開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇醫(yī)藥電商行業(yè)現(xiàn)狀分析，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

關(guān)鍵詞：中醫(yī)院；醫(yī)療市場營銷；營銷瓶頸；醫(yī)療市場定位

1中醫(yī)院的營銷現(xiàn)狀

1.1營銷意識差，營銷手段單一

目前我國的中醫(yī)院大多數(shù)是公立醫(yī)院。長期依賴國家的投入，缺乏市場競爭意識。

據(jù)筆者對四川省165家中醫(yī)院進(jìn)行營銷狀況和營銷手段的綜合調(diào)查，并結(jié)合不同經(jīng)濟(jì)水平地區(qū)進(jìn)行分層抽樣，抽取樣本中醫(yī)院16所，調(diào)查顯示設(shè)有專職營銷科室共10所，但只有4所有專職營銷人員。在中醫(yī)院運(yùn)用的8種營銷手段中，其中采用4種營銷手段的醫(yī)院有2所，占12.5%，主要的營銷手段是“下級市場開拓”，其次是“宣傳卡”與“電視廣告”，像網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙宣傳等營銷手段較少。四川省作為一個(gè)人口大省和醫(yī)療大省，在醫(yī)療衛(wèi)生方面有很強(qiáng)的代表性。調(diào)查結(jié)果表明，中醫(yī)院已具備初步的醫(yī)院營銷意識，但營銷手段手段單一，缺乏多樣性與差異性。

1.2醫(yī)療營銷人才缺乏、對市場營銷的理解存在誤區(qū)

目前，絕大多數(shù)中醫(yī)院嚴(yán)重缺乏醫(yī)療營銷人才，而且某些中醫(yī)院的管理層對醫(yī)療場營銷化的理解還存有誤區(qū)。如認(rèn)為市場營銷就是簡單的打廣告等等。人才的匱乏和認(rèn)識的誤區(qū)，已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了醫(yī)療營銷實(shí)踐的深入開展。

1.3營銷程序不規(guī)范、醫(yī)療服務(wù)缺乏差異性

由于中醫(yī)院缺乏系統(tǒng)的營銷理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在具體的營銷操作上很不規(guī)范，比如有的中醫(yī)院事先沒有對市場進(jìn)行充分的營銷環(huán)境調(diào)查和分析，沒有進(jìn)行醫(yī)院的戰(zhàn)略規(guī)劃和醫(yī)療目標(biāo)市場的細(xì)分，就盲目的醫(yī)療廣告、舉辦公益活動等。這就使得醫(yī)院的市場營銷工作沒有確定的針對性，在競爭策略上也沒有出眾的差異性亮點(diǎn)、缺乏個(gè)性，以至形不成獨(dú)具特色的核心競爭力。此外營銷組織尚未健全。醫(yī)院內(nèi)部缺乏企業(yè)策劃、品質(zhì)管理、對外公關(guān)等部門，這大大限制了醫(yī)院進(jìn)行服務(wù)營銷的能力。

2中醫(yī)院營銷的瓶頸分析

2.1過分依靠國家的保護(hù)，缺少危機(jī)感

改革開放以來，國家頒布了一系列的法律法規(guī)，促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展。但在日益激烈的醫(yī)療市場競爭中，中醫(yī)院的生存和發(fā)展危機(jī)逐漸顯現(xiàn)出來。其內(nèi)在根源在于缺少信念危機(jī)。受中國傳統(tǒng)文化的禁錮，中醫(yī)院對于國外先進(jìn)醫(yī)學(xué)以及醫(yī)療服務(wù)的接受較為被動。必須明白，醫(yī)學(xué)是一門開放的學(xué)科，需要揚(yáng)長補(bǔ)短，中醫(yī)院就需要用一種積極的心態(tài)來面對目前的困境，用創(chuàng)新的思維來作出應(yīng)對危機(jī)的策略。

