時間：2023-08-30 16:52:05
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇醫療行業方案，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、工作目標
以提高人民群眾對醫療服務的滿意度為目標，查處醫療機構科室出租承包或變相承包、虛假醫療廣告宣傳、超范圍開展診療活動等違法違規行為，促進醫療機構、計劃生育技術服務機構依法執業，整頓和規范醫療秩序，建立健全長效工作機制，切實保障人民群眾健康權益，維護社會穩定和諧。
二、工作任務
1、查處將科室出租、承包給個人或者其他機構從事診療活動的行為。各縣（區）衛計委、市直各醫療機構填報《公立醫院對外合作信息表》（見附件），不得漏報瞞報，并于5月6日前報送加蓋單位公章的紙質版或傳真版表格至我委醫政處。
2、查處超出登記范圍開展診療活動的行為。對醫療機構《醫療機構執業許可證》上未核準登記科目開展診療活動的，未獲得批準進入臨床應用的二、三類技術，按超范圍開展診療活動查處。
3、查處虛假醫療廣告宣傳行為。查處醫療機構未取得醫療廣告審查證明違規在電視、報刊、網絡等媒體以及在街頭醫療廣告的行為，重點查處醫療廣告中涉及疾病名稱、藥物、治愈率及診療結果的情形，構建覆蓋全市的醫療廣告監管網絡，營造文明誠信的醫療環境。
三、實施步驟
1、自查階段：2016年5月5日——5月12日。各縣（區）衛計委、市直各醫療機構按照本方案內容和全國電視電話會議要求，結合本地區實際和日常工作，制定具體實施方案進行部署。
2、整改階段：5月13日——5月25日。針對自查中發現的問題，各縣（區）衛計委、市直各醫療機構要逐條整改，并將自查工作小結、整改情況匯報于5月25日前，報我委醫政處郵箱：。
3、查處階段：6月1日——6月10日。我委組織督查組，赴各地各單位開展專項督查。督查結束，印發督查通報，對存在問題按相關規定處理并限期整改。
4、鞏固階段：6月11日——8月5日。組織回頭看，督促整改落實，加大日常監管力度，深入持續打擊非法行醫，進一步規范醫療秩序。
四、工作要求
（一）高度重視，加強組織領導。各地、各單位要充分認識開展本次專項行動的重要性、緊迫性，要站在講政治的高度，加強對專項行動的領導，形成統籌安排、齊抓共管的局面。市衛計委成立專項行動領導小組，市衛生計生委朱亞文主任為組長，相關分管領導為副組長，各處室負責人為成員。各地各單位也要成立相應組織，明確責任分工，確保專項行動落實到位
（二）全面排查，強化社會監督。各地、各單位要全面摸排，不留死角，要與工商部門部署的整治虛假違法廣告專項監督檢查相銜接，從嚴打擊虛假醫療廣告。對群眾反映的案件線索，要做到件件調查，實名舉報要100%反饋，切實提高群眾對辦理情況的滿意度。
移動醫療市場的啟動，將帶動網絡供應商、系統集成商、電信運營商、醫療器械商利益鏈條的共同升級。摩托羅拉解決方案就是移動醫療生態系統中的重要參與者，中國最早一家部署移動醫療應用的協和醫院，就是在摩托羅拉的幫助下實現移動醫療應用的。
移動醫療市場強勁增長
移動醫療成為主管單位的重點關注項目。國家重大專項“區域協同醫療服務示范工程”有望于今年10月份后推廣，移動醫療將成重點發展對象。在美國，移動醫療也進入新的發展階段，7月中旬，美國FDA出臺法案加強對移動解決方案的監管。這一監管政策的出臺則有利于移動醫療市場的規范化運作。“我們非常高興看到FDA通過此舉，其實這表明FDA已經承認移動解決方案是會給醫療行業帶來很多好處的。”Amstrong對本報記者說。
在國內，運營商也加大了移動醫療的步伐。中國移動、中國聯通、中國電信近日均表示，將在“十二五”期間重點發展移動醫療事業。中國移動已與英國劍橋大學聯合開展移動醫療信息化應用研究，并于2011年5月白皮書，其通信研究院成立了專注移動醫療的項目小組，目前在超過20省通過12580、手機WAP、無限城市門戶等開展預約掛號。下屬省份分公司嘗試用3G技術、物聯網技術，為用戶提供實時問診、健康檢測、醫療建議等。
中國聯通的“云存儲”服務平臺，也有醫療健康數據采集、傳輸和檢索，以及移動醫療救護定位、生命體征信號實時傳遞的應用；中國電信則在國內200多家醫院展開移動醫療試點，并得到大中型醫院高度肯定。
部署四個關鍵領域
今年1月 4日，摩托羅拉被分拆為摩托羅拉移動（近日被谷歌以總價125億美元收購）以及摩托羅拉解決方案兩家公司。摩托羅拉移動公司提供旨在滿足個人消費者在家庭和途中通信需求的個性化信息，主要生產并銷售手機和電視機頂盒；而摩托羅拉解決方案公司則是為企業和政府提供用于關鍵業務和任務的通信產品和服務，銷售專用無線通信系統和條碼掃描設備。摩托羅拉解決方案公司為關鍵的垂直市場提供解決方案，其中一個重要的垂直市場就是醫療衛生行業。
移動醫療帶來的效益很明顯，移動醫療提升醫護人員工作效率，保障患者安全，提升服務質量與患者滿意度。比如浙江省第一醫院就借助移動醫療在全省實現14000多例專家會診，使ICU平均病死率降低11.6%。
與消費者移動IT設備不同，在移動醫療領域，移動設備追求的不是功能多、外觀酷，而是適合專業醫療應用和堅固耐用，生命周期也較長。移動醫療有四個關鍵領域：患者護理、運營效率、員工效率、IT運營。摩托羅拉解決方案在這四個關鍵領域中有12個關鍵的解決方案來幫助醫院提高移動性，改善醫療行業的運營。在這12個關鍵的解決方案當中，又有60多個應用。
談到與競爭對手的區別，Robert Amstrong認為有兩個關鍵區別：第一，摩托羅拉解決方案公司有真正基于產品組合的解決方案。“不僅僅是有一到兩個具體的產品，而是一個完整的產品組合，其中包括六大產品系列，背后還有著摩托羅拉80多年的經驗和創新的歷史，和我們致力于為醫療客戶提供關鍵應用的歷史。”第二，摩托羅拉解決方案不僅僅只關注向客戶提供什么產品，而且關注和渠道合作伙伴的合作，在移動醫療四個關鍵領域為客戶提供整體解決方案。“如果從整體解決方案的角度來看的話，目前市場上沒有其他競爭對手可以提供這么完整的解決方案。”RobertAmstrong強調。
摩托羅拉解決方案公司亞太區醫療行業業務發展總監何玉心認為除此之外，摩托羅拉醫療解決方案還非常關注的一點就是終端用戶的角色和作用。在中國市場，摩托羅拉解決方案將會繼續加強對合作伙伴的投資，特別是與本地的合作伙伴合作提供更多醫療應用。同時，還會加強在市場營銷方面的投入，提高人們對合作伙伴的認知。此外，摩托羅拉解決方案也為合作伙伴提供教育培訓，幫助他們把解決方案推到市場上去。
“醫療衛生行業其實是一個非常復雜的行業，有時候我們會發現很多合作伙伴對這個行業的知識比較零碎。”何玉心指出，“我們要持續做的事情就是對他們進行教育和培訓，使他們知道哪個解決方案對他們的客戶是適用的，特別是在中國市場上。”
