西推銷出去，這實際上就是在宣傳企業自身的文化，這就需要企業在獲取利潤的同時承擔一定的社會責任，一個成功的企業不僅對員工負責還要對社會負責。
5.總結
企業要想獲得長遠的發展需要改進自身的管理機制，做好品牌的競爭力，而實現這一切的基礎就是獲得優秀的工商管理人才，這是企業樹立自身形象提高市場競爭力最有效的手段，也是企業能夠長存下去的保證。企業的可持續發展與員工的綜合素質以及企業文化的氛圍緊密相連。所以這二者的培養也是不可忽視的，只有這樣才能讓企業在復雜的市場環境下游刃有余。
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關鍵詞：工商管理 企業轉型 企業管理
隨著我國市場經濟體系的逐漸完善，經濟市場的大環境發生了巨大變化，為企業的日常經營帶來了極大影響。為了能夠保證企業經濟效益的持續增長，讓企業在競爭壓力越來越大的情況下，保證充足的發展動力，我國很多企業都開始進行轉型，以此來提高企業的競爭力。而在企業進行轉型的過程中，工商管理占據著極為重要的地位，企業必須按照工商管理模式的要求對內部管理進行重新梳理，實現流程再造。企業工商管理水平以及工作效率的高低，直接決定著企業能否進行成功轉型。企業轉型的目的，是為了尋求更好的發展。因此，在轉型過程中必須保證企業經濟效益的持續增長，推動企業的持續發展。
1、工商管理對企業轉型的影響分析
企業轉型指的是在我國市場經濟體系逐漸完善，行業間競爭壓力越來越大的情況下，一些企業為了尋求更好的發展和更高的經濟效益，對企業固有的企業運營管理模式和經營方向進行轉變，同時，對企業的資源配置方式和企業內部的組織結構也進行相應調整，以此來使企業的整體結構發生變化，體現競爭優勢，實現企業經營效益的最大化，為企業的健康、持續發展提供充足的動力。
工商管理對企業能否進行成功轉型具有重要的意義和影響。工商管理的外延，幾乎囊括了財務管理、企業運營管理、企業結構管理以及國際金融、國際商務等所有能夠對企業經營管理起到直接影響的相關內容。而且，企業工商管理的主要目的，就是為了對企業經營活動規律、企業管理理論、企業工商管理的方法和技術進行研究，然后在此基礎上，對企業轉型中的經營管理模式進行科學合理的規范，提高企業的經濟效益。企業在轉型過程中，運用工商管理模式，能夠有效避免出現轉型決策失誤而導致企業轉型失敗的情況。
2、工商管理在企業轉型中的重要影響
2.1、明確企業轉型的重要性
近年來，隨著我國經濟市場大環境的改變，企業間的競爭更加激烈。開始采取“價格競爭”的競爭模式。這種競爭的直接后果就是導致企業利潤的逐步降低，致使一部分企業的經營陷入了泥濘狀態，進退不得。為了尋求更好的發展，其中一部分企業開始進行企轉型。但是，一直以來，我國工商管理工作都做的不是很好，對我國企業的轉型造成了一定的阻礙，所以，為了有效解決這方面存在的問題，在企業轉型過程中，一定要將企業工商管理工作重視起來，避免企業在轉型的過程中，出現違反我國工商管理規定的狀況。同時，通過工商管理工作的完善還能夠使得企業的管理人員明確企業轉型對企業本身發展所具有的重要意義，是優化企業資源，保證可持續發展的重要手段。同時，通過建立工商管理模式，不斷提高企業的管理水平和控制能力，避免在轉型過程中因為對企業自身情況的不了解而做出錯誤決策，增加企業轉型難度。
另外，在企業轉型的過程中，一定要注意保持開放的思想和創新的思維，不能固步自封，不要固執的認為我國工商管理部門的工商管理工作已經做的很到位，我國企業的工商管理模式也已經很成熟了，只需要按照固定的程序完成企業轉型就可以了。而應該以開放的思想和活躍的思維，來認識和學習工商管理的內涵和外延，做到與時俱進，保證工商管理在企業轉型中發揮積極有效的作用，促進企業成功轉型，持續發展。
2.2、提高企業管理水平，提升企業核心競爭力
企業內部管理水平低下以及管理工作效率差一直是我國企業運營管理中所存在的一個最主要問題。為了能夠有效解決這個問題，我國絕大部分企業開始通過加強工商管理培訓來提高企業內部管理人員的管理素質和管理水平，以此來促進企業管理能力的提高，提升企業的核心競爭力。另外，由于市場競爭壓力的增加，我國的企業之間開始出現一些不正當競爭，破壞了我國市場秩序，嚴重限制了企業順利轉型。通過加強企業工商管理，規范企業的經營行為，有效打擊違法違規企業，建立良好的市場秩序。使所有企業在按照工商管理的相關規定來進行經營管理時，正當競爭，形成良性循環，既保證企業利益不受損害，又促進市場經濟的發展。同時，為企業轉型摒除不利因素，促進企業向著更加健康、有序的方向發展。
