時(shí)間：2023-08-16 17:28:49
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇生物科技發(fā)展前景，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
(云南新興職業(yè)學(xué)院）【摘要】 生物制藥就是借助生物工程來合成制備有藥物活性的生物制品并應(yīng)用于制藥工業(yè)的技術(shù)和過程，有時(shí)特指利用轉(zhuǎn)基因動(dòng)植物活體作為生物反應(yīng)器生產(chǎn)藥物。隨著科技的發(fā)展，生物制藥工業(yè)是生物工程應(yīng)用研發(fā)中最活躍和進(jìn)展最快的領(lǐng)域，已經(jīng)成為世紀(jì)最具前途的產(chǎn)業(yè)之一。21世紀(jì)被稱為生物世紀(jì)，世界上許多國家都不斷加大對(duì)生物制藥工業(yè)的政策扶持與資金投入,把生物制藥工業(yè)作為優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)之一。生物制藥專業(yè)人才就業(yè)前景被看好。【關(guān)鍵詞】生物制藥；就業(yè)方向；就業(yè)前景【中國分類號(hào)】F416.7【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】1004-5511（2012）04-0621-01 醫(yī)藥行業(yè)被稱為“永不衰落的朝陽產(chǎn)業(yè)”，它包括醫(yī)藥工業(yè)和醫(yī)藥商業(yè)，其中醫(yī)藥工業(yè)按原材料來分，又可分為化學(xué)制藥業(yè)、中藥業(yè)、生物制藥業(yè)及醫(yī)療器械業(yè)。而其中作為新興產(chǎn)業(yè)的生物制藥業(yè)更是被稱為“朝陽產(chǎn)業(yè)中的朝陽產(chǎn)業(yè)”，那么生物制藥專業(yè)的就業(yè)形勢(shì)如何呢？是否跟生物制藥產(chǎn)業(yè)一樣是永遠(yuǎn)朝氣蓬勃？近年社會(huì)對(duì)醫(yī)科類畢業(yè)生的需求有不同的傾向，臨床醫(yī)學(xué)類人才有走俏的趨勢(shì)，從事老人醫(yī)學(xué)、保健醫(yī)師、家庭護(hù)士、康復(fù)理療、男性護(hù)士等職業(yè)的人才也將逐漸成為熱門，而預(yù)防醫(yī)學(xué)、口腔醫(yī)學(xué)專業(yè)從理論上是有前途的，但從近幾年就業(yè)狀況看，卻是比較困難，基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)類與護(hù)理學(xué)類專業(yè)就業(yè)也不太理想。不同的是，藥科類畢業(yè)生的就業(yè)前景普遍看好，總體上是供不應(yīng)求，各醫(yī)藥公司、制藥廠是吸收這類畢業(yè)生的大戶，制藥業(yè)對(duì)人才的需求是穩(wěn)中有升，另外，醫(yī)藥界的貿(mào)易、經(jīng)銷、檢驗(yàn)和醫(yī)藥信息管理等專業(yè)對(duì)技術(shù)人員的需求也將會(huì)增加。總理在題為《讓科技引領(lǐng)中國可持續(xù)發(fā)展》的講話中指出，要運(yùn)用生命科學(xué)推動(dòng)農(nóng)業(yè)和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極發(fā)展轉(zhuǎn)基因育種技術(shù)，突破創(chuàng)新藥物和基本醫(yī)療器械關(guān)鍵核心技術(shù)，形成以創(chuàng)新藥物研發(fā)和先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備制造為龍頭的醫(yī)藥研發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈條。透過溫總理的講話，我認(rèn)為生物制藥行業(yè)有著廣闊的發(fā)展前景，可能會(huì)成為未來國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要增長點(diǎn)。
21世紀(jì)是生命科學(xué)大發(fā)展的世紀(jì)。生物科技發(fā)展將顯著提高農(nóng)業(yè)和人口健康水平。13億中國人的吃飯問題必須靠自己來解決，根本要靠科技。要發(fā)展轉(zhuǎn)基因育種技術(shù)，這是提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)量和改善產(chǎn)品質(zhì)量的重要途徑。科學(xué)家建議超前部署分子設(shè)計(jì)育種，大規(guī)模挖掘動(dòng)植物種質(zhì)中蘊(yùn)藏的優(yōu)異基因資源。健康科技、生物醫(yī)藥事關(guān)民生大計(jì)。要把生命科學(xué)前沿、高新技術(shù)手段與傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來，研發(fā)適應(yīng)多發(fā)性疾病和新發(fā)傳染病防治要求的創(chuàng)新藥物，突破應(yīng)用面廣、需求量大的基本醫(yī)療器械關(guān)鍵核心技術(shù)，形成以創(chuàng)新藥物研發(fā)和先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備制造為龍頭的醫(yī)藥研發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈，大幅度提升生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。2012生物制藥獲政策扶持，人才就業(yè)前景大好：一、2012年，生物制藥領(lǐng)域頻發(fā)喜報(bào)，醫(yī)藥行業(yè)生物制藥自主研發(fā)受到國家多項(xiàng)政策大力扶持，企業(yè)人才招聘需求急劇攀升，而現(xiàn)有人才供給能力明顯不足。二、生物制藥獲得國家大力支持：2012年1月4日，科技部了《國家中長期生物技術(shù)人才發(fā)展規(guī)劃（2010-2020年）》，明確提出了涵蓋生物醫(yī)藥在內(nèi)的人才培養(yǎng)計(jì)劃。該《計(jì)劃》指出，到2020年，我國要培養(yǎng)和造就3-5名國際頂尖科學(xué)家，力爭在生物醫(yī)藥、生物農(nóng)業(yè)、生物制造、生物能源、生物環(huán)保和相關(guān)管理領(lǐng)域培養(yǎng)造就一批領(lǐng)軍人才和學(xué)科骨干；到2020年，力爭培養(yǎng)和造就領(lǐng)軍人才300-500名、學(xué)科骨干3-5萬名；力爭培養(yǎng)和造就30萬名生物產(chǎn)業(yè)人才；力爭培養(yǎng)和造就3000-5000名生物技術(shù)高級(jí)管理人才。國家對(duì)生物技術(shù)的如此大手筆人才培養(yǎng)計(jì)劃讓企業(yè)信心十足。三、人才供不應(yīng)求：從英才網(wǎng)聯(lián)旗下醫(yī)藥英才網(wǎng)的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2012年1月1日，醫(yī)藥行業(yè)生物技術(shù)、基因研究、蛋白質(zhì)研發(fā)、生物制藥中高級(jí)管理等職位的人才招聘需求全年同比增長117.5%，增幅火爆翻番。而醫(yī)藥行業(yè)生物技術(shù)研發(fā)人才的全年招聘需求同比增長121.7%，增幅超過行業(yè)總體增長水平。從數(shù)據(jù)上可以明顯看出，醫(yī)藥企業(yè)對(duì)生物技術(shù)研發(fā)人才的迫切需求。而截至2012年1月1日，醫(yī)藥行業(yè)整體求職者增幅僅為24.5%，增長活躍度與企業(yè)招聘需求相比黯然失色。英才網(wǎng)聯(lián)就業(yè)指導(dǎo)專家指出，今年國家提出對(duì)生物制藥領(lǐng)域的多項(xiàng)支持是符合客觀發(fā)展環(huán)境的。目前，國際上的生物制藥領(lǐng)域發(fā)展快速而高端，而我國在這方面還處于起步階段，基本藥物的“原創(chuàng)作品”也甚少，從國家需求上看，我國的生物制藥還有很大發(fā)展空間，因此，該類人才必將受到火爆追捧，就業(yè)前景也毋庸置疑。生物制藥專業(yè)的畢業(yè)生主要有四個(gè)就業(yè)方向：
方向一：工業(yè)、醫(yī)藥、食品、環(huán)保等行業(yè)的企事業(yè)單位和行政管理部門的研發(fā)人員或技術(shù)員。該方向按照待遇及工作環(huán)境從高到低可分為以下幾類： 1.跨國公司或較大的生物技術(shù)外企的技術(shù)支持；2.公務(wù)員或事業(yè)單位的檢驗(yàn)員；3.生物技術(shù)服務(wù)公司或非事業(yè)型科研單位；4.生物制藥廠、酒廠、疫苗公司等企業(yè)的技術(shù)人員。 方向二：大中專院校及其他教學(xué)單位的教師。由于目前的高校都向綜合性大學(xué)的方向發(fā)展，因此高校對(duì)生物學(xué)教師的需求也有所增加。但高校對(duì)學(xué)歷的要求較高，碩士畢業(yè)要想進(jìn)一線城市的院校或重點(diǎn)大學(xué)有一定的困難。方向三：繼續(xù)深造或出國。很多人是出于對(duì)生物制藥的熱愛而非功利性目的選擇學(xué)習(xí)這個(gè)專業(yè)的，畢業(yè)時(shí)他們并不愿意放棄所學(xué)投身其他行業(yè)。要想成為生物制藥領(lǐng)域的精英，必須具備很強(qiáng)的科研能力，因此他們當(dāng)中很多人選擇了考研，而研究生畢業(yè)時(shí)，考博或出國又成了他們繼續(xù)深造的途徑。方向四：轉(zhuǎn)向銷售、管理等行業(yè)。銷售、管理類職位的門檻比較低，溝通能力、耐心和毅力是必備的素質(zhì)。與其他職業(yè)相比，銷售、管理具有更廣闊的成長空間。對(duì)于他們來說，進(jìn)入生產(chǎn)生物制劑、生物器材等產(chǎn)品的企業(yè)做銷售、管理也稱得上是學(xué)有所用。總體來看，具有將生物、醫(yī)學(xué)與工程技術(shù)相結(jié)合的綜合性生物制藥專業(yè)人才就業(yè)前景被看好。這類人才需具備兩方面技能：其一是新品研發(fā)，其二是儀器操作。生物醫(yī)學(xué)工程領(lǐng)域、生物技術(shù)領(lǐng)域、生物信息領(lǐng)域、醫(yī)療衛(wèi)生部門等相關(guān)單位對(duì)該類人才都有強(qiáng)大的需求。但目前國內(nèi)限于專用設(shè)備，以及相應(yīng)產(chǎn)品開發(fā)不夠，就業(yè)還不太理想，大部分學(xué)生準(zhǔn)備進(jìn)一步深造或是投入到與制藥行業(yè)相關(guān)的工作中。參考文獻(xiàn)［1］文淑美. 全球生物制藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì);中國生物工程雜志, 2007,27(7): 117-121［2］李玉彬,錢曉璐,生物制藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì) - 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技,2010 年第 15 期
關(guān)鍵詞：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)；天門；政府作用；產(chǎn)學(xué)研；投融資
中圖分類號(hào)：F2
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
文章編號(hào)：1672―3198（2014）21―0047―02
1天門市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.1產(chǎn)業(yè)規(guī)模初步形成，龍頭企業(yè)加快發(fā)展
經(jīng)過多年發(fā)展，天門市已初步形成了生物醫(yī)藥、新材料、先進(jìn)制造、電子信息、新能源與節(jié)能環(huán)保等重點(diǎn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，區(qū)域特色鮮明，產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛。2013年，全市完成高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值27.62億元，增幅達(dá)19.1%，占GDP比重達(dá)7.56%，占規(guī)模以上工業(yè)增加值16.51%。目前全市擁有省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)16家，省級(jí)新三板后備企業(yè)9家，培育出一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)水平高、發(fā)展前景好、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)性強(qiáng)的龍頭科技企業(yè)。如先進(jìn)制造領(lǐng)域的天門泵業(yè)取得了多項(xiàng)國內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)成果，形成了集研發(fā)、生產(chǎn)、冶煉、鑄造和機(jī)加工為一體的高端水泵制造產(chǎn)業(yè)鏈；天門紡機(jī)是國家首批定點(diǎn)生產(chǎn)棉紡并條機(jī)的重點(diǎn)企業(yè)，建有“全國紡織新型并條機(jī)技術(shù)研發(fā)中心”，整體技術(shù)已達(dá)國際同類產(chǎn)品先進(jìn)水平；益泰藥業(yè)是全球肝泰樂最大和質(zhì)量最佳的生產(chǎn)基地，華世通生產(chǎn)的非天然氨基酸產(chǎn)品與人福成田生產(chǎn)的足光散、阿昔洛韋乳膏等產(chǎn)品市場占有率連續(xù)多年列全國同類產(chǎn)品前茅；農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的華豐農(nóng)機(jī)，成功探索了水稻輕簡化種植技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營組織創(chuàng)新的“雙輪驅(qū)動(dòng)”模式。