美國FDA《移動醫療應用程序指南草案》的出臺對摩托羅拉解決方案公司的業務有沒有直接或者間接的影響？Robert Amstrong對本報記者說：“目前出臺的只是一個指南性的草案，現在仍在征求公眾意見的階段，另外它主要關注的目標是移動應用，而不是應用平臺，現在摩托羅拉解決方案關注的主要是平臺。”
然而考慮到我們合作伙伴的移動應用未來可能會受到新的監管影響，摩托羅拉解決方案公司將通力與合作伙伴合作，確保他們以更安全的方式來提供移動醫療應用。在摩托羅拉的產品組合當中有兩個安全產品，一個是MSP，一個是Air-Defence無線網絡安全解決方案。“我們長期以來關注移動終端和無線網絡的安全，未來我們將會確保不僅僅關注自己的移動終端和無線網絡安全，還會延伸到我們的合作伙伴。現在該政策仍處于早期階段，至于它對我們和我們合作伙伴的影響我們也將會繼續關注，特別在草案變成指導性的意見指南之后，我們會更關注。” Robert Amstrong說。
加拿大醫護中心典型實踐
部署移動醫療應用需要經歷一個不斷演進的過程，客戶往往從部署最基礎的移動技術解決方案開始，當把最基礎的移動技術部署好之后，要從文化上確保IT人員和醫護人員的協調工作，以保證部署獲得最終的成功。在這個最基礎的技術部署成功之后，就要從無線網絡的角度來看帶寬是否足夠，覆蓋是否足夠。這些條件都滿足后，再針對患者護理、運營效率、員工工作效率、IT運營四個領域部署創新的解決方案。
目前，文印管理正在從產品需求向解決方案需求轉變。因此，結合行業和企業客戶需求，開發行業應用的增值解決方案，將成為文印管理的發展趨勢。
近日，以“‘行’天下‘打’未來”為主題的2012年文印管理高級合作伙伴研討會在山東濟南成功舉辦。
據了解：文印管理服務綜合年增長率已高達27% 。而客戶對于文印管理方面降低成本、減少分散管理、要有統一的供應商解決方案等需求也越來越強烈。
中國惠普有限公司激光打印及企業解決方案事業部市場開發經理徐路認為：目前，不同行業客戶對于文印管理的應用需求值得關注，每個領域都有可能發現新的市場機遇。惠普在文印技術和解決方案領域有著很大優勢，且在設備管理與拓展方面有著領先經驗。惠普的外設管理軟件可以根據客戶的特定應用被第三方開發，這為商提供了堅實的技術基礎和巨大的發展商機。
中國惠普有限公司區域經理于國棟在演講中指出，文印市場的發展已經由過去的簡單硬件銷售發展到文印管理及解決方案的銷售。惠普將為商提供有效解決方案，支持中高端項目的樣機試用。此外，還將提供新產品的定期信息，行業動態的分析以及解決案例的分享會議。
在精彩的互動論壇環節，有嘉賓談及客戶在文印管理方面存在的誤區問題，山東惠天普財信息技術有限公司董事長韓科振及淄博鵬運電腦網絡有限公司總經理彭剛認為：管理的科學性、次序性對客戶的貢獻是非常大的。而在實際中，客戶往往由于對自身需求和產品的認識欠缺，造成采購誤區。
對于如何解決無序打印的方案問題，于國棟回答道：“惠普打印機自帶的軟件能夠幫助客戶實現價值。采用網絡打印，養成良好的使用習慣也至關重要。”
對于合作伙伴所關心的打印機發展空間問題，惠普公司相關負責人表示：惠普的價值在于提供全面的信息產品與服務方案。惠普愿引導客戶走入到結合解決方案，結合軟件、耗材這一整體的管理服務營銷模式下，與大家共同謀求發展。
文印管理助力醫療行業信息化
信息化建設對醫院而言意義重大。信息系統為醫院的日常業務提供了管理上的安全以及高效的診療過程。在數字化醫療建設過程中，醫療系統文印管理是其中的重要環節。
近日，由四川省醫院協會、《軟件和信息服務》雜志社以及中國惠普有限公司共同舉辦的“2012成都惠普醫療行業文印管理研討會”在成都舉行。
1月21日，國務院總理主持召開的國務院常務會議審議并原則通過了《關于深化醫藥衛生體制改革的意見》和《2009-2011年深化醫藥衛生體制改革實施方案》。
萬眾矚目的新醫改方案終于在春節前獲得通過，新醫改是影響醫藥行業長期性的事件，而且這種影響是漸進的、持續性、全行業的。受利好消息刺激，上周四開盤后醫療設備類股票全線迸發，紛紛居于漲幅榜前列。至當日收盤，醫療器械漲幅達9.83％，世榮兆業、萬東醫療、通策醫療、新華醫療均收于漲停，醫藥板塊也大幅上漲。醫藥股整體雄起絲毫不令人意外，因為近期幾乎每天都會有同樣的場景發生，比如汽車、電力、化工、紡織等板塊，只是醫藥板塊的影響力顯然就要大得多。
行情不再“見光死”
在醫改方案出臺之后，醫藥股并沒有與日前3G板塊一樣走出“見光死”行情是有原因的。首先，在經濟處于調整周期時，各行業都面臨業績的大幅下滑，而醫藥行業影響相對較小，業績優勢比較明顯；其次，醫改屬于民生工程，政府的投入是超預期，并且對行業的影響時間長，范圍廣；另外，醫藥股的大幅走強也和近日大盤的持續強勢分不開的。
針對醫改的內容，方案明確了今后3年的階段性工作目標：到2011年，基本醫療保障制度全面覆蓋城鄉居民，基本醫療衛生可及性和服務水平明顯提高，居民就醫費用負擔明顯減輕，“看病難、看病貴”問題明顯緩解。會議還決定，從2009年到2011年，重點抓好基本醫療保障制度等五項改革。后市各項細則的逐步出臺將有利于行情的繼續展開。
醫改五項：一是加快推進基本醫療保障制度建設。二是初步建立國家基本藥物制度，將基本藥物全部納入醫保藥品報銷目錄。三是健全基層醫療衛生服務體系。四是促進基本公共衛生服務均等化。充五是推進公立醫院改革。為保障上述五項改革，3年內各級政府預計投入8500億元。
最大亮點在于提高了醫療保障水平
3年內使城鎮職工和居民基本醫療保險及新型農村合作醫療參保率提高到90%以上。2010年，對城鎮居民醫保和新農合的補助標準提高到每人每年120元，并適當提高個人繳費標準，提高報銷比例和支付限額。
根據銀河證券的測算：目前，新型農村合作醫療的財政補助水平為每人每年80元，并由參保個人支付20元，籌資標準共100元，如今補助標準提高到120元，如果按照同樣的比例計算，那么籌資標準為每人每年150元，相當于提高了50%。（城鎮居民的實際補助標準各地差異較大，不能一概而論，我們保守按照實際補助籌資水平提升20%估算）。在此假設條件下粗略估算，即使不考慮提高報銷比例和支付限額帶來的好處，僅僅籌資標準的提高就可以增加年籌資額500-600億元，按支付比例80%，城鎮居民報銷比例60%，新農合報銷比例40-50%計算，2010年報銷人群花費的醫療費用的增量（符合報銷條件部分）比2009年要增加1000億以上。
到2010年，在醫保覆蓋面基本到位的情況下，提高保證水平是確保醫療行業發展速度的最確實因素之一，將有效抵消經濟下滑帶來的收入增速減慢的影響，而從更高的層面看，醫療保障水平的提高有利于消除百姓的后顧之憂，從而為促進內需、防止經濟下滑做出巨大貢獻。
