時間:2022-12-03 18:47:43
開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇入黨申請思想匯報,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。
根據教育部相關規定,對大學生的考核包括學業和操行兩個方面。為避免對操行評定的主觀性和片面性,現決定采用量化評定考核的辦法。具體細則如下:
一、考核檔次
操行分數=60分+40分,60分是每學期初學校對每位學生的給定分(基礎分),40分是根據每位學生日常表現而可增可減的分(浮動分)。
每學期末,根據每位學生所得分數將操行成績分為五個檔次,其中90-100分為優,80-89分為良好,70-79分為中等,60-69分為合格,60分以下為不合格。
一學期量化評定不合格者應留級處理,連續兩學期量化評定不合格者應取消學籍,勸其退學。量化評定80分以下者不得參加所在學期各種評優(含獎學金和入黨推薦)。
二、考核成員
組長:輔導員
成員:班長、副班長、團支書、組織委員、宣傳委員、學習委員、紀律委員、生活委員、體育委員、文藝委員,監督員2名
三、評定標準
1、思想政治(團支書負責)
A)積極參加各級組織的政治學習,無缺勤,缺勤一次扣1分,每學期均能滿勤者獎3分。每周的班會、黨團活動不得請假,缺勤一次扣2分(班級組織的以上活動沒有學生會查人遲到扣0.5分,請假扣1分,缺勤2分;有學生會查人遲到1分,請假2分,缺勤者5分)。
B)班級出現重大情況、重大事件、突發事件、思想異常反應能第一時間向輔導員匯報反映者視情況加2-3分。沒有及時反映,班干部每人扣1-4。好人好事應情況加1-2分。
C)按時交納黨團費,一次不交者扣1分。
D)按時聽黨課,并認真寫思想匯報者獎1分。確定為黨發展對象后,不按時上繳思想匯報者扣1分M次,連續兩次未按時上繳思想匯報則取消其入黨資格。
E)各社團(學生會、校衛隊等)參加在職責之內的活動,每月只加2分(其他情況均不加分)。樓管會干部平時不申請加分(包括宿舍加分),年終獎10分;平時如有加分,年終不加分。
2、出勤(紀律委員負責)
A)每周遲到、早退扣0.5分M次,不出早操扣1分M次,曠課扣2分M次。每月滿勤者獎1分(紀律委員點名后入班的同學按遲到處理,遲到扣0.5分M次;正常上課20分鐘后進入教室者按曠課處理;無故早退扣2分M次。)
B)沒有按照指定時間和地點參加升旗儀式者扣2分,無故不參加升國旗扣3分。
C)請假扣0.5分M節(含事假、病假和參加學校、學院、系部等組織的正常活動),請假返校后須找輔導員老師銷假,不銷假者繼續扣分。
C)每次放假提前走者一律扣量化5分,取消一年的評優評先及評獎學金資格;每次放假開班會遲到者扣3分,當晚不到者扣5分,并取消一年的評優評先及評獎學金資格。上課替別人答到者扣雙方(答到者和替答到者)2分。
3、紀律(紀律委員負責)
A)私自租房、外宿現象發現一次扣5分,通知家長;第二次者扣10分,并嚴重警告處分,通知家長到學校幫助教育,由學生寫保證書,家長簽字。
B)按規定進入宿舍,晚歸或強行闖入現象發現扣2分M次,受學校通報批評者扣3分。
C)宿舍內禁用大功率電器(包括電熱杯、燒水器等)發現一次,宿舍其他成員每人扣3分,個人扣5分,寢室長扣5分。
D)受到學校紀律處分者扣10分,其中留校察看者操行評定為不合格,取消本年的所有評優評先資格。
E)一學期無任何違紀情況(紀律和出勤)獎5分。
