時間：2022-08-17 00:01:30
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇建筑智能化施工，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
我國的不少地區均已經涉足于智能化建筑，而其建設管理的現狀卻不容樂觀。總結起來，主要的問題存在于這樣兩點。首先，從智能化建筑的行業方面來講，由于我國的法律法規和政策沒能及時跟上智能化建筑的發展以及智能化技術中的核心部分必須從國外引進，這些因素均導致我國建筑智能化施工管理未能達到較高的水平。由于智能化建筑屬于技術的整合，因此對集成商的技術理念和施工經驗都有著很高的要求。但是縱觀我國當先的智能建筑技術集成商，其整體素質良莠不齊，對我國智能化建筑的發展造成了掣肘。據統計，我國當前從事智能化建筑的公司有數千家之多。然而這些公司的業績卻乏善可陳，因此集成商的綜合實力也影響了智能化建筑的行業水平。其次，智能化建筑的施工對于現場的調度和管理也是一個挑戰。由于我國不少管理部門對智能化建筑的特點和規律尚不熟悉，因此在管理效率和效果上均不能盡如人意。在不少智能建筑的工程項目中，由于工程在實施過程中的管理失誤而導致建筑質量、工期受到影響的例子比比皆是，造成了比較負面的影響。
二、建筑智能化施工管理策略
1.智能化建筑相關政策規范的健全
當前，我國的智能化建筑技術及管理尚處于起步階段，因此行業內的政策和規范無法跟上其發展的步伐。只有在充分調研市場的基礎上，著力進行智能化建筑相關政策及規范的健全，才能使該行業的健康順利發展壯大。首先，政府應該牽頭進行智能化建筑的技術分析與調查。通過組織高等院校與科研院所的技術專家以及智能化建筑業界的行業人才，進行詳細的軟科學調研，為政策的制定能夠提供客觀詳實的基礎。其次，在積累了充足的行業技術與管理現狀之后，則應加大力氣抓緊完善智能化建筑的政策和規范。依據筆者的實踐經驗，以下一些方面的規范和標準是亟待完善的：一是智能建筑涉及到的系統硬件設備，包括建筑智能控制所需的中央處理單元、系統監控和采集傳感的前端單元、系統布線的管槽安裝、系統通訊網絡的光纖、電纜以及無線設備等，這些設備均是智能化建筑建設質量的關鍵所在；二是保證智能建筑之內所有設備的參數指標和測試驗收標準、系統設備的功能齊備，才能保證智能建筑功能的發揮；三是在評估智能建筑系統功能與性能時，一方面要定性測量評估，另一方面也要定量評估。在規定中，對所有的技術指標予以數字化的明確，以此實現建筑技術標準的達標。
2.智能建筑系統集成商的專業素養提升
智能建筑是一個整體化的產品，因此系統集成商的專業素養對于建筑功能的實現具有至關重要的意義。一項完整的智能建筑項目，系統集成商的主要工作涵蓋了許多方面，包括系統智能化需求分析、系統智能實現策略的設計、系統硬件軟件的參數計算以及匹配等。因此，系統集成商的專業素養關系到智能建筑施工的最終質量以及用戶滿意度。為了提升其專業素養，可以從以下幾個方面著手進行。（1）應注重集成商人才的專業深度與廣度集成商專業人員必須從業主的使用感受出發，將業主的實際需求以技術參數和設備選型的方式整理出來并最終轉化為施工方案。當前，復合型的人才在智能建筑領域依舊稀缺，需要一些一方面熟知技術，另一方面又深諳市場需求的人才。（2）應該以合理的激勵機制吸引人才、留住人才如果集成商的技術人員由于某些原因而離職，很容易造成建設方的設計風格與理念出現斷層，影響工程質量的目標。（3）應重視技術成果的轉化和重復利用，積累經驗，積淀施工者的競爭力對于已經形成系統化的施工方案和技術策略，應以標準化的文檔保存起來。通過轉化和調整，用于其他相似的工程建設中，從而形成建設方獨特的優勢。
3.加強監理制度以保證施工質量
不容忽視的是，當前我國的智能化建筑市場由于專業知識和管理方法的不足，導致效率低下，一些業主由此蒙受了損失。通過加強監理，來保證智能化建筑施工的質量是當務之急。當前在智能化建筑的監理方面，有一些亟待解決的問題。由于涉及專業較廣，不少監理工程師難以承擔監理任務。例如，一名合格的專業建筑監理者，在涉及到智能弱電、信息技術與網絡技術的設備時往往束手無策。而智能建筑的監理包含了傳統建筑所不存在的許多方面，如電子傳感、信息網絡部件、各種線纜、弱電設備以及管理信息系統等，均需要監理工程師對其進行量化的測試驗收與評估，這對監理人員的技術廣度提出了更高的要求。此外，不同的監理工程師往往由于經驗的匱乏，不能具備充分能協調統籌各個專業之間的工作經驗，這同樣影響到了智能建筑施工的質量保障。在這樣的背景之下，本文推薦以專業監理隊伍來進行智能化建筑的施工監理。這種策略的優勢在于，首先能夠對工程建設方有一個合理的監督與約束，對其技術方案和設備選型等均能進行評估和干預，這可以保證智能建筑的最終質量；其次，能夠從過程項目業主的角度出發，對建設方所采用方案的合理性進行客觀評價，降低業主的風險。
4.智能建筑施工管理的規范化
智能建筑涉及到先進的技術設備和復雜的管理模式，只有嚴格依照技術與管理標準進行施工，才能實現目標。筆者結合自身在智能建筑施工管理方面的經驗，推薦以“控制+管理+監理+協調”的綜合化模式進行施工管理的規范化。這里的“控制”，涵蓋了建筑施工的質量控制、智能化建筑項目的投資控制以及具體施工周期之中的工程進度控制；而所謂的“管理”，則一方面包括對施工合同進行嚴格的管理，另一方面則應對工程建設過程中的各類信息與數據進行管理；“監理”則指的是應以事前、事中、事后的全周期模式對工程進行全面的監理；而“協調”則是說，應結合行業規范和合同條文，實現施工進程中各方的協調。
三、結語
關鍵詞：智能建筑；特點；管理；現狀；策略
中圖分類號：C93文獻標識碼： A
引言
隨著科技的進步，建筑智能化程度也越來越高，施工管理的難度也越來越大。智能化系統的施工質量與人們的工作、生活息息相關，如何做好建筑智能化施工管理，保證工程的施工質量，是當前施工企業需要重點研究的問題。
一、智能建筑的特點
1、強大的智能化功能
智能建筑是建筑藝術與現代控制技術的完美結晶，它與一般建筑的最大區別就在于擁有強大的智能化功能，如建筑設備自動化、通信自動化和辦公自動化等。當然，實現這些功能靠的是一系列的自動化設備（硬件）和計算機自動控制與管理程序（軟件），將這些硬件和軟件通過優化合理的設計、安裝，就構成了智能建筑與眾不同的智能化系統，它在智能建筑中占有舉足輕重的地位。
2、設備投資比例加大
各類智能建筑中智能化系統占總投資額的比例不盡相同，這與項目總投資額、使用功能要求以及建設標準等有密切關系，智能化系統投資占總投資額的比重大約為20%-30%，這是一個相當可觀的數字，幾乎與結構工程的投資相當，而在智能化標準比較高的建筑中，兩者已可平分秋色。
3、安裝施工任務繁重
設備的安裝與調試是智能化系統施工的主要內容，其中包括眾多子系統的設備和控制系統的安裝、綜合布線系統的布線工作、各子系統的竣工調試以及中央控制系統的安裝調試等工作，不僅內容多，而且工期長、質量要求高。一般而言，智能建筑可能占用總工期的一半，而智能化系統的施工任務則分布在總工期的一半還多的時間里。而且就目前情況看，智能化系統的設備及控制系統大部分是國外進口的，技術性強，施工要求高，除需要土建方面的密切配合外，各子系統之間的安裝、聯網、調試等也需要協調一致、相互配合。
二、當前智能化工程項目管理現狀分析
1、智能化管理人才缺乏
21世紀人才是第一資源。建筑智能化行業的迅速發展，人才培養和供需鏈條的斷層已是一個公認的問題。我國在建筑施工智能化管理方面的技術人才很缺乏，尤其是高級人才奇缺。這是由于多方面的原因：一是智能建筑本身發展時間不長，國外20多年，國內也才10幾年；二是由于智能建筑是新興的多學科交叉領域，高等學校原有的相關專業都無法全面覆蓋；三是隨著IT技術的快速發展，建筑智能化技術的發展也很快。
2、信息量不足，市場并不明確
我們現在處在信息大爆炸時代，各種信息都充斥在我們的身旁，其中這些信息的大部分是垃圾信息，不利于我們做出正確的決定。如何篩選對我們有用的信息，對我們做出正確的選擇至關重要，這一點在智能化項目管理系統中表現的尤為明顯。因此，我們應在這方面加大投入，并結合本身開發項目的需要，只有這樣才能做出正確合理的選擇。其實，此過程不僅會為企業帶來可觀的利潤，還為奠定企業地位、打造企業自己的管理模式起到不可忽視的作用。
3、重視建設而輕視管理的現象較為普遍
在智能建筑的建設期間，不重視智能建筑施工管理以及專業技術人才的引進，采用傳統的管理模式，管理意識滯后，實際上，由于智能建筑的科技含量較高，相應地，也應該采取知識型管理方式。這就需要在管理上投入更多的人力、物力和財力，但就目前的情況來看，大多數的購房者一方面無法接受這種高投入的知識型管理方式，認為收費過于昂貴，但另一方面又要求高標準的管理和服務，因此，形成了一對難以調和的矛盾。對于物業公司而言，要聘用智能建筑專業技術人員，無疑要付出更高的薪水，從盈利的角度來說，顯然，大多數的物業公司是難以接受的。他們更愿意招聘一些非專業人士且對薪水的要求較低的，這樣一來，就會導致智能建筑系統運行中出現的一些問題無法得到及時地解決，致使系統無法正常穩定運行，不利于建筑智能化的發展和推廣。
三、加強建筑智能化管理的措施
1、要制定合理的施工方案
