時間：2023-08-15 17:22:56
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇醫(yī)藥行業(yè)信息化，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、商業(yè)智能的概述
1.商業(yè)智能在我國的發(fā)展現(xiàn)狀
目前，在我國商業(yè)智能應(yīng)用最多的為金融行業(yè)、能源行業(yè)和制造行業(yè)。其他行業(yè)也正在和將要往商業(yè)智能這一方向發(fā)展。在金融行業(yè)，由于信息量越來越多，商業(yè)智能BI的優(yōu)越性就越來越突出，因此金融行業(yè)對BI在金融行業(yè)的應(yīng)用的青睞程度就越來越高漲。BI不僅是提供決策的輔助者，隨著BI功能的完善，相信將有更多來自中小型金融機構(gòu)的需求量。所以，在未來的發(fā)展中，金融行業(yè)還是BI應(yīng)用的主要領(lǐng)域。在能源行業(yè)，雖然商業(yè)智能在這一領(lǐng)域已基本實現(xiàn)了商業(yè)智能，但是在很多方面都未能體現(xiàn)BI提供決策的功能，使得能源行業(yè)BI的應(yīng)用還需要進一步的深入。在制造行業(yè)，由于制造企業(yè)的信息化程度不盡人意，BI在大中型企業(yè)已經(jīng)在全面應(yīng)用，而大多小企業(yè)沒有真正認識商業(yè)智能的作用而未能應(yīng)用商業(yè)智能系統(tǒng)。隨著我國信息化水平重視程度越來越高，BI在能源行業(yè)的應(yīng)用將有一股強勁的潛能。
2.醫(yī)藥行業(yè)應(yīng)用商業(yè)智能的進行醫(yī)藥管理概述
隨著我國改革開放的不斷深入和國外經(jīng)濟的引入，勢必會造成我國經(jīng)濟激烈的市場競爭。信息化水平的高低將直接影響醫(yī)藥企業(yè)的生死存亡，現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)可利用先進的信息技術(shù)來提高自身的競爭軟實力。但是伴隨著信息技術(shù)的運用，將產(chǎn)生大量的諸如訂單、交易往來和客戶信息等數(shù)據(jù)，而單純的信息技術(shù)卻對這些數(shù)據(jù)起不到分析的作用，因此，結(jié)合商業(yè)智能系統(tǒng)的強大功能，商業(yè)智能的應(yīng)用就是順應(yīng)了時展的需要而產(chǎn)生的。所以在醫(yī)藥行業(yè)中應(yīng)用商業(yè)智能是十分必要的。結(jié)合時展要求，解決醫(yī)藥行業(yè)中復(fù)雜多樣的服務(wù)主體和醫(yī)療數(shù)據(jù)的有效方法是利用商業(yè)智能技術(shù)對數(shù)據(jù)進行優(yōu)化處理。通過對醫(yī)療數(shù)據(jù)進行加工和整理并加以搜集存儲，以達到醫(yī)藥行業(yè)的整體集中儲存。應(yīng)用商業(yè)智能系統(tǒng)進行聯(lián)機分析處理是為了解決不同醫(yī)藥服務(wù)主體的不同需求。BI系統(tǒng)在已經(jīng)存儲好的數(shù)據(jù)庫中對相關(guān)數(shù)據(jù)進行分析匯總，篩選、識別和提取有效的數(shù)據(jù)聯(lián)機分析處理，為醫(yī)藥行業(yè)管理者提供可行的管理決策。通過展示一些人們?nèi)菀捉邮艿膱D片和虛擬效果來為用戶呈現(xiàn)參考數(shù)據(jù)之間的復(fù)雜關(guān)系、潛在利益和未來走向；對醫(yī)療服務(wù)的不同群體需要提出了更加多樣化的數(shù)據(jù)方式，如報表，圖表，記分卡，儀表板等，以更好地利用信息處理的資源。
二、結(jié)語
建立醫(yī)藥行業(yè)的信息系統(tǒng)需要一個漫長的時間，但在醫(yī)藥行業(yè)應(yīng)用商業(yè)智能必然對我國經(jīng)濟的發(fā)展會帶來新的機遇。商業(yè)智能系統(tǒng)是一個十分繁雜的系統(tǒng)。它的成功取決于多種因素，即使是很小的技術(shù)、經(jīng)濟、人員、環(huán)境和組織因素都將對商業(yè)智能系統(tǒng)起到不可缺失的作用。從醫(yī)藥行業(yè)應(yīng)用商業(yè)智能來看，要想商業(yè)智能系統(tǒng)在醫(yī)藥行業(yè)應(yīng)用得好，就需要建立一個完整的信息系統(tǒng)及業(yè)務(wù)系統(tǒng)。伴隨著我國信息化水平的與日俱增，商業(yè)智能系統(tǒng)將對醫(yī)藥行業(yè)的數(shù)據(jù)分析、預(yù)測和決策功能進一步完善并發(fā)展其他功能，使醫(yī)藥行業(yè)真正做到科學(xué)管理和數(shù)據(jù)管理，提高決策的準(zhǔn)確性。推進運用了有效的商業(yè)智能醫(yī)藥行業(yè)的改革和發(fā)展，使醫(yī)藥管理水平更上一層樓。
作者：任利海 單位：重慶桐君閣股份有限公司
關(guān)鍵詞：行業(yè)供應(yīng)鏈醫(yī)藥商品流通電子商務(wù)物流配送
1.引言
我國的醫(yī)藥行業(yè)脫胎于傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制。在計劃經(jīng)濟條件下，藥品按國家計劃生產(chǎn)，統(tǒng)購統(tǒng)銷，價格上實行國家統(tǒng)一控制、分級管理。隨著改革開放的深入，我國醫(yī)藥行業(yè)逐漸確立了市場經(jīng)濟體制，特別是藥品生產(chǎn)領(lǐng)域向外資開放，得到了迅速的發(fā)展，然而藥品流通行業(yè)一直沒有對外資開放，出現(xiàn)了大量經(jīng)營分散、市場競爭能力差的批發(fā)企業(yè)，使我國藥品流通領(lǐng)域呈現(xiàn)出“市場分散、地方割據(jù)、企業(yè)規(guī)模小、流通秩序亂、整體競爭能力弱”的基本特點。在我國承諾向外資開放藥品分銷業(yè)即將到來，弱小的藥品流通企業(yè)即將與在資金、管理和技術(shù)上占優(yōu)勢的國外流通巨頭進行面對面競爭的時候，重構(gòu)我國醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)，大力發(fā)展醫(yī)藥物流與醫(yī)藥電子商務(wù)，已成為我國藥品流通行業(yè)改革的當(dāng)務(wù)之急。
2.我國醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈現(xiàn)狀分析
考察我國醫(yī)藥行業(yè)從生產(chǎn)到消費的整個過程（見圖1），不難發(fā)現(xiàn)其供應(yīng)鏈有如下兩個基本特點：
（1）流通環(huán)節(jié)和交易層次多、交易渠道復(fù)雜
與發(fā)達國家相比，我國藥品流通環(huán)節(jié)多，交易層次多是非常明顯的。藥品從出廠到最終消費者手里，在國外成熟市場一般為2～3個，在我國往往有6～7個環(huán)節(jié)。僅批發(fā)環(huán)節(jié)一般就有地區(qū)總經(jīng)銷、市級批發(fā)商和縣級批發(fā)商，此外，廠家往往要設(shè)立辦事處，與各級批發(fā)商及醫(yī)院或零售藥店打交道。通常，各級批發(fā)商和廠家辦事處都可直接對醫(yī)院和零售藥店進行銷售，因此，藥品在流通環(huán)節(jié)上的去向多樣，往往難以監(jiān)控。
（35%
辦事處
生產(chǎn)領(lǐng)域（35%）
消費者
（100%）
調(diào)撥、批發(fā)（50%）
零售（15%）
流通領(lǐng)域（65%）
圖1我國醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈現(xiàn)狀示意圖
（2）信息不對稱、物流效率低，批發(fā)環(huán)節(jié)所占成本比重過大
過多的交易環(huán)節(jié)和復(fù)雜的交易渠道使交易信息不對稱、不透明，流動無序，必然導(dǎo)致在流通過程中效率和效益的損失，直接表現(xiàn)為流通環(huán)節(jié)在藥品價格構(gòu)成中所占比重高達65%，其中批發(fā)環(huán)節(jié)占50%。批發(fā)環(huán)節(jié)成本高，必然導(dǎo)致銷售成本上升，從而迫使藥品趨向虛高定價，使藥品價格居高不下。需要指出的是，批發(fā)環(huán)節(jié)成本高除上述原因外，我國藥品價格獨特的“逆向調(diào)節(jié)”機制是另外一個重要因素。由于醫(yī)藥商品作為特殊商品的消費特性及醫(yī)院作為強勢買方的市場特性，在我國醫(yī)療機構(gòu)特有的“以藥養(yǎng)醫(yī)”利益機制的趨動下，形成了藥品價格獨特的“逆向調(diào)節(jié)”機制，即藥品的價格越高，醫(yī)院獲利越多，醫(yī)生的回扣越多，反過來導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品定價越高。
我國醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈所表現(xiàn)出的這些特點與我國醫(yī)藥市場發(fā)育不完善，市場體系不健全，政府調(diào)控不力，市場流通秩序混亂密切相關(guān)。在我國醫(yī)藥流通領(lǐng)域，流通企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、市場分散、效益低下的局面還沒有根本的改觀。據(jù)中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，我國有醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)16000家，幾乎與醫(yī)院的數(shù)量相當(dāng)，平均每個企業(yè)的年銷售額為1000萬元，年銷售額超5000萬元的企業(yè)不到5%，名列前10位批發(fā)企業(yè)銷售額合計占市場總額的20%。2002年銷售額最大的中國醫(yī)藥集團公司和上海醫(yī)藥股份有限公司也只有120億元和70億元。而市場規(guī)模比中國大10倍的美國全國只有5家一級批發(fā)商，其中美國醫(yī)藥商業(yè)三強——AmerisourceBergen，CardinalHealth和Mckesson就占全美96%的市場份額。零售市場則由RiteAid、Walgreen和CVS三家公司壟斷，市場份額在60%以上。數(shù)量眾多、經(jīng)營分散企業(yè)的出現(xiàn)，必然導(dǎo)致無序競爭和過度競爭，使企業(yè)的效益低下。目前，全國醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)平均流通費用率為12.56％，銷售利潤率為0.6％，而美國的流通費用率為3％，銷售利潤率為2.4％。以上這些數(shù)字的反差，顯示出我國醫(yī)藥流通企業(yè)在流通組織規(guī)模化、營銷對象全國化、流通技術(shù)和設(shè)備科學(xué)化、經(jīng)營行為規(guī)范化等方面與世界先進水平的巨大差距。
3．中國醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈的重構(gòu)與藥品流通體制改革
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的確立，醫(yī)藥流通體制改革成為我國“三項制度”改革的重要內(nèi)容之一。特別是我國將于2004年對外資開放藥品分銷市場，對我國民族醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)和藥品流通行業(yè)將是一個巨大的挑戰(zhàn)。正如國家經(jīng)貿(mào)委指出的那樣：沒有分銷的外資企業(yè)僅是一個生產(chǎn)車間，而分銷一旦開放，競爭的天平可能出現(xiàn)更大的傾斜。為了深化醫(yī)藥流通體制改革，建立現(xiàn)代化的醫(yī)藥流通體制，迎接外資的挑戰(zhàn)，原國家經(jīng)貿(mào)委在《我國醫(yī)藥行業(yè)“十五”規(guī)劃》中提出用5年的時間，“培育5至10個面向國內(nèi)外市場、多元化經(jīng)營，年銷售額達到50億元以上的特大型醫(yī)藥流通企業(yè)集團；建立40個左右面向國內(nèi)市場或國內(nèi)區(qū)域性市場、年銷售額達到20億以上的大型醫(yī)藥流通企業(yè)集團。這些企業(yè)的銷售額達到醫(yī)藥行業(yè)銷售額的70%以上。建立10個在國內(nèi)外知名的醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)，每個企業(yè)擁有分店達到1000個以上；建立一批區(qū)域性醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)，每個企業(yè)擁有分店達到100個左右。”
推進醫(yī)藥流通體制改革，就是要減少流通環(huán)節(jié)，降低流通成本，重新構(gòu)建一個新型的藥品流通模式（見圖2），做大做強醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。為此，在制度層面上首先要按照《中華人民共和國藥品管理法》，堅決推行GSP認證制度，取締非法的醫(yī)藥市場，強化對整個行業(yè)和市場的監(jiān)督管理；其次要建立新型的醫(yī)療機構(gòu)采購制度，進一步推行以藥品、醫(yī)用耗材和醫(yī)療器械集中招標(biāo)采購為主要內(nèi)容的新型采購制度和新型交易方式實行，并在實踐中加以完善和提高。在技術(shù)層面上要推動以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為主要手段的醫(yī)藥電子商務(wù)在全行業(yè)的應(yīng)用，推動現(xiàn)有批發(fā)企業(yè)向商和配送商轉(zhuǎn)變。
區(qū)域配送中心
地區(qū)配送商
區(qū)域結(jié)算中心
醫(yī)藥電子商務(wù)平臺
消費者
物流信息流資金流
圖2新型藥品流通模式示意圖
這一新型醫(yī)藥商品流通模式的主要內(nèi)容是：供應(yīng)商與分銷商通過醫(yī)藥電子商務(wù)平臺直接進行網(wǎng)上價格撮合；成交信息直接傳遞到區(qū)域配送中心，通過地區(qū)配送商進行配送；分銷商通過區(qū)域結(jié)算中心直接與供應(yīng)商進行結(jié)算，并支付醫(yī)藥電子商務(wù)提供商和配送商相應(yīng)的費用。此外，區(qū)域配送中心有一套相對獨立的配送信息系統(tǒng)與供應(yīng)商和分銷商相連。在這一模式中，醫(yī)藥電子商務(wù)平臺（虛擬的醫(yī)藥電子商務(wù)市場）與交易各方相連，是醫(yī)藥行業(yè)的交易中心和信息中心，居于核心位置。這一虛擬的醫(yī)藥電子交易市場通過與真實的物流配送系統(tǒng)和區(qū)域結(jié)算系統(tǒng)相互協(xié)調(diào)的運作，實現(xiàn)醫(yī)藥商品的高效流通。歸納起來，這一新型交易模式主要有以下幾個特點：
（1）交易方式電子化
通過醫(yī)藥電子商務(wù)系統(tǒng)的虛擬，醫(yī)療機構(gòu)和零售商可以不受時空限制地與藥品生產(chǎn)企業(yè)直接進行交易，商流變得公開、透明，批發(fā)環(huán)節(jié)將不復(fù)存在，因而減少了中間環(huán)節(jié)，直接降低了交易成本。
（2）交易手段信息化
改變原有信息采集和流動的低效和無序狀態(tài)，采用信息化交易手段，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息完整性和及時性的特點，使信息流變得有序、透明，從而大大降低收集和處理醫(yī)藥商品信息的時間和成本。
（3）物流系統(tǒng)扁平化
將原來多層、分散、雜亂的批發(fā)商經(jīng)過科學(xué)整合，改造成以中心企業(yè)為極點，覆蓋整個區(qū)域的配送網(wǎng)絡(luò)，徹底改變原有物流系統(tǒng)混亂無序、效率低下的狀況，使之成為一個設(shè)施完善、技術(shù)先進、層次簡單、運作高效的物流系統(tǒng)。
（4）采購形式多樣化
既可以進行獨立的分散采購，又可以進行集中的聯(lián)合采購，兼顧個性化需求和降低成本的要求。由于可以進行實時采購，因此可以縮短采購和儲存周期，減少庫存，既滿足臨床需要，又盡可能減少了市場風(fēng)險，增加經(jīng)濟效益。
（5）政府監(jiān)管現(xiàn)代化
政府采用現(xiàn)代化的信息管理手段，對醫(yī)藥市場進行全程監(jiān)控，徹底改變政府監(jiān)管手段嚴(yán)重滯后，不適應(yīng)市場發(fā)展的狀況，各種市場監(jiān)管信息公開、透明，市場準(zhǔn)入機制嚴(yán)格、規(guī)范，使醫(yī)藥商品的質(zhì)量和臨床用藥安全有可靠的保證。
