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開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇安全生產(chǎn)的收獲，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
[關(guān)鍵詞]農(nóng)機(jī)化 現(xiàn)狀 對
中圖分類號：TU262.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2013）06-0126-02
彭陽縣位于寧夏東南部，地處六盤山東脈，經(jīng)河上游，是一個以農(nóng)業(yè)為主的國家級貧困縣。長期以來，這里十年九旱，災(zāi)害頻繁，由于地理資源、自然環(huán)境等因素制約，山區(qū)丘陵地塊小，農(nóng)作物品種多，生產(chǎn)規(guī)模小，農(nóng)機(jī)化水平低。2011年底，全縣農(nóng)機(jī)總動力41.04萬千瓦；擁有各類拖拉機(jī)4637臺，配套農(nóng)機(jī)具9223臺（部）；農(nóng)機(jī)具配套比1：2；年完成機(jī)耕83萬畝、機(jī)播49萬畝、機(jī)收31.5萬畝，機(jī)械化水平分別為82.79%、46.51%、29.90%，耕種收綜合機(jī)械化水平56.04%；玉米機(jī)械化覆膜種植技術(shù)大面積應(yīng)用，馬鈴薯機(jī)械化種植、收獲和牧草機(jī)械化收割取得突破，其他農(nóng)作物生產(chǎn)主要依賴人、畜力。
1、主要作物農(nóng)機(jī)化水平穩(wěn)步提升
隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入，彭陽縣形成了以玉米、馬鈴薯蔬菜、牧草、小麥和設(shè)施農(nóng)業(yè)為主，以小秋雜糧為補(bǔ)充的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，玉米、馬鈴薯、牧草等主要作物種植面積穩(wěn)定增長，機(jī)械化作業(yè)水平不斷提升。近年來，彭陽縣圍繞主要作物關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)機(jī)械化水平的提高，積極引進(jìn)、示范、推廣玉米機(jī)械化覆膜種植、馬鈴薯機(jī)械化種植和收獲、牧草機(jī)械化收割和加工技術(shù)及先進(jìn)適用的機(jī)械化作業(yè)機(jī)具，建立玉米、馬鈴薯、牧草全程機(jī)械化生產(chǎn)科技示范園，通過示范帶動，推動機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)的普及應(yīng)用，提高玉米、馬鈴薯、牧草生產(chǎn)的科技含量。2011年，全縣機(jī)械化覆膜種植玉米24.3萬畝、種植收獲馬鈴薯8.4萬畝、收割牧草35萬畝，玉米機(jī)械化種植、馬鈴薯機(jī)械化種植收獲、牧草機(jī)械化收割水平分別達(dá)到81%、40.4%、30%。圍繞生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)，建立旱地冬小麥保護(hù)性耕作技術(shù)示范園，大力推廣保護(hù)性耕作技術(shù)，促進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益的協(xié)調(diào)發(fā)展、共同提高。
2、農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)能力顯著增強(qiáng)
彭陽縣圍繞主要作物生產(chǎn)需要，依靠農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項目扶持，以企業(yè)為主體，吸引農(nóng)機(jī)戶、農(nóng)民參與，按照“加入自愿，退出自由，利益共享，風(fēng)險共擔(dān)”的原則，成立了馬鈴薯、玉米、牧草7個機(jī)械化生產(chǎn)服務(wù)專業(yè)合作社和2個綜合性農(nóng)機(jī)服務(wù)合作社，共吸納農(nóng)機(jī)大戶75戶，農(nóng)機(jī)操作能手83人，擁有大中型拖拉機(jī)38臺、配套農(nóng)機(jī)具105臺（套）及其他農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)具，固定資產(chǎn)362萬元，年服務(wù)總收入2607/元，純收入72萬元。同時，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)機(jī)戶依靠農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)逐步發(fā)展成為農(nóng)機(jī)大戶，他們有一定的技術(shù)和經(jīng)營頭腦。農(nóng)機(jī)大戶購買機(jī)具的目的是從事經(jīng)營服務(wù)，作業(yè)規(guī)模大，專業(yè)水平高，經(jīng)營方式活，創(chuàng)收能力強(qiáng)，有相當(dāng)數(shù)量的大中型拖拉機(jī)、配套農(nóng)具等農(nóng)業(yè)機(jī)械，多為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù)和作業(yè)服務(wù)。
農(nóng)機(jī)大戶已成為全縣農(nóng)機(jī)服務(wù)組織建設(shè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的主力軍，肩負(fù)著農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移后的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化重任，傳播農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)，推動農(nóng)機(jī)化新機(jī)具、新技術(shù)的普及應(yīng)用，在農(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。自2005年彭陽縣實施農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項目以來，共扶持發(fā)展農(nóng)機(jī)大戶354戶，其中農(nóng)機(jī)資產(chǎn)在5萬元以上、年服務(wù)收入超過2萬元的農(nóng)機(jī)大戶占80%。農(nóng)機(jī)大戶的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動，帶動了農(nóng)民群眾購機(jī)從事農(nóng)機(jī)服務(wù)活動，提高農(nóng)機(jī)服務(wù)市場化、社會化、組織化程度，促進(jìn)了彭陽縣農(nóng)機(jī)化事業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展，也推動了彭陽縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
3、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢保持平穩(wěn)
農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大農(nóng)民群眾生命和財產(chǎn)安全，關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展與和諧穩(wěn)定。彭陽縣深入貫徹《農(nóng)業(yè)部關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的意見》，牢固樹立了以人為本、安全發(fā)展、依法監(jiān)理和科技興安的理念，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、提高農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理規(guī)范化水平為重點，形成了縣、鄉(xiāng)、村三級安全生產(chǎn)管理體系，推行農(nóng)機(jī)事故責(zé)任追究制；以“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建活動為抓手，從宣傳教育、技能培訓(xùn)、質(zhì)量監(jiān)管、制度建設(shè)、專項整治、隱患排查等環(huán)節(jié)人手，提高安全監(jiān)督管理能力，創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”示范鄉(xiāng)7個、示范村78個、示范戶589戶，初步形成了以源頭管理、依法監(jiān)控、宣傳教育為主要內(nèi)容的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)長效機(jī)制，形成各級重視農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，層層抓農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的良好氛圍。自2004年以來，彭陽縣沒有發(fā)生一起農(nóng)機(jī)事故，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢保持平穩(wěn)。同時，農(nóng)機(jī)維修市場、農(nóng)機(jī)質(zhì)量管理進(jìn)一步加強(qiáng)，通過摸底調(diào)查，彭陽縣共有農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點104個，從業(yè)人員112名，借助“陽光工程”培訓(xùn)農(nóng)機(jī)維修人員600人；設(shè)立農(nóng)機(jī)質(zhì)量投訴點，維護(hù)農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)者、經(jīng)營者、使用者的合法權(quán)益。
4、農(nóng)機(jī)化發(fā)展存在的主要問題
4.1 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后：彭陽縣屬典型的貧困山區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，農(nóng)業(yè)投入嚴(yán)重不足，導(dǎo)致水利、灌溉等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后、道路條件差，致使農(nóng)業(yè)機(jī)械在村組和田間轉(zhuǎn)移不方便，有的根本無法行走。阻礙了新型適用農(nóng)機(jī)具的推廣和應(yīng)用。
4.2 政策投入支持力度不夠：政策支持方面，除《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》外，區(qū)、市出臺的政策性法規(guī)較少，沒有相關(guān)的規(guī)劃和政策支持；資金投入方面，除農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項目扶持外，縣級財政對農(nóng)機(jī)化扶持投入很少。三是農(nóng)機(jī)化發(fā)展不平衡，農(nóng)機(jī)裝備總量中“三多三少”問題較為突出（動力機(jī)械較多、配套農(nóng)具少，小型機(jī)具較多、大中型機(jī)具少，低檔次機(jī)具較多、高性能機(jī)具少）。
5、山區(qū)農(nóng)機(jī)化發(fā)展的對策
彭陽縣是典型的山區(qū)貧困縣，發(fā)展機(jī)械化要結(jié)合山區(qū)的生產(chǎn)實際、農(nóng)民的需求和購買能力。
5.1 因地制宜，示范帶動
