時間：2023-08-30 16:47:17
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇跨境電商主要的商業(yè)模式，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
王微：自2015年以來，市場所在全國范圍內(nèi)對“互聯(lián)網(wǎng)+流通”進行了調(diào)研，調(diào)研覆蓋了基于“互聯(lián)網(wǎng)+流通”，在不同流通領(lǐng)域和環(huán)節(jié)、針對不同類型商品、從線上到線下，形成了大量、豐富多彩的創(chuàng)新案例。總體上，我認為“互聯(lián)網(wǎng)+流通”呈現(xiàn)出大范圍、寬領(lǐng)域、多渠道、全鏈條、深層次流通的創(chuàng)新的特征和趨勢。第一，從標準化程度高的商品向復雜商品再向服務拓展。
由于商品類型不同，對流通的要求也有較大差異，運用“互聯(lián)網(wǎng)+”進行流通創(chuàng)新，創(chuàng)新的形式和復雜程度也有較大差別。整體而言，在不同類型商品的流通創(chuàng)新過程中，“互聯(lián)網(wǎng)+”的應用呈現(xiàn)出從標準化程度高的商品，逐步向非標準化、個性化商品，以及服務領(lǐng)域拓展的趨勢。
標準化程度高且供需特點明顯的大宗商品運用互聯(lián)網(wǎng)和電子商務起步早、發(fā)展快。目前，我國大宗商品互聯(lián)網(wǎng)交易平臺或電子大宗市場已覆蓋了鋼鐵、煤炭、礦石、化工、建材、糧食、能源等大宗商品領(lǐng)域。2015年全國大宗商品互聯(lián)網(wǎng)交易平臺或電子大宗市場已有1021家，實物交易規(guī)模超過30萬億元，成為“互聯(lián)網(wǎng)+”流通應用較為普遍的領(lǐng)域。從方式上看，既有以第三方平臺為主，集信息、商品展示、促進產(chǎn)銷銜接和交易為主的大宗商品交易網(wǎng)，也有大型企業(yè)自建的電子商務平臺。大宗商品的交易往往具有標準化程度高、交易量大、交易貨值高的特點，有些大廠商與用戶有穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系，比較適合通過互聯(lián)網(wǎng)和電子商務促進交易。大宗商品電子交易平臺和市場依靠互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代技術(shù)手段，突破了“現(xiàn)場、現(xiàn)金、現(xiàn)貨”等傳統(tǒng)市場交易方式的約束，開展了即期掛牌、拍賣、倉單交易等一系列交易方式創(chuàng)新。隨著交易規(guī)模的擴大和交易數(shù)據(jù)的大量積累，許多大宗電子市場開始向更深層次、附加價值更高的交易服務創(chuàng)新方向發(fā)展，向用戶提供大數(shù)據(jù)咨詢、信息定制服務和金融服務等增值業(yè)務，實現(xiàn)業(yè)務的差異化和高端化。
互聯(lián)網(wǎng)已在我國消費品零售領(lǐng)域得到廣泛應用。伴隨互聯(lián)網(wǎng)的普及和電子商務應用水平的提高，互聯(lián)網(wǎng)已在我國消費品流通領(lǐng)域廣泛應用，且不斷向非標準化、市場需求更加個性化和差異化的商品領(lǐng)域拓展。目前，以淘寶、京東為代表的大型網(wǎng)購電商平臺，已基本實現(xiàn)了從圖書、音像產(chǎn)品、服裝、鞋帽、日化產(chǎn)品、家電數(shù)碼、家居裝飾、食品到鮮活農(nóng)產(chǎn)品的消費品領(lǐng)域全覆蓋。相比較而言，由于各類消費品的消費差異和流通特點，電商對不同消費品流通的滲透率存在較大差異。
“互聯(lián)網(wǎng)+”向生活服務領(lǐng)域加速滲透。在向商品領(lǐng)域全面拓展的同時，“互聯(lián)網(wǎng)+”近年來也開始向服務領(lǐng)域加速滲透。O2O模式（Online To Offline）在住宿、餐飲、家政、裝修、洗車、婚慶、健康、教育等服務領(lǐng)域中的應用層出不窮、方興未艾，大大降低了交易成本并提升客戶體驗。其中，休閑娛樂的O2O用戶數(shù)及滲透率最高，其次為餐飲業(yè)。
第二，從單純的線上創(chuàng)新向線上線下融合創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。
互聯(lián)網(wǎng)和電子商務模式創(chuàng)新日益多元化。在電子商務發(fā)展初期，B2B和C2C成為電子商務的主要模式，并發(fā)揮了重要作用。隨著新技術(shù)和商業(yè)模式普及程度提升和大量多樣化需求的涌現(xiàn)，各種新興電商模式開始出現(xiàn)并得以快速發(fā)展。例如W絡(luò)零售領(lǐng)域，在以淘寶網(wǎng)為代表的C2C模式快速發(fā)展的帶動下，B2C、C2B2C等新型網(wǎng)絡(luò)購物模式不斷涌現(xiàn)，形成了包括電商平臺（淘寶）、自營電商（如京東）、品牌電商（唯品會、天貓）、團購電商（如美團）以及專營電商（如酒仙網(wǎng)）等多元化和差異化的網(wǎng)購業(yè)態(tài)格局。
實體流通企業(yè)積極探索“+互聯(lián)網(wǎng)”，探索線下線上融合創(chuàng)新。面對電商的沖擊，傳統(tǒng)實體流通企業(yè)也紛紛“觸網(wǎng)”，依托自身線下優(yōu)勢，積極探索向線上拓展業(yè)務和渠道，并嘗試將互聯(lián)網(wǎng)和電商平臺作為延伸業(yè)務和整合渠道的重要途徑。以批發(fā)市場最為集中的浙江省為例，目前全省開展電子商務應用的專業(yè)市場已達到382個，其中，自建平臺和依托第三方電子商務平臺開展業(yè)務的專業(yè)市場最多，分別達到132和134個，占總數(shù)的34.6%和35.1%。在零售領(lǐng)域，沃爾瑪、大潤發(fā)、王府井、天虹、銀泰等許多中外大型零售企業(yè)，采取自建購物網(wǎng)站、與電商平臺合作、投資并購電商網(wǎng)絡(luò)等方式，開拓網(wǎng)絡(luò)銷售渠道，探索線上線下業(yè)務聯(lián)動，實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+實體店鋪”的融合互動發(fā)展。
電商企業(yè)加快與實體流通企業(yè)合作，探索線上線下資源整合新模式。從趨勢上看，經(jīng)過多年持續(xù)快速增長之后，電子商務數(shù)量快速擴張的量變速度開始減弱，依托資本運作、用戶點擊、增值服務的線上發(fā)展模式也正在發(fā)生調(diào)整。為了尋求可持續(xù)性發(fā)展，主要電商企業(yè)紛紛加速線下業(yè)務布局，通過與實體商業(yè)流通企業(yè)合作、投資入股、兼并重組等方式，開展線上線下聯(lián)動的創(chuàng)新探索。在零售領(lǐng)域，阿里巴巴參股銀泰百貨（占股比26%）、并與大型百貨企業(yè)共同打造“喵街”，京東入股永輝布局線上線下超市聯(lián)動，天貓與易果網(wǎng)、光明奶業(yè)合作經(jīng)營天貓超市生鮮頻道，酒仙網(wǎng)與零售店鋪合作建立連鎖加盟銷售網(wǎng)絡(luò)等。在批發(fā)領(lǐng)域，中國最大的服裝集散地、浙江杭州四季青的多個大型服裝市場與阿里巴巴1688網(wǎng)合作，共同打造網(wǎng)上專業(yè)市場品牌或特色產(chǎn)業(yè)帶等。通過與線下實體商業(yè)流通企業(yè)合資合作，電商企業(yè)著力對線下實體商業(yè)資源進行網(wǎng)絡(luò)化、信息化和數(shù)字化改造，借助大數(shù)據(jù)和移動端，進一步整合線上線下資源，以創(chuàng)造新的商業(yè)模式，改善用戶體驗和更好地滿足用戶的需求，提升電商企業(yè)的整體競爭力。
第三，從批零環(huán)節(jié)創(chuàng)新入手向全流通鏈條互動創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。
從零售環(huán)節(jié)創(chuàng)新入手推動供應鏈上游環(huán)節(jié)創(chuàng)新。近年來，在物業(yè)租金不斷攀升、競爭日益激烈和網(wǎng)絡(luò)購物沖擊的背景下，一些大型零售企業(yè)借助“互聯(lián)網(wǎng)+”，加快了經(jīng)營、管理模式等方面的創(chuàng)新，通過向上游環(huán)節(jié)整合資源及渠道，帶動和促進采購、物流和配送等環(huán)節(jié)一體化創(chuàng)新，加快向全渠道、全供應鏈管理的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變，進一步提升企業(yè)在商業(yè)資源、品牌和物流體系等方面競爭優(yōu)勢。
從交易環(huán)節(jié)入手，逐步帶動流通產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)集成創(chuàng)新。“互聯(lián)網(wǎng)+流通”創(chuàng)新發(fā)端于網(wǎng)上交易方式創(chuàng)新。隨著各類網(wǎng)上交易活動開展，也帶動了與商品交易相關(guān)的信息、支付、征信、物流、檢驗認證等各類相關(guān)服務主體“觸網(wǎng)”，探索與網(wǎng)上交易相適應的互聯(lián)網(wǎng)流通服務創(chuàng)新，依托互聯(lián)網(wǎng)，形成了連接生產(chǎn)、對接消費，聚集多樣化流通服務的新型流通產(chǎn)業(yè)鏈。如在大宗電子市場和批發(fā)市場電商化的過程中，互聯(lián)網(wǎng)平臺不僅有助于創(chuàng)新交易方式和擴大銷售，更重要的是還可以通過集成海量交易信息提供價格指導、在線詢盤、精準營銷等信息和咨詢服務，并與銀行、物流等第三方企業(yè)合作創(chuàng)新，提供在線供應鏈金融服務、檢驗認證、物流配送等增值服務，實現(xiàn)了流通產(chǎn)業(yè)鏈上下游各環(huán)節(jié)的一體化集成創(chuàng)新。
由“互聯(lián)網(wǎng)+流通”帶動制造業(yè)加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)從消費、流通到生產(chǎn)的全面創(chuàng)新。在消費需求日益呈現(xiàn)多元化、多樣化和個性化的趨勢下，與消費市場直接對接的零售，最先對市場變化做出反應，“互聯(lián)網(wǎng)+流通”在零售端的創(chuàng)新和應用也最為活躍，需求對“互聯(lián)網(wǎng)+流通”創(chuàng)新的驅(qū)動效應較強，并由此推動批發(fā)、采購、制造等供應鏈上游各環(huán)節(jié)的加快創(chuàng)新，并形成了一些眾籌、定制等新型的商業(yè)模式，引發(fā)制造業(yè)開始以市場為導向、以信息為中樞、以柔性制造技術(shù)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)革命。
第四，從技術(shù)驅(qū)動向多種要素驅(qū)動創(chuàng)新逐步轉(zhuǎn)換。
現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷演進是“互聯(lián)網(wǎng)+流通”的主要創(chuàng)新來源。按照技術(shù)創(chuàng)新應用的一般規(guī)律，電子商務市場的增長將呈現(xiàn)“S”型曲線。在創(chuàng)新發(fā)展的初期，技術(shù)驅(qū)動創(chuàng)新的特征較為明顯，主要是現(xiàn)代信息技術(shù)和基于新技術(shù)的新型商業(yè)模式導入。隨著新一輪信息技術(shù)革命的展開，移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云網(wǎng)端、物聯(lián)網(wǎng)等新型信息技術(shù)的不斷涌現(xiàn)及其在流通領(lǐng)域應用，還在推動一系列流通創(chuàng)新加速涌現(xiàn)。例如，隨著手機的普及和移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，基于移動互聯(lián)網(wǎng)和手機等智能終端流通創(chuàng)新，如APP、微信電商等 成為近年來“互聯(lián)網(wǎng)+流通”的主要創(chuàng)新領(lǐng)域。騰訊、淘寶、京東、百度、當當、凡客、微客來等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或電商企業(yè)，以及大量實體零售企業(yè)都已將移動電商作為未來發(fā)展的重要領(lǐng)域。當前，移動電商呈現(xiàn)三大發(fā)展優(yōu)勢：一是用戶和的界限日益模糊，依靠社交網(wǎng)絡(luò)體系運營，直接打通了電商與消費者的界限，極大節(jié)約了傳統(tǒng)電商的運營費用；二是整合了朋友圈、微信群、公眾號和微店資源，社交和營銷相輔相成，客戶粘性明顯增強；三是出現(xiàn)了“去平臺”和“去中心”傾向，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)門檻大大降低。自2014年以來，我國移動電商業(yè)務出現(xiàn)爆發(fā)式增長，銷售增長率已遠遠超越PC端。2014年“雙十一”和“雙十二”購物節(jié)期間，阿里巴巴移動端銷量占比分別達到42.6%和45.8%。
創(chuàng)投資本為“互聯(lián)網(wǎng)+流通”提供巨大創(chuàng)新支撐。近年來，隨著信息技術(shù)廣泛應用和電子商務市場規(guī)模的快速擴張，“互聯(lián)網(wǎng)+流通”的創(chuàng)新發(fā)展吸引了資本市場各類風險投資的高度關(guān)注，為新型電子商務模式的探索、線上線下資源的整合以及加快培育市場規(guī)模，提供了大量創(chuàng)投資金的支持。例如，從B2B電商融資情況來看，大多數(shù)企業(yè)還處于創(chuàng)新發(fā)展的早期階段，主要依靠天使輪和A輪融資支持創(chuàng)新，融資規(guī)模較小；而獲得C輪及以上融資的商業(yè)模式相對成熟的企業(yè)數(shù)量不多，融資規(guī)模相較大，能夠最終達E輪融資或在國內(nèi)外資本上市的“獨角獸企業(yè)”，如找鋼網(wǎng)則更為有限。
大數(shù)據(jù)成為新一輪“互聯(lián)網(wǎng)+流通”的創(chuàng)新要素。所謂大數(shù)據(jù)并非是新概念，實際上仍以數(shù)據(jù)收集、監(jiān)控和分析為主。主要的改變是企業(yè)思維模式，即可以利用大數(shù)據(jù)分析來建立競爭優(yōu)勢。流通領(lǐng)域是對接生產(chǎn)、服務消費的中樞，也是大數(shù)據(jù)高度匯聚的關(guān)鍵領(lǐng)域。“互聯(lián)網(wǎng)+流通”的快速發(fā)展，使得流通領(lǐng)域的海量交易信息、客戶信息、消費信息等數(shù)據(jù)化和集成化，有效提升了流通領(lǐng)域大數(shù)據(jù)的價值，為流通企業(yè)利用大數(shù)據(jù)進行再創(chuàng)新帶來巨大發(fā)展前景。例如，在零售業(yè)，消費活動每天會在POS機、店內(nèi)WiFi、電商網(wǎng)站、移動APP、社交媒體以及企業(yè)信息系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)生海量數(shù)據(jù)信息，構(gòu)成了大數(shù)據(jù)的巨型數(shù)據(jù)集。運用大數(shù)據(jù)平臺分析，零售企業(yè)可以深入分析商品、用戶和業(yè)務數(shù)據(jù)，精準構(gòu)建用戶畫像，在改善消費環(huán)境、精準營銷、優(yōu)化采購流程、提供相關(guān)服務等方面進行創(chuàng)新，并利用大數(shù)據(jù)分析，逐步打通供應鏈、引導上游供應商實現(xiàn)一體化創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值的最大化，幫助流通企業(yè)大幅度提升創(chuàng)新水平和經(jīng)營效益。
第五，從大型企業(yè)創(chuàng)新示范到小微初創(chuàng)企業(yè)共同創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
大型流通企業(yè)創(chuàng)新探索具有明顯的示范帶動作用。在應對電商沖擊、加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+流通”的過程中，大型流通企業(yè)憑借自身的品牌、規(guī)模、資本及人才優(yōu)勢，結(jié)合不同流通行業(yè)、商品及業(yè)態(tài)的經(jīng)營特點，積極開展多樣化的創(chuàng)新探索，創(chuàng)造了一系列獨具特色的“互聯(lián)網(wǎng)+流通”的發(fā)展模式，也為更多流通企業(yè)開展“互聯(lián)網(wǎng)+流通”的創(chuàng)新探索，提供了創(chuàng)新示范。例如，家電連鎖行業(yè)的蘇寧電器上線了“蘇寧易購”、百貨行業(yè)的王府井百貨集團開發(fā)了“王府井網(wǎng)上商城”、批發(fā)市場行業(yè)的義務小商品城自建了“義烏購”網(wǎng)上批發(fā)市場，大型綜合超市行業(yè)的大潤發(fā)建立了網(wǎng)上超市“飛牛網(wǎng)”等。這些行業(yè)龍頭企業(yè)的創(chuàng)新和有益探索，不僅在互聯(lián)網(wǎng)上開辟了新渠道、創(chuàng)造了新業(yè)態(tài)，而且較好地實現(xiàn)了線上線下資源優(yōu)化整合和融合創(chuàng)新，極大地提升了企業(yè)的經(jīng)營效益和競爭力，為全行業(yè)加快“互聯(lián)網(wǎng)+流通”起到了明顯的示范和引領(lǐng)作用。
大型平臺企業(yè)為小微企業(yè)實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+流通”提供創(chuàng)新生態(tài)支持。近年來，小微企業(yè)也越來越多地成為“互聯(lián)網(wǎng)+流通”的創(chuàng)新主體。大量小微企業(yè)通過“嵌入”和依托大型電商平臺、移動互聯(lián)網(wǎng)平臺等，利用平臺的品牌、流量及創(chuàng)新資源，開展“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動，創(chuàng)造了一系列新的經(jīng)營方式和業(yè)務模式，進一步激活和豐富了整個流通體系的新；另一方面，大量小微企業(yè)依托網(wǎng)絡(luò)平臺開展創(chuàng)新，也促進了平臺企業(yè)的資源整合和服務功能創(chuàng)新，特別是在支付、征信、物流、培訓及云網(wǎng)端等方面創(chuàng)新，為小微企業(yè)提供了更為完善的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
第六，從城市、到農(nóng)村再到跨境的大范圍創(chuàng)新。
未來三年冷鏈物流行業(yè)的發(fā)展機會更大，但是伴隨著機遇的，是機會中的復雜性上升，占領(lǐng)市場的難度加大。行業(yè)的變革便意味著新一輪的洗牌，領(lǐng)先的冷鏈企業(yè)應繼續(xù)夯實資源實力、捕捉新生機遇。
2014年12月12日，第七屆中國冷鏈物流行業(yè)年會開幕，會上公布了2014年度中國冷鏈物流50強企業(yè)名單，并且通過50強的評選活動總結(jié)出當前冷鏈物流行業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展的趨勢，以此來指導冷鏈物流行業(yè)未來三年的發(fā)展方向。
冷鏈50強狀態(tài)分析
1.50強企業(yè)平均增速比行業(yè)相比更快
50強企業(yè)的平均增速高于行業(yè)平均水平，冷鏈市場集中度持續(xù)提高。過去三年，冷鏈物流行業(yè)的平均增長速度為24%，而50強企業(yè)增長速度達28.2%，排名第一的企業(yè)增長了51.3%，增速迅猛。
2.50強企業(yè)的結(jié)構(gòu)更為多元化
隨著冷鏈行業(yè)的發(fā)展，組成結(jié)構(gòu)繼續(xù)變化，其他行業(yè)也陸續(xù)加入到冷鏈物流的隊伍中來。目前主做冷鏈物流的企業(yè)占總數(shù)的37%，食品企業(yè)的配套企業(yè)占29.5%，冷庫占22%，農(nóng)業(yè)為主的企業(yè)占4.2%，物流企業(yè)占4.5%。
3.50強平均毛利水平上升
毛利水平提高最明顯的是冷庫型的企業(yè)，其次是農(nóng)業(yè)企業(yè)延伸的企業(yè)，第三是冷鏈物流企業(yè)，最后是食品企業(yè)配套的冷鏈業(yè)務。食品企業(yè)的配套冷鏈業(yè)務從單純的服務自己，轉(zhuǎn)變?yōu)榉帐袌錾系目蛻簦仁蛊髽I(yè)轉(zhuǎn)型，逐步實現(xiàn)適應市場規(guī)律，能否成功還需要走一條荊棘之路，需要企業(yè)自身更多的努力。
4.國內(nèi)冷鏈物流的發(fā)展不均衡