基藥制度建設影響行業格局
《方案》指出未來三年將“初步建立國家基本藥物制度。建立科學合理的基本藥物目錄遴選調整管理機制和供應保障體系。將基本藥物全部納入醫保藥品報銷目錄”。推出基本藥物制度是衛生部2009年的重點工作之一，我國將制定并頒布國家基本藥物目錄（2009版），并在基層醫療機構推行實施。基本藥物制度將引發藥品消費市場下沉到農村和社區衛生中心等基層終端，給市場格局帶來結構性變化。對于生產環節，進入目錄的產品將獲得擴大市場占有的機會，而統一配送則會導致該領域商業流通環節的整合，有利于提升行業集中度。
醫療器械將是最大受益者
《方案》強調健全基層醫療衛生服務體系。重點加強縣級醫院(含中醫院)、鄉鎮衛生院、邊遠地區村衛生室和困難地區城市社區衛生服務中心建設。
我國覆蓋城鄉全體居民的醫療保障體系的建設為醫療器械行業發展提供巨大空間，未來幾年醫療器械市場能夠實現快速增長。2009年也將是醫療器械行業快速增長的一年。2008年11月23日，衛生部網站上公布了國家計劃新增48億元支持農村衛生服務體系建設的信息這將增加對部分醫療器械產品的投資需求，部分醫療器械生產企業在2009年將有較大幅度的增長。
公立醫院改革方向明確
“醫藥養醫”的體制是醫藥行業競爭秩序混亂的主要原因之一。醫改的主要目標之一就是實現“醫藥分開”。對公立醫院的改革今年開始試點，2011年逐步推開。這也是此次醫改方案中進展最為緩慢，時間過程最長的一項。目前公立醫院一半的收入來自藥品銷售，2007年全國政府辦醫療機構（包括醫院、社區醫療中心、鄉鎮衛生院、婦幼保健院）藥品收入合計2704億元，藥品支出2513億元，銷售藥品的凈利潤達到191億元。而相比之下，本應體現醫院和醫生的專業技能和職業水平的醫療服務業務卻虧損656億元。因此，此次方案也提出要推進醫院的補償機制問題。為解決“看病難”的問題，此次醫改方案還明確提出了辦醫多元化的方向，未來民營醫療機構有望獲得更快的發展。對醫藥企業來說，不論改革的過程和程度如何，在一定程度上可緩解在產業鏈中的弱勢地位，醫院這個最大的藥品終端關系理順也有更利于優質企業。
投資策略
政策面利好已明確，而且超預期。在行業整體利好中，關注公司的內在核心競爭力和醫藥板塊結構調整機會。基于對醫療費用流向和行業格局變化的分析，醫療機構用藥市場將持續繁榮，并預測：受益于大病統籌，醫療機構住院患者用藥市場的增長速度將超過行業平均增速，總體看來，該市場2009年增速將超過25%，其中，醫院住院患者用藥市場增速19.8%，社區住院患者用藥市場增速達34.9%。
就短期交易性機會而言，醫療設備生產商、普藥生產商彈性可能更大，同時提醒投資者，醫改是一個長期而艱巨的系統工程，不宜過度看待其短期影響，更不宜因此而放棄對公司成長性和估值水平的關注和判斷。目前醫藥股的總體估值水平并不低，投資者仍需要對估值與成長性不相匹配的公司保持一份警惕，在分享醫改盛宴的同時防止誤服“毒藥”。
近兩年，統方員向醫藥公司售賣統方信息、篡改統方數據謀利的腐敗現象頻頻發生。防止因統方信息被篡改而造成的醫療腐敗，已經成為在醫療信息安全領域，除了保障個人隱私，維護業務系統正常運行之外，比較重要的內容。網御星云產品管理部產品經理栗國強在接受本報記者專訪時表示，醫療機構反腐敗的需求催熟了醫療防統方解決方案市場逐漸壯大，各 類防統方解決方案相繼出現。
應對業務發展趨勢
“醫藥銷售代表通過醫院的統方信息，可了解到藥品銷售情況，通過向統方員、藥品采購員和醫生行賄，可以銷售更多藥品。同時藥品銷售鏈上的每個參與者都能獲得分成。”栗國強表示，醫藥行業的黑色產業鏈很難被發現。
主管部門和醫療機構已經意識到了保障醫療行業的信息安全的重要性。“不少衛生主管機構和醫院都將等級保護和防統方工作相結合，進行有益的嘗試。”栗國強表示，衛生主管部門的推動使得醫療行業信息安全市場的前景被看好。
然而，各地區、各等級醫院的醫療信息化技術方案不同，信息化的環境呈現出多樣化的特點。防統方解決方案能否適應各類應用環境，成為衡量防統方方案優劣的重要指標。比如，當前HIS系統采用的數據庫類型相當豐富，不僅有Oracle、 DB2 、Sybase 、SQLServe等主流數據庫，還有相當數量的用戶采用Cache數據庫。栗國強表示：“Cache是醫療行業專用的數據庫，但是很多數據庫審計產品并不支持這種類型的數據庫，解決方案存在技術短板。網御星云推出的防統方統一管理解決方案是目前市場上唯一支持該類型數據庫的解決方案。”
很多醫院的HIS系統采用三層架構，即瀏覽器、Web服務器和數據庫。“數據庫只面向Web服務器提供服務，給防統方設備認定統方事件造成困難，因為只對數據庫進行統方分析的話，結果通常是所有事件來源均為Web服務器，而不能定位至具體用戶。”栗國強表示，網御星云防統方統一管理解決方案采用業務關聯技術，將用戶訪問Web服務器的行為和服務器訪問數據庫的行為進行學習、匹配，從而還原完整的訪問事件，將源頭定位為實際用戶。
此外，云計算時代，業務被帶到云端。與業務相關的防護手段，也需要在云端落地。正如栗國強所言：“防統方技術與云業務具有強關聯性，必須跟上云計算發展的步伐。”
分體架構提升性能
醫療信息正在從信息孤島走向信息互聯，業務系統增加，數據量大幅增加，數據類型豐富。這對防統方統一管理解決方案的產品性能和擴展性提出了更高的要求。
防統方系統的性能消耗往往主要用于處理兩類事務：“一是在網絡中進行捕包并解析事件，二是將解析的事件向磁盤寫入和讀取。”
為化解性能瓶頸，網御星云防統方統一管理解決方案采用數據中心引擎加審計引擎的雙引擎結構。栗國強介紹稱：“審計引擎負責網絡捕包與分析，數據中心負責數據的寫入與存儲。這種分體式架構能使得產品性能充分發揮出來，起到一加一大于二的效果”。
編者按：在國家新的政策形勢下，中國醫療衛生體制改革將處于更為復雜和多變的內外部環境，行業主管部門和醫療服務機構必須面對眾多的、前所未有的問題和矛盾，需要管理者運用科學的管理理論和方法，提高決策能力和行業的生命力和競爭力，通過規劃管理，適應改革和發展需要以及面臨的壓力和挑戰，整體提升行業的業務能力和服務水平。
自成立以來，一康智醫療以“服務新醫改，幸福億萬人”為使命，以專業手段推動醫療衛生行業實現可持續發展、體制創新、技術創新、管理創新，提供的基于健康檔案的區域衛生信息化解決方案、數字化醫院整體解決方案和居民個人健康管理信息服務備受業界關注。