施工方案包括設備的使用、材料的選購、施工工藝以及施工進度等各項工作的設計，此外，還有對整個施工過程中的組織籌劃及具體的施工技術方案的編制。設計方案的論證與評審也是設計質量的保證措施，應該從可行性、實用性、標準性、可靠性、穩定性、保密性以及安全性等方面對設計方案進行論證和評審。在施工的整個過程當中，施工布線一定要滿足標準的通用器材，還包括設備、器材、儀表以及傳輸介質等都要滿足一定的標準和規范，在符合規范的前提下，更要考慮器材與設備的兼容性，從而保證這些器材和設備的效果能達到最佳化。
2、以設計公司為主導，加強控制力度
基于我國建設智能化系統施工的項目管理的發展狀況，政府有明確規定，智能建筑的設計一定要重視，它必須有專業的設計公司設計，并且還要有該設計公司進行負責，這樣在很大程度上杜絕了不少建筑項目的設計出現大包大攬的現象，避免了許多不合理的的設計。
在進行建筑實施過程中，從進行設計方案到工程竣工，需要我們精心嚴格的控制，當設計方案制作完成時，一定要通過專家的論證，確保可行度。同時，在建設過程中，要控制好加工質量、工程進度等情況。
3、要確保施工隊伍的整體水平
相對于項目經理、技術總監、質量工程師而言，施工隊伍的整體素質對于施工水平無疑具有更為重要的影響力，因此，施工隊伍中的管理人員，尤其是重點施工區域的管理人員在上崗前必須接受相應的業務能力考核，考核通過后，應幫助他們明確自身的職責范圍，做到盡可能詳細的分工。對于項目經理崗位而言，負責人必須擁有豐富的弱電系統工程現場管理和操作經驗，具備協調項目參與各方關系的能力，從而為施工進度和質量提供更加堅實的保障；施工方技術總監崗位的負責人則必須具備參與大中型弱電項目的經驗，從而能夠勝任對整個施工現場進行全方位指導的工作任務；質量工程師崗位的負責人除了要掌握弱電系統工程的相關特點外，還必須能夠熟練應用各項驗收標準，在日常工作中，還要對施工設備進行定期、不定期檢查，以此確保施工質量。相對于這些主要的負責人，建筑智能化施工對于一般施工人員的要求較低，但是也必須具備綜合性的業務素質，要能夠領會設計單位的用意，服從管理者有關設計規劃的指導和要求。同時，施工人員還應具備熟練運用綜合布線工藝的能力，以便對各個施工環節進行全方位的質量自控。
4、加強行業自身建設
除了政府的宏觀調控外，建筑行業自身也要加強智能化管理的水平，主要是統一規范行業術語，明確其內涵與外延，最終建立全國統一的建筑智能化系統工程設計和施工標準、規程、規范等,做到有章可循。
隨著計算機技術等在智能建筑中的應用日益廣泛，智能化管理已成為建筑施工過程中的重要部分，實際管理中的優劣不但可以影響到建筑智能化行業能否實現健康有序的發展，同時也會對業者的切身利益以及建筑企業的經營效益造成一定程度上的影響。只要找準了建筑施工過程中智能化管理存在的問題，在獲取準確信息的基礎上，多個部門從多個方面綜合協調發展，為完成工程提供有利條件，我們期待建筑施工的智能化擁有美好的明天。
結束語
建筑智能化將會是今后現代建筑不可或缺的一部分，新技術的應用日新月異，產品升級換代越來越頻繁，對施工管理水平的要求越來越高。只有在實際工作中不斷學習積累、分析總結，才能做好建筑智能化的施工管理工作。
參考文獻
[1]趙錦鍇，楊一偉，張守軍.專家論證制度與施工安全狀況的改進[J].工程建設與設計，2010.
[2]郭強.淺談智能化建筑存在的問題以及施工工程管理[J].城市建設理論研究，2013（45）.
【關鍵詞】建筑智能化系統；施工；項目管理；
1、引言
做好建筑智能化系統施工的項目管理不僅可以提升施工的效率，對于施工的質量也有關鍵作用。但是，在我們目前的項目管理模式下，筆者發現這一過程中尚存在著很多問題與不足，這就給我們工作的開展帶來了一定的困難，因此，分析其中困難，并提出具體的解決措施具有很強的實踐指導意義。
2、建筑智能化系統施工的項目管理上的問題
隨著國內建筑工程的快速發展，建筑智能化系統施工管理也逐漸取代了原來基于建筑工程的傳統的管理模式。智能化施工的項目管理在很大程度上推進了整個智能建筑事業的發展，但它在管理中仍存在一些問題，我們只有正確的認識到這些問題，才能有效地解決這智能化施工項目管理的不足。這些問題主要包括一些幾個方面。
（1）對智能化認識不深刻，不能夠將其完全理解。雖然建筑施工智能化系統已深入到建筑業中，為建筑商帶來了巨大的利益，但其畢竟是新生產物，大部分建筑開發商對其認識并不深刻，甚至出現理解偏差。這一問題使得我們非常缺乏專業技術人員，進而阻礙了智能化系統施工項目管理的完善。
（2）統一性差，互換性低。對于目前智能管理系統，并沒有形成系統的規范學科，呈現出紛亂的狀態，這非常不利于我們的學習。因此，在建筑系統項目管理中，導致其實用性下降，無法發揮出其優勢。
（3）信息量不足，市場并不明確，這樣就使得開發項目沒有明確的定位。我們現在處在信息大爆炸時代，各種信息都充斥在我們的身旁，其中這些信息的大部分是垃圾信息，不利于我們做出正確的決定。
如何篩選對我們有用的信息，對我們做出正確的選擇至關重要，這一點在智能化項目管理系統中表現的尤為明顯。因此，我們應在這方面加大投入，并結合本身開發項目的需要，只有這樣才能做出正確合理的選擇。其實，此過程不僅會為企業帶來可觀的利潤，還為奠定企業地位、打造企業自己的管理模式起到不可忽視的作用。
（4）大量工作放到表層，沒有抓住實質。智能化項目管理體系優勢很大，我們應挖掘其強項、結合實際、腳踏實地。針對我們的定位目標，把精力落實項目管理上，而不是大量的作秀宣傳，這會使智能化變為一種空談，最終會對整個市場行業的發展都造成巨大損失。
（5）建設與管理分工不當，其中出現了重建設輕管理的現象。在建筑施工過程中，我們往往會偏向建設，忽略對管理的重視。這其實是個嚴重的誤區，任何的建設工程都離不開先進科學技術的指導，同時更需要管理與服務支撐。落后的管理體系不僅影響了建筑施工項目進度，而且造成整個體系渙散，產生巨大損失。
（6）設計不合理，對設備的選取不當。建筑智能化系統施工專業性強，需要根據實際情況來設計方案，例如，對一些圖紙進行設計時，要嚴格按照圖紙設計標準，還有選擇一些設備時，一定要弄清規格要求，滿足使用性能。
（7）資金投入不足，不能保證質量。合理的資金投入是保證項目順利完成的基礎。我們在進行建筑項目施工建設時，既不能浪費，又要保證有充足的投入，不能因為降低成本而影響建設質量。
（8）溝通不足。溝通在整個的建筑智能化系統施工的項目管理中起至關重要的作用。建筑項目是由不同因素組成的，其中最關鍵的是人的作用。人與人之間往往會有不同的價值取向，這就在智能管理系統中產生了不同的見解，怎樣處理這些不同觀點意見，最后達到共識。這就離不開人們之間的溝通。
3、做好建筑智能化系統施工項目管理的具體措施
上文中提到的問題嚴重的影響了我國的建筑智能化系統施工的項目管理，以下是針對上文中所提問題的具體措施。
3.1 準確定位，培養專業人才
企業要取得發展，主要依靠自己的力量。只有積攢成本，才能在日益激烈的環境中脫穎而出，這是每個企業奮斗的目標。
（1）確定好企業方向，不能盲目追隨潮流。從實際出發，根據公司的具體事宜，確定建筑智能化系統施工的項目管理的建設標準。這一般需要大量的考察和數據統計，這樣才能滿足大部分人們的需求。比如，在不同的地段建立不同星級的酒店，一般在比較繁華地區則其酒店也比較豪華，這樣才能夠滿足不同層次的人的要求，符合實際情況。
（2）加強人才培養。隨著科學技術的在生產中應用日益廣泛，人才的作用也更加明顯。企業要想發展壯大，離不開優秀的人才。因此，我們要重視人才的培養，給他們提供繼續深造的機會。現在很多建筑企業都采用智能化施工的項目管理，但如何能夠更加深入的了解，這更是我們專業人才研究之處。只要我們重視人才，這個企業便有了寶貴的財富，為企業的發展奠定了基礎。
（3）當我們有了前進的方向和優秀的職工，我們同時不能忘了規則制度。沒有統一的標準，可能會造成很多不必要的麻煩，甚至會產生錯誤。反之，如果我們制定了統一的基準，不僅能夠提高工作效率，而且降低了出錯率。
3.2 以設計公司為主導，加強控制力度
（1）基于我國建設智能化系統施工的項目管理的發展狀況，政府有明確規定，智能建筑的設計一定要重視，它必須有專業的設計公司設計，并且還要有該設計公司進行負責，這樣在很大程度上杜絕了不少建筑項目的設計出現大包大攬的現象，避免了許多不合理的的設計。
（2）在進行建筑實施過程中，從進行設計方案到工程竣工，需要我們精心嚴格的控制，當設計方案制作完成時，一定要通過專家的論證，確保可行度。同時，在建設過程中，要控制好加工質量、工程進度等情況。
3.3 做好智能化項目的溝通關系工作
人與人之間離不開交流，在項目管理中，溝通顯得尤為重要，溝通時協商解決問題的關鍵，只有通過良好地溝通才能平衡工作中的不同意見，更有利于項目工作的順利進行。在建筑智能化項目的工作中，要做下面主要的幾方的溝通工作。
（1）做好與客戶的溝通，我們所建好的建筑，最終服務客戶。所以，我們的建設工作的出發應基于客戶的需求，不能盲目的設計建造。因此，我們必須做好與客戶的溝通工作。這樣不僅有利于工程項目的進行，同時還加強了客戶對承建商的信任。
（2）要加強團隊內部溝通，在進行建筑實施過程中，離不開團隊的內部合作。一個項目團隊是否團結，凝聚力是否強大，直接關系到整個工程建設的成敗。因此，加強內部團隊的溝通至關重要。對內部成員經常溝通，反饋不同信息，大家多交流，討論不同的見解。這樣不僅能夠調動內部成員的積極性，增強他們的責任感，而且有利于工程的進行。
（3）應加強和監理單位的的溝通，監理單位是客戶項目管理的代表，其對于投資以及質量的控制起著非常重要的作用。做好這一方面的溝通對于項目關鍵要素的控制有著不可忽視的作用。