領(lǐng)先的企業(yè)多數(shù)集中在發(fā)達城市或沿海地區(qū)，50強中華東、華南兩個區(qū)域占60%。隨著市場的發(fā)展，這種資源集中在沿海地區(qū)的形式會改變。另外，目前的冷庫仍以低溫庫為主，占到70%。第三個不均衡發(fā)展在于配送類車輛的增速加快，間接佐證了冷鏈企業(yè)正在向終端延伸的趨勢。
未來冷鏈行業(yè)發(fā)展趨勢
中國冷鏈行業(yè)在2014－2018年間有五大趨勢值得企業(yè)關(guān)注。
1.增長態(tài)勢持續(xù)
未來3年，冷鏈物流行業(yè)將面臨一個大的增長速度，年均增速達25%以上。這種增速主要來源于兩點：一是農(nóng)村市場的增速；二是與國際的合作使得更多的日用品、農(nóng)產(chǎn)品進入中國，增大了合作機會。從過去三年來看，冷鏈物流的增加速度飛躍，肉類提高了32%，乳業(yè)提高了40%，水果提高了16%。這些進口的國家80%集中在歐洲、北美洲和大洋洲。
2.電商滲透加快
生鮮電商推動冷鏈服務的升級以及商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，很多大公司的目光都已經(jīng)開始轉(zhuǎn)向電商。以保潔為例，保潔預計以后銷售額的20%都是在網(wǎng)絡(luò)上完成的，已經(jīng)開始設(shè)立天貓商城來適應市場變化。
電商發(fā)展中，冷鏈物流給生鮮食品帶來了更大的商機。目前生鮮食品的滲透率較低，但是隨著時間的發(fā)展，增速會加快。一個是跨境電商的對接，使生鮮食品的機會增加；另外一個是網(wǎng)絡(luò)直銷商品的增多，比如大米、螃蟹等。
3.未來冷鏈生態(tài)圈體系的顯現(xiàn)
隨著新的貿(mào)易鏈條出現(xiàn)，未來的發(fā)展不再主要是自身發(fā)展，而更主要的是努力適應這個生態(tài)的社會，“一站式”、“完整配套”將成為新的發(fā)展
關(guān)鍵詞 。
4.兼并收購活躍
冷鏈領(lǐng)域的并購合資持續(xù)活躍，主題日趨多元化。目前已經(jīng)有7家公司實現(xiàn)了和物流企業(yè)的并購，進一步推進行業(yè)的發(fā)展。
5.技術(shù)革新升級
關(guān)鍵詞：電子商務；外貿(mào)企業(yè)；應用
21世紀是互聯(lián)網(wǎng)時代，我們不僅生活在現(xiàn)實世界，還生活在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造的虛擬網(wǎng)絡(luò)世界。新的商業(yè)模式就在這樣的環(huán)境下應運而生―電子商務，所謂電子商務，就是運用現(xiàn)代信息技術(shù)進行商品交易的經(jīng)營模式，通俗地說，就是在網(wǎng)上開展商務活動。它的出現(xiàn)使全球商業(yè)領(lǐng)域都發(fā)生了翻天覆地的改變，企業(yè)為了生存和發(fā)展都開展了電子商務，然而不同的企業(yè)適用不同的電子商務模式，因此，正確的選擇電子商務模式是每個企業(yè)能生存和發(fā)展的關(guān)鍵。外貿(mào)企業(yè)和其他企業(yè)的電子商務運營模式都各不相同，以下就具體分析外貿(mào)企業(yè)電子商務運營模式。
一、外貿(mào)企業(yè)電子商務發(fā)展狀況
1995年電子商務開始進入中國市場，經(jīng)過幾十年的發(fā)展電子商務迎來了“黃金時代”。電子商務正在為外貿(mào)企業(yè)開拓新的市場，尋找新的機遇 ，并加快了外貿(mào)企業(yè)走出國門走向世界的步伐。北京、上海、長三角等經(jīng)濟比較發(fā)達地區(qū)的外貿(mào)企業(yè)多數(shù)運用電子商務進行貿(mào)易，而我國中西部較落后的地區(qū)企業(yè)用電子商務進行貿(mào)易就相對較少，這與當?shù)氐慕?jīng)濟環(huán)境、政府的支撐和投入量有關(guān)。2008年我國交易總額為23000億元，其中B2B交易額為20000億元，到2011年交易總額為60000億元，B2B交易額為49000億元，這四年電子商務的交易額在不斷增加，加入電子商務行業(yè)的外貿(mào)企業(yè)也隨之增多。
二、外貿(mào)企業(yè)在電子商務領(lǐng)域存在的問題
1.外貿(mào)企業(yè)原有渠道受到威脅
電子商務下的外貿(mào)企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)來展示和銷售自家商品，商品通過物流就可以從生產(chǎn)商直接到消費者手中，這樣不僅減少流通環(huán)節(jié)，也降低商品的成本。但企業(yè)傳統(tǒng)的銷售渠道是生產(chǎn)商―經(jīng)銷商―批發(fā)商―零售商―消費者，傳統(tǒng)銷售渠道不僅增加了商品的流通環(huán)節(jié)，還增加了商品的成本，而且交易的效率也大大的折扣，部分企業(yè)可能會放棄原有的渠道。
2.帶來網(wǎng)絡(luò)安全和法律法規(guī)問題
網(wǎng)絡(luò)安全問題是阻礙電子商務向前發(fā)展的一個最大絆腳石。因為電子商務必須通過互聯(lián)網(wǎng)進行交易，如果企業(yè)建立的電子商務網(wǎng)站本身存在一些安全隱患，一旦遭到黑客攻擊網(wǎng)站，大量用戶信息和交易信息就會被竊取。病毒感染、黑客入侵、網(wǎng)上詐騙等讓人們不敢相信互聯(lián)網(wǎng)交易的安全，這會使電子商務發(fā)展停滯不前，網(wǎng)絡(luò)安全問題急需解決。
與電子商務發(fā)展速度相比，我國關(guān)于網(wǎng)絡(luò)與電子商務立法明顯落后，還存在很多問題。一，我國出臺的電子商務立法缺乏綱領(lǐng)性，不利于電子商務的發(fā)展。二，政府對電子商務不能很好的管理：要么放任不管，要么死管。三，電子商務法規(guī)不易操作，缺少可操作性。滯后的法律法規(guī)，各種標準欠缺，貿(mào)易糾紛就不能得到很好有效的解決。
三、外貿(mào)企業(yè)電子商務運營模式
1.外貿(mào)B2B運營模式
B2B是Business to Business的簡寫，是一個互聯(lián)網(wǎng)市場領(lǐng)域的一種，進行電子交易的雙方都是商家或企業(yè)。B2B模式是外貿(mào)企業(yè)進行國際貿(mào)易主要的外貿(mào)電子商務模式。外貿(mào)企業(yè)將供需信息發(fā)到B2B平臺上，國外商家與外貿(mào)企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)進行商討最終達成交易。我們熟悉的阿里巴巴、環(huán)球資源、中國制造等都是B2B平臺。
2.外貿(mào)B2C運營模式
B2C是Business to Customer的簡寫，翻譯為“商對客”。這種商業(yè)模式是商業(yè)零售直接與消費者進行交易。外貿(mào)B2C模式使中國中小外貿(mào)企業(yè)直接與國外的消費者進行交易，省略了國際貿(mào)易中間進口商的環(huán)節(jié)。這種模式的優(yōu)點是減少商品流通環(huán)節(jié)，提高了交易效率，也降低了商品的成本，提高價格的競爭力。
3.外貿(mào)C2C運營模式
C2C即Customer to Customer，是個人與個人之間的電子商務，也是電子商務的專業(yè)用語。外貿(mào)C2C模式，是國內(nèi)外貿(mào)企業(yè)作為賣方與海外買方通過敦煌網(wǎng)、易唐網(wǎng)、阿里速賣通等外貿(mào)平臺進行交易。外貿(mào)平臺的提供方作為外貿(mào)C2C模式的第三方，它的盈利方式與其他不同，它是在交易價格的基礎(chǔ)上增加一定比例的傭金作為它的收益。
4.外貿(mào)服務提供商模式
外貿(mào)服務提供商模式與B2B、B2C、C2C模式不同，是參與外貿(mào)公司電子商務建設(shè)，以賺取外貿(mào)企業(yè)支付的服務費的盈利模式。
四、結(jié)語
21世紀的市場上，要么電子商務，要么無商可務。這句話清楚地說明電子商務強勢的到來，我們在互聯(lián)網(wǎng)做全球的生意，個人創(chuàng)業(yè)也不在受到地c、時間的限制。外貿(mào)企業(yè)B2B、C2C、B2C運營模式，或多或少存在一些問題，但是隨著電子商務不斷成熟，這些問題也將會被解決的，這些模式也會更加完善。
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需求升級，百度外賣、餓了嗎、下廚房細分場景，
眨眼、山茶花用內(nèi)容引流，做社交電商。
當前個性化、服務化特點愈加凸顯，
讓我們一起探索移動電商的正確打開方式。
“說，要把大象裝冰箱，總共分幾步？”也許你在回想宋丹丹經(jīng)典“三步驟”，然而，我要說你落伍了。
隨著時代與技術(shù)的進步，移動電商逐漸滲透各行各業(yè)，如今你只需拿出手機，輕輕一點，“大象”一步到“冰箱”。你只需要打開購物APP，選擇好心儀的物品（當然不是大象），移動電商為你提供精選、配貨、物流、安裝，甚至是維修等一系列后續(xù)服務，送貨上門、保證服務。
這就是移動電商的打開方式。
移動電商發(fā)展迅猛
早期的時候，也曾有人對于手機屏幕小、流量費用高等問題，質(zhì)疑移動電商是否會崛起。確實，移動電商的崛起相對手游、微信等稍微后滯了一點，但是，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的發(fā)展注定會推動移動電商的新發(fā)展。現(xiàn)在絕大多數(shù)人會通過移動終端進行購物，而不是通過PC端。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2015年中國境內(nèi)活躍的手機網(wǎng)民數(shù)量達7.8億，2015年中國電商銷售額超過3萬億元，遠高于美國。從阿里淘寶和天貓數(shù)據(jù)來看，70%～80%的訪客和60%～70%的交易都來自于無線終端。
艾瑞集團副總裁霍禹表示，2015年對于移動電子商務而言是一個標桿，移動網(wǎng)購營收占比55.5%，相較2014年，增長了22個百分點。艾瑞預計2017年中國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中移動占比一定會超過PC，而對于整體網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的營收占比，主要來自電商。
據(jù)了解，目前，洋碼頭APP端的轉(zhuǎn)化率達到了20%，遠遠高于PC端，新客回頭率達到67%。美麗說移動端占比已經(jīng)達到70%。據(jù)介紹，美麗說已經(jīng)沒有移動互聯(lián)網(wǎng)部門或者PC部門，所有部門幾乎都是為移動端服務。同時，包括淘寶、京東等巨頭也都背靠平臺積極推進移動端APP建設(shè)。用戶在移動端購買，一鍵支付即可享受一定的優(yōu)惠。
移動電商優(yōu)勢顯著
移動電商不是傳統(tǒng)電商的延伸，而是一種重構(gòu)。移動端推送的內(nèi)容信息更加碎片化，決策路徑呈現(xiàn)出社交化的特征。隨著移動通信技術(shù)和計算機的發(fā)展，移動電商的發(fā)展愈加完善，具有靈活、便捷的特點，這決定了移動電商更適合于大眾化的商務應用。
與傳統(tǒng)電商相比，移動電子商務最大的特點是隨時隨地和個性化，彌補了傳統(tǒng)電子商攜帶不便，不受時空的限制等不足，可以讓人們隨時隨地進行購物，感受獨特的商務體驗。“從技術(shù)開發(fā)角度講，移動電商的建設(shè)成本是要遠遠高于傳統(tǒng)電商的。”眨眼CEO楊瑩在接受《中國信息化周報》記者采訪時表示，手持設(shè)備操作系統(tǒng)不同導致移動電商企業(yè)不得不開發(fā)iOS及Android兩套APP。在微信時代，還要基于H5開發(fā)商城等。這些都是傳統(tǒng)電商所沒有的東西。
同時，移動電子商務，能夠提供基于位置的服務。移動通信網(wǎng)能獲取和提供移動終端的位置信息，與位置相關(guān)的商務應用成為移動電子商務領(lǐng)域中的一個重要組成部分。
移動電子商務的網(wǎng)上支付更便捷。在移動電子商務中，用戶可以通過移動終端訪問網(wǎng)站，從事商務活動，服務付費可通過多種方式進行，可直接轉(zhuǎn)入銀行、用戶電話賬單或者專用預付賬戶上借記，以滿足不同需求。具備“隨時隨地、想刷就刷”的特點。
技術(shù)促進移動電商發(fā)展
眨眼掌門人楊瑩不僅懂經(jīng)營，更懂技術(shù)。在采訪中她表示產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、移動寬帶以及大數(shù)據(jù)三種技術(shù)力量已然發(fā)力，注定會推動移動電子商務模式的新發(fā)展。
第一，以4G為基礎(chǔ)的無線寬帶，配合云計算和智能終端，構(gòu)成了移動互聯(lián)網(wǎng)時代，各行各業(yè)正在受到這個新時代的顛覆和改變。
第二，移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)是息息相關(guān)的。大數(shù)據(jù)更加集中突出用戶的購買特點、消費習慣、需求痛點，突出每個省份每個用戶的不同需求，并加以解決。大數(shù)據(jù)還可以跟蹤用戶對某個產(chǎn)品搜索習慣來給出相應的解決方案，使得用戶只需要花費很低的時間成本就可以完成對一個產(chǎn)品的基本了解，更好地購買產(chǎn)品。
第三，軟件技術(shù)。HTML5技術(shù)延伸到移動終端。在HTML5架構(gòu)下的移動終端將不再依賴客戶端軟件，用戶將完全通過手機瀏覽器獲取海量信息，這會徹底改變移動應用以及移動電商的市場格局。
賣貨不如賣“文化”
眾所周知，電商對于流量極度渴求，從阿里收購優(yōu)酷就不難看出，哪怕是像阿里這樣的巨頭，也需要內(nèi)容給電商“導流”。而此前，蘑菇街、聚美優(yōu)品等電商平臺紛紛開通了直播平臺。
云集微店學習借鑒京東和唯品會的中心化，把零售變成前端和后端，讓不能創(chuàng)造內(nèi)容的人變成內(nèi)容的傳遞者。云集CEO肖尚略表示，商品在互聯(lián)網(wǎng)上傳播需要口碑，需要高質(zhì)量的文字內(nèi)容、視頻內(nèi)容。云集微店用中央廚房的方式保障產(chǎn)品質(zhì)量、服務品質(zhì)。
通過創(chuàng)新的商業(yè)模式進行優(yōu)化重組，創(chuàng)造新的價值，這才是移動電商的魅力所在。移動電商服務精準用戶，深入產(chǎn)業(yè)鏈，與用戶保持優(yōu)良互動。比如，網(wǎng)上訂餐的全流程透明操作，從采購到制作、配送，只要你想了解就可以隨時觀看。
移動電商重構(gòu)商業(yè)模式，讓用戶為你的理想買單。未來，消費者更多的消費場景不會在購物網(wǎng)站發(fā)生，更多的是在微信、微博、美麗說、下廚房等一切日常生活中所產(chǎn)生的場景里。這種“隨時消費”不再是搜索式的主動消費。單純的產(chǎn)品賣家將會被淘汰，真正勝利的會是那些“賣文化”的人――只有服務好，與消費者互動好的商家才能在叫好聲中不斷發(fā)展。
移動電商從PC端到移動端不僅僅是平臺的轉(zhuǎn)變，更是思維徹底的轉(zhuǎn)變，是從單一思維、專業(yè)化思維到通識思維的轉(zhuǎn)變。當然，由于基于固定網(wǎng)絡(luò)的電子商務與移動電子商務擁有不同特征，移動電子商務暫時不可能完全替代傳統(tǒng)電子商務，兩者相互補充、相輔相成。
消費升級 比顏值 拼服務 移動電商應需而動
2015年在投資出口疲軟的情況下，消費一枝獨秀，對經(jīng)濟增長貢獻率創(chuàng)新高，同時也誕生了一個亮點的詞匯“新消費”。據(jù)京東集團執(zhí)行副總裁藍燁介紹，消費之新首先在于新型消費方式的崛起，其次在于消費理念的升級。據(jù)了解，中高收入階層正在實現(xiàn)，從追求奢侈品牌轉(zhuǎn)變享受生活。同時關(guān)注有品質(zhì)的服務，關(guān)注服務體驗，服務消費已經(jīng)成為拉動消費者的新動力。一個注重品質(zhì)、追求個性、講求便利的品質(zhì)消費時代正在加速到來。
顏值電商應運而生
當我們逛商場時，相中的衣服斷碼了，導購會推薦其品牌電商APP，可直接下單，然后送貨到家。新常態(tài)下80、90后互聯(lián)網(wǎng)原住民已經(jīng)成長為網(wǎng)購的主力消費人群。在過去大家提到電商首先想到的就是便宜，但是現(xiàn)在電商跟便宜已經(jīng)不能劃等號了，這些新的主力購買人群，已經(jīng)不再只是關(guān)注價格，而是更注重品牌、品質(zhì)、服務、享受、個性、精神。
顏值不僅是簡單的看臉，是互聯(lián)網(wǎng)走到今天，真正開始從一個粗放型的階段進入到一個精細化運營、品質(zhì)化運營的階段，而人和商品的顏值愈發(fā)受人關(guān)注正是這一趨勢的具體體現(xiàn)。比如紅極一時的“帶鹽體”，陳歐的“我為自己代言”讓無數(shù)粉絲尖叫，聚美優(yōu)品也就理所當然地呈現(xiàn)在大眾眼前。這其中有陳歐的帥氣加分，更主要的是個人氣質(zhì)與聚美優(yōu)品的完美契合。
優(yōu)集品的顏值藝術(shù)不僅是個人氣質(zhì)與品牌的匹配，還從產(chǎn)品、商品、運營三個層面進行具體拆解。優(yōu)集品為了完善用戶體驗，可以為一個“顏值和功能具佳”的UI耐心等待一個月，甚至更久。像優(yōu)集品創(chuàng)始人兼CEO魯寧馨所說，顏值經(jīng)濟是社會經(jīng)濟發(fā)展的必然結(jié)果，“當競爭趨于同質(zhì)化的時候顏值是提升核心競爭力和打造競爭差異化的有效手段，尤其當我們邁進了個性化消費的階段。當消費者不再滿足于趨同化的商業(yè)品牌，而追求人格化的品牌時，顏值的效力就會被陡然放大。‘有顏、有品、有生活’是優(yōu)集品推崇和期待的生活方式。”
優(yōu)質(zhì)服務保駕護航
記得7月份北京的那場暴雨，狂風加上積水，讓人們進出不得。無數(shù)“懶惰”的“御宅族”呼喚著外賣小哥“游泳”來送口糧，無數(shù)上班族感嘆滴滴出行不僅需要“滴滴打車”業(yè)務，更需要進軍“滴滴打船”行業(yè)……雖然夸張成分較多，但是不難看出人們在日常生活中已經(jīng)習慣了“吃喝送到手，外出車接送”。對于生活服務來說，垂直化、場景化、精細化服務可以覆蓋生活每一個場景，每個客戶才能得到更好的服務，他們愿意為這部分買單。
京東的“當日購，當日達”一直是買家們贊不絕口的一大優(yōu)點。作為連接生產(chǎn)者和消費者的橋梁，電商要實現(xiàn)品質(zhì)化、服務化。源頭直采、物流可追溯，并實現(xiàn)快速送達的優(yōu)質(zhì)服務。品質(zhì)電商不僅要提供迅速準確的最后一公里配送，還要提供完善完備的人性化售后服務，充分保障消費者的權(quán)益。可以說，京東歷經(jīng)十年完善的物流體系是其在競爭中脫穎而出的一大殺手锏。
不同于京東，齊家APP背靠齊家網(wǎng)，在供應鏈方面從三點著手，完善互聯(lián)網(wǎng)裝修新方式，讓家裝不一樣。第一，家裝行業(yè)產(chǎn)品鏈繁雜，供應鏈冗長，在建材供應方面，齊家跟全國主要制造廠商進行合作，構(gòu)建齊家網(wǎng)從廠家到用戶這樣一個鏈條，縮減了供應鏈的材料交互環(huán)節(jié)。第二，在施工方面，齊家網(wǎng)投資一家福州裝修公司，通過標準化系統(tǒng)管理，讓管理半徑和管理數(shù)量提高，可以完成跨城市管理施工隊。而且，齊家網(wǎng)將推出施工變革：讓客戶的瓷磚、淋浴房和馬桶在工廠生產(chǎn)完以后，在現(xiàn)場整體安裝。“今天在做這個變革的不止是齊家，科勒去年已經(jīng)這個產(chǎn)品，和我們不謀而合。”齊家網(wǎng)CEO鄧華金說道。第三，在設(shè)計師管理方面，齊家構(gòu)建了類似于Uber和滴滴的線上平臺，并給設(shè)計師很高的傭金方案。齊家提供免費量房、方案比較等服務，讓家裝隨心而動。
移動電商的發(fā)展，已經(jīng)從商品化向服務化轉(zhuǎn)變，越來越多的分享、推薦讓服務的價值更加凸顯。同樣，越來越多的用戶傾向于那些服務到家、省心省力的商家，單純的商品價值已經(jīng)不再是獨有優(yōu)勢。在用戶消費行為上發(fā)生這些變化的時候，如果還僅僅是靠便宜、優(yōu)惠的話，已經(jīng)不能形成競爭力了，現(xiàn)在要看“比顏值、拼服務”，要打自己的品牌和個性。正如易觀CTO郭煒所言，電商已經(jīng)進入了“拼服務”的階段。
消費者對品牌、品質(zhì)、個性等這些方面需求的不斷提升，未被滿足的升級需求就會流向國外產(chǎn)品，也就催生了跨境電商這些高端消費服務的迅速發(fā)展，整個綜合電商也趨于成熟，針對高品質(zhì)消費的服務成為新的增長點，比如唯品會這類特賣電商、小紅書這類跨境電商的高速發(fā)展也折射出這一點。一些新的行業(yè)垂直領(lǐng)域電商將慢慢崛起，未來的增長應該是基于品質(zhì)和服務的追求。
需求升級 場景化 社交化 移動電商把握趨勢
記者在采訪中，聽到最多的就是場景和社交。楊瑩肯定地說：“未來移動電商的趨勢是場景化和社交化。”她表示，移動購物模式多樣，與場景相關(guān)的應用將成為推動流量的新增長點，而關(guān)注、分享、溝通、討論、互動等社交元素也將更多地被應用于移動電商交易過程中。
消費需求場景化、社交化網(wǎng)絡(luò)營銷探索讓移動電商不斷調(diào)整前進方向。例如騰訊、京東的京騰計劃，近日騰訊成為京東第一大股東，更是續(xù)推移動社交電商戰(zhàn)略。同時，專注于提供移動營銷解決方案的點點客、有贊等后來者也是躍躍欲試。點點客今年上半年又布局了移動電商社交平臺――人人電商，并在近期完成Pre-A輪融資。各大平臺動作頻頻，移動電商戰(zhàn)略升級。
