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體育投資論文

時間:2022-08-07 07:17:06

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇體育投資論文,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

體育投資論文

第1篇

關鍵字體育產(chǎn)業(yè)風險投資

風險投資對于中國人來說,已經(jīng)不是一個新鮮事物。眾多的創(chuàng)業(yè)者利用風險資本開創(chuàng)出了自己的一片廣闊天空。例如我們眾所周知的新浪網(wǎng)、阿里巴巴網(wǎng)站的成功。風險投資無疑為力圖創(chuàng)業(yè)者或者小規(guī)模企業(yè)提供了一條便捷有效的融資渠道。然而,在許多次的創(chuàng)業(yè)大賽中,鮮有體育投資項目中的。個中原因,除了體育投資項目選取了其他的融資方式外,在爭取風險投資的進入時忽視了應該注意的事項也是其中原因之一。體育產(chǎn)業(yè)投入水平較低,存在資金短缺問題;體育領域內(nèi)存在許多具有發(fā)展?jié)摿Φ暮庙椖浚扔谫Y金壓力而無法上馬。風險投資是企業(yè)融資的渠道之一,在我國存在大量的資金沉淀,資金短缺的體育投資項目可以向風險投資尋求融資機會。

1體育產(chǎn)業(yè)投入水平低

1.1體育產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟結構中比重小

據(jù)有關統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,1997年,我國體育產(chǎn)業(yè)的增加值為156.37億元,1998年為183.56億元,占GDP比重的0.2%,而發(fā)達國家同時期的這一比例在1%~3%之間。從這一角度看,我國的體育產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟結構中的比重偏低。

1.2相對于不斷增長的體育消費需求水平而言,體育產(chǎn)業(yè)的投入水平低

依據(jù)配第一克拉克定律,一個經(jīng)濟地區(qū)的經(jīng)濟將從第一產(chǎn)業(yè)向第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)順次發(fā)展。我國目前整體國民經(jīng)濟處于工業(yè)化的中期階段。由于地區(qū)的不均衡發(fā)展,有的地區(qū)如京津唐、長江三角洲、珠江三角洲地區(qū),已經(jīng)步入工業(yè)化的后期階段。隨著經(jīng)濟的日趨發(fā)展,人們對體育消費的需求也將增加。從目前的狀況看,體育投入的規(guī)模遠遠滿足不了人們對體育消費的需求。

1.3在競技體育舉國體制下,相對于重點項目而言,非重點項目和群眾體育投入水平低

舉國體制是以國家利益為最高目標,動員和調配全國有關的力量,攻克某一項世界尖端領域或國家級特別重大項目的工作體系和運行機制。舉國體制有利于集中力量辦大事。但是對于一些非重點項目、偏冷項目、觀賞性不強的項目,資金不足現(xiàn)象尤為突出。群眾體育是體育事業(yè)的一個重要方面。在政府主導的投資體制中,群眾體育相對于體育行政部門而言,則是不屬于本部門份內(nèi)該管的事。體育行政部門在精神上支持群眾體育的發(fā)展,但是要把本已緊張的資金投入到跨部門、跨系統(tǒng)、收效慢的群眾體育上,是不大可能的。所以,資金短缺對群眾體育投資而言是任何時候都存在的。

隨著體育改革的深入和體育市場的逐步完善,一些體育投資項目應抨棄“等靠要”這種計劃經(jīng)濟下的殘留思想,主動到資本市場中尋求機會,以緩解資金短缺問題。

2體育投資項目通過風險投資進行融資的作用

2.1風險投資存在大量的資金沉淀

風險投資是指專業(yè)資產(chǎn)管理組織將籌集到的資金投入到創(chuàng)建時間不長、但成長很快,且具有較大發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè),以期獲得高額投資收益,或對未上市的具有潛在增值機會的中小型企業(yè)的一種中長期投資。

目前,我國風險資本在總量上已經(jīng)達到100億元人民幣,但真正發(fā)揮作用的資金僅有12億左右。在100億的風險資本中,具有政府背景的風險投資資金占90%,私人資金占2%,外來風險投資資金占8%,所以,大量的私人資金(如居民存款)、基金(如養(yǎng)老保險基金)未能加入到風險投資行列中來。

在我國,對于風險投資的認識上存在一個誤區(qū):認為風險投資是從屬于高新技術產(chǎn)業(yè)的,是只為高新技術產(chǎn)業(yè)化服務的。如風險投資公司的業(yè)務主要集中在高新技術開發(fā)區(qū)內(nèi),有89%的風險投資公司選投了在高新技術開發(fā)區(qū)和創(chuàng)業(yè)服務中心的高新技術項目。這種認識背離了風險投資的本性。誠然,高新技術企業(yè)的產(chǎn)品通常具有較高的產(chǎn)品附加值,利潤空間較大,理所當然,高新技術產(chǎn)業(yè)是風險投資活動的主舞臺。然而,風險投資的最終目的是以其富裕的資金和專業(yè)化的管理參股被投企業(yè),通過被投企業(yè)的培育成功,獲取高額資本回報(而不是穩(wěn)定獲取成長利潤),然后功成身退。所以,應該說,哪里有發(fā)展空間,哪里就有風險投資的影子。

目前,風險投資在我國存在著大量的資金沉淀。

2.2引入風險投資對體育產(chǎn)業(yè)的影響

2.2.1風險投資的進入可以加速體育資產(chǎn)證券化步伐

體育產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)的證券化有利于增加我國體育產(chǎn)業(yè)資本市場融資工具的可選擇性,可以使籌資者通過資本市場直接籌資而無須向銀行貸款和透支,同時降低了籌資成本,有利于提高我國體育產(chǎn)業(yè)資本市場的運作效率。

如果風險投資進駐體育產(chǎn)業(yè),必定會迫使體育產(chǎn)業(yè)走資產(chǎn)證券化的道路并加快其步伐。

2.2.2風險投資的進入有利于體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部理順產(chǎn)權關系

我國體育產(chǎn)業(yè)尚處于由計劃向市場轉變的階段,產(chǎn)權不明晰是處于這一階段中的企業(yè)的通病。

風險投資以其提供的資金入股,被投資企業(yè)以其有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)入股。這種無形資產(chǎn)包括范圍極廣,可以是專利、技術訣竅,也可以是一個創(chuàng)新的點子,甚至包括創(chuàng)業(yè)者的個人能力。風險投資在一開始就要求被投資企業(yè)有清晰的產(chǎn)權關系,否則,后面的合作將難以為繼。

2.2.3風險投資的進入有利于加強體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部管理的科學化

市場機制下現(xiàn)代化企業(yè)的基本特點之一是管理科學。體育要走產(chǎn)業(yè)化的道路,必須堅持科學管理的原則。

風險投資給被投資企業(yè)帶來的附加價值之一是參與管理。風險投資基金管理者(也稱為風險投資家)都具有豐富的管理經(jīng)驗。據(jù)調查,有2/3的風險投資家有大型企業(yè)高層管理背景,另有1/3的風險投資家有金融背景。被投資企業(yè)可以利用風險投資的直接參與管理來加強自身的經(jīng)營管理,還可以有效利用風險投資家的專長、經(jīng)驗和網(wǎng)絡關系來克服不同階段的困難而不斷順利發(fā)展。

3體育投資項目贏得風險投資應注意的事項

體育投資項目是指通過向體育領域投資獲取利潤回報的項目,如體育休閑項目、體育競賽項目。

成功獲得風險投資并能使項目順利實施的注意事項可以從三個階段來分析,即策劃階段、撰寫商業(yè)計劃書階段和簽約階段。

3.1策劃階段,注意理順產(chǎn)權關系

體育投資產(chǎn)權是指進行體育投資的投資者對投資對象擁有的各種權利,包括所有權、行為權、索取權。在產(chǎn)權結構當中,所有權、行為權、索取權存在著相互作用、相互影響的互動關系,它們最終共同決定了產(chǎn)權的運行效率,其中任何一方存在著不科學、不合理、不公正的一面,就會傷害產(chǎn)權主體的積極性和創(chuàng)造性,進而損害產(chǎn)權的運行效率。在計劃經(jīng)濟體制下,體育投資項目從選項到投資,全部由政府統(tǒng)一包辦,投資項目無論盈利還是虧損,均由政府獨家承擔,體育事業(yè)所需資金全部來自國家財政支出。所以體育投資主體單一。隨著國家政治體制和經(jīng)濟體制各方面改革的逐步深入,體育改革也邁開了步伐。體育投資主體從一元化向國家和社會二元化轉變。所以,現(xiàn)有體育資產(chǎn)很多為國有產(chǎn)權,在委托關系中,存在出資人缺位現(xiàn)象和很高的人風險。

3.2撰寫商業(yè)計劃書階段,注意設計一份出色的商業(yè)計劃書

商業(yè)計劃書是對投資項目的背景、基本狀況、盈利能力、發(fā)展前景等方面的真實表述和客觀預測。經(jīng)過商業(yè)計劃書的篩選,一般只有5%的項目能進入風險投資家的調查階段。所以商業(yè)計劃書的設計是贏得風險投資的至關重要的環(huán)節(jié)。

一份完整的商業(yè)計劃書包括以下內(nèi)容:

摘要:簡要闡述產(chǎn)品理念。

產(chǎn)品及經(jīng)營理念:讓讀者清晰地看到你要進入的領域、所經(jīng)營的產(chǎn)品,以及在整個商業(yè)背景下該產(chǎn)品的定位。

市場機會:回答產(chǎn)品有什么市場機會。

競爭分析:讓讀者知道此商業(yè)計劃建立在現(xiàn)實的基礎之上,它表明了計劃成功的阻礙,并設計出克服它的方法。

個人經(jīng)歷與技能:告訴讀者項目發(fā)起人或者創(chuàng)業(yè)者是否有能力使該業(yè)務獲得成功。

市場導入策略:說明如何啟動新計劃。

市場發(fā)展措施:所需技術及其他設施。

市場增長計劃:將表現(xiàn)如何使該業(yè)務持續(xù)發(fā)展。

市場退出策略:萬一我們的計劃失敗,出現(xiàn)了我們不愿看到的局面以致于需要退出市場,我們也會盡量減少損失,不至于血本無歸或名聲掃地。

法律法規(guī):新業(yè)務是否在法律許可的范圍內(nèi)開展、我們的產(chǎn)品是否合法、在這個領域是否存在相關的規(guī)定等等,

資源(人力及技術)配備:我們在資源配備上要有多大的投入,如何得到這些資源。

資金計劃:這部分將說明新業(yè)務所需要的資金投入。

近期規(guī)劃:獲得投資后,近期工作安排。

體育投資項目其產(chǎn)品多為服務性產(chǎn)品,在設計商業(yè)計劃書時,一定要把盈利模式和成長途徑交代清楚,避免給人留下空洞虛無的印象而被淘汰掉。

3.3簽約階段,注意管理權限的分配

風險投資的最大特點是參與管理。在合同設計時,風險投資家一般會要求在企業(yè)處于不同的境遇下管理權限要發(fā)生變動:當企業(yè)運行狀態(tài)良好時,風險投資家的管理權限較小;當企業(yè)處于危機狀態(tài)時,風險投資家的管理權限變大,甚至會拋開創(chuàng)業(yè)者,接管企業(yè)。作為項目設計人或者創(chuàng)業(yè)者當然不愿意將自己辛苦培育的企業(yè)雙手奉送他人。所以,在設計合同時,應注意巧妙避開管理權限的變動條款。

風險投資為規(guī)避風險,一般選擇分階段注入企業(yè)。如果在第一階段,投資項目業(yè)績較差、或者市場前景黯淡、或者技術已經(jīng)落后,那么風險投資將會終止后續(xù)投資,并進入清算程序。如果是由于管理不善導致投資項目表現(xiàn)較差,那么風險投資家將會接管企業(yè),同時,股價換算比例也將向有利于風險投資家的方向發(fā)展。所以,體育投資項目爭取風險投資不是一錘子買賣,而是一個多階段的動態(tài)過程。項目發(fā)起人應抨棄“臨陣磨槍”的思想以及“只要把錢拿到手就好辦”的想法,而應該努力把項目做好,以贏得后續(xù)投資,獲得最后的雙贏結局。

