時間：2022-10-27 09:15:41
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇員工工作意見，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、貫邊村開展村莊整治工作概況：
埭溪鎮(zhèn)貫邊村位于104國道以西6公里處。全村總戶數(shù)為281戶，總?cè)丝跒?61人，4個自然村，8個村民小組。村兩委會班子人員共5人，黨員28人，村民代表30人。全村山林資源豐富，共有林地面積7106畝，其中新炭林5099畝，茶園103畝，林木基地699畝，小雜竹290畝，毛竹240畝，筍山500畝，早元竹360畝。擁有耕地面積770畝，其中水田706畝，旱地64畝。雖然民風淳樸，山清水秀，但經(jīng)濟薄弱，村民主要從事傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和林業(yè)生產(chǎn)，年農(nóng)民人均收入不足5000元，低于湖州市、吳興區(qū)和埭溪鎮(zhèn)的人均收入。村級集體年可支配資金僅4.07萬元。
近幾年來，隨著山區(qū)特色經(jīng)濟的初步發(fā)展，農(nóng)民生活水平開始提高，但村莊小環(huán)境的臟、亂、差現(xiàn)象與山清水秀的大環(huán)境極不協(xié)調(diào)，極大地影響了村民的生活質(zhì)量。根據(jù)吳興區(qū)委、區(qū)政府的指示和要求，在埭溪鎮(zhèn)黨委和政府的扶持和幫助下，貫邊村黨支部和村委會緊緊依靠群眾，因地制宜制定方案，多渠道籌措整治資金，在年6月至8月期間，積極開展了村莊整治工作，取得了明顯成效，走出了一條經(jīng)濟薄弱村開展村莊整治工作的新路子。其中小仲塢、貫邊二個自然村通過村莊整治，使農(nóng)民的生活環(huán)境得到了極大的改善，享受到了優(yōu)美、自然的人居環(huán)境。其余兩個自然村——南邊村和秧田頭村屬即將開工的省重點工程老虎潭水庫的壩區(qū)和庫區(qū)，已經(jīng)開始征遷工作，因此不屬于此次村莊整治工作范圍。
二、貫邊村開展村莊整治工作的具體做法：
（一）廣泛組織宣傳發(fā)動，充分調(diào)動農(nóng)戶積極性：
小仲塢、貫邊二個自然村原有各主次道路都是泥沙路，村莊整治工作中道路硬化范圍廣，資金投入大。根據(jù)這一情況，村兩委會召開了黨員、隊長、村民代表會議，宣傳上級黨委、政府關(guān)于村莊整治工作的精神、要求和政策，講透村莊整治工作的好處，極大地調(diào)動了農(nóng)戶對村莊整治工作的積極性，成為他們的自覺要求，大家一致認為村莊整治十分必要，是一項民心工程，一定要做好。
（二）因地制宜制定方案，多渠道籌措整治資金：
在宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，村兩委會同上級主管部門進行了實地察看，多方面聽取了農(nóng)戶的意見和要求。然后，經(jīng)過多次商討研究，制定了施工方案。
由于村級財政比較薄弱，走多渠道籌措資金之路才是因地制宜的可行方法。因此，貫邊村采取“集體補助一點，農(nóng)戶出資一點”的辦法。對于道路硬化工程，村集體提供沙子、石子，其余購買水泥的費用由農(nóng)戶協(xié)商分攤，并義務(wù)投工。各村范圍內(nèi)的衛(wèi)生整治工作按區(qū)域劃分，分工負責，組織清理，并派專人負責監(jiān)督，以保證整治工作質(zhì)量。
（三）干群一致精心施工，整治工作成效明顯：
為節(jié)約資金，化較少的錢辦較大的事，小仲塢、貫邊二個自然村在本次村莊整治過程中，干部帶頭，戶戶參與，人人動手，精心施工，僅投資13多萬元，整治工作就取得了明顯成效：
1、泥沙路變水泥路，道路實現(xiàn)硬化。除聘請一位有資質(zhì)的工程人員進行技術(shù)指導，付出少量的報酬外，其他工作由干部和村民自己動手，自力更生，經(jīng)過近兩個月緊張而又艱苦的施工，投入勞力350多工，投入資金10萬余元，小仲塢、貫邊二個自然村的泥沙路變成了平整的水泥路，硬化道路總面積3000多平方米，硬化道路入戶率達90%以上，通村及村內(nèi)路網(wǎng)布局合理，主次分明。在道路硬化過程中，我們欣喜地看到：多年未見的干群一致、同心同德、心往一處想、勁往一處使的良好風氣又重新體現(xiàn)，村民的主動性和積極性已經(jīng)充分地發(fā)揮了出來，如小仲塢村尤良銀主動出資2000余元，自愿多承擔費用，以實際行動支持村莊整治工作。
2、安裝路燈，要道實現(xiàn)亮化。與道路硬化工程不同，安裝路燈的要道亮化工程必須由專業(yè)技術(shù)人員規(guī)范施工。村集體從有限的資金中擠出3100余元，在小仲塢、貫邊二個自然村安裝路燈10盞，主干道和公共場所主要道路實現(xiàn)了亮化，為村民夜間通行和活動提供了方便。
3、建廁所、垃圾箱，衛(wèi)生實現(xiàn)潔化。在上兩年給、排水系統(tǒng)已經(jīng)改造完畢的基礎(chǔ)上，在本次村莊整治工程中，貫邊村改造了廁所，消滅了露天糞坑，又新建造廁所1座，由于精打細算，僅投資6000元，實現(xiàn)了村莊內(nèi)有公共廁所，改造農(nóng)戶廁所的目標。同時，投資了1000余元，新建造垃圾箱5只，并清除了雜草、垃圾，衛(wèi)生實現(xiàn)了潔化。貫邊村還制訂了《保潔制度》，建立了保潔監(jiān)督員、保潔員隊伍，使村莊的長期保潔工作在制度和人員上有了保障。
4、種植樹木，擴大綠化面積。得益于山區(qū)得天獨厚的優(yōu)越環(huán)境，貫邊村中心村建成區(qū)的綠化覆蓋率原來就超過25%的達標覆蓋率。在本次村莊整治工程中，貫邊村又從高標準、嚴要求出發(fā)，投資21000余元，在道路兩邊種植了香樟樹200余棵，灌木200余棵，在村口建了花壇，進一步擴大了綠化面積。
一、指導思想
以黨委xx年度工作意見為指導，以全面落實團委xx年工作意見為主線，以開展團的三項品牌活動、、各項活動為載體，認真學習有關(guān)文件精神，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標和單位的生產(chǎn)經(jīng)營，為團員青年營造學習、工作、創(chuàng)新的環(huán)境，引導廣大團員青年鉆研業(yè)務(wù)知識，樹立勇于創(chuàng)新、知難而進、開拓進取、與時俱進的精神，發(fā)揮好團員青年的助手、生力軍、突擊隊的作用，為實現(xiàn)企業(yè)年度發(fā)展的目標而努力奮斗。
二、奮斗目標
1、完善醫(yī)院團支部的各項工作，明確責任、分工、考核、獎懲。
2、爭創(chuàng)集團公司先進團支部稱號。
3、積極參加團委組織的各項活動，爭取好的名次。
4、團員推優(yōu)入黨15名。
三、重點工作
(一)利用多種形式，加強團員青年的學習教育
根據(jù)集團團委要求精神，結(jié)合醫(yī)院的工作實際和特點，利用、團的活動等形式組織團員青年深入學習xx屆六中全會、十精神，落實集團公司黨委決議決定，每人發(fā)放一本筆記本，做好讀書筆記。在xx年中要加強政治理論教育，引導團員青年牢固樹立“八榮八恥”社會主義榮辱觀及正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺投身到集團生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展中去。采取多種方式進行理想信念教育，持久性地開展當好黨的助手，發(fā)揮突擊隊作用，爭做新時期優(yōu)秀團員活動。加強青年的愛國主義、集體主義、社會主義教育，加強唯物論和無神論教育，提高青年團員的科學文化素質(zhì)，自覺抵制社會不良思潮的侵蝕和影響，牢固樹立遠大理想，為順利實現(xiàn)集團年度目標打下堅實的基礎(chǔ)。教育引導青年團員把愛黨、愛國、愛社會主義同愛交運、愛崗位、愛本職工作聯(lián)系起來，愛國先愛企，愛企先愛崗，愛崗比奉獻，增強團組織的向心力和凝聚力。自覺以《員工守則》約束自己，爭做時代的“四有”新青年，充分展現(xiàn)交運青年的精神風貌和風采。
(二)開展好三項品牌創(chuàng)建以及其他活動。