（4）在溝通的過程中還要做好與建筑方的溝通。其中，建筑單位是建筑的規劃和執行機構，但是，目前并不是所有的設計院都可以做好智能化系統的施工，所以，智能化系統總包商通過與建筑設計單位進一步的技術交流，對于完善建筑的整體規劃具有很好的效果，此外，還可以使智能化系統更易實現。不過，弱電智能化系統畢竟依附于建筑體內，與建筑物的平面結構設計，暖通、給排水、供配電等機電系統的設計存在相互匹配的關系。建筑智能化對建筑物的設計修改要求以及其本身的修改也必須符合建筑設計的總體要求。
4、結語
文章對于目前建筑智能化項目施工項預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安康高于一切，責任重于泰山”的安全生產理念。安全管理是建筑工程實施階段管理的重點內容，倡導安全管理工作能營造良好的施工環節，避免建筑施工意外事故的發生。作為施工單位，在制定安全管理策略時要綜合各方面內容設計管理計劃，應嚴格控制建筑內部結構的危險點以避免安全問題的發生。
參考文獻：
[1]趙錦鍇，楊一偉，張守軍．專家論證制度與施工安全狀況的改進[J]．工程建設與設計，2010．
[2]祝連波，鮑學英，靳春玲．論監理企業承擔安全生產管理責任的風險管理[J]．建設監理，2006．
關鍵詞：弱電系統； 施工管理； 現狀與不足； 問題與對策
一、建筑智能化弱電工程概述
根據當前建筑行業在建筑弱電系統的發展和完善方面所取得的實踐性成果以及學界相關研究成果，所謂的建筑弱電工程其實是與智能建筑的概念緊密聯系在一起的。從一定程度上來說，智能建筑與普通建筑之間的區別就在于兩者間建筑弱電工程的組成部分和整體水準。受信息技術發展的巨大帶動，建筑弱電工程也經歷了一個不斷完善和精致化的發展歷程：當前建筑弱電工程系統包含了傳統的照明系統之外，還包含了電話、電視、網絡等系統，這些系統的開發和安裝在專業學科上有各自不同的隸屬，分工細致，涇渭分明。例如某小區建筑面積65000平方米，框架6棟小高層9-11層，配套消防設施有：消火栓系統、火災自動報警系統、自動噴淋系統、氣體自動滅火系統、事故廣播系統、應急照明及疏散指示系統、防排煙系統、消防專用電源、消防電梯等。實際上，從此小區配套應急照明及疏散指示系統展現出建筑弱電系統本質是一個依靠現代化技術所構建起的一個讓建筑的居住適宜指數不斷攀升的生態智能系統。
當然，建筑弱電工程由于內部包含了大量隸屬于不同學科的技術組成內容，同時又與整座建筑的建設和運行息息相關，所以，建筑弱電工程在施工的層面上存在以下幾個方面的特征。首先是多元性。正如前文所言，建筑弱電系統的組成部分包含了供電、電視、電話、寬帶、照明等多個組成部分，這些內容在客觀上造成了建筑弱電系統的多元性。其次是階段性。這里的階段性是指建筑弱電系統的建設是階段性完成的，而不是一揮而就的。不僅需要經過設計、測試、使用、反饋等環節，還需要在每個環節上對每一個組成部分進行階段性的施工。最后是繁復性。一座高度智能化的建筑必然在建筑弱電系統的建設和施工中面臨著繁復的施工內容和高水平的施工技術要求。此外，由于建筑弱電系統的實際建設者和實施者并不是同一個團隊，而是根據建設內容的不同去調配不同的專業團隊的，這種人員的變動和工期的調整也增加了建筑施工過程中的繁復性。
二、建筑智能化弱電工程施工的幾個關鍵性節點分析
從千萬所述內容來看，建筑智能化弱電工程施工在具體的實踐過程中需要至少三方面的關鍵內容進行管理和把控。
（一）弱電工程自身的智能化體驗程度
建筑工程的弱電工程系統所體現出來的智能化程度對整座建筑的使用體驗和未來建筑的信息化發展空間影響甚大，因此在進行建筑弱電系統施工和管理的過程中，必須重視工程自身所帶來的智能化體驗程度。注重細節，精心打磨。從多個渠道對弱電系統的智能化水準和用戶體驗進行夯實和提升。
（二）弱電工程施工過程中的質量和進度平衡
對于任何一項工程建設工作來說，進度與質量之間的平衡工作都是施工管理工作中的核心。對于建筑弱電系統的施工管理來說尤其如此。建筑弱電系統的施工是整個工程建設體系中的關鍵一環，直接影響著后期的工程建設工作。由于弱電工程系統涉及到工程線路、管道、材料使用規格等多個方面，因此必須保證弱電施工的質量，杜絕返工現象，同時要加快弱電系統施工速度，保證不拖沓，不影響整個工程施工進度。
（三）弱電工程施工管理工作需貫徹針對性原則
弱電工程內容覆蓋面較大，同時關系到物理、機械、電力、供水等多個工程學科和項目，對于不同領域內的工程內容的施工工作應該請專門的施工團隊來進行具體操作和實踐，藉此實現對弱電工程施工質量和施工進度的保證。專業的工程施工內容應有專業的施工團隊來完成是工程施工管理學的基本原則之一。弱電工程施工工作作為一項對專業性和技術性要求較高的重要項目，尤其如此。
三、強化對建筑智能化弱電施工關鍵點的控制和管理的措施
（一）加強對建筑弱電系統施工現場的控制
建筑弱電系統的使命是提高整座建筑的用戶體驗，保障弱電系統的施工質量是建筑用戶體驗得以保障和可持續提升的關鍵支撐，因此必須加強對建筑拖點系統施工現場的控制。這種控制工作可以從三個方面展開：首先對弱電系統施工碎片化進行整改。將弱電系統的施工與整座建筑的施工計劃進行比對，確立時間節點和工程進度，在集中的時間段內召集各個施工技術團隊進行統一施工，不僅能夠加強進度，還可以強化對施工過程的質量控制。其次，建立施工現場的第一責任人，將弱電系統的現場施工控制任務集中落實到責任人頭上，做到工作明確到人，有的放矢。最后，對弱電系統施工現場的控制還要有當地地形、氣候、人力資源、交通等易變性因素聯系起來，保證對施工進度控制的精確性。
（二）將建筑弱電系統施工與整體項目規劃聯系在一起
建筑弱電系統影響到整個建筑未來建成后的用戶體驗，同時由于弱電系統本身施工過程的復雜性和施工團隊的多元性，建筑弱電系統的施工進度受到多方面易變性因素的影響，所以必須將其與整個建筑的施工計劃聯系在一起。比如在設計階段，就注意將建筑弱電系統的施工進行階段性的分解，按照步驟和世界節點進行明確的安排；在施工階段，讓建筑總體施工負責人同時兼顧弱電系統施工責任人，從宏觀的層面上將弱電系統的施工與整座建筑的施工放在一個層面上，對這個弱電系統的施工進度按照整座建筑的施工情況進行統一的協調。
（三）完善建筑弱電系統施工機制
完善的施工機制是建筑弱電系統施工質量和施工進度得到統一保障的基礎。這里的是施工機制應該至少包含三個維度上的內容。一是弱電系統的設計階段，要求以提高用戶體驗為最高原則，同時將施工過程的簡潔、安全、成本等三個要素作為重點考察內容。二是建筑弱電系統的施工階段，要求施工過程中盡量減少碎片化施工，而是用階段性的施工步驟進行整體、集中的施工。三是建筑驗收階段，在此階段應該強化對弱電系統的檢測和評估，根據實際情況建立統一的檢測評估指標體系，嚴格按照指標體系的內容進行評估工作。當然，這里的評估工作必須要制定獨立、公正的第三方來執行，保證評估工作的威信力和公信力。
四、結語
建筑弱電工程施工管理中應尤其注重對施工專業性、質量和進度的平衡以及弱電系統自身智能化程度的把控和管理。當然，這種管理工作可以通過完善的施工機制、整體的項目管理思維以及實際的施工現場控制等方式來完成。但是，作為現代建筑行業的關鍵標志來說，弱電系統自身的革新也會日益加快，如何使用不斷優化和升級的弱電系統以及更加復雜的施工要求，將是工程施工管理工作的重要課題之一。
參考文獻：
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關鍵詞：建筑智能化；施工管理；施工質量管理
中圖分類號： F253.3文獻標識碼：A 文章編號：
前言
近些年來，隨著我國經濟的飛速發展，現代化建設進程不斷加快，建筑智能化為了逐步的與時展的潮流相適應，已經逐步的形成了非常鮮明的特色，在當今社會生活當中受到了廣泛的歡迎和關注。然而，在我國國內，現代建筑智能化自身的智能化標準仍然存在著一些不完善之處，究其原因可以發現，建筑智能化工程的管理和施工存在著一些不當的地方，以至于影響了建筑智能化的使用功能。由此看來，我國目前智能化的建筑行業所熱切關注的焦點是建筑智能化工程的質量管理工作。
1、建筑智能化工程施工的現狀
1.1弱電系統的集成和裝飾、土建、安裝接口界面混淆
弱電和強電安裝、弱電和土建、弱電和機電設備的安裝，不管是在施工方面，還是在實現系統功能方面，其耦合程度較高、關聯性較大。然而，我國的建筑智能化系統在這些方面缺乏健全的規范化體系，這就使得在弱電系統的彼此接口和界面處出現了混淆不清的不良狀況，這方面的工作應當由建筑施工的哪一方負責，在規章以及設計中并沒有進行明確的界定，從而導致建筑智能化工程施工當中配合失調，相互推諉。
1.2對弱電工程的施工缺乏重視
在建設建筑智能化的過程當中，其空間資源和時間資源為兩個比較有限的資源，由弱電系統、機電安裝、土建、裝飾集成的多方來共享這些有限的資源。哪一方占有更為充分，相應的管理就比較容易，并且效益和效率就會比較高，因此便形成了施工各方對時間資源和空間資源的相互搶占的混亂局面。在資源爭占各方當中，其中土建方占著主導地位，而其中最弱勢的群體則是弱電工程，弱電工程的空間和時間資源極易受到各方的擠壓。
1.3弱電工程的監理工作不夠專業
現階段，多數建筑智能化的建設中，對弱電負責的工程人員絕大部分都是由強電監理工程人員兼任，而強電監理工程師相對的缺乏對弱電系統新設備、新技術和新知識的全面了解，這就使得弱電監理工程的不到位。