在這一新的藥品流通模式下，將形成新的醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)（見圖3）。這一新的醫(yī)藥供應(yīng)鏈系統(tǒng)將原料企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)、配送企業(yè)和分銷企業(yè)整合為一個有機整體，多層的中間批發(fā)環(huán)節(jié)將消失；醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)將失去傳統(tǒng)流通職能，向藥品商和配送商轉(zhuǎn)變；交易渠道單一；所有交易過程將公開化，信息透明，政府將有能力對交易全過程進行監(jiān)管。因此，這一新的醫(yī)藥供應(yīng)鏈系統(tǒng)將使藥品流通環(huán)節(jié)成本大大降低，可從60%降至25%，從而極大地減輕消費者的醫(yī)藥負擔(dān)。
4.我國醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈的重構(gòu)與電子商務(wù)的應(yīng)用
在我國新型醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中，電子商務(wù)系統(tǒng)和物流系統(tǒng)是相互依存的兩大子系統(tǒng)，二者缺一不可，共同支撐起了現(xiàn)代醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的運行。從20世紀(jì)90年代后期，美、日等國就已廣泛利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)替代手工訂單處理流程，通過傳統(tǒng)的EDI、便攜式訂單處理系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)生成的訂單占訂單總數(shù)的90%，電子商務(wù)成為主流模式。這些國家的醫(yī)藥企業(yè)致力于推動醫(yī)療機構(gòu)藥品采購活動的信息化。如強生公司年信息化建設(shè)投資達到10億美元以上。在美國，藥品經(jīng)銷企業(yè)為醫(yī)療機構(gòu)和其他分銷機構(gòu)提供各種信息系統(tǒng)，包括訂單系統(tǒng)、庫存管理系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)及處方調(diào)劑系統(tǒng)等，以降低供應(yīng)鏈成本。美國佛羅斯特——沙利文市場調(diào)查公司的研究報告指出，美國每年花費在醫(yī)藥供應(yīng)上的830億美元中，有230億美元是純粹的流通費用，如果采用電子商務(wù)，在不降低美國人醫(yī)療保健水平的基礎(chǔ)上，至少能夠節(jié)約110億美元。
（35%
生產(chǎn)領(lǐng)域（35%）
消費者
（60%）
調(diào)撥、批發(fā)（10%）
零售（15%）
流通領(lǐng)域（25%）
醫(yī)藥電子商務(wù)平臺
物流信息流
圖3新型的醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)示意圖
電子商務(wù)在我國醫(yī)藥行業(yè)的應(yīng)用，緣起于國家從2000開始推行的醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購政策的拉動。由于藥品品種規(guī)格繁多，工作量大，程序復(fù)雜，為了高標(biāo)準(zhǔn)地完成招標(biāo)采購任務(wù)，既滿足醫(yī)療機構(gòu)臨床用藥需求，又保證操作程序的公平合理，電子商務(wù)自然而然被引進了醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購當(dāng)中。目前，醫(yī)藥電子商務(wù)正借著國家藥品集中招標(biāo)采購的契機，在全國范圍內(nèi)正逐步發(fā)展成為一種新的交易方式。
我國的醫(yī)藥電子商務(wù)以B2B模式為主，它占了整個醫(yī)藥電子商務(wù)交易的絕大部分份額。在我國的醫(yī)藥電子商務(wù)領(lǐng)域，以海虹企業(yè)控股股份有限公司的“海虹醫(yī)藥電子商務(wù)系統(tǒng)”最具代表性。目前，“海虹醫(yī)藥電子商務(wù)系統(tǒng)”在全國28個省推廣應(yīng)用，全國市場占有率第一，已累計網(wǎng)上成交60多億元。在短短的幾年時間里，“海虹醫(yī)藥電子商務(wù)系統(tǒng)”就經(jīng)歷了三個不同的發(fā)展階段（見圖4），目前已發(fā)展到全面進行網(wǎng)上采購的電子交易場階段，即醫(yī)療機構(gòu)可以全面上網(wǎng)采購，藥品生產(chǎn)企業(yè)、批發(fā)企業(yè)可以全面上網(wǎng)銷售，政府主管部門可以全面上網(wǎng)監(jiān)管，從而初步實現(xiàn)了我國藥品流通方式的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化，正在逐步縮小與發(fā)達國家的差距，向國際慣例靠攏。
海虹醫(yī)藥電子商務(wù)系統(tǒng)V3.0是能夠為整個醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)的買方和賣方提供電子交易場所服務(wù)的第三方獨立系統(tǒng)，由數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、成交撮合、訂單處理、結(jié)算服務(wù)、會員制管理、交易監(jiān)管六大子系統(tǒng)構(gòu)成[2]（見圖5）。該系統(tǒng)不具有傳統(tǒng)實體藥品市場的物理形態(tài)，但卻能夠提供實體藥品市場的交易服務(wù)功能，代表了現(xiàn)代藥品流通發(fā)展的方向。其主要特點是：
（1）同行政機關(guān)和藥品交易各方不存在隸屬關(guān)系和利益關(guān)系，是獨立的第三方公共平臺系統(tǒng)；
（2）利用會員服務(wù)體系進行企業(yè)及其產(chǎn)品信息的數(shù)字化，實現(xiàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備與成交撮合的分離，因而可實現(xiàn)無紙化的商務(wù)過程；
（3）藥品生產(chǎn)企業(yè)在委托企業(yè)進行配送服務(wù)的基礎(chǔ)上，可以直接進行投標(biāo)報價，從而可以建立網(wǎng)上經(jīng)銷體系，以減少中間環(huán)節(jié)，規(guī)范流通渠道，推動現(xiàn)代物流配送體系的建立；
（4）可以在集中、聯(lián)合、分散的情況下，為用戶提供公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、公開競價、邀請競價、詢價、瀏覽等多種采購方式，方便了醫(yī)療機構(gòu)的采購；
（5）采用客戶端、瀏覽器和電話、傳真等多種方式進行訂單采集，全面支持采購訂單電子化；
（6）為政府主管部門提供電子交易監(jiān)管服務(wù)
總之，電子商務(wù)被引入醫(yī)藥行業(yè)后，將形成一個虛擬的醫(yī)藥電子交易市場，這一虛擬的醫(yī)藥電子交易市場將整合商流、信息流和資金流，成為整個醫(yī)藥行業(yè)的交易中心和信息中心，其信息資源可在行業(yè)內(nèi)共享，從而為我國醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的重建與醫(yī)藥物流的發(fā)展提供了可靠的保證。
招投標(biāo)系統(tǒng)
l網(wǎng)上招標(biāo)
l兩種成交方式
買方采購系統(tǒng)
•全面上網(wǎng)采購
•四種成交方式
•半無紙化的商務(wù)過程
電子交易場系統(tǒng)
l獨立的第三方系統(tǒng)
l六大子系統(tǒng)同時運行
l六種成交方式任意選擇
l全程無紙化的商務(wù)過程
l多種方式確保訂單執(zhí)行
l政府全程的監(jiān)管服務(wù)
l
V3.0系統(tǒng)
（2003年）
V2.0系統(tǒng)
（2002年）
V1.0系統(tǒng)
（2001年）
圖4我國醫(yī)藥電子商務(wù)系統(tǒng)功能演進示意圖
5.我國醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈的重構(gòu)與藥品配送制發(fā)展
重建我國新型的醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)，就是要全面整合商流、信息流、資金流和物流，實現(xiàn)“四流”在系統(tǒng)內(nèi)的有序流動、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。從理論上講，實現(xiàn)物流配送系統(tǒng)與醫(yī)藥電子商務(wù)平臺的整合，就能夠?qū)崿F(xiàn)四流合一。
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圖5海虹醫(yī)藥電子交易市場結(jié)構(gòu)功能示意圖
國外先進國家的醫(yī)藥物流配送系統(tǒng)高度發(fā)達，如美國有65%左右的處方藥由批發(fā)企業(yè)配送，全美的經(jīng)銷企業(yè)每天需處理25萬份訂單，1000萬條信息，配送到12.5萬個分銷機構(gòu)中去，隔天配送的響應(yīng)率高達95%，準(zhǔn)確率達到99%，每個訂單條目的配送成本僅有0.3美分。世界第一大醫(yī)藥連鎖企業(yè)——Walgreen位于威斯康星州的配送中心占地90000平方米，配送分布在8個州的902家藥店，品種達80000余種，日進貨量達11.73萬件，職工1200人，年銷售額10億美元。作為美國最大公司之一的強生公司在新澤西州建有三個自動化立體倉庫，負責(zé)149億美元藥品的訂單處理、藥品配送和數(shù)千名醫(yī)藥代表的供應(yīng)保障，員工僅有160人，配送成本僅占藥品銷售收入的0.5%。
目前，重建現(xiàn)代區(qū)域醫(yī)藥物流體系正由構(gòu)想變成現(xiàn)實，醫(yī)藥物流投資熱正在形成。如深圳市2002年的藥品銷售額為95億元，80%的企業(yè)自辦物流，全市共有94家批發(fā)企業(yè)，倉庫面積超過10萬平方米，物流成本占經(jīng)營成本的20%，銷售利潤率僅為0.67%。為改變藥品經(jīng)營原有的換倉模式（從大倉換到小倉，從甲倉換到乙倉），將分散的資源整合起來，深圳市計劃在2003年組建集采購、儲運、配送為一體的現(xiàn)代藥品物流體系，輻射珠三角乃至華東和華南部分地區(qū)。
我們認為，相對于醫(yī)藥交易平臺，我國的醫(yī)藥物流更為落后。今后我國醫(yī)藥物流發(fā)展方向是獨立的第三方專業(yè)物流，一方面企業(yè)單一的物流在成本上無法與大型的第三方專業(yè)物流相比，且投資較大；另一方面異地設(shè)立藥品倉庫在政策上受到國家的限制。目前，我國只批準(zhǔn)了十家企業(yè)進行異地設(shè)立藥品倉庫的試點。發(fā)展醫(yī)藥第三方物流，目前應(yīng)做好以下幾方面的工作：
第一、作為一個新興的基礎(chǔ)設(shè)施項目，應(yīng)該從區(qū)域物流建設(shè)入手，按照政府引導(dǎo)、企業(yè)經(jīng)營、市場化運作的思路，以現(xiàn)代供應(yīng)鏈理論和物流管理理論為指導(dǎo)，合理配置資源，合理進行規(guī)劃布局，統(tǒng)一進行宏觀調(diào)控，在進行科學(xué)規(guī)劃和設(shè)計的基礎(chǔ)上，高起點、高質(zhì)量、快速度地重建我國的醫(yī)藥物流系統(tǒng)。
第二、在各地區(qū)域醫(yī)藥物流建設(shè)實踐中，要根據(jù)各地的市場狀況和資源特點，在引導(dǎo)企業(yè)進行大量的兼并重組，減少數(shù)量，提高資產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模的同時，將新建和改造結(jié)合起來，合理引進國外先進技術(shù)和設(shè)備，兼顧先進性與實用性，實行“網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)、規(guī)模化經(jīng)營”，以達到經(jīng)濟效益最大化為目標(biāo)。
第三、搞好醫(yī)藥物流信息化工作，以信息流支撐物流的運作。要開發(fā)先進實用的信息系統(tǒng)，做好與生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)、電子商務(wù)平臺和銀行結(jié)算系統(tǒng)的接口。
第四、國家實行政策優(yōu)惠，出臺配套措施，打破地區(qū)壁壘，優(yōu)化整合資源，積極推進醫(yī)藥物流這一新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
第五、加強人才培訓(xùn)，全面提升人員素質(zhì)。“”版權(quán)所有
第六、推進醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，解決回款瓶頸，促進醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)。
6.結(jié)語
縱觀我國醫(yī)藥流通行業(yè)的發(fā)展，到目前為止，在市場經(jīng)濟條件下完全意義上的行業(yè)供應(yīng)鏈并沒有真正建立起來，其原因在于醫(yī)藥電子商務(wù)的滯后和醫(yī)藥物流的空白。在醫(yī)藥流通體制改革的大背景下，我國醫(yī)藥流通行業(yè)的發(fā)展趨勢已變得基本明朗：一是以第三方醫(yī)藥電子交易市場為代表的交易電子化，二是以第三方醫(yī)藥物流為代表的物流專業(yè)化。電子商務(wù)和醫(yī)藥物流相互依存，相互促進，共同決定著未來中國醫(yī)藥流通行業(yè)的興衰。我國現(xiàn)代醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的重構(gòu)就是要以現(xiàn)代供應(yīng)鏈理論和物流管理理論為指導(dǎo)，從醫(yī)藥電子商務(wù)的推廣和醫(yī)藥商品配送制的實施兩方面入手，通過政府推動和企業(yè)運作，建立適應(yīng)全球競爭的醫(yī)藥流通市場體系，使之成為我國現(xiàn)代化流通產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，應(yīng)對全球經(jīng)濟一體化的挑戰(zhàn)。
關(guān)鍵詞 醫(yī)藥經(jīng)濟 醫(yī)藥發(fā)展 創(chuàng)新管理 審計管理
中圖分類號：F426； F425 文獻標(biāo)識碼：C 文章編號：1006-1533（2013）09-0048-04
Economic development and innovative management of
pharmaceutical enterprises in Chinese pharmaceutical industry
JIN Lianya
（China National Pharmaceutical Industry Corporation， Beijing 100190， China ）
ABSTRACT This paper introduces the current situation and development trends of pharmaceutical industry， as well as the existing problems therein. Moreover， it analyzes in detail that in order to reach better economic development in the macro environment of pharmaceutical industry， good management system and innovative management are required. Various management systems such as audit， research and development， production and material are complementary and indispensible for the survival and development of enterprises.
