時間：2022-08-29 19:01:07
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇公司學(xué)習(xí)報告，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、該公司基本概況
通過考察我們感到該公司與我們企業(yè)現(xiàn)在體制基本雷同隸屬于*市海外海集團屬于私企股份制企業(yè)95年建成一汽大眾特約服務(wù)站至今已十年之久建站初期也曾經(jīng)有過輝煌時期由于市場體制和機制等方面存在諸多問題從20*年開始經(jīng)營形勢大幅度下滑造成*、*、*年連續(xù)三年虧損在20*年一汽大眾評比中列全國倒數(shù)第二被一汽大眾視為砍掉對象取消單一服務(wù)
二、經(jīng)營思路轉(zhuǎn)變
面對這種形勢海外海集團及時調(diào)整了現(xiàn)代汽車實業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子新班子上任后就提出了“維修業(yè)今后走向在哪里”這樣一個十分現(xiàn)實課題們最后認(rèn)定了建4S品牌店這樣一條道路首先通過多次整改得到了一汽大眾領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可前后僅用了半年時間軟硬件均得到了改善拿下寶萊銷售權(quán)*年共投入300萬元進行改造其中銷售展示廳只投入了250萬元左右其余50萬元用于車間改造和設(shè)備更新在此過程中一汽補貼了100萬元實際們僅投入了200萬元左右今年們與一汽大眾簽訂了銷售780臺寶萊車合同目前已銷售660臺估計完成有一定困難但一汽大眾做出了承諾只要銷售合同規(guī)定85%即可
們一汽紅旗維修以建立大客戶為主并隨時發(fā)展新大客戶
一汽大眾維修主要面對私家車及出租車客戶群體尤其針對出租車修理們采取了比較獨特方式并沒有利用廣告來宣傳自己主要以自身維修質(zhì)量和良好服務(wù)來贏得客戶信賴并做到了來一個留住一個出租車群體希望價格最低質(zhì)量最好時間最短因為們充分認(rèn)識到了出租車群體心理所以們實行了出租車綠色通道設(shè)立了幾個專用架子即來即修修竣即走
三、機制比較合理
*現(xiàn)代汽車實業(yè)有限公司在機制建設(shè)上動了很多腦筋想了許多辦法確實調(diào)動了員工積極性
海外海集團每年都與該公司簽定經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀公司高層領(lǐng)導(dǎo)實行年薪制完成目標(biāo)責(zé)任狀年薪100%兌現(xiàn)完不成扣發(fā)相應(yīng)比例平時按75%借資
現(xiàn)有員工110人其中一線工人66人銷售人員20人管理及勤雜人員20人集團每年核定工資總額具體分配辦法自己確定員工平均工資在1.8萬—2萬元之間但最低工資在800元左右在分配上們原則在同行業(yè)中工資不能偏低否則留不住人才因為在*同行業(yè)競爭比較激烈尤其修理技能人才競爭更異常激烈
具體分配辦法工人取消保底工資收入主要依據(jù)本人工時收入去掉稅金后25%提取如果維修質(zhì)量高服務(wù)水準(zhǔn)高用戶滿意度高員工工時可上浮30%員工所提取工資相應(yīng)提高30%
管理人員工資按工時收入2.8—3%提取
副經(jīng)理工資按車間當(dāng)月收入額度乘以一定系數(shù)發(fā)放同時還有新增大客戶應(yīng)收款回收情況均納入副經(jīng)理工資考核內(nèi)容
備件經(jīng)理工資按配件差價一定比例提取
凡與創(chuàng)造經(jīng)濟效益有關(guān)工作內(nèi)容及涉及人員均實行適當(dāng)獎勵辦法
平時考核主要依據(jù)修理按核心流程手冊中規(guī)定內(nèi)容進行考核現(xiàn)場按照4S標(biāo)準(zhǔn)進行考核
還有維修工時標(biāo)準(zhǔn)用戶滿意度等均納入考核范圍常年實行維修日報、效益月報方式進行考核
一、按照做精做細物業(yè)服務(wù)、打造品牌物業(yè)的要求，人力資源隊伍建設(shè)滯后于物業(yè)管理發(fā)展水平，人才短缺是制約物業(yè)公司發(fā)展的主要因素。××物業(yè)公司接管面積達到125萬平方米，比2002年翻兩翻，但是由于企業(yè)發(fā)展較快，面臨人才短缺及人力資源不足問題，最明顯的表現(xiàn)在管理人員管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展速度，另外，基層員工招聘困難，保安隊，保潔隊存在著人員短缺的問題。況且目前，物業(yè)公司人力資源隊伍在專業(yè)結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)等方面與物業(yè)管理的發(fā)展要求有一定差距。個別人員素質(zhì)低，服務(wù)還沒有完全到位。我們從事物業(yè)管理的人員應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定，取得職業(yè)資格證書。但實際從事物業(yè)管理的人員中取得物業(yè)管理員職業(yè)資格的人數(shù)并不多，具備高級管理資格的人員更是甚少，這種人才不足的局面，已經(jīng)嚴(yán)重影響了物業(yè)管理向高水平發(fā)展。
要解決這個問題，就必須在專業(yè)結(jié)構(gòu)上下功夫。為達到智能物業(yè)、綠色物業(yè)、環(huán)保物業(yè)、節(jié)能物業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，物業(yè)管理師、智能化管理師、園藝工程師、物業(yè)律師、財務(wù)管理、客戶服務(wù)等人才將主導(dǎo)物業(yè)的發(fā)展，所以，我們一定要在培養(yǎng)這些人才方面花氣力，加大培訓(xùn)力度，通過“送出去、請進來和自我培訓(xùn)”等途徑，力爭在幾年內(nèi)培養(yǎng)出一批各方面的企業(yè)人才。
二、按照做精做細物業(yè)服務(wù)、打造品牌物業(yè)的要求，思想政治工作還存在著一定的薄弱環(huán)節(jié)。由于我們物業(yè)公司90%以上是外雇員工，他們中，部分員工的思想狀態(tài)不穩(wěn)定，思想情緒波動，有的在工作中不能團結(jié)協(xié)作，對自己的工作目標(biāo)和責(zé)任主觀認(rèn)識不到位，執(zhí)行力不強，導(dǎo)致業(yè)主投訴現(xiàn)象時有發(fā)生。形成這種狀況的原因，一是平時我們對思想教育抓的不夠，對員工關(guān)心不多;二是由于人事體制上的差異，造成部分聘用員工和在編職工存在不同的價值取向和同勞不同酬等問題。
要解決這個問題，第一，從上到下，各級領(lǐng)導(dǎo)都要十分重視隊伍的思想建設(shè)，從抓員工的思想動態(tài)入手，找準(zhǔn)隊伍建設(shè)的切入口，多到基層與員工交談、交流，了解他們的所思所想，所盼所慮，所喜所憂，有針對性地做思想政治工作，及時解決他們的問題;針對員工中普遍存在的問題，可以集中起來統(tǒng)一開教育課輔導(dǎo)，解決思想問題，從而打消員工的思想顧慮，調(diào)動每位員工的工作積極性和主動性，增強每個員工的團結(jié)協(xié)作意識，樹立維護物業(yè)隊伍良好形象的主人翁意識和責(zé)任感。提高隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。第二，堅持“以人為本”。物業(yè)管理的服務(wù)對象是人，物業(yè)管理的目標(biāo)之一是要為業(yè)主和使用人營造“整潔、文明、安全、方便”的環(huán)境。物業(yè)管理要倡導(dǎo)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，引導(dǎo)和教育好我們的員工，在與業(yè)主的接觸和服務(wù)中要把人情味體現(xiàn)在每個細節(jié)中，注重對業(yè)主的感情投資，提高業(yè)主滿足度。物業(yè)管理所從事的一切活動要以使業(yè)主稱心、滿足為前提，其核心就是要提供完善、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。必須突出物業(yè)服務(wù)的人性化理念，將物業(yè)管理服務(wù)超越單純的維修與維護，為小區(qū)業(yè)主營造一種高品位的生活氣氛，引導(dǎo)一種全新的生活方式，推行“零缺陷”服務(wù)的理念。第三，強化黨建、企業(yè)文化建設(shè)。高素質(zhì)員工隊伍是企業(yè)生存發(fā)展的前提，塑物業(yè)品牌，需要建設(shè)一支過硬的員工隊伍。本著“凝聚隊伍，鼓舞士氣，全優(yōu)服務(wù)，塑造形象”的宗旨，必須切實加強員工隊伍建設(shè)。一是大力加強班子建設(shè)。按照這次學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的要求，通過每周一次的學(xué)習(xí)，加強政治理論、物業(yè)管理專業(yè)知識的提高，不斷提升各級領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)，進一步提高工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)新性;保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，工作追求高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、創(chuàng)一流。二是不斷強化黨支部建設(shè)。按照“五好黨支部”標(biāo)準(zhǔn)，加強對黨員的日常管理，通過開展黨員定位考核、爭創(chuàng)“黨員先鋒崗”等活動，進一步激發(fā)黨員的光榮感和使命感，自覺做親情服務(wù)的帶頭人;圍繞公司總體工作思路，廣泛開展創(chuàng)建先進黨支部活動，努力加強黨支部基礎(chǔ)建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。三是加強企業(yè)文化建設(shè)，增強文化力轉(zhuǎn)化為競爭力的能力。企業(yè)文化具有導(dǎo)向、激勵、凝聚和規(guī)范的巨大作用，它對企業(yè)的發(fā)展和壯大具有一定的促進作用。我們要把強化企業(yè)文化建設(shè)作為提升企業(yè)核心競爭力的突出位置來抓。要制定《2009年至2014年××物業(yè)公司企業(yè)文化建設(shè)總體方案》，修訂企業(yè)價值觀、經(jīng)營理念、服務(wù)宗旨、企業(yè)精神為主要內(nèi)容的企業(yè)文化建設(shè)理念。
