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開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工程項目安全管理措施，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
中圖分類號：TM71文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791(2011)02(c)-0000-00
安全管理貫穿于電力工程項目建設的全過程，尤其是在施工階段，施工單位必須按照相關規定，嚴格組織和落實各種安全生產管理活動。目前，國內建設的電力工程項目主要呈現出規模大、工期長、投資大、作業環境復雜等特點，客觀增加了安全管理的難度，如果不能采取行之有效的安全管理措施，將導致施工現場中存在較多的安全隱患，一旦出現施工安全事故，將造成巨大的經濟損失和人員傷亡。因此，在電力工程項目建設中，必須注重各種安全管理措施的合理應用，從而提高施工單位的安全管理水平，保障工程項目的順利開展與進行。
1國內電力工程項目安全管理的現狀分析
近年來，各級政府和電力行政主管部門在電力工程項目建設中加大了監管力度，尤其是在安全管理方面，投入了大量的管理資源，并且取得了一定的效果。但是在國內現階段的電力工程項目建設中，非電力系統企業或私營企業投資電力工程項目的現象越來越多，很多施工單位并不具備相應的資質，而是通過違法或違規的手段獲取工程項目的施工權，經過轉包、發包等手段，有其他施工單位進行具體項目的建設。正是在這樣的電力工程市場環境中，導致安全管理混亂局面的長期存在，相關部門也難以進行有效的監管。同時，在電力工程項目建設中，施工單位的管理人員與施工人員普遍缺乏安全管理意識，沒有將其置于重要的位置。通常是在安全事故發生后，施工單位才意識到安全管理中存在的弊端或漏洞。而在安全事故發生前，施工單位并沒有嚴格按照相關規定，認真組織各項安全監管工作。
2電力工程項目安全管理的重要性
在電力工程項目建設中，安全管理的重要性是不容忽視的，也是保障工程項目順利開展和進行的先決條件。結合國內電力工程項目建設的現狀，筆者總結了以下安全管理的重要性：1）加強電力工程項目的安全管理，有利于保障施工人員的安全與健康，這也是現代工程項目管理工作的基本要求；2）通過有效的安全管理，有利于改善施工單位的安全管理狀況，并且提高企業的安全管理水準；3）在電力工程項目的安全管理中，對于施工單位的各種作業環境及行為進行了嚴格的約束，有利于構建完善的安全管理體系；4）加強電力工程項目的安全管理，適應國內外電力工程市場經濟一體化發展的主流趨勢；5）在電力工程項目的安全管理中，隨著各類安全管理措施有條不紊的實施，對于提升施工進度、質量與成本的管理水平具有積極的意義，也是增強國內電力工程施工單位整體競爭力的關鍵環節。
3加強電力工程項目安全管理的措施
針對國內在電力工程項目安全管理中普遍存在的弊端與問題，筆者提出以下具體加強安全管理的措施：
3.1落實安全管理責任制，提高全員的安全素質
在電力工程項目建設中，為了保證安全管理工作的實際效果，必須做到安全管理責任的層層落實，特別是對于較易出現安全隱患的施工項目，必須進行嚴格的安全監管。在電力工程項目的安全管理中，施工單位必須樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本原則，嚴格執行《電力建設安全工作規程》、《中華人民共和國安全生產法》、《電力建設安全健康與環境管理工作規定》等法律法規，而且要結合工程項目的實際情況，構建符合施工單位管理要求的安全管理責任制。同時，在電力工程項目開工前，施工單位應由主管領導、項目部經理、安監人員等帶頭，分層次簽訂《安全管理責任書》，保證各項安全職責落到實處，切實保障工程項目的安全開展。
在電力工程項目的安全管理中，提高全員的安全素質是達到安全管理目標的基礎，也是形成良好安全管理氛圍的關鍵環節。在電力工程項目建設中，施工單位應定期組織全員進行安全教育與培訓，特別是對于現場施工人員一定要促進他們安全技能的提升，在各項施工作業中，一定要避免違規操作現象的出現。另外，還要在施工單位全員中樹立“安全第一”、“一切事故都可以預防”的安全觀念，使他們深刻認識到預防各類安全事故發生的重要性，以及防控安全事故的具體措施。施工單位還應將安全管理與全員的薪金、待遇、福利相掛鉤，對于未出現安全事故的部門應給予相應的經濟獎勵，而對于出現安全事故的部門，必須對事故責任人進行嚴厲的處罰，以強化內部安全管理環境。
3.2充分發揮監理單位的職能
在電力工程項目建設中，監理單位作為獨立于建設單位、設計單位、施工單位的組織，其具有對于工程項目建設全過程進行監督與管理的職能。在電力工程項目設計、施工、竣工驗收等階段，監理單位都要對于各種安全問題保持高度的警覺，在進行施工現場的檢查過程中，一旦發現安全隱患，應及時組織施工單位進行安全整改。另外，在行使安全監管職能時，監理單位應注意現場施工資料及相關技術文件的保存，必要時可以采取現場錄像的方法，以便在發生安全事故后，可以及時查找事故原則和責任主體。
3.3加大施工現場的安全投入
在電力工程項目的安全管理中，加大施工現場的安全投入是十分必要的，也是保障各種安全管理措施落到實處的關鍵。在電力工程項目建設中，施工單位應認真組織各種安全防護用品的采購，并且按照相關規定進行安全防護用品的質量檢驗，在確保其質量合格后，方可發放至施工人員手中。部分施工單位為了實現自身經濟效益的最大化，而刻意壓低施工現場的安全投入，其實這種做法是得不償失的，往往會造成施工單位更大的經濟損失。例如：山東省某市于2008年建設一處電力工程，工程總造價為700萬，工期約為195天。按照工程項目的安全管理要求，預計安全投入為40萬元，并且確保安全投入一次性到位。安全投入包括各種安全設施，施工人員的安全防護用具，以及全員的安全教育與培訓費用等。但是施工單位為了節省開支，實際安全投入不足10萬元。在電力工程項目施工中，一名施工人員不慎從腳手架上摔下，而施工現場的安全防護措施不到位，而導致施工人員摔成重傷，該工程項目也被責令停工。事后統計，該施工單位被建筑主管部門處罰20萬元，賠償受傷工人的醫療費用和其他損失近30萬元。由此可見，在電力工程項目建設中，加大施工現場的安全投入是極為重要的，合理進行安全預算與投入是保障施工安全，也是提升施工單位經濟效益的關鍵階段。
3.4充分發揮安全組織網絡的作用
在電力工程項目的建設中，不但要注重加強施工現場的安全管理，而且要充分發揮安全組織網絡的作用，即在安全管理模式的構建中，一定要組織嚴密的安全組織網絡。在電力工程項目的安全管理工作中，安全組織網絡中應盡量涉及到所有的部門和人員，以保證安全管理過程的全過程、動態開展。在安全管理中，一定要設置多名專職安全員，他們負責施工現場的安全巡查工作，并且按照相關安全管理規程，將各類安全問題及時上報項目經理部，以便施工單位及時組織人員進行安全改革。同時，在電力工程項目建設中，還要構建各部門、各班組相聯系的安全組織網絡，他們在認真落實本職工作的同時，還要起到相互協調、相互監督的作用，以保障工程項目整體安全管理水準的提升。
3.5加強安全事故的統計與結案工作
在電力工程項目建設中，一旦出現各種安全事故，絕不能得過且過，而是要加強對于安全事故的統計與結案工作。對于存在有法不依、有禁不止、有令不行等問題的電力工程項目，必須對項目管理相關責任人進行嚴厲的處罰，以免造成重大的安全事故。同時，在電力工程項目安全事故的統計與結案中，還應注意以下問題：1）電力工程項目的建設單位法人，必須對于各種已經發生的安全事故進行認真的統計與分析，查清引發安全事故的原因，并且組織人員積極制定安全改造措施；2）逐步完善電力工程項目安全事故的上報制度，明確特大型安全事故的上報時間，對于隱瞞不報的施工單位，必須予以嚴厲的處罰；3）在安全事故的結案工作中，應注意對于安全管理經驗的總結，積極糾正在管理制度或工作作風中存在的問題，以進一步強化安全管理能力。
4電力工程項目施工現場安全管理實例
針對上面提出的電力工程項目安全管理措施，結合某變電站綜合自動化改造工程為例，筆者對施工現場的安全管理措施進行具體分析：
（1）在本工程項目開工前，安全管理人員認真進行施工圖紙審核，并且根據現場勘查結果，擬定、報送停電計劃。在各專業技術負責人綜合分析了有可能存在的安全隱患后，編制相應的安全事故預防方案。同時，在開工前期，施工單位召集所有人員進行安全教育，并且有針對性的開展安全事故應急處理演練，以提高全員的安全意識和自我防護能力。在各施工項目標準化作業指導書的編制中，應將安全管理措施列為重點的項目，經過項目經理部門審核后，方可組織指導書的具體實施。
（2）在本工程項目的施工組織設置時，成立了由建設單位、設計單位、施工單位、監理單位共同組成的安全管理小組，負責工程項目建設全過程的安全管理工作。同時，在安全管理制度的制定中，安全管理小組綜合了各方面的意見，并且查閱了國家的相關法律法規，逐步構建了一套較為完善的安全管理制度。在本工程項目的安全管理制度中，明確了各種安全管理事項的責任主體，以及具體的獎罰措施。
（3）在本工程項目的現場施工中，施工單位堅持班前會、班后會的制度，各班組負責人應及時發聵在施工中遇到的安全問題，以便項目經理部及時組織安全管理措施改革。在班前會中，管理人員在布置當天工作的同時，由安全管理人員結合當天施工項目，進行有針對性的安全生產再教育。在班后會中，管理人員應對當天的施工作業情況進行總結，尤其是要指出施工中存在的違規操作行為，對于特別嚴格的違法安全操作規程行為，進行嚴厲的處罰。例如：在焊接作業中，某班組的施工人員使用打火機點煙，這是極有可能造成重大火災事故的，管理人員對其做出罰款300元的處罰，并且扣除當月獎金。
（4）本工程項目的安全管理中，由于施工現場的周邊環境較為復雜，附近有商業樓和住宅樓，在現場施工期間，施工單位對于周邊環境進行周密的檢查。特別是在進行電力設備安裝中，必須進行斷電處理，施工人員也要穿戴專業的安全防護服，以防止出現意外電擊的現象。同時，在電力工程項目施工中，對于防雷、接地等系統也加強了安全檢查，以防止在施工中出現安全事故。
5結束語