參考文獻

1盛立軍.風險投資———操作、機制與策略[M].上海:上海遠東出版社,1999

第2篇

[摘要]北京2008年奧運其中蘊藏著巨大的商機,它可以成為中國經(jīng)濟增長的一個增長點,成為新一輪經(jīng)濟增長的推動力。京舉辦奧運會將大力拉動北京地區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,給服務業(yè)造成巨大的發(fā)展空間。舉辦奧運會所建的城市基礎設施、商業(yè)環(huán)境、環(huán)保措施等將使首都北京受益幾十年,甚至更長時間,由奧運會帶來的交通、通訊、娛樂、餐飲、文化等各行各業(yè)的發(fā)展,必將涉及北京的周邊地區(qū)乃至全國。

[關鍵詞]北京奧運經(jīng)濟

在2008年奧運會的主辦城市——北京,正以“新北京、新奧運”為目標,本著“綠色奧運、科技奧運、人文奧運”的理念,全力籌辦奧運會。有研究表明現(xiàn)代奧運對主辦國,尤其是主辦城市的經(jīng)濟增長有明顯的拉動作用,并且大型體育賽事地區(qū)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟問題解決的很好途徑。大型體育競賽既是一個體育盛會,也是一個文化盛會和旅游大節(jié)。這其中蘊藏著巨大的商機,奧運經(jīng)濟已成為現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的重要形式。

一、奧運經(jīng)濟的概念

奧運經(jīng)濟是奧運會舉辦城市在籌備和舉辦奧運會期間,乃至奧運會后的一段時期內(nèi),利用奧運會的資源優(yōu)勢和奧運會所創(chuàng)造的無限商機,所開展的一系列經(jīng)濟活動,來發(fā)展和拉動本地區(qū)經(jīng)濟,給舉辦城市和國家?guī)硪环N階段性加速發(fā)展經(jīng)濟的現(xiàn)象。

二、舉辦奧運會對我國經(jīng)濟的影響

1.在奧運會主辦期間,外部有效需求增加將帶動經(jīng)濟增長。

國內(nèi)外旅客在主辦奧運會前和奧運會主辦期間,以奧運為目的前往主辦城市和國家,并由此引發(fā)了各項經(jīng)濟活動,增加了額外的消費需求,這些消費需求將集中在交通運輸業(yè)、郵電業(yè)、衛(wèi)生體育業(yè)、社會服務業(yè)、商業(yè)、餐飲業(yè)、教育文化藝術廣播電影電視事業(yè)等領域,經(jīng)濟發(fā)展生機勃勃。由于建設項目、相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展和奧運會商業(yè)化籌資方式形成的巨大商機,會吸引眾多投資者前來尋求合作機會,形成巨大投資市場。為了成功舉辦北京奧運會,中國投巨資興建體育設施、加強通訊系統(tǒng)建設、擴建機場、建設高速公路和地鐵、建設環(huán)境保護工程、危房舊房改造等。奧運會的成功申辦,北京之外流進的資金高達1500億元左右。新增的巨額資金主要用于購買北京地區(qū)的產(chǎn)品和服務,它對諸多行業(yè)的產(chǎn)品消費形成強烈刺激,尤其對建筑、交通、通訊、旅游、食宿等行業(yè)的消費拉動作用會更明顯。一般認為,整個奧運會對經(jīng)濟的影響可以分為三個階段,即奧運會籌備建設期、奧運會主辦期和后奧運會時期。從成功申辦到正式主辦以至奧運會后經(jīng)濟、政治、文化等各種效應的延伸,形成一個完整的奧運經(jīng)濟周期。

2.舉辦奧運會的直接收入

舉辦奧運會的直接收入主要來自電視轉播權、全球贊助商贊助收入的分成、組委會贊助商、特許經(jīng)銷商、奧林匹克紀念幣和郵票、門票、捐贈資產(chǎn)處置、體育彩票等的收入。奧運會作為規(guī)模最大、最引人注目的國際文化活動,同時游客成為企業(yè)進行全球性宣傳的最佳載體,因此國內(nèi)外各大財團和實力雄厚的知名企業(yè)慷慨解囊,以顯示實力,提高企業(yè)和產(chǎn)品的知名度。在北京奧運會的前期和比賽期間,廣告業(yè)、旅游業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)、零售商業(yè)、交通運輸業(yè)、通訊業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等都將得到高速發(fā)展機會。舉辦奧運會將推動北京市乃至更多地區(qū)的經(jīng)濟結構調整和優(yōu)化。北京市大量的高能耗、污染重的企業(yè)要從第二產(chǎn)業(yè)中退出去,是必然的、不可動搖的選擇。同時,京舉辦奧運會將大力拉動北京地區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,給服務業(yè)造成巨大的發(fā)展空間。舉辦奧運會所建的城市基礎設施、商業(yè)環(huán)境、環(huán)保措施等將使首都北京受益幾十年,甚至更長時間,由奧運會帶來的交通、通訊、娛樂、餐飲、文化等各行各業(yè)的發(fā)展,必將涉及北京的周邊地區(qū)乃至全國。

3.北京奧運會的舉辦,給我國經(jīng)濟帶來前所未有的大發(fā)展

全國每年GDP額外增長0.3%~0.5%;申奧成功后新增180萬就業(yè)機會;社會消費品總量超15000億元。據(jù)測算,由于新增奧運投資乘數(shù)效應及奧運相關消費因素的共同作用,將帶動2002年至2007年GDP年均多增長1.67個百分點。這樣,如果國內(nèi)生產(chǎn)總值按照每年10%遞增,經(jīng)濟總量2010年將突破7000億元,比2000年增加近1.9倍;如果國內(nèi)生產(chǎn)總值按照11%遞增,經(jīng)濟總量2010年將突破7500億元,比2000年增加2倍以上。

4.奧運會將推動環(huán)境治理和城市改造步

北京市的污染問題是嚴重的,治理環(huán)境不但極其必要,而且十分緊迫,舉辦奧運則為之提供了最佳的契機。環(huán)境的治理必然推動城市的改造,而城市的改造又貫穿環(huán)境治理的原則,“綠色奧運、人文奧運、科技奧運”是二者必須選擇的理念。城市的改造、體育場館的建設為舉辦奧運會提供了有利條件,同時也有益于奧運會自身的創(chuàng)收。

三、后奧運時期的經(jīng)濟走勢

在奧運會主辦后期,由于奧運會提升了主辦城市和國家的知名度,使主辦城市的經(jīng)濟規(guī)模和基礎設施躍上了一個新的臺階,這將為奧運主辦城市和國家的對外經(jīng)濟交往和后續(xù)旅游的持續(xù)發(fā)展注入新的活力。但可能會出現(xiàn)投資下滑、體育場館和基礎設施利用不足等需求不足的風險,使經(jīng)濟衰退,步入低谷,即發(fā)生“奧運低谷效應”。奧運會結束后,對旅游、購物、住宿、餐飲的需求將要回落,這些方面可能發(fā)生就業(yè)人數(shù)減少的現(xiàn)象。但只要中國的經(jīng)濟持續(xù)增長,北京將繼續(xù)成為旅游熱點,那么對旅游、購物、住宿、餐飲的需求不會長期低落,從事這些服務的人員仍會有合適的工作。

四、結束語

奧運會的主辦可以成為中國經(jīng)濟增長的一個轉折點,成為新一輪經(jīng)濟增長的推動力。盡管前文論述了奧運會結束后中國不會出現(xiàn)經(jīng)濟滑坡,而會繼續(xù)保持高速增長,但是在中國經(jīng)濟持續(xù)增長的道路上還存在著障礙。政府要對后奧運時期的經(jīng)濟走勢展開積極應對,提出科學、合理、可行的經(jīng)濟政策,降低后奧運風險,使中國經(jīng)濟實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,繼續(xù)保持經(jīng)濟的高速增長。

參考文獻:

[1]陶于2008年北京奧運會投入關系問題的理性思考[J].上海體育學院學報,2005(4)28~31

第3篇

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[摘要]現(xiàn)代奧運不僅是體育賽場,也是企業(yè)營銷的決賽場。奧運會為許多企業(yè)帶來了商機,也為許多企業(yè)構建了一個市場推廣平臺。2008年北京奧運會的籌辦為我國的體育營銷帶來一個廣闊的前景,我國的企業(yè)要珍惜此次商機,將古老的奧林匹克精神和現(xiàn)代營銷觀念結合起來,以體育精神鍛造知名品牌,樹立企業(yè)形象,為特色而成功的體育營銷奠定基礎。

[關鍵詞]奧運經(jīng)濟奧運商機體育營銷體育精神

奧林匹克運動的歷程應該永遠銘刻著這兩個人的名字:剛剛卸任的前國際奧委會主席薩馬蘭奇和美國金融家尤伯羅思。薩馬蘭奇更新了奧運的理念,主張奧運會應為一個國家和一個城市的發(fā)展服務,將體育精神和一個國家或城市的經(jīng)濟契機結合起來,為現(xiàn)代奧運的發(fā)展開拓了廣闊的空間。1984年以前的奧運經(jīng)費主要靠政府撥款,使舉辦國家或城市背上沉重的債務。1984年的洛杉磯奧運會一改過去的做法,不再靠政府撥款,而是靠出售電視轉播權、收取廣告費來經(jīng)營,首次將商業(yè)操作介入奧運運營,尤伯羅思是本次運營的策劃者和操作人。由于他的智慧和才干,本次奧運會不僅實現(xiàn)了歷史上的首次贏利(贏利2億美元),并使奧運會由體育運動轉變成為社會各界廣泛參加的舉世矚目的大型社會經(jīng)濟活動而更加深得人心。以后電視轉播權和TOP(頂級)贊助商計劃相輔相成,奧林匹克運動和現(xiàn)代商業(yè)營銷緊密結合起來,使企業(yè)和品牌競爭提供了更具挑戰(zhàn)力的現(xiàn)代平臺,從而使奧運贊助成為國際知名企業(yè)和品牌競爭的熱點,形成獨具特色的“奧運經(jīng)濟。”

體育營銷有兩個方面的涵義,從體育產(chǎn)業(yè)方面來講即如何更加深刻而有效地推進體育產(chǎn)業(yè)化和市場化,使之逐步具有自我發(fā)展、自我完善的運行機制而成為獨立的運營體。而從企業(yè)方面來講,即將體育活動和體育業(yè)作為一種促銷手段或形象背景,利用冠名、贊助等形式,通過所贊助的體育活動推廣自己的品牌或樹立企業(yè)形象,達到營銷目的。現(xiàn)在,體育營銷的觀念已經(jīng)深入全球各大經(jīng)銷商心中,體育背后所蘊藏的無限商機成為世界著名大企業(yè)關注的焦點,體育賽事也成為公認的品牌宣傳的最好廣告載體之一。

中國的體育營銷起步較晚但發(fā)展較快。1984年中國參加奧運會時,僅有“健力寶”和“海鷗表”兩家企業(yè)向代表團贊助了總額70萬元人民幣的資金和實物。僅過十幾年,2000年的悉尼奧運會,中國代表團獲得的贊助總額已是1984年的100倍,這說明體育營銷觀念已經(jīng)深得人心,產(chǎn)生了強大的社會共鳴,許多廠商已經(jīng)將促銷主體由“明星廣告”和“政府關系”轉入體育營銷。營銷方式也已經(jīng)多樣化,由贊助、冠名等基本方式而發(fā)展為形象公關和產(chǎn)業(yè)連動,最典型的就是伊利集團,聘任田徑明星劉翔擔任“形象大使。”現(xiàn)代奧運已不僅限于體育賽場,而且也是大企業(yè)品牌和形象營銷的決賽場。體育比賽尚有“友誼第一,比賽第二”,而對企業(yè)來說則純粹是一場促銷實力的“肉搏!”企業(yè)營銷之爭比體育比賽更加殘酷。2008年的北京奧運,國際知名企業(yè)將借助奧運之機走進中國市場、塑造深得人心的品牌。面對強大攻勢,中國企業(yè)恐怕?lián)尩妹恳环掷娑紝⑹制D辛,這就要需要中國企業(yè)充實實力,準確定位,借助奧運會,進行成功的體育營銷走出國門,走向世界。總之,北京2008年奧運會,2800億元的投資,為許多企業(yè)帶來了商機,也為眾多企業(yè)構建了一個市場推廣平臺。