三、需要上級解決的問題。
一是同成員企業(yè)橫向比較，收入及待遇問題是影響職工積極性的重要原因。很多職工反映，物業(yè)工作也很辛苦，經(jīng)常加班，雙休日還得值班，企業(yè)效益也不錯，但是我們同××其他兩家企業(yè)相比，無論是工資，還是獎金、福利待遇都差的很多。
二是解決開發(fā)公司同物業(yè)公司責(zé)任劃分問題。有些員工反映，我們物業(yè)有些問題都是開發(fā)建設(shè)單位遺留的，如房屋漏雨、管線等問題，但是，業(yè)主對我們不理解，把怨氣都發(fā)泄給我們，造成了很大矛盾。
三是職工入股問題亟待解決。恒新公司職工股是職工對企業(yè)的信任，為解決企業(yè)困境，很多職工克服困難，積極籌搓。時已八年，職工們盼望借現(xiàn)在油田公司清理規(guī)范職工股之際，把這一關(guān)系職工切身利益的大事解決好。
四是物業(yè)公司關(guān)聯(lián)交易價格問題。我們物業(yè)公司是有他公司關(guān)聯(lián)交易企業(yè)，多年來，油田公司、管理局都有一些企業(yè)不按照關(guān)聯(lián)交易價格執(zhí)行，他們執(zhí)行市政府的物業(yè)收費標(biāo)準(zhǔn)支付物業(yè)費、采暖費，而礦區(qū)事業(yè)部熱力公司卻按照局內(nèi)關(guān)聯(lián)交易價格向我們收費，每年少收入物業(yè)費、采暖費近百萬元。這樣，導(dǎo)致采暖費嚴(yán)重虧損，嚴(yán)重影響了物業(yè)公司的發(fā)展。
編者按：在學(xué)院學(xué)工處的組織下，學(xué)院全體同學(xué)參加了“企業(yè)文化進校園”活動之“自我磨練塑造準(zhǔn)員工”的活動。把班級設(shè)置為公司單位，學(xué)生進入虛擬公司應(yīng)聘就業(yè)。經(jīng)過這一個月的活動，不僅讓我對企業(yè)的管理和企業(yè)文化有了進一步認(rèn)識，還深受啟發(fā)。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)員工的精神支柱，是企業(yè)生死存亡和發(fā)展的基本條件，加強企業(yè)文化建設(shè)，能增強凝聚力，激發(fā)創(chuàng)造力，使員工發(fā)揚團隊精神，拼搏進取，從而提高企業(yè)核心競爭力。從**股份有限公司的準(zhǔn)員工管理條理，讓我清楚的認(rèn)識到。紀(jì)律對于一個集體是至關(guān)重要的，大到國家、企業(yè)小到學(xué)校班級。無論我們處在什么職位上必須具備的就是一種責(zé)任意識。責(zé)任，就是能夠敢于承擔(dān)，不推諉，不拖拉;就是勇于奉獻，不計較個人得失;就是努力專業(yè)技術(shù)，提高質(zhì)量，完成本職工作;就是積極拓寬思路，努力創(chuàng)新工作方法;就是團結(jié)協(xié)作，不遺余力的支持他人的工作。這次活動加強同學(xué)們對企業(yè)文化的認(rèn)識，從而在激烈競爭市場經(jīng)濟中正確把握自己的位置，為今后走上工作崗位奠定良好基礎(chǔ)。
2010年**月10至**月10日，在學(xué)院學(xué)工處的組織下，學(xué)院全體同學(xué)參加了“企業(yè)文化進校園”活動之“自我磨練塑造準(zhǔn)員工”的活動。這次活動吸收借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理模式，將企業(yè)文化引進校園。把班級設(shè)置為公司單位，學(xué)生進入虛擬公司應(yīng)聘就業(yè)，按**股份有限公司企業(yè)制度管理，對每位同學(xué)作為員工管理和該公司的考勤方式，結(jié)合我們實際情況考勤學(xué)生紀(jì)律。并對各種情況設(shè)置一定的獎罰制度。
經(jīng)過這一個月的活動，不僅讓我對企業(yè)的管理和企業(yè)文化有了進一步認(rèn)識，還深受啟發(fā)。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)員工的精神支柱，是企業(yè)生死存亡和發(fā)展的基本條件，加強企業(yè)文化建設(shè)，能增強凝聚力，激發(fā)創(chuàng)造力，使員工發(fā)揚團隊精神，拼搏進取，從而提高企業(yè)核心競爭力。
從**股份有限公司的準(zhǔn)員工管理條理，讓我清楚的認(rèn)識到。紀(jì)律對于一個集體是至關(guān)重要的，大到國家、企業(yè)小到學(xué)校班級。但是良好的紀(jì)律不是靠別人管理和制度對自己的約束，更多是要自我約束和自覺性。一個人如果在學(xué)校或者平時就對各種學(xué)校紀(jì)律不在意，對一些小的違反紀(jì)律的行為不放在心上，那么就會養(yǎng)成一種習(xí)慣，產(chǎn)生一種隨隨便便的心理，形成一種不正確的心態(tài)。那么對我們將來真正走上社會是極不利的。所以我們應(yīng)正確處理自由與紀(jì)律的關(guān)系，培養(yǎng)自我管理、自我約束的能力，培養(yǎng)嚴(yán)于律己、自控自制的堅強意志，做到在任何情況下，思想上不忘紀(jì)律觀念、行動上不違反紀(jì)律和規(guī)章制度。
無論我們處在什么職位上必須具備的就是一種責(zé)任意識。責(zé)任，就是能夠敢于承擔(dān)，不推諉，不拖拉;就是勇于奉獻，不計較個人得失;就是努力專業(yè)技術(shù)，提高質(zhì)量，完成本職工作;就是積極拓寬思路，努力創(chuàng)新工作方法;就是團結(jié)協(xié)作，不遺余力的支持他人的工作。馬克思說過：世界上有許多事情必須做，但你不一定喜歡做，這就是責(zé)任的涵義。微軟總裁比爾蓋茨曾對他的員工說：“人可以不偉大，但不可以沒有責(zé)任心。”這句話很簡單也很實在。確實，一個人只有具有高度的責(zé)任感，才能在執(zhí)行中勇于負(fù)責(zé)，在每一個環(huán)節(jié)中力求完美有責(zé)任意識的人，無論處在什么職位，什么崗位，都能自覺的意識到自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。沒有責(zé)任意識和不能承擔(dān)責(zé)任的人，不可能成為優(yōu)秀的員工。責(zé)任是做好工作的前提。那么做為一名學(xué)生，更應(yīng)該明確自己的責(zé)任所在，明確自己應(yīng)該承擔(dān)怎樣的責(zé)任。
這次活動加強同學(xué)們對企業(yè)文化的認(rèn)識，從而在激烈競爭市場經(jīng)濟中正確把握自己的位置，為今后走上工作崗位奠定良好基礎(chǔ)。
2009年是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，加快推進建設(shè)的關(guān)鍵一年。結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，最近，公司就在當(dāng)前供水面臨的機遇和挑戰(zhàn)等問題，深入基層了解實際工作情況，聽取和收集整理了對生產(chǎn)、管理、服務(wù)等方面的意見和建議，隨后，公司通過多次會議，反復(fù)研究下一步工作意見，旨在全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，促進供水服務(wù)不斷上新臺。
一、當(dāng)前存在的主要問題
最近兩年，我們在規(guī)劃建設(shè)骨架管網(wǎng)的同時，投入XXX萬元資金調(diào)整和完善農(nóng)村供水管網(wǎng)，出臺政策、采取措施，把提高自來水進村入戶率作為公司重點工作組織實施。目前，公司供水范圍已經(jīng)擴大到全市“兩區(qū)”，XXX個街道和XXX個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)和市域面積的一半以上，近XXX個行政村，XXX多萬城鄉(xiāng)居民用上了清潔安全的自來水。公司售水總量受需求拉動，每年以XXX%以上的速度遞增，企業(yè)經(jīng)營效益一年好于一年，供水服務(wù)也不斷邁上新臺階。但是，也還存在一些不容忽視的問題。一是管理方面還有待加強，如上半年個別部門投訴量居高不下，應(yīng)急處事還沒引起個別部門的重視，有些部門工作缺位、不到位，互相扯皮等問題還不同程度地存在；二是干部隊伍建設(shè)還有待進一步加強。少數(shù)干部職工服務(wù)意識、創(chuàng)新意識、責(zé)任意識不強，思想觀念還不夠解放。
二、下一步工作要求