綜上所述，在電力工程項目的建設中，必須加強各種安全管理措施的研究和應用，從而保障工程項目的順利開展和進行。隨著國內電力工程施工工藝、技術水平的不斷提升，以及各種新型電力設備、儀器的出現，對于電力工程項目的建設質量有人提出了更高的要求，也客觀加大了安全管理的難度。因此，在國內電力工程項目的安全管理工作中，必須認真總結以往的管理經驗和教訓，并且積極引入國內外先進的管理理念、模式和方法，從而構建一套較為完善的安全管理體系，全面促進國內電力工程項目安全管理水準的提高。
參考文獻：
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【摘要】建筑工程的現場施工是整個工程項目中最容易出現問題并且也是最重要的環節之一，而現場施工的安全管理也是非常重要的環節，這兩項對于整個工程項目的質量和進度都存在著巨大的影響。本文針對工程項目建設中現場施工以及安全管理措施進行分析和討論。
【關鍵詞】工程項目建設；現場施工；安全管理；措施；分析和討論
1 針對建筑工程項目現場施工的管理建議
對于任何一項工程項目來說，現場施工是最容易出現問題，但同樣也是最重要的環節之一，整個建筑工程項目的好壞會受到現場施工的直接影響，所以建筑企業必須要重視現場施工的管理。
1.1 做好施工人員的管理工作
施工人員是整個工程項目的實際建立者，所以施工隊伍的素質、技術如何直接影響到建筑工程是否能保證質量以及是否能在進度中完成。所以只有一只素質高、技術強并且紀律嚴明的施工隊伍才能真正的做好現場施工工作。所以在選擇施工隊伍時應采取招標制度來進行公平的篩選，通過對比之后最后選擇一家最適合的施工隊伍。
除此之外，在現場施工的過程中應建立明確的責任制以及獎勵制度，由此來激發施工人員工作的積極性和主動性。這里要注意的一點是，責任制必須要明確，獎懲制度必須要公平，獎勵應以精神和物質相結合，由此才能讓所有的施工人員都全力進行施工。
1.2 做好材料的管理工作
任何建筑工程都是由材料組成的，如果材料出現問題，那么建筑工程也肯定會出現質量問題，
所以我們必須要做好有關材料的管理工作。
首先對于材料的采購必須要選擇合格的商家來作為供應商。材料購買人員應深入了解材料市場，并且在購買的過程中做到貨比三家，并要求商家出示和材料有關的所有證書，最后再根據經濟角度來選擇一家最經濟、質量最好的商家作為供應商。
其次在材料進庫之前必須針對所有的材料都進行細致的檢查，防止商家以次充好將一些不合格產品充當合格產品。一旦發現不合格產品必須要找到供應商索要說法。
再次建立規范的材料管理制度，材料的進庫、領取都必須按照有關的制度來進行，并且材料管理人員必須要做好記錄，特別是針對材料的領取，必須要進行追蹤，由此防止材料的丟失和浪費。除此之外材料管理人員應了解庫存數量，并且做到及時調整。
1.3 做好機械的管理工作
工程項目現場施工中是離不開機械的幫助，所要我們要做好機械管理的相關工作。這里要注意以下幾點：（1）機械的選擇必須要完全符合工程的需要，要根據工程項目的特點來選擇機械的類型、數量；（2）做好機械的保養工作；（3）合理安排機械的進場順序，要最大化的提高機械的利用率；（4）建立規范、合理的機械管理相關制度。
1.4 做好施工技術管理工作
隨著科技、經濟的不斷發展，建筑技術也在不斷的更新發展著。而對于不同的建筑工程來說所要求的技術也都存在著不同，并且技術是否到位對于工程的質量和進度都具有重要的影響。所以我們必須要做好施工技術管理的有關工作。只有保證技術可以有效的完成，那么設計者的理念才能在建筑工程中充分體現。對于施工技術的管理應注意以下幾點：（1）必須要求施工人員按照有關規定來進行技術施工，切勿違反有關的規定而自行施工；（2）必須按照規范的工序進行施工，并且在每道工序結束之后必須要進行細致的檢查，如若發現問題必須馬上進行修整，直到沒有問題之后才可以進行下一道工序。這里要注意的是檢查切勿大意，一旦一道工序遺留的問題就會被下一道工序所掩蓋，而在最后進行補救就會非常困難。（3）在施工現場必須要具備工程技術人員，防止施工人員出現任何技術上的錯誤。
1.5 做好現場施工的監督管理工作
現場施工具有時間長、工序多、復雜等特點，所以現場施工中非常容易出現問題，特別是人為出現的問題，例如大意、偷懶、故意浪費等問題都是工程項目施工中經常會出現的問題。所以建筑企業必須要選擇一家信譽好的監理公司。讓監理人員針對整個工程的現場施工過程都給予細致的監督，由此防止任何不利建筑工程項目的問題出現。
1.6 做好成品保護工作
成品保護作為最后一道工序也是非常重要的。所以針對成品保護工作必須要以主動和被動相結合的方式來進行保護。主動保護是指企業采取相應的防范制度來進行保護；而被動保護是采取防碰撞等手段來進行保護。
1.7 做好環境問題控制管理工作
由于建筑工程自身的特點，所以可以影響建筑工程質量的環境因素很多，例如氣候、當地的地質條件、水文環境等等。而由于環境因素具有多變、無法避免等特點所以很容易影響到工程的施工質量，所以必須要針對環境因素進行有效的控制。例如在施工現場必須要針對材料、設備的堆放進行有序的管理，并添加有效的保護措施，防止出現因天氣因素導致材料產生問題的現象。再如針對寒冷冬季或者炎熱夏季的施工必須要根據工程的特點制定出相應的對策，由此將環境影響降到最低。
2 建設工程項目現場施工安全管理措施
對于任何建筑工程項目來說，人員安全是最終要的，特別是針對一些高層、超高層或者施工復雜、危險的建筑工程施工來說，人員的安全更要受到重視。一旦現場施工中出現了安全事故，那么不僅僅針對建筑工程的進度產生影響，也會其他的施工人員產生影響，所以必須要做好建筑工程項目現場施工的安全管理措施。
2.1 加強教育，積極宣傳安全施工理念
建筑企業應加強針對施工人員的安全意識教育，讓每一位施工人員都深刻的意識到，生命安全要比任何事都要重要。企業應從家庭、親人的角度來教育施工人員，讓施工人員從心里感覺到生命的可貴和重要性，由此就可以讓施工人員在施工中注意自己的人身安全，由此不僅可以保證施工人員的安全可以保證工程項目的順利進行。
2.2 嚴格要求施工人員按照規定的工序進行施工，通過過往的實例我們可以發現，工程項目中很多安全事故都是由于操作失誤而造成的，而這其中最根本的原因就是很多施工人員并為按照規范進行施工，所以造成了安全事故。所以監理人員必須要嚴格監督施工人員的施工，必須要求施工人員按照規范進行施工，如果出現故意的行為，必須要給予一定的經濟懲罰，以儆效尤。
2.3 加強工程項目安全設施的質量，對于一些高層或者超高層建筑來說，施工人員都需要在很高的高度中進行施工，所以安全設施的質量如何直接影響到施工人員的生命安全。所以建筑企業在購買和管理這些安全設施必須要做到細致、小心，必須要選擇質量合格的產品，要將施工人員的生命安全作為工程的重要事項。
2.4 建立規范的安全制度，沒規矩不成方圓，所以要做好安全管理必須要建立規范的安全施工制度，只有建立的制度，安全施工才有法可依。
結語
建筑工程項目的現場施工直接影響到建筑工程項目的質量以及施工進度，而現場施工的安全管理直接影響到施工人員的生命安全，這兩項在整個的建筑工程項目的建設中都是非常重要的環節。所以身為建筑企業必須要認識到這兩項的重要性，并且針對其中的問題進行積極的研究和分析，最終做好現場施工工作。
參考文獻
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[3]楊宗科．建筑工程現場施工管理之我見［J］．中華民居：學術刊，2011（07）
關鍵詞：水電工程項目；施工；安全；管理
Abstract: In this paper, put forward the effective coping hydropower project safety risk measures from the characteristics of safety management and their years of work experience. This article from the hydropower engineering project risk assessment to proceed, from project risk level, project management, system security, worker safety consciousness to discussed such aspects as construction safety management of hydropower projects.
Key words: hydropower project; construction; safety management
中圖分類號：TV文獻標識碼： A 文章編號：2095-2104（2012）05-0020-02
“安全”是一個企業發展的基礎原則，是亙古不變的話題。“安全第一”是每一個施工隊的首要準則，也是企業效益的地基。水電工程項目的安全管理包括工程負責人和管理者對項目的風險評估、對建設工作的計劃、指揮、控制從而保證確保生產安全進行的一些列工作。安全管理并不是一個簡單的口號，也不是施工現場的一個兩個人的責任。安全管理是一項系統的、全面的、綜合的工作。筆者長期工作在水電水利項目的前線，對項目工程施工的安全管理有著切身的體會。一個項目安全的結束并且投入使用就是項目利益的最大化。
一水利水電工程項目施工安全管理的環節
傳統的安全管理，將著眼點放在系統的運行中。往往是消極的事后處理，也就是在事故發生了以后才進行調查、分析和尋找事故原因。這種消極的行為往往造成了巨大的生命財產損失。而現代社會餓安全事故大部分都是人為因素所致。完全可以避免。因此開始生產前的安全措施就顯得十分的重要。
1安全風險的評估
水利水電工程的施工地點一般都比較特殊，一般分布的地區地形特點和氣候特點都比較復雜。這也就要求施工的建筑要適應不同的環境，因此施工的技術和工種一般比較復雜。因此進行安全風險的評估時首先要從自然環境著手，考慮當地的地形地貌特征，避免自然災害對施工和建筑的影響。第二，要考慮到工程項目本身的特點。例如工程是否預留了用于安全措施的資金、施工隊的素質如何、是否適用于不同的工種、部分施工作業是不是能夠同時開工等等。要應用法律、政策的手段進行評估，要進行定性的定量的評估，為以后的安全工作計劃奠定基礎。