KEY WORDS medicine economy； medicine development； innovative development； auditing management
隨著人民群眾對健康水平要求的不斷地提升，對于醫(yī)藥行業(yè)的需求越來越大，醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的空間也非常之大。在這樣的大環(huán)境下，作為企業(yè)要把內(nèi)部管理做好、做新，做出自己企業(yè)的特色。所以，我們要對現(xiàn)在醫(yī)藥行業(yè)的現(xiàn)狀和所處地位，發(fā)展的趨勢和存在的問題進行客觀地分析，這樣才能讓我們的醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)濟規(guī)模發(fā)展得越來越好。
1 醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀與地位
1.1 經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)特性
醫(yī)藥行業(yè)是公認的世界化的行業(yè)，它的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)也有一定的特性，在各國的產(chǎn)業(yè)體系和經(jīng)濟增長中都起著舉足輕重的作用。醫(yī)藥行業(yè)的產(chǎn)業(yè)特性顯得尤為突出，第一，醫(yī)藥行業(yè)和經(jīng)濟有著密切的關(guān)系，醫(yī)藥工業(yè)在經(jīng)濟上的價值可以通過醫(yī)藥新產(chǎn)品的銷售額與我國GDP比例看出來，幾十年來，醫(yī)藥產(chǎn)品總的銷售額占GDP的比重一直是呈上升趨勢的，醫(yī)藥行業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位表現(xiàn)出動態(tài)穩(wěn)定性特征。第二，醫(yī)藥行業(yè)是朝陽行業(yè)，是一個典型的國際性產(chǎn)業(yè)，具有良好的發(fā)展前景，是永不衰落的產(chǎn)業(yè)。第三，其產(chǎn)業(yè)特性為高投入，高風(fēng)險，當(dāng)然同時也是高回報的，并且有壟斷性質(zhì)。高投入體現(xiàn)在新藥研究與開發(fā)上，制藥企業(yè)新藥的研究開發(fā)費已占其銷售收入的15% ～ 20%。醫(yī)藥行業(yè)的高投入也導(dǎo)致其高風(fēng)險，一旦企業(yè)開發(fā)失敗，就會使其巨額投入血本無歸，但是一旦成功，那么醫(yī)藥行業(yè)的利潤是巨大的，發(fā)達國家醫(yī)藥行業(yè)的銷售利潤率高達30%，而且醫(yī)藥行業(yè)從某種意義上來說是由以研究開發(fā)為基礎(chǔ)的制藥公司壟斷的產(chǎn)業(yè)，利潤巨大且具有壟斷性。
1.2 醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀
醫(yī)藥行業(yè)按國際標(biāo)準(zhǔn)劃分，是15類國際化產(chǎn)業(yè)之一，是世界貿(mào)易增長最快的朝陽產(chǎn)業(yè)之一[1]。其主要門類包括：化學(xué)原料藥及制劑、中藥材、中藥飲片、中成藥、抗生素、生物制品、生化藥品、放射性藥品、醫(yī)療器械、衛(wèi)生、制藥機械、藥用包裝及醫(yī)藥商業(yè)。我國只是一個制藥大國，并不是一個制藥強國[2]，回顧中國醫(yī)藥行業(yè)近年的發(fā)展情況，一直保持著持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。現(xiàn)狀很理想。近年來，我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。自改革開放以來，我國醫(yī)藥行業(yè)不斷壯大，到目前為止中國大約有5 000家大大小小的制藥企業(yè)，生物制藥企業(yè)有200多家[3]。制藥企業(yè)的產(chǎn)值，以每年平均16.6%的速度增長，在我國GDP所占的比重也越來越大，達到了4%。與此同時，我國已經(jīng)成為全球原料藥的生產(chǎn)和出口國之一，整個醫(yī)藥行業(yè)呈現(xiàn)比較好的發(fā)展態(tài)勢。
1.3 機遇與挑戰(zhàn)
我國醫(yī)藥行業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展將迎來黃金的10年，隨著人民生活水平的提升，人民群眾對身心健康的需求使得醫(yī)療藥品市場迅速增大；新醫(yī)改到2020年實施完成，醫(yī)保全覆蓋及大健康計劃，會帶來醫(yī)藥市場擴容及醫(yī)藥行業(yè)的快速發(fā)展，這些對醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展來說是一個不可多得的機遇。而且，有國家政策的扶持，由工業(yè)和信息化部、原衛(wèi)生部、原國家食品藥品監(jiān)督管理局共同制定的《關(guān)于加快醫(yī)藥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的指導(dǎo)意見》，顯示了國家對醫(yī)藥行業(yè)將進一步加大管控和扶持力度，目的是盡快實現(xiàn)醫(yī)藥行業(yè)由大到強的轉(zhuǎn)變。研發(fā)決定未來，得專利者得天下。
隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革各項配套政策的加快推進和全面實施，面臨的挑戰(zhàn)主要來自以下幾方面：發(fā)展中國家的挑戰(zhàn)會很激烈；新頒布相關(guān)政策與制度對市場的掌控；各地區(qū)政府地方保護的設(shè)置；制藥企業(yè)小而多、低水平的競爭等。
1.4 醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)有的地位
醫(yī)藥行業(yè)的地位十分重要。醫(yī)藥行業(yè)是一個融合保守與現(xiàn)代的綜合高科技行業(yè)，也是與民生密切相關(guān)的行業(yè)，它與人民群眾的日常生活密不可分，人民群眾非常重視健康、保健、看病等問題，所以它是保護民生的特殊重要行業(yè)，
隨著人民物質(zhì)生活水平的提高、人口老齡化的加快、醫(yī)療體制改革的深化，它的發(fā)展?fàn)顩r與人民群眾享受的醫(yī)療水平直接相關(guān)。醫(yī)藥行業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的行業(yè)。對于保護和增進人民健康、提高生活質(zhì)量、計劃生育、救災(zāi)防疫、軍需戰(zhàn)備以及促進經(jīng)濟發(fā)展和社會進步均具有十分重要的作用。
2 醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的趨勢和問題
2.1 發(fā)展趨勢
隨著深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的全面推進，我國醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展到底是呈怎樣的方向，是我們關(guān)心的問題，醫(yī)藥行業(yè)是一個多學(xué)科先進技術(shù)和手段高度融合的高科技產(chǎn)業(yè)群體，涉及國民健康、社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。當(dāng)今世界醫(yī)藥經(jīng)濟已經(jīng)趨向于全球化[4]，醫(yī)藥經(jīng)濟運行將繼續(xù)呈現(xiàn)平穩(wěn)增長的態(tài)勢，人口的自然增長是藥品需求的基本因素，再加上人民生活水平的進一步提高，對健康及生存質(zhì)量提升的要求，加大了對藥品的需求。藥品價格漸趨合理，使得醫(yī)藥經(jīng)濟越來越向好的方向發(fā)展。藥物制劑，生物藥物所占的比重將越來越大，對醫(yī)藥行業(yè)有著深刻的影響，據(jù)專家預(yù)測，在未來3年里世界醫(yī)藥市場年增長率為9%，而生物制藥市場年增長率為20%。同時，非處方藥的迅速增長趨勢很明顯，在人們?nèi)粘Ｉ钪杏玫降乃幬铮话愣际欠翘幏剿帲热绺忻八帯⒖惯^敏藥、止痛藥、胃腸道藥和維生素等。全球老齡化時代來臨，在未來十幾年內(nèi)，人口老齡化程度還會加劇，所以，老年用藥市場將會是一個飛速發(fā)展的市場。2013年，中國將超過日本成為世界第二醫(yī)藥大國，預(yù)測2020年前后中國也將超越美國，躍居世界第一醫(yī)藥大國。
2.2 醫(yī)藥行業(yè)存在的問題
2.2.1 制藥企業(yè)小而雜，競爭激烈
我國大型的企業(yè)少，行業(yè)集中度低，使得產(chǎn)品經(jīng)濟效益太分散，中型尤其是小型企業(yè)太多，大多數(shù)企業(yè)不僅規(guī)模小、生產(chǎn)條件差、工藝落后、裝備陳舊、管理水平低，而且布局分散，企業(yè)的生產(chǎn)集中度遠遠低于先進國家的水平，而且這些企業(yè)還無法達成規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢。
2.2.2 創(chuàng)新體系不完善，效率低
我國創(chuàng)新體系不完善，新藥產(chǎn)力不足，醫(yī)藥科技投入不足，我國產(chǎn)權(quán)品種很少，產(chǎn)品更新慢，重復(fù)嚴(yán)重。老產(chǎn)品多、新產(chǎn)品少；低檔次與低附加值產(chǎn)品多、高技術(shù)含量與高附加值產(chǎn)品少；重復(fù)生產(chǎn)品種多、獨家品牌少。應(yīng)用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的步伐較慢。多數(shù)老產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)不高，工藝落后，成本高，缺乏國際競爭能力。新藥的預(yù)期回報率一般都比較低，所以，醫(yī)藥企業(yè)很少甚至不愿意投入資金去研發(fā)新藥，從而導(dǎo)致研發(fā)新藥的創(chuàng)新能力比較弱。
2.2.3 醫(yī)藥市場體系不健全，競爭體制不完善
在舊的體系格局被打破后，新的市場流通體系還沒有形成。加上生產(chǎn)領(lǐng)域多年來的低水平重復(fù)建設(shè)，藥品低端而且重復(fù)，供應(yīng)的量太多而賣不出去，流通秩序混亂，導(dǎo)致消費者的利益得不到保障，醫(yī)藥市場治理任務(wù)艱巨。
3 醫(yī)藥企業(yè)的創(chuàng)新管理
3.1 企業(yè)管理的重要性
縱觀整個醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展，我們既有優(yōu)勢又有不足，也有很多的機遇，只是醫(yī)藥企業(yè)的規(guī)模，流程管理有些問題，作為醫(yī)藥企業(yè)，要想做得很成功，企業(yè)管理是不可少的，管理有了系統(tǒng)的體制，企業(yè)才能有更好的發(fā)展。
科研、生產(chǎn)、營銷管理上臺階是企業(yè)成長中的重要環(huán)節(jié)。其深遠意義不僅是資源合理的配置，全面地降低生產(chǎn)成本，提高勞動生產(chǎn)力，從中獲取最大利潤，更重要的是提高了企業(yè)的競爭力，強化了抵抗風(fēng)險的能力。
從國內(nèi)制藥企業(yè)經(jīng)濟技術(shù)管理學(xué)角度來看，對于不同類型和不同構(gòu)架的公司必須采取不同的管理模式。一般認為“小企業(yè)是權(quán)威管理、中型企業(yè)是制度管理、大型企業(yè)是文化管理”。
隨著國內(nèi)眾多制藥企業(yè)的成長和壯大，強化企業(yè)的制度建設(shè)及管理上臺階已是迫在眉睫。在多項日常管理中，加強內(nèi)部審計越來越成為重要的環(huán)節(jié)。這也是國外許多發(fā)展中的制藥公司管理中所重視的。內(nèi)部審計，也叫內(nèi)部控制，與公司組織機構(gòu)設(shè)置、質(zhì)量管理、經(jīng)營控制、生產(chǎn)控制、研發(fā)系統(tǒng)控制、財務(wù)控制、物資管理、人力資本管理的控制等8個方面的合理化對接有著極其重要的意義。而審計、生產(chǎn)、研發(fā)和物資這4個方面又是一個制藥企業(yè)的命脈。
3.2 審計管理
在管理系統(tǒng)中，綜合審計部（有稱“綜合計劃部”），這是一個獨立的部門，也是一個復(fù)合型人材相對集中的部門。它不但要對生產(chǎn)計劃、設(shè)備檢修計劃、基建、技改工程計劃、營銷計劃、新產(chǎn)品開發(fā)計劃、科研計劃進行全面制訂、審計，而且要對相關(guān)圖紙、材料預(yù)算、費用預(yù)算、各類合同進行審計、把關(guān)，不是簡單扼要的文字條理性審校或靠“一支筆”簽字能解決的問題。
審計部直接向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，猶如質(zhì)量管理一樣，是對一個制藥企業(yè)的監(jiān)管。一個優(yōu)良的管理系統(tǒng)應(yīng)該是“事事有人負責(zé)，人人勤于工作，減少管理層次，加快經(jīng)營決策，強化內(nèi)部控制，縮短工作周期，提高工作效率”。也就是說“不能有空白、也不能有重復(fù)、不能有交叉”。
為了強化管理體系的控制，應(yīng)采用多種方式建立報告制度。保障信息及時、信息準(zhǔn)確、信息共享、信息互補和綜合。現(xiàn)代化的制藥公司（集團）最重要的信息是財務(wù)分析月報、銷售分析月報、庫存分析月報、生產(chǎn)計劃月報，這些將有利于正確及時地決策。管理系統(tǒng)既要有利于提高工作效率，又要有利于內(nèi)部監(jiān)督控制，也有利于貫徹企業(yè)的政策方針。
3.3 研發(fā)管理
近年來，研發(fā)管理在現(xiàn)代化的制藥公司（集團）中的地位逐年上升。而實際運作中，研發(fā)管理與企業(yè)中各項管理有著共性，也有個性。研發(fā)工作一定要重視信息工作，確定自己的優(yōu)勢，把握研發(fā)定位點。
在信息時代，審視確認研發(fā)的系統(tǒng)流程，完善職能系統(tǒng)建設(shè)。特別是對所開發(fā)的新項目的國內(nèi)外市場、新產(chǎn)品專利、工藝路線調(diào)研后做出開題報告。經(jīng)學(xué)術(shù)委員會討論決定立題并制訂通過草案。經(jīng)審計后納入計劃，其中包括了人員投入、計劃指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)、工時預(yù)算、材料預(yù)算、設(shè)備預(yù)算、設(shè)備考察、成果監(jiān)定和結(jié)題報告等。
3.4 生產(chǎn)管理
生產(chǎn)管理中一個很重要的因素是人力和機器的合理配置及充分利用。為了保障批量的適宜性，要充分力求合理、經(jīng)濟地生產(chǎn)。對每個品種、每個批量要計算工時和設(shè)備運行臺班，逐漸推行和完善工時管理制度。從這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)出發(fā)，合理配置人員和設(shè)備，從而減少人力、物力、設(shè)備的閑置或隱性浪費。
雖然是以銷定產(chǎn)，然而營銷預(yù)測常常不準(zhǔn)確。受一些政策性和多方面客觀因素的影響，往往非人所能預(yù)料。雖然營銷的預(yù)測按月滾動，計算機系統(tǒng)也會及時地根據(jù)這些信息進行調(diào)整。
實踐證明，如能綜合考慮到營銷預(yù)測，以及前三個月平均銷售業(yè)績和未執(zhí)行的合同，則生產(chǎn)計劃會比較切合實際，可以糾正單純營銷計劃所產(chǎn)生的誤差。尤其是公司不是靜態(tài)生存的，而是年年在發(fā)展，要采用動態(tài)管理，GMP實施必須量化，細到各個環(huán)節(jié)，而審計是保障企業(yè)運營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
3.5 物資管理
物資、物流要科學(xué)管理。庫存管理是內(nèi)部控制中的重要一環(huán)，也是美國FDA檢查的重要項目之一。驗收物品要求實物清點，任何收發(fā)料、艙位轉(zhuǎn)移等過賬，都有單據(jù)備查，專人核對。計算機系統(tǒng)有過賬審計報告，以此核對單據(jù)和系統(tǒng)的一致性。
負責(zé)計算機輸入的人員和物流管理人員要各負其責(zé)。避免帳物一人管理，造成帳物不清。發(fā)料和發(fā)貨遵守先進先出原則，避免庫存的積壓和貨品過期。物品應(yīng)按日期的先后編制流水號、批號和供應(yīng)商批號，以便跟蹤。成品、藥檢報告、原料、包裝材料、退貨、不合格品、宣傳資料、禮品、辦公用品、設(shè)備、備品備件、廢品等均需分類管理，進入不同的會計科目，以使電腦的查詢功能更為實用。