在第66屆中國國際醫療器械博覽會很多代表駐足在演示大屏幕和大幅展板前，聚集在福州國際會展中心的的解決方案體驗區，就各自關心的問題與一康智顧問深度交流。作為亞太地區最大的醫療器械及相關產品、服務展覽會，CMEF匯聚了全球頂尖醫療行業精英和醫療設備、服務品牌，產品覆蓋整個醫療器械產業鏈，為眾多設備廠商、專業買家提供了全方位的行業平臺體驗方案。本屆醫博會推出“基礎醫療解決方案”這一展會主題。眾多知名參展企業紛紛響應，順應市場與政策導向，推出一系列針對基層醫療機構的醫療系統解決方案，以“經濟”“適用”為特色，重點提升基礎醫療設備配置與服務水平，將優質醫療服務延伸到基層，從而為更多老百姓造福。CMEF醫博會歷經30余年的發展，已經成為醫療行業最具影響力的綜合“云”平臺。展會集貿易、學習、創新、交流四大功能為一體，服務廣大業內同仁。“云”平臺理念致力于匯集醫療行業內每一個參與者的智慧與力量，通過展會平臺的溝通與分享，為廣大專業觀眾提供維度廣泛、便捷易得的優質商務服務。
在蚌埠市衛生局“關于醫院建設、規劃、發展及醫療信息化應用講座”上，深圳市一康智科技有限公司胡云總經理和工程師曾云鋒先生關于海云工程展望的演說，更好的指導各醫院進行醫院的建設、規劃、發展及醫療信息化應用，使大家對醫療信息化有更加全面及長遠的認識。
衛生信息化建設和發展，特別是數字化醫院的建設，為解決患者看病難、看病貴的問題，從一個方面提供了新的契機。它將有效地整合社會醫療和服務資源，對于轉變衛生發展模式，推動衛生資源合理配置與優化重組，提高資源利用效率，促進衛生事業全面、協調、和諧發展具有非常重要的作用。
數字化醫院的概念在本世紀初引入我國，特別2003年SARS以后,數字化醫院成了醫療界的流行詞。各醫院也不管自身信息化做到什么程度，都在談數字化醫院。可是大部分醫院并沒有讓患者品嘗到數字化醫院所帶來的好處，雖有些改變，但是長時間的排隊、信息不透明等現象還是讓諸多人一提到醫院就頭疼。不但患者頭疼，醫院也頭疼，因為數字化醫院的建設不是件容易的事。
數字化醫院的主要特征為：醫療設備數字化、醫療方式網絡化、醫院管理信息化、醫療服務數字化、輔助決策智能化、支持社區與家庭保健常態化。
中國醫療信息化建設中宏觀層面的問題是認識不全面，專業隊伍不足，經費投入不足。這些問題導致了重建設、輕管理，重功能、輕規劃，重系統、輕人員的現象。另外，醫療信息化建設還存在著許多具體的微觀層面的問題，包括：籌建規劃不明確；在沒有明確需求的情況下開發信息系統，造成不能滿足用戶需要；缺乏有效的規章制度、流程和操作規范，或落實不到位；信息中心人員崗位確定不明；日常系統維護、資產管理、項目管理、以及操作不規范等。
醫療信息化需要政府的指導和規范，首先是要把握好總體思路，從戰略規劃、組織建設、制度建設以及技術系統建設等方面，指導我們醫院信息化的建設。第二要規范管理，從行政和技術兩個方面加強信息系統的運行和管理。第三是保障安全，保證醫院業務的連續、信息不丟失、數據完整和系統可用。第四是提高效率，提高醫院的服務質量，降低醫療差錯，提高管理決策水平。同時，還要服務廠商，以權威的渠道讓廠商了解醫院的需求特點，更好地參與醫院信息系統的建設。
建設數字化醫院是整合醫院資源，提高醫院競爭力，使醫院從傳統的管理模式轉變到數字化、現代化管理模式的必然趨勢；也是政策法規、行業標準、售后服務，以及政府的政策需求。建設數字化醫院需要醫院領導高度重視，需要管理層具有較強的信息化意識，還需要擁有一支合格的信息化主管和技術隊伍。未來數字化醫院建設的趨勢將是實現醫療衛生服務、資源、信息的高度集成化、區域化、標準化和智能化。
遵循國家“新醫改”方針和衛生部的標準體系，一康智醫療自主研發了綜合衛生管理與決策信息平臺、區域衛生信息平臺、居民健康檔案系統、社區衛生服務信息系統、數字化醫院整體解決方案（包含醫院管理信息系統MIS、以電子病歷為核心的醫院臨床信息系統CIS和以經濟管理為主線的醫院整體運營系統）等一體化產品和解決方案，產品通過國際ISO9000質量管理認證體系。一康智醫療將整合各方優勢資源，打造完整的醫療衛生信息生態產業鏈，逐步成為醫療衛生信息化解決方案及服務規模最大的專業化提供商。
[關鍵詞]醫療體制改革；“利”；“弊”
自2006年以來，經各方討論和修訂，媒體先后公布了三種醫改方案：06年12月由科技部批準立項的國家軟科學“四一三”醫保幫困課題組，響應國家發改委“我為醫改建言獻策”的號召，在《中國經濟網》上，以《創建中國醫改模式的基本思路》為題，了中國第一個醫改方案;07年元月眾多媒體通過報道全國衛生工作會議精神，公布了衛生部的醫改方案內容;07年2月《21世紀環球報》報道了勞動和社會保障部醫改方案的主要內容。中國醫改應走什么樣的路？隨著國家醫改方案正式確定日期的臨近，尤其是隨著2008全國“兩會”的召開，有越來越多的人參與醫改方案的研究和討論[2]。下面就醫改方案的利與弊進行一下簡單的闡述。
1關于國家衛生部的“先保預防、投資供方”的政府主導模式
1.1該方案的優點：一是由于政府重點投資預防保健和小病治療，一方面有利于增強民國對疾病抵抗能力，讓更多的人少生病、不生病；另一方面有利于患者的早診斷、早治療，防止小病拖大、短病拖長。這樣，不僅能緩解大醫院的就醫壓力，減少患者的痛苦，還能降低國民健康成本，減輕政府、單位和個人的經濟負擔。二是如果基本醫療衛生服務（即疾病預防和小病治療），由政府投資供方，并由政府主導，更能充分利用政府高度集中管理的組織制度優勢，實現基本醫療衛生資源分配的公平性和可及性。
1.2該方案的缺陷:
一是由于政府優先保預防保健和小病治療，而一般大病靠社會醫療保險，重大疾病求助商業醫療保險，如果政府將投資重點放在預防保健和小病治療，就會削弱政府對社會醫療保險的投資力度，那么就會有大量普通百姓，因個人和所在單位經濟條件所限，買不起社會醫療保險或保障水平不高而病無所醫。眾所周知，讓百姓因貧致貧，因病返貧，甚至傾家蕩產和家破人亡，給家庭和社會帶來巨大風險的并不是小病，而是大病。二是如果政府將大量的資金投向供方（即完全由政府包辦的醫療衛生機構），由于資源的高度壟斷和計劃體制下根本無法克服的“大鍋飯”機制，必然會嚴重影響醫療服務質量；同時效率低下和資源浪費必然導致醫療衛生資源供不應求，到時看病就得排長隊，有權、有關系的可以無病開藥、小病大治（即指過度動用醫療資源），而普通百姓依然是看病難。最終“人人享有衛生保健”又會成為一張無法兌現的“空頭支票”。
2關于國家勞動和社會保障部的“先保大病、投資需方“的市場主導模式
2.1該方案的優點：居民為了應對大病醫療風險而儲蓄，這對啟動國內消費產生嚴重影響。如果優先保大病，更有利于化解大病給家庭和社會所帶來的巨大風險。二是如果政府將資金投向需方，用于幫助城鄉居民建立全民醫保制度和公共衛生服務制度，并將政府的投資向貧困地區和貧困人群傾斜，可以實現醫療衛生服務的公平性、公益性和可及性。