消費需求場景化
對于O2O市場來說，我們耳熟能詳?shù)南耩I了么、百度外賣、滴滴打車等電商，場景已經(jīng)成為一個入口。其實對于消費者而言，每一個場景都有不同的吸引力。如果商家可以根據(jù)對消費者的洞察分析，構(gòu)造不同細分場景，根據(jù)消費者當下的需求提供對應的產(chǎn)品或者服務，會有事半功倍的效果。創(chuàng)新工場董事長李開復曾說過，將電商的運營從流量的運營轉(zhuǎn)變成一個人群的運營，從經(jīng)驗的運營到數(shù)據(jù)化的運營和決策才是明智之舉。例如，下廚房第一次嘗試電子商務，在內(nèi)容里面做了松下的面包機還有電飯煲，在非常短的時間賣斷了品牌的庫存，人群找對了，推送產(chǎn)品找對了，買賣相關(guān)度大了，就會產(chǎn)生巨大的銷售量。APP一向都是人群劃分最好的方式，所謂“物以類聚，人以群分”。比如糗事百科、蜻蜓FM、羅輯思維等APP的用戶，已經(jīng)被劃分了。
羅永浩很早就說過，羅輯思維每天早上的60秒語音和回復關(guān)鍵字推送的文章，最重要解決了“馬桶伴侶”的應用場景。移動互聯(lián)時代，以超文本鏈接為核心的Link模式已經(jīng)完全失效，因此導致了流量的碎片化，移動流量的核心特征便是場景。山茶花創(chuàng)始人宋墨馨曾說：“做決策時影響我們做決定的往往不是信息本身，而是信息呈現(xiàn)的場景和它的形態(tài)，正是這些內(nèi)容會不知不覺慢慢影響我們做決定。”因此，山茶花在微博上、微信上一直在做女性形象內(nèi)容，“即便是犧牲了當日的流量紅利期，沒有跟風頭條、熱點，但是保證了用戶的垂直和聚焦。我們產(chǎn)生的內(nèi)容，往往是在給用戶一個購買的場景和理由。”宋墨馨說，“我們需要站在用戶角度想他需要什么樣的產(chǎn)品，什么樣的情況下會購買你的產(chǎn)品，什么樣的形態(tài)下購買它。”
快速刷新的手機應用塑造著各種獨特的APP場景，微信+探探，微博+豆瓣，易到用車+航班管家……這些眼花繚亂的組合中，每一個用戶的場景被選擇、被重新定義。場景成了虛實交互融合的核心，網(wǎng)絡(luò)人群視之為生活的意義所在。這些APP，也在對線下場景的改造中不斷賦能。照片PS、美食曬圖片、出游凹造型逐步成為規(guī)定動作，拍照、秀恩愛比就餐更重要，造型比行動本身更重要，甚至很多時候喜歡跑步比跑步更重要。
內(nèi)容、社交引導消費
淘寶的寶貝分享鏈接在微信、QQ中不能直接跳轉(zhuǎn)頁面，這一直是讓人糾結(jié)的地方――可能是因為京東才是騰訊的“心頭好”。然而這并不能阻礙用戶淘到寶貝后熱切需要分享的心情，淘寶APP中的社區(qū)可提問、可分享，還有點贊、討論等功能。分享的內(nèi)容不限于淘友之間相互切磋，同時讓更多圍觀群眾互相影響。
今天移動互聯(lián)網(wǎng)對于商業(yè)的變革到了第三階段。那么移動互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施要解放的是誰？是個體的商業(yè)價值。商業(yè)形態(tài)已經(jīng)從過去的以產(chǎn)品為中心，轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂脩暨\營為主。而消費路徑和習慣改變后，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容其實就是最強大的流量的產(chǎn)生器，消費者經(jīng)過觀看內(nèi)容和內(nèi)容產(chǎn)生的商品的建議、推薦，讓用戶產(chǎn)生購買某些商品、品類的渴望，這會帶來更多的消費機會。
2015年中國境內(nèi)活躍的手機網(wǎng)民數(shù)量達7.8億，也許現(xiàn)在還在增加，幾億人在互聯(lián)網(wǎng)上傳播信息，人們通過社交網(wǎng)絡(luò)在獲得商品信息，獲得各種聲音、圖片、文字等信息。如果說這是一場信息革命，生產(chǎn)主體和傳播主體還有方式發(fā)生了變化，一定會對商品和服務產(chǎn)生深刻的變化。據(jù)了解，在齊家APP里瀏覽量過百萬的案例主要是輕美或者新中風格。這個簡單的結(jié)果，是其將用戶的生活與產(chǎn)品進行綁定的完美詮釋，不僅提升口碑，更增加用戶粘度和活躍性。上文曾提到的人人電商背靠點點客，就像閑魚是在阿里巴巴內(nèi)部孵化一樣，轉(zhuǎn)變以產(chǎn)品為中心為以人為核心，通過信任和分享來創(chuàng)建新的商業(yè)模式。人人電商致力于做小而美的電商，將用戶的電商時間和社交時間融合，在社交渠道中創(chuàng)造價值，通過分享、推薦、點評等模式來建立互動的、信任的分銷網(wǎng)絡(luò)。
對于社交化趨勢的把握十分重要。眨眼APP是垂直于全球獨立設(shè)計師原創(chuàng)服裝的社交電商平臺，在完善內(nèi)容、保障安全方面有獨特優(yōu)勢。眨眼電商平臺是基于阿里云云計算產(chǎn)品來構(gòu)建的。使用了多臺云服務器、負載均衡服務SLB、云監(jiān)控、云盾。云服務器和SLB一起為用戶提供了彈性的計算能力，云監(jiān)控幫助客戶更好地認識服務的運行狀況，云盾是個安全產(chǎn)品，使得客戶的服務更加安全。“從2015年5月上線，從1.0版本起，都目前的2.8.0版本，已經(jīng)有20多個版本迭代。平均每月都有1～2次更新迭代。”楊瑩介紹到，“眨眼小步快跑，在更新迭代中不斷完善，目前眨眼APP除了包含基本電商應有的商品分類、搜索、購物車、支付、個人中心等功能外，還包含設(shè)計師及眨眼線下店的LBS定位功能，情景電商功能、定制/微定制功能。”眨眼圍繞設(shè)計師，不斷創(chuàng)新，解決用戶痛點。
現(xiàn)在的移動電商是“人以群分”，圍繞人和社群做對應的投放，口碑非常重要。移動電商需要用社交的方式、互粉的方式幫助商家推送客戶潛在想要購買的東西。山茶花充分利用社群，以“女裝內(nèi)容+社區(qū)+電商”，持續(xù)向女性輸出好商品和好內(nèi)容。據(jù)了解，用戶可以在山茶花平臺上看到不同女性在不同場景上的穿搭，可以通過其全球數(shù)據(jù)庫一鍵買到全球的女裝，“我們不是通過選貨賣給用戶，而是通過用戶決定我們的供應鏈是什么。” 宋墨馨這樣說，“我們搭建的全球女裝數(shù)據(jù)庫，可以從數(shù)據(jù)庫中選擇優(yōu)質(zhì)商品推薦給用戶，并且通過用戶的數(shù)據(jù)決定我們下一個階段供應鏈的搭建。”在滿足消費場景需求的同時，利用社區(qū)傳播友好互動，不斷輸出友好內(nèi)容。
記者手記
互聯(lián)網(wǎng)遇上電商，縮短了中間的流通環(huán)節(jié)，降低了流通成本，從而可以為用戶帶來更低的價格。此外，網(wǎng)絡(luò)購物的便利性以及信息對稱透明等特點也讓用戶不僅享受到了低價，而且獲得了便捷。
關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+” 制造業(yè) 主要問題 路徑思考
中圖分類號：F270.7
文獻標識碼：A
文章編號：1004-4914（2017）02-279-03
一、相關(guān)概念界定
（一）“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”的內(nèi)涵
“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”是兩化深度融合在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的核心體現(xiàn)，其內(nèi)涵是將互聯(lián)網(wǎng)平臺和信息通信技術(shù)融合到制造業(yè)全生命周期，以提升制造業(yè)的創(chuàng)新能力、生產(chǎn)效率和資源利用率，推動智能制造、綠色制造和服務型制造的發(fā)展，最終以新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)和商業(yè)模式等形式構(gòu)建成現(xiàn)代制造業(yè)體系。
“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”和兩化融合方向一致。關(guān)于二者的關(guān)系，業(yè)界有很多判斷，焦點在于到底是“互聯(lián)網(wǎng)+”還是“+互聯(lián)網(wǎng)”。筆者看來，不管是利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)制造業(yè)，還是互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)的跨界融合，核心都是兩大關(guān)鍵領(lǐng)域，即信息通信技術(shù)和制造行業(yè)的深度融合，最終提升中國制造的品質(zhì)，支持制造業(yè)由大變強，所以，“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”實質(zhì)上是兩化深度融合在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的核心體現(xiàn)。
（二）“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”發(fā)展特點
1.在線化。在線的生產(chǎn)，包括產(chǎn)品設(shè)計的在線實現(xiàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)了生產(chǎn)過程的實時在線；在線的交易，包括工業(yè)設(shè)計、采購、網(wǎng)絡(luò)零售、在線批發(fā)、跨境電商等都在努力實現(xiàn)交易的在線化；在線的數(shù)據(jù)，采購、制造、交易等數(shù)據(jù)都通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)在線化，再進行數(shù)據(jù)的積累、挖掘和使用，并通過工業(yè)大數(shù)據(jù)指導生產(chǎn)、經(jīng)營、交易和管理；在線的消費者，通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)生產(chǎn)和消費的互聯(lián)互通，互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)終端消費者實時在線。
2.個性化。“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”削減了供需信息不對稱，使得制造業(yè)逐步成為定制化生產(chǎn)，具有高度個性化、服務周期長、零庫存、高度數(shù)字化等特點。未來，在C2B模式，即消費者驅(qū)動的商業(yè)模式下，生產(chǎn)制造系統(tǒng)必須具備柔性化、個性化及快速響應市場等特性，這將完全區(qū)別于傳統(tǒng)B2C的生產(chǎn)制造模式。個性化不僅體現(xiàn)在設(shè)計生產(chǎn)環(huán)節(jié)，在銷售和服務環(huán)節(jié)同樣會出現(xiàn)個性化渠道和服務模式進行選擇。
3.智能化。“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”時代，制造的智能化不僅體現(xiàn)在工業(yè)機器人、高端智能裝備等在傳統(tǒng)制造業(yè)的應用，更多的智能化體現(xiàn)在生產(chǎn)流程、業(yè)務協(xié)同、管理等領(lǐng)域。尤其是隨著智能傳感器技術(shù)如RFID的發(fā)展，移動網(wǎng)絡(luò)的普及，工業(yè)數(shù)據(jù)的收集變得更加容易，而云計算等技術(shù)也使得大數(shù)據(jù)的處理變得更加高效，這些成為制造業(yè)智能化的發(fā)展基礎(chǔ)。
4.生產(chǎn)小型化。當網(wǎng)絡(luò)成為基礎(chǔ)，個性化引導需求、裝備實現(xiàn)智能化時，生產(chǎn)小型化隨之得以實現(xiàn)。一方面，隨著裝備的智能化，可以通過人員減少、設(shè)備集成縮小制造空間，實現(xiàn)空間小型化；另一方面，個性化需求使得“少量多樣”的需求增加，生產(chǎn)小型化更靈活、也有生存空間。同時，生產(chǎn)小型化更容易產(chǎn)生專業(yè)化的分工，將提升生產(chǎn)效率。
5.生態(tài)化。首先是設(shè)計的生態(tài)化，既體現(xiàn)在設(shè)計理念的生態(tài)化，又體現(xiàn)在設(shè)計過程的生態(tài)化，互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)給予工業(yè)設(shè)計更多的創(chuàng)新主體和空間；其次是生產(chǎn)的生態(tài)化，智能化生產(chǎn)使得過程更高效、環(huán)保，對于能源結(jié)構(gòu)和資源利用率也提到正向引導作用；最后是循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”給了各產(chǎn)業(yè)鏈條內(nèi)部和產(chǎn)業(yè)之間交流互通的機會，逐步實現(xiàn)“零排放”、資源綜合利用和再生資源回收利用等。
二、互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合發(fā)展面臨的主要問題
（一）缺乏核心競爭力
首先，缺少核心技術(shù)，a品低端。我國制造業(yè)的各類產(chǎn)業(yè)仍處于較高的分散狀態(tài)。目前很多企業(yè)的生產(chǎn)成本高，消耗卻沒有減少，在很多核心技術(shù)上受制于人，與世界先進水平還存在很大的差距。我國生產(chǎn)的產(chǎn)品很多都是貼牌生產(chǎn)，很多企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計、關(guān)鍵零部件都需要依賴先進國家，出口的很多產(chǎn)品都不是我國的自主品牌。企業(yè)的利潤十分微弱，主要的利潤靠的是廉價的加工費用。隨著近兩年人工成本的上升，企業(yè)更是舉步維艱。
其次，成本上升，人才缺乏。隨著傳統(tǒng)制造業(yè)城市的經(jīng)濟發(fā)展、消費水平的提高，人員勞動力成本也在不斷地上升加上現(xiàn)在很多能源、原材料等價格上漲，產(chǎn)品成本也隨之升高與那些低成本產(chǎn)品的國家相比，中國在國際上的競爭力也逐漸下降。
最后，創(chuàng)新能力欠缺。很多傳統(tǒng)的制造業(yè)沒有自己的品牌，而是進行貼牌生產(chǎn)，根據(jù)客戶的要求生產(chǎn)或者加工產(chǎn)品。很多企業(yè)在最開始創(chuàng)建的目的就是通過為其他企業(yè)加工產(chǎn)品來獲得利潤，對產(chǎn)品的各方面都缺乏自主創(chuàng)新的意識。隨著企業(yè)的發(fā)展，這部分企業(yè)由于缺乏自主創(chuàng)新的意識，一方面沒能及時地轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，另一方面，因為缺少先進的技術(shù)支持而迫不得已只能從發(fā)達國家引進外來的新技術(shù)，使得企業(yè)的發(fā)展依賴外部，企業(yè)的創(chuàng)新能力也遠遠落后于發(fā)達國家的企業(yè)。
（二）無序競爭現(xiàn)象較為嚴重
目前，將制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級融入“互聯(lián)網(wǎng)+”大潮，己成為地方政府認可的發(fā)展路徑，紛紛制定出臺相關(guān)規(guī)劃和政策，促進“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”發(fā)展。如福建省政府印發(fā)了《關(guān)于加快互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展十條措施的通知》，把工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為發(fā)展重點；湖南將大力推動“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，力爭2015年實現(xiàn)全省移動互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)業(yè)務收入增長100%以上，移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)數(shù)量增長100%以上的目標；廣東把物聯(lián)網(wǎng)推進作為核心工作，用3年左右時間，使全省50%以上的制造企業(yè)完成新一輪技術(shù)改造等。競爭雖然帶來產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，但盲目布局則可能埋下長久隱患。政府要呵護支持新興業(yè)態(tài)發(fā)展，但絕不能堰苗助長。在企業(yè)層面，很多制造企業(yè)紛紛涉及“互聯(lián)網(wǎng)+”，但融入的程度深淺不一，有些只是炒作概念，謀求特殊收益，如在股市中已有大量上市公司一旦“觸網(wǎng)”，股價就跟著高漲。制造業(yè)發(fā)展有其自身規(guī)律，必須一步一個腳印練好內(nèi)功，互聯(lián)網(wǎng)并不能徹底改變產(chǎn)品自身的制造規(guī)律和工作原理，不能夢想著手握“互聯(lián)網(wǎng)+”利器，便可一步登天。
（三）應用基礎(chǔ)薄弱
當前，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正處于快速升級、持續(xù)換代的發(fā)展階段，由此將帶來系統(tǒng)兼容、標準規(guī)范、升級維護等一系列潛在風險和挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在：第一，“互聯(lián)網(wǎng)+”融入傳統(tǒng)制造業(yè)，涵蓋了通信運營商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、制造企業(yè)等多個方面，由于各方對信息互聯(lián)互通、接入技術(shù)標準等難以形成統(tǒng)一認識，缺乏對標準規(guī)范、業(yè)務流程、管理模式、知識經(jīng)驗等數(shù)字化能力要素進行全面集成和充分融合，容易形成“信息孤島”，導致信息資源不能共享。第二，軟裝備水平有待進一步提高，存在制造企業(yè)業(yè)務流程和信息系統(tǒng)兩張皮現(xiàn)象。第三“互聯(lián)網(wǎng)+”服務商雖然重視信息化產(chǎn)品研發(fā)與銷售，但大多缺乏細分行業(yè)的整體解決方案，不重視為制造企業(yè)提供總體設(shè)計、客戶化開發(fā)、軟件系統(tǒng)配置和運行維護管理等整體服務，且多分布在設(shè)計制造和管理環(huán)節(jié)上，對制造業(yè)價值鏈高端的服務環(huán)節(jié)支撐明顯不足。第四，“互聯(lián)網(wǎng)+”公共服務平臺尚未形成規(guī)模，服務能力弱，可持續(xù)發(fā)展能力不足，對制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的整體支撐不足。
三、推進“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”發(fā)展的具體路徑思考
（一）企業(yè)層面
1.樹立制造業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維模式。互聯(lián)網(wǎng)思維，是相對工業(yè)化思維而言的，就是充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、方法、價值、規(guī)則、機會，及其民主、開放、平等精神，對產(chǎn)品、市場、用戶、服務、價值鏈乃至整個商業(yè)生態(tài)進行重新審視的思考方式。制造業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維，就是要用互聯(lián)網(wǎng)時代的新思維來思考、處理、實踐制造業(yè)發(fā)展中的種種問題，充分利用和發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的特性，創(chuàng)新資源配置方式，主動變革生產(chǎn)與組織方式，積極開展網(wǎng)絡(luò)營銷，在用戶層面，戰(zhàn)略制定、商業(yè)模式設(shè)計、業(yè)務開展、組織設(shè)計和企業(yè)文化建設(shè)等都要以用戶為中心；在價值鏈層面，要與利益相關(guān)者建立“平等、開放、協(xié)作、分享”的商業(yè)生態(tài)平臺，繞著用戶需求和體驗進行研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)，消減產(chǎn)品到達用戶的中間渠道環(huán)節(jié)，為用戶提供更大價值；在員工層面，要與其形成民主、平等的關(guān)系，激發(fā)員工更加自主地為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務，并給員工豐厚的福利和良好的發(fā)展預期。