1、青年文明號活動。結(jié)合醫(yī)院的行業(yè)特點和實際情況，完善創(chuàng)建青年文明號的計劃，采取有效措施，制定考核標準和工作辦法，嚴格考核，不斷加強組織領(lǐng)導，把爭創(chuàng)青年文明號活動納入本單位的精神文明建設(shè)。
2、青年志愿者活動的開展。利用節(jié)假日，圍繞發(fā)揮團員青年生力軍作用、服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)社會這個主題，開展以方便市民的義務(wù)勞動、便民服務(wù)活動，繼續(xù)深入開展敬老、愛老服務(wù)活動，實行定點服務(wù)。制定切實可行的工作計劃，把青年志愿者活動的開展引向深入，培養(yǎng)新時期的優(yōu)秀青年。
3、青年崗位能手活動。根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)有崗位特點，開展最佳醫(yī)師(護師)的評選活動，制定活動計劃、評選標準，廣泛開展崗位練兵，激發(fā)團員青年立足本職、鉆研業(yè)務(wù)的自覺性，提高員工的整體素質(zhì)。
4、抓好典型的培養(yǎng)，以點帶面形成比、學、趕、幫、超先進的良好氛圍，挖掘青年團員的特長，在青年中掀起比奉獻、比業(yè)務(wù)的，引導團員青年積極投身企業(yè)的發(fā)展中，嚴格落實團的工作制度，做好團員青年的推優(yōu)入黨工作。
5、積極探索文體活動的新形式，和工會充分合作，把職工們的業(yè)余文化生活搞的精彩豐富，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)文藝人才，為企業(yè)輸送人才，為單位服好務(wù)，積極參加團委開展的各項活動。
6、做好團費的收繳工作，使團員青年認識到，團員按時交納團費，不僅是在經(jīng)濟上支持團組織，也是團員和團組織聯(lián)系的一種必要形式，是團員應(yīng)有的組織觀和應(yīng)盡的義務(wù)。
四、要求
1、嚴密組織實施，活動開展要及時，有計劃、措施、考核等，貼近工作實際，不搞形式主義。
2、定期進行自我檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
3、嚴格落實團委的各項工作制度，出色完成好上級交辦的各項臨時性任務(wù)。
小學突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案
為了保障全體師生健康地學習與生活，保證學校教學工作的順利進行，促進學校后勤工作的管理和規(guī)范，防范飯?zhí)檬澄镏卸臼鹿实陌l(fā)生，切實有效地降低和控制中毒事故所造成的危害與影響，結(jié)合我校實際情況和有關(guān)部門要求、法律法規(guī)，特制定本應(yīng)急預(yù)案。
一、領(lǐng)導機構(gòu)與職責：
1、機構(gòu)設(shè)置：
成立學校食品衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導小組：
組長：孫高君
副組長：葉楓、龔建蘭
組員：丁春華、張冬林、張開明、周文浩、曹國珍、翟金茂、李立勇、周方平、各班主任、事發(fā)當日值日教師及午餐管理人員。
2、機構(gòu)職責：
全面領(lǐng)導學校食品衛(wèi)生安全工作，根據(jù)上級文件精神及街道學校實際，研究制訂工作意見，并對辦公室、預(yù)防檢查小組工作提出指導性意見。統(tǒng)一指揮食品衛(wèi)生安全事故處理，協(xié)調(diào)各方力量進行應(yīng)急救援，控制事態(tài)發(fā)展。統(tǒng)一組織事故善后處理工作，落實整改措施，盡快恢復學校正常教育、教學秩序。定期組織食品衛(wèi)生安全工作總結(jié)、研討，形成評估和反饋意見。接到事故報告，立即向領(lǐng)導小組（組長）報告，隨時掌握應(yīng)急處理進展情況，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，具體負責人員調(diào)度，組織后勤保障，保障應(yīng)急處理工作的有序進行。
根據(jù)工作計劃和領(lǐng)導小組的指示，有計劃有組織地開展食品衛(wèi)生安全的宣傳預(yù)防工作，并組織人員對學校開展工作的情況進行定期和不定期的檢查，及時向領(lǐng)導小組反饋檢查情況，提出階段性工作建議。
二、日常工作開展：
1、完善制度。在街道下發(fā)有關(guān)制度和工作意見的基礎(chǔ)上，對本校食品衛(wèi)生安全制度進行全面修訂完善。
2、強化督查。在領(lǐng)導小組的具體指導下，由辦公室牽頭，以各項食品衛(wèi)生制度落實為重點，結(jié)合學校其它安全工作，進行定期和不定期的督查。
3、落實職責。校長為學校食品安全第一責任人，學校兼職安全員為直接責任人，各教師和從業(yè)人員分別在自己的崗位職責內(nèi)負責。
4、加強教育。加強對廣大師生特別是食堂從業(yè)人員的食品衛(wèi)生知識的宣傳教育，通過舉辦專題培訓班、知識講座等形式，豐富衛(wèi)生知識，增強衛(wèi)生意識，提高自覺性和責任感。
5、添置設(shè)備。學校對照配備標準，逐步落實食品衛(wèi)生設(shè)施配備。
三、事故應(yīng)急處理
1、在食品供應(yīng)過程中或?qū)W生用餐時發(fā)現(xiàn)食品感官性狀可疑或有變質(zhì)可疑時，經(jīng)確認后，立即撤收處理該批全部食品，第一時間內(nèi)通知所有學生停止用餐。
2、在全校范圍內(nèi)樹立食品衛(wèi)生安全意識、時時警惕食物中毒事件的發(fā)生，班主任、午餐管理老師在發(fā)現(xiàn)學生就餐后有類似食物中毒可疑病情后，及時報告衛(wèi)生室，由衛(wèi)生保健教師初步檢查確定，做出以下措施：
（1）觀察病情，對癥處理。
（2）如確定食物中毒，做好以下工作：
a、初步診斷、治療、護理患病的師生。
b、立即報告學校安全工作領(lǐng)導小組，全校進行緊急排除，通知有疑似中毒現(xiàn)象的學生緊急集中校醫(yī)室進行臨時處理，如中毒學生較多，情況緊急，打120進行送院急救，啟動應(yīng)急預(yù)案，采取搶救措施。
c、立即向上級有關(guān)部門報告。
d、收集相關(guān)病情信息，協(xié)助衛(wèi)生部門進行事件調(diào)查、處理。
3、學校主管領(lǐng)導立即指揮搶救工作，協(xié)調(diào)有關(guān)單位和部門的搶救。向教育局主管部門報告，指揮以下部門工作：
（1）責令食品立即停止食品加工、供應(yīng)活動。
（2）由校醫(yī)負責立即向上級衛(wèi)生部門報告，報告時間間距離發(fā)病時間不得超過2小時。
（3）保護好現(xiàn)場，封存一切剩余可疑食物及原料、工具、設(shè)備、保護好中毒現(xiàn)場和食品留樣，防止人為地破壞現(xiàn)場，等候衛(wèi)生執(zhí)法部門處理。
（4）班主任負責協(xié)助校醫(yī)護理患病學生，如發(fā)現(xiàn)人數(shù)較多，治療護理在班級進行。對已確定重病師生負責轉(zhuǎn)送醫(yī)院治療。
（5）學生處做好師生思想工作，穩(wěn)定學生情緒；負責家長的疏導工作；向新聞部門解釋工作；協(xié)助學校領(lǐng)導做好善后處理工作。
（6）衛(wèi)生室要深入班級配合衛(wèi)生行政部門，做好流行病學調(diào)查。向患者了解食物中毒的經(jīng)過，可疑食品、中毒人數(shù)，并預(yù)測發(fā)展趨勢。
（7）總務(wù)處做好后勤保障工作，保障搶救機動車、藥品、消毒用品到位，保障搶救中心必須品的供應(yīng)。
（8）食堂負責人要協(xié)助衛(wèi)生部門作帶菌檢查和取證工作，按照衛(wèi)生部門的要求如實提供有關(guān)材料和樣品。
四、事故責任追究
1、對導致事故起因的相關(guān)責任人進行嚴肅追究。
一、補貼范圍。在本縣行政區(qū)域內(nèi)，凡是國家及省市縣投資實施并經(jīng)縣以上人民政府行文認定的重點工程項目，建設(shè)單位新招用本縣返鄉(xiāng)農(nóng)民工、城鎮(zhèn)失業(yè)人員和大學生（以下簡稱招用人員），并簽訂了勞動合同的，按一定標準給予工傷保險補貼。