2.2該方案的缺陷：一是因政府投入醫療衛生的資金有限，如果政府投資重點放在大病保險上，必然會減少對預防保健和小病治療的投資，那么就會影響醫療衛生機構對做好預防保健、健康教育工作的積極性，影響小病患者的早期診斷和早期治療，可能將小病拖大。二是由于醫療行業與其它普通行業不同，具有供（醫）、需（患）信息高度不對稱的特殊性，如果繼續采用簡單的市場化運作方式，醫療機構為了追求經濟效益，不僅會向患者提供過度服務，而且會通過醫患合謀違規套取醫保基金獲利。其結果：要么讓醫療保險水平和質量大打折扣，要么讓政府或企業不堪重負而最終使醫療保險難以為繼。
3關于國家軟科學課題組的防病與治病融為一體、開源與節流雙管齊下的創新型市場主導模式
3.1該方案的優點：一是能通過理論創新和措施創新，實現節約資源和整合資源的雙重效果。由于該方案應用了已經科技部評審鑒定的國家軟學研究成果：“四一三”健康保險模式中關于“用誰點‘菜’誰買單緩解看病貴理論”和“讓更多的醫療機構成為‘一家人’緩解看病難理論”（統稱“四一三”醫改理論）。該理論還認為，百姓看病難的原因并不是我國醫療衛生資源不足，而是醫療衛生資源和病人資源分布不合理，而且無法合理、有效流動。如果讓醫療衛生資源和病人資源在城鄉醫療衛生機構之間和城市大小醫療衛生機構之間合理、有效流動，就可盤活現有大量閑置的醫療衛生資源。所以，如果能通過醫療衛生資源的大量節約和整合，再加上增加政府投資力度，這種開源與節流雙管齊下的作法，更有助于提高國民健康保障水平和降低政府財政風險。二是如果將預防保健和大小病治療融為一體，就能實現降低國民健康成本、提高醫療效果和質量、防止推諉病人的三重效果。
3.2該方案的缺陷:因超大型醫院集團規模大，網點多，與普通醫院相比，操作必然更復雜，管理難度必然更大。
4醫療改革新方案出臺
“千呼萬喚始出來”的新醫改方案有望在不久的將來公布。包括醫療保障、基本藥物、基層醫療服務體系、公共服務均等化、公立醫院改革在內的五個配套方案也將同時“亮相”。
被稱為“新醫改方案”的《關于深化醫藥衛生體制改革的意見》（征求意見稿），這一方案能否解決“看病難、看病貴”的問題，成為社會關注的焦點。其中基本藥物制度和公立醫院改革是重點。
新方案將國家基本藥物目錄，確定品種和數量，建立相應生產體系，制定統一價格，實行招標定點生產或集中采購，直接配送，按比例規定醫院使用。公立醫院改革的指導原則是“政事分開、管辦分開”。
與此同時，在農村普遍建立新型農村合作醫療制度，目前已覆蓋全國二千四百五十一個縣，超過七點三億農民看病可以報銷，全國累計已有九點二億人次享受到醫療補償，總金額五百九十一億元人民幣。明年新型農村合作醫療制度將實現全面覆蓋，并將籌資標準由每人每年五十元人民幣提高到一百元，其中政府提供的補助標準由四十元提高到八十元。
有專家稱，中國城鎮職工基本醫療保險、城鎮居民基本醫療保險和新型農村合作醫療制度雖已實現了對城鄉居民的全覆蓋，形成醫療保障制度體系基本框架，但全國仍還有二點五億人沒有納入其中，尚未有到任何醫療保障。
此外，改善醫療衛生資源布局，縮小城鄉醫療設施技術水平差距，加強醫療質量的監管都仍面臨許多問題和困難[3]。
5討論：
5.1中國醫改究竟采用何種方案？這是一個涉及13億人民切身利益的大事，需要進行慎重思考：我們不能只看醫改方案的未來目標是否激動人心，更要看其實現目標的措施是否科學、可行？我們也不能只想醫改方案一經實施效果就立竿見影，更要想到其效果是否具有持久性？新醫改背景下，政府增加衛生投入、醫保覆蓋面擴大、經濟增長、人口老齡化等眾多因素，將拉動醫藥經濟快速增長，醫藥市場擴容基本已成定局[4]。
5.2我國政府衛生支出體系現存問題分析 我國政府衛生支出存在的問題主要表現為“總量不足”和“結構失衡”兩個方面，這包括政府衛生支出總量不足、中央政府衛生支出比例過小、政府衛生支出各項目間比例失衡、區域以及城鄉之間衛生支出差異過大等[5]。
5.3“社區首診和雙向轉診也有所提及。”對此問題，人們也有著不同的看法，某些人一直享受的是公費醫療，由于看病幾乎不用自己“掏腰包”，周女士一直以來生病光顧的都是三甲大醫院。聽說新醫改實施后可能會實行社區首診，無論享受的是哪種醫療保障都必須先到社區醫院看病。對于這一點她特別擔心：“現在很多社區醫生的技術水平都不怎么樣，如果政府不想辦法把他們的水平提高就強制要求我們看病得先過他們那一關，那萬一發生誤診、漏診又誰來對我們負責呢？”有著這樣想法的人為數不少，所以再次征求公眾意見，也就有著重要的意義了。總之，醫療衛生領域是一個利益關系尤為復雜的領域，實現所有人都認同的“最優”幾乎不可能，并且，隨著社會的發展及人們對健康認識的不斷深化，其對醫療服務需求也必然會發生較大的變化，與之相對應，醫療服務提供體系也必然要隨之變化。建立城市醫院與社區衛生服務機構的分工協作機制。采取提高報銷比例等措施，逐步實現社區首診、分級醫療和雙向轉診。 5.4新醫改的另一個重點改革目標是：藥品供應體系也將面臨重大政策調整。對此，方案用“建立國家基本藥物制度”來引擎此領域改革。目前，我國藥物80%是由醫院“開”出去的，因此，為了保證醫療機構使用“基本藥物”，醫改方案提出了解決辦法，即規定鄉鎮衛生院、社區醫院等基層醫療機構全部使用，其他各級醫院如三甲醫院按一定比例使用。對于參加城鎮職工醫保的王先生來說：“目前一些新出的藥物、治療技術沒納入醫保的報銷范疇，有些新藥的療效比傳統藥要好，但醫保只能保障最基本的治療，我們這些參保人想要有更好的治療效果，得看個人經濟條件能否負擔新藥的費用了。”聽說新醫改方案要建立一個“國家基本藥品目錄”，他希望這個目錄能納入更多療效好、副作用小、價格又公道的新藥.“基本藥物全部要納入醫保報銷范圍，并且報銷比例要高于非基本藥物。”這次醫保改革，“建立國家基本藥物制度”看來任重而道遠了。建立國家基本藥物制度，減少中間環節降低其成本。通過提高報銷比例和規定醫院用藥范圍促進基本藥物使用。
歷史的發展是在螺旋式上升的。20多年前，我國政府由于財力有限，整個國家缺醫少藥，而漸漸地把醫療衛生的責任推向個人和市場。20年來，經濟發展和市場的力量促進了醫療事業的極大發展和醫療資源的極大豐富。整體上缺醫少藥的局面已經一去不復返，從這個角度上說，市場化功不可沒，市場化帶來的優質醫療資源的擴張，為今后進一步的改革打下了堅實的物質基礎。為了應對市場缺陷帶來的問題，新醫改的方向鎖定“強化政府責任”，這不是倒退，而是螺旋式的前進。我們不必擔心再回到計劃經濟時期效率低下的僵化和短缺體制，歷史已經前進了一個周期。我國已進入一個新的發展時期，擁有更加成熟的執政理念和能力、更加廣闊的國際視野、今非昔比的醫療資源和財力以及更加現代化的管理手段，我國一定能建立一個效率和公平兼顧的、可持續發展的和具有中國特色的醫療衛生體系。
參考文獻:
[1]戴偉，.淺談集中采購的利與弊.中國醫藥指南.2010，08（16）.
