時間：2023-08-31 16:06:54
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇醫藥設備行業分析，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
醫藥行業作為弱周期性行業，被視為防御性的最佳品種。但從板塊連續幾周的表現，醫藥板塊和滬深300指數幾乎同步，兩者漲跌幅度相差不大。從現階段來看，醫藥板塊已具備一定的吸引力，一方面，對應于2011年業績，醫藥板塊（TTM整體法）估值越30倍，相對于滬深300溢價率約190%，絕對估值處于歷史相對低位，相對估值仍然較高。另一方面，2季度經濟增速放緩和中國經濟轉型，周期性行業已現頂峰，而醫藥本身具備非周期剛性增長的特點，可在其他板塊中保持業績高增長而脫穎而出。
從行業盈利情況看，今年以來，在醫療投入加大的效應下，行業收入增速依然強勁，但利潤增速開始放慢，顯示出成本上升的壓力，同時也反應出行業政策方面的細微變化。2010年底開始，國家啟動了針對2009年版醫療保險藥品目錄的新一輪藥品降價；藥品招標采購隨著醫療改革的推進，各地均在探索新的模式，對藥價也產生進一步的壓力；國家投入隨著基數的提高，增速漸緩；新版GMP對藥品生產企業的生產成本帶來一定的壓力。結合以上種種，中國醫藥行業巨大未被滿足的潛在需求不變，但從發展階段上來看，醫藥行業正在進入平穩增長期，未來五年，預計行業的收入和利潤增速將在20-25%的區間內。
中長期來看，國家衛生投入的增加、新醫改等深入開展、老齡化、居民保健意識提高等等一系列因素將在持續為醫藥行業提供巨大的市場需求，而國內企業藥品研發和生產能力的增強以及國際生產的大轉移等又醫藥生產企業帶來了更多的發展空間和機遇。
安信證券目前對板塊的投資建議是：持有以把握行業確定性增長，投資者可以從個股角度進行超額收益的挖掘。建議投資者關注：1）特色原料藥國際生產轉移帶來的機遇；2）中藥材產業鏈整合者；3）標準提升，創新藥企業價值凸顯；4）健康消費，看好有資源優勢、營銷能力強的品牌中藥企業；5）制藥裝備：新版GMP實施，行業景氣度高；6）國家從治已病向治未病的思路轉變。
本期入選的2只制藥行業股票安全星級分別是三星級和一星級，本周我們選擇其中的三星級股票佐力藥業（300181）進行點評。
佐力藥業（300181）
在細分市場享受高速增長
公司主導產品烏靈膠囊，主要用于治療輕中度心理障礙和改善不良情緒，該產品原料為烏靈菌粉，從我國珍稀藥用真菌烏靈參中分離，并運用生物發酵技術制成，機理獨特。公司的烏靈膠囊是中藥一類新藥，獨家產品，二級中藥保護品種。公司目前幾乎全部盈利來源為烏靈膠囊。
目前，烏靈膠囊已經覆蓋2000多家醫院，其中三甲醫院有400多家，且在浙江和上海已經進入基藥目錄。烏靈膠囊原來只在神經內科推廣，公司正在嘗試開拓新的科室，如心內科、消化內科和腫瘤科等，未來有望加快產品推廣的步伐。我國中樞神經系統疾病市場將近200億，增長速度高達20%，市場空間非常廣闊，烏靈膠囊有望成為重磅品種。
公司后續產品穩步推進。抗前列腺增生中藥靈澤片目前已經通過國家藥審中心的技術審評，并于6月份收到藥品生產現場檢查通知書；二線產品靈蓮花顆粒主要治療更年期綜合癥，目前正處于產品導入階段，新產品的穩步推進有望化解公司單一產品的風險。
公司上市后超募資金超過2個億，未來不排除對其它同類企業進行并購，或者改善營銷等，從而提高業績增長的步伐。此外，公司二股東康恩貝在OTC運作方面，擁有豐富的經驗，未來也有望給予一定的支持，以幫助佐力藥業做大主導產品。興業證券預計公司2011-2013年EPS分別為0.7，0.87和1.10元，首次覆蓋，給與推薦評級。
今日投資《在線分析師》顯示：公司2011-2013年綜合每股盈利預測分別為0.71、0.88和1.04元；當前共有2位分析師跟蹤關注，1位給與“強力買入”評級，1位給與“買入”評級，綜合投資評級系數為1.50。
盈利預測（元）
分析師評級人數分析
電力設備：具備較好的安全邊際
上周投資評級下調的25只股票中化工品、自來水各有3家公司入圍，電力設備、電子設備與儀器、建筑工程、食品生產與加工各有2家公司入選，其他分布在電力、房地產、媒體、煤炭、機械制造、汽車零配件、汽車制造、軟件、通訊設備、信息技術與服務、制藥等行業。本期我們來關注一下電力設備行業。
受制于投資下降，發電板塊上半年業績下滑明顯；輸配電板塊出現分化，一次設備由于價格戰原因業績同比大幅下滑，二次設備由于投資比重增加業績同比增長較快；節能板塊需求持續旺盛，業績繼續快速增長。
受上半年行業凈利潤情況低于市場預期影響，年初至今電氣設備行業跌幅居各行業之首，達-28%。一次設備各細分子行業均跑輸于滬深300指數，二次設備方面除了輸配電二次設備以外的二次設設備板塊也跑輸于滬深300指數。
平安證券對行業有兩點判斷：第一，在經過幾輪調整之后，行業內市值占比較大的如發電設備、一次設備板塊個股，已具備較好安全邊際，其盈利能力和估值水平繼續大幅下降的空間不大；第二，行業內中小板、創業板股票估值仍然相對較高，但是多數與戰略新興產業相關，屬于在“十二五”期間重點發展的領域，短期內伴隨著產業政策陸續出臺，相關股票依然會保持較高估值水平。
綜合來看，行業整體增速將會減緩，但行業總體繼續大幅下跌的可能性不大，由于兼具防御性和進攻性（概念熱點），預計未來一個季度跑贏大盤概率較大，因此維持行業“超配”的投資建議，建議重點關注成長性確定的優質公司以及符合國家戰略新興產業，業績有爆發潛力的題材個股。
本期我們選擇評級下調的東源電器進行點評。
東源電器（002074）
鋰電項目打開未來增長空間
東源電器地處江蘇南通，是原機電部、能源部首批定點的高低壓開關設備生產廠家，華東地區高壓成套開關設備生產基地和電器開關行業重點骨干企業。目前，農網改造使得配電行業迎來需求小高峰。35kv設備招標權由省網上交到國網，有利于打破地方保護主義，對于東源電器這種技術、規模上均有優勢的企業而言是個利好消息，東源電器將有效突破地方保護的障礙，進一步擴大銷售規模。
作為傳統電力設備廠商，公司認識到當前的主業固然能獲取較好的收益，但是市場競爭會越來越激烈，必須開拓新的業務以為公司贏得長久持續的增長。公司正在與珠海銀通新能源洽談鋰電池合作項目，該項目獲得南通市政府在土地、財稅政策上的大力支持，一旦該項目成功落地，將為公司的長久增長打開空間。
醫藥物流現狀及特點
據相關部門統計，截止到2007年，國內醫藥生產企業有3000多家，分銷企業達15000多家。藥店約20萬家。在改革開放的30年中，醫藥工業實現了快速增長，年均增長率達17.5％，遠高于同期全球發展速度，也高于全國工業平均增長速度4.4％。多數行業專家預測，2010年中國的醫藥市場價值將達到600億美元；2020年將達到1200億美元，超過美國成為世界第一大醫藥市場。國內醫藥行業快速發展的同時，醫藥物流也出現一些新的特點：
第一，大型醫藥批發企業在藥品流通環節所發揮的渠道作用不斷增強。近3年來。銷售總額前10名的藥品批發企業市場占有率達到30％～40％，較2005年之前有了明顯提高。同時，國內醫藥商業企業逐漸演變成三大力量：第一，以北京醫藥、國藥集團、上海醫藥等為代表的大型國有企業。通過不斷建設現代化的物流中心和供應鏈管理系統，雄居醫藥物流市場領導地位。第二，民營醫藥流通企業崛起。在“國家隊”雄起的同時，以九州通為代表的民營力量也在以其靈活的策略搶食醫藥物流蛋糕，據悉，2008年九州通的分銷總額已經達到190億元。第三，外資企業開始進入中國攻城略地。以永裕新興醫藥公司為代表的合資企業、日美健為代表的獨資企業崛起。他們主要通過分銷外資品牌的藥品來增強自己的競爭優勢。
第二，醫藥商業企業的毛利率不斷下降。現在國內醫藥批發行業費用率高達10％，而美國醫藥批發商的該項指標僅為2.6％；醫藥商業企業純利潤率僅有0.6％至0.7％。全美醫藥批發商利潤率為1.5％。可見中國醫藥物流成本之高。
第三，2000年以來，我國醫藥商業企業對物流系統建設或升級的市場需求越來越大。大型醫藥企業的需求集中在醫藥配送中心的建設方面(參見表1)；中小型醫藥企業的需求體現在企業內部進、銷、存業務的整合、流程優化和信息化管理方面。
第四，醫藥物流分銷更加注重拓展終端市場。由于醫藥產品分銷或配送環節越少，物流成本越低，為了增強企業競爭力，國內各類醫藥商業企業都在努力拓展兩個終端市場：一是由醫院、藥店、便利店構成的城市終端市場；二是第三終端市場，即國務院提出的農村醫療市場。醫藥分銷模式從傳統的藥廠、全國總經銷、一級經銷商、二級經銷商、醫院與藥店的分銷流程，轉變為從藥廠到醫藥經營企業到終端的兩步到位模式。
第五，大型醫藥商業企業面臨著傳統分銷、快批和終端三種業態帶來的物流配送的挑戰，多種業態在同一個物流中心運作。對于物流中心的硬件設施、信息系統、管理操作規范、人員等方面都提出了更高的要求。
醫藥物流系統的評價體系
投入動輒上千萬元的現代醫藥配送中心是否給醫藥商業企業帶來沉重的經濟負擔?應該從哪些方面對醫藥配送中心進行評價呢?如果要對一個醫藥物流系統進行科學量化的評價，目前還沒有統一的行業標準。著名的物流系統建設專家尹軍琪認為，可以在量化“適度性”的各項指標中尋找答案：
第一，設計是否合理?流程是否通暢?設備配置是否合理?建設成本是否符合預算?最后一個問題是可以量化的，前三個問題雖然不能量化，但可以在配送中心的實際運行中體現出來。
第二，配送能力是否達到設計能力，揀選效率是否達到設計能力，庫存能力是否達到設計能力?這三個方面的問題均可以通過量化而得出答案。
第三，設備的利用率水平如何?客戶的滿意度如何?
通過對以上因素的考評，可以從很大程度上評價一個配送中心物流系統的優劣。對于醫藥物流系統來說，貨物品種繁多，提高訂單處理效率的主要途徑在于對訂單進行分類，優化揀選路線，縮短最長揀選路徑，合理配置包裝與復核資源等。此外。強化ABC分類，重點關注A類品種。也是取得投資與收益比最佳的途徑之一。
現代醫藥物流中心規劃設計分析
配送(物流)中心是醫藥商業企業最重要的組成部分。本文綜合了專題中采訪的部分專家的觀點，對具有代表性的現代醫藥配送中心的規劃建設進行概述。
現代醫藥配送中心系統規劃的內容
現代醫藥配送中心是一個系統工程。其系統規劃包括許多方面的內容，應從信息系統規劃、運營系統規劃等不同方面進行規劃。信息系統規劃是對物流中心信息管理與決策支持系統的規劃；運營系統規劃包括組織機構、人員配備、作業標準和規范等的設計。通過系統規劃，實現配送中心的高效化、信息化、標準化和制度化。
現代醫藥配送中心規劃設計要點
配送中心的系統規劃可以分為五個主要階段：籌劃準備階段、總體規劃階段、方案評估階段、詳細設計階段以及系統實施階段。
第一，在籌劃準備階段，要全面收集規劃所需資料，包括企業現行作業環境資料和未來發展規劃資料。這是配送中心規劃成功的基礎。
第二，在配送中心的總體規劃階段，需要對配送中心的基礎資料進行詳細分析，確定配送中心的規劃條件，在此基礎上進行基本功能和流程的規劃、區域布置規劃和信息系統的規劃，根據規劃方案制定項目進度計劃、投資預算和經濟效益分析等。需要引起注意的方面是：
(1)基本運轉能力規劃。
包括進貨區、倉儲區、揀貨區、出貨區的基本運轉能力的估計及規劃。除需考慮基本作業需求量以外，亦須配合作業彈性及未來成長趨勢。在此處所估計的運轉能力為一個初估的參考值，當進入各區域的細部規劃時，則將逐步修正至較實際的數值。
(2)自動化程度規劃。
配合自動化程度的分析、作業時數的分析及基本運轉能力的規劃，在此應對各階段設備自動化程度進行界定，以利后續物流系統設備的選用。
(3)醫藥配送中心的功能流程規劃。
根據醫藥配送中心的規劃條件和基礎資料的分析結果，確定配送中心的功能和作業流程。包括以下區域的規劃：一般性物流作業區域、退貨物流作業區域、換貨補貨作業區域、流通加工作業區域、物流配合作業區域、倉儲管理作業區域、廠房使用配合作業區域、辦公事務區域、計算機作業區域、勞務性質活動區域以及廠區相關活動區域。
(4)配送中心的平面布置。
確定各業務要素所需的占地
面積及其相互關系，考慮到物流量、搬運手段、貨物狀態等因素，做成位置相關圖。在平面設計中還要考慮到將來可能發生的變化，要留有余地。
(5)信息系統規劃。
信息系統規劃的原則應兼顧可用性、精確性、及時性、處理異常情況的能動性和主動性、靈活性。同時，信息系統的規劃還應考慮以下問題：是否有利于醫藥流通企業開展第三方物流服務，是否有利于企業的戰略規劃，是否有利于形成行業的系統標準，是否有利于GsP的規定和修訂，是否有利于對外合作和信息對接。
(6)運營設計。
包括：作業程序與標準、管理方法和各項規章制度、各種票據處理及各種作業指示圖、設備的維修制度與系統異常事故的對策設計，以及其他有關配送中心的業務規劃與設計等。
第三，在基本設計階段往往產生幾個可行的系統方案，應該根據各方案的特點，采用各種系統評價方法或計算機仿真的方法，對各方案進行比較和評估，從中選擇一個最優的方案進行詳細設計。
主要評估方法有：優缺點列舉法、優缺點列舉法、點評估法、權值分析法、成本比較法以及以AHP為基礎的方案評估法。
第四，在對總體方案進行完善設計的基礎上，決定作業場所的詳細配置，對配送中心使用的各種設備、能力等進行詳細設計，并對辦公及信息系統、運營系統進行詳細設計。
第五，為了保證系統的統一性和系統目標與功能的完整性，應對參與設計、施工各方所設計的內容從性能、便于操作、安全性、可靠性、可維護性等方面進行評價和審查。在確定主要設備供應商與系統集成商之前應深入現場，對其生產環境、質量管理體制以及外協件管理體制等進行考察，如發現問題應提出改善要求。在設備制造期間也需進行現場了解，對質量和交貨期等進行檢查。
醫藥物流行業成績斐然
在最近10年中，國內醫藥物流領域發生了從量變到質變的飛躍，可以從目前已經實施和正在實施的物流項目中得到體現。國債貼息貸款支持的11個大型醫藥配送中心已基本完工，更多的中小型醫藥配送中心正在如火如荼地建設中。
第一，隨著我國醫藥物流技術的發展，國內涌現出一批優秀的醫藥物流解決方案提供商、咨詢服務商，如上海歐麟、北京昊鼎。他們通過多個項目的實施，在理念上逐漸加深了對醫藥物流的理解，并結合具體情況進行了大膽的創新。在設計能力方面，我國完全可以與國外的同行們站在同一競技水平上。
這些年，國內對醫藥物流系統的集成能力也得到了長足發展，涌現出一批知名的物流系統集成商，如北京起重院、伍強科技等。已經建設成功的物流中心，如國藥上海物流中心，其技術水平和集成能力完全可以與國外大型醫藥物流中心相比較。我國已完全具備建設大型醫藥物流中心的能力。
第二，我國的物流技術裝備正向著成熟化和豐富化的方向邁進。核心技術得到了加強，雖然與國外相比還存在一定差距，但通過努力，已經大大縮短了距離。
第三，國內物流軟件的發展相對于國外要落后一些，主要是商品化的軟件少之又少。這與我國缺乏長期投入有很大關系。這也是我們與國外差距最大的地方。
第四，通過多個醫藥物流中心項目的建設，國內企業積累的醫藥行業經驗越來越豐富，更好地促進了現代醫藥物流系統設計水平的提高。