科技投入增長趨勢(shì)圖
1.2工業(yè)園區(qū)加速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)集群初步顯現(xiàn)
目前，天門市擁有包括天門高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園（省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園）、天門工業(yè)園、龍尾山工業(yè)園、岳口工業(yè)園在內(nèi)的“一區(qū)三園”。其中天門高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃面積52平方公里，已形成先進(jìn)制造、電子信息、生物科技等三大特色產(chǎn)業(yè)集群，建有醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)園、生物產(chǎn)業(yè)園、機(jī)電汽配產(chǎn)業(yè)園、東湖高新區(qū)天門產(chǎn)業(yè)園、臺(tái)灣工業(yè)園等五大“園中園”；天門工業(yè)園規(guī)劃面積30平方公里，重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)林產(chǎn)品加工、環(huán)保和生物能源、現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)；岳口工業(yè)園規(guī)劃面積6平方公里，重點(diǎn)發(fā)展原料藥、醫(yī)藥中間體、食品添加劑、化工新材料等產(chǎn)業(yè)；龍尾山工業(yè)園規(guī)劃面積4平方公里，重點(diǎn)發(fā)展機(jī)械鑄造及石油特種車產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年底，四大工業(yè)園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值481億元，同比增長266%，占全市工業(yè)生產(chǎn)總值70%以上；園區(qū)內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)17家，占全市高新技術(shù)企業(yè)總數(shù)100%；2011-2013年，四大工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)專利申請(qǐng)數(shù)量占全市申請(qǐng)總量80%。目前，工業(yè)園區(qū)已成為全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的主要聚集地，也是自主創(chuàng)新的“突破口”和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要引擎。
1.3產(chǎn)學(xué)研合作初見成效，創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)
“十二五”期間，政府部門堅(jiān)持“自主創(chuàng)新為主，產(chǎn)學(xué)研合作為輔”的技術(shù)發(fā)展路線，先后與華中科技大學(xué)、長江大學(xué)、省農(nóng)科院等10多個(gè)高等院校、科研院所簽訂市校合作協(xié)議，聘請(qǐng)高校專家學(xué)者到天門企業(yè)擔(dān)任技術(shù)顧問，推動(dòng)企業(yè)與科研院所廣泛開展技術(shù)聯(lián)姻，全市已有58家企業(yè)與30多所高校及科研院所簽訂技術(shù)合作協(xié)議，有15家企業(yè)與高等院校合作建立了研發(fā)中心。2014年，天門市政府又與華中科技大學(xué)共建技術(shù)研發(fā)中心，充分利用華中科技大學(xué)在相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)全市重點(diǎn)科技企業(yè)入駐研發(fā)中心，打造了技術(shù)孵化在高校、成果轉(zhuǎn)化在天門、技術(shù)成果共享的新型合作模式。目前，全市已有院士工作站2家（天瑞電子、宇青環(huán)保），省級(jí)工程技術(shù)中心3家，省級(jí)校企共建研發(fā)中心2家，省級(jí)創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)7家，46家企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)入《高新技術(shù)產(chǎn)品目錄》，2011年至今，全市共獲得省級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)6項(xiàng)，登記省級(jí)科技成果85件，獲得國家授權(quán)專利947件，其中發(fā)明專利18件。
1.4投融資平臺(tái)陸續(xù)建立，發(fā)展資金持續(xù)補(bǔ)充
鼓勵(lì)投融資機(jī)構(gòu)增加對(duì)高新技術(shù)企業(yè)，特別是科技型中小企業(yè)的金融服務(wù)。作為省級(jí)科技孵化器的天門創(chuàng)業(yè)中心，孵化面積達(dá)5萬平米，為入駐企業(yè)提供包括天使投資、人才培訓(xùn)、管理咨詢等一系列創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)服務(wù)。2014年，天門市政府與楚商先鋒共同發(fā)起設(shè)立首支創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資基金，其中政府出資2000萬元，采取市政府參股楚商先鋒（武漢）創(chuàng)業(yè)投資中心，實(shí)施有限合伙的運(yùn)作模式，基金規(guī)模計(jì)劃達(dá)2.1億元人民幣，優(yōu)先支持生物、新能源、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，為全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大提供資金保障。此外，為支持天門市科技園區(qū)建設(shè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引進(jìn)青島福元運(yùn)通投資，成立了天門市天福投資咨詢有限公司。
1.5體制機(jī)制不斷創(chuàng)新，投資環(huán)境日益優(yōu)化
近年來，天門市堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力實(shí)施“三大戰(zhàn)略”，推進(jìn)“四個(gè)跨越”，著力建設(shè)“四化”同步發(fā)展先行區(qū)，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展速度明顯加快。2013年，全市實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值365.19億元，同比增長10.9%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資272.18億元，同比增長28.9%；規(guī)模以上工業(yè)增加值167.27億元，同比增長13.9%，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅均居全省市州前列。政府部門先后出臺(tái)了《天門市技術(shù)創(chuàng)新示范市建設(shè)實(shí)施規(guī)劃》、《天門市關(guān)于加強(qiáng)自主創(chuàng)新、建設(shè)創(chuàng)新型天門的決定》、《關(guān)于實(shí)施中小企業(yè)成長工程的意見》、《關(guān)于扶持科技型中小企業(yè)發(fā)展的意見》、《天門市“十二五”科技發(fā)展規(guī)劃綱要》、《天門市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》等文件，推進(jìn)政府工作體制機(jī)制創(chuàng)新。
2天門市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)存的問題
2.1高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力較弱
盡管天門市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展已取得了一定的成績，但同發(fā)達(dá)地區(qū)和周邊縣市相比，還存在不小差距。一是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大，全市規(guī)模以上企業(yè)250多家，其中高新技術(shù)企業(yè)不到其中一半，而且大企業(yè)數(shù)量不多，目前天門市還沒有一家上市公司。二是高新技術(shù)產(chǎn)品競爭力不強(qiáng)，重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品中，原料、半成品等投資類產(chǎn)品較多，終端消費(fèi)類產(chǎn)品較少。
2.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)較為滯后
目前，全市“一區(qū)三園”的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況還不均衡，一些產(chǎn)業(yè)園在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、功能定位方面未能充分體現(xiàn)要素稟賦和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)雷同現(xiàn)象突出，交通道路建設(shè)落后，工農(nóng)業(yè)、生活廢水隨天然水系排向漢江，資源與環(huán)境壓力日趨增大。
2.3高層次人才較為缺乏
雖然天門市近年來在吸引人才方面做了大量工作，但由于天門缺少高等院校和科研院所的支撐，加之受地理位置和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r等諸多條件限制，人才交流機(jī)會(huì)和渠道相對(duì)偏窄，對(duì)于掌握先進(jìn)研發(fā)技術(shù)和管理理念的高端人才的吸引力相對(duì)較弱。此外，大部分企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制還不完善，導(dǎo)致本地人才流失嚴(yán)重。
2.4創(chuàng)新環(huán)境有待進(jìn)一步完善
盡管天門市近年來在增強(qiáng)科技意識(shí)和改善政策環(huán)境方面取得了較大成績，但全市科技投入占財(cái)政支出的比例仍然偏低，面向特色產(chǎn)業(yè)的配套服務(wù)體系尚未完全建立，創(chuàng)業(yè)中心、孵化器等服務(wù)機(jī)構(gòu)的數(shù)量相對(duì)較少，科技金融服務(wù)還處在啟動(dòng)階段，對(duì)外引資、引智、引商的吸引力不強(qiáng)。
3關(guān)于天門市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策
3.1加快制定高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
圍繞生物醫(yī)藥、新材料、先進(jìn)制造、電子信息、新能源與節(jié)能環(huán)保5大重點(diǎn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確各產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路、路徑和目標(biāo)。根據(jù)目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題和遇到的瓶頸，從政策、技術(shù)、人才、平臺(tái)等方面，進(jìn)行系統(tǒng)布局和整體推進(jìn)，強(qiáng)化科技部門在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的頂層設(shè)計(jì)作用。
3.2加大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)資金支持力度
整合科技、發(fā)改委、經(jīng)信委、環(huán)保等部門的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，建立高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金。一是對(duì)全市發(fā)展前景好，發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒖萍己扛叩钠髽I(yè)，在關(guān)鍵技術(shù)研究開發(fā)、技術(shù)平臺(tái)建設(shè)、科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面優(yōu)先予以資金支持。二是創(chuàng)新資金支持方式，在專項(xiàng)資金中安排一部分作為政府引導(dǎo)基金，聯(lián)合金融、投資機(jī)構(gòu)共同設(shè)立高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，成立面向科技型中小企業(yè)的擔(dān)保、信貸、融資租賃等金融平臺(tái)，引導(dǎo)社會(huì)資本向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚。