2.2只重視醫(yī)療技術(shù)，忽略了醫(yī)療營銷

“好酒不怕巷子深”傳統(tǒng)營銷觀念已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)當(dāng)今的醫(yī)療市場。杭州某民營醫(yī)院通過營銷運(yùn)作，開業(yè)當(dāng)天就診病人就排成了長龍，直到晚上11點(diǎn)才強(qiáng)行停診。這從側(cè)面反映了市場營銷的力量。另外醫(yī)務(wù)人員和工作人員在對待患者的服務(wù)態(tài)度生硬，導(dǎo)致患者心理的服務(wù)落差增大。久而久之，醫(yī)院的軟件形象就會降低。如果在設(shè)備和技術(shù)上不分上下的兩家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，患者在選擇上更傾向于態(tài)度和藹、服務(wù)到位的一方。因此，如果中醫(yī)院有良好的技術(shù)優(yōu)勢，再加上令消費(fèi)者滿意的營銷服務(wù)，到位的營銷宣傳，必然會盡可以使消費(fèi)者得到稱心的醫(yī)療服務(wù)，又可以給醫(yī)院帶來豐厚的利潤和良好的效益。

2.3營銷策劃與醫(yī)院硬件銜接不到位

醫(yī)療服務(wù)營銷作為一個(gè)復(fù)雜的軟件工程，離不開醫(yī)院良好的就醫(yī)環(huán)境、領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢、高品質(zhì)的質(zhì)量管理以及合理的醫(yī)療收費(fèi)制度等。有的營銷管理層不斷推出花樣繁多的營銷活動，如“費(fèi)用封頂”、“折價(jià)優(yōu)惠”。乍看起來，醫(yī)院的營銷工作搞得很到位，但由于醫(yī)院的硬件有限，結(jié)果患者抱著期望而來，帶著失望而歸。而營銷活動的最終目標(biāo)是要增強(qiáng)患者對醫(yī)院的忠誠度。只有建立在良好的硬件基礎(chǔ)上和服務(wù)基礎(chǔ)上的營銷活動，才能實(shí)現(xiàn)患者對醫(yī)院的完美認(rèn)可。

2.4市場定位不確切，盲目制定營銷策略

中醫(yī)院所處的特殊環(huán)境以及中醫(yī)醫(yī)療的特殊性，要求醫(yī)院的營銷管理者在定位時(shí)必須綜合考慮市場環(huán)境。定位的受眾不應(yīng)僅局限于目標(biāo)消費(fèi)者，從關(guān)系營銷學(xué)的角度必須綜合考慮，政府、傳媒、同行業(yè)競爭對手、潛在消費(fèi)者以及上游的醫(yī)療材料供應(yīng)商等都是醫(yī)院的外部公眾。這些外部公眾都可能對醫(yī)院的服務(wù)、形象乃至醫(yī)院本身產(chǎn)生重要的影響。否則醫(yī)療營銷策略的制定，會具有片面性。3解決中醫(yī)院營銷瓶頸的策略

3.1進(jìn)一步增強(qiáng)營銷意識，建立科學(xué)的人力資源管理體系

醫(yī)療營銷在幫助中醫(yī)院贏得機(jī)遇，戰(zhàn)勝競爭對手上起著十分關(guān)鍵的作用。營銷觀念應(yīng)該成為醫(yī)院長期發(fā)展的一個(gè)中心理念。醫(yī)院要在不斷變化的市場環(huán)境中，學(xué)會運(yùn)用營銷的思維方式來考慮問題、解決問題。要用全新的觀念來面對市場、分析市場；以高質(zhì)量的技術(shù)來保障市場，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來鞏固和拓展市場。

人才是中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的重中之重，更要引起醫(yī)院管理層對人才培養(yǎng)的重視，要多層次、多途徑的培養(yǎng)使用人才，不斷摸索適合中醫(yī)院營銷規(guī)律的人才選拔與引進(jìn)機(jī)制，為創(chuàng)造性的開展?fàn)I銷工作提供人力資源保證。

3.2準(zhǔn)確市場定位，實(shí)施全員營銷戰(zhàn)略

中醫(yī)院應(yīng)該遵循受眾導(dǎo)向的原則，突破傳播障礙，有效地將定位信息進(jìn)駐到患者的心中；同時(shí)應(yīng)該遵循差別化的原則，力求做到與眾不同，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化；還應(yīng)該遵循動態(tài)調(diào)整的原則，這就要求中醫(yī)院能做到以靜制動，以不變應(yīng)萬變的定位思想，在不斷變化的環(huán)境中不斷調(diào)整市場定位及其策略，密切監(jiān)視市場環(huán)境，隨時(shí)依據(jù)患者觀念態(tài)度及需求、競爭對手策略、政府相關(guān)政策、供應(yīng)商行為的等變化，調(diào)整或變更自身的服務(wù)產(chǎn)品及市場定位，主動把握市場的脈搏。

