開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇醫(yī)藥行業(yè)定義，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

【關(guān)鍵詞】逆向物流 醫(yī)藥行業(yè) 問題 措施

一、逆向物流的定義

一個(gè)完整的供應(yīng)鏈除了正向物流外，還有逆向物流。對(duì)“逆向物流”（Reverse Logistics）較早的描述是由美國(guó)學(xué)者Lambert和Stock在1981年提出。而后，在1992年，Stock給美國(guó)物流管理協(xié)會(huì)（CLM）的一份研究報(bào)告中指出：“逆向物流是一種包含了產(chǎn)品退回、物品再生、廢棄處理等流程的物流活動(dòng)。在此基礎(chǔ)上。美國(guó)物流管理協(xié)會(huì)對(duì)其進(jìn)行了規(guī)范性描述，即“逆向物流通常用于描述再生、廢品處置、危險(xiǎn)材料管理、具有更廣泛的視角，涵蓋所有的資源節(jié)約、再生、替換、材料再利用和廢棄物處理等物流活動(dòng)。

二、醫(yī)藥行業(yè)逆向物流概述

1.醫(yī)藥行業(yè)逆向物流的定義

藥品是一種特殊的商品，所謂“藥品的逆向物流”，是指藥品在物流過程中，由于藥品的物流錯(cuò)誤、商業(yè)退回、而失去了明顯的使用價(jià)值，但這些藥品還存在再利用的潛在實(shí)用價(jià)值，藥品企業(yè)為這部分藥品設(shè)計(jì)一個(gè)逆向物流的系統(tǒng)，使其具有再利用價(jià)值的藥品循環(huán)利用的活動(dòng)。

2.醫(yī)藥行業(yè)逆向物流的必要性

在當(dāng)今資源緊缺的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，醫(yī)藥行業(yè)逆向物流的出現(xiàn)，將使得該行業(yè)從根本上節(jié)約成本、提高顧客滿意度，更重要的是，避免由于藥品事故的發(fā)生，危害人民群眾的安全。

三、醫(yī)藥行業(yè)逆向物流中存在的問題及障礙

1.我國(guó)藥品逆向物流的現(xiàn)狀

藥品逆向物流主要包括退貨逆向物流與回收逆向物流。藥品的退貨逆向物流主要包括：1政府行政部門要求停止銷售的醫(yī)藥相關(guān)產(chǎn)品；2.顧客投訴：出現(xiàn)藥品質(zhì)量問題、如外觀、色澤、口味等與正常藥品有差異或者藥品局部變質(zhì)，藥品超過有效期、說明書不規(guī)范等；3.配送中心或門店退回：藥品配送運(yùn)輸過程中出現(xiàn)差錯(cuò)導(dǎo)致的貨品短缺等；4.廠商主動(dòng)要求撤回；如出現(xiàn)藥品質(zhì)量問題、更換包裝或市場(chǎng)策略等5.商業(yè)退回：主要是藥品經(jīng)營(yíng)公司因藥品滯銷積壓。

2.我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)逆向物流中存在的問題及障礙

（1）政府對(duì)醫(yī)藥行業(yè)逆向物流系統(tǒng)的管制與激勵(lì)力度不足

政府是對(duì)逆向性物流采取有效控制的主體，政府制定的宏觀政策是逆向物流順暢進(jìn)行的有效保證。2007年12月，國(guó)家頒布實(shí)施了《藥品召回管理辦法》，可以說，這無疑是完善我國(guó)藥品市場(chǎng)管理制度的重要舉措，對(duì)藥品實(shí)施監(jiān)控管理有很好的規(guī)范作用，在盡量減少藥品的安全隱患和對(duì)消費(fèi)者的損害的同時(shí)，還能夠有效維護(hù)藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的利益。但是，截至到目前，還沒有相關(guān)法律規(guī)范公民處理家庭過期藥品的行為。

（2）醫(yī)藥行業(yè)逆向物流系統(tǒng)的不完善

近幾年來，很多企業(yè)都紛紛致力于藥品正向物流系統(tǒng)的建立，投人了大量的資金，也培養(yǎng)了大量的人才，同時(shí)也取得了較大的成效。

但對(duì)逆向物流的認(rèn)識(shí)和重視程度不夠。因此，大部分藥品企業(yè)都缺乏一套行之有效的逆向物流系統(tǒng)，其中起關(guān)鍵作用的生產(chǎn)信息系統(tǒng)和運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)尚不完善。有時(shí)候造成了退貨和回收困難及混亂的局面，在藥品退回到企業(yè)或回收后，如不能很好的對(duì)其進(jìn)行管理，就會(huì)給企業(yè)造成較大的損失。企業(yè)整個(gè)藥品逆向物流系統(tǒng)不能得以有效的運(yùn)行，亦難以達(dá)到挖掘新的利潤(rùn)源、增強(qiáng)客戶滿意度及提升企業(yè)形象等目的。

四、發(fā)展醫(yī)藥行業(yè)逆向物流的建議及對(duì)策

1.政府部門加強(qiáng)管制，采取有效的激勵(lì)措施

雖然，逆向物流的概念引人我國(guó)較晚，但還是得到了國(guó)家的高度重視。國(guó)家藥品監(jiān)督管理局相繼頒布了《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范實(shí)施細(xì)則》以及《處方藥和非處方藥分類管理方法（試行）》等一系列配套法規(guī)，監(jiān)督和指導(dǎo)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的管理。

2.加強(qiáng)對(duì)藥品逆向物流系統(tǒng)的建立與管理

（1）從企業(yè)的外部考慮，設(shè)置專門的逆向物流回收中心是節(jié)約型逆向物流的最佳選擇。處理過程標(biāo)準(zhǔn)化，既可以節(jié)約處理時(shí)間和成本，又可以匯集企業(yè)信息，有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（2）企業(yè)的內(nèi)部著手，首先，加強(qiáng)企業(yè)逆向物流信息系統(tǒng)建設(shè)。

準(zhǔn)確、及時(shí)的信息有利于幫助管理者分析、處理逆向物流過程中的問題。其次，加強(qiáng)對(duì)逆向物流網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃。合理的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃過程中要以節(jié)約能源、減少環(huán)境污染、節(jié)約成本為目的，防止二次污染。最后，加強(qiáng)對(duì)逆向物流系統(tǒng)的結(jié)點(diǎn)管理，減少不必要的運(yùn)輸過程，加強(qiáng)庫(kù)存管理。

3.從源頭提高產(chǎn)品的回收活性，加強(qiáng)對(duì)過期藥品回收的管控

在生產(chǎn)這一環(huán)節(jié)中就要致力于綠色設(shè)計(jì)、綠色加工、綠色生產(chǎn)和綠色包裝，在制造環(huán)節(jié)中進(jìn)行深度挖掘，強(qiáng)化逆物流化管理。同時(shí)，鼓勵(lì)強(qiáng)化定點(diǎn)回收制度，開展定點(diǎn)回收過期藥品制度，有利于民眾自覺參與回收工作。首先可以緩解藥監(jiān)部門大范圍回收過期藥品的壓力。其次，也使企業(yè)可以借助回收過期藥品的契機(jī)，在社會(huì)上樹立良好的企業(yè)信譽(yù)。

4.藥品企業(yè)采用逆向物流外包模式

目前，UPS、聯(lián)邦快遞等目前均開展了逆向物流業(yè)務(wù)，如果醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)將醫(yī)藥逆向物流外包給具有資質(zhì)的并且是專業(yè)的第三方物流公司，那么將有利于企業(yè)集中精力在核心業(yè)務(wù)上，從而增強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)略竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)。由于外包服務(wù)的專業(yè)化運(yùn)作，又將為藥品企業(yè)提供更高的服務(wù)質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

第2篇

關(guān)鍵詞：逆向物流；醫(yī)藥行業(yè)；問題；措施

中圖分類號(hào)：F252 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2014）03-0-01

一、逆向物流綜述

1.逆向物流的定義

一個(gè)完整的供應(yīng)鏈除了正向物流外，還有逆向物流。對(duì)“逆向物流”（Reverse Logistics）較早的描述是由美國(guó)學(xué)者Lambert 和Stock 在1981 年提出。而后，在1992年，Stock給美國(guó)物流管理協(xié)會(huì)（CLM）的一份研究報(bào)告中指出：“逆向物流是一種包含了產(chǎn)品退回、物品再生、廢棄處理等流程的物流活動(dòng)。在此基礎(chǔ)上。美國(guó)物流管理協(xié)會(huì)對(duì)其進(jìn)行了規(guī)范性描述，即“逆向物流通常用于描述再生、廢品處置、危險(xiǎn)材料管理、具有更廣泛的視角，涵蓋所有的資源節(jié)約、再生、替換、材料再利用和廢棄物處理等物流活動(dòng)。

2.逆向物流的發(fā)展與推動(dòng)

20世紀(jì)90年代后期，以Stock、Kopicki為代表的外國(guó)學(xué)者對(duì)逆向物流管理的研究逐漸深入，主要集中在逆向物流的管理策略、優(yōu)化及庫(kù)存控制上。隨后，逆向物流的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、數(shù)學(xué)優(yōu)化模型、博弈分析等分析工具越來越多被運(yùn)用到逆向物流管理研究中。2005年以美國(guó)為代表的發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)開始研究第三方逆向物流。20世紀(jì)末，隨著可持續(xù)發(fā)展觀念的深入人心，逆向物流被逐漸的引入我國(guó)，學(xué)者們也開始關(guān)注逆向物流管理的研究和實(shí)踐。不過，最重要的推動(dòng)力來源于國(guó)家的法規(guī)強(qiáng)制、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)的生態(tài)效益。如：在美國(guó)，議會(huì)引入了超過2000個(gè)固體廢品的處理法案。在德國(guó)，1991年頒布的關(guān)于包裝材料的條例，要求廠商回收所有銷售物品的包裝材料。2003年，我國(guó)出臺(tái)并開始實(shí)施《電子垃圾回收利用法草案》等等。

二、醫(yī)藥行業(yè)逆向物流概述

1.醫(yī)藥行業(yè)逆向物流的定義

藥品是一種特殊的商品，所謂“藥品的逆向物流”，是指藥品在物流過程中，由于藥品的物流錯(cuò)誤、商業(yè)退回、而失去了明顯的使用價(jià)值，但這些藥品還存在再利用的潛在實(shí)用價(jià)值，藥品企業(yè)為這部分藥品設(shè)計(jì)一個(gè)逆向物流的系統(tǒng)，使其具有再利用價(jià)值的藥品循環(huán)利用的活動(dòng)。

2.醫(yī)藥行業(yè)逆向物流的必要性

在當(dāng)今資源緊缺的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，醫(yī)藥行業(yè)逆向物流的出現(xiàn)，將使得該行業(yè)從根本上節(jié)約成本、提高顧客滿意度，更重要的是，避免由于藥品事故的發(fā)生，危害人民群眾的安全。 眾所周知的一個(gè)案例：1982年9月29日，美國(guó)芝加哥地區(qū)發(fā)生了有人服用含氰化物的強(qiáng)生公司生產(chǎn)的“泰萊諾爾”藥而中毒身亡的嚴(yán)重事故。此事件發(fā)生之后，強(qiáng)生公司不是回避和推卸責(zé)任，而是在首席執(zhí)行官Jim Burke的領(lǐng)導(dǎo)下廣泛運(yùn)用了逆向物流系統(tǒng)，緊急從零售商和消費(fèi)者手中回購(gòu)可能有問題的產(chǎn)品，并進(jìn)行集中處理，迅速控制了問題產(chǎn)品的擴(kuò)散和使用。同時(shí)全力提升產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)從生產(chǎn)到流通各環(huán)節(jié)質(zhì)量保證措施，再通過廣告媒體大力宣傳，很快重新樹立了產(chǎn)品良好形象，這一系列的舉措不僅重新贏得了顧客信賴，同時(shí)也挽回了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。在隨后的5個(gè)月，強(qiáng)生再次奪回了原市場(chǎng)份額的70%。

三、醫(yī)藥行業(yè)逆向物流中存在的問題及障礙

1.我國(guó)藥品逆向物流的現(xiàn)狀

藥品逆向物流主要包括退貨逆向物流與回收逆向物流。藥品的退貨逆向物流主要包括：1.政府行政部門要求停止銷售的醫(yī)藥相關(guān)產(chǎn)品；2.顧客投訴：出現(xiàn)藥品質(zhì)量問題、如外觀、色澤、口味等與正常藥品有差異或者藥品局部變質(zhì)，藥品超過有效期、說明書不規(guī)范等；3.配送中心或門店退回：藥品配送運(yùn)輸過程中出現(xiàn)差錯(cuò)導(dǎo)致的貨品短缺等；4.廠商主動(dòng)要求撤回；如出現(xiàn)藥品質(zhì)量問題、更換包裝或市場(chǎng)策略等5.商業(yè)退回：主要是藥品經(jīng)營(yíng)公司因藥品滯銷積壓。藥品的回收逆向物流主要集中在兩個(gè)方面：1.企業(yè)對(duì)家庭過期藥品的回收。據(jù)悉，2005年白云山和廣藥集團(tuán)在廣州推出免費(fèi)更換過期藥品活動(dòng)。上海、湖北、山東、海南等地也都出現(xiàn)了類似的活動(dòng)。但回收的主體卻不同，有的是藥廠、有的是零售藥店，沒有一個(gè)統(tǒng)一且系統(tǒng)的規(guī)定。2.非法商販或非法醫(yī)療機(jī)構(gòu)，從消費(fèi)者手中收購(gòu)過期藥品。相比較于第一方面，第二方面對(duì)社會(huì)所造成的危害是巨大的。這些過期藥品經(jīng)過重新包裝，流入農(nóng)村基層藥店或醫(yī)療機(jī)構(gòu)。一旦患者服用了這些過期藥品，輕者會(huì)延誤病情，重者會(huì)危及生命，從而也造成了國(guó)內(nèi)過期藥品市場(chǎng)的惡性循環(huán)。

2.我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)逆向物流中存在的問題及障礙

（1）政府對(duì)醫(yī)藥行業(yè)逆向物流系統(tǒng)的管制與激勵(lì)力度不足

政府是對(duì)逆向性物流采取有效控制的主體，政府制定的宏觀政策是逆向物流順暢進(jìn)行的有效保證。2007年12月，國(guó)家頒布實(shí)施了《藥品召回管理辦法》，可以說，這無疑是完善我國(guó)藥品市場(chǎng)管理制度的重要舉措，對(duì)藥品實(shí)施監(jiān)控管理有很好的規(guī)范作用，在盡量減少藥品的安全隱患和對(duì)消費(fèi)者的損害的同時(shí)，還能夠有效維護(hù)藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的利益。但是，截至到目前，還沒有相關(guān)法律規(guī)范公民處理家庭過期藥品的行為。《藥品管理法》也只是規(guī)定了生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用藥品的單位不得使用過期藥。但對(duì)家庭過期藥的處置，在法律上還是“空白”而法國(guó)的藥業(yè)組織早在1993年就決定成立全國(guó)藥品回收協(xié)會(huì)，其任務(wù)比政府法令要求的還更進(jìn)一步：除回收藥品包裝外，還回收所有未曾使用的藥品，無論是過期的，還是仍然在有效期內(nèi)的。

（2）醫(yī)藥行業(yè)逆向物流系統(tǒng)的不完善

近幾年來，很多企業(yè)都紛紛致力于藥品正向物流系統(tǒng)的建立，投入了大量的資金，也培養(yǎng)了大量的人才，同時(shí)也取得了較大的成效。但對(duì)逆向物流的認(rèn)識(shí)和重視程度不夠。因此，大部分藥品企業(yè)都缺乏一套行之有效的逆向物流系統(tǒng)，其中起關(guān)鍵作用的生產(chǎn)信息系統(tǒng)和運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)尚不完善。有時(shí)候造成了退貨和回收困難及混亂的局面，在藥品退回到企業(yè)或回收后，如不能很好的對(duì)其進(jìn)行管理，就會(huì)給企業(yè)造成較大的損失。企業(yè)整個(gè)藥品逆向物流系統(tǒng)不能得以有效的運(yùn)行，亦難以達(dá)到挖掘新的利潤(rùn)源、增強(qiáng)客戶滿意度及提升企業(yè)形象等目的。

（3）醫(yī)藥流通領(lǐng)域不規(guī)范，逆向物流的渠道多樣化

由于醫(yī)院、社會(huì)物流企業(yè)以及零售終端等各個(gè)節(jié)點(diǎn)的退貨程序不規(guī)范，且多以各類拆零藥品的銷售退貨為主，導(dǎo)致目前我國(guó)藥品的逆向物流大多處于無序狀態(tài)，國(guó)家層面專門的藥品逆向物流管理規(guī)范還不健全。根據(jù)我國(guó)專業(yè)的醫(yī)藥物流管理和建設(shè)研究咨詢機(jī)構(gòu)——上海通量信息科技有限公司的追蹤調(diào)查，目前我國(guó)藥品的逆向物流幾乎處于失控狀態(tài)，大多數(shù)醫(yī)藥企業(yè)除了按照自己的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸規(guī)定進(jìn)行操作外，國(guó)家層面幾乎沒有專門的藥品逆向物流管理規(guī)范。最嚴(yán)峻的是，無論是新版GSP征求意見稿還是正在征求意見的《藥品物流服務(wù)規(guī)范》，以及諸多藥品冷鏈物流標(biāo)準(zhǔn)，都沒有涉及到藥品逆向物流的操作規(guī)定和處罰規(guī)定。可以說，我國(guó)藥品的逆向物流操作標(biāo)準(zhǔn)在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，還將以企業(yè)的各自規(guī)定和習(xí)慣為準(zhǔn)，普遍存在著極大的藥品隱患。

四、發(fā)展醫(yī)藥行業(yè)逆向物流的建議及對(duì)策

1.政府部門加強(qiáng)管制，采取有效的激勵(lì)措施

雖然，逆向物流的概念引入我國(guó)較晚，但還是得到了國(guó)家的高度重視。國(guó)家藥品監(jiān)督管理局相繼頒布了《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范實(shí)施細(xì)則》以及《處方藥和非處方藥分類管理方法（試行）》等一系列配套法規(guī)，監(jiān)督和指導(dǎo)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的管理。為促進(jìn)逆向物流系統(tǒng)的建立，國(guó)家應(yīng)該針對(duì)藥品逆向物流制定更為嚴(yán)格的法律法規(guī)以及相關(guān)政策制度。在很多藥品企業(yè)還沒有充分認(rèn)識(shí)到逆向物流對(duì)企業(yè)發(fā)展重要性的情況下，尤為需要政府的激勵(lì)。政府可以制定相關(guān)政策對(duì)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)激勵(lì)，主要可采取以下幾種形式：

（1）對(duì)于規(guī)范藥品逆向物流的企業(yè)給予一定的稅收優(yōu)惠。

（2）對(duì)建立逆向物流系統(tǒng)的中小企業(yè)實(shí)施優(yōu)惠信貸政策。

（3）政府部門還可以利用社會(huì)力量，發(fā)動(dòng)群眾對(duì)藥品企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督。

2.加強(qiáng)對(duì)藥品逆向物流系統(tǒng)的建立與管理

（1）從企業(yè)的外部考慮，設(shè)置專門的逆向物流回收中心是節(jié)約型逆向物流的最佳選擇。處理過程標(biāo)準(zhǔn)化，既可以節(jié)約處理時(shí)間和成本，又可以匯集企業(yè)信息，有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（2）從企業(yè)的內(nèi)部著手，首先，加強(qiáng)企業(yè)逆向物流信息系統(tǒng)建設(shè)。準(zhǔn)確、及時(shí)的信息有利于幫助管理者分析、處理逆向物流過程中的問題。其次，加強(qiáng)對(duì)逆向物流網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃。合理的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃過程中要以節(jié)約能源、減少環(huán)境污染、節(jié)約成本為目的，防止二次污染。最后，加強(qiáng)對(duì)逆向物流系統(tǒng)的結(jié)點(diǎn)管理，減少不必要的運(yùn)輸過程，加強(qiáng)庫(kù)存管理。

3.從源頭提高產(chǎn)品的回收活性，加強(qiáng)對(duì)過期藥品回收的管控

在生產(chǎn)這一環(huán)節(jié)中就要致力于綠色設(shè)計(jì)、綠色加工、綠色生產(chǎn)和綠色包裝，在制造環(huán)節(jié)中進(jìn)行深度挖掘，強(qiáng)化逆物流化管理。同時(shí)，鼓勵(lì)強(qiáng)化定點(diǎn)回收制度，開展定點(diǎn)回收過期藥品制度，有利于民眾自覺參與回收工作。首先可以緩解藥監(jiān)部門大范圍回收過期藥品的壓力。其次，也使企業(yè)可以借助回收過期藥品的契機(jī)，在社會(huì)上樹立良好的企業(yè)信譽(yù)。

4.藥品企業(yè)采用逆向物流外包模式

目前，UPS、聯(lián)邦快遞等目前均開展了逆向物流業(yè)務(wù)，如果醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)將醫(yī)藥逆向物流外包給具有資質(zhì)的并且是專業(yè)的第三方物流公司，那么將有利于企業(yè)集中精力在核心業(yè)務(wù)上，從而增強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。由于外包服務(wù)的專業(yè)化運(yùn)作，又將為藥品企業(yè)提供更高的服務(wù)質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]柳鍵.逆向物流[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理，2002（06）

[2]張熙.逆向物流在醫(yī)藥行業(yè)中的應(yīng)用研究[D].沈陽藥科大學(xué)本科論文，指導(dǎo)教師：孟令全，2007.