倉庫管理中，原輔包裝材料、成品都要有狀態(tài)。即待驗、合格、不合格、銷毀等，狀態(tài)可劃分區(qū)域和貼標(biāo)簽。不合格品要嚴(yán)格管理，一般由QA負責(zé)。從GMP規(guī)范來看，標(biāo)簽的管理要特別重視。用計算機管理的系統(tǒng)中，很重要的一點是計算機過賬和實物移動要同步，包括出入庫和移倉。計算機管理庫存中，有很多信息要能充分共享。總之，要以科學(xué)的態(tài)度對待現(xiàn)代化物流管理，它與生產(chǎn)、科研、營銷具有同等重要性。
4 結(jié)語
現(xiàn)代醫(yī)藥制造業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新最堅實的依托，無論是行業(yè)管理或是經(jīng)濟學(xué)家都無法將研發(fā)和制造業(yè)進行分割。生產(chǎn)與技術(shù)創(chuàng)新的相輔相成，推動了歷史車輪的前進。當(dāng)前，發(fā)達國家出現(xiàn)隨著制造業(yè)轉(zhuǎn)移到海外，研發(fā)也隨之轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象是為了效益與利益的最大實現(xiàn)。中國醫(yī)藥制造業(yè)走過了一個個里程碑，而要走的路依然漫長。雖然任重道遠，在《醫(yī)藥工業(yè)“十二五”規(guī)劃》的指引下，醫(yī)藥制造業(yè)的核心競爭力已日益凸顯。
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貴州省經(jīng)信委常務(wù)副主任楊靜出席會議并發(fā)表重要講話，楊靜指出，新一屆協(xié)會將找準(zhǔn)定位，形成共識，凝聚醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展新合力；分析形勢、把握趨勢，凝聚醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展新方向；抓住機遇、拓展功能，凝聚醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展新動力，為推動全省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻。
本次的貴州省醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會會員大會選舉并產(chǎn)生了新一屆協(xié)會理事會班子成員，這標(biāo)志著該協(xié)會完成了新老更替，開啟了新的發(fā)展階段。此舉旨在更好地服務(wù)貴州大健康戰(zhàn)略行動，團結(jié)全省醫(yī)藥企業(yè)力量，凝心聚力、形成共識、抱團發(fā)展，引導(dǎo)和激勵貴州省醫(yī)藥行業(yè)和人才在大健康產(chǎn)業(yè)中做出更大的成績。
據(jù)了解，貴州省醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會成立于2004年9月，是由貴州省經(jīng)濟和信息化委員會指導(dǎo)，省民政廳管理，由醫(yī)藥工業(yè)、商業(yè)企業(yè)在自愿的基A上，依法登記的行業(yè)性、非營利性的社會組織。協(xié)會以協(xié)調(diào)、服務(wù)、維權(quán)、自律為宗旨，積極開拓協(xié)會工作，在為會員企業(yè)做好服務(wù)和維護行業(yè)的合法權(quán)益的同時，還積極組織會員企業(yè)參與對外交流合作，充分發(fā)揮了協(xié)會的橋梁和紐帶的平臺作用。目前已有會員單位100多家，涵蓋了醫(yī)藥工業(yè)、商業(yè)、制藥機械、中藥材及加工、保健品、生物技術(shù)等醫(yī)療領(lǐng)域。
近年來，通過行業(yè)協(xié)會的大力推動，醫(yī)藥行業(yè)實現(xiàn)了快速發(fā)展。2016年貴州省醫(yī)藥制造業(yè)完成增加值126.6億元，民族醫(yī)藥完成產(chǎn)值366.2億元，增加值在2005年的基礎(chǔ)上增加了5倍，總產(chǎn)值在2005年的基礎(chǔ)上翻了3倍多，有15家醫(yī)藥企業(yè)進入醫(yī)藥工業(yè)500強，其中益佰、景峰、百靈進入醫(yī)藥工業(yè)和中藥企業(yè)100強。
省民政廳、省科技廳、省衛(wèi)計委、省扶貧辦、省藥監(jiān)局等省直有關(guān)部門和部分市州工能委代表參加會議。
中國“天眼”數(shù)據(jù)中心已落戶貴安新區(qū)
近日，貴州省科技廳廳長廖飛在接受記者采訪時表示，中國“天眼”（FAST射電望遠鏡）數(shù)據(jù)存儲和處理中心已落戶貴安新區(qū)。
據(jù)悉，這是FAST射電望遠鏡數(shù)據(jù)中心二期項目，一期是距離FSAT射電望遠鏡僅有一公里左右的綜合觀測樓。數(shù)據(jù)中心主要負責(zé)存儲和分析FAST采集的大量太空數(shù)據(jù)，對計算性能和存儲容量有極高的要求。廖飛表示，貴安新區(qū)有三大電信運營商的數(shù)據(jù)中心基地，2017年將有30萬臺服務(wù)器在運行，足夠存儲FAST數(shù)據(jù)。
中國“天眼”數(shù)據(jù)中心已落戶貴安新區(qū)
作者：平龍圻 單位：浙江省舟山存德醫(yī)藥有限公司
買入藥品管理驗收
對買入藥品實行逐批的抽樣驗收，對于雙批號的合箱藥品需要分開進行驗收并進行登記，同時，工作人員還需要對合箱出現(xiàn)的概率進行統(tǒng)計，記錄批號，如果藥品品種沒有出現(xiàn)合箱的概率為零，則需要查詢該品種供應(yīng)商的質(zhì)量。
一般來講，在藥品的生產(chǎn)中出現(xiàn)合箱的情況屬于正常現(xiàn)象，因此，如果供應(yīng)商所供藥品沒有出現(xiàn)過合箱現(xiàn)象，在存在人為改變生產(chǎn)批號的可能性，這是一種混批現(xiàn)象，根據(jù)《藥品管理法》規(guī)定，出現(xiàn)混批現(xiàn)象的藥品按劣質(zhì)藥品處理；如果供應(yīng)商所品的合箱現(xiàn)象在包裝上沒有體現(xiàn)，則在出廠和運輸途中必然出現(xiàn)混亂，導(dǎo)致分不清合箱的產(chǎn)品。
在發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商質(zhì)量問題而退貨的情況將為公司帶來不必要的麻煩和損失，因此，醫(yī)藥公司在經(jīng)營管理中需要加強對藥品的驗收。加強對到貨產(chǎn)品檢驗報告的檢查根據(jù)國家GSP規(guī)范的要求，醫(yī)藥公司買入首營藥品時，需要對供應(yīng)商買入同批藥品的合格質(zhì)量檢驗報告單進行檢查。
對檢驗報告的檢驗項目與審核質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所要求的檢驗項目的一致性進行核查，如果出現(xiàn)檢驗報告的檢驗指標(biāo)低于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制指標(biāo)或者檢驗報告的檢驗項目少于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況，則應(yīng)立即中止該產(chǎn)品的買入驗收工作，避免對公司產(chǎn)生影響。針對現(xiàn)營藥品品種，需要定期要求供應(yīng)商提供同批檢驗報告，對報告進行嚴(yán)格的核查，從而保證現(xiàn)營藥品的合法性和質(zhì)量安全性，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不符合要求的情況出現(xiàn)時，需要立即中止該品種的買入。
醫(yī)藥經(jīng)營管理信息化建設(shè)
信息化可以提高科學(xué)技術(shù)的水平和效率，從而提高生產(chǎn)管理水平。面對世界技術(shù)經(jīng)濟的激烈競爭，醫(yī)藥企業(yè)需要加強自身的信息化建設(shè)，在政府的支持下，進行基礎(chǔ)性與應(yīng)用性研究；醫(yī)藥企業(yè)根據(jù)國家信息化建設(shè)的總體規(guī)劃方案和方針政策，以此為標(biāo)準(zhǔn)、以國家信息化基礎(chǔ)設(shè)施為依托、以醫(yī)藥企業(yè)自身為主體進行統(tǒng)籌規(guī)劃安排，不斷地進行信息化創(chuàng)新建設(shè)。
醫(yī)藥公司需要在醫(yī)藥行業(yè)中建立起大規(guī)模、功能齊全、與國內(nèi)先進水平相符的、具有中國醫(yī)藥行業(yè)特色的信息化管理系統(tǒng)。需要醫(yī)藥公司建立包括行業(yè)信息化規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、信息安全、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營管理、信息化資源在內(nèi)的信息化標(biāo)準(zhǔn)體系，保障醫(yī)藥企業(yè)信息化建設(shè)能夠健康有序的進行。
關(guān)鍵詞：醫(yī)藥企業(yè)；共享服務(wù)；財務(wù)管理
“共享服務(wù)”指的是將企業(yè)中的專業(yè)性活動（財務(wù)活動、人力資源管理活動、研發(fā)活動等）從分散的業(yè)務(wù)單元中分離，并進行整合，形成一個獨立的部門來提供統(tǒng)一的服務(wù)[1]，這樣有利于提高專業(yè)性活動的技術(shù)能力、整合資源、降低管理成本、提高企業(yè)經(jīng)營管理的核心競爭能力。而醫(yī)藥行業(yè)，是一個對技術(shù)性和專業(yè)性要求極高的行業(yè)類型，在醫(yī)藥企業(yè)中推廣“共享服務(wù)”的概念，具有較大的管理價值和適用前景。目前，隨著財務(wù)管理信息化技術(shù)的不斷提升，企業(yè)財務(wù)管理所需要的專業(yè)技能和技術(shù)要求也在不斷提升，將財務(wù)工作從原本的分散化形式中分離出來，形成一個能夠提供信息化財務(wù)管理服務(wù)的共享服務(wù)組織，具有重要意義。
一、醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀與新形勢
醫(yī)藥行業(yè)，是關(guān)系到國家經(jīng)濟發(fā)展和國計民生的重要產(chǎn)業(yè)。它對于保證人民健康、提高全社會健康水平有著重要的作用。隨著醫(yī)改政策的出臺，從目前的醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展形勢來看，我國醫(yī)藥行業(yè)中的醫(yī)藥企業(yè)將會逐漸趨于規(guī)范，企業(yè)數(shù)量將會減少、企業(yè)規(guī)模將會增大。但是就目前而言，大部分醫(yī)藥企業(yè)的財務(wù)管理工作都難以勝任逐漸增加的企業(yè)規(guī)模和逐漸規(guī)范化的財務(wù)管理要求。
（一）醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀
首先，我國醫(yī)藥企業(yè)的財務(wù)管理意識十分淡薄，企業(yè)的經(jīng)營管理者常常將財務(wù)管理和會計工作視為同一種工作[2]，忽視了財務(wù)分析、財務(wù)預(yù)警、財務(wù)管理等活動的重要性。并且，企業(yè)財務(wù)管理活動不規(guī)范，僅限于進行內(nèi)部核算，而沒有進行財務(wù)投資分析、財務(wù)戰(zhàn)略管理等工作。另外，當(dāng)前醫(yī)藥企業(yè)的財務(wù)管理方式落后、財務(wù)軟件應(yīng)用不廣，使得企業(yè)財務(wù)管理活動難以取得高效管理水平。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，當(dāng)前的管理方式完全無法承擔(dān)擴大之后的財務(wù)管理工作量，必須借助互聯(lián)網(wǎng)、管理信息系統(tǒng)等先進的財務(wù)管理技術(shù)來進行成本計算、內(nèi)部審計等財務(wù)管理工作[3]。
（二）醫(yī)藥企業(yè)的財務(wù)管理新形勢
“新醫(yī)改”對于基本藥物和醫(yī)療服務(wù)體系的改革，促進了醫(yī)藥行業(yè)進入發(fā)展新階段，同時也給醫(yī)藥企業(yè)指出了未來的發(fā)展方向[3]。醫(yī)藥企業(yè)在發(fā)展過程中，需要不斷改進企業(yè)的經(jīng)營管理水平，正視并把握良好的發(fā)展機遇，通過企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新，來促進企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、市場營銷等各方面工作的創(chuàng)新和提升。
企業(yè)的財務(wù)和會計信息化建設(shè)已經(jīng)有一些年頭，財務(wù)信息管理工作的作用已經(jīng)得到了企業(yè)的認可。隨著“共享服務(wù)”的提出，將企業(yè)內(nèi)部復(fù)雜且專業(yè)性極強的財務(wù)規(guī)劃、財務(wù)決策、財務(wù)控制、財務(wù)評價工作進行整合和封裝，形成一個統(tǒng)一的共享服務(wù)部門，能夠有效促進財務(wù)管理信息化工作的普及和推廣應(yīng)用。另外，隨著計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、高速通信技術(shù)的發(fā)展，在一個共享中心而非一個企業(yè)中推廣這些現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用，則顯得更加簡單有效。因此，這樣的財務(wù)管理方式將會更加高效、低成本，具有標(biāo)準(zhǔn)化和流程化的特點。筆者認為，如果醫(yī)藥企業(yè)能夠建設(shè)一個統(tǒng)一的財務(wù)共享服務(wù)中心，利用先進的計算機技術(shù)、信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通信技術(shù)來實現(xiàn)財務(wù)信息的管理和共享，將能夠建立醫(yī)藥企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和流程化的財務(wù)管理新模式，大大提高企業(yè)的財務(wù)管理效率。
二、基于共享服務(wù)視角的醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)
要建設(shè)財務(wù)共享服務(wù)中心，實現(xiàn)共享服務(wù)和財務(wù)管理信息化的集成，需要采取如下的措施：
（一）建設(shè)財務(wù)信息安全管理系統(tǒng)
財務(wù)管理的信息化，最基本的工作就是要保障財務(wù)信息的安全。同時，共享服務(wù)也是基于大數(shù)據(jù)和信息技術(shù)，因此，一定要以財務(wù)信息安全管理系統(tǒng)作為依托，保證預(yù)算管理信息、成本核算信息、日常財務(wù)信息、績效評價信息等財務(wù)信息的網(wǎng)絡(luò)傳輸安全、信息存儲安全。尤其是一些涉及到商業(yè)機密的信息，需要通過設(shè)置嚴(yán)格的查閱權(quán)限、修改權(quán)限來篩選訪問者，加強對訪問用戶的管理。在財務(wù)共享服務(wù)中心的內(nèi)部，需要不斷更新局域網(wǎng)絡(luò)的防火墻技術(shù)、存儲技術(shù)、設(shè)備維護技術(shù)、通信安全技術(shù)，來保障財務(wù)信息的安全存儲、安全共享。
（二）財務(wù)管理與會計電算化的結(jié)合
財務(wù)共享服務(wù)中心所運用到的管理信息系統(tǒng)、高速通信網(wǎng)絡(luò)、云計算服務(wù)等方式，建設(shè)投資成本很大。如果能夠有效利用當(dāng)前的會計電算化系統(tǒng)，一方面能夠節(jié)約一大筆投資花費，另一方面，能夠同時推動管理會計的信息化建設(shè)速度。例如：利用當(dāng)前的ERP系統(tǒng)來為財務(wù)管理的信息收集服務(wù)，將能夠有效減少信息收集系統(tǒng)的建設(shè)費用，并且能夠全面收集到企業(yè)從原材料采購、入庫、生產(chǎn)、運輸、銷售等各個流程中的詳細數(shù)據(jù)信息，為財務(wù)管理的信息處理提供保障。
（三）財務(wù)共享服務(wù)中心的人才培養(yǎng)
財務(wù)共享服務(wù)中心的工作人員，不僅需要懂得基本的會計知識、財務(wù)管理知識，還需要能夠熟練進行計算機操作和財務(wù)管理軟件操作，了解醫(yī)療企業(yè)的各個生產(chǎn)流程和環(huán)節(jié)。因此，需要對財務(wù)共享服務(wù)中心的工作人員進行專門的培訓(xùn)，讓他們掌握基礎(chǔ)的共享服務(wù)中心所需要具備的計算機能力，通過實地考察等方式了解本企業(yè)內(nèi)部的醫(yī)藥產(chǎn)品生產(chǎn)流程、熟悉醫(yī)療行業(yè)的基本法律制度、企業(yè)制度和財務(wù)管理相關(guān)工作規(guī)范[4]。同時，還要重視人才的引進，從高校和科研機構(gòu)中招聘專門從事財務(wù)管理和軟件開發(fā)等專業(yè)的畢業(yè)生和研究人員，提高財務(wù)共享服務(wù)中心工作人員的教育水平和知識結(jié)構(gòu)。
（四）支持財務(wù)共享的軟件開發(fā)