2安全生產計劃
安全生產要已計劃進行。首先，要規定施工的進度。這就要求在計劃是綜合考慮工程施工規模，各種工序的交替、工種的變換以及施工作業的難度都應該給予考慮。其次，要定期進行安全匯報。千里之堤毀于蟻穴，要及時防微杜漸，保證生產的安全。
3建立安全管理委員會
該委員會具有兩種功能：第一是核查施工質量和施工環境，提高安全性；其次，要建立應急機制，一旦發現安全漏洞，要能夠即時的采取應急措施，防止產生更大的損失。因此，在該委員會的成員必須具有豐富的經驗和較強的應變能力。有的工程項目，在施工機構設立三控制一協調的組織形式，即在三名監理之上又增加了安全監理負責安全管理，非常值得推薦。
4施工過程的安全管理
在施工的準備階段，要全面考察是施工的地域特點。對于水管、地下電纜、高壓架空線以及施工道路等都要給予特別的關注。在基礎設施的施工階段，要特備注意圖志特征和當地的雨季情況。加強建筑的荷載能力。在隧道的施工間斷，要注意通風情況，防止塌方、涌水。在結構施工階段，要注重高空作業的外保護，警惕高空墜物。在施工過程中，要嚴格按照施工計劃進行，嚴禁加快施工進度。只有一步一步，按照進度計劃，打好基礎，才能保障施工的安全進行和項目的安全投入及使用。事故就是浪費。
5安全生產的評估
安全生產的評估可以是生產過程中的評估，生產結束后也要進行評估。安全生產的評估就是要及時的發現問題、解決問題。安全生產評估是一項意義深遠的工作環節。要建立評估制度和評估指標，隨著經驗的積累，評估的結果一定能夠產生巨大的積累。
二水利水電工程施工管理的特征水利工程施工管理系統組成十分復雜，影響因素多變。工程施工管理主要特征如下
（1）涉及面廣。工程施工管理工作涉及工業、水利、電力、交通、城建、環保等諸多領域。
（2）涉及學科廣。工程施工管理工作涉及地質、氣象、園林、經濟、法律、管理等學科。 （3） 涉及法律、法規多。工程施工管理涉及《合同法》等，同時涉及水利、電力、交通、土地、礦山、城建等相關部門的法律法規。 （4） 地區差異大。全國各地存在不同的社會經濟環境，一個市、一個鄉都存在不同的社會經濟環境。通常人們說的施工環境好壞，有的地方工程施工管理容易，有的地方工程施工管理難度大，就包含了不同的社會經濟環境這一因素。 （5） 缺少統一的量化標準。由于施工管理表現形式不一樣，難以準確判定，給施工管理工作帶來一定的難度。三 水利水電工程安全生產的對策
實踐證明，施工建設中的許多事故都是由于施工人員和管理者的疏忽大意所致。如果人們能夠嚴格按照規定進行，提高安全意識，這些事故完全可以避免。這對企業和國家來說，都能夠挽回不小的經濟利益損失。因此，安全生產是企業的發展的最重要的基石。
1從思想著手，提高安全意識。安全管理雖然是一項復雜的、綜合的工作，但是只要每個人都可以發揮自己的主觀能動性，提高安全意識，就能夠保證施工的安全。首先要加強安全教育：要完善施工的技術知識，特別是對于技術裝備的指導。減少使用設備時的盲目性。不斷得提高每一個人的安全意識，是全體施工人員認識到安全之事無大小，人人有責。要形成一“安全”為基礎的企業文化。在進行安全教育時，要采取靈活的形式。一方面可利用張貼宣傳畫、宣傳標語以及簡報等進行宣傳，另一方面要進行一些切合實際的安全知識和安全技能的培訓，甚至可以將安全事故的現場圖片張貼出來，提高人們的意識。
2建立健全安全生產的制度是前提
安全生產、制度先行。制度是一種具有很強的約束力規定、法規、規范和標準。無論何種工作，必須擁有良好的執行制度，才能保證行動的有效性，這一點在水利水電項目工程的建設安全管理上更顯得尤為重要。在上文中提到的安全委員會、監理機制和安全評估等都需要納入良好的制度中去，層層簽訂安全，建立安全生產責任制，責任要落實到人。
3加大施工項目中的安全投入。要有足夠的安全生產的經費，購置安全生產的器械和相關的保障設施。其次，要留有安全生產的緊急開支。甚至可以說，無安全生產的物質保障不開工，寧可拖延工期，也要保障安全。
4建立公平公正公開的獎懲制度
安全管理并不是說拖延工期，也不是沒有保障的進行施工。建立完善合理的激勵制度，明確獎懲是保證安全生產有效進行的杠桿。獎勵無安全事故的單位和個人，對于安全生產有著重要的意義。
5 加強安全生產的檢查力度
安全生產的檢查時安全生產的重要環節，是傳統環節，也是需要改變的環節。首先，安全生產檢查要具有量化標準。一些大型的項目中，工序復雜，可以指定多樣化的檢查標準。其次，要做好定期的和不定期的安全檢查。定期的檢查，是為了在不同的施工階段的設備、工種工序的安全性能的比較。而長期的定期檢查，有可能造成工作人員的懈怠，造成只有檢查時才提高安全意識。因此，要做好不定期的檢查，保證安全工作落實于實處。
總之，安全生產工作是一項意義長遠的工作，也是需要所有人共同努力的工作。眾人拾柴火焰高，只有大家一起努力，保證安全生產計劃，人人都負起責任，才能保障國家、企業和人民的生命財產安全。
參考文獻：
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2金洪志、蔣海霞、安慎永，淺談水電部隊基層項目部如何提高安全管理水平，《水力發電》，2011年7月
關鍵詞：建筑工程、現代安全管理；問題；對策
中圖分類號： TU761 文獻標識碼： A
建筑項目的工程量大、建設周期長、技術復雜、涉及的單位多、風險大；所以，就要求安全管理人員在施工過程中不斷的加強和完善工程項目施工的安全管理予以高度重視，并常抓不懈。這就需要引入現代項目安全管理的理念，避免和消除安全施工的發生。
一、現代建筑施工安全系統建立
建筑施工是一項十分復雜的工作，各種因素相互交錯，管理難度大，容易出現安全事故。施工安全管理必不可少，其目的是減少事故，促進生產。
（一）現代安全管理原則
現代安全管理原理是在傳統管理的基礎上發展和完善起來的，它應用現代科學知識與工程技術去研究、分析在生產系統和作業中各個環節固有的、潛在的不安全因素，進行定性與定量的安全性及可靠性評價，進而采取有效的對策進行控制，以消除隱患，有效地對系統進行安全預測、預報和預防，以獲得最佳安全生產效果
（二）安全管理系統要素
構成安全管理的三大要素是人、機、環境，因此將安全管理系統分為三個子系統。這三者之間既有相關性，又各自獨立，只有這三個子系統互相協調才能達到整體功能的最優。
二、我國建筑工程安全管理現狀和存在的問題
（一）我國建筑工程安全管理現狀
當前我國經濟發展水平快速增長，固定資產投資逐年增加，建筑業規模持續擴大，建筑行業對國民經濟建設的支柱作用日益增強。市場經濟的逐步完善，形成了投資主體多元化、融資渠道多樣化、建設管理方式多樣化、項目建設市場化的局面。隨著大型基礎設施、公用事業、工業等建設工程項目的規模擴大和復雜度增加，不可避免地要求參與主體在項目管理、融資和運營管理、建筑設計方案設計和功能策劃、施工總承包、工藝設計等方面具備更高專業能力和管理能力。為適應建設復雜工程項目的管理需要，也為提高我國建筑業企業在加入WTO過渡期結束后的競爭力，我國正積極開展工程總承包（EPC—Engineering Procurement Construction）和項目管理（PMC—Project Management Contractor），使之逐步具備國際型工程公司的形態和功能。
三、我國建筑工程安全管理存在的問題及問題分析
（一）我國建筑工程安全管理存在的問題
1.項目管理工作不規范，企業內部溝通協調有障礙；
2.項目參與各方的工作范圍不明確和職責不清，相互之間的溝通協調難度大；
3.統一溝通平臺的缺乏，影響投資方（或項目管理方）對項目進度、費用和質量控制的實時監控，難以滿足對項目及時調整、管理、甚至決策的需要；同時，由于缺乏統一的信息標準和整體規劃，造成已形成的信息平臺之間，難以實現信息資源共享
4.項目實施中獲得的各類資源指標、費用指標、進度指標、質量/安全環保指標的影響因素、施工工藝、材料/設備的市場信息等缺乏有效的、持續的積累和利用。
（二）我國建筑工程項目管理問題分析
缺乏規范化、標準化的業務流程；
缺乏將項目參與各方聯系起來的統一的、標準化的WBS分解體系。
對建設工程的參與者――業主、項目管理方、咨詢方、設計方、施工方、供貨方，迫切需要建立一種統一的、規范化的“溝通語言”或分類標準，以實現對整個項目的進度、成本和質量統一計劃和控制，提高項目管理工作中的溝通協調效率和有效性。在此基礎上，充分利用當前成熟的IT技術和項目管理知識體系，建立統一、標準化的項目管理信息系統，規范企業項目管理行為，保證項目信息溝通渠道暢通（業務數據的關聯和查詢系統的健壯），確保業主或項目管理方獲得準確、實時的項目信息。
三、完善我國建筑工程安全管理的措施
（一）建筑工程項目勘察設計階段安全管理
在建筑工程項目勘察設計階段建設單位務必要以書面形式與具備相應資質的勘察設計單位所提供施工現場及毗鄰區域水、電、氣、熱、郵電通訊等地下管線及地質資料等相關事項簽定合同，這樣起到在建設工程項目過程中的制約作用。具體要求勘察設計單位在建設工程項目進度中應當提供建筑工程全面、準確的地質測量和水文資料，并按照建筑安全標準進行設計，以保證建筑結構的安全和作業人員的安全。
（二）建筑工程項目準備階段安全管理
建筑工程項目單位在編制招標文件時，由具有一定資歷理論基礎和豐富工程項目經驗的專業建設工程安全工程師和技術人員同共參與，其中在承攬項目的技術和安全要求上具體載明；在建設工程項目施工過程中的相關作業環境和建設工程項目相關安全措施所需費用以專項費用來計提，不要列入建設工程項競價來算；建設工程項目招標規范中，承包單位建設全程安全業績要納入評標標準；由相關建設工程項目安全專家來參與安全方面的評標工作。制定合理工期，建設單位要與具備相應資質等級的施工單位、監督單位簽定合同。建設單位在申請施工許可證之前，應當向當地建筑工程安全監督機構提交工地安全方案，工其中包括建設單位與施工單位各自的安全責任、該項目的安全風險評估報告、安全生產保證體系及安全生產專項施工措施。
（三）建筑工程項目實施階段安全管理