F)考試作弊者操行分數評定為不合格,按學校規定給予處分,取消四年內所有評優評先資格,不授予學位證。
4、學習(學習委員負責)
A)每學期考試成績一門不及格扣2分;成績達到良好(平均成績80分以上)獎2分;達到優秀(平均成績90分以上)獎4分。心理咨詢師、英語和計算機等級考試通過一次獎3分。
B)上課睡覺、說話影響別人學習者扣1分M次,被任課老師點名批評者扣2分,上課手機響、發短信、聽音樂者扣1分M次。
C)上繳美文到系獎1分,由系交到院再加1分,由院交到校再加1分。
5、衛生(生活委員負責)
A)不參加值日者扣1分M次;如是班委,加倍扣分。打掃較好受學校、學院表揚者,每人加1分,組長加2分;能義務(突況,不再控制范圍內)打掃衛生者加1分。
B)受到學院通報批評的小組,組長扣2分,組員扣1分,并由該小組繼續打掃,直到合格為止。
C)一周連續4次獲文明宿舍,宿舍成員獎2分、宿舍長獎3分;一周內有一次宿舍整理不合格,宿舍成員扣1分,宿舍長扣2分。
6、集體觀念(組織委員負責)
A)擔任學生干部,在學期末將接受老師和同學測評,以情況獎分,如不合格者不再擔任干部。能夠主動幫助老師和班委整理材料和協助工作者獎2-3分。
B)積極參加學校組織的各項活動,當啦啦隊和聽各種講座加1分M次。班干部緊急通知的活動必須參加,一次不參加扣1分。
C)積極參加各項活動,每次加2分,獲得學校名次和級別獎1-3,獲得省市名次和級別獎3-5。(參加系中活動無論是否選中加2分,被系里選中到院里比賽再加2分,被院里 選中到校里比賽再加2分,以此類推獎分)
7、其他
其他需加分或扣分的事項,請各位班委酌情加扣分。
四、實施辦法
有加分情況者,由個人、組長或班委寫出加分申請,相關人員簽字后交給本班紀律委員,紀律委員于每周五上午匯總后交給輔導員。輔導員簽字后加分申請生效,由紀律委員加分。
在醫院,檔案專業的人員極少,一般只有幾人,而且基本都分布在醫院辦公室、圖書館、病案室等部門,個人檔案基本上都由人事科的工作人員進行管理。這些人員在人力資源管理中是行家,在檔案管理中也傾向于只重視工作需要的檔案資料。科室的負責人往往事務繁多,本人的檔案都不重視,更不用說本部門工作人員的檔案問題,檔案工作根本不會進入他們重視的工作事項。科室秘書負責協助科室主任處理一些鎖碎的事務,他們做事認真負責,執行力強,是個人檔案管理工作應該爭取的人力資源。上述這些人員都是非檔案專業的人員,如果能夠充分發揮他們的作用,則醫院個人檔案管理工作將會呈現質的飛躍。誠然,對這些非檔案專業人員除了加強檔案管理方面的培訓以外,必要的經濟補助也是有必要的。因為檔案管理工作必然是給他們增加了工作量,他們即使不做或者不認真做都不會影響其崗位績效的考核。附加的工作量給予附加的經濟補助是科學而且是公平的激勵。建議醫院人事部門為個人檔案管理每年申請一筆管理經費用于這些非檔案專業人員的激勵。
二、讓專技檔案成為人事檔案的重要補充
人事檔案不僅是由政府人事部門進行管理,而且對入檔的材料規格、真實性、裝訂等都有一整套嚴格的規定,并不是所有的材料都能夠進入人事檔案。相比之下,專技檔案就要簡單得多,它主要為了方便本單位的人力資源管理而建立,只要是個人的資料,經檔案管理人員審核其真實性后,復印件也可作為檔案保存。其次,隨著醫院的發展,非編制的工作人員越來越多,他們的許多資料本應該歸入人事檔案,但都因為不具備入檔要求而沒有進入人事檔案,比如崗位聘任、工資增長等醫院可以自行決定,不會經過主管部門和人事部門的審批。