[2]張磊.優化我國政府衛生支出休系策略研究――對新醫改方案的分析與展望.上海財經大學學報（哲學社會科學版）.2009，11（3）.
[3]李迎生，張瑞凱，乜琪.公益?公平?多元?整合“新醫改"的社會政策的內涵.江海學刊，2009，5:108-109.
第一章 醫療衛生材料項目申報單位及項目概況
近 年來，我國醫用敷料行業保持高速發展，出口始終占全球醫用敷料出口總額的20%以上。由于我國是傳統紡織大國，也是全球最大的棉花生產國、消費國和進口 國，棉花紗線產量大，紡織行業產業鏈較為完善，具有很好的產業集群優勢。因此，出口優勢產品主要是棉花、紗布、繃帶等天然材料類醫用敷料。但這些產品技術 難度較低，附加價值不高。另外，雖然現在已處于后金融危機時代，全球經濟正在緩慢復蘇，但我國的出口行業面臨一些困難，醫用敷料行業也不能幸免。XX 年，從國家統計局陸續的物價等經濟數據來看，居民消費價格指數(cpi)和工業品出廠價格指數(ppi)等環比都繼續上升，我國通脹壓力進一步加大。
第二章 醫療衛生材料項目發展規劃、產業政策和行業準入分析
本 項目實施后，主要生產普通敷料、新型功能性衛生材料，項目建成達產后可形成年產各類醫用衛生材料3420噸的生產能力，達產年可實現銷售收入約 12132.00萬元，該項目內部收益率為24.86%，大于15%的目標收益率，所得稅后凈現值5820.29萬元(遠大于零)，投資回收期5.57年 較短，盈虧平衡點為23.22%，項目各項財務指標良好，抗風險能力較強，從經濟上看，該項目切實可行。
第三章 醫療衛生材料項目資源開發及綜合利用分析
1、資源開發方案。
2、資源利用方案。
3、資源節約措施。
第四章 醫療衛生材料項目節能方案分析
1、用能標準和節能規范。闡述擬建醫療衛生材料項目所遵循的國家和地方的合理用能標準及節能設計規范。
2、能耗狀況和能耗指標分析。闡述醫療衛生材料項目所在地的能源供應狀況，分析擬建項目的能源消耗種類和數量。根據醫療衛生材料項目特點選擇計算各類能耗指標，與國際國內先進水平進行對比分析，闡述是否符合能耗準入標準的要求。
3、節能措施和節能效果分析。闡述擬建醫療衛生材料項目為了優化用能結構、滿足相關技術政策和設計標準而采用的主要節能降耗措施，對節能效果進行分析論證。
第五章 醫療衛生材料項目建設用地分析
本 項目計劃在****工業園區新征土地60畝，規劃建筑總面積27400平方米，其中：紡織生產車間6000平方米、醫用紗布、繃帶生產車間8200平方 米、敷料新產品生產車間8000平方米、醫療衛生用品消毒包裝車間4000平方米、辦公及其他輔助用房1200平方米、配套完成廠區道路、供配電、給排 水、消防、環保等輔助工程。引進現代化的先進生產和檢驗分析設備。
第六章 環境和生態影響分析
l、環境和生態現狀。包括醫療衛生材料項目場址的自然環境條件、現有污染物情況、生態環境條件和環境容量狀況等。
2、生態環境影響分析。包括排放污染物類型、排放量情況分析，水土流失預測，對生態環境的影響因素和影響程度，對流域和區域環境及生態系統的綜合影響。
3、生態環境保護措施。按照有關環境保護、水土保持的政策法規要求，對可能造成的生態環境損害提出治理措施，對治理方案的可行性、治理效果進行分析論證。
4、特殊環境影響。分析擬建項目對歷史文化遺產、自然遺產、風景名勝和自然景觀等可能造成的不利影響，并提出保護措施。
第七章 醫療衛生材料項目經濟影響分析
1、經濟費用效益或費用效果分析。從社會資源優化配置的角度，通過經濟費用效益或費用效果分析，評價擬建項目的經濟合理性。
2、行業影響分析。闡述行業現狀的基本情況以及企業在行業中所處地位，分析擬建項目對所在行業及關聯產業發展的影響，并對是否可能導致壟斷等進行論證。
3、區域經濟影響分析。對于區域經濟可能產生重大影響的項目，應從區域經濟發展、產業空間布局、當地財政收支、社會收入分配、市場競爭結構等角度進行分析論證。
4、宏觀經濟影響分析。投資規模巨大、對國民經濟有重大影響的項目，應進行宏觀經濟影響分析。涉及國家經濟安全的項目，應分析擬建項目對經濟安全的影響，提出維護經濟安全的措施。
第八章 醫療衛生材料項目社會影響分析
1、社會影響效果分析。闡述擬建醫療衛生材料項目的建設及運營活動對項目所在地可能產生的社會影響和社會效益。
近日，超融合產業聯盟發起者聯想企業云，宣布推出精簡易用的H3000超融合產品，同時攜手通用和行業解決方案提供商“聯想超融合生態合伙人”計劃，與合作伙伴一道共同構筑健康、成熟、開放的超融合生態。
聯想集團副總裁、企業云總經理尉偉東表示：“從發起超融合產業聯盟，啟動‘尋找最美超融合合伙人’計劃，到今天擴展至尋找生態合伙人，我們希望借助超融合重塑企業IT基礎架構，引領產業生態健康發展，幫助醫療、教育、政府等行業在互聯網時代輕盈轉型、加速創新。”
在日新月異的互聯網時代，靈活、高效、安全的IT基礎架構已成為廣大企業的共同需求。基于對市場前景的深刻洞察，聯想攜手超融合產業上下游廠商，憑借技術與市場的互補，構筑完善的超融合生態。
聯想的超融合是把軟件安裝在服務器上的同時實現硬件配置、固件和系統軟件的共同優化，打造真正的“超融合”。依托這一獨特優勢，聯想能夠與生態合伙人從代碼層進行對接、聯合研發產品，實現雙方軟件的共同優化和方案的聯合調優，達到無縫且高效的合作。
目前，聯想超融合已吸引諸多解決方案提供商探討深入合作。作為其醫療領域首個生態合伙人，聯想智慧醫療首席執行官林林表示：“憑借簡單、融合、高效等優勢，超融合架構替代傳統IT架構的潛力勢不可擋。聯想是國內超融合領域的領軍者，我們期望通過合作，基于超融合架構，為廣大醫療機構從IaaS到SaaS層面提供基于全新醫院管理理念的一站式智慧醫療解決方案，幫助他們優化醫院業務流程，解決診療資源配置不平衡、利用率不高等問題，進而改善醫患關系、提升患者就醫體驗，最終助力中國醫療信息化水平整體提升。”
為了推動超融合的廣泛運用，聯想在今年5月宣布啟動超融合全國試用活動。如今該活動進一步升級：成功申請的企業用戶，可享受為期30天的一站式全功能體驗。聯想將提供超融合硬件設施，并配備針對企業所在行業的解決方案，以及在試用前期輸出包含架構規劃、架構設計、新老架構應用遷移、路徑規劃以及超融合架構管理人員培訓在內的諸多咨詢服務，讓企業用戶一站式無憂體驗超融合架構。