1.要珍惜商機,準確而有效地進行市場分析和定位,有的放矢地參與競爭。北京市政府已經(jīng)決定在未來五年中,對城市基礎設施建設投入1800億元人民幣,以全力縮短與國外同等地位大城市的差距。因此,對于國內(nèi)企業(yè)來說,要準確把握商機,在迎接WTO挑戰(zhàn)的同時,和境外同行一比高低。另外,在這些直接商機的后面,還有著各種各樣的間接商機,重點有以下三個方面的市場變化:“第一,通過申奧成功的刺激,國內(nèi)的包括體育運動設備、建筑設施等各方面都將得到一個十分廣闊的市場。第二,由于申奧的成功,可能對我們國民的居民消費會帶來一定的刺激。第三,可以吸引很多外國的游客,包括外資進來,這對國內(nèi)的經(jīng)濟也有促進作用。”總之,申奧成功對北京以至中國經(jīng)濟的影響是深遠的,就看具體企業(yè)怎樣把握利用這次商機,重要的一點是利用這次營銷較量,要徹底改變計劃經(jīng)濟殘留的單一性的生產(chǎn)和服務觀點,根本上轉變營銷機制,將體育營銷作為企業(yè)參與國際競爭的一個切入口。

2.在體育營銷中力求以體育精神塑造品牌和企業(yè)形象。體育精神是現(xiàn)代精神的重要構成,體育精神成為現(xiàn)代生活中活力、進取的重要表現(xiàn),如果一個企業(yè)的產(chǎn)品理念和企業(yè)形象能與之相聯(lián),無疑是根本上贏得消費者和市場。通過奧運會促銷營利是短期的,但通過體育營銷塑造品牌或形象的影響卻是長遠而深刻的。我們的企業(yè)要避免陷入某種短期化運作,要將體育營銷重點和核心放在現(xiàn)代體育精神的認識上,以此塑造品牌和形象。中國是一個充滿希望的發(fā)展中國家,現(xiàn)代化觀念已深入人心,體育精神已經(jīng)成為增強民族凝聚力的重要因素。因此,體育營銷無疑將進一步提高產(chǎn)品的社會品位。現(xiàn)代營銷學認為,產(chǎn)品分為實體產(chǎn)品和形象產(chǎn)品兩個層次,形象產(chǎn)品主要依靠文化包裝,而體育精神則是最好的文化內(nèi)涵之一。因此,利用奧運契機,重視和加大體育營銷的投入,對于提高企業(yè)社會聲譽和品牌影響力將是一個很大的推動。

3.體育營銷也要同社會經(jīng)濟環(huán)境的變化相適應。奧運會只是一個契機,這個契機是在大的社會經(jīng)濟環(huán)境影響之中。因此,企業(yè)在營銷戰(zhàn)略上要面向未來,要有前瞻性和預測力,要了解各種改革的趨向,把握主流,力求成功地進行市場博弈,因為這一次是國際化競爭,勢必更激烈更殘酷。

第4篇

一、我國體育經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀分析

據(jù)統(tǒng)計目前全世界體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值約在4000億美元而且每年以20%的速度增長。寫作畢業(yè)論文在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達的北美.西歐和日本.體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值都排在國內(nèi)十大產(chǎn)業(yè)之內(nèi)。美國NBA1997年~1998年賽季的總收入為22億美元.平均每支球隊約7600萬美元。1977年美國體育的總營業(yè)額超過了1000億美元.居全美經(jīng)濟各大產(chǎn)業(yè)的第22位。美國1998年的體育產(chǎn)值達631億美元.超過了國內(nèi)的石油化工業(yè)汽車業(yè).占GNP的13%.到20世紀90年代中期.已超過3000億美元。意大利的“足球產(chǎn)業(yè)”聞名世界.一個星期日舉行的“足球日“中.全國足球球迷的總開支就達2000億里拉。澳大利亞90%的國民經(jīng)常參加體育活動.運動和休閑創(chuàng)造的產(chǎn)值達到國民生產(chǎn)總值的8%。國際足聯(lián)的研究表明.與足球有關的營業(yè)額每年高達2500億美元其中包括運動員的工資、門票.廣告、電視轉播.運動器材銷售、機票.住宿費用旅游以及相關的工業(yè)等等。據(jù)統(tǒng)計足球運動直接和間接雇用的人數(shù)高達45億人。2002年.日本體育產(chǎn)業(yè)的總收入為4.2萬億日元.居十大支柱產(chǎn)業(yè)的第六位。可以預見.在現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的大潮中體育經(jīng)濟的發(fā)展正呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的趨勢.而且在經(jīng)濟比較發(fā)達的國家.體育消費已轉而成為一種剛性的需求.美國經(jīng)常參加體育活動和體育消費的體育人口比例達到77%.德國為67%.日本是65%加拿人是50%正是這種剛性的需求給了體育經(jīng)濟強有力的支撐。而目前我國體育專業(yè)市場規(guī)模還很小體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營性機構只有兩萬多家盡管總投資額超過了2000億元人民幣年營業(yè)額超過600億元人民幣但體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值占國內(nèi)生產(chǎn)總值還不到0,3%體育人口比例約為31%與發(fā)達國家相比還有很大的差距但這種差距其實就是一種潛力.那么.怎樣盡快地找出制約我國體育經(jīng)濟發(fā)展的因素.開發(fā)這種潛力,使體育經(jīng)濟成為我國社會主義市場經(jīng)濟中小可或缺的重要支撐.則是迫切需要的。

二、制約我國體育經(jīng)濟發(fā)展的障礙性因素

自20世紀80年代伴隨著經(jīng)濟改革.被譽為“朝陽產(chǎn)業(yè)的中國體育經(jīng)濟發(fā)展勢頭也十分喜人.但體育經(jīng)濟的發(fā)展卻明顯落后于其他行業(yè)的發(fā)展究其原因筆者認為制約我國體育經(jīng)濟發(fā)展的障礙因素主要表現(xiàn)為:

1體育消費意識相對滯后

在計劃經(jīng)濟時期.人們的思想受到嚴重束縛.視野不開闊.認識不到體育與經(jīng)濟的關系.造成兩者之間嚴重脫節(jié)。對體育的消費也僅停留在低層次消費上而沒有將其引向貨幣化.市場化的高層次消費。目前.我國除北京.上海.深圳.大連等城市以外.居民的體育消費意識不強。花錢買“健康”的體育消費觀還沒有真正深入人心。體育消費的結構不盡合理。據(jù)調查,我國城市居民對體育的投入主要以運動服裝等體育用品消費為主占體育消費支出的81%不少年輕人情愿把錢花在卡拉OK娛樂場所或網(wǎng)吧上網(wǎng)聊天方面卻不愿花錢參加體育鍛煉。

2.傳統(tǒng)體制的制約

我國體育賽事以前一直都是由國家體委包辦.形成一種法定的計劃運轉。在改革過程中.嘗試性地使體育從政府行為向企業(yè)行為轉變。這一舉動雖然帶有一定的市場經(jīng)濟成分但在某種程度上仍帶有計劃經(jīng)濟的烙印。企業(yè)在與體育部門聯(lián)合辦體育的過程中.往往不能獲得足夠的自,嚴重影響了企業(yè)投資體育的積極性形成了“居民低收入一政府投資一福利分配一投資萎縮的經(jīng)濟流程。

3,體育消費有效需求不足

發(fā)達國家之所以能形成體育消費和體育投資熱.而中國目前還不能形成這個熱點的主要原因是.中國國民消費率還處于較低水平。據(jù)國際貨幣基金組織和世界銀行統(tǒng)計20世紀90年代以來.世界平均消費率水平為78%~79%。在所統(tǒng)計的36個國家中.只有8個國家的消費率低于7O%.其他國家的消費率均在70%以上.而我國的消費率一直徘徊在60%左右比美國低24個百分點.比印度低18個百分點。這一差距表明.在我國單位勞動成果中.可供消費的部分較少.用在體育消費的部分就更少了。

4.缺乏專門的體育經(jīng)營管理人才

體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)需要既懂體育.又懂經(jīng)濟和管理的人才,而現(xiàn)有的體育經(jīng)營管理人員大都是退役的運動員、教練員和下崗待業(yè)人員.他們一般只熟悉體育工作而缺乏對市場運作及其規(guī)律的深入了解體育管理和經(jīng)營人才嚴重缺乏沒有形成一個體育產(chǎn)業(yè)人才群體。

三,加快我國體育經(jīng)濟發(fā)展的對策和措施

我國體育經(jīng)濟的發(fā)展進程,目前正處于起步階段,整個體育行業(yè)部門還僅僅處于場地出租和有償指導等淺層次的經(jīng)營階段。寫作碩士論文在國民經(jīng)濟快速發(fā)展的情況下.如何促進我國體育經(jīng)濟的快速增長解決體育經(jīng)濟在運行中出現(xiàn)的問題.就成為迫切的急需解決的問題。為了保障我國體育產(chǎn)業(yè)快速、健康、持續(xù)的發(fā)展應采取以下措施:

1提高全民體育消費意識

體育市場是溝通體育消費與生產(chǎn)的橋梁.是滿足居民體育消費.推動體育發(fā)展的動力。要加強對體育消費的宣傳和引導.強化城市居民體育消費意識。要廣泛開展全民健身運動,不斷增強毒健身意識,努力倡導健康科學的健身理念,人力發(fā)展農(nóng)村體育、妻社區(qū)體育、職工體育、青少年體育和老年體育.加強全民健身苑點建設,提高體育人口比例.培養(yǎng)更多的體育消費群體。積極引妻導居民的體育消費朝合理正確的方向發(fā)展。

2.深化體育產(chǎn)業(yè)市場化程度

我國體育在計劃經(jīng)濟時代是完全依賴國家預算。這種現(xiàn)象隨著市場經(jīng)濟的到來將逐步消失.體育也處于改革的大潮中。各級體育部門應充分發(fā)揮體育的多元功能,加快體育的產(chǎn)業(yè)化進程.將有條件的體育事業(yè)單位推向市場,使之從以全額撥款向差額撥;款過渡.差額預算向自收自支過渡.從自收自支向企業(yè)化過渡。體育經(jīng)費的來源,應以國家撥款為主,社會集資為輔.把國家辦要和社會辦結合起來.開辟多種資金來源渠道.使之有主有從.互:為補充。

3應加大對體育經(jīng)濟發(fā)展的政策扶植力度群

加大對體育經(jīng)濟發(fā)展政策的扶植力度.應從以下方面做起:一是要盡快制定體育投資法規(guī).規(guī)范財務運作,確保體育投資者的利益二是要規(guī)范現(xiàn)有體育產(chǎn)業(yè)中的稅制.稅率及征收年限:三是要在政策鼓勵和支持分散的體育場所.實行土地置換,集中建

設.以利于體育經(jīng)濟的綜合開發(fā)。

4加強培養(yǎng)體育經(jīng)營管理人才培養(yǎng)

體育產(chǎn)業(yè)要發(fā)展.必須要有一支高素質的經(jīng)營、服務和管體育產(chǎn)業(yè)要發(fā)展.必須要有一支高素質的經(jīng)營、服務和管理隊伍.有一批優(yōu)秀的經(jīng)營、服務和管理人才。寫作醫(yī)學論文缺乏熟諳體育和經(jīng)濟兩門學科的經(jīng)營人才是制約我國體育經(jīng)濟發(fā)展的關鍵性因素。因此,要努力造就既懂經(jīng)濟理論又懂技術的經(jīng)營管理型人才。首先是要引進一批高水平的經(jīng)營管理人才.其次是要對現(xiàn)有的體育經(jīng)營管理人才通過多種方式、多渠道地加強培育與培養(yǎng),逐步建設一支懂管理、善經(jīng)營知識面廣結構合理的體育管理、體育經(jīng)營的人才隊伍。

第5篇

論文關鍵詞:競技體育;社會評價;指標體系

競技體育作為體育系統(tǒng)的有機組成部分,在發(fā)揮社會效益的同時,其經(jīng)濟效益也在社會主義市場經(jīng)濟體制下得到了一定的發(fā)揮空間。競技體育要發(fā)展必須與體育事業(yè)的發(fā)展相協(xié)調,也必須與國家社會的經(jīng)濟、政治、文化、人口、資源、和社會環(huán)境等發(fā)展相協(xié)調,其協(xié)調程度是什么樣就需要對此進行正確的評判,對競技體育進行社會評價體現(xiàn)的就是這一主體思想。競技體育對國家社會發(fā)展目標所做的貢獻與影響程度如何,對社會的可持續(xù)性發(fā)展是否起到推動作用,本身的運行狀況是否促進自身的可持續(xù)性發(fā)展等是進行競技體育社會評價的目的。所以對競技體育進行社會評價存在這兩點必要性,即:1)競技體育的投資決策需要開展競技體育的社會評價;2)競技體育的可持續(xù)性發(fā)展和社會的可持續(xù)性發(fā)展也需要開展競技體育的社會評價。