3.3進(jìn)一步推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)
以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，加快建設(shè)高新技術(shù)特色產(chǎn)業(yè)基地。通過加大基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)，在各科技園區(qū)率先推進(jìn)政策先行先試和體制機(jī)制創(chuàng)新，奮力打造一批在省內(nèi)乃至全國具有較強(qiáng)競爭力的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地。重點(diǎn)支持天門高新區(qū)打造全省乃至全國重要的生物醫(yī)藥、新能源和高端裝備產(chǎn)業(yè)基地，將龍尾山工業(yè)園打造湖北省最大的石油裝備生產(chǎn)制造基地，在岳口工業(yè)園打造產(chǎn)業(yè)鏈完善的精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)基地，推動(dòng)天門工業(yè)園打造新一代信息技術(shù)、物流產(chǎn)業(yè)基地。
一、風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)臺(tái)灣地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的作用
風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)臺(tái)灣地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一，風(fēng)險(xiǎn)投資是臺(tái)灣地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要融資渠道。1979年，臺(tái)灣地區(qū)設(shè)立新竹科學(xué)工業(yè)園區(qū)，吸引留學(xué)美國的臺(tái)灣地區(qū)專業(yè)人才返臺(tái)創(chuàng)業(yè)，同時(shí)這些專業(yè)人才也帶回了成熟的項(xiàng)目和技術(shù)。這些產(chǎn)學(xué)研要素有效聚集，促進(jìn)了臺(tái)灣地區(qū)高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這些高科技企業(yè)在發(fā)展過程中急需大量資金投入，但由于企業(yè)處在初創(chuàng)期，一般缺少固定的抵押物，產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化和進(jìn)入市場具有較大風(fēng)險(xiǎn)，銀行等金融機(jī)構(gòu)不愿意滿足處在初創(chuàng)期科技企業(yè)的資金需求。雖然政府設(shè)立創(chuàng)投引導(dǎo)基金，對(duì)初創(chuàng)期企業(yè)提供一定的扶持資金，但是單靠政府力量難以滿足企業(yè)的資金需求，而風(fēng)險(xiǎn)投資恰能在一定程度上排除這些障礙，滿足種子期、成長期高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的資金需求，正是由于風(fēng)險(xiǎn)投資有效解決了高科技產(chǎn)業(yè)的融資問題，從而有力推動(dòng)了臺(tái)灣地區(qū)高科技產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。第二，促進(jìn)科技創(chuàng)新，推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。根據(jù)美國學(xué)者Lemer和Kortum的研究數(shù)據(jù)，在科技創(chuàng)新過程中，同樣的資金投入，風(fēng)險(xiǎn)投資的貢獻(xiàn)率要明顯優(yōu)于研發(fā)的貢獻(xiàn)率，前者是后者4倍左右。由此可見，風(fēng)險(xiǎn)投資極有可能成為推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“倍增器”。對(duì)于臺(tái)灣地區(qū)來說，正是由于臺(tái)灣地區(qū)風(fēng)險(xiǎn)投資的存在與投入，才使臺(tái)灣地區(qū)光電、半導(dǎo)體、電子工業(yè)、生物科技等產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。被譽(yù)為“臺(tái)灣硅谷”的新竹科學(xué)工業(yè)園區(qū)就是臺(tái)灣地區(qū)風(fēng)險(xiǎn)投資與高科技發(fā)展成功運(yùn)用的典型。臺(tái)灣地區(qū)高科技新興產(chǎn)業(yè)中，電腦產(chǎn)量及市場占有率、電腦外設(shè)和配件的市場份額、集成電路設(shè)計(jì)及集成電路產(chǎn)業(yè)規(guī)模等均居全球領(lǐng)先地位。第三，完善資本市場體系，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)。產(chǎn)權(quán)的快速交易與變現(xiàn)是風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)作的重要基礎(chǔ)，臺(tái)灣地區(qū)建立了較為完善的風(fēng)險(xiǎn)投資變現(xiàn)市場，為風(fēng)險(xiǎn)投資退出與循環(huán)投資創(chuàng)造了條件，使風(fēng)險(xiǎn)投資能根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化不斷進(jìn)入新興的高科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)不斷轉(zhuǎn)型與升級(jí)。第四，幫助企業(yè)提高管理水平，分散企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)擁有一批專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資家，他們既擅長風(fēng)險(xiǎn)投資又是企業(yè)經(jīng)營管理的行家里手，對(duì)于企業(yè)來說，在獲得風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的資金時(shí)，更應(yīng)利用風(fēng)險(xiǎn)投資專家的專業(yè)視野與豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)迅速提高專業(yè)化的管理水平。其次，風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)對(duì)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)進(jìn)行投資時(shí)，會(huì)進(jìn)行市場調(diào)研與可行性論證，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格篩選。如盡職調(diào)查、分階段投資、定期拜問、在公司董事會(huì)中占據(jù)席位等辦法，可幫助企業(yè)有效控制和規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
二、浙江產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨的問題及風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展情況
(一)浙江產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨的問題近幾年來，盡管浙江經(jīng)濟(jì)總量、人均GDP在全國名列前茅，而作為制造業(yè)大省，從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r看，技術(shù)含量低、附加值不高的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)比例仍較高，勞動(dòng)力、土地、環(huán)境等資源瓶頸約束不斷加大，因此浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展中產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)顯得尤為重要和迫切。當(dāng)前，浙江產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中主要存在以下幾方面的問題。第一，受土地等資源制約，開始出現(xiàn)高端產(chǎn)業(yè)外移，省內(nèi)制造業(yè)低端化傾向。一方面，由于粗放型經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，土地資源等要素快速被占用，耕地銳減，使浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏土地空間等要素，沒有土地空間，資金落不了地，投資項(xiàng)目上不去，同時(shí)還存在勞動(dòng)力、水電及原材料供應(yīng)緊張等資源瓶頸的約束。另一方面，其他省、市政府創(chuàng)造更好的土地等要素條件，保障環(huán)境以及規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展本身要求產(chǎn)業(yè)鏈配套等因素，浙江省內(nèi)一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了“抱團(tuán)”轉(zhuǎn)移省外的現(xiàn)象，一些企業(yè)甚至將高端環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到省外進(jìn)行生產(chǎn)與經(jīng)營，生產(chǎn)質(zhì)量與檔次更高的產(chǎn)品，使浙江省傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)市場競爭力進(jìn)一步下降，因此破解土地等資源要素瓶頸的制約，為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)有力的土地等要素保障，成為浙江各級(jí)政府要努力破解的難題。第二，資源要素在各產(chǎn)業(yè)中配置不合理，傳統(tǒng)實(shí)業(yè)缺乏資金等要素的有效支持。隨著近十幾年房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展，許多制造企業(yè)受利益驅(qū)動(dòng)紛紛進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)，導(dǎo)致許多企業(yè)減少甚至個(gè)別企業(yè)不再投資實(shí)業(yè)，資源要素大量配置在房地產(chǎn)等領(lǐng)域，傳統(tǒng)實(shí)業(yè)缺少資金，部分產(chǎn)業(yè)“空心化”，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡。第三，公共產(chǎn)品保障能力不強(qiáng)。由于浙江地處我國東部沿海，長期以來國家投入建設(shè)不足，其公共產(chǎn)品保障難以滿足浙江經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，隨著浙江城市化進(jìn)程的加快，其公共產(chǎn)品保障能力更加不足，對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)制約作用日益明顯。第四，企業(yè)創(chuàng)新能力不強(qiáng)。目前，浙江6萬多家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中，近90%的企業(yè)幾乎沒有研發(fā)能力，研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出占比很低，不足主營業(yè)務(wù)收入的1%，僅10%左右的企業(yè)具有較強(qiáng)的自主創(chuàng)新能力，企業(yè)生產(chǎn)中需要引進(jìn)關(guān)鍵核心技術(shù)。第五，企業(yè)規(guī)模普遍較小，市場抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。目前浙江大企業(yè)占比不高，中小企業(yè)占多數(shù)。中小企業(yè)雖然具有“船小好掉頭”的優(yōu)勢(shì)，但存在抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱的“短板”，在市場競爭中處于弱勢(shì)地位。因此，浙江在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)更為迫切。