二、申請補貼程序。
（一）建設(shè)單位填寫《重點工程招用農(nóng)民工等人員工傷保險補貼申請表》；
（二）縣重點辦按項目隸屬關(guān)系審核項目性質(zhì)、建設(shè)內(nèi)容、投資金額、建設(shè)進度等相關(guān)內(nèi)容并簽具意見；
（三）縣工傷保險處對項目招用人員數(shù)量、人員身份、勞動合同等情況進行審核并簽具意見；
（四）縣財政部門根據(jù)相關(guān)資料對補貼人數(shù)、補貼標準等進行審核，確定補貼金額，并將工傷保險補貼撥付到縣工傷保險處。
（五）縣工傷保險處將工傷保險補貼下?lián)芙o建設(shè)單位。
三、申請補貼必備資料。參保單位申領(lǐng)工傷保險補貼須提供以下資料：
（一）屬重點工程的證明文件；
（二）工程施工許可證復印件；
（三）工程項目中標通知書；
（四）招用人員資料。包括勞動合同書復印件、招用人員花名冊。屬農(nóng)村戶口的提供戶籍地公安派出所證明，屬失業(yè)人員的提供就業(yè)管理機關(guān)失業(yè)登記證明，屬未就業(yè)大學生的出具學歷證書原件；
（五）其他相關(guān)資料。包括招用人員工資發(fā)放表（一個月）、工傷保險參保繳費憑證等。
四、補貼標準。重點工程招用人員工傷保險補貼以統(tǒng)籌地區(qū)上年度社會平均工資作為補貼對象的人均繳費基數(shù)，按1％的費率計算繳費補貼數(shù)額。
工傷保險補貼的最高期限為一年，重點工程施工期限在一年以內(nèi)的，按實際施工期限補貼；超過一年的，按一年的標準補貼。滿一年以后重點工程需繼續(xù)招用人員的，由建設(shè)單位按規(guī)定自行繳納工傷保險費。
五、資金來源。工傷保險補貼從再就業(yè)資金中列支。
近年來，廣東省聯(lián)社和各市聯(lián)社因地制宜探索改革、調(diào)整的有效實現(xiàn)形式，取得豐碩的成果。
一、廣東省聯(lián)社改革調(diào)整初見成效
近年來，根據(jù)全國總社和廣東省委、省政府的部署，廣東省聯(lián)社系統(tǒng)從實際出發(fā)，進一步解放思想，積極推進聯(lián)社的建設(shè)，努力探索城鎮(zhèn)集體企業(yè)改革、調(diào)整的有效實現(xiàn)形式，取得較好的效果。主要做法是：
（一）爭取制定改革指導意見，全面推進城鎮(zhèn)集體企業(yè)的改革。2009年廣東省聯(lián)社向省政府呈報《關(guān)于加快推進我省城鎮(zhèn)集體企業(yè)調(diào)整、改革的工作意見》，建議全面鋪開我省城鎮(zhèn)集體企業(yè)的改革。改革的主要思路：一是通過深化產(chǎn)權(quán)制度改革，做大做強一批具有核心競爭力的城鎮(zhèn)集體企業(yè)，放開搞活一批資產(chǎn)負債率較高、經(jīng)營規(guī)模較小但擁有發(fā)展前景的城鎮(zhèn)集體企業(yè)；二是全面推廣管（轄）區(qū)模式，對停產(chǎn)、半停產(chǎn)的城鎮(zhèn)集體企業(yè)的剩余資產(chǎn)實行統(tǒng)一經(jīng)營管理，統(tǒng)籌資源逐步實現(xiàn)關(guān)、停企業(yè)員工養(yǎng)老、醫(yī)療社會保險的全覆蓋。同年，遵照廣東省政府“先組織試點再制訂方案”的指示，省聯(lián)社會同有關(guān)市聯(lián)社用兩年時間進行了改革試點工作，為省政府決策提供依據(jù)。2011年7月，省政府部署由省委政研室牽頭，會同省發(fā)改委、省經(jīng)信委、省財廳、省勞動保障廳和省聯(lián)社，對我省城鎮(zhèn)集體企業(yè)基本狀況組織了聯(lián)合調(diào)研，并于2011年4月向省政府報送了《推進我省城鎮(zhèn)集體企業(yè)改革的建議》。省聯(lián)社正著手與省委政研室溝通和協(xié)商，起草關(guān)于加快推進我省城鎮(zhèn)集體企業(yè)改革的指導意見，各地聯(lián)社與省聯(lián)社的工作保持密切聯(lián)動，在推進本地區(qū)城鎮(zhèn)集體企業(yè)改革方面做了大量的工作。特別是廣州、江門、茂名、陽江、肇慶、韶關(guān)等地級市聯(lián)社，近年來堅持因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃、分類指導，有序推進城鎮(zhèn)集體企業(yè)的改革，取得可喜的成績。如廣州市大刀闊斧推進成員企業(yè)的改革，圍繞穗聯(lián)、鋁業(yè)兩大板塊為核心優(yōu)化重組有效資產(chǎn)，退市企業(yè)剩余資產(chǎn)依托轄區(qū)實行集中經(jīng)營，在基本完成成員企業(yè)改革的基礎(chǔ)上，構(gòu)筑起具有核心競爭力的聯(lián)社總部經(jīng)濟。江門市聯(lián)社通過產(chǎn)權(quán)制度改革和資本運作，盤活存量資產(chǎn)形成相對優(yōu)質(zhì)的總部產(chǎn)業(yè)，組建管區(qū)全面托管退市企業(yè)的剩余資產(chǎn)，穩(wěn)妥安置退市企業(yè)員工確保一方平安，得到市政府和成員企業(yè)的充分肯定。
（二）抓好改革試點工作，積極探索改革和調(diào)整的實現(xiàn)形式。 2009年，廣東省聯(lián)社向省政府報送了《關(guān)于加快推進我省城鎮(zhèn)集體企業(yè)調(diào)整、改革的工作意見》。遵照省政府的部署，省聯(lián)社與廣州、江門、陽江、茂名、韶關(guān)、汕頭、潮州七個地級市政府及主管部門協(xié)商，選擇50家城鎮(zhèn)集體企業(yè)作為聯(lián)系點，組織實施了第一批改革試點工作。現(xiàn)在第一批改革試點工作已經(jīng)完成，并收到預(yù)期的效果。如廣東省裝飾有限公司，2010年經(jīng)省聯(lián)社批準實施產(chǎn)權(quán)制度改革。公司經(jīng)營核心層成為股東以后，著力調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)和商務(wù)模式，拓展北方市場特別是二、三線城市市場，2012年實現(xiàn)工程收入9.3億元，實現(xiàn)利潤1850萬元，正在籌劃上市。陽江新力投資控股公司，前身是陽江市不銹鋼器皿廠。該廠在改革中將集體產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓給經(jīng)營管理層，在此基礎(chǔ)上增資擴股吸收戰(zhàn)略合作者，大大提高了企業(yè)的核心競爭力，主營產(chǎn)品由過去的烤爐擴展到不銹鋼離心泵、LED燈、太陽能、汽車旅行拖車、燃汽爐具等系列，2011年銷售額由3億多元猛增到13億元，2012年達到30億元，成為陽江市的排頭兵企業(yè)。
（三）爭取各級政府重視和扶持，著力改善城鎮(zhèn)集體企業(yè)的改革和發(fā)展環(huán)境。廣東省聯(lián)社系統(tǒng)歷史上積淀的困難和問題較多，省聯(lián)社一直致力于爭取各級政府的重視和扶持，為城鎮(zhèn)集體企業(yè)改革提供相對寬松的環(huán)境。2010年，以省委政研室牽頭組織對我省城鎮(zhèn)集體企業(yè)基本情況的聯(lián)合調(diào)研為契機，省聯(lián)社組織相關(guān)人員先后到全國五個省、市以及省內(nèi)七個市、縣調(diào)查研究，收集整理各省、市推進城鎮(zhèn)集體企業(yè)改革的政策和措施，在調(diào)查報告中向省政府提出了五個方面32條扶持城鎮(zhèn)集體企業(yè)改革的政策建議。與此同時，根據(jù)我省“東、西、北”地區(qū)城鎮(zhèn)集體企業(yè)原有基礎(chǔ)薄弱、歷史包袱沉重，地方財政扶持能力有限的實際，在起草的改革指導意見中建議省政府設(shè)立我省“東、西、北”地區(qū)城鎮(zhèn)集體企業(yè)解困扶持基金，力爭為這些地區(qū)城鎮(zhèn)集體企業(yè)解困提供實質(zhì)性的支持。各地聯(lián)社積極爭取政府的重視和扶持，進一步改善成員企業(yè)的改革和發(fā)展環(huán)境。