1競技體育社會評價的內(nèi)涵和理論依據(jù)

1.1內(nèi)涵社會評價一般是與項目結合起來進行,在項目實踐中,從人類學、社會學學科視角去分析、闡述項目的利弊得失,因此社會評價不是經(jīng)濟評價的剩余,也不同于純粹的社會學研究。它是社會學的理論與方法在項目實踐中的具體應用。競技體育具有文化的屬性,產(chǎn)業(yè)的特點,所以具有事業(yè)性與產(chǎn)業(yè)性的雙重特點,即成為“從事物質和精神文化產(chǎn)品的生產(chǎn)、流通和以文化為內(nèi)涵的各種服務活動部門的集合”,其產(chǎn)品與服務的價值具體體現(xiàn)在經(jīng)濟效益和社會效益的一致性上。競技體育的社會評價是指應用社會學和人類學的一些基本理論與方法,系統(tǒng)地調查和收集與競技體育相關的社會因素和社會數(shù)據(jù),分析評價競技體育為實現(xiàn)國家社會和地方(行業(yè))的各項社會發(fā)展目標所做的貢獻與影響,以及競技體育與社會相互適應的一種系統(tǒng)調查、研究、分析、評價的方法。因此,對競技體育的社會評價既是評價其對社會發(fā)展所做的貢獻與影響,也是評價競技體育本身的生存、發(fā)展、運行狀況。因此,競技體育的社會評價是一個整體的綜合評價,不是對具體運動項目的評價。

1.2理論依據(jù)

1.2.1經(jīng)濟學理論依據(jù)競技體育社會評價涉及到競技體育的微觀財務分析、中觀國民經(jīng)濟分析和對國家社會影響的宏觀分析,因此建立在西方經(jīng)濟學基礎上的,以傳統(tǒng)的費用——效益分析法(TCBA)與社會費用——效益分析法(SCBA)來作為它的經(jīng)濟學理論依據(jù)。

1.2.2社會學與人類學理論依據(jù)人類學的兩個重要分支——體質人類學和文化人類學,它們所研究的主要對象——人及人種和社會與文化,在體育中都有凸顯的特性。體育作為文化現(xiàn)象,是以人的參與為必須的,與人類學研究的人的體質、體能、人種等密不可分,因此必須以人類學為理論依據(jù)。

1.2.3可持續(xù)發(fā)展理論依據(jù)強調經(jīng)濟增長和發(fā)展,強調資源的持續(xù)利用和良好的生態(tài)環(huán)境,必須使經(jīng)濟增長與資源開發(fā)、環(huán)境保護協(xié)調起來,謀求社會的全面進步和人類的全面發(fā)展。創(chuàng)造自然——經(jīng)濟——社會和諧發(fā)展的復合系統(tǒng)。因而,考察、評價競技體育應該在可持續(xù)性發(fā)展理論基礎上,從可持續(xù)發(fā)展的角度來指導競技體育的社會評價,來考察、衡量競技體育的發(fā)展。

2競技體育社會評價的原則和特點

2.1競技體育社會評價的原則對競技體育進行社會評價是一項難度較大的工作,因競技體育的“產(chǎn)業(yè)性”和“事業(yè)性”的雙重特性,涉及到經(jīng)濟領域的評價和社會效益的評價,有直接的效益又有間接的效益。因而:一是評價指標的選取較難,社會發(fā)展與社會效益的體現(xiàn)是多方面的,很難判斷哪些與競技體育相關,它們之間有沒有直接或間接的因果關系;二是評價指標難以量化,盡管人們公認競技體育的社會效益的存在,但到底怎樣衡量其大小程度,也很難量化,而且很多社會效益可能是經(jīng)濟效益派生出來的,很難做到體現(xiàn)社會效益而又不與其他效益重復計算。因此明確提出構建競技體育社會評價理論的原則,在原則的指導下開展研究工作。

2.1.1人本原則社會評價的核心是對社會的人的評價,首要是把人放在首位,要充分考慮到人的作用和人的需要,競技體育項目投資的主體是人,由人來表現(xiàn),且競技體育運動項目受益的群體也是人(運動員、觀眾),所以必須以人為本。

2.1.2可持續(xù)發(fā)展的原則可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的最重要特征是要承認人在社會發(fā)展中的支配地位。可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略考慮了影響人類發(fā)展的多種要素,對競技體育的社會評價不僅要考慮到自身資源與服務的利用,也要考慮對社會發(fā)展的可持續(xù)性。所以,必須在可持續(xù)發(fā)展的思想指導下進行競技體育的社會評價。

2.2競技體育社會評價的特點

2.2.1重在社會因素的人文分析競技體育社會評價作為項目社會評價的一種形式,主要從社會學的角度研究與競技體育相關的社會過程。經(jīng)濟、政治、文化、風俗習慣、道德規(guī)范等等社會因素都會因競技體育的出現(xiàn)、發(fā)展而發(fā)生變化,這些因素的變化結果及人們對這些變化的態(tài)度都是社會評價的內(nèi)容。競技體育社會評價的目的就是要系統(tǒng)的調查和收集與競技體育相關的社會因素,分析競技體育實施過程中可能出現(xiàn)的社會問題,分析競技體育與社會其他系統(tǒng)的相互適應性和協(xié)調性,為競技體育的發(fā)展的政策制訂者提供有利的建議和參考,促進競技體育的可持續(xù)性發(fā)展和社會的可持續(xù)性發(fā)展。因此,競技體育社會評價的特點就是注重對社會因素的分析。

2.2.2宏觀性和多目標性競技體育的社會評價是對競技體育的全面評價,既有與經(jīng)濟活動有關的經(jīng)濟效益和社會效益,也有廣泛的非經(jīng)濟的社會效益,涉及政治、經(jīng)濟、文化等各個生活領域。論文主要是分析競技體育項目的社會可行性與可持續(xù)性,分析競技體育與社會環(huán)境的相適應性,分析競技體育對社會整體發(fā)展目標的貢獻和影響,因此競技體育社會評價具有宏觀性和多目標性。

2.2.3長期性社會評價要考察近期與遠期的社會發(fā)展目標,要考慮社會和人類的發(fā)展,競技體育對人們道德水平和社會文明程度的影響,對人素質的影響等都不是短期內(nèi)能體現(xiàn)出來的,因此競技體育社會評價具有長期性。

2.2.4定量難社會效益與影響是多種多樣的,競技體育對文化的影響,對社會安全與穩(wěn)定的影響,對風俗習慣的影響等等,都難以定量計算,只能以定性來分析。

2.2.5無統(tǒng)一的評價指標和評價標準競技體育社會評價屬于項目社會評價的一種形式,與其他項目的特點和各自的環(huán)境與條件各不相同,涉及的社會因素也不同,因此無法使用統(tǒng)一的評價指標,只能根據(jù)自身的特點設置相應的指標。除此外,還不容易確定指標的參考標準。

2.2.6多層次性競技體育社會評價涉及到競技體育的微觀財務分析、中觀國民經(jīng)濟分析和對國家社會影響的宏觀分析,因此競技體育的社會評價具有多層次性的特點。

2.3構建競技體育社會評價指標體系的原則在競技體育社會評價原則的指導下,競技體育社會評價指標的設立是根據(jù)我國競技體育既有公益性又強調經(jīng)濟性特質,結合社會評價自身特點而建立的,基于競技體育社會評價的廣泛性及其評價系統(tǒng)的復雜性,其指標設置應遵循以下原則:

1)目的性與科學性;2)統(tǒng)一性;3)可比性與可行性。

3競技體育社會評價的基本體系

競技體育是我國體育事業(yè)的重要組成部分,在我國社會主義市場經(jīng)濟條件下,仍是作為一項國家事業(yè)來發(fā)展,主要由國家財政支持來生產(chǎn)或創(chuàng)造其公益性和福利性,但競技體作為非物化的、服務性的生產(chǎn)行業(yè),隨著計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制的轉變,體育事業(yè)被“面向市場、走向市場、以產(chǎn)業(yè)化為方向”(1993年全國體委主任會議制定的《關于培育體育市場,加快體育產(chǎn)業(yè)化進程的意見》)。競技體育以其自身競技表演提供特殊審美需求的服務特點,以失去往日單純比賽的意味,成為贏利頗豐的娛樂項目,成為體育產(chǎn)業(yè)化的領頭羊。競技體育在這種“事業(yè)性”、“公益性”與“市場性”、“產(chǎn)業(yè)性”的雙重特性并存的歷史前提下,要求競技體育:一要著眼我國社會目標的整體發(fā)展,二要立足于市場經(jīng)濟,即為社會提供精神產(chǎn)品和服務的同時,也要為國民經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造物質財富。

考慮競技體育的經(jīng)濟效益和社會效益,從微觀的財務評價、中觀經(jīng)濟評價、宏觀國家社會的角度對競技體育社會評價體系的建構如圖1示:

3.1競技體育社會評價指標的總體結構在總目標下,設立七個一級評價指標,及多個對應的二級指標(圖2)。

3.2體系設立的方法在人文主義和實證主義方法論的基礎上,論文以文獻資料法、德爾菲法、定量與定性分析法和層次分析法等來進行研究。

3.3競技體育社會評價指標分析 轉貼于

3.3.1人的發(fā)展人是一切社會活動的主體,社會評價的中心思想是以人為中心,貫穿在社會評價中的一條根本原則是人本原則。從社會評價的角度看,人的自由而全面的發(fā)展既是評價人的社會的最高準則,又是評價社會的人的最高準則。競技體育中除體育的基本健身、健心的功能外,競技體育中的競爭性、公平性、規(guī)則性教育引導人們(尤其是學生)認識社會,熟悉社會法則。競技體育作為一種高度制度化、組織化的、獨立運作的世界體系的社會娛樂活動,是具有獨立品質的為人們提供愉悅的特定行業(yè),顯然屬于優(yōu)化人的精神活動結構和功能的領域,是精神服務產(chǎn)品。無論是從產(chǎn)品的提供者還是產(chǎn)品的享用者的角度,競技體育對人的發(fā)展都起著不可低估的作用。

3.3.2社會政治競技體育業(yè)的出現(xiàn)對政治影響的利弊使社會政治成為評價競技體育的一個重要維度。

3.3.3社會文化把競技體育對文化發(fā)展的貢獻與影響列為對競技體育社會評價的一個重要指標,是對文化評價,也是作為社會評價的一個重要維度。

3.3.4社會經(jīng)濟競技體育作為一種文化產(chǎn)業(yè),對社會經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的貢獻與影響。

3.3.4.1市場化程度競技體育從業(yè)人員(包括運動員、教練員、科研人員、管理人員等)在整個文化產(chǎn)業(yè)中構成率;人們對競技體育的文化消費在總支出中的比重;競技體育事業(yè)部分的經(jīng)費自給率。

3.3.4.2發(fā)展水平增加值年增長率、從業(yè)人員在第三產(chǎn)業(yè)中構成率、增加值在第三產(chǎn)業(yè)中增長率。

3.3.4.3對國民經(jīng)濟的貢獻國民經(jīng)濟貢獻率、國民經(jīng)濟支持率、第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)貢獻率。

3.3.4.4經(jīng)濟結構主要從區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展平衡、產(chǎn)業(yè)結構來分析。

3.3.4.5科學技術競技體育中的場地建設、訓練器材、訓練的科學手段等無不體現(xiàn)著國家科學技術水平的發(fā)展。

3.3.5社會生活競技體育的發(fā)展對社會生活領域也會產(chǎn)生一定的影響。社會生活指標主要分析生活水平、就業(yè)效果、社會安全與社會福利和醫(yī)療衛(wèi)生幾個部分:

3.3.5.1就業(yè)效果競技體育某一項目在某地區(qū)的建立與發(fā)展是為該地區(qū)創(chuàng)造了更多的就業(yè)機會,還是使社會剩余勞動力更多,其衡量指標有直接就業(yè)效果和間接就業(yè)效果及總體就業(yè)效果三個方面。

3.3.5.2生活水平提高人民生活水平和滿足人民不斷增長的物質文化和精神文化的需求是進行競技體育社會評價的根本任務和目的。收入的增加與實際生活的變化的關系是成正比還是其他。

3.3.5.3社會安全與社會福利競技體育在某種程度上是政府提供的公共產(chǎn)品,屬社會福利事業(yè),滿足一部分人的競技體育的需求。因此,從競技體育的角度也可以了解國家的社會福利狀況。