現代物流與供應鏈優化成為發展趨勢
醫藥物流系統建設的最大難點不在于上億元的硬件，也不在于上千萬元的軟件，而在于物流系統是否適用，能否幫助企業獲得更多的客戶和搶占更大的市場。
過去，醫藥物流模式是藥廠和藥商的每個單位都要針對各個地區的醫院、藥店、診所進行配送。業務關系交叉重復，非常復雜；而現代醫藥物流的模式是藥廠藥商的產品匯集到物流中心，再由物流中心對各地的下游客戶進行配送。與傳統的醫藥物流模式相比，現代醫藥物流模式能夠降低大商業的管理成本，降低醫藥零售終端的進貨成本、銷售成本，促使企業提高市場份額，市場集中度進一步提高。
現代醫藥配送中心的功能不僅表現為能夠滿足客戶的合理化物流需求，更重要的是可以為行業相關企業提供信息平臺、交易中心、倉儲設施與配送服務，以整合上下游資源和藥品流通渠道，實現醫藥行業供應鏈的優化。
從國際上看，美國的三大醫藥批發企業Mckesson、Cardinal、Amerasource Bergen占據了全國醫藥流通市場90％以上的份額；歐洲三大醫藥批發企業Celisio、Phoenix、Allance Unchem占據了該地區醫藥流通市場份額的65％。日本的醫藥市場集中程度也和歐美國家類似。由此看來，中國醫藥流通行業融合兼并的情況也將大量出現。況且在金融危機的影響下，我國國內的企業兼并潮已經顯現。
基于這樣的背景，我國現代醫藥物流配送中心的投資熱正在持續進行中。雖然目前投入上億元的大型醫藥配送中心項目不是很多，但投資規模在幾千萬元、幾百萬元的中小型項目卻在大量增加，未來幾年也會呈現這種趨勢。
關鍵詞：中小企業板 業績指標 描述性統計分析 方差分析
中小企業板市場，又稱為創業板市場或二板市場，服務的對象主要是中小型企業和高科技企業。深交所中小企業板塊的設立為我國中小企業提供了通過資產市場融資的途徑，對調整我國經濟結構和促進民營經濟發展有重要意義。
一、中小企業板上市公司總體概況
(一)上市規模和分布情況經歷三年多的發展，中小企業上市數量已頗具規模。(表1)顯示了各年上市的股票數量。2004-2007年上市的中小企業數分別為38只、50只、102只、198只。中小企業上市數量增長主要在06年和07年，其上市速度遠遠快于主板市場，顯示出國家對中小企業上市較強的支持力度。從行業和地區兩個方面對中小企業板上市公司四年來的上市數量進行統計，見(表2)和(表3)。(1)行業分布。從(表2)來看，中小企業板遍布21個行業，但是主要集中在機械設備儀表、石油化學塑膠塑料、電子、金屬非金屬、紡織服裝皮毛、信息技術業和醫藥生物制品這幾個行業。到2007年年底為止，累計行業分布主要是機械設備儀表占19.19％，石油化學塑膠塑料占12.63％，電子占11.11％，金屬非金屬占10.61％，信息技術業占8.08％，紡織服裝皮毛占7.07％，醫藥生物制品占5.56％，這七個行業共占發行總數的74.25％。(2)地區分布。從(表3)可以看出，中小企業板在地域分布上主要集中在浙江、廣東、江蘇和山東這四個省份，這與這些省份的經濟發展密切相關，特別是浙江省的中小企業從改革開放以來發展迅速，在浙江省的經濟發展中起著不可估量的作用；廣東省是改革開放的領頭省份，尤其是深圳作為經濟特區，其經濟得到飛速發展；江蘇和山東作為沿海開放城市也是經濟發展的排頭兵。到2007年底為止，累計地域分布最高的前四個省份是浙江和廣東均為42家，各占21.21％；江蘇24家，占12.12％；山東13家，占6.57％。這四個省份共占發行總數的61.11％。
(二)中小企業板的總體業績情況 中小企業板是我國為了鼓勵規模較小但發展潛力大的企業自主創新而設置的。在此板塊上市的公司普遍具有盈利能力強、收入增長快和科技含量高等特點。從(表4)來看，在每股收益和每股凈資產上，深滬A股2006年均低于2005年，中小企業板2006年均高于2005年，并且在這兩個盈利指標上中小企業板遠遠高于深滬A股；在凈資產收益率上，深滬A股06年高于2005年，而中小企業板2006年比2005年下降了，但是仍然高于深滬A股；在資產負債率這一資本結構指標上，中小企業板低于深滬A股，而且2006年低于2005年。兩年均低于50％，表明中小企業板的負債水平仍然很低；在流動比率和速動比率這兩個償債能力指標上，深滬A股2006年均低于2005年，中小企業板2006年均高于2005年，并且中小企業板遠遠高于深滬A股，表明中小企業板具有較強的償債能力。
二、中小企業板上市公司業績比較
(一)描述性統計分析 本文選取了2005年年底前上市的50家中小企業，對其上市后的2006年的業績進行描述性統計分析。業績指標選取了反映盈利能力的總資產報酬率、凈資產收益率、銷售毛利率、凈利潤率和成本費用利潤率等指標；反映償債能力的現金比率、速動比率、流動比率、資產負債率和股東權益比率等指標；反映成長能力的主營業務收入增長率、主營業務利潤增長率、凈利潤增長率、凈資產增長率和總資產增長率等指標，對其進行描述性統計分析的結果見(表5)。總資產報酬率、凈資產收益率、凈利潤率、速動比率、流動比率這幾個指標的標準差相對較小，說明公司之間在這些指標上差異較小，均值具有大的代表性；在銷售毛利率、成本費用利潤率、資產負債率、股東權益比率、凈資產增長率和總資產增長率這6個指標的標準差比前幾個指標大些，其均值的代表性差些；在現金比率、主營業務收入增長率、主營業務利潤增長率和凈利潤增長率上，標準差更大，表明公司在這4個指標上差異較大。從最小值和最大值上也可以看出此趨勢。偏度和峰度總體來說不是很大，研究樣本近似服從正態分布。
(二)中小企業板上市公司行業業績比較分析從行業分布可知，中小企業板主要集中在機械設備儀表、石油化學塑膠塑料、電子、金屬非金屬、紡織服裝皮毛、信息技術和醫藥生物制品這幾個行業，為此對這幾個行業進行了對比分析，以便更深入的了解中小企業上市公司的行業特征。(1)樣本和指標選取。從2005年年底前上市的50家中小企業中選取了機械設備儀表12家，石油化學塑膠塑料7家，電子4家，金屬非金屬4家，紡織服裝皮毛6家和醫藥生物制品6家，共39家上市公司，對其上市后的2006年的業績情況進行了方差分析(由于信息技術業05年年底僅有一家公司，不符合方差分析的條件，故舍去)。經營業績指標的選取與描述性統計選取的指標相同。(2)研究假設。由于是對6個總體的均值進行假設檢驗，故采用F檢驗法。首先提出假設：
原假設HO:μ1＝μ2＝μ3＝μ4＝μ5＝μ6；備擇假設H1：μ1、μ2、μ3、μ4、μ5、μ6不完全相等
(3)實證結果分析。(表6)可以看出，不同行業經營業績中只有銷售毛利率、凈利潤率和成本費用利潤率這三個指標的P值小于0.05的顯著性水平，通過了顯著性檢驗，表明中小企業板上市公司行業的盈利能力存在顯著性差異，其他指標的P值均大于顯著性水平0.05，表明在償債能力和成長能力上行業之間無顯著差異。然后對存在差異的銷售毛利率、凈利潤率和成本費用利潤率這三個盈利能力指標進行多重比較檢驗，結果如(表7)。可以看出銷售毛利率、凈利潤率和成本費用利潤率在不同行業之間的兩兩比較均通過了顯著性檢驗。對銷售毛利率進行行業排名，從大到小的順序依次是：醫藥生物制品、電子、機械設備儀表、石油化學塑膠塑料、金屬非金屬和紡織服裝皮毛。對凈利潤率進行行業排名，從大到小的順序依次是：醫藥生物制品、電子、機械設備儀表、紡織服裝皮毛、金屬非金屬和石油化學塑膠塑料。對成本費用利潤率進行行業排名，從大到小的順序依次是：醫藥生物制品、電子、機械設備儀表、紡織服裝皮毛、石油化學塑膠塑料和金屬非金屬。可見科技含量高的醫藥生物制品、電子、機械設備儀表位于前列，這和我I雪推出中小板塊的初衷是一致的。
(三)中小企業板上市公司地域業績比較 從省份分布可知，中小企業板上市公司主要集中在浙江、廣東、江蘇和山東，為此對省份進行了對比分析，為的是更深入f了解中小企業上市公司的地域特征。(1)樣本和指標選取。從2005年年底前上市的50家中小企業中選取了浙江、廣東、江蘇這3個省份共23家上市公司，其中浙江12家，廣東7家，江蘇4家，對它們上市后的2006年的經營業
績情況進行了方差分析(由于山東2005年年底僅有兩家公司，不符合方差分析的條件，故舍去)。業績指標的選取也是與描述性統計
原假設HO:μ1＝μ2＝μ3；備擇假設H1:μ1、μ2、μ3不完全相等
(3)實證結果分析。從(表8)可以看出，不同省份經營業績指標的P值均大于顯著性水平0.05，沒有通過顯著性檢驗.表明中小企業板上市公司在省份之間不存在顯著性差異。
三、研究結論
(一)總體業績比較結論 從與A股市場的比較來看，在每股收益、每股凈資產、凈資產收益率、流動比率和速動比率這幾個盈利能力和償債能力指標上，2005和2006兩年中小企業板塊均優于主板市場；主板市場在資產負債率上2006年為79.31％，2005年為67.90％，均超過了50％，中小企業板塊資產負債率2006年41.66為％，2005年為47.99％，均低于50％，表明中小企業板在負債規模上遠遠低于主板市場。從中小企業板的年度業績來看，正指標除了凈資產收益率外，每股收益、每股凈資產、凈資產收益率、流動比率和速動比率均呈現逐年遞增趨勢。反指標資產負債率06年比05年下降了，表示中小企業上市后自由資金增加，負債相對減少。
(二)行業業績比較結論 中小企業板涉足21個行業，但是主要集中在機械、設備儀表，石油、化學、塑膠、塑料.電子，金屬、非金屬，紡織、服裝、皮毛，信息技術和醫藥、生物制品這7個行業。不同行業經營業績比較中，只有銷售毛利率、凈利潤率和成本費用利潤率這三個指標通過了顯著性檢驗，表明中小企業板上市公司不同行業在盈利能力上存在顯著性差異。分別對銷售毛利率、凈利潤率和成本費用利潤率進行行業排名，可以看出科技含量高、盈利能力好的醫藥生物制品、電子、機械設備儀表行業在上市后發展較好，應該是中小企業上市的主要對象。
關鍵詞：高新技術產業；創新產出；因子分析
一、引言
在知識經濟激烈競爭的今天，技術創新成為國家參與國際競爭的重要戰略選擇。我國的高新技術產業園從20世紀50年代起步以來，不斷促進對科技成果的轉化，培育創新型的高科技企業，推動產業結構升級。高新技術產業已成為地區和國家拉動區域經濟增長的有效方式，成為推進我國新經濟發展進程的中堅力量。目前，安徽省高新技術產業發展已經形成一定的產業規模，截至2015年，全省共有高新技術企業3157家。這些高新技術企業的創新產出能力對本地區技術進步起到了不可忽視的作用。在安徽省高新技術產業迅速發展的背景下，對高新技術產業創新產出能力進行測算和綜合評價，對于發揮高新技術產業引領技術創新先導作用，保持安徽省高新技術產業的持續快速增長具有重要意義。
二、安徽省高新技術產業創新產出能力評價
本文運用因子分析法，利用2003年―2013年《中國高技術產業統計年鑒》的統計數據對安徽省的醫藥制造業、電子及通信設備制造業、電子計算機及辦公設備制造業和醫療設備及儀器儀表制造業等四類高新技術產業技術創新產出能力進行綜合評價。
1.研究方法
高新技術產業創新產出能力在很大程度上表現為技術創新的成果產出，本文在參考相關文獻的基礎上采用新產品產值（X1）、新產品銷售收入（X2）和專利申請數（X3）三個指標來綜合衡量創新產出水平，采用因子分析法對上述三個指標進行提取和歸納，并根據主因子方差貢獻率計算安徽省四類高新技術企業創新產出能力綜合得分，根據得分高低對安徽省四類高新技術產業創新產出能力的強弱進行排序。
2.數據分析
鑒于數據的可獲得性，文中主要采用安徽省醫藥制造業、電子及通信設備制造業、電子計算機及辦公設備制造業和醫療設備及儀器儀表制造業等四類高新技術產業的統計數據進行分析，數據主要來源于《中國高技術產業統計年鑒》，收集了該統計年鑒中安徽省2003年―2013 年11個年度的高新技術產業的新產品產值、新產品銷售收入和專利申請數三個指標的數據樣本，并對數據整理歸納。由于部分年份指標數據存在缺失值，為了保持時間序列的周期性，采用了回歸分析法對缺失值進行修補。
2.安徽省高新技術創新能力綜合評價結果
利用SPSS13.0軟件對原有數據進行KMO和Bartlett檢驗，醫藥制造業、電子及通信設備制造業、電子計算機辦公及設備制造業和醫療設備及儀器儀表制造業的Bartlett球形檢驗統計量分別為94.529，80.055，79.914，103.811，相應的概率Sig.均小于0.001，同時KMO值依次為0.733、0.793、0.705、0.687均大于0.5，因此原有變量適合作因子分析。分別對四類高新技術產業3個變量的原始數據進行因子載荷矩陣估計，第1個因子的特征值分別為2.911、2.991、2.864、2.703均大于1，累計解釋原始變量反映信息分別為97.036%、99.704%、95.479%、90.107%，因此提取第1個為主因子是合理的，在計算綜合得分TS時以各主因子的方差貢獻率作為其權重。
通過因子分析法對四類高新技術產業的3個變量數據進行分析，將因子得分評分標準。經計算2003年―2013年醫藥制造業因子得分FS1分別為-0.821、-0.811、-0.784、-0.751、-0.691、-0.582、0.143、0.112、0.852、1.243、2.091，以主因子方差貢獻率為權重計算出綜合得分TS1分別為-0.797、-0.787、-0.761、-0.729、-0.671、-0.565、0.139、0.109、0.827、1.206、2.029，根據綜合得分TS1醫藥制造業2003年―2013年排名依次為11、10、9、8、7、6、4、5、3、2、1。2003―2013年電子及通信設備制造業因子得分FS2分別為-0.562、-0.677、-0.627、-0.609、-0.600、-0.622、-0.298、-0.398、0.711、1.531、2.149，綜合得分TS2分別為-0.560、-0.675、-0.625、-0.607、-0.598、-0.620、-0.297、-0.397、0.709、1.526、2.143，根據綜合得分TS2電子及通信設備制造業2003年―2013年排名依次為6、11、10、8、7、9、4、5、3、2、1。2003年―2013年電子計算機辦公及設備制造業因子得分FS3分別為-0.407、-0.578、-0.587、-0.404、-0.423、-0.502、-0.273、-0.538、0.162、2.742、0.808，綜合得分TS3分別為-0.389、-0.552、-0.561、-0.386、-0.404、-0.479、-0.261、-0.514、0.155、2.618、0.771，根據綜合得分TS3電子計算機辦公及設備制造業2003年―2013年排名依次為6、10、11、5、7、8、4、9、3、1、2。2003年―2013年醫療設備及儀器儀表制造業因子得分FS4分別為-0.759、-0.701、-0.778、-0.671、-0.534、-0.608、-0.052、-0.171、1.462、2.147、0.664，綜合得分TS4分別為-0.684、-0.632、-0.701、-0.605、-0.481、-0.549、-0.047、-0.154、1.317、1.935、0.598，根據綜合得分TS4醫療設備及儀器儀表制造業2003年―2013年排名依次為10、9、11、8、6、7、4、5、2、1、3。根據四類高新技術產業綜合得分TS計算出醫藥制造業、電子及通信設備制造業、電子計算機辦公及設備制造業和醫療設備及儀器儀表制造業平均綜合得分ATS分別為0.0000882、-0.0001813、0.0000000、-0.0000909，排名依次為1、4、2、3。