這次會上，聯想還重磅了針對商用虛擬化的H3000系列超融合產品，同時針對開源虛擬化的H1000等家族產品也全新亮相，讓企業用戶不僅能夠獲得更豐富的超融合解決方案選擇，同時還能以更優的采購成本享受超融合解決方案的核心功能和價值。
隨著國際化的成功，聯想進攻和保衛的雙拳戰略也更加清晰。今年，聯想在保衛優勢領域的同時，更大力提升企業級產品的競爭力，提出了針對企業級產品的策略，將進一步完善和豐富包括服務器、存儲、工作站和商用服務在內的4大類企業級產品，致力成為全球領先的云計算基礎架構提供商。
根據IDC最新的數據，截至2012年第三季度，聯想服務器年比年增長40%，在中國區市場份額高達14.1%，成功躋身第一集團；ThinkStation圖形工作站年已連續15個季度成為業界增長最快品牌，市場占有率高達21.6%，再創歷史新高；在企業級存儲領域，聯想與EMC合資的LenovoEMC有限責任公司正式組建完成，將為中小企業和分布式企業提供網絡連接式存儲；而在聯想的優勢領域，2012財年第2季度，聯想在中國區非政教PC市場和政教PC市場均達到49%以上的高份額，持續排名第一。
創所能，挑戰創新極限
在產品方面，聯想繼續擴大PC領域領導力，并進一步完善和豐富包括服務器、存儲、工作站和商用服務在內的四大類企業級產品，致力成為全球領先的云計算基礎架構提供商。
在服務器領域，全新品牌創造輝煌。2012年6月7日，聯想了Think家族的全新成員——ThinkServer服務器，ThinkServer憑借創新和高品質等特性，成為中國載人航天事業的親密合作伙伴，助力神州九號飛船和天宮一號手動對接等載人航天任務的成功完成。
在存儲領域，全新產品即將登場。2012年8月1日，聯想集團與EMC共同宣布建立起廣泛的合作關系，雙方將充分利用各自的產品開發人才和資源優勢，在服務器和存儲市場上激發創新、加大研發。
在工作站領域，全新設計性能強勁。2012年4月3日，聯想了三款最新的工作站產品——ThinkStationS30，C30和D30。該系列新品采用多項創新設計，以強勁性能、高可靠性全面滿足制造業、數字娛樂、教育、石油天然氣、科學研究、電力、交通、金融、建筑、醫療領域等行業的應用需求。
在PC領域，全新詮釋高效全能。2012年聯想了包括昭陽K29、昭陽K49、昭陽E49等在內的多款商用筆記本新品和面向行業高端用戶的ThinkCentre M系列商用臺式機新品。
知所想，洞悉全面需求
在行業方面，聯想圍繞CEMS（成本、效率、管理和安全）的商用技術理念，繼續用創新的產品和解決方案助力各大重點行業。
在金融行業，移動互聯顛覆傳統模式。2012年8月3日，太平洋保險集團與聯想集團簽署戰略合作備忘錄。根據協議，太平洋保險集團與聯想集團遵循“相互信任、精誠合作、共同發展”的原則，建立戰略合作關系，共同打造智能移動保險平臺——“神行太保”，聯想將為太平洋保險提供更加先進的移動互聯產品、解決方案和IT技術支持服務。
2012年12月20日至23日，第20屆中國國際金融展在北京展覽館舉行，在聯想的展臺前，無論是縮短儲戶等候時間的銀行網點整體解決方案，還是只需十幾分鐘即可完成投保全部流程的保險移動展業解決方案，以及基于通過華爾街標準工作臺認證的全球最小雙路工作站的多屏超算工作站方案，都令業內人士耳目一新。
在政府行業，與政府采購共同成長。2012年是《中華人民共和國政府采購法》頒布實施十周年。這十年，對于聯想集團而言，也是具有里程碑意義的十年，聯想不僅是政府采購政策的最佳實踐者，更是政府信息化建設的積極參與者。聯想積極整合業內優質資源，積極、全面參與“十二金工程”建設，為政府用戶提供了高品質、高安全、高可靠的定制化產品、解決方案和專屬服務，為各級政府機關打造端到端的整合應用平臺，帶來更深層次的應用價值，與“十二金工程”共同成長。
在醫療衛生行業，優勢互補打造多贏格局。聯想一貫高度重視醫療衛生行業，與全國數千家醫院有著長期、深入的合作。2012年聯想將醫療行業作為大客戶業務的重點投入行業，并在財年初專門成立了醫療衛生行業部門，以更為強大的資源投入，為醫療行業客戶構筑全方位的技術和解決方案體系。
在教育行業，“教育云”推動教育改革。2012年3月，淄博市教育局與聯想集團簽署了戰略合作協議，以聯想“教育云”數字化校園整體解決方案為核心，共同推進基礎教育信息化環境建設，促進云技術在教育信息化發展中的應用。
C=CBNweekly H=Sean Horan
C： 這幾年機器對機器（M2M）商業解決方案在全球的新趨勢有哪些？
H： M2M解決方案首先是數據的收集，然后是數據的商業化。它改變的是企業與被連接資產之間的互動和增值方式，比如物流行業的遠程車隊管理，零售行業對自動售貨機的遠程監控等。近幾年我們所看到的一個最大的趨勢是“增長”。在物流、汽車、通信、醫療、零售、安保等行業都是如此。市場調研公司Gartner預測M2M IT服務市場在2011年到2016年將會從36億美元增長到99億美元，年均復合增長率為22.6%。另一家調研公司ABI的數據顯示，從2012年到2018年，M2M市場在歐洲、北美和亞太區域的年均復合增長率約為25%，而在北美、中東和非洲市場的增長率達到28%。所以說我們已經進入了工業互聯網時代。
C： M2M解決方案在哪個行業市場潛力最大？
H： 這很難說。現在大數據在各個行業都是個熱門話題，我們的確也看到了M2M在不同行業都體現出了增長的態勢。車隊、自動售貨機遠程管理都是M2M應用的傳統領域，也是相對比較成熟的，現在船運和航空運輸對這方面的需求也在不斷增長。醫療健康行業也是新的熱門領域，比如對血動力檢測設備的遠程監控，可以看到機器的使用率和損耗，可以及時解決宕機問題，降低設備制造商和供應商上門服務的人力成本。
C： 是否可以舉一些例子說明M2M解決方案在商業運用上的成效？
H： 其實，工業物聯網促進的將是全球經濟，你可以從這樣一組數據中看到機對機解決方案在各個行業所能夠帶來的1%的價值：如果M2M解決方案每年幫助航空業降低1%的燃油，節約的價值是300億美元；醫療健康領域的生產效率如果提高1%，產生的價值高達630億美元；讓鐵路運輸的效率提高1%的話，相對應的是270億美元。你可以看到，每個行業都會從中獲益。從微觀來說，應用M2M解決方案之后可以幫助銀行對不同地方的ATM機進行遠程診斷，減少30%的上門維修次數。對企業來說，可以幫它們大大降低人力成本，這也是企業客戶對M2M解決方案需求越來越多的原因。