市供水總公司從加強城鄉(xiāng)供水事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、服務(wù)民生入手，努力服務(wù)項目經(jīng)濟，勇于承擔(dān)社會責(zé)任，確保群眾用上放心水，城鄉(xiāng)供水管理和服務(wù)水平不斷提高，得到了市委、市政府的充分肯定和廣大用戶的普遍好評，樹立了良好的企業(yè)形象，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。作為一個公共服務(wù)性質(zhì)的國有企業(yè)，圍繞推動科學(xué)發(fā)展、服務(wù)科學(xué)發(fā)展、落實科學(xué)發(fā)展這個大主題，下一步，要重點抓好以下幾項工作：
一要創(chuàng)新管理，通過節(jié)能增效助推企業(yè)發(fā)展。效益是企業(yè)的生命，企業(yè)要“強筋壯骨”，必須要抓好管理、抓好技術(shù)改造和創(chuàng)新，抓好節(jié)能增效。要在技術(shù)創(chuàng)新上下功夫。我們在工作中注重念好創(chuàng)新、節(jié)能、增效經(jīng)。公司出臺《職工創(chuàng)新管理辦法》，鼓勵員工建言獻策、技術(shù)革新。要在“摳”字上做文章。企業(yè)要出效益，要厲行節(jié)約，在這方面，我們不怕別人說我們“摳門兒”。公司根據(jù)用電類別、用電時間以及普通工業(yè)電價與大工業(yè)電價的價格差來調(diào)節(jié)各水廠的運行時間，調(diào)節(jié)各水廠泵房取水時間，用好谷段的低價用電優(yōu)惠政策。為了引導(dǎo)員工增強節(jié)約意識，要將電費價格明細及平、峰、谷段計電時段制成表格張貼，讓員工詳細了解電費價格的構(gòu)成，及時合理調(diào)節(jié)機泵運行，盡最大可能減少電費支出；要對各生產(chǎn)崗位消耗實行個人量化考核，原來單純靠用嘴巴說話管理，現(xiàn)在改為用數(shù)據(jù)說話管理，有效控制了供水成本。要在管理模式上花心思。為努力實現(xiàn)“多元化辦水、企業(yè)化管水、商品化用水”的市場化供水經(jīng)營格局，我們探索出“公建公管、公建民管、民建民管、自建自管”的新農(nóng)村供水管理模式，最大限度地發(fā)揮了資產(chǎn)效益，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，保證國有資產(chǎn)保值增值、不流失。
二要勇于承擔(dān)社會責(zé)任，實現(xiàn)服務(wù)和效益雙贏。一個負(fù)責(zé)任的企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)社會責(zé)任，公共服務(wù)性質(zhì)的國有企業(yè)更要關(guān)注民生，服務(wù)社會。我們供水總公司近幾年的發(fā)展實踐表明：服務(wù)和效益并不是對立的，供水企業(yè)要發(fā)展，必須圍繞服務(wù)和效益兩大主題做文章。一方面，要讓農(nóng)民喝上了“城里水”。要按照“農(nóng)村供水城市化，城鄉(xiāng)供水一體化”的要求，結(jié)合市情，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)供水規(guī)劃，加快新農(nóng)村供水工程建設(shè)步伐，要讓消費者用上“放心水”。水是生命之源，廣大用戶最關(guān)心用水安全。為保證水質(zhì)，要實行嚴(yán)格的三級管理監(jiān)測體制。公司中心化驗室要日常跟班自檢、市衛(wèi)生監(jiān)督中心定時監(jiān)測、省水質(zhì)監(jiān)測中心定期進行61項水質(zhì)指標(biāo)全分析監(jiān)測。為了保障廣大消費者喝到放心水、安全水，供水員工要發(fā)揚“召之即來，來之能戰(zhàn)”的團隊精神，舍小家、顧大家，默默無聞?chuàng)]灑汗水、無私奉獻。要讓客商用上“滿意水”。面對招商引資項目競相落戶我市的喜人形勢，我們要把服務(wù)質(zhì)量提升到影響招商環(huán)境的高度來認(rèn)識和對待，始終把客商滿意當(dāng)作服務(wù)項目建設(shè)的唯一追求。全力服務(wù)項目建設(shè)，我們做到了“三個主動”：主動加強供水改造、主動參與項目協(xié)調(diào)、主動搞好跟蹤服務(wù)。
三要提升服務(wù)質(zhì)量，讓城鄉(xiāng)用戶得到更多實惠。為了讓供水事業(yè)發(fā)展的成果惠及我市更多用戶，我們要著重抓好“三個轉(zhuǎn)變”，通過提升服務(wù)質(zhì)量，打造供水服務(wù)的“金字招牌”。要從“取之于民”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白尷诿瘛薄Ｖ鸩綄嵭袑Υ寮壒┧畠r格實行躉售價格，供水價格按照城市供水現(xiàn)行價格的80%－90%供給各村，確保更多的農(nóng)民朋友共享全市經(jīng)濟發(fā)展成果。要從“管道延伸”轉(zhuǎn)變到“服務(wù)延伸”。隨著城市供水管道不斷向農(nóng)村擴展，要在服務(wù)范圍和服務(wù)方式上也不斷延伸。要從“明天來”轉(zhuǎn)變到“馬上來”。要注重細節(jié)，堅持做好看似不起眼的小事。如過去夜間值班服務(wù)，接到報修電話，回復(fù)是“明天來”。我們認(rèn)為這是服務(wù)缺陷，經(jīng)過研究，要繼續(xù)開通24小時全天候供水搶修服務(wù)熱線，將“明天來”改為“馬上來”。看似平常的兩個字，實際上是服務(wù)質(zhì)量提升的開始。要圍繞“優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、熱情、真誠”服務(wù)準(zhǔn)則，不斷強化服務(wù)內(nèi)容，大力開展“三大服務(wù)工作法”，即通過掛牌服務(wù)，推行“我是黨員，為您服務(wù)”的“亮牌服務(wù)工作法”；通過深化黨員服務(wù)承諾，推行“服務(wù)紀(jì)事工作法”；通過倡導(dǎo)“只要用戶滿意，不要下次改正”的服務(wù)理念，推行“一次到位工作法”，把我們的服務(wù)落實到具體行動中，以實際行動改善民生，促進了供水事業(yè)又好又快發(fā)展。
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的偏愛，讓我有機會在公司試用。我來到公司正好一月，回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時，現(xiàn)將一個月的工作匯報如下：
一、一個月中工作內(nèi)容
1.醫(yī)院標(biāo)志設(shè)計。前兩個周我主要負(fù)責(zé)醫(yī)院的vi設(shè)計，主要是標(biāo)志設(shè)計。
2.加強設(shè)計軟件的應(yīng)用能力。后兩周主要是學(xué)習(xí)熟練掌握設(shè)計軟件，加強的審美能力，同時也制作了一部分新的標(biāo)志設(shè)計方案。
3.輔助同事完成部門的其他一些業(yè)務(wù)。我們這個平面設(shè)計部門是新近才重新拾起的，很多事情都要從頭開始，大家都在查資料，跑業(yè)務(wù)，我負(fù)責(zé)駐守辦公室和輔助并積極配合同事完成部門的其他一些業(yè)務(wù)。
同時我覺得自己應(yīng)該利用休息時間跑業(yè)務(wù)，一則可以提高公司知名度，二則挑戰(zhàn)自己，培養(yǎng)自己的社交能力。在公司內(nèi)時刻謹(jǐn)記公司的規(guī)章制度，按時出勤，不做違反工作規(guī)定及有違公司形象的事。
二、一個月有哪些成長，哪些還需改進：
回顧參加來工作的情況，對照職責(zé)，認(rèn)為自己還是稱職的，但也存在著諸多不足：
首先.在色彩把握上有待提高；
其次.設(shè)計的綜合應(yīng)用能力距公司要求還相差甚遠；
第三.在業(yè)務(wù)范圍上還有待于突破；
第四.自己在綜合素質(zhì)上，與人相處上能力上有所欠缺。
在下一步的工作中，我要培養(yǎng)自己的色彩感知能力，多學(xué)多看成功的設(shè)計作品，增強自己的設(shè)計審美能力和軟件運用能力；我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法；同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)更多的知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
值得欣喜的是，在工作過程中，我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些優(yōu)點：比如積極聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見，對自己的工作和學(xué)習(xí)加以改進，我喜愛文學(xué)，文字表達能力強，這在設(shè)計中也必不可少，我擅長手繪，踏實好學(xué)。
總之，在公司一個月的學(xué)習(xí)和工作中，我發(fā)現(xiàn)自己有很大收獲。如有幸能成為公司的一員，我將為作好工作積極向同事學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)請教，改進自己在工作中的不足，圓滿完成本職工作，熱愛自己的本職工作，一直保持著良好的心態(tài)，所謂“花繁柳密處能站定才是腳跟，山窮水盡時能堅韌方為好漢”，只有保持這樣的心態(tài)，才能更好的為客戶服務(wù)，讓公司滿意。希望公司給我一個展示的平臺，我將努力成長和學(xué)習(xí)，還公司一片精彩！
一、精心組織，周密安排，高起點推進各環(huán)節(jié)工作