第3篇

關(guān)鍵字：企業(yè)生命周期；資本結(jié)構(gòu)；中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)；上市公司

1、引言

資本結(jié)構(gòu)的研究主要分為三大體系，早期的資本結(jié)構(gòu)理論體系，現(xiàn)代的資本結(jié)構(gòu)理論體系，融資順序理論體系。早期融資理論體系以戴維、杜蘭德為代表提出凈收益、營(yíng)業(yè)凈收益以及相關(guān)傳統(tǒng)理論。現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論的代表即2M理論。2M理論主要研究資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)價(jià)值之間的微妙關(guān)系。隨著2M理論的演進(jìn)，非信息對(duì)稱理論與資本結(jié)構(gòu)理論的結(jié)合衍生出融資順序理論體系。

Timmons（1990）根據(jù)銷售收入和企業(yè)年齡提出企業(yè)成長(zhǎng)可分為四個(gè)階段；Rowe，etal（1994）根據(jù)組織規(guī)模和管理風(fēng)格提出企業(yè)生命周期可分為五個(gè)階段；陳佳貴（1989）是國(guó)內(nèi)最早開始研究企業(yè)生命周期理論的學(xué)者，陳佳貴根據(jù)企業(yè)規(guī)模提出企業(yè)成長(zhǎng)主要分為發(fā)育不足，發(fā)育正常，發(fā)育超長(zhǎng)三種類型；由此他提出企業(yè)生命周期分為孕育期、求生存期、高速成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期和蛻變期六個(gè)階段；熊義杰（2002）發(fā)表企業(yè)生命周期分析方法研究，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)知識(shí)模擬企業(yè)生命周期的劃分；范從來，袁靜（2002）將企業(yè)生命周期劃分為初始期、成長(zhǎng)期、衰退期四個(gè)生命周期階段，發(fā)表成長(zhǎng)性、成熟性、衰退性產(chǎn)業(yè)上市公司并購(gòu)績(jī)效的實(shí)證分析；

徐曉燕（2004）在企業(yè)生命周期的研究基礎(chǔ)上運(yùn)用模糊貼近度的企業(yè)生命周期評(píng)判方法劃分生命周期；曹裕（2004）通過實(shí)證研究對(duì)我國(guó)上市公司的生命周期進(jìn)行了劃分；陳旭東（2007）發(fā)表企業(yè)生命周期、應(yīng)計(jì)特征與會(huì)計(jì)穩(wěn)健性；通過上述文獻(xiàn)的整理，國(guó)外學(xué)者對(duì)企業(yè)生命周期的認(rèn)識(shí)和研究起步早，并主要從企業(yè)的組織行為特征和企業(yè)價(jià)值兩方面對(duì)企業(yè)生命周期進(jìn)行劃分。國(guó)內(nèi)學(xué)者主要贊同并采用四階段的劃分方法，并在此基礎(chǔ)進(jìn)行了更深入的應(yīng)用研究。

資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)各種長(zhǎng)期資金的比例情況，資本結(jié)構(gòu)的研究主要關(guān)注資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)價(jià)值之間的關(guān)系。早期資本結(jié)構(gòu)理論主要研究?jī)羰找媛省I(yíng)業(yè)凈收益率、傳統(tǒng)理論。凈收益率認(rèn)為當(dāng)負(fù)債達(dá)到100%，企業(yè)價(jià)值最大。營(yíng)業(yè)凈收益率提出負(fù)債的同時(shí)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)加大，認(rèn)為企業(yè)價(jià)值與資本結(jié)構(gòu)無關(guān)。傳統(tǒng)的理論認(rèn)為資本結(jié)構(gòu)隨著負(fù)債比率變化，認(rèn)為存在一個(gè)資本結(jié)構(gòu)使企業(yè)價(jià)值最大。早期的資本結(jié)構(gòu)引發(fā)關(guān)于資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)價(jià)值的關(guān)系。2M理論認(rèn)為在某些條件下，存在一個(gè)資本結(jié)構(gòu)使企業(yè)價(jià)值最大。最初的2M理論運(yùn)用套利原理，認(rèn)為在資本市場(chǎng)信息完全的情況下，資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)價(jià)值無關(guān)。引入所得稅的2M理論認(rèn)為負(fù)債會(huì)產(chǎn)生成本、財(cái)務(wù)虧空成本，因此存在免稅收益與成本的均衡點(diǎn)。引入非對(duì)稱信息理論產(chǎn)生了融資順序論。每種融資途徑的制約條件和傳達(dá)給投資者的信息不同，因此融資順序?qū)ζ髽I(yè)價(jià)值存在影響。

2、研究假設(shè)

企業(yè)如同生命體一樣存在周期，每一個(gè)生命周期階段體現(xiàn)一個(gè)階段的經(jīng)營(yíng)特征，財(cái)務(wù)特征、管理特征。根據(jù)已有研究表明企業(yè)的生命周期大致分為初始期、生長(zhǎng)期、成熟期、衰退期。初始期技術(shù)不夠成熟，技術(shù)體系不夠健全，產(chǎn)品的種類較少，市場(chǎng)占有率低；初始期企業(yè)管理不熟練，分工不夠明確，管理效率低下，管理成本高；初始期企業(yè)開拓市場(chǎng)，建立分銷渠道的成本很高。初始期引進(jìn)設(shè)備，拓寬產(chǎn)品線需要大量的前期投資；雖有微薄收入但企業(yè)整體處于虧損狀態(tài)。成長(zhǎng)期企業(yè)擁有一定市場(chǎng)占有率的產(chǎn)品，技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定并逐步提高；管理方面雖不夠完善，但已初步形成具有自身特色的管理思路，呈現(xiàn)出清晰簡(jiǎn)約的管理流程。企業(yè)整體呈現(xiàn)穩(wěn)定盈利。成熟期企業(yè)已擁有精湛的技術(shù)，飽和的市場(chǎng)占有率，廣泛的客戶認(rèn)可，科學(xué)完善的管理體系。企業(yè)資信高，實(shí)力雄厚，財(cái)務(wù)狀況健康。衰退期企業(yè)處于進(jìn)退兩難的境地，組織體系龐大，創(chuàng)新意識(shí)淡漠，市場(chǎng)占有率不斷萎縮，銷售量持續(xù)下降，利潤(rùn)少，企業(yè)面臨虧損，財(cái)務(wù)出現(xiàn)危機(jī)。按照我國(guó)證券市場(chǎng)的現(xiàn)狀，處于初始期的企業(yè)不可能在A股主板上市，因此我們搜集的上市公司不存在初始期的公司。

假設(shè)1：處于生命周期不同階段的上市公司，資本結(jié)構(gòu)存在顯著差異。

假設(shè)2：生命周期各階段，資產(chǎn)有形性與資產(chǎn)結(jié)構(gòu)正相關(guān)。

假設(shè)3：生命周期各階段，公司規(guī)模與資產(chǎn)結(jié)構(gòu)正相關(guān)。

假設(shè)4：成長(zhǎng)期、成熟期，企業(yè)的成長(zhǎng)能力越強(qiáng)，資金充沛，企業(yè)更愿意選擇內(nèi)部融資；衰退期，企業(yè)的成長(zhǎng)能力越弱，資金匱乏，企業(yè)更多的依賴舉債。

假設(shè)5：成長(zhǎng)期盈利能力與資本結(jié)構(gòu)正相關(guān)，成熟期、衰退期盈利能力與資本結(jié)構(gòu)負(fù)相關(guān)。

3、樣本數(shù)據(jù)與研究設(shè)計(jì)

3.1 樣本選擇

本文從CCER數(shù)據(jù)庫(kù)選取2007-2010年在滬深兩市上市的醫(yī)藥行業(yè)所有上市公司。由于研究需要，剔除幾類不符合要求的公司數(shù)據(jù)：（1）數(shù)據(jù)不全、數(shù)據(jù)遺漏的公司；（2）經(jīng)營(yíng)狀況出現(xiàn)異常的公司；（3）未在2005-2010年持續(xù)上市的公司。最終篩選出2007-2010年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)上市公司中的49個(gè)公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，得到存貨、固定資產(chǎn)、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和總資產(chǎn)，總利潤(rùn)的季度數(shù)據(jù)； 利用財(cái)務(wù)分析指標(biāo)計(jì)算得到資產(chǎn)負(fù)債率、總資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率的季度數(shù)據(jù)。

3.2 企業(yè)生命周期的判定

本文選取2007年到2010年的四個(gè)季度的季末值，相鄰時(shí)期為2007 年到2008年和2009 到2010年，前后時(shí)期各為2年，根據(jù)不同公司相鄰時(shí)期主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率的平均值與49個(gè)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率的平均值進(jìn)行比較得到：49個(gè)上市公司處于成長(zhǎng)期的公司有11個(gè)，處于成熟期的公司有11個(gè)，處于衰退期的公司有27個(gè)。

3.3 變量選擇

本文以資產(chǎn)負(fù)債率來反映資本結(jié)構(gòu)；固定資產(chǎn)和存貨之和占總資產(chǎn)的比重反映資產(chǎn)的有形性；企業(yè)利潤(rùn)總額與企業(yè)資產(chǎn)的平均總額的比率反映企業(yè)的盈利能力；總資產(chǎn)以10為底的對(duì)數(shù)反映企業(yè)規(guī)模；企業(yè)本年總資產(chǎn)增長(zhǎng)額同年初資產(chǎn)總額的比率反映企業(yè)的成長(zhǎng)能力；企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率為被解釋變量，以資產(chǎn)的有形性、盈利能力、企業(yè)規(guī)模、成長(zhǎng)能力為解釋變量，建立Panel Data 模型，變量的符號(hào)及其定義如表一：

從表二的檢驗(yàn)結(jié)果顯示，卡方統(tǒng)計(jì)量值為44.400，顯著性概率為0.000，Median 檢驗(yàn)結(jié)果的顯著性概率也為0.000，所以可以判定企業(yè)不同生命周期階段資本結(jié)構(gòu)存在顯著差異。

為了深入探討企業(yè)不同生命周期階段的資本結(jié)構(gòu)的影響因素，本文采用Panel Data 模型建立模型進(jìn)行實(shí)證分析，以考察企業(yè)在不同的生命周期階段各因素是如何影響企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的。Panel Data數(shù)據(jù)模型設(shè)定檢驗(yàn)利用Eviews6.0，對(duì)經(jīng)過整理的相關(guān)數(shù)據(jù)分別用混合模型，個(gè)體固定變截距模型，時(shí)點(diǎn)固定變截距模型，個(gè)體時(shí)點(diǎn)固定模型，個(gè)體隨機(jī)模型，時(shí)點(diǎn)隨機(jī)模型進(jìn)行估計(jì)，通過估計(jì)結(jié)果選擇最優(yōu)的模型。首先對(duì)各變量進(jìn)行單位根檢驗(yàn)和協(xié)整檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果證明數(shù)據(jù)平穩(wěn)性良好。建立在Johansen協(xié)整檢驗(yàn)基礎(chǔ)上的面板數(shù)據(jù)協(xié)整檢驗(yàn)通過聯(lián)合單個(gè)截面上個(gè)體Johansen協(xié)整檢驗(yàn)的結(jié)果獲得對(duì)應(yīng)于面板數(shù)據(jù)的檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)量，本文所選數(shù)據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果良好。

4、結(jié)果分析

表六的結(jié)果證明了假設(shè)2成立，企業(yè)處于不同生命周期階段資產(chǎn)有形性和資本結(jié)構(gòu)正相關(guān)。資產(chǎn)有形性反映企業(yè)資產(chǎn)的擔(dān)保價(jià)值，公司資產(chǎn)中有形資產(chǎn)適于擔(dān)保，有形資產(chǎn)的比例越大，企業(yè)的信用越好，就可以獲得較多的負(fù)債；而公司的品牌、聲譽(yù)、專利等無形資產(chǎn)無法用于擔(dān)保，無形資產(chǎn)占總資產(chǎn)比重越高，企業(yè)越難獲得負(fù)債。表六的結(jié)果證明了假設(shè)3的成立，處于不同生命周期階段的企業(yè)，規(guī)模越大容易多元化戰(zhàn)略；多元化戰(zhàn)略有利于企業(yè)分擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、均衡利潤(rùn)，為企業(yè)帶來穩(wěn)定的收益；企業(yè)規(guī)模越大越有利于內(nèi)部資源的有效調(diào)度，企業(yè)越穩(wěn)定，與小規(guī)模企業(yè)相比獲得負(fù)債的機(jī)會(huì)越大。表六的結(jié)果證明了假設(shè)4的成立，成長(zhǎng)期、成熟期企業(yè)具有良好的發(fā)展前景，企業(yè)資金充沛，企業(yè)追求穩(wěn)步發(fā)展，一般不愿意選擇過度舉債。衰退期企業(yè)市場(chǎng)占有率不斷萎縮，銷售額減少，甚至存在大量存貨滯銷，資金鏈出現(xiàn)斷裂企業(yè)不得不舉債，甚至承擔(dān)高利息。表六的結(jié)果證明了假設(shè)5的成立，成長(zhǎng)期企業(yè)雖具有較好的盈利能力，但為了擴(kuò)寬產(chǎn)品線，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，保持并追求更好的盈利能力，企業(yè)會(huì)通過股權(quán)融資或者債權(quán)融資，獲得充沛的資金。進(jìn)入成熟期，雖然表現(xiàn)良好的盈利能力，總銷售量增加而單位產(chǎn)品利潤(rùn)率下降，沒有非常有利的投資機(jī)會(huì)，企業(yè)仍首選內(nèi)部融資，為以后發(fā)展減輕負(fù)擔(dān)。進(jìn)入衰退期，企業(yè)更不會(huì)因?yàn)檫€仍有不顯著的獲利能力而冒險(xiǎn)舉債。除非企業(yè)渴望進(jìn)入第二次成長(zhǎng)期，徹底突破現(xiàn)有模式進(jìn)行產(chǎn)品、技術(shù)、管理、營(yíng)銷的徹底重組。

5、主要結(jié)論

本文通過對(duì)2007-2010年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)上市公司不同生命周期階段資本結(jié)構(gòu)影響因素進(jìn)行實(shí)證研究，得出以下兩點(diǎn)主要結(jié)論：

企業(yè)不同生命周期階段，資本結(jié)構(gòu)存在顯著性差異。這一點(diǎn)研究結(jié)果和其他學(xué)者的研究結(jié)果一致。不同生命周期階段，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)不同，企業(yè)選擇的戰(zhàn)略不同，面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不同，對(duì)資本結(jié)構(gòu)的選擇就不同。但本文認(rèn)為不同行業(yè)的企業(yè)處于不同企業(yè)生命周期階段，其資本結(jié)構(gòu)一定存在顯著差異，不同行業(yè)的企業(yè)外界環(huán)境差異很大，對(duì)資本結(jié)構(gòu)必定存在顯著影響。因此本文選擇中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)，期望提高研究的應(yīng)用價(jià)值。

當(dāng)然本文的研究還存在不足之處：對(duì)于行業(yè)因素對(duì)不同生命周期階段企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的影響沒有進(jìn)行定性研究，這也是作者后續(xù)研究的方向。

參考文獻(xiàn)

[1]趙蒲，孫愛英.資本結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)生命周期：基于中國(guó)上市公司的實(shí)證研究.管理工程學(xué)報(bào)，2005，19（3）：42-46

第4篇

關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈，貝塔系數(shù)，實(shí)證分析

中圖分類號(hào)：F252 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

一、新藥供應(yīng)鏈基本特征

中藥獨(dú)家品種類似于國(guó)外的新藥，而且大多具有自己的傳統(tǒng)品牌，并在市場(chǎng)局部范圍內(nèi)多具有品種優(yōu)勢(shì)。中藥典籍浩如煙海，很多傳統(tǒng)驗(yàn)方有待進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)發(fā)掘，這給具有爆發(fā)性增長(zhǎng)前景產(chǎn)品的問世帶來機(jī)會(huì)。同時(shí)，中藥原材料整體價(jià)格持續(xù)上漲，部分貴重稀缺原材料價(jià)格居高不下，這部分原料又恰恰是產(chǎn)品獨(dú)特性的保證；2007年以后，國(guó)際醫(yī)藥企業(yè)更進(jìn)一步對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的介入，也會(huì)對(duì)中醫(yī)藥行業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)將產(chǎn)生一定程度的影響。本文擬通過對(duì)2000年到2006年七年間，同仁堂制藥市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，透視我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的程度，以及該風(fēng)險(xiǎn)程度下的資產(chǎn)回報(bào)率。

全國(guó)大約有1200家中醫(yī)藥企業(yè)，在78家醫(yī)藥行業(yè)上市公司中，以中醫(yī)藥生產(chǎn)和銷售為全部或幾乎全部經(jīng)營(yíng)內(nèi)容的上市公司有同仁堂、羚銳股份、中新藥業(yè)、亞寶藥業(yè)、康緣藥業(yè)、益佰制藥、武漢健民、桐君閣等十家左右。

同仁堂制藥是傳統(tǒng)的中醫(yī)藥生產(chǎn)和銷售企業(yè)，歷經(jīng)百年，至今未變，因此可以將同仁堂企業(yè)市場(chǎng)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)作為中醫(yī)藥生產(chǎn)和銷售供應(yīng)鏈的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

二、系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)用貝塔系數(shù)度量，即為某項(xiàng)資產(chǎn)（或組合portfolio）的回報(bào)率相對(duì)于市場(chǎng)回報(bào)率的變化程度，同時(shí)表明該資產(chǎn)與市場(chǎng)之間的相關(guān)性，公式1[1]如下：

其中：為該資產(chǎn)回報(bào)率與市場(chǎng)回報(bào)率之間的協(xié)方差，為市場(chǎng)回報(bào)率的方差。

貝塔系數(shù)是度量一種證券對(duì)于市場(chǎng)變動(dòng)的反應(yīng)程度。如果貝塔系數(shù)大于1，表明如果市場(chǎng)走勢(shì)良好，則該證券的預(yù)期走勢(shì)將更好。該證券對(duì)市場(chǎng)變動(dòng)的反應(yīng)較大，對(duì)于一個(gè)多元化的投資組合所貢獻(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，將超過一種一般或平均的證券。[2]

資產(chǎn)的投資或者證券的投資往往可以視為套利工具或保險(xiǎn)策略（hedging）。如果某一股票或證券的貝塔系數(shù)為負(fù)值，即在市場(chǎng)走勢(shì)較差時(shí)，這類證券預(yù)期走勢(shì)較好；反之，在市場(chǎng)走勢(shì)較好時(shí)，這類資產(chǎn)預(yù)期的走勢(shì)較差。那么，將貝塔系數(shù)為負(fù)值的股票納入一個(gè)多元化的投資組合中，實(shí)際上可以降低了組合的風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)西方實(shí)證研究的結(jié)果，在西方的市場(chǎng)上至今沒有發(fā)現(xiàn)貝塔系數(shù)為負(fù)值的股票。但是根據(jù)對(duì)2000年到2006年同仁堂市場(chǎng)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)證研究，發(fā)現(xiàn)該企業(yè)所代表的新藥供應(yīng)鏈的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)在經(jīng)濟(jì)下滑年份為負(fù)值。

貝塔系數(shù)的計(jì)算可以有兩種算法。一種方法是最小二乘法計(jì)算，另一種方法則可以用上述定義直接計(jì)算而成，兩種計(jì)算方法的本質(zhì)相同，都是基于同一時(shí)期某項(xiàng)資產(chǎn)的回報(bào)率與市場(chǎng)回報(bào)率的歷史數(shù)據(jù)計(jì)算而得。用最小二乘法計(jì)算貝塔系數(shù)，回歸方程的回歸系數(shù)即為貝塔系數(shù)。

三、新藥供應(yīng)鏈系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)證分析

以同仁堂2000年至2006年的每月平均交易價(jià)格[3]和同期上證A股[4]的月平均價(jià)，作為同仁堂回報(bào)率和市場(chǎng)回報(bào)率，用最小二乘法回歸出每年的貝塔系數(shù)，如表1所示。

1．經(jīng)濟(jì)下滑年份

2003年和2005年貝塔系數(shù)為負(fù)。表明這兩個(gè)年份中醫(yī)藥企業(yè)的回報(bào)率與市場(chǎng)回報(bào)率成負(fù)相關(guān)關(guān)系，即當(dāng)市場(chǎng)下滑時(shí)，中醫(yī)藥行業(yè)的業(yè)績(jī)呈上升趨勢(shì)。

2003年春天是全國(guó)性的非典，非典疫情波及全球。全年中有幾個(gè)月的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)處于半停滯狀態(tài)，特別是疫情嚴(yán)重的城市北京。與其它產(chǎn)業(yè)鏈停滯狀況不同的是，當(dāng)時(shí)抗非典藥品供不應(yīng)求，有些中藥的供應(yīng)處于極度供不應(yīng)求狀態(tài)，特別是同仁堂的傳統(tǒng)中藥牛黃上清丸等純中藥藥品的供應(yīng)。從而出現(xiàn)了醫(yī)藥供應(yīng)狀況與其他產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)狀況相悖的現(xiàn)象。當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度為8.5%，市場(chǎng)回報(bào)率平均為11.28%。

以上證A股指數(shù)作為市場(chǎng)回報(bào)率（按每月A股指數(shù)平均價(jià)計(jì)算），同仁堂公司股票價(jià)格回報(bào)率為股票回報(bào)率，同仁堂股票回報(bào)率與市場(chǎng)回報(bào)率之間成負(fù)相關(guān)，相關(guān)系數(shù)為-6.35%.