根據因子分析結果，安徽醫藥制造業和電子及通信設備制造業在2013年主因子得分FS1和FS2分別為2.091和2.149，排在所處行業歷年來的第一名。電子計算機辦公及設備制造業和醫療設備及儀器儀表制造業在2012年FS3和FS4分別為2.742和2.147，排在所處行業歷年來的第一名。從行業歷年排名來看，安徽省醫藥制造業和醫療設備及儀器儀表制造業創新產出能力總體處于上升態勢，而電子及通信設備制造業和電子計算機辦公及設備制造業排名波動較大，創新產出能力不平穩。安徽省四類高新技術產業的綜合得分TS逐步從負分變為正分，創新產出能力總體上均有所提高。其中醫藥制造業從2009年之后連續幾年綜合得分TS1均大于0，說明其創新產出能力提升較快，2013年TS1為2.029為所在行業考察年度范圍內的最高水平。電子及通信設備制造業，電子計算機及辦公設備制造業和醫療設備及儀器儀表制造業從2011年后TS2、TS3和TS4大于0且得分增長較快，說明2011年后這三類高新技術產業創新產出能力有明顯提高。其中電子及通信設備制造業2013年TS2為2.143、電子計算機及辦公設備制造業2012年TS3為2.618、醫療設備及儀器儀表制造業2012年TS4為1.935為所在行業考察年度最高水平。
橫向對比四類高新技術產業2003年-2013年的平均綜合得分ATS可以發現，安徽省醫藥制造業排名第1，其余三類高新技術產業按排名順序依次為：電子計算機及辦公設備制造業、醫療設備及儀器儀表制造業和電子及通信設備制造業，安徽省醫藥制造業平均綜合得分ATS高于其他三類高新技術產業，說明其創新產出能力較突出，技術創新程度提升較快。電子及通信設備制造業和醫療設備及儀器儀表制造業在2003年-2010年間的ATS為負值，技術創新能力相對落后，創新產出能力有待進一步提高。
三、對安徽省高新技術產業發展的建議
文章通過因子分析進行實證研究，獲得了安徽省四類高新技術產業創新產出能力綜合排名情況，安徽省高新技術產業創新產出能力總體呈上升態勢，其中醫藥制造業創新產出能力提升較快，其余三類高新技術產業創新產出能力前期較不平穩，2009年后增長較為穩定。此外，安徽省高新技術產業創新產出能力平均綜合得分有正有負，其中醫藥制造業得分為正，電子及通信設備制造業和醫療設備及儀器儀表制造業得分為負，說明醫藥制造業創新產出能力相較其他三類產業較強，四大高新技術產業創新產出能力存在較大的差距。因此，為提升安徽省高新技術產業創新產出能力，進一步促進安徽省高新技術產業的發展提出幾點對策。
1.建立和完善高新技術企業技術創新體系。各類高新技術企業要把增強創新產出能力作為核心戰略納入企業的長期發展戰略中。企業要構建創新管理體系，整合企業各類創新資源，健全有利于創新的用人機制和激勵機制，建立具有競爭力的薪酬分配制度。
2.充分發揮高新技術產業集聚的創新效應。產業集聚便于集聚區內的企業和其他組織協調，從而幫助企業快速獲得創新所需要的資源；集聚區內企業間的競爭壓力也能推動企業不斷創新。安徽省擁有合肥國家級高新技術開發區、蚌埠國家級高新技術產業開發區等高新技術產業基地，應充分發揮產業集聚的積極作用，提高高新技術產業創新產出能力。
3.要持續加大技術創新投入。高新技術企業要增強創新產出能力，需要提高技術創新投入，尤其對于創新產出能力較弱的高新技術產業，除了加大研發方面的投入之外，還要加大對注意對技術的引進、改造和吸收再創造的經費投入，以提高其創新產出能力。
4.政府應制定并出臺利于高新技術產業發展的優惠政策，給創新產出能力較弱的高新技術產業的發展提供良好、寬松的政策環境。例如制定專門的高新技術產業減稅政策，簡化高新技術產業金融貸款的限制和手續，擴大其融資渠道等等。
參考文獻：
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少數民族地區的醫療衛生機構多為國家事業單位，同時具有公益性和營利性的特征。隨著近年來政府對于公立醫院的撥款減少，醫院要求發展所面臨的資金問題更加突顯。尤其在當下銀行貸款手續繁雜、擔保難求、還款期限短、額度限制嚴的情況下，融資租賃很適合醫療衛生機構運用資金杠桿效應，解決貧困與發展的問題。首先，醫院不必等到積累足夠資金后再去購買設備，只要支付一小部分的預付款，即可通過融資租賃方式購入所需的醫療設備，達到提前使用，提前受益，增強社會及經濟雙重效益。其次，通過融資租賃方式購入急需的醫療設備后，醫院可將營運資金用于醫院其他急需固定資產的購建上，即提高了資金的使用效率，又加速了醫院的發展建設，提高醫院的競爭力。融資租賃方式的參與，為醫院提供了操作靈活、風險分散的設備采購方式，從而改善醫院的資本結構，擴大醫院的經營空間。興安盟醫院在此方面作出了很好的嘗試。
一、興安盟醫院的基本發展情況
興安盟經濟發展水平很低，區域性、整體性貧困問題較為突出。2010年全盟城鎮居民人均可支配收入11505元，全年農牧民人均純收入3712元，遠低于國家整體水平17174元和5153元。經濟的落后直接制約著興安盟醫療行業的發展，產生盟內醫院亟待發展和缺乏資金的惡性循環。所謂“窮則思變”，環境條件決定了盟醫院在市場融資渠道中選擇融資租賃，通過這種金融創新手段的應用，醫院不但提前購置了設備，而且增加了設備收入這一項收入來源，讓醫院縮短了發展的時間。
興安盟人民醫院建立于1982年，系國營綜合醫院，建院的大部分資金來源于政府的撥款，屬于比較傳統的公益醫療機構。在30多年的發展中，盟醫院逐漸找到了適合于自身的發展途徑，踏上了迅速發展壯大的軌道，特別是在進入2000年以后，醫院嘗試并運用融資租賃等市場手段拓展資金來源渠道，增加了先進的醫療設備，提高了醫院技術水平，現在已經擁有兩個院區，成為內蒙古最貧困地區的唯一一家三級甲等醫院。
興安盟醫院近年租賃設備情況
資料來源：興安盟人民醫院提供。
二、興安盟醫療設備融資租賃運作模式分析
下面以興安盟人民醫院2008年的融資租賃實例來分析其實際效應的高低。租賃涉及的要素如下：
租賃公司：拉赫蘭頓融資租賃公司;
供貨商：山東菏澤東大科貿有限公司;
設備型號：磁共振成像系統;
融資期限：60個月（一期為一季度，共20期）;
手續費：805,600.00元;
租賃保證金：5,500,000.00元;
各期租金：865,164.95元（其中，最后6期租金以租賃保證金沖抵，第14期租金由租賃保證金部分沖抵后只付309,010.30元）;
殘值處理：1元。
此案例中，融資租賃醫療設備的流程是：醫院選擇具體型號的磁共振成像系統，與租賃公司聯系，租賃公司派遣評估人員及業務人員前往興安盟人民醫院進行評估，與興安盟人民醫院協議租賃條件，包括首付款、租期、每期租金等。之后，租賃公司與生產商聯系，確定購買條款，三方分別簽訂《融資租賃合同》與《設備購買合同》，之后生產商將設備交給醫院，醫院按期向租賃公司支付租金。在租賃期滿后，醫院額外支付少量資金，將設備買入。
（一）價值計算
設該設備租入n年，設備壽命N年，利率（貼現率）為r，每年的租金為A，相應年數為t，單位路費為m，租賃保證金為I，手續費為S，每月需要用此設備診療的患者人數為h，看病花費為f，設備市場價格為C。
其中:n=5，N=20，r=5%，A=86516495*4=3460660，m=77*2=154，I=5500000，S=805600，f=760，h=293，C=10000000
則該設備給醫院帶來的年收益為12hf=12*293*760=2672160
1.醫院獲得的利潤現值為：
帶入數據得：
R醫院 =33300992－9424069－1677765－6305600=15893558
短期來看，醫院結余為：C－I－S =10000000-6305600=3694400
2.租賃公司獲得的利潤現值為：
帶入數據得：
R租賃公司= 9424069 + 1677765 + 6305600－10000000
=7407434
收益率V = R租賃公司/（C×n）=14.8%
3.患者5年節約的看病成本為：
單個患者節約的看病成本為m=154
M=12h*m = 3516*154*5 = 2707320
4.進而租賃行為發生時各方共得利為：
R醫院 + R租賃公司+ M =15893558+7407434+2707320
= 26008312
（二）數據分析
1.保證金費率很低
設備引進方的盟醫院，用6,305,600元的首付獲得了10,000,000元的設備，并在未來設備的經營中收回了租賃成本，獲得了15,893,558元的利潤。其中實際保證金為5,500,000元，相當于在同一時點用5,500,000元換取了10,000,000元的設備，杠桿比率為5,500,000/10,000,000=55%，但由于設備價格10,000,000為我們的估值有一定誤差，我們用另一個價值指標來看醫院獲得的資金杠桿性：保證金5,500,000相當于1.6年的租金（5,500,000/3,460,660），而醫院共需交付5年的租金，則只提供了32%（1.6/5）的租金保證，可以了解到，本例的融資租賃項目的高杠桿性對于醫院具有很大的優越性。另外需要說明的是，本例保證金費率低的原因在于設備的價格高昂和醫院的信譽良好，如果沒有這兩點，也很難達到如此低的保證金費率。
2.交易雙方收益率較高
醫院對于租賃的總成本現值是7,407,434，設備帶來的總收益為15,893,558，則20年的總利潤率超過100%，而且通過計算，醫院在設備使用的PP值為8，即第8年就可收回租賃成本，之后設備帶來的收益都為醫院所有。融資租賃給醫院帶來的不只是在缺乏資金時提前使用設備，而且也使醫院增加了營業收入，加快醫院的發展。租賃公司通過融資租賃獲得的利潤為7,407,434，5年總收益率為74%，平均年收益率14.8%，而一般的貸款年利率為7%-9%。租賃公司接手融資租賃業務需要對需求單位進行嚴格的審批，所以風險較低且可控，相對于股票等證券來說是安全性較高的投資。可見融資租賃是一種收益率比較高、風險適中的投資渠道。
3.當地居民節約了看病成本
在對醫院患者的走訪調查中，我們發現相當一部分人都有過去外地看病的經歷，因為患者選擇醫院的主要因素是醫院的科學技術水平，即醫療設備擁有情況，我們可以充分假定，如果興安盟人民醫院沒有此設備，那么這些使用該設備診療的人群會前往外地就醫，盟醫院通過租賃獲得此設備，節約了患者到外地就醫的成本，主要表現在路費中，則節約了M=2,707,320元的看病成本，增加了患者群體的福利。
4.社會福利為正
融資租賃行為使各方的收益都為正，共得利為26,008,312，增加了社會的福利。融資租賃是提高資源使用效率、加速社會資源運轉的金融模式，對于參與人各方都有積極的意義。在促使交易產生的基礎上，醫療設備的融資租賃提高了興安盟地區人們對于醫療服務的需求，促進了設備的銷售，加速了資金的循環，推動了經濟的發展，從而使得整個社會的福利有所提高。
（三）宏觀效用分析
通過以上數據分析，可以看出醫療設備融資租賃可以給相關主體醫院、租賃公司、病患帶來很大的經濟效益，然而融資租賃作為一種未曾接觸過的金融手段引入到承擔著少數民族人民群眾醫療保健任務的社會部門時，它所帶來的影響便不只是體現在經濟方面。
首先，盟醫院進行設備租賃直接使得醫院的診療更加精確和先進，提高了醫院的醫療服務質量，同時，其收益性也為添置更多的醫療設備提供資金的可能，從而擴大了醫院的醫療服務量，有利于緩解該地區看病難的問題，帶來了地區性平均醫療水平的提高。
第二，新醫改方案實施之后，對公立醫院尤其是三甲綜合型醫院的籌資結構帶來了重大影響。原本在醫院籌資結構中占有重大比例的藥品加成被取消，而貸款的渠道又被嚴格把關，因此長期困擾著少數民族地區三甲醫院購置醫療設備資金短缺問題成了少數民族地區是否能順應新醫改要求的關鍵。融資租賃醫療設備的應用，在最大程度上緩解了醫院在設備購置中的一次性投入和資金壓力，順應了新醫改對少數民族地區醫療衛生事業的發展要求。
第三，盟醫院創新性應用融資租賃手段，為少數民族地區企事業單位的經營管理提供了一種新思路。隨著科學技術的進步，設備的更新換代加快，使得長期占有價格高昂的固定資產的負擔和風險加大，而少數民族地區的很多企事業單位保持著傳統式固化的經營管理模式，導致資金的浪費和不合理配置。少數民族地區其它企事業單位可以借鑒盟醫院的成功案例，改善自身資本結構，提高資金使用效率。
第四，金融手段的引入刺激了當地金融市場的興起，促進了當地市場經濟體制的健全，推動了少數民族地區的經濟發展。由于少數民族地區生活質量差，犯病率高，對于醫療服務的需求在不斷增長，而醫療設備的融資租賃既提高了醫療服務質量，也擴大了醫療服務量，滿足了少數民族地區人們對于醫療服務的有效需求，同時，引入金融手段必然會進一步帶動少數民族地區金融創新的步伐并加強人們的金融創新意識，促使民族地區的金融市場向更加完善的方向發展。
三、在民族地區醫療行業推廣融資租賃的可行性
我國大多數的少數民族地區有著經濟相對落后、發展模式陳舊、文化較為封閉的共性。從興安盟融資租賃醫療設備的案例中可以看到，融資租賃對于緩解醫療設備購置資金短缺，部分解決民族地區醫療水平低、看病難的問題有著實際意義。從目前的發展環境看，融資租賃在民族地區醫藥行業的應用已經具備了一定的條件。
（一）制度環境支撐
從制度層面來看，融資租賃在我國發展的近30年里，相關的金融法律制度在逐步完善，必要的法律文案也已相繼出臺，具有代表性的有1999年頒布的《合同法》、 2000年出臺和實施并在2007年修訂的《金融租賃公司管理辦法》 以及2006年公布的《中華人民共和國融資租賃法（草案）》，這些法律制度不僅將融資租賃作為獨立的項目給予立法，而且從公司治理和業務活動等各個方面進行規范，為融資租賃的廣泛應用奠定了法制基礎。此外，于2001年2月的《企業會計準則――租賃》，以及我國采取的投資抵免等稅收制度，一系列配套的會計準則和稅收政策使得融資租賃的法律制度體系更加完善。可以預期，融資租賃在未來會有大的發展。而且從發展程度來說，我國融資租賃的市場滲透率只占到3.17%，與西方發達國家15%-30%的市場滲透率來說，差距明顯，也說明其在我國還有很大的發展空間。
（二）民族醫藥產業發展的需要