為了進一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，強化執(zhí)行，使公司的學(xué)習(xí)實踐活動在思想上、行動上與上級保持高度一致，公司向省局學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)組呈報了轉(zhuǎn)段報告和分析檢查階段實施方案，批準(zhǔn)后于12月9日召開了第二階段動員大會，對第二階段每個工作環(huán)節(jié)都進行了安排和細化，要求全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識分析檢查階段工作的重要性，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，突出實踐特色，切實增強責(zé)任感，扎實抓好分析檢查階段四個環(huán)節(jié)的工作，確保分析檢查的質(zhì)量，全面推動公司學(xué)習(xí)實踐活動深入開展。
二、集思廣益，深刻查擺，高要求組織民主生活會
開好專題民主生活會是分析檢查階段的重中之重。會前，公司黨委組織領(lǐng)導(dǎo)干部進行了集中學(xué)習(xí)，公司學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)組辦公室向機關(guān)各部室、基層各單位發(fā)放了《學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀征求意見表》，主動征求黨內(nèi)外群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)成員的意見和建議，并要求班子成員要找準(zhǔn)問題、查明原因、提出整改措施，為民主生活會做好發(fā)言準(zhǔn)備。民主生活會上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞“深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，大力推進高速公路新型產(chǎn)業(yè)率先向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變，著力提高高速公路安全保暢能力、突發(fā)事件處置能力、公共服務(wù)能力和行業(yè)創(chuàng)新能力”的主題，緊密結(jié)合公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局和工作實際，發(fā)揚“剖析自己不怕嚴(yán)、聽取意見不怕刺、亮出問題不怕丑、觸及思想不怕痛”的精神，認(rèn)真查找不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念和影響、制約祁臨高速公路管理事業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題，并提出了整改措施，明確了努力方向和發(fā)展思路。
公司深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)董新品局長對公司專題民主生活會給予了充分肯定，認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)準(zhǔn)備充分、問題剖析很深刻、發(fā)展思路很清晰、整改措施很有力。他要求公司領(lǐng)導(dǎo)班子一要在謀劃發(fā)展上有新思路，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真分析高速公路運營管理中存在的問題，找準(zhǔn)突破口和切入點，大力推進高速公路新型產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，努力實現(xiàn)高速公路運營管理事業(yè)又好又快發(fā)展。二要以信息化推進管理的現(xiàn)代化，加快建設(shè)信息化服務(wù)和管理平臺，提升信息服務(wù)的覆蓋面和信息途徑的多元化，加強內(nèi)部信息化控制，以信息化帶動提升現(xiàn)代化管理水平。三要在精細化管理上有新成效，在改進管理方式和工作方法上下功夫，著力研究適應(yīng)高速公路管理事業(yè)發(fā)展的新方法、新舉措，把工作“做精”，把企業(yè)“做強”。四要在機制創(chuàng)新上有新突破，要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，不斷轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新， 進一步健全完善選人用人、獎懲激勵、教育培訓(xùn)等工作機制，加強行業(yè)文化建設(shè)，提升高速公路科學(xué)發(fā)展的軟實力。
會后，公司迅速召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題會議，就貫徹落實董新品局長提出的要求進行了安排部署。
三、細致分析，積極整改，高質(zhì)量形成分析檢查報告
形成高質(zhì)量的分析檢查報告，是分析檢查階段的中心環(huán)節(jié)，是前一階段學(xué)習(xí)實踐活動成果的集中體現(xiàn)，也是整改落實的主要依據(jù)。公司黨委自始至終高度重視分析檢查報告的起草工作，總經(jīng)理姚惠發(fā)、黨委書記李志剛?cè)讨鞒止绢I(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告的撰寫。報告認(rèn)真總結(jié)了公司五年來的運營管理實踐，并針對公司發(fā)展中存在的思想觀念不“新”、發(fā)展思路不“清”、創(chuàng)新意識不“強”、工作作風(fēng)不“實”等問題和根源，制定了繼續(xù)解放思想，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，不斷推進高速公路新型產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型；加強班子自身建設(shè)，強化思想認(rèn)識，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子引領(lǐng)發(fā)展的能力；圍繞“四個能力”建設(shè)，提高服務(wù)層次，不斷優(yōu)化高速公路服務(wù)環(huán)境；堅持開源節(jié)流，加強精細化管理，不斷提高公司管理綜合效益；優(yōu)化用人機制，匡正用人導(dǎo)向，不斷構(gòu)建充足的人才保障；加強黨建工作，深化文明創(chuàng)建，不斷開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)新局面等相應(yīng)的整改措施和發(fā)展思路，成為了公司今后一段時期科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)性文件。
四、公開 通報，廣開言路，高標(biāo)準(zhǔn)組織群眾評議
根據(jù)省局學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)組的要求和公司的實際情況，公司領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告初稿形成后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子分析報告采取公司機關(guān)公開和文件發(fā)放的形式盡心公開，向廣大干部職工公布通報，廣泛聽取各方面意見。公司學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)組向各黨支部、所屬各單位、機關(guān)各部室印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)<山西省祁臨高速公路有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀分析報告>的通知》和《祁臨公司深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動分析檢查階段群眾評議問卷調(diào)查表》。各黨支部分別組織機關(guān)干部職工、歸口或業(yè)務(wù)聯(lián)系單位、服務(wù)或工作對象開門搞評議，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)組的聯(lián)系點分工，親自參與評議會就分析檢查報告進行講解，具體內(nèi)容著重從對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識深不深、查找的問題準(zhǔn)不準(zhǔn)、原因分析得透不透、發(fā)展思路清不清、工作措施可行不可行等方面對分析檢查報告進行評議。
文章摘要：江西現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學(xué)院在圖書館823召開了2013年領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉述學(xué)報告會.江西省建材集團公司副總經(jīng)理、學(xué)院黨委書記、院長單津輝主持報告會并作述職述廉述學(xué)報告.單院長從辦學(xué)實力、骨干院校建設(shè)、規(guī)范招生、畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作、群眾路線……
2月22日,江西現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學(xué)院在圖書館823召開了2013年領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉述學(xué)報告會.