再看2005年，該年份是股市最低迷的年份，這一年里股市幾近崩盤，大多數(shù)投資者血本無歸，市場(chǎng)信譽(yù)因此受到嚴(yán)重質(zhì)疑。這一年中的每一個(gè)月份中，中醫(yī)藥行業(yè)回報(bào)率與市場(chǎng)回報(bào)率的變化完全相反，呈負(fù)相關(guān)，相關(guān)系數(shù)為-4.53%。細(xì)算結(jié)果詳細(xì)內(nèi)容略。

可以看到，在經(jīng)濟(jì)異常年份里，新藥供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)-回報(bào)與市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)-回報(bào)變化呈反方向移動(dòng)。在經(jīng)濟(jì)異常年份里，其貝塔系數(shù)為負(fù)值。

2．經(jīng)濟(jì)正常年份

在2000年到2006年的其他五年里，同仁堂股票回報(bào)率與市場(chǎng)回報(bào)率成正相關(guān)，這五年的貝塔系數(shù)平均值為：

β=（0.9937+0.8997+1.0305+0.4041+0.4094）=0.7475

2004年和2006年穩(wěn)定在0.4左右，其風(fēng)險(xiǎn)隨市場(chǎng)變化的波動(dòng)性較小，波動(dòng)程度不及市場(chǎng)波動(dòng)程度的一半。

四、風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)率

貝塔系數(shù)的大小反映了系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)因素的異動(dòng)對(duì)股票收益的影響程度。資本資產(chǎn)定價(jià)模型（capital asset pricing model, CAPM）表明了證券的期望收益與該種證券的貝塔系數(shù)線性相關(guān)，描述這一線性關(guān)系的直線即證券市場(chǎng)線（SML）。這一直線的截距是無風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)收益率。只要證券市場(chǎng)的期望收益大于無風(fēng)險(xiǎn)收益率，證券市場(chǎng)線將是一條斜率向上的直線。

不考慮經(jīng)濟(jì)異常年份，在2000年到2006年間正常年份的五年中，經(jīng)過計(jì)算，同時(shí)期市場(chǎng)平均回報(bào)率為10.58%[5]。按照中國(guó)人民銀行提供的三個(gè)月、六個(gè)月、十二個(gè)月存款利率，求其平均值得到市場(chǎng)無風(fēng)險(xiǎn)利率，為2.58%：

這一風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)率低于市場(chǎng)同期風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)率。

結(jié)論：

新藥行業(yè)在經(jīng)濟(jì)狀況正常年份，其股票回報(bào)率與市場(chǎng)回報(bào)率成正相關(guān)關(guān)系，股票的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)平均在0.7，小于市場(chǎng)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。在最近的兩個(gè)經(jīng)濟(jì)正常年份中，中醫(yī)藥行業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)定在0.4左右，長(zhǎng)期來看，其系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)有待于進(jìn)一步觀察。

在經(jīng)濟(jì)狀況異常年份，股票與市場(chǎng)回報(bào)成負(fù)相關(guān)關(guān)系，風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)程度明顯低于市場(chǎng)波動(dòng)。新藥供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)，能夠很好抵御市場(chǎng)下滑損失，其系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)為負(fù)。表明新藥（中醫(yī)藥）供應(yīng)鏈不會(huì)放大市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，相反，對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)有明顯平抑作用。

與系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)較低相適應(yīng)，正常年份的風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)率略低于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)率。

資產(chǎn)的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)為負(fù)值有多方面的原因造成。首先證券市場(chǎng)不是完全市場(chǎng)，這樣的市場(chǎng)背景與CAPM的基本假設(shè)條件不能吻合，因此用CAPM可以找出不完全市場(chǎng)下的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)為負(fù)的股票。而在完全市場(chǎng)背景下的實(shí)證結(jié)果，實(shí)際上沒有貝塔系數(shù)為負(fù)值的股票[2]。其次，市場(chǎng)收益不穩(wěn)定，而中藥供應(yīng)鏈的收益基本穩(wěn)定，這是醫(yī)藥供應(yīng)鏈的基本特征，即市場(chǎng)對(duì)藥品的需求受市場(chǎng)的走勢(shì)波動(dòng)程度的影響不明顯，具有自身較強(qiáng)的行業(yè)特征。

作者單位： 王靜，中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)理學(xué)院北京物資學(xué)院會(huì)計(jì)系；王來生，中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)理學(xué)院

參考文獻(xiàn)：

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[3] 雅虎財(cái)經(jīng)網(wǎng)（cn.finance.省略）.

[4] 東方證券網(wǎng)（省略.

第5篇

當(dāng)我得知這兩則消息后，心里總覺得有點(diǎn)堵，并且還有種說不出的感覺。而這種感覺在我想努力尋找時(shí)，總是找不出來它究竟在哪里，是一種什么樣的感覺。后來，沒過多久，我終于見到了譚總監(jiān)，并與他聊了很多，其中聊得最多的要數(shù)這家醫(yī)藥企業(yè)的現(xiàn)狀如何如何。

譚總監(jiān)走后，我終于找到了我心里的堵和這種說不出的感覺癥結(jié)在哪里了。原來它就在于：我在為時(shí)經(jīng)理和譚總監(jiān)的離職感覺惋惜的同時(shí)，也在為這家制藥企業(yè)感覺遺憾，為企業(yè)再一次放走了兩位在營(yíng)銷與營(yíng)銷管理方面很有實(shí)力的“人才”而感覺到非常的惋惜。因?yàn)椋@不僅在于時(shí)經(jīng)理與譚總監(jiān)是我很好的朋友，而且還在于我也曾經(jīng)為這家醫(yī)藥企業(yè)在非常鼎盛時(shí)期做過為期三年的營(yíng)銷策劃服務(wù)。

在短短的幾年里，醫(yī)藥行業(yè)急轉(zhuǎn)直下，醫(yī)藥企業(yè)也陷入到了投入成本不斷加大，各種營(yíng)銷通路都幾乎用遍，策略被極端炒作派上用場(chǎng)仍成效不明顯后，仍然需要企業(yè)源源不斷投入的怪圈。一邊是患者、消費(fèi)者和更多的老百姓叫著、嚷著進(jìn)不起醫(yī)院、看不起病、用不起藥的現(xiàn)狀；另一邊卻是行業(yè)受限，醫(yī)藥企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品的宣傳推廣時(shí)成本的逐步加大而又不得不降低藥價(jià)的現(xiàn)狀。醫(yī)藥企業(yè)和行業(yè)還有幾分暴利？里面還有幾滴水份？還能擠出多少額外的利潤(rùn)等等之類問題，幾乎存在于一個(gè)完整的矛盾統(tǒng)一體之中。

既然如此，醫(yī)藥企業(yè)的高管們也是不是該冷靜的思考一下了，既然改變不了現(xiàn)實(shí)，卻有必要改變一下企業(yè)自身？本身作為朝陽產(chǎn)業(yè)的醫(yī)藥行業(yè)，如今還有多少業(yè)內(nèi)人士這樣主觀的認(rèn)為？從業(yè)人員又有多少人沒有考慮過他們自己的退路？

因此，從時(shí)經(jīng)理和譚總監(jiān)從同一家制藥企業(yè)的離職就可以看到，醫(yī)藥企業(yè)是不是要將留住中高端的人才，尤其是營(yíng)銷管理人才而做一些戰(zhàn)略調(diào)整與策略改變了。

既然我們都知道，對(duì)于企業(yè)而言，沒有什么比人才更加重要的了，可為什么還會(huì)有無數(shù)的醫(yī)藥企業(yè)會(huì)出現(xiàn)象時(shí)經(jīng)理與譚總監(jiān)這樣的情況！就象比爾·蓋茨所說的：“哪怕你拿走我的設(shè)備、技術(shù)或是商業(yè)秘密，但你只要將我的100個(gè)人才留下，雖然今天很殘酷、很絕望，但明天卻很美好，充滿希望，明天照樣會(huì)重新屹立起來一個(gè)龐大的微軟王國(guó)”。不要說象微軟這樣的電子技術(shù)型商業(yè)帝國(guó)重視人才，就算是很一般的三流企業(yè)也同樣應(yīng)該重視人才。沒有人，什么也干不成，也做不了；沒有人，一切都會(huì)成一場(chǎng)游戲一場(chǎng)夢(mèng)。

面對(duì)如此嚴(yán)峻的醫(yī)藥行業(yè)形勢(shì)，醫(yī)藥企業(yè)將重視中高端人才納入到很重要的企業(yè)高度是很有必要的。而且在產(chǎn)品同質(zhì)化的拼戰(zhàn)略、拼管理、拼產(chǎn)品、拼細(xì)節(jié)的情形下，拼人才則顯得更為重要。因此，在與譚總監(jiān)的溝通交流中，我們都談到了同樣話題，就是那家醫(yī)藥企業(yè)的現(xiàn)狀，以及他今后所要針對(duì)的企業(yè)人才發(fā)展瓶頸。

那家制藥企業(yè)的企業(yè)文化中的一條，也就是經(jīng)營(yíng)理念中第一條就是人才為上，將人才放置在很高的高度上，但在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)用當(dāng)中卻并不是這么回事。許多人才，包括一些中高端人才就象一本非常好看的書，僅僅被看了幾頁或者被草草翻了一遍就被束之高閣了。書中的真諦與精華還沒來得及讀出，卻已時(shí)過境遷物是人非。在落滿了一層厚厚的灰塵后，時(shí)間一長(zhǎng)就失去了利用的價(jià)值與意義。企業(yè)中許多的人才就象這樣一本本非常好看的書，老板沒有更多的時(shí)間去讀，別人也沒有那份閑心去讀，人才不是象一本本滿灰塵的書，就是會(huì)象時(shí)經(jīng)理和譚總監(jiān)這樣一走了之。

作為時(shí)經(jīng)理和譚總監(jiān)而言，他們以前在這家制藥企業(yè)中一個(gè)屬于中層管理人員，一個(gè)屬于高層管理人員。而他們身處在一家頗具實(shí)力與規(guī)模的制藥企業(yè)應(yīng)當(dāng)感覺到各方面都會(huì)有保障，但他們決心離開則一定會(huì)有非常多和深和原由。這種情形也是多家制藥企業(yè)的一個(gè)縮影，這種現(xiàn)實(shí)情況就可使我們對(duì)其它的醫(yī)藥企業(yè)甚至全行業(yè)，在處理中高端人才方面的問題上產(chǎn)生管中窺豹——略見一斑思考。而要解決醫(yī)藥企業(yè)中高端人才充分發(fā)揮其作用，不輕易離職的現(xiàn)象，根據(jù)筆者身在醫(yī)藥企業(yè)中多年的從業(yè)經(jīng)歷，可從以下幾點(diǎn)解決：

1、確定人才是如何定義的

制藥企業(yè)同其它企業(yè)一樣，企業(yè)中的員工是不是人才，中高端人員是不是企業(yè)真正的人才，需要一個(gè)明確的定義。這里就要引申到企業(yè)對(duì)人才如何確定：A、這些中高端人員通過績(jī)效考核，能不能給企業(yè)帶來較大價(jià)值；B、中高端人員創(chuàng)造的價(jià)值是不是企業(yè)所需要的；C、企業(yè)對(duì)這些中高端人員創(chuàng)造的價(jià)值是否認(rèn)可；D、企業(yè)愿為他們支付比同行業(yè)、同企業(yè)高的薪資報(bào)酬。具備這些方面的企業(yè)中高端人員才可稱作是“中高端人才”。

即便是作為中高管層中的人員，有些人是有作為，有些人是不作為的。或許是因?yàn)闄C(jī)遇、老板的個(gè)人喜好或是企業(yè)中的關(guān)系網(wǎng)等原因，成就他們成為中高管人員。但對(duì)于制藥企業(yè)所面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn)，企業(yè)的營(yíng)銷與收益是責(zé)不容情的，所以一定要考評(píng)中高端人是否具備上述幾個(gè)條件，企業(yè)才有留下這些中高端人才的必要。

2、合適的人用在合適的職位上

醫(yī)藥企業(yè)在用人時(shí)，為充分發(fā)揮人盡其才，才盡其用的基本用人原則，一定要將這些稱得上“人才”的中高端人員用到適合的職位上。這就是所謂“好鋼用在刀刃上”。如果企業(yè)的老板、決策者以及高管不能象一位位伯樂去識(shí)好人才，用好人才，那么，人才也就不會(huì)很充分的在企業(yè)中發(fā)揮他們的才能，也就會(huì)出現(xiàn)大意失荊州的情況。

中高端人才人運(yùn)用，他們?cè)S多人才并不是能夠勝任各種崗位的。善長(zhǎng)在一線沖鋒的人才，企業(yè)總不能讓他來管行政，去坐辦公室；而善于管理的人才，也不能讓他為一些雞毛蒜皮的小事充當(dāng)救火隊(duì)員；做技術(shù)的不能讓他去搞營(yíng)銷；而做人力資源管理的也絕對(duì)不能讓他去搞技術(shù)和研發(fā)。

因此，醫(yī)藥企業(yè)對(duì)于中高端人才的合理規(guī)劃與運(yùn)用，萬不能陰差陽錯(cuò)，隨意而行。許多中高端人才從醫(yī)藥企業(yè)的離職，在很大意義上不是由于自身沒有一個(gè)發(fā)揮自己特長(zhǎng)的職位，就是因?yàn)轷磕_的崗位使得他們看不到未來和希望。

3、合理的薪酬與激勵(lì)

既然企業(yè)認(rèn)為這些中高端人員是人才，那么，就應(yīng)該付給他們合理的薪酬。因?yàn)楹侠淼男匠晔冀K是企業(yè)主給受雇傭者一個(gè)承認(rèn)其價(jià)值的最有說服力的證明。如果哪家企業(yè)承認(rèn)他的中高端人員是人才而無法支付給相應(yīng)的報(bào)酬，那么，也就是說企業(yè)的這種薪酬體系存在著很大漏洞與缺陷；或者實(shí)力不夠強(qiáng)而沒有能力支付給這些中高端人才合理的薪酬。

基于企業(yè)的現(xiàn)實(shí)，要么給予中高端人才高額報(bào)酬，要么就要給予這些人才以有效的激勵(lì)，或兩者兼而有之。而激勵(lì)的方法有多種，如，他們?nèi)〉媚迟Y證、結(jié)業(yè)證等自身培訓(xùn)方面的補(bǔ)助津貼，或是無嘗提供條件較好的住宿環(huán)境，或是在年終給予某些獎(jiǎng)金或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等方式。

對(duì)于制藥企業(yè)而言，一個(gè)是研發(fā)人才，一個(gè)是營(yíng)銷人才在企業(yè)中應(yīng)當(dāng)占有絕對(duì)的重要的位置，他們的薪酬則一定要予以保證，并且還要使薪酬與激勵(lì)并重。起碼對(duì)于目前許多制藥企業(yè)呈現(xiàn)出的啞鈴型的發(fā)展模式的一種充分肯定，同時(shí)也是對(duì)中高端人才的肯定。

4、企業(yè)文化三感一心的培訓(xùn)

相對(duì)于制藥企業(yè)而言，要不要建立比較完整的企業(yè)文化體系，在業(yè)界一直是個(gè)頗受爭(zhēng)議的話題，但我個(gè)人則更是趨向于持肯定的意見。制藥企業(yè)不僅要建立非常完善的企業(yè)文化，而且還要建立的比其它類型的企業(yè)還要優(yōu)秀的企業(yè)文化。由于制藥業(yè)畢竟關(guān)乎百姓的生命安全和健康，承載著一種社會(huì)責(zé)任。試想，一個(gè)制藥企業(yè)中自己的人身心都不健康，怎么可能會(huì)生產(chǎn)出治病救人的濟(jì)世良藥呢？

而對(duì)于制藥企業(yè)而言，要想使自己企業(yè)內(nèi)的中高端人才實(shí)現(xiàn)落地生根和長(zhǎng)治久安，就必須不斷的灌輸企業(yè)這些獨(dú)特的企業(yè)文化，尤其是三感一心的培訓(xùn)。三感一心也就是企業(yè)的中高端人才對(duì)企業(yè)的認(rèn)知感、歸屬感和自豪感，以及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)熱愛之心的培訓(xùn)與培養(yǎng)。

這不僅需要長(zhǎng)期從企業(yè)管理的實(shí)踐中來，而且還要從日常細(xì)節(jié)的積累中來。如果企業(yè)的中高端人才都融入到了這種三感一心的企業(yè)文化氛之中，那么出現(xiàn)“孔雀高飛，雁南翔”的機(jī)率也會(huì)大大縮小。

5、未來愿景與生涯成就個(gè)人發(fā)展

從某種意義上來講，制藥企業(yè)的中高端人才就如同企業(yè)的中流砥柱，同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的生命線與補(bǔ)給源。企業(yè)留住了人才就等于留住了企業(yè)的根本和命脈，更何況這些中高端人才是作為企業(yè)這個(gè)大機(jī)器中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為什么會(huì)有“軍魂——能夠抵上十個(gè)師”的美談佳話呢？這就說明了一個(gè)大環(huán)境下，一個(gè)個(gè)具有實(shí)力的“人才”的重要性。

第6篇

當(dāng)中國(guó)A股市場(chǎng)隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的深入從6124點(diǎn)一路跌到1665點(diǎn)時(shí)，資本市場(chǎng)對(duì)醫(yī)療行業(yè)的態(tài)度也就格外明了。2009年一季度共有53家企業(yè)獲得創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的資金支持，總金額為3.20億美元，與2008年四季度相比減少了79家，投資金額下降61％。風(fēng)險(xiǎn)投資大多將注意力放在了教育、消費(fèi)品等受危機(jī)影響較小的行業(yè)，醫(yī)療健康行業(yè)則被定義為“冷門”行業(yè)。

然而在新醫(yī)改方案出臺(tái)的刺激下，醫(yī)療健康行業(yè)成為如今投資最熱門的行業(yè)之一，似乎迎來“最好的時(shí)代”。自2009年二季度起，醫(yī)療健康行業(yè)獲得風(fēng)險(xiǎn)投資總額1.32億美元，占同期中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資總額的20％。vivo ventures以250萬美元認(rèn)購(gòu)李氏大藥廠6.79％股份、軟銀賽富投資南通聯(lián)科藥業(yè)2500萬美元、鼎橋投資注資歸真堂7650萬元、達(dá)晨創(chuàng)投增資晨光生物4900萬元、火箭資本5300萬港元入股龍發(fā)制藥……而在桂林三金藥業(yè)、保齡寶、奇正藏藥陸續(xù)IP0之后，國(guó)藥控股更是成功在香港上市，并因發(fā)行5.457億股而成為2009年醫(yī)藥板塊的“大事件”。

這一系列投資、上市，無疑昭示了資本對(duì)醫(yī)療健康行業(yè)的“再度認(rèn)可”。

但資本市場(chǎng)的逐利并不意味著醫(yī)療健康行業(yè)整體“解凍”。仔細(xì)分析一下，這些獲得資本青睞的公司大都來自醫(yī)藥與醫(yī)療器械兩個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。這兩個(gè)細(xì)分領(lǐng)域如同兩把銳利之劍將寒冰破開，展露著醫(yī)療健康行業(yè)的“春天”。

“寒冬”之后，盡管料峭依然，但寒冰之下的資本已經(jīng)開始暗涌。融資、并購(gòu)、IPO、PIPE，資本正在通過每一條路徑進(jìn)入醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)。

相較于其他行業(yè)，醫(yī)療健康行業(yè)有著較為穩(wěn)定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。只是由于對(duì)投資人員的專業(yè)性要求很高，需要具備豐富的專業(yè)知識(shí)、商業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)以及風(fēng)險(xiǎn)控制能力，因此醫(yī)療健康投資在中國(guó)發(fā)展得一直很緩慢。“但在此次金融危機(jī)中，中國(guó)成為資本的避風(fēng)港和全球經(jīng)濟(jì)亮點(diǎn)。醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)更是因其抗周期性而成為亮點(diǎn)中的亮點(diǎn)。”富達(dá)亞洲風(fēng)險(xiǎn)投資基金合伙人陳立實(shí)如是說。

未來十年高速發(fā)展

目前全球股票市值中，與醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)相關(guān)的股票市值約占總市值的13％左右，特別是在發(fā)達(dá)國(guó)家，醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為帶動(dòng)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的強(qiáng)大動(dòng)力。“醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模與一個(gè)國(guó)家的GDP成正比，即GDP越高，醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的投入就越多，醫(yī)藥、器械等細(xì)分領(lǐng)域的投入也會(huì)增加。”美國(guó)禮來亞洲風(fēng)險(xiǎn)投資基金董事總經(jīng)理施毅表示，“因此可以說，整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動(dòng)了醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”