一是要結(jié)合山區(qū)實際和農(nóng)民的需求做好發(fā)展規(guī)劃，制定短期和長期發(fā)展目標(biāo)，集中有限的資金和財力，選準(zhǔn)主要作物和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，逐個突破。如以玉米、馬鈴薯、牧草機(jī)械化種植和收獲為重點的近期農(nóng)機(jī)化發(fā)展重點，十分必要。二是山區(qū)機(jī)械化發(fā)展要堅持“引進(jìn)、試驗、示范、推廣”的原則，通過試驗示范逐步確定適合本地特點的主推機(jī)型。三是山區(qū)機(jī)械化發(fā)展應(yīng)定位于引進(jìn)推廣適合山區(qū)特點的各種中小型農(nóng)機(jī)具，原則上輪寬不超過1.2米，工作幅寬不超過0.8米。如玉米種植適宜15-18馬力拖拉機(jī)配套2行玉米覆膜點播機(jī)、馬鈴薯種植適宜25馬力拖拉機(jī)配套小型馬鈴薯種植機(jī)、馬鈴薯收獲適宜25-40馬力拖拉機(jī)配套0.8-1米收獲機(jī)、牧草收割和加工適宜中小型機(jī)械設(shè)備等。
5.2 積極探索，創(chuàng)新機(jī)制
鑒于山區(qū)地塊小而散、作物品種多的特點，應(yīng)大力發(fā)展農(nóng)機(jī)經(jīng)營大戶或農(nóng)機(jī)合作組織。要根據(jù)農(nóng)機(jī)具作業(yè)量及所服務(wù)的農(nóng)戶種植的面積合理配置耕整機(jī)、播種機(jī)、收割機(jī)等機(jī)具。對地塊小，種植作物品種多的自然村組，重點培育發(fā)展耕、種、收及加工幾個多項作業(yè)于一體的農(nóng)機(jī)經(jīng)營大戶或農(nóng)機(jī)合作組織；對地塊面積大、種植作物單一的自然村組，按耕、種、收幾個不同的作業(yè)環(huán)節(jié)，重點培育發(fā)展以單項作業(yè)為主的農(nóng)機(jī)經(jīng)營大戶和農(nóng)機(jī)合作組織；鼓勵和支持有機(jī)戶為鄉(xiāng)鄰提供農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)并收取合理的作業(yè)費(fèi)用，不提倡家家戶戶買農(nóng)機(jī)。在農(nóng)機(jī)服務(wù)組織建設(shè)中，要大力扶持發(fā)展壯大各類農(nóng)機(jī)服務(wù)組織，把分散的農(nóng)業(yè)機(jī)械和分散的農(nóng)戶聯(lián)系起來，推動農(nóng)機(jī)服務(wù)市場化、社會化、產(chǎn)業(yè)化，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械的利用率和效益，建立“政府支持、部門主管、企業(yè)帶頭、服務(wù)組織實施、農(nóng)民參與”的推廣機(jī)制，以玉米、馬鈴薯、牧草科技示范園和保護(hù)性耕作項目建設(shè)為突破口，充分發(fā)揮示范園輻射帶動效應(yīng)，擴(kuò)大農(nóng)機(jī)化技術(shù)普及應(yīng)用范圍，提高農(nóng)業(yè)科技含量；逐步形成“政府扶持、市場引導(dǎo)、社會化服務(wù)、共同利用、提高效益”為主要特征的農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展路子。
5.3 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，重點扶持
彭陽縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展處于起步階段，各級政府應(yīng)把農(nóng)業(yè)機(jī)械化納入重要議事日程，加大政策、項目扶持和資金投入力度；在農(nóng)機(jī)械化技術(shù)推廣過程中，政府投入一定比例的配套資金，用于種子、作業(yè)費(fèi)、燃油費(fèi)補(bǔ)貼及宣傳、農(nóng)民培訓(xùn)等，拓寬推廣項目領(lǐng)域，加大支持力度，提高農(nóng)民發(fā)展農(nóng)機(jī)化技術(shù)的積極性。
要理順體制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，穩(wěn)定并加強(qiáng)農(nóng)機(jī)隊伍建設(shè)，多渠道支持農(nóng)機(jī)化發(fā)展。農(nóng)機(jī)合作組織要重點圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后開展機(jī)械化服務(wù)，提供農(nóng)機(jī)供應(yīng)、修理、培訓(xùn)、技術(shù)咨詢等多層次服務(wù)，建立“農(nóng)機(jī)合作+農(nóng)戶”的服務(wù)模式，在農(nóng)戶家庭經(jīng)營的基礎(chǔ)上建立不同區(qū)域、不同類型的農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織，以產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后多種服務(wù)為紐帶，把農(nóng)戶聯(lián)結(jié)起來，形成以“互惠、互利、相互聯(lián)動”為原則的利益共同體。
5.4 完善購機(jī)補(bǔ)貼政策
購機(jī)補(bǔ)貼政策是一項惠農(nóng)政策，應(yīng)結(jié)合山區(qū)實際，制定有別于灌區(qū)和平原地區(qū)措施，照顧到山區(qū)農(nóng)機(jī)具需求多樣化、小型化的特點。適當(dāng)擴(kuò)大山區(qū)農(nóng)民購機(jī)補(bǔ)貼范圍，提高農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼比例，將適合山區(qū)丘陵地帶、田塊小而分散、高坡梯田、三角地耕作的手扶、15-20馬力的拖拉機(jī)及適合山區(qū)收割作業(yè)的桂林生產(chǎn)的4G-25型多功能收割機(jī)（該機(jī)結(jié)構(gòu)緊湊，重量輕，操作簡單，效率高，經(jīng)測定該機(jī)每小時收割0.8-1畝，適合收割小麥、牧草、玉米桔桿等作物）列入農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼產(chǎn)品目錄，解決山區(qū)農(nóng)民收入低，購買大型農(nóng)機(jī)具資金困難問題，推動玉米、馬鈴薯、牧草等作物機(jī)械化生產(chǎn)進(jìn)程。實施農(nóng)機(jī)燃油補(bǔ)貼政策，向農(nóng)機(jī)戶和直接從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)機(jī)服務(wù)組織給予燃油補(bǔ)貼，降低農(nóng)機(jī)作業(yè)成本。
關(guān)鍵詞：花生；安全；生產(chǎn)技術(shù)
1遼西花生生產(chǎn)概況
1.1生產(chǎn)現(xiàn)狀
花生在遼寧省是重要農(nóng)作物之一，每年花生的種植面積均在13萬hm2以上。遼西地區(qū)丘陵比較多，沙質(zhì)土壤廣泛，氣候干旱少雨，不管是地勢還是氣候環(huán)境都適宜花生的生長，因此花生在遼西地區(qū)是優(yōu)勢作物。花生產(chǎn)品在國內(nèi)外市場占據(jù)優(yōu)勢地位，不僅促進(jìn)了遼西地區(qū)的農(nóng)作物經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也使遼西地區(qū)成為了東北花生生產(chǎn)和進(jìn)出口的核心基地。
1.2存在的問題
近年來，省內(nèi)花生生產(chǎn)迅速，增加了種植效益，但是還有幾點明顯缺點存在，一是花生品種單一，混雜嚴(yán)重；二是欠缺高端的栽培技術(shù)，沒有安全、配套的生產(chǎn)技術(shù)，農(nóng)藥化肥達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)等；三是花生種植缺少輪作，從生長環(huán)境上直接制約了更好的發(fā)展；四是農(nóng)藥殘留問題嚴(yán)重。這4點不僅使遼西地區(qū)花生生產(chǎn)受到了非常大的影響，更制約了遼西地區(qū)花生的進(jìn)一步發(fā)展。因此，為了提高花生產(chǎn)量和質(zhì)量，改變目前的現(xiàn)狀，首先需要改善以上4點，阻止遼西地區(qū)花生生產(chǎn)受到不良因素的影響，營造良好的技術(shù)展示平臺，從而帶動全省花生生產(chǎn)整體水平的提高[1]。
2花生安全生產(chǎn)技術(shù)
2.1栽培環(huán)境和茬口的選擇
選擇遠(yuǎn)離交通干道、無工業(yè)和生活污染的地勢平坦、排灌方便、活土層深厚、耕作層疏松、含鈣質(zhì)和有機(jī)質(zhì)多的砂壤土，不宜種植在土壤黏重的地塊上或鹽堿地、澇洼地。花生忌重茬、迎茬，要實行3年以上輪作，避免與豆類作物倒茬，否則會造成枯萎病與線蟲病的感染。以糧谷作物、蔬菜、地瓜和棉花等作物茬口為好。實行輪作以避免因重茬而導(dǎo)致肥料匱乏、病蟲害頻發(fā)和土壤中有害毒素積累過多而降低花生產(chǎn)量和品質(zhì)。
2.2因地制宜選擇合適品種
花生是在沙壤土中進(jìn)行種植的，輪作換茬種植的花生較好，在結(jié)合花生生長環(huán)境的同時，對花生的綜合性質(zhì)進(jìn)行研究，選擇高產(chǎn)、高抗的優(yōu)質(zhì)品種進(jìn)行播種，才可以保證高產(chǎn)[2]。
2.3縮壟增密，合理密植
種植前合理調(diào)整壟距，最好控制在45cm左右。合理密植，按照花生生長的最高密度進(jìn)行種植，一般以22000株/667m2為宜，這樣可以更好地接受光合作用，并且保證所有花生苗都可以充分吸收到土壤中的養(yǎng)分，這也是實現(xiàn)花生高產(chǎn)的有效途徑之一。
2.4嚴(yán)格種子處理程序
2.4.1播前曬種
播種前要選擇晴天時候進(jìn)行種子晾曬，主要就是為了加快種子內(nèi)部的生理代謝，提高種子發(fā)芽率。晾曬過程中要進(jìn)行多次翻曬，時間最好在2~3d，才能保證種子晾曬均勻。晾曬的時候要避開水泥場和石板，因為這兩種在太陽下很容易產(chǎn)生高溫而損害種子幼芽。
2.4.2發(fā)芽試驗
于剝殼前進(jìn)行，取有代表性的種子，混合均勻后進(jìn)行發(fā)芽試驗，每份樣本為50或100粒種子，重復(fù)3～4次。花生發(fā)芽勢要在80％以上，發(fā)芽率要在95％以上，方可用于播種。
2.4.3藥劑拌種
為防止地下害蟲對花生的危害，提高出苗率，應(yīng)使用花生專用型種衣劑進(jìn)行拌種。
2.5加強(qiáng)田間管理
為了保證花生大豐收，在不同的生長階段要有不同的田間管理措施。一是查苗補(bǔ)種，對于缺苗或者死苗去除后，立即催芽補(bǔ)種，補(bǔ)種必須用原種，出苗后施入少量氮肥，以促進(jìn)根系強(qiáng)壯；二是隨著花生苗的生長，也會長出很多雜草，所以需要盡早把雜草清除，并適當(dāng)疏松土壤，保持土壤中水分和養(yǎng)分的充足。
2.6綜合防治病蟲害
按照“預(yù)防為主，綜合防治”的原則，主要的防治方法是在雨后晴天及時預(yù)防，采取農(nóng)業(yè)防治和化學(xué)防治相結(jié)合的方法防治病蟲害。
2.6.1農(nóng)業(yè)防治采用抗病品種，適宜的種植方式和密植等構(gòu)建合理的群體結(jié)構(gòu)，增施有機(jī)肥，科學(xué)控制肥水和田間管理等措施，促進(jìn)花生健壯生長，提高抗病能力[3]。通過合理輪作，有條件的地方可實行水旱輪作，效果會更佳。
2.6.2化學(xué)防治根據(jù)不同病蟲害發(fā)病情況和最佳防治時期，選擇高效、低毒、低殘留農(nóng)藥進(jìn)行化學(xué)防治或利用植物源、生物源等低毒農(nóng)藥防治病蟲害。
2.7適時收獲
掌握花生的成熟期，適期收獲。采用良好的收獲方式，防止花生莢果在收獲時受損或破裂。收獲后迅速干燥。當(dāng)花生葉色變黃，部分莖葉枯干后，可進(jìn)行收獲。剛收獲的花生應(yīng)避免堆放，及時攤開，要晾曬降水，促成后熟，將莢果含水量降至安全貯藏限度（8%～9%以下）。
作者:李明慧 單位:錦州農(nóng)業(yè)科學(xué)院
參考文獻(xiàn):
[1]張丹,洪曉燕,張萬民,等.2011年遼寧省花生瘡痂病大發(fā)生原因分析及防控對策[J].中國植保導(dǎo)刊,2012(3).