（四）大力推進聯(lián)社建設(shè)，充分發(fā)揮聯(lián)社的作用。省聯(lián)社2008年正式掛牌運作以來，以落實與各地政府的職能對接為契機，加大指導和推進各地聯(lián)社建設(shè)的力度，支持各級聯(lián)社明確定位，在指導城鎮(zhèn)集體企業(yè)改革和發(fā)展方面發(fā)揮應(yīng)有的作用。
各市聯(lián)社在力爭做好與省聯(lián)社職能對接的同時，著力在強化管理和服務(wù)能力方面下功夫，“有為有位”彰顯自身的存在價值，助推聯(lián)社的改革和發(fā)展。如茂名市聯(lián)社以為政府擔責和為企業(yè)解難為切入點，積極探索涵蓋全市集體經(jīng)濟的管理和服務(wù)形式，從實際出發(fā)指導和推進所轄縣、區(qū)聯(lián)社的改革和建設(shè)，致力為集體企業(yè)改革、調(diào)整和解困服務(wù)。“一分耕耘一分收獲”，茂名市聯(lián)社建設(shè)得到了市政府高度重視和支持。市聯(lián)社在當?shù)厥聵I(yè)單位分類改革中被明確賦予管理職能，管轄范圍橫跨輕工、紡織、陶瓷、建筑、交通、農(nóng)機等行業(yè)，在全省地級市聯(lián)社中首開先河。得益于市級聯(lián)社改革的示范效應(yīng)，該市所轄各縣、區(qū)聯(lián)社全部完成法人定位，經(jīng)費納入財政保障。肇慶市各級聯(lián)社積極發(fā)揮溝通政府和企業(yè)聯(lián)系的橋梁和紐帶作用，為政府和成員單位排憂解難，得到各級政府的充分肯定。由于各級政府的重視和支持，該市及所轄縣區(qū)聯(lián)社除懷集縣聯(lián)社以外，全部完成法人定位，經(jīng)費納入財政供給。肇慶市聯(lián)社經(jīng)費的供給方式，也由財政核補調(diào)整為核撥，從而為新時期聯(lián)社的發(fā)展奠定了較好的基礎(chǔ)。
（五）壯大聯(lián)社直屬經(jīng)濟，提升對成員企業(yè)發(fā)展的輻射能力。近年來，廣東省各級聯(lián)社將發(fā)展作為第一要務(wù)，辦實業(yè)、增實力、求實效，在發(fā)展直屬經(jīng)濟，提升對成員企業(yè)發(fā)展的輻射能力等方面取得新的成績。省聯(lián)社在加大對面上改革的指導力度的同時，以發(fā)展物業(yè)租賃、商業(yè)地產(chǎn)、資本營運、工藝平臺等為抓手，提升主營業(yè)務(wù)的核心競爭力，實現(xiàn)直屬經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級，力爭到“十二五”期末，完成經(jīng)營總額、利潤總額、資產(chǎn)總額和所有者權(quán)益四個翻一番。廣州市聯(lián)社近年來在打造總部經(jīng)濟方面狠下功夫，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，提高物業(yè)經(jīng)營、鋁業(yè)、進出口貿(mào)易三大主業(yè)的綜合競爭能力，并通過投資、參股、合作經(jīng)營等方式，以小資本撥動大資本，做大經(jīng)營規(guī)模，提升經(jīng)濟效益，力爭在“十二五”期間實現(xiàn)總部經(jīng)營總額、利潤大幅度跨越，分別達到16億元和5000萬元。江門市聯(lián)社在前幾年減債卸負的基礎(chǔ)上，通過結(jié)構(gòu)調(diào)整和資本營運重塑聯(lián)社經(jīng)濟，先后實施了電鍍廠、紙箱廠等企業(yè)的資產(chǎn)重組，依法置換產(chǎn)權(quán)發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營，同時以工藝美術(shù)協(xié)會為平臺探索會展、商業(yè)策劃、培訓等新的經(jīng)營業(yè)務(wù)，使該社直屬經(jīng)濟得到快速發(fā)展。
關(guān)鍵詞：誠信 職業(yè)道德教育 舉措
中圖分類號：G711 文獻標識碼：C DOI：10.3969/j.issn.1672-8181.2013.16.066
《關(guān)于開展社會誠信宣傳教育的工作意見》中明確指出，各級教育行政部門和中小學校必須從貫徹“三個代表”重要思想的高度，充分認識加強中小學誠信教育、建設(shè)誠信社會對實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會宏偉目標和完善社會主義市場經(jīng)濟體制的重要性；充分認識誠信的品德是立身之本、做人之道，必須從小培養(yǎng)，將其貫穿于教育的全過程。誠信作為中華民族的一種傳統(tǒng)美德，是今天人們必須遵循的基本道德規(guī)范。
1 誠信是職業(yè)道德教育的重要內(nèi)容
每位員工都需要有自己的職業(yè)道德，職業(yè)道德并不只是管理層次所關(guān)心的問題。工作從低層次的講就是為了賺取做大的經(jīng)濟效益，滿足員工的各項生活需求，高層次的講就是員工為了實現(xiàn)自己的社會價值。既然已經(jīng)投身于工作中就應(yīng)該對自己負責，對工作負責。首先，應(yīng)該團結(jié)同事，團隊協(xié)作性是為了更好的團結(jié)起每位員工，從而在自己平凡的崗位上做著不平凡的業(yè)績。其次，職業(yè)道德中最重要的一點就是“誠信”，自己對自己的工作要負責，不能“當一天和尚撞一天鐘”，這樣的行為既不愛崗也不敬業(yè)，有失職業(yè)道德。由此可見，職業(yè)道德既是員工對工作的態(tài)度，同時也是工作對員工的一種約束。現(xiàn)代社會對職業(yè)道德體系有著明確的劃分，在這些不同點中，有兩條標準應(yīng)該是一樣的，即是“愛崗敬業(yè)”和“誠篤守信”。這兩條標準在職業(yè)生涯中被定為基本要則，它是一個企業(yè)做強的前提，也是一個人在職場上創(chuàng)業(yè)成功的“基本準則”。要特別說的是，創(chuàng)業(yè)是一個漫長艱辛的過程，誠實和不懈努力、腳踏實地的勞動都是創(chuàng)業(yè)成功的鋪墊。可以這么說，創(chuàng)業(yè)的成功就是誠實勞動的結(jié)晶。
2 誠信是技校學生應(yīng)有的基本素質(zhì)
誠信作為一種高尚的道德品性與道德境界，又是一種必備的道德行為標準與有效的道德涵養(yǎng)途徑和辦法，有必要成為技校生的涵養(yǎng)、求知與立身處世的根本原則，它是技校生應(yīng)有的根本素質(zhì)。
2.1 誠信是技校生立身做人的內(nèi)在需要
首先，誠信要求技校生正確認識自我、剖析自我，并且要全面而客觀地從深處審視自我；要做到既不妄自菲薄，也不驕傲自負。同時，既要看到自身存在的優(yōu)勢與長處，也要正視自己的缺點與短處。其次，誠信要求學生們在平時的學習生活中以及待人接物上要以“仁、信、善”為原則，無私于人，做到“己所不欲，勿施于人”。只要具備了誠信的品質(zhì)，就可以盡量做到心胸坦蕩，并可以喚起信任與友愛的特質(zhì)，人與人之間就可以友好溝通。
2.2 誠信是技校生求知的基本要求
首先，誠信有利于技校生端正學習求知的態(tài)度。因為誠信的根本請求就是真實，培養(yǎng)誠信的品質(zhì)能使人“尚真”、“求真”，而且在詳細的行為中表現(xiàn)“真”。而我們求知的目的就是為了理解、控制客觀世界的本來面貌，這其實就是一個“求真”的過程 。總之，誠信的品質(zhì)有利于端正學生求知的態(tài)度。其次，誠信有利于培育良好的求知習尚。技校生在求知過程中缺乏毅力與吃苦的精神，只想找捷徑，混日子，混文憑，等。因此，技校生端正求知態(tài)度勢在必行。
2.3 誠信是技校生道德修養(yǎng)的基礎(chǔ)和根本
有誠信方有德，無誠信則無德。誠信是一種修養(yǎng)道德的途徑和方法，具備了誠信的品質(zhì)，教師就可以發(fā)掘?qū)W生內(nèi)心的道德情感，使其真心向善，從而做到知行統(tǒng)一。因而，誠信是技校生道德涵養(yǎng)的根本。部分學生存在的道德涵養(yǎng)的盲目欠缺、公德心缺乏、道德之知與道德之行脫節(jié)現(xiàn)象，與其誠信涵養(yǎng)的欠缺也是有一定關(guān)系的。