3.3提高服務(wù)質(zhì)量，打造品牌優(yōu)勢

醫(yī)院必須要樹立“以患者為中心”的服務(wù)理念。從患者出發(fā)，以患者滿意為目標(biāo)，不僅提供治療疾病的服務(wù)，還要提供心理的、精神的、文化的服務(wù)，全面滿足患者的各種需求。這就要求醫(yī)院要在人力、物力、就診環(huán)境上面搞好基礎(chǔ)；要充分的重視醫(yī)療服務(wù)的全部過程，提高患者的滿意度，努力做到醫(yī)務(wù)人員開架服務(wù)、護(hù)理人員微笑服務(wù)、醫(yī)院做好售后服務(wù)、跟蹤服務(wù)，打造一流的服務(wù)品牌，使中醫(yī)院在公眾心目中保持持久的知名度和美譽(yù)度，有效提高醫(yī)院的競爭力。

3.4注重有形展示，做好公共宣傳

由于服務(wù)本身是無形的，而患者能直接感受到的往往是服務(wù)人員、服務(wù)設(shè)施、硬件環(huán)境等。所以醫(yī)院要盡可能的使醫(yī)院在硬件建設(shè)方面為患者提供一個(gè)溫馨、便利、舒適的就醫(yī)環(huán)境。在感官上給患者一種深刻而美好的印象。醫(yī)院可以通過與媒介的溝通，宣傳正面新聞，吸引公眾關(guān)注，提高知名度；通過參加公益性活動，進(jìn)行醫(yī)療下鄉(xiāng)、免費(fèi)咨詢、義診、捐助和捐款、舉辦知識講座、普及健康知識等途徑，樹立醫(yī)院在消費(fèi)者心目中的良好形象。

4結(jié)語

人無遠(yuǎn)慮，必有近憂。中醫(yī)院想要在激烈的競爭中處于不敗之地，就要用于打破傳統(tǒng)思想的禁錮，從市場實(shí)際出發(fā)，用營銷的理念來武裝頭腦，用營銷的思維來思索問題，用營銷的手法來解決問題。只有這樣，中醫(yī)院才能更快地走出困境，在更廣闊的空間里生存、發(fā)展、壯大。

參考文獻(xiàn)

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第2篇

(一)中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

改革開放30多年來,中小型企業(yè)正逐步的成為最活躍的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞和增長點(diǎn)。根據(jù)國家工商行政管理總局的數(shù)據(jù),截至2008年底,全國實(shí)有企業(yè)971.46萬戶,其中99%以上為中小企業(yè);實(shí)有私營企業(yè)657.42萬戶,注冊資本(金)11.74萬億元;個(gè)體工商戶2917.33萬戶,實(shí)有資金數(shù)額9005.97億元,戶均資金數(shù)額3.09萬元。

(二)我國中小企業(yè)重要性

首先,中小企業(yè)的健康發(fā)展,為國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷提供新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。其次,中小企業(yè)是主要的就業(yè)場所,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),每年中小企業(yè)解決社會就業(yè)人口的80%以上,促進(jìn)了社會的穩(wěn)定。第三,中小企業(yè)的發(fā)展有利于促進(jìn)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,并且地方財(cái)政收入的80%以上來自中小企業(yè)。第四,中小企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的生力軍,中小企業(yè)繁榮,預(yù)示著市場創(chuàng)新繁榮。

(三)中小企業(yè)融資難問題簡析

首先,中小企業(yè)管理人員素質(zhì)水平較低,缺乏科學(xué)的管理方法;其次,中小企業(yè)普遍缺少有效抵押物,從而面臨貸款難、融資成本高等問題;第三,中小型企業(yè)多數(shù)規(guī)模較小,實(shí)力弱,產(chǎn)業(yè)水平低,絕大部分仍然為勞動密集型企業(yè),各種經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)與同類的大企業(yè)有較大的差距。