1.4弱電系統的施工人員素質偏低
當今的弱電集成單位普遍缺乏專業的施工人員和施工隊伍，在弱電系統的施工過程當中，比如末端設備安裝和配管配線，很多安裝人員都不具備專業的技術，很容易留下安全隱患。
2、建筑智能化工程質量管理要點
2.1組織技術、質量交底。現在一般的弱電工程設計圖由承包商制作。首先這要求承包商在這方面具有專業的技術支持；相對應的圖紙都有專業技術員的署名；弱電工程設計單位應與土建設計單位溝通協調，弱電工程設計方案應征得土建設計單位同意。
2.2在對承包商、項目負責人對其已完成的項目考察時，還要對項目負責人的證件進行審查。現在有的承包商只具有某一子項或某幾子項的資質和經驗，其他工作還需要廠家專業人員來解決，像這樣的承包商是不符合工程要求的。
2.3強調按圖施工，按規范施工。首先要對圖紙進行認真的會審，包括還有審核工程預算，盡可能將所有的問題在工程前期解決，避免或減少錯漏碰撞的現象。不得擅自修改施工圖紙，圖紙修改時，須經設計單位、建設單位有關人員認可后，方可進行圖紙修改。
2.4嚴格材料、設備的審核報驗手續。對進入施工現場的弱電工程物資，如各種類型的原材料，各種類型的傳感器，各種類型的執行器和各種設備等進行嚴格的質量檢驗，填報材料（設備）報驗單，待監理工程師檢驗、認可、簽字后，方可進入施工環節；對不符合要求的物資及時退出場地，嚴禁任何不合格品用于本工程。
3、建筑智能化工程施工過程的質量管理
建筑智能化的施工是一項綜合性非常強的管理工作，管理的關鍵就在于工程施工的組織和協調，當然也包括其他的一些專業性管理內容，其中包括以下幾個方面：
3.1施工現場的安全管理。建筑智能化工程施工現場的安全管理是非常重要的，因此，必須嚴格的將《建設工程安全生產管理條例》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國環境保護法》、《中華人民共和國建筑法》等法律法規和各項規章制度貫徹落實。
3.2施工界面的管理。建筑智能化工程的施工界面管理的核心任務是裝修工程施工、機電設備安裝工程和弱電系統工程施工在施工界面中的協調與劃分，特別是建筑的獨立系統、機電設備和管理系統的監督界面非常多，一般借助于各個子系統的管理人員以開調度會的措施來對這些方面進行管理，建立一些文件報告制度，而且多數施工界面管理的過程都以書面形式進行協調、修改和記錄。
3.3施工進度的管理。建筑智能化工程的施工進度管理對施工過程當中的設備供應、施工人員的組織以及裝修工程、土建工程與弱電工程的配合時機，一般都應當以工程進度表的方式來對施工進度進行全面的管理和檢驗。通常在施工順序的基礎上來建立弱電施工進度表，施工順序的主要內容有：管線施工、設備安裝、設備調試、施工安裝圖設計等。
3.4施工的組織管理。應當對建筑智能化工程施工過程當中的管理人員、安裝人員、調試工程師、技術人員的總人數以及人員進場的時間進行合理的安排，以便于降低人工成本、減少不必要的浪費。施工的組織管理應當和施工的總體進度有機的結合，并且組織專業的施工隊伍，以優越的質量來按時完成建筑智能化工程的施工工作。
4、對建筑智能化工程質量管理的建議
4.1應當加強對系統集成商的管理。一般情況下我們都會采用業主或者集成商對工程子系統進行的協調控制與管理的工程運作模式。所以，一個優秀的系統集成商必須在主體設計的基礎之上，依據弱電系統的產品特點和要求來進行優化設計與審核。不但應當使系統產品與主體要求相適合，還應當使系統產品與主體要求相融合，與此同時還應當及時的完成施工和交付使用等諸多任務。
4.2應當加強對監理單位的管理。工程監理的實行是保證工程質量和提高建設水平的重要手段。建筑智能化工程涉及專業廣、技術含量高、分支系統多，所以，應當選擇專業配套、實力強、資質好的監理單位。對當前的建筑智能化工程進行分析可以得知，雖然弱電工程已經完成，但是其開通卻不盡人意，這不僅包括施工問題和設計問題，而且還包括軟硬件問題和器材問題。如果想解決這些問題，除了應當增強質量管理和方案論證之外，還必須通過監理單位來對工程項目進行科學有效的監理。
4.3應當加強弱電系統設計的管理。在當今建筑智能化的設計環節，必須根據建筑智能化的使用功能、設計要求以及服務功能，再加上物業管理方式的探討和分析，從經濟性、先進性、實用性和擴展性四方面綜合考慮，統籌規劃。建筑智能化工程是集管理、系統以及結構為一體的系統性工程，是多個專業共同協調和創造的過程。因此，所有的技術要求和技術問題都應當在弱電工程的總體設計當中加以處理和協調。過去由于建筑智能化的施工單位沒有認識到建筑物主體設計和弱電系統設計同步進行的重要性，以至于出現了一系列的問題，因此，加強弱電系統設計的管理是非常必要的。
結語
綜上所述，隨著我國城市現代化建設的不斷發展，建筑智能化的施工建設會更加廣泛，在建筑智能化系統的施工過程當中，應當將質量和安全放在首要考慮的地位，并且根據建筑智能化工程的具體特點，對施工環節進行有效且科學的動態控制，切實做好技術交底工作，認真將材料采購、建設施工以及工程驗收管理好，并且建立完善的質量監督體制，全面的提高建筑化工程的工程質量。
參考文獻：
【關鍵詞】建筑智能化；工程施工；進度管理；進度控制
從智能建筑的定義看，它包含了建筑、電信、廣電、公安消防等多個行業的內容，而這些行業是分別歸屬不同的管理部門，因此智能化工程是一個涉及多部門管理的工程類型。近幾年，隨著建筑智能化工程的興起，如何在既定的投資預算下，在保證工程質量的前提下，制定合理的進度管理方案，從而使得工程能夠按時完工，盡早發揮經濟效益是急需解決的一個重要課題。
1 建筑智能化工程進度定義與分類
對于建筑智能化工程來說，施工進度是施工組織設計工作的一項重要內容，它是施工現場各項施工活動在時空上的表現。編制施工進度計劃就是根據施工中的施工方案和工程開展程序，對工地所有的工程項目做出時空上的安排。工程進度管理和控制的好壞直接決定了工程的施工期限及開竣工日期，從而為后續工程施工過程中確定施工現場勞動力、材料、施工機具的需要數量和調配情況，以及現場臨時設施的數量、水電供應數量和能量，交通需要數量等都有重要的影響作用。因此，制定好、管理好和控制好施工進度計劃是保證建筑智能化工程能夠按期交付使用，充分發揮投資效益，降低工程成本的重要基礎和保障。
2 建筑智能化工程進度管理存在的問題分析
2.1 多專業隊伍施工帶來的進度延遲
在具體的施工過程中，由于一個智能化工程通常是由多個不同行業的專業隊伍參與到施工中來，因為所涉及領域和專業的不同以及分屬于不同的部門管理，在工程作業中的溝通和協調有所欠缺，從而經常造成施工過程中通信管線鋪設與系統集成之間存在著不對接的現象。
2.2 標準和規定不健全帶來的進度延遲
盡管在工程施工領域我國已經頒布了一些相應的技術標準和管理規定，但現有的國家和地方標準、規范在對常規的智能化工程的相應規定還不夠完善。
2.3 人員與產品質量問題
智能化建筑在國內興起和發展的時間較短，整個行業欠缺比較專業的技術人員，這就容易發生外行管內行的現象，從而也就使得某個分部或分項工程的返工率較高，造成進度的中止或變更。
3 建筑智能化工程施工過程中的進度控制
3.1 施工前期的進度控制
該階段進度控制的主要工作內容有：
3.1.1 編制項目進度計劃
項目進度計劃是確定和審核建筑智能化工程承包合同工期條款的依據。與一般工程不同，建筑智能化工程在施工過程中需要將計算機網絡技術、通信技術、信息技術與建筑藝術有機地結合在一起，通過對設備的自動監控、對信息資源的管理和對使用者的信息服務及其與建筑工程之間的優化組合，因此其進度的制定需要兼顧的專業領域較多，在四類進度計劃制定過程中應盡量地細化，同時區分各個專業工種的協作和同步化。在總進度計劃中還應明確關鍵工程進度計劃，確保進度準時的推進。
3.1.2 審核項目進度計劃
對于建筑智能工程的進度審核，在已經編制好的項目進度計劃的基礎上，主要審核進度計劃是否符合總工期控制目標的要求，審核進度計劃與實施方案的協調性和合理性等。尤其可以著重針對容易造成進度延遲的因素進行分析，針對建筑智能化工程的特點可以選用關鍵鏈法對容易造成進度延遲的因素進行確定，從而為保證進度計劃的合理性提供依據。
3.1.3 審核項目實施方案
主要審核項目實施的組織措施和保證工期，以及審核其所采用技術的先進性和可靠性。在此基礎上，制定由發包人供應采購的材料、設備的需用量及供應時間參數，編制有關材料、設備部分的采供計劃。
3.2 施工過程的進度控制
該階段的進度控制包含兩方面的內容，一方面是進行進度檢查、動態控制和調整；另一方面，及時進行工程計量，為申請工程進度款提供項目進度方面的依據。其工作內容有：
3.2.1 建立反映工程進度的施工日志
逐日如實記載每日工程實施的部位及完成的實際工程量。同時如實記載影響工程項目進度的內、外、人為和自然的各種因素，如暴雨、大風、現場停水、停電等，并注明起止時間。同時注意總結工程進展概況或總說明、工程圖片、財務狀況以及其他特殊事項。
3.2.2 工程進度的檢查
審核每月提交的月工程進度報告。審核的要點是計劃進度與實際進度的差異、實物工程量與工作量指標完成情況的一致性。尤其重點檢查的是信息系統或通信工程中暗線的鋪設質量、系統建成后的運轉情況、弱電系統的線路檢測等。
3.2.3 按合同要求及時進行工程計量驗收