江西省建材集團公司副總經(jīng)理、學(xué)院黨委書記、院長單津輝主持報告會并作述職述廉述學(xué)報告.
單院長從辦學(xué)實力、骨干院校建設(shè)、規(guī)范招生、畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作、群眾路線教育實踐活動、干部管理、人才培養(yǎng)模式改革、校園基本基礎(chǔ)建設(shè)、學(xué)生工作與服務(wù)、綜合治理體系建設(shè)十個方面報告了學(xué)院2013年的各項工作情況,并從自身學(xué)習(xí)、班子學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)實效三個層面介紹了學(xué)習(xí)情況,對于廉政情況,單院長更是從政治思想上、工作上、學(xué)習(xí)上、生活上向報告會作了深刻的剖析.
單院長指出,在新的一年里,學(xué)院的改革、發(fā)展、穩(wěn)定任務(wù)依然艱巨,他將同班子成員一道,以黨的十和十八屆三中全會精神為指引,團結(jié)帶領(lǐng)全院師生,在省建材集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)爭取有關(guān)部門的大力支持,緊緊依靠全院師生員工的聰明才智,勤政廉政,開拓創(chuàng)新,全面推進學(xué)院改革發(fā)展,為把學(xué)院建成國內(nèi)一流的高等職業(yè)院校努力奮斗！
學(xué)院其他領(lǐng)導(dǎo)歐陽冬梅、李堅利、劉華、張森棟、賈江濤、陳少華、歐陽志廣、徐厚民、劉波、李偉光、袁勛龍、王賢明分別作了“三述”報告.
報告結(jié)束后,學(xué)院中層干部、部分職工代表及群眾監(jiān)督員在省建材集團公司黨群工作部副部長霍井路的主持下,以無記名的方式對學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)進行了民主測評.
尊敬的各位專家、教授，同志們：
我集團特邀國內(nèi)知名專家“井巷工程”學(xué)術(shù)報告會今天開幕了。我代表我公司向本次學(xué)術(shù)報告會的召開表示熱烈的祝賀！向各位專家蒞臨鶴礦集團傳經(jīng)送寶、不吝賜教表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
我們公司XXXX年開發(fā)，XXXX年建企，是國家XXXX戶重點企業(yè)之一。現(xiàn)有煤炭地質(zhì)儲量XXX億噸，年生產(chǎn)能力XXX萬噸以上，煤層埋藏深度平均XXXX米，最深XXX米，煤層以厚及中厚為主，其中大于XXX米的厚煤層占XXX％以上，且地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，斷層多，圍巖松軟破碎，受采動影響后圍巖變形量大。特別是隨著礦井開采深度不斷加大，圍巖中的礦山壓力相應(yīng)增大，給安全生產(chǎn)帶來極大隱患。面對困難復(fù)雜條件下的煤炭生產(chǎn)環(huán)境，近年來，我們在厚煤層錨網(wǎng)支護、軟巖支護和沖擊地壓預(yù)測預(yù)防等方面進行了粗淺的探索與研究，但由于理論知識與實踐經(jīng)驗相對匱乏，XX目前對于巷道錨桿支護、軟巖巷道支護和沖擊地壓防治等方面的技術(shù)理論、設(shè)計規(guī)范、施工支護參數(shù)、應(yīng)用新材料和新機具、監(jiān)測手段還不夠完善，亟待專家教授的指導(dǎo)與幫助。
各位專家、同志們，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，是衡量一個企業(yè)核心競爭力的重要標(biāo)志，應(yīng)用科學(xué)技術(shù)提升煤炭生產(chǎn)力水平，是煤炭企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的根本途徑。今天蒞臨我公司的幾位專家、教授，是煤炭行業(yè)技術(shù)進步與科技創(chuàng)新的帶頭人，是有著深厚理論功底和豐富實踐經(jīng)驗的權(quán)威專家，在煤炭系統(tǒng)乃至全國都享有很高聲譽。這次學(xué)術(shù)報告會，幾位專家、教授將針對我公司煤炭開采相關(guān)技術(shù)難題，利用三天時間，對深部軟巖大變形機制及支護對策、深部工程災(zāi)害評價及其控制對策、厚煤層錨桿支護及實踐、高應(yīng)力巷道圍巖松動圈支護理論、沖擊地壓防治研究和我國煤礦錨桿支護配套機具、材料的現(xiàn)狀與展望等課題進行深入淺出的講解。我們相信，通過這次學(xué)術(shù)報告會，通過分享權(quán)威專家多年的研究成果和實踐經(jīng)驗，必將使同志們對厚煤層錨桿支護、軟巖支護、沖擊地壓防治等方面的理論與實踐知識有更深、更全面的了解，必將為解決復(fù)雜條件下“雙高”礦井建設(shè)，增強煤炭開采的技術(shù)性、安全性、可靠性提供借鑒，必將為我公司應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料，提升煤礦生產(chǎn)力，打造核心競爭力起到巨大的推動作用。
本次學(xué)術(shù)報告會層次高、時間短，需要學(xué)習(xí)的知識又非常多，希望全體參加學(xué)習(xí)的同志，珍惜這次寶貴而又難得的機遇，嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)紀(jì)律，期間不允許參加其它活動，不允許出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象，要全身心投入到學(xué)習(xí)中來，在學(xué)習(xí)中開拓視野，獲取信息，增長知識，提高素質(zhì)。同時，要提高學(xué)習(xí)的實效性，擴大學(xué)習(xí)的影響面，做到學(xué)有所知，學(xué)有所獲，并能夠?qū)⑺鶎W(xué)到的知識運用到實踐中去，傳達給每一名工程技術(shù)人員，以此提升煤炭生產(chǎn)科技水平，促進公司技術(shù)進步與科技創(chuàng)新。