3 增強技校生誠信教育的有效途徑
誠信是技校生應(yīng)有的根本素質(zhì)，但在生活中卻仍然存在著不少的道德失信現(xiàn)象，因而，增強技校生的誠信，并努力探究其有效的途徑，具有重要意義。
3.1 培養(yǎng)技校生的誠信意識
培養(yǎng)技校生的誠信意識有利于促進他們提高修養(yǎng)自身誠信的自覺性，這主要體現(xiàn)在以下幾方面：只要將誠信作為技校生的一種內(nèi)在的需求而不是外在的強加，同時由教師幫助學生完善其誠信修養(yǎng)的心理機制，就可以使學生由外在的他律化為內(nèi)在的自律；同時，學生可以在誠信修養(yǎng)的過程中展現(xiàn)出高度的主體精神，并發(fā)揮其主觀能動性，最終有效地將知、行結(jié)合起來，達到知行統(tǒng)一的目的。
3.2 慎重選擇教育內(nèi)容
對技校生所進行誠信教育，在內(nèi)容選擇方面，應(yīng)根據(jù)技校生的心理、生理和認知規(guī)律等方面，并結(jié)合本校的實際工作需要，對學生的教育進行科學、合理的安排。因此，一方面要注意教育內(nèi)容的差異性，根據(jù)學生的不同特征因材施教，不能搞“大一統(tǒng)”或者是簡單的“一刀切”。另一方面，則是要提高時效性與實效性的結(jié)合，要用那些符合時代要求的教育內(nèi)容與教育范例去啟發(fā)、引導學生。
3.3 加強教師師德建設(shè)
對學生誠信修養(yǎng)有直接影響關(guān)系的是教師的師德建設(shè)及其行為規(guī)范模式。所以在現(xiàn)實中，要提高學生的誠信修養(yǎng)水平，首先就必須要提高教師本身的素質(zhì)，教師必須要把自己當作誠信的守衛(wèi)者、監(jiān)督者及傳播者，必須做到言出必行，以自身的榜樣來引導教育學生。與此同時，教師在自己的教學過程中，也應(yīng)當增加感情的投入。
參考文獻：
[1]教育部.關(guān)于開展社會誠信宣傳教育的工作意見[Z].
目前，安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動正在衡陽電業(yè)局如火如荼展開。局安監(jiān)部表示，“百問百查”活動是安全管理工作一個很好的手段和方法，安監(jiān)部將把“百問百查”活動作為總抓手長期堅持下去，重在結(jié)合，務(wù)求實效。要針對安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱部位，全面梳理，認真整改。要通過“問查”、整改，增強員工的安全意識、服務(wù)意識、責任意識、憂患意識、法律觀念和執(zhí)行力，進一步健全安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作制度，促進員工隊伍素質(zhì)的整體提升和行業(yè)作風的持續(xù)改進
局提出，在“百問百查”活動中，一定要根據(jù)各單位實際，在結(jié)合上狠下功夫，并在活動中加以引申，創(chuàng)造性地開展工作。要結(jié)合本局《XX年安全工作意見》，對年度工作進行逐項梳理；要把“百問百查”活動同當前迎峰度夏各項防范和應(yīng)急措施進行認真梳理，加強設(shè)備運行維護，加大巡視檢查力度，確保電網(wǎng)穩(wěn)定運行；要把“百問百查”活動與基建工作相結(jié)合，采取有效措施，加強工程全過程管理，正確處理好安全與速度、效益的關(guān)系，把問與查結(jié)合到實現(xiàn)安全目標的過程中去，確保安全；要把“百問百查”活動和安檢現(xiàn)場工作結(jié)合起來，安排好安檢計劃，做好現(xiàn)場組織施工，落實好現(xiàn)場安全措施，加強現(xiàn)場監(jiān)督管理，確保作業(yè)安全；要把“百問百查”活動與培訓工作相結(jié)合，突出對安全意識和基本技能的強化；“百問百查”活動還要與明年各項計劃相結(jié)合，早策劃，使計劃更結(jié)合生產(chǎn)實際，更符合剛性管理要求，做到月度計劃以年度計劃為依據(jù)，年度計劃涵蓋月度計劃。
各單位要加強組織領(lǐng)導、落實責任，主要負責人要親自抓、親自管；要突出重點環(huán)節(jié)，特別要重視和解決可能引發(fā)電網(wǎng)大面積停電事故、重大人身傷亡事故和嚴重影響公司形象的惡性事故的各種潛在因素，邊查邊改，不走過場；要加強“問查”活動各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查、分步總結(jié)，對組織不力、措施不實的單位要及時督促整改，對活動期間發(fā)生的各類事故和惡性事件，要從嚴查處，且將活動的考評結(jié)果納入各單位的業(yè)績考核。
四是完善應(yīng)急預(yù)案，進一步建立應(yīng)急機制，使其更加規(guī)范，明確各個部門在預(yù)案中的責任，齊心協(xié)力，共同做好工作。
五是安全設(shè)施的規(guī)范化建設(shè)。隨著時間的推移，有些設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)了破損、陳舊現(xiàn)象。對此將重點進行研究，該調(diào)整標準的就調(diào)整標準，明年把其作為安措的重要內(nèi)容列進去。
六是繼續(xù)抓好專項監(jiān)督。要加強“問查”活動各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查、分步總結(jié)，對組織不力、措施不實的單位要及時督促整改，對活動期間發(fā)生的各類事故和惡性事件，要從嚴查處，且將活動的考評結(jié)果納入各單位的業(yè)績考核。
今年以來，在黨政的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實集團公司安全工作會議和系列安全文件精神，按照“傳承、創(chuàng)新、求實、提升”工作導向，以“網(wǎng)格化”和“區(qū)域·點數(shù)”管理工作為抓手，充分發(fā)揮安全監(jiān)察職能作用，持續(xù)深化安全質(zhì)量標準化建設(shè)，實現(xiàn)各項安全生產(chǎn)目標，保障礦區(qū)安全生產(chǎn)和物資供應(yīng)。
一、落實上級工作精神，明確安全管理目標
利用OA、工作QQ群、各種會議等形式，層層傳達學習集團公司2017年安全生產(chǎn)工作會議精神和2017年安全生產(chǎn)管理工作意見，明確安全生產(chǎn)“五個一”的工作思路。即：圍繞集團公司“基層基礎(chǔ)本質(zhì)安全年”活動一條主線；把握“傳承、提升、創(chuàng)新、求實”一個工作導向；提升“安全是福”的一個發(fā)展理念；抓好“安全隱患”治理一個閉合管理；夯實“安全質(zhì)量”系統(tǒng)考評一個建設(shè)。先后制定《關(guān)于加強2017年安全生產(chǎn)管理工作的意見》、《安全風險分級防控和隱患排查治理工作意見》、《物流中心安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責任》、《2017年雨季“三防”工作方案》、《2017年安全生產(chǎn)月工作方案》、《關(guān)于貫徹落實集團公司<關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日攻堅治理行動的意見>的通知》、《關(guān)于吸取事故教訓開展安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》、《關(guān)于落實集團公司〈進一步加強職業(yè)病危害防治和職業(yè)健康管理的意見〉的通知》等文件，確保上級安全指令、工作部署落實到基層。
二、注重安全宣傳教育，推進全員素質(zhì)提升