為保證各專業工種之間有序地推進，互不干擾，需要及時做好有關進度、計量方面的簽證，從而作為不可抗力因素導致延長工期以及索賠的依據。同時，工程項目的實際進度與計劃發生差異時，應分析產生的原因，并提出調整進度的措施和方案，相應調整項目實施進度計劃及設計、材料設備、資金等進度計劃；必要時調整工期目標。
3.3 施工后期進度控制
在施工進度的后期，施工人員容易產生疲勞心態，干勁減弱的現象，因此，該階段應作為進度控制的重點階段。在技術措施方面，可以考慮如縮短工藝操作時間、減少技術間隙期、實行平行流水立體交叉作業等；在組織措施方面，可以考慮增加作業對數、增加工作人數、增加工作班次等；在經濟措施方面，可以實行包干獎金、提高計件單價、提高獎金等。
4 建筑智能化工程進度控制要點和流程
4.1 項目進度控制要點
4.1.1 明確建筑智能化工程的施工重點項目，明確進度控制的目的及任務。針對總進度計劃需要多次反復協調，消除和糾正實際工期與計劃不符的偏差。項目進度計劃的控制就是要時刻對每項工作進度進行監督，然后，對那些出現“偏差”的工作采取必要措施，以保證項目實施能按原進度計劃執行，使預定目標按時或在預算范圍內實現。例如施工重點是弱電系統還是系統集成，同時，智能化建筑的等級要求是5A還是7A。
4.1.2 加強來自各方面的信息收集、預測、協調和督促。要建立完善的項目管理制度，項目經理應及時向公司領導匯報工作執行和進展情況，并定期向發包人提交監理報告，以及向各相關部門介紹整個項目的進程。建筑智能化工程項目進度控制包括對未來情況的預測、對當時情況的衡量、預測情況和當時情況的比較和及時制定實現質量、進度和預算目標的修正方案。
4.2 項目進度控制流程
項目進度控制流程是個不斷重復的過程，直至工程項目實施完成。
4.2.1 項目進度評估
（1）項目進度評估的基礎是信息定期收集或者發生的特定事件。
（2）所收集的項目信息必須是客觀的和可度量的。
（3）實際上，并非每一次都能夠得到符合要求的信息，因而通常需要建筑智能化工程監理部工作人員進進主觀判斷。
4.2.2 檢查點
檢查點分為定期的(如一星期一次，一月一次)和與特定的事件綁定兩種類型，如生成一份報告或者提交部分產品，或支付部分費用。
綜上所述，要在建筑智能化施工過程中有效地進行進度管理和控制，必須按進度控制的流程和步驟做好進度計劃的制定、核對、分析、以及改進工作，才能真正保證有效控制好施工分項工程進度以及總體進度，從而盡早發揮工程的經濟效益。
參考文獻
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關鍵詞：建筑智能化；系統項目；施工質量控制
中圖分類號： O213 文獻標識碼： A
1、建筑智能化系統內容概述
建筑智能化系統通常是指以建筑為基礎的，又具備了一系列諸如自動通信系統、建筑功能自動化、辦公自動化等功能，從而形成了一個完善的智能化的建筑環境。因此建筑智能化系統可看作是電子信息、通訊技術、自動化控制技術、圖像顯示技術等先進科技在建筑環境中的應用，現代化科技的進步推動了智能建筑不斷集成化發展的進程，它們在建筑中實現了信息資源和任務的綜合管理，其目的在于使建筑變得更加舒適、便利和安全。常見的建筑智能化系統包括通信網絡系統、樓宇自動化控制系統、辦公自動化系統、火災報警、消防聯動系統和建筑設備自動監控系統等。
2、建筑智能化系統中所存在的問題
2.1、對智能化認識不夠
智能化建筑在建筑行業的廣泛引入可為建筑商帶來巨大的經濟效益，但由于其引入時間過短，人們對智能建筑項目管理方面的認識仍存在著諸多不足，甚至出現錯誤的認識，由此導致了智能化技術相關人員的嚴重缺乏以及智能化系統中項目管理的不夠完善。
2.2、技術人員的能力缺乏
就智能化建筑的項目管理來說，目前，我國現在在智能建筑中所使用的智能化設備主要由國外引進的，而國內相關的專業性教學和專業型人才非常少，外加智能建筑人才必須具備熟識建筑、智能化和技術機等多方面的能力。因此，就目前我國智能化建筑行業而言，技術人員處于嚴重缺乏的階段。
2.3、信息量匱乏
市場發展不完善隨著信息化時代的到來，人們身邊充斥著各種信息，而且這些信息中還存在著大量的垃圾信息，而也正因為信息量的巨大，如何進行信息的篩選則具有極為重要的意義，因為信息是人們進行選擇的重要基礎，錯誤的信息往往會造成錯誤的選擇，這一觀點在智能化項目管理工作中的作用表現得尤為突出，而同樣也是因為信息的匱乏，導致了我國智能化建筑市場的發展的不夠完善。
2.4、設備技術選取的不恰當
智能化施工的專業與技術要求非常的嚴格，同時技術要求也非常得高，而技術的不夠完善，常會導致在圖紙設計等方面存在著一定的差錯與偏差，就目前而言，我國的智能化建筑行業在技術上仍存在著不足，設備的選取也不盡完善。
3、建筑智能化系統項目施工質量控制
3.1、施工前的質量控制
1）健全質量保證體系。在建筑工程中，物資材料的質量直接影響著整個工程的施工質量，因此，對質量保證體系進行健全，做好物資質量管理，是非常重要的。首先，要結合工程的實際需求，對物資材料進行確定，選擇信譽良好的供應商，確保其具備足夠的能力，為建筑機電安裝工程提供設備的全部型號規格和數量，保證工程中使用的設備材料的一致性。其次，根據國家的相關規定和標準，做好物資的檢驗工作，通過抽樣檢驗和試驗等方式，確保物資的質量和性能。然后，在對材料進行驗收后，要及時填寫《綜合驗收單》，明確合同單號、材料單號、數量、外觀等，并由驗收人員簽字確認。
2）做好人員管理方式。管理人員對于智能化建筑工程的管理工作有著極其重要的作用，在建筑工程管理中，可以提高管理人員的管理水平，重視細節管理，對決策方式進行改善，逐步提升管理效率和管理質量。同時，要加強對于施工人員的培訓，提升其對于專業技能的熟練程度，嚴格執行操控標準，提高操作效率，從而保證整個工程項目實施中的技術水準，減少誤操作和違規操作的發生。
3）建立組織保證制度。
A、強化目標管理，針對工程項目的整體目標，進行逐層分解，層層落實，按照工程以及分部分項工程，落實到具體的負責人，明確其各自的責任和義務，制定合理有效的措施，通過細致的操作，確保工程施工質量目標的實現。
B、對施工流程進行優化管理，做好每一道工序的施工技術交底工作，加強對于員工的技術培訓。同時，要對物資材料的質量進行嚴格控制，杜絕不合格產品流入施工現場；要做好施工器械的保養和維護工作，確保其始終處于良好的工作狀態；要采用質量預控法，將事后檢查轉變為事前控制，達到預控為主的質量管理目標。
3.2、施工中質量控制
1）做好基礎施工。基礎施工是智能化系統工程項目質量的根基，是系統質量構成不可忽視的重要組成部分。基礎施工涉及面比較廣，包括管線預埋、防雷接地施工、分配箱接線盒預埋、預留空洞、專業交叉配合施工、隱蔽工程等。
在與建筑裝飾裝修專業配合交叉施工過程中，主要對預留孔洞、插座和分配箱位置等進行協調施工。按照設計圖紙對照建筑裝飾進行檢驗，對標高、粉刷層厚度進行復核。對預留的埋線盒不能與墻面顯得凹凸不平。對墻面的粉刷、邊角處的澆筑密實等處收口要平整光滑。
2）做好設備安裝。建筑智能化設備安裝環節作為建筑智能化系統施工中關鍵一環，在施工過程中不允許有過多不規范，不符合設計要求的問題出現，設備安裝屬于精細工作，技術人員要對設備性能、安裝要求、安裝注意事項等問題了如指掌。安裝前的設備場內運輸、現場搬運環節注意不能夠隨意丟。建筑智能化系統設備都屬于精密設備，在搬運過程中應輕拿輕放，避免劇烈震動，防止內部部件脫落，螺絲松動等造成的設備不正常工作。存儲倉庫溫濕度適應，適當控制粉塵量，必要時采取覆蓋措施。等到設備安裝完成后要注意成品保護，尤其是室外設備安裝沒有完成的情況下，要采取防雨、防風措施，防止意外發生。
3）做好調試與試運行。當建筑智能化系統安裝完畢后，必須對整個系統進行調試和試運行工作，以確保其使用的安全性、穩定性。這個過程主要分三個步驟進行，系統調試、試運行和準備竣工驗收。在系統調試過程中全局考慮，對出現的系統問題采取有效的解決辦法。系統調試人員對系統的掌握要全面，技術水平高，智能化系統是一個系統的集成，不能只掌握其中的一兩個系統，只有在全面掌握的情況下才能更好的做系統調試工作。試運行方面，不能為了盡早交工，虛填試運行時間，一味縮短系統試運行周期，系統沒有達到規范要求的試運行時間，有些系統問題就無法表現出來。
4）確保施工安全。安全管理是項目管理的重中之重，在確保項目人身安全、設備安全的前提下才能為建設項目增值。同時安全是保證項目施工順利進行的有力保障，智能化工程項目施工不同于建筑工程施工，其安全隱患點不同，在施工中要特別針對建筑智能化施工的特點和具體情況制定一系列的安全施工規范，采取安全防護措施。項目無論大小，至少要配備應持證上崗的安全員，對施工中的安全隱患進行巡查。同時，要建立健全安全生產培訓制度，進班組前、在施工過程中定期對施工人員進行安全教育，安全教育后還應進行考核，考核合格后方能上崗作業。
3.3、驗收階段質量控制
竣工驗收是工程質量管理的最后關卡，對于建筑智能化系統的竣工驗收環節，建設單位應著重做好工程資料準確性、完整性的審核，并根據系統設計要求和招標合同條款對建筑智能化工程的運行情況進行檢驗。另外，建設單位和監理單位應積極組織第三方測試機構一同做好驗收工作，確保系統工程的穩定運行。
總之，隨著科學技術的快速發展，智能化建筑也在迅速的發展，因此做好質量控制是確保工程整體質量的關鍵途徑，需要引起我們的重視。
參考文獻
[1]胡建省.建筑工程項目施工質量控制系統探討[J].江西建材，2014，05：110-111.