為充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機(jī)械作用，確保秋糧豐收和明年小麥穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，根據(jù)省農(nóng)機(jī)局皖農(nóng)機(jī)管[*]93號文件精神，結(jié)合我市實際，現(xiàn)就切實做好今年的“三秋”農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)工作提出如下意見：
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以又好又快完成秋收秋種任務(wù)為目的，以科學(xué)耕作、提高小麥播種質(zhì)量為中心，以玉米聯(lián)合收獲、化肥深施、小麥精少量機(jī)播、旋耕施肥播種等農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)技術(shù)的推廣應(yīng)用為重點，堅持農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝相結(jié)合，提高“三秋”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和科技含量，為奪取秋糧豐收和明年小麥豐產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。
二、目標(biāo)任務(wù)
全市計劃組織拖拉機(jī)14萬臺，聯(lián)合收割機(jī)3000臺，播種機(jī)4.7萬部，旋耕機(jī)2萬臺,化肥深施器2.5萬臺，及其它農(nóng)業(yè)機(jī)械、配套農(nóng)機(jī)具共30萬臺（套），有組織地投入“三秋”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。計劃完成機(jī)耕面積700萬畝，機(jī)械化旱作農(nóng)業(yè)面積180萬畝，機(jī)收面積100萬畝，機(jī)播面積620萬畝（其中精少量播種面積400萬畝），化肥深施面積560萬畝。
三、主要措施
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)調(diào)度機(jī)械。各級農(nóng)機(jī)部門要充分認(rèn)識做好“三秋”農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)工作對實現(xiàn)全年農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)目標(biāo)的重要意義，把秋季農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)作為當(dāng)前的一項中心任務(wù)，切實抓緊抓好。要主動與農(nóng)業(yè)、水利、*、交通等部門聯(lián)系，搞好協(xié)調(diào)，千方百計為“三秋”農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)營造良好的外部環(huán)境。要成立“三秋”農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)指揮部，周密謀劃、精心安排、科學(xué)組織、靠前指揮。要成立農(nóng)機(jī)化技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)組，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊，技術(shù)人員參加，深入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線，現(xiàn)場解決“三秋”農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的實際問題。各地要抓住與外省、外地市之間的時間差和季節(jié)差，適時組織跨區(qū)作業(yè)，不僅組織跨區(qū)機(jī)收，也要組織跨區(qū)機(jī)耕、機(jī)播、機(jī)灌。要提前簽訂合同，落實作業(yè)地點、時間、任務(wù)，做到有序調(diào)度，減少空行，最大限度地提高現(xiàn)有農(nóng)業(yè)機(jī)械的使用效率。要充分考慮到天氣等多種因素，抓住收、耕、播等主要作業(yè)環(huán)節(jié)，做好充分準(zhǔn)備，靈活地組織農(nóng)機(jī)作業(yè)，精心組織好30萬臺（套）農(nóng)機(jī)會戰(zhàn)“三秋”。
2、搞好示范推廣，開展技術(shù)培訓(xùn)。要從本地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實際需要出發(fā)，堅持農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝相結(jié)合，充分利用農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼這一經(jīng)濟(jì)杠桿，大力推廣應(yīng)用農(nóng)機(jī)化新技術(shù)、新機(jī)具。各地要通過宣傳發(fā)動、項目推動、政策調(diào)動、示范帶動，激發(fā)廣大農(nóng)民購買使用新機(jī)具、應(yīng)用新技術(shù)的積極性。要以玉米聯(lián)合收獲、土壤科學(xué)耕作、化肥深施、精少量機(jī)播、旋耕施肥播種等農(nóng)機(jī)化技術(shù)為重點，繼續(xù)推動農(nóng)業(yè)節(jié)本增效技術(shù)的應(yīng)用與普及，努力提高農(nóng)機(jī)對農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的貢獻(xiàn)率。“三秋”期間，要開好“兩個會”（玉米聯(lián)合收獲現(xiàn)場會、小麥秋種現(xiàn)場會），種好“一塊田”（每個縣、市、區(qū)要有一塊300畝以上的同時實施土壤精耕細(xì)作、化肥深施、精少量機(jī)播三項農(nóng)機(jī)化節(jié)本增效技術(shù)的小麥高產(chǎn)攻關(guān)田），做好“一個結(jié)合”（農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝相結(jié)合）。要把玉米聯(lián)合收獲作為技術(shù)推廣的重點來抓，廣泛開展示范推廣，做好適用機(jī)具的選型、推薦，組織召開各種形式的現(xiàn)場會、觀摩會，引導(dǎo)和調(diào)動農(nóng)民購機(jī)用機(jī)。要充分利用農(nóng)機(jī)化技術(shù)學(xué)校、拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)學(xué)校、農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣站的技術(shù)力量，有針對性地開展專題培訓(xùn)。要采取各種有效形式，通過多種途徑把機(jī)械性能、特點、技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程等知識和技術(shù)傳授給農(nóng)機(jī)手。
3、采取有效措施，提高播種質(zhì)量。要按照小麥生產(chǎn)“七分種、三分管”的要求，著力提高小麥播種質(zhì)量。一是抓好精耕細(xì)作。大力推廣應(yīng)用深松機(jī)、深耕犁、大型旋耕機(jī)、平整機(jī)、開溝機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械，提高土壤蓄水保墑、通氣保肥和排水降漬能力，改善小麥生長的土壤環(huán)境。二是擴(kuò)大機(jī)播面積。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械的調(diào)度，組織開展跨區(qū)機(jī)播小麥作業(yè)，充分發(fā)揮機(jī)械效能，努力擴(kuò)大機(jī)播面積。三是增加播種行距。向農(nóng)民推薦行距20厘米以上的寬行播種機(jī)，對不符合小麥高產(chǎn)攻關(guān)要求的播種機(jī)一律不予補(bǔ)貼，幫助農(nóng)民對現(xiàn)有老式播種機(jī)進(jìn)行改裝、改造，加快淘汰老式窄行播種機(jī)。四是適量播種。廣泛宣傳適量播種的作用和效果，充分調(diào)動農(nóng)民的積極性，引導(dǎo)農(nóng)民改變?nèi)霾ァ⒋蟛チ康葌鹘y(tǒng)落后的種植習(xí)慣。五是提高作業(yè)質(zhì)量。加強(qiáng)對播種機(jī)手的培訓(xùn)，保證機(jī)手都能夠按照農(nóng)藝要求正確應(yīng)用小麥機(jī)播技術(shù)，真正做到適時、適量，科學(xué)播種。要逐步擴(kuò)大旋耕施肥播種復(fù)式作業(yè)面積，大力推廣淺旋耕條播機(jī)開溝技術(shù)。六是注重農(nóng)機(jī)農(nóng)藝結(jié)合。主動與農(nóng)業(yè)、農(nóng)技部門聯(lián)系，按照小麥高產(chǎn)攻關(guān)的總體部署，認(rèn)真做好服務(wù)工作。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，局屬農(nóng)機(jī)三站：
當(dāng)前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作正在緊張進(jìn)行，秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不僅關(guān)系全年農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收和農(nóng)民增收，而且直接影響冬農(nóng)開發(fā)及明年夏季糧油生產(chǎn)。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機(jī)械的作用，扎實做好秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，對糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收意義重大。為切實做好今年秋季農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)工作，現(xiàn)將有關(guān)措施安排如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實做好秋季農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)機(jī)械組織和技術(shù)服務(wù)工作
縣、鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)管理部門要提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把秋季農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)工作作為當(dāng)前農(nóng)機(jī)化工作的中心任務(wù)來抓。緊緊抓住重點作物、關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)和優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品機(jī)械化生產(chǎn)，明確任務(wù)、落實措施，強(qiáng)化責(zé)任，提高機(jī)械化作業(yè)水平，保障秋季機(jī)械化生產(chǎn)的順利進(jìn)行。要積極組織農(nóng)機(jī)手、農(nóng)業(yè)機(jī)械投入“三秋”生產(chǎn)，積極組織協(xié)調(diào)農(nóng)機(jī)零配件和生產(chǎn)用油供應(yīng)，確保物資供應(yīng)到位。積極抽調(diào)管理干部和技術(shù)人員深入鄉(xiāng)村，幫助機(jī)手維修和保養(yǎng)機(jī)具，開展技術(shù)服務(wù)，要確保農(nóng)機(jī)技術(shù)服務(wù)到位，保證機(jī)具以良好的狀態(tài)投入作業(yè)。
二、以購機(jī)補(bǔ)貼項目實施為契機(jī)，加大農(nóng)機(jī)化節(jié)本增效新技術(shù)、新機(jī)具的推廣力度，著力提升秋季作物生產(chǎn)機(jī)械化水平
縣農(nóng)機(jī)推廣站要積極組織農(nóng)機(jī)大戶和農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)組織以秋季糧食作物跨區(qū)機(jī)械化收獲為重點，擴(kuò)大跨區(qū)作業(yè)的服務(wù)領(lǐng)域，大力開展社會化服務(wù)。要做好信息和后勤保障工作，加強(qiáng)機(jī)具組織調(diào)配和市場協(xié)調(diào)，維護(hù)作業(yè)市場秩序，提高機(jī)械利用率，加快秋收進(jìn)度。
三、加大農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全監(jiān)督管理力度，努力保障秋季農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)安全