醫(yī)療企業(yè)在建設(shè)財務(wù)共享服務(wù)中心的管理軟件時，為了保證財務(wù)信息、產(chǎn)品信息的安全，不泄露重要信息，財務(wù)共享和管理的軟件可以不直接從市場上購買，而是采取服務(wù)外包和定制的方式，自行開發(fā)財務(wù)共享的軟件。醫(yī)療企業(yè)可以借助軟件開發(fā)的中介平臺，選擇合適的軟件開發(fā)單位進行軟件開發(fā)。另外，在開發(fā)的過程中，還需要注意結(jié)合醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展特點和管理特點，尤其是充分利用其他同行企業(yè)的財務(wù)共享軟件種類，既保證差異性，又保持行業(yè)內(nèi)的共享軟件的大致統(tǒng)一。
三、結(jié)語
在財務(wù)管理信息化和共享服務(wù)逐漸普及的發(fā)展背景下，醫(yī)療行業(yè)作為一個對財務(wù)管理工作要求越來越高的行業(yè)，在醫(yī)療企業(yè)內(nèi)推廣“財務(wù)共享服務(wù)中心”的財務(wù)管理方式，顯得十分重要。要實現(xiàn)財務(wù)共享服務(wù)中心的共享服務(wù)和財務(wù)管理信息化的集成，首先，需要保障財務(wù)信息的安全、建設(shè)財務(wù)信息安全管理系統(tǒng)；其次需要將財務(wù)管理與會計電算化進行充分結(jié)合，有效利用當(dāng)前的信息化系統(tǒng)；第三要重視財務(wù)共享服務(wù)中心的人才培養(yǎng)，并加強投資、支持財務(wù)共享的軟件開發(fā)。只有這樣，才能盡快建成醫(yī)療企業(yè)的“財務(wù)共享服務(wù)中心”，促進企業(yè)財務(wù)管理水平的提高，利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
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[關(guān)鍵詞] 醫(yī)藥；專利權(quán)；價值評估
doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 11. 013
[中圖分類號] F234 [文獻標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2017）11- 0026- 03
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醫(yī)藥技術(shù)創(chuàng)新是推動醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量。隨著醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，醫(yī)藥專利權(quán)的交易也愈發(fā)頻繁。無論是單項醫(yī)藥專利的交易、醫(yī)藥專利組合的交易，還是醫(yī)藥專利權(quán)的質(zhì)押融資，乃至醫(yī)藥企業(yè)之間的并購，都需要對醫(yī)藥專利權(quán)的價值進行認定。國家知識產(chǎn)權(quán)局的《2016年深入實施國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略加快建設(shè)知識產(chǎn)權(quán)強國推進計劃》中指出：“推進知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品價值計量標(biāo)準(zhǔn)和方法研究，完善推廣知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品交易過程中的價值評估標(biāo)準(zhǔn)和評估方法”。醫(yī)藥專利價值評估是醫(yī)藥專利投入市場的基本前提，對其科學(xué)合理的價值評定，能夠促進t藥產(chǎn)業(yè)健康有序的發(fā)展。
1 醫(yī)藥專利權(quán)價值評估現(xiàn)狀
醫(yī)藥專利權(quán)價值評估是醫(yī)藥專利從研發(fā)到投入市場的橋梁。但評估體系的缺失，阻礙了醫(yī)藥專利權(quán)的轉(zhuǎn)讓與質(zhì)押。而醫(yī)藥專利交易市場和融資市場發(fā)展緩慢，也反過來導(dǎo)致了其評估理論的陳舊。因此，對醫(yī)藥專利權(quán)價值的評估體系亟待完善。
目前，專門對于醫(yī)藥專利權(quán)價值評估的研究很少，研究多集中于專利權(quán)的價值評估。本文對相關(guān)文獻進行梳理，將專利價值評估方法分為兩大類：一類是傳統(tǒng)方法，即成本法、收益法與市場法。這三大方法也是包括資產(chǎn)評估機構(gòu)在內(nèi)的實務(wù)界使用最多的方法。另一類是新興方法，國內(nèi)外學(xué)者將金融領(lǐng)域與系統(tǒng)工程領(lǐng)域的數(shù)學(xué)模型應(yīng)用到專利價值評估中，提出了模糊綜合評價法（于磊，2010）、蒙特卡羅模型（馬俊海、張秀峰，2011）、BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法（胡啟超，2013）、模糊實物期權(quán)法（劉巖、陳朝暉，2015）等一系列方法。這些方法主要集中在理論研究和模型構(gòu)建，基于醫(yī)藥行業(yè)專利權(quán)的研究很少，沒有體現(xiàn)醫(yī)藥專利權(quán)的特殊性，因此不能直接套用。
2 醫(yī)藥專利權(quán)的特點
醫(yī)藥專利是一種特殊的無形資產(chǎn)，它的創(chuàng)造來自于智力勞動，形成于研發(fā)及實驗，是科研人員的創(chuàng)新成果。由于醫(yī)藥行業(yè)本身具有投資大，風(fēng)險高的特點，使得醫(yī)藥專利除了具有一般知識產(chǎn)權(quán)的無形性、專有性、法定性、時間性和地域性等特征以外，還具有自身的特性。
2.1 價值波動大，不確定性強
醫(yī)藥專利權(quán)受到外部影響大，國家醫(yī)藥政策及科技發(fā)展速度均會對醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生很大的影響。如果國家頒布有利的醫(yī)藥政策，會引起醫(yī)藥行業(yè)交易需求上升，醫(yī)藥專利的價格上漲。如果醫(yī)藥行業(yè)中某一領(lǐng)域的技術(shù)更新速度加快，會引起該領(lǐng)域內(nèi)的醫(yī)藥專利價值下降。由此看出，醫(yī)藥專利權(quán)價值需要格外考慮風(fēng)險因素。
2.2 研發(fā)周期長，評估難度大
醫(yī)藥專利權(quán)的形成需要長時間研發(fā)與反復(fù)的實驗，從新藥發(fā)掘到時候上市，需要花費十年甚至更長時間。在不同的階段，醫(yī)藥專利權(quán)的價值相差很大。例如：新藥研發(fā)過程可以分為未確定化合物階段、確定化合物階段、臨床前研究、獲得臨床批件、一期臨床、二期臨床、三期臨床、獲得生產(chǎn)批件階段，新藥價值不同階段各不相同。對醫(yī)藥專利權(quán)或者醫(yī)藥專利組合的價值評估，需要搜集大量信息，評估難度高。
3 醫(yī)藥專利權(quán)價值評估方法改進
由于醫(yī)藥專利權(quán)自身的特性，在評估方法的選擇上應(yīng)仔細斟酌。醫(yī)藥專利權(quán)價值評估理論陳舊，三大傳統(tǒng)方法不能很好地體現(xiàn)醫(yī)藥行業(yè)的特色。例如，成本法只考慮了研發(fā)實驗階段投入的成本費用，未能考慮醫(yī)藥專利權(quán)未來的獲益能力；收益法是將未來能獲得的收益或是現(xiàn)金流進行折現(xiàn)，忽視了風(fēng)險；市場法是從市場中選取類似的可比交易專利進行參數(shù)修正，而通常在市場中難以獲取同類交易案例。而新興方法多數(shù)未能考慮到醫(yī)藥行業(yè)的特點，且參數(shù)的確定較為復(fù)雜。
結(jié)合國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和實務(wù)界經(jīng)驗，本文認為醫(yī)藥專利權(quán)評估應(yīng)有以下幾個層次。
3.1 醫(yī)藥專利權(quán)價值評價指標(biāo)體系的建立
國家知識產(chǎn)權(quán)局專利管理司、中國技術(shù)交易所組織編寫的《專利價值分析指標(biāo)體系操作手冊》中，已經(jīng)提出將專利價值度從技術(shù)、經(jīng)濟和法律這三個維度進行分解。這三個維度進一步分解，技術(shù)價值度指標(biāo)分為注冊分類、發(fā)明人先進性、行業(yè)發(fā)展趨勢、適用范圍、技術(shù)依存度、可替代性、技術(shù)成熟度。經(jīng)濟價值度指標(biāo)分為市場價值、注冊審批進度、競爭情況、研發(fā)成本、應(yīng)用情況。法律價值度指標(biāo)分為多國申請、挑戰(zhàn)次數(shù)、依賴性、不可規(guī)避性、有效期、專利侵權(quán)可判定性。在進行醫(yī)藥專利權(quán)評估指標(biāo)的設(shè)計時，可以根據(jù)以上指標(biāo)進行細化，也可以根據(jù)醫(yī)藥專利的特征對個別指標(biāo)進行修正。通過構(gòu)建的評價指標(biāo)體系，可對被評估醫(yī)藥專利開展定性的評價。
3.2 應(yīng)用實物期權(quán)模型
醫(yī)藥專利權(quán)價值評估需要把收益法和實物期權(quán)法結(jié)合起來，同時考慮獲益能力和不確定性，才能合理估計醫(yī)藥專利權(quán)價值。在以往實物期權(quán)評估知識產(chǎn)權(quán)時，是將被評估對象看成一個整體，過于籠統(tǒng)。由于醫(yī)藥專利的研發(fā)實驗周期長，處于不同階段與環(huán)境下的醫(yī)藥專利權(quán)所面臨的風(fēng)險各不相同，對應(yīng)的期權(quán)價值也有所不同，應(yīng)當(dāng)分類進行討論。
3.2.1 醫(yī)藥專利權(quán)分次投資的研發(fā)期權(quán)價值
其可選擇Geske復(fù)合期權(quán)模型來計算。Geske模型將項目投資決策看作由兩個歐式看漲期權(quán)，即早期的投資機會是為后來的投資做準(zhǔn)備，是對復(fù)合增長機會的投資，亦可看作是看漲期權(quán)之上的看漲期權(quán)。這一假設(shè)更符合醫(yī)藥專利以及醫(yī)藥專利組合研發(fā)的實際情況。由于在整個醫(yī)藥研發(fā)過程中，前期研發(fā)投資是后期研發(fā)的前提，因此可以適用復(fù)合期權(quán)。
3.2.2 醫(yī)藥專利權(quán)形成后理想環(huán)境下的期權(quán)價值
其可選擇B-S模型。即在醫(yī)藥專利權(quán)形成時，市場條件理想的前提下，所擁有的一個看漲期權(quán)。在此處可以引入模糊數(shù)學(xué)將傳統(tǒng)的B-S模型中的輸入變量模糊化，并用模糊數(shù)來量化風(fēng)險，將結(jié)果鎖定為價值區(qū)間。在所構(gòu)建的模糊實物期權(quán)模型中，還可以加入價值損漏率等因素，使得其價值評估過程更加精確和科學(xué)。
3.2.3 醫(yī)藥專利權(quán)形成后不理想環(huán)境下的價值
其可用延遲或放棄期權(quán)的二項式模型。若市場狀況持續(xù)惡化，導(dǎo)致醫(yī)藥專利無法帶來足夠的預(yù)期收益來承擔(dān)繼續(xù)等待的成本，企業(yè)將會放棄追加投資，這實際上是執(zhí)行了一項放棄期權(quán)。只有當(dāng)市場反饋表明后續(xù)投資有很大可能帶來超額收益時，企業(yè)才會追加投資。如果市場達不到預(yù)期，決策者會持續(xù)觀望，等待合適的時機，就可以利用二項式延遲期權(quán)模型。
3.3 應(yīng)用博弈論模型
我國缺乏完善的醫(yī)藥專利評估體系，因此在醫(yī)藥專利的交易中，買賣雙方協(xié)商定價占有很高的比重。目前，只有馬小琪（2006）在其博士論文系統(tǒng)闡釋了應(yīng)用了博弈均衡理論的資產(chǎn)評估機理。實際上，在醫(yī)藥專利權(quán)的評估中，交易雙方在達成意向前已經(jīng)過一定的談判過程，并且對最后的成交價格認定有一定的影響。由于醫(yī)藥專利權(quán)交易雙方均有達成轉(zhuǎn)讓專利資產(chǎn)的意向，又具有各自的利益考慮，所以雙方是合作前提下的沖突博弈。對此可應(yīng)用博弈論模型，用完全信息下和不完全信息下的o態(tài)博弈與動態(tài)博弈模型進行具體討論。
4 醫(yī)藥專利權(quán)價值評估建議
4.1 建立健全醫(yī)藥專利價值評估體系
建立健全評估體系是科學(xué)確定醫(yī)藥專利價值的重要途徑。目前，我國尚未形成完善的醫(yī)藥專利權(quán)價值評估體系，評估方法也較為陳舊。應(yīng)當(dāng)結(jié)合醫(yī)藥行業(yè)的特色，探索影響醫(yī)藥專利權(quán)價值的具體因素，適當(dāng)選擇評估方法，加深理論研究，合理利用專家工作，提升評估人員的專業(yè)能力。
4.2 構(gòu)建醫(yī)藥專利權(quán)的信息化平臺和評估數(shù)據(jù)庫
目前，我國醫(yī)藥研究機構(gòu)與個人持有醫(yī)藥專利數(shù)量很大，研究成果交易較為分散，市場信息的不對稱導(dǎo)致醫(yī)藥專利持有者難以找到市場，投資者也很難找到所需要的技術(shù)。由政府主導(dǎo)，企業(yè)、高校等市場主體及中介機構(gòu)協(xié)同參與，共同構(gòu)建醫(yī)藥專利權(quán)的信息化平臺和評估數(shù)據(jù)庫，為個人、高校、科研院、企業(yè)及評估機構(gòu)提供醫(yī)藥專利查詢、專利價值評估、技術(shù)咨詢、法律顧問等服務(wù)，無償或有償?shù)南蚣夹g(shù)轉(zhuǎn)移雙方提供技術(shù)指導(dǎo)和支持，提供更多交易案例，有助于醫(yī)藥專利的交易和融資，提高技術(shù)轉(zhuǎn)移的速度和效率。
5 結(jié) 語
醫(yī)藥專利數(shù)量的逐年增加，醫(yī)藥行業(yè)的迅速發(fā)展，推動了醫(yī)藥市場專利交易與融資。目前我國醫(yī)藥專利價值評估理論仍不成熟，因此，對醫(yī)藥專利權(quán)價值評估的研究具有重要的意義。本文在傳統(tǒng)收益法的基礎(chǔ)上，根據(jù)醫(yī)藥專利所處的不同階段與市場環(huán)境，提出將實物期權(quán)和博弈論引入醫(yī)藥專利權(quán)價值評估，更能科學(xué)合理地確定其價值。事實上期權(quán)定價與博弈理論里的相關(guān)模型很多，具體的模型應(yīng)用是未來進一步研究的方向。
主要參考文獻
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【關(guān)鍵詞】醫(yī)藥物流 標(biāo)準(zhǔn)體系 行業(yè)發(fā)展
1.當(dāng)今我國醫(yī)藥物流的發(fā)展現(xiàn)狀
1.1中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展情況
在中國經(jīng)濟快速增長的時代下，中國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展也進入了快車道，增長速度高于世界平均水平，也高于我國工業(yè)的平均水平。隨著中國人民生活水平的不斷提高，對醫(yī)療保健的需求不斷增加，我國醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展越來越受到整個社會的重視，醫(yī)藥制造行業(yè)的發(fā)展迎來了春天。成為整個工業(yè)的重要增長點，2005年我國醫(yī)藥制造行業(yè)生產(chǎn)總值為3365.85億元，到了2001年生產(chǎn)總值突破億元大關(guān)。2012年我國商業(yè)銷售總值為1.11萬億元。比去年增長18%；主營業(yè)務(wù)收入7881億元，比2011年增長20%；實現(xiàn)利潤總額150億元，比2011年下降1%。2012年醫(yī)藥銷售收入高于全國工業(yè)9.1個百分點，增加值高于全國工業(yè)4.5個百分點，實現(xiàn)利潤增幅高于全國工業(yè)15個百分點，利潤率高于全國工業(yè)4.1個百分點。在世界經(jīng)濟不景氣的情況下，我國醫(yī)藥行業(yè)增長依然迅猛。
1.2中國醫(yī)藥物流行業(yè)的發(fā)展情況
中國醫(yī)藥行業(yè)的迅猛發(fā)展也帶動了醫(yī)藥物流的快速發(fā)展，在人民物質(zhì)需求增長的今天，對醫(yī)療保健的需求不斷增加，醫(yī)藥物流迎來了巨大的發(fā)展空間。根據(jù)《2013-2017年中國醫(yī)藥物流行業(yè)深度調(diào)研與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》[1]的分析結(jié)果，我國到2009年年底，我國醫(yī)藥物流企業(yè)有一萬多家，但大部分為中小企業(yè)，不具備有市場規(guī)模，醫(yī)藥物流市場不夠完善，沒有建立統(tǒng)一的物流標(biāo)準(zhǔn)體系。中國醫(yī)藥物流剛起步發(fā)展，對醫(yī)藥物流的認識尚不明確，還處于單一的供應(yīng)鏈優(yōu)化環(huán)節(jié)，重復(fù)運輸問題嚴(yán)重，嚴(yán)重的浪費了物流資源。醫(yī)藥物流的發(fā)展迎來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