二、我國創(chuàng)業(yè)板定位及特征

A股主板市場的上市條件與創(chuàng)業(yè)板市場上市條件相比,在主體資格、經(jīng)營年限、同業(yè)競爭、關(guān)聯(lián)交易、限制行為、實(shí)際控制人、董事及管理層、違法行為等方面并沒有本質(zhì)的不同。但是相比于A股主板市場,我們不難發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)板市場的上市條件在要求企業(yè)成長性和創(chuàng)新性等方面進(jìn)行了一定的創(chuàng)新。

(一)定位成長性而不是創(chuàng)業(yè)性

從創(chuàng)業(yè)板市場的盈利要求看,創(chuàng)業(yè)板市場是針對那些有成長性的企業(yè),而不是那些具有極強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)性的企業(yè),因?yàn)閯?chuàng)業(yè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)太大,創(chuàng)業(yè)板應(yīng)該對于那些創(chuàng)新性企業(yè)來說不是讓他們創(chuàng)業(yè),而是讓他們獲得充足的資金進(jìn)而做大做強(qiáng)。所以會有一部分普通制造類企業(yè)(非自主創(chuàng)新型企業(yè))雖然在企業(yè)財(cái)務(wù)方面達(dá)到了創(chuàng)業(yè)板標(biāo)準(zhǔn),但卻不一定能夠上創(chuàng)業(yè)板。

(二)沒有經(jīng)營能力的企業(yè)無法上市

雖然目前境外許多創(chuàng)業(yè)板已經(jīng)超越了設(shè)置門檻的階段,但是為了杜絕過大的市場風(fēng)險(xiǎn),我國內(nèi)地的創(chuàng)業(yè)板還是設(shè)置了一定的入門條件,目的是為了防止把一些不合格的企業(yè)推薦上創(chuàng)業(yè)板。上市企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置考慮到了自主創(chuàng)新企業(yè)的特點(diǎn),創(chuàng)業(yè)板設(shè)立了兩套財(cái)務(wù)要求,其中一個(gè)僅要求一年盈利,這就充分的考慮到了自主創(chuàng)新型企業(yè)的特點(diǎn)。

(三)創(chuàng)新業(yè)態(tài)將成創(chuàng)業(yè)板上市主流

深交所的專家將當(dāng)前企業(yè)的創(chuàng)新總結(jié)為“兩高、六新”即高成長、高科技、新經(jīng)濟(jì)、新服務(wù)、新農(nóng)業(yè)、新能源、新材料、新商業(yè)模式。高成長是優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新企業(yè)的表現(xiàn),高科技通常是創(chuàng)新企業(yè)取得發(fā)展的手段。六新中的新材料和新能源一直是我國支持的產(chǎn)業(yè)方向,其中有不少企業(yè)已登錄國內(nèi)外的資本市場,此類高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)一定會的到創(chuàng)業(yè)板的關(guān)注。

三、山東省中小型企業(yè)創(chuàng)業(yè)板上市優(yōu)勢分析

隨著我國創(chuàng)業(yè)板市場的開啟,全國第一批29家企業(yè)已經(jīng)順利的完成了上市工作,融資效果良好,那么山東省作為東部沿海的經(jīng)濟(jì)大省,在利用創(chuàng)業(yè)板這一新興的資本市場方面有什么優(yōu)勢呢?

(一)山東省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)板上市后備資源豐富

據(jù)統(tǒng)計(jì),2007年我省營業(yè)收入過億的民營企業(yè)超過2500家,在國家統(tǒng)計(jì)局公布的全國1000家最具成長型制造業(yè)中小企業(yè)中,我省272席,居全國第一,深交所已將山東列為創(chuàng)業(yè)板資源重點(diǎn)區(qū)域。2008年科技型中小企業(yè)已達(dá)2萬多家,70%以上的國家和省級名牌,75%以上的發(fā)明專利都由這些中小企業(yè)創(chuàng)造。具體而言,山東上市后備資源企業(yè)已達(dá)500多家,有169家企業(yè)符合或基本符合創(chuàng)業(yè)板上市條件,濟(jì)南、青島、淄博、煙臺、濰坊、威海等6個(gè)市和全省八個(gè)國家級高新區(qū)和開發(fā)區(qū)聚集了一大批符合創(chuàng)業(yè)板條件的自主創(chuàng)新企業(yè),這些創(chuàng)業(yè)板上市后備資源主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):