3、工商管理可以正確指導企業轉型
在企業轉型過程中，決策者為了追求更大的經濟利益以及更加快速的發展步伐，往往會在決策上有意無意的忽略掉相關法律法規或者是國家政策改革對企業轉型的影響，如此一來，就會為企業以后的經營發展留下法律安全方面的隱患，一旦出現問題，輕則導致企業經濟效益受損，重則可能直接導致企業發展的衰弱和倒退。而企業轉型中工商管理工作的高效進行，就可以對企業轉型進行正確指導，促使企業在不違反國家法律法規以及相關政策的條件下更好的完成轉型，既保證了企業轉型的順利進行，又不會為企業日后的經營管理留下安全隱患。
除此之外，工商管理部門在為轉型企業提供幫助的時候也要進行審核管理，對于一些發展水平低下、生產技術和設備滿足不了發展需求、經營管理效率差的企業，工商部門應該進行詳細調查，沒有達到標準就不允許其進行轉型，禁止為其提供資源。而對于一些滿足標準成功進行登記的企業，工商部門則應該給予大力支持，保證其企業能夠順利完成轉型，避免出現資源浪費。
4、結束語
市場競爭壓力的增大，行業利益空間的縮減，都成為我國企業發展的瓶頸，所以，為了尋求更好的發展，企業轉型已經成為一種必然選擇。而在這一過程中，工商管理起著重要的作用。只有加強工商管理才能保證轉型在企業中順利快速進行。
參考文獻：
[1]王忠禹.加快企業轉型升級促進經濟發展方式轉變[J].中國科技產業，2010（04）.
[關鍵詞]新時期；工商管理；職能
中圖分類號：C93 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）17-0126-01
由于我國改革開放進入深水區，市場經濟體制在新時代浪潮的沖擊下不斷改革。工商管理部門也正面臨著新時代企業發展所帶來的沖擊，其本身承擔著越來越重的任務。在這樣的大背景下，工商管理職能的充分發揮沒有一個明確的目標，不能向著正確的方向前進。想要沖破阻礙，將工商管理職能的作用凸顯出來，就要在工商管理職能充分發揮方面上給予更多的關注。了解現階段我國工商管理職能發揮的情況，從而推進工商管理的進步及其職能的全面體現。
1.新時期下工商管理職能充分發揮所遇到的瓶頸
1.1 工商管理體制不夠健全
工商管理具有規范企業經濟行為、優化企業組織管理結構的作用。工商管理制度的不健全影響了企業進行升級轉型和參與經濟活動的條件。當前的工商管理體制是按照行政區劃來進行管理的，它人為地把已形成的區域性市場分為條條和塊塊，各個業務部門都是各自為政，對各個地域進行過細的劃分會導致各個部門對于各地管理的不規則性，這就對市場經濟的整體監管極為不利。
1.2 中高級專業人才相對缺乏
工商管理是一項專業性要求非常高的工作。目前，我國參與工商管理的人才在數量上并不缺乏，缺乏的是專業水準。很大一部分的工商管理人才都是從其它 科室或部門調配過來的，對此項工作并不熟悉。還有一部分則只有大專、本科文憑，中級工商管理人員缺口非常大，高級工商管理人才已達到千金難求的程度。
在當前社會的經濟條件下，要求管理人員有更高的競爭意識，并且對工商管理有著獨特的見解，能在國內和國際的工商交易時建立相應的交易方案。但是，工商管理部門在制定人才培養方案時，往往過分地強調重視專業的需要并偏重于傳授知識。這樣培養的人才在知識水平上有著很高的水平，但是缺乏與現代新型經濟水平相適應的創新要求。這就會使培養的人才與現階段社會急需的人才不相符。其主要惡果是不利于培養工商管理的創新型人才。
1.3 工商管理執法力度、強度欠缺
強有力的工商管理執法力度才能使工商管理職能正常運行。但是，在現階段我國實際情況中，工商管理在監督管理過程中出現了許多的漏洞，工商管理執法力度非常薄弱，并且在國家沒有較為詳細的法律法規影響下，經營者的違法行為也越發猖狂，從而導致工商管理執法人員在監管中不能順利執法，缺乏熱情。主要表現在執法的監督管理領域不夠深度，尤其是在許多地方保護主義的阻攔下，工商管理執法不能順利進行，甚至在監督管理上受到了限制。與此同時，執法辦案的強制手段不夠硬，導致經營者不配合或者是不實行處罰決定，執法人員對違法行為打擊不力。最終的結果就是工商管理執法者不知如何應對，也就在監管中變得不積極、不主動。