2.著力打造核心競爭力。第一，進行協(xié)同創(chuàng)新。通過網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同創(chuàng)新平臺以開放、合作、共享的創(chuàng)新模式，整合內(nèi)外部資源，借助社交網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)等新業(yè)務、新技術(shù)實現(xiàn)與用戶精準互動，促進用戶深度參與、產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)高度協(xié)同，充分調(diào)動各類主體的積極性和創(chuàng)造性，縮短產(chǎn)品研發(fā)周期，推進定制化柔性生產(chǎn)，快速響應，迭代創(chuàng)新，實現(xiàn)專業(yè)化、細分化的長尾效應，滿足用戶多樣化需求。
第二，重塑制造模式。利用云計算技術(shù)進行大數(shù)據(jù)分析，以更快、更好地了解客戶需求；以用戶為導向、以需求為核心，進行經(jīng)營策略變革，在計算智能、柔性制造基礎(chǔ)上，通過信息控制生產(chǎn)模塊的精細化切割與再組合，以及新的制造工藝，針對用戶個性化需求，實現(xiàn)大規(guī)模、個性化定制生產(chǎn)，降低甚至消除庫存；加強產(chǎn)品全生命周期管理、客戶關(guān)系管理、供應鏈管理系統(tǒng)的應用，提升管理水平。
第三，向服務化轉(zhuǎn)型。圍繞拓展產(chǎn)品功能、提升交易效率、增強集成能力、滿足深層需求等，向服務環(huán)節(jié)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展在線監(jiān)控、全生命周期管理、總集成總承包、融資租賃、供應鏈金融等新業(yè)務。
（二）政府用
在推進互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)過程中，政府要主動作為，加大政策支持力度，營造良好發(fā)展環(huán)境。
第一，增強信息產(chǎn)業(yè)支撐保障能力。不斷提高集成電路設(shè)計水平，豐富知識產(chǎn)權(quán)（IP）核和設(shè)計工具；加強智能設(shè)計與仿真及其工具、工業(yè)大數(shù)據(jù)處理等高端工業(yè)軟件研發(fā)；突破第五代移動通信（SG）技術(shù)、超高速大容量智能光傳輸技術(shù)、核心路由交換技術(shù)等；加快安全可靠通信設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等終端產(chǎn)品研發(fā)與應用，提升產(chǎn)業(yè)鏈整體競爭力和安全可控發(fā)展能力；圍繞制造業(yè)重點行業(yè)應用形成重大信息系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈配套能力。
第二，加大創(chuàng)新支持力度。整合資源，發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用，推進建設(shè)產(chǎn)學研用緊密結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，在云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智能終端等領(lǐng)域突破一批關(guān)鍵核心技術(shù)；建立主要由市場評價創(chuàng)新成果的機制，推動互聯(lián)網(wǎng)應用創(chuàng)新成果在制造業(yè)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)化；支持建設(shè)重點行業(yè)領(lǐng)域制造業(yè)工程數(shù)據(jù)中心、科學研究和試驗重大設(shè)施、智能制造創(chuàng)新設(shè)計應用中心，促進科技基礎(chǔ)條件平臺開放共享；著力健全國家制造業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)體系，建設(shè)一批面向區(qū)域或全國的制造業(yè)創(chuàng)新中心，支持眾設(shè)眾包、技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等多元創(chuàng)新發(fā)展；推進標準建設(shè)，組織有實力的企業(yè)聯(lián)合行業(yè)協(xié)會、科研院校等行業(yè)資源共建制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用發(fā)展聯(lián)盟。
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成長性投資仍是中國最好
TBR：我看到您寫的文章，信中利的意思是，相信中國就會盈利。
汪潮涌：直接的翻譯是這樣。這是巴菲特跟我說的一句話：在中國做投資一定要對中國有信心，就像他堅定地做多美國一樣。
TBR：過去十多年，中國的VC、PE同樣和中國很多行業(yè)、企業(yè)和個人一樣，享受到了改革發(fā)展的紅利，以及技術(shù)發(fā)展帶來的機會，目前中國經(jīng)濟增速放緩，對于投資而言，盈利會比以前困難嗎？
汪潮涌：對于我們來講，不存在受經(jīng)濟增速放緩影響的問題。因為我們一直投新興產(chǎn)業(yè)，永遠站在產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的前沿。16年前，我們投最早的一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)；10年前，我們投了華誼兄弟為代表的新媒體、娛樂影視行業(yè)――這個行業(yè)過去十年增長了四十倍；5年前，我們開始布局體育產(chǎn)業(yè)。當然，高科技領(lǐng)域里，互聯(lián)網(wǎng)2.0、3.0、移動互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)、云計算、無人機、3D打印、人工智能、機器人、新材料，所有這些高速成長的領(lǐng)域，永遠都可以給我們帶來超過市場平均水平的回報。
TBR：也就是說，從您的視角看，目前中國高速成長的行業(yè)和領(lǐng)域非常多？
汪潮涌：是的。我們投資涵蓋的這些領(lǐng)域，我們叫三高三大三興，高科技、高端制造、高品質(zhì)的服務和消費；大文化、大健康、大環(huán)保；新材料、新能源、新模式。這九大領(lǐng)域基本上代表了中國產(chǎn)業(yè)升級的主要方向，代表了中國戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)機會。這些領(lǐng)域的成長性，比GDP增速要高好幾倍。所以在我們的眼里，沒有經(jīng)濟下滑，困難主要在傳統(tǒng)行業(yè)，和我們的投資方向沒有太多交集。
歐美PE，主要做杠桿收購，收購公司、拆分公司、合并公司。而在中國，主要的投資機會，還是來自于對成長性的投資，成長性投資機會，我覺得中國是最好的。領(lǐng)域也很多，企業(yè)也很多。
創(chuàng)投培育企業(yè)家精神
TBR：您怎么評價過去十多年里，中國股權(quán)投資環(huán)境？
汪潮涌：1998年，成思危提出《關(guān)于盡快發(fā)展我國風險投資事業(yè)的提案》，也就是風險投資“一號提案”以來，創(chuàng)投和PE在中國經(jīng)歷了從無到有，從小到大，從弱到強，從非專業(yè)到專業(yè)化，這四個方向的轉(zhuǎn)變。
我們認為，現(xiàn)在創(chuàng)投和PE到了一個新的階段。去年咱們國家講得最多的一句話，就是雙創(chuàng)：大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新。我加了一條，我說要叫三創(chuàng)，專業(yè)創(chuàng)投。沒有創(chuàng)投資本的支持，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)做不大，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新就不能成為很重要的經(jīng)濟增長點。把創(chuàng)投資本和高科技成果的創(chuàng)新轉(zhuǎn)化、創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家精神結(jié)合起來，才能夠真正推動經(jīng)濟的發(fā)展。
創(chuàng)投要加限定，叫專業(yè)創(chuàng)投。創(chuàng)投不能全面開花，不能全民PE，全民創(chuàng)投，而是要走向?qū)I(yè)化，這是我的一個觀點。
過去十多年，還有一個很重要的變化，就是從早期外資的創(chuàng)投、PE主導，轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在人民幣的創(chuàng)投、PE，現(xiàn)在人民幣的創(chuàng)投、PE規(guī)模已經(jīng)超過外資。
過去募資的渠道在境外，退出也在境外；現(xiàn)在募集資本、退出都主要在境內(nèi)，甚至一些中概股在海外上市還回歸。我們說從兩頭在外，變成了雙向流動。而且，現(xiàn)在中國的資金也往外走，去投硅谷、歐洲。例如我們信中利，我們第一支基金是在歐美募集的，主要投中國的互聯(lián)網(wǎng)公司，百度、搜狐，主要在海外退出，都是在美國納斯達克上市。從2009年開始，我們在境內(nèi)募集人民幣，境內(nèi)人民幣LP出資人很多，因為創(chuàng)業(yè)板的開設(shè)，中小板開設(shè)，去年新三板大發(fā)展，我們有退出渠道。
TBR：盡管VC、PE在過去十多年從無到有，取得了長足發(fā)展，對中國經(jīng)濟發(fā)展起了推動作用，但是根據(jù)清科的資料，美國PE投資對 GDP貢獻度1.4%，中國PE股權(quán)投資占中國GDP0.7%，所以我們設(shè)想一下，如果VC、PE發(fā)展更好，會對我們的整體經(jīng)濟增長形成新的動力。
汪潮涌：美國創(chuàng)投協(xié)會NVCA每年有一個報告，統(tǒng)計美國VC和PE對就業(yè)、稅收和GDP的貢獻。VC、PE對美國GDP的貢獻應該在8%～25%。中國差了很多。
VC和PE作用不僅僅在于對經(jīng)濟的貢獻，更重要的是對企業(yè)家精神的激勵，對中國創(chuàng)業(yè)文化的樹立，對社會階層的流動，對社會資源的優(yōu)化整合。
中國前三代企業(yè)家，沒有創(chuàng)投的支持，沒有硅谷創(chuàng)投文化的背景，他們創(chuàng)業(yè)是帶著鐐銬跳舞。當初王石、陳東升創(chuàng)業(yè)，都沒有股份，掛靠在國企下面，他們是很好的企業(yè)家，最后的價值只是一個職業(yè)經(jīng)理人。
第四代企業(yè)家十六年前誕生于互聯(lián)網(wǎng)和影視娛樂，以BAT、光線、華誼兄弟為代表的體驗經(jīng)濟領(lǐng)域。現(xiàn)在是第五代企業(yè)家，他們是公司股權(quán)的所有者，VC、PE買的是他們的股權(quán)，這是一個最大的轉(zhuǎn)變――把人才的價值、創(chuàng)業(yè)的價值、商業(yè)模式的價值，進行市場化定價。所以創(chuàng)業(yè)者團隊拿的是大股，VC、PE資本拿小股。這就把資本和企業(yè)家的關(guān)系搞對了，這樣創(chuàng)業(yè)者才能充分發(fā)揮企業(yè)家精神去創(chuàng)造和創(chuàng)新。硅谷之所以成功，就是因為創(chuàng)投的機制和企業(yè)家精神。這是激勵機制的轉(zhuǎn)變。
現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者都像打了雞血一樣，創(chuàng)業(yè)大街人潮洶涌。為什么？因為創(chuàng)業(yè)者一旦創(chuàng)造一個好項目，找到資本的支持，他們就是未來上市公司價值的主要創(chuàng)造者。榜樣的力量是無窮的。馬云、劉強東、馬化騰、李彥宏都是現(xiàn)在年輕人的榜樣。所以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)投的壯大很大程度上改變了中國的文化，以前是中國社會不允許失敗，所以很多人創(chuàng)業(yè)怕失敗，失敗了別人怎么看？家人怎么看？現(xiàn)在沒關(guān)系，失敗以后可以創(chuàng)辦第二家、第三家企業(yè)，這是社會文化上一個巨大的轉(zhuǎn)變。這種社會文化的轉(zhuǎn)變是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新繁榮的土壤。
NC、PE的繁榮也促進了社會階層流動。劉強東是江蘇農(nóng)村的，沭陽縣；李彥宏是山西陽泉的。他們都是寒門子弟，草根階層，通過創(chuàng)業(yè)成為財富英雄。不僅僅他們自己成為財富英雄，BAT加在一起，還在中國創(chuàng)造了幾千個億萬富翁，這些人都是靠頭腦、智慧、勤勞、努力改變了自己的命運。所有這些創(chuàng)業(yè)公司，他們創(chuàng)造的新商業(yè)模式，顛覆和解放了很多過去國企、政府控制的資源。又比如，現(xiàn)在的順豐，大街小巷的三通快遞人員，他們脫離了國有體制，干得很歡實，因為他們覺得自己是自己命運的主宰。通過階層流動，一批勤勞智慧的人得以發(fā)揮才能，促進了中國社會資源、生產(chǎn)力要素的優(yōu)化配置。
所以，創(chuàng)業(yè)者在很大程度上解決了國家的就業(yè)問題，成為了經(jīng)濟轉(zhuǎn)型新的增長點。去年電商增長35%，電商物流增長了55%，消費電子增長了百分之二十幾，影視行業(yè)增長了百分之四十幾，遠遠高出中國GDP的增長。服務、消費、高科技、新產(chǎn)業(yè)，這是中國的未來增長點。而這些增長點背后，是一大批成功的創(chuàng)業(yè)公司，這些創(chuàng)業(yè)公司幾乎百分之百背后有風投和PE的支持。
走出去帶動結(jié)構(gòu)調(diào)整
TBR：十三五規(guī)劃非常明確提出加快資本走出去的力度，對中國的企業(yè)和資本來說，自身的發(fā)展將與全球經(jīng)濟結(jié)合得越來越緊密。
汪潮涌：跨境投資是一個新的趨勢。我們兩年前在硅谷參股了丹華基金，最近準備在硅谷設(shè)點。好多清華校友在硅谷設(shè)立了很多基金，清華紫光在硅谷收購了半導體公司，華為、中興、聯(lián)想都在硅谷設(shè)研究院，BAT投了很多美國的高科技公司，這是非常明顯的趨勢。
TBR：而且中國企業(yè)和資本全球化的速度將會非常快？以前“拿過來”是單向的，現(xiàn)在“走出去”是雙向的。
汪潮涌：第一是趨勢不可逆轉(zhuǎn)，中國必須要企業(yè)、資本、人才走出去，這個是為什么國家提出“一帶一路”的國策；第二走出去也要分階段，第一個階段賣產(chǎn)品，產(chǎn)品走出去，第二個階段在海外設(shè)廠，產(chǎn)能走出去，第三個階段資本走出去，做投資。資本走出去的階段，需要很高的專業(yè)化要求。資本走出去，會把資源、產(chǎn)品、技術(shù)、品牌、渠道引到中國來；資本走出去的同時，也會把中國的產(chǎn)品、服務往外推。聯(lián)想的產(chǎn)品、小米的產(chǎn)品，阿里巴巴的跨境電商，阿里巴巴的境外支付，中國的微信，現(xiàn)在海外發(fā)展也很快。
TBR：按您的預見，中國未來五年走出去是什么樣的圖景？
汪潮涌：去年，中國資本走出去已經(jīng)是一千四百億美金，超過了中國引進外資的數(shù)量，已經(jīng)是全球第二。再往后五年，可能會超過美國，成為全球第一大資本輸出國。
TBR：那其實難度會很大，像人才的問題，可能很難快速解決？
汪潮涌：其實還好。因為中國現(xiàn)在的人才儲備很多。我們一些大的央企的跨國經(jīng)營基礎(chǔ)，已經(jīng)不錯了，我們的幾大銀行，已經(jīng)開到全世界。我們海外留學生也有很多，我們國內(nèi)的IT人才、技術(shù)人才越來越多，投資方面的人才也越來越多。當然剛出去肯定是要交一點學費，但是慢慢地，這些人才能夠走出去。我們比日本當年走出去時候的人才儲備要好。
走出去對中國經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長是很好的推動力。
政府要轉(zhuǎn)變支持方式
TBR：創(chuàng)業(yè)創(chuàng)投對中國經(jīng)濟的新增長點是重要的動力，中國社會應該進一步去深化這種動力。我們覺得還是不太夠，您認為中國政府應該做出哪些改變?nèi)閯?chuàng)業(yè)創(chuàng)投創(chuàng)造更好的環(huán)境呢？
汪潮涌：我覺得現(xiàn)在的勢頭應該繼續(xù)延續(xù)下去，應該是可以支持經(jīng)濟升級轉(zhuǎn)型，我們現(xiàn)在看到一個好的變化――地方政府的資金，通過引導資金的方式進入到創(chuàng)投和PE領(lǐng)域。以前更多可能是財政撥款，或其他一些非市場化的手段，那就效率低，效果不好，比如說以前政府一講到支持高科技，就搞產(chǎn)業(yè)園，路修得很寬，地整得很平，房子蓋得很漂亮，但是產(chǎn)業(yè)化的資金從哪兒來？政府覺得風險高，跟我沒關(guān)系。現(xiàn)在政府的支持方式在轉(zhuǎn)變，通過創(chuàng)投基金和PE基金，引導基金，產(chǎn)業(yè)基金來支持。像湖北率先推出四百億的長江經(jīng)濟帶產(chǎn)業(yè)引導基金，來引導一批國有企業(yè)的市場化，把政府的四百億資金放大到四千億，投入十大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)：汽車、新能源、半導體、機器人、高端制造的光機電一體化、無人機、通訊、IT軟件。
TBR：以色列政府的產(chǎn)業(yè)引導基金比較成功。
汪潮涌：以色列做得不錯，政府大力支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。我三年前去以色列見過《創(chuàng)新的國度》作者，也見過以色列總統(tǒng)。尤其是高校成果轉(zhuǎn)化，以色列做得非常好。學生、教師在學校發(fā)明的東西，學校占一半，個人占一半，進行產(chǎn)業(yè)化。不像在中國，說這是職務發(fā)明，跟你個人沒關(guān)系。中國的高校和科研機構(gòu)有很多經(jīng)費，來支持你做研究，但不給你錢做產(chǎn)業(yè)化，所以很多科研成果完了，專利申請完了，束之高閣。中國的科研經(jīng)費每年投入真不少，但是產(chǎn)業(yè)化做得非常差，資源很浪費。
TBR：但是大家對政府的產(chǎn)業(yè)基金可能會心存疑慮，不知道政府資金的透明度、公平和效率會怎么樣。
汪潮涌：這是個逐步完善的監(jiān)督過程，通過基金的專業(yè)化，尤其是專業(yè)化的團隊來管理就透明了，加強對基金的審計，提明確的要求。比如說工信委的資金，以前是撥款，沒有考核，沒有回收機制，如果現(xiàn)在和基金合作，可以提要求，要求保本加上回報。
TBR：就趨勢而言，中國VC、PE對中國經(jīng)濟的貢獻會越來越大。我們肯定會往這個方向去嗎？
汪潮涌：方向應該不會改變。
TBR：您對股權(quán)投資整體環(huán)境的進一步改善，也是非常樂觀？
汪潮涌：是。唯一現(xiàn)在比較看不準的，就是資本市場的退出通道這塊，因為大的股市環(huán)境不好，所以新三板盡管上市公司很多，但是流動性、后續(xù)的融資能力，還是問題。總體上資本的退出通道，還是不夠順暢。
對經(jīng)濟增長有信心
TBR：對中國的經(jīng)濟增長，目前普遍憂慮，認為未來三五年會比較困難。
汪潮涌：我覺得困難每年都會有，只不過是用什么樣的心態(tài)去面對。6%以上的GDP增長，在全球可能僅次于印度，但是我們的基數(shù)比印度大。所以不要太擔心GDP增速的下滑。關(guān)鍵是我們的實業(yè)沒有出大問題，就業(yè)也很好，通脹也比較低，銀行呆壞賬沒有爆發(fā)，也沒有大面積的社會問題，所以對中國的經(jīng)濟發(fā)展我充滿信心。
中國還有很多事情要做。比如說戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，光一個大環(huán)保，起碼有三十年以上的成長。農(nóng)村的治理、大城市的空氣污染、交通擁堵，水源、土壤污染的問題，起碼要投資三十年到五十年。
人類社會在經(jīng)歷過農(nóng)業(yè)社會、工業(yè)社會后，因為互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，正在快速向信息社會進化。根據(jù)著名互聯(lián)網(wǎng)觀察家凱文?凱利在《失控》一書里的描述，這場信息社會的進化規(guī)律，遵循的是生物學邏輯，呈現(xiàn)出分布式、去中心、自組織的特點。《失控》出版于上世紀90年代初，書中對于信息社會進化的大部分預言，如云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、共享經(jīng)濟、人工智能等，在過去的20多年間，都一一實現(xiàn)或取得了突破性進展！凱文?凱利的預言還沒有過期，近年他還在對他開始于《失控》的預言作進一步的補充修訂。