“三秋”生產(chǎn)期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，把創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)與農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)緊密結(jié)合，制訂工作目標(biāo)，明確工作任務(wù)，落實工作責(zé)任，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理、推廣等部門要采取宣傳教育、安全檢查、專項整治、技術(shù)服務(wù)等措施，努力提高農(nóng)機(jī)手安全生產(chǎn)的自覺性和農(nóng)民群眾的防護(hù)意識，打擊制售假冒傷劣農(nóng)機(jī)零配件行為，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)維修市場監(jiān)管，消除事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為秋季農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)創(chuàng)造安全和諧的環(huán)境。
請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心按照通知要求積極組織開展農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)，并認(rèn)真加強(qiáng)秋季機(jī)械化生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度統(tǒng)計，于10月15日前以書面材料的形式向縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)機(jī)股報送秋季農(nóng)機(jī)作業(yè)情況。
2011年末，湟中縣農(nóng)機(jī)總動力達(dá)到70.61萬千瓦，農(nóng)機(jī)固定資產(chǎn)原值5.07億元。農(nóng)業(yè)機(jī)械擁有總量10.70萬臺（部），其中各型拖拉機(jī)4.69萬臺，各類農(nóng)機(jī)具4.73萬臺，農(nóng)業(yè)機(jī)械配套比例1：0.95，綜合機(jī)械化程度達(dá)到67.4%。農(nóng)業(yè)機(jī)械擁有量占全省的19%。建成102個農(nóng)機(jī)化科技示范村，1370戶農(nóng)機(jī)化科技示范戶。全縣從事農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣工作的職工65名，其中專業(yè)技術(shù)人員50名（正高級1人，副高級13名，中級20名，初級16名），占職工總?cè)藬?shù)的76%；大專以上學(xué)歷43人，中專以下學(xué)歷22人，專業(yè)結(jié)構(gòu)：農(nóng)機(jī)化專業(yè) 26 名，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣專業(yè) 22名。
二、政策扶持，技術(shù)推廣優(yōu)勢明顯
農(nóng)機(jī)富民工程的穩(wěn)步推進(jìn)加快了農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。2007年以來的5年間，省、縣、鄉(xiāng)三級政府每年定期召開農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化演示現(xiàn)場會和田間觀摩會達(dá)到26次。2007年湟中縣被農(nóng)業(yè)部確定為“全國100個農(nóng)機(jī)化科技示范縣”之一，加大了資金投入力度，“十一五”期間累計投入資金達(dá)到568 萬元。從而全縣建成油菜、小麥、蠶豆機(jī)械化示范區(qū)44處，其中：百畝以上的有10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)19個村，千畝以上的有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)20個村，保護(hù)性耕作技術(shù)示范區(qū)5處，示范面積達(dá)到25.6萬畝。
三、潛心探索試驗，加快了農(nóng)業(yè)綜合機(jī)械化作業(yè)進(jìn)程
湟中縣農(nóng)機(jī)部門經(jīng)過多年的農(nóng)機(jī)化新技術(shù)示范推廣，現(xiàn)已形成了以縣為龍頭、鄉(xiāng)為紐帶、村為基礎(chǔ)的農(nóng)機(jī)化推廣服務(wù)體系。建成農(nóng)機(jī)服務(wù)公司1個、農(nóng)機(jī)化專業(yè)合作社6個，農(nóng)機(jī)專業(yè)戶444個。先后引進(jìn)并推廣了化肥深施、種肥分層播種、精少量播種、旱作溝播、蠶豆機(jī)械化種植、地膜壟蓋溝植、小麥穴播、馬鈴薯機(jī)械化種植和收獲、機(jī)械化收獲及脫粒、保護(hù)性耕作等15項增收節(jié)支效果顯著的農(nóng)機(jī)化技術(shù)。從2007年至今累計推廣化肥深施211.2萬畝，精少量播種102.5萬畝，旱作溝播技術(shù)56.6萬畝，油菜覆膜壟蓋溝植技術(shù)0.52萬畝，油菜條播技術(shù)88.3萬畝，機(jī)械化蠶豆點播技術(shù)51.85萬畝，馬鈴薯機(jī)械化種植、收獲技術(shù)2.68萬畝，保護(hù)性耕作技術(shù)33.4萬畝，機(jī)械化收獲50.7萬畝，機(jī)械脫粒26.9萬t。共創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益 22739 萬元。
四、管理規(guī)范化，“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建得以實施
隨著《道交法》、《促進(jìn)法》、《青海省農(nóng)機(jī)管理條例》的頒布實施，在保護(hù)、引導(dǎo)、扶持、規(guī)范農(nóng)機(jī)化發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用，安全監(jiān)理體系不斷完善。“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建工作的開展，將農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作列入各級政府的工作考核內(nèi)容，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。2011年末共創(chuàng)建和鞏固了多巴、上新莊、西堡、土門關(guān)、共和5個“平安農(nóng)機(jī)”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，奔巴口、合爾營、馬場、上直溝等25個“平安農(nóng)機(jī)”示范村，250戶“平安農(nóng)機(jī)”示范戶，轄區(qū)內(nèi)達(dá)到“平安農(nóng)機(jī)”示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）標(biāo)準(zhǔn)的占鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的30%以上。
五、創(chuàng)新培訓(xùn)模式，拓寬農(nóng)民增產(chǎn)增收渠道
以“科技三下鄉(xiāng)”、陽光工程培訓(xùn)、農(nóng)牧業(yè)科技培訓(xùn)為契機(jī)，加大了對農(nóng)牧民的科技培訓(xùn)力度，著力培植創(chuàng)業(yè)型新型農(nóng)民。2004—2010年共培訓(xùn)農(nóng)機(jī)駕駛、農(nóng)機(jī)具操作手、摩托車修理工、農(nóng)機(jī)維修工、沼氣技術(shù)工等各類技術(shù)人才3500名，技術(shù)人才應(yīng)用率普及全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，轉(zhuǎn)移和就業(yè)率達(dá)到了86%以上，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益1266.6萬元。重點培訓(xùn)實用技術(shù)人才，通過對農(nóng)機(jī)服務(wù)組織和農(nóng)機(jī)大戶經(jīng)營管理知識、農(nóng)機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)常識的培訓(xùn)，提高了農(nóng)機(jī)化的整體服務(wù)水平。2011年共完成培訓(xùn)技術(shù)人才650名。
六、今后我縣農(nóng)機(jī)化發(fā)展重點
1.以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以政策和項目為引導(dǎo)，以新型農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣和應(yīng)用為手段，以農(nóng)機(jī)綜合服務(wù)體系為依托，以農(nóng)機(jī)化技術(shù)示范工程項目為載體，以種糧大戶、農(nóng)機(jī)大戶為主體，在全縣整體推進(jìn)農(nóng)機(jī)化進(jìn)程，全面提高我縣農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。
2.整體推進(jìn)農(nóng)機(jī)化發(fā)展，優(yōu)先發(fā)展大中型農(nóng)機(jī)裝備和配套作業(yè)機(jī)具，繼續(xù)發(fā)揮現(xiàn)有小型農(nóng)機(jī)裝備的作用，在全縣建立農(nóng)機(jī)化技術(shù)示范基地。到“十二五”末全縣綜合機(jī)械化水平達(dá)到70%以上，其中可機(jī)耕地中小麥生產(chǎn)90%以上實現(xiàn)機(jī)械化；可機(jī)耕地油菜、馬鈴薯生產(chǎn)的機(jī)械化程度分別達(dá)到45%和40%以上；積極推廣實施保護(hù)性耕作工程，建成保護(hù)性耕作工程區(qū)，實施面積力爭達(dá)到全縣旱作耕地可機(jī)播面積的50%；溫室設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度達(dá)到20%以上。
3.發(fā)展以農(nóng)機(jī)大戶、各類農(nóng)機(jī)服務(wù)組織為主體農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)體系。積極開展各類農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)項目，努力實現(xiàn)農(nóng)機(jī)服務(wù)市場化、專業(yè)化、社會化。建立以基層農(nóng)機(jī)服務(wù)組織為龍頭，農(nóng)機(jī)大戶為主體，農(nóng)機(jī)戶為基礎(chǔ)，農(nóng)機(jī)中介服務(wù)組織為紐帶的農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)體系。
4.加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化新技術(shù)試驗、示范和新機(jī)具推廣工作。建立農(nóng)機(jī)化新技術(shù)實驗、示范基地和農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)科技示范園區(qū)，開展油菜聯(lián)合收獲、設(shè)施農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)化技術(shù)、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝雙適應(yīng)、農(nóng)機(jī)化免耕播種技術(shù)、農(nóng)作物秸稈打捆綜合利用等農(nóng)業(yè)增產(chǎn)技術(shù)實驗、示范；合理配置和優(yōu)化農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備結(jié)構(gòu)，提高機(jī)械化作業(yè)水平，逐步形成與我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)藝要求相適應(yīng)的高效、規(guī)范的機(jī)械化作業(yè)模式。
[關(guān)鍵詞] 玉米收獲機(jī)械化 起步期 跨越期 穩(wěn)定期
[中圖分類號] S23 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1003-1650 （2016）02-0219-01