最后，再次感謝各位專家、教授的光臨與指導(dǎo)，預(yù)祝學(xué)術(shù)報告會圓滿成功！
保安辭職報告范文2022
你好!我自20xx年10月23日進入x酒店工作，結(jié)合酒店和自身的專業(yè)特長，目前擔(dān)任保安員一職，主要負(fù)責(zé)酒店治安與后勤工作。
入職后，我用最短的時間把酒店環(huán)境和自己擔(dān)任的工作事項全部熟悉，在酒店期間本人工作認(rèn)真，責(zé)任感強，和同事之間能通力合作，相處和睦，確實完成了領(lǐng)導(dǎo)和總管交付的工作，積極學(xué)習(xí)新知識、技能、注重自身發(fā)展和進步，在我們這個部門我主要的工作是管理水電、網(wǎng)絡(luò)、治安、停車、以及大堂衛(wèi)生、外圍車場衛(wèi)生，對于這個崗位來說已經(jīng)是駕輕就熟、熟能生巧，在勤奮的工作下，也獲得了部門主管和同事的認(rèn)同，當(dāng)然，有時候工作間也會出點小問題，促進了我工作的成熟性，前兩次我是在電腦城工作，來到酒店是我的第三份工作，這段時間的工作歷程讓我學(xué)到了很多、體會甚多。
至今，到酒店工作已有四個多月，根據(jù)公司的規(guī)定制度，新來的員工試用期為1—3個月，在此，我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我一個繼續(xù)鍛煉和實現(xiàn)自己價值的機會，酒店還有許多我需要學(xué)習(xí)的地方，我會用謙虛的的態(tài)度和飽滿的熱情做好我本職工作。
辭職人：xxx
20xx年x月x日
保安辭職報告范文2022
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
進入公司工作以來，在公司嚴(yán)格要求下，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助教育下，思想理論上日漸成熟，業(yè)務(wù)頭腦更加清醒。作為一名退伍軍人，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作，但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從退伍軍人到公司職員的轉(zhuǎn)變。特別是通過前期公司一系列的學(xué)習(xí)和鍛煉，使我進一步增強了業(yè)務(wù)性，更加明確了作為一名公司職員在實際工作中要實事求是、勇于進取。現(xiàn)將試用期期間的工作情況總結(jié)如下：
一、對公司的印象及感觸：通過前期公司對自己的培訓(xùn)和自己在工作中的體會，感覺到我們偉之杰安保安咨詢服務(wù)有限公司是一家中國唯一一家夸省份，跨地域?qū)ｉT為大型活動提供安保服務(wù)的專業(yè)公司。特別是年初又取得了北京市公安局保安服務(wù)許可的資質(zhì)，使我公司的業(yè)務(wù)更廣泛，服務(wù)更全面。我公司的宗旨是“高品質(zhì)、重信譽、講安全、創(chuàng)一流”，通過幾個月的工作我更體會到了這一點。我公司服務(wù)的客戶都是高端的客戶，如勞力士、斯伯倫、國家博物館等等，通過和這些客戶的接觸不但提高了自己的工作水平，也提高了自身的修養(yǎng)。
二、工作業(yè)績：在公司工作以來，先后參與了和的安保規(guī)劃起草和安保方案制定工作，工作中自己盡心盡責(zé)，發(fā)揮自己攝影、繪圖的長處，圓滿完成了各級交給的任務(wù)。
最近，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，自己參加了現(xiàn)場的安全警衛(wèi)任務(wù)，并負(fù)責(zé)執(zhí)勤證件、執(zhí)勤裝備的請領(lǐng)、管理和發(fā)放，圓滿完成執(zhí)勤器材的保障，確保了任務(wù)圓滿完成。
自己吃苦耐勞，公司需要自己做什么自己就做什么。年前勞力士駐勤點由于內(nèi)部裝修，缺少人手，自己主動申請到該執(zhí)勤點工作，通過在駐勤點的工作，使自己的工作得到了實踐，為下步保安管理部內(nèi)勤工作奠定了基礎(chǔ)。
內(nèi)勤管理方面，自己充分發(fā)揮曾學(xué)習(xí)檔案管理的經(jīng)驗，給各經(jīng)營部建立檔案，方便及時查閱。詳細記錄公司、部門的會議，會后認(rèn)真整理紀(jì)要并存檔待查。
三、工作中存在的問題：雖然工作中盡心盡責(zé)，但工作中也存在很多問題。在制定安保方案的過程中，對保安力量的統(tǒng)計不夠細心，導(dǎo)致出現(xiàn)錯誤。對工作的協(xié)調(diào)能力還不是很強，特別是領(lǐng)導(dǎo)安排工作后，不知如何下手，如何去干，進而影響了整個工作的進度。對自己的業(yè)務(wù)還不夠熟悉，特別是起草安保規(guī)劃和制定安保方案上，還需要加強學(xué)習(xí)。
四、改進計劃：下步工作中要加強學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)老員工身上的優(yōu)點，學(xué)習(xí)公司務(wù)實的工作作風(fēng)。在工作中做到認(rèn)真細心，對自己所做的工作要仔細核對，防止發(fā)生問題。保安的內(nèi)勤管理要進一步做好歸檔工作，特別是保安糾察情況及時進行匯總報告。各類會議紀(jì)要整理要更加詳細。
通過這幾個月工作，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
此致
敬禮
辭職人：xxx
20xx年x月x日
保安辭職報告范文2022
尊敬的隊領(lǐng)導(dǎo)：
您們好!