建筑工程項目監理單位要將建筑工程施工方案的安全審查相關內容納入建設工程項目監理范圍，具體要做到建設工程項目實施安全、質量、工期和投資四項同步控制。建筑工程項目施工單位應當建立以本單位安全生產第一責任人為核心的分級負責的安全生產責任制，設立安全生產管理部門，配備與工程規模相適應的安全工程師，并向工程項目派駐項目安全工程師。項目安全工程師負責有關安全生產保證體系有效運行和實現安全管理目標的人員、物資、經費等資源計劃，對項目安全生產保證體系實施過程進行監督、檢查，組織參與安全技術交底和安全防護設施驗收，糾正和制止違章指揮、違章作業，驗證預防措施和應急預案。建設工程項目施工單位應當接受建筑工程安全監督機構的監督管理，分階段向當地建筑工程安全監督機構申請安全審核。建設工程項目施工單位應當針對下列工程編制專項安全施工方案：土方開挖工程；模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程；施工臨時用電工程；垂直運輸機械安裝拆卸工程；拆除、爆破工程；其他危險性較大的工程。同時，進入施工現場的垂直運輸和吊裝、提升機械設備應當經檢測機構檢測合格后方可投入使用。建設工程項目施工單位應當根據不同施工階段和周圍環境及天氣條件的變化，采取相應的安全防護措施。建設工程項目施工單位的項目經理、安全管理人員應當經過上級安全培訓、考核合格后，持證上崗。
（四）建筑工程項目竣工驗收階段安全管理
在建筑工程項目竣工后，施工單位要要自行檢測工程質量和整理相關資料，做好建設工程項目竣工施工安全評價，向建筑工程安全監督機構提交《單位工程竣工施工安全管理資料》。建設工程項竣工安全管理資料是證明施工現場能否達到建設工程項目安全要求的程度。所提供建設工程項目的客觀檢測資料文件記錄，是建設工程項目在施工現場能否達到實行全過程安全管理的主要依據。在建設工程項目在全程實施過程中作的安全資料的記錄正確與否，體現了建設工程項相關單位對工程項目的安全管理能力和力度。在建設工程項目施工安全管理過程中應將建設工程項目全程安全記錄。其中應包括以下相關內容：臺賬、報表、原始記錄等，并按有關規定去建立、收集和整理，確定種類、格式；確定安全部門或相關人員，收集、整理包括分包單位在內的各類安全管理資料，進行標識、編目和立卷，并裝訂成冊；安全記錄的貯存和保管，要有專人負責，貯存的環境應利于保存和檢索。
參考文獻：
[1] 陳章奇.探討建筑工程安全管理中存在的問題及防范措施[J].建筑安全.2012(01)
[2] 孫先利.淺談在既有線拆除站臺雨棚的安全管理[J].山西建筑.2007(24)
【關鍵詞】建筑工程；安全問題；安全管理
中圖分類號：TU714文獻標識碼：A 文章編號：
一、建筑工程項目安全管理概述
建筑工程項目安全管理是建筑工程項目管理的重要組成部分，其安全管理的對象是建筑施工過程中的一切人員、物資材料以及施工環境的狀態管理和控制，建筑工程項目的安全管理是一種動態的管理，它是組織實施建筑施工單位進行安全管理規劃并進行指導、檢查和決策的重要部分，同時，安全管理又是保證建筑工程項目施工處于最佳安全狀態的根本環節。建筑施工項目安全管理的主要內容，主要可歸納為：項目施工安全組織管理，施工場地與設施管理，人員的施工行為規范的控制以及安全施工技術管理四個方面，分別對建筑工程項目施工中的人員的行為、物資材料、施工環境的狀態，進行具體的管理與控制。
由于建筑工程項目生產具有特殊性，主要表現在建筑工程項目是一項資金和勞動密集型的產業；施工隊伍及人員伴隨著不同的施工階段、施工崗位具有很大的流動性；其需要眾多的不同的部門如設計、施工、監理等共同參與協作；其施工過程中自身存在較大的高危險作業；再者建筑行業存在較多層次的分包問題，項目管理與企業管理的脫離等特點，造成了建筑工程項目安全管理也具有較大的流動性和復雜性，安全管理在微觀上需要涉及到建筑施工的各個方面及各方參與者，宏觀上還要不斷地根據建筑單位的生產注意力，不斷地跟蹤建筑企業和工程項目的生產過程。
二、建筑工程安全管理中存在的問題及原因分析
建筑施工項目的安全管理，保障安全生產是建筑企業健康發展的基礎，也是其獲得較大的經濟效益提高企業競爭力的有效手段；安全管理能夠有效的降低建筑企業在施工過程中的安全事故的發生，保障施工人員的生命健康，防止傷亡事故和職業危害，對于保障建筑工程項目的質量有重要的促進作用，因此加強建筑工程項目的安全管理是十分必要的。
然而，建筑工程安全管理能否發揮出保障安全施工，預防安全事故的作用還需要滿足一定的條件。根據有關的數據統計，以2010年上半年為例，我國房屋建筑與市政工程建筑的施工事故共214起，死亡276人；較大的建筑施工事故13起，死亡人數63人次，因此我們不能忽視當前建筑工程安全管理中存在的一些問題：（1）安全意識淡薄，建設業主和施工單位往往只重視施工的進度對于如何保障施工安全存在僥幸心理，相關的安全管理制度缺乏或不完善，導致安全管理措施流于形式，管理主體不明確或者形同虛設，忽視安全管理方面的投入，缺乏系統的對施工人員進行安全培訓教育；（2）參與工程的相關部門單位安全管理責任不明確，由于建筑工程的周期性和復雜性，對于安全管理需要參與工程的相關部門單位落實自己的安全，從工程設計到施工、最后的竣工驗收部門都有安全管理的義務，現實中往往將安全管理限定于單一的監理部門或者行政監督機構，很難對建筑施工中存在的隱藏的安全問題做到提前預測發現，及時處理，往往具有滯后性，等事故發生后又互相推脫責任；（3）安全生產管理機構體系不健全，建筑工程項目安全施工技術落后，缺乏有力的安全監督。許多的施工單位在安全監測時所用的監測方法不合適，一味地認為只有通過強制性的管理才能保證工程的安全系數。缺乏對于引進的先進的安全監測技術、系統和設備等充分的重視，而導致在建筑施工期間沒有設置合適的監測點，以及安全管理人員工作失誤造成施工中監測的失誤等，給工程安全管理造成很大的困難。監理單位是建筑工程安全的直接調控者，現實中監理單位并不能采取綜合性的管理手段進行指導，安全管理缺乏制度保障，監理單位對建筑工程的管理常常將重點集中在質量、進度等方面，對于施工期間可能出現的安全問題未能給予重視。
三、實踐中建筑工程項目安全管理措施的完善
在實踐中對建筑工程項目安全管理措施的完善應當堅持安全與效率并重的原則，在保障安全的基礎上實現效率。具體主要從以下方面完善：
1.建立健全相關的建筑工程項目安全管理制度
首先，建立安全生產責任制。其內容包括明確具體的安全生產要求和具體安全生產程序；明確具體的安全生產管理人員及具體的安全生產培訓要求，明確具體的安全生產責任；同時建立安全生產責任制的考核辦法，獎罰分明，提高全體工作人員執行安全生產責任制的自覺性。其次，建立安全標準管理制度以及重大安全事故應急預案。安全標準管理的措施如在具有較大危險因素的建筑施工場所或有關的設施及設備上設置相應的明顯的安全警示標志，以提醒、警告施工人員或其他人員，提醒其認識所處環境的危險，提高注意力。建立應急救援預案，對發生緊急情況或者發生安全事故時，做到有條不紊、迅速及時地處理，盡力避免事故的發生或減少事故的損失。再者，建立以安全技術為依據的安全檢查制度。安全檢查旨在發現事故隱患，及時的預測消除隱患，建筑工程項目應根據施工組織設計中安全技術措施的需求，保證實際制定安全技術措施的經費投入，為安全管理提供物質保障。為了落實安全技術措施，確保技術指導施工，應當進行分部分項安全技術交底和驗收，簽訂分部分項安全技術交底，交底要全面、細致，可操作性強，驗收程序不可缺少。
2.選擇最優的施工方案，注重施工安全技術措施的落實
工程技術人員應結合施工現場的客觀環境、材料機具、人員的的配置情況，并結合工程項目的實際，選擇經濟、安全的施工方案，合理編制施工組織設計和進度計劃。對于具有較大事故發生可能的高風險作業崗位，如腳手架搭建、模板支撐加固、吊裝施工、外墻施工等，應當經過專業技術人員分析和論證，制定有效可行的實施方法和具體的施工要求，而且要加強檢查和驗收，保障技術上可行，有能保障施工安全；工程技術人員還要經常的進入入施工現場指導，并根據現場施工情況，及時地調整相關的安全技術措施。在進行質量驗收時，一定將安全質量擺在首位。
3.建設單位、施工單位及監理單位等要加強安全管理意思，規范自己的行為
建設單位是建筑工程項目的投資者，作為建設項目的投資方，其是連接項目參與各方的中樞，其對安全管理的態度，直接施工企業對安全的態度和行為造成影響。此為建設單位在施工過程中具有對工程質量檢查驗收、工程進度監督、工程款項使用監督等權力，負責對工程項目全部環節進行綜合管理，在建設活動中處于主導的地位，因而提高建設單位的安全管理意識是保證安全生產的首要因素。再者，施工單位作為建設施工活動的主體，是安全管理的主要對象，必須以實際的行為創新安全生產技術，盡力減少預防安全事故的發生。此外作為建筑工程項目參與者的其他主體提高安全意識，落實自己的安全責任，及時的發現安全隱患，避免事故發生。
四、結束語
建筑工程項目安全管理需要的是全體參與主體重視安全管理，做好自己的本分工作，并建立相應的制度保障才能真正的發揮出應有的作用。
【參考文獻】
[1]陳章奇.探討建筑工程安全管理中存在的問題及防范措施[J].建筑安全,2012,(01).
[2]馬保忠.淺談建筑工程安全管理與控制[J].山西建筑,2011,(03).
關鍵詞：工程項目管理；安全規劃；處理措施
Abstract: In the real process of the project, security must be emphasized prior planning, through planning, and improving the safety management organization, improve the safety management system, make a reasonable allocation of security resources invested to develop reasonable and effective safety measures and improve project safety management systems in order toensure the smooth implementation of the project, and reduce or even avoid unnecessary duplication of investment, thereby enhancing the value of funds to reduce the cost of the project.