焦作市位于河南的西北部，北依太行，南臨黃河，全市耕地面積283萬畝，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件較好，適合兩季農(nóng)作物生長。種植的糧食作物主要為小麥和玉米，是全國三大糧食高產(chǎn)區(qū)之一，其中，玉米常年種植面積180萬畝左右，畝均產(chǎn)量約1300斤，如何實現(xiàn)玉米收獲機(jī)械化對全市糧食安全生產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效尤為重要。
本文將對焦作市近十年來玉米收獲機(jī)械化發(fā)展歷程和經(jīng)驗的回顧：
1 起步期（2005-2008年）
2005年，農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策開始在焦作實施，當(dāng)年下達(dá)部省農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金150萬元，為支持農(nóng)機(jī)化發(fā)展，焦作市本級配套農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金150萬元。這一強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的出臺，極大激發(fā)了農(nóng)民的購機(jī)熱情。
當(dāng)時，小麥機(jī)收率已達(dá)到98%，而作為我市另一主要糧食作物的玉米，其收獲方式仍然以人工收獲為主，機(jī)收率僅有2%左右，嚴(yán)重阻礙了全市糧食作物機(jī)械化發(fā)展的進(jìn)程。如何利用好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策，破解玉米收獲機(jī)械化難題，已成為農(nóng)機(jī)部門工作的重中之重。經(jīng)過廣泛的市場調(diào)研，焦作市農(nóng)機(jī)部門從天津、山東、河北等省市引進(jìn)多種類型的玉米收獲機(jī)械，在全市建立5個玉米收獲機(jī)械化試驗基地，積極組織展開了試驗選型、質(zhì)量調(diào)查工作，及時向生產(chǎn)廠家反饋調(diào)查結(jié)果。經(jīng)過幾年的質(zhì)量跟蹤，確定了一批性能可靠、適用性強(qiáng)的玉米收獲機(jī)（該時期玉米收獲機(jī)主要以背負(fù)式為主）。
四年間，焦作市共補(bǔ)貼玉米收獲機(jī)564臺，全市玉米機(jī)收率從2%增長到了27%，為今后的跨越式發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
2 跨越期（2009-2012）
由于農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策力度的加大，全市農(nóng)民人均純收入的不斷提高，2009至2012年，迎來了焦作市玉米收獲機(jī)械化發(fā)展的黃金時期。這個階段，因為背負(fù)式玉米收獲機(jī)割臺懸掛在拖拉機(jī)前方，使拖拉機(jī)前輪負(fù)荷過重，導(dǎo)致拖拉機(jī)在作業(yè)過程中操作不便，效率降低；同時，玉米割臺重量平均在1000KG左右，安裝起來也非常麻煩，因此背負(fù)機(jī)的購買量慢慢減少，小麥玉米兩用收獲機(jī)和兩行的自走式玉米收獲機(jī)開始更為大家接受。
該時期，焦作市農(nóng)機(jī)部門采取了多種舉措來大力推動玉米收獲機(jī)械化的發(fā)展。
2.1 強(qiáng)化扶持，建立多元化投入機(jī)制
一是充分利用國家、省級農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金，按照“突出重點，調(diào)控發(fā)展”的思路，根據(jù)我市農(nóng)機(jī)化發(fā)展需要，補(bǔ)貼資金重點向玉米收獲機(jī)傾斜，向農(nóng)機(jī)合作組織、農(nóng)機(jī)大戶傾斜。二是加大扶持力度。市財政配套的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金，全部用于對玉米收獲機(jī)的累加補(bǔ)貼，僅2009-2012年市財政用于玉米收獲機(jī)補(bǔ)貼的金額就高達(dá)2247萬元，共補(bǔ)貼玉米收獲機(jī)2694臺。除此以外，各縣（市）區(qū)政府共安排專項資金200余萬元，實施購機(jī)累加補(bǔ)貼和作業(yè)補(bǔ)貼。三是引導(dǎo)農(nóng)民自籌。在全市形成國家、地方、農(nóng)民個人多元化投入的可持續(xù)發(fā)展機(jī)制，為發(fā)展玉米機(jī)收提供了強(qiáng)勁的資金支持。
2.2 培育市場，壯大產(chǎn)業(yè)發(fā)展
一是示范帶動。為加快玉米機(jī)械化收獲技術(shù)推廣，在全市各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都召開由政府主管領(lǐng)導(dǎo)參加的玉米收獲機(jī)械化現(xiàn)場演示會。二是訂單促動。各縣市區(qū)都成立了三秋農(nóng)機(jī)作業(yè)交易市場，積極召開供需雙方見面會，大力開展訂單作業(yè)、積極推行耕種收一條龍作業(yè)模式。三是競賽推動。通過開展玉米機(jī)收競賽，進(jìn)一步增進(jìn)廣大農(nóng)民對玉米機(jī)收的認(rèn)可，切實營造群眾參與、干部參與的玉米機(jī)收推廣良好環(huán)境，激發(fā)農(nóng)機(jī)手參與玉米收獲機(jī)械化發(fā)展的熱情，掀起玉米機(jī)收的。四是市場拉動。鼓勵引導(dǎo)農(nóng)機(jī)合作社到外地開展玉米跨區(qū)機(jī)收，將作業(yè)市場拓展到北京、天津、山東、山西、河北、遼寧、內(nèi)蒙古等多個省市。
2.3 強(qiáng)化服務(wù)，提供有效保障
一是依托各級農(nóng)機(jī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，結(jié)合國家陽光培訓(xùn)工程，加強(qiáng)對機(jī)手進(jìn)行玉米機(jī)收技術(shù)培訓(xùn)，提高機(jī)手操作技能。據(jù)不完全統(tǒng)計，自2005年以來，全市共組織技術(shù)培訓(xùn)365期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)24415人次。二是加強(qiáng)與生產(chǎn)廠家協(xié)調(diào)，做好新增玉米收獲機(jī)的安裝調(diào)試、技術(shù)培訓(xùn)、跟蹤服務(wù)，組織農(nóng)機(jī)技術(shù)人員深入鄉(xiāng)村地頭，通過現(xiàn)場會、短訓(xùn)班、科技入戶等多種形式為機(jī)手搞好技術(shù)服務(wù)，解除農(nóng)民使用玉米收獲機(jī)的后顧之憂。三是依托116個農(nóng)機(jī)修供服務(wù)網(wǎng)點，建立了覆蓋全市的市、縣、鄉(xiāng)三級農(nóng)機(jī)修供服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，農(nóng)機(jī)部門在三秋期間開通農(nóng)機(jī)服務(wù)熱線，組建農(nóng)機(jī)應(yīng)急服務(wù)隊，提供24小時技術(shù)服務(wù)，確保機(jī)具穩(wěn)定、高效生產(chǎn)。通過扎實有效的服務(wù)，嚴(yán)格的售前培訓(xùn)、用中指導(dǎo)、用后回訪，真正實現(xiàn)了農(nóng)民“買得起、用得好、效益高”。
3 穩(wěn)定期（2013年至今）
經(jīng)過多年的試驗選型，以及廣大機(jī)手使用后的信息反饋，兩用機(jī)由于互換割臺較為麻煩，且工作效率低，2013年以后我市基本上以推廣三行的自走式玉米收獲機(jī)為主，并延續(xù)跨越期的一系列政策措施，使我市的玉米收獲機(jī)增長和玉米機(jī)收水平都進(jìn)入了持續(xù)穩(wěn)定器。
該階段，我市平均每年推廣玉米收獲機(jī)近400臺。到2015年年底，全市玉米收獲機(jī)保有量達(dá)到3617臺；全市玉米機(jī)收水平近年來一直保持在92%左右，基本實現(xiàn)了玉米生產(chǎn)的全程機(jī)械化，全市主要糧食作物耕種收水平達(dá)到82%。
經(jīng)過近十年的發(fā)展，雖然我市在推進(jìn)玉米收獲機(jī)械化方面進(jìn)行了一些探索，取得了一些成績，但是還存些許問題：一是農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝不統(tǒng)一，玉米種植行距五花八門，不利于玉米收獲機(jī)的作業(yè)；是一家一戶的種植模式，降低了玉米收獲機(jī)的作業(yè)效率，很多時間花在了轉(zhuǎn)場換地上；三是玉米收獲機(jī)作為新興的農(nóng)機(jī)具，產(chǎn)品質(zhì)量還不想小麥?zhǔn)斋@機(jī)那樣成熟，各廠家之間同類型機(jī)具質(zhì)量良莠不齊，作業(yè)期間玉米收獲機(jī)的故障率較高。
一、立足安全規(guī)程，強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化時煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。
1.機(jī)電運(yùn)輸大會戰(zhàn)的開展
二零一零年初，機(jī)電工作思路著手機(jī)電運(yùn)輸相關(guān)事宜，機(jī)電方面涉及到煤礦安全及整個礦井的生產(chǎn)。目的是充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。結(jié)合以上計劃制定了《煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考評辦法》，借以考核和促進(jìn)生產(chǎn)單位強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
2.強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理和檢修維護(hù)保養(yǎng)
充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機(jī)電事故，提高礦機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。
①每月定期檢修空壓機(jī)房、主絞車，通風(fēng)機(jī)等各大機(jī)房中各類設(shè)備。
②完善設(shè)備臺帳、設(shè)備計劃、設(shè)備管理，整理機(jī)電電纜倉庫、開關(guān)倉庫。
③加強(qiáng)、規(guī)范設(shè)備管理，完善電纜等各類標(biāo)志牌的張貼。
④標(biāo)準(zhǔn)化驗收和機(jī)電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失爆率，提高井下安全系數(shù)。
3.強(qiáng)化安全理念教育。從本人做起，將安全生產(chǎn)落實到每個人。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)管理辦法和措施的落實。
4.強(qiáng)化每月機(jī)電檢查，加強(qiáng)平時排查。著重加強(qiáng)平時設(shè)備隱患排查力度，設(shè)備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。
三、機(jī)電培訓(xùn)工作仍不到位
一、工作總結(jié)
1、在班組運(yùn)行期間，主動承擔(dān)運(yùn)行人員應(yīng)進(jìn)的義務(wù)和責(zé)任，并一直致力于為建設(shè)優(yōu)秀班組而努力，而且注意協(xié)調(diào)班組成員的關(guān)系，以利于平時工作的開展。
2、在擔(dān)任水電值班員以來，我努力學(xué)習(xí)電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報表并進(jìn)行分析，以便提高個人業(yè)務(wù)技能水平；在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己。
3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中，我們加強(qiáng)對設(shè)備的巡視檢查，對重要設(shè)備要重點檢查，例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等，徹底檢查記錄設(shè)備上的安全隱患
4、加強(qiáng)反習(xí)慣性違章工作，有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。
二、工作不足在本年度的工作中，在我們班組工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識進(jìn)一步得到提高，但也暴露出一些不足之處：
1、設(shè)備管理、基礎(chǔ)等方面存在一定問題，須要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備巡視。
2、各種記錄以及新操作票、工作票填寫還需進(jìn)一步規(guī)范及改進(jìn)。
3、由于技術(shù)原因，有些缺陷不能得到及時處理，在一定程度上影響了工作的開展。
每年我廠安全生產(chǎn)都是重中之重，有時自己不禁會問，安全究竟為了誰?安全的真正意義到底是什么?