1、地域特點(diǎn)明顯

相對而言,膠東半島城市圈和濟(jì)南城市圈的后備資源比較集中,擁有134家后備資源,占全省的74%,魯南城市帶和三角洲兩個(gè)區(qū)域的后備資源相對較少。分具體城市來看,濟(jì)南、青島、淄博、東營、煙臺、濰坊、臨沂、威海等8個(gè)市擁有較多的創(chuàng)業(yè)板后備資源,共135家,占全省的75%。

2、從產(chǎn)業(yè)分布和技術(shù)含量看

約一半的企業(yè)集中在電子信息、機(jī)械制造、化工、食品工業(yè)等行業(yè),約1/5的企業(yè)分布在生物工程、環(huán)保材料、醫(yī)藥、新材料、精密儀器設(shè)備、IT等科技含量較高的行業(yè)。各地區(qū)都有相對獨(dú)特的相對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群,如淄博在化工、機(jī)械制造方面突出,濟(jì)南以信息自動化技術(shù)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)為主,濰坊擅長電訊、醫(yī)療器械,石油機(jī)械是東營的特色等。

(二)已有上市企業(yè)示范效應(yīng)的帶動

據(jù)統(tǒng)計(jì),山東境內(nèi)上市公司達(dá)104家,機(jī)內(nèi)上市股票114只,另有5家企業(yè)過會待發(fā),19家企業(yè)在會審核,36家企業(yè)接受輔導(dǎo),40余家企業(yè)進(jìn)行改制,企業(yè)上市融資捷報(bào)頻傳。同時(shí),青島的德銳特成功在創(chuàng)業(yè)板上市,融資效果令人滿意,這將會帶動起山東企業(yè)進(jìn)一步對創(chuàng)業(yè)板的沖擊。

(三)山東省政府的大力支持

中小企業(yè)作為拉動山東省經(jīng)濟(jì)中堅(jiān)力量,其發(fā)展歷來受到省、市各級政府以及相關(guān)部門的重視,創(chuàng)業(yè)板市場的開放,對于省內(nèi)科技含量高、成長性好、創(chuàng)新能力強(qiáng)的中小型企業(yè)的發(fā)展和成長無疑將會是一個(gè)巨大推力。同時(shí)山東省政府根據(jù)實(shí)際情況,已經(jīng)推出了一系列措施:首先,著力培育創(chuàng)業(yè)板上市資源,不斷調(diào)整和完善上市資源后備資源庫,對擬上市企業(yè)實(shí)施分類指導(dǎo),分類推進(jìn);其次,按照企業(yè)上市進(jìn)程,將擬上市企業(yè)劃分為重點(diǎn)推進(jìn)類、重點(diǎn)關(guān)注類和重點(diǎn)培育類,并在此基礎(chǔ)上,選擇近一兩年能夠上市的企業(yè),上報(bào)省企業(yè)上市工作聯(lián)席會討論通過后,聯(lián)合省有關(guān)部門進(jìn)行重點(diǎn)培育,加快企業(yè)上市進(jìn)程,提高企業(yè)上市成功率。

四、山東省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)板上市問題分析

(一)部分地區(qū)相關(guān)部門對上市工作重視不夠

我們通過調(diào)研了解到,一方面,部分市、區(qū)對于鼓勵(lì)、促進(jìn)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)板上市工作重視不夠,導(dǎo)致各項(xiàng)上市幫扶工作和專項(xiàng)資金無法按時(shí)、足額的到位;另一方面,部分市、區(qū)的相關(guān)單位對于企業(yè)上市相關(guān)條件、政策理解不到位,使得工作不得法,措施不得力。

(二)企業(yè)負(fù)責(zé)人對于企業(yè)上市認(rèn)識不到位

一方面,山東省有些中小企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績良好,發(fā)展?jié)摿^大,可以經(jīng)過努力沖擊創(chuàng)業(yè)板。但是這些企業(yè)的負(fù)責(zé)人對于上市工作的重要性認(rèn)識不清,導(dǎo)致上市熱情不高。這些企業(yè)絕大部分都有著家族式企業(yè)的背景,存在不缺小錢,不求發(fā)展的“小農(nóng)思想”,同時(shí)對于企業(yè)的長期發(fā)展沒有一個(gè)宏觀的規(guī)劃,滿足于企業(yè)的現(xiàn)狀,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)停滯。另一方面,有的企業(yè)負(fù)責(zé)人雖然有上市意向,但是對于企業(yè)改制上市存在種種顧慮,特別是擔(dān)心股份改制后,對企業(yè)控制能力被削弱,因此缺乏上市主動性。