2.我國醫(yī)藥物流在發(fā)展中存在的問題
2.1醫(yī)藥物流行業(yè)落后
大部分的中國醫(yī)藥分銷銷售通過醫(yī)院系統(tǒng)銷售，而零售店占只有極小部分，這種情況一方面使醫(yī)院系統(tǒng)中藥品銷售終端在高度壟斷的地位，另一方面醫(yī)藥零售企業(yè)生存空間不斷壓縮。事實上，對除了大型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)，主要依靠賄賂和其他非法手段維持的中小型企業(yè)運作的衛(wèi)生保健系統(tǒng)的訪問。在制藥行業(yè)，流通的實際運作中因為相同類型的業(yè)務(wù)太，規(guī)模各異，所以在中國的整個制藥企業(yè)基本上用于在分散的物流系統(tǒng)中，主要依靠人力在運作上，比比差距的國際制藥同行。采取國內(nèi)先進水平的醫(yī)藥物流企業(yè)物流和美國平均為比較，一項調(diào)查報告顯示： 平均分布中心，以支持消費，中國的只有美國 11.75%；配送中心可以支持每平方米銷售的只有 40%的美國 ；平均、 每個配送中心，支持各種規(guī)格的我們的國家是只有 24%的美國 ；而平均經(jīng)營成本的處理訂單，我們的國家是美國的 2.78 倍。物流企業(yè)的信息技術(shù)落后。許多制藥企業(yè)管理軟件停留在材料要求規(guī)劃、 制造資源規(guī)劃階段，缺乏執(zhí)行的企業(yè)資源規(guī)劃 （ERP） 的認識，在企業(yè)內(nèi)的企業(yè)信息管理鏈只能攜帶周圍，并為內(nèi)部和外部資源整合的趨勢很難適應(yīng)。
2.2國家政策法規(guī)不完善
國家對醫(yī)藥物流企業(yè)重視不夠，沒有明確制定針對性的醫(yī)藥物流標(biāo)準(zhǔn)。新的國家藥品監(jiān)管制度應(yīng)盡早推出。原來的GSP認證只適合醫(yī)藥銷售企業(yè)，對于醫(yī)藥物流不適用。大多數(shù)人認為醫(yī)藥物流只是醫(yī)藥行業(yè)里的附屬產(chǎn)業(yè)，對于醫(yī)藥物流的重視程度不高，醫(yī)藥物流還沒有完全從醫(yī)藥行業(yè)中分離出來，成為一個完整的產(chǎn)業(yè)，制定完整獨立的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系[2]。國家相關(guān)政策法規(guī)的缺失只會帶來醫(yī)藥物流企業(yè)的資源浪費，重復(fù)運輸，效率低下。給中國醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展帶來嚴(yán)重的負擔(dān)。所有領(lǐng)域都開發(fā)他們自己物流編碼，醫(yī)藥行業(yè)和醫(yī)藥物流企業(yè)沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的藥品編碼。結(jié)果編碼的范圍內(nèi)，他們之間相互使用的標(biāo)準(zhǔn)只能使系統(tǒng)不兼容，不能做到信息共享，將不可避免地導(dǎo)致效率低下的信息處理和循環(huán)。因而妨礙有效執(zhí)行的物流管理系統(tǒng)。物流標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一作為約束中國的醫(yī)藥物流、 高效和與國際標(biāo)準(zhǔn)的一個主要障礙的標(biāo)準(zhǔn)化垢癥。
2.3第三方物流企業(yè)發(fā)展尚不成熟
在國內(nèi)市場份額比較大的中國醫(yī)藥集團、上海醫(yī)藥股份公司、九州通集團有限公司這幾家醫(yī)藥流通企業(yè)大多建有自己的醫(yī)藥物流中心，擁有自己的藥品配送車隊。占20%市場份額從事醫(yī)藥物流業(yè)務(wù)的第三方物流企業(yè)基本上由國藥、上藥、華潤公司來完成，由于藥品的屬性不同于其他物品，我國藥品物流市場的主體還是藥品流通企業(yè)。大部分企業(yè)不具備相關(guān)資質(zhì)。大部分醫(yī)藥企業(yè)并沒把醫(yī)藥物流外包出去，卻自己去做。并且有很多第三方物流的能力不足，不需要通過第三方物流企業(yè)的過程，去分拆出來醫(yī)藥物流公司，第一，主要是從以前的演變藥物導(dǎo)入和分配路線和節(jié)點單一分銷網(wǎng)絡(luò)分銷網(wǎng)絡(luò)，分布不是理性的不是從第三方物流系統(tǒng)規(guī)劃的分布網(wǎng)絡(luò)設(shè)計的角度來看的。第二，低容量的信息，醫(yī)藥物流信息化建設(shè)落后，沒有一個成熟的國內(nèi)市場信息化建設(shè)的方案。很多企業(yè)缺乏使用信息技術(shù)來提高效率的能力。第三，醫(yī)藥物流企業(yè)的堆疊到倉庫、 車輛和人員、 實現(xiàn)人工存儲和貨物的運輸方式、 質(zhì)量并不高，當(dāng)面對更大程度的產(chǎn)品產(chǎn)量、 效率、 速度、 精度和成本因素對發(fā)展產(chǎn)生影響。據(jù)統(tǒng)計，目前，國內(nèi)制藥企業(yè)更多的物流成本的 10%和美國銷售藥物批發(fā)商該項指標(biāo)僅為 2.6%；美國的藥品批發(fā)商利潤制藥僅 0.72%純利潤是 1.55%。物流與發(fā)達國家相比有不小的差距。
2.4專業(yè)的技術(shù)人才缺乏
在民國時期我國就開設(shè)了物流專業(yè)，專門培訓(xùn)物流人才。物流專業(yè)興起比較晚，上個世紀(jì)八十年代由于市場營銷的引入，才有了物流人才這一說[3]。近幾年才慢慢建立。有物流專業(yè)的大學(xué)在中國突破了250所，500所大專開設(shè)物流專業(yè)，在讀的物流專業(yè)學(xué)生突破50萬。但中國大學(xué)物流方面教育水平總體偏低，專門的物流教育方面設(shè)施落后。培養(yǎng)的“人才”參差不齊，真正的物流人才在中國還是很缺乏。在我國能夠真正稱得上醫(yī)藥高級物流人才的僅不超過百人。當(dāng)前全國各地急需高級醫(yī)藥物流人才約2千人左右，這說明目前社會上醫(yī)藥物流人才的比例不足總需求量的1/20，隨著醫(yī)藥物流的不斷發(fā)展壯大，這個缺口會越來越大。
2.5投資過熱、過散，缺乏系統(tǒng)的整合。
在物流版圖中醫(yī)藥物流企業(yè)是以很多個體企業(yè)構(gòu)成的、 以顯示點、 大規(guī)模、 大投資的情況。設(shè)計尺寸要求往往是公司的現(xiàn)有業(yè)務(wù)規(guī)模 3-5 倍，經(jīng)常需要支持數(shù)億人的能力。然而，由于國內(nèi)制藥業(yè)供應(yīng)鏈一體化環(huán)境尚未形成，第三方醫(yī)藥物流不成熟，每個從事一個重復(fù)運輸?shù)慕Y(jié)果是每個投資沒有足夠的資源，很難形成規(guī)模。
3.我國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展解決的對策
3.1規(guī)范行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化政府的醫(yī)藥政策
我國政府在醫(yī)藥物流宏觀調(diào)控作用發(fā)揮的積極作用。政府各部門之間的政策應(yīng)是相互關(guān)聯(lián)的 ；提供保護的法律、 法規(guī)，指導(dǎo)、 監(jiān)督和幫助有利于醫(yī)藥物流行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的發(fā)展。盡快推出新的醫(yī)藥物品管理政策并加以實施，加強我們的藥品質(zhì)量管理。盡快實現(xiàn)我國的醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)化與國際醫(yī)藥物流標(biāo)準(zhǔn)化的銜接，供應(yīng)鏈方法納入新的藥品管理系統(tǒng)，建立有效的實施全過程的監(jiān)管機制，密切監(jiān)測醫(yī)療物流操作的所有方面。
3.2明確醫(yī)藥第三方物流的發(fā)展方向
由于第三方物流，以降低成本、 提高物流效率、 確保及時和為客戶提供良好質(zhì)量的服務(wù)方面上明顯優(yōu)勢，在這類地區(qū)，尋求外包物流業(yè)務(wù)的醫(yī)療和制藥公司。在流通，還醫(yī)藥分銷業(yè)務(wù)企業(yè)物流外包給第三方物流公司作為重點推廣的項目，來開發(fā)新的市場。因此，未來的醫(yī)藥物流市場需求空間大。加快醫(yī)藥物流，第三方物流企業(yè)的醫(yī)藥物流業(yè)務(wù)的法律地位進一步明確，推進國家的社會化進程。向醫(yī)療物流強度采用大型物流企業(yè)提供物流綜合醫(yī)療服務(wù)，以滿足醫(yī)藥物流行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，有效利用社會資源，如郵政服務(wù)、 倉儲、 擴大現(xiàn)代物流服務(wù)的發(fā)展。鼓勵企業(yè)進行巨大的分布，發(fā)展第三方物流。政府有一個現(xiàn)代物流系統(tǒng)應(yīng)作為開辦醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)準(zhǔn)入條件和政策偏向醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)與現(xiàn)代物流，從而使其可以接受藥物分發(fā)服務(wù)器許可證進行藥物儲存和分銷服務(wù)的企業(yè)業(yè)務(wù) ；醫(yī)藥物流和分布有強度，具有現(xiàn)代物流基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)的非藥物處理企業(yè)開放。非藥品經(jīng)營企業(yè)的內(nèi)部條件不滿足，并不能有效避免外部威脅的情況下，很難進入的醫(yī)藥物流領(lǐng)域。
3.3加強物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，及信息化的發(fā)展
我國醫(yī)藥物流不同于其他物流環(huán)節(jié)，因為醫(yī)藥作為一種特殊屬性的物品，是國家醫(yī)藥部門所嚴(yán)格管制的，醫(yī)藥物流的設(shè)施建設(shè)就尤為重要，因此醫(yī)藥物流通道的要求苛刻。怎樣實現(xiàn)藥品安全管理和雙向可追溯性管理，如何整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，是中國的醫(yī)藥物流的挑戰(zhàn)。醫(yī)療物流它加速建設(shè)、 醫(yī)藥物流，以實現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)建立中國醫(yī)藥物流的事情工程精細化管理的步伐。使用 RFID 技術(shù)，無需人工操作，多個產(chǎn)品，多個位置，RFID 將上載到系統(tǒng)的錄制實時準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)從倉儲、 運輸、 終端、 全面管理、 藥品生產(chǎn)企業(yè)、 藥品配送企業(yè)、 藥房等易用性藥物。把藥倉儲、 運輸、 終端信息查詢。實現(xiàn)在整個醫(yī)藥物流和信息共享的雙向可追溯性。傳統(tǒng)向現(xiàn)代醫(yī)藥物流物流真正的改變。
物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是醫(yī)藥物流快速發(fā)展的關(guān)鍵。目前世界上比較的物流信息系統(tǒng)有：利用全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)（GPS），電子數(shù)據(jù)交換（EDI），自動連續(xù)補貨系統(tǒng)（CRP），電子訂貨系統(tǒng)（ EOS），實時控制系統(tǒng)的銷售點終端（POS），高速道路交通系統(tǒng)（ITS），尋求找到貨車系統(tǒng)（KIT），快錢支付系統(tǒng)（EFL），并實現(xiàn)快速的信息輸入條形碼技術(shù)，管理信息系統(tǒng)和射頻技術(shù)，企業(yè)資源規(guī)劃，供應(yīng)鏈管理，物流技術(shù)和信息技術(shù)的應(yīng)用，如網(wǎng)上交易。我們的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施相對落后，運輸效率低，重復(fù)運輸現(xiàn)象嚴(yán)重，大大的增加了物流運輸成本，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)信息化進程。政府應(yīng)該推動信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強物流信息系統(tǒng)的應(yīng)用和推廣。
3.4培養(yǎng)高尖端的醫(yī)藥物流人才
作為完整的醫(yī)藥供應(yīng)鏈、 生產(chǎn)和營銷作為一個整體。醫(yī)藥物流必須協(xié)調(diào)從生產(chǎn)、 儲存、 運輸和銷售的管理的各個方面。國內(nèi)醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)的身上仍然缺乏整體的角度和專業(yè)工作人員和甚至管理、 醫(yī)藥物流，以維持正常發(fā)展的適應(yīng)需要的醫(yī)藥物流的市場競爭中的整體認識，我們必須專注于培養(yǎng)高素質(zhì)的物流管理人才。結(jié)合行業(yè)特點和市場需求，借鑒外國的先進經(jīng)驗，在醫(yī)藥物流人才培訓(xùn)、 醫(yī)藥物流專業(yè)管理人員和從業(yè)人員的資格和作業(yè)規(guī)格、 完整和社會責(zé)任、 發(fā)展和其他相關(guān)醫(yī)藥物流人才培養(yǎng)評價體系。建立醫(yī)藥物流人員職業(yè)教育體系，以支持和鼓勵醫(yī)藥物流多元化的職業(yè)教育的發(fā)展。
3.5充分發(fā)揮電子商務(wù)在醫(yī)藥物流中的作用
當(dāng)今的醫(yī)藥物流建設(shè)必須結(jié)合電子商務(wù)平臺的發(fā)展，必須提高物流效率和降低物流成本，制藥業(yè)是關(guān)注的焦點。因此，改革中國傳統(tǒng)醫(yī)藥、 物流、 電子商務(wù)技術(shù)能有效并且大力拓展在醫(yī)藥物流中的應(yīng)用領(lǐng)域，它是發(fā)展我國現(xiàn)代醫(yī)藥物流的一個重要途徑[4]。增加流通不但增加了物流成本，并且推高價格的藥品，藥品市場混亂。因此，強烈支持鼓勵制藥公司開發(fā)的鏈標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營網(wǎng)上藥店。電子商務(wù)系統(tǒng)為載體，基于網(wǎng)絡(luò)平臺為藥物采購交易網(wǎng)絡(luò)平臺，建立一種新型的藥物分布格局和減少中間環(huán)節(jié)物流、 物流和電子商務(wù)相互配合，并提高藥品分銷的效率， 高效率、 安全的新的現(xiàn)代醫(yī)藥分銷模型會逐步形成。良好的醫(yī)療物流規(guī)劃和審批。中國的醫(yī)藥物流呈現(xiàn)地域分割、 客戶獨立、 信息、 貧窮、 不完整品種的現(xiàn)狀，地域價格差異很大。根據(jù)中國的現(xiàn)有體制條件和面臨的環(huán)境，以實現(xiàn)醫(yī)藥物流市場結(jié)構(gòu)從散亂的寡頭競爭要轉(zhuǎn)換，一方面，我們應(yīng)充分發(fā)揮市場機制作為重要的醫(yī)藥物流發(fā)展手段，我們應(yīng)充分發(fā)揮政府在市場結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的重要作用。根據(jù)實際情況從物流配送中心和兩個配送中心所組成的兩個物流中國制藥產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)是一個理想的選擇。
參考文獻：
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關(guān)鍵詞：專利；中醫(yī)藥；管理；創(chuàng)新
中圖分類號：C93 文獻標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2015）20-0324-02
中醫(yī)藥是中華民族在長期實踐中積累而成的具有獨特理論根基以及豐富診療經(jīng)驗手段的醫(yī)藥體系。中醫(yī)藥科研管理包括項目管理、成果管理、合同管理、人員管理等，是中醫(yī)藥科研成果順利產(chǎn)出的重要保障[1]。而專利對于自主創(chuàng)新而言是力度最大、最有效的保護方式，對于中醫(yī)藥領(lǐng)域亦是不可或缺的。本文從專利保護的角度切入，基于專利法探索中醫(yī)藥科研管理的現(xiàn)狀與完善對策，旨在促成中醫(yī)藥科研成果形成、保護、實施及轉(zhuǎn)化的良性循環(huán)。