3.3.5.4醫(yī)療衛(wèi)生通過體育人口的身體狀況與就醫(yī)及非體育人口的身體狀況與就醫(yī)的關系能反映當?shù)氐尼t(yī)療衛(wèi)生狀況,也可以從側面反映人們對體育的參與情況和對社會生活的影響。

3.3.6社會環(huán)境競技體育的大力發(fā)展與社會環(huán)境是否協(xié)調、是否相適應、是否具有可持續(xù)發(fā)展,考察社會環(huán)境的協(xié)調和城市發(fā)展兩個指標來分析競技體育與社會環(huán)境之間的相互作用。

3.3.7可持續(xù)性發(fā)展用下面幾個指標來共同考察:

3.3.7.1經(jīng)濟從國家投入、社會投入及競技體育產(chǎn)出的角度看,競技體育對國民經(jīng)濟的貢獻程度是否使競技體育具有可持續(xù)性發(fā)展。

3.3.7.2環(huán)境從競技體育對生物多樣性、自然資源的保護、污染等環(huán)保角度來考察競技體育是否具有可持續(xù)性發(fā)展。

3.3.7.3社會競技體育對貧困、文化、人與自然的和諧發(fā)展、公正、福利等起著怎樣正負影響程度,是競技體育可持續(xù)性發(fā)展的社會因素保證。

3.4競技體育社會評價的模糊綜合評判競技體育社會評價指標權重值的推求,采用了德爾菲法與層次分析法相結合的方法。先用德爾菲法確定指標間的相對重要性,通過一致性檢驗以后,再采用層次分析法進行統(tǒng)計計算,推算出各項評價指標的權重。通過20位專家的專家征詢意見表(共20份)來確定權重,經(jīng)過一致性檢驗后,然后計算出各指標的權重值。再通過各單因素隸屬度的確定,根據(jù)模糊運算規(guī)則,(其中i=行,j=列),并進行歸一化處理后,得出競技體育社會評價指標體系的綜合評價是0.576。

第6篇

關鍵詞 大連市 高校 網(wǎng)球課

一、研究對象與方法

(一)研究對象

遼寧對外經(jīng)貿(mào)學院、大連輕工職業(yè)學院、、東北財經(jīng)大學、大連海事大學、大連海洋大學、大連工業(yè)大學、大連職業(yè)技術學院、大連科技學院、大連外國語學院和大連交通大學的300名學生和20名網(wǎng)球教師。

(二)研究方法

1.文獻資料法。通過中國知網(wǎng)、清華同方、萬方數(shù)據(jù)庫的主要檢索系統(tǒng)和中國學術期刊全文數(shù)據(jù)庫,對文獻認真閱讀,吸取其他研究者的研究成果,搜集、參考和本研究相關的內(nèi)容信息,并進行認真歸納、分析、總專業(yè)提供論文寫作和寫作服務,歡迎您的光臨lunwen.   1KEJI AN.  C OM結、進行整理、歸納、分析、借鑒,為本研究打下堅實的理論基礎。

2.問卷調查法。本文根據(jù)研究目的及內(nèi)容,設計了有關問卷,并用SPSS11.5統(tǒng)計軟件對收回的有效數(shù)據(jù)進行科學統(tǒng)計分析,獲取豐富的數(shù)據(jù)和理論支撐。

二、高校網(wǎng)球教學現(xiàn)狀與分析

(一)網(wǎng)球課開設情況

從對大連市各高校調查的情況看,各高校都在一、二年級開設網(wǎng)球選項課程。有少數(shù)高校對大三學生開設網(wǎng)球課程。由此可見,網(wǎng)球課在高校各個年級層次的學生中都有較高選課率和開課率,為今后高校網(wǎng)球運動的普及和發(fā)展開創(chuàng)了廣闊的空間。

(二)網(wǎng)球任課教師狀況

通過調查顯示,有65%的學校配備2—3名網(wǎng)球專職教師,有35%的學校配備4—6名網(wǎng)球專職教師。從對現(xiàn)有高校網(wǎng)球教師的專業(yè)業(yè)務情況調查看,有85%以上的網(wǎng)球專項教師是通過自學、參加短訓班學習或參加體育院系選修課來完成和提高業(yè)務能力,通過體育院系專修網(wǎng)球專業(yè)的教師較少。

(三)學生學習情況

調查顯示,大部分是通過媒體或書籍接觸和了解網(wǎng)球運動,對網(wǎng)球運動的知識和技能了解甚少。經(jīng)過初期的學習掌握最基本的幾項技術后,學生普遍感到練習興趣和積極性大大提高,但是入門后的學習過程和感覺相對較輕松快樂。

(四)教材和場地情況

從目前國內(nèi)網(wǎng)球運動方面的教材情況來看,專業(yè)類教材較少。高校網(wǎng)球場地的主要類型以塑膠、水泥和瀝青3種場地為主。目前高校隨著體育教育的改革發(fā)展和學生體育學習興趣的不斷擴展遷移,對一些新興體育項目設施的引進和建設力度不斷增強,場地建設的投資不斷增加,場地建設的檔次也不斷提高,體現(xiàn)出國家和學校對體育教育效益的日漸認同和重視。

三、制約高校網(wǎng)球運動發(fā)展的主要原因

(一)場地設施缺乏

網(wǎng)球運動場地設施是高校開展網(wǎng)球運動的重要保障條件之一,網(wǎng)球場的數(shù)量和質量直接影響網(wǎng)球運動的活動方式和組織形式,網(wǎng)球場地的不足嚴重地制約著高校網(wǎng)球的教學和開展.

(二)師資力量薄弱

目前,高校網(wǎng)球教師的現(xiàn)狀不容樂觀。調查結果顯示: 開設網(wǎng)球教學課的院校,師生比例1:350說明高校網(wǎng)球師資嚴重不足。

網(wǎng)球運動在我國是一項新興的體育項目,培養(yǎng)的網(wǎng)球專業(yè)人才較少,加上當前參與網(wǎng)球運動的人群是越來越多,導致高校較缺乏網(wǎng)球教師。加之現(xiàn)在的高等院校新進教師原則上不進本科生,網(wǎng)球專業(yè)的研究生或是具備一定網(wǎng)球水平的體育研究生也是鳳毛麟角,如此更加劇了網(wǎng)球教師的供求矛盾。

(三)網(wǎng)球氛圍不濃

大連市高校網(wǎng)球運動氛圍不濃.調查中發(fā)現(xiàn),各高校對于開展網(wǎng)球運動的態(tài)度也不盡相同。有的高校網(wǎng)球氛圍好一些,成立了網(wǎng)球俱樂部,并且定期組織一些校內(nèi)的網(wǎng)球活動,進行一些宣傳的同時,也傳播了網(wǎng)球知專業(yè)提供論文寫作和寫作服務,歡迎您的光臨lunwen.   1KEJI AN.  C OM識,這樣就吸引了一批網(wǎng)球愛好者參與其中并形成良性循環(huán)。而有的高校不重視,沒有網(wǎng)球俱樂部,沒有打網(wǎng)球的氛圍,參與其中的學生只是風毛麟角。調查中也了解到,不少學生因為不了解網(wǎng)球運動從而產(chǎn)生距離感,認為它是可望而不可即的貴族運動,甚至不知道自己所在的校園室外網(wǎng)球場地是免費開放的。

四、策略與建議

(一)積極爭取領導,加強、建立和完善管理體制

積極爭取領導,加強、建立和完善管理體制,促進高校間的交流與研究目前高校網(wǎng)球運動發(fā)展整體呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。在今后的發(fā)展過程中應當從組織管理部門入手,積極爭取領導,建立一套完善的組織管理機構和機制,大力發(fā)展不同地區(qū)、層次的會員學校,不斷調動和促進各高校間的交流和研究。

(二)拓寬教師業(yè)務進修途徑,努力提高教師業(yè)務水平

目前高校網(wǎng)球教學和群體的發(fā)展前景較樂觀,但相對技術水平和技能較差,這就對教師的知識水平和業(yè)務能力提出更高要求。其次通過舉辦各種高校間的教師業(yè)務交流、專家講座、科研論文報告會等形式,促進網(wǎng)球專項課教師的業(yè)務水平和業(yè)務能力的提高。

(三)加強硬件建設,形成切實的保障機制

進一步加強網(wǎng)球運動硬件建設的投資力度和管理,積極運用市場機制,加強對高校網(wǎng)球運動品牌、市場的開發(fā)和運作,適應未來高校體育教育改革發(fā)展的需要,同時也為推動全民健身計劃的開展提供基礎的物質保障,更快地普及和提高青少年網(wǎng)球運動技術水平。

第7篇

論文關鍵詞:重慶文化產(chǎn)業(yè),影響因素,灰色關聯(lián)分析

一、研究意義

作為國家文化體制改革的試點地區(qū),重慶市進行了一系列有益的探索和試驗,其文化產(chǎn)業(yè)在過去五年以年均28%的速度快速增長,為同期重慶市GDP增速的兩倍。2008年重慶文化產(chǎn)業(yè)增加值達到146.46億元,占全市GDP的2.87%。從重慶文化產(chǎn)業(yè)結構可以看出:以新聞出版、廣播電視、圖書出版發(fā)行為代表的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模日益擴大,與此同時,以數(shù)字傳媒、動漫、網(wǎng)絡等為代表的新興文化產(chǎn)業(yè)市場份額也有所提升。

現(xiàn)階段對重慶文化產(chǎn)業(yè)的學術探討主要集中在定性研究,如對重慶文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究、文化產(chǎn)業(yè)政策研究、文化產(chǎn)業(yè)集群研究等,而對于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響因素的定量分析較少。由于重慶文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步晚,數(shù)據(jù)不甚完整,口徑亦不統(tǒng)一,缺乏使用回歸分析、方差分析、主成分分析等需要的大樣本數(shù)據(jù)。比較而言,灰色關聯(lián)分析方法彌補了采用數(shù)理統(tǒng)計方法作系統(tǒng)分析所導致的缺憾,它通過對“小樣本”、“貧信息”不確定性系統(tǒng)的研究實現(xiàn)對系統(tǒng)運行行為、演化規(guī)律的正確描述和有效監(jiān)控。鑒于文化產(chǎn)業(yè)客觀條件的制約及灰色系統(tǒng)理論的特點,本文將文化產(chǎn)業(yè)和影響其增長的因素視作兩個灰色系統(tǒng),考察兩者之間的灰映射關系,從而得出影響重慶文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展因素的相關順序,以此對重慶文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供相關參考。

二、研究方法

關于產(chǎn)業(yè)增長的影響因素,目前尚無經(jīng)典理論加以詮釋,但中觀層次的產(chǎn)業(yè)是宏觀經(jīng)濟的組成元素,可依循宏觀經(jīng)濟增長理論來分析文化產(chǎn)業(yè)的影響因素。以亞當·斯密為代表的古典經(jīng)濟增長理論認為經(jīng)濟增長的主要動力在于勞動分工、資本積累;以哈羅德、多馬、索羅為代表的新古典增長理論,指出在技術水平不變的假設下,資本積累在經(jīng)濟增長中具有決定作用;以盧卡斯、羅默為代表的新增長理論則認為知識積累和技術進步是經(jīng)濟增長的關鍵。

結合產(chǎn)業(yè)興衰轉化規(guī)律,主導產(chǎn)業(yè)的形成過程在不同程度上受到市場與政府政策的共同作用和影響,政府對新興產(chǎn)業(yè)進行培育、資助、扶持和保護的各項政策,對產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展起著重要的推動與導向作用。此外,任何產(chǎn)業(yè)的形成都離不開市場需求的拉動,市場空間大小及其市場需求前景,對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著直接影響。

綜上所述,本文將從勞動生產(chǎn)力、資金、技術、財政撥款、消費需求、投資、重大項目帶動幾個方面為數(shù)據(jù)指標分析其對重慶文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響。

三、指標選取及灰色關聯(lián)模型構建

灰色關聯(lián)分析的基本思想是根據(jù)序列曲線幾何形狀的相似程度來判斷其聯(lián)系是否緊密。曲線越接近,相應序列之間關聯(lián)度就越大,反之就越小。進行灰色管理鏈分析,首先要選準系統(tǒng)行為特征的映射量,本文將重慶文化產(chǎn)業(yè)增長和影響其增長的因素視作兩個灰色系統(tǒng),隨后進一步明確影響系統(tǒng)行為的有效因素,即系統(tǒng)行為特征的數(shù)據(jù)序列及比較序列,設系統(tǒng)行為序列:

X={x(1),x(2),…,x(n)}

X={x(1),x(2),…,x(n)}

………………………

X={x(1),x(2),…,x(n)}

………………………

X={x(1),x(2),…,x(n)},i=1,2,.....,m

基于文化產(chǎn)業(yè)相關評價模型的建立原則及數(shù)據(jù)的可得性和可量化的原則,采集2005年至2008年的《重慶市統(tǒng)計年鑒》及重慶文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)中選取數(shù)據(jù),(重慶統(tǒng)計局2009年文化產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)仍在整理中,本文的研究數(shù)據(jù)最新截止到2008年。)選取重慶文化產(chǎn)業(yè)增加值構成系統(tǒng)特征數(shù)列X,人均生產(chǎn)總值X;城鎮(zhèn)居民、農(nóng)村居民可支配收入和純收入定為X及X城鎮(zhèn)居民家庭人均年文教娛樂文化服務消費為X農(nóng)村居民家庭平均年文教娛樂用品及服務消費X;文化、體育、娛樂業(yè)固定資產(chǎn)投資X;科技經(jīng)費支出X;文化體育傳媒財政撥款X;公共教育經(jīng)費財政支出X見表1。

表12005~2008年重慶文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響因素數(shù)據(jù)

年 份

指 標

2003

2004

2005

2006

2007

2008

重慶市文化產(chǎn)業(yè)增加值(億元)X

39.80

52.41

66.66

88.57

114.16

146.46

人均生產(chǎn)總值(元)X

8075

9608

10978

12437

14622

17575.1

城鎮(zhèn)居民人均可支配收入(元)X

8093.67

9220.96

10243.99

13715.3

12590.78

14367.55

農(nóng)村居民人均純收入(元)X

2214.55

2510.41

2809.32

2873.83

3509.29

4126.21

城鎮(zhèn)居民家庭人均年文教娛樂文化服務消費(元)X

1025.99

1200.52

1391.11

1449.49

1237.35

1498.95

農(nóng)村居民家庭平均年文教娛樂用品及服務消費(元)X

180.28

198.65

249.71

189.73

195.97

211.83

文化、體育、娛樂業(yè)固定資產(chǎn)投資占重慶GDP比重X

4.21%

4.53%

6.27%

5.63%

6.11%

7.11%

文化體育傳媒財政撥款占重慶GDP比重X

1.93%

1.98%

2.03%

1.97%

2.57%

3.25%

公共教育經(jīng)費財政支出占重慶GDP比重X

1.91%

1.87%

1.98%

2.56%

第8篇

永磁體磁能的數(shù)值分析及應用研究

關于等間距交錯級數(shù)的審斂法與求和法

用插值方法構造多項式證明中值問題

數(shù)學歸納法及其應用

二粒子Boltzmann方程組的平衡解附近的解向平衡解衰減

用于前饋神經(jīng)網(wǎng)絡的一種相繼逼近訓練算法

基于WEB的BRAS主動控制系統(tǒng)的探索

戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)——物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生及發(fā)展

細數(shù)局域網(wǎng)中ARP攻擊類型

matlab神經(jīng)網(wǎng)絡優(yōu)化的遺傳算法

一類時延的網(wǎng)絡控制系統(tǒng)分析和建模

圖像輪廓的點坐標的提取方法及VC++編程實現(xiàn)

網(wǎng)絡信息安全面臨的問題及對策

基于小波變換與低通濾波的多源圖像融合方法

內(nèi)蒙古草原超載過牧問題研究綜述

世界各國道路交通稅收制度比較及對我國的啟示

淺析赤峰文化旅游資源

馬克思的工資理論及其現(xiàn)實意義

中小企業(yè)固定資產(chǎn)投資與決策分析

我國資源稅存在的問題及對策建議

當代中國貧富分化問題的哲學思考

試析緩解旅游季節(jié)性途徑

沈陽市住宅物業(yè)管理中的問題及對策

產(chǎn)業(yè)集群知識共享的影響因素分析

對現(xiàn)代足球比賽中定位球進攻戰(zhàn)術分析研究

獨立學院實踐教學體系的構建與實踐

沈陽市大學生籃球消費現(xiàn)狀調查與分析

技擊起源詞義探析

社會主義新農(nóng)村下河南省農(nóng)村學校體育發(fā)展模式研究

河南省高校體育培訓市場開發(fā)研究

ISO9000質量認證體系在高校體育場館物業(yè)管理中的應用研究

赤峰市城鎮(zhèn)群眾體育現(xiàn)狀調查

循環(huán)訓練法在拳擊訓練中的應用途徑及策略研究

論青少年籃球運動員戰(zhàn)術意識的培養(yǎng)

牧民定居后四川藏區(qū)群眾體育發(fā)展研究

閩南地區(qū)民營乒乓球俱樂部現(xiàn)狀與發(fā)展對策分析

普通高校體育課程內(nèi)容研究

探究多種運動的遷移對提高網(wǎng)球技術的影響

大學生體育休閑娛樂活動需求狀況分析——以渤海大學文理學院為例

淺析普通高校籃球教學改革

淺談普通高校公共體育足球選項課教學

中國競技籃球運動訓練理念研究

農(nóng)村體育發(fā)展歷史及現(xiàn)狀研究

對師范院校排球課教學改革思考

"激趣教學法"在普通高校女生籃球選項課中的實驗研究

學校體育傷害事故風險管理的實踐研究——以武漢地區(qū)高校為例

對第7、8屆全國體育科學大會人選論文某些指標的比較分析

淺談高校排球課階段教學方法

學校體育資源與社會共享若干因素的思考

對健美運動特點歸類的研究

對高校體育選項課存在的問題及其對策的研究

博士1:4對蚯蚓的毒性效應研究

淺議醫(yī)學科研實驗過程中的影響因素

超級細菌與合理用藥

青藏龍膽對四氯化碳所致小鼠急性肝損傷的保護作用

西替利嗪聯(lián)合用藥在臨床上的應用

李東垣臟腑辨證的創(chuàng)新

第9篇

關鍵詞:黃淮學院;體育場館;利用現(xiàn)狀

中圖分類號:G807.4 文獻標識碼:A 文章編號:1006-026X(2013)04-0000-01

1、研究對象和方法

1.1 研究對象

黃淮學院體育場地設施和室內(nèi)場館、場地器材配備。

1.2 研究方法

1.2.1 文獻資料法

查閱近幾年有關高校體育場館、設施建設的論文,為本文的理論分析作事實依據(jù),通過各黃淮學院網(wǎng)站提供的在校學生人數(shù)、場地數(shù)據(jù)做記錄核實,最后經(jīng)過分析、整理、綜合對查閱的資料和數(shù)據(jù)進行歸納、總結并提出自己的觀點。

1.2.2 實地考察法

對黃淮學院的室內(nèi)外體育場館進行實地調查,獲取第一手資料。

1.2.3 數(shù)理統(tǒng)計法

對數(shù)據(jù)進行分類統(tǒng)計處理。

2、分析

2.1 體育場館設施室外配備率未達到要求,室外場地短缺

黃淮學院有在校學生18000人,現(xiàn)有體育場館總面積為1050 m2,故生均為0.06 m2,室內(nèi)場地設施總體配備率較低,沒有達到《目錄》規(guī)定(發(fā)展類高校室內(nèi)場地設施生均0.3 m2,室外場地設施稍高于室內(nèi)場地的配備率,生均為3.71 m2,沒有達到標準(發(fā)展類高校室外場地生均5.6m2)。

2.2 室外場地總體配備率不夠,多數(shù)已建場地符合基本要求

黃淮學院在設施配備內(nèi)容上只有籃球場地的配備數(shù)超過發(fā)展類配備數(shù)的一半以上,其余的場地均低于目標要求。通過不斷新建和改進現(xiàn)有的體育場地,已經(jīng)建成的體育場地合格率相對較高,現(xiàn)有400米塑膠田徑場達到合格率,天然草皮或人工草皮足球場占足球場地達到合格率;籃球場、排球場一般都是硬化了的,但是塑膠場地相對不足;網(wǎng)球是由于近幾年才興起的一項運動,場地都是新建的,絕大多數(shù)是塑膠場地,相對質量較好。

2.3 室內(nèi)場地相對缺乏

黃淮學院有綜合訓練館一個,面積較小,供體操、羽毛球、健美操、籃球、乒乓球幾項運動共同使用,各項運功項目不能正常開展,制約了校園體育運動的開展。

2.4 場館相對大于器材的緊缺程度,體質監(jiān)測場所也有不足

從場館和器材兩項指標比較,器材的緊缺程度相對較少,場館問題仍然是制約高校體育發(fā)展的主要矛盾。數(shù)據(jù)表明,黃淮學院沒有完全達到《目錄》發(fā)展類配備要求,高校教師認為體育器材配備基本能夠滿足教學、課外體育活動及運動訓練的需要;這些數(shù)據(jù)反映了我國普通大學在體育場館、器材方面建設的薄弱。

3、結論

3.1 人均體育場地面積小

高校招生規(guī)模不斷擴大,在校生人數(shù)顯著增加,場館面積卻增長緩慢,設備更新率低,而學生們對場館設施的要求卻在不斷提高,這是造成體育場館配備率不高、人均面積較少的主要原因,也同時是擴招與學校建設發(fā)展不平衡的表現(xiàn)。

3.2 體育場館經(jīng)費投入不足

我國大學體育場館建設與維護一般是由學校單方面投資,一般低于學校基礎設施建設的10%,與發(fā)達國家相比,我國高校體育場館的投資水平,停留在較低的水平上。高校經(jīng)費的缺乏,在很大程度上阻礙了其發(fā)展,使相當多的高校場館得不到維護和擴建,不能真正發(fā)揮其應有的價值和功能。

4、建議

1.不斷加大體育場館的投資力度。高校體育部門的領導應該高度重視國家政策,學習《目錄》規(guī)定的要求,積極向學校和體育主管部門領導爭取應有的經(jīng)費,把體育場館設施建設納入學校總體建設規(guī)劃;同時要充分利用社會資源,采用集資、貸款、社會贊助等多方面的融資,加速高校體育基礎設施,滿足不斷擴大的招生規(guī)模的要求。

第10篇

中圖分類號:G80-05文獻標識碼:A文章編號:1004-4590(2012)06-0050-07

根據(jù)國家體育總局提供的數(shù)據(jù),2010年全國體育產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值2000億元,體育用品制造和銷售業(yè)所創(chuàng)造的收益占到了其中的80%;2000年-2010年,中國體育產(chǎn)業(yè)正以年均20%以上的增速發(fā)展,遠遠高于經(jīng)濟整體增長水平。2010年3月國務院辦公廳頒布了《關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導意見》,指出要做大做強體育用品業(yè),進一步提升我國在世界體育用品業(yè)中的地位。文件明確提出,到2020年,培育一批具有國際競爭力的體育骨干企業(yè)和企業(yè)集團,形成一批有中國特色和國際影響力的體育產(chǎn)品品牌。“十二五”期間,通過與金融市場的協(xié)同發(fā)展,中國將大力推動產(chǎn)業(yè)結構的調整、優(yōu)化和升級。在此背景下,體育用品制造業(yè)將有機會得到更多資金的支持和推動,為提升其國際競爭力奠定良好的發(fā)展基礎。

體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,離不開資金的推動,企業(yè)如何通過債權和股權結構的安排,優(yōu)化好資本結構,做大企業(yè)價值,并實現(xiàn)企業(yè)資源、行業(yè)資源、社會資源的有效利用和合理配置,這一領域的研究應當具有很強的現(xiàn)實意義。本文通過面板數(shù)據(jù)分析,研究體育用品制造業(yè)資本結構的影響因素及其相互關系。論文的研究,一方面,可以為相關企業(yè)在制定融資策略、優(yōu)化資本結構時提供決策參考。體育用品制造業(yè)企業(yè)可以根據(jù)自身經(jīng)營特色與財務管理特點,結合市場與經(jīng)濟金融環(huán)境的發(fā)展狀況,權衡好股權與債權融資的比重,同時充分考慮資本結構影響因素及其相互之間的作用關系,制定好優(yōu)化資本結構的策略,努力應用合理的財務杠桿使自身不斷做大做強;另一方面,體育用品制造業(yè)資本結構及其影響因素之間的關系特點,可以為投資主體對相關企業(yè)負債能力的科學評估提供參考,也可以為企業(yè)投資價值的綜合判斷提供依據(jù)。最后,本文的研究還可為政府相關部門制定行業(yè)發(fā)展政策和進行相關經(jīng)濟調控時起到參考作用。