馬云在今年的烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會上的演講中說道：以前的工業(yè)時代，我們把不標準的變成標準的，現(xiàn)在需要把一切標準變成非標準，變成個性化。他說的現(xiàn)在，其實就是正在到來的信息社會，而標準化與否，也正是信息社會與工業(yè)社會的一個顯著差別。
凱文?凱利所論述的分布式、去中心、自組織的特點，我認為將成為信息社會的基礎(chǔ)技術(shù)架構(gòu)。如果這個社會基礎(chǔ)架構(gòu)正在被重構(gòu)，那么，依附于這個基礎(chǔ)架構(gòu)之上的一切行業(yè)架構(gòu)、商業(yè)架構(gòu)又焉能不變？
我們現(xiàn)在還無法完整預見未來信息社會里的金融服務業(yè)將會是什么模樣，但是我們可以肯定地說，未來的金融業(yè)一定和我們現(xiàn)在所看到的、所熟悉的會完全不一樣！我們目前所看到的金融服務業(yè)，都是建基于工業(yè)社會的基礎(chǔ)技術(shù)架構(gòu)上的：流程化、控制論、標準化、層級制，高度依賴物理空間來提供服務……工業(yè)社會的基礎(chǔ)架構(gòu)，決定了工業(yè)社會金融業(yè)的基本架構(gòu)。我們有什么理由認為，這一切都是當然的、天生的、會停止不變的呢？
人類向信息社會的進化，開始于上個世紀后期。雖然學術(shù)界沒能給到我們信息社會開始的準確日期，但到今天應該也有40年左右的歷史了。其實當今金融行業(yè)的結(jié)構(gòu)、技術(shù)和商業(yè)模式，已經(jīng)在靜悄悄地發(fā)生變化。支付寶和微信支付已經(jīng)完全在互聯(lián)網(wǎng)（IP通訊）上新建了金融業(yè)的通訊架構(gòu)，而傳統(tǒng)金融業(yè)還依然跑在電信網(wǎng)絡(luò)（CT通訊）上。幾十年不變的陳舊的通訊架構(gòu)已經(jīng)大大妨礙了傳統(tǒng)金融業(yè)跟互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的競爭能力！在一個舊的通訊架構(gòu)上是長不出來新金融的。
比如街頭賣烤紅薯的老大爺就只能用支付寶和微信支付才能做到非現(xiàn)金收款;比如手機上的數(shù)字錢包才可以給全球25億貧困人口提供金融服務。因為成本的原因，傳統(tǒng)金融機構(gòu)無法給他們提供服務;再比如在現(xiàn)有金融體系下，全球小額跨境匯款的費用高達12%，全球窮人一年的小額跨境匯款光手續(xù)費就要花費200億美元（數(shù)字來源于世界銀行），只有基于區(qū)塊鏈技術(shù)建立起來的跨境匯款體系，才可能把小額跨境匯款的費用降到幾乎為零！這是多偉大的扶貧項目啊！ 金融科技1.0：場景革命
有人說互聯(lián)網(wǎng)金融是FinTech的中國叫法，也有人說互聯(lián)網(wǎng)金融和FinTech不是同一個物種。我認為，互聯(lián)網(wǎng)金融其實是FinTech的初級階段，或者，把互聯(lián)網(wǎng)金融稱為FinTech1.0版，也許更準確。
記得三年前，有人曾質(zhì)疑當紅的互聯(lián)網(wǎng)金融，認為它根本就不存在，互聯(lián)網(wǎng)金融只不過是好事者生搬硬造出來的“生詞”而已。其中一條理由居然是：用“internet finance”搜索不到任何相關(guān)的英文信息，也就是說在英文江湖里居然沒有任何互聯(lián)網(wǎng)金融的傳說！
到底什么是互聯(lián)網(wǎng)金融？阿里巴巴集團前首席技術(shù)官、阿里云的締造者王堅博士的一段話給了我很大的啟發(fā)：“中文里說的互聯(lián)網(wǎng)，與之對應的英文應該是Internent加上WWW。這里的Internent就是指物理上的連接，這里的WWW就是萬維網(wǎng)，常被簡稱為Web（網(wǎng)頁），指的是在線的那些內(nèi)容。只不過Web占據(jù)了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)九成以上的連接內(nèi)容，所以兩者經(jīng)常被混為一談。”連接只是說你連到了計算機上，“在線必須在互聯(lián)網(wǎng)上實現(xiàn)”（《在線》中信出版社出版，王堅著，第38頁）。我在同樣由中信出版社出版的著作《投資革命：移動互聯(lián)時代的資產(chǎn)管理》一書中也曾經(jīng)寫到：“上網(wǎng)”與“在線”這兩種與互聯(lián)網(wǎng)不同的關(guān)系狀態(tài)，意義與價值有云泥之別！
王堅說道：“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，把離線變成了在線，而后者給人類社會帶來的變化說不定會超過人類第一次使用火。”互聯(lián)網(wǎng)金融，核心不是“internent finance”，而是“web finance”。一切都因為在線而變得價值非凡！
互聯(lián)網(wǎng)金融時代的到來，一是有賴于移動通訊技術(shù)的誕生，二是有賴于智能手機的普及，三是有賴于人們從上網(wǎng)到在線的與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生關(guān)系模式的變化。因為在線，所以互金！
在線的本質(zhì)是人類社會的一場“數(shù)字化遷徙”。第一次大遷徙發(fā)生在史前，人類先祖從非洲熱帶遷徙到更適合生存的溫帶;第二次大遷徙發(fā)生在近代，人類從非洲、亞洲遷徙到歐美;第三次大遷徙發(fā)生在現(xiàn)代，人類從貧窮的鄉(xiāng)村遷徙到富裕的城市;現(xiàn)在，伴隨著從工業(yè)社會向信息社會的發(fā)展，人類正在從物理空間遷徙到數(shù)字空間：電子商務幫助我們重構(gòu)了數(shù)字化的商業(yè)關(guān)系;社交網(wǎng)絡(luò)幫助我們重構(gòu)了數(shù)字化的人際關(guān)系……
我們也可以把這場數(shù)字化遷徙看成是人類社會的第二次地理大發(fā)現(xiàn)。第一次地理大發(fā)現(xiàn)，哥倫布、麥哲倫們?yōu)榱酥匦抡业酵ㄍ鶃喼薜馁Q(mào)易之路，無意間發(fā)現(xiàn)了美洲新大陸，大大拓寬了人類社會的物理空間，為歐洲大陸帶來了無盡的財富;正在進行的第二次地理大發(fā)現(xiàn)，將要拓展的是人類社會的數(shù)字空間。我們知道，數(shù)字化的發(fā)展規(guī)律遵循的是摩爾定律，發(fā)展速度遵循的是指數(shù)級增長，發(fā)展效率遵循的是零邊際成本。我們可能還沒有能力來想象，在數(shù)字空間里，人類社會的財富增加值將會是物理空間的十倍還是幾十倍？
借助虛擬現(xiàn)實技術(shù)（VR），也許可以幫助我們來暢想一下數(shù)字空間將是如何使得財富得以倍增的：一個體育場館再大也不過只能讓10萬人親臨足球比賽的現(xiàn)場;而一個VR眼鏡卻可以讓數(shù)億人在自家客廳享受到與現(xiàn)場無二的體驗，而且每一個戴VR眼鏡的人，都可以是現(xiàn)場最佳的觀賞位置。如果你有特殊的觀球愛好，你也可以選擇裁判員的角度、教練員的角度、守門員的角度、中鋒的角度、后衛(wèi)的角度……當然，你得為此付出更高的價錢。將球場的最佳觀球位置賣給數(shù)億人，對體育比賽的組織者、對那兩支參賽球隊來說，他們的財富被數(shù)字化這個魔鏡放大了可能就不止十倍！
帶來這一切變化的就是在線！互聯(lián)網(wǎng)金融的第一個特征就是在線！
互聯(lián)網(wǎng)金融的第二個特征是場景！
我們從BAT不同的金融之路，對這點可以看得很清楚：第一個也是目前唯一一個能夠把互聯(lián)網(wǎng)金融做成獨立生意的阿里巴巴。其中最主要的原因，是阿里的電商場景天生最接近金融需求。網(wǎng)上買賣商品之后的第二層需求自然就是支付，支付之后的需求自然就是借貸，借貸要達成自然就需要征信。
但作為社交網(wǎng)絡(luò)的騰訊，它的第二層需求并不必然是支付或其他的金融服務需求，我們在微信里建一個群，也不是為了找人借錢來的。在社交網(wǎng)絡(luò)上長不出一個屬于騰訊的龐大的“企鵝金服”，騰訊的互聯(lián)網(wǎng)金融板塊也因此遲遲無法集中發(fā)力，直至目前財付通、微信支付、微眾銀行也還是各自獨立表達。直到微信紅包的出現(xiàn)，騰訊才算找到了自己的互聯(lián)網(wǎng)金融的著力點。微信紅包是社交網(wǎng)絡(luò)的中國特色，而且確實是社交網(wǎng)絡(luò)之下的第二層次的需求，因此微信紅包一經(jīng)誕生，就充滿生命力，以致今年上半年的數(shù)據(jù)顯示，微信支付的支付筆數(shù)已經(jīng)超過了支付寶。當然，就支付金額而言，估計微信支付不可能超過支付寶。微信紅包勝在支付頻次而不是支付數(shù)額。
BAT的百度，在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域就更加乏善可陳。這不是百度不努力，而是搜索的第二層需求很難指向金融服務需求。從搜索到需求金融服務，中間可能隔著三四個層次，漏斗漏到第四層，金融需求者的轉(zhuǎn)化率可能聊勝于無了。百度當然不是永遠沒有機會發(fā)展自己的金融事業(yè)，人工智能時代的到來，會給百度一次發(fā)展金融事業(yè)的好機會。世界上研究人工智能最早的公司，IBM應該算一個，但目前人工智能最牛的公司卻是谷歌！蓋因為人工智能一要靠海量的數(shù)據(jù)，二要靠巨大的計算能力。用巨大的計算能力加海量的數(shù)據(jù)來訓練機器，才能得出人工智能的結(jié)果。谷歌在全球領(lǐng)先人工智能的主要原因，就因為它是世界上最大的數(shù)據(jù)公司，而IBM只是在技術(shù)上有優(yōu)勢，數(shù)據(jù)上沒有任何優(yōu)勢。但不要忘了，和谷歌一樣，百度也是一家搜索引擎公司。
互聯(lián)網(wǎng)金融就是場景金融！沒有互聯(lián)網(wǎng)場景而又號稱在做互聯(lián)網(wǎng)金融的人，其實只是把互聯(lián)網(wǎng)作為一個工具，做的都是金融互聯(lián)網(wǎng)！互聯(lián)網(wǎng)公司挾獨有的互聯(lián)網(wǎng)場景，涉足金融服務，確實有它的獨門秘籍，一度讓傳統(tǒng)金融服務機構(gòu)感受到巨大的壓力。
我觀察到傳統(tǒng)金融機構(gòu)在面對這股壓力時，一般有三種應對之策：一種是做金融互聯(lián)網(wǎng)，把互聯(lián)網(wǎng)看作一種工具，用來改善原有的金融服務;一種是自創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)場景，在自創(chuàng)的場景中植入金融服務，以圖向互聯(lián)網(wǎng)金融轉(zhuǎn)型。如我們熟悉的平安保險集團推出的平安好車、平安好房、平安好醫(yī);工商銀行推出的融e行、融e聯(lián)、融e購等等。這些傳統(tǒng)金融機構(gòu)的富有勇氣的前沿實驗，確實值得期待，但挑戰(zhàn)巨大！第三種是打開城門，拆除圍墻，廣泛浸入各種互聯(lián)網(wǎng)場景中，利用各個場景的不同數(shù)據(jù)，來設(shè)計專門針對這個特殊場景的個性化金融服務產(chǎn)品，將金融服務化為場景之中，成為場景中可以隨時隨地、隨需隨身得到的服務之一。眾安保險公司就是如此，他們已經(jīng)與超過200多個互聯(lián)網(wǎng)場景合作，為這200多個不同的場景，設(shè)計各具特色的保險產(chǎn)品。在運動社交網(wǎng)絡(luò)上推出隨時可以購買的意外險;在電商平臺上推出運費險;在旅游平臺上甚至推出了可以在登機口購買的航班延誤險……我個人的陋見：這也許才是傳統(tǒng)金融機構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)金融化的正確姿勢！
隨著虛擬現(xiàn)實技術(shù)（VR、AR）的發(fā)展，人類與互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系從“上網(wǎng)”到“在線”，并將再進一步發(fā)展到“在場”，人們用VR眼鏡，一切遠在天邊的環(huán)境都如同就在眼前。你可以坐在自己家的客廳里，登入銀行的VIP服務廳，并且躺在自己家客廳沙發(fā)上，享受如臨其境的銀行服務。到那時，也許這場因為移動互聯(lián)網(wǎng)的“在線”而起的金融場景革命，將在虛擬現(xiàn)實的“在場”中達至終局！ 金融科技2.0：技術(shù)革命
以AlphaGo為標志，起源于1956年達特茅斯學院一次會議的“人工智能”，終于在它60華誕的時候，迎來了第一次輝煌時刻！前幾年《奇點臨近》中文版流行時，我們幾乎還無法想象2045年人工智能將如何超越人類智能，2016年的機器人圍棋大戰(zhàn)，已經(jīng)使得這個前景越來越清晰。我曾經(jīng)在硅谷的計算機歷史博物館里看到過一張描繪摩爾定律發(fā)展的圖表，從上世紀60年明摩爾定律以來，經(jīng)歷了40多年的緩慢技術(shù)積累，直到2000年左右，摩爾定律才開始進入指數(shù)級增長的階段，并且從此一騎絕塵！AlphaGo事件，預示著人工智能技術(shù)從2016年開始也要進入它的指數(shù)級增長的時代了，大規(guī)模的應用指日可待。
人工智能技術(shù)的越來越成熟，把FinTech也帶入到它的2.0階段：技術(shù)革命的階段。
當人們從技術(shù)角度談論FinTech的時候，大家往往會提到移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)和人工智能。其實這是把三個不同層次的，因因相生的東西混為一談了。因為移動互聯(lián)網(wǎng)，人們從上網(wǎng)變成了在線，所以才有了大數(shù)據(jù)時代的到來;用強大的云計算能力，加上海量的大數(shù)據(jù)，人們才可能訓練機器，達成人工智能。云計算和大數(shù)據(jù)只是FinTech的中間技術(shù)，人工智能才是FinTech的最終應用。
除人工智能技術(shù)以外，F(xiàn)inTech的另一個核心技術(shù)就是區(qū)塊鏈（分布式賬本）。區(qū)塊鏈的技術(shù)要點可以簡要地歸結(jié)為三項：一是分布式總賬;二是加密算法;三是可編程性。大家知道，復式記賬法的發(fā)明，是現(xiàn)代金融業(yè)從意大利發(fā)源的一個重要因素（另一個因素我認為是意大利因為地理位置的原因，最早開始與亞洲的跨國貿(mào)易，復雜的跨國貿(mào)易需要復雜的金融服務），分布式總賬技術(shù)是復式記賬法發(fā)明以來，人類社會記賬方法的最大一次改進，它讓金融交易的相關(guān)各方在一個賬本上記賬，因此信息流與資金流合二為一，支付清算變得實時、全額、全時。由于在分布式賬本上設(shè)計成有非指定第三方記賬，因此數(shù)據(jù)無法造假、無法篡改;區(qū)塊鏈的兩大核心算法，一個是共識算法，用來在分布式賬本上解決記賬的問題，一個是加密算法，用來對賬戶進行隱私保護;區(qū)塊鏈的可編程性使得不管多么復雜的金融交易都可以對其進行編程，從而使用計算機程序來自動執(zhí)行各種交易，并自動進行交易后的清結(jié)算。
區(qū)塊鏈的這三個技術(shù)要點的成熟及之后區(qū)塊鏈技術(shù)在金融領(lǐng)域的大規(guī)模應用，將帶領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)進入到第二階段：從信息互聯(lián)網(wǎng)進化到價值互聯(lián)網(wǎng)。所謂的價值互聯(lián)網(wǎng)，也就是我們可以期待在不久的將來，像方便、快捷、零成本、全天候、點對點的分發(fā)、存儲、處理信息一樣，在互聯(lián)網(wǎng)上以相同的方式達成金融交易、完成支付清算。 金融科技3.0：模式革命
當我們開始談論FinTech的3.0版本時，其實我們是在探討金融的未來形態(tài)了。
信息社會的來臨、數(shù)字化遷徙的完成、虛擬空間的實現(xiàn)、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的比特化，一定程度上將改變金融的本質(zhì)屬性。在工業(yè)社會，我們更多看到的是金融的時間價值維度;而在信息社會，金融將被賦予一種新的價值維度：空間價值維度。FinTech的意義主要并不在于對我們所熟悉的傳統(tǒng)金融的優(yōu)化，那不過在做從一到十的功夫。它將創(chuàng)造的是從零到一的新疆土，創(chuàng)新生長出我們目前還沒有能力完整想象到的新金融。
基于移動互聯(lián)網(wǎng)，人類實現(xiàn)了“在線”;基于虛擬現(xiàn)實技術(shù)，人類將實現(xiàn)“在場”。從在線到在場，拓展的是人類社會的空間范圍，不僅僅是物理空間意義上的無遠弗屆，而且更是聯(lián)通了物理世界與數(shù)字世界。在IP通訊技術(shù)的幫助下，信息社會新金融的特點之一：在線與在場成為金融的空間屬性。
信息社會的基礎(chǔ)架構(gòu)是分布式系統(tǒng)，要理解信息社會的分布式架構(gòu)，最好的書籍是凱文?凱利的《失控》。分布式社會架構(gòu)最核心的內(nèi)容，就是點對點對等網(wǎng)絡(luò)：工業(yè)社會的金字塔結(jié)構(gòu)在信息社會時代變成了網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，而且在這個結(jié)構(gòu)里，各個節(jié)點都是平等的，直接聯(lián)系的。在工業(yè)社會中處處可見的中心化控制被弱化，中介不見了。現(xiàn)在風行的共享經(jīng)濟商業(yè)模式，就是很好的分布式結(jié)構(gòu)的案例。信息社會新金融的特點之二：點對點、端到端、P2P的去中介化服務。
隨著金融業(yè)場景革命的深化，傳統(tǒng)金融機構(gòu)不僅物理空間會被打破，類似像VR眼鏡那樣的工具，完全可以把銀行物理上的營業(yè)場所虛擬化，使得任何人在任何時間任何地方，都可以通過VR眼鏡享受銀行服務。而且銀行的信息系統(tǒng)和賬戶體系也在區(qū)塊鏈技術(shù)的幫助下，都可以而且也應該向客戶完全開放，甚至與客戶共享賬本，共用一套系統(tǒng)，各種加密算法和加密芯片完全可以比現(xiàn)在的銀行保密方法做得更好。銀行不僅不應該再有柜臺，甚至都不應該再有場所，一切的金融服務都已經(jīng)融于場景當中。目前流行的二維碼移動支付，其實已經(jīng)是把收付款網(wǎng)點印在了任何一件商品上了。信息社會新金融的特點之三：隨時隨地、隨身隨需的金融服務。
風險投資在創(chuàng)新型經(jīng)濟發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟增長中的作用已經(jīng)得到了廣泛認可。隨著風險投資行業(yè)的發(fā)展壯大和影響力的提升，風險投資成為金融地理學研究的重要內(nèi)容。國外基于空間視角下的風險投資研究取得了大量研究成果，主要內(nèi)容包括風險投資的空間分布及區(qū)位特征、風險投資對區(qū)域發(fā)展的影響、風險投資的區(qū)域政策研究、投資的空間鄰近性及聯(lián)合投資研究、風險投資全球化等幾個方面。雖然近些年中國風險投資行業(yè)已經(jīng)進入快速發(fā)展階段，但是目前國內(nèi)地理學對風險投資的研究仍然非常欠缺。對國外空間視角下風險投資研究內(nèi)容的整理和分析，旨在為中國金融地理學的風險投資研究提供指導和借鑒。
關(guān)鍵詞:
風險投資;股權(quán)投資基金;空間視角;金融地理;研究進展
風險投資是金融市場的重要組成部分，最早形成于發(fā)達國家。經(jīng)過長期發(fā)展，風險投資在創(chuàng)新型經(jīng)濟發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟增長中的重要作用已經(jīng)得到廣泛認可［1］。風險投資是推動高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的引擎［2］，是美國“新經(jīng)濟”發(fā)展的重要驅(qū)動因素［1］。目前，風險投資在全球范圍內(nèi)發(fā)展快速，除美國、西歐以外，風險投資已經(jīng)遍布加拿大、以色列、日本、中國、印度等眾多國家［3］。空間視角是風險投資研究的重要角度。C．Thomp-son在1989年首次對空間視角下風險投資研究進行了系統(tǒng)分析。關(guān)于風險投資研究的文獻很多，而關(guān)注風險投資空間特征及其在城市與區(qū)域發(fā)展中作用的文獻很少，因此，C．Thompson非常強調(diào)從空間視角研究風險投資的重要性［4］。之后，隨著全球范圍內(nèi)風險投資行業(yè)的發(fā)展壯大和影響力的提升，空間視角下風險投資的研究成果不斷增加，尤其是國外的相關(guān)研究已經(jīng)取得了顯著成果。具體來講，主要包括風險投資的空間分布及區(qū)位特征、風險投資對區(qū)域發(fā)展的影響、風險投資的區(qū)域政策研究、投資的空間鄰近性及聯(lián)合投資研究、風險投資全球化等幾個方面。除了研究內(nèi)容的拓展，研究方法也是學者關(guān)注的重點。F．Wray在2012年重新對經(jīng)濟地理學的風險投資研究進行了系統(tǒng)思考。在經(jīng)濟地理學經(jīng)歷各種研究轉(zhuǎn)向的背景下，空間視角下風險投資的研究也可以采用新經(jīng)濟地理學方法、文化經(jīng)濟方法、關(guān)系導向和實踐導向的研究方法等［5］。與發(fā)達國家相比，中國風險投資行業(yè)起步較晚。直到20世紀80年代，中國的風險投資行業(yè)才有所發(fā)展。近些年，隨著中國經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定的高速增長和資本市場的逐步完善，中國風險投資機構(gòu)不斷增加，風險投資已經(jīng)成為中國多層次資本市場的重要組成部分。風險投資在中國市場變得更加活躍，越來越多的創(chuàng)業(yè)者、投資者都將其作為重要的金融工具。投資于中國市場的高回報率也使中國成為全球資本關(guān)注的戰(zhàn)略要地，目前中國已經(jīng)成為全球最大的風險投資輸入國［6］。大量中國上市企業(yè)都得到了國際和國內(nèi)風險投資的支持［7］。中國快速發(fā)展的風險投資市場為風險投資研究提供了良好的契機。然而，目前國內(nèi)風險投資的相關(guān)研究主要集中于金融學、管理學和經(jīng)濟學領(lǐng)域。相對于國外空間視角下的風險投資研究而言，國內(nèi)地理學對風險投資的研究仍然非常欠缺。本研究主要通過對國外空間視角下風險投資研究內(nèi)容的整理和分析，為中國地理學的風險投資研究提供指導和借鑒。