以美國(guó)為例，醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)藥生產(chǎn)、健康管理等行業(yè)增加值占GDP比重超過15％，而加拿大、日本等國(guó)家的產(chǎn)業(yè)增加值也占到國(guó)家GDP的10％以上。然而在中國(guó)，該產(chǎn)業(yè)僅占國(guó)民生產(chǎn)總值的4％～5％，遠(yuǎn)低于很多發(fā)展中國(guó)家。“這種現(xiàn)象也決定了中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)在未來至少10年之內(nèi)仍然會(huì)高速發(fā)展。”施毅表示。

當(dāng)新一輪醫(yī)改方案面世后，資本就沒有停止過對(duì)醫(yī)療健康市場(chǎng)的關(guān)注。“從目前中國(guó)醫(yī)改的內(nèi)容可以看出，醫(yī)改的主要目的仍然是為大眾消費(fèi)者提供醫(yī)保。”陳立實(shí)表示，“從投資人的角度來看，雖然醫(yī)改并沒有直接有利于新藥研發(fā)等的政策，但我們不難看出，不論是地方還是中央，政府將更多資金投入到與新藥研發(fā)相關(guān)的領(lǐng)域中，這非常具有代表意義。”而美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資基金Vivo Ventures醫(yī)學(xué)博士趙晉也有相同的看法：“盡管醫(yī)改對(duì)于投資人、企業(yè)的具體支持仍然比較少，但是卻能夠給企業(yè)一定的指導(dǎo)方向，整個(gè)行業(yè)是機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存。”

醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)在受到醫(yī)改與市場(chǎng)的雙重影響下，整體市場(chǎng)出現(xiàn)了細(xì)分化，風(fēng)險(xiǎn)投資人對(duì)于這種情況也十分樂見。“市場(chǎng)的細(xì)分化才能成就巨大的公司。”施毅表示，“每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域中的機(jī)會(huì)都是我們要發(fā)掘的，不過從市場(chǎng)規(guī)模上來講，仍然是醫(yī)藥大于器械，器械大于診斷。”

雖然前景被認(rèn)可，但位于起步階段的中國(guó)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)，發(fā)展至今依然存在三方面的問題。第一是企業(yè)規(guī)模普遍偏小、產(chǎn)業(yè)集中度低、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。“很多分散的小公司缺乏有生命力的產(chǎn)品，質(zhì)量也不過關(guān)，它們的存活都是通過商業(yè)手段維持，這樣的企業(yè)妨礙了整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展，好的醫(yī)藥企業(yè)也不能夠正常進(jìn)入市場(chǎng)。”施毅表示。

第二是中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的研發(fā)投入不足，不僅限制了醫(yī)藥企業(yè)的創(chuàng)新能力，也導(dǎo)致了國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)只能夠通過大量的仿制藥尋找生存空間。第i則是跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)品對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品形成競(jìng)爭(zhēng)威脅。由于藥品進(jìn)口關(guān)稅降低、價(jià)值跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè)對(duì)中國(guó)投資的加大，都迫使國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)面臨更大的競(jìng)爭(zhēng)。

醫(yī)藥的壁壘與風(fēng)險(xiǎn)

醫(yī)藥與醫(yī)療器械處于整體行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模中之首，因此也備受資本的青睞。

剛剛募集了一支總額30億元、專注于醫(yī)療行業(yè)投資的建銀醫(yī)療基金，就非常看好醫(yī)藥行業(yè)。建銀國(guó)際行政總裁兼執(zhí)行董事胡章宏博士表示，醫(yī)藥行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壁壘非常高，一般的競(jìng)爭(zhēng)者很難進(jìn)入。“首先是政策性的壁壘。中國(guó)對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的準(zhǔn)入、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面都制定了相應(yīng)法規(guī)以加強(qiáng)對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的監(jiān)管。不論是醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)還是醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)都需要獲得許可證方能運(yùn)作。”胡章宏博士表示。

其次是資金壁壘。醫(yī)藥行業(yè)是高投入行業(yè)，其新產(chǎn)品開發(fā)具有資金投入高、項(xiàng)目研發(fā)及審批周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大等特點(diǎn)；藥品生產(chǎn)使用的廠房設(shè)施需要專門設(shè)計(jì)，藥品生產(chǎn)所需專用設(shè)備、重要儀器設(shè)備需要依賴進(jìn)口，費(fèi)用昂貴；而且產(chǎn)品銷售渠道復(fù)雜、環(huán)節(jié)多、資金周轉(zhuǎn)偏慢。“因此，該行業(yè)的新進(jìn)入者通常面臨較大的資金壓力。”胡章宏博士表示，“再加上醫(yī)藥研發(fā)的技術(shù)壁壘。”

“不過，建銀國(guó)際在這些方面都積累了很多競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也是我們專注于醫(yī)療行業(yè)投資的主要原因。”胡章宏博士說道。

醫(yī)藥研發(fā)能夠擁有足夠?qū)挼摹白o(hù)城河”來阻斷競(jìng)爭(zhēng)者，還源自國(guó)內(nèi)一些非常高質(zhì)量的研究機(jī)構(gòu)在做著不懈努力；隨著一些海外學(xué)者、技術(shù)人員回到中國(guó)推動(dòng)新藥研發(fā)、政府投入很多研發(fā)資金大力支持，中國(guó)新藥研發(fā)領(lǐng)域呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

然而，目前中國(guó)醫(yī)藥領(lǐng)域還是處于非常早期的階段，因此仍然具有投資風(fēng)險(xiǎn)。“這個(gè)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)主要是科學(xué)技術(shù)方面的風(fēng)險(xiǎn)，這是最大的風(fēng)險(xiǎn)也是不可控的風(fēng)險(xiǎn)。”陳立實(shí)表示，新藥研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)首先是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，這一點(diǎn)在中國(guó)及外國(guó)都是一樣。想要降低這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，主要還是需要依靠團(tuán)隊(duì)。“富達(dá)亞洲通常會(huì)尋找非常有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行研究，這些人在國(guó)外積累了相當(dāng)多的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，也在失敗中學(xué)會(huì)了很多教訓(xùn)，他們將這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)利用到研發(fā)中，是能夠降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的。”陳立實(shí)認(rèn)為。

對(duì)于投資了藥明康德、諾凡麥等企業(yè)的富達(dá)亞洲來說，陳立實(shí)認(rèn)為要關(guān)注兩種醫(yī)藥企業(yè)

的風(fēng)險(xiǎn)：第一種是以研發(fā)為主的醫(yī)藥公司，它們的風(fēng)險(xiǎn)在于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和產(chǎn)品注冊(cè)的風(fēng)險(xiǎn)，如何避免技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，以及如何度過漫長(zhǎng)的產(chǎn)品注冊(cè)過程是非常重要的。第一種是以藥品銷售為導(dǎo)向的企業(yè)，盡管它們有一些藥品具有注冊(cè)風(fēng)險(xiǎn)，但是這種企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)更多來自于市場(chǎng)，由于處在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的環(huán)境中，能否建立有效的銷售團(tuán)隊(duì)、形成良好激勵(lì)機(jī)制就是風(fēng)險(xiǎn)所在。

若要減少投資風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)都排在首位。“對(duì)于新藥研發(fā)企業(yè)，我們首先要看的是團(tuán)隊(duì)是否有過研發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，其次是他們所從事的研發(fā)技術(shù)平臺(tái)。我們不是看其某一種新藥，而是要看通過其技術(shù)平臺(tái)能不能衍生出多種新藥產(chǎn)品，畢竟單種產(chǎn)品非常不容易規(guī)模化。”胡章宏博士認(rèn)為。而富達(dá)亞洲在投資時(shí)，除了考慮團(tuán)隊(duì)及產(chǎn)品外，還會(huì)考慮企業(yè)需要什么樣的資金支持。由于新藥研發(fā)的周期很漫長(zhǎng)，所以在投資這樣的企業(yè)時(shí)，富達(dá)亞洲希望能夠做一個(gè)多種資金與資源組成的投資組合，比如政府資金的支持、投資者的專業(yè)資源等，有了這樣一種綜合的資源和資金支持，新藥研發(fā)公司才能夠走得更遠(yuǎn)。

器械的潛力與隱憂

醫(yī)療器械市場(chǎng)近年來加速擴(kuò)張的趨勢(shì)，已經(jīng)引起資本的關(guān)注。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2008年中國(guó)國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)產(chǎn)值達(dá)到2000億元，同比增長(zhǎng)15％，相比較于2001年，醫(yī)療器械行業(yè)產(chǎn)值僅為藥品產(chǎn)值的20％，到2008年這個(gè)比例已經(jīng)提高到33％左右。

“在中國(guó)，醫(yī)療器械目前還是一個(gè)沒有被充分發(fā)展的領(lǐng)域。在全球醫(yī)療器械市場(chǎng)格局中，美國(guó)占40％以上，歐洲大約占30％，而中國(guó)僅占全球市場(chǎng)的2％。根據(jù)這些數(shù)據(jù)可以看出中國(guó)醫(yī)療器械的行業(yè)規(guī)模還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于很多發(fā)達(dá)國(guó)家。”陳立實(shí)認(rèn)為醫(yī)療器械的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

“發(fā)展空間和潛力巨大是資本關(guān)注醫(yī)療器械的首要原因。”陳立實(shí)表示，富達(dá)亞洲風(fēng)險(xiǎn)投資基金看好醫(yī)療器械領(lǐng)域還有兩個(gè)原因。首先，中國(guó)醫(yī)療器械企業(yè)的發(fā)展還都處在非常初期的階段，處在價(jià)值鏈的低端。“盡管中國(guó)市場(chǎng)中出現(xiàn)了越來越多的企業(yè)，尤其是海歸們創(chuàng)辦的本土企業(yè)已經(jīng)開始向著產(chǎn)品的研發(fā)方面發(fā)展，通過產(chǎn)品的創(chuàng)新來獲得更大的市場(chǎng)份額，但是眾多企業(yè)中具有一定創(chuàng)新能力和研發(fā)能力的還是非常少，因此在投資這樣一家企業(yè)后，短期時(shí)間內(nèi)很難出現(xiàn)同質(zhì)化或者過多的競(jìng)爭(zhēng)者。”其次，陳立實(shí)表示，“在中國(guó)本土企業(yè)中，醫(yī)療器械是在生產(chǎn)制造中占比例比較大的行業(yè)，因此中國(guó)很多企業(yè)有潛力走進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)，比如邁瑞、威高都是很好的例子，這些企業(yè)可以通過產(chǎn)品的研發(fā)在國(guó)內(nèi)占領(lǐng)市場(chǎng)份額。”

盡管聚焦在醫(yī)療器械行業(yè)的資本逐漸增多，但是這個(gè)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)仍然存在。美國(guó)Vivo風(fēng)險(xiǎn)投資基金醫(yī)學(xué)趙晉表示，行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)主要有三點(diǎn)：“第一，醫(yī)療器械行業(yè)的投資周期太長(zhǎng)，從最初模型的建立到調(diào)試成功再到批準(zhǔn)，最后上市，這是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，需要很多科學(xué)家投人很多精力，包括很多的資本投入。”從美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)來看，如果從零開始投資，可能投資周期需要五六年甚至十年。

第7篇

摘要：本文以我國(guó)上市醫(yī)藥制造公司作為研究樣本，采用多元回歸分析的實(shí)證研究方法，基于利益相關(guān)者理論，探究了醫(yī)藥企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系。研究發(fā)現(xiàn)：我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)上市公司對(duì)政府、股東履行社會(huì)責(zé)任與企業(yè)績(jī)效正相關(guān)，對(duì)員工以及社會(huì)公眾的社會(huì)責(zé)任與企業(yè)績(jī)效負(fù)相關(guān)，對(duì)供應(yīng)商、消費(fèi)者以及債權(quán)人的社會(huì)責(zé)任則與企業(yè)績(jī)效沒有明顯的相關(guān)性。進(jìn)而文章提出了相關(guān)建議以促進(jìn)企業(yè)更好地去履行社會(huì)責(zé)任。

關(guān)鍵詞 ：企業(yè)績(jī)效；社會(huì)責(zé)任；醫(yī)藥行業(yè)

醫(yī)藥產(chǎn)品作為一種特殊的商品，事關(guān)社會(huì)公眾的身體健康和生命安全，但是近幾年我國(guó)藥品、食品等安全事件卻層出不窮，有關(guān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的問題也備受關(guān)注。有人提出企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，有利于吸引人才、改善企業(yè)形象、提升品牌知名度，從而吸引更多消費(fèi)者，進(jìn)而提升企業(yè)績(jī)效。也有人認(rèn)為企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，會(huì)增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，導(dǎo)致利潤(rùn)減少，從而降低企業(yè)績(jī)效。那么，企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任究竟對(duì)企業(yè)績(jī)效有何影響？在2010年舉辦的中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)社會(huì)責(zé)任論壇上，對(duì)醫(yī)藥企業(yè)社會(huì)責(zé)任達(dá)成了《北京共識(shí)》，達(dá)成共識(shí)后的醫(yī)藥企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響又如何？本文選取我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)上市公司作為研究對(duì)象，并結(jié)合利益相關(guān)者理論來進(jìn)一步探討我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)社會(huì)責(zé)任和企業(yè)績(jī)效之間的相關(guān)關(guān)系。

一、文獻(xiàn)綜述

自1924年Oliver Sheldon最早提出企業(yè)社會(huì)責(zé)任的概念以來，中外學(xué)者有關(guān)企業(yè)是否應(yīng)當(dāng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的爭(zhēng)議及其社會(huì)責(zé)任內(nèi)涵的探討從未停止過，企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系也成為社會(huì)責(zé)任研究領(lǐng)域的一個(gè)重要方面，但是眾多研究得出的結(jié)論并不一致，有些學(xué)者認(rèn)為企業(yè)社會(huì)責(zé)任和企業(yè)績(jī)效正相關(guān)，也有部分學(xué)者認(rèn)為企業(yè)社會(huì)責(zé)任和企業(yè)績(jī)效負(fù)相關(guān)，還有一部分則認(rèn)為企業(yè)社會(huì)責(zé)任和企業(yè)績(jī)效不相關(guān)。Simpon、Kohers、R. K. N.Sinha、Alex Edmans等的研究表明企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)績(jī)效有積極影響；Harrison、Freeman、Amir Barnea、Amir Rubin等的研究則認(rèn)為有負(fù)的影響；Mcwilliams、Siegel、Subroto、Hadi等則認(rèn)為二者間沒有關(guān)系；也有學(xué)者研究認(rèn)為二者間存在著協(xié)同關(guān)系。國(guó)內(nèi)學(xué)者關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)價(jià)值關(guān)系的研究起步較晚。陳玉清、馬麗麗的研究表明,二者間有很強(qiáng)相關(guān)性。王懷明、宋濤的研究發(fā)現(xiàn), 公司對(duì)國(guó)家、投資者和公益事業(yè)的社會(huì)責(zé)任貢獻(xiàn)與企業(yè)績(jī)效正相關(guān)，而對(duì)職工的社會(huì)責(zé)任貢獻(xiàn)與企業(yè)績(jī)效呈負(fù)相關(guān)。溫素彬、方苑利用面板數(shù)據(jù)進(jìn)行分析, 發(fā)現(xiàn)短期來看履行社會(huì)責(zé)任會(huì)減少當(dāng)期財(cái)務(wù)績(jī)效，但從長(zhǎng)期來看,履行社會(huì)責(zé)任對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效有正面作用。朱雅琴、姚海鑫實(shí)證研究得出：企業(yè)對(duì)政府的社會(huì)責(zé)任、企業(yè)對(duì)職工的社會(huì)責(zé)任與企業(yè)價(jià)值顯著正相關(guān)；而企業(yè)對(duì)投資者的社會(huì)責(zé)任與企業(yè)價(jià)值顯著負(fù)相關(guān)；企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的社會(huì)責(zé)任與企業(yè)價(jià)值關(guān)系在統(tǒng)計(jì)上不顯著。高姝紅、范亞東的研究認(rèn)為，醫(yī)藥上市公司履行社會(huì)責(zé)任對(duì)其經(jīng)營(yíng)績(jī)效有積極正面影響。

從文獻(xiàn)回顧可以看出，企業(yè)社會(huì)責(zé)任和企業(yè)績(jī)效的關(guān)系一直未有定論。國(guó)內(nèi)外有關(guān)醫(yī)藥企業(yè)社會(huì)責(zé)任與其績(jī)效關(guān)系研究的文獻(xiàn)不多，為了進(jìn)一步驗(yàn)證它們之間到底存在著什么樣的關(guān)系，本文選取我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)上市公司2013年的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行研究，分析達(dá)成《北京共識(shí)》后的醫(yī)藥企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系，并提出相關(guān)建議。

二、理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)

1．利益相關(guān)者理論

利益相關(guān)者理論認(rèn)為任何一個(gè)公司的發(fā)展都離不開各利益相關(guān)者的投入和參與，企業(yè)追求的是利益相關(guān)者的整體利益，而不僅僅是某些主體的利益。我國(guó)有很多學(xué)者都從利益相關(guān)者角度分析過企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響。本文也選用了政府、股東、債權(quán)人、員工、供應(yīng)商、消費(fèi)者和公益事業(yè)七個(gè)利益相關(guān)者探究企業(yè)績(jī)效和企業(yè)社會(huì)責(zé)任之間的關(guān)系。這些利益相關(guān)者與企業(yè)的生存發(fā)展密切相關(guān)，他們有些為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)付出了代價(jià)，有些分擔(dān)了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，有些對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督和制約，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策必須考慮他們的利益或者接受他們的約束，從這個(gè)意義上來講，企業(yè)的生存和發(fā)展依賴于企業(yè)對(duì)各利益相關(guān)者利益的要求，同時(shí)企業(yè)對(duì)這些利益相關(guān)者都負(fù)有不可推卸的責(zé)任。

2．研究假設(shè)

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展本身已經(jīng)趨于多元化，不僅僅是自身的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，更為重要的是其股東的組成也更加多元化，股東的隊(duì)伍越來越龐大，企業(yè)的所有權(quán)已不只掌握在一兩個(gè)人手中，因此企業(yè)對(duì)股東的社會(huì)責(zé)任受到了更廣泛的關(guān)注和重視。

由此得出本文的第一個(gè)研究假設(shè)：

假設(shè)1：企業(yè)對(duì)股東承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任與企業(yè)績(jī)效正相關(guān)。如今市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)條件日漸完善，企業(yè)的發(fā)展也越來越依靠外部資金的支持，對(duì)于企業(yè)而言，良好的債務(wù)狀況無疑能夠?qū)崿F(xiàn)自身經(jīng)營(yíng)績(jī)效的提升，能更好地促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)債務(wù)的償還。由此得出本文的第二個(gè)研究假設(shè)：

假設(shè)2：企業(yè)對(duì)債權(quán)人承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任與企業(yè)績(jī)效正相關(guān)。企業(yè)的發(fā)展離不開上游供應(yīng)商的需求和支持。因此，如果企業(yè)與供應(yīng)商之間的關(guān)系良好，能加快他們的合作與發(fā)展。由此得出本文的第三個(gè)研究假設(shè)：

假設(shè)3：企業(yè)對(duì)供應(yīng)商承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任與企業(yè)績(jī)效正相關(guān)。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容以及經(jīng)營(yíng)方式無疑和員工的付出和工作效率是密不可分的，企業(yè)對(duì)員工的盡責(zé)能夠換來員工更高的工作效率回報(bào)。由此得出本文的第四個(gè)研究假設(shè)：

假設(shè)4：企業(yè)對(duì)員工承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任與企業(yè)績(jī)效正相關(guān)。企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)起對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任，提供物美價(jià)廉的商品和更加良好的服務(wù)，既能夠吸引更多的消費(fèi)者，形成忠誠(chéng)度較高的消費(fèi)者群體，又能樹立良好的口碑，提升自身形象，進(jìn)而創(chuàng)造出更多的利潤(rùn)。由此得出本文的第五個(gè)研究假設(shè)：

假設(shè)5：企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的社會(huì)責(zé)任貢獻(xiàn)與企業(yè)績(jī)效正相關(guān)。因?yàn)槠髽I(yè)主動(dòng)承擔(dān)對(duì)政府的社會(huì)責(zé)任有利于獲得政府的支持，從而讓企業(yè)能夠在一定程度上享受由此所帶來的政府的相關(guān)優(yōu)惠政策以及良好的稅收優(yōu)惠措施，這樣有利于企業(yè)整體的發(fā)展，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展以及自身的改革具有積極的優(yōu)化作用和意義。由此得出本文的第六個(gè)研究假設(shè)：

假設(shè)6：企業(yè)對(duì)政府承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任與企業(yè)績(jī)效正相關(guān)。熱心社會(huì)公益、勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)能夠建立起積極的社會(huì)形象，也能夠得到社會(huì)各方更多的支持和幫助，使企業(yè)能夠持續(xù)、有效地運(yùn)營(yíng)。由此得出本文的最后一個(gè)研究假設(shè)：假設(shè)7：企業(yè)對(duì)公益事業(yè)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任與企業(yè)績(jī)效正相關(guān)。