談到民族地區的醫療機構，民族醫藥產業是必須涉及的內容。我國的55個少數民族，80%以上都有自己的醫藥文明和歷史，有的民族醫藥學理論已經自成體系，十分成熟，如藏族醫藥、蒙族醫藥、維族醫藥、傣族醫藥；有的民族醫藥學尚未形成完整的體系，基本上處于民族醫藥和民間醫藥交融狀態，如納西族醫藥、白族醫藥等。民族醫藥在少數民族地區歷史久遠、影響較深，但受到現代醫學沖擊很大，發展一直落后，民族醫藥產業（包括民族藥研發產業、民族藥生產產業、民族醫院等）普遍存在數量少、規模小、資金匱乏、設備落后的問題。如案例中興安盟地區的蒙醫院，醫療設備不齊全，科學技術水平低，從名氣和規模上都不及興安盟人民醫院。少數民族醫藥是我國醫藥體系中的重要組成部分，其傳承保護需要將傳統醫學與現代醫療手段相結合，運用融資租賃手段為民族醫藥產業引進先進的醫療設備，可以提高民族醫藥產業的醫療水平，真正將我國少數民族的寶貴文化遺產惠及更多的人民，同時，這種有機結合也有助于融資租賃在民族地區的推廣。
（三）民族醫療行業貧困中求發展的驅動
通過對北京積水潭醫院和興安盟人民醫院的分別走訪，我們感受到兩種地方環境下的醫院對于融資租賃應用上的差異。北京的醫院不租賃設備的主要原因在于不缺資金，而興安盟人民醫院既缺設備又缺資金，必須有效利用現有資金，尋求在此基礎上增添設備的方法。對比于中東部發達城市，少數民族地區大多落后，醫療機構資金匱乏與亟需發展的矛盾突出，具有有效利用資金的動力，進而產生對融資租賃醫療設備的需求。然而還應看到的是，少數民族地區的金融市場尚未構建，缺乏金融認知，很難吸引和利用集中于城市的金融資本，如果能將這種需求配以必要的地區金融環境的保障，融資租賃會在公共醫療中起到很重要的作用。
四、在民族地區醫療行業推廣融資租賃的思路
(一)民族醫藥產業化，產業發展現代化
在民族醫藥逐漸受到重視的今天，發展民族醫藥產業更應該講求方法，各民族地區應根據當地民族醫藥產業發展現狀，鼓勵并指導其運用融資租賃手段添置醫療設備、構建固定資產，在繼承和發展民族醫藥的同時，提高民族地區傳統醫療機構的醫療服務水平。比如西雙版納傣醫院，云南省彝族醫院，還有案例中興安盟地區的蒙醫院等，可以應用融資租賃手段尋求更好的發展；再比如云南白藥制藥集團，貴州民族藥業股份有限公司為代表的各種民族醫藥生產企業，可以應用融資租賃手段購置生產設備、構建廠房，提高生產效率，擴大生產規模。
(二)培養民族金融人才，加強民族地區的融資租賃概念
融資租賃在民族地區的推廣，需要使用者具有一定的金融知識和操作技能。少數民族地區文化相對閉塞，金融意識淡薄，對融資租賃這種金融手段的了解甚少，地方政府應當注重民族金融人才的培養，可以推動融資租賃手段的引進和順利應用。具體來說，可以在少數民族干部的培訓工作中加入融資租賃等金融知識的教學，將興安盟人民醫院的設備租賃活動作為案例供其他機構參考；還可以鼓勵少數民族青年選擇金融專業進行學習，打造新一代現代化人才；同時，應注重對當地金融系統民族職工的技能培養，加強其對融資租賃業務的操作技能。
(三)給予融資租賃業務進入民族地區一系列優惠政策
【關鍵詞】 公立醫院； 固定資產管理； SWOT分析
中圖分類號：F235 文獻標識碼：A 文章編號：1004-5937（2016）09-0113-05
醫院的固定資產是醫院賴以生存的主要物質基礎，也是醫院開展醫療、教學、科研等各項活動的重要資源。目前大部分公立醫院的固定資產占醫院總資產的比重已超過70%。醫院固定資產是反映醫院經濟實力、規模大小和醫療水平高低的重要指標之一，醫院固定資產存在形態決定著醫院服務規模和發展潛力。因此，加強醫院固定資產管理，對保障醫院各項業務活動的順利進行，提高醫院經濟效益和社會效益，保證醫院國有資產保值增值，使醫院國有資產更好地服務社會具有重要意義[1]。
一、固定資產管理的環境分析
（一）固定資產管理宏觀環境（PEST）分析
第一，政治環境。隨著我國醫療衛生體制改革的步伐加快，醫藥分家、取消藥品零差價銷售、醫療保險制度等政策的出臺，相關的配套措施陸續落實開來，公立醫院改革試點工作也逐步推開。公立醫院試點工作提出的“一個目標、三個領域、九項任務”總體設計，為公立醫院改革明確了指導方向，而固定資產的配置和管理必須符合醫改的政策要求，以確保醫院的生存與發展能在正確的軌道上順利前行。第二，經濟環境。中國經濟增長勢頭良好，醫藥行業作為典型的消費類行業，在國民經濟保持平穩較快發展、城鄉居民收入穩步增長的環境下，人們的自我保健意識也隨之增強，不斷推動醫藥行業消費的增長。同時，在醫療需求未完全釋放和醫療體制改革持續推進的背景下，由支付能力提升帶來的內部需求必將進一步推動醫藥行業穩定增長。第三，我國的社會結構是隨著歷史變化而不斷變化的，社會結構影響消費基礎，社會風氣影響消費習慣。改革開放以后，外國醫藥企業大量入駐中國，西藥市場需求極度膨脹，價格也在不斷攀升，很多行業也紛紛轉向醫藥行業，隨著企業數量的增多，市場供給量達到一定飽和度，企業效益開始下滑，傳統中藥此時又發揮出物美價廉的優勢，成為市場新寵。總體來看，社會結構和社會風氣改變對我國醫藥行業的影響不容忽視。第四，技術環境。技術環境是指企業所處環境中的科技要素及與該要素直接相關的各種社會現象的集合，包括國家科技體制、政策、水平和發展趨勢等。隨著我國科技水平的提升，國產醫療設備的技術質量性能得到了長足進步，醫院在采購醫療設備等固定資產的時候也將獲得更多的選擇機會，可以采購到價廉物美的國產設備以降低醫院運營成本，進而降低檢查收費價格，讓人民群眾得到實惠，緩解看病貴的問題。
（二）行業環境分析
由于傳統觀念的束縛，公立醫院一直以來對成本管理缺乏有效的認知，造成公立醫院固定資產管理制度不健全、不規范的局面。權責不分、缺乏競爭力的現狀也成為嚴重阻礙我國醫療衛生事業健康發展的主要因素。從行業環境的角度來說，公立醫院在發展中存在以下問題：一是“公益性”不足。由于政府投入不足等原因，公立醫院形成了“以藥補醫”的模式，公益性淡化，造成“看病貴”，人民群眾對此意見很大。公立醫院既然姓“公”，政府就要承擔投入責任，可是目前政府直接投入一般只占公立醫院支出的9%左右，導致很多公立醫院為了生存和發展，在經營過程中出現一些“趨利”行為。二是體制性問題。由于現行公立醫院管理體制存在弊端，以致醫院管理層在醫院內決定重大投資和項目發展、資產處置、資金利用上具有無限的權力，非崗位職責行為沒有制約機制，其結果是效率低下和資產浪費。這種狀況嚴重地制約了公立醫院管理水平的提高，已越來越不適應社會主義市場經濟條件下醫院管理的需要[2]。三是機制性問題。由于國家的財力有限，公立醫院管理體制沒有完全從計劃經濟的框架下走出來，政府部門社會管理職能與國有資產運營職能不分，政府衛生管理部門直接管理醫療機構，造成所謂的“政事不分”“管辦不分”[3]。四是結構性問題。我國目前醫療資源總體不足，配置不合理。據國家衛生監管部門提供的數據，目前全國80%的醫療資源集中在大城市，其中的30%又集中在大醫院。每年到大醫院就診的人群，有80%左右是在基層醫院即可解決的常見病、多發病[4]。因為公立醫院設備先進、藥品多、醫生技術好等，導致公立醫院大小病全收，一方面使基層醫療機構的資源利用率和技術水平下降，另一方面也使公立醫院的資源得不到合理利用，醫院人滿為患，加劇了群眾“看病難，看病貴”。
（三）價值鏈分析
價值鏈（Value Chain）概念最早由美國學者邁克爾?波特提出，是企業在設計、生產、銷售、交貨和輔助其產品的過程中進行各種活動的集合體，而這些活動可以用價值鏈來表示。對于醫院來講，各項醫療服務項目、采購、后勤服務以及醫院與供應商、患者之間的交往，可看成一種相互鏈接的活動組成的鏈條，每項活動都將產生資源和價值的消耗，這種資源的傳遞過程就是價值鏈。價值鏈分析作為一種戰略分析工具，用來研究公立醫院的各成本價值活動及其相互之間的關系，有利于從戰略角度加強對醫院成本的動態管理，從而培養和提高醫院的核心競爭力和保持長期的競爭優勢，促進醫療資源的優化配置[5]。醫院從價值鏈管理的角度降低醫院的成本，醫療設備的應用是醫院價值鏈上體現價值的重要環節。
如何降低成本已成為現代醫院管理者關注的焦點。價值鏈管理認為，將成本控制的重點放在流程控制上更為有效。醫院的價值鏈流程中蘊含著多種機會成本，通過價值鏈流程識別出各價值作業與成本之間的關系，從系統的角度降低醫療成本，增強醫院的競爭能力。醫院之間的競爭其實是整個鏈的競爭，只有不斷更新管理理念，以價值鏈為紐帶，強化運營意識，才能以較低的醫療成本向社會提供優質醫療服務，從而提高醫院的核心競爭能力。
（四）資源利用能力分析
1.營運能力分析
從表1中可以看出，2014年A中醫院勞動生產率比2013年增長了5.73%，醫院提高服務質量，醫療環境進一步改善，醫院業務量顯著提高，各項收入同步增長。
2.結余與風險管理分析
（1）收支結余率分析
從表2可看出，2014年A中醫院業務收支結余率比2013年減少了1.27%，A中醫院應采取措施，提高自身盈利能力。上述百元固定資產收入的負增長是造成收支結余率下降的主要原因之一。
（2）資產負債率分析
從表3來看，積極爭取上級撥款，優化A中醫院資產負債結構，才能降低財務風險。基建項目的建設及大型醫療設備的購置產生的負債對償債能力影響較大。
（3）流動比率及速動比率指標分析（見表4）
這兩項指標用來衡量醫院流動資產中可以立即用于償付流動負債的能力，A中醫院短期負債償還能力比年初提高，醫保總額預付制度的實施，一定程度上加速了醫院流動資金的周轉。
3.發展能力分析（見圖1）
從圖1可以看出，2010―2014年間，醫院不斷加強硬件投入，改善就醫環境，優化就診流程，圍繞“以病人為中心”的服務理念和模式，為新項目、新技術的開展積極創造條件，醫療穩步增長。
二、A中醫院固定資產管理優化模式分析
醫院進行固定資產管理，不斷完善固定資產管理模式，既是醫院財務管理的要求，也是順應國家優化醫療資源配置，發展低碳、綠色經濟的需要，更是醫院整個管理工作的重點。
（一）A中醫院固定資產管理統計管理及分析
A中醫院作為該省最大的綜合性中醫醫院，在醫院發展過程中，必須充分考慮可能會遇到限制或阻礙醫院發展的節點和難點，樹立各科室、各部門的開拓意識，優化各項管理工作，支持和推進醫院穩步實現發展戰略。由于固定資產管理水平在一定程度上可以反映醫院的整體管理水平，是醫院營運過程中的重要手段，因此必須優化醫院的資產管理模式，建立科學、有效的管理體系，實現醫院資源的合理、有效配置。
1.A中醫院固定資產價值統計分析
截至2014年12月31日，A中醫院固定資產原值88 199萬元，占醫院總資產的74.76%，其中：醫療設備總價值為44 397萬元，占醫院固定資產總額的50.34%，房屋及建筑物39 723萬元，占固定資產總額的45.04%。具體統計情況如表5。
2.醫療設備數量、價格統計分析
從表5可以看出，截至2014年12月31日，A中醫院醫療設備總價值為44 397萬元，達到醫院固定資產總額的50.34%，是醫院固定資產管理的重點和難點，因此，課題組結合該院的資產管理情況，就醫院醫療設備的統計情況進行如表6的具體分析。
從表6可以看出，醫院價值500萬元以上的大型設備有8臺（套），數量少、金額大，約占醫院醫療設備總額的五分之一，理應作為醫院密切關注和保養的重點，投入資金為這些設備購置維保費，以保證這些設備的正常運轉；10萬元以下設備數量多，價格低，流動性強，特別是萬元以下的設備更是遍布醫院的每一個科室，是科室管理的難點；醫院最主要的設備是10萬元以上500萬元以下的設備，此類設備價值大，約占設備總額的60%，數量適中，是國資部門管理和維修工作中的重點。
3.醫療設備購入時間統計分析
截至2015年6月，醫院醫療設備在保修期（一般為一年）的有366臺，金額8 974萬元，占設備總額的19.35%；3年以內的醫療設備處于穩定期，現有478臺，金額最大，金額為12 730萬元，占設備總額的27.47%；超過3年不到6年的界定為磨損期，現有637臺，金額5 694萬元，占設備總額的12.30%；6年以上醫療設備基本處于淘汰報廢期，現有1 356臺，數量最大，金額為11 337萬元，占設備總額的24.45%。
（二）SWOT矩陣與模式選擇
運用SWOT分析方法從其矩陣和模式中尋找優化醫院固定資產管理新路徑。
1.優勢（Strengths）分析
一方面，A中醫院是一所集醫療、教學、科研、預防保健、康復為一體的現代化大型中醫醫院，在省內外有著較高的知名度。醫院的基礎設施比較完善，近年醫院引進和購買大量的先進醫療設備，使醫院的醫療設備配置更加合理，醫院的醫療水平不斷提高。另一方面，作為全省最大的中醫醫院，醫院擁有豐富臨床經驗的醫護隊伍，擁有全國名老中醫、省名老中醫、省名中醫80余人，形成了全省最強大的名中醫方陣，是桂派醫學流派的發祥地和聚集地。
2.劣勢（Weaknesses）分析
首先，醫院缺少運作發展戰略的管理、策劃人才，醫院對行政管理人員不夠重視，行政管理和經濟管理人員業務水平較低，無法適應現代醫院管理的需要。其次，領導層對固定資產管理觀念的缺乏。大部分院領導作為醫學領域的專家，對醫院固定資產的管理存在一定的盲區，重購置、輕管理的現象依然存在。再次，管理制度和組織架構上的缺陷。相關資產管理部門對固定資產管理分工不明確，職責不清楚。雖然制定了一些固定資產管理制度、規定，但沒有嚴格執行，常常流于形式，管理部門多，結構混亂。最后，醫院固定資產信息化建設滯后。醫院雖然投入了大量的資金開發、使用HIS系統和一些相關的系統，但是醫院信息化管理制度和流程不健全，固定資產管理系統缺乏醫院信息技術和手段的有效支撐，造成了醫院資產管理部門、財務部與使用部門之間信息不能共享，獲取信息時間長，準確率低。由于多頭管理，固定資產管理部門各自為政，從而造成醫院資產賬實不符。
3.機遇（Opportunities）分析
第一，政策支持。建設健康中國的宏偉目標對中醫藥事業發展提出了新要求，根據《國務院關于印發“十二五”期間深化醫藥衛生體制改革規劃暨實施方案的通知》（國發〔2012〕11號）以及《中醫藥事業發展“十二五”規劃》對中醫藥工作的部署和要求，建立中醫藥適宜技術推廣的長效機制，提高中醫醫院提供中醫藥適宜技術的能力，充分發揮中醫藥在保障人民群眾身體健康中的作用。第二，資金支持。一方面，發揮醫保和補償監管作用，同步推進付費方式改革，政府通過購買服務對醫療機構給予及時合理補償，引導醫療機構主動控制成本，規范診療行為，提高服務質量。另一方面，中醫藥作為我國獨有的生態資源、文化資源、科技資源、經濟資源和衛生資源，中央財政每年將安排一定的專項資金，用于支持民族地區中醫醫院中醫藥服務能力建設。第三，制度保障。各省衛計委緊緊圍繞醫改，制定了一系列醫改資金補償、財務管理、資金管理、項目管理等制度，建立健全醫改資金補償機制和管理制度，為醫改工作提供制度保障。
4.威脅（Threats）分析
首先，政策調整。隨著公立醫院改革的不斷推進，取消藥品加成，降低大型設備檢查價格，政府投資購置的大型設備要按扣除折舊后的成本制定檢查價格。其次，醫療衛生需求。人民群眾日益增長的醫療衛生需求對公立醫院各項工作提出了新要求。隨著經濟社會發展，城鄉居民在追求高質量生活條件、生活環境的同時，也更加渴望得到更加優質、便捷的醫療衛生服務。而廣西區衛生資源總量不足、優質資源短缺、結構不合理、人才匱乏、服務能力較低、發展模式不可持續等問題依然突出，城鄉居民日益增長的多層次多樣化醫療衛生服務需求遠未得到滿足，看病難和看病貴問題還沒有得到根本上解決。最后，“名醫、名科、名院”工程建設亟待加強。中醫醫院的發展離不開中醫文化建設的提升，故此醫院中醫藥特色及中醫內涵建設有待進一步提高。中醫各專科、學科領軍人物不凸顯，在國內外有影響力的專家、學者人數屈指可數，名中醫隊伍建設工作需要繼續強化。