自去年開展全員教育以來，通過思想政治教育、形勢任務(wù)教育、業(yè)務(wù)技能培訓和安全法規(guī)學習，全面提升員工綜合素質(zhì)。今年一上手，繼續(xù)借中心全員教育東風，將安全質(zhì)量管理融入全員教育體系，推進2017年安全質(zhì)量管理工作再上新臺階。一是制定教育方案。按照中心全員教育辦公室統(tǒng)一部署，制定2017年全員教育方案和學習計劃。分為政治學習、業(yè)務(wù)培訓、文化學習和安全質(zhì)量管理四個方面。在安全質(zhì)量方面，側(cè)重于安全法規(guī)、專業(yè)知識、安全技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量等方面的學習培訓；二是創(chuàng)新文化載體。安監(jiān)部門與宣傳部門聯(lián)合，利用內(nèi)部網(wǎng)站開設(shè)安全文化專欄，每個支部或部室設(shè)置一名安全質(zhì)量宣傳員，同時又是安全監(jiān)督員，每月安全質(zhì)量信息，利用輿論監(jiān)督推進安全文化建設(shè)；三是強化紅線意識。教育廣大員工牢固樹立“安全才能生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的思想，安全是一道誰都不能逾越的紅線，在安全制度面前沒有特殊人員；四是強化責任意識。在日常安全宣教工作中，營造“我是企業(yè)主人”的主人翁思想，企業(yè)是我家，愛護靠大家，維護生產(chǎn)安全是員工的第一任務(wù)，讓安全成為一種責任、一種習慣；五是強化法規(guī)意識。認真學習安全生產(chǎn)法規(guī)制度，利用事故案例教育員工樹立“違反安全生產(chǎn)法規(guī)等于犯罪”的思想，增強大家遵紀守法意識；六是深化安全警示教育。在六月安全宣傳月和“119”宣傳月期間，重點開展交通事故、火災(zāi)事故等警示教育活動，以慘痛的事實和教訓讓每一位員時刻繃緊安全生產(chǎn)弦。
三、 堅持“大、快、嚴”常態(tài)化，夯實基層基礎(chǔ)工作
按照集團公司統(tǒng)一部署，以持續(xù)深化安全生產(chǎn)隱患“大排查、快整治、嚴監(jiān)督”集中行動為載體，采取“重過程、嚴管控、治隱患、留痕跡”管控措施，提升了基層基礎(chǔ)安全工作。
一是開展安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作夯實年活動。重點抓好崗位安全教育、崗位技術(shù)練兵、安全風險管控、應(yīng)急救援能力等工作，夯實了基層基礎(chǔ)安全管理。
二是開展安全生產(chǎn)百日攻堅治理行動。充分發(fā)揮“網(wǎng)格化”管理作用，重點對“雨季三防”、電氣設(shè)備、吊裝運輸、消防安全和危化易燃易爆品進行攻堅治理，確保中心安全生產(chǎn)。
三是開展全面安全生產(chǎn)大檢查。按照集團公司關(guān)于吸取事故教訓開展全面生產(chǎn)安全大檢查工作要求，利用“區(qū)域·點數(shù)”檢查管理，不間斷地加強現(xiàn)場生產(chǎn)安全巡查。加強調(diào)度值班，對薄弱時間進行監(jiān)管；加強現(xiàn)場管理，對薄弱崗位、地點隱患治理；加強安全教育，對薄弱人物“三違”幫教；加強風險分級管控，對薄弱生產(chǎn)環(huán)節(jié)建檔立案。
四、落實雨季“三防”措施，確保礦區(qū)安全生產(chǎn)
按照2017年雨季“三防”工作部署，認真貫徹落實集團公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)辦公會議及上級有關(guān)汛期防范災(zāi)害要求，定期對防大風、防雷電、防洪澇設(shè)施進行檢驗檢查，做到事前排查、事中防控、事后巡查，加強“三防”動態(tài)管理，尹洼駐地加強防洪力量，搶險應(yīng)急隊伍隨時集結(jié)待命。大雨來臨前，開展實地預(yù)警演練，提升應(yīng)急搶險能力，全力防范雷電和暴雨帶來自然災(zāi)害，保障礦區(qū)安全生產(chǎn)，同時提高全體員工自我防范意識和應(yīng)對災(zāi)害的處置能力。
五、冬季“三防”早落實，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)
冬季來臨，認真落實冬季防火、防寒、防凍、防風雪工作措施，武保科啟動防火應(yīng)急救援預(yù)案，開展“119”消防日消防演練活動；汽運公司啟動交通事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時對車庫、車輛水泵、油路采取保溫措施，確保車輛在冬季安全行駛；物業(yè)站啟動防寒防凍、防風雪應(yīng)急預(yù)案，加強管道、線路、供暖、燃氣使用的冬季安全措施；順立公司加大機械設(shè)備維護力度和防寒措施，確保冬季安全生產(chǎn)。
六、加強兩個體系建設(shè)，制定安全隱患檢查治理標準
結(jié)合實際繼續(xù)深化“兩個體系”建設(shè)，進一步加強安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理。上半年制定安全風險責任清單，明確各單位、各崗位安全風險等級和管控責任。使安全風險管控和隱患排查有內(nèi)容、有標準、有目標，加強安全隱患排查治理力度，全面提升安全風險管控能力；下半年按照行業(yè)領(lǐng)域、檢查類別、檢查對象、隱患內(nèi)容、事故類型、控制措施和隱患級別對倉儲配送、加工生產(chǎn)等方面制定詳細的安全隱患檢查治理標準，進一步明確我單位安全風險管控目標和分級管理措施，利用較大危險源因素辨識管控，明確各單位較大安全風險源，重點管理，重點監(jiān)控。對存在較大危險風險，威脅安全生產(chǎn)的電氣設(shè)備、特種設(shè)備、吊裝設(shè)備、燃氣設(shè)備、交通運輸、消防等設(shè)備掛牌管理，責任到班組個人，進一步修訂安全操作規(guī)程等各項管理制度，全面提升防范各類事故的能力。
七、全面深化安全質(zhì)量建設(shè)，營造和諧發(fā)殿環(huán)境
一是加強職業(yè)衛(wèi)生管理。認真貫徹落實《安全生產(chǎn)與職業(yè)危害防治責任制》，加強職業(yè)病防護措施落實，避免和消除職業(yè)對職工健康危害，為職工創(chuàng)造衛(wèi)生工作環(huán)境；二是加強勞動防護，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，按期配備必要并符合安全生產(chǎn)標準的勞動防護用品，保護職工人身安全；三是強化環(huán)境節(jié)能。按照集團公司節(jié)能環(huán)境工作要求，加強節(jié)能環(huán)保知識宣傳，定期開展節(jié)能環(huán)保監(jiān)督檢查，及時上報月度節(jié)能環(huán)保信息；四是加強消防管理。定期對消防器材、消防設(shè)備、消防設(shè)備進行檢驗檢查，開展防火自救逃生演練，提升員工消防意識和自救能力；五是加強安全教育培訓。利用全員學習教育培訓，認真學習宣傳《山東省安全生產(chǎn)條例》、《山東省較大及以上生產(chǎn)安全事故典型案例匯編》，將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全業(yè)務(wù)知識作為重點內(nèi)容。7月份對安監(jiān)管理人員進行為期2天的安全資格培訓，提升安全管理意識和管理水平；六是加強產(chǎn)品質(zhì)量管理。順立公司從源頭入手，嚴把材料入庫關(guān)，對膠管加強過壓測試，保證加工材料質(zhì)量合格。加強加工機器的維護保養(yǎng)和測試，加強對職工安全質(zhì)量意識教育，加強勞動防護和健康防護，保證產(chǎn)品質(zhì)量合格率逐步提升，保障安全質(zhì)量持續(xù)向好發(fā)展；七是加強問題整改。對照集團公司安全質(zhì)量系統(tǒng)考評標準和季度達標考核結(jié)果，認真總結(jié)分析存在的問題和不足，從基層、基礎(chǔ)方面查找主客觀原因，以高標準、嚴要求、重實效為出發(fā)點，全面加強安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建。
八、存在的問題與不足
一是安全質(zhì)量管理標準化建設(shè)在高標準、嚴要求上還不深不細，缺少創(chuàng)新。
二是基層基礎(chǔ)工作還有待進一步加強、標準化建設(shè)上還存在短板。