關鍵詞：建筑智能化；項目管理；施工
1、項目管理概念
項目管理是為使項目取得成功所進行的全過程、全方位的規劃、組織、控制與協調。項目管理的對象是項目，具有項目的一次性、項目目標的明確性及項目作為管理對象的整體性等特征。項目的一次性.要求項目管理的程序性、全面性及科學性。主要是用系統工程的觀念、理論和方法進行管理。
2、施工項目管理階段劃分
2.1 施工準備階段。主要以項目經理為主，與企業經營層、管理層和業主單位配合，對施工圖紙進行最終修改，確認，作為今后施工，階段驗收的依據；進行施工準備使工程具備開工和連續施工的基本條件。主要工作如下：
組建項目經理部；根據投標書和現場實際情況編制詳細的施工組織設計、施工技術設計，主要是施工方案，施工進度計劃等；進行施工機具與材料的準備、技術資料的準備；進行施工現場準備。
2.2 前期施工階段。在施工組織設計的指導下進行施工；完成所有橋架、保護管、穿管、放線、預埋的工作，所有線纜須作好文檔，線纜兩頭須作好標識，且標識要牢固；所有預埋件，其尺寸、安裝高度均須符合相關器材，設備及相關規范和標準的要求。
2.3 設備安裝調試階段。依據各子系統設備安裝圖、接線圖表以及相應的設備安裝手冊，同時對照線纜標識記錄表進行接線和設備安裝；子系統的測試及單體調式；系統聯調或系統集成。
2.4 系統試運行階段。各子系統進入試運行階段，適當調整相關參數，使各子系統進一步達到最佳運行效果；修改、進一步完善各專業文檔；實物交接，系統交接，竣工文件的編制，組織正式驗收工作；移交竣工文件，進行財務結算。總結工作，編制竣工報告；辦理工程交付手續；系統試運行一定時間后，及時進行建筑智能化系統工程等級評估。
2.5 售后服務階段。對業主相關人員進行崗前培訓；客戶聯系，技術咨詢和服務，提出需進一步完善、增加之功能；按合同約定，及時回訪，認真聽取使用單位意見，總結經驗教訓，觀察及分析使用中的問題。進行必要的維護、維修和保修。
3、施工項目管理內容
施工項目管理的主要內容是“三控制、二管理、一協調”即進度控制、質安控制、成本控制、合同管理、信息管理和組織協調。
3.1 建立施工項目管理組織。采用競爭的方式選聘稱職的施工項目經理；根據施工項目經理組織原則，組建施工項目管理機構，明確責任、權利和義務；根據施工項目管理的需要，制訂施工項目管理制度。
3.2 進行施工項目管理規劃。進行工程項目分解，形成施工對象分解體系，以便確定階段性控制目標，從局部到整體地進行施工活動和進行施工項目管理；建立施工項目管理工作體系，繪制施工項目管理工作體系圖和施工項目管理工作信息流程圖；編制施工管理規劃，確定管理點，形成文件即施工組織設計。
3.3 進行施工項目的目標管理。施工項目管理的目標有階段性目標和最終目標。實現各項目標是施工項目管理的目的所在，因此應當堅持以控制論原理和理論為指導，進行全過程的科學控制，即進度、質量、安全、成本及施工現場的目標。
3.4 對施工項目的生產要素進行優化配置和動態管理。施工項目的生產要素是施工項目得以實現的保證，主要包括：勞動力、材料、設備、資金和技術。主要內容如下：
分析各項生產要素的特點；按照一定原則、方法對施工項目生產要素進行優化配置，并對配置狀況進行評價；對施工項目的各項生產要素進行動態管理。
3.5 施工項目的文檔管理。作好合同管理；以臺帳管理各種文檔、資料；充分運用現代化的信息管理技術。
4、施工項目管理組織
一個完善的組織機構應包括四個層次，第一層：項目經理一施工項目管理全面負責，施工項目管理的中心；第二層：技術負責人――全面負責整個項目的專業技術，工程質量的第一責任人；第三層：各專業技術工程師、質檢員、安全員、采購員及材料員――在項目經理的領導下，完成整個工程實施過程中的具體工作。
5、施工項目管理的建議
①施工項目管理的重點在工程實施的前期和驗收、交工與結算階段。而任何一個施工項目在實施過程中，都會有突發事件和意想不到的問題發生，解決這些問題的關鍵是項目組織者必須具備一定的專業知識，統籌安排、靈活應變，確保能及時處理好各種問題，這些都要求一個出色的項目經理不僅具備處理突發事件的能力，更應具備預計問題發生、解決問題的能力，駕馭施工項目實施全過程的能力，項目經理應是技術型的管理人才。
②項目經理在工程實施的過程中，統籌安排、合理調度。隨時制訂、調整階段目標，以確保最終目標的實現；明確參與工程實施相關人員職責，充分調動個人積極性，提高團隊作戰意識；堅持公司和員工利益一致原則，權利和責任統一原則，上級、下級承擔連帶責任原則.在工程實施過程中考核人員，鍛煉隊伍，提高人員素質，增強公司整體實力。
關鍵詞：建筑智能化；管理；發展前景
建筑智能化是利用系統集成的方法，將建筑與信息技術、通信技術、計算機網絡技術、監控技術有機結合在一起，通過傳感器及各類設備的自動控制、管理信息資源對使用者的信息服務以及與建筑工程之間的優化組合獲得人性化、智能化的服務功能，使建筑具有安全、舒適、高效、便利和靈活等特點的建筑物。
一、建筑智能化工程管理存在的問題
建筑智能化是一項復雜的系統工程，其中涉及到很多學科和多個管理部門，技術更新周期相對來說較快，盡管建筑智能化工程近幾年已經取得了較快的發展，但是由于發展歷程短等原因，還存在著一些問題。主要有兩個問題：一是設計問題。建筑智能化設計主觀設計傾向明顯，流于簡單化、概念化、形式化。建筑智能化系統工程的設計單位主要是建筑設計和系統集成商。無論是設計院還是集成商，在從事智能化工程方面都存在自身的弱點，設計者在知識更新、實踐經驗、工程建設需求等方面不匹配，以致由于設計問題影響到工程質量。二是施工問題。建筑智能化系統的施工單位一般都是系統集成商，他們擔負著深化設計、設備材料采購、安裝調試試運行，并要負責質保期內維護、業主管理人員培訓等，其影響施工質量方面的因素也很多，主要體現在施工過程中“人、機、物、法、環”的管理和控制不嚴格。
二、建筑智能化工程管理問題解決建議
針對建筑智能化工程管理過程中存在問題，我建議從以下幾點入手。
⑴要加大投入培養一批技術水平過硬的專業團隊，提高團隊綜合能力，培養全能型人才，既能懂的建筑知識又了解智能化技術。在技術研發、設計方面進行深入探索，在現有的理論基礎上組織更多方參與研討，如施工單位、建筑商、系統集成商、項目業主等，匯集各方眾多意見建議，一起探討行業發展。在項目起初設計階段就要定義清楚用戶智能化需求，在設計階段，多組織召開聯席會議，召集建筑設計方及智能化系統設計方詳細制定方案，避免中間斷層脫節。協調好各個部門，做好技術設計與施工組織設計。
⑵在建筑智能化工程實施過程中，要高度重視施工隊伍的整體構建，施工隊伍的整體素質直接影響到工程的質量。因為建筑智能化工程包含很大一部分隱蔽工程，如果施工隊伍人員整體素質不高，容易出現智能化系統后期維護費用翻倍的現象。在具體各項環節中要抓好施工隊伍的技能培訓和安全教育，使員工具備智能化建筑的專業知識，健全考核機制，實施優勝劣汰、獎勤罰懶，保證建筑智能化行業具備高素質的人才。
⑶加強建筑智能化施工過程的管理，規范設備接線，對建筑智能化過程進行統一標識。由于建筑智能化過程中接線非常之多，眾多的電纜線路只要接通即可使用，如果管理不嚴格，很容易出現虛焊、連接不實等情況，一定要強化線路的敷設、連接質量和標示的管理，線纜接頭必須做好焊錫處理或者絕緣處理。各類線纜屏蔽線層接地必須實焊，避免出現虛焊而影響信號傳輸穩定性。對建筑智能化工程的各類線纜進行規范統一的表示，以便于后期對智能化系統的維護。
三、建筑智能化發展前景探討
建筑智能化應用根據人們的不同需求，實現各項功能，為人們提供便利化、簡單化、信息化的生活載體。在未來的發展中，建筑智能化必將會加強各個子系統之間的關聯，隨著智能領域、信息網絡技術、家庭智能化等技術的不斷發展和應用，人們對新材料和新技術的探索必將會使建筑智能化各個子系統更加開放和統一，這將勢必造成阻礙的技術、人為的因素等逐步擊破，未來的智能化建筑也將會朝著更加人性化和高度集成化的方面快速健康發展。
四、結束語
在我國，建筑智能化發展的時間不是很長，所需要經歷的發展過程還比較漫長。它是建筑的重要部分，正在不斷的深化完善，高新技術也正在不斷的推陳出新。在建筑智能化設計施工過程中，作為建筑智能化設計施工一體化的管理者，必須在建筑智能化系統設計管理、施工質量管理方嚴對自己嚴要求、高標準。這樣才能鑄造出建筑智能化的精品工程，唯有如此才能在建筑智能化建設行業中處于領先地位。
參考文獻
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【關鍵詞】 建筑 電氣電能 自動化