三、A中醫院固定資產管理優化模式的實施
（一）法律法規相關制度保證
由于醫療設備的特殊性，國家出臺了許多規范醫療設備管理的法律法規，以下為A中醫院必須使用或遵守的相關規定：（1）《醫療器械監督管理條例》（國務院令第650號）；（2）《中華人民共和國招投標法》；（3）《中華人民共和國政府采購法》；（4）《中華人民共和國計量法》（主席令第二十六號）；（5）該院根據國家和地方相關法律法規的調整和形勢的轉變，重新修訂《醫院醫療設備三級管理制度》《購買儀器設備審批制度》《儀器設備采購制度》《醫療設備報廢制度》《醫療設備效益分析制度》等，從而保證資產管理制度的實用性和時效性。
（二）SWOT模式的建立（見表7）
（三）優化固定資產管理模式
1.規范資產管理流程，實行資產精細化管理。資產管理部門必須結合醫院發展戰略建立健全內部資產管理制度，防止國有資產流失，完善權證手續，實行分級分類管理和考核。
2.完善資產信息系統，實施動態監管。建立“使用科室―資產管理部門―醫院”三級信息管理平臺，使用射頻識別技術（RFID）可以實現醫院固定資產的自動識別，管理工作可做到實時、動態、精確控制，以達到對固定資產從采購、驗收、入賬、增減、維修、報廢處置全周期跟蹤管理，實現資產全生命過程動態監管。
3.創新管理模式，突出考核指標設置的操作性。首先，運用ABC管理法對醫院固定資產進行分層管理，建立分級次的資產管理責任制；其次，對資產管理基礎工作和制度建設情況進行業務考核，設置經營性資產收益率和非經營性資產完整率等指標；對資產管理情況進行財務考核，保障醫院國有資產安全、合理、有效利用，以推進行政事業單位國有資產精細化管理，促進國有資產管理工作制度化、規范化和信息化，提高國有資產使用效益。
（四）管理控制（見表8）
預算管理是調控醫院資產數量，規范資產管理的科學手段，資產管理又是預算管理的基礎性工作。實現資產管理與預算管理、財務管理的緊密結合，是提高醫院預算編制科學性的重要基礎。在資產與預算的結合上，從醫療設備管理入手進行探索，以點帶面、先易后難、穩步推進，逐步實現科學化、精細化的資產管理優化模式。運用戰略執行理論――平衡計分卡，優化資產管理模式的實施過程。
（五）醫院綜合績效評價
建立健全資產管理工作人員的績效綜合評價是醫院資產管理體系的重要組成部分，以工作崗位性質、工作技術難度、風險程度、工作量與質量等工作業績為主要依據，建立按崗取酬、按工作量取酬、按工作業績取酬的績效評價機制。對資產管理、維修人員工作進行正確、合理的評價，既是資產管理部門在醫院能否被醫院及職工認可的主要形式，又是激勵和引導資產管理部門不斷完善工作的主要手段。
建立資產管理工作人員的綜合績效具體評價指標將從服務效率、服務質量和經濟效率等方面來設置。一是服務效率指標，按設備在實際有效使用期內，設備的運行和維保情況，保證其完好來評價，設置大型醫療設備年檢查率、設備完好率、功能利用率、機時利用率維保支出比等指標。二是服務質量指標，按設備功能的開發和利用情況來評價，設置投資收益率、功能利用率、檢查陽性率、治療有效率等指標。三是經濟效益指標，首先按預算和實際發生的維保費用來評價，設置維保支出比指標；其次按創收能力設置百元固定資產醫療收入、利潤率等指標評價。四是醫德醫風考核，按臨床、患者滿意度來評價。通過服務效率、服務質量和經濟效率等指標設置，建立一種綜合的評價體系，科學合理地考核資產管理科室工作績效，依據技術水平、風險程度、勞動強度的不同進行考核和評價，理順各種關系，建立重技術、重實效、出貢獻的績效評價機制，用評價制度來引導大家向既定的目標發展。
本文主要是在運用PEST分析法對A中醫院的內外部環境、醫院的價值鏈及行業環境與資源能力的優劣進行分析的基礎上，進一步明確該院在省內外所處的競爭環境以及發展中將要遇到的各種風險，積極為醫院發展戰略的制定做好鋪墊。同時在對醫院醫療設備進行SWOT戰略分析的基礎上，結合戰略執行理論――平衡計分卡，分析優化管理模式的實施步驟，從而以點帶面，構建出適合A中醫院固定資產的優化管理模式，為加強公立醫院固定資產管理，提高醫院經濟效益，進一步推進公立醫院改革，積極采取有效措施，增強醫院發展活力；為醫院固定資產管理提供理論指導和借鑒。
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【關鍵詞】遼寧省醫藥物流；對策
前言
近年來，遼寧省醫藥行業迅速發展，藥品流通加快，使得醫藥行業利潤上漲，醫藥物流業務在醫藥行業內所占比例逐步擴大。醫藥行業應重視發展醫藥物流業務，通過優化藥品供銷配運環節中的驗收、存儲、分揀、配送等作業過程，有效減少物流成本，進一步增加醫藥行業利潤。
一、遼寧省醫藥物流發展現狀
（一）醫藥市場潛力大
遼寧省是東北地區唯一的既沿海又延邊的省份，是中國最早實行對外開放政策的沿海省份之一。作為東北重要的老工業基地，遼寧省擁有豐富的醫藥資源，醫藥制造業基礎好，科研優勢明顯等特點。根據2016年遼寧省國民經濟和社會發展統計公報顯示，截至2016年末，遼寧有各類衛生機構36131個。其中，包括醫院1190個，衛生院1034個，疾病預防控制中心133個，婦幼保健院（所、站）110個，社區衛生服務機構1139所，村衛生室20006個。在社區衛生服務機構中，社區衛生服務中心378所，社區衛生服務站787所。各類衛生機構擁有病床28.4萬張，衛生技術人員27.8萬人，其中執業醫師和執業助理醫師11萬人，注冊護士12萬人。據中康CMH監測數據顯示，2016年遼寧省等級醫院市場的總規模為399.2億元，較2015年同比增長了13.1%，其中化學藥增幅為12.8%,中成藥增幅為14.8%。相比于其它省份，遼寧省等級醫院市場規模不大，但同比增速較快。2017年一季度，遼寧省醫藥工業利潤率高達16.6%，醫藥行業盈利能力高于全國平均水平6個百分點，居全省工業首位。遼寧省重點醫藥工業企業的監測數據顯示，重點企業主營業務收入為11.7%，利潤增速是30.6%。2017年前兩個月遼寧省醫藥行業以占全省工業2.1%的主營業務收入，支撐了全省工業8%的利潤。遼寧省醫藥行業體量不大，但發展迅速，呈現出行業集中度明顯、社會貢獻度大、市場潛力大的特點。
（二）醫藥物流業務模式多樣化
醫藥物流業務模式分為自營模式、外包物流模式、自營與外包結合的混合模式和自營與對外承接物流業務結合的混合模式共四種業務模式。1.自營模式。自營是指醫藥企業自己建立起網絡化的現代物流配送體系，自主完成物流相關流程。該模式的運營主體是醫藥制造企業，特點是保證物流運輸的穩定運行狀態；便于醫藥企業對生產資源流動過程中各個環節的管理和監控；實現企業內部各部門之間的信息共享，同時防止核心技術的外泄。2.外包物流模式。外包物流模式是指醫藥企業將物流體系設計、維護、調貨、庫存管理、裝卸和配送等全部物流業務委托于專業的物流公司運作。該模式運營主體是第三方物流企業。2005年國家食品藥品監督管理局在官方網站上正式公布了加強監管促進藥品現代物流發展的意見。允許具有現代物流條件的批發企業接受已持有藥品經營許可證的藥品企業委托的藥品存儲、配送業務，同時也允許有實力并具有現代物流基礎設施及技術的企業為已持有許可證的藥品企業開展第三方藥品現代物流配送。外包物流模式特點是時效性強；降低醫藥企業固定資本和物流成本；轉嫁醫藥企業經營風險；鑒于GSP，GMP對醫藥流通企業要求，準入門檻較高，對企業綜合實力要求高。3.自營+外包混合模式。自營與外包相結合的混合模式是指將物流環節中的某一部分或幾部分外包出去，其余的物流環節由醫藥企業自己做。目前大多數醫藥企業都采取這種物流模式。4.自營+外承接物流業務。自營與對外承接物流業務相結合的混合模式是指除了滿足本企業的物流業務外，同時利用自身的優勢對外承接物流業務的模式。
二、遼寧省醫藥物流存在的問題
（一）醫藥物流運輸成本高，企業效益低目前，遼寧省醫藥物流依舊處于初步發展階段，大多數醫藥物流企業對物流成本的總構成還缺乏充分的認識，運輸成本、倉儲成本是物流成本兩大組成要素。其中運輸成本上，醫藥企業在生產藥品后，要經過五到七級經銷商才能將藥品成功運送給患者，藥品流通環節增加，是因為物流公司建立的物流節點過多，當藥品達到某一節點后，就要進行物流交換，最終導致藥品流通費用過大，物流成本提高。流通環節的增加大大降低醫藥物流業的利潤，致使醫藥流通企業的毛利潤只有7%左右，而純利潤率僅為1%。其中，平均物流的成本更是占到了銷售額的10%。醫藥物流成本居高不下，企業效益降低。
（二）醫藥物流配送中心運輸能力亟待提高
首先，醫藥物流配送站點分布單一化。大多數配送網絡是以多年前的藥品進、銷線路和物流節點演化形成，沒有對配送中心網絡進行及時更新和優化，配送網絡布局不合理，致使運輸時間增長，運輸成本擴大。其次，醫藥企業從事運輸的設備不夠完善。低溫、冷藏儲存藥品、品和以及疫苗等生物制品由于其自身特性，需要專業車輛運送藥品。根據《藥品流通監督管理辦法》第19條規定：“藥品說明書要求低溫、冷藏儲存的藥品，藥品生產、經營企業應當按照有關規定，使用低溫、冷藏設施設備運輸和儲存。藥品監督管理部門發現藥品生產、經營企業違反本條前款規定的，應當立即查封、扣押所涉藥品，并依法進行處理。”醫藥企業規模受外部環境的限制，運輸能力有限，缺少專業的冷藏運輸設備，難以實現企業規模效益。
（三）醫藥物流信息化水平低
及時高效的物流信息管理可以使企業快速滿足客戶的需要。在物流信息高速發展的今天，合理運用因特網技術、電子數據交換系統、訂單管理系統、運輸控制系統、條形碼和無線電設備的自動化運作設施等技術，不斷完善供應鏈所需信息，是醫藥物流發展的必然選擇。遼寧省醫藥行業發展迅速，但醫藥物流行業的信息化水平僅僅處于網絡建設的初級階段，醫藥物流信息化管理水平低，大部分醫藥物流企業只能對內部信息進行數據查詢，企業間缺乏信息銜接，不利于及時了解行業情況，導致客戶不能及時查詢到藥品訂單信息，無法得知物流運行進程。每種藥品都有代表其身份的醫藥條碼，條形碼混亂，藥品出廠時不能被識別是醫藥企業遇到的另一個難題。企業需要不斷優化信息管理系統，建立標準化系統來管理醫藥條碼。
（四）醫藥物流專業人才匱乏
人力資源是影響醫藥物流行業發展的一個重要因素。醫藥物流不同于其他普通商品物流，因為藥品管理的特殊性，對于不同品種藥品，物流運輸方式也不同，需要專業醫藥物流人員進行物流作業。現階段遼寧省沒有專業培養醫藥物流人才的機制，人才匱乏是影響醫藥物流發展的重要因素。對于醫藥企業，大多醫藥企業都是從傳統倉儲崗位調離工作人員進行物流作業，這些工作人員不具備專業的知識，缺少現代物流管理理念，實操技能少，無法達到崗位基礎需求。降低企業運行效率。對于高等院校，隨著企業物流業務增加，遼寧省許多高等院校開設了物流管理專業，但卻沒有學校專門對醫藥企業開設醫藥物流專業，使得醫藥物流人才斷層，高校無法向企業提供專業人才。
三、遼寧省醫藥物流發展對策
（一）優化第三方醫藥物流企業
第三方物流的產生，是企業為了加強供應鏈管理，降低物流成本，把不屬于企業核心業務的物流活動進行外包。第三方醫藥物流企業既沒有醫藥產品，更不能進行藥品的交易，所以只能為客戶提供以合同為約束，以結盟為基礎的物流服務。第三方醫藥物流企業不包括醫藥銷售方和醫藥生產方，從根本上減少了藥品的流通環節，降低了藥品運輸成本，滿足了客戶需求，為醫藥企業節約大量人力物力和財力。為迎合現代化物流技術的發展，第三方醫藥物流企業還可以適時優化經營策略，同醫藥銷售方和醫藥接收方建立長期戰略合作關系，通過三方合作，增加企業效益，達到三方共贏的目的。第三方醫藥物流企業通過優化企業內部外部環境，改變經營策略，為醫藥產業鏈上的各企業提供更專業的服務。
（二）構建現代化醫藥物流配送中心
首先，按經濟區域或城區為中心建立醫藥物流配送網絡。借助便利的交通條件將經濟區域內的醫藥物流配送密切聯系起來，盡可能減少不合理因素。實現物流配送的優化。以城市為中心來考慮其布局問題，對于城區特別是中心城區周邊地區的發展具有重要的現實意義。在物流、商流和資金流分離的基礎上建立醫藥物流配送網絡，充分應用計算機技術以及網絡系統提供的電子商務交易平臺，對醫藥物流進行配送服務。其次，應配備現代化的高技術性能的設備。根據物流需求及時擴大專業化運輸設備的購買，利用相關的應用管理系統，服務醫藥物流配送體系，提高醫藥物流配送的經營效率和服務水平，現代化醫藥物流配送中心應做到以自身配送為基礎，逐漸面向醫院、商家以及零售藥店。根據醫藥特性，構建提高醫藥物流配送服務質量的機制，向顧客提供滿意的醫藥物流服務。建立一個現代化醫藥物流配送中心不僅能夠幫助醫藥企業增加利潤，還能夠有效緩解藥價過高的問題。最主要的是，醫藥物流配送本身要加強內部的服務質量管理，建立適合自己的服務標準，優化醫藥物流配送的服務，最后做到同時提升醫藥物流配送的社會效益和經濟效益。
（三）建立高效物流信息平臺
在信息時代背景下，電子商務在醫藥物流領域的應用與影響逐漸擴大，醫藥企業的信息化水平已經成為影響企業物流效率的重要因素之一，因此遼寧省醫藥物流業需要結合自身經營發展的實際，合理運用現代信息技術，建立高效物流信息平臺。具體做法是以信息化作為支撐點，通過運用EDI、RFID、ERP、GPS和供應鏈管理等物流技術實現消息的交互、智能配送、貨物跟蹤、庫存分析、數據交換等一系列功能，進一步提高醫藥物流信息的實時采集能力、分析能力、傳遞能力和決策反應能力，加強物流部門在市場、客戶服務、運營效應、倉儲、運輸、配送等方面的管理。通過建立并完善物流信息平臺，使客戶能夠及時高效的查詢物流信息，提高物流運營效率，同時不斷拓展業務和市場，促進醫藥物流業市場影響力不斷提升。
（四）大力培養醫藥物流專業人才
在企業方面，需要醫藥物流企業的人力資源部門更加重視醫藥物流專業人才的培養。對員工制定科學的培訓計劃，提高員工的理論水平和實踐能力，大力培養兼具物流和醫藥知識的專業人才。與普通物流相比，醫藥物流人才培養的專業性更強，涉及的學科門類和領域包括醫藥管理、物流管理、供應鏈管理等多個方面。在高等學校方面，醫藥物流人才除了常規的理論學習之外，學校更應該加強學生的實操訓練，采用多種形式，如職業培訓、執業資格認證、學歷教育等。同時，學校和企業之間應加強聯系與合作，制定能夠真正適應醫藥市場發展需求的人才培養方案，校企聯盟，企業進校園宣傳講座，招聘專業對口的學生進入企業實習，可以幫助企業不斷提高醫藥物流專業化服務水平。
四、結論
本文以遼寧省醫藥物流為研究對象，通過對遼寧省醫藥物流現狀的調查，發現醫藥物流行業現階段存在的問題，并提出解決對策。遼寧省醫藥制造業快速發展擴大了醫藥物流在醫藥產業所占比重，醫藥物流行業日益發展可以增加醫藥企業利潤，提升企業服務質量，增強顧客滿意度。在信息化不斷發展的今天，重視醫藥物流，將會對醫藥產業發展起到強有力的推動作用。
參考文獻：