三是在制度建設(shè)、基礎(chǔ)資料上還有待進一步完善。
九、明年工作打算
一是抓好上級各項安全工作會議、文件的貫徹落實。認真貫徹落實集團公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)辦公會精神，結(jié)合實際落實各項管理工作，營造穩(wěn)定和諧發(fā)展的環(huán)境。
二是強化安全教育培訓。認真學習貫徹《山東省安全生產(chǎn)條例》，開展以安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、基本常識和崗位技能為主要內(nèi)容的全員培訓活動，提升從業(yè)人員的安全意識和理論知識水平。利用多種形式和載體，深化員工安全思想教育，通過普及安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識，強化紅線意識、責任意識教育，讓勞動安全成為全體員工的第一需要，營造“要我安全”到“我要安全”的濃厚氛圍。
三加強季節(jié)性和重大節(jié)日期間的安全管理。抓好夏季防洪防汛防惡劣天氣和冬季防寒防凍防防風雪等特殊時期的安全監(jiān)督檢查，在重大節(jié)日期間，更要堅持落實各項安全防范措施，確保礦區(qū)安全生產(chǎn)和物資供應(yīng)。
四是強化安全綜合治理。利用“網(wǎng)格化”管理、“區(qū)域·點數(shù)”巡查、“兩個體系”建設(shè)、較大危險辨識和“大、快、嚴”集中行動等載體，嚴格落實“班組查隱患、單位抓整改、安監(jiān)抓監(jiān)督”責任制度，全面強化安全隱患排查治理，將隱患消滅在萌芽，堅決杜絕各類事故。
五是深化安全質(zhì)量標準化建設(shè)。學習兄弟單位創(chuàng)新經(jīng)驗，加強勞動保護和職業(yè)衛(wèi)生健康管理，推進工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等各項工作提升。
關(guān)鍵詞：團隊管理；急診護理；護理技能；護理評分
團隊管理指在一個組織中，依成員工作性質(zhì)、能力組成各種小組，參與組織各項決定和解決問題等事務(wù)，以提高組織生產(chǎn)力和達成組織目標。基本上，小組是組織的基本單位，各種小組的形成，若是成員能力具有互補性，形成異質(zhì)性團隊，其效果較佳，因為可從不同觀點討論，激發(fā)更有創(chuàng)意或獨特的問題解決方式。隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，醫(yī)療行業(yè)的競爭也日益激烈，要想在競爭的環(huán)境中立于不敗之地并且脫穎而出，就需要加強醫(yī)療團隊的整體建設(shè)，提升團隊協(xié)作能力，建設(shè)一支高素質(zhì)的醫(yī)護人員團隊。本文通過對比分析常規(guī)管理模式和團隊管理模式，可以看出團隊管理模式比常規(guī)管理模式在護理隊伍服務(wù)質(zhì)量及其綜合素質(zhì)多方面取得了成效更明顯，先報道如下。
1資料及方法
1.1一般資料。選取我院護理人員共42例，隨機分為對照組和觀察組，兩組各21例。其中對照組中男性3例，女性18例；年齡21~35歲，平均25.6±2.4歲。觀察組中男性5例，女性16例；年齡22~38歲，平均26.3±2.8歲。兩組護理人員在性別、年齡等方面無明顯差異（P>0.05），一般資料具有可比性。
1.2方法。對照組進行常規(guī)護理管理模式，觀察組則進行團隊管理模式，現(xiàn)具體操作如下：
1.2.1以人為本，責任護理：隨著人們生活水平的不斷提高，對護理的要求也愈來愈高，因此這就要求護理人員不斷提高綜合素質(zhì)，為患者提供更好的服務(wù)。在護理人員的組成中，多數(shù)為女性，男性所占比例極小，但是實際女性在生理和心理上都弱于男性，并且這種劣勢對護理工作的正常進行影響較大。因此，在護理管理工作中，護士長應(yīng)做到以人為本，不僅應(yīng)該在護士的工作中多進行指導，幫助其提高工作技能，還要多關(guān)心其生活情況，對于有困難的護士，力所能及地給予一些幫助，共同創(chuàng)建溫馨和睦的工作環(huán)境。
1.2.2病區(qū)管理，相互幫助：在病區(qū)管理上，本院實施分層管理的護理模式，即把每個病區(qū)的日常工作進行統(tǒng)計，并分配給相應(yīng)的護士進行管理，每個部門安排一名負責任人，其工作的內(nèi)容包含進行基礎(chǔ)教學，對藥品、儀器設(shè)備、庫房進行管理，負責文書寫作等日常事務(wù)，在分配管理項目時盡量做到公平、公正，使每個護士均能夠參與其中。
1.2.3建立完善溝通機制，確立團隊目標：以科室的管理理念為指導，確立”加強科室團結(jié)，弘揚團隊建設(shè)、促進護理工作”的目標。護士長可根據(jù)每日工作日常情況、會議、病理分析與護理等工作，主動與科室護士進行溝通，詢問護士工作意見，合理設(shè)定科室護理的工作目標，作出工作指示。可以通過匿名信的方式收集護士的工作意見，鼓勵護士積極表達個人意見和想法。通過與護士的溝通進一步了解醫(yī)院的整體工作，與科室內(nèi)成員共同制定科室目標，為科室的發(fā)展制定健康合理的方向，使科室成員能完全融入到醫(yī)院的工作中，加強個人工作使命感，提高科室人員對工作的積極性，促進醫(yī)療文化的進步。
1.3觀察指標。通過對比，分析護理評分和護理人員技能，研究統(tǒng)計兩組在基礎(chǔ)護理、一級護理、特級護理中的評分情況和兩組護理人員在技術(shù)操作、文書書寫、病區(qū)管理以及護理態(tài)度幾方面合格率，了解經(jīng)過團隊管理后護理評分改善效果和技能合格率。
1.4統(tǒng)計學方法。將數(shù)據(jù)納入SPSS19.0統(tǒng)計軟件中進行分析，計數(shù)資料比較采用χ2比較，以率（%）表示，計量資料比較采用t檢驗，并以（—χ—±s）表示，若（P<0.05）則差異顯著，有統(tǒng)計學意義。
2結(jié)果
對照組的護理評分分別為：基礎(chǔ)護理（86.22±3.9）分；一級護理（84.33±4.2）分、特級護理（90.02±3.4）分；觀察組的護理評分分別為：基礎(chǔ)護理（97.31±2.1）分；一級護理（96.55±1.8）分、特級護理（95.68±1.7）分。根據(jù)以上對比結(jié)果可見，不同管理模式下護理評分存在較大差異，實施團隊管理的觀察組各項分數(shù)明顯更高（P<0.05）。對照組的護理人員在幾方面合格率：技術(shù)操作8（79.32）、文書書寫7（68.22）、病區(qū)管理11（80.05）、護理態(tài)度9（72.99）；觀察組的護理人員在幾方面合格率：技術(shù)操作16（90.29）、文書書寫18（93.59）、病區(qū)管理18（92.32）、護理態(tài)度17（83.64）。根據(jù)以上對比結(jié)果可見，觀察組各項護理技能合格率均明顯高于對照組，組間對比差異顯著（P<0.05）。
3討論
圍繞以患者為本，為患者提供最好的醫(yī)療服務(wù)為目的而展開急診科護理工作，加強團隊管理，這樣不僅能提高醫(yī)院的綜合醫(yī)療服務(wù)水平，而且還能離患者感覺溫馨，可以更加積極地配合醫(yī)護人員的治療，提高醫(yī)院的治療服務(wù)效率，為患者的康復提供了堅實的基礎(chǔ)保障。綜上所述，在急診護理管理中的應(yīng)用團隊管理模式，不僅有利于提高護理人員的綜合服務(wù)水平，還能從側(cè)面督促患者積極配合治療，提高急診護理處理工作效率，有效發(fā)揮團隊作用，增強醫(yī)療團隊的整體凝聚力，是醫(yī)院在激烈的市場競爭中脫穎而出。因此，在急診護理中實施團隊管理可顯著優(yōu)化護理技能，提升臨床護理質(zhì)量，值得廣泛推廣。
作者:陳平 阿瓦古麗·艾合麥提 單位:新疆和田地區(qū)人民醫(yī)院
參考文獻
[1]丘宇茹，王吉文，盧玉貞，等.團隊管理模式在急診護理管理中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代臨床護理，2011，10(5):53-55.