一、從專利角度看我國中醫(yī)藥科研管理的現(xiàn)狀
我國中醫(yī)藥源遠流長，然而發(fā)展至今卻仍欠缺現(xiàn)代化的科研管理模式與激勵機制。由于中醫(yī)藥的特殊性致使其與我國乃至國際的專利保護模式難以契合，同時整個中醫(yī)藥行業(yè)基于專利保護進行科研管理的意識還相對薄弱，進而造成了國內(nèi)中醫(yī)藥市場流失與資源浪費的現(xiàn)象非常嚴(yán)重。
（一）科研成果保護力度不足
1.中醫(yī)藥與專利授權(quán)之“三性”難以契合。對于發(fā)明和實用新型，專利權(quán)的授予必須滿足新穎性、創(chuàng)造性及實用性之“三性”。新穎性指該發(fā)明創(chuàng)造不屬于現(xiàn)有技術(shù)，在申請日前未被公開發(fā)表使用過；創(chuàng)造性是指與現(xiàn)有技術(shù)相比，該發(fā)明創(chuàng)造具有突出的實質(zhì)性特點和顯著的進步；實用性是指該發(fā)明或者實用新型能夠制造或者使用，并且能產(chǎn)生積極效果。
然而，中醫(yī)藥學(xué)的大部分藥方都是歷經(jīng)歲月傳承至今，很多制劑經(jīng)過臨床前反復(fù)實踐也被公眾所知，這樣的特性使得中醫(yī)藥科研成果難以符合現(xiàn)行專利法中“新穎性”的標(biāo)準(zhǔn)。
2.中醫(yī)藥專利侵權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重且難以界定。同發(fā)達國家相比，我國《專利法》的實施時間不長，整個中醫(yī)藥行業(yè)的科研管理及專利保護意識還相對薄弱。目前我國市場上流通的一萬多種中成藥，同方異名、處方雷同而功能主治類似的情況高達10%左右，造成低水平重復(fù)和資源浪費的嚴(yán)重現(xiàn)象[2]，專利侵權(quán)泛濫。相比于西醫(yī)，中醫(yī)藥的藥品搭配及組合方式靈活復(fù)雜，沒有精確量化的數(shù)據(jù)，也難以通過化學(xué)結(jié)構(gòu)或化學(xué)反應(yīng)方程來表述。在我國當(dāng)前申請專利的中醫(yī)藥科研成果里，中藥復(fù)方占最大比例。中藥復(fù)方一般是由很多種藥材組成，不同劑量的各種藥材經(jīng)過不同熬制方法產(chǎn)生大量化學(xué)反應(yīng)，進而實現(xiàn)療效。然而，通過劑量或者部分藥材的增減替換而具有類似藥效的新產(chǎn)品，往往很難被認定為專利侵權(quán)，現(xiàn)行專利法中也沒有對中醫(yī)藥侵權(quán)進行相對明確的標(biāo)準(zhǔn)界定，導(dǎo)致了專利權(quán)人的權(quán)益受到損害。這也誘使部分人為了利益以此作為投機取巧的方式，制造大量仿制藥投入市場，乃至部分發(fā)達國家對我國中醫(yī)藥資源隨意利用和搶注，大大削弱了我國中醫(yī)藥科研人員創(chuàng)新積極性，致使我國生物藥領(lǐng)域缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)。
（二）科研成果轉(zhuǎn)化率不高
我國自有的中醫(yī)藥專利數(shù)量不多，且轉(zhuǎn)化率更低。有報道稱，我國的中藥專利突破2 000個，真正轉(zhuǎn)化運用的可能還不足1%[3]。導(dǎo)致轉(zhuǎn)化率低下的原因不少，其中最主要在于并沒有將“產(chǎn)學(xué)研”緊密地結(jié)合在一起。據(jù)統(tǒng)計，近幾年我國中藥專利申請中90%為個人申請，而機構(gòu)申請中絕大部分集中于醫(yī)藥類高校。個人由于資源的有限和信息不對稱，難以獲得專利融資，甚至是出于“祖?zhèn)髅胤讲煌鈧鳌钡人枷耄瑢?dǎo)致被授權(quán)專利的科研并沒有得到推廣。而高校對于發(fā)明創(chuàng)新的經(jīng)濟利益訴求并不高，加之發(fā)明專利進入市場的渠道不暢通，高校科研成果與市場經(jīng)濟融合、科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化的問題就更加突出[3]。中醫(yī)藥科研成果的轉(zhuǎn)化率低下，一方面造成資源和經(jīng)濟的損失，另一方面使科研的進步無法廣泛運用造福百姓。
（三）通過專利進行科研管理的意識不足
一項關(guān)于廣東省中成藥制造企業(yè)專利知識和認知水平情況調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有66.67%的被訪者認為單位基本沒有組織開展知識產(chǎn)權(quán)尤其是專利相關(guān)知識的培訓(xùn)[2]。當(dāng)前，我國專利法的推廣程度仍不算高，中醫(yī)藥行業(yè)的科研管理活動中還沒有普遍形成專利保護的意識。
1.合同管理意識不強。根據(jù)《中華人民共和國專利法》第6、8、10、12和15條規(guī)定，專利權(quán)遵循合同自由原則，專利權(quán)的權(quán)屬、使用、轉(zhuǎn)讓及保密義務(wù)等均可通過訂立合同的方式來予以保障。然而，由于當(dāng)前人們在科研管理中的合同管理意識尚不足，往往因為事先沒有簽訂協(xié)議或者是對于所簽訂的條款內(nèi)容不明確，致使科研成果的專利權(quán)歸屬及使用權(quán)利方面產(chǎn)生了爭議，引起了許多不必要的損失。除此之外，有一些內(nèi)部員工或研發(fā)參與人因保密意識不強且事先未進行合同約束，造成了技術(shù)秘密的泄露，導(dǎo)致該項科研成果最終無法獲得專利保護并造成巨大經(jīng)濟損失。
2.科研全程管理意識不足。專利保護并不是項目研究完成時才開始的，而應(yīng)在項目計劃階段，甚至是選題階段就已開始直至被轉(zhuǎn)化[1]。然而，當(dāng)前的科研往往“重結(jié)果輕過程”，簡單認為專利是科研完成后才需考慮的事，在專利授權(quán)可行性報告分析、跟蹤性專利檢索、關(guān)鍵性數(shù)據(jù)及階段性成果報告制度、信息披露審查制度方面都有所欠缺，直接導(dǎo)致科研成果的質(zhì)量不高或是難以獲得有效的保護。
二、通過專利保護完善中醫(yī)藥科研管理的對策
（一）完善相應(yīng)法律及制度體系
1.調(diào)整中醫(yī)藥專利的審查標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前對于中醫(yī)藥產(chǎn)品或方法的專利審查仍然按照西藥的標(biāo)準(zhǔn)進行操作，而正如前面所述，中醫(yī)藥本身所具有的特殊性往往使其與專利之“三性”難以契合。但是，并不能因為標(biāo)準(zhǔn)的不契合而忽視了中醫(yī)藥科研成果的作用與意義。比如，現(xiàn)行《專利法》規(guī)定，發(fā)現(xiàn)有藥用價值的天然物質(zhì)并不能授權(quán)，然而中醫(yī)藥本就是以發(fā)現(xiàn)天然物質(zhì)的藥效為研究基礎(chǔ)，現(xiàn)行的審查標(biāo)準(zhǔn)與其特性存在沖突，因此調(diào)整中醫(yī)藥專利的審查標(biāo)準(zhǔn)就尤為必要。我國應(yīng)當(dāng)自主地制定符合我國國情與特色的中醫(yī)藥專利審查標(biāo)準(zhǔn)，適當(dāng)調(diào)整“三性”在中醫(yī)藥中的定義，重視中醫(yī)藥的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從而促進中藥領(lǐng)域的知識創(chuàng)新和保護[4]。
2.完善中醫(yī)藥專利侵權(quán)認定標(biāo)準(zhǔn)。基于當(dāng)前中醫(yī)藥專利侵權(quán)難以認定的情形，我國政府應(yīng)盡快確立對應(yīng)的侵權(quán)認定標(biāo)準(zhǔn)。筆者個人認為，可以采用以有效部分為主其他方式為輔的模式進行侵權(quán)認定。對于中藥而言，有效部分是指組成這種類似或相同化學(xué)物質(zhì)的一大類化合物群[5]，利用系統(tǒng)溶劑分離技術(shù)和加工提取識別中藥的有效部分，通過鑒定有效部分的差異性作為侵權(quán)的主要判定標(biāo)準(zhǔn)。
3.政府加大支持力度。以加強中醫(yī)藥科研管理及專利保護力度為目的，政府應(yīng)加大對中醫(yī)藥專利轉(zhuǎn)化的支持力度，通過加大資金投入、出臺鼓勵措施與政策、構(gòu)建技術(shù)平臺、創(chuàng)造市場契機等方式引導(dǎo)科研成果的有效轉(zhuǎn)化，建立專利權(quán)質(zhì)押數(shù)據(jù)平臺，促進中醫(yī)藥專利質(zhì)押的推廣，為中小型企業(yè)專利轉(zhuǎn)化的融資提供便利。政府調(diào)控作用的加強不僅能夠起到宣傳和激勵科研的作用，還能透過政府的力量促進中醫(yī)藥科研成果的運用與推廣，促進中醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展。
（二）加強中醫(yī)藥信息化建設(shè)
當(dāng)今社會的信息化水平正在飛速發(fā)展，加強中醫(yī)藥專利信息化建設(shè)也尤為必要。借鑒印度政府為保護其傳統(tǒng)醫(yī)藥建立傳統(tǒng)醫(yī)藥非專利防御性數(shù)據(jù)庫的制度，我國應(yīng)盡快建立符合我國特色的非專利防御性中醫(yī)藥數(shù)據(jù)庫，通過先進的計算機技術(shù)對中醫(yī)藥信息進行編譯和數(shù)據(jù)化存檔，并區(qū)分公開、非公開兩個板塊，非公開板塊與各國專利局對接，防止“海盜行為”，讓信息能夠安全地保存與使用，而公開板塊則為科研質(zhì)量的提高提供支持。
（三）增強專利保護貫穿科研管理的觀念
1.加強宣傳教育。當(dāng)前，在中醫(yī)藥行業(yè)的科研管理活動中還沒有真正形成專利保護的意識，對于許多研究人員或企業(yè)而言，他們?nèi)狈＠Ｗo的了解，錯誤認為不公開或是透過行政保護更為安全和便利。因此，應(yīng)通過對中醫(yī)藥科研人員、銷售人員等舉辦學(xué)術(shù)會議、繼續(xù)教育等方式加強專利保護的宣傳教育，讓中醫(yī)藥行業(yè)的從業(yè)人員能夠更加了解專利制度對于科研管理的核心作用，旨在從根本上提高中醫(yī)藥領(lǐng)域的專利保護意識。
2.加強人才隊伍建設(shè)。目前中醫(yī)藥領(lǐng)域非常缺乏有中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)背景且熟悉專利知識的管理人員，直接導(dǎo)致我國的中醫(yī)藥科研成果在國際市場上往往難以產(chǎn)生重大影響力。因此，對于人才隊伍的建設(shè)應(yīng)得到重視，鼓勵培養(yǎng)集醫(yī)藥專業(yè)知識、管理技能與知識產(chǎn)權(quán)法學(xué)于一身的復(fù)合型人才，或是構(gòu)建三種學(xué)科人才密切合作的團隊，最大限度提升中醫(yī)藥科研成果的水平與效益，讓科研管理更科學(xué)和高效。
結(jié)語
中醫(yī)藥是中華民族智慧的結(jié)晶，由于其具有一定的特殊性，導(dǎo)致了中醫(yī)藥難以得到現(xiàn)行專利制度的完整保護。然而我國中醫(yī)藥正不斷傳承發(fā)展并邁向國際化，因此探討通過專利保護進行科研管理對于中醫(yī)藥的發(fā)展具有重大意義。透過強化專利意識與實施專利保護，彌補當(dāng)前中醫(yī)藥領(lǐng)域?qū)＠贫鹊亩贪澹屛覈嗅t(yī)藥自主創(chuàng)新能夠得到更多的鼓勵與保障，從而實現(xiàn)中醫(yī)藥科研成果醫(yī)學(xué)價值與經(jīng)濟價值的最大化。
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2008年11月20日，《上海醫(yī)藥》雜志社在上海醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會四樓會議室召開了新一屆社長、顧問、總編會議。黃彥正社長，孫秋華、陳保華副社長，顧問陳統(tǒng)輝、朱寶泉、楊蘇鳴，張永信總編，肖希立、胡寶佳副總編等出席會議，余金琦、吳建文副社長均派員參加會議。
黃彥正社長主持會議。黃社長簡要回顧了《上海醫(yī)藥》風(fēng)風(fēng)雨雨走過的近30年歷程，匯報了雜志近階段工作，尤其對領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整情況作了介紹：我國抗生素專家張永信出任總編，孫秋華、陳保華增補為副社長，顧問、編委人選作了變動；對雜志主管單位更換為上海市經(jīng)濟和信息化委員會等情況作了說明。
針對同類雜志競爭激烈和《上海醫(yī)藥》目前狀況，在黃社長的主持下，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子首次會議圍繞《上海醫(yī)藥》雜志的作用、定位、內(nèi)容以及發(fā)行等議題展開討論。與會專家、領(lǐng)導(dǎo)紛紛發(fā)言，從不同的角度發(fā)表了看法，提出了建議和意見。
朱寶泉顧問認為，《上海醫(yī)藥》雜志走過了近30年，不容易，在行業(yè)中發(fā)揮了一定作用，是一本比較好的科技類雜志。《上海醫(yī)藥》的辦刊宗旨“通過工、商、醫(yī)多層次的溝通，及時提、銷、用全方位的信息”是有特色的。《上海醫(yī)藥》在堅持現(xiàn)有辦刊宗旨的前提下，要走一條獨特的辦刊路子。
會議上，陳保華副社長、張永信總編等都談到，《上海醫(yī)藥》應(yīng)進一步做到名副其實，要反映上海醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的情況，要從醫(yī)和藥的結(jié)合上重點宣傳上海品牌藥物，宣傳上海地區(qū)名優(yōu)藥品、拳頭產(chǎn)品，促進上海醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展；要反映上海醫(yī)院在合理用藥、老藥新用、藥物不良反應(yīng)監(jiān)測與藥物研發(fā)、供銷、管理等方面情況，配合醫(yī)藥行政主管部門為醫(yī)師和藥師（包括藥店的執(zhí)行藥師）正確規(guī)范地用藥提供培訓(xùn)和經(jīng)驗交流的平臺。
楊蘇鳴顧問希望《上海醫(yī)藥》積極創(chuàng)造條件開展一些外延活動，如請專家授課促進正確用藥，如協(xié)助企業(yè)新藥推介開展學(xué)術(shù)營銷，如促進從新藥開發(fā)－放樣－臨床全過程的企業(yè)和醫(yī)院的結(jié)合。
老社長陳統(tǒng)輝回顧了雜志走過的近30年，語重心長地說：“《上海醫(yī)藥》要以辦刊宗旨為指導(dǎo)，精心組織稿源。關(guān)鍵是要對原有的思路、組織方式、工作方法有所創(chuàng)新,做到與時俱進，使欄目和內(nèi)容更適合主要的讀者和潛在讀者。”他認為有計劃地、超前地組稿、約稿是提高稿件質(zhì)量，辦出有特色雜志的關(guān)鍵。
與會人員根據(jù)《上海醫(yī)藥》目前的發(fā)行情況及雜志辦刊宗旨，認為應(yīng)采取積極措施，將發(fā)行范圍適當(dāng)擴大。
與會者相信，在黃彥正社長領(lǐng)導(dǎo)下、張永信教授領(lǐng)銜下，充分發(fā)揮各方資源的作用，雜志質(zhì)量會進一步提高，企盼雜志充分發(fā)揮“上海醫(yī)藥”的優(yōu)勢與效應(yīng)，與上海醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)一起崛起，成為一本品牌雜志。
(收稿日期：2008-11-28)
我國中醫(yī)藥源遠流長，然而發(fā)展至今卻仍欠缺現(xiàn)代化的科研管理模式與激勵機制。由于中醫(yī)藥的特殊性致使其與我國乃至國際的專利保護模式難以契合，同時整個中醫(yī)藥行業(yè)基于專利保護進行科研管理的意識還相對薄弱，進而造成了國內(nèi)中醫(yī)藥市場流失與資源浪費的現(xiàn)象非常嚴(yán)重。
（一）科研成果保護力度不足
1.中醫(yī)藥與專利授權(quán)之“三性”難以契合。
對于發(fā)明和實用新型，專利權(quán)的授予必須滿足新穎性、創(chuàng)造性及實用性之“三性”。新穎性指該發(fā)明創(chuàng)造不屬于現(xiàn)有技術(shù)，在申請日前未被公開發(fā)表使用過；創(chuàng)造性是指與現(xiàn)有技術(shù)相比，該發(fā)明創(chuàng)造具有突出的實質(zhì)性特點和顯著的進步；實用性是指該發(fā)明或者實用新型能夠制造或者使用，并且能產(chǎn)生積極效果。然而，中醫(yī)藥學(xué)的大部分藥方都是歷經(jīng)歲月傳承至今，很多制劑經(jīng)過臨床前反復(fù)實踐也被公眾所知，這樣的特性使得中醫(yī)藥科研成果難以符合現(xiàn)行專利法中“新穎性”的標(biāo)準(zhǔn)。
2.中醫(yī)藥專利侵權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重且難以界定。