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波特五力模型醫藥行業競爭環境發展戰略
1波特五力模型簡介
20世紀90年代末，哈佛商學院著名戰略管理學者邁克爾·波特（M.E.Porter）教授將傳統產業組織理論與企業戰略結合起來，形成了競爭戰略與競爭優勢的理論。根據他的觀點，在一個行業中，存在著五種基本的競爭力量，即潛在的進入者、現有競爭者、替代品、供應者和購買者。其中，潛在進入者、現有競爭者和替代品的威脅屬于外部競爭，也稱作水平競爭；供應商的討價還價能力和購買者的討價還價能力屬于內部競爭，也稱作垂直競爭。
這五種競爭力量彼此之間相互作用，共同決定了該產業的競爭強度和獲利能力。運用波特五力模型對醫藥行業競爭環境做出分析并對其發展戰略進行探究有重要意義。
2 醫藥行業發展現狀
近年來，隨著人口絕對數量增長及人口老齡化的加快、城鎮化水平的提高、人均收入增加、國家新版基本藥物目錄出臺以及大病保險等新醫改政策的驅動，我國已成為全球醫藥市場增速最快的地區之一。國家發改委數據顯示，2012年我國醫藥產業完成產值18，255億元，同比增長21.7%。根據中國醫藥行業分析報告，2012 年全年醫藥制造業實現產品銷售收入17083.26 億元，同比增長19.79%。醫藥行業產銷規模的穩步上升進而帶動了行業利潤增速的繼續回升，全年醫藥制造業實現利潤總額1731.68 億元，同比增長19.84%。2013年繼續保持平穩增長趨勢。雖然我國醫藥行業的地位正在不斷提高，但與世界發達國家相比，行業發展還存在很多不足。
2.1結構性矛盾突出。主要體現在產業結構、產品結構和企業結構上。
2.1.1從行業總產值分析，產業結構目前仍以化學醫藥工業發展為主導，具有中國特色的傳統中藥產業和科技含量相對較高的生物制藥業市場潛力巨大，近年來也受到國家相關部門的重視和政策上的扶持。
2.1.2我國醫藥產品以普藥為主且技術含量低，具有療效明確，價格低廉的特點，大多數已經列入國家基本醫藥目錄。處方藥市場為仿制藥的天下，新藥特藥相對較少，重復生產導致同一通用名稱的藥物其生產廠家有數十個，獨家產品少，藥品質量得不到國際認可。
2.1.3醫藥行業屬于技術密集型產業，我國近7000家醫藥企業中80%為中小型企業，存在數量多、規模小、水平低、區域分散、集中度不高等現象。自2004年起，國家食品藥品監督管理局強制對醫藥生產企業實施GMP認證，藥企的創辦和管理受到嚴格限制，近年來通過行業內兼并重組涌現出一批具有一定規模的醫藥龍頭企業。
2.2創新能力匱乏。主要表現為原研能力無法趕超跨國醫藥企業。在跨國公司壟斷全球醫藥市場的背景下，原研藥依然居市場主導地位，我國自主研發并擁有知識產權的藥物卻屈指可數。縱觀全球研發領域，投入前10 位的跨國醫藥企業每年投入新藥的研發費用平均占銷售額的17%，而我國的醫藥企業對于研發的投入僅占銷售額的2%～3%左右。很多醫藥企業長期依賴仿制藥盈利，由于研發資金、技術、人員等方面的問題造成企業發展后勁不足。
2.3核心競爭力不足。綜合實力無法與跨國醫藥企業抗衡。多數跨國醫藥企業創辦較早，憑借多年的市場經驗積累了雄厚的資本，憑借技術優勢建立了強有力的行業學術地位，我國醫藥企業缺乏的正是雄厚的資本、前沿的品牌和過硬的研發技術。當今世界排名靠前的外資醫藥企業窺伺中國的巨大市場，無不想在中國分一杯羹，這使本土企業面臨更大的市場競爭和挑戰。
2.4醫療體制不完善。我國醫療體制不完善的現狀導致以藥養醫的現象長期存在，要從根本上解決以藥養醫和百姓看病難、藥品貴的問題需要不斷深化醫療體制改革，在不斷摸索和實踐中尋找出路。
3我國醫藥行業波特五力模型分析
3.1潛在的進入者。醫藥行業是朝陽產業，具有投入大、利潤高、風險大等特點。高回報率這一大利好讓越來越多實力雄厚的集團企業看好這一市場。醫藥行業技術含量相對較高，關系民計民生，進入壁壘也較高。進入者必須面臨規模經濟的考驗，若以低投入進入，則產品和市場得不到保證；若以高投入進入，市場需要培育期，短期回報率不能達到預期。同時，由于顧客對藥品質量和品牌忠誠度不同，新加入者需要花費較長時間攻克這一壁壘，樹立自己的企業和產品品牌形象，往往會以前期虧損為代價。另外，在進入醫藥行業時，如果沒有自己的分銷渠道，也會面臨進入障礙。醫藥生產企業-醫藥商業公司-醫院，這種傳統分銷渠道的特殊性導致新加入者在選擇和建立分銷渠道時需要花費大量的時間和資金。行業內產品的知識產權和專利保護限制了新加入者對產品的選擇，沒有特殊優勢的產品也無法贏得競爭。國家行政干預、藥品招標限價政策、對新建廠房的GMP技術要求等都限制了新加入者的進入難度。
3.2現有競爭者。截止2013年8月，國內共有醫藥生產企業6980家，其中80%為中小型企業，這些企業在規模與資源上勢均力敵，行業內競爭異常激烈。藥品創新緩慢導致藥品同質化現象嚴重，各藥企之間不得不展開激烈的價格戰和服務戰，市場增長緩慢。與此同時，跨國醫藥企業通過獨資、合資模式與本土藥企建立聯系，憑借美譽度較高的產品和服務獲得顧客認可，不斷擴大市場占有率，加劇了競爭的激烈程度。
3.3替代品。藥品屬于特殊商品，其替代品屬于新技術或新機理的產物。一種新藥從研發、臨床試驗、上市后大規模人群使用，需要投入大量的人力、物力和財力。研發過程少則幾年，多則幾十年，且可能面臨研發失敗的風險，因此替代品對醫藥行業競爭威脅不大。但國內過多的專利期外仿制藥品成為國外原研藥的替代品，以相同機理、價格低廉對原研藥物造成威脅。
3.4供應者。醫藥產業所需各種資源和設備，包括原輔料和生產設備等，受到國家能源價格調控的影響。近年來能源危機使得醫藥用原輔料價格不斷提升，源頭生產企業的價格提升導致藥品生產企業固定成本提高。例如中草藥的能源稀缺，濫采濫伐導致稀有中草藥能源匱乏，原料藥價格受市場需求影響不斷提高，在不調整成藥價格的情況下使得藥品生產企業利潤不斷降低。因此原輔料供應商具有較強的議價優勢，醫藥生產企業可以通過后向一體化或更換供應商等戰略調整來改善自己的處境。
3.5購買者。醫藥生產企業的購買者主要有藥品批發企業、醫療機構藥房和零售藥店等。我國現有藥品批發企業1.3萬家，根據國家對藥品流通兩票制的規定，藥品從生產企業直接流向藥品批發企業。近年來，藥品批發企業逐漸形成戰略聯盟，規模化、集團化趨勢明顯，如國藥控股、華潤醫藥等大型藥品批發企業在市場中發揮越來越大的作用，市場份額逐年加大，在與藥企談判時具有較強的議價優勢。我國現有醫療機構100萬余家，零售藥店42萬余家，這些藥品終端直接影響消費者的購買決策，在與藥企討價還價時也占有絕對優勢。
4醫藥行業發展和競爭戰略探討
4.1資源整合戰略。針對醫藥行業普遍存在的產業結構趨同化、產業分散、數量眾多、產品同質化等現象，應通過企業自上而下的兼并重組等方式打造產業內規模經濟效益，形成一批具有國際競爭力的企業和集團企業，將化學藥物、中成藥、生物制藥等領域進行專業化分工，集中化生產經營，形成各具特色的規模優勢產業群體。通過兼并重組，中小醫藥企業可以避免與大型企業在市場上發生正面沖突，避免在直接競爭中被淘汰出局，同時獲得大型企業資金和先進技術扶持，生存和發展得到保障。通過兼并重組，大型企業加速優化資源配置，通過競爭優勢直接擴大市場占有率。針對醫藥行業供應商和購買商的垂直競爭，具備實力的藥企可以通過前向或后向一體化戰略，深入供應源頭產業和購買終端產業，建立價值鏈戰略聯盟，對供應方提高貨源質量，降低采購成本，提高交貨時間，對購買方提出的需求做出快速有效的反應，從而實現上下游產業鏈核心優勢，創造最佳效益。
4.2差異化戰略。在產品同質化的情況下，如何整合優勢資源，形成差異化特性，使顧客偏好本企業的產品和服務成為醫藥行業實施差異化戰略的重要課題。實現差異化可以從幾個方面入手。
4.2.1產品差異化。在生產同類產品時，企業可以通過提高藥效、降低毒副作用、提高生物利用度、改變劑型劑量、改變給藥途徑等方法實現差異化，形成競爭優勢。
4.2.2品牌和服務差異化。在業內樹立良好的口碑和品牌形象，通過高度個性化服務和專業化營銷模式實現差異化。醫藥行業有別于其他行業，與人類心身健康息息相關，組建一支專家顧問式服務團隊尤為重要。
4.3創新戰略。醫藥行業的可持續發展離不開醫藥創新。醫藥創新具有投入大、風險大、周期長、見效慢的特點。目前，真正有效而且安全的藥物大部分都是進口的技術，我國在知識創新方面與發達國家有較大差距，雖然原研藥物少，但模仿創新能力較強。
4.3.1發展高仿制藥。發展非專利藥是我國醫藥行業的強項，在未來若干年也是醫藥企業的首選。高仿的好處是風險相對較小，同時具有獨立的知識產權。我國是制藥大國，但不是制藥強國，從低端仿制、高端仿制到完全創新，這是一個必然經歷的過程。日本從低仿、高仿到最后獨立創新，經歷了40年。我國進入高仿階段后，未來幾年產品會越來越多，技術也不斷積累，可以為獨立創新研發打下良好基礎。
4.3.2發展中藥。我國傳統中醫藥歷史悠久，臨床辨證施治已有幾千年歷史，《本草綱目》、《太平惠民和劑局方》等中醫藥典籍流傳至今，具備成熟的經典方劑。醫藥行業應重視我國獨特的中醫藥優勢，將其開發成符合臨床需求和具有現代科技含量的藥物，提高在國際新藥研發中的競爭能力。
4.3.3集中于特殊領域。目前新藥研發熱點主要集中在心血管疾病、糖尿病、腫瘤等領域，隨著社會壓力和人口老齡化加重，對精神心理疾病、老年病、流行病、計劃生育等需求量巨大的藥物應當引起重視，因此在這方面的新藥開發具有廣闊的前景。
5結語我國加入WTO后，世界醫藥巨頭紛紛加快搶占中國市場的步伐，醫藥行業面臨經濟全球化的威脅，本土醫藥企業應當立足我國基本國情，從實際出發，合理樹立戰略目標，發揮競爭優勢應對挑戰，推動我國醫藥產業更快更好發展。
參考文獻：
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關鍵詞:第三方物流 醫藥物流 發展新模式
中圖分類號:U652.1+2文獻標識碼:A
一、第三方醫藥物流含義及發展現狀
醫藥物流近幾年得到了飛速發展,一批具有一定規模和較完善的網絡管理、現代管理水平的醫藥物流企業正在出現,一大批醫藥商業企業正在向醫藥物流業轉變。與此同時,第三方現代醫藥物流企業也在快速發展,已經出現了較為成功的企業。
2005年12月16日,我國第一家中外合資的第三方醫藥物流公司國藥物流有限責任公司成立。
國藥物流有限責任公司是由國藥集團藥業股份公司、美國安維世遠東有限公司、臺灣久裕企業股份有限公司、哈藥集團制藥總廠、華北制藥股份有限公司、山東魯抗醫藥股份有限公司、中國醫藥工業有限公司共7家國內外知名企業共同出資,在北京經濟技術開發區設立的中國第一家第三方的專業醫藥物流公司。
總的來看,我國醫藥行業第三方物流市場尚處于萌芽階段,真正意義上的第三方物流企業在國內還很少,只在廣州、杭州、海南等地有醫藥專業物流服務公司。這樣一些專業物流公司由于注重市場定位、細分客戶需求、具備完善高效的配送網絡而受到了不少大中型醫藥企業的青睞。
二、醫藥物流發展需求分析
我國醫藥經濟的持續穩定發展形成了對現代醫藥物流巨大市場需求。醫藥物流領域和醫藥工業的發展緊密相關。不論是醫藥生產企業、流通企業、零售藥店或醫療機構,都對第三方醫藥物流產生了巨大的需求。但由于醫藥行業有其特殊性, 國家對藥品的管理以及倉儲、運輸方面要求都很嚴格,所以醫藥物流最好的發展模式即醫藥企業轉型第三方物流企業,從醫藥企業分離出的物流部門,經改造成為獨立的第三方醫藥物流企業――現代化醫藥物流配送中心。那么,這樣做是否可行呢?下面我們就對醫藥企業轉型第三方物流企業進行SWOT分析。
三、醫藥企業轉型第三方物流SWOT分析
(一)優勢 S
1、 第三方物流與傳統醫藥企業自營物流在業務功能上有繼承性
現階段醫藥行業第三方物流的需求主要表現為倉儲和運輸,在其他增值服務方面的供求還不明顯。由于我國傳統醫藥企業普遍存在“大而全”“小而全”的觀念,因此,相當大數量的企業都有自己的倉儲設施和運輸設備等,都在從事本企業的儲運服務。這種業務功能上的繼承性使得這種轉化比進入一個陌生行業具有更低的門檻。我國其他行業企業向第三方物流企業轉型的成功都表明了這種業務功能繼承性的巨大優勢。
2、 傳統醫藥企業具有向第三方物流轉化的物資條件
醫藥企業轉型第三方物流企業并非開始全部實現機械化、自動化的高科技的物流,而是結合物流發展趨勢和我國傳統醫藥企業改造的現狀,適合醫藥行業特征的物流。醫藥企業轉型而成的第三方物流企業初始階段應主要追求機制與管理的現代化,而不是設施設備的現代化。因此,近幾十年來,我國醫藥企業積累下來的倉儲、運輸、包裝等設施、設備基本上可以為發展第三方物流企業所采用。因此,在利用原有設施的基礎上,擴展服務業務,發展第三方物流可以節約投資成本。
3、傳統醫藥企業具有適合我國醫藥行業特點的具體管理經驗
傳統醫藥企業的運作管理經驗在現代物流中將發揮很大的作用。由于既不熟悉醫藥行業的特殊性,又對醫藥產品的倉儲、養護、運輸等了解甚少,同時不了解國家對醫藥行業的政策規定都使得純粹的第三方物流企業介入醫藥物流領域存在很多障礙。此外,目前國內的醫藥流通環境復雜,醫和藥沒有分開,市場不成熟、不透明,法律法規不完善,國家宏觀管理不到位和企業自律性差等都對國際醫藥商業資本流入醫藥第三方物流市場形成了壁壘。因此,傳統醫藥企業的運作管理經驗將會使它們具備相對的學習成本優勢。
4、其他行業中較為成熟的第三方物流模式可供借鑒
第三方物流概念自引入中國以來,發展迅速。現有的相當大一部分第三方物流企業是從傳統行業中轉化而來。如傳統的倉儲、運輸、鐵路等企業都紛紛轉型成第三方物流企業,一些家電企業如海爾、長虹、聯想都將自己的物流部門脫離轉化成獨立核算、自主經營的第三方物流企業。這樣一些轉型的企業既有發展勢頭良好,規模不斷壯大的企業,又有經營不善,無以為繼的例子,但其他傳統行業轉型積累下來的經驗和教訓都為我國醫藥企業向第三方物流轉型提供了良好的基礎和借鑒經驗。
(二)劣勢 W
1、服務功能單一,規模較小,成本偏高;
2、信息化水平低,專業醫藥物流人才缺乏;企業管理制度不健全
(三)機會 O
1、國內醫藥企業現代物流剛剛起步,第三方物流的發展還需很長的時間
2、因為醫藥行業有其特殊性,國家對藥品的管理以及倉儲、運輸方面要求都很嚴格,進入門坎較高,真正的第三方醫藥物流還沒有完全形成。
3、國家政策的大力支持
(四)威脅 T
1、入世后,國家全面開放醫藥分銷服務,國外擁有雄厚金實力、先進營銷策略和成熟管理體制的企業加入競爭
2、企業觀念落后,思想保守,信息化建設不足
通過上面對醫藥企業轉型第三方物流公司的SWOT分析得出,盡管轉型過程中存在一系列問題,但優勢明顯,也就是說,傳統醫藥企業轉型現代第三方物流公司是可行的。
四、醫藥物流發展模式――醫藥企業轉型第三方物流或自己建立物流公司