(二)浙江風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展及投資情況浙江的風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展是在中國風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展大背景下進(jìn)行的。在1993年，浙江省就成立了國有獨(dú)資的浙江省科技風(fēng)險(xiǎn)投資公司，開始嘗試風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)作。根據(jù)浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求，浙江省政府及各級(jí)地方政府先后設(shè)立了創(chuàng)投引導(dǎo)資金，加強(qiáng)與商業(yè)性風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的合作，支持初創(chuàng)期科技型創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的發(fā)展，并制定頒布了《浙江省創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資引導(dǎo)基金管理辦法》，從引導(dǎo)基金投資對(duì)象、組織架構(gòu)、投資管理及監(jiān)督管理等方面進(jìn)行了規(guī)范，推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資的健康穩(wěn)定發(fā)展。具體來說，浙江風(fēng)險(xiǎn)投資經(jīng)歷了以下幾個(gè)時(shí)期。起步期(1986—1996年)。這個(gè)時(shí)期，中國政府為了實(shí)施科教興國戰(zhàn)略，推出國家火炬計(jì)劃，由此催生超過80家的創(chuàng)業(yè)中心，同時(shí)商業(yè)性風(fēng)險(xiǎn)投資公司開始起步。在浙江杭州，1988年成立浙江省杭嘉湖技術(shù)開發(fā)公司，注冊(cè)資本金1000萬元，1993年先后成立浙江省科技風(fēng)險(xiǎn)投資公司和杭州市杭嘉湖科技投資中心，注冊(cè)資本金分別為3000萬和750萬。另在金華、寧波和湖州分別成立了幾家小公司。當(dāng)時(shí)所募集到的資金主要投入到收益比較穩(wěn)定的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面，新興高科技公司雖具有高成長性但由于高風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)時(shí)投入資金占比不高。制度建設(shè)期(1997—2002年)。國際上，美國互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌，風(fēng)險(xiǎn)投資快速發(fā)展。在國內(nèi)，風(fēng)險(xiǎn)投資之父成思危提案建議政府把發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資作為國家的基本政策，推動(dòng)高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這個(gè)時(shí)期，浙江省的重點(diǎn)是制度建設(shè)和改善區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)投資的政策環(huán)境，2000年浙江省政府制定《鼓勵(lì)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資的若干意見》，2001年杭州市出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)科技人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促進(jìn)高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的若干意見》等，營造良好的風(fēng)險(xiǎn)投資政策環(huán)境，完善制度體系。快速發(fā)展期(2003至今)。根據(jù)前兩個(gè)時(shí)期風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展情況，我國對(duì)《證券法》、《公司法》及《合伙企業(yè)法》等法律進(jìn)行修訂，并調(diào)整和完善了相關(guān)政策。全國風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)數(shù)量快速增加，風(fēng)險(xiǎn)資本總量不斷擴(kuò)大。2008年浙江省首次調(diào)查了省內(nèi)32家風(fēng)險(xiǎn)投資管理機(jī)構(gòu)和投資機(jī)構(gòu)，收集了風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展情況的有關(guān)資料和數(shù)據(jù)，匯編了《浙江省創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展報(bào)告》。
近幾年來，浙江省一直是全國風(fēng)險(xiǎn)投資熱點(diǎn)地區(qū)之一，根據(jù)2009年至2012年《浙江省創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展報(bào)告》的數(shù)據(jù)，浙江風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目數(shù)及投資金額逐年迅速增加(見表2)。投資項(xiàng)目數(shù)、投資金額均居全國前列。從單項(xiàng)投資金額分布上看，2010年和2011年創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的單項(xiàng)投資金額最為集中的區(qū)間是1000萬～2000萬元，占比分別達(dá)到了29．03%，31．45%。與2008年和2009年相比，占比最高的單項(xiàng)投資金額區(qū)間提高了兩個(gè)檔次，但是5000萬以上的大項(xiàng)目仍然較少。從風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目數(shù)主要行業(yè)分布看，能源環(huán)保、狹義IT、IT服務(wù)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)一直受到風(fēng)險(xiǎn)投資的青睞，傳統(tǒng)制造業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資也占較大比例，文化與傳播產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資關(guān)注度有較明顯提高(見圖4)。此外，網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)、光電一體化、生物科技產(chǎn)業(yè)雖有起伏，但總體上受風(fēng)險(xiǎn)投資關(guān)注度比較穩(wěn)定。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與資料上看，近幾年浙江省創(chuàng)投業(yè)發(fā)展迅速，有力地促進(jìn)了新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，但是目前也存在以下一些問題，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資與新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃對(duì)接度不高，如何保持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資力度的問題，風(fēng)險(xiǎn)投資退出通道建設(shè)完善的問題，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資大項(xiàng)目的投資比例不高及行業(yè)專業(yè)人才缺乏等問題。
三、借鑒臺(tái)灣風(fēng)險(xiǎn)投資經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)浙江產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
浙江是我國目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度最快、最具有發(fā)展?jié)摿Φ氖》葜唬?011年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，浙江省人口只占全國的3．97%，而生產(chǎn)總值卻達(dá)到3．2萬億人民幣，占全國GDP的6．8%左右。盡管如此，浙江較長一段時(shí)期以來，由于粗放式增長模式、土地等資源稟賦的制約、企業(yè)創(chuàng)新能力不強(qiáng)，導(dǎo)致浙江產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)滯后、企業(yè)核心競爭力不強(qiáng)，在區(qū)域競爭加劇、要素資源爭控、貿(mào)易糾紛不斷的背景下，浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨較大的挑戰(zhàn)和壓力。因此，浙江必須借鑒臺(tái)灣地區(qū)風(fēng)險(xiǎn)投資的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合浙江產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的問題和風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展趨勢(shì)，推進(jìn)浙江產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
(一)大力發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，解決產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)資金需求臺(tái)灣地區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展經(jīng)驗(yàn)告訴我們，高速成長的經(jīng)濟(jì)需要巨額的風(fēng)險(xiǎn)投資資金，因此必須加快發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，按照高科技產(chǎn)業(yè)成長的規(guī)律和市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律進(jìn)行運(yùn)作，建立“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、多方投入”的風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)快速發(fā)展。為此，第一，政府要建立一個(gè)協(xié)調(diào)管理機(jī)構(gòu)。協(xié)調(diào)和平衡行政部門之間、風(fēng)險(xiǎn)投資家與企業(yè)家之間的利益關(guān)系，有效保障風(fēng)險(xiǎn)投資各方的利益和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，為風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的發(fā)展提供良好的外部環(huán)境。第二，政府要?jiǎng)?chuàng)建優(yōu)良的政策環(huán)境，鼓勵(lì)和引導(dǎo)大型投資機(jī)構(gòu)、大中型企業(yè)、科研院所等，組建較大規(guī)模的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)。通過發(fā)行債券、招股等形式廣泛吸納社會(huì)資本進(jìn)入創(chuàng)投基金，最終形成以商業(yè)性風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)為主、政策性引導(dǎo)基金為輔的風(fēng)險(xiǎn)投資格局，解決產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的資金需求問題，特別是科技型創(chuàng)業(yè)型企業(yè)初創(chuàng)期的資金需求問題。從風(fēng)險(xiǎn)投資的單項(xiàng)投資金額區(qū)間分布情況看，資金投向區(qū)間結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步優(yōu)化，應(yīng)引導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)投資加大對(duì)大項(xiàng)目的投資，提高風(fēng)險(xiǎn)投資在大項(xiàng)目中的投資比例。第三，在大力發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的同時(shí)，積極引進(jìn)和培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)投資專業(yè)人才，提升風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)資金運(yùn)作能力。企業(yè)在吸引風(fēng)險(xiǎn)投資資金時(shí)，更需借助風(fēng)險(xiǎn)投資家等專業(yè)人才，來提升企業(yè)管理水平，規(guī)避企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)。