2.如何突破新時期下工商管理職能充分發揮的瓶頸
2.1 建立健全工商管理體系
伴隨著我國經濟的發展，工商管理部門在我國社會經濟發展中扮演著越來越重要的角色。建立起健全的工商管理體制是加快社會主義市場經濟新體制建立的重要舉措，是盡快實現與國際接軌的重要措施。完善工商管理體制要在制度上做出改變，取消工商管理的地域保護制度，實施平等的管理制度。加強工商執法，深入開展打擊經濟違法犯罪活動，維護市場經濟秩序。加強整體合作，及時發現和掌握當前工商管理整體的發展現狀，然后制定一些行之有效的措施，減少不同地區的發展差距，打破區域性管理和市場發展的狀況，以提高工商管理的工作效率，促進社會經濟的協調發展。
2.2 加強工商管理人才的培養力度
在工商管理的教育過程中教給學生專業知識，更要培養學生的國際經濟、國際貿易及國際金融等思想，增強學生的競爭意識。學校可以制定關于綜合能力水平的考核指標，囊括學生的執法、管理的實際操作能力，解決問題的現實水平等，逐漸弱化以成績評斷學生能力水平的考核標準。能夠掌握多方面的知識，使學生將學習的內容與實際需要相結合起來。從學生時代就打好基礎，為未來成為中高級專業型人才做好準備。在工商管理人才培養方案中，專業培養的途徑不要單一，并使其教學的內容、課程的設計保證科學性及實用性，滿足社會的實際需求。更要培養工商管理人才的創新性和靈活性，滿足與現代新型經濟水平相適應的創新要求。在人才招聘上，要提高入職門檻，需要對現有的人才進行篩選和培訓，留下可以發展的一部分人才實施專業培訓。對于不合格或者是不熱愛這份職業的人堅決不予任用。可以面向社會多吸收一些有社會實踐經驗和創新頭腦，了解經濟、管理學等一系列知識的人才。只有工商管理人才專業水準的提高，才會讓工商管理部門更好地為社會經濟的發展做好保證。
2.3 嚴格依法監管經營者
在維護市場公平、維持經濟秩序中，工商管理的監督管理扮演著不可或缺的角色。這就使工商管理人員在工作時必須嚴格依法行事，嚴格執行其在市場中的監督管理職能。為了防止地方政府的嚴重干預，工商管理執法人員在工作中就要與當地政府建立友好的合作關系，做到不會受到當地政府的阻礙，以減輕執法難度。要做到無論是監督管理哪個領域，都要面面俱到。對于監管的薄弱點進行加強。不僅要提高執法領域的深度，還要采用強制執法手段。面對那些不法經營者和不服從監督管理的人要堅定態度，采用強制執法手段，不放過任何一個違法人員，依法辦案，杜絕濫用權利的情況發生，以保障市場經濟有條不紊地運行。這也需要國家在這方面制定更詳細的法律法規，尤其是對那些不法經營者的處罰規定，以便工商管理執法人員更好地發揮工商管理監管職能，增加執法人員在監督管理中的熱情。開展定期和不定期的工商管理執法檢查活動，以提高工商管理執法者的積極性。要加強工商管理的執法力度，就要做好基本工作。平時多加強對企事業單位的普法宣傳，能夠使企、事業單位明確知曉有關法律法規，并讓其了解后果的嚴重性，使企、事業單位自覺地遵紀守法。在這樣的依法監督管理情況下，工商管理的監管職能將會得到充分的發揮，市場經濟也會保證持續、穩定、健康地發展。
3.結語
隨著市場經濟環境的不斷變化，對工商管理的要求也日益提高。在新時期，工商管理部門一定要充分發揮自身的職能。想要從根本上改變工商管理的職能，就需要找出工商管理職能發揮中的不足之處，并實施解決措施。積極培養專業型人才，提高監督手段，加大執法力度，不斷完善工商管理體制并根據實際的市場經濟形式對工商管理職能進行強化。只有這樣，工商管理才會充分發揮其應有的職能，才能在正確的目標帶動下向著正確的方向，以正確的發展方式前進。
參考文獻
關鍵詞：企業工商管理 現狀 改革方向
隨著我國企業的不斷發展，我國企業在生產經營活動過程中面臨著越來越多的問題，但由于我國企業的工商管理存在很多的缺陷，給企業生產經營活動帶來一定的損失，也阻礙了我國企業發展的歷史進程。
1、企業工商管理現狀與不足之處