近幾年,中國醫藥集團、北京醫藥股份有限公司、上海醫藥股份有限公司、太極集團西部醫藥經營有限公司等11 家醫藥企業的物流配送中心建設項目已獲國家經貿委、國家計劃發展委員會批準, 成為第八批國債技改貼息改造項目, 其投資都在4000萬元到2.4億元之間。除此之外, 安徽國泰、山西匯豐等醫藥物流配送中心也已經成立。我國現在從事藥品批發的企業多而小, 近17 000 家批發企業中銷售額超過5 000 萬元的企業不到5% , 前10 家批發企業銷售額占市場總額的20%。在美國現有70 家醫藥公司, 其中前10 家的銷售額占了全國的96%。今后物流的發展方向是專業化、產業化、規模化, 物流市場的主角肯定是第三方物流企業, 這是一個必然的發展趨勢。
由于國家對藥品的倉儲、運輸及配送有嚴格的質量檢測要求, 所以醫藥物流最好的發展模式就是醫藥企業從自身分離出物流這一部分, 加以擴建改造, 成為獨立的現代化醫藥物流配送中心。
太極集團就將下屬的子公司分離出去成為一個專業醫藥物流公司。現在這個公司已經是典型的醫藥物流公司, 而它的前身是從太極集團的物流部門分離出來的。從醫藥企業分離出來的醫藥物流公司熟悉醫藥行業的特性, 在醫藥物流管理中會游刃有余。這些公司作為第三方物流, 可以更好的為其他醫藥企業服務, 更有盈利空間及發展空間。我國醫藥物流公司如雨后春筍快速成長, 激烈的市場競爭是不可避免的, 但是我們希望大型醫藥企業能夠強強聯合, 建立專業的第三方醫藥物流公司,共同做大醫藥物流市場, 抵御國外醫藥公司對我國醫藥市場的沖擊。
[參考文獻]
關鍵詞：專利研究；文獻綜述；行業分類；知識產權
中圖分類號：G306 文獻標識碼：A 文章編號：1672-8122（2014）08-0056-03
一、引 言
各行業技術的發展一直是專利領域研究內容不斷充實的來源之一，當今技術創新已成為轉變經濟發展方式、實施知識產權戰略的驅動力，專利作為發明創造活動的重要產出指標，與技術創新的關聯十分緊密。而專利領域的研究成果對于行業發展而言也是一個很好的借鑒與參考，研究研發產業熱點領域并把握發展趨勢，對于確定國家產業政策和企業研發策略具有重要意義。專利制度與行業發展的這樣一種互動關系正是筆者選擇從行業分類的角度出發，探索專利領域研究狀況的緣由。
二、文獻檢索
（一）一級檢索
數據庫選擇：中國知網總站，高級檢索；
檢索范圍：基礎科學、工程科技Ⅰ輯、工程科技Ⅱ輯、農業科技、醫藥衛生科技、社會科技Ⅰ輯的一部分（包括法理、法史、憲法、行政法及地方法制、民商法、刑法、經濟法、訴訟法與司法制度、國際法）、信息科技、經濟與管理科學；
期刊級別：核心期刊；
檢索年份：2009～2013；
檢索主題：（專利and行業）or（專利and產業）；
根據以上條件得到檢索結果，手動篩選至347篇，找出細化行業和關鍵詞，如表1所示。
（二）二級檢索
數據庫選擇、檢索范圍、期刊級別、檢索年份均同一級檢索；檢索主題：專利and表1中細分行業中對應關鍵詞。
根據以上條件得到檢索結果后，進行手動篩選，進而與一級檢索的手動篩選結果進行合并，得出各行業文獻主要研究主題，如表2所示。
表1 一級檢索結果：行業分類及相應關鍵詞
行業/產業 文獻數 關鍵詞
1 醫藥 55 醫藥、制藥、藥品、仿制藥、中藥、醫療
2 能源 50 鋼鐵、清潔能源、風能、太陽能、氫能、低碳技術
3 信息產業 43 信息技術、IT、ICT、電子、通信、光存儲、互聯網
4 機電 41 機電、機械、電氣、電器、家電、農機
5 汽車 29 汽車
6 LED 28 LED
7 高技術 22 高技術
8 材料 17 材料、半導體、納米
9 金融 15 金融、銀行、保險
10 生物 13 生物技術、基因、轉基因
11 音視頻 11 光盤、音頻、語音、視頻、電視
12 食品相關 8 食品、制糖業、酒
13 計算機 6 計算機、軟件、云計算
14 農業 5 農業
15 日化&服裝 4 日化、化妝品、服裝、服飾
表2 二級檢索結果：各行業主要研究主題
行業/產業 文獻數 主要研究主題
1 醫藥 236 藥品專利制度、中藥專利保護
2 信息產業 111 電子信息行業、通信行業、互聯網行業
3 能源 92 鋼鐵行業、清潔能源、低碳技術
4 計算機 87 軟件專利、開源軟件、實務問題
5 生物 84 生物技術、基因、轉基因、遺傳資源
6 金融 64 商業方法專利、金融專利、銀行業、保險業
7 機電 62 地方行業發展、企業專利情報、農機、工業設備、電器
8 汽車 59 新能源汽車、外觀設計、組件或配件、區域發展
9 LED 58 國內發展、國際發展、具體技術
10 材料 47 半導體材料、納米材料、復合材料
11 高技術 25 專利保護與產業發展、專利制度與專利行為、專利管理
12 音視頻 22 光盤、音頻&語音、視頻、電視
13 農業 22 區域發展、專利申請、農業技術
14 食品相關 18 食品、制糖業、酒業
15 日化&服裝 12 日化、化妝品、服裝
三、各行業研究情況
根據二級檢索結果中各行業對應研究文獻的篇數，本文將選擇文獻篇數在100以上的兩個行業，對醫藥行業和信息產業的專利情況作具體綜述。
（一）醫藥行業
1.研究現狀
醫藥行業是學者研究專利的重點，如圖1所示，1992～2012年的研究文獻數量整體呈現上升的趨勢，自2004年開始，每年的文獻數量均超過100篇，2011年甚至超過200篇。
圖1 醫藥行業1992～2012年文獻數量變化圖
圖2 醫藥行業2009～2012年文獻數量變化圖
本文所搜集的文獻數量年度變化如圖2所示，為2009～2012年變化趨勢圖，從圖中可以看到，除2011年以外，每年的研究文獻篇數在50篇上下浮動，而2011年的文獻篇數高達85篇，這一趨勢與圖1也是相吻合的。這主要是因為2011年醫藥行業走過了不平凡的一年。作為“十二五”的開局之年，2011年5月5日，中國商務部《全國藥品流通行業發展規劃綱要（2011～2015年）》，這是中國自改革開放以來首部有關藥品流通行業的規劃綱要；在此之前，2011年2月12日，歷經5年修訂、兩次公開征求意見的《藥品生產質量管理規范（2010年修訂）》（簡稱新版藥品GMP）對外，并且于2011年3月1日起施行。此外，醫藥商業巨頭們的并購整合大戲也在這一年迭起，2011年4月，國藥控股以配股方式集資34億元，用于擴大分銷及零售網絡；2011年6月，北藥并購普仁鴻25%股權，并在基層領域積極收購北京區域市場的二級商；2011年8月，上海醫藥斥資3.44億元收購了無錫醫藥商業龍頭山禾醫藥80%的股份，鞏固江蘇市場。國內醫藥巨頭跑馬圈地的同時，外資醫藥企業也開始發力進軍中國藥品流通領域，2011年7月，南京醫藥與全球醫藥商業巨頭聯合博姿攜手成立合資公司；美國第二大流通巨頭康德樂斥資4.7億元收購永裕醫藥。這一系列政策上和商業上的大事件，都使2011年成為醫藥行業專利研究的大熱之年。
2.研究內容
（1）藥品專利制度。藥品專利保護與公共健康的沖突一直是學者們熱衷于研究藥品專利問題的緣由之一。王秀卿（2009）認為藥品專利和公共健康之間矛盾的主要原因來自于專利權所固有的壟斷性和公共健康的天然合理性；而賈高峰（2011）提出藥品專利是引發公共健康問題的原因之一，這一觀點的邏輯性似乎有待考察，筆者不敢茍同。更多學者著眼于在現有法律框架下探求藥品專利與公共健康的博弈與平衡之道，趙玉港（2010），張麗（2011），張可（2012）都試圖在TRIPS協議的框架下探尋緩解藥品專利與公共健康間矛盾的方法，如建立專利制度外的藥物研發激勵機制。與之如影隨形的是有關藥品專利強制許可的探討。部分學者認為藥品專利的強制許可是必要的，童蘇琴（2009）力圖從公共健康的角度論述專利制度中藥品專利強制許可的合理性和必要性；楊劍（2009）指出藥品專利強制許可制度是一項得到國際社會認可的救濟途徑。很多學者更偏向于利益平衡理論，何俊杰（2009），胡（2010），張甜、邵蓉（2012）認為應靈活運用強制許可制度，平衡藥品專利與公共健康之間的沖突。另外一部分學者則更側重于研究國外的有關藥品專利制度。劉潔（2009），胡瀟瀟（2010）[1]，樓杜鵑（2011）[2]介紹了美國藥品試驗例外制度；肖建玉、沈愛玲（2010）分析了加拿大藥品專利鏈接制度的分析以及與我國藥品專利鏈接制度的比較；倪娜等（2011）研究了美國、日本和印度三個具有代表性的國家的藥品專利政策；姚頡靖、彭輝（2012）對1986～2009年中國和澳大利亞的藥品專利保護強度進行了測算。
（2）中藥專利保護。大多數學者著眼于研究中藥專利保護現狀，并試圖提出相應的建議。米嵐、田侃（2009），張亮（2010），徐丹（2011）認為目前中藥專利保護方面存在一定缺陷，應進一步完善中藥專利保護制度，但并未提出具體的可行方案。另外一部分學者則提出相對具體的方案，楊異、張鐵男（2010）提出利用TRIPS協議的彈性空間，完善以適當放寬專利審查標準為主的中藥專利法律保護體系；李帆、孟銳（2011）基于中醫藥理論原理，提出應建立我國特有的中藥專利保護體系。一部分學者則更關注國外中藥專利保護的經驗。郭德海等（2009）分析了印度在我國中藥領域的專利活動；胡琴、湯軍（2011）介紹了日本漢方藥產業的發展。還有一些學者則通過對比不同國家的專利信息，張艷艷、羅愛靜（2009），吳晶、李欣（2010），海廣范等（2011）分別比較分析了韓國、日本、澳大利亞、美國、德國等國的專利信息。在上述學者執著于對中藥專利保護制度的研究時，另一部分學者則更傾向于在現有法律框架下探尋中藥專利保護的實務問題。楊顯濱、蘇（2010）[3]，顏艷（2011），陸永強、李慧（2012），岳雪蓮（2012）從中藥專利的審查標準、侵權認定等方面提出了自己的見解。醫藥行業的相關研究，無論是公共健康與強制許可的沖突，抑或中藥專利保護等主要問題的研究，由于缺乏相應的政策大方向上的調整，學者們似乎遇到了研究的瓶頸，只能徘徊于不斷呼吁立法的地步，卻鮮少提出具體的相應立法建議或方案。筆者認為，學者們在期待立法改革或變化之時，不如更多地依托實證研究，深入企業或社會群體，了解醫藥企業和其他個人遇到的實際問題和需求，從而提出具體可行的辦法。
（二）信息產業
1.研究現狀
隨著信息技術的迅猛發展，越來越多學者研究信息產業的專利狀況，如圖3所示，1992～2002年的研究文獻數量整體比較平緩，自2003年開始，研究開始呈上升趨勢，而2009年卻出現了一個小小的低谷。經濟危機讓2009年的所有行業都受到了嚴重沖擊，盡管信息產業表現不錯，但遠遠無力遏制經濟的整體下滑，從圖3中也可以看到信息產業專利研究在2007年達到一個小高峰之后，可能緣于經濟危機的關系，2008年和2009年的研究文獻數量連續下滑至谷底。但行業內大企業這一年內的一系列舉動也許是專利研究文獻從2010年開始迅速調整至滑坡前增長速率的原因之一。2009年4月，Oracle出價74億美元欲收購Sun Microsystems；2009年10月22日，微軟首席執行官史蒂夫鮑爾默在紐約市中心登臺宣布了Windows 7的正式；2009年11月，僅僅在微軟的Windows 7一個月后， Google就向開源社區了Chrome操作系統。此外，政策上的導向或許也是專利研究恢復增長趨勢的一份助力。2009年2月，美國眾議院通過了一項巨額的經濟刺激計劃：包括高達72億美元的寬帶部署、17億美元獎勵采用電子健康記錄和涉及電力網與互聯網的110億美元；2009年4月15日，《電子信息產業調整和振興規劃》，規劃提出，此后三年電子信息產業要圍繞計算機、通信設備、信息服務、信息技術等9個重點領域發展。
圖3 信息產業1992-2012年專利研究文獻數量變化圖
2.研究內容
（1）電子信息行業。學者們對于電子信息行業的專利研究主要偏向于對某一區域的行業專利信息或戰略進行研究。何靜、馬虎兆（2009）剖析了目前天津市電子信息產業專利特點及主要問題。趙富紅（2009）對湖北省電子信息行業的專利戰略進行了研究。吳慧英（2010）在調研的基礎上，對武漢光電子產業的標準與專利現狀進行了分析。
（2）通信行業。信息技術的發展不以國家為界，很多學者因而熱衷于利用國內外專利信息進行比較研究。姜慧敏（2010）[4]對比分析了我國和美國的移動通信產業專利年成長率等五個方面。楊威（2012）則專注于通信領域中韓兩國的專利比較研究。邱洪華、劉曉麗（2013）[5]在概括移動通信技術發展歷程的基礎上，對中美兩國4G移動通信技術專利布局進行比較研究。相比于上述學者進行的行業整體研究，部分學者更偏向于對通信領域內某一具體技術進行專利研究。王雷、戴妮（2009），李春秀（2010）[6]，李俊、王雷（2011），張妍、張倩（2011）分別對TD-SDMA、LTE、WiMAX等技術的專利申請、專利布局等活動進行了研究。也有一部分學者直接以通信領域類典型企業為研究對象，對其專利信息進行分析。鄭云鳳（2009），宋天華等（2010）[7]，于光等（2011）通過對華為、中興或思科等通信行業典型企業的專利信息進行比較分析，研究其技術發展或專利布局等。
行業內大企業之間的訴訟和競爭也一直是學者們關注的熱點，蘋果、三星、谷歌、摩托羅拉、諾基亞、HTC這一些普通百姓非常熟悉的手機品牌，在訴訟領域內同樣不會讓人感到陌生。無論是純粹的專利戰，亦或是借收購合作之名，行專利買賣之實的商業活動，這些行業內大企業的一舉一動都吸引著學界的關注。
（3）互聯網行業。隨著Google、百度等以搜索引擎發跡的企業越來越擴張其業務范圍，以及騰訊、阿里巴巴等大企業業務的多元化，學界也將目光投向于互聯網行業。在現今社會，這類企業業務范圍的擴張或變化，必然需要一定的技術作為支撐，對此的專利研究也就顯出其重要性。易敏（2011）從企業專利管理的基本理論出發，試對互聯網企業的專利管理體系構建提出建議。凌媛、張鈺（2011）在統計調查近6年中國互聯網行業的訴訟事件的基礎上，對互聯網企業的訴訟總體情況等進行了分析。陳晨、徐燦（2012）采用專利定量分析的方法，分別從搜索引擎技術的發展趨勢，搜索引擎行業中專利技術的發展重點，以及搜索引擎行業中參與技術競爭的競爭對手等方面進行分析。
信息產業的專利研究似乎總是隨著技術的發展而發展，盡管這好像是一個自然而合理的現象，因為技術特征等的變化很大程度上決定了相應專利研究內容的變化。然而筆者卻在思索，盡管信息產業的技術發展日新月異，更新速度極快，專利研究熱點問題很容易火一把之后就一晃而過，但學界能否再提出一些適用于信息產業的經典理論，為真正充實這個行業的專利研究做出一些貢獻呢？
四、結 語
無論是傳統產業還是新興行業的發展，現今社會都要求企業利用專利制度來保護其知識產權。在深入挖掘專利理論的同時，學術研究能否跟上行業專利技術發展的腳步也不可忽視。本文從行業分類的角度綜述了目前專利文獻研究的現狀，以期為學者們選擇研究專利領域主題時有所幫助。
參考文獻：
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[2] 樓杜鵑.藥品專利Bolar例外條款的發展和應用[J].中國發明與專利，2011（7）.
[3] 楊顯濱，蘇.論中藥單方專利的侵權認定[J].法學雜志，2010（8）.
[4] 姜慧敏.基于對比分析法的中美移動通信產業專利情報分析[J].情報科學，2010（12）.
[5] 邱洪華，劉曉麗.中美4G移動通信技術專利信息比較研究[J].情報雜志，2013（8） .