三、研究設(shè)計(jì)

1．樣本選擇與數(shù)據(jù)來源

本文以我國(guó)的醫(yī)藥制造企業(yè)上市公司為樣本，主要以其財(cái)務(wù)報(bào)表中披露的數(shù)據(jù)來反映企業(yè)社會(huì)責(zé)任和企業(yè)績(jī)效。為保證研究的準(zhǔn)確性和可信度，排除了在深交所上市交易的中小企業(yè)板和創(chuàng)業(yè)板公司。因?yàn)樵擃惞九cA股的準(zhǔn)入條件不同，放在一起分析可能誤導(dǎo)結(jié)果。還有一些可能會(huì)對(duì)結(jié)果產(chǎn)生影響的次要因素也一并排除在外。本文所分析的公司全部是來自于在滬、深兩市掛牌、以人民幣交易的醫(yī)藥制造企業(yè)，考慮到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的波動(dòng)性，剔除了代碼為*ST的公司以及退市或暫停上市的公司、數(shù)據(jù)缺失以及財(cái)務(wù)出現(xiàn)異常的公司。最后，共選取143家公司2013年數(shù)據(jù)作為樣本，采用的數(shù)據(jù)主要來自Wind 資訊數(shù)據(jù)庫(kù)，數(shù)據(jù)處理采用spss17.0軟件處理。

2．變量定義與模型構(gòu)建

（1）變量定義。基于以上假設(shè)，借鑒相關(guān)文獻(xiàn)研究的經(jīng)驗(yàn)，本文選取如下變量：

一是因變量。即被解釋變量，在本文就是指用來衡量企業(yè)績(jī)效的指標(biāo)。企業(yè)績(jī)效的衡量指標(biāo)比較多，但是主要的指標(biāo)有以下兩種：一是凈資產(chǎn)收益率（ROE），二是總資產(chǎn)報(bào)酬率（ROA），通過總結(jié)一些學(xué)者的研究結(jié)果，對(duì)于企業(yè)績(jī)效的評(píng)價(jià)指標(biāo)，本文選用比較具有綜合性的凈資產(chǎn)收益率（ROE）。

二是自變量。關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的評(píng)價(jià)指標(biāo)，由于專業(yè)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系在我國(guó)還沒有建立起來，所以本文設(shè)計(jì)了以下7個(gè)指標(biāo)來評(píng)價(jià)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金率（TAX）來衡量企業(yè)對(duì)政府的責(zé)任、每股收益（EPS）來衡量對(duì)股東的責(zé)任、現(xiàn)金流量負(fù)債比率（ZQR）來衡量對(duì)債權(quán)人的責(zé)任、員工獲利水平（EI）來衡量對(duì)員工的責(zé)任、應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率（SUP）來衡量對(duì)供應(yīng)商的責(zé)任、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本率（XFZ）來衡量對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任、社會(huì)捐贈(zèng)支出率（SD）來衡量對(duì)公益的責(zé)任。

三是控制變量。根據(jù)多位學(xué)者的研究成果，不同的規(guī)模、不同的所有制性質(zhì)調(diào)查研究??等因素都會(huì)對(duì)企業(yè)績(jī)效造成影響，本文引入企業(yè)的規(guī)模（SIZE）、企業(yè)的所有制性質(zhì)（OWNER）作為控制變量。

所設(shè)指標(biāo)具體如表1。

其中需要指出的是，企業(yè)的捐贈(zèng)支出是從合并會(huì)計(jì)報(bào)表中營(yíng)業(yè)外支出項(xiàng)目中獲取的。

（2）模型構(gòu)建。通過對(duì)因變量、自變量和控制變量指標(biāo)的分析與選擇，結(jié)合前面醫(yī)藥企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)績(jī)效影響的理論分析，本文構(gòu)建了一個(gè)多元回歸模型來加以分析，其模型如下：

ROE=β0+β1EPS +β2ZQR +β3SUP +β4EI+β5XFZ+β6SD +β7TAX +β8SIZE +β9WNER+ε

其中：β為待估參數(shù)，ε為隨機(jī)擾動(dòng)項(xiàng)。

四、實(shí)證分析

1．描述性統(tǒng)計(jì)

從143 家公司數(shù)據(jù)描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果可以看出，有些指標(biāo)的極值差距很大（如ROE指標(biāo)），為排除極值對(duì)分析結(jié)果的影響，本文采用去除3倍標(biāo)準(zhǔn)差范圍外的數(shù)據(jù)處理方法，實(shí)際選取了128家公司的資料進(jìn)行分析，其描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果如表2所示。

2．回歸分析

根據(jù)以上所建回歸模型，帶入數(shù)據(jù)運(yùn)行SPSS軟件發(fā)現(xiàn)（見表3），僅有EPS和EI兩個(gè)變量通過了回歸系數(shù)顯著性檢驗(yàn)，其余7個(gè)變量均為通過，說明所建回歸方程存在一些問題，應(yīng)重新建立回歸方程。

采用向后篩選策略運(yùn)用軟件自動(dòng)完成解釋變量的選擇。分析結(jié)果如表4對(duì)模型的匯總。從表4中可以看出，依次剔除的變量有OWNER、SUP、XFZ、ZQR等，經(jīng)4次刪除后，模型5的R方為0.564，調(diào)整后的R 方為0.546，盡管擬合優(yōu)度的數(shù)值不是很高，但是回歸方程中的5個(gè)自變量可以解釋因變量大部分的變化。表中Durbin-Watson 值2.019 非常接近2，殘差無自相關(guān)現(xiàn)象。選擇模型5作為最終建立的回歸模型。

表5是模型5顯著性檢驗(yàn)結(jié)果，回歸方程顯著性檢驗(yàn)的概率P值小于顯著性水平α，被解釋變量和解釋變量之間的線性關(guān)系顯著，所建模型是恰當(dāng)?shù)摹?/p>

表6為模型5系數(shù)顯著性檢驗(yàn)結(jié)果。可以看出模型5中的各變量均通過了系數(shù)顯著性檢驗(yàn)，且VIF值均小于1.3，不存在多重共線性。因此，最終的回歸方程確定為：

ROE =36.844 + 9.715EPS- 35.084EI-179.348SD +33.46TAX -1.36SIZE

五、結(jié)論與建議

1.結(jié)論

通過以上實(shí)證分析可以得出：

（1）企業(yè)對(duì)股東（EPS）和政府（TAX）承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)績(jī)效（ROE）的影響方向與預(yù)期方向是一致的，假設(shè)1和6得到了驗(yàn)證。這與當(dāng)前我國(guó)企業(yè)普遍以資本邏輯制度占主導(dǎo)地位的情形是相符的。企業(yè)積極履行對(duì)政府的責(zé)任，會(huì)得到政府的支持，因此企業(yè)對(duì)政府承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任也與企業(yè)績(jī)效正相關(guān)。而且從模型中的系數(shù)來看，由于各國(guó)對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的監(jiān)管都比較嚴(yán)格導(dǎo)致醫(yī)藥企業(yè)具有特殊性，反映在模型中的就是企業(yè)對(duì)政府積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任對(duì)績(jī)效產(chǎn)生的影響甚至高于對(duì)股東承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的影響程度。

（2）企業(yè)對(duì)員工（EI）和社會(huì)（SD）承擔(dān)責(zé)任與企業(yè)績(jī)效是負(fù)相關(guān)的，結(jié)論與原假設(shè)4、假設(shè)5正好相反，也與人們的普遍期待似乎不相符。履行對(duì)員工的社會(huì)責(zé)任，可能意味著更高的報(bào)酬與福利，更舒適愉悅的工作環(huán)境與氛圍，這固然可能會(huì)提高員工的勞動(dòng)生產(chǎn)率，但對(duì)企業(yè)來說也必然帶來更高的成本支出。而捐贈(zèng)等公益支出從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看可能會(huì)為企業(yè)帶來更好的聲譽(yù)，從而有利于提高企業(yè)未來的績(jī)效，但會(huì)對(duì)企業(yè)的短期績(jī)效產(chǎn)生負(fù)面影響。

（3）從表3 發(fā)現(xiàn)，企業(yè)對(duì)供應(yīng)商（SUP）、消費(fèi)者（XFZ）以及債權(quán)人（ZQR）等利益相關(guān)者履行社會(huì)責(zé)任與企業(yè)績(jī)效的相關(guān)性不顯著。目前我國(guó)上市醫(yī)藥企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的議價(jià)能力相對(duì)較強(qiáng)，供應(yīng)商缺乏足夠的實(shí)力去制約企業(yè)，從而導(dǎo)致醫(yī)藥企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的動(dòng)力不足。對(duì)消費(fèi)者履行社會(huì)責(zé)任與企業(yè)績(jī)效無顯著相關(guān)性進(jìn)一步解釋了為什么一些醫(yī)藥企業(yè)敢冒天下之大不韙。在當(dāng)前我國(guó)整個(gè)誠(chéng)信體系還不完善的環(huán)境下，對(duì)債權(quán)人履行社會(huì)責(zé)任與企業(yè)績(jī)效相關(guān)性不顯著也是必然的結(jié)果了。

2．建議

（1）提高員工的素質(zhì)。研究結(jié)果表明，目前醫(yī)藥企業(yè)對(duì)員工承擔(dān)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)績(jī)效是負(fù)相關(guān)的，即對(duì)員工承擔(dān)社會(huì)責(zé)任越多的企業(yè)其績(jī)效會(huì)越差，顯然這也不是一個(gè)以營(yíng)利為目標(biāo)的企業(yè)愿意選擇的行為。畢竟企業(yè)的本質(zhì)不是做慈善，我們也很難一味從道德的角度去要求企業(yè)。只有進(jìn)一步提高員工基本素質(zhì)，增強(qiáng)員工的責(zé)任感，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，使得企業(yè)對(duì)員工在社會(huì)責(zé)任方面的付出能夠得到更高的回報(bào)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工及各方的多贏，才是真正解決問題的辦法。

（2）喚醒責(zé)任消費(fèi)意識(shí)和鼓勵(lì)責(zé)任投資。在鼓勵(lì)企業(yè)積極參與公益事業(yè)的同時(shí)喚醒消費(fèi)者的責(zé)任消費(fèi)意識(shí)和投資者的責(zé)任投資理念，使得每一個(gè)愿意承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)“好心有好報(bào)”，營(yíng)造良好的“向善”和積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的社會(huì)氛圍和環(huán)境，可以促使更多的企業(yè)自愿履行社會(huì)責(zé)任。一方面政府可以出臺(tái)相應(yīng)的政策加以引導(dǎo)以及實(shí)行包括稅收、財(cái)政政策的扶持和幫助，另一方面社會(huì)輿論和相關(guān)的媒體除了引導(dǎo)和宣傳之外，還應(yīng)積極發(fā)揮自身的監(jiān)督作用，就企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理中的相關(guān)行為進(jìn)行合理監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)在追逐利潤(rùn)的同時(shí)兼顧到利益相關(guān)者的利益，積極配合政府的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，維護(hù)股東權(quán)益，保障債權(quán)人權(quán)益，滿足員工的物質(zhì)和精神需求，與供應(yīng)商保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作，為消費(fèi)者提供物美價(jià)廉的商品以及投身于公益事業(yè)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)以及整個(gè)社會(huì)的和諧健康發(fā)展。

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第8篇

醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)一向被認(rèn)為是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高新支柱產(chǎn)業(yè)，其中新藥開發(fā)更是人們關(guān)注的焦點(diǎn)，因?yàn)閯?chuàng)新才能發(fā)展。但何為新藥，依賴于新藥的定義，只有明確了新藥的界定，才能為新藥的研發(fā)提供思路，指明方向，才能保證我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體水準(zhǔn)。

1 我國(guó)藥監(jiān)史上對(duì)新藥的三種定義

1985年7月1日起施行的《中華人民共和國(guó)藥品管理法》將“新藥”定義為“指我國(guó)未生產(chǎn)過的藥品”。同日施行的《新藥審批辦法》第二條又作了補(bǔ)充規(guī)定：“已生產(chǎn)的藥品，凡增加新的適應(yīng)證，改變給藥途徑和改變劑型的亦屬新藥范圍。”1999年，國(guó)家藥品監(jiān)督管理局重新修訂《新藥審批辦法》，規(guī)定“新藥系指我國(guó)未生產(chǎn)過的藥品。已生產(chǎn)的藥品改變劑型、改變給藥途徑、增加新的適應(yīng)證或制成新的復(fù)方制劑，亦按新藥管理”。

“我國(guó)未生產(chǎn)”實(shí)際包含了國(guó)內(nèi)外均未生產(chǎn)和國(guó)外已生產(chǎn)而我國(guó)未生產(chǎn)兩重含義，再加之所謂“按新藥管理”，可見新藥外延的寬廣。這是由于當(dāng)時(shí)我國(guó)制藥企業(yè)剛起步，研發(fā)能力較薄弱，產(chǎn)業(yè)生存能力差，國(guó)家在制訂政策時(shí)往往更關(guān)注于如何創(chuàng)造良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，體現(xiàn)在藥品注冊(cè)過程中，就是使創(chuàng)新能力低的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)獲得更有利的發(fā)展空間，所以設(shè)立了一個(gè)外延寬廣的新藥定義，涵蓋了許多創(chuàng)新度不算高的“新”藥。同時(shí)我國(guó)還對(duì)新藥采取保護(hù)主義，如新藥不僅可以得到行政保護(hù)，而且還擁有市場(chǎng)獨(dú)占權(quán)和自主定價(jià)權(quán)，期望通過此舉來鼓勵(lì)藥品的開發(fā)和創(chuàng)新。

當(dāng)然這一系列的優(yōu)惠措施確實(shí)在一定程度上激發(fā)了制藥企業(yè)的研發(fā)熱情，鼓勵(lì)了藥品的創(chuàng)新。但是寬泛的新藥定義就像一把雙刃劍，在鼓勵(lì)創(chuàng)新的同時(shí)還在扼殺著創(chuàng)新。因?yàn)殚_發(fā)一個(gè)新化學(xué)實(shí)體(NCE)，相對(duì)后面幾類改良新藥，其投入更多，風(fēng)險(xiǎn)更大，周期更長(zhǎng)，制藥企業(yè)、研發(fā)機(jī)構(gòu)基本上更多青睞于“改良”而不是“創(chuàng)新”，以取得新藥的名義，獲取各種優(yōu)厚待遇，從而使我國(guó)不知不覺走上了科研低水平重復(fù)建設(shè)的道路。

2001年，我國(guó)正式加入世貿(mào)組織，作為其成員國(guó)，必須遵守《與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議》（TRIPS協(xié)議）。按照該協(xié)議，除第27條第2、3款中規(guī)定的某些例外，在一切技術(shù)領(lǐng)域中的任何發(fā)明，不論是產(chǎn)品還是方法，只要具有新穎性、創(chuàng)造性和實(shí)用性，均有可能獲得專利。而且專利的保護(hù)和專利權(quán)的享有，不能因發(fā)明地點(diǎn)、技術(shù)領(lǐng)域、產(chǎn)品是進(jìn)口還是在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)而受到歧視。并且對(duì)任何符合上述“三性”的產(chǎn)品或方法（包括藥品）給予至少20年的專利保護(hù)［1］。這就對(duì)我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)創(chuàng)新不足、仿制嚴(yán)重的情況提出了挑戰(zhàn)。為了符合WTO規(guī)則的要求，在2002年9月15日實(shí)施的《藥品管理法實(shí)施條例》中重新界定了新藥的概念，將其規(guī)定為“未曾在中國(guó)境內(nèi)上市銷售的藥品”。這一概念的調(diào)整，使得新藥在原有基礎(chǔ)上減少了我國(guó)未生產(chǎn)但從國(guó)外進(jìn)口的這部分藥品，在一定程度上縮減了新藥的外延，進(jìn)一步鼓勵(lì)了藥品的創(chuàng)新開發(fā)，但仍有一部分新藥是仿制未在我國(guó)上市的國(guó)外藥品。在隨后施行的《藥品注冊(cè)管理辦法》中仍進(jìn)一步補(bǔ)充了“已上市的藥品改變劑型、改變給藥途徑、增加新的適應(yīng)證的，按新藥管理”，在鼓勵(lì)藥品創(chuàng)新的同時(shí)兼顧扶持民族制藥業(yè)的發(fā)展。這種“保護(hù)主義”態(tài)度仍難以根除我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)創(chuàng)新不足的弊端。

為了徹底解決我國(guó)仿制藥泛濫、制藥產(chǎn)業(yè)低水平重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)狀，在2007年7月10日修訂完畢，10月1日正式實(shí)施的新《藥品注冊(cè)管理辦法》中，徹底取消了“按照新藥管理”的概念，對(duì)“已上市藥品改變劑型、改變給藥途徑或增加新適應(yīng)證“，將不再作為新藥管理，只能按照新藥申請(qǐng)程序申報(bào)，只發(fā)給藥品批準(zhǔn)文號(hào)，不再頒發(fā)“新藥證書”。這也就意味著新藥的范疇只包括NCE和在原研藥基礎(chǔ)上的創(chuàng)新，此舉明顯縮小了新藥范圍，進(jìn)一步鼓勵(lì)藥品實(shí)質(zhì)性的技術(shù)創(chuàng)新，有效地解決了目前新藥管理過于寬泛的問題，對(duì)制藥企業(yè)的發(fā)展起到了很好的導(dǎo)向作用。另外，衛(wèi)生部于2007年5月1日開始生效的《處方管理辦法》中第十六條規(guī)定：“醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照經(jīng)藥品監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)并公布的藥品通用名稱購(gòu)進(jìn)藥品。同一通用名稱藥品的品種，注射劑型和口服劑型各不得超過2種，處方組成類同的復(fù)方制劑1～2種。因特殊診療需要使用其他劑型和劑量規(guī)格藥品的情況除外。”該條款正與我們的新藥定義一致，也在一定程度上刺激了企業(yè)加大研發(fā)創(chuàng)新的力度。因?yàn)獒t(yī)院采購(gòu)數(shù)量所限，基本只能選擇新藥和優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)產(chǎn)品，這樣創(chuàng)新者生存，無形中促進(jìn)企業(yè)努力創(chuàng)制新藥。同時(shí)鑒于高質(zhì)量新藥的研發(fā)成本較高，在一定程度上也將會(huì)淘汰一些實(shí)力較弱的小型企業(yè)或促使一些企業(yè)合并，使行業(yè)的結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化。此次定義的改變可謂是一舉多得。

2 小結(jié)

縱觀這一系列新藥定義修訂，很明顯地凸現(xiàn)了政策導(dǎo)向――我國(guó)鼓勵(lì)藥品的創(chuàng)新和發(fā)展，并且對(duì)藥品創(chuàng)新扶持力度正在逐步增強(qiáng)，所制定的“新藥”標(biāo)準(zhǔn)也正在逐步提高。曾經(jīng)的“改良新藥”，雖然不再是新藥，但仍然保留了其按新藥申請(qǐng)的程序，在一定程度上也體現(xiàn)了我國(guó)對(duì)新藥的態(tài)度在由“保護(hù)主義”向“審查主義”過渡。

總之，藥監(jiān)部門始終力求在政策和制度上為藥物創(chuàng)新搭建一個(gè)平臺(tái)，目的是為了切實(shí)、有效地推動(dòng)我國(guó)新藥研發(fā)工作，改變我國(guó)藥品結(jié)構(gòu)以仿制產(chǎn)品為主的現(xiàn)狀，避免“新藥貧國(guó)”的悲劇。隨著新藥定義的日益嚴(yán)格，創(chuàng)新的要求也日益強(qiáng)烈，創(chuàng)新點(diǎn)成了一個(gè)制藥企業(yè)的生存點(diǎn)。相信在國(guó)家鼓勵(lì)創(chuàng)新的法律法規(guī)及政策的引領(lǐng)下，我國(guó)的新藥研發(fā)也會(huì)朝著更加規(guī)范的方向邁進(jìn)。

參考文獻(xiàn)

第9篇

關(guān)鍵詞：數(shù)據(jù)庫(kù)；實(shí)驗(yàn)；教學(xué)模式

中圖分類號(hào)：G642文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1009-3044(2007)12-21769-02

Study in Experiment Teaching Pattern of "DataBase Principle and Application" in medicine University

YI Jun1, CAO Dong2, CAO Hui3, YUAN Shi-ying3

(1.College of Medical Information Engineering, Guangdong Pharmaceutical University, Guangzhou 510006, China; 2.College of Information Technology, Guangzhou University of Chinese Medicine, Guangzhou 510006, China; 3.East China Jiaotong University, Nanchang 330013, China)

Abstract:In view of medicine information specialized characteristic in medicine universities, one new experiment teaching pattern of "Database Principle And Application" is studied. The students are guided to study through four different experimental forms-demonstration experiment, confirmation experiment, comprehensive experiment, designed experiment. During designing experiment the database systems in medicine field are chosen and new teaching methods in experimental process are emphasized. The research thinking in this article will be helpful for relational specialized teaching.