(二)充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金的作用，大力推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展首先，新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新，其行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)往往能夠迅速整合全球高端資源要素而崛起，帶動(dòng)整個(gè)國家或區(qū)域經(jīng)濟(jì)的高速成長。例如，阿里巴巴集團(tuán)只用了不到1/3義烏小商品城發(fā)展的時(shí)間，就再造了一個(gè)規(guī)模與其相當(dāng)?shù)木W(wǎng)上貿(mào)易市場平臺(tái);Google公司從創(chuàng)辦到躋身世界500強(qiáng)僅用了六七年時(shí)間。高科技新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度迅猛，顛覆了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律。這種以產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵性技術(shù)突破為重大特征的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是浙江產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要推手。所以，浙江各級(jí)政府必須充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金的作用，大力引導(dǎo)商業(yè)性風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)入新興產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵性技術(shù)和共性技術(shù)研發(fā)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)的重大突破，推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。其次，政府職能部門(如科技部門、環(huán)保部門等)經(jīng)常性組織各行業(yè)專家學(xué)者對(duì)高新技術(shù)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)及時(shí)進(jìn)行技術(shù)、產(chǎn)品、商業(yè)模式、專利、環(huán)保等方面的評(píng)估與認(rèn)定，然后政府從稅收等方面對(duì)高科技新興產(chǎn)業(yè)制定優(yōu)惠政策，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)入高科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè)。再次，政府應(yīng)幫助搭建風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)與企業(yè)對(duì)接的中介服務(wù)平臺(tái)，使處于初創(chuàng)期(種子期、起步期等)的科技創(chuàng)新型企業(yè)或政府重點(diǎn)扶持發(fā)展的戰(zhàn)略性高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)及時(shí)得到創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金的支持和商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的青睞。從臺(tái)灣地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)看，浙江新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，除近幾年一直最受浙江風(fēng)險(xiǎn)投資青睞的狹義IT業(yè)、IT服務(wù)業(yè)、能源環(huán)保產(chǎn)業(yè)和關(guān)注度明顯提高的文化與傳播產(chǎn)業(yè)外，浙江創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金還需重點(diǎn)關(guān)注光電產(chǎn)業(yè)、半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)和發(fā)展前景良好的生物科技、文化創(chuàng)意、觀光旅游等產(chǎn)業(yè)，助推浙江新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(三)加強(qiáng)引導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)浙江傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)從臺(tái)灣地區(qū)風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展經(jīng)驗(yàn)看，近幾年雖然風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)入傳統(tǒng)制造業(yè)的投資項(xiàng)目數(shù)、金額占比不高，但傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是難以完全取代的。對(duì)于浙江來說更是如此，傳統(tǒng)制造業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還具有較大的比重，其作用更不可能被新興高科技產(chǎn)業(yè)完全替代。一些浙江傳統(tǒng)基礎(chǔ)性行業(yè)，如紡織與服裝、皮革化工、建材、五金等行業(yè)還將繼續(xù)發(fā)揮應(yīng)有的作用或在更大的區(qū)域間進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型除了在區(qū)域間進(jìn)行騰籠換鳥外，更應(yīng)重視地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展及產(chǎn)業(yè)內(nèi)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。首先，浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)很重要的特色是地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，如溫州的制鞋、皮革等產(chǎn)業(yè)集群，紹興的紡織品、服裝等產(chǎn)業(yè)集群，慈溪、永康等地的建材、電器、五金產(chǎn)業(yè)集群等。這些產(chǎn)業(yè)集群具備錯(cuò)位競爭和低成本的優(yōu)勢(shì)，浙江省可將這些局部優(yōu)勢(shì)整合集成研發(fā)、質(zhì)量、營銷、品牌等整體優(yōu)勢(shì)，打造“總部經(jīng)濟(jì)在地化，生產(chǎn)基地省外化，研發(fā)機(jī)構(gòu)國際化，營銷網(wǎng)絡(luò)全球化”的分工合作新型區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群格局。其次，通過產(chǎn)業(yè)內(nèi)改進(jìn)生產(chǎn)工藝、提升產(chǎn)品品牌、改善企業(yè)管理和提高產(chǎn)業(yè)加工度等有效途徑，實(shí)現(xiàn)浙江經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)內(nèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型提升。因此，近幾年盡管風(fēng)險(xiǎn)投資在浙江傳統(tǒng)制造業(yè)方面投資占比不低，但仍應(yīng)保持和加大力度引導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)浙江傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展與產(chǎn)業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
肝癌是我國高發(fā)的、危害極大的惡性腫瘤。原發(fā)性肝癌（Primary liver cancer，PLC）的病因及分子機(jī)制尚不完全清楚，目前認(rèn)為其發(fā)病是復(fù)雜過程。近年來傳統(tǒng)中醫(yī)中藥在肝癌綜合治療中有明顯優(yōu)勢(shì)[1-3]。中醫(yī)藥治療與手術(shù)、放療、化療、免疫治療一道被稱為當(dāng)前針對(duì)惡性腫瘤的五大類治療。近幾年來，從中藥中尋找結(jié)構(gòu)新穎和作用獨(dú)特的抗腫瘤活性成分或先導(dǎo)化合物是抗腫瘤藥物研究的一條重要途徑。目前上市的抗腫瘤藥很多來源于中藥的提取及開發(fā)，包括紫杉來源的紫杉醇、多西紫杉醇，三尖杉來源的高三尖杉酯堿，人參來源的人參皂甙 Rg3 等。
姜黃，又名黃姜、郁金、寶鼎香，為姜科植物姜黃的根莖，主產(chǎn)于浙江、福建、湖北、四川等地，為浙江省重要的本土中藥材。藥理研究表明，姜黃具有保肝、利膽、抗菌、抗炎、抗腫瘤、抗艾滋病、抗生育、降血脂、抗病原微生物及抗病原蟲、加快創(chuàng)傷愈合、抗突變等作用。姜黃素主要是從姜科植物郁金中提取的一種化合物[4]。1985年Kuttan等[5]首次提出姜黃素具有抗腫瘤的作用，此后有大量研究進(jìn)一步證實(shí)。吉鴻等[6]發(fā)現(xiàn)姜黃主要提取物姜黃素可通過抑制NF-γB-Snail信號(hào)途徑來抑制乳腺癌細(xì)胞上皮間質(zhì)轉(zhuǎn)化過程（EMT），進(jìn)而抑制其侵襲轉(zhuǎn)移能力。范德生等[7]發(fā)現(xiàn)用姜黃素處理鼻咽癌細(xì)胞系CNE-2Z后，腫瘤細(xì)胞增殖明顯受到抑制，同時(shí)細(xì)胞的侵襲和遷移能力明顯降低，其機(jī)制可能與姜黃素下調(diào)EGFR的表達(dá)有關(guān)。宛傳丹等[8]發(fā)現(xiàn)姜黃素可有效抑制肝癌細(xì)胞的增殖，并可進(jìn)一步誘導(dǎo)細(xì)胞凋亡。劉鵬等[9]通過對(duì)免疫抑制小鼠實(shí)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)姜黃素能夠提高小鼠腹腔巨噬細(xì)胞吞噬指數(shù)，增加B細(xì)胞抗體產(chǎn)生能力，增強(qiáng)免疫抑制小鼠脾淋巴細(xì)胞的增值，對(duì)固有免疫和適應(yīng)免疫均有一定的增強(qiáng)作用。李然等[10]在藥物毒性角度證實(shí)其安全性。介于其良好的安全性及廣泛的抗腫瘤作用，本研究探討其抗肝癌作用及具體的分子機(jī)制。
1 材料與方法
1.1一般材料
1.1.1 細(xì)胞株及培養(yǎng) S180瘤株、人肝癌HepG2細(xì)胞株引自中國科學(xué)院上海生物化學(xué)與細(xì)胞生物學(xué)研究所細(xì)胞庫，將H22肝癌細(xì)胞株，S180瘤株接種于100 mm細(xì)胞培養(yǎng)皿中，加培養(yǎng)液，于培養(yǎng)箱中培養(yǎng)，2～3 d傳代1次，取κ生長期細(xì)胞進(jìn)行研究。
1.1.2 動(dòng)物 ICR小鼠，SPF級(jí)，年齡：4～6周，體重18～22 g。浙江中醫(yī)藥大學(xué)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物中心，由常州卡文斯生物科技發(fā)展有限公司提供。實(shí)驗(yàn)動(dòng)物生產(chǎn)許可證：SCXK（蘇）2011-0003；實(shí)驗(yàn)動(dòng)物使用許可證：SYXK（蘇）2011-0036。
1.1.3 藥物 姜黃素購自Sigma公司，分子質(zhì)量368.38，以二甲基亞楓（DMSO）溶解，配制成100 mmol/L儲(chǔ)存液，使用時(shí)用含10%胎牛血清RPMI-1640培養(yǎng)基稀釋到所需濃度，稀釋后的DMSO終質(zhì)量分?jǐn)?shù)
1.1.4 主要儀器 生物倒置顯微鏡（日本OLYMPUS IX51）；臺(tái)式低速離心機(jī)（中國上海醫(yī)療器械股份有限公司醫(yī)療設(shè)備廠80-2）；PCR儀器（美國ABI公司 9700型）。
1.2 實(shí)驗(yàn)方法
1.2.1 H22肝癌小鼠模型制備與分組 收集培養(yǎng)的人肝癌細(xì)胞HepG-2懸液，濃度為1×107個(gè)/mL，以每只0.1 mL接種于60只體重（20±2）g ICR小鼠右側(cè)腋窩皮下。接種后隨機(jī)分為陰性對(duì)照組、姜黃素低劑量組（10 μmol/L）、姜黃素中劑量組（20 μmol/L）、姜黃素高劑量組（40 μmol/L）、陽性對(duì)照組、每組12只。
1.2.2 S180肉瘤小鼠模型制備與分組 取雄性60只ICR小鼠。無菌條件下取接種S180瘤株6～7 d的小鼠的腹水，以生理鹽水稀釋，調(diào)細(xì)胞濃度至1×107個(gè)/mL。按0.2 mL每只接種于小鼠前肢右腋皮下。接種后隨機(jī)分為陰性對(duì)照組、姜黃素低劑量組（10 μmol/L）、姜黃素中劑量組（20 μmol/L）、姜黃素高劑量組（40 μmol/L）、陽性對(duì)照組（CTX組），每組12只。