Key Words: project management; safety planning; treatment measures
中圖分類號: F407.9；X931文獻標識碼：A文章編號：
1工程項目管理中的安全規劃
工程項目管理規劃是對工程項目管理的各項工作進行的綜合性、完整而全面的總體計劃。分工程項目管理規劃大綱和工程項目管理實施規劃。工程項目管理中的安全規劃，就是針對施工現場的安全進行計劃、規范、控制的一系列方法。項目安全管理系統涵蓋了安全生產、文明施工、環保施工、消防保衛等諸多方而，具有整體性、目的性和開放性的特點。在具體實踐中必須把工程系統和環境系統及社會系統相結合，全過程、全方位的規劃、考量，制定并積極落實組織措施、管理措施、技術措施和經濟措施，確保安全工作目標的圓滿實現。
工程項目安全管理規劃以建設工程項目管理規劃、質量、環境和職業安全健康管理體系為基礎，遵循“安全第一、預防為主”的方針，充分考慮安全工作系統的整體性、目的性、開放性、預防性和技術經濟性的特點，重點采取事前控制、事中控制措施，合理調配安全資源投入，協調安全與質量、進度、成本控制目標關系，它是為適應現階段安全工作重要地位和面臨的困境而提出的，以安全目標為主線，為項目管理目標的全面實現提供安全保障的實施性規劃。
依據《建設工程項目管理規范》相關規定精神，結合先進項目部安全工作的調研結果，項目安全管理規劃應包括：
(1)項目安全工作概況和難點、重點；
(2)項目安全目標和安全管理組織；
(3)項目安全工作準備；
(4)安全技術措施；
(5)過程安全監控；
(6)安全應急響應與準備預案；
(7)項目控制目標的協調；
(8)實施效果評價。
2工程項目管理中危險源的辨識意義
目前，安全規劃工作面臨的主要難題是工程造價偏低、安全投入不足與日益提高的安全管理工作標準之間的矛盾。為低造價和提高安全管理工作水平之間找到一個良好的契合點是每一個施工企業必須破解的難題。在實踐中，建設工程施工項目安全危險源是指建設施工現場的生產活動中可能導致人員傷亡、財產及物質損壞、環境破壞等意外潛在的不安全因素，包括管理者和作業人員等的不安全意識、情緒和行為；機具、材料、施工設施及輔助設施等的不安全狀態；環境、氣候、季節及地質條件等的不安全因素，以及這些因素間的相互影響和作用。鑒于導致重大安全事故的危險源及影響因素諸多，危險源轉變為破壞力的機理復雜，傳統的經驗控制型及過程控制型方式已不適應現代建設工程施工安全生產及管理的需要。
危險源的辨識、風險評價及控制是安全生產的基礎性工作，做好建設工程施工安全危險源的研究工作，有利于減少各類傷亡事故的發生，有利于提高建筑企業安全、環境、健康管理水平，有利于改善建筑企業的形象，提高綜合效益，為政府提供建設工程安全生產宏觀控制手段，為施工企業提供安全施工的管理方法，對保障生命和財產安全，建立建設工程安全生產管理的長效機制，具有重大的經濟、社會和政治意義。
3工程項目管理中的安全處理措施
安全管理是項目管理的重要組成部分，在項目管理的“三控二管一協調”體制中居于核心地位。現階段，建筑施工企業的安全管理工作多處于經驗型管理階段，安全工作水平波動較大，一定程度上制約了項目管理水平的提高和企業的發展。項目安全管理規劃基于系統的理念，立足于事前、事中控制，綜合防范。考量項目安全工作所面臨的各種不同因素，制訂切實可行的預控措施，將安全隱患消除在萌芽狀態。
3.1關注過程控制
過程安全監控的對象包括安全管理體系運行和安全技術措施實施過程。安全管理體系包括項目目標、指標、組織機構、管理制度、工作程序、相關文件控制等諸多方面。安全管理體系的有效運行是安全工作能否得到有效實施的前提和保障。在項目管理規劃中必須高度重視安全管理體系的監督檢查、督促整改和持續改進。體系的監督一定程度上需要來在項目外部的力量．但項目自身的主觀能動性對于項目管理體系的持續改進起著外部力量不能替代的主導作用。項目經理必須肩負起對項目安全管理體系監管的重要責任，對項目安全管理體系中不利于安全工作實施的部分進行分析，采取措施，加以改進，以保證安全目標的順利實現。安全技術措施的實施為安全工作提供技術保障，其實施的結果是形成項目的安全防護、臨水臨電設施、深基坑防護等安全工作外在的實體形象，并直接對作業人員的安全發揮重要作用。本著安全規劃強調事前、事中控制的原則，必須對于安全技術措施的實施過程進行嚴格監控，保證安全技術措施得到全面落實，避免因瑕疵履行而形成安全隱患，或因瑕疵履行而重復拆改，造成成本上升和工期拖延。安全技術措施監管工作應由項目生產負責人和安全負責人聯合實施，技術負責人積極配合。
3.2協調各方關系
項目安全管理規劃在關注安全工作的同時，注重協調安全工作與進度、成本、質量之間的關系。質量、進度、成本控制與安全工作的關系相當密切。項目安全工作耗費的工時多在非關鍵線路上，一般情況下對于進度的影響不明顯，但在工期緊、多單位同時開工、多工種穿插作業時，因安全防護、臨水臨電進度與關鍵線路上的工序沖突，將會對工期造成不良影響，并進而造成成本增加。對于必須連續施工的分部分項工程還可能對工程質量造成重大影響。所以，安全工作在保證安全的同時必須關注進度、成本、質量等相關方面，協調安全與項目控制目標之間的關系，為項目綜合控制目標的實現保駕護航。
3.3對重大危險源的控制與管理
施工單位對工程項目施工安全重大危險源應當編制詳細的名錄，應對工程項目的施工安全重大危險源在施工現場顯要位置予以公示，公示內容應當包括施工安全重大危險源名錄、可能導致發生的事故類別。在每一施工安全重大危險源處醒目位置懸掛警示標志。施工總包單位、分包單位應當分別建立工程項目施工安全重大危險源的管理臺帳，建立健全重大危險源的控制與管理制度。施工總包單位、分包單位對危險性較大的專項工程應當編制專項工程施工方案。其中深基坑工程、地下暗挖工程、高大模板工程、30m及以上高空作業工程、大江、大河中深水作業工程、吊裝工程、附著式升降腳手架工程、城市房屋及構筑物爆破拆除和其他土石方爆破工程等危險性較大的專項工程的施工方案應組織專家進行論證審查，并根據專家論證審查意見進行完善，經施工企業技術負責人、總監理工程師簽字，通過相關部門的開工安全生產條件審查后，方可組織實施。施工總包、分包單位應當對施工安全影響較大的環境和因素逐一制定安全防護方案和保證措施，加強動態檢查管理，及時發現問題，及時排除隱患。
施工總包單位設在工程項目的管理機構，應當組織項目管理人員（包括分包單位相應管理人員）每星期開展一次對其責任管理范圍內的施工安全重大危險源安全狀況的檢查。作出書面檢查記錄，對檢查中發現的問題督促相關責任單位和責任人進行整改。分包單位的項目負責人、專項安全管理人員應當按照總包單位提出的整改意見及時組織整改到位，并堅持每天對其責任范圍內的施工安全重大危險源安全狀況進行檢查和評估，建立個人檢查、評估臺帳，并將隱患整改、排除情況作出書面記錄。施工總包單位應當在其責任管理范圍內統一編制工程項目生產安全事故應急救援預案。
3.4抓好安全教育，提高安全意識
施工單位在施工人員進入工程項目施工現場前，應當對其進行安全生產教育。安全生產教育的內容應當包括工程項目的施工安全重大危險源以及安全防護方案和保證措施，應急救援預案等內容。施工單位設在工程項目的管理機構應當在作業人員進行作業活動前對其進行安全技術交底，安全技術交底應當明確工程作業特點和重大危險源，針對施工安全重大危險源的具體預防措施、相應的安全標準以及應急救援預案的具體內容和要求等。
【關鍵詞】：建筑工程項目；施工現場；安全管理
中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A 文章編號：
引言
隨著建筑業的發展，建筑工程項目的數量與日俱增。建筑工程項目的現場安全管理貫穿于工程項目過程的每一個施工環節，不僅關系著建筑企業的經濟財產，而且直接影響著工程施工人員的生命安全。因此，在建筑工程項目的現場施工中，必須高度重視現場的安全管理，加大安全管理的力度，從工程項目各個方面進行全方位的控制，進而將工程施工安全事故遏制在萌芽狀態，確保施工安全，促進工程建設的順利進行。
一、建筑工程項目現場安全管理的現狀
1、工程施工現場決定安全管理的必然性
建筑工程項目的施工現場是工程施工生產要素的集中地，存在大量的立體交叉作業，而且施工環境復雜，有許多臨時性的生產設施，同時人員和機械具有一定的流動性，作業區域存在安全風險多，所以必須加強工程項目施工現場的安全管理，確保生命財產安全。
2、建設項目發展決定安全管理的緊迫性
（1）建設項目與施工安全管理的發展失衡。近年來，我國的固定資產投資的增長水平持續升高，建筑業的產值也以非常快的速度增長，建筑市場得到前所未有的發展。建筑業大規模、高水準、新工藝、新材料的發展方向，帶來的是工程項目施工難度的不斷加大，施工危險性的不斷遞增，造成了工程項目發展與施工安全管理的不平衡。
（2）投資主體的不規范行為導致施工安全管理的缺失。建筑工程項目的投資主體逐漸呈現出多元化的狀態。我國建筑工程項目的投資主體從原來的國家、集體投資逐漸轉化為國有、私營、個體工商戶。隨之也出現了一些投資主體不規范的行為，一些投資項目鼓勵逃避政府有關部分的監管，導致施工安全管理的部分缺失。
（3）工程建設項目的經營方式暴露施工安全管理短板。隨著市場經濟的發展，生產專業化的水平不斷提高，諸如總包、分包、勞務分包等生產方式應運而生。建筑工程項目建設的分工更加細致，各種新興的經營方式不斷涌現。而在生產經營各層次之間，項目的施工安全管理機制銜接不緊，運行不暢，一些施工企業作為安全生產的主體，實際的安全生產能力與生產狀況不相適應。
（4）施工人員素質較低為施工安全管理埋下隱患。據相關統計，我國建筑業的從業人員達到了三千九百多萬，其中民工占到百分之八十以上，一些個別的施工現場，民工的比例占到了百分之九十以上。施工人員的整體素質較低，沒有得到良好的安全生產、防護、操作等的系統培訓，缺乏強烈的安全意識，沒有良好的安全操作和防護技能。
3、規范建筑行業決定安全管理的強制性
建筑工程項目必然與經濟利益掛鉤。而部分工程建設施工企業盲目追求經濟利益的最大化，缺乏強有力的施工監管，對一些安全生產的基礎工作嚴重忽視。與此同時，一些建筑工程的項目管理者以及施工現場的管理人員，特別是一些一線的工作人員缺乏最基本的安全常識，無視國家相關的法律法規，違章操作的現象屢見不鮮，導致事故頻發，嚴重影響國家、人民的生命財產安全。進一步規范和完善建筑工程項目安全管理任重道遠。我國針對建筑工程項目安全生產管理頒布了《建筑法》、《安全生產法》等法律法規，建設部也頒布了《建設工程安全生產管理條例》、《建筑安全生產監督管理規定》等相關法規制度，必須以法為依據，規范建設項目施工現場安全管理。
二、建筑工程項目現場安全管理
1、把握安全至上的根本原則
在建筑工程的施工中，必須把握安全至上的根本原則，處理好安全與施工質量、進度、成本等因素的關系，要始終堅持把工作人員的安全放在首要位置，切不可允許員工冒著生命危險區施工，為了搶進度不顧自身的生命安全，在工程的施工中，不論效益與成本出現了什么問題，都不能減少工程安全的投入，都不能以犧牲安全為代價，必須保證工程的安全施工。