同發(fā)達國家相比，我國《專利法》的實施時間不長，整個中醫(yī)藥行業(yè)的科研管理及專利保護意識還相對薄弱。目前我國市場上流通的一萬多種中成藥，同方異名、處方雷同而功能主治類似的情況高達10%左右，造成低水平重復(fù)和資源浪費的嚴(yán)重現(xiàn)象，專利侵權(quán)泛濫。相比于西醫(yī)，中醫(yī)藥的藥品搭配及組合方式靈活復(fù)雜，沒有精確量化的數(shù)據(jù)，也難以通過化學(xué)結(jié)構(gòu)或化學(xué)反應(yīng)方程來表述。在我國當(dāng)前申請專利的中醫(yī)藥科研成果里，中藥復(fù)方占最大比例。中藥復(fù)方一般是由很多種藥材組成，不同劑量的各種藥材經(jīng)過不同熬制方法產(chǎn)生大量化學(xué)反應(yīng)，進而實現(xiàn)療效。然而，通過劑量或者部分藥材的增減替換而具有類似藥效的新產(chǎn)品，往往很難被認定為專利侵權(quán)，現(xiàn)行專利法中也沒有對中醫(yī)藥侵權(quán)進行相對明確的標(biāo)準(zhǔn)界定，導(dǎo)致了專利權(quán)人的權(quán)益受到損害。這也誘使部分人為了利益以此作為投機取巧的方式，制造大量仿制藥投入市場，乃至部分發(fā)達國家對我國中醫(yī)藥資源隨意利用和搶注，大大削弱了我國中醫(yī)藥科研人員創(chuàng)新積極性，致使我國生物藥領(lǐng)域缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)。
（二）科研成果轉(zhuǎn)化率不高
我國自有的中醫(yī)藥專利數(shù)量不多，且轉(zhuǎn)化率更低。有報道稱，我國的中藥專利突破2000個，真正轉(zhuǎn)化運用的可能還不足1%[3]。導(dǎo)致轉(zhuǎn)化率低下的原因不少，其中最主要在于并沒有將“產(chǎn)學(xué)研”緊密地結(jié)合在一起。據(jù)統(tǒng)計，近幾年我國中藥專利申請中90%為個人申請，而機構(gòu)申請中絕大部分集中于醫(yī)藥類高校。個人由于資源的有限和信息不對稱，難以獲得專利融資，甚至是出于“祖?zhèn)髅胤讲煌鈧?rdquo;等思想，導(dǎo)致被授權(quán)專利的科研并沒有得到推廣。而高校對于發(fā)明創(chuàng)新的經(jīng)濟利益訴求并不高，加之發(fā)明專利進入市場的渠道不暢通，高校科研成果與市場經(jīng)濟融合、科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化的問題就更加突出。中醫(yī)藥科研成果的轉(zhuǎn)化率低下，一方面造成資源和經(jīng)濟的損失，另一方面使科研的進步無法廣泛運用造福百姓。
（三）通過專利進行科研管理的意識不足
一項關(guān)于廣東省中成藥制造企業(yè)專利知識和認知水平情況調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有66.67%的被訪者認為單位基本沒有組織開展知識產(chǎn)權(quán)尤其是專利相關(guān)知識的培訓(xùn)。當(dāng)前，我國專利法的推廣程度仍不算高，中醫(yī)藥行業(yè)的科研管理活動中還沒有普遍形成專利保護的意識。
1.合同管理意識不強。
根據(jù)《中華人民共和國專利法》第6、8、10、12和15條規(guī)定，專利權(quán)遵循合同自由原則，專利權(quán)的權(quán)屬、使用、轉(zhuǎn)讓及保密義務(wù)等均可通過訂立合同的方式來予以保障。然而，由于當(dāng)前人們在科研管理中的合同管理意識尚不足，往往因為事先沒有簽訂協(xié)議或者是對于所簽訂的條款內(nèi)容不明確，致使科研成果的專利權(quán)歸屬及使用權(quán)利方面產(chǎn)生了爭議，引起了許多不必要的損失。除此之外，有一些內(nèi)部員工或研發(fā)參與人因保密意識不強且事先未進行合同約束，造成了技術(shù)秘密的泄露，導(dǎo)致該項科研成果最終無法獲得專利保護并造成巨大經(jīng)濟損失。
2.科研全程管理意識不足。
專利保護并不是項目研究完成時才開始的，而應(yīng)在項目計劃階段，甚至是選題階段就已開始直至被轉(zhuǎn)化。然而，當(dāng)前的科研往往“重結(jié)果輕過程”，簡單認為專利是科研完成后才需考慮的事，在專利授權(quán)可行性報告分析、跟蹤性專利檢索、關(guān)鍵性數(shù)據(jù)及階段性成果報告制度、信息披露審查制度方面都有所欠缺，直接導(dǎo)致科研成果的質(zhì)量不高或是難以獲得有效的保護。
二、通過專利保護完善中醫(yī)藥科研管理的對策
（一）完善相應(yīng)法律及制度體系
1.調(diào)整中醫(yī)藥專利的審查標(biāo)準(zhǔn)。
當(dāng)前對于中醫(yī)藥產(chǎn)品或方法的專利審查仍然按照西藥的標(biāo)準(zhǔn)進行操作，而正如前面所述，中醫(yī)藥本身所具有的特殊性往往使其與專利之“三性”難以契合。但是，并不能因為標(biāo)準(zhǔn)的不契合而忽視了中醫(yī)藥科研成果的作用與意義。比如，現(xiàn)行《專利法》規(guī)定，發(fā)現(xiàn)有藥用價值的天然物質(zhì)并不能授權(quán)，然而中醫(yī)藥本就是以發(fā)現(xiàn)天然物質(zhì)的藥效為研究基礎(chǔ)，現(xiàn)行的審查標(biāo)準(zhǔn)與其特性存在沖突，因此調(diào)整中醫(yī)藥專利的審查標(biāo)準(zhǔn)就尤為必要。我國應(yīng)當(dāng)自主地制定符合我國國情與特色的中醫(yī)藥專利審查標(biāo)準(zhǔn)，適當(dāng)調(diào)整“三性”在中醫(yī)藥中的定義，重視中醫(yī)藥的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從而促進中藥領(lǐng)域的知識創(chuàng)新和保護。
2.完善中醫(yī)藥專利侵權(quán)認定標(biāo)準(zhǔn)。
基于當(dāng)前中醫(yī)藥專利侵權(quán)難以認定的情形，我國政府應(yīng)盡快確立對應(yīng)的侵權(quán)認定標(biāo)準(zhǔn)。筆者個人認為，可以采用以有效部分為主其他方式為輔的模式進行侵權(quán)認定。對于中藥而言，有效部分是指組成這種類似或相同化學(xué)物質(zhì)的一大類化合物群，利用系統(tǒng)溶劑分離技術(shù)和加工提取識別中藥的有效部分，通過鑒定有效部分的差異性作為侵權(quán)的主要判定標(biāo)準(zhǔn)。
3.政府加大支持力度。
以加強中醫(yī)藥科研管理及專利保護力度為目的，政府應(yīng)加大對中醫(yī)藥專利轉(zhuǎn)化的支持力度，通過加大資金投入、出臺鼓勵措施與政策、構(gòu)建技術(shù)平臺、創(chuàng)造市場契機等方式引導(dǎo)科研成果的有效轉(zhuǎn)化，建立專利權(quán)質(zhì)押數(shù)據(jù)平臺，促進中醫(yī)藥專利質(zhì)押的推廣，為中小型企業(yè)專利轉(zhuǎn)化的融資提供便利。政府調(diào)控作用的加強不僅能夠起到宣傳和激勵科研的作用，還能透過政府的力量促進中醫(yī)藥科研成果的運用與推廣，促進中醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展。
（二）加強中醫(yī)藥信息化建設(shè)
當(dāng)今社會的信息化水平正在飛速發(fā)展，加強中醫(yī)藥專利信息化建設(shè)也尤為必要。借鑒印度政府為保護其傳統(tǒng)醫(yī)藥建立傳統(tǒng)醫(yī)藥非專利防御性數(shù)據(jù)庫的制度，我國應(yīng)盡快建立符合我國特色的非專利防御性中醫(yī)藥數(shù)據(jù)庫，通過先進的計算機技術(shù)對中醫(yī)藥信息進行編譯和數(shù)據(jù)化存檔，并區(qū)分公開、非公開兩個板塊，非公開板塊與各國專利局對接，防止“海盜行為”，讓信息能夠安全地保存與使用，而公開板塊則為科研質(zhì)量的提高提供支持。
（三）增強專利保護貫穿科研管理的觀念
1.加強宣傳教育。
當(dāng)前，在中醫(yī)藥行業(yè)的科研管理活動中還沒有真正形成專利保護的意識，對于許多研究人員或企業(yè)而言，他們?nèi)狈＠Ｗo的了解，錯誤認為不公開或是透過行政保護更為安全和便利。因此，應(yīng)通過對中醫(yī)藥科研人員、銷售人員等舉辦學(xué)術(shù)會議、繼續(xù)教育等方式加強專利保護的宣傳教育，讓中醫(yī)藥行業(yè)的從業(yè)人員能夠更加了解專利制度對于科研管理的核心作用，旨在從根本上提高中醫(yī)藥領(lǐng)域的專利保護意識。
2.加強人才隊伍建設(shè)。
目前中醫(yī)藥領(lǐng)域非常缺乏有中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)背景且熟悉專利知識的管理人員，直接導(dǎo)致我國的中醫(yī)藥科研成果在國際市場上往往難以產(chǎn)生重大影響力。因此，對于人才隊伍的建設(shè)應(yīng)得到重視，鼓勵培養(yǎng)集醫(yī)藥專業(yè)知識、管理技能與知識產(chǎn)權(quán)法學(xué)于一身的復(fù)合型人才，或是構(gòu)建三種學(xué)科人才密切合作的團隊，最大限度提升中醫(yī)藥科研成果的水平與效益，讓科研管理更科學(xué)和高效。
三、結(jié)語
關(guān)鍵詞：醫(yī)藥物流;發(fā)展趨勢;探析
中圖分類號：F252;F426.72 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）027-000-01
一、經(jīng)營管理網(wǎng)絡(luò)化
網(wǎng)絡(luò)化是物流行業(yè)一體化發(fā)展的趨勢。由于藥品的特殊性，尤其針劑藥品在物流中的高要求保障，使得醫(yī)藥物流形成管理一體化，運營集約化，最終成為一個具有極強規(guī)模經(jīng)濟的行業(yè)。近幾年，我國醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展得到政府重視，管理體制不斷完善，同時，隨著我國WTO保護協(xié)定的失效，外國醫(yī)藥企業(yè)對我國醫(yī)藥市場的沖擊，使得市場要求不斷提高，迫使醫(yī)藥企業(yè)管理能力也相應(yīng)得到提高，那些管理差、不規(guī)范發(fā)展的醫(yī)藥企業(yè)逐漸退出市場競爭，一些優(yōu)秀的大型醫(yī)藥企業(yè)通過體制改革，形成符合現(xiàn)代市場競爭特點新型醫(yī)藥企業(yè)。物流最為企業(yè)第三利潤源，更是得到重視和發(fā)展。發(fā)展現(xiàn)代化醫(yī)藥物流系統(tǒng)是醫(yī)藥企業(yè)打造市場核心競爭力的關(guān)鍵。現(xiàn)代化醫(yī)藥物流系統(tǒng)是集各個大型所有制醫(yī)藥物流企業(yè)與一體，共享物流信息，共享物流設(shè)備設(shè)施，共同配送，現(xiàn)代化集約管理的網(wǎng)絡(luò)化醫(yī)藥物流園區(qū)。從近幾年市場結(jié)構(gòu)的發(fā)展態(tài)勢看，我國醫(yī)藥物流行業(yè)的市場集中度正逐步增加，集約網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展方趨勢正在開始演變。
二、醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈發(fā)展
在發(fā)達國家，與第三方合作已經(jīng)成為企業(yè)降低成本，增強醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈的市場競爭力的重要途徑。我國隨著企業(yè)競爭的加劇，藥品生產(chǎn)企業(yè)和藥品零售也逐步走與專業(yè)化、社會化的第三方物流合作，使本企業(yè)能夠抽出力量專研打造自己擅長的領(lǐng)域，把握發(fā)展醫(yī)藥企業(yè)的核心競爭力，從而形成緊密合作的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。并根據(jù)醫(yī)藥產(chǎn)品的特殊性對企業(yè)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)進行科學(xué)準(zhǔn)確的市場定位，變被動為主動，通過加強企業(yè)間的戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營，降低運營成本 ，提高競爭力。與醫(yī)藥企業(yè)合作的第三物流企業(yè)是擁有專業(yè)從事醫(yī)藥物流設(shè)施設(shè)備，有效物流管理手段，精準(zhǔn)的物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計，先進信息技術(shù)及高端的專業(yè)人才的企業(yè)，它能有效管理醫(yī)藥品的流通，幫助醫(yī)藥企業(yè)降低物流成本。醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)菑脑牧显搭^企業(yè)開始到醫(yī)藥核心生產(chǎn)企業(yè)，到零售商，再到消費者，及末端過期藥品回收形成的一個網(wǎng)絡(luò)。醫(yī)藥流通領(lǐng)域是從原材料開始到過期藥品的回收處理，它需要加強企業(yè)間的合作，利用信息技術(shù)做到準(zhǔn)確、及時、完整的信息傳遞，來降低不必要的浪費，減低成本，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為客戶創(chuàng)造更大的價值，提高供應(yīng)鏈上所有合作企業(yè)效益。為物流企業(yè)的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
三、 醫(yī)藥物流技術(shù)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化
標(biāo)準(zhǔn)化是衡量企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化程度的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。物流行業(yè)發(fā)展規(guī)范性重點體現(xiàn)就是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的出臺。先進技術(shù)是企業(yè)市場競爭能力的標(biāo)志之一。企業(yè)擁有的技術(shù)包含管理技術(shù)、研發(fā)技術(shù)、生產(chǎn)技術(shù)和信息技術(shù)等等。信息技術(shù)作為物流七大功能之一，在信息化飛速發(fā)展時代，信息技術(shù)是醫(yī)藥流通企業(yè)提高效率、降低成本，供應(yīng)鏈上企業(yè)合作的重要技術(shù)保障，醫(yī)藥物流企業(yè)必須建立信息化管理。合作企業(yè)通過信息共享，建立現(xiàn)代化的與GSP規(guī)范要求相符的信息管理系統(tǒng)，縮短信息交流時間、降低差錯，提高作業(yè)效率，提高物流服務(wù)質(zhì)量，形成自動化、高效化物流的現(xiàn)代化管理。
統(tǒng)一醫(yī)藥物流標(biāo)準(zhǔn)是醫(yī)藥物流走向規(guī)范化、高效化、國際化和現(xiàn)代化的發(fā)展依據(jù)，標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一化非常重要。醫(yī)藥物流必須嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一完善的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。醫(yī)藥企業(yè)根據(jù)醫(yī)藥物流標(biāo)準(zhǔn)打造組建物流運作系統(tǒng)，信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等。政府主管部門應(yīng)加快推進醫(yī)藥物流標(biāo)準(zhǔn)化的推進盡快出臺適合我國醫(yī)藥行業(yè)特點，并與國際接軌的醫(yī)藥物流技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，促進我國醫(yī)藥物流運作效率提高。
四、第三方醫(yī)藥物流崛起
我國物流業(yè)源于傳統(tǒng)運輸和倉儲，或者來源大型企業(yè)運輸或存儲部門。改革開放以后，許多醫(yī)藥企業(yè)仍然擁有自己的物流部門。市場競爭的加劇，越來越要求企業(yè)擁有核心競爭力，作為醫(yī)藥企業(yè)不擅長物流的運作操作和管理，為了降低物流成本，第三方物流興起，第三方醫(yī)藥物流也正在迅速崛起，醫(yī)藥企業(yè)合作第三物流，使醫(yī)藥企業(yè)從復(fù)雜的物流業(yè)務(wù)中解放出來，專心打造企業(yè)的核心競爭了。第三方物流是聯(lián)結(jié)醫(yī)藥企業(yè)原材料供應(yīng)商、醫(yī)藥制造企業(yè)，和批發(fā)商、零售商、消費者的橋梁，通過對供應(yīng)鏈統(tǒng)一管理，統(tǒng)一信息交換，進行專業(yè)化物流業(yè)務(wù)，加強了供應(yīng)鏈統(tǒng)一成本降低，服務(wù)質(zhì)量提高，增加供應(yīng)鏈?zhǔn)袌龈偁幠芰Α?/p>
五、電子商務(wù)平臺建設(shè)