我認(rèn)為，安全就是為了自己，安全就是不傷害自己，不傷害別人，不被人傷害，珍惜生命，企業(yè)與員工的安全責(zé)任是相輔相成的，只有員工安全了企業(yè)生產(chǎn)才能順利開展，企業(yè)的長足發(fā)展，無不需要員工的安全。只有生產(chǎn)實現(xiàn)了安全，企業(yè)的效益和發(fā)展才會有保障，整個企業(yè)才能良好運(yùn)行。只有企業(yè)實現(xiàn)了效益，員工才能實現(xiàn)自我的效益。
我從事汽機(jī)檢修工作，檢修的每一項工作都與安全有關(guān)，安全第一的工作宗旨，貫穿在日常管理的方方面面。一次次血的教訓(xùn)，時刻給我們敲響警鐘。自我安全是我們對家庭應(yīng)負(fù)的基本責(zé)任。父母不求子女回報什么，給與多少，只求我們平平安安，健健康康。所謂不求金玉滿堂，只求一生平安，就是最好的答案。
俗話說：“安全是根繩，牽著千萬人;安全是根線，連著親人念。”安全生產(chǎn)是我們每一個人的共同心愿。安全就是幸福，只有擁有生命的安全，才能獲得人生的幸福;只有健康的生命，才能創(chuàng)造幸福，才能享受幸福。安全為了自己，安全為了家人，安全為了企業(yè)，安全為了社會，安全為了你、我、他。那么，怎樣才能做到安全呢?我認(rèn)為首先要從規(guī)范自己的行為做起，拒絕不安全行為，按照‘五到“要求，按時認(rèn)真巡檢設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題隱患及時處理，杜絕事故發(fā)生，始終依照工作程序進(jìn)行安全確認(rèn)，不斷學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，切實提高安全意識，樹立安全生產(chǎn)觀。
總而言之，沒有安全就沒有企業(yè)生產(chǎn)的和-諧穩(wěn)定，沒有安全就沒有幸福的人生，和睦的家庭，沒有安全我們的人生目標(biāo)將化為烏有。“讓我們正視安全，珍視生命，拒絕違章，保障安全，使安全體現(xiàn)在實際行動中，安全生產(chǎn)，和-諧發(fā)展。
全是企業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行的有力保障。安全就是以人為本，安全就是效益，拋開安全的宏觀意義，從宏觀實際出發(fā)，安全的主體是誰?安全究竟為了誰?安全的真正意義到底是什么?
以人為本，安全為了員工，這是核心安全觀。其內(nèi)容有：不傷害自己，不傷害別人，不被人傷害，堅持"三不傷害"，要珍惜生命，珍愛自己，強(qiáng)化"我要安全，我會安全，我能安全"意識。透過現(xiàn)象露本質(zhì)，尋根問底，安全就是為了自己，自我才是安全的主體，才是安全的真正實體，我們需要安全。從生命的角度來看，生命對于任何人來說只有一次，只要是熱愛生活的人，都會珍視自己的生命，都明確安全的真正意義。實體的安全才是真正的安全，樹立生命安全觀，以意識指導(dǎo)行為，在行動中強(qiáng)化意識，做到熱愛生命，珍視生命。
作為社會的每個個體都有責(zé)任，每個社會成員都要負(fù)擔(dān)相應(yīng)得社會責(zé)任，擁有安全是履行責(zé)任的保障。要樹立安全責(zé)任觀，企業(yè)以人為主體，安全是員工對于企業(yè)的最基本責(zé)任。企業(yè)生產(chǎn)的順利開展，企業(yè)的長足發(fā)展，無不需要員工的安全。只有生產(chǎn)主體實現(xiàn)了安全，企業(yè)的效益和發(fā)展才會有保障，整個企業(yè)才能良好運(yùn)行。只有企業(yè)實現(xiàn)了效益，員工才能實現(xiàn)自我的效益，歸根結(jié)底，安全不僅是企業(yè)的效益，更是自我的效益，兩者相輔相成。這是每個人的社會責(zé)任。與此同時，我們還負(fù)有家庭責(zé)任。自我安全是我們對于家庭應(yīng)負(fù)的基本責(zé)任。父母不求子女回報什么，給與多少，只求我們平平安安，健健康康。所謂不求金玉滿堂，只求一生平安，就是最好的答案。所以，我們更要安全，使自己安全，對于父母也是一種孝道。
關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備管理；規(guī)范；安全
機(jī)械設(shè)備管理是生產(chǎn)制造型企業(yè)能否長期穩(wěn)定開展工作的關(guān)鍵所在，相應(yīng)的設(shè)備管理規(guī)范也必定會成為企業(yè)管理規(guī)范的必要組成部分，并成為企業(yè)發(fā)展的基石。設(shè)備管理通常要采用一定的技術(shù)、管理措施等，來實現(xiàn)對設(shè)備的安裝、使用及維護(hù)等綜合管理，從而實現(xiàn)機(jī)械設(shè)計的使用周期延長，且更為高效。此外，在機(jī)械設(shè)備的使用過程當(dāng)中，由于機(jī)械本身問題或人為因素等，會導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備發(fā)生一些出乎意料的安全事故，在機(jī)械加工業(yè)中安全生產(chǎn)已經(jīng)被放在了設(shè)備管理的首位。因此，要想實現(xiàn)安全高效生產(chǎn)，必須采取規(guī)范的管理方式及手段，提高生產(chǎn)安全性，從而創(chuàng)造更多的社會價值和經(jīng)濟(jì)效益。
1.機(jī)械設(shè)備管理的缺陷
1.1管理技能有待提高
在我國現(xiàn)在的機(jī)械設(shè)備操作中，從事人員多為低學(xué)歷的技工，而具有高技術(shù)水平以及先進(jìn)管理經(jīng)驗的專業(yè)人才卻很缺乏。而機(jī)械設(shè)備未來的發(fā)展趨勢是更加的智能化、自動化及信息化，所要操作及維護(hù)的機(jī)械技術(shù)含量越來越高，因此對所需的工作人員的要求也就越高。企業(yè)在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備管理時，可不光是使用自己單位的技術(shù)人員，還可聘請企業(yè)外技術(shù)水平更高的操作維修人員，從而改變原有缺乏優(yōu)秀技術(shù)人員的局面。
1.2管理思想與方法有待轉(zhuǎn)變
機(jī)械設(shè)備管理追求的最終目標(biāo)都是平穩(wěn)、高效且無故障，但在實現(xiàn)的操作過程當(dāng)中，由于管理方法等的欠缺，操作工人及維護(hù)人員不穩(wěn)定，違章操作較多見等，使得以下現(xiàn)象多有發(fā)生：設(shè)備只有壞了才修，沒有做好日常維護(hù)；機(jī)械操作人員只追求較高的工作效率，不顧及設(shè)備是否超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)；一旦設(shè)備損壞，在進(jìn)行維修時都只是簡單應(yīng)付，能用便可，治標(biāo)不治本等等。
2.完善機(jī)械設(shè)備管理規(guī)范的對策
2.1建立健全機(jī)械設(shè)備管理制度
機(jī)械設(shè)備管理所包含的內(nèi)容較多，在設(shè)備管理中，其涉及面廣，要求精度高，工作量大，因此必須有一套健全的管理制度。首先要建立以管理廠長為首的設(shè)備管理目標(biāo)化組織機(jī)構(gòu)。其次以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，建立一整套嚴(yán)密科學(xué)的管理制度和管理辦法。第三是實行日檢、周檢、月檢循環(huán)維修檢查制度，重點設(shè)備日檢制度，月末最后一天集中檢修制度。
2.2采用狀態(tài)維修方式
在連續(xù)生產(chǎn)中，要求設(shè)備具有良好的使用狀態(tài)。然而運(yùn)行中的設(shè)備產(chǎn)生故障是在所難免的，關(guān)鍵是設(shè)備產(chǎn)生故障后如何有效地組織人力和物力，快速地修復(fù)，以滿足生產(chǎn)的需要。
2.3提高設(shè)備管理人員的技術(shù)水平
設(shè)備的管理是一項技術(shù)性很強(qiáng)的工作，它要求技術(shù)人員具有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識和故障分析能力。設(shè)備管理人員的技術(shù)培訓(xùn)同樣十分重要，只有當(dāng)他們掌握了設(shè)備的工作原理和性能，才能在操作實踐中隨時了解設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常及時停機(jī)報修。同時我們還需要及時分析設(shè)備的有關(guān)數(shù)據(jù)，對監(jiān)測設(shè)備及監(jiān)測軟件及時升級。
3.加工機(jī)械設(shè)備管理的安全必須抓緊抓實
3.1提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識，依法持證上崗
安全生產(chǎn)是一切機(jī)械生產(chǎn)的基礎(chǔ)和保障，做為企業(yè)管理者，應(yīng)加大安全生產(chǎn)的宣傳力度及培訓(xùn)力度，使安全意識深入人心，使員工從思想上真正的接受安全生產(chǎn)的重要性，做到安全管理與生產(chǎn)經(jīng)營管理同步開展，并制定相關(guān)制度如安全考核制、獎懲制等進(jìn)行更為規(guī)范化的安全管理。此外，機(jī)械設(shè)備操作人員必須要在經(jīng)過培訓(xùn)以及考核后，并頒發(fā)了專業(yè)操作證書后，才可上崗工作，嚴(yán)禁使用無資格的操作人員使用機(jī)械設(shè)備，相關(guān)的監(jiān)督部門也要做好監(jiān)督工作。
3.2制定安全管理制度，落實安全責(zé)任
建立全面的安全管理制度，并有效的執(zhí)行，是企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。通過相關(guān)安全管理制度的建立，使得人們在機(jī)械設(shè)備使用中更加有據(jù)可循，從而更好的實現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)主要包括：安全生產(chǎn)管理程序、安全生產(chǎn)值班制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)考核評價制度、各種崗位生產(chǎn)作業(yè)或操作規(guī)定等。
3.3加強(qiáng)設(shè)施的管理和檢查，嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明進(jìn)行操作
企業(yè)生產(chǎn)安全基礎(chǔ)，很大程度取決于基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備，生產(chǎn)經(jīng)營單位要按照設(shè)備管理制度要求，對安全設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，并定期檢測，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。此外，要嚴(yán)格遵守相應(yīng)的操作規(guī)范，以食品加工機(jī)械中的和面機(jī)為例，使用該機(jī)械時各班次都必須指定熟悉設(shè)備性能的專人使用，車前檢查電器各部分是否絕緣良好，電機(jī)接地是否可靠。嚴(yán)禁用濕手按開關(guān)按鈕，在和面時，應(yīng)蓋好箱蓋。切勿將手或其他硬物伸人面斗內(nèi)，以免發(fā)生危險事故；運(yùn)轉(zhuǎn)是不得觸動轉(zhuǎn)動部件，發(fā)現(xiàn)異常時，應(yīng)停車檢查、維修。
4.結(jié)語
綜上所述，機(jī)械設(shè)備管理在日常的管理工作中占有非常重要的作用，要從多個角度，全方面的采取措施，來加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備制度規(guī)范建設(shè)以及安全建設(shè)，從而發(fā)揮出機(jī)械設(shè)備最佳的使用性能，提高機(jī)械裝備的使用效率，達(dá)到安全生產(chǎn)的最終目的。因此，在日常的機(jī)械設(shè)備管理中，要極力推廣現(xiàn)代化的管理手段和方法，學(xué)習(xí)行進(jìn)的管理方式，不斷的健全原有的設(shè)備管理制度及規(guī)范，做到安全生產(chǎn)，高效生產(chǎn)，從而使所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量更高，精準(zhǔn)度更佳，推動我國的企業(yè)更好更快的發(fā)展，在激烈的國際競爭中獲得更大的收獲。
參考文獻(xiàn)：
[1]朱延林.施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理中存在的問題和對策[J].科技信息，2011（34）.