Key words:database; experiment; teaching pattern

1 引言

《數(shù)據(jù)庫(kù)原理與應(yīng)用》課程是計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)的核心課程，實(shí)驗(yàn)教學(xué)是該門課程教學(xué)過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，不僅可以加深學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)理解，同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生解決實(shí)際問題的能力，對(duì)充分發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)新能力起著重要的作用。通過對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)課程實(shí)驗(yàn)教學(xué)現(xiàn)狀的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多情況下，課程的實(shí)驗(yàn)教學(xué)僅是作為理論課的一種補(bǔ)充，實(shí)踐內(nèi)容普遍缺乏綜合全面地規(guī)劃設(shè)計(jì)，導(dǎo)致學(xué)生上機(jī)實(shí)踐目的性不強(qiáng)，內(nèi)容零散，缺乏延續(xù)性和整體性，不利于學(xué)生設(shè)計(jì)能力、綜合能力、探索精神的增強(qiáng)。

目前僅有的一些實(shí)踐教學(xué)模式也沒有考慮到學(xué)生對(duì)象專業(yè)領(lǐng)域的不同，缺乏針對(duì)性，適用性不強(qiáng)。本文將針對(duì)醫(yī)藥類院校的醫(yī)學(xué)信息類專業(yè)教學(xué)的特點(diǎn)，將數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)與醫(yī)藥行業(yè)實(shí)踐緊密結(jié)合，探索《數(shù)據(jù)庫(kù)原理與應(yīng)用》課程在醫(yī)藥類院校的實(shí)驗(yàn)教學(xué)模式。

2 實(shí)驗(yàn)教學(xué)模式探索

實(shí)驗(yàn)教學(xué)具有直觀性、可操作性，學(xué)生在實(shí)驗(yàn)中可以充分發(fā)揮主動(dòng)性、探索性和創(chuàng)造性特點(diǎn)。在教師的指導(dǎo)下，學(xué)生應(yīng)用所學(xué)知識(shí)對(duì)實(shí)踐任務(wù)進(jìn)行充分分析，建立與之相適應(yīng)的模型，應(yīng)用計(jì)算機(jī)來解決實(shí)際問題。實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)作為高等學(xué)校教學(xué)體系的重要組成部分，對(duì)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)、動(dòng)手能力、分析問題和解決問題的能力有著不可替代的作用。

為建立完整的《數(shù)據(jù)庫(kù)原理與應(yīng)用》課程實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系，在實(shí)驗(yàn)教學(xué)展開前，首先對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱進(jìn)行重新整理和規(guī)劃，然后編寫制定相應(yīng)的單項(xiàng)實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書、綜合性實(shí)驗(yàn)任務(wù)書、實(shí)驗(yàn)報(bào)告等材料，規(guī)范該課程的實(shí)驗(yàn)教學(xué)過程。

在教學(xué)大綱中，最重要的是確定實(shí)驗(yàn)教學(xué)目標(biāo)。通過實(shí)驗(yàn)教學(xué)要使學(xué)生深入理解和掌握課堂理論知識(shí)，訓(xùn)練學(xué)生對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的應(yīng)用技巧，培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力，能夠利用數(shù)據(jù)庫(kù)的基本設(shè)計(jì)方法和設(shè)計(jì)技術(shù)，結(jié)合具體的數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)，進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用系統(tǒng)的邏輯設(shè)計(jì)和物理設(shè)計(jì)，并能夠根據(jù)用戶的應(yīng)用需求，利用某一具體的數(shù)據(jù)庫(kù)開發(fā)平臺(tái)和編程環(huán)境進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)的基本功能和應(yīng)用界面設(shè)計(jì)。

通過實(shí)驗(yàn)，培養(yǎng)學(xué)生具有自主學(xué)習(xí)新技術(shù)、動(dòng)腦研究新問題和開發(fā)新系統(tǒng)的勇氣與能力，將軟件工程學(xué)的基本方法融入數(shù)據(jù)庫(kù)課程的實(shí)踐環(huán)節(jié)，幫助學(xué)生盡早建立起系統(tǒng)化、工程化的概念。

為了充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，筆者在實(shí)驗(yàn)教學(xué)過程中設(shè)計(jì)了演示性實(shí)驗(yàn)、驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)、綜合性實(shí)驗(yàn)、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)四級(jí)層次，一步一步激發(fā)學(xué)生的興趣，引導(dǎo)學(xué)生由淺入深地掌握本課程的知識(shí)點(diǎn)。

3 四級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)層次

3.1 演示性實(shí)驗(yàn)

演示性實(shí)驗(yàn)的主要目的是增加學(xué)生的感性認(rèn)識(shí)，讓學(xué)生明白數(shù)據(jù)庫(kù)的用處是什么。通過對(duì)系統(tǒng)外在的表象分析，理解系統(tǒng)的基本功能和內(nèi)部的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)。演示性實(shí)驗(yàn)的教學(xué)方法主要是以老師通過多媒體等手段演示為主，同時(shí)注重對(duì)學(xué)生的分析能力進(jìn)行培養(yǎng)。在這個(gè)過程中，鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)現(xiàn)新問題，找出系統(tǒng)存在的缺陷，并討論解決方案。這樣，在演示性實(shí)驗(yàn)過程中，充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生的主觀能動(dòng)性, 鼓勵(lì)其創(chuàng)新意識(shí)，達(dá)到好的教學(xué)效果。

演示性實(shí)驗(yàn)內(nèi)容的選擇范圍比較寬，除了專用的教學(xué)演示軟件，還可針對(duì)學(xué)生的專業(yè)特色選取一些醫(yī)藥行業(yè)常用的軟件系統(tǒng)，包括疾病篩查數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)、藥業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、藥劑處理處方管理系統(tǒng)等，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)的同時(shí)也了解相關(guān)行業(yè)的軟件需求。

3.2 驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)

驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)的主要目的是驗(yàn)證已學(xué)過的理論知識(shí)，使學(xué)生掌握數(shù)據(jù)庫(kù)基本理論知識(shí)與相關(guān)操作技能，為后續(xù)的綜合性、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。選擇 SQL SERVER 2000 數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)平臺(tái)，使用學(xué)生學(xué)會(huì)基本操作，掌握數(shù)據(jù)庫(kù)的定義、建立、維護(hù)、安全性、完整性、備份和恢復(fù)、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換等數(shù)據(jù)操作處理技術(shù)。實(shí)驗(yàn)包括醫(yī)院管理系統(tǒng)、藥房管理系統(tǒng)、門診管理系統(tǒng)、藥店管理系統(tǒng)的開發(fā)。

驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)是必要的，基本能夠達(dá)到實(shí)驗(yàn)課的教學(xué)要求，但是存在一些不足：

（1）實(shí)驗(yàn)內(nèi)容由教師根據(jù)教學(xué)的一般規(guī)律進(jìn)行安排，而不是學(xué)生根據(jù)各自學(xué)習(xí)中的需要或進(jìn)一步探索的興趣所確定的，無法體現(xiàn)個(gè)性的發(fā)展；

（2）教師設(shè)計(jì)好實(shí)驗(yàn)往往把學(xué)生在實(shí)驗(yàn)中的思路局限在現(xiàn)象的觀察上；

（3）把對(duì)學(xué)生的科學(xué)態(tài)度和工作作風(fēng)的訓(xùn)練局限在嚴(yán)格遵從既定實(shí)驗(yàn)步驟的基礎(chǔ)上，缺乏研究工作者的自覺、主動(dòng)和獨(dú)立性的訓(xùn)練；

（4）驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目一般都是驗(yàn)證某一門學(xué)科范圍內(nèi)的理論，對(duì)學(xué)生提高與擴(kuò)展各門課程理論知識(shí)之間的聯(lián)系不利；

（5）驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)一般都有前人做過的實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)者遇到的情況簡(jiǎn)單，學(xué)生得不到應(yīng)有的鍛煉。

因此加強(qiáng)綜合性實(shí)驗(yàn)和設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)才能真正讓學(xué)生掌握、提煉所學(xué)知識(shí)。

3.3 綜合性實(shí)驗(yàn)

綜合性實(shí)驗(yàn)是建立在驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)上的，是指實(shí)驗(yàn)內(nèi)容涉及本課程的綜合知識(shí)或與本課程相關(guān)的課程知識(shí)的實(shí)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)內(nèi)容包括運(yùn)用SQL語言建立數(shù)據(jù)庫(kù)、表，并在此數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ)上運(yùn)用SQL語言建立索引、視圖，設(shè)計(jì)較復(fù)雜的數(shù)據(jù)庫(kù)查詢以及完成對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的更新等，具體系統(tǒng)選用包括學(xué)生健康狀況評(píng)估分析系統(tǒng) 、檢驗(yàn)試劑管理系統(tǒng)等。通過這些實(shí)驗(yàn)，讓學(xué)生把數(shù)據(jù)庫(kù)的理論知識(shí)融會(huì)貫通在一起。

一般而言，綜合性實(shí)驗(yàn)的綜合特征應(yīng)體現(xiàn)在實(shí)驗(yàn)內(nèi)容的復(fù)合性、實(shí)驗(yàn)方法的多元性。實(shí)驗(yàn)內(nèi)容的復(fù)合性是綜合性實(shí)驗(yàn)的重要特征，旨在培養(yǎng)學(xué)生知識(shí)的綜合能力和綜合知識(shí)的應(yīng)用能力。實(shí)驗(yàn)方法的多元性即綜合運(yùn)用兩種或兩種以上的基本實(shí)驗(yàn)方法完成同一個(gè)實(shí)驗(yàn)，培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用不同的思維方式和不同的實(shí)驗(yàn)原理綜合分析問題、解決問題、掌握不同的實(shí)驗(yàn)方法。

3.4 設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)

設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)是指給定實(shí)驗(yàn)要求和實(shí)驗(yàn)條件，由學(xué)生自行設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)方案并加以實(shí)現(xiàn)的實(shí)驗(yàn)。在《數(shù)據(jù)庫(kù)原理與應(yīng)用》課程中，以6名學(xué)生為一個(gè)實(shí)驗(yàn)小組，獨(dú)立完成一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開發(fā)。具體的實(shí)驗(yàn)課題可以由學(xué)生自由選擇，包括住院藥房管理系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)、藥店管理系統(tǒng)等。要求學(xué)生運(yùn)用某種開發(fā)工具，結(jié)合軟件工程的思想和步驟，進(jìn)行簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)，掌握其設(shè)計(jì)和建立的過程。

在整個(gè)設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)過程當(dāng)中，學(xué)生處于主動(dòng)學(xué)習(xí)的狀態(tài)，學(xué)習(xí)目的非常明確，獨(dú)立思維，特別是創(chuàng)造性思維比較活躍。另外，設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容一般尚未為學(xué)生所系統(tǒng)了解，需要學(xué)生通過實(shí)驗(yàn)去學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)，讓實(shí)驗(yàn)教學(xué)真正成為學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)、培養(yǎng)能力的基本方法和有效途徑。學(xué)生往往可以通過不同的途徑和方法達(dá)到實(shí)驗(yàn)?zāi)康模瑥母旧细淖兞饲艘幻娴膫鹘y(tǒng)教學(xué)模式，有利于創(chuàng)新人才的培養(yǎng)，體現(xiàn)以人為本的教學(xué)思想。

4 實(shí)驗(yàn)教學(xué)方法

4.1 注重實(shí)踐，主動(dòng)指導(dǎo)

在《數(shù)據(jù)庫(kù)原理及應(yīng)用》實(shí)驗(yàn)教學(xué)過程中，有的學(xué)生礙于面子，即使有不懂的問題，寧可不做也不問教師；有的學(xué)生由于問題多不知從何問起，就干脆不問。久而久之，一部分學(xué)生產(chǎn)生害怕上機(jī)實(shí)踐的心理。為了改變這種現(xiàn)狀，要注重實(shí)踐過程，變被動(dòng)指導(dǎo)為主動(dòng)指導(dǎo)，通過有針對(duì)性、有重點(diǎn)地較長(zhǎng)時(shí)間觀察幾個(gè)學(xué)生的實(shí)驗(yàn)操作，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)引導(dǎo)、點(diǎn)撥。在指導(dǎo)過程中少示范、多啟發(fā)，給學(xué)生留下自學(xué)和獨(dú)立思考的余地。對(duì)于普遍存在的問題要進(jìn)行集中演示，引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)完成實(shí)踐內(nèi)容。

4.2 小組協(xié)作，交流與合作

小組協(xié)作尤其體現(xiàn)在設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)，以若干名學(xué)生為小組組成學(xué)習(xí)、實(shí)踐的基本單位。學(xué)生在學(xué)習(xí)小組內(nèi)相互合作、相互幫助、群策群力，共同完成相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)任務(wù)，通過小組成員的協(xié)作學(xué)習(xí)能有效地提高學(xué)生的集體協(xié)作能力、人際關(guān)系處理能力，培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神。

4.3 重視講評(píng)

數(shù)據(jù)庫(kù)課程的實(shí)驗(yàn)講評(píng)在實(shí)驗(yàn)教學(xué)環(huán)節(jié)非常的重要。筆者在每次的理論課上都會(huì)抽出一部分時(shí)間講評(píng)上一次的實(shí)驗(yàn)，分析學(xué)生在實(shí)驗(yàn)過程中常犯的錯(cuò)誤，以及實(shí)驗(yàn)涉及到的知識(shí)點(diǎn)，有時(shí)候也會(huì)鼓勵(lì)學(xué)生自己去查找其他學(xué)生實(shí)驗(yàn)過程中的典型錯(cuò)誤。這種講評(píng)方式深受學(xué)生歡迎。在講評(píng)過程中要做到公正、平等地對(duì)待學(xué)生，鼓勵(lì)學(xué)生大膽發(fā)問，各抒己見，不貶低、不取笑學(xué)生不成熟的問題，努力營(yíng)造自由、民主、平等、互動(dòng)的教學(xué)氛圍，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

5 結(jié)束語

實(shí)驗(yàn)教學(xué)是《數(shù)據(jù)庫(kù)原理及應(yīng)用》課程教學(xué)中重要的一部分，筆者通過對(duì)該門課程實(shí)驗(yàn)教學(xué)的摸索和嘗試，設(shè)計(jì)了演示性實(shí)驗(yàn)、驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)、綜合性實(shí)驗(yàn)、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)四級(jí)層次，一步一步激發(fā)學(xué)生的興趣，激發(fā)了學(xué)生的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)了學(xué)生對(duì)實(shí)驗(yàn)課的興趣，并有效地提高了學(xué)生的分析問題、解決問題的能力。具體實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)中充分考慮醫(yī)藥行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的特點(diǎn)，緊密結(jié)合該行業(yè)市場(chǎng)需求，設(shè)計(jì)針對(duì)性強(qiáng)的醫(yī)藥行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中提高對(duì)本行業(yè)的認(rèn)識(shí)了解，為今后學(xué)習(xí)工作打下良好基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳曉兵, 張有東. 大學(xué)生數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用能力培養(yǎng)的漸進(jìn)式教學(xué)方法[J]. 中國(guó)科技信息, 2006,(14):231-231.

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第10篇

【關(guān)鍵詞】 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則; 研發(fā)費(fèi)用; 信息披露

根據(jù)現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)的規(guī)定,企業(yè)應(yīng)在資產(chǎn)負(fù)債表的“開發(fā)支出”項(xiàng)目中反映企業(yè)當(dāng)年開發(fā)階段資本化支出的期末余額。本項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)“研發(fā)支出”科目中所屬的“資本化支出”明細(xì)科目期末余額填列。另外,在財(cái)務(wù)報(bào)表附注“報(bào)表重要項(xiàng)目的說明”的“無形資產(chǎn)”條目下反映計(jì)入當(dāng)期損益和確認(rèn)為無形資產(chǎn)的研究開發(fā)支出金額。除此之外,準(zhǔn)則并沒有對(duì)研發(fā)費(fèi)用的披露作更明確詳細(xì)的規(guī)定,這也使我國(guó)上市公司研發(fā)費(fèi)用的信息披露不足的問題沒有得到根本解決。

一、我國(guó)上市公司研發(fā)信息披露的現(xiàn)狀

(一)研究階段與開發(fā)階段的劃分

現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第6號(hào)――無形資產(chǎn)準(zhǔn)則要求企業(yè)將研發(fā)工作劃分為研究階段和開發(fā)階段,并且僅允許開發(fā)支出資本化。但如何劃分兩個(gè)階段卻沒有具體的標(biāo)準(zhǔn),這就導(dǎo)致難以準(zhǔn)確計(jì)量各部分支出的金額。

為了解上市公司是否披露研發(fā)費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算方法,筆者選取在滬深股市上市的醫(yī)藥制造業(yè)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用服務(wù)業(yè)(因?yàn)檫@兩個(gè)行業(yè)的研究與開發(fā)支出一般均比較大,且投入力度關(guān)系到其核心競(jìng)爭(zhēng)力)的60家上市公司,選取其2007年年報(bào)的會(huì)計(jì)報(bào)表附注中公司采用的重要會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)部分,對(duì)其年度報(bào)告中與研發(fā)費(fèi)用有關(guān)的信息披露情況進(jìn)行分析,得出的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如表1所示。

在所抽查的30家醫(yī)藥制造企業(yè)和30家計(jì)算機(jī)應(yīng)用服務(wù)企業(yè)當(dāng)中,只有3家(占5%)企業(yè)披露了研究與開發(fā)階段是如何劃分的。醫(yī)藥行業(yè)有兩家披露,占抽取數(shù)量的6.67%,醫(yī)藥制造行業(yè)中進(jìn)行了披露的兩家為雙鷺?biāo)帢I(yè)和復(fù)星藥業(yè),概括起來即為:醫(yī)藥行業(yè)的研發(fā)項(xiàng)目在取得國(guó)家臨床批文前是研究階段,取得國(guó)家臨床批文后是開發(fā)階段。計(jì)算機(jī)應(yīng)用服務(wù)行業(yè)中進(jìn)行披露的只有3.37%,僅為金智科技一家企業(yè),說明計(jì)算機(jī)行業(yè)對(duì)研發(fā)劃分的披露較之醫(yī)藥行業(yè)更困難。金智科技披露的研究與開發(fā)階段的劃分條件是:已完成項(xiàng)目的需求分析、方案設(shè)計(jì)、技術(shù)預(yù)研,進(jìn)入開發(fā)階段。但其實(shí)這個(gè)核算方法的披露還是較為籠統(tǒng)的。其余57家企業(yè)中有的一點(diǎn)都未進(jìn)行披露,有的即使披露也只是照抄準(zhǔn)則中關(guān)于研究與開發(fā)階段的定義劃分。但準(zhǔn)則的定義只是籠統(tǒng)的劃分,具體到每個(gè)行業(yè)、每個(gè)企業(yè),其具體確定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是不同的,每個(gè)企業(yè)的分法應(yīng)該更加明確。

(二)開發(fā)階段“資本化”五個(gè)條件的確認(rèn)

現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第6號(hào)―無形資產(chǎn)準(zhǔn)則允許開發(fā)支出資本化的五項(xiàng)條件雖然借鑒了國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則中關(guān)于開發(fā)支出資本化條件的確認(rèn),但具體實(shí)施起來很難操作,均主要依靠財(cái)務(wù)人員的專業(yè)判斷,客觀上為企業(yè)利用此規(guī)定操縱利潤(rùn)提供了便利。尤其是無形資產(chǎn)占企業(yè)資產(chǎn)比例較大的企業(yè),如醫(yī)藥制造行業(yè)、計(jì)算機(jī)軟件業(yè)等。

如表1所示,在所抽查的30家醫(yī)藥制造企業(yè)和30家計(jì)算機(jī)應(yīng)用服務(wù)企業(yè)當(dāng)中,只有6家(占10%)企業(yè)披露了開發(fā)階段資本化的條件。醫(yī)藥行業(yè)相對(duì)好一些,有13.33%,計(jì)算機(jī)行業(yè)只有6.67%,再次說明計(jì)算機(jī)行業(yè)對(duì)資本化條件的確認(rèn)較之醫(yī)藥行業(yè)更為困難。其他54家企業(yè)有的一點(diǎn)都未進(jìn)行披露,有的披露了也只是照抄現(xiàn)行準(zhǔn)則中開發(fā)階段資本化的“五個(gè)條件”。計(jì)算機(jī)應(yīng)用服務(wù)行業(yè)中披露的兩家企業(yè)為金智科技和億陽信通。金智科技披露的較為詳細(xì),有具體表述,可以看出金智科技對(duì)資本化的五個(gè)條件作了很好的說明,但仍未確定出一套很好的標(biāo)準(zhǔn)。億陽通信為了更好確認(rèn)多了一個(gè)條件,但還是很籠統(tǒng)。

(三) 研發(fā)費(fèi)用的信息披露

為了解上市公司研發(fā)費(fèi)用信息披露的現(xiàn)狀,經(jīng)查閱滬深股市60家上市公司的年報(bào),以“規(guī)范、全面披露”、“粗略披露”、“無任何披露”三個(gè)檔次加以分級(jí),得出的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如表2所示。