1風險投資的概念及特征
風險投資的概念有多種解釋。世界經(jīng)濟合作與發(fā)展組織(OECD)科技政策委員會于1996年發(fā)表的《風險投資與創(chuàng)新》研究報告指出，風險投資是一種向極具發(fā)展?jié)摿Φ男陆ɑ蛑行∑髽I(yè)提供股權(quán)資本的投資行為。歐洲風險投資協(xié)會(EVCA)定義風險投資是一種由專門的投資公司向具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ某砷L型、擴張型或重組型的未上市企業(yè)提供資金支持并輔之以管理參與的投資行為。美國風險投資協(xié)會(NVCA)認為，風險投資是由專業(yè)人士對新興的、迅速發(fā)展的、有巨大發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)進行投資并參與管理。企業(yè)發(fā)展過程中有股權(quán)融資和債權(quán)融資2種方式。銀行貸款等債權(quán)融資不僅需要企業(yè)抵押或擔保，還要貸款企業(yè)承擔利息，在借款到期后償還本金。風險投資是企業(yè)股權(quán)融資的重要方式。在股權(quán)融資中，企業(yè)的股東愿意讓出部分企業(yè)所有權(quán)，通過企業(yè)增資的方式引進新的股東進行融資。股權(quán)融資所獲得的資金，企業(yè)無須還本付息，新股東將與老股東同樣分享企業(yè)的贏利與增長。因此，對于處于初創(chuàng)期的中小企業(yè)來講，尤其是高新技術(shù)企業(yè)，股權(quán)融資能夠解決融資難問題。企業(yè)股權(quán)融資有2種形式，風險投資(venturecapital)與私募股權(quán)投資(privateequity)。二者都是企業(yè)的權(quán)益性投資，但嚴格意義上，二者是有區(qū)別的。按照歐洲風險投資協(xié)會的解釋，風險投資是對初創(chuàng)階段企業(yè)的投資，而私募股權(quán)投資是對擬上市企業(yè)的投資。在中國，風險投資和私募股權(quán)投資都處于發(fā)展的新興階段，由于市場不斷變化，監(jiān)管環(huán)境不斷調(diào)整，二者的界限不是很清晰［8］。本研究中對風險投資的定義是廣義的，泛指投入到新興的、迅速發(fā)展的、有巨大競爭潛力的企業(yè)中的一種股權(quán)資本，既包括風險投資，也包括私募股權(quán)投資。總體來講，風險投資具有以下特征:(1)風險投資是一種中長期的權(quán)益投資;(2)風險投資所投行業(yè)都是高速成長、資本效率高的行業(yè);(3)風險投資風險大、回報率高;(4)風險投資不僅為企業(yè)帶來了資本，而且為之提供經(jīng)營管理服務。
2國外空間視角下風險投資研究內(nèi)容
2．1風險投資的空間分布及區(qū)位特征20世紀80年代，世界上很多國家的風險投資行業(yè)仍然處于萌芽期。但一些發(fā)達國家，尤其是美國的風險投資行業(yè)已經(jīng)具備相當規(guī)模。在此期間，學者開始關(guān)注風險投資的區(qū)位及空間分布［2，9－10］。由于風險投資和被投企業(yè)之間的緊密聯(lián)系，學者們在研究風險投資機構(gòu)的同時也對被投企業(yè)進行了詳細的研究。集聚是風險投資及其被投企業(yè)最為顯著的空間分布形態(tài)。美國的風險投資和被投企業(yè)主要集中在舊金山、紐約和波士頓［2，11－12］。R．L．Florida等明確指出美國3個主要的風險投資中心是加利福尼亞(舊金山—硅谷)、紐約和新英格蘭(馬薩諸塞州—康涅狄格州)，3個次要的風險投資中心是伊利諾斯州(芝加哥)、德克薩斯州和明尼蘇達州［2］。英國的風險投資和被投企業(yè)集中分布在倫敦和英國東南地區(qū)［9，13］。加拿大的風險投資和被投企業(yè)主要集中在多倫多，其次是卡爾加里和蒙特利爾［10］。相比之下，法國和德國［1］風險投資的集中度要弱一些，但是法國的巴黎、德國的慕尼黑依然集中了相對較多的風險投資機構(gòu)和被投企業(yè)。與發(fā)達國家相比，發(fā)展中國家風險投資行業(yè)空間分布的研究較少。但隨著近些年一些發(fā)展中國家風險投資行業(yè)的快速發(fā)展，相關(guān)研究有所突破。J．Zhang首次系統(tǒng)地用地理學方法研究了發(fā)展中國家的風險投資行業(yè)［14］，指出中國不斷增加的風險投資和被投企業(yè)主要集中于北京、上海和深圳。風險投資和被投企業(yè)集聚分布的區(qū)位主要具有以下特征:(1)風險投資和被投企業(yè)集中分布于金融中心［15］，如紐約、倫敦。在金融中心的集聚便于其與投資銀行、會計事務所、律師事務所等金融機構(gòu)之間的溝通和聯(lián)系。風險投資企業(yè)就近證券交易所布局可以為其通過上市退出投資提供便利［16］。(2)集聚分布于高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚地［15］。風險投資和創(chuàng)新型企業(yè)二者之間是相互依存的［2］。一方面，風險投資為創(chuàng)新型企業(yè)提供資金和管理支持，促進創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展和成熟;另一方面，創(chuàng)新型企業(yè)集聚的地區(qū)也為風險投資機構(gòu)提供了更多的投資機會，能不斷吸引風險投資機構(gòu)的入駐。R．L．Florida等對美國風險投資的研究表明，資本流動主要朝向建成的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)(如硅谷、波士頓的128號公路)和金融機構(gòu)密集區(qū)(如紐約、芝加哥)［2，15］。(3)投資成功率高的地區(qū)能夠吸引更多的風險投資機構(gòu)。追求高額利潤回報是風險投資的目的。風險投資的區(qū)位選擇與投資收益密切相關(guān)。投資成功率是影響風險投資企業(yè)建立分支機構(gòu)的重要因素［11］，被投企業(yè)往往也集中在投資機會多、投資回報高的地區(qū)［15］。此外，信息、個人關(guān)系、專業(yè)人才、基礎(chǔ)設(shè)施和交通成本等都是影響風險投資及被投企業(yè)區(qū)位選擇的因素，正如來自麻省理工學院和斯坦福大學的創(chuàng)新人才是美國128號公路和硅谷地區(qū)風險投資發(fā)展的重要因素之一。
2．2風險投資對區(qū)域發(fā)展的影響風險投資通過帶動高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟的整體增長。20世紀90年代，美國風險投資進入快速發(fā)展階段。1995—1998年風險投資從74億美元增加到227億美元，1999年繼續(xù)急速增長，達到588億美元，2000年增長到1043億美元［1］。90年代后半期，美國風險投資的1/3～1/2都投資到高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)部門［1］。因此，美國經(jīng)濟在90年代快速增長，拉大了與歐洲和日本之間的差距。風險投資作為“新經(jīng)濟”的基本推動力才真正被重視。R．L．Florida等指出風險投資是推動高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的引擎［2］，包括半導體、計算機、電腦、生物技術(shù)、軟件等。世界上許多著名的企業(yè)，如英特爾、蘋果、微軟、雅虎、谷歌等公司都是在風險投資的支持下發(fā)展起來的。風險投資的資本流動存在空間偏好。資本主要流向發(fā)展機會好、投資回報高的地區(qū)［15］。風險投資的空間偏好在促進部分區(qū)域發(fā)展的同時，也會給區(qū)域外的企業(yè)發(fā)展帶來挑戰(zhàn)［15］。在風險投資供給充足的區(qū)域，創(chuàng)新型企業(yè)因便于獲得資金而快速發(fā)展起來。與之相對應，產(chǎn)業(yè)的良好發(fā)展又使本地資金更加充足，能夠更好地促進區(qū)域創(chuàng)新和經(jīng)濟發(fā)展。因此，風險投資供給充足的區(qū)域內(nèi)部形成了循環(huán)累積因果效應，區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展步入正向循環(huán)，區(qū)域更加繁榮［17］。而風險投資短缺的地區(qū)存在“資本缺口”(equitygap)［16］，因為得不到資金支持而陷入經(jīng)濟發(fā)展的惡性循環(huán)。風險投資對區(qū)域發(fā)展的影響存在兩面性。H．Zademach以德國慕尼黑電視和電影產(chǎn)業(yè)集群為例闡述了基爾希集團(KirchGroup)破產(chǎn)后風險投資的進入對當?shù)禺a(chǎn)生的影響［17］。一方面，風險投資的進入擾亂了當?shù)貎r值鏈和競爭秩序，原本以信任關(guān)系為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌鲫P(guān)系為基礎(chǔ);另一方面，風險投資以及投資者的進入促進了當?shù)亟?jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，有利于新企業(yè)的形成和發(fā)展。A．Pike對英國桑德蘭地區(qū)沃克斯釀酒廠(VauxBrewery)的關(guān)閉引起的討論也說明了外來的風險投資機構(gòu)可能對區(qū)域發(fā)展帶來負面影響［18］。由于倫敦的機構(gòu)投資者支持關(guān)閉桑德蘭當?shù)鼐哂杏凭脷v史的釀酒廠以獲取高利潤，并且反對當?shù)仄渌劸茝S的收購，從而導致當?shù)?00多人失業(yè)，嚴重影響了地方經(jīng)濟發(fā)展。因此，A．Pike提出有必要建立根植于本地的金融機構(gòu)以支持地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
2．3風險投資的區(qū)域政策研究經(jīng)濟發(fā)展落后地區(qū)如何發(fā)展風險投資行業(yè)是值得研究的重要議題。歐洲風險投資行業(yè)的發(fā)展比美國落后。20世紀80年代，歐洲認識到風險投資對創(chuàng)新型企業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟增長的重要作用后，開始采取直接或間接的措施支持風險投資機構(gòu)的設(shè)立，如成立風險投資基金(EuropeanSeedCapitalFund［19］，EuropeanInvestmentFund［20］等)。然而，不同組織在歐洲如何發(fā)展風險投資行業(yè)的問題上存在爭議。歐洲委員會(EuropeanCom-mission)認為歐洲應該像美國那樣集聚地發(fā)展風險投資行業(yè)，而經(jīng)濟合作與發(fā)展組織和一些歐盟成員國則認為應該分散發(fā)展風險投資行業(yè)，降低區(qū)域差異［1］。這一問題也在學術(shù)界引起了廣泛的探討。其中，R．Martin等［1］，B．Klagge等［13］和P．Sunley等［21］集中地研究了歐洲，尤其是英國和德國的風險投資政策。歐洲市場不僅缺少高新技術(shù)企業(yè)，缺少發(fā)展良好的高新技術(shù)企業(yè)集群，還缺少相對應的資本市場［1］。歐洲也應該像美國［22］那樣通過行政措施促進風險投資行業(yè)的發(fā)展，但是僅僅通過自上而下的政策增加風險投資機構(gòu)的數(shù)量是遠遠不夠的。因為如果當?shù)夭痪邆鋵τ行顿Y的需求，發(fā)展風險投資會使收益很差，所以還應該更加注重區(qū)域制度的建設(shè)，包括服務、技術(shù)和良好的被投資項目等，增強對風險投資的需求［21］。他們主張分散布局風險投資機構(gòu)，并從3個方面分析了建立區(qū)域性資本市場的必要性［13］。首先，由于風險投資的投資鄰近性特征，區(qū)域性資本市場的存在能夠使當?shù)氐闹行∑髽I(yè)和投資者受益;其次，區(qū)域性資本市場的存在能夠使當?shù)刭Y本進入當?shù)氐钠髽I(yè)，從而促進本地經(jīng)濟發(fā)展;第三，隨著金融體系的不斷融合，區(qū)域性資本市場能夠在全國和區(qū)域之間進行投資效率的優(yōu)化配置。此外，C．Mason等就英國風險投資發(fā)展的政策進行了詳細的研究［23－24］。解決區(qū)域風險資本欠缺的問題不僅要關(guān)注風險投資的供應，還要改善風險投資需求。C．Mason等從3個方面指出企業(yè)應該做好被投資的準備［23］。一是企業(yè)家對風險投資的態(tài)度。因為在中小企業(yè)中普遍存在風險規(guī)避的現(xiàn)象，約有4/5的企業(yè)不愿意同外來的投資者分享股權(quán)，這就需要從稅收優(yōu)惠等方面對企業(yè)進行激勵。二是認真準備申請融資的報告，確保投資者對項目有很好的了解，提高獲取風險投資的成功率。三是提升項目的投資能力。項目的管理團隊、市場地位，潛在的回報和退出等都是影響風險投資的因素。C．Mason等還針對英國采取的均衡發(fā)展風險投資的政策提出一些建議［24］，指出應該考慮到初創(chuàng)期的風險投資企業(yè)缺乏管理技巧、規(guī)模小的基金生存能力有限、風險投資需求方等因素的制約。在相關(guān)政策的指導下，風險投資在英國的分布有所變化［25］。其中，風險投資在英國東南部的集中度降低。公共部門風險投資增加，且主要投資于米德蘭與英國北部，但是成交率較低，而私有風險投資、投資總量大的風險投資仍然集中于倫敦和英國東南部地區(qū)。C．Mason等對通過發(fā)展公共部門風險投資以帶動高新技術(shù)企業(yè)的快速發(fā)展的有效性表示質(zhì)疑，認為有必要繼續(xù)研究如何在英國發(fā)展風險投資行業(yè)［25］。
2．4投資的空間鄰近性及聯(lián)合投資研究距離在經(jīng)濟活動中的重要性是地理學者關(guān)注的重要內(nèi)容［26－27］。風險投資機構(gòu)與被投企業(yè)之間的距離也是空間視角下風險投資研究的重要對象。首先，風險投資的投資空間鄰近性是廣泛存在的。風險投資的投資空間鄰近性是指風險投資在選擇投資項目時，更加傾向于選擇空間距離近的投資項目。在對美國風險投資的研究中，M．A．Zook指出風險投資機構(gòu)為了便于獲取企業(yè)信息及監(jiān)管企業(yè)發(fā)展，更加傾向于近距離投資。舊金山灣風險投資機構(gòu)的投資范圍在“1h”車程的范圍以內(nèi)［28］。W．W．Powell等指出由于隱性知識、面對面交流、跨項目學習和管理能力在對生物技術(shù)項目的投資過程中的重要性，1988—1999年約有一半的美國生物技術(shù)項目都得到了本地風險投資的支持［29］。O．Sorenson等用計量方法證實了美國風險投資機構(gòu)投資于目標公司的可能性隨兩者之間距離的增加而減少［30］。在對歐洲風險投資的研究中，A．Jones證實了英國風險投資企業(yè)與被投企業(yè)之間空間鄰近性的重要性［31］。R．Martin等指出隨著風險投資機構(gòu)和被投企業(yè)之間距離的增加，信息的不完整性和投資風險更大。因此，英國和德國風險投資的投資項目主要集中在風險投資機構(gòu)密集的地區(qū)［16］。此外，A．Kambil等對中國的研究發(fā)現(xiàn)，由于“關(guān)系”或者個人社交網(wǎng)絡(luò)的使用在中國的投資中是不可或缺的，而投資者和投資對象之間信任、可靠的關(guān)系的培育是高度本地化的。因此，中國風險投資對距離的依賴性比西方國家更強［32］。其次，聯(lián)合投資是克服風險投資過程中距離帶來的問題的重要途徑。聯(lián)合投資提升了風險投資企業(yè)的能力，擴大了投資范圍。O．Sorenson等探討了美國風險投資網(wǎng)絡(luò)對交易類型的影響，指出風險投資網(wǎng)絡(luò)使信息可以跨界流動，從而擴大了交換的半徑，可以使風險投資機構(gòu)投資更遠距離的企業(yè)［30］。M．Fritsch等對德國風險投資的研究發(fā)現(xiàn)，如果目標投資公司較遠，可以選擇與距離該目標較近的風險投資機構(gòu)聯(lián)合投資從而克服距離帶來的各種問題［33－34］。J．Zhang對中國的研究表明，境外風險投資機構(gòu)比國內(nèi)風險投資機構(gòu)更加傾向于使用聯(lián)合投資［14］。F．Wray用新經(jīng)濟地理學和關(guān)系地理學的方法，以英國東北部和東米德蘭地區(qū)為例，研究發(fā)現(xiàn)2個地區(qū)的風險投資網(wǎng)絡(luò)存在較大差異［35］，英國東北部的風險投資企業(yè)較為孤立，企業(yè)之間的聯(lián)系以及企業(yè)與外界的聯(lián)系都較少，但是東米德蘭地區(qū)的風險投資范圍超越了區(qū)域界限，風險投資企業(yè)利用關(guān)系鄰近性和空間鄰近性進行聯(lián)合投資的現(xiàn)象廣泛存在。此外，風險投資與被投企業(yè)之間距離的重要性也受多種因素影響。一方面，在風險投資行業(yè)發(fā)展的不同階段二者之間距離的重要性存在著差異。按照時間發(fā)展的順序，風險投資機構(gòu)與被投企業(yè)之間年平均距離呈倒“U”型(圖1)［36］。在行業(yè)發(fā)展早期，風險投資機構(gòu)的投資經(jīng)驗少，可以選擇的被投企業(yè)較多，主要在近距離范圍內(nèi)投資。隨著風險投資行業(yè)發(fā)展越來越成熟，投資經(jīng)驗更加豐富，風險投資企業(yè)的投資范圍開始擴大。在行業(yè)發(fā)展的成熟期，由于市場競爭程度加強，風險投資開始專注于特定領(lǐng)域的投資，投資更加專業(yè)化，投資范圍縮小。另一方面，被投企業(yè)所處的發(fā)展階段不同，風險投資機構(gòu)和被投企業(yè)之間的空間鄰近性也存在差異。處于啟動階段的高新技術(shù)企業(yè)與風險投資企業(yè)的空間鄰近性比較重要。因為該階段的高新技術(shù)企業(yè)缺少資金和管理經(jīng)驗，項目未來成功的可能性還是不確定的，更加需要風險投資的監(jiān)管［16，24，37］。當企業(yè)處于成熟階段，企業(yè)的運行和管理比較穩(wěn)定，風險投資機構(gòu)與被投企業(yè)之間空間鄰近性的重要程度降低。W．W．Powell等對美國生物技術(shù)企業(yè)的研究表明，接受非本地的風險資本投資的企業(yè)是發(fā)展時間長、規(guī)模大的企業(yè)，同樣，投資非本地企業(yè)的也往往是更加成熟、規(guī)模更大的風險投資機構(gòu)［29］。此外，投資運行成本、行業(yè)吸引力、企業(yè)家自身等都是影響風險投資決策投資的重要因素［38］。