2、科學預測、預防施工安全風險
要想加強建筑工程施工現場的安全管理，就必須加強工程危險的預測預防。一是，在工程作業前對現場施工生產全過程進行全方位分析，確定項目實施過程中的安全管理思路、安全管理重難點和安全管理投入等，全面預測施工中可能出現的事故、危險，建立和完善應急處置預案。二是，工程施工企業要加強對員工的安全教育，給員工提供參加培訓的機會，讓工作人員認識到安全施工的重要性，以此消除習慣性錯誤操作產生的施工危險，降低工程事故的發生率。三是，工程施工企業要積極制定各種安全技術措施，盡可能消除工程施工的危險源，有針對性地避免施工險情的發生。四是，建筑工程施工企業必須積極購置合格質量的防護用品，要讓防護用品起到其應有的作用和效果。五是，在工程的施工過程中，要加強對現場施工的安全檢查，能夠準確辨識施工現場的風險隱患，及時發現及時排除，減小安全不穩定因素的積累。
3、建立施工安全信息網絡系統
建筑工程項目的施工現場，作業面集中、工作人員多，安全管理有一定的難度。要想及時掌握工程項目的安全施工情況，全面了解安全管理的問題，就必須要在工程項目施工難度較大、危險性較高的施工區域安裝電子信息監控設備。建筑工程項目的管理人員能夠通過電子監控系統全方位、全時段安全了解被監控區域的施工情況，以及機械設備、人員的工作情況，進而實現對工程項目施工中安全管理的重點與難點部位的全面檢測、控制，一旦出現問題，在最短的時間內分析出問題原因，及時采取補救措施。信息網絡系統在建筑工程項目現場的安全管理中的建設與應用，極大的豐富了工程安全管理手段，使工程項目的安全管理水平大大提高。
4、強化施工安全應急處置能力
建筑工程項目的現場安全管理不僅局限在危險預防上，更要體現在安全事故發生后的應急處理上。在建筑工程項目的施工現場，比較容易出現的安全事故包括高空墜落、物體打擊、爆炸、火災，觸電、坍塌等等。在工程項目的施工現場，一旦出現安全事故，要能夠及時判斷安全事故原因，采取相應的應急措施，在最短的時間內控制住安全事故。要想保證安全事故應急預案能夠順利實施，施工企業還需要定期組織現場人員進行演練，使工程項目的管理人員、施工人員等的應急、組織、協調能力得到提高，在保證自身安全的同時，減少工程項目建設的損失。
5、落實全員、全方位安全管理責任制度
在建筑工程的施工中，從領導到普通職工都要明確自己的安全職責，將安全生產的目標合理的分配到每一個部門，嚴格管控違章作業，讓施工企業的每一份子都能夠體會安全的壓力，進而促進他們積極關注自己的安全，形成全員原理的分配格局，要盡可能做到安全生產，人人有責。與此同時，工程事故的發生存在一定的規律，工作人員要仔細研究工程事故發生的周期、規律，做好提前預防；當然，工程施工還有一定的隨機性，在工程的施工中，一定要加強工程質量的監督，要從思想上強化安全管理的意識，建立有效的工程管理制度。此外，還要加大先進的科學技術的投入，要給工程的安全管理提供可靠的技術支撐，同時要建立健全施工安全獎懲和責任追究制度，一旦發生事故要嚴肅處理，將全方位的工程管理落到實處。
結束語
建筑工程項目的現場安全管理是一項艱巨而繁重的工作，貫穿于現場施工的每一個環節。因此，我們必須要強化安全管理意識，建立健全安全管理機制，根據工程中每一個具體項目的實際情況采取行之有效的安全管理措施。只有這樣，才能夠有效避免施工現場的安全事故的發生，降低工程項目施工的事故率，促進建筑業持續健康的發展。
參考文獻：
【1】羅赟.試論建筑工程施工安全存在的問題及對策[J].科技資訊,2009
關鍵詞：電力工程；施工；安全管理
電力工程施工安全管理，就是電力工程施工項目在施工過程中，組織安全生產的全部管理活動。由于施工現場是個動態的多工程立體作業，生產設施的臨時性、作業環境的多變性、人機的流動性，形成了人、機、料的動態集中，導致安全隱患大量存在。許多慘痛的教訓表明：電力工程項目施工的安全管理不力或者疏忽大意就有可能導致事故的發生。因此，加強和完善電力工程項目施工的安全管理需要我們高度重視，并常抓不懈。
1 施工安全管理的重要性
施工安全管理是項目管理中的一個子系統，它是根據P D C A 循環模式的運行方式，以逐步提高、持續改進的思想指導企業系統地實現安全管理的既定目標。因此，施工安全管理是一個動態的、自我調整和完善的管理系統。建立施工安全管理的重要性有以下五點:①建立施工安全管理，能使勞動者獲得安全與健康，是體現社會經濟發展和社會公正、安全、文明的基本標志;② 通過建立施工安全管理，可以改善企業的安全生產規章制度不健全、管理方法不適當、安全生產狀況不佳的現狀;③ 施工安全管理對企業環境的安全衛生狀態規定了具體的要求和限定，從而使企業必須根據安全管理標準實施管理，才能促進工作環境達到安全衛生標準的要求;④推行施工安全管理，是適應國內外市場經濟一體化趨勢的需要;⑤ 實施施工安全管理，可以促使企業盡快改變安全衛生的落后狀況，從根本上調整企業的安全衛生管理機制，改善勞動者的安全衛生條件，增強企業參與國內外市場的競爭能力。
2 施工安全保證的構成
施工安全管理的工作目標，主要是避免或減少一般安全事故和輕傷事故，杜絕重大、特大安全事故和傷亡事故的發生，最大限度地確保施工中勞動者的人身和財產安全。能否達到這一施工安全管理的工作目標，關鍵問題是需要安全管理和安全技術來保證。包括有施工安全的組織保證、制度保證、技術保證、投入保證、信息保證等要素。
3 施工安全管理的策劃
施工安全管理策劃，主要是根據工程項目的規模、特點、結構、環境、技術含量、施工風險和資源配置等情況，針對施工過程中的重大危險因素采用什么方式和手段進行有效的控制。
① 安全策劃的依據。國家、地方政府和省公司有關施工安全的法律、法規及規定文件等；采用的主要技術規范、規程、標準和其他依據。② 施工過程中危險因素的分析。安全防護工程，如腳手架作業防護、基坑開挖防護、臨邊防護、高空作業防護、起重及其他施工機械設備防護；關鍵特殊工序防護，如防觸電的防護； 特殊工程防護，如電工、電焊工、起重工，除一般安全教育外，還要進行專業安全技術的培訓，經考試合格持證后方可上崗；臨時用電的安全系統防護，如用電總體布置、變壓器周圍防護和各施工階段的臨時用電布置。
4 施工安全管理的實施
4.1 施工安全基本要求
必須取得《安全生產許可證》后方可施工；必須建立健全安全管理保障制度；各種施工人員必須具備相應的安全生產資格方可上崗；所有新工人（包括新招收的合同工、臨時工）必須經過三級安全教育，即：施工人員進場作業前進行公司、項目部、作業班組的安全教育；特種作業人員，必須經過專門培訓，并取得特種作業資格；對查出的事故隱患要做到整改“五定”的要求，即：定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人；必須把好安全生產的“七關”標準，即：教育關、措施工、交底關、防護關、文明關、驗收關、檢查關；必須建立安全生產值班制度，并有現場領導帶班。
4.2 施工安全技術措施
施工安全技術措施是施工組織設計中的重要組成部分，它是具體安排和指導工程安全施工的安全管理與技術文件。是針對每項工程在施工過程中可能發生的事故隱患和可能發生安全問題的環節進行預測，從而在技術上和管理上采取措施，消除或控制施工過程中的不安全因素，防范發生事故。建筑施工企業在編制施工組織設計時，應當根據建筑工程的特點制定相應的安全技術措施。因此，施工安全技術措施是工程施工中安全生產的指令性文件，在施工現場管理中具有安全生產法規的作用，必須認真編制和貫徹執行。施工安全技術措施主要包括：進入施工現場的安全規定；地面及深基坑作業的防護；高處及立體交叉作業的防護；施工用電安全；機械設備的安全使用；為確保安全，對于采用的新工藝、新材料、新技術和新結構，制定有針對性的、行之有效的專門安全技術措施；預防因自然災害（防臺風、防雷擊、防洪水、防地震、防暑降溫、防凍、防寒、防滑等）造成事故的措施，防火防爆措施。
5 監督與考核
對認真貫徹執行國家、國網公司及公司有關安全生產的方針、政策、法律、法規和本制度，在安全文明施工中做出顯著成績的施工隊或個人，由工程項目部在工程施工期間給予一定的物質獎勵。工程項目部每月組織對各專業施工隊現場安全文明施工情況進行一次量化考核評比，并根據檢查評價結果給予獎勵或處罰。對檢查評價結果為不合格的施工隊罰款。
關鍵詞：工程質量；建筑施工；管理；內部控制
一、建筑工程施工安全管理與質量控制的關系
安全管理與質量控制是建筑工程管理的核心，兩者相互聯系、相互影響、相互促進。加強建筑工程施工安全管理，可加快施工速度、保證工程質量；反過來，工程質量的好壞也直接影響著安全事故發生的幾率。因此，安全管理是建筑工程的衛士，質量是建筑工程的生命。
1安全管理與建筑質量互為前提
對于建筑行業來說，質量和安全是緊密相關的，安全是質量的主要內容，是質量的前提和保障，沒有安全就沒有質量。首先，工程建設質量以滿足建筑物的結構安全為首要條件，在此基礎上追求建筑物的使用功能和美觀外形。其次，只有在施工中有完善的安全保障，才能順利完成各項施工操作，保證建筑物的質量。
2安全管理可有效強化質量意識
提高安全管理與質量控制意識，是促進安全管理與質量控制工作的先決條件。管理人員具備較強的安全觀念，就會加大安全方面的投入，加強對施工人員的安全教育，建立健全完善的安全管理體系，并采取切實可行的措施。施工人員安全意識強、安全操作水平高，會嚴格執行安全操作規程，杜絕安全隱患和安全事故的發生。
3安全管理是施工質量的保障條件
工程項目由各級管理人員組成安全生產小組，安全員負責安全各項具體工作的落實。但在實際工作中，技術負責人在安全生產中的作用沒有得到應有重視。技術工作貫穿于工程建設的全過程，這其中的每一項工作都和質量、安全有著重要關系。當安全管理不到位時，建筑工程的質量就會出現問題，或表現為質量缺陷，或造成質量隱患甚至釀成重大安全事故。
二、影響建筑工程施工安全與質量的因素
在建筑施工中，影響施工安全與質量的因素是多方面：
1監管體系存在一定的漏洞，法制建設跟不上時代要求，工程建設人員業務素質不高及責任心不強。
2施工人員安全與質量意識淡薄，不按規程要求施工，對存在的質量隱患或可能造成的質量事故抱有僥幸心理。
3材料質量不合格，材料質量是工程質量的基礎，材料不合格，安全難以保證，對建筑質量構成重大影響。
4施工機械設備不合格，由于對施工機械的維護保養不到位，致使機械設備帶病作業，加上安裝人員沒有按規定程序進行安裝，安裝質量不高，從而留下了安全隱患。
5沒有嚴格遵守安全操作規程，不能嚴格執行安全施工方案，忽視施工過程的安全管理，安全預防措施不到位，出了問題才去處理，影響了工程的施工安全。
三、做好質量與安全管理措施
1施工質量管理
在工程項目中工程質量監控與管理是現場工程施工管理的核心與關鍵，是確保工程施工設計質量與預計目標得以實現的主要手段。在工程質量管理控制中，是一種將各種施工故障防患于未然的工作要求和工作模式，也是促進工程質量預期目標得以達到的主要環節，同時更是對于促進工程質量的提升與成本的降低的關鍵。
1.1質量控制范圍
建筑工程項目中，質量控制范圍十分廣泛，從工程項目的提出、設計、原料的供應以及工程施工和竣工等各環節都有著重要的作用，是每個工程施工環節都不容忽視的關鍵所在。