感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給我機會來公司工作。其間我認(rèn)識了不少朋友，學(xué)到不少新的知識，也有過很多愉快的時間，但是我因?qū)W習(xí)上課的需要，特辭去現(xiàn)在的保安工作，望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解，如果您發(fā)現(xiàn)以往的工作有什么問題，請與我聯(lián)系，手機不變(……)。并希望能保持聯(lián)絡(luò)，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能理解，并批準(zhǔn)我的辭職請求。
祝公司前程似錦，生意蒸蒸日上。
一、工作要求
分析檢查階段是學(xué)習(xí)實踐活動的第二階段，工作質(zhì)量的好壞直接影響到整改落實階段的措施，直接影響到整個學(xué)習(xí)實踐活動成效，全體參學(xué)人員都要充分認(rèn)識到分析檢查階段的重要性，繼續(xù)扎實組織開展好分析檢查階段各項工作。
（一）要深入開展理論學(xué)習(xí)。各支部（黨總支）和淮南市局（公司）仍然要把理論學(xué)習(xí)作為第二階段的重要內(nèi)容，毫不松懈地繼續(xù)組織開展好理論學(xué)習(xí)。各支部（黨總支）在制定分析檢查階段工作時，要將理論學(xué)習(xí)納入其中。要重點學(xué)等中央、省委和省局領(lǐng)導(dǎo)近期關(guān)于學(xué)習(xí)實踐活動的一系列重要講話（講話內(nèi)容請從省局〈公司〉學(xué)習(xí)實踐活動專網(wǎng)中的“中央精神”和“領(lǐng)導(dǎo)講話”欄目中下載），尤其要組織開展“四要”作風(fēng)集中教育、正確理解和把握“稅利保增長”的目標(biāo)任務(wù)、認(rèn)真抓好“保牌、穩(wěn)價、規(guī)范、增效”工作，以理論學(xué)習(xí)扎實推進學(xué)習(xí)實踐活動，確保行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
（二）要確保活動取得實效。分析檢查階段理論性強，工作彈性大，工作態(tài)度、工作方式、工作標(biāo)準(zhǔn)對工作效果具有決定性作用。要堅決杜絕形式主義，確保活動取得實效。各支部（黨總支）要積極參與其中，尤其在征求意見、查找問題、剖析原因、群眾評議等工作中務(wù)必堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，尤其是要重點圍繞規(guī)范、效率、活力三個方面深刻查找問題，分析原因，破解難題，為領(lǐng)導(dǎo)班子的分析檢查報告提供基礎(chǔ)資料支撐。
（三）要不斷加強組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)習(xí)實踐活動進入分析檢查階段，各黨支部（黨總支）和××市局（公司）要繼續(xù)強化組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實際制定詳細的工作計劃，按照計劃穩(wěn)步推進。支部書記要繼續(xù)擔(dān)負(fù)本支部領(lǐng)導(dǎo)和牽頭責(zé)任，抓好本支部的學(xué)習(xí)實踐活動。
（四）要統(tǒng)籌安排各項工作。各黨支部（黨總支）和××市局（公司）要運用統(tǒng)籌兼顧的方法處理好學(xué)習(xí)實踐活動與日常工作的關(guān)系，不能因為工作而不參加學(xué)習(xí)實踐活動，也不能因為學(xué)習(xí)實踐活動而影響工作，要把各項工作當(dāng)成一個整體去把握，繼續(xù)堅持做好“兩手抓、兩促進、兩不誤”。
（五）要繼續(xù)保持良好狀態(tài)。轉(zhuǎn)入分析檢查階段后，學(xué)習(xí)實踐活動的重點在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，涉及到一般黨員干部和普通參學(xué)人員的活動內(nèi)容相對減少，各支部（黨總支）和××市局（公司）要繼續(xù)保持良好狀態(tài)，制定詳細的工作計劃，在完成規(guī)定動作的同時，注意創(chuàng)新自選動作，不要將活動松下來、冷下來。要緊密結(jié)合當(dāng)前正在開展的“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實、狀態(tài)要好”的作風(fēng)教育活動，將“四要”作風(fēng)教育內(nèi)容充實到學(xué)習(xí)實踐活動中去。
二、總體要求
分析檢查階段的主要任務(wù)是征求意見，查找問題，分析原因，明確方向，要緊緊圍繞“推進科學(xué)發(fā)展、加快組織轉(zhuǎn)型”主題，充分利用學(xué)習(xí)調(diào)研階段成果，通過抓好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會和領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告兩個環(huán)節(jié)，廣泛征求意見、客觀查找問題、深刻剖析原因、認(rèn)真制定措施，確保分析檢查階段有效實施，進一步理清發(fā)展思路，明確發(fā)展方向，增強發(fā)展能力，為整改落實階段打基礎(chǔ)。
三、主要內(nèi)容
這一階段，要認(rèn)真抓好群眾意見的征求整理、領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會、黨支部專題組織生活會、形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告、開展對分析檢查報告的群眾評議等工作，重點把握領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會和領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告兩項工作。
四、方法步驟
分析檢查階段從2009年5月21日至7月20日，歷時兩個月，主要方法步驟如下：
（一）認(rèn)真開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會和黨支部組織生活會。
1、領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間相互談心，交換看法，親自撰寫發(fā)言材料。發(fā)言材料定稿后，一式三份報省屬企業(yè)學(xué)習(xí)實踐活動第二指導(dǎo)檢查組。民主生活會之前完成。
2、圍繞“推進科學(xué)發(fā)展、加快組織轉(zhuǎn)型”主題，按照加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的要求，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟形勢和國家局“煙葉防過熱、卷煙上水平、稅利保增長”和省局（公司）“四個確保”的工作任務(wù)，緊密聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)的實際認(rèn)真組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，邀請省屬企業(yè)學(xué)習(xí)實踐活動第二指導(dǎo)檢查組和國家局學(xué)習(xí)實踐活動第五指導(dǎo)檢查組參加。會后及時整理形成民主生活會專題材料報指導(dǎo)檢查組，并存檔。6月10日之前完成。
3、領(lǐng)導(dǎo)成員按照分工，結(jié)合黨性分析，深入查找個人和班子在深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題，面對國際金融危機不利影響反映出來的突出問題，認(rèn)真開展批評和自我批評。民主生活會之前完成。
4、通過座談會、問卷調(diào)查、設(shè)置意見箱、開設(shè)網(wǎng)絡(luò)信箱、群眾專線電話等形式廣泛聽取各方面意見和建議，并做好意見和建議的歸納整理，形成專題材料，提報民主生活會討論。6月5日之前完成
5、圍繞影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題、以及在促進行業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展方面存在的突出問題，召開部門會議開展意見的征求和梳理。各部門在此基礎(chǔ)上，形成書面發(fā)言材料，推選代表做好參加征求意見座談會準(zhǔn)備。5月27日之前完成。
6、全體參學(xué)人員都要按照支部為單位參加以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為主題的組織生活會，認(rèn)真分析查找自身差距和不足，明確今后努力方向，組織生活會結(jié)束后，要做好總結(jié)，形成文字材料報學(xué)習(xí)實踐活動辦公室。6月10日之前完成。
（二）轉(zhuǎn)入分析檢查階段動員。
1、對學(xué)習(xí)調(diào)研階段進行全面客觀總結(jié)，對分析檢查階段進行全面動員部署，邀請省屬企業(yè)學(xué)習(xí)實踐活動第二指導(dǎo)檢查組參加，學(xué)習(xí)實踐活動正式轉(zhuǎn)入分析檢查階段。5月20日完成。
2、機關(guān)各支部（黨總支）和××市局（公司）進行再動員、再部署，并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹××同志動員講話精神，進一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，增強開展學(xué)習(xí)實踐活動的自覺性和堅定性。5月27日之前完成。
（三）認(rèn)真撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告。
1、充分運用前段深入調(diào)研、開展解放思想討論、民主生活會的成果，認(rèn)真查擺影響和制約行業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題，深刻分析形成問題的主客觀原因，特別是主觀原因，明確下一步貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的主要思路和加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的具體措施，形成省局（公司）黨組貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀情況分析檢查報告。7月2日之前完成。