1.2.3 給藥 接種24 h后，陰性對(duì)照組灌胃生理鹽水，劑量為0.2 mL/10 g，每天1次；姜黃素低、中、高濃度組分別給予10 μmol/L、20 μmol/L、40 μmol/L， 給藥劑量0.2 mL/10 g，每天1次；陽性對(duì)照組腹腔注射CTX，20 mg/kg，每天1次。觀察14 d停藥，稱重，處死并剝離皮下瘤體稱重。
1.2.4 數(shù)據(jù)收集 使用測(cè)量瘤徑的方法，動(dòng)態(tài)觀察受試樣品的抗腫瘤效應(yīng)。給藥前各組鼠稱重（第1次），并在給藥2周后分別稱重，給藥結(jié)束后，處死，手術(shù)剝?nèi)×鰤K稱重。
1.2.5 抑瘤研究 抗腫瘤活性的評(píng)價(jià)指標(biāo)：腫瘤生長抑制率（%），計(jì)算公式如下：
1.2.6 熒光定量RT-PCR測(cè)定腫瘤組織中TGF-β1RⅡ、NF-κB、CyclinD1、VEGF表達(dá)的影響 （1）腫瘤組織總mRNA提取：按常規(guī)進(jìn)行。（2）逆轉(zhuǎn)錄反應(yīng)：按試劑盒說明操作進(jìn)行。反應(yīng)條件：37℃ 60 min，95℃ 3 min。（3）實(shí)時(shí)熒光定量PCR擴(kuò)增：按試劑盒說明操作進(jìn)行。反應(yīng)條件：93℃3 min變性，然后按93℃ 45 s55℃ 60 s，共做40個(gè)循環(huán)。（4）PCR引物序列設(shè)計(jì)。
1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理
應(yīng)用SPSS（Staffstical Package for the Social Science）19.0對(duì)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，計(jì)數(shù)資料用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差（x±s）表示，多組間比較采用方差分析，兩組間比較用t檢驗(yàn)，P
2 結(jié)果
2.1 姜黃素對(duì)荷H22肝癌瘤小鼠的抑瘤作用
姜黃素低、中、高劑量組對(duì)肝癌的腫瘤抑制率分別為12.15%、36.04%、19.84%、以中劑量組抑瘤作用最好，陽性對(duì)照組的腫瘤抑制率48.99%。姜黃素低、中、高劑量組和陽性對(duì)照組與陰性對(duì)照組瘤重相比均有顯著性差異（P
2.2 姜黃素對(duì)荷S180肉瘤小鼠的抑瘤作用
c陰性對(duì)照組比較，姜黃素對(duì)荷S180肉瘤小鼠的腫瘤生長都有明顯的抑制作用，其中低、中、高劑量組的抑瘤率分別為34.13%、41.27%、22.23%，給藥組以中劑量抑瘤作用最好，CTX化療組的抑瘤率55.56%。與陰性對(duì)照組相比，姜黃素低、中劑量組瘤重，均有顯著差異（P
2.3熒光定量結(jié)果
2.3.1 TGF-β1RⅡ熒光定量結(jié)果 與陰性對(duì)照組比較，中、高劑量姜黃素組和CTX組的TGF-β1RⅡ的表達(dá)水平顯著升高，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P
2.3.2 NF-κB熒光定量結(jié)果 與生理鹽水比較，低、中、高劑量姜黃素組和陽性對(duì)照組（CTX）NF-κB的表達(dá)水平均有明顯降低，且均有顯著差異（P
2.3.3 VEGF熒光定量結(jié)果 與陰性對(duì)照組比較（生理鹽水），低劑量組、中劑量組、高劑量組和陽性對(duì)照組（CTX）VEGF的表達(dá)水平有明顯降低，有統(tǒng)計(jì)學(xué)差異（P0.05），見表5。
2.3.4 CyclinD1熒光定量結(jié)果 與陰性對(duì)照組相比，高劑量組差異非常顯著（P
3討論
姜黃素是從中藥姜黃、郁金、莪術(shù)、菖蒲等植物的根莖中提取的一種天然黃色酚類色素，其抗腫瘤效應(yīng)近年來備受關(guān)注，有研究證實(shí)姜黃素有確切的抗腫瘤、抗氧化、抗轉(zhuǎn)移、抗血管生成等作用[11]。姜黃素因其廣泛的藥理作用，在中國的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)中被廣泛應(yīng)用；而在現(xiàn)代醫(yī)學(xué)中，姜黃素儼然成為研究的熱點(diǎn)。因其誘導(dǎo)細(xì)胞凋亡、抑制腫瘤增殖、侵襲轉(zhuǎn)移的抗癌作用和逆轉(zhuǎn)耐藥性，且毒副作用小、安全性高[12-16]，因此姜黃素是一種具有前景的抗癌藥物，但其抗癌作用的更具體的機(jī)制需進(jìn)一步研究。目前已發(fā)現(xiàn)姜黃素對(duì)多種惡性腫瘤如乳腺癌、宮頸癌、肺癌、卵巢癌、肝癌、結(jié)腸癌、胃癌[17]等均有抑制生長的作 用，美國國立腫瘤所已將其列為第三代癌化學(xué)預(yù)防藥[18，19]，但其作用機(jī)制及療效還需進(jìn)一步研究證實(shí)。大量研究證明姜黃素具有廣泛的生理活性作用，不但能保護(hù)受損的正常細(xì)胞，也能抑制腫瘤細(xì)胞的增殖，在抗腫瘤藥物中比較有發(fā)展前景，但其療效因口服吸收率低而受到限制[20-21]。這就要求我們也要不斷發(fā)現(xiàn)姜黃素中更易于吸收、更有效的成分。相信在未來的研究中，通過聯(lián)合藥物治療、基因治療、分子靶向治療可進(jìn)一步提高惡性腫瘤治療水平。
本項(xiàng)目通過姜黃素干預(yù)移植瘤模型，進(jìn)行體內(nèi)抑瘤作用研究；采PCR檢測(cè)腫瘤組織TGF-β1RⅡ、NF-κB、CyclinD1、VEGF表達(dá)的水平。本研究完成了既定的研究內(nèi)容，取得了預(yù)期的研究成果：①明確姜黃素對(duì)H22肝癌、S180肉瘤荷瘤小鼠腫瘤的抑制作用研究；②明確姜黃素對(duì)H22肝癌腹水瘤小鼠的生存時(shí)間的延長作用；③明確姜黃素對(duì)腫瘤組織TGF-β1RⅡ、NF-κB、CyclinD1、VEGF表達(dá)影響。
國內(nèi)外在抗腫瘤藥物篩選過程中通常選擇各種體型實(shí)腫瘤，這類腫瘤生長速度快，增殖比率高，體積倍增時(shí)間短。腫瘤體積和腫瘤體重是評(píng)價(jià)藥物抗腫瘤活性的重要指標(biāo)，給藥后，各組小鼠腫瘤持續(xù)增長。給藥一周后給藥組與CTX組比較，出現(xiàn)顯著性差異（P
根據(jù)國家新藥研究規(guī)定，當(dāng)抑制率>30%，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義，則評(píng)定該受試藥物有一定的抗胖瘤活性，可見，本研究的姜黃素具有良好的抗肝癌異種移植瘤活性。
腫瘤的生長過程中，機(jī)體內(nèi)血液對(duì)營養(yǎng)的供給能力是影響腫瘤生長以及荷瘤機(jī)體維持正常生理功能的中藥影響因素。紅細(xì)胞是外周血中起到運(yùn)送氧氣和二氧化碳的作用，血紅蛋白是紅細(xì)胞中結(jié)合氧氣和二氧化碳的活性成分，白細(xì)胞在機(jī)體中起到防御和免疫功能，淋巴細(xì)胞占白細(xì)胞的20%～30%，分為T細(xì)胞、B細(xì)胞、NK細(xì)胞等不同類型，分別起到細(xì)胞免疫和體液免疫功能，血小板在機(jī)體的炎癥過程中起到一定作用。血相的變化可以在一定意義上反映機(jī)體功能是否正常。本實(shí)驗(yàn)后續(xù)還將進(jìn)一步開展研究姜黃素對(duì)移植瘤小鼠的脾臟和血小板、血紅蛋白、淋巴細(xì)胞等血細(xì)胞的影響，評(píng)價(jià)抗癌扶正協(xié)定方對(duì)機(jī)體的不良反應(yīng)，此外，還從增效減毒角度探討姜黃素是否具備逆轉(zhuǎn)或緩解CTX等化療藥物的骨髓抑制，減少化療藥物對(duì)機(jī)體的損傷作用。
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關(guān)鍵詞：轉(zhuǎn)型升級(jí)；品牌建設(shè)；民型企業(yè)
中圖分類號(hào)：F276．5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003-4161（2012）06-0115-04
當(dāng)前，國際國內(nèi)形勢(shì)風(fēng)云變幻，錯(cuò)綜復(fù)雜；國際貿(mào)易壁壘森嚴(yán)，摩擦不斷；經(jīng)濟(jì)增長方式明顯滯后，亟待轉(zhuǎn)變；財(cái)富分化加劇導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中累積的矛盾也逐步突顯，并有加劇之勢(shì)。在外在環(huán)境壓力和內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力的擠壓下，中國民型經(jīng)濟(jì)面臨著可持續(xù)發(fā)展的巨大挑戰(zhàn)，民型企業(yè)亟需轉(zhuǎn)型升級(jí)。
一、民型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)因分析
民型企業(yè)是在特定的環(huán)境中崛起和壯大的，其優(yōu)勢(shì)也是在特定的環(huán)境中形成并發(fā)揮出來的。因此，環(huán)境的變化對(duì)民企的發(fā)展有著非常重要的影響。近年來，國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境都發(fā)生了許多重要的變化，對(duì)民企的發(fā)展形成了許多挑戰(zhàn)，另外，企業(yè)自身的規(guī)律也對(duì)民企的發(fā)展提出了更高的并且是主動(dòng)的要求。本文試圖從大環(huán)境的角度進(jìn)行民型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)因分析。
（一）國際環(huán)境的變化
首先，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程在加快，產(chǎn)品、資本和產(chǎn)業(yè)都高度國際化，全球市場要素、經(jīng)濟(jì)機(jī)制高度發(fā)育并充分有效；經(jīng)濟(jì)資源、市場資本充分流動(dòng)；工業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)越來越先進(jìn)和嚴(yán)格；人才、資本、技術(shù)、管理、品牌的競爭也是越來越激烈。其次，全球經(jīng)濟(jì)增長減緩，美國次貸危機(jī)影響?yīng)q存，洲債務(wù)危機(jī)又緊隨其后。經(jīng)濟(jì)增長的減緩將導(dǎo)致市場需求的萎縮，從2008年開始，民型企業(yè)還沒能夠走出困境，出口貿(mào)易額大幅下降，相當(dāng)一部分民企停工停產(chǎn)甚至破產(chǎn)倒閉。第三，國際貿(mào)易摩擦增加，從2004年的西班牙燒鞋事件到2009年的輪胎特保案，民型企業(yè)的國際貿(mào)易摩擦屢屢上演。各種反傾銷稅、反補(bǔ)貼稅此起彼伏，各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)不斷提高，國際貿(mào)易壁壘在提高、升級(jí)。第四，發(fā)達(dá)國家進(jìn)入后市場化和后工業(yè)化時(shí)代，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求結(jié)構(gòu)在改變，對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的要求在提高；低碳經(jīng)濟(jì)的興起，針對(duì)環(huán)境保護(hù)的各種公約和排放標(biāo)準(zhǔn)的相繼出臺(tái)，對(duì)各國的發(fā)展方式尤其是處在高速發(fā)展的中國的發(fā)展方式提出了更高的要求。此外，原油價(jià)格不斷上升、人民幣升值壓力持續(xù)增大等L-一系列國際環(huán)境的變化也從不同角度影響著民企。因此，從國際環(huán)境的形勢(shì)來看，中國的出口商，尤其對(duì)那些以輕工業(yè)產(chǎn)品為主的民企來說面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力就特別大。
（二）國內(nèi)環(huán)境的變化
中國正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌期。一是經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)軌，中國已經(jīng)完成了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)的改革階段，市場經(jīng)濟(jì)體制在不斷地完善，包括各種要素市場的發(fā)展、成熟，各種法律法規(guī)的建立、修訂，各種政策制度的調(diào)整、執(zhí)行，下一步的改革要?jiǎng)?wù)是要建設(shè)真正現(xiàn)代化的市場經(jīng)濟(jì)。二是經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)軌，30多年的粗放式發(fā)展，我國的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)為主發(fā)展到如今的工業(yè)化中、后期，進(jìn)入了一個(gè)全新的發(fā)展階段。從粗放式增長方式轉(zhuǎn)向集約型增長方式，是全面實(shí)現(xiàn)小康，乃至基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的必要前提。這對(duì)民型企業(yè)的發(fā)展將產(chǎn)生重大的影響。
（三）企業(yè)發(fā)展的規(guī)律