2．5風險投資全球化全球化是風險投資發(fā)展的必然趨勢［3，6］。20世紀40—50年代，風險投資行業(yè)形成于發(fā)達國家，并逐漸成為其經(jīng)濟發(fā)展的重要推動力。目前，除了美國、西歐外，風險投資也已遍布加拿大、以色列、日本、中國、印度等眾多國家［3］。風險投資全球化推動了中國風險投資行業(yè)的繁榮，中國風險投資行業(yè)的空間動態(tài)和區(qū)位等級在很大程度上是來自美國等發(fā)達國家的風險投資者全球擴張的結(jié)果［14］。在中國風險投資行業(yè)發(fā)展早期，外資風險投資機構(gòu)一直是中國風險投資市場的主導力量，尤其以來自美國的風險投資機構(gòu)為主。隨著中國中小板和創(chuàng)業(yè)板的相繼成立，中國資本市場更加完善，本土風險投資機構(gòu)快速發(fā)展，并最終實現(xiàn)了對外資風險投資的超越。A．Saxenian等對中國臺灣風險投資的研究也是風險投資全球化的例證［39］。風險投資制度化使臺灣從小規(guī)模的、分散的經(jīng)濟形式發(fā)展成為20世紀90年代末世界先進的電子產(chǎn)業(yè)集群。其中，臺灣當?shù)卣蛷呐_灣移民到美國并在風險投資領(lǐng)域和高科技領(lǐng)域工作的專業(yè)人員之間的合作對臺灣風險投資制度的建立發(fā)揮了重要的作用。80年代，臺灣政府和在美國相關(guān)領(lǐng)域工作的臺灣人一起按照美國風險投資發(fā)展模式建立了臺灣的風險投資企業(yè)。這些在美國求學而后又在硅谷等專業(yè)領(lǐng)域工作的臺灣人成立了技術(shù)協(xié)會和校友網(wǎng)絡(luò)，在臺灣和美國之間建立了關(guān)鍵的聯(lián)系。在他們的幫助下，臺灣企業(yè)的現(xiàn)代管理水平得到提升，并與國際市場之間建立了密切的聯(lián)系。隨著大量企業(yè)海外上市，臺灣企業(yè)可以從全球市場獲得資本。因此，這些專業(yè)技術(shù)人員不僅為臺灣傳遞了知識和技術(shù)，更重要的是將臺灣與全球聯(lián)系起來，促成了對臺灣風險投資制度的改革，推動了臺灣風險投資及高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展。跨境風險投資是風險投資全球化研究的重要內(nèi)容。隨著投資范圍不斷擴大，跨境風險投資已經(jīng)成為全球范圍內(nèi)風險投資的普遍現(xiàn)象［40］。美國的網(wǎng)絡(luò)泡沫［6］以及2007年金融危機的發(fā)生也迫使發(fā)達國家主流的風險投資機構(gòu)開始在新興市場尋求投資機會。目前，發(fā)達國家的風險投資大批量涌向新興市場已經(jīng)成為全球范圍內(nèi)跨境風險投資的顯著特點［41］。跨境風險投資的資本流動受多種因素的影響。距離、語言、殖民關(guān)系、人力資源、商業(yè)環(huán)境、國家軍費支出以及金融市場等因素都是決定是否能夠吸引到跨境風險投資的重要因素［6］。此外，本地風險投資也對跨境風險投資有重要影響。本地風險投資對當?shù)仄髽I(yè)、政策、信息等較為了解，因此，跨境風險投資通常與當?shù)仫L險投資聯(lián)合投資。本地風險投資在吸引跨境風險投資中的作用包括對管理建議、合同以及對當?shù)厍闆r的了解等［42］。跨境風險投資的數(shù)量和投資總額隨著與當?shù)仫L險投資之間聯(lián)系強度的變化而變化［43］。影響跨境風險投資在中國市場的表現(xiàn)的因素包括本土風險投資的發(fā)展以及退出方式等［44］。
3對中國風險投資研究的啟示
關(guān)鍵詞 創(chuàng)客文化；科技創(chuàng)新；科學精神；科技傳播
中圖分類號G2
文獻標識碼A
文章編號1674-6708（2015）151-0063-06
1 現(xiàn)有的創(chuàng)客空間類型
近年來，提供具有加工車間、工作室功能的“創(chuàng)客空間”在中國紛紛涌現(xiàn)，上海有新車間、蘑菇云、Fablab O | Shanghai等，北京有創(chuàng)客空間，深圳有柴火創(chuàng)客空間，杭州有洋蔥膠囊……創(chuàng)客們在其中交流、學習、合作、共享。
1.1 社區(qū)共建創(chuàng)客孵化型：新車間
一個有生機的創(chuàng)客空間不一定需要太大的投入，但一定是社區(qū)共建的。上海市科委于2012年以來陸續(xù)建設(shè)了遍及全市17個區(qū)縣的72家社區(qū)創(chuàng)新屋，每個創(chuàng)新屋面積約200平方米；上海圖書館也開辟了“創(chuàng)Y新空間”。這些扎根于居民生活社區(qū)、面向廣大社區(qū)居民和創(chuàng)客的場地，兼具社會化科普和創(chuàng)新實踐等服務功能。雖然現(xiàn)在也有聲音認為這些由政府引導的項目運行得不太成功，但起碼說明決策者理解應以小型的空間服務生活社區(qū)才能調(diào)動“萬眾創(chuàng)新”的積極性。
上海市科委對此的立場是，滿足大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的要求，不是大興土木搞建筑，而是要優(yōu)化完善現(xiàn)有的創(chuàng)業(yè)服務模式，形成開放式的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。因此，科委正考慮把已有的創(chuàng)新屋包給專業(yè)的創(chuàng)客團隊來運營，政府以購買服務的方式給予必要的支持。
位于上海的中國第一家創(chuàng)客空間“新車間”是社區(qū)共建的一個案例。李大維2010年創(chuàng)立“新車間”的目的，是為了讓愛好動手的人有一塊能夠自由制作的場地。在“新車間”上百平方米的工作間里，有激光切割機、3D打印機等上萬種（件）工具，而且大多數(shù)工具是捐來的。“新車間”的會員是流動的，每月每人交100元會費。會員人數(shù)大概維持在100人左右。會員繳費后，就成為新車間的主人，可隨意使用其中各種設(shè)備工具把自己的想法付諸實施。那里的氛圍寬松、自由，不需要大量資本、基礎(chǔ)設(shè)施或是很強的專業(yè)性，創(chuàng)客們在“玩”的氛圍中更多地回歸到興趣和愛好的本原，在“玩”的同時，會員們還有各種形式的討論，這種討論有時會促成會員間的合作，改變自己的方向，實現(xiàn)自己的創(chuàng)意，并快速更新迭代。“新車間”因此被媒體稱為創(chuàng)客“桃花源”。
李大維那樣的先行者認為創(chuàng)客是這個潮流中走在最前面的人，越往后，每個人都會參與創(chuàng)新，到時每個人都是一個小作坊，通過互聯(lián)網(wǎng)直接連接、互通有無，而不必再通過兩個大廠商之間的關(guān)系。
但“新車間”之外，上海至今還沒有出現(xiàn)第二個能自主運轉(zhuǎn)、不需要政府巨額補貼的創(chuàng)客空間，主要原因是那些創(chuàng)客空間沒有“新車間”那樣豐厚的群眾基礎(chǔ)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的浪潮只能是曇花一現(xiàn)。浦東第一家創(chuàng)客空間“蘑菇云”的負責人王銘杰就曾向媒體坦言，蘑菇云一直希望復制“新車間”的自運轉(zhuǎn)模式，但苦于現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)太熱，而創(chuàng)新的群眾基礎(chǔ)不強。
1.2 自給自足基礎(chǔ)人群培養(yǎng)型：“小小創(chuàng)客”和Fablab
目前上海有能力從事創(chuàng)新教育的機構(gòu)并不多，由“新車間”的核心會員、“85后”石李珊發(fā)起的“小小創(chuàng)客”是其中為數(shù)不多的機構(gòu)之一。在一次“新車間”活動中，受孩子們歡迎的“心跳娃娃”使石李珊意識到，只有讓冷冰冰的技術(shù)充滿溫暖的人文情懷，才能讓創(chuàng)新真正走進普通人的生活。2013年底，石李珊和“新車間”創(chuàng)始人李大維一起，共同成立了“小小創(chuàng)客”。她表示：“我們的‘創(chuàng)業(yè)’不是從一份商業(yè)計劃開始，更不是以盈利為目的，而是為了改善大家的生活和教育，把創(chuàng)客精神分享出去，讓創(chuàng)新成為一種大眾時尚。”
經(jīng)過一年多的摸索，“小小創(chuàng)客”已經(jīng)形成了許多特色課程，包括DIY魚菜共生系統(tǒng)、手工紙電路、生物蔬果作畫藝術(shù)工作坊、3D打印小機器等。DIY套件和課程大受孩子和家長的歡迎，慕名前來求購的也越來越多。，這其中，數(shù)學高材生、物理學碩士、計算機碩士、上海圖書館的工作人員這些“小小創(chuàng)客”的志愿者們功不可沒。他們自掏腰包，利用空余時間，讓更多的孩子能夠一起來“玩”科學。如今，“小小創(chuàng)客”探索的模式已基本實現(xiàn)，既不依靠政府補貼，又調(diào)動民眾參與創(chuàng)客教育。
如果說，“小小創(chuàng)客”主要針對中學以下少年兒童的創(chuàng)造興趣培養(yǎng)，分別位于格致中學和同濟大學的目前上海兩家主要的Fablab（Fabrication Laboratory，中文即“工廠化實驗室”）則主要針對青年和成年創(chuàng)客人群的培養(yǎng)。
2001年，美國麻省理工學院比特與原子研究中心創(chuàng)立了全球首家Fablab，提供數(shù)字化制造和成型設(shè)備系統(tǒng)，目前，已在全球建成了267個標準Fablab，主要分布在大學、中學和社區(qū)，并相互聯(lián)網(wǎng)，鼓勵年輕人在線分享靈感，自由發(fā)揮創(chuàng)意和動手能力。2014年11月8日，麻省理工學院在中國大陸開設(shè)的首家Fablab創(chuàng)新實驗室落戶上海格致中學，為學生提供了將創(chuàng)意變成現(xiàn)實的“創(chuàng)客”空間。
2014年3月1日成立的Fablab Shanghai是基于同濟大學設(shè)計創(chuàng)意學院師生力量創(chuàng)建的國內(nèi)首個開放創(chuàng)造實驗室空間，其特征是基于教育，向外開放到社區(qū)，并不斷探索商業(yè)模式的可能性。其定位是：以3D打印、開源硬件和開放設(shè)計為代表的新工業(yè)革命浪潮為立足點，以Fablab教育為核心基礎(chǔ)，鼓勵跨學科合作，實現(xiàn)人文、技術(shù)和設(shè)計的結(jié)合，營建積聚創(chuàng)客社區(qū)，通過與資本、企業(yè)的合作，探討新時代產(chǎn)業(yè)鏈的締結(jié)，推進社會智造革新。
一年多來，F(xiàn)ablab Shanghai的發(fā)展快得讓人吃驚，在這個平臺上開展的繽紛活動讓人應接不暇。Open Night“開放夜”系列論壇在每周六晚以不同的主題面向全社會創(chuàng)意社區(qū)和公眾開放，成為滬上創(chuàng)客們聚首交流的最活躍平臺之一。已舉辦兩屆的“中美青年創(chuàng)客大賽”也成為了新老創(chuàng)客朋友們相聚的盛會。
像創(chuàng)客團隊這樣完全從興趣出發(fā)、擁有極大創(chuàng)造熱情和巨大學科跨度的人員組合，在單個企業(yè)或科研機構(gòu)里都很難遇見。用Fablab Shanghai實驗室主任、同濟大學教師丁峻峰的話說，F(xiàn)ablab Shanghai目前的模式是核心志愿者自主運營的方式，核心成員都是義務地來建設(shè)實驗室。最開始時，只是丁峻峰帶著幾個信任自己的學生，漸漸地，團隊中有了同校其他系的學生，再之后，志愿者隊伍中加入了來自社會的力量，最年輕的志愿者還在念高中。
由興趣凝聚的核心成員團隊負責運營這樣的一個空間和社區(qū)平臺，對外宣傳，活動組織，在這個過程中，大家相互幫助，相互學習，同時，作為回報，核心成員免費使用實驗室空間和設(shè)備，免費參加Fablab Shanghai舉辦的各類活動、工作坊。慢慢地，他們也潛移默化地成為創(chuàng)客的一部分，自發(fā)參加其他創(chuàng)客組織的很多活動，組合自己的項目，他們有的獲得了創(chuàng)客馬拉松的獎牌，有的拿到上海市的大學生創(chuàng)業(yè)基金，還有幾個積極和風投在談接下來的投資等。這就是Fablab Shanghai開源共享的創(chuàng)新管理模式。
1.3 產(chǎn)業(yè)鏈整合型：IC咖啡
4年前，100個IC、IT產(chǎn)業(yè)鏈上下游的專業(yè)人士，每人拿出2萬元，眾籌在張江高科地鐵站附近的傳奇廣場三樓開辦了一家創(chuàng)業(yè)咖啡屋
IC （integrated circuit 英語“集成電路”的縮寫）咖啡屋，專注于IC（集成電路）與電子硬件相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)容。一年多后，7家創(chuàng)業(yè)公司陸續(xù)從那里走出。如今，除了上海，IC咖啡屋已在北京、深圳、硅谷以及新加坡等地有了分站點，在武漢也有實踐。不同于國內(nèi)多數(shù)注重互聯(lián)網(wǎng)項目的創(chuàng)業(yè)咖啡館，IC咖啡館里以高科技人為主，人們來這兒不是為了喝咖啡，而是希望和咖啡館里的其他科技人偶遇，尋找各種商機和創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、投資的機會。
筆者曾親歷過IC咖啡舉辦的一場創(chuàng)客沙龍。沙龍由美國尚普蘭大學創(chuàng)客實驗室導師Ken Howell擔任主持人，他要求參與者兩人一組組成合作伙伴，通過有目的、不斷推進的追問，了解彼此的物品故事，以及值得優(yōu)化的細節(jié)需求，并在短時間內(nèi)，利用身邊的資源，做出產(chǎn)品的雛形，再根據(jù)彼此的建議，對產(chǎn)品做出進一步的改進。在這個過程中，閑聊的空間是創(chuàng)新發(fā)生的一個重要元素，而有意識的提問，也是很關(guān)鍵的激發(fā)，動手做則在實踐中呈現(xiàn)新的問題，引導創(chuàng)客在原計劃之上作出更切合實際的改進。用主持人的話說，這些就是“創(chuàng)客運動發(fā)生的核心”。
2014年，IC咖啡開展了300場左右沙龍活動，其中大約有100場是IC咖啡獨自承辦，緊扣芯片、硬件和創(chuàng)業(yè)三大元素。IC咖啡在2015年有了飛躍發(fā)展，一方面，在國家鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)的大背景下，浦東科委在IC咖啡邊上租了300平方米的場地作為“創(chuàng)業(yè)苗圃”，交給IC咖啡管理，供芯片硬件及軟件類創(chuàng)業(yè)團隊入駐；另一方面IC咖啡以上海為起點，走向北京、深圳、硅谷、新加坡、合肥、武漢、成都、西安等，去鏈接全國全球的高科技資源。
1.4 公益創(chuàng)業(yè)型：風巢聯(lián)合創(chuàng)新空間和Make+
克里斯?安德森（Chris Anderson）在《創(chuàng)客：新工業(yè)革命》（Makers：the New Industrial Revolution）中樂觀地認為：“創(chuàng)客運動”是一種具有劃時代意義的新浪潮，將實現(xiàn)全民創(chuàng)造，推動新工業(yè)革命。過往由于專業(yè)知識、特質(zhì)設(shè)備和大規(guī)模生產(chǎn)成本因素造成的“大眾制造”的制約正在逐漸消失，“大家一起動手”擁有無限的創(chuàng)新可能。“眾籌”這種新興的網(wǎng)絡(luò)商業(yè)融資模式的興起則打破了傳統(tǒng)的融資模式，使得融資的來源不再局限于投資機構(gòu)，而可以是更廣泛的大眾，從而使每一位有夢想的普通人都可以通過“眾籌”獲得從事某項創(chuàng)作或活動的資金。
隨著規(guī)模化制造優(yōu)勢的式微，被大工業(yè)社會忽略已久、處境艱難的各個少數(shù)族群和弱勢人群，從罕見病患者、身障人士到高齡人士，將更為平等地獲得市場的注意，以合理的成本獲得更便利和有尊嚴的生活。而創(chuàng)客發(fā)生于濃厚的開源、共享、非營利精神，與公益有天然的投契。前者往往開始于高度個人化的小眾需求，后者則需要將為第一、第二部門所不及的少數(shù)群體的需求置于視野中心。當創(chuàng)客和公益碰撞，新的能量便從中迸發(fā)。上海的公益組織鳳巢聯(lián)合創(chuàng)新空間（Nestworks）就是這樣一家典型的公益創(chuàng)客組織。
1.4.1 廉價太陽能電池充電助聽器
舒耳藝聽力（Solar Ear）是一家上海的致力于輔助科技產(chǎn)品的有自我造血運營能力的社會企業(yè)，傳統(tǒng)助聽器價格是普通群眾月收入的10倍，舒耳藝直接聘用聾人來生產(chǎn)銷售助聽器和助聽器充電器，其所制作的使用太陽能電池充電器的助聽器售價僅需600元起。
這個想法雖然具有一定的發(fā)展前途，但是要擴大規(guī)模，仍然需要一定的關(guān)鍵支持和資源。鳳巢聯(lián)合創(chuàng)新空間觀察到這種需求后，在此類項目的關(guān)鍵節(jié)點提供支持：為在原型制作、測試和進入市場前期籌備的過程中的項目降低門檻、降低成本和縮短時間，協(xié)助有發(fā)展前途的想法落地成為實際項目，促進好的項目更加快速地發(fā)展出可持續(xù)的、可投資的商業(yè)模式。
對原型開發(fā)來說，開放開源硬件降低了開發(fā)智能硬件的門檻，讓更多人可以實現(xiàn)想要的智能功能，數(shù)字制造的工具可以更快速地開發(fā)原型的外形。而針對大眾市場的智能硬件，通過二次開發(fā)可以滿足特殊群體的小眾需求。同樣，聯(lián)網(wǎng)和物理互動的硬件也可以很容易地通過二次開發(fā)來滿足特殊群體的小眾需求。
通過將企業(yè)研發(fā)項目和專有硬件提供給創(chuàng)客以及公益創(chuàng)業(yè)者，鳳巢迅速地促進了誕生更多服務社會的產(chǎn)品和服務，發(fā)現(xiàn)了更多的應用。通過開發(fā)針對特殊群體的智能硬件，鳳巢聯(lián)合創(chuàng)新空間促進了公益機構(gòu)的改革，使之從單純接收捐款成為可持續(xù)發(fā)展的自我造血的項目。
1.4.2 無障礙康復玩具
目前市場上的玩具多為健全兒童設(shè)計，不適應許多殘疾兒童的需求。鳳巢聯(lián)合創(chuàng)新空間的Toy Hack項目致力于為殘疾兒童開發(fā)無障礙康復玩具。空間以持續(xù)的公眾參與式DIY玩具改造工作坊為基本形式，延請專業(yè)設(shè)計顧問公司并基于最終使用者的意見及時改善，現(xiàn)在已經(jīng)通過簡單的改造技術(shù)，設(shè)計和制作了“無障礙”遙控器原型，進入到成品研發(fā)階段。Toy Hack工作坊所籌經(jīng)費除去成本開支，將用于支持無障礙遙控器研發(fā)及后續(xù)的其他無障礙玩具項目。
1.4.3 中途失明視障人士過馬路輔助產(chǎn)品
在中國，中途失明比例占全體盲人總數(shù)的90%～95%。后天失明盲人很難依靠盲杖獨自穿越較為寬闊的馬路，存在很大的安全隱患。
鳳巢聯(lián)合創(chuàng)新空間聯(lián)合NGO視障互助平臺，暢炯SEE和智能硬件創(chuàng)客社區(qū)，正在共創(chuàng)一個價廉物美、具備斑馬線感應器的掌中寶接收器，作為輔助科技產(chǎn)品幫助視障者安全獨自穿越馬路。此項目已獲得“南翔科技50”智能硬件加速器入圍通知，獲得風投種子基金。
論及資金和收入來源，來自英國而長期在中國生活并有多年NGO工作背景的鳳巢創(chuàng)始人羅莉安（LeighAnne Russell）提到，為了能夠最大程度地產(chǎn)生社會影響力，鳳巢屬于一個混合機構(gòu)：部分資金支持和收入為非營利性質(zhì)，譬如來自基金會、贊助和捐款的部分；部分屬于商業(yè)投資和收入，因為很多較大規(guī)模的投資機會目前只愿意投資企業(yè)，譬如影響力投資和風投加速器。
此外，還有不少創(chuàng)客公益項目正在上海不斷涌現(xiàn)，如上海市殘聯(lián)的無障礙電影項目（包括為視力障礙人群開發(fā)的描述性音軌和為聽力障礙人群開發(fā)的彈幕電影項目），又如上海交通大學楊穎幫助聽障兒童進行語言學習的新聲項目。
沒有固定辦公和活動場所的Make+藝術(shù)與科技創(chuàng)客計劃是一個由志愿者支持的非盈利組織，在瑞士聯(lián)邦政府科技文化中心、ACG國際藝術(shù)教育、上海當代藝術(shù)館等機構(gòu)的贊助和合作、支持下，嘗試建立一個方便藝術(shù)與科技領(lǐng)域的專業(yè)人士溝通和合作的社區(qū)，幫助創(chuàng)作有趣的項目。同時，通過教育、研究制作和展示等活動推進不同行業(yè)之間的交流，提高公眾對創(chuàng)意與跨界的關(guān)注，并激發(fā)更多的創(chuàng)造力。近兩年來，Make+組織了“創(chuàng)業(yè)初期的跨界思維”沙龍、“跨界合作：藝術(shù)家與創(chuàng)客的結(jié)合”講座、“科學小廚房”“用細菌畫畫”“智能IQ燈編程”工作坊、創(chuàng)意營和展覽等活動，在前衛(wèi)年輕人中取得了較好的反響。
1.5 創(chuàng)客社區(qū)兼產(chǎn)品開發(fā)型：果殼社區(qū)和DFRobot
由創(chuàng)客社區(qū)進入產(chǎn)品開發(fā)，從上海起步走向全國甚至世界的科學松鼠會果殼社區(qū)是一個典型的例子。其所孵化的子品牌“MOOC學院”，在一年時間內(nèi)，聚集了在線教育時代最優(yōu)質(zhì)的一群受眾，成為全球在線教育內(nèi)容的中文用戶入口，對接20多個國際在線教育網(wǎng)站，并與部分平臺建立了戰(zhàn)略級合作。果殼網(wǎng)CEO姬十三曾表示：“用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和社交媒體布局低成本地獲取優(yōu)質(zhì)受眾，建立有勢能的品牌，再下沉到具體行業(yè)解決變現(xiàn)問題，這就是果殼的答案。”
由于果殼社區(qū)的案例已有較多見之于媒體報道，本文在此不多贅述，而更愿將讀者的注意力引向業(yè)內(nèi)知名但并不為大眾所熟知的創(chuàng)客社區(qū)DFRobot。
DFRobot是全球領(lǐng)先的開源硬件和機器人供應商，擁有國內(nèi)最大的線上創(chuàng)客社區(qū)DFRobot，主要由上海智位機器人有限公司產(chǎn)品經(jīng)理夏青等創(chuàng)客共同經(jīng)營。DFRobot創(chuàng)客社區(qū)起源于它的創(chuàng)始人葉琛幾年前在英國讀機器人專業(yè)時，因為生活乏味，專門創(chuàng)建了一個機器人在線社區(qū)和愛好者們交流聊天。通過這個社區(qū)，葉琛結(jié)識了一些機器人同好。有一次，他需要一枚超聲波傳感器，但工業(yè)級的設(shè)備要價1000多元。他讓社區(qū)的好友幫忙定制了一款，最終成本只有100多元，并且效果還不錯。持續(xù)的交流讓他接觸到更多愛好者，并進行了一系列關(guān)于機器人產(chǎn)品的開發(fā)和摸索。雖然第一個階段的嘗試并沒有獲得圓滿的成功，但這在這個過程中，他們無意中成為了國內(nèi)最早正式引入Arduino的公司。（Arduino是一款開源電子原型平臺，包含硬件和軟件，特別適合藝術(shù)家、設(shè)計師和對于“互動”有興趣的人們經(jīng)過簡單的學習之后，利用它去實現(xiàn)自己的想法。）