1.2常見的質量管理措施和方法
工程施工質量和監督的方法有很多種，伴隨著目前科學技術的飛速發展，各種建筑工程施工項目的質量管理控制技術也呈現出較大的變化與改進現象。在工程項目中，充分發揮傳統和現有的科學技術來提高質量控制與管理已成為建筑企業工作的首要重點，也是提高企業工作效益的核心環節。在工程項目中質量控制措施和方式主要存在著以下幾種方法：
1.2.1材料試驗
材料試驗主要是對鋼筋、水泥、防水材料以及其他的質量要求較高的材料進行控制與驗收。一般在驗收的過程中對于出廠合格證進行嚴格檢查的同時更是對于材料進行抽樣試驗，進而總結其性能與產品質量。
1.2.1設置相關管理點
質量管理是一種復雜的綜合性環節，是工程項目中不容忽視的工作重點和流程。在工程項目中，對于各種高新技術的引進、薄弱環節的控制都需要達到質量管理控制和設計要求。往往在目前的工作中對于事前準備和事后控制都是較為薄弱的環節，因此在工作這就需要全面、深入的進行總結與探討。使得各種質量隱患和管理問題在施工中得到合理的解決。因此在工程項目中，設置工程質量管理是提高工程質量監督的關鍵，也是最為核心的環節。
2建筑施工安全管理
建筑施工安全是整個工程項目中的重點環節，安全是工程項目得以順利開展的主要基礎前提，也是目前工作的主要重點。隨著科學技術的發展，各種工程項目逐步復雜，施工影響因素也相互交錯，造成了管理難度的上升和增加，也使得工程項目中極容易出現各種安全事故。因此在工程項目中，做好施工安全管理是不可忽視的重要部分，是減少事故目的，促進生產的核心環節。在目前的建筑工程下項目中，造成安全事故的原因主要有：首先在技術上由于各種先進技術的不斷引進，而施工人員又存在基礎水平低，基礎差，對這些技術的應用不科學，不規范，這就造成各種技術隱患的產生，從而造成了安全事故。其次在管理上，由于管理措施和制度的不夠完善，甚至有些單位和企業直接不存在管理條例，這就形成了管理隱患的存在，引發管理安全事故。同時還有其他一些間接或者直接原因，各種原因錯綜復雜，有時候有彼此相互影響，相互制約，從而給安全管理工作帶來了新的難題。就目前的工程項目施工分析而言，主要的管理措施和方法有：
2.1安全管理系統的要素
就目前的工程項目而言，構成安全管理的主要要素即人、環境與各種施工設備的嚴格控制與管理，因此在工作中只有通過對這三個方面進行全面、有效的控制，才能夠形成系統、科學。規范的管理措施和管理流程。
2.2安全管理系統模式
在管理工作中要切合實際的制定出相關的工作指令、施工工藝和施工管理制度，并通過這些制度和方式對工作人員的工作技術進行指導和控制。在工作中安全技術管理水平是社會發展的集中體現，也是實現人力資源的最佳措施，因此需要加以總結和完善。
2.3安生管理系統的內容
施工安全管理系統的主要內容包括安全分析、評價及安全事故控制技術。這是預測和防止事故的前提，是對安全系統的基本要素及其功能、操作、環境、可靠性等指標，以及系統的潛在危險進行分析和測定。
2.3.1在施工作業中人是起關鍵作用的主體，各種指令由人發出、接收、執行，因此，做好人員的管理是實現安全管理的中心環節。人員的安全管理，要根據人員的個體心理、年齡、教育程度、社會經濟背景、安全意識疲勞程度等因素進行。
2.3.2環境分析主要針對的是工作環境。工作環境不良，容易造成分心、煩惱、緊張、反應力差等。不安全的工作環境因素主要有通風不良、噪音過大、物料儲放不當等幾方面。
結束語
綜上所述，建筑工程質量與安全管理是一個社會化、企業化的問題，為防止質量與不安全行為的發生，在施工項目管理中，可以采取擴大其內涵，縮小其外延的作法，把與工程質量和安全相關的活動，諸如工藝方法的改進、新材料的使用等等，都納入質量與安全生產理的范疇，并采取有效手段落實監控措施，調動一切積極因素，防止所有可能發生的事故，把各種安全隱患消除在萌芽狀態，最終形成生產促質量，質量保安全的良性循環，有力保障國家財產和人民生命的安全。
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[關鍵字]工程項目管理；經濟效益；成本控制；安全管理；平衡關系；問題；
中圖分類號：F045.33 文獻標識碼：A 文章編號：
1.項目安全管理與成本控制之間的關系
1.1項目安全管理為工程預備階段的造價成本控制提供參考
工程預備階段的主要工作是研究該項目的可行性、編制該項目的建議書以及投資估算和立項等，它是工程的初始階段也是重要階段。工程預備階段的項目管理對控制工程的造價起著不可忽視的重要作用，因此，安全管理要積極主動的參與到工程預備階段的各項工作中，發表安全管理方面的意見和建議，在將來的工程其他階段才能順利的開展工作。在預備階段就應該充分的考慮到施工后期可能出現的各種影響工程造價的因素，包括材料價格、項目規模、市場前景、安全管理、質量管理、技術管理等，只有讓投資估算真正的發揮其作用，才能在項目預備階段就打好控制工程造價的基礎，為工程的造價控制提供參考。
1.2項目安全管理在工程設計階段是造價控制的主要手段之一
工程設計階段的主要任務是對施工意圖進行具體的描述以及對工程進行較為全面的規劃和設計，這一階段是工程項目的靈魂階段，是工程造價確定和控制的主要階段，也是影響工程經濟收益的關鍵階段。而在工程設計階段進行項目安全評價和計劃，是控制工程造價的一種主要手段。其一是要采用限額設計的形式來設計出科學合理的施工圖，然后根據既定限額進行合理的分配，項目施工必須嚴格控制投資限額的不合理變更，充分考慮和分析安全因素，以對工程造價進行管理和控制；其二是施工方案的規劃應該遵循技術、經濟和安全的合理性和統一性，對工程的造價進行有效的管理和控制。
1.3項目安全管理在工程招投標階段實現對工程造價的約束
在工程的招標階段進行項目安全管理，可以對工程造價構成強有力的約束，有效的控制工程的造價。招標單位在工程的招標階段享有極大的主動性，在招標階段，招標單位對工程造價進行合理控制的自覺性應該有所提高，如果招標單位加大了對安全的重視力度，那么工程造價的控制效率會得到極大的提高。因此，項目施工應該積極的參與到選擇招標機構項目決策中，提出施工方面的想法，幫助決策者選擇出對該項目來說最好的招標，制定內容明確的招標文件，以有效控制工程的造價。
2.項目安全管理與經濟效益之間尚存問題
2.1工程項目安全管理方面
就目前的工程項目安全管理來看，仍有許多的不足之處，需要政府機構、建設單位、勘察單位、招標單位、管理公司、監理公司、施工單位等各方的共同努力采取措施加以解決。其不足之處中最主要的兩個方面分別是項目安全管理理念和項目管理技術，這是工程項目安全管理中最為基本的兩個方面。首先，成熟的項目安全管理理念是必備基礎，堅實的理論基礎是實施具體行為的重要保障，缺乏較為成熟的項目安全管理理念，就說明該企業不具備工程項目管理的基本能力，然而當前很多國內企業的項目管理觀念和安全理念都還有待進步；其次，對工程項目管理來說，地位僅次于理念的就是技術，項目管理技術的先進與否直接決定著工程項目管理是否能獲得很好的效果。
2.2工程項目成本控制方面
工程造價的控制在施工過程中存在著很多缺陷，這為施工企業進行成本預算的有效控制帶來了一定的阻礙，直接影響工程項目管理。這些缺陷主要體現在以下幾個方面，例如：①企業在制定有關的造價控制目標時方法不合理，缺乏先進性、科學性；②不能在混亂的材料市場中把握恰當的采購時機，對有關建筑材料的采購、存放及其價格管理的方式方法不夠先進；③企業的組織方式仍停留在以往的模式中駐足不前，沒有對當前的人力、物力、財力加以充分有效的利用等。
3.應對方案
3.1加強工程項目的安全管理理念
思想觀念是行為活動的先導，缺乏較強的理念就會導致行動失去動力。對于工程項目管理人員而言，具備成熟的安全理念是作為管理人員的一項必備要素，如果缺乏成熟的管理觀念，就會對安全管理工作的正常展開帶來一定的影響，不利于安全工作的有效開展。因此，企業一定要對有關的項目管理人員進行定期安全培訓，組織他們參加與項目安全管理有關的知識和技能培訓，提高項目管理人員的專業素質和能力，讓他們在實際的項目管理中可以盡情的發揮自身的安全責任，并進行進一步的發展和創新，推動項目安全管理的有效開展。
3.2采用計算機信息化的管理技術
我國正處于網絡信息時代，計算機信息技術是目前最為先進的一項科學技術，它可以應用到社會生產的各個方面，并能起到前所未有的效果。在工程項目的管理過程中，也可以采用計算機信息化的技術來進行有關的管理活動，努力的做好項目的信息化管理和網絡化管理，建立一體化的項目管理信息交流平臺、監督平臺，使更多的企業可以通過信息網絡互相學習和借鑒，實現項目管理資源的共享，加強監督透明化，增強安全工作自覺性，并在一定程度上與國際接軌，學習國外在工程項目管理中做得好的方面，從而提高項目管理效果。
3.3制定科學合理的成本控制目標，優化資源配置
目標是行為的指路燈，有了明確的奮斗目標，才能沿著正確的軌道朝著既定目標逐漸靠近。企業在控制工程造價的時候，首先要制定出一個明確的、具體的、科學合理的造價控制目標，把達成這一目標作為焦點，采取各種各樣的有效措施來對安全投入進行控制。具體操作方法有，劃定安全投入比例，定期對安全投入的實際值和目標值進行科學的比較，如有偏差，就應該及時的進行分析和研究，找出造成這一偏差的原因所在，從而對癥下藥，采取措施去加以解決，為實現成本控制目標提供保障。
4.總結
總而言之，對于工程項目來說，成本控制和安全管理都是必須具備的工作環節，因為它們會給企業順利高效的完成工程提供推進作用。分析并掌握有關工程項目安全管理和經濟效益之間的關系，可以幫助企業更好的開展各項工作，正確處理二者間的各種突發性問題。要解決存在于經濟效益和安全管理中的不同問題，企業必須進行不斷的探索和研究，找出更多有利于進行成本控制和安全管理的科學的、合理的措施和方法，確保工程項目實現經濟收益、安全受控的雙目標。
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關鍵詞：工程項目；監理；安全責任
在2013年我國頒布的《建設工程安全生產管理條例》，進一步明確施工安全管理的重要性，并對工程項目中的安全管理問題進行明確，有效的推動建設工程項目安全管理工作的開展。
1工程建設安全管理的重要性
隨著現代工程項目的發展，高層建筑、超高層建筑所占比例越來越大，與傳統施工項目相比，這些建筑的投資規模大、建設周期長，所涉及到的工程施工環節更多，整個工程項目建設需要實施露天作業、高處作業地等，這些都決定了工程項目建設本身具有危險性的特征。近幾年我國房地產市場繁榮，建筑市場大門打開，不僅擴大了我國現階段的工程建設行業，也在一定程度上推動了建筑行業改革的步伐，原有的安全生產管理體制發生變化，尤其是工程建筑量增加、新施工技術的應用，這些都為項目施工安全管理提出挑戰。監理在現階段工程項目建設中發揮著重要作用，是提高工程項目施工質量、保證工程施工順利進行的關鍵。因此工程建設安全管理中，必須要充分發揮監理單位的重要性，使監理人員能對工程項目的安全問題進行監督，并承擔起相應的安全責任，才能有效降低工程項目的施工安全風險。當前建筑行業正處在改革轉型的關鍵時期，建筑市場間的競爭激烈，各種利益矛盾也表現的十分突出，違法轉包、陰陽合同等現象在一定程度上增加了工程項目的安全風險，影響了施工人員的生命安全。因此在當前建筑施工中，必須要通過監理部門開展安全管理，才能有效杜絕安全事件發生。