從表2中可以看出,醫(yī)藥制造行業(yè)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用服務(wù)行業(yè)的披露所占比例均為60.00%。雖然兩個(gè)行業(yè)披露比率均已達(dá)60.00%,但是進(jìn)行規(guī)范、全面披露的企業(yè)還不多。醫(yī)藥制造行業(yè)中,有7家,占23.33%的企業(yè)進(jìn)行了規(guī)范、全面披露。而計(jì)算機(jī)應(yīng)用服務(wù)行業(yè)中,僅有2家,占6.67%的企業(yè)進(jìn)行了規(guī)范、全面披露。所以可以看出,盡管兩個(gè)行業(yè)的披露比例是一樣的,但醫(yī)藥制造行業(yè)的披露質(zhì)量更高一些,詳細(xì)披露的企業(yè)較之計(jì)算機(jī)行業(yè)更多。計(jì)算機(jī)行業(yè)雖然披露比例也較高,但大多數(shù)也只是粗略披露,并不能使報(bào)表使用者了解全面的情況和信息,不利于他們做出決策和預(yù)測(cè)。

二、我國(guó)上市公司研發(fā)信息披露存在的問題

(一)披露研發(fā)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的公司不多

為了解上市公司研發(fā)費(fèi)用披露的具體情況,經(jīng)查閱60家上市公司董事會(huì)報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)表附注中有關(guān)研發(fā)費(fèi)用的披露,得出統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如表3所示。

從表3中可以看出,醫(yī)藥制造行業(yè)披露比例為33.33%,而計(jì)算機(jī)應(yīng)用服務(wù)行業(yè)僅為20%。按一般慣例,這兩個(gè)行業(yè)的投資人會(huì)根據(jù)研發(fā)投入數(shù)量及其在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中所占比重的變化趨勢(shì)等信息預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),并做出正確的決策。但從兩個(gè)行業(yè)整體來看,只有16家,占26.67%的公司披露了研發(fā)的數(shù)據(jù)。雖然我國(guó)上市公司披露研發(fā)信息的面在擴(kuò)大,但形勢(shì)依然不容樂觀,被抽樣的60家公司里只有5家進(jìn)行了完全的披露(醫(yī)藥3家,計(jì)算機(jī)2家),只占到8.33%。另外,18.33%的公司披露了研發(fā)費(fèi)用的金額,但只披露了開發(fā)支出的期末期初數(shù),或者是研發(fā)投入的一個(gè)總額。至于計(jì)入損益金額、計(jì)入無形資產(chǎn)金額都沒有披露,這對(duì)于信息使用者進(jìn)行判斷、分析還是很不充分的。

(二)披露未來研發(fā)投入計(jì)劃過于簡(jiǎn)單

從表3中可以看出,披露研發(fā)未來投入計(jì)劃的公司有39家(占65.00%),但是進(jìn)行具體研發(fā)計(jì)劃披露的公司只有20家(占33.33%),其中醫(yī)藥行業(yè)11家(占36.67%),計(jì)算機(jī)行業(yè)9家(占30.00%)。雖然這一比例較之以前已有很大進(jìn)步,但是對(duì)于報(bào)表使用者來說遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,因?yàn)檫@對(duì)判斷一個(gè)企業(yè)未來研發(fā)走勢(shì)甚至企業(yè)前景都是很重要的。計(jì)劃披露得越具體,投資人也就越能明白他是否應(yīng)信任該企業(yè),是否應(yīng)為該企業(yè)投資。而在有所披露的企業(yè)中,將近一半的企業(yè)只提到了未來要加大研發(fā)投入力度,這種幾乎雷同又無實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的陳述,難以發(fā)揮信息披露應(yīng)有的作用。

(三)披露的格式和內(nèi)容缺乏具體規(guī)定

現(xiàn)行準(zhǔn)則只要求研發(fā)費(fèi)用區(qū)分研究階段和開發(fā)階段,不能資本化的研發(fā)費(fèi)用計(jì)入管理費(fèi)用,可予資本化的研發(fā)費(fèi)用已完成的計(jì)入無形資產(chǎn),未完成的在開發(fā)支出中反映。其實(shí)強(qiáng)制反映出來的只有資產(chǎn)負(fù)債表上的開發(fā)支出的期末余額,至于這個(gè)余額是怎么來的,準(zhǔn)則對(duì)其在附注中的披露并沒有要求。在所抽查的60家企業(yè)中,披露的也只有開發(fā)支出的期末和期初金額,至于研究階段有沒有費(fèi)用、有沒有開發(fā)階段已經(jīng)完成的計(jì)入無形資產(chǎn)并沒有披露出來。只提供開發(fā)支出的一個(gè)期末余額,披露內(nèi)容不具體,不詳細(xì)。

(四)披露有關(guān)研發(fā)支出的會(huì)計(jì)政策缺乏個(gè)性化

從表1可以看出,在60家被抽樣的公司中,只有3家企業(yè)詳細(xì)披露了研究與開發(fā)的劃分,6家披露了開發(fā)階段支出資本化的條件。其余企業(yè)披露的有關(guān)研發(fā)支出的會(huì)計(jì)政策基本都是照搬會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,缺乏個(gè)性化。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的行業(yè)特點(diǎn)制定有關(guān)規(guī)范,這樣才便于內(nèi)部管理、產(chǎn)品控制及外部監(jiān)管。

三、導(dǎo)致研發(fā)費(fèi)用信息披露不充分的主要因素

(一)強(qiáng)制性披露的制度安排不到位

在我國(guó)證券發(fā)行審核制改為核準(zhǔn)制全面啟動(dòng)之際,2001年證監(jiān)會(huì)了全新的招股書與上市信息披露內(nèi)容格式準(zhǔn)則第1號(hào),并在2003年和2006年予以修訂。在應(yīng)披露的財(cái)務(wù)指標(biāo)中,增加了無形資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重和研發(fā)占主營(yíng)收入的比重兩個(gè)新指標(biāo)。要求對(duì)企業(yè)這些關(guān)鍵要素進(jìn)行強(qiáng)制性披露,揭示此類企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力或風(fēng)險(xiǎn)所在,以便于市場(chǎng)做出投資選擇,同時(shí)也表明了研發(fā)披露的重要性和披露的發(fā)展方向。這是證監(jiān)會(huì)為規(guī)范首次公開發(fā)行股票的信息披露行為而對(duì)研發(fā)信息披露的制度規(guī)定,但僅限于此,并沒有對(duì)上市公司定期披露研發(fā)信息做出詳細(xì)規(guī)定。證監(jiān)會(huì)2005年修訂了公開發(fā)行證券的公司信息披露內(nèi)容與格式準(zhǔn)則第2號(hào)――關(guān)于年度報(bào)告的內(nèi)容與格式,對(duì)與研發(fā)項(xiàng)目有關(guān)的信息披露,在第33條規(guī)定公司應(yīng)當(dāng)披露新年度的研發(fā)計(jì)劃,對(duì)研發(fā)披露仍然沒有具體的強(qiáng)制性規(guī)定。2006年2月15日財(cái)政部的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》對(duì)研發(fā)費(fèi)用披露的規(guī)定也不是很到位。出于各種考慮,大多數(shù)上市公司沒有披露研發(fā)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),其他有關(guān)研發(fā)的詳細(xì)信息也是能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)。

(二)企業(yè)的顧慮

企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目、研發(fā)投入、研發(fā)進(jìn)展情況等信息是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手密切關(guān)注的,許多企業(yè)因?yàn)閾?dān)心泄露商業(yè)秘密而不披露研發(fā)信息。王雄元(2003)的調(diào)查顯示:有99%的上市公司認(rèn)為在信息披露的過程中不同程度地泄露了公司的商業(yè)秘密。由于上市公司披露的會(huì)計(jì)信息具有公共產(chǎn)品的特性,存在著搭便車的現(xiàn)象,一個(gè)信息使用者對(duì)會(huì)計(jì)信息的使用并不減少另外的使用者對(duì)會(huì)計(jì)信息的使用,企業(yè)在披露了研發(fā)信息后,其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以通過搭便車了解上市公司的研況,從而制訂應(yīng)對(duì)措施,使上市公司處于競(jìng)爭(zhēng)中的不利地位。

(三)研發(fā)成果的不確定性較大

企業(yè)在投入研發(fā)費(fèi)用后,并不能確定其研發(fā)活動(dòng)是否能成功,也不能完全確定其是否能為公司帶來預(yù)期的收益,因此,研發(fā)活動(dòng)具有較大的不確定性和較高的風(fēng)險(xiǎn)。有關(guān)企業(yè)研發(fā)活動(dòng)的信息都直接關(guān)系到投資者的利益,對(duì)投資決策行為產(chǎn)生重要影響,尤其是關(guān)于不利于研發(fā)活動(dòng)的信息和研發(fā)活動(dòng)失敗的信息如果披露會(huì)導(dǎo)致股價(jià)波動(dòng),給公司帶來不利影響,所以企業(yè)寧愿放棄披露研發(fā)信息。而且,各行業(yè)有各自的特點(diǎn),同行業(yè)的各個(gè)公司又有自己的情況,所以研究與開發(fā)的劃分、資本化條件的確認(rèn)本身就是一個(gè)很難的問題,國(guó)家難以制定出具體細(xì)致的準(zhǔn)則,企業(yè)也難以披露出可以當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行的內(nèi)部規(guī)范。

四、規(guī)范研發(fā)費(fèi)用信息披露的設(shè)想

(一)研發(fā)費(fèi)用數(shù)據(jù)的披露內(nèi)容應(yīng)具體化

從前面的分析可以看出,我國(guó)上市公司披露研發(fā)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的公司不多,只達(dá)到26.67%,而且數(shù)據(jù)披露較完全的企業(yè)僅占8.33%。在查閱公司年報(bào)的過程中可以發(fā)現(xiàn),研發(fā)費(fèi)用支出較多的醫(yī)藥計(jì)算機(jī)類企業(yè)都非常重視核心技術(shù)能力的開發(fā),在年報(bào)中都披露了其正在進(jìn)行的相關(guān)研發(fā)項(xiàng)目,但在其后的附注中,卻并未查找到相應(yīng)具體披露的研發(fā)費(fèi)用金額,使得投資者無從知曉企業(yè)具體的研發(fā)投入。但投資者在了解一個(gè)企業(yè)的研發(fā)項(xiàng)目時(shí),所要獲知與研發(fā)費(fèi)用相關(guān)的信息應(yīng)該是詳細(xì)具體的,以便于追蹤資金流向,合理保障自身權(quán)益。尤其對(duì)于醫(yī)藥制造行業(yè)的企業(yè)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用服務(wù)行業(yè)的企業(yè)來說,其創(chuàng)新能力與研發(fā)費(fèi)用的投入息息相關(guān),它關(guān)系到企業(yè)長(zhǎng)期、持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利能力的保持。所以研發(fā)費(fèi)用支出的合理與否不僅對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策至關(guān)重要,而且對(duì)于投資者決策也十分重要。IAS38指出,“研發(fā)與開發(fā)支出信息披露應(yīng)包括:(1)財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)披露本期確認(rèn)為費(fèi)用的研究與開發(fā)支出總額。(2)研究與開發(fā)支出由直接歸屬于研究或開發(fā)活動(dòng)或能夠以合理和一致的基礎(chǔ)分?jǐn)偨o這些活動(dòng)的所有支出構(gòu)成。”因此,一方面,上市公司在按現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則披露當(dāng)年研發(fā)數(shù)據(jù)時(shí),應(yīng)分項(xiàng)目披露其構(gòu)成情況,使投資者能夠查閱所有明細(xì)項(xiàng)目;另一方面,企業(yè)還應(yīng)披露截止到某一時(shí)點(diǎn)的企業(yè)研發(fā)支出總額、已投入尚未確定結(jié)果的研發(fā)資金額度及研發(fā)支出占當(dāng)年?duì)I業(yè)收入的比率等,以便投資者能結(jié)合企業(yè)連續(xù)的研發(fā)費(fèi)用投入及其經(jīng)濟(jì)效益來做出評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè),避免忽視研發(fā)成果較研發(fā)投入的滯后性。

(二)加強(qiáng)與研發(fā)相關(guān)的非財(cái)務(wù)信息的披露

目前,我國(guó)上市公司披露的研發(fā)費(fèi)用信息也只是限于當(dāng)年發(fā)生的數(shù)字等一些粗略的信息,而沒有披露有關(guān)的具體信息,缺乏未來的信息預(yù)測(cè),對(duì)投資者傳遞的信息不夠全面、有效、充分。SFAS2(美國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則)指出,“研究與開發(fā)支出信息披露可能性包含的事項(xiàng)有:1.單個(gè)研究開發(fā)項(xiàng)目的性質(zhì)、地位和成本。2.專利的性質(zhì)和地位。3.有關(guān)新產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品、新流程或改進(jìn)流程的計(jì)劃。4.企業(yè)在研究開發(fā)方面的原則,都不要求提供。”所以,在財(cái)務(wù)報(bào)表附注中應(yīng)詳細(xì)揭示企業(yè)研發(fā)費(fèi)用的投入規(guī)模、投入的具體項(xiàng)目名稱、各項(xiàng)目支出額、項(xiàng)目進(jìn)展及項(xiàng)目成功應(yīng)用前景等信息。另外,還應(yīng)該包括一些涉及研發(fā)的重大事件、公司所處行業(yè)涉及的核心技術(shù)發(fā)生的重大變化等等。從這些附注資料中,信息使用者可以看出每個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)程及未來的可能變化,是否有新的機(jī)會(huì)或風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)以及是否有未來的市場(chǎng)潛力。這對(duì)評(píng)價(jià)企業(yè)業(yè)績(jī)及預(yù)測(cè)企業(yè)未來的發(fā)展前景至關(guān)重要。企業(yè)在披露當(dāng)前研發(fā)費(fèi)用信息的同時(shí),還應(yīng)提供一些未來預(yù)測(cè)信息:如研發(fā)項(xiàng)目的估計(jì)總投資額及研發(fā)所需的時(shí)間、成功的可能性及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)項(xiàng)目的預(yù)計(jì)未來應(yīng)用前景等等。這些信息對(duì)信息使用者有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義,可以在一定程度上降低投資者的投資風(fēng)險(xiǎn)。

(三)加快企業(yè)研發(fā)費(fèi)用信息的披露速度

我國(guó)絕大多數(shù)上市公司研發(fā)費(fèi)用信息的披露只在年度報(bào)告的財(cái)務(wù)報(bào)表中進(jìn)行反映,導(dǎo)致信息使用者得到信息的時(shí)間比較滯后,并且由于年度報(bào)告披露時(shí)間的滯后性,導(dǎo)致投資者不能及時(shí)得到有效的信息,影響相關(guān)投資決策。上市公司除在年報(bào)披露外,還應(yīng)在中報(bào)和季報(bào)中披露研發(fā)項(xiàng)目當(dāng)前的進(jìn)度、所取得的階段性成果、下一步計(jì)劃以及客觀、科學(xué)地評(píng)估項(xiàng)目所能產(chǎn)生的收益,等等。這樣可以確保信息的及時(shí)性,便于投資者及時(shí)了解項(xiàng)目的進(jìn)度,更好地提高信息決策的有效性,以利于報(bào)表使用者及時(shí)對(duì)企業(yè)的研況和科研技術(shù)力量進(jìn)行評(píng)價(jià),從而做出正確的決策。

(四)制定研發(fā)費(fèi)用信息披露的相關(guān)監(jiān)管措施

由于研發(fā)費(fèi)用涉及企業(yè)的商業(yè)秘密,大多數(shù)企業(yè)不愿意披露研發(fā)費(fèi)用信息,自愿披露的意愿不足。監(jiān)管部門應(yīng)協(xié)同一些服務(wù)機(jī)構(gòu)制定相關(guān)措施,健全法律體系,加大監(jiān)管力度。完善企業(yè)內(nèi)部法人治理結(jié)構(gòu),充分建立社會(huì)監(jiān)督機(jī)制,抵御會(huì)計(jì)處理方式非法操縱帶來的風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)管部門應(yīng)加大力度督促企業(yè)詳細(xì)披露研發(fā)費(fèi)用,這將會(huì)在一定程度上解決企業(yè)有效信息傳遞不足的問題,為投資者傳遞更有效的信息,提高對(duì)研發(fā)支出處理的會(huì)計(jì)政策披露要求。目前上市公司披露的有關(guān)會(huì)計(jì)政策基本上是照抄會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,從企業(yè)外部根本無法了解其如何劃分研究與開發(fā)階段,如何“資本化”開發(fā)階段的支出的,因此,也應(yīng)在此方面加強(qiáng)監(jiān)管。

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第11篇

[關(guān)鍵詞] 項(xiàng)目管理；醫(yī)藥咨詢；應(yīng)用

[中圖分類號(hào)]R19 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]B [文章編號(hào)]1673-7210（2008）06（a）-106-03

The application of project management to domestic medical consulting

HAN Xiao-jing1， SUN-Qiang2

(1. School of Economy and Management， Guangzhou University of Traditional Chinese Medicine， Guangzhou 510006，China；2. School of Business Administration， Guangdong University of Foreign Studies; Guangzhou 510420，China)

[Abstract] Through introducing development and problems of domestic medical consulting， this article analyzes its character as a project,and discusses inevitability and feasibility of applying project management to medical consulting. Afterwards,it also discusses how to use the ideas,methods and tools of project management in medical consulting.

[Key words] Project management； Medical consultation；Application

醫(yī)藥市場(chǎng)環(huán)境的快速變化和激烈競(jìng)爭(zhēng)使醫(yī)藥咨詢服務(wù)面臨越來越大的壓力，技術(shù)的不斷革新與多變的顧客需求使醫(yī)藥咨詢工作的常規(guī)性和重復(fù)性日益降低，醫(yī)藥咨詢服務(wù)變得更獨(dú)特、更復(fù)雜、更具有項(xiàng)目特點(diǎn)，將先進(jìn)而科學(xué)的項(xiàng)目管理引入醫(yī)藥咨詢服務(wù)勢(shì)在必行。本文淺析了項(xiàng)目管理的理念、方法、工具在醫(yī)藥咨詢服務(wù)中的具體應(yīng)用，對(duì)提高醫(yī)藥咨詢服務(wù)水平具有一定的指導(dǎo)意義。

1醫(yī)藥咨詢服務(wù)應(yīng)用項(xiàng)目管理的必要性

1.1 醫(yī)藥咨詢服務(wù)的概念與分類

咨詢服務(wù)是一種以知識(shí)運(yùn)用為特征的服務(wù)，提供咨詢服務(wù)的機(jī)構(gòu)，利用自身的專業(yè)知識(shí)和規(guī)模信息優(yōu)勢(shì)，以知識(shí)、信息、技能和經(jīng)驗(yàn)為資源，通過對(duì)相關(guān)信息收集、整理、加工和分析，為企業(yè)或個(gè)人的特定問題提供可靠的決策依據(jù)和可行的解決方案的過程。醫(yī)藥咨詢是按行業(yè)劃分出來的一個(gè)分支，它的主要服務(wù)對(duì)象是醫(yī)藥企業(yè)及相關(guān)機(jī)構(gòu)，具有醫(yī)藥行業(yè)專業(yè)性及服務(wù)行業(yè)商業(yè)性的雙重特征。

目前，醫(yī)藥咨詢服務(wù)可以分為以下幾大類：①綜合性的醫(yī)藥信息咨詢――為醫(yī)藥行業(yè)從藥品研發(fā)到專利期滿提供全方面的信息咨詢服務(wù)，如新產(chǎn)品上市前的篩查、上市后的跟蹤研究等；②市場(chǎng)調(diào)查研究――主要分析藥品的市場(chǎng)營(yíng)銷方面的信息，如產(chǎn)品銷售分析、營(yíng)銷渠道分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查、消費(fèi)者研究及市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)等；③專業(yè)的醫(yī)藥技術(shù)咨詢――主要包括產(chǎn)品國(guó)內(nèi)外注冊(cè)、質(zhì)量管理體系認(rèn)證和法規(guī)事務(wù)咨詢等；④一般的管理咨詢――企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源、CRM（客戶關(guān)系管理）等業(yè)務(wù)[1]。

1.2 我國(guó)醫(yī)藥咨詢服務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題

我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)較為系統(tǒng)的咨詢服務(wù)從20世紀(jì)80年代開始，這些咨詢業(yè)務(wù)由SFDA、大專院校、研究院建立的情報(bào)信息研究機(jī)構(gòu)及民營(yíng)、私營(yíng)、外資的醫(yī)藥信息咨詢公司和市場(chǎng)調(diào)研公司廣泛經(jīng)營(yíng)。醫(yī)藥咨詢服務(wù)業(yè)作為我國(guó)的一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過20多年的快速發(fā)展，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

然而，從微觀層面分析，國(guó)內(nèi)本土醫(yī)藥咨詢機(jī)構(gòu)起步晚、發(fā)展時(shí)間短，與先進(jìn)的外資咨詢公司還存在較大的差距。目前，管理水平的高低己成為決定醫(yī)藥咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一，相比外資咨詢公司有資源共享性強(qiáng)、流程規(guī)范及高效的科學(xué)化管理方式等優(yōu)點(diǎn)，許多本土醫(yī)藥咨詢機(jī)構(gòu)在開展咨詢活動(dòng)時(shí)存在著許多管理問題，如應(yīng)對(duì)環(huán)境變化能力差；調(diào)查過程的時(shí)間和資源控制力度不強(qiáng)；勞動(dòng)效率不高；咨詢報(bào)告質(zhì)量參差不齊；客戶滿意度低等。本土醫(yī)藥咨詢業(yè)務(wù)的管理工作迫切要求有新的管理思想、方法、工具，而作為新型知識(shí)體系的現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論的發(fā)展，為改變本土醫(yī)藥咨詢中的管理問題提供了現(xiàn)實(shí)的可能性。