2、分析檢查報告初稿形成后，召開黨組擴大會議充分討論，并以適當(dāng)方式聽取各方面意見，反復(fù)修改完善，確保分析檢查報告的高質(zhì)量，為今后的整改落實打基礎(chǔ)。分析檢查報告討論會邀請省屬企業(yè)學(xué)習(xí)實踐活動第二指導(dǎo)檢查組參加。7月5日之前完成。
（四）認(rèn)真組織對分析檢查報告的群眾評議。
1、采取召開座談會、書面評議等形式，認(rèn)真組織評議。參加評議的人員包括本單位黨員群眾、基層職工代表、服務(wù)對象的代表，并吸收熟悉情況、有較強議政能力的黨代會代表、人大代表、政協(xié)委員、專家學(xué)者參加。7月15日之前完成。
2、各支部（黨總支）要組織開展對分析檢查報告的評議工作，參加人員包括支部所在部門的全體人員，并做好意見的整理，形成文字后報學(xué)習(xí)實踐活動辦公室。7月15日之前完成。
3、廣泛征求行業(yè)直屬單位對分析檢查報告的意見和建議，并整理形成材料。7月15日之前完成。
4、根據(jù)群眾評議對分析報告進行修改，并將省局（公司）黨組的分析檢查報告及評議結(jié)果通過安徽煙草網(wǎng)站和政（企）務(wù)公開系統(tǒng)在機關(guān)和行業(yè)各直屬單位公開。7月17日之前完成。
報告內(nèi)容分三部分，首先，全面回歸了公司xx年的工作，公司經(jīng)營業(yè)績良好、市場成績喜人，安全目標(biāo)實現(xiàn)、履約能力增強、培訓(xùn)成效突出，管理水平提高、文明創(chuàng)建摘冠，群團工作扎實、多產(chǎn)發(fā)展穩(wěn)定，客觀總結(jié)了取得的各項成績的經(jīng)驗和體會。
其次，確立了09年為“以安全和諧為基礎(chǔ)，以精細管理為保證，一品牌文化為支撐、以科學(xué)發(fā)展履約為平臺、以又好又快為目標(biāo)的科學(xué)發(fā)展年。”
最后，確定了公司09年的總體要求、工作思路和工作目標(biāo)，部署了全年的工作重點。
報告主題鮮明，內(nèi)容豐富，為今后開展工作提供了行動指南，思路更加清晰、責(zé)任更加明確，體現(xiàn)了公司一心一意謀發(fā)展，實現(xiàn)公司大跨越的決心。
09年定為公司科學(xué)發(fā)展年，公司科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)就是：提高質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，降低消耗，珍惜資源，增加效益，營造快樂，構(gòu)建和諧。
公司科學(xué)發(fā)展的基本愿景為：安全基礎(chǔ)牢固，管理精細有序，品牌響亮有力，促進員工與企業(yè)共同進步。
科學(xué)發(fā)展是更好、更快、更穩(wěn)的發(fā)展，更好發(fā)展是我們追求的目標(biāo)提高生活水平是員工最大的要求，提供舞臺和機會是滿足員工成長與自我發(fā)展的迫切需要，更快發(fā)展是化解矛盾、解決問題的有效手段。所以我們需要科學(xué)發(fā)展。
**總經(jīng)理的報告中提到，要致力于將公司傳統(tǒng)的施工強項轉(zhuǎn)化為管理的優(yōu)勢，把“拼體力”轉(zhuǎn)化為“比智力”，提升公司科學(xué)發(fā)展的技術(shù)含量和知識含量。公司向管理型企業(yè)發(fā)展，想要成為真正的管理者，除自身的素質(zhì)過硬。制定嚴(yán)明的勞動制度，還要更深入了解對方，俗話說知己知彼，百戰(zhàn)百勝。才能充分調(diào)動其積極性，發(fā)揮他自己的聰明才智，展現(xiàn)自身的特點，才能創(chuàng)造出更多的有用價值。計數(shù)方面要不斷的加強學(xué)習(xí)，用知識武裝自己，逐步完善自我，只有掌握了技術(shù)方面的要領(lǐng)和重點，才能更好的進行下一步工作。
面對國內(nèi)電建企業(yè)激烈的競爭，唯有自己真正的實力才能與其它企業(yè)相抗衡。科學(xué)發(fā)展是適應(yīng)形勢變化，公司再上臺階的需要。我們只有堅持用科學(xué)的思維分析問題，用科學(xué)的方法攻克困難，用科學(xué)的武器尋求措施，在工作中學(xué)習(xí)，尋
求更好的辦法解決問題，才能在這種復(fù)雜，形式多變的環(huán)境下脫穎而出。
實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，必須毫不動搖地貫徹、執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針。始終樹立“安全高于一切”“安全管理無小事”的理念，切實筑牢安全基礎(chǔ)。
【關(guān)鍵詞】財務(wù)報表分析，實驗課程，教學(xué)設(shè)計
能夠閱讀和分析財務(wù)報表是商科各專業(yè)學(xué)生必備的專業(yè)技能之一。《財務(wù)報表分析》是會計學(xué)專業(yè)、財務(wù)管理專業(yè)本科學(xué)生的專業(yè)必修課，也是工商管理、金融、資產(chǎn)評估等經(jīng)濟管理類專業(yè)本科生的專業(yè)選修課，是在《會計學(xué)原理》、《財務(wù)會計》、《財務(wù)管理學(xué)》等課程基礎(chǔ)上開設(shè)的一門專業(yè)提升課程，具有較強的理論性、實踐性和技術(shù)性。由于傳統(tǒng)的教學(xué)方法以教師知識講授為主、以報表解讀和財務(wù)指標(biāo)計算為主要教學(xué)內(nèi)容，學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性難以調(diào)動，往往在學(xué)完該課程后，只記住了一些概念和財務(wù)比率的計算公式，仍然無法對實際企業(yè)的財務(wù)報表進行系統(tǒng)化的分析，實踐應(yīng)用能力較弱。因此，在教學(xué)過程中，必須加強實驗教學(xué)，通過財務(wù)分析實驗，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，加深對所學(xué)理論知識的理解，拓展學(xué)生的思維空間，增強其分析、解決問題的綜合應(yīng)用能力。
一、《財務(wù)報表分析》實驗教學(xué)設(shè)計
《財務(wù)報表分析》實驗教學(xué)是與理論知識講授同步進行的，教師在講解相關(guān)理論知識的同時，要求學(xué)生以4～6人組成的財務(wù)分析小組為單位，搜集我國某家上市公司財務(wù)報告等相關(guān)資料，對其資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等報表以及償債能力、營運能力、盈利和發(fā)展能力等進行分析和評價，并進行發(fā)展前景預(yù)測，撰寫財務(wù)分析報告，并將分析過程和結(jié)論進行PPT演示和講解，著力增強學(xué)生資料搜集及分析解決問題的能力、溝通表達、分工協(xié)作能力，使其在專業(yè)知識、專業(yè)技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面得到綜合提高。
（一）實驗?zāi)繕?biāo)
通過本實驗課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生達到以下目標(biāo)：
（1）能夠通過網(wǎng)站、報紙等渠道有效地收集進行財務(wù)分析所需的報表數(shù)據(jù)及其他相關(guān)信息，提高調(diào)查研究和搜集資料的能力；
（2）能夠有效閱讀基本財務(wù)報表及報表附注等信息，并且運用趨勢分析、結(jié)構(gòu)分析、比較分析等方法進行財務(wù)分析，增強發(fā)現(xiàn)問題、分析問題的能力；
（3）撰寫上市公司財務(wù)分析報告，對所分析公司的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量等情況進行全面的分析與評價，并對公司未來的發(fā)展前景進行預(yù)測，培養(yǎng)其科學(xué)的思維方式；
（4）能夠?qū)Ρ窘M的分析報告進行展示和講解，對其他組的分析報告進行客觀、中肯地評價，鍛煉表達溝通能力、培養(yǎng)團隊合作精神。
（二）實驗內(nèi)容及要求。財務(wù)分析實驗課程設(shè)計，以我國上市公司為背景展開，根據(jù)實驗教學(xué)目的，要求學(xué)生收集我國上市公司的報表資料，運用所學(xué)的財務(wù)分析基本理論、基本知識和基本方法，對上市公司的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等進行綜合分析。具體實驗項目、實驗內(nèi)容及要求如下表所示：
二、《財務(wù)報表分析》實驗組織與實施
（一）實驗開始前：（1）教師應(yīng)該在本學(xué)期初講授這門課時，就告知學(xué)生本課程主要的實驗任務(wù)及其要求，使學(xué)生從一開始就重視本課程及實驗的學(xué)習(xí)，并對此有所準(zhǔn)備；（2）學(xué)生以自由組合的方式，完成分組，要求4～6人為一組，并確定小組的組長（聯(lián)絡(luò)人）；（3）每個財務(wù)分析小組選定一家上市公司作為財務(wù)分析的對象。
（二）實驗過程中：（1）教師在理論知識講解的同時，布置相對應(yīng)部分的實驗任務(wù)，比如，在講解資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān)內(nèi)容及分析方法的同時，要求學(xué)生對選定公司的資產(chǎn)負(fù)債表進行分析；（2）學(xué)生在接到實驗任務(wù)后，借助實驗課以及部分課外時間完成，在布置后的兩周內(nèi)上交；（3）定期或不定期（每個實驗至少一次）組織財務(wù)分析討論，及時溝通財務(wù)分析過程中遇到的問題。
（三）實驗結(jié)束后：（1）各小組上交一份所分析企業(yè)的財務(wù)分析報告及PPT演示稿；（2）每組派代表對該公司的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量等情況進行分析與評價，并對其他組的財務(wù)分析報告進行提問和評價；（3）每人提交一份實驗總結(jié)，包括實驗過程、小組的分工及個人的貢獻、心得體會等內(nèi)容。
三、實驗效果評價