1.1、粗放型的管理模式，企業經濟效益低
首先，企業管理者缺乏足夠的工商管理意識，管理企業主要依靠個人行為志愿及情緒，沒有嚴格的管理規章制度，形成管理沒章可循沒據可依，管理行為隨心所欲，與此同時缺乏專業的理論管理知識，從而導致內部管理機制缺乏完善的管理制度。其次，隨著社會市場經濟的不斷發展，這種粗放型的管理模式已經不能適應企業發展要求，企業開始重視企業工商管理，但卻忽視從企業實際經營狀況出發，盲目地照抄他人先進的經驗模式，缺乏足夠的創新管理意識，不但不能進一步改善企業的管理現狀，而且妨礙了企業的進一步發展，降低企業經濟效益。
1.2、缺乏人文關懷，企業文明建設不力
良好的企業文化是企業核心競爭價值的體現，是企業控制的無形之手。營造良好的企業文化環境，建設具有人文關懷的企業文明，不僅可以激發企業員工的工作熱情，對內形成約束力和凝聚力；還可以提高企業的外在競爭力，實現有效的資源配置，
對企業長期的發展將是不可估量的力量。
1.3、企業缺乏內部激勵機制，崗位職責不明確
崗位職責不明顯，企業內部缺乏完善的激勵機制。由于企業內部機制存在缺陷，導致了企業內部資源得不到有效配置，沒有完善的監督制度和經營管理制度，使得企業內部管理混亂，企業內部沒有一套完善的價值導向以及激勵機制，甚至員出現員工職責權利不對等的情況，嚴重影響了員工的工作情緒，阻礙了企業的經營管理水平的發展。
1.4、沒有完善的人才培養計劃
由于我國缺乏足夠優秀的工商管里人才，人才流失嚴重等原因，日前我國工商管理仍處于比較低的水平。企業管理水平的提高，最關鍵的是管理人才的培養。企業的工商管理水平，往往取決于有沒有優秀的管理者。作為企業的領導者，必須注重企業管理人才的培養，重視人才的引進，制定完善的人才培養計劃，注重內部優秀員工的扶植培養制定，不僅可以促使企業內部形成有效的競爭意識，激發員工的工作熱情，還可以對外形成吸引機制，擴大優秀人才的發展平臺。
1.5、缺乏完善的管理方案，工商管理水平低
由于工商管理人員沒有完善的管理理念和管理系統，缺乏足夠的經驗和知識能力，工商管理人員不能夠因地制宜的采取有效措施應對企業管理中出現的問題，導致企業各計劃實施及組織沒有形成有效的協調機制，使得企業各決策缺乏實際執行力度。再加上企業領導層及管理層缺乏足夠的認識，不能深入改革管理系統，過分依靠資本和資源，導致企業難以持續平穩的發展。
2、企業工商管理改革方向
2.1、完善人才培養計劃，培養專業的工商管理人員
為了解決企業工商管理人才流失的困境，企業必須加強對工商管理人員的培訓，制定完善的人才培養計劃，以培養專業的工商管理人員，加強企業人員管理。制定完善的人才培養計劃主要針對企業內部優秀員工和外部優秀人才管理兩方面。
2.2、提高管理意識，引進先進管理理念
企業要以積極開放的心態去迎接管理理念的國際化，面對日益激勵的競爭環境，企業必須提高自身的管理意識，開闊視野，加強自身的管理理念實踐，根據企業的實際情況，積極引進先進的管理理念，加強與國際企業之間的聯系，不斷塑造屬于自己企業本身的品牌和形象，有效推動資本，資源，人員等國際化運作，為實現企業管理國際化，企業利益最大化而不斷努力。
2.3、提高管理水平，制定完善的管理制度
科學有效的管理制度是企業提高管理水平的重要保障，是真正體現優秀人才管理價值理念的內在關注點。因此為了提高管理水平，企業必須制定科學合理的管理制度，確保企業內部管理一切有章可循，實現企業資源的優化配置以及企業效益的擴大化。科學合理的管理制度，主要體現在企業分工和企業管理規范上，企業分工明顯，職責自然明確，工作效率自然會得到提高。
2.4、重視企業文化建設，完善人性化管理
注重企業文化建設，建立企業核心文化價值觀，以人性化的管理思想植入企業內部管理，加強對員工的人文關懷，建立“以人為本”的發展管理理念，同時注重建立以內在激勵制度為主，充分調動員工的積極性及主動性的管理制度，制定完善的福利制度和獎罰制度，對于員工休假，工傷賠償等問題給予足夠的關注，實現企業發展與員工發展同步的管理方案。
3、結語
總之，企業工商管理水平的提高直接制約著企業未來的發展，作為企業高管部門，必須正視企業管理存在的問題，尋找更有效的改革措施，才能更好的實現企業效益最大化的建設理念。
參考文獻：