一、主要工作回顧
（一）突出重點，全面推進(jìn)。
縣委、縣政府高度重視機(jī)插秧工作，3月27日召開專題會議，并以全政辦（2010）11號文件將任務(wù)分解到各鎮(zhèn)。各鎮(zhèn)積極行動，拿出工作方案，提出相關(guān)措施，落實插秧機(jī)械，安排機(jī)插田塊，設(shè)立64.4萬元專項資金，給予獎勵和補(bǔ)貼。每鎮(zhèn)分別建立500畝以上示范片5個。全縣500畝以上示范片45個，新增插秧機(jī)184臺，育秧生產(chǎn)線3套，硬盤80000張，完成育秧2200余畝，機(jī)插面積16萬畝。
我縣為農(nóng)業(yè)部油菜生產(chǎn)機(jī)械化示范縣。縣委縣政府高度重視，專門召開會議，研究部署秋種工作，把油菜生產(chǎn)機(jī)械化示范列入秋種工作重點之一，納入綜合考評內(nèi)容。各鎮(zhèn)及時制定實施方案，鎮(zhèn)長親自負(fù)責(zé)，制定激勵辦法，采取以補(bǔ)帶獎的辦法，提高農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。縣財政投入42.75萬元用于油菜收獲機(jī)械補(bǔ)貼，帶動農(nóng)民投入107萬元。我們結(jié)合自身特點，以為重點，建立油菜生產(chǎn)機(jī)械化技術(shù)試驗示范區(qū)，示范面積500畝以上。其他各鎮(zhèn)結(jié)合本地實際，分別建立1-2個200畝的示范點。為了加大宣傳力度，我們共發(fā)放技術(shù)資料5500本，宣傳材料2100份，舉辦技術(shù)培訓(xùn)班7期，培訓(xùn)農(nóng)民320人，組織機(jī)具深入田塊巡回展示7次。為確示范成功，我們抽調(diào)農(nóng)機(jī)、農(nóng)技6名技術(shù)骨干，組成技術(shù)指導(dǎo)組，深入農(nóng)戶、深入田頭，及時掌握油菜生產(chǎn)情況，提出指導(dǎo)意見，組織農(nóng)戶落實。同時，我們還組織秸桿還田機(jī)械推廣，完成油菜秸桿還田作業(yè)9500畝，減少我縣的秸桿焚燒。
（二）以“補(bǔ)”帶動，提升裝備。
2010年，我縣中央財政農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼指標(biāo)840萬元，省財政50.228萬元。我們一是廣泛宣傳，利用會議，經(jīng)銷商門前廣告、信息平臺、電視臺廣告等多種形式在全社會廣泛宣傳。各鎮(zhèn)也利用會議、廣播、宣傳欄等形式進(jìn)一步宣傳。二是陽光操作。公開辦事程序、補(bǔ)貼機(jī)型和標(biāo)準(zhǔn)，享受補(bǔ)貼人員名單，自覺地接受社會監(jiān)督。三是熱情服務(wù)，方便機(jī)手，講清政策，應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)。2010年共補(bǔ)貼各類機(jī)具和537臺套；其中大中型拖拉機(jī)100臺，大中型收割機(jī)153臺，插秧機(jī)183臺，玉米收割機(jī)2臺，油菜收割機(jī)6臺，種植施肥機(jī)械187臺，糧食烘干機(jī)4臺，噴霧器14臺，帶動農(nóng)戶投資2324萬元。直接受益農(nóng)戶426人，受益農(nóng)機(jī)服務(wù)組織16個，間接受益生產(chǎn)8300戶。
（三）組織會戰(zhàn)，強(qiáng)化服務(wù)。
2010年，我們發(fā)揮農(nóng)機(jī)部門職能作用，利用農(nóng)業(yè)機(jī)械化自身優(yōu)勢，積極開展為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民增收服務(wù)。一是加大宣傳力度，通過走太平、趕廟會、擺攤設(shè)點，機(jī)具展示等多種形式，深入廣泛地宣傳農(nóng)機(jī)化工作。二是發(fā)揮農(nóng)機(jī)供應(yīng)和維修網(wǎng)點作用，開展便民服務(wù)，突擊搶修農(nóng)機(jī)具，確保農(nóng)機(jī)投入“三夏”、“三秋”。三是組織機(jī)械投入，全縣共組織5萬臺套農(nóng)業(yè)機(jī)械參加會戰(zhàn)，完成機(jī)收小麥面積23萬畝，油菜機(jī)收9500畝，機(jī)插水稻面積16萬畝，機(jī)播油菜12000畝。四是堅持送教下鄉(xiāng)，舉辦各類農(nóng)機(jī)技術(shù)人員培訓(xùn)班28期，培訓(xùn)機(jī)手1600人。五是組織開展農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)。組織400合收割機(jī)到江蘇、山東、河南及我省、等地開展跨區(qū)作業(yè)，積極組織機(jī)械支援定遠(yuǎn)小麥搶收，完成跨區(qū)作業(yè)面積近35萬畝。
（四）以法管機(jī)，確保安全。
縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站緊圍繞目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化服務(wù)意識，堅持以法管機(jī)。為了確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，針對上道路拖拉機(jī)無牌無證作業(yè)、違章帶人和拖拉機(jī)聯(lián)合收割機(jī)無牌無證作業(yè)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患，認(rèn)真組織開展農(nóng)機(jī)安全百日督查專項行動，深入鎮(zhèn)、村道路，田間場院開展路檢路查糾正違章作業(yè)。今年檢查拖拉機(jī)838臺，排除一般隱患255起，糾正無牌證或證照不全，從事農(nóng)機(jī)生產(chǎn)作業(yè)經(jīng)營活動的拖拉機(jī)127臺，清查未參檢拖拉機(jī)213臺。同時，我們完善制度建設(shè)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，積極做好安全生產(chǎn)的源頭管理，嚴(yán)把學(xué)習(xí)考試、車輛的技術(shù)檢驗，責(zé)任強(qiáng)制保險關(guān)，嚴(yán)肅業(yè)務(wù)紀(jì)律，規(guī)范業(yè)務(wù)行為，不準(zhǔn)帶“病”農(nóng)機(jī)入戶，不準(zhǔn)超標(biāo)準(zhǔn)車輛入戶，嚴(yán)格程序，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。我們還制定重特大農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急處理預(yù)測，做好重特大農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急處理工作，最大限度地減少農(nóng)機(jī)事故造成的生產(chǎn)財產(chǎn)損失。確保今年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)無重大事故發(fā)生。
（五）發(fā)展組織，開展服務(wù)
2010年，我們繼續(xù)加大新型農(nóng)機(jī)化服務(wù)組織建設(shè)力度，以發(fā)展農(nóng)機(jī)大戶為重點，以傾斜補(bǔ)貼政策為手段，以技術(shù)教育培訓(xùn)和信息服務(wù)為措施，積極引導(dǎo)農(nóng)機(jī)大戶對農(nóng)機(jī)投入，支持和鼓勵其發(fā)展?fàn)畲笞陨韺嵙Γ_展規(guī)模化生產(chǎn)經(jīng)營。到目前止，全縣成立了以機(jī)械收割、機(jī)械耕整、機(jī)械插秧為主的專業(yè)綜合服務(wù)組織16個，注冊資金1326萬元。發(fā)展農(nóng)機(jī)協(xié)會會員327人，服務(wù)農(nóng)戶6900多戶，從業(yè)人員300多人。全縣服務(wù)組織擁有大中型收割機(jī)40臺，大中型拖拉機(jī)101臺，插秧機(jī)110多臺，植保機(jī)械70多臺，配套農(nóng)機(jī)具300多只套。我們注重加強(qiáng)服務(wù)組織自身建設(shè)，指導(dǎo)其健全制度，明確職責(zé)，完善管理辦法，公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，接受會員及農(nóng)民監(jiān)督。
二、2012年工作打算
1、進(jìn)一步加大投入。加大跑省、跑部、跑市力度，多方位爭取各種補(bǔ)貼資金，引導(dǎo)農(nóng)民加大對科技含量高，服務(wù)功能全的大中型機(jī)具的投入，進(jìn)一步提升我縣農(nóng)機(jī)化裝備水平。
2、進(jìn)一步加大糧食生產(chǎn)機(jī)械化力度。重點圍繞水稻機(jī)插秧技術(shù)推廣工作，創(chuàng)新工作機(jī)制，通過專業(yè)化育秧基地發(fā)展專業(yè)機(jī)插秧服務(wù)組織，進(jìn)一步規(guī)范和完善機(jī)插秧作業(yè)市場，擴(kuò)大機(jī)插秧示范面積，全面提升我縣機(jī)插秧水平。積極爭取油菜生產(chǎn)機(jī)械化部級示范縣項目，再建1-2個油菜生產(chǎn)機(jī)械化示范園，進(jìn)一步推動和促進(jìn)我縣油菜生產(chǎn)機(jī)械化技術(shù)的推廣和應(yīng)用。
3、進(jìn)一步加大職業(yè)教育培訓(xùn)工作力度。根據(jù)市場和機(jī)手需求，以小型拖拉機(jī)機(jī)手培訓(xùn)，大中型農(nóng)業(yè)機(jī)械職業(yè)技術(shù)教育和開展陽光工程培訓(xùn)，大中型農(nóng)業(yè)機(jī)械職業(yè)技術(shù)教育和開展陽光工程培訓(xùn)，以多種教育培訓(xùn)為形式，以全面提高農(nóng)機(jī)行業(yè)從業(yè)人員技能為目的和方便機(jī)手外出打工為要求，多方位開展機(jī)手培訓(xùn)和教育，從而使機(jī)手達(dá)到一技多能、全面發(fā)展、綜合素質(zhì)明顯提高的目的。