2監理安全管理不到位的法律責任
施工單位對工程建設項目的安全生產負主體責任，同時有關工程項目的管理部門對工程建設的安全問題負監督責任，這是相關政策明文規定的。因此一旦工程項目出現安全事故，工程監理單位作為建筑項目逇多方主體之一，必須要依法承擔安全責任。《建筑工程安全生產管理條例》中對監理單位的相關內容進行了明確規定，認為在工程項目建設過程中，監理單位必須要嚴格按照施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案，判斷工程項目的建設是否滿足安全性標準。因此監理單位在工作中，必須要全面深入到工程項目現場，在實施安全監理中及時發現安全事故隱患，并要求施工單位進行整改；對于情況嚴重的，應要求施工單位停止作業進行整改，并將相關情況向上級單位反映。如果施工單位拒絕整改，監理單位需向有關主管部門反映，工程監理單位與監理工程師需按照相關法律實施強制性管理，并對工程項目的安全事故承擔監理責任。除國家層面的行政法規外，各地方政府也根據自己的實際情況，出臺一系列的工程安全監理規章制度，通過對這些內容進行總結后，各地方政府所出臺的安全監理管理條例主要包括以下內容：①監理單位需要制定完整的施工質量與安全監理管理制度，并將相關制度深入落實到工程項目中；②監理單位負責審查施工單位的安全生產許可證、安全生產責任體系、安全事故預防體系等，能夠針對安全管理體系的相關內容提出改進建議；③能審查施工單位主要責任人、安全管理人員的相關操作資格證；④監督施工單位對工程安全生產隱患進行審查與改正；對于情節嚴重者，需責令施工單位暫停施工，并向相關部門反映；⑤按照國家相關翻綠規定對工程項目的安全施工進行隱蔽工程驗收與階段性驗收，驗收結果顯示“合格”后，簽字確認。總體而言，現階段所公認的工程項目監理工作條例都是確定性工作，便于在各種工程項目中實施。在這種情況下，如果監理工程師能夠認真審查工程項目中的安全問題，就能及時發現工程項目中的安全事件，有效避免安全問題發生。最后，《中華人民共合作刑法》的第一百三十四條明確規定：凡是在生產、作業中有違反安全管理規定，因而發生重大傷亡事故或者造成其他嚴重后果的，必須要排除七年以下有期徒刑。通過對近幾年我國的相關施工安全事件進行調查后可以發現，刑法中的“重大責任事故”主要指發生人員傷亡的事故，而不是事故等級中劃分的重大事故，監理單位、施工單位、政府監督等主題都適用于這一條法律規定。
3工程監理做好安全工作的對策
3.1規范安全監理工作的工作程序
制定安全監理工程程序是保證安全監理順利實施的有效保證，因此應該得到監理單位的重視。規范的安全監理工作程序應重點包括以下幾點內容：①安全監理人員對于事故的安全整改措施進行監督，評價安全整改效果的實施效果，并保存相關整改信息；②安全監理人員在正常檢查過程中，對于發現的安全事故隱患或者違章行為需要在第一時間指正，并責令施工單位進行整改；重大隱患則需要要求施工單位停工整改，并向上級有關部門匯報；③在進行安全隱患的排查過程中，必須對于所發現的安全隱患，及時的安全隱患整改通知單，并切實監督相關的施工單位進行安全隱患的存在原因的分析與解決，制定出相應的預防和糾偏措施；待安全事故整改措施監理人員確定之后，方可進行下一步的工程實施計劃；④在整個安全監理中，監理人員需要謹慎區分工程項目中的“首次出現”、“不可抗力”等因素，要求施工單位能在原有安全管理條例上進行改進與完善，確保能更好的滿足工程項目安全管理要求。
3.2對施工現場進行安全監督與監測
監理單位在安全管理中，需正確認識到現場安全監督與監測的重要性，能嚴格那種檢測類型對工程項目的安全問題進行劃分，推出日常安全監測、定期安全監測、專業性安全監測等監理檢測，實現對工程項目安全問題的全面管理。在施工現場安全監測中，監理人員需重點關注的內容包括以下幾點：①對于工程項目中的核心施工步驟，包括作業活動、工程部位等，工程建設監理人員必須要在施工現場進行監督與指導，保證整個工程項目的施工過程是有效的；②監理人員必須要定期檢查工程項目安全資料，保證本次工程項目中的安全管理條例能夠得到順利落實；③監理人員需要全面監測與監督工程項目的施工作業過程，檢查工程項目的施工條件與環境是否滿足工程項目的安全管理要求；施工的工藝、方式方法、施工的材料、機械設備及相關的施工工作人員，是否都滿足安全生產的相關規定，如果在監測與監督的過程中，發現存在著一定的施工安全隱患，則必須進行及時糾正與引導，從而避免重大的施工事故的發生。
3.3建立工程安全監督機制
工程監理機制是判斷建筑工程項目質量水平的重要因素，因此在安全管理中，需要嚴格按照監理工作的施工特征，了解不同施工過程之間的差異性，從施工材料、人力資源、施工現場等方面進行全面的監理管理，必要時還需要提供一些必要的基礎材料以供監控與管理，如施工樣式圖、施工放樣測量及施工標準試驗等，構建全面的施工安全監理機制，實現對工程項目的有效管理。
4結束語
現階段，工程建設監理單位的安全責任已經得到了全社會的廣泛關注，作為影響工程項目施工安全的重要組成部分，監理單位必須要承擔起相應的責任，能嚴格按照施工規范的相關要求開展工程監理管理，及時發現工程項目中存在的安全問題，避免安全事故發生，切實維護施工人員的生命安全。
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關鍵詞：野外工程安全管理探討
野外工程項目施工，由于自然環境和工作條件惡劣，工作流動性大，參加施工的人員情況復雜且臨時工和農民工居多，加之野外工程項目內在的高度危險性，工程項目在施工中極易發生各種安全事故，給從業人員的生命安全和公私財產造成巨大損失。因此，必須加強野外工程項目施工的安全管理，最大限度的提高全體從業人員安全意識，才能有效地避免和減少各類安全事故的發生，保護全體從業人員的安全與健康，使企業的經濟效益和社會效益最大化。下面就野外工程項目施工中安全管理工作的幾個方面進行一下探討：
1、必須全面落實安全生產責任制。野外工程項目施工，從項目部成立開始，就應該把各類人員的安全生產責任制層層分解落實，從項目經理到每個從業人員都要各自明確自身的安全生產責任，在此基礎上進行深入落實。必要時要把每個人的安全生產責任制編印成冊，分發給每個從業人員，使其真正了解自身的安全生產責任，為以后的安全生產管理打下良好的基礎。安全生產責任制是野外工程項目安全生產管理的核心內容，是安全生產管理的最突出的著眼點，是各項安全生產管理工作的綱，無論野外工程施工多么千頭萬緒，都不能忽視安全生產責任制的落實。
2、強化安全生產專項資金落實工作。野外工程項目施工在工程概算里都有安全生產專項資金。該項資金是專門用于工程項目安全管理工作方面，其主要用于從業人員的安全教育培訓、安全防護設施的采購、勞動保護用品的采購、消防用品采購等和安全施工有關的支出方面，不得克扣和挪作它用。許多安全事故案例告訴我們，很多事故的發生，本來可以避免，但由于安全資金被挪作它用，現場安全防護無法到位，和安全施工有關的工作無法正常開展，最終導致安全事故的發生，嚴重的影響了工程進度又加大了工程成本，以致釀成社會的不穩定，導致企業經濟效益和社會效益的雙下降，確實是因小失大得不償失。
3、配備專職安全管理人員，加強現場安全檢查與隱患整改工作。野外工程項目施工，按照國家安全生產法規要求，必須配備符合要求的安全生產專職管理人員，所謂符合要求是指專職安全生產管理人員，必須經過政府安全生產監管部門培訓并取得安全生產管理上崗資格的人員，只有這樣才能保證現場安全生產管理人員的合法性和權威性。個別企業為了節省工程成本，不設專職的安全生產管理人員或由不符合條件的其他人員兼任，導致現場安全生產管理混亂，最終導致安全生產的發生，領導和相關人員被追究事故責任，教訓十分沉痛。
現場安全檢查和事故隱患整改工作，是野外工程項目施工最重要的工作之一，是項目負責人和現場安全生產管理人員的神圣職責。此項工作做好了，可以及早發現事故隱患，及時進行整改，實現工程安全生產文明生產。現場安全檢查工作必須每天進行，必須由現場專職安全生產管理人員親自檢查，不可由現場其他人員代替檢查，要把現場安全檢查情況作好記錄，對檢查出得安全問題，現場能夠立即處理的必須立即處理，不能立即的工作無法正常開展，最終導致安全事故的發生，嚴重的影響了工程進度又加大了工程成本，以致釀成社會的不穩定，導致企業經濟效益和社會效益的雙下降，確實是因小失大得不償失。
4、配備專職安全管理人員，加強現場安全檢查與隱患整改工作。野外工程項目施工，按照國家安全生產法規要求，必須配備符合要求的安全生產專職管理人員，所謂符合要求是指專職安全生產管理人員，必須經過政府安全生產監管部門培訓并取得安全生產管理上崗資格的人員，只有這樣才能保證現場安全生產管理人員的合法性和權威性。個別企業為了節省工程成本，不設專職的安全生產管理人員或由不符合條件的其他人員兼任，導致現場安全生產管理混亂，最終導致安全生產的發生，領導和相關人員被追究事故責任，教訓十分沉痛。
現場安全檢查和事故隱患整改工作，是野外工程項目施工最重要的工作之一，是項目負責人和現場安全生產管理人員的神圣職責。 現場安全檢查工作必須每天進行，必須由現場專職安全生產管理人員親自檢查，不可由現場其他人員代替檢查，要把現場安全檢查情況作好記錄，對檢查出得安全問題，現場能夠立即處理的必須立即處理，不能立即
5、嚴格執行安全技術規定，杜絕各種違章行為。野外工程項目施工組織設計中，都有安全技術措施專篇內容。該部分內容是野外工程項目安全技術措施的綱領性文件，具有較強的實用性和指導性。實際工作中必須嚴格按照施工組織設計中安全專篇規定的安全技術措施去執行。這樣就從大的方面保證了安全技術措施的基本實施。督促檢查從業人員嚴格執行各自的安全操作規程，是野外工程項目施工中必不可少的重要工作。從業人員由于每個人安全素質的不同，施工現場經常出現違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的現象，從而導致大量安全事故的發生。這一問題如果不能及時的加以解決，施工安全就是一句空話。解決這一問題的唯一辦法，就是經常檢查，及早發現，及時糾正和按章處罰，從根本上杜絕“三違”現象的發生，保證從業人員的身心健康。
6、加強季節性安全管理，防止季節性災害事故。野外工程項目施工，由于長時間工作在野外，受自然環境和氣候條件的影響比較大。施工組織者必須對工作區域的自然環境和氣候條件有比較深刻的了解，做到胸有成竹，及時做好各種應對自然環境和氣候條件的應急預案，時刻防止各種季節性災害事故的發生。一般季節性災害事故主要有雷擊、洪水、泥石流等，如果預防措施到位，預防季節性災害事故是能夠取得預期的效果的。
總之，野外工程項目施工安全管理涉及面比較廣，應用的安全技術比較多，只要我們不懈的努力，不斷的探討和艱苦的實踐，在野外工程項目施工安全管理方面必將不斷取得進步，實現人們安全生產文明生產的美好愿望。