從國內(nèi)社會(huì)發(fā)展階段看，中國現(xiàn)處于社會(huì)轉(zhuǎn)型期。而企業(yè)的轉(zhuǎn)型是與社會(huì)轉(zhuǎn)型這個(gè)大背景是密切相關(guān)的：城市化水平在加快，城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入穩(wěn)步增加，居民的消費(fèi)觀念和消費(fèi)結(jié)構(gòu)也在發(fā)生重大的變化，消費(fèi)能力提高，需求層次升級(jí)。特別是近幾年，國家大力刺激內(nèi)需經(jīng)濟(jì)的宏觀環(huán)境下，國內(nèi)龐大消費(fèi)群體的需求得到了極大的釋放，給企業(yè)生產(chǎn)者帶來了諸多機(jī)遇，對(duì)于民型企業(yè)來說，要抓住這樣的機(jī)遇，必須根據(jù)社會(huì)轉(zhuǎn)型期的消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)及時(shí)地做出調(diào)整和轉(zhuǎn)型。
隨著社會(huì)環(huán)境和政策環(huán)境發(fā)生的重大變化，企業(yè)被市場經(jīng)濟(jì)大潮推人“破繭化蝶”的改革關(guān)鍵期。整個(gè)生存環(huán)境對(duì)企業(yè)的技術(shù)能力、創(chuàng)新能力、經(jīng)營能力提出了更高的要求，民型企業(yè)進(jìn)入了轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)軌、提升、飛躍的重要階段，企業(yè)制度、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)營模式、增長方式等急需重大變革。，然而，許多民型企業(yè)還屬于改革之處的勞動(dòng)密集型、低加工、低附加值的傳統(tǒng)輕型制造業(yè)，產(chǎn)品技術(shù)含量低、能耗大、污染重、利潤少，另外，資源短缺、金融滯后、通貨膨脹、自身素質(zhì)、家族式管理等因素，也迫使企業(yè)家主動(dòng)思考企業(yè)的升級(jí)出路問題。民企創(chuàng)業(yè)之初和成功之時(shí)的許多條件已經(jīng)或正在消失，新情況、新問題又不斷出現(xiàn)，民企面臨挑戰(zhàn)和壓力的同時(shí)，自身也具備或奔涌著轉(zhuǎn)變的自覺和激情，企業(yè)自身謀求長期生存發(fā)展的動(dòng)力非常強(qiáng)烈，企業(yè)轉(zhuǎn)型是企業(yè)的一種再生、一種優(yōu)化、一種跨越。企業(yè)家們清楚：一個(gè)新的歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)已經(jīng)來臨，轉(zhuǎn)型升級(jí)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的唯一的也是必然的出路。
二、民型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑探討
對(duì)于民型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性，學(xué)術(shù)界、經(jīng)濟(jì)界和政府部門已經(jīng)達(dá)成了共識(shí)，并開展了許多有意義的討論和研究。但對(duì)具體的企業(yè)到底應(yīng)該如何轉(zhuǎn)型，卻是眾說紛紜，尚在探索之中。本文在已有的、較有代表性的理論成果的基礎(chǔ)上，將就民企轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑問題，展開詳細(xì)的闡釋與探討。
（一）企業(yè)在產(chǎn)品層面的轉(zhuǎn)型
產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購、倉庫運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營和終端零售這六大環(huán)節(jié)，再加上生產(chǎn)制造，這就是6+1的產(chǎn)業(yè)鏈。根據(jù)“微笑曲線”理論，研發(fā)設(shè)計(jì)和營銷服務(wù)，利潤是最高的，而生產(chǎn)制造這一塊利潤最低。為什么會(huì)是這樣的呢？那是因?yàn)檎l控制了6+1的6，誰就控制了定價(jià)權(quán)，就可以把制造的利潤完全吸干。
中國的民型企業(yè)顯然多數(shù)處于最低端的這個(gè)位置，要么在做貼牌生產(chǎn)，要么就是在制造低端產(chǎn)品，明顯地受上、下游企業(yè)的控制，獲得的利潤微乎其微，生存模式非常脆弱，-一有風(fēng)吹草動(dòng)便迅速倒下。所以，對(duì)于民企的轉(zhuǎn)型升級(jí)來說，首先應(yīng)該考慮的是在產(chǎn)品層次上的轉(zhuǎn)型，自“微笑曲線”的弧底往上向兩邊移動(dòng)并升級(jí)，謀求產(chǎn)品的簡單加工向自主研發(fā)轉(zhuǎn)型、貼牌生產(chǎn)向自主營銷轉(zhuǎn)型。
1．產(chǎn)品——從簡單加工向自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)型
加大研發(fā)投入，提高研發(fā)、設(shè)計(jì)、創(chuàng)新能力，增強(qiáng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是目前民企自主創(chuàng)新的典型模式。比如，“萬向集團(tuán)”每年將利潤的80％都投入到研發(fā)中；“萬豐奧特”從2008年開始，加快了美國、英國、日本等海外研發(fā)中心的建設(shè)，并聘請(qǐng)了多名國際專家根據(jù)市場需求在最短時(shí)間內(nèi)推出新產(chǎn)品。
重視研發(fā)、提高自主設(shè)計(jì)能力，不僅能使企業(yè)在危機(jī)中順利地存活下來，而且還能為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益和市場份額。董事長陳愛蓮說，“萬豐奧特”的轉(zhuǎn)型成功得益于科技創(chuàng)新，寶馬公司有個(gè)技術(shù)要求，某個(gè)產(chǎn)品內(nèi)壁厚度不能超過2．5毫米，德國、意大利等國家的知名大企業(yè)都望而卻步，但萬豐硬是攻下了這個(gè)技術(shù)難關(guān)，提升了產(chǎn)品檔次，贏得了國際市場的青睞。作為國內(nèi)地板行業(yè)的佼佼者，“世友地板”集團(tuán)將科技創(chuàng)新作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要手段，先后開發(fā)了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“超耐磨鈦晶面地板”、“抗地?zé)釋?shí)木地板”和“戶外景觀木”等新產(chǎn)品。正是由于企業(yè)自主創(chuàng)新能力的不斷提升，“世友地板”在行業(yè)整體下滑的態(tài)勢(shì)下，取得了品牌知名度、客戶滿意度、市場占有率穩(wěn)步提升的良好業(yè)績。
2．品牌——貼牌生產(chǎn)向自主營銷轉(zhuǎn)型
產(chǎn)品層次上的轉(zhuǎn)型，另外一個(gè)方向是自主營銷。以往許多民企，往往只顧低頭生產(chǎn)，不管市場和營銷，既無法獲得市場信息，也缺乏議價(jià)能力。一味地做貼牌加工，雖然有一定的原始積累，但在市場運(yùn)作上卻一直受制于人，在這個(gè)崇尚品牌的時(shí)代，沒有品牌將寸步難行。民型企業(yè)可以通過自創(chuàng)品牌和收購品牌推進(jìn)從貼牌生產(chǎn)向自主營銷的轉(zhuǎn)型。
一是自創(chuàng)品牌。這種轉(zhuǎn)型投入較大，周期較長，對(duì)企業(yè)各方面的掌控能力要求較高，但能給企業(yè)形成持久的核心競爭力和豐厚的利潤。例國內(nèi)毛巾行業(yè)的競爭非常激烈，“潔麗雅”集團(tuán)在1996年，就開始確立品牌發(fā)展的戰(zhàn)略，注冊(cè)“潔麗雅”商標(biāo)，率先喊出“毛巾也要品牌”的口號(hào)。2005年“潔麗雅”成立了行業(yè)內(nèi)首個(gè)“品牌營運(yùn)中心”，負(fù)責(zé)品牌創(chuàng)建、策劃、整合及宣傳等等。2006年開始，“潔麗雅”每年都投人大筆資金進(jìn)行品牌宣傳，還率先設(shè)置“浩麗雅”專柜。現(xiàn)在“、潔麗雅”在國內(nèi)外的知名度節(jié)節(jié)攀升，市場占有率不斷提高。據(jù)世界品牌實(shí)驗(yàn)室2009權(quán)威，“潔麗雅”品牌價(jià)值達(dá)30．90億元，摘得中國毛巾行業(yè)第一品牌桂冠。
二是收購品牌。通過收購國內(nèi)外知名品牌，利用已有的銷售網(wǎng)絡(luò)、進(jìn)行自主營銷、取得市場話語權(quán)。這種方式的轉(zhuǎn)型時(shí)間短、見效快，但存在的問題是原有銷售人員、營銷渠道有一個(gè)如何整合的過程。1998年收購美國“舍勒公司”以前，“萬向集團(tuán)”曾經(jīng)為這家公司貼牌生產(chǎn)了十幾年，收購后，大膽吸納“舍勒公司”的整個(gè)銷售網(wǎng)，利用當(dāng)?shù)氐馁Y源，逐步建立自己的市場體系，可以直接面對(duì)客戶，收集與研究客戶需求，保持與終端客戶的聯(lián)系，把握消費(fèi)者需求變化。最有名的品牌收購，當(dāng)屬吉利收購沃爾沃，2010年3月28日，中國吉利與美國福特在瑞典哥德堡正式簽署協(xié)議，吉利集團(tuán)的高端汽車之路正式開啟，這是中國民型汽車制造商向海外市場擴(kuò)張的標(biāo)志之舉，收購沃爾沃是“吉利”龐大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
（二）企業(yè)在組織層面的轉(zhuǎn)型
1．思維模式——從機(jī)會(huì)主義向戰(zhàn)略主義轉(zhuǎn)型
管理理論存在兩種典型的戰(zhàn)略思維：一種觀點(diǎn)倡導(dǎo)機(jī)會(huì)主義，認(rèn)為企業(yè)需要追蹤環(huán)境動(dòng)態(tài)，識(shí)別贏利機(jī)會(huì)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)成長；另一種觀點(diǎn)倡導(dǎo)戰(zhàn)略主義，企業(yè)要基于自身?xiàng)l件，結(jié)合外部環(huán)境，制定戰(zhàn)略規(guī)劃，實(shí)施有效的戰(zhàn)略管理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長。
早期的民型企業(yè)家有效地捕捉到了大量商機(jī)，有效地適應(yīng)了復(fù)雜動(dòng)態(tài)的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了原始積累并獲得了階段性成長。然而，這種“快速的短期利益驅(qū)動(dòng)”的思維習(xí)慣，使得部分民型企業(yè)家迷失了方向，錯(cuò)失了機(jī)會(huì)，而且民型企業(yè)之間的同質(zhì)低層次競爭過度，造成了極大的資源浪費(fèi)。“虎牌集團(tuán)”董事長虞成華曾坦言，“我們這一代起家靠‘機(jī)會(huì)主義’，但不得不承認(rèn)，單純地依靠抓機(jī)遇，已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在的市場”。
許多民型企業(yè)家開始反思自己是否具備戰(zhàn)略思維，開始從機(jī)會(huì)主義向戰(zhàn)略主義的轉(zhuǎn)型。他們不再簡單盲目地跟隨市場熱潮，或者追求短期利益，開始著眼于市場的發(fā)展趨勢(shì)和長期利潤，做到有所為和有所不為。機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是留給有準(zhǔn)備的企業(yè)，企業(yè)的戰(zhàn)略主義正是強(qiáng)調(diào)企業(yè)每個(gè)行動(dòng)都是有準(zhǔn)備、有謀劃的。
當(dāng)然，這種戰(zhàn)略主義是有彈性的，民型企業(yè)在發(fā)展過程中，有一個(gè)大的發(fā)展視野和發(fā)展背景，在戰(zhàn)略指導(dǎo)下制定發(fā)展思路，具體的運(yùn)作則可以根據(jù)環(huán)境做出各種不同的反應(yīng)和適時(shí)的調(diào)整。例“萬向集團(tuán)”在創(chuàng)業(yè)初期，除了萬向節(jié)，還生產(chǎn)過犁刀、鐵耙、船釘、石蠟、鑄鋼等，產(chǎn)品可謂是五花八門；企業(yè)穩(wěn)住腳跟后，魯冠球把70多萬元年產(chǎn)值的“多元化”產(chǎn)品全部調(diào)整掉，集中力量專業(yè)化生產(chǎn)進(jìn)口汽車萬向節(jié)；等主業(yè)強(qiáng)大后，現(xiàn)在又開始涉足農(nóng)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、酒店業(yè)、商業(yè)流通服務(wù)業(yè)、金融租賃業(yè)、投資銀行業(yè)（包括財(cái)務(wù)顧問）、風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)、信息咨詢業(yè)（包括企業(yè)策劃）等多個(gè)領(lǐng)域。
2．組織管理——從傳統(tǒng)家族管理向現(xiàn)代科學(xué)管理轉(zhuǎn)型
從民型企業(yè)的發(fā)展歷程來看，家族式的企業(yè)管理體制在創(chuàng)業(yè)初期，起著非常重要的作用，成本較低又非常高效。然而，隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、社會(huì)轉(zhuǎn)型及科技發(fā)展，封閉式的家族式管理顯然已不能適應(yīng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展需求，家族企業(yè)普遍存在著以下現(xiàn)象：外來管理人才很難進(jìn)入核心層、現(xiàn)代營銷能力差、資本擴(kuò)張能力弱、創(chuàng)新能力缺乏等。實(shí)現(xiàn)管理體制從權(quán)威式管理向制度化管理轉(zhuǎn)型、封閉式家族管理向開放式家族管理轉(zhuǎn)型、自我積累向利用社會(huì)資本轉(zhuǎn)型，是民型企業(yè)組織層面轉(zhuǎn)型的重要內(nèi)容。