DFRobot自去年開始自行生產(chǎn)和銷售3D打印機，目前銷量約為國內(nèi)市場的第4～5名，未來還計劃推出3D打印機的單獨模塊。現(xiàn)在，DFRobot擁有豐富的硬件和教育資源，為世界各地的創(chuàng)客組織和個人提供支持。它迄今為止共生產(chǎn)和銷售了700多款開源硬件和機器人產(chǎn)品，為創(chuàng)客、教育工作者和科研人員提供便捷的開發(fā)原型。DFRobot同時也積極融入全球創(chuàng)客體系。它參加了多屆由美國《Make》雜志社舉辦的全世界最大DIY聚會 Maker Faire創(chuàng)客集會。Maker Faire作為一個展示創(chuàng)意、創(chuàng)新與創(chuàng)造的舞臺，一個宣揚創(chuàng)客（Maker）文化的慶典，也是一個適合一家人共同參加的周末嘉年華。第一屆Maker Faire于2006年在美國加州舉辦。短短5年時間，美國本土的Maker Faire已發(fā)展成有超過700名創(chuàng)客參展、吸引超過170000名參觀者參加的全球性盛會。
2013年，DFRobot還與多家機構(gòu)合力，主辦了上海創(chuàng)客嘉年華，吸引了近3萬人參加。如今的DFRobot已是中國領(lǐng)先的從事研發(fā)、生產(chǎn)和銷售開源硬件、機器人產(chǎn)品和3D打印機的高科技企業(yè)，其品牌享譽全球。DFRobot創(chuàng)客社區(qū)的維護者認為，創(chuàng)客是一個生態(tài)系統(tǒng)，將在推進技術(shù)進步上揮發(fā)巨大的能量。
DFRobot與國際上著名的“公開式產(chǎn)品開發(fā)”公司Quirky比較接近，后者采用類似“群眾外包”的運作形式，通過網(wǎng)絡(luò)向一般民眾征求創(chuàng)意設(shè)計（平均每天都有上千的提案涌入），網(wǎng)站使用者們會投票選擇要實體化的產(chǎn)品，接著一路進行設(shè)計、生產(chǎn)、販賣。自本?考夫曼在2009年創(chuàng)立Quirky以來，迄今已有超過80萬名使用者，出產(chǎn)了超過300件產(chǎn)品，產(chǎn)品的種類從廚房用品到智慧生活家電，包羅萬象。產(chǎn)品除了通過Quirky自己的網(wǎng)站，同時也可以在Target和Staples等零售商通路買到。對于使用者來說，加入Quirky最大的吸引力除了可以自己選擇有興趣的產(chǎn)品做開發(fā)，還有藉此獲得產(chǎn)品銷售的獲益分紅。
2 創(chuàng)客空間的生存發(fā)展離不開文化、環(huán)境的滋養(yǎng)
據(jù)統(tǒng)計，國內(nèi)目前共有70余個創(chuàng)客空間。業(yè)內(nèi)人士比較各地創(chuàng)客空間發(fā)現(xiàn)，每個創(chuàng)客空間根據(jù)所在城市和創(chuàng)始人的個性而呈現(xiàn)不同的氣質(zhì)。據(jù)筆者的觀察，總體而言，上海的創(chuàng)客比較喜歡玩，整個城市的普遍文化觀念中也是把做創(chuàng)客當作一種休閑方式；而深圳、北京已具有較為完整的硬件創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)和氛圍，創(chuàng)業(yè)氛圍相對比較濃厚，創(chuàng)客與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系比較緊密。就硬件制造、和產(chǎn)業(yè)界的聯(lián)系等方面而言，相比北京深圳，上海不具有優(yōu)勢。但上海的眾創(chuàng)空間已形成包括天使投資、創(chuàng)客孵化、大企業(yè)平臺、咖啡沙龍、創(chuàng)業(yè)教育、朋友圈、創(chuàng)業(yè)媒體、跨境合作等模式。可以說，上海這座城市的文化、商業(yè)和國際化的積淀已經(jīng)或多或少地影響著上海“創(chuàng)客空間”的氣質(zhì)和方向。
本質(zhì)上，在某個地域生長發(fā)育的“創(chuàng)客”更多受到的是所在區(qū)域制度、環(huán)境和精神層面上的滋養(yǎng)，資本、土地等其他要素的影響也很重要，但就重要性而言，或許不及文化、環(huán)境層面。中科院上海計算所所長、IC咖啡創(chuàng)始人之一孔華威通過在多國考察的見聞提出，創(chuàng)客不只是硬件創(chuàng)客，創(chuàng)客空間也不要局限于硬件、物理空間，更重要的是全球化、不封閉的人際網(wǎng)絡(luò)連接。現(xiàn)實中物理空間和網(wǎng)絡(luò)空間的設(shè)計能夠?qū)饋矸浅Ｖ匾１热鐕庥性S多公共空間椅子非常少，這樣人們一進入就會主動溝通、交流。芬蘭的創(chuàng)客空間墻上有很多屏幕與國際上各個城市的創(chuàng)客空間實時現(xiàn)場對接，使人們在其中可以隨時感知全球創(chuàng)新生態(tài)；一個早餐廳里往往有瑞典、丹麥、芬蘭、俄羅斯等各國人，他自己有一次看到一個韓國人手里戴著一個手表，就詢問是不是Apple Watch，那人說不是，是三星的，于是，雙方很自然地就聊起了可穿戴設(shè)備。
又比如在創(chuàng)新文化堪稱全球典范的MIT，其每年一度的畢業(yè)典禮上有一檔名為“惡作劇”的保留節(jié)目，由學生自導自演，不少看似荒誕不經(jīng)的節(jié)目中有不少都觸發(fā)了創(chuàng)新的火花，譬如1994年學校主樓穹頂被放上了一輛警車，通過操控校園內(nèi)一棟大樓上面的153個無線彩色LED燈設(shè)計了巨大的“俄羅斯方塊”游戲……在這些看似輕松的科技“惡作劇”背后，隱藏了學生們極大的智慧和想象力，而它們帶給人們的啟示是“科學是有趣的”、“創(chuàng)意是無限的”。
最近，由共青團杭州市委和杭州市住保辦依托西湖區(qū)蔣村公租房共同打造，項目面積總計1022.85平方米的“創(chuàng)業(yè)魔方”迎接了首批入駐的創(chuàng)業(yè)租客。作為全國首個公租房創(chuàng)客空間“住創(chuàng)1215”的組成部分，“創(chuàng)業(yè)魔方”旨在幫助青年實現(xiàn)“樓上安居、樓下創(chuàng)業(yè)”，打造“眾創(chuàng)空間”的杭州新模式。其示范樓設(shè)計有40平方米左右的單身公寓、50平方米左右的一居室戶型和60平方米左右的兩居室戶型。創(chuàng)客入駐“創(chuàng)業(yè)魔方”免場地費（每個工位121.5元，含水電物業(yè)網(wǎng)絡(luò)費），并可以享受公租房配套用房的優(yōu)先申請權(quán)，創(chuàng)業(yè)公寓每平方每月16元。這樣算下來，相當于創(chuàng)客每月只需要花640元就可以租個公寓還送辦公室。
在低廉的租金之外，“創(chuàng)業(yè)魔方”還包括了很多軟件上的福利和優(yōu)惠：杭州大學生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟和杭州市青年人才工作站為入駐的創(chuàng)客提供包括創(chuàng)業(yè)培訓、導師帶徒、創(chuàng)業(yè)貸款、創(chuàng)業(yè)融資、創(chuàng)業(yè)競賽、媒體宣傳等在內(nèi)的系統(tǒng)性創(chuàng)業(yè)服務，此外，“創(chuàng)業(yè)魔方”還聘請了知識產(chǎn)權(quán)、法律、政策申請、中介代辦等專業(yè)后援團為創(chuàng)業(yè)者保駕護航。
從這個意義上說，政府可以花幾百萬甚至更多的錢去打造世界級的創(chuàng)客空間，但如果整座城市不具備完善的創(chuàng)新生態(tài)體系，創(chuàng)客空間無法聚集人氣，巨大的硬件投入就有可能變成泡沫。滬上“新車間”等創(chuàng)客空間的運作說明，創(chuàng)客空間運營和創(chuàng)客活動有其自身內(nèi)在的規(guī)律，資本、政策甚至政府管理過早過頻干預，可能會適得其反。
上海長期以來的城市文化中有追求安逸、看重實際收益、樂于享受工作同時享受生活的傳統(tǒng)，就這點而言，基于生活與社區(qū)的開放式“小而美”的創(chuàng)新或許是上海大眾創(chuàng)新的一條可行之路。“新車間”創(chuàng)始人李大維指出，如果一個人現(xiàn)在打算創(chuàng)立一個手機品牌，那么只要其手機中的某一特色能獲得5000個用戶認可，就可以馬上啟動項目了。“或許今后能在人群中找到拿一樣手機的人，就得喝一杯，因為這說明你們品位相同。”
據(jù)了解，“新車間”里就已經(jīng)有這樣的國際小眾市場創(chuàng)業(yè)者：一位叫小林的女生研究英國文學，生活里喜歡烹飪各國菜肴。在學習“法國慢煮”時，她發(fā)現(xiàn)市面上很難買到能讓湯保持一定溫度的器具，于是她把一個“熱得快”和一個控溫器件組合在一起，制作了一款恒溫器，并發(fā)到網(wǎng)上。類似這樣的小產(chǎn)品，沒有什么大公司專門關(guān)注，因此沒有什么競爭壓力。一年間，靠賣這款恒溫器，小林很輕松地賺到了12萬美元。
眼下，李大維正在“新車間”引導創(chuàng)客們開展“副創(chuàng)業(yè)”活動 不需要冒著很大的風險去辭職創(chuàng)業(yè)，等要有好點子的時候，去國際網(wǎng)站眾籌資金，然后通過互聯(lián)網(wǎng)賣給用戶。
但在“小而美”的玩票式創(chuàng)新之外，許多需要持之以恒和巨大的付出才能取得突破性進展的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，則需要整座城市創(chuàng)新文化的引導。大眾媒介在這方面尤其影響深遠。
3 從助推“創(chuàng)客”發(fā)展看科技傳播的機會
3.1 對創(chuàng)客文化的理解有待深化
在實體創(chuàng)客空間的設(shè)立和研發(fā)技術(shù)創(chuàng)新之外，上海這座城市當下同樣迫切需要創(chuàng)新文化的培育，真正理解創(chuàng)客教育之于我們下一代的意義究竟是什么：是為了讓下一代變成喬布斯？是將編程知識、電子電路知識變成如同舞蹈繪畫一般另一種常規(guī)培訓班？還是別的什么？
“創(chuàng)客”們與“研究員”的最大不同，就是他們的作品從來不是第一時間去搶注專利或謀求利益，而是與人分享其中的樂趣，尋找知音。這是創(chuàng)客文化在全球蓬勃發(fā)展的最強動力。從創(chuàng)客社區(qū)出發(fā)，認可其文化并投身到創(chuàng)客教育領(lǐng)域去傳播這種文化的人，大多表示是因為切身感受到其中的創(chuàng)造力而愿意投入其中。創(chuàng)客教育希望給下一代帶去的，是基于生活與社區(qū)，能夠開放地去接受新事物，從自己的想法出發(fā)進行創(chuàng)作、分享的品質(zhì)與自信。開放性是其中很重要的品質(zhì)。因為開放，所以不存在藝術(shù)與科學或其他學科之間的界限；也是因為開放，由人構(gòu)成的社區(qū)變得重要，志同道合的人之間的交流會給予彼此靈感與支持，促進點子的實現(xiàn)。
3.2 科創(chuàng)中心建設(shè)，科技傳媒不可缺位
如果將上海建科創(chuàng)中心分為3個層次，那么第一個層次位于“金字塔”底端，即：研發(fā)轉(zhuǎn)換和運用；第二個層次位于“金字塔”中間，即：全球科創(chuàng)資源的集散，目前對于這一層的關(guān)注和探討相對弱了些，而這恰恰是體現(xiàn)資金、市場、技術(shù)、人才和管理等資源整合優(yōu)勢的眾創(chuàng)空間可以發(fā)揮作用的領(lǐng)域；第三個層次位于“金字塔”塔尖，即：源于技術(shù)又超越技術(shù)的思想市場的形成。硅谷、紐約之所以能夠引領(lǐng)全球，一個很重要的原因在于它們有思想市場。
在西方，思想市場的形成一方面與各種開放論壇、思想、創(chuàng)意集會（如：歐洲的ESOF、美國的AAAS年會、Maker Faire創(chuàng)客集會、火人節(jié)等）相關(guān)，兩一方面，大眾傳播媒體也在其中扮演了很重要的角色。典型的如美國的《連線》雜志，其創(chuàng)始人之一Stewart Brand是一個將嬉皮文化和硅谷極客文化匯集在一起的人，且影響深遠。蘋果公司的創(chuàng)始人喬布斯在斯坦福大學演講時為人所銘記的“Stay hungry，Stay foolish”就出自Brand出版的《全球概覽》。Stewart Brand接受了二戰(zhàn)期間因為美國軍事科研機構(gòu)跨學科研究而誕生的控制論理論，相信世界的運行可以用計算機的運行來模擬和解釋，并因此相信技術(shù)帶來的巨大能量；他也參與到了當時紐約、舊金山等地轟轟烈烈的波西米亞藝術(shù)以及嬉皮士文化運動，反抗當時壓抑的主流文化。他甚至還參加過當時的公社運動，試圖在現(xiàn)實世界中建立一個烏托邦。在Stewart Brand的年代，波西米亞藝術(shù)、技術(shù)、嬉皮文化以及反叛的理想主義已然開始融合，并在后來的幾十年間彼此影響，且逐漸蔓延到整個硅谷。直到今天仍塑造著一些企業(yè)或產(chǎn)業(yè)的風貌。這之中《全球概覽》《連線》等雜志起到了重要的傳播作用，尤其針對那些硅谷的極客們。《全球概覽》是一本與工具有關(guān)的雜志。它教習某種思潮下的一切知識，為反感工業(yè)文明遠離都市、回歸鄉(xiāng)村創(chuàng)建烏托邦的人提供生活指南，為愿了解外在世界的理想主義者提供通道，為嬉皮士提供一切有益的信息。用主編Brand的話來說，那就是“為讀者提供一種途徑，連接他所在的地方與他想去的地方”。
《全球概覽》的大小在小報和銅版紙雜志之間，分為7個版塊，到1971年獲得美國“國家圖書獎”時，它已擴充至448頁。《全球概覽》里面包含各式各樣的書籍、機械裝置和戶外用品，是產(chǎn)品、意見和視覺設(shè)計的混搭組合。家用的紡織套件、陶匠用的旋輪與關(guān)于塑料的科學報道撞在一起。竹笛和電子合成音樂相關(guān)書籍放在一塊。與此同時，讀者還會寫信推薦新產(chǎn)品、回應其他投稿者的評論，或者描述出其他讀者可能會感興趣的體驗。既不是書，也不是雜志，更不是傳統(tǒng)的郵購銷售，《全球概覽》代表了美國出版業(yè)的一種新事物，那時沒有人能說清它是什么。
第一期《全球概覽》的銷量不是很大，但足以讓Brand夫婦以及員工們愿意繼續(xù)下去。在此過程中，1969年1月，布蘭德發(fā)行了第一期《增刊》（Supplement）作為《全球概覽》的補充，每季度更新一次。除了產(chǎn)品資訊，《增刊》還刊登來自布蘭德拜訪過的公社的文章和信件。文章的作者包括迷幻搖滾樂隊“快活的惡作劇者”的肯克西，嬉皮士公社的皮特拉比特和史蒂夫杜肯，空降城穹頂房屋的設(shè)計者史蒂夫貝爾，以及戴維埃文斯，他是恩格爾巴特的增智研究中心的成員。《增刊》還詳細介紹如何制作一個太陽能熱水器，還用4頁篇幅介紹紐約市的免費活動和服務，還有生活和建筑實驗的通告，包括一則“保羅索來里沙漠烏托邦”阿科桑地的廣告，還有一個成立“南加州自由主義游牧協(xié)會”的提議。《全球概覽》是讀者了解各種工具的渠道，而《增刊》給讀者帶來的，則是使用這些工具的公社世界以及與公社成員溝通的方式。
在接下來的3年里，《全球概覽》和《增刊》迅速發(fā)展，讀者數(shù)量猛增。在出版方宣布1971年就會停刊之前，共推出了6期不同的《全球概覽》半年刊，售出2500萬份，還有9份《增刊》季刊。到1971年，《全球概覽》上面列出1072件貨品，增長了近10倍。3年之內(nèi)，《全球概覽》在全美城鄉(xiāng)的書店和家庭里到處可見。它讓許多人初次見識了新公社主義者的知識世界。
40多年后人們發(fā)現(xiàn)，從斯坦福到曼哈頓藝術(shù)圈，再到舊金山的迷幻波西米亞群體，Stewart Brand在風格迥異的反主流文化、學術(shù)和技術(shù)群體之間搭建了橋梁。通過這份1968年創(chuàng)辦的《全球概覽》，他把這些群體納入了同一個文本空間內(nèi)。
早期讀者群來自公社社員和最初的投稿者。經(jīng)過3年的發(fā)展，他們的讀者群范圍已更遠更廣。一項調(diào)查表明，4個相互重疊的社會群體在《全球概覽》中起到了重要作用：一是以大學、政府、工業(yè)為基礎(chǔ)的科技群體；二是紐約和舊金山的藝術(shù)群體；三是舊金山灣區(qū)的迷幻劑群體；最后還有20世紀60年代在美國各地興起的嬉皮士公社。當這些群體在《全球概覽》中相遇時，當高科技和知識產(chǎn)物與東方宗教、神秘主義、返土歸田運動的公社社會理論融合時，《全球概覽》便成為最明顯的展現(xiàn)出這種融合的出版物，同時，也成為地理意義上分散的新社區(qū)的起源和象征。這也許也能解釋為什么從小熱衷電子的喬布斯在年輕時也會著迷于神秘主義甚至跑到印度去，也能解釋為什么Google的兩個創(chuàng)始人從公司成立初始就帶有極其濃重的理想主義色彩。當投稿者和讀者翻閱《全球概覽》、給《全球概覽》寫信時，他們跨越了各自群體的社會和知識藩籬，平等地對待彼此。他們一致認為，技術(shù)應該是小型的、應該支持個體意識的發(fā)展，因此應該是信息和個人的。讀者寫信參與的行為本身也證實了非實體社區(qū)是一個可實現(xiàn)的理想。
《全球概覽》啟發(fā)了讀者對工具的理解，不僅僅是完成一項工作，更是進入一個過程。這個過程既可以完成任務，更可以把個體變成一個有能力、有創(chuàng)造力的人。在這個過程中，計算機和書籍等產(chǎn)品明顯就可以給他們提供幫助。除了提供有關(guān)如何訂購物質(zhì)商品的信息，《全球概覽》和《增刊》都告訴讀者如何與彼此溝通。對Stewart Brand來說，《全球概覽》既是一個“全球系統(tǒng)”，又是一個給讀者的“工具”，對讀者來說也一樣。他們可以寫信，通過《全球概覽》去告訴彼此使用某種產(chǎn)品的體驗。通過《增刊》，他們能獲知正在進行的反主流文化項目，并相互聯(lián)系去參加。《全球概覽》和《增刊》變成了一面面鏡子，讓他們窺視并看到一個新興世界的影像，同時又變成了一扇扇能通往那個世界的門。
而《連線》雜志的前主編凱文?凱利至今仍陸續(xù)推出著《失控》《科技想要什么>等反思技術(shù)文化的作品，探索著科學技術(shù)在當代新的發(fā)展方向。對技術(shù)的反思和批判并沒有使凱文?凱利成為一個科學界的邊緣人物，反而使他成為眾多創(chuàng)客心目中“教父”級的人物。
目前看來，上海乃至全國的都還未形成在創(chuàng)新文化方面有影響力的媒體，即使是科技類的媒體，也較多側(cè)重介紹新的研發(fā)成果、普及科學知識、宣傳創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)或個人，而較少傳播科學精神、科學思維和科學方法，更缺少打通科學與人文、藝術(shù)之間隔閡、激發(fā)“全思維”創(chuàng)新的媒體平臺。行進在建設(shè)全球創(chuàng)新中心道路上的上海，迫切需要像《全球概覽》和《連線》那樣能夠引領(lǐng)時代開拓創(chuàng)新精神、連接不同領(lǐng)域人群并為不同氣質(zhì)思想的活躍碰撞提供平臺的刊物或?qū)冢纬稍从诩夹g(shù)又超越技術(shù)的思想市場。
3.3 科創(chuàng)中心建設(shè)呼喚科技傳播方式創(chuàng)新
《上海市加快建設(shè)科創(chuàng)中心相關(guān)的22條意見》提出：“沒有好的創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境，不可能孕育成長科技創(chuàng)新中心。要秉持開放理念，弘揚創(chuàng)新文化，培育大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的沃土，集聚國內(nèi)外創(chuàng)新企業(yè)、創(chuàng)新要素和人才，共同推進科技創(chuàng)新中心建設(shè)”。由此可見，培育有利于大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的沃土成為這次上海科創(chuàng)中心建設(shè)的重要前提，這一任務的提出對整個上層建筑都提出了新的要求。
面對新的使命、對象和目標，原有的科技傳播方式也應作相應的創(chuàng)新。這次的萬眾創(chuàng)新本質(zhì)上具有從公民個體的興趣、愛好出發(fā)，并不以特定目標為追求的非功利性活動的屬性，這除了要求政府從整體社會環(huán)境層面上為個體創(chuàng)造營造良好的軟、硬件環(huán)境外，科技傳播的使命也要作相應調(diào)整。要從關(guān)注高大上的科技成果，關(guān)注少數(shù)大牌轉(zhuǎn)向重視公民、草根的以興趣為導向的創(chuàng)新活動，從注重結(jié)果轉(zhuǎn)為對草根們創(chuàng)新過程的關(guān)注；在大力推進上海科創(chuàng)中心建設(shè)的整個進程中，對科技傳播能效的考核應該是，在加大全城創(chuàng)客文化氛圍的營造，加深普通市民對于創(chuàng)客內(nèi)涵的理解，甚至在整座城市變成一個大型的創(chuàng)造孵化器方面，科技傳播起了多大的作用。