(三)部分潛力企業(yè)與上市指標(biāo)存在差距

通過了解,可以把山東省的這種有潛力的企業(yè)大體分為三種:一是部分中小企業(yè)雖然屬于高新技術(shù)企業(yè),也有很大的發(fā)展?jié)摿统砷L空間,但由于企業(yè)還處在創(chuàng)業(yè)期,所以無論是企業(yè)規(guī)模還是營業(yè)利潤都還一時(shí)無法達(dá)到企業(yè)創(chuàng)業(yè)板上市條件的硬性要求;二是部分企業(yè)經(jīng)營時(shí)間較長,發(fā)展?fàn)顩r良好,達(dá)到了“硬性指標(biāo)”的要求,但是其“成長性”和“創(chuàng)新性”等軟性指標(biāo)卻達(dá)不到要求,缺乏競爭優(yōu)勢、人才短缺、產(chǎn)品的市場占有率的提升受到限制;第三種企業(yè)是沒有按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求進(jìn)行規(guī)范的改制,導(dǎo)致本身存在的遺留問題比較多,從而阻礙了其上市融資的步伐。

五、山東省中小企業(yè)沖擊創(chuàng)業(yè)板相關(guān)建議

(一)加強(qiáng)中小企業(yè)自身發(fā)展與創(chuàng)新性培養(yǎng)

通過對比觀察,我們可以很清楚的看到,雖然山東省上市后備資源豐富,但是卻依然有一大批中小企業(yè)與創(chuàng)業(yè)板上市條件存在一定的差距,這就需要我省中小企業(yè)的負(fù)責(zé)人加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè),提高企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)。與此同時(shí),山東省企業(yè)中國有企業(yè)占據(jù)了一大部分,國有企業(yè)往往創(chuàng)新性和成長性低下,這就更加需要各中小企業(yè)加強(qiáng)自身創(chuàng)新性建設(shè),不斷尋求新的企業(yè)增長點(diǎn),提高自身成長性。

(二)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行改制

山東經(jīng)濟(jì)素有“大象之舞”的說法,因?yàn)樵谏綎|的企業(yè)中,有很多是國有型企業(yè),這些企業(yè)大多成立時(shí)間比較早,歷史遺留問題較多,長期來看不利于自身的發(fā)展。山東省中小企業(yè)民營化程度不高問題逐漸成為阻礙山東經(jīng)濟(jì)的因素之一,所以這部分企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身實(shí)際情況,及早開展工作,盡快完成改制,抓緊到證監(jiān)局進(jìn)行輔導(dǎo)登記。

(三)企業(yè)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)新興資本市場融資意識

一方面,對于廣大的中小企業(yè)來說,融資難一直牽絆著企業(yè)的發(fā)展。另一方面,中小企業(yè)直接融資途徑依然十分狹窄。所以我省廣大的中小型企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對于新興資本市場的利用,拓寬企業(yè)直接融資渠道,為企業(yè)自身發(fā)展和擴(kuò)張?zhí)峁┳銐虻馁Y金支持。而創(chuàng)業(yè)板市場經(jīng)過實(shí)踐證明,比較適宜廣大中小企業(yè)進(jìn)行直接融資的途徑,所以中小企業(yè)的負(fù)責(zé)人應(yīng)該擺脫“小富即安”影響,利用創(chuàng)業(yè)板市場,為企業(yè)的騰飛提供足夠的能量。

(四)及時(shí)跟進(jìn)政府政策變動

由于中小企業(yè)發(fā)展健康與否直接影響到所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而創(chuàng)業(yè)板的推出又是國家改善中小企業(yè)融資環(huán)境的重要舉措,所以各級政府勢必會制定相應(yīng)優(yōu)惠幫扶政策。所以廣大有意沖擊創(chuàng)業(yè)板的中小企業(yè)應(yīng)及時(shí)跟進(jìn)政府相關(guān)政策變動,如積極參加上市培訓(xùn)、上市中介企業(yè)見面會等活動,從而充分利用外部有利條件。

(五)理性對待創(chuàng)業(yè)板,不盲目跟風(fēng)