體育用品制造業(yè)1是指進行體育器材、服裝、儀器設備等物品生產(chǎn)的企業(yè)。它是國民經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。2002年5月10日,國家質量監(jiān)督檢疫總局批準了國家統(tǒng)計局重新修訂的國家標準《國民經(jīng)濟行業(yè)分類》(GB/T4754-2002)。新標準按照國際通行的經(jīng)濟活動同質性原則劃分產(chǎn)業(yè),體育用品制造業(yè)(242)被列在制造業(yè)門類(C)的文教體育用品產(chǎn)業(yè)(24)大類中。根據(jù)我國官方對體育用品制造行業(yè)的各種經(jīng)濟指標統(tǒng)計口徑的劃分,體育用品制造業(yè)可劃分為以下5個子行業(yè):1)球類制造業(yè);2)體育器材及配件制造業(yè);3)訓練健身器材制造業(yè);4)運動防護用具制造業(yè);5)其他體育用品制造業(yè)[1]。

據(jù)Wind資訊的統(tǒng)計,截至2011年第三季度,我國體育用品制造行業(yè)共有848家企業(yè);行業(yè)資產(chǎn)總計547.72億元,負債合計297.32元,資產(chǎn)負債率為54.28%;行業(yè)主營業(yè)務收入為676.84億元,利潤總額為25.52億元;毛利率為13.19%;行業(yè)出貨值為340.83億元,同比增長3.09%。體育用品制造行業(yè)的5個子行業(yè)的主要經(jīng)濟指標如表1所示,可以看到,在2011年世界經(jīng)濟疲弱、出口受阻,以及國內(nèi)貨幣政策從緊、通脹加劇、生產(chǎn)成本高企、消費不旺的經(jīng)濟背景下,球類制造和體育器材及配件制造兩大子行業(yè),仍能保持可喜的利潤增長速度,為體育用品制造業(yè)的良性發(fā)展做出了貢獻。

注:1、數(shù)據(jù)來源于Wind資訊金融數(shù)據(jù)服務終端;2、表中的同比增長是指較2010年第三季,2011年同期的增長情況;3、由于Wind資訊2010年9月相關數(shù)據(jù)的缺失,故采用2010年8月和11月這2個數(shù)據(jù)的算術平均插值得到9月份的數(shù)據(jù)。

1相關文獻回顧

通過論文檢索發(fā)現(xiàn),雖然國內(nèi)學者對體育產(chǎn)業(yè)相關的問題做了大量的研究,但對體育用品制造業(yè)資本結構的研究,特別是定量化的研究并不多。

1.1文獻綜述

1.1.1體育產(chǎn)業(yè)及其發(fā)展的研究

劉漢生(2011)對我國2006-2008年體育及相關產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行了分析,認為我國體育產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟的貢獻只有0.7%,相比美國的11%,我國的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大,特別是體育用品銷售潛力巨大。夏碧瑩(2011)對我國體育用品制造業(yè)轉型升級的問題進行了研究,認為我國體育用品企業(yè)規(guī)模普遍較小,行業(yè)集中度低,占領的只能是利潤空間小的低端市場,應確立國際化的發(fā)展目標,加大科研投入和培養(yǎng)人才,創(chuàng)建自有品牌,集群發(fā)展,同時做好多元化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展保障。常麗英,楊永強(2011)對我國體育產(chǎn)業(yè)價值鏈整合及其策略進行了研究,基于我國體育用品生產(chǎn)商占全球65%的份額,但中國品牌市場占有率極低的事實,建議通過各種資本形式縱向延伸體育企業(yè)的價值鏈,利用資本的推動,將我國體育企業(yè)做大做強。不少學者利用數(shù)量化分析工具對體育產(chǎn)業(yè)相關問題做了定量研究,如黃海燕(2011)運用區(qū)位熵、產(chǎn)業(yè)結構多樣化指數(shù)、偏離-份額分析法對我國體育產(chǎn)業(yè)結構的基本情況進行了綜合定量分析。崔百勝(2011)研究了體育產(chǎn)業(yè)上市公司股票收益率波動的二元靜態(tài)和時變相關性,通過多元條件和無條件相關分析,發(fā)現(xiàn)內(nèi)地和香港市場上市的體育行業(yè)股票間相關性很低,幾乎不存在股價波動的相互傳染機制。許玲(2011)以產(chǎn)業(yè)結構理論為指引,運用投入產(chǎn)出分析法對體育用品產(chǎn)業(yè)結構要素技術結構、原料結構、人力資源結構、產(chǎn)品結構、企業(yè)結構和區(qū)域結構進行了研究。

1.1.2資本結構決定因素的研究

有關資本結構決定因素的研究,Titman和Wessels(1988)的方法和結論影響較大。在對美國制造業(yè)公司的研究中,他們以因素分析法找出了影響資本結構的因素,即抵押資產(chǎn)價值比例、非負債類稅率、企業(yè)的成長性、獨特性、行業(yè)因素、企業(yè)規(guī)模、盈利的波動性、盈利性等,之后的很多實證研究都基于此分析框架。

(1)盈利能力與資本結構

Brander和Lewis(1986)從盈利能力對公司風險偏好的影響出發(fā),認為高盈利的公司偏好于選擇風險高的項目,為此可能選擇較高的負債水平。Titman和Wessels(1988)的研究也認為盈利能力與負債比率顯著負相關。Frank和Goyal(2003)對美國的非金融公司從1950-2000年的數(shù)據(jù)研究顯示,盈利能力與財務杠桿比率之間呈正相關。馮根福等(2000)對我國上市公司1996-1999年的數(shù)據(jù)進行多元回歸分析,結果顯示公司的盈利能力與其資產(chǎn)負債率和短期負債與資 產(chǎn)的比值呈顯著負相關。洪錫熙等(2000)運用資本結構決定因素學派的理論框架,對影響我國上市公司資本結構的主要因素進行了實證分析,結果表明盈利能力對資本結構的選擇有顯著影響。

(2)成長性與資本結構

Baskin(1989)對美國378家大企業(yè)的研究表明,不論是否存在最優(yōu)資本結構,企業(yè)負債率與成長性均顯著正相關。Huang和Song(2006)以主營業(yè)務收入增長率衡量企業(yè)成長性,對我國主板上市企業(yè)2000年的數(shù)據(jù)進行了研究,發(fā)現(xiàn)成長性與資產(chǎn)負債率顯著正相關。潘立生和朱杰(2009)對我國388家制造業(yè)上市公司進行的研究表明,成長性越高的企業(yè),負債水平越低。Gul(1999)以資產(chǎn)市值帳面比衡量成長性,對日本1988-1992年上市公司的數(shù)據(jù)進行了研究,結果表明企業(yè)成長性與資產(chǎn)負債率之間顯著負相關。Bradlely等(1984)同樣通過實證分析得出企業(yè)成長性與負債率負相關的結論。

(3)企業(yè)規(guī)模與資本結構

Ferri等(1979)的研究結果表明,企業(yè)規(guī)模與資本結構間并無顯著關系。Barclay等(1995)認為以企業(yè)資產(chǎn)的帳面價值衡量的企業(yè)規(guī)模與資本結構呈負相關關系。陸正飛(1996)研究發(fā)現(xiàn)我國企業(yè)的負債率與企業(yè)的規(guī)模負相關。洪錫熙等(2000)也認為企業(yè)規(guī)模對資本結構的選擇有顯著影響。肖作平(2004)通過采用資本存量模型進行研究,發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)有形性、公司規(guī)模、財務困境成本與負債比率正相關;投資額、成長性與負債比率的關系不顯著。

1.2文獻評論

雖然國內(nèi)外對資本結構的影響因素的研究基本都框定在盈利能力(或經(jīng)營績效)、規(guī)模、成長性等幾個方面,但具體分析到這幾方面與資本結構的關系時,實證研究并未能得到一致的結論,各研究的結論具有一定的個體化的特征。存在這種個體化差異的原因可能來自于研究過程中,樣本群自身特點的不同、樣本選擇的方式方法的不同、財務指標選取的不同、實證分析模型的不同等多個方面。本文研究經(jīng)營績效、行業(yè)規(guī)模和成長性對我國體育用品制造各子行業(yè)資本結構的影響,意在針對體育用品制造這一特定的行業(yè),找出上述因素與資本結構之間的關系,進而為其子行業(yè)提出合理的發(fā)展建議,這為行業(yè)今后優(yōu)化資本結構和做大做強,起到一定的決策參考作用。

2變量與數(shù)據(jù)

2.1樣本選取

本文以我國體育制造業(yè)的5個子行業(yè)為研究對象,即球類制造、體育器材及配件制造、訓練健身制造、運動防護用具制造,及其他體育用品制造。選擇的樣本區(qū)間為2003年第4季度至2011年第3季度,選取的樣本頻率為季度數(shù)據(jù)。近10年間,我國體育用品制造業(yè)得到快速發(fā)展,企業(yè)數(shù)量、資產(chǎn)總規(guī)模和就業(yè)人數(shù)等均呈現(xiàn)出大量增長,因此,選擇這一樣本期,可以較為全面地反映影響我國體育制造業(yè)資本結構的主要因素。

文中所有數(shù)據(jù)除特別標明外,均來自于Wind資訊金融數(shù)據(jù)服務終端和數(shù)據(jù)中華在線數(shù)據(jù)庫。表2給出了各變量的描述性統(tǒng)計指標值。其中,ALRatio表示資產(chǎn)負債率,PRatio、lnTasset、MBR分別表示利潤率、總資產(chǎn)的對數(shù)、主營業(yè)務收入增長率。

2.2被解釋變量

資本結構的度量指標,學術界一般采用總負債/總資產(chǎn)、總負債/股東權益、長期負債/總資產(chǎn)3種方式。最優(yōu)的資本結構應達到企業(yè)價值的最大或資本成本的最低,然而由于經(jīng)濟、行業(yè)和企業(yè)自身的復雜性和不確定性,使得確定最優(yōu)的資本結構極為困難,因此,理論界常以資產(chǎn)負債率作為資本結構優(yōu)化的評價標準。[2]本文采用資產(chǎn)負債率=總負債/總資產(chǎn)來描述體育制造業(yè)各子行業(yè)的資本結構。

2.3解釋變量

(1)經(jīng)營績效。衡量經(jīng)營績效的指標有很多,主要指標包括:利潤率、凈資產(chǎn)收益率、每股收益、每股凈資產(chǎn)和托賓Q等。本文采用利潤率=總利潤/總資產(chǎn)作為經(jīng)營績效的衡量指標。該指標衡量的是企業(yè)總體資產(chǎn)的盈利能力。但需要注意的是,總利潤是一個流量指標,而總資產(chǎn)是時點指標,為了使分子分母的計算口徑一致,以便準確反映各子行業(yè)在整個報表期間的經(jīng)營績效,本文在計算時采用總資產(chǎn)的期末和期初數(shù)的平均值作為分母。在我國盈利性較強的企業(yè),自身資本積累能力較強,同時,也較容易通過資本市場發(fā)行股票或配股,提高總資產(chǎn)中股權比例,從而會形成較低的資產(chǎn)負債率。

(2)行業(yè)規(guī)模。研究公司規(guī)模時通常用總資產(chǎn)的對數(shù)來表示。Fama and Jensen認為,大企業(yè)有較高的透明度,相對來說更傾向于股權融資,所以企業(yè)負債融資比例與企業(yè)規(guī)模負相關。[3]在本文的研究中,用子行業(yè)總資產(chǎn)的對數(shù)來表示各子行業(yè)的總規(guī)模,總資產(chǎn)的對數(shù)越高,說明行業(yè)的規(guī)模越大。

(3)行業(yè)成長性。行業(yè)成長性指標用主營業(yè)務收入增長率來反映,以季度數(shù)據(jù)為研究對象。具體地,主營業(yè)務收入季度增長率=(本季度主營業(yè)務收入-上季度主營業(yè)務收入)/上季度主營業(yè)務收入來衡量。對于一個成長性較好的行業(yè)而言,往往面臨很多投資機會,為了避免股東在投資過程中出現(xiàn)次優(yōu)決策,債權人往往會要求更高的債務成本,這使得成長性較好的行業(yè)往往會放棄負債融資。但另一方面,成長性強的行業(yè)由于其往往具有樂觀的發(fā)展前景,原有股東則可能不愿通過發(fā)行新股方式獲取發(fā)展資金,這樣則會對原有股東的股東控制權及每股收益產(chǎn)生稀釋作用,但為了滿足快速增長所需資金,則不得不進行負債融資。