[關鍵詞]醫藥物流；發展現狀；趨勢；對策
[中圖分類號]F252[文獻標識碼]A[文章編號]1005-6432（2013）22-0019-03
隨著我國醫藥物流產業的不斷發展，其逐漸成為高技術、高投入、高效益的“朝陽產業”，具有良好的發展前景。但由于中國醫藥物流產業發展的時間較短，存在交易環節多、流通環節過于復雜，流通效率低、利潤空間下降、信息化水平不高等問題，營銷渠道上的上下游資源并沒有得到有效的整合，這在一定程度上影響了我國醫藥行業的健康、可持續發展。因此，關于中國醫藥物流發展現狀與對策的相關研究具有十分重要的現實意義。
1中國醫藥物流業的發展現狀分析
近年來，我國醫藥行業的市場化得到了一定程度的提高，國內醫藥市場的競爭格局也發生了深刻的變革，我國的醫藥產業正在發生更加激烈的市場競爭。尤其是隨著GMP認證和GSP認證的強制推行，我國醫藥行業的開放程度不斷提高，已經有越來越多的國外流通企業進入中國市場，這對我國的醫藥物流業發展提出了許多新的挑戰。
與發達國家相比，我國的醫藥物流業還處于起步階段，發展的時間相對較短，存在交易環節多、流通環節過于復雜，流通效率低、利潤空間小等問題，這也在一定程度上影響了我國醫藥行業的健康、可持續發展。例如，藥品從出廠到最終消費者手里，在國外成熟市場一般為2～3個環節，在我國卻往往有6～7個環節。僅批發環節一般就有地區總經銷、市級批發商和縣級批發商，整個醫藥行業的毛利一直在下降，基本上可以說是處于無錢可賺的境地。盡管如此，我國的醫藥行業仍舊保持著快速的增長趨勢。據統計，中國藥品市場每年正以10%以上的速度在增長。據預測，我國醫藥市場將在2020年達到1200億美元，從而將超過美國成為全球第一大市場。
2中國醫藥物流業的未來發展趨勢
2.1醫藥物流中心的建設步伐將會不斷加快
隨著我國藥品零售企業和批發企業配送需求的進一步加大，企業自身的物流配送能力已經難以滿足醫藥物流的發展需求，這在一定程度上推動了我國醫藥物流中心的建設力度，大型的醫藥物流配送中心將會越來越多，這將會在很大程度上促進我國醫藥物流體系和運營模式的優化以及醫藥物流中心的現代化程度。在新的醫藥物流運營模式下，醫藥企業生產的產品可以先匯集到物流中心，然后由物流中心統一向下游企業進行配送，這樣不僅可以有效提高醫藥物流配送的效率，還可以有效降低零售企業的進貨成本。
2.2現代化和開放程度將得到進一步擴大
在經濟全球化背景下，隨著中國醫藥市場的逐漸放開，將會有越來越多的外資進入中國的醫藥物流行業，這主要是因為我國的醫藥物流市場具有巨大的市場潛力，擁有良好的市場發展前景。外資以及外企的進入雖然會對我國的醫藥物流企業造成一定的沖擊，但是其銷售服務模式和物流管理經驗對我國醫藥物流系統的建設仍舊具有較好的促進作用，將會進一步推動我國醫藥物流的現代化進程，促進我國醫藥物流逐步走上大型化、現代化、高效化的發展軌跡。
2.3電子商務在醫藥物流行業的應用將會更加廣泛
以計算機為代表的現代信息技術的快速發展，使我們進入了信息時代，電子商務也隨之得到了快速的發展。因此，醫藥企業電子商務平臺的建立將是一個重要的發展趨勢，將會有越來越多的企業開始開展網上交易業務，醫藥物流管理的信息化、標準化程度將會得到進一步的提高。
2.4第三方物流的作用將愈加明顯
目前，第三方物流在西方發達國家的醫藥物流系統中占據著十分重要的地位，發揮著十分重要的作用，在世界范圍內，第三方物流已經成為醫藥物流業發展的重要保障。根據相關統計，通過醫藥物流供應鏈及第三方物流運作，可以降低采購費用6%～12%，壓縮庫存總量10%～30%，降低運輸成本5%～15%。因此，在未來中國的醫藥物流市場，第三方物流配送系統將會得到更快的發展，并將提供更加專業化、細致化、系統化的物流服務。
3中國醫藥物流業發展中存在的主要問題
3.1經營理念落后，綜合性的物流服務相對較少
目前，國內的很多醫藥物流公司雖然在軟、硬件設施設備方面不斷增加投入，基礎設施方面也日趨完善，但是由于醫藥物流管理的理念過于保守，經營管理相對粗放，服務同質化現象嚴重，物流運作的效率不是很高，缺乏參與激烈市場競爭的“軟實力”。所以，并不能很好地發揮出本身擁有的優勢，尚不能滿足醫藥企業更加豐富、細致、專業的物流服務需求，其服務意識和服務能力有待進一步提高。
3.2物流成本過高，企業效益偏低
目前，我國的很多醫藥物流企業對物流成本的總構成還缺乏足夠而又深入的認識，往往只看到直接的運輸和倉儲成本，對庫存成本和管理成本則是相對忽視，與物流供應鏈上下游企業之間的聯系還不夠緊密，加上我國醫藥物流體系存在的交易環節多、交易渠道復雜、交易信息不對稱、流通秩序混亂等問題，導致行業內的物流成本處于較高水平，造成企業的經濟效益相對較低，影響了企業市場競爭的整體實力。
3.3運營管理水平低
中國醫藥物流企業在物流運營過程中，經常出現銷售和配送不能跟上進貨量，造成庫存積壓的情況。而伴隨著每個月都有過期藥品銷毀，造成了行業內部大量的資源浪費。配送分配環節不合理，待配送貨物積壓時間過長，配送車輛周轉時間不合理，不能有效地利用每一分鐘等問題也大量存在。銷售環節沒有很好地與上下游合作伙伴達成有效聯絡，導致經常出現急需藥品缺失的情況，相應地造成信譽下降、客戶流失等多方面問題。同時，中國醫藥物流管理人才相對較少，不能對公司的醫藥物流提供有效的管理，人力資源利用率差，沒有對企業發展提供有效支持，閑置人力多，這也是影響中國醫藥物流企業運營管理效率的重要因素。
3.4信息化水平有待進一步提高
從整體上看，醫藥物流領域比較先進的信息技術主要包括條碼技術、RFID技術、GPS/GIS技術和EDI技術等，但是信息技術在中國醫藥物流企業的應用范圍卻非常有限，立體倉庫、條碼自動識別系統、自動導向車系統、貨物自動跟蹤系統等物流自動化設施的建設相對滯后，貨物跟蹤系統、客戶信息處理系統等信息系統缺乏統一的接口，限制了物流信息的傳遞速度和共享程度，不利于企業物流作業效率的提高。
4中國醫藥物流業的發展戰略與應對策略
4.1建設高端物流與工業戰略聯盟
在未來的醫藥物流領域，醫藥物流所代表的不僅僅是醫藥產品的分銷、配送和流轉，所以，中國醫藥物流業發展的核心就是要依托一定的信息技術、物流設備和進銷存管理系統，有效整合營銷渠道上的上下游資源，優化醫藥產品的物流配送環節，想方設法提高中國醫藥物流企業的訂單處理能力，降低庫存數量和配送時間，縮減中間環節，提高物流作業的自動化和信息化程度，而這僅僅依靠企業的自身力量是很難實現的。對此，醫藥物流企業要在參考國外醫藥物流發展先進經驗的基礎上，建設高端物流與工業戰略聯盟，這樣可以聯合更多的企業力量，在更廣的范圍內對物流資源進行合理利用和配置，以在降低企業的成本的同時，提高自身的市場競爭實力。
4.2增加技術和資金投入，加強基礎設施建設
中國的醫藥物流企業要想不斷提高醫藥物流的服務質量，甚至在更大的市場范圍內承擔更大的物流服務項目，必須要有高效的技術和設備作保障。對此，企業要增強資金和技術投入，不斷完善當地的物流基礎設施，引進先進的物流技術和物流設備，完善企業醫藥物流的配套設施和物流技術支撐體系，改善醫藥物流的運行環境，制定科學的醫藥物流發展策略，不斷提高自身的運營能力。同時，要重視醫藥物流的標準化建設，確保行業內部醫藥物流標準的一致性，促進物流活動開展順暢，實現物流產業的規模化發展。
4.3提高行業內部的信息化水平
在信息時代背景下，電子商務在醫藥物流領域的應用與發展是重要的趨勢之一，企業的信息化水平已經成為影響企業物流效率的重要因素，因此中國的醫藥物流業需要結合自身經營發展的實際，加強現代信息技術的應用，建立物流信息自動收集與處理系統，進一步提高醫藥物流信息的實時采集能力、分析能力、傳遞能力和決策反應能力，通過物流信息平臺的建設與完善，不斷降低物流作業成本，提高物流運營效率，同時不斷拓展業務和市場，促進中國醫藥物流業市場影響力和營銷力的不斷提高。
4.4提高企業醫藥物流的綜合服務能力
隨著我國醫藥物流產業的不斷細化和發展，醫藥生產企業的物流業務也日趨多樣化、個性化和綜合化，這就要求中國醫藥物流企業必須提高自身提供醫藥物流綜合服務的能力。例如，有的醫藥企業需要醫藥物流企業提供自動訂貨、傳遞信息、轉賬以及藥品全過程追蹤的一體化服務，有的企業會涉及物流管理咨詢、庫存控制策略、物流方案的選擇、規劃與建議等業務。醫藥物流業只有具備綜合性物流服務能力，才能滿足現代醫藥物流的現實需要。
4.5重視醫藥物流專業人才的培養
基于中國當前醫藥物流專業人才十分匱乏的現狀，需要醫藥物流企業的人力資源部門對醫藥物流專業人才的培養給予更多的重視，制定科學的培訓計劃，提高企業以及員工的理論水平和實踐能力；同時，要促進科研機構、學校和企業之間的聯系與合作，制定能夠真正適應醫藥市場發展需求的人才培養方案，為醫藥企業輸送更多高素質的物流專業人才，幫助企業不斷提高醫藥物流專業化服務水平。
4.6走差異化的發展道路
在中國醫藥物流服務日益同質化的今天，醫藥物流業要想實現更好的發展，就應當在增強自身核心業務的同時，對市場進行重新的定位，制定差異化、個性化的發展策略，為醫藥物流市場提供多樣化的服務，實現從整體經營的固定模式到細微管理的差異策略的積極轉變，不斷強化自身的核心競爭優勢。尤其是對于中小物流企業，應當大力發展小批量、多頻次、快速運輸業務，這樣可以更好地滿足周邊醫藥生產企業的醫藥物流需求，實現自身物流業務由點到面的拓展，促進企業的健康、可持續發展。
5結論
總之，在現代物流供應鏈理論全面發展和廣泛應用的社會背景下，我國醫藥物流業也必然會迎來更加廣闊的發展空間，我們只有對醫藥物流業進行不斷規范，遵循醫藥市場發展的客觀規律，加強對醫藥物流現狀的研究，重視醫藥流通體制的重組和長遠規劃，不斷提高醫藥分銷的效率和經濟效益，才能從整體上推進我國醫藥業的健康和可持續發展。
參考文獻：
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一、項目介紹
隨著社會的發展和人民生活水平的提高，困擾現代人的各種慢性病，如頸椎病、肩周炎、腰腿痛、風濕關節炎、失眠頭痛、心臟病、高血壓、糖尿病的發病率逐年上升。“上樓不快心跳快；收入不高血壓高；政績不突出，業績不突出，腰椎盤突出；大會不發言，小會不發言，前列腺發炎”是當代人健康狀況的寫照。亞健康狀態單靠藥物治療已無法根治。上至政府官員，下至平民百姓，都在尋找一種行之有效的解決亞健康的方法和途徑，中醫養生已成為社會熱點，社會正在呼喚有良好的中醫養生知識和技能的職業人員出現，這就是中醫養生館的發展前景。
中醫養生館，就是針對亞健康人群，各種慢性病人，用刮痧、拔罐、針灸、按摩、食療等簡、便、驗、廉的傳統中醫藥適宜技術，達到預防，保健，康復的效果。不打針，不吃藥，安全無任何毒副作用，比開藥店更賺錢，比吃藥更有效，比打針更安全，比醫師更尊貴。
二、項目優勢
1、廣闊的市場空間。權威資料顯示，我國頸椎病的發病率達10%，糖尿病人7000多萬，血脂異常人達2億，風濕關節炎的發病率達2.8%，各種慢性病呈逐年上升趨勢，慢性病單靠藥物是不能根治的，由于藥物的毒副作用，往往一個病治成了多個病。中醫藥適宜技術以其簡單，方便，靈驗，廉價的優勢，能防治幾十種常見病和慢性病，必將迅速走紅市場。專家預測，到2015年，我國養生市場份額將近10000億元，進入養生行業，永遠不會淘汰，沒有投資風險。
2、強大的政策支持力度。國務院自2008年開始在全國啟動“治未病”工程；國家中醫藥管理局在2010年提出推進中醫藥服務“三進工程”（進社區，進家庭，進鄉村）；國家人力資源和社會保障部2010年推出中醫藥行業特有工種——中醫刮痧師和養生指導師；國務院（2010）58號文件《關于進一步鼓勵和引導社會資本舉辦醫療機構的意見》要求：推行職業資格證書制度，鼓勵有一技之長人員舉辦中醫醫療機構；逐步建立和完善執業醫生和職業技能人員相結合的中醫預防保健服務提供體系。這個服務提供體系中的職業技能人員，有可能是幾十萬甚至幾百萬人。普通人通過中醫藥行業培訓也能成為職業技能人員，這就為社會大眾進入中醫養生行業鋪平了道路。
3、真實可靠的技能培訓。目前，社會上有很多的養生館，足療店，美容院，按摩店，雖然也打著中醫養生的牌子，但真正通過正規中醫專業培訓的專業人員寥寥無幾，得不到正統中醫技術支持，只能在休閑娛樂行業開展業務。而經我們中醫院培訓的學員就不一樣，培訓內容嚴格按照《養生指導師》教學大綱內容培訓，并邀請北京市中醫藥大學教授、中央電視臺養生嘉賓為執教專家組，有專業的培訓場地和設備，技術和實力絕對優于普通的培訓機構。培訓后的學員，我們實行終身技術指導，能100%開店成功。
4、投資少，收益快，零風險。開店初期，有1-2名員工參加《養生指導師》考證班學習，拿到證書即可開業，設備投資就是幾張理療床，刮痧板，拔罐器，再購置一臺醫用針灸治療儀，設備投資加員工培訓總投入2-3萬元。有了技術和設備，對亞健康和疼痛性疾病能達到立竿見影的效果，開業當月就可盈利，年收入至少十萬以上，而且十年之內生意會越來越紅火。
由于店長通過中醫專業培訓，購置醫用設備，有養生行業全國通用證書，采用中醫外治療法，無毒副作用，沒有醫療風險，加之有中醫院終身技術指導作后盾，這是目前社會上所有的養生館無法比擬的優勢。
三、投資分析
開一家50平米的中醫理療養生館，房租1.5萬元/年，裝修1.5萬，購買理療床，針灸治療儀，刮痧，拔罐，艾灸用具等共2萬元，2名員工技能培訓費1萬元，共計投資6萬元。
四、效益分析
養生館的服務對象是亞健康人群，需要按療程長期調理，銷售模式以會員卡為主，單次消費68元，會員月卡800元，季卡2000元，年卡6000元，若在1年內累計有100個會員，年收入60萬元，消耗材料，員工工資，水電房租占65%，年純利20萬元左右。
養生館的另一大收入來自保健品的營銷，經營藥食兩用產品，雇傭5-10名店外銷售人員，按銷售提成發工資，進行店外銷售，每人每年銷售6萬元，年銷量60萬，純利12萬元。
理療服務加產品銷售，年收入30萬元左右。
五、經營建議
選擇項目成功的制勝法本文由收集整理寶必須有專業技能，選擇正規醫療機構培訓才有保障。這是國家政策為我們普通老百姓提供了生財之道，在國家政策沒有出臺前，中醫藥適宜技術只是醫院的專利，是不會對社會大眾公開傳授的。
其次，項目要有可操作性，目前社會上紙上談兵的所謂創業項目成千上萬，那只是你想象中的收入，有些根本無法實施。實踐已經證明我們的開店計劃100%成功可靠，我們的培訓學員已走上工作崗位，有的自由創業當老板。
再則，要不斷提高技術水平，制訂一個終身學習的計劃。學員開店創業會遇到各種各樣的技術和經營方面的問題，我們長期免費為您跟蹤服務，與您一路相伴，直到成功！
中醫養生是當今社會的熱門行業，是一座挖不完的金礦，國家中醫藥管理局發文，用5-7年的時間，將抗生素的使用量從現在的87%降低到5%，今后大部分醫生將轉攻中醫預防保健。醫療行業將重新洗牌，也就是社會財富重新再分配。
下一輪的千萬富翁，億萬富翁將在養生行業中產生。不管你是大學生，創業青年，下崗失業人員，還是企業家，如果你有眼光，有悟性，先知先覺抓住機會，你的選擇將徹底改變你的人生。
六、培訓方案
為解決社會就業，更好引導讀者智慧創業，《金點子生意》雜志社特聯合國家公立中醫院常年開展中醫養生館創業項目培訓。
師資特點：特邀北京中醫藥大學、首都醫科大學，國家資深專家為執教專家團；市級中醫院養生行業資深專家、企業家、職業規劃和營銷專業講師執教。
教學內容：中醫基礎理論（中醫望診、陰陽學說、五行學說、臟腑學說、經絡學說）；九種體質養生，情志養生，起居養生，運動養生（太極拳，易筋經，八段錦），飲食養生（營養學，飲食藥膳），中醫技能（刮痧，拔罐，針灸，足療，按摩、火療），健康管理學等。
認證方式：全國統一考試，經理論考試和技能操作考核合格后，由人力資源和社會保障部教育培訓中心頒發國家《養生指導師》崗位證書和《中醫養生培訓》證書，全國通用。
培訓方式：養生知識精華講解，技能實際操作。
收費標準：5800元/人（含教材費，報名費，培訓費，考試測評費，崗位證書費，住宿費等），學期一個月。
報名須知：填寫養生指導師考核申請表，身份證、學歷復印件，藍底兩寸照片2張，一寸4張。
培訓地點：湖北省鄂州市（憑本刊介紹信前往培訓學習）
報名熱線：029-33170439
13509365088 15091063182
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