第一，權(quán)威式管理向制度化管理轉(zhuǎn)型。在創(chuàng)業(yè)初期，民型企業(yè)的管理往往是老板說了算，靠老板的權(quán)威在維系著組織的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。如今，許多民型企業(yè)開始根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和實(shí)際情況，建立具體的規(guī)范化的制度和程序，并加以實(shí)施。這些制度主要包括決策制度、組織制度、經(jīng)營制度、人事制度等。在制度面前人人平等，每件事情不再都是老板說了算，老板也無需親自過問。制度化的管理可以有效地減少家族人員之間錯(cuò)綜復(fù)雜的利益紛爭，提高了企業(yè)運(yùn)作的效率和穩(wěn)定性。
第二，封閉式家族管理向開放式家族管理轉(zhuǎn)型。這里的封閉和開放主要是指民型企業(yè)對(duì)外部人才的吸引和利用程度。許多民型企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期，確實(shí)主要是家族內(nèi)部人員的互相扶持，但隨著企業(yè)的發(fā)展，原有人馬日益顯示出在思想觀念、知識(shí)結(jié)構(gòu)、管理水平等多方面的局限性。企業(yè)需要適當(dāng)引進(jìn)外部人才，由封閉型的家族制向開放型的家族制轉(zhuǎn)型，其中包括職業(yè)經(jīng)理人的引進(jìn)、高技術(shù)人才的引進(jìn)、獨(dú)立董事的引進(jìn)等。現(xiàn)在多數(shù)民型企業(yè)對(duì)用人是比較開放的，能夠吸收和利用“外人”，有意識(shí)地選擇和培養(yǎng)人。外部人才的流人為民型企業(yè)帶來了新鮮血液，使民型企業(yè)在參與全球化高端競爭時(shí)具備了良好的人力資本。
第三，自我積累向利用社會(huì)資本轉(zhuǎn)型。過去民型企業(yè)主要是靠自身的力量獲得資源，積累資本，但發(fā)展到今天，這已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代的要求。內(nèi)外環(huán)境都要求其充分開發(fā)和利用社會(huì)資源，這種自我積累向利用社會(huì)資本的轉(zhuǎn)型顯得尤為迫切。甚至可以說，能否利用好資本市場這個(gè)工具已經(jīng)成為決定民型企業(yè)在富豪榜上沉浮的重要因素。不少民型企業(yè)家已經(jīng)有這方面的意識(shí)和行動(dòng)，如企業(yè)上市，歉收購并等，通過資本利用，進(jìn)行企業(yè)擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。
3．市場導(dǎo)向——從歐美為主的外向市場向多方聯(lián)動(dòng)型市場轉(zhuǎn)型
民型企業(yè)中以出口為主的企業(yè)占的比重比較大，而出口的市場主要集中在歐美發(fā)達(dá)國家，隨著貿(mào)易壁壘的提高及金融危機(jī)的影響，歐美市場大幅萎縮，許多民型企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績隨即下滑，經(jīng)營狀況惡化，有的甚至破產(chǎn)倒閉。在此環(huán)境下，國內(nèi)市場和新興市場的開發(fā)得到了重視。典型的轉(zhuǎn)變有兩類：
一是從主要聚焦國際市場向國際國內(nèi)市場并重轉(zhuǎn)型。這種轉(zhuǎn)型體現(xiàn)了整個(gè)宏觀環(huán)境的要求。受美國的金融危機(jī)影響，“萬豐奧特”的出口業(yè)務(wù)直線下降，市場被迫轉(zhuǎn)型，經(jīng)過一年時(shí)間的快速調(diào)整，市場從國際迅速轉(zhuǎn)向國內(nèi)，通過與大眾汽車聯(lián)姻，進(jìn)人大眾全球采購系列；另外，從美國市場為主轉(zhuǎn)向歐洲、亞洲市場，開拓了日本豐田、本田、尼桑系列汽車高端市場。
二是從聚焦歐美市場向發(fā)達(dá)、新興市場聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)型。經(jīng)過幾十年的經(jīng)濟(jì)遠(yuǎn)征，民型企業(yè)在歐美市場的開拓漸漸進(jìn)入一個(gè)瓶頸期，利潤下降、貿(mào)易爭端頻發(fā)等，促使民型企業(yè)在歐美市場削減陣地，而朝鮮、印度等新興市場需求強(qiáng)勁，進(jìn)入門檻相對(duì)較低，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與我國相似，對(duì)民型企業(yè)來說不失為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)難得的緩沖地帶。
在這樣的環(huán)境下，適時(shí)的調(diào)整和轉(zhuǎn)變使民型企業(yè)獲得了“西方不亮東方亮”的效果，在危機(jī)中求生存謀發(fā)展。
（三）企業(yè)在產(chǎn)業(yè)層面的轉(zhuǎn)型
1．找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈中的點(diǎn)——塊狀經(jīng)濟(jì)向產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型
長期以來，塊狀經(jīng)濟(jì)是民型企業(yè)快速發(fā)展的法寶，以浙江為例，紹興的輕紡、嵊州的領(lǐng)帶、余姚的塑料、永康的五金、溫州的打火機(jī)等都是塊狀經(jīng)濟(jì)的典型代表。在產(chǎn)業(yè)的起步階段，塊狀經(jīng)濟(jì)這種產(chǎn)業(yè)模式確實(shí)帶來了很多的好處。然而，塊狀經(jīng)濟(jì)以粗放式生產(chǎn)為特征，企業(yè)小而全又是散兵作戰(zhàn)，這樣極易造成區(qū)域內(nèi)的同質(zhì)企業(yè)的惡性競爭，大家競相壓價(jià)，浪費(fèi)資源不說，還極大地降低了發(fā)展效率和對(duì)外競爭實(shí)力。
產(chǎn)業(yè)集群則是塊狀經(jīng)濟(jì)的高一級(jí)結(jié)構(gòu)形態(tài)，它強(qiáng)調(diào)的是集群內(nèi)各個(gè)企業(yè)有組織的分工和規(guī)劃有序的合作。根據(jù)集群內(nèi)各個(gè)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)來分工，讓每個(gè)企業(yè)找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈中最有利于自己的位置，各個(gè)企業(yè)則集合在一起，組成最優(yōu)的產(chǎn)業(yè)鏈，從而降低企業(yè)經(jīng)營成本，提高競爭能力。因此，在產(chǎn)業(yè)層面的轉(zhuǎn)型，民型企業(yè)一定要考慮如何從塊狀經(jīng)濟(jì)向產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型。
嵊州領(lǐng)帶業(yè)的轉(zhuǎn)型非常成功。2008年，嵊州領(lǐng)帶業(yè)已有1100多家企業(yè)，從原料采購，到印染，再到打線，每個(gè)環(huán)節(jié)，每一家企業(yè)幾乎都是親力親為。2009年，由“巴貝”牽頭的6家領(lǐng)帶企業(yè)成立了嵊州領(lǐng)帶物流股份有限公司。上游物流公司成立后，將把眾多小領(lǐng)帶企業(yè)的原材料采購、打線、印染等業(yè)務(wù)剝離，由一家公司集中“團(tuán)購”，不但大幅降低成本，還大大減輕全市領(lǐng)帶企業(yè)的庫存壓力。據(jù)測(cè)算，實(shí)現(xiàn)整合后，6家企業(yè)可以累計(jì)盤活資金7502萬元，光是全年的利息就可以節(jié)約500多萬元。而對(duì)領(lǐng)帶業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)來說，由于剝離了原料采購、印染、打線等上游工序后，則可以輕裝上陣，斥巨資挺進(jìn)設(shè)計(jì)研發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)攻關(guān)等領(lǐng)域，這才是真正的“藍(lán)海”戰(zhàn)略。
2．下對(duì)企業(yè)擴(kuò)張的棋——產(chǎn)業(yè)布局的轉(zhuǎn)型
產(chǎn)業(yè)是某一類企業(yè)的集合體，企業(yè)是產(chǎn)業(yè)的基本構(gòu)成單位。產(chǎn)業(yè)布局主要涉及到企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移問題，而產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的必然現(xiàn)象，指的是產(chǎn)業(yè)從一個(gè)國家或地區(qū)轉(zhuǎn)移到另一個(gè)國家或地區(qū)的過程，主要是指空間上的位移。簡單地說，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程就是企業(yè)遷移的過程。企業(yè)遷移是指企業(yè)以新建、并購、合作等方式，通過整體或局部的空間位移，在企業(yè)創(chuàng)辦地之外實(shí)現(xiàn)遷移或者企業(yè)擴(kuò)張的現(xiàn)象。企業(yè)遷移是企業(yè)區(qū)位調(diào)整的一種特殊形式，其實(shí)質(zhì)是企業(yè)區(qū)位的再選擇。
經(jīng)商如下棋，布局要精心。每一次的區(qū)位再選擇，如同棋手執(zhí)棋，落點(diǎn)在哪，千萬馬虎不得。一著不慎，則滿盤皆輸。
遷移要具有國際視野，例如，日本的融資成本相對(duì)而言是全球最低的，有些企業(yè)就將融資渠道放在日本；美國科技發(fā)達(dá)，企業(yè)將研發(fā)機(jī)構(gòu)放在美國；香港的營銷人才相對(duì)集中，便將銷售事業(yè)部、銷售渠道運(yùn)營中心放在香港，而將制造環(huán)節(jié)放在中國或其他一些發(fā)展中國家。
對(duì)民型企業(yè)來說，在全球范圍內(nèi)，重新布局產(chǎn)業(yè)鏈，無論是較被動(dòng)的撤退性遷移，還是主動(dòng)的擴(kuò)張性遷移，都是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的、當(dāng)仁不讓的戰(zhàn)略選擇。
“永堅(jiān)精機(jī)”老總劉大磊的商場布局也許很能說明問題：江門摩托車產(chǎn)業(yè)在全國崛起的時(shí)候，劉大磊毅然把棋子投向江門，創(chuàng)立了永堅(jiān)精機(jī)（江門）有限公司，并迅速成為江門豪爵、廣州本田等著名摩托車企業(yè)的配套供應(yīng)廠商；2008年，金融危機(jī)席卷全球，摩托車產(chǎn)業(yè)也未能幸免，劉大磊利用這個(gè)空檔期，夯實(shí)內(nèi)功，加大投資，進(jìn)行技改，提高效力；2009年，低碳濟(jì)興起，劉大磊又很快把棋子擲中西部，開發(fā)先進(jìn)的太陽能水泵，有效地把太陽能轉(zhuǎn)化為電能，極好地解決了西部干旱地區(qū)的飲水、灌溉等問題；隨后，他又走訪中國西北、歐洲、非洲等地，發(fā)現(xiàn)了巨大商機(jī)，手中的棋子又穩(wěn)穩(wěn)地撒向這些地方。
3．拋穩(wěn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的線——產(chǎn)業(yè)方向的轉(zhuǎn)型
民型企業(yè)的產(chǎn)業(yè)分布基本上還是集中于勞動(dòng)密集型、低加工、低附加值的傳統(tǒng)輕型制造業(yè)。這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在起步階段的優(yōu)勢(shì)和發(fā)展階段的劣勢(shì)都非常明顯。民型企業(yè)急需產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和轉(zhuǎn)型。主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：
第一，傳統(tǒng)輕型制造業(yè)向新型重工業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。對(duì)多數(shù)民型企業(yè)來說，基本上是靠制造業(yè)起家的，所以很自然地首先考慮在制造業(yè)內(nèi)進(jìn)行，力求從勞動(dòng)密集型、低層次加工、低附加值的傳統(tǒng)輕工業(yè)向資本技術(shù)密集型、高層次制造、高附加值的新型重工業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，民型企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的熱門方向，則多為生物科技產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)等。“正泰集團(tuán)”由傳統(tǒng)電器制造業(yè)向可再生能源產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，便是典型的案例。董事長南存輝表投巨資建設(shè)太陽能產(chǎn)業(yè)，目前，太陽能已成為正泰集團(tuán)繼低壓電器、高壓電器之后的第三大產(chǎn)業(yè)。