近年來，隨著高科技在建筑行業的滲透，計算機、自動化、通信等技術的廣泛應用及建筑智能化的興起，建筑業對從業人員建筑智能化的專業知識有了更高的要求。用信息技術來改造傳統產業是大勢所趨，作為近十幾年發展起來的一個新領域，建筑智能化為人們提供了一個良好的辦公和生活環境，并帶來空前的使用效率和巨大的經濟效益，是目前建筑行業發展最為迅猛的領域，有著不可限量的前景。
所謂“建筑電氣工程”就是以電能、電氣設備和電氣技術為手段來創造、維持與改善限定空間和環境的一門科學，經過多年的發展，它已經建立了自己完整的理論和技術體系。現代建筑電氣技術隨著人類科學技術的不斷發展而不斷進步提高，在當前人們對建筑工程質量要求不斷提高的背景下，使得人們對建筑電氣工程的施工的關注力度逐年加大。當前建筑電氣工程面臨著嚴峻的時代考驗：城市擴建規模漸大、建筑群體功能特征明顯、建筑功能綜合性高等，為保證建筑電氣工程的質量安全性，開啟建筑工程電氣技術智能化應用已勢在必行。
1 智能化的意義
作為現代建筑發展的一個主流趨勢，建筑技術智能化應用范圍在近年來逐步擴大。通過在建筑工程的施工建設中采用智能功能配置，可有效提高工程建筑資源的使用效率，降低對周邊環境的污染，同時還有利于增強建筑的實用性和健康性。在可持續發展觀的帶動和影響下，工程建設必須做好與生態環境的協調關系，在保護環境的基礎上進行開發建設施工，為更好的調和二者間的關系，建筑智能化被引入其中。智能化的概念可以從以下幾方面進行理解：在服務態度上表現為尊重務實，不易以感性來評判建筑工程的任何細節；在工作標準上表現為實際實用，重視全面掌控工程整體，理智衡量工程進度，將工程先進技術與建筑的實用性兼容并舉。現階段，建筑工程在我國呈現出快速發展的態勢，隨著智能化在我國建筑領域中的應用面不斷推廣，建筑智能化發展必將引領我國建筑電氣技術的發展潮流。
2 促進建筑智能化系統的變革和發展
隨著信息技術和電子產業革命的快速發展，作為信息技術產業革命影響的產物，建筑智能化系統也隨之發生重大變革。特別是在我國成功入世之后，各項事業的發展都在快速的與世界先進水平接軌，建筑智能化系統便是其中之一。目前在我建筑行業領域內，建筑智能化系統的變革和發展主要表現在以下幾方面：
（1）建筑智能化系統結構將隨著信息技術的進步而發生改變。作為現代信息技術革命的產物，建筑智能化在建筑工程中扮演著服務信息收集、傳輸與處理的角色。建筑智能化系統技術的建設與發展是以計算機技術、通信技術和控制技術為基礎的，為夯實建筑智能技術的基礎，其就必須更好的適應于信息技術的發展，通過先進技術的應用來解決建筑工程中各項問題。
在科學技術快速發展與更新的今天，傳統的由各個服務功能構成的不同的系統結構體系將發生質的改變，統一整體的建筑智能化系統將各種服務功能綜合為一個整體系統中，降低了資源資金占用的現象，提高了建筑工程的經濟效益和社會效益。通過構建建筑智能化系統的信息平臺，將建筑智能化系統納入到統一的管理機制中，減少了復雜的建筑信息服務系統，實現了一個建筑群體乃至整個城市內部建筑工程的一體化集中服務的效果，使建筑智能化系統成為未來建筑行業發展的一個重要的社會化信息供給與交換平臺，從而更好的發揮出建筑智能化系統的服務功能。
（2）在建筑智能化發展推廣的今天，建筑工程管理制度也將發生著改變。受到原有管理制度的限制使得建筑智能化系統的發展受到了一定的阻礙，例如由于建筑智能化系統涉及公安、電信、建設等眾多行政部門，繁雜的審批手續和多重管理嚴重制約了建筑智能化工程的發展。隨著該種系統的普及管理制度中的“障礙”正逐步消除。
通過該種管理方式的變革，不僅促進了建筑智能化系統工程的統一性和整體性，便于建筑智能化系統的有效實施，更有利的推動了建筑智能化系統各項業務的快速長足發展。
（3）注重建筑智能化系統在功能、作用以及服務模式方面上的重新認識與調整。建筑智能化系統的功能發展并不是一成不變的，較起初的建筑智能化系統功能而言，其現代所包含的功能性已有了較大的改變：從滿足建筑及其電氣設備的管理使用需要，發展全面提升建筑服務、管理和安全功能的有效保證，到現如今的建筑智能化系統已逐步從形成為一個能夠獨立營運的系統，為建筑工程領域提供更為系統高效的服務。在信息技術和科學發展的帶動和影響下，建筑智能化系統在功能、作用以及服務模式方面上的認識還需不斷強化，在未來的發展領域內，作為建筑工程中的一項基礎設施，建筑智能化系統將成為一個投資價值的服務系統，為建筑中的人們在生產和生活中提供消防報警、遠程抄表、信息查詢、遠程教育、電子商務等更多的增值業務服務。
3 結語
隨著社會的不斷進步發展，智能化建筑電氣技術的發展極大地促進了國民經濟的提高，而且還大大的提高了效率。可見，智能化之路是提高市場的重要舉措。同時，隨著我國快速發展的經濟、信息時代的推進，為智能化發展提供了堅實的基礎，使智能化的發展有了更廣大的市場。在建筑工程施工中一定要重視好這項工程，保證建筑工程施工的質量，建設人們滿意放心的工程。
參考文獻
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[關鍵詞]建筑智能化；施工；管理；現狀；措施
中圖分類號：TU855 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）35-0385-01
一、建筑智能化概述
建筑智能化是指通過系統工程的思路，優化重組建筑物周邊的環境結構、住戶的需求服務、物業管理以及智能化的系統這四個基本的要點，從而營造一種溫馨、便捷、安全的建筑空間，并實現預期的經濟效益和質量效率的目標。當今社會建筑智能化的需求越來越高，然而目前在其施工方面仍然存在很多的問題需要引起我們的關注。隨著我國社會經濟的發展，建筑智能化發展迅速，已步入了全新的進程。建筑智能化能夠把計算機、通信等方面的技術與建筑設計的藝術融合到一起，實現更加現代化、智能化、便捷化的現代建筑。
二、當前建筑智能化管理中的問題
1.重建設而輕管理
目前國內建筑行業的現狀是只一味看重建設，卻忽視了智能建筑的施工管理，對于管理的思想意識嚴重滯后。行業內普遍存在的一種矛盾是：業主既想得到有品質的服務和產品，又想花費盡可能少的費用，因此將建筑方和物業陷入兩難的境地。對于物業而言，如果聘請專業的智能化建筑的人才，需要支付與之相配的高額薪水，故許多公司出于利益角度不得不退而求其次。在這些矛盾和退步中，建筑智能化的問題難免會出現，且短時間內找不到有效的解決措施，必然影響建筑智能化的有序運作，阻礙其健康的發展。
2.智能化系統的工程設計不合理
當前我國從事智能化系統的工程設計行業的并非都是專業人才，半路轉行的大有人在，往往缺乏扎實的理論知識基礎。專業的智能化設計人才，需要具備專業的技術、扎實的專業知識，對智能化的設備了如指掌，運用起來能夠得心應手。目前已經有一些設計單位開始對智能化系統的工程設計引起了一定的重視，也開始注重專業人才和團隊的培養，卻仍然難達要求，無論是進行圖紙的設計還是設備的表述，都不夠專業，施工管理方面更加舉步維艱。建筑智能化系統的工程設計包括方案的設計、初步設計以及施工圖紙的設計三個環節，而方案設計和初步設計階段往往需通過規劃和建設部門的評判和審核。智能化系統工程的設計，若想取得成效，為施工提供切實有效的指導作用，必須從思想上加強重視程度，并積極配合評審工作，認真對待每一個階段和環節。
3.智能化系統的施工組織不到位
我國當前建筑行業中許多工程都是通過招標、投標的形式來選擇施工方的。而參與投標的許多公司往往缺乏經驗，撰寫標書時明顯得針對性不強。傳統建筑的招標、投標公司往往對設計的圖紙把握力不足，基本難以實現智能化系統工程設計的規范。另外，目前許多工程在招投標過后往往交由掛靠公司執行，而這些單位的資質很低甚至無資質，憑借著低價競爭得標，實際的施工能力差距較大，工程質量難以保證。
4.監理作用難以發揮
在建筑行業，一個工程中的監理常常擔負著監督工程質量的職責。當前我國建筑業中，工程監理從業人員往往不夠專業，對于智能化系統的了解不夠深入。當下許多建筑監理單位，常常由兼職或別的職業轉來當智能化系統的監理，缺少基礎知識的系統培訓，使得施工人員難以得到需要的指導，監理的作用難以發揮，從而建筑智能化施工質量難以得到監督和保障。
5.檢測和驗收不嚴格
建筑工程需要經過嚴格的后期評審，智能化建筑更不能忽視檢測環節。必須保證智能化建筑的工程在施工完成后通過檢測，這一環節是保證建筑施工質量的基礎。然而目前我國許多建筑工程對待檢測和驗收環節極其不重視，甚至有的工程直接忽略此環節，導致檢測的普遍難以落實。