關(guān)鍵詞：精益思想；礦山企業(yè)；安全管理
中圖分類號：TD79 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）009-00-01
一、精益思想的基本理論
精益思想的要義就是以最少的投入（包括最少的成本，人力，設(shè)備生產(chǎn)時間，生產(chǎn)場地）來實現(xiàn)最大的效益，盡可能的減少浪費(fèi)，收獲最大的價值。
二、精益思想在礦山安全管理中發(fā)揮的重要作用
資源是有限的，所以不可能無節(jié)制的進(jìn)行開采利用，這也就要求我們的礦山企業(yè)改變粗放的管理模式，加快集約型管理的建設(shè)，結(jié)合精益思想對礦山的安全管理做出改善。這種思想的優(yōu)越性自其誕生之日起就格外引人注目，豐田使用的精益生產(chǎn)方式就讓美國汽車工業(yè)在市場競爭中慘遭失敗。
1.精益思想能夠保障礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)
礦山企業(yè)應(yīng)用精益思想來改變粗放的管理模式，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。在精益思想的指導(dǎo)下企業(yè)可以指定一個標(biāo)準(zhǔn)，使得每一位員工都能準(zhǔn)確知道自己的位置以及自己所需要完成的任務(wù)，把握工作的細(xì)節(jié)，提高員工對工作的要求，使得每一個環(huán)節(jié)都能實現(xiàn)精細(xì)化，避免無所謂的浪費(fèi)，實現(xiàn)工作的控制性。
2.精益思想能夠完善礦山管理的細(xì)節(jié)
利用精細(xì)化的思想，使得工作的各個環(huán)節(jié)被分離開來，能夠立體的感知每個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，也就提供了能夠及時解決問題的可能。各個環(huán)節(jié)能夠清晰地展現(xiàn)在眼前，就能夠?qū)Ω鞣N細(xì)節(jié)進(jìn)行把控，及時感知將要出現(xiàn)的問題，防微杜漸，防患于未然。
3.精益思想的應(yīng)用能夠保證企業(yè)的生產(chǎn)效率
將精益思想引用到礦山安全管理中，并且結(jié)合自身企業(yè)的具體情況制定出高效的生產(chǎn)方式，對礦山生產(chǎn)過程中的材料，環(huán)境和礦山員工進(jìn)行精益控制，理順各個環(huán)節(jié)間的關(guān)系，減少違章操作，，減少生產(chǎn)操作環(huán)節(jié)，達(dá)到生產(chǎn)要求，提高工程質(zhì)量，達(dá)到安全質(zhì)量的要求，以此實現(xiàn)礦山企業(yè)的安全和高效的生產(chǎn)，提高企業(yè)的效益。
三、將精益思想應(yīng)用到礦山安全管理中的方法
1.制定科學(xué)有效的管理制度
每一個企業(yè)都應(yīng)該有一個在生產(chǎn)經(jīng)營過程中讓全體員工遵守的共同的準(zhǔn)則，這個準(zhǔn)則是否切實可行，讓全體員工能夠信服，并且自覺遵守，是一個礦山企業(yè)正常運(yùn)行的關(guān)鍵。而當(dāng)前的礦山企業(yè)的精益管理方面還是缺乏完善的精益管理制度，并且制度也得不到真實執(zhí)行。要建立一套科學(xué)有效的管理制度就要從礦山企業(yè)自身出發(fā)，具體分析原制度中存在問題，要加強(qiáng)的方面，細(xì)化規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，指定的制度要能涵蓋組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，崗位職責(zé)，職員分工和工作流程以及各種的操作俗跡讓員工在工作過程中有章可循，要做到具體的事情有具體的人員在負(fù)責(zé)，有人員在監(jiān)督，用安全的態(tài)度來規(guī)范安全行為，從而提高員工的積極性，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，不敢怠慢工作。在實際運(yùn)行的過程中，要及時調(diào)整和修正，保證流程的可操作性。設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配置專職的安全管理人員，將企業(yè)的安全生產(chǎn)有全局的把控。要嚴(yán)格貫徹國家及各級政府的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針，法律及政策規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)章程，對違章指揮，危險作業(yè)強(qiáng)行制止，發(fā)生事故及時上報，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場。
2.實行精益管理，進(jìn)行考核和動態(tài)考評，公平地進(jìn)行獎懲
要有層面的對員工進(jìn)行定期的考核，不管是管理人員還是普通的職工亦或是操作人員都要進(jìn)行考核，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，保證公平公正，是每一個參與考核的人員都能信服。對考核的結(jié)果要有實質(zhì)性的獎懲，對優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰，要有表揚(yáng)和物質(zhì)上的獎勵；對工作上有所懈怠的員工，要有工作上的交流與溝通，找出問題所在，對不合格者給予批評懲罰。建立有效的管理體系，將員工個人的表現(xiàn)與其業(yè)績相掛鉤，鼓勵全體員工積極參加企業(yè)的各項管理活動，將安全系統(tǒng)的績效考評始終放在重要位置上，促使安全責(zé)任真正落實到每個環(huán)節(jié)，每個員工身上。與此同時，要保證安全生產(chǎn)有有實效的投入，不斷改善員工的勞動條件，保證安全生產(chǎn)所需要的各種材料和儀器設(shè)備運(yùn)行良好。安全崗位上的負(fù)責(zé)人，必須是經(jīng)過專業(yè)的系統(tǒng)的培訓(xùn)并有相關(guān)的資格證的人員，方可任職，并且在之后，還要繼續(xù)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)；特種作業(yè)人員必須按規(guī)定參加技術(shù)培訓(xùn)并有相應(yīng)的操作資格，方可從事本崗位的工作，并且要及時參加之后的考核。
3.精益的管理要求對干部員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)提高
人是企業(yè)中最重要的元素，員工的素質(zhì)水平對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，員工綜合素質(zhì)的提高將會對企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來正向的幫助，礦山企業(yè)要做到以人為本，加強(qiáng)對企業(yè)員工的培訓(xùn)，使員工熟悉自己的業(yè)務(wù)范圍，經(jīng)常向員工普及安全生產(chǎn)知識。建立一條能夠激勵人才發(fā)展的綠色通道，將員工的職業(yè)規(guī)劃與企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展結(jié)合起來，加深員工對精益管理的理念的理解，調(diào)動各人員對工作的積極性和主動性，最大限度的提高員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，提高專業(yè)安全技術(shù)水平，經(jīng)常檢查現(xiàn)場的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患和存在的問題，及時解決，組織分析傷亡事故原因，采取防范措施，從而提高生產(chǎn)過程中的安全性，加快企業(yè)的發(fā)展的腳步，提高經(jīng)濟(jì)效益。
4.明確分工
對于一個企業(yè)來說，保證整體的和諧對于運(yùn)營來說非常有必要，同時更要注意各部分之間的合作與分工，分工明確將會使職責(zé)明確，每一部分明白各自的目標(biāo)，職責(zé)，提高單個部門的工作效率，同時，企業(yè)整體效率也得到了提升。根據(jù)不斷變化的業(yè)務(wù)要求，也要在系統(tǒng)各部門間及時調(diào)整小組人員，科學(xué)分配人員構(gòu)成，明確職責(zé)分工。科學(xué)分解管理目標(biāo)，簽訂好安全生產(chǎn)的保證書，時刻謹(jǐn)記安全責(zé)任和義務(wù)，環(huán)環(huán)相扣，無死角的管理安全問題。
四、結(jié)語
我國的礦山的資源在不斷得到開發(fā)，同時礦山開采過程中的安全問題也層出不窮，將精益思想應(yīng)用到礦山安全管理中，提高企業(yè)的安全管理精細(xì)化管理水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)。一定要謹(jǐn)記，安全生產(chǎn)責(zé)任制是礦山企業(yè)最核心的安全生產(chǎn)管理制度，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到每一個人，共同做好安全生產(chǎn)工作。運(yùn)用精益思想的基本理論，應(yīng)用到礦山安全管理中，提高企業(yè)的效益。
參考文獻(xiàn)：
[1]農(nóng)高參.礦山安全管理中精益思想的應(yīng)用分析[J].世界有色金屬，2016（3）：59-60.