一在編在崗事業(yè)編制教職工的人事管理在編在崗事業(yè)編制教職工的人事管理按照學校有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。
在教學科研學術(shù)研究和管理工作中，不得從事有損學校學院利益的工作。
二企業(yè)編制人員管理企業(yè)編制人員系指人事部門認定的在職在崗企業(yè)編制人員。
工程訓練中心實行經(jīng)費全額包干原則，其各項收入一部分用于支付其教學生產(chǎn)開發(fā)等費用，另一部分用于支付其人員工資獎金和其他福利待遇（包括各種保險公積金等）。各項支出應(yīng)控制在其收入限額內(nèi)，不得超支。
其他企業(yè)編制人員經(jīng)費，每年年初參照科研編制人員的定編費標準一次性劃撥到學院賬戶，用于支付本人的各項費用（包括工資獎金福利保險公積金等）。逾期不能劃撥經(jīng)費的，停發(fā)其工資和獎金等，并視情況做出進一步處理。
企業(yè)編制人員應(yīng)與學院簽定協(xié)議，明確雙方的責權(quán)利，服從學院的領(lǐng)導和管理，參加相應(yīng)的政治業(yè)務(wù)學習和工作考核，按有關(guān)規(guī)定享受相關(guān)待遇。拒不服從管理的，學院有權(quán)做出進一步處理。
三自籌工資編制人員管理自籌工資人員是指：人事關(guān)系在學院，暫無固定工作崗位或崗位落聘的自籌工資人員（簡稱自籌人員）。
對院聘自籌人員，按照崗位職責等情況確定其各項經(jīng)濟待遇。
自籌人員應(yīng)與學院簽訂相應(yīng)的管理協(xié)議，明確雙方的責權(quán)利，接受學院的管理和工作安排，參加相應(yīng)的政治業(yè)務(wù)學習和工作考核，并按規(guī)定享受學院有關(guān)待遇。拒不接受管理的，學院有權(quán)給予相應(yīng)處分，直至除名。
對長期脫崗的自籌人員應(yīng)盡快辦理調(diào)離手續(xù)，并返還學院為其支付的各種福利保險等費用，對不同意調(diào)離又拒不返還相應(yīng)費用的，學院可上報學校人事部門，按自動離職或除名處理。
未經(jīng)學院同意，在外工作或出行期間所引起的法律糾紛和人身安全責任由本人承擔。
四其他人員管理（包括停薪留職流動編制等人員）在不違反學校人事管理制度的前提下，從嚴控制其數(shù)量。
我們?yōu)榇顺h：
一、積極參與百貨行業(yè)“消費放心城市”創(chuàng)建活動，以提高消費環(huán)境安全度、經(jīng)營者誠信度和消費者滿意度。
二、建立完善組織網(wǎng)絡(luò)和管理制度
建立完善商品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量的規(guī)章制度。規(guī)范售前、售中、售后服務(wù)體系，完善消費者投訴處理機制，明確職責。管理規(guī)范，記錄齊全，考核到位。
三、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)
貫徹執(zhí)行《中華人民共和國價格法》、《禁止價格欺詐行為的規(guī)定》等法律、法規(guī)，明碼標價、一貨一卡，規(guī)范計量、稱準碼足，杜絕價格欺詐、虛假標價等不正當價格行為的發(fā)生。
四、完善企業(yè)自律制度
即進貨檢查驗收制度、購銷臺賬登記制度、索證索票制度、商品質(zhì)量承諾制度、不合格商品退市召回制度、市場主辦者責任制度等。確保商品質(zhì)量，無經(jīng)銷假冒偽劣商品、國家禁止經(jīng)營的商品、經(jīng)銷或使用過期變質(zhì)商品、原料的行為。
五、規(guī)范經(jīng)營行為，杜絕虛假宣傳
制定規(guī)范行為準則，媒體和經(jīng)營場所內(nèi)外沒有虛假廣告宣傳，在經(jīng)營活動中無欺騙消費者行為和不正當?shù)母偁幮袨椤?/p>
六、營造舒適的消費環(huán)境
開展經(jīng)營場所環(huán)境整治和檢查，企業(yè)各項設(shè)備設(shè)施符合國家相關(guān)安全、衛(wèi)生和環(huán)保要求，定期對設(shè)備設(shè)施進行檢測并合格。
七、員工文明禮貌，服務(wù)規(guī)范
定期開展對員工進行相關(guān)法律法規(guī)、商品知識、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)技能、安全衛(wèi)生等知識的培訓，進一步規(guī)范各崗位服務(wù)流程，規(guī)范服務(wù)達標85％以上。新晨
八、應(yīng)急管理扎實有效
針對經(jīng)營過程中可能遇到的各類突發(fā)事件，如“火災(zāi)、自然災(zāi)害、傳染病和食物中毒等公共衛(wèi)生事件，制定切實可行的應(yīng)急預(yù)案。
針對近年來城鄉(xiāng)幼教差距日益加大的情況，我市在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上實施教育對口幫扶工程。2004年初，市教育局下發(fā)了《關(guān)于大力實施教育對口幫扶的工作意見》，出臺“對口幫扶”政策，啟動了農(nóng)村幼兒教育發(fā)展的“對口幫扶”工程。《意見》要求全市范圍內(nèi)的省示范性實驗幼兒園充分發(fā)揮實驗、示范、輻射作用，在進一步提升自身辦學品位的前提下，必須實質(zhì)性地對口幫扶一所一般性幼兒園或鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園，共同提高辦園水平。
全市城市優(yōu)質(zhì)幼兒園，積極尋找“幫扶對象”，開展“對口幫扶”工作。各縣、區(qū)積極為城市優(yōu)質(zhì)幼兒園“做媒”、“聯(lián)姻結(jié)對”。為了加強行政領(lǐng)導。我們實行對口幫扶工作月報制度和聯(lián)絡(luò)員工作制度，確保幫扶工作的全面落實。
一、物質(zhì)支持，改善辦園條件。城市優(yōu)質(zhì)園采取多種措施對農(nóng)村幼兒園給予物質(zhì)支援。送玩具、幼兒生活學習用品和教學用具。四年多來，捐助現(xiàn)金合計15萬余元，用于解決農(nóng)村幼兒的書本費和學習用具，捐贈電腦、投影儀、圖書、大型玩具等設(shè)備折合人民50萬元，被幫扶園的教學設(shè)備得到了補充和更新。
二是人力支援，提高辦園整體水平。新浦區(qū)制定了城鄉(xiāng)幼兒園教師易地交流辦法，六一幼兒園派一名業(yè)務(wù)園長擔任鹽坨幼兒園園務(wù)管理工作，海韻幼兒園派員幫助羅陽鄉(xiāng)中心幼兒園布置環(huán)境……四年來，全市優(yōu)質(zhì)園派出骨干教師到被幫扶園流動任教183次。
三是開展培訓。提高教師的業(yè)務(wù)水平。城區(qū)優(yōu)質(zhì)園到農(nóng)村幼兒園進行課改培訓是幫扶的主要內(nèi)容。灌南縣實小幼兒園“教育聯(lián)盟體”制定了培訓制度――村辦幼兒園的老師每月到中心幼兒園集體培訓，城鄉(xiāng)中心教研組兩月活動一次，每學期開展一次觀摩課活動。商業(yè)幼兒園將被幫扶幼兒園的教師帶到上海參加為期一周的培訓。四年中，城區(qū)優(yōu)質(zhì)園累計送課下鄉(xiāng)140課時，各種講座、研討、沙龍雙向交流活動36次，管理經(jīng)驗交流30余次，園際間交流活動60余次。
四是開展活動，讓農(nóng)村和城市“同在一片藍天下”。幫扶的幼兒園組織城鄉(xiāng)孩子共聚一室，一起上課，一起做游戲；組織鄉(xiāng)村幼兒進市區(qū)和城里孩子同臺演出。等等。近年來，農(nóng)村留守兒童數(shù)量增加，幫扶的幼兒園在母親節(jié)、父親節(jié)、端午節(jié)、六一節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)及生日等時機，組織親情活動。
五是授之以“漁”，讓農(nóng)村幼兒園獲得持續(xù)發(fā)展的能力。農(nóng)村幼兒園的教學設(shè)施比較落后，農(nóng)村教師產(chǎn)生疑問：就憑這樣的條件，能創(chuàng)建市優(yōu)質(zhì)園嗎?自己的幼兒園就那么幾個老師，大家彼此之間熟得不能再熟，聽來聽去就那么一些課，評來評去就那么幾句話，怎么開展研討活動?在對口幫扶的過程中，城區(qū)優(yōu)質(zhì)園立足農(nóng)村幼兒園的實際。不要求“模仿”、“同化”，而注重發(fā)揮農(nóng)村幼兒園鄉(xiāng)土特色，利用自然資源，豐富園所內(nèi)涵。活動角的布置、教玩具的準備、活動場地的選擇、活動形式的確定，注重就地取材，既經(jīng)濟又實惠，收到了意想不到的效果。這些做法。幫助農(nóng)村幼兒教師樹立了信心，增強了農(nóng)村幼兒園持續(xù)發(fā)展的理念。
四年來，通過幫扶工程，我市農(nóng)村幼兒園辦園條件大大改善，教師專業(yè)水平明顯提高，園務(wù)管理日趨規(guī)范，辦園思路不斷更新，保教質(zhì)量明顯提高，有力地帶動了農(nóng)村幼兒教育的發(fā)展。有7所農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園創(chuàng)建省級示范園，32所創(chuàng)建市一類園，優(yōu)質(zhì)園所數(shù)穩(wěn)步攀升。