2醫(yī)藥咨詢應(yīng)用項(xiàng)目管理的可行性

2.1 項(xiàng)目管理的思想及作用

項(xiàng)目管理是現(xiàn)代管理的一種重要工具，它被定義為在一個(gè)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)為實(shí)現(xiàn)一個(gè)特定的目標(biāo)對(duì)資源所進(jìn)行的分配、跟蹤和利用。這種形式的管理關(guān)注一個(gè)項(xiàng)目（project）中的特殊活動(dòng)，也就是一系列為了獲得一個(gè)獨(dú)特的可交付的成果和時(shí)間、資源等條件被明確限制的活動(dòng)[2]。項(xiàng)目管理是20世紀(jì)50年代后期發(fā)展起來的一種管理方式，它起源于美國(guó)的軍事國(guó)防活動(dòng)，如今已被廣泛運(yùn)用于電子通訊、建筑、軟件、房地產(chǎn)、制藥等領(lǐng)域。項(xiàng)目管理的建立和運(yùn)作能夠適應(yīng)環(huán)境的變化，能夠最大限度地利用外部資源，其靈活性與創(chuàng)造性能滿足客戶的整體性需求，并為組織自身的進(jìn)步與發(fā)展帶來了巨大的機(jī)會(huì)，項(xiàng)目管理正成為一種管理變化與不確定性的有效管理模式。

2.2 醫(yī)藥咨詢服務(wù)的項(xiàng)目特征

2.2.1 獨(dú)特性與一次的不可分離性、不可儲(chǔ)藏性說明醫(yī)藥咨詢服務(wù)是一次性的、不可逆的。任何一次的咨詢服務(wù)都是一個(gè)獨(dú)立的管理過程。即使它在形式上或內(nèi)容上有相似，也由于客戶要求的特定目標(biāo)及確立的不同合同而導(dǎo)致在調(diào)研、分析、咨詢的過程中產(chǎn)生差異而具有獨(dú)特性。

2.2.2 明確的目標(biāo)醫(yī)藥咨詢服務(wù)是為了解決客戶的具體問題，每一次的咨詢服務(wù)都是目標(biāo)導(dǎo)向的，如：醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)為進(jìn)行流程再造而實(shí)施的ERP系統(tǒng)咨詢；某個(gè)藥品為實(shí)現(xiàn)年銷售額翻番而進(jìn)行的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析等。

2.2.3 資源約束性醫(yī)藥咨詢服務(wù)一般都有時(shí)間、費(fèi)用、人員、技術(shù)等資源的約束，要按客戶的要求及提供的條件嚴(yán)格執(zhí)行成本控制，保質(zhì)、保量、準(zhǔn)時(shí)地提供客戶所需的方案。

2.2.4 臨時(shí)的組織為了保證咨詢活動(dòng)有秩序、按計(jì)劃實(shí)施，通常要建立臨時(shí)的組織――項(xiàng)目組織，它不同于一般組織運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)，隨每次咨詢合同的確立而產(chǎn)生，其成員經(jīng)常跨越多個(gè)部門被臨時(shí)組織在一起，隨咨詢?nèi)蝿?wù)的完成而解散。

2.2.5 運(yùn)作程序的項(xiàng)目化一個(gè)醫(yī)藥咨詢服務(wù)合同不管大小，都包含啟動(dòng)、計(jì)劃、實(shí)施、控制和收尾等步驟，與項(xiàng)目過程一致。

可見，醫(yī)藥咨詢服務(wù)擁有一個(gè)項(xiàng)目所必須具備的條件，醫(yī)藥咨詢服務(wù)的這些項(xiàng)目化特征決定了可以采用項(xiàng)目管理的理論和方法對(duì)其進(jìn)行管理，即將每一個(gè)咨詢合同作為一個(gè)項(xiàng)目，按照項(xiàng)目的特點(diǎn)和規(guī)律對(duì)其進(jìn)行組織管理。

3項(xiàng)目管理在醫(yī)藥咨詢服務(wù)中的應(yīng)用

將項(xiàng)目管理引入醫(yī)藥咨詢活動(dòng)的管理中去，需要從三個(gè)方面進(jìn)行實(shí)施。首先，從管理理念上實(shí)施，應(yīng)將項(xiàng)目管理的系統(tǒng)思想引入到醫(yī)藥咨詢的整個(gè)組織管理過程；其次，從管理方法上實(shí)施，應(yīng)將項(xiàng)目管理的專業(yè)化方法和技術(shù)應(yīng)用于整個(gè)管理過程；最后，從具體的管理工具上實(shí)施，應(yīng)注重在醫(yī)藥咨詢管理過程中對(duì)先進(jìn)的項(xiàng)目管理工具的利用。

3.1 項(xiàng)目管理理念的應(yīng)用

將“項(xiàng)目管理”的理念引入到醫(yī)藥咨詢服務(wù)的管理之中，要求把整個(gè)醫(yī)藥咨詢項(xiàng)目看成一個(gè)完整的系統(tǒng)，依據(jù)系統(tǒng)論“整體――分解――綜合”的原理，將整個(gè)咨詢項(xiàng)目分解為許多責(zé)任單元，由責(zé)任者分別按要求完成目標(biāo)，然后匯總、綜合成最終的成果[3]；同時(shí)，將咨詢項(xiàng)目看成一個(gè)具有完整生命周期的過程，在每一次醫(yī)藥咨詢項(xiàng)目的全過程中都采用項(xiàng)目管理的專業(yè)技術(shù)和方法。

3.2 項(xiàng)目管理方法的應(yīng)用

成功的項(xiàng)目管理方法是將項(xiàng)目作為一個(gè)整體系統(tǒng)，進(jìn)行全過程的管理和控制。項(xiàng)目過程的一次性及整體性，決定了每個(gè)項(xiàng)目都具有自己的生命周期和發(fā)展進(jìn)程，美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）規(guī)劃的項(xiàng)目管理知識(shí)體系將項(xiàng)目進(jìn)程分為以下5大過程：?jiǎn)?dòng)、計(jì)劃、實(shí)施、控制和收尾的過程[4]（圖1），在其過程中的九大控制模塊包括：范圍、時(shí)間、費(fèi)用、質(zhì)量、人力資源、風(fēng)險(xiǎn)、溝通、采購(gòu)、綜合管理[5]。項(xiàng)目管理的方法在醫(yī)藥咨詢中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在過程管理中對(duì)以上模塊的綜合控制。

3.2.1 醫(yī)藥咨詢項(xiàng)目的啟動(dòng)醫(yī)藥咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)，咨詢者接受客戶委托，雙方明確項(xiàng)目目標(biāo)，確定項(xiàng)目范圍，簽訂項(xiàng)目合同，成立項(xiàng)目小組，選定項(xiàng)目經(jīng)理，初步確定項(xiàng)目組成員。以進(jìn)行某OTC藥品終端鋪貨能力的市場(chǎng)調(diào)研為例，項(xiàng)目經(jīng)理要堅(jiān)持目標(biāo)管理為指導(dǎo)，根據(jù)實(shí)際需要和專業(yè)背景選出項(xiàng)目組成員，在明確項(xiàng)目范圍的基礎(chǔ)上，將項(xiàng)目工作分解為若干個(gè)工作包（work package），由項(xiàng)目組成員承擔(dān)起每一個(gè)工作包（如市場(chǎng)調(diào)查問卷的編輯、訪問員的培訓(xùn)、數(shù)據(jù)的分析和報(bào)告的編寫等）的責(zé)任，權(quán)責(zé)明確。

3.2.2 醫(yī)藥咨詢項(xiàng)目的計(jì)劃在醫(yī)藥咨詢項(xiàng)目計(jì)劃環(huán)節(jié)中，項(xiàng)目小組要根據(jù)咨詢?nèi)蝿?wù)的目標(biāo)和特點(diǎn)，結(jié)合咨詢經(jīng)費(fèi)、時(shí)間等資源的限制條件，組織咨詢專家制定切實(shí)可行的調(diào)查研究提綱。提綱要對(duì)可行性做出周密的安排，并確認(rèn)詳細(xì)的項(xiàng)目流程，以完成咨詢?nèi)蝿?wù)為目標(biāo)。根據(jù)戴維.I.克利蘭的研究[6]表明，在影響項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素中，排在第一的是時(shí)間，其后是計(jì)劃的充分性，再后是費(fèi)用等問題，而技術(shù)因素是排在最后的。可見，計(jì)劃管理在項(xiàng)目中具有極其重要性。

3.2.3 醫(yī)藥咨詢項(xiàng)目的實(shí)施與控制在特定的咨詢目標(biāo)和詳盡科學(xué)的計(jì)劃引導(dǎo)下，醫(yī)藥咨詢項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段。在這一環(huán)節(jié)中，由于咨詢內(nèi)容的不同，調(diào)查、研究等咨詢方法可能差別較大，項(xiàng)目管理主要體現(xiàn)在對(duì)項(xiàng)目成員、客戶的溝通管理及項(xiàng)目的質(zhì)量控制、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變管理。當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)信息流、工作流、資金流等不通暢時(shí)，要及時(shí)溝通、協(xié)調(diào)和控制。與項(xiàng)目成員的溝通，有利于提高工作效率，解決突發(fā)問題；與客戶的溝通有利于糾正實(shí)施過程的偏差，確保與項(xiàng)目目標(biāo)的統(tǒng)一。對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)控制的方式包括制定標(biāo)準(zhǔn)，收集資料，實(shí)施跟蹤檢查，鑒別偏差，推行調(diào)整措施等，為醫(yī)藥咨詢項(xiàng)目的順利完成提供了保證。

3.2.4 醫(yī)藥咨詢項(xiàng)目的收尾醫(yī)藥咨詢項(xiàng)目臨近結(jié)束，高質(zhì)量的項(xiàng)目報(bào)告被提交給客戶，并由客戶反饋意見，從而確定最后方案，然后要在項(xiàng)目組內(nèi)部召開會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目組成員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或批評(píng)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效評(píng)估及文獻(xiàn)整理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)未來的項(xiàng)目朝規(guī)范化方向發(fā)展。另外，要加強(qiáng)項(xiàng)目管理道德建設(shè)[7]，從事項(xiàng)目的人員應(yīng)當(dāng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任（如行業(yè)的誠(chéng)信、稅收義務(wù)等），現(xiàn)代醫(yī)藥咨詢服務(wù)應(yīng)該走“可持續(xù)項(xiàng)目管理”的發(fā)展道路。

3.3 項(xiàng)目管理工具的應(yīng)用

在項(xiàng)目管理知識(shí)體系PMBOK（project management bode of knowledge）指南中，項(xiàng)目管理工具被廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的九大模塊中，詳見表1：

這些有效的、科學(xué)的管理工具在醫(yī)藥咨詢項(xiàng)目中被廣泛應(yīng)用，它們?cè)诮缍?xiàng)目、組建團(tuán)隊(duì)、管理進(jìn)程、處理突發(fā)問題等各個(gè)環(huán)節(jié)都發(fā)揮著重要作用，大大提高了咨詢的科學(xué)性和項(xiàng)目管理的有效性。

4結(jié)語

醫(yī)藥咨詢項(xiàng)目大都涉及面寬，跨度大，專業(yè)性強(qiáng)，實(shí)踐證明，項(xiàng)目管理已成為對(duì)其進(jìn)行管理的最科學(xué)、專業(yè)、高效的模式。隨著醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展及項(xiàng)目管理科學(xué)自身的發(fā)展，項(xiàng)目管理必將不斷地促進(jìn)醫(yī)藥咨詢服務(wù)水平的提高，其在醫(yī)藥咨詢服務(wù)中的應(yīng)用也將有待于進(jìn)一步的探索和研究。

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第12篇

創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂。創(chuàng)新可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，通過創(chuàng)新企業(yè)可用更短的時(shí)間或更少的消耗生產(chǎn)出市場(chǎng)上的同類商品，從而降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。通過創(chuàng)新，企業(yè)也可生產(chǎn)出更具高科技含量的產(chǎn)品，贏得消費(fèi)者的青睞，從而占領(lǐng)市場(chǎng)。所以，創(chuàng)新在一定程度上能提高企業(yè)的盈利能力。

一、文獻(xiàn)綜述

近年來，國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)研發(fā)投入與企業(yè)業(yè)績(jī)的關(guān)系進(jìn)行了大量研究。例如，Grabowski和Mueller通過對(duì)美國(guó)86家公司的樣本回歸分析發(fā)現(xiàn)，研發(fā)投入的投資回報(bào)率高于其它投資。董靜和茍燕楠通過對(duì)機(jī)械設(shè)備業(yè)和生物醫(yī)藥業(yè)的比較研究表明，研發(fā)投入與機(jī)械設(shè)備業(yè)企業(yè)業(yè)績(jī)的相關(guān)性更強(qiáng)，研發(fā)投入與企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率的相關(guān)性程度最高。梁萊歆和嚴(yán)紹東對(duì)深市L市公司進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)研發(fā)投入與公司技術(shù)資產(chǎn)、盈利能力以及企業(yè)增長(zhǎng)呈正相關(guān)關(guān)系。任海云和師萍通過對(duì)滬市A股制造業(yè)上市公司的數(shù)據(jù)分析表明，制造業(yè)上市公司的研發(fā)投入和公司業(yè)績(jī)顯著相關(guān)。董學(xué)義通過對(duì)我國(guó)高新技術(shù)上市公司的研究發(fā)現(xiàn)，研發(fā)費(fèi)用的投入嚴(yán)重影響著組織績(jī)效，資產(chǎn)負(fù)債率過高是會(huì)降低組織績(jī)效的表現(xiàn)。趙乘漂對(duì)高校科研投入與專利產(chǎn)出的關(guān)系進(jìn)行研究，得出了影響高校專利申請(qǐng)量的主要因素是科研經(jīng)費(fèi)投入。孫婷婷與唐五湘的研究發(fā)現(xiàn)，全國(guó)的專利申請(qǐng)量與科研機(jī)構(gòu)R&D支出和高等院校R&D支出不存在顯著的相關(guān)關(guān)系，而企業(yè)的R&D支出對(duì)專利申請(qǐng)量具有顯著的影響。許蘇琦、任惠穎、張方方通過對(duì)電子行業(yè)的實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)研發(fā)強(qiáng)度與當(dāng)年公司業(yè)績(jī)之間存在顯著的相關(guān)關(guān)系。

二、研究設(shè)計(jì)

1.樣本選取和數(shù)據(jù)來源。數(shù)據(jù)均來自中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒。選取了按行業(yè)規(guī)模以上工業(yè)中的3個(gè)具有代表的行業(yè)，分別為燃?xì)馍a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)、電氣機(jī)械及器材制造業(yè)。取了2007、2008、2009、2010、2011五年的數(shù)據(jù)資料為分析對(duì)象。本文數(shù)據(jù)分析采用EXCEL和SPSS軟件處理。

2.變量定義。行業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)分為業(yè)績(jī)指標(biāo)和研發(fā)投入指標(biāo)。業(yè)績(jī)指標(biāo)通過盈利指標(biāo)、效率指標(biāo)和增長(zhǎng)指標(biāo)來反映。盈利指標(biāo)用主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率來表示，主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率是企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比值，該指標(biāo)是評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的主要指標(biāo)。該指標(biāo)越大，說明企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)。效率指標(biāo)用總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率來反映，是利潤(rùn)總額、稅金總額和利息支出的總和與平均資產(chǎn)總額的比值，該指標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和管理水平的集中體現(xiàn)。增長(zhǎng)指標(biāo)用主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率來表示，該指標(biāo)可判斷企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r，該指標(biāo)越大，表明企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)越快。研發(fā)投入指標(biāo)用研發(fā)強(qiáng)度和技術(shù)人員比率來表示。研發(fā)強(qiáng)度是研發(fā)資金投入與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比值，技術(shù)人員比率是技術(shù)人員人數(shù)與在職人員的比值，這兩個(gè)指標(biāo)分別從財(cái)力和人力方面來評(píng)價(jià)企業(yè)的研發(fā)投入水平。

三、研發(fā)投入與專利產(chǎn)出的關(guān)系

分別以燃?xì)馍a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)、電氣機(jī)械及器材制造業(yè)作為自變量，以專利數(shù)作為因變量，采用線性回歸分析。在5%的顯著水平上回歸分析結(jié)果見表1。

表1 的回歸分析結(jié)果表明：所研究行業(yè)的科研經(jīng)費(fèi)投入與專利產(chǎn)出有很大關(guān)系，而且不同行業(yè)的影響程度不同。除了經(jīng)費(fèi)投入以外，專利產(chǎn)出還與其它很多因素有關(guān)，比如：技術(shù)人員的科研能力，行業(yè)的特點(diǎn)，國(guó)家的政策等等。總之，在所研究的三個(gè)行業(yè)中科研經(jīng)費(fèi)的投入對(duì)專利產(chǎn)出具有積極作用。但是我國(guó)企業(yè)仍存在問題，比如擁有的專利數(shù)量太少，因此加大科研經(jīng)費(fèi)投入是提高所研究三個(gè)行業(yè)的企業(yè)專利數(shù)量的重要方面。因此，企業(yè)應(yīng)重視對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的投入，國(guó)家也應(yīng)該加大對(duì)企業(yè)科研經(jīng)費(fèi)投入的扶持力度，使企業(yè)的自主創(chuàng)新之路走得更遠(yuǎn)。

四、企業(yè)研發(fā)投入對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響

分別對(duì)三個(gè)行業(yè)的樣本點(diǎn)進(jìn)行回歸分析。均在百分之五的顯著水平上進(jìn)行分析。

Performti=α+β1RD+β2Technician+U

其中：Perform代表企業(yè)業(yè)績(jī)， Performt1代表主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率，Perform2代表總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率， Perform3代表主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率；RD代表研發(fā)強(qiáng)度，Technician代表技術(shù)人員比率。回歸分析結(jié)果見表2。

表2回歸分析結(jié)果表明：⑴就燃?xì)馍a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)而言。①研發(fā)資金投入對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率在5%的顯著水平上正相關(guān)，人員投入對(duì)該指標(biāo)在5%的顯著水平上負(fù)相關(guān)。②研發(fā)強(qiáng)度和人員投入對(duì)資產(chǎn)凈利率在5%的顯著水平上均正相關(guān)。③研發(fā)強(qiáng)度對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率在5%的顯著水平上負(fù)相關(guān)，人員投入對(duì)該指標(biāo)在5%的顯著水平上則正相關(guān)。⑵就醫(yī)藥制造業(yè)而言。研發(fā)資金投入對(duì)三個(gè)業(yè)績(jī)指標(biāo)在5%的顯著水平上均為負(fù)相關(guān)，人員投入對(duì)三個(gè)業(yè)績(jī)指標(biāo)在5%的顯著水平上均為正相關(guān)。由此可以說明在醫(yī)藥行業(yè)技術(shù)人員比例對(duì)于提高醫(yī)藥行業(yè)成績(jī)的效果更直接，更為明顯。⑶就電氣機(jī)械及器材制造業(yè)而言。①研發(fā)資金投入對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率在5%的顯著水平上負(fù)相關(guān)，人員投入對(duì)該指標(biāo)在5%的顯著水平上正相關(guān)。②研發(fā)資金投入對(duì)總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率在5%的顯著水平上負(fù)相關(guān)，人員投入對(duì)該指標(biāo)在5%的顯著水平上正相關(guān)。③研發(fā)強(qiáng)度對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率在5%的顯著水平上正相關(guān)，人員投入與該指標(biāo)在5%的顯著水平上則負(fù)相關(guān)。

五、研究小結(jié)

由于受到2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，所以從2007年到2008年各個(gè)行業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率的指標(biāo)增長(zhǎng)有限，甚至有些行業(yè)的指標(biāo)有大幅度的降低。每個(gè)行業(yè)的研發(fā)強(qiáng)度和技術(shù)人員的比都呈現(xiàn)了比較大的下降趨勢(shì)。由此可以推斷出，大部分企業(yè)都進(jìn)行了比較保守的措施，包括縮減部分研發(fā)費(fèi)用，裁減了部分技術(shù)人員。從2009年到2010年，三個(gè)行業(yè)的各個(gè)業(yè)績(jī)指標(biāo)都有了明顯的增長(zhǎng)。

不同的行業(yè)的特點(diǎn)決定了研發(fā)投入與技術(shù)人員投入影響的結(jié)果不同。比如醫(yī)藥行業(yè)，技術(shù)人員對(duì)三個(gè)業(yè)績(jī)指標(biāo)的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于研發(fā)投入的影響。而燃?xì)馍a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)則相反。因此，只有針對(duì)不同行業(yè)進(jìn)行資金的正確投入，才能取得較好的效果，才能帶動(dòng)本行業(yè)比較好的發(fā)展。