C： 現在企業在運用M2M解決方案上碰到的最大難題是什么？你對它們有什么樣的建議？
H： 我在剛剛參加過的一個圓桌論壇上還提出了這一點，我們看到的一個問題是很多公司都試圖自己全權處理，而不尋求供應商的幫助。這其實也無可厚非，但最好是你在有相當經驗的基礎上才能做得比較好。過去我們80%的客戶在首次把這套解決方案引入到自己的公司而不尋求指導時，都會遭遇失敗，結果造成的是更大的損失。所以我的建議是一開始最好在有經驗的人的指導下使用。另一個建議是你必須要想得更廣闊一些，M2M并不僅僅是連接幾臺機器，然后只是單純地收集數據，你還必須要想得更全球化一些，才能更好地做出甄別，然后基于數據去不斷地優化和創新。
近日，全球領先的IT產品及解決方案廠商戴爾宣布推出業界領先的企業級終端品牌Latitude旗下 Latitude 10商用平板電腦更多體驗選擇。搭載全功能Windows 8操作系統和英特爾處理器的Latitude 10滿足用戶對工作和娛樂的需求，又能輕松實現企業級IT運維部署所需要的安全性和可管理性。為滿足用戶更多選擇需求，戴爾推出了全新Latitude 10基本版。新推出的Latitude 10基本版能給予對成本控制有較高要求的企業，提供安全、易管理、耐用的平板。同時，為慶祝新年的到來，戴爾即將開展Latitude 10平板電腦新年有獎活動，旨在感謝消費者一年來對戴爾的大力支持。
“戴爾始終堅持從客戶的實際需求出發，提供量身定制的解決方案，讓客戶無論在辦公室、課堂或醫院，都可發揮最大工作潛力。”戴爾大中華區產品總監林浩先生表示，“我們最新的企業級服務和產品包括Latitude 10的設計理念仍源自于這一傳統，旨在幫助用戶在平衡IT控制和終端用戶工作效率時，部署最新的應用技術。”
英特爾中國區銷售經理鄧宗明先生表示：“Latitude 10的，充分體現了英特爾和戴爾致力于滿足中國用戶需求的共同承諾。在新一代Intel凌動處理器的驅動下，Latitude 10平板電腦讓商務人士能夠放心地在企業環境中使用，并融入了一系列領先工藝，讓其在眾多平板中脫穎而出。”
重要的事，交給Latitude 10
于2012年底上市的Latitude 10，可更換電池，機身四周排列著各種擴展接口，比如標準的 USB 2.0 接口，能夠接入各種采用 Windows 驅動程序的 USB 部件，無論是鍵盤還是移動硬盤。迷你 HDMI 接口用于在大屏幕上顯示演示文稿；在標準的 SD 卡槽中插入內存卡，即可擴展現有的 64GB 內存；產品配置了藍牙4.0、wifi等完備的無線連接，還可以選購3G配置，令移動辦公更為簡單便捷。
此次全新上市的Latitude 10 基本版能幫助行業用戶在減少企業總體開支的同時，提升IT效率。Latitude 10基本版不需要額外獲取新的移動終端管理系統或者軟件許可，即可支持全新和已有的Windows應用程序。同時，Latitude 10基本版兼容Adobe Flash軟件，能和現有的外部設備一同讓終端用戶能以他們習慣的方式進行工作或娛樂。此外，Latitude 10基本版支持一臺設備被多個用戶共享，從而讓用戶能夠獲得極富性價比的、高安全性的、一致性的觸控計算體驗。
Latitude 10基本版搭載了英特爾凌動 Z2760 雙核處理器，可實現多任務同時處理，高性能，低功耗，其采用鎂合金框架，外覆柔軟類膚質噴涂，更為耐用，便于抓握。Latitude 10面板外覆康寧強化玻璃，擁有快速的屏幕觸控反應，并可栩栩如生地顯示圖像。用戶可為Latitude 10基本版選配底座，手寫筆及鼠標等，能夠適用于豐富的辦公室及家庭應用環境，讓移動辦公更為簡單便捷。通過全尺寸USB端口，Latitude 10能夠與現有的IT設備和SD卡閱讀器進行連接，即使在英特網不可用的情況下，也可輕松地進行文件傳輸或備份。
此外，戴爾對于行業客戶的需求有著深入的洞察，伴隨移動辦公應用需求的增長，BYOD（使用自有設備bring your own device）正在成為行業IT的發展趨勢。員工在工作場合使用自有設備（BYOD）能大大提高自身的工作效率，但是對于企業IT部門來說，如何安全有效地管理員工的自有設備則成為一大挑戰。Laitude10能夠勝任豐富的定制化的行業應用，全新推出的Latitude10基本版是學校和醫院的理想選擇。移動教育應用（APPs）和 使用自有設備（BYOD）的出現，已經并正在重塑著教師授課和學生學習的方式。手持設備、觸屏、移動終端，這些產品和技術讓教育資源正在變得越來越方便和容易獲得。Latitude 10能與戴爾互聯學習解決方案一同助力學生和老師融入課堂、校園以及社區的互動學習環境，實現隨時隨地訪問所需要的學習資源和保持互動互聯的移動學習；同時，Latitude 10也能與戴爾移動臨床計算解決方案一同助力醫院及醫護人員實現現代化高效工作。
“我們一直致力于推進教育和醫療領域的創新，滿足‘使用自有設備（BYOD）’ 倡導的隨時隨地移動辦公趨勢。戴爾的教育解決方案積極響應國家倡導的班班通、人人通等教育信息化平臺建設，積極參與示范性區域和學校等項目的建設；戴爾醫療衛生解決方案支持公共衛生服務平臺與醫院信息平臺建設‘使用自有設備（BYOD）’的趨勢，致力于助力醫院建立高效的醫療環境。” 戴爾（中國）有限公司公共事業部教育行業和醫療行業總監王珊女士表示，“作為端到端的教育解決方案提供商，戴爾致力于整合行業資源為教育行業和醫療衛生行業提供量身打造的解決方案。此次戴爾推出的Latitude10基本版極富性價比、擁有高效性能，行業用戶可在保護現有的應用程序和設備的情況下，迅速實現Latitude 10基本版的IT管理和部署。”
值得一提的是，Latitude 10基本版內置微軟Windows 8操作系統，支持采用Connected Stand-By模式功能的Instant-On技術，可最大化利用學習時間，有效提升學習效率和協作。Latitude 10基本版采用英特爾凌動處理器，支持Windows 8 Snap Mode模式，讓學生和教師在雙應用間輕松實現多任務操作，比如學生可以使用Skype與教師進行遠程互動的同時用Microsoft OneNote軟件記筆記。