沒法進入人事檔案,我們完全可以把這些寶貴的資料歸入專技檔案保存。因此讓專技檔案成為人事檔案的重要補充也是對非編制人員個人檔案管理負責任的表現。由此我們建議擴充專技檔案的內容,一是未能入檔人事檔案而被退回的材料,如入黨思想匯報、重復的材料、自我總結、復印的材料等等,這些檔案不要隨意銷毀,歸入專技檔案。二是人事檔案中經常會用到的資料,如獎懲文件、工齡更改、職稱認定、年度考核等資料都應該復印一份歸入專技檔案。三是一些常用的證件,如身份證、畢業證、結婚證、生育證等等復印一份歸檔備查。四是將醫德醫風檔案、廉政檔案也一并歸入專技檔案便于管理和查詢。五是日常工作的資料,比如優秀的病歷、會診記錄、查房記錄、好人好事、患者表揚信、發表的論文、獲得的榮譽證書、服務及處理結果、新聞報道等等也要復印一份入檔。擴充后的專技檔案有效地成為人事檔案的補充,讓個人檔案更加全面、立體。
三、新時期的檔案觀
1.信息化
醫院的發展,規模越來越大,個人檔案越來越多,而且個人檔案的內容也越來越復雜,用人力來管理已經不能適應信息社會的發展。用信息化的手段,特別是物聯網的技術,在檔案的查詢、歸檔、分類等管理工作能夠大幅度地提高效率,特別是統計、匯總等工作帶來的便利,能夠給人事部門提供醫院個人檔案信息的全面把控。然而,信息化建設需要大量的人力、財力、物力的投入,好管理軟件價格昂貴,便宜的軟件又會遇到升級、更換、功能不全等問題;信息化建設的初期需要大量的基礎性工作,比如紙制資料的掃描、基礎信息的錄入都需要大量的時間和人力;物聯網的設備購買、管理和維護都需要強大的財力物力支持。因此當前在信息化的投入產出比還不是非常明顯的時候,多數醫院不會在個人檔案管理中實施信息化,但信息化管理絕對是一個不可忽視的發展方向。
2.多樣化
隨著社會的發展,科技進步日新月異,個人檔案不再只是傳統的紙制資料,圖片、音頻、視頻等資料都可以進一步豐富員工的個人檔案。比如高難度手術的操作視頻、學術活動講學的視頻、領導會議講話的視頻、與領導或學術專家合影、參加會診的講話、學術答辯的視頻……個人檔案多樣化,使個人檔案更加具有時代感和立體感,使個人的歷史更加生動、具體。
3.充分利用檔案資源開創檔案管理工作新局面
我們當前利用個人檔案僅僅是因為工作的需要,這樣的利用確實效益低下。不僅如此,個人檔案管理完全沒有收益,還要花費大量的維護成本,這也是許多醫院不愿投入資金改善檔案環境、增加檔案人員、檔案信息化建設的原因。個人檔案擁有非常豐富的資源,只要我們利用好這些資源,就能夠轉化為財富,使醫院人事科成為解決就業,由管理部門向經營部門轉變。首先,我們可以開放檔案,員工可以像在圖書館那樣查閱自己的檔案,了解自己的歷史,提高他們的檔案意識。其次,我們可以幫助員工進行職業生涯的規劃和指導,幫助他們分析歷史,把握現在,謀劃未來。再者,我們挑選出優秀的人物事跡編撰成為醫院優秀故事集,既豐富了醫院文化,又給員工精神上滿足,增強醫院凝聚力,促進醫院精神文明的發展。還可以幫助員工將歷史匯編成冊,供他們收藏、回憶。特別是領導升遷,我們可以將他們的發言、領導活動、職位變化等歷史資料分類、分時間匯編成冊,還可以附上大量的圖片、視頻資料光盤,那將是一分非常珍貴的禮物。以上的利用都可以為人事科帶來經營的收益,一旦我們利用個人檔案能夠幫助領導進行醫院管理,又能夠讓員工得到實惠,還可以有自己的經營收益,何愁沒有資金的投入,檔案管理的人員的待遇也可以穩步提高,一舉多嬴。
四、總結