建筑施工在結束之后還需要經過科學嚴肅的驗收環節。任何一個建筑工程都要經過該環節，驗收合格，方可正式開始使用。負責驗收的單位需要對此環節給予高度重視，要全力配合驗收，而且需要配備專業級別的驗收師來保障驗收的質量。智能化建筑的工程在竣工之后還需要一個環節，即綜合審核，需要質檢驗收單位、設計部分、建筑業內專家等共同參與該環節。驗收中如發現不達標的地方必須及時指出，根據要求進行修改，真正做到負責到底，保證建筑智能化的質量。
三、提高建筑智能化管理的幾點措施和建議
1.完善建筑智能化的管理制度和管理內容體系
任何一個企業或行業若想有長遠的發展，都必須建立一套科學的管理制度和管理體系。智能建筑作為建筑業中的新興，更需重視管理制度和管理體系的建立。要做到對工程中所涉及到的各項管理制度的建立和健全，包括設計、施工、監理等一切參與工程的單位和組織的資質的審核，包括方案的審核和最后工程的檢測與驗收等。此外，還需要協調組織好各方關系，做到合理分工，科學管理，并且要通過法律、章程等的制定，使其依法進行管理。并且要嚴格按照建筑業內的有關規定來制定相關的流程和規范，保障所進行的一系列工作流程都能夠可追溯。
2.要確保施工團隊的整體技術和水平
智能建筑的工程中，整個施工團隊的素質和技術水平至關重要，施工團隊中的領頭人尤其需要經過專業的考試方可上任，并需要熟悉其職責和具體的分工。工程的經理人需要擁有實際的工作和管理經驗，能夠組織和協調所有參與方，使工程項目得以有序的開展。而工程師必須對工程的質量負責，要熟悉各種設備和材料，了解驗收程序，規范常規檢查，以保障工程的各個系統正常。此外，對于普通施工人員，必須也具有一定的技術水平和素質，能夠完成好領導布置的施工任務。整個團隊必須共同協作，保證水平，方可共同完成對建筑智能化的開展和管控。
3.要制定正確的設計流程
智能建筑與別的建筑不同，不僅需要建筑中的技術，還需要現代信息科技的技術支持。所以建筑智能化要想確保其質量的優質，就需要嚴格詳盡的程序，尤其不可缺少設計環節和審核環節。設計環節需要根據客戶的需求，分析用戶心理，明確智能建筑的設計核心。規劃設計書要制定出具體的總目標及各個細節，將智能建筑的具體功能、運行、預算、工期等項目都寫進規劃書中。必須規范整個流程，按照科學的設計來規劃接下來的工程施工。
4.智能建筑設計的評審環節需規范
智能建筑的設計至關重要，因此需要由專業的團隊來進行設計的評審。只有通過科學專業的評審，來評價設計方案是否切實可行，是否滿足預期目標，是否對后期施工真正起到指導作用，方為合理得設計。評審團隊必須對設計圖紙進行嚴格的把控，規范該系統的設計。
5.加強對設計公司的管控
建筑智能化不同于普通的建筑，方案的設計須由設計公司來進行專業化、系統化的設計。因此，要想加強對建筑智能化的質量管理，必須也要加強對設計公司的管控，從選擇設計公司到合作制定設計方案，從設計階段到竣工階段，都必須對其進行嚴格的管理，且需要通過行業內專業人士的實際論證，以保障設計的科學有效。
四、結束語
隨著經濟的騰飛，帶動了建筑業的突飛猛進，建筑智能化逐漸成為國際建筑的主流和大勢所趨。我國在建筑智能化方面經過不懈努力已經有所成就，然而受到各種因素的影響，實際運行時還是出現了一些亟待解決的問題。要解決這些問題，必須注重專業的技能培訓，學習多方經驗來綜合提高我國在智能建筑上的整體水平，以期能夠使我國的建筑智能化邁向新的臺階。
參考文獻
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關鍵詞：建筑智能化 智能建筑 生態建筑 發展趨勢
中圖分類號：TU198 文獻標識碼： A
隨著現代計算機技術、現代通信技術、現代控制技術和現代建筑技術的發展，建筑工程智能化的浪潮席卷全球，并成為一種勢不可擋的歷史趨勢，出現了諸如智能建筑、智能小區、智能家庭、智能工廠、智能街區、智能城市等信息技術與建筑技術相結合的產物。毋庸置疑，建筑工程智能化給建筑環境的改變和人們生活帶來很大的方便，但是在智能建筑工程建設和使用過程中還存在不少問題，比如：智能化系統的設計、安裝與土建設計施工之間的配合協調不夠、建筑設備智能化水平不高、智能建筑管控手段單一、能耗較高、信息化程度較低等。上述問題成了制約建筑工程智能化的發展瓶頸，因此，本文對智能建筑目前的現狀和存在的問題進行分析，并提出了筆者對建筑工程智能化的發展方向的見解。
1 智能建筑的發展現狀
自20世紀80年代初期在美國出現第一座智能建筑以來，智能建筑就受到了世界各國的廣泛關注和大力提倡，并在世界各地建造了大量的智能建筑。近10年來智能建筑技術在國內發展迅猛，北京、上海、廣州、深圳等地己建成了許多具有代表性的智能建筑。
1.1智能建筑的特征
雖然智能建筑已取得廣泛的應用，但是國際上關于智能建筑還沒有統一的定義。我國的《智能建筑設計標準》（GB/T 5C314-2000）對智能建筑的定義是“以建筑為平臺，兼備建筑設備、辦公自動化及通信網絡系統，集結構、系統、服務、管理及它們之間的最優化組合于一體，向人們提供一個安全、高效、舒適、便利的建筑環境”。
智能建筑（如圖1所示）包括以下幾個基本部分：建筑設備自動化系統(BAS)、通信自動化系統(CAS)、辦公自動化系統(OAS)。即通常所說的3A。后來又增加了智能防火監控系統(FAS)和保安自動化系統(SAS)，所以又稱5A系統。其中，建筑設備自動化系統是智能樓宇設計最基本和最重要的組成部分。
圖1 智能建筑系統組成
1.2 智能建筑的存在的問題
目前智能建筑的發展對于提高建筑環境的舒適度等方面有著非常重要的作用，但是智能建筑行業的發展還存在一些問題。（1）建筑智能化系統設計與土建設計施工配合不到位。這往往是由專業之間的限制造成的。建筑智能化系統一般是由自動化或計算機專業的設計人員完成，他們對土建的設計施工等不太熟悉，容易造成兩者的分離。（2）建筑智能化設計施工管理混亂。隨著智能建筑的普及，出現了大量的建筑智能化系統設計施工公司，這些公司良莠不齊，對設計施工質量管理混亂，造成設計圖紙資料不規范、建筑智能化系統使用壽命過短、智能建筑的功能無法得到充分的利用、系統故障頻發、能耗較高等問題。（3）智能建筑的能耗過高。一部分智能建筑實現其智能功能是以高能耗為代價的，而對建筑節能方面很少考慮。（4）智能化水平不高。目前建筑智能化系統主要采用集中控制的方式對建筑環境中的設備進行管控，實現人們所要求的目標。這從嚴格意義上講還算不上真正的智能建筑，僅僅是智能建筑的初級階段，而智能建筑的高級階段應該是利用人工智能技術實現自適應、自診斷、自修復等較高級的智能行為。
2 智能建筑的發展方向
鑒于上述對目前建筑智能化發展存在問題的分析，筆者認為建筑智能化應向一下幾個方向發展。
2.1 建筑結構本體的數字化、智能化
從智能建筑的定義可以看出建筑智能化主要是對建筑環境、設備及人們日常服務等方面的智能化管控，而對建筑本體的數字化、智能化卻沒有考慮。建筑結構作為智能建筑的主體，其健康安全狀況等對于建筑智能化的實現起著至關重要的作用。因此，未來的建筑智能化應包括建筑土木結構的數字化、智能化，可利用生物智能技術，將智能傳感器、驅動材料、修復材料運用于建筑土木結構，實現建筑結構健康安全狀態自監測、自診斷、自適應、自修復等特異功能。
2.2 “云服務、物聯網”在建筑智能化中的應用
隨著信息技術的日新月異的發展，云服務和物聯網等新技術已在各大行業取得了廣泛應用。將其用于建筑智能化的建設，對于提高智能建筑設備的管控、資源信息共享等具有顯著的作用。因此，智能建筑的設計施工、建筑設備管控和日程服務等方面可考慮運用云服務和物聯網等信息技術，促進建筑工程智能化的革新。
2.3 生態智能建筑
目前存在一部分智能建筑實現其智能功能是以高能耗為代價的，而對建筑節能方面很少考慮。這與當前倡導的節約型可持續發展社會不符，下一步的建筑智能化必須以可持續發展的思想為宗旨，在合理利用信息化、網絡、控制、綠色生態等技術的基礎上，實現建筑環境的安全性、健康性和舒適性，最大限度地降低能源消耗、減少環境污染、提高建筑本身利用率的新型生態建筑。
3 結語
本文探討分析了目前建筑工程智能化發展存在問題，并提出了建筑本體結構智能化、云服務、物聯網等新技術在建筑智能化中的運用以及生態智能建筑三個方面的發展趨勢，對于突破目前智能建筑的發展瓶頸，促進智能建筑的發展具有一定的作用。
參考文獻
[1] 張麗瓊，潘峰. 智能建筑綜述. 2011山西省電工技術學會學術年會，2011.