當然,對體育制造各子行業(yè)資本結構的影響還有其他一些因素,由于本文研究的重點在于探討經(jīng)營績效、行業(yè)規(guī)模和成長性對于資本結構的影響,因此,為了簡化模型估計,不再對其余影響因素進行一一控制。

3計量模型與實證結果分析

第11篇

    論文摘要]文章通過對中國體育經(jīng)濟非均衡發(fā)展的現(xiàn)狀及成因的分析,提出了非均衡體育經(jīng)濟如何在特定基礎上完善的幾點建議。指出:中國體育經(jīng)濟只有在宏觀調控的指導下,健全市場經(jīng)濟,完善經(jīng)濟政策,才能走出一條健康的體育經(jīng)濟發(fā)展道路。 

 

 

 

一、我國體育經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀 

由于我國社會經(jīng)濟結構調整以及體育發(fā)展的體制因素等,我國體育經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)大多不具有獨立經(jīng)濟實體或企業(yè)的特征。僅就職業(yè)競賽俱樂部而言中國參加職業(yè)聯(lián)賽的各俱樂部大致可分為兩類:一是聯(lián)辦合作型,即由地方體育行政部門或項目協(xié)會與企業(yè)聯(lián)合組建俱樂部。二是聯(lián)辦股份型,即由地方體育行政部門或項目協(xié)會與一個或幾個企業(yè),按合同規(guī)定的投資比例出資,組建按股份分紅的股份型俱樂部。從俱樂部的構成要素來看,一般是地方政府體育行政部門或體育項目協(xié)會提供人力資源企業(yè)注入資金運作。在這一結構中,“俱樂部的產(chǎn)權、管理權、經(jīng)營權界定不夠清晰,加之對有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和人力、財力投入進行資產(chǎn)評估困難。 

進入市場后,雙方在責任、權利、義務的分配上常常發(fā)生矛盾沖突。”沖突中往往是地方政府體育行政部門或運動項目協(xié)會控制球隊,企業(yè)控制資金,各自以手中的權利來維護自身的利益,一旦矛盾激化,就會導致組織解體。在我國現(xiàn)行體育經(jīng)濟的整體運行中,局部存在隱性通貨膨脹。即一些體育商品一開始就以較高的價格進入市場,并一直維持高價位,這種通貨膨脹從商品價格變動幅度是難以識別的,故稱為隱性通貨膨脹。這種隱性通貨膨脹的長期存在,在較大的范圍內(nèi)導致了需求抑制,阻滯了體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的良性發(fā)展。以較高價格水平進入市場的體育服務商品,有著很大的盈利空間,所以,整個體育產(chǎn)業(yè)領域的平均利潤水平較高。從理論上講,這種高平均利潤水平,符合資本的性質,有利于吸引資本投入。 

但事實卻并非如此,由于政府或體育行政管理部門對部分體育產(chǎn)業(yè)的壟斷經(jīng)營,使得投資者無法與之競爭,無形中筑成一道壁壘,阻止了社會資本的進入。另外,由于體育產(chǎn)業(yè)市場條件不成熟,管理法規(guī)與市場體系不健全,投資者普遍處在觀望狀態(tài)不敢貿(mào)然進入,至多是投入少量的資本進行嘗試。這使得整個體育產(chǎn)業(yè)資本容量較小,產(chǎn)業(yè)規(guī)模無法提升,產(chǎn)生了不利于體育經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的“高平均利潤與低資本容量并存”的現(xiàn)象【1,2】。因此,目前“中國體育經(jīng)濟處于由第二類非均衡狀態(tài)向第一類非均衡狀態(tài)的過渡中”,即處在體育市場不完善以及企業(yè)缺乏利益約束和預算約束條件下的非均衡狀態(tài)。 

 

二、我國體育經(jīng)濟非均衡性發(fā)展的成因 

(一)產(chǎn)品質量不高 

國內(nèi)的體育用品企業(yè)多數(shù)處于積累原始資本的小本經(jīng)營階段,生產(chǎn)規(guī)模小、管理水平低、經(jīng)營理念落后,導致產(chǎn)品質量不高,無法與國外“名牌”競爭;職業(yè)聯(lián)賽受“金錢至上”腐敗之風的侵襲,球員受賄打“假球”,裁判受賄吹“黑哨”的違法事件時有發(fā)生,降低了比賽的觀賞性;中介產(chǎn)業(yè)經(jīng)營水平低、服務質量差,難以滿足市場發(fā)展的需要,致使整個體育產(chǎn)業(yè)缺乏活力。 

(二)市場競爭乏力 

我國全球知名企業(yè)少,眾多企業(yè)與美國、日本、西歐等發(fā)達國家企業(yè)相比,資本明顯處 于弱勢。因此,在很多國際性的重大賽事,如奧運會、世界杯足球賽的冠名權、指定性產(chǎn)品等的商業(yè)競爭中往 往難以占有一席之地。 

(三)傳統(tǒng)體制制約 

我國體育賽事長期以來一直都是由國家體育部門包辦,形成一種法定的計劃運轉。在改革過程中,才嘗試性地使體育從政府行為向企業(yè)行為轉變。這一舉動雖然帶有相當濃重的市場經(jīng)濟成分,但在某種程度上仍帶有計劃經(jīng)濟時代的烙印。企業(yè)在與體育部門聯(lián)合辦體育的過程中,往往不能獲得足夠的自主權。另外,在贏利后,企業(yè)得到的往往占少數(shù),許多賽事的投入越來越多,而效益好的卻寥寥無幾。長此以往,打消了欲 投資體育的企業(yè)的積極性。 

(四)產(chǎn)業(yè)結構不合理 

根據(jù)“消費決定論”的觀點可知,體育消費決定了體育市場,體育市場決定了體育產(chǎn)業(yè),體育產(chǎn)業(yè)決定了體育經(jīng)濟。社會經(jīng)濟的發(fā)展導致大眾體育消費需求的多樣性,體育市場必然是多元的,而體育產(chǎn)業(yè)的結構無可選擇的是由多層面、多種類構成的復雜系統(tǒng)。完整的體育產(chǎn)業(yè)鏈包括核心產(chǎn)業(yè)(體育健身娛樂、體育競賽表演業(yè))、中介產(chǎn)業(yè)(體育經(jīng)紀、體育傳播業(yè))和外圍產(chǎn)業(yè)(體育用品、體育建筑、體育旅游業(yè)等)3個層次。作為整個體育產(chǎn)業(yè)基礎和帶動體育產(chǎn)業(yè)升級原動力的核心產(chǎn)業(yè),因壟斷經(jīng)營而缺少活力;在體育產(chǎn)業(yè)鏈中具有承上啟下作用的中介產(chǎn)業(yè)缺位;本土體育外圍產(chǎn)業(yè)在迎遇國外強大對手的競爭中節(jié)節(jié)敗退,使得我國體育產(chǎn)業(yè)結構失衡陷入發(fā)展困境。

(五)市場不完善 

在計劃經(jīng)濟時期,人們的思想受到嚴重束縛,視野不開闊,認識不到體育與經(jīng)濟的關系 ,造成二者嚴重脫節(jié)。多年來只強調國家投入,不注重自身的商業(yè)開發(fā)。在我國的體育市場中,政府(體育行政管理部門)對競賽表演產(chǎn)業(yè)的壟斷(各運動項目管理中心對體育競賽市場的壟斷)經(jīng)營,致使其他利益團體無法與之抗衡;即使是在學校體育用品市場,教育部門的介入和干預也足以讓經(jīng)營者感到望而生畏。缺乏公平競爭機制保障的體育市場,競爭程度低,市場自我制約的功能難以發(fā)揮。 

(六)缺乏宏觀調控和科學管理 

國內(nèi)企業(yè)存在著嚴重的盲從傾向,哪種體育運動獲利較高時,眾商家便都往一條道上擠,造成了重復建設、規(guī)劃不科學、盲目攀比建設規(guī)模的不良現(xiàn)象;同時,由于現(xiàn)有的體育經(jīng)營管理人員大都是退役的運動員、教練員和待業(yè)下崗人員,他們一般只熟悉體育工作,而缺乏對市場運作及其規(guī)律的了解,體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理水平了亟待提高。 

三、中國體育經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展策略 

(一)解放思想,加大體育改革力度 

我國體育在計劃經(jīng)濟時代是完全依賴國家預算,吃“皇糧”。這種現(xiàn)象隨著市場經(jīng)濟的到來將逐步消失,體育也處于改革的大潮中。體育部門應加強與企業(yè)的合作,與企業(yè)聯(lián)手辦體育,同時刪減分流行政人員:減少政府的行政干預,逐步實現(xiàn)政體(即體育企業(yè))分開,真正按市場規(guī)律發(fā)展體育經(jīng)濟。 

(二)自主創(chuàng)新,提高產(chǎn)品科技含量增加競爭力 

目前我國體育產(chǎn)業(yè)面臨的外部競爭主要來自兩個方面,一是躋身中國市場的國外企業(yè),二是休閑娛樂市場上的文化企業(yè)。隨著世界經(jīng)濟一體化和我國進入wto,越來越多的國外企業(yè)會進入中國市場,他們在與國內(nèi)企業(yè)競爭中,必然要占據(jù)一定的市場份額,同時也會將一些資金、技術、成功的經(jīng)營與管理經(jīng)驗帶給我們。對于國內(nèi)體育企業(yè)而言除了要應對國外企業(yè)的競爭,還因體育娛樂消費與文化娛樂消費在客觀上存在著可以相互替代的關系,要面臨在大文化娛樂市場上與文化企業(yè)的競爭。因此,必須按照市場機制組建產(chǎn)業(yè)集團、推進現(xiàn)代企業(yè)制度、扶持明星企業(yè)和名牌產(chǎn)品,提高產(chǎn)品(競賽表演)的科技含量、文化品位和服務質量,增強市場競爭力。 

(三)加快市場體系建設 

市場體系是體育經(jīng)濟賴以發(fā)育的導向和載體,體育經(jīng)濟的發(fā)展必須堅持以市場為導 向、為起點、為目標,研究市場、順應市場、開拓市場。要狠抓市場體系建設,以引導和刺激體育消費為核心 ,大力發(fā)展體育用品市場、勞務市場、人才市場、觀眾市場、信息市場、技術市場、文化市場、證券市場、廣告市場等,要逐步形成一個結構完整、功能互補的體育市場網(wǎng)絡,為體育經(jīng)濟的發(fā)展營造良好的外部環(huán)境。 

(四)調整產(chǎn)業(yè)結構,建立體育產(chǎn)業(yè)系統(tǒng) 

我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀不能適應體育市場化的需求,這就要求整治與規(guī)范體育競賽表演市場秩序,提高產(chǎn)品質量,吸引社會資本投入,培育體育健身娛樂市場,引導健身娛樂消費,盡快使核心產(chǎn)業(yè)走出發(fā)展滯后的低谷;制定優(yōu)惠政策扶持體育中介產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,加快我國體育中介人才的培養(yǎng)和經(jīng)紀人制度的建設,鼓勵和引導社會資本投資,組建規(guī)模化的體育經(jīng)紀公司,開展全方位的體育經(jīng)紀業(yè)務,通過體育中介產(chǎn)業(yè)激活核心產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;深入開發(fā)我國的體育資源,充分利用有形與無形資產(chǎn)啟動消費,擴大內(nèi)需,拉動外圍產(chǎn)業(yè)的升級是調整我國體育產(chǎn)業(yè)結構,構筑具有較強整體功能產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的理性選擇。 

(五)加大對體育經(jīng)濟發(fā)展的政策扶植力度 

一是要盡快制定體育投資法規(guī),規(guī)范財務運作,確保體育投資者 的利益,如允許企業(yè)對體育的贊助費記入成本;二是要賦予著名運動員、教練員廣告權;三是要規(guī)范現(xiàn)有體育 產(chǎn)業(yè)中的稅制、稅率及征收年限;四是要在政策上鼓勵和支持分散的體育場所,實行土地置換、盤活存量,集 中建設,以利于體育經(jīng)濟的綜合開發(fā)。 

 

參考文獻 

[1]張婕,中國體育經(jīng)濟非均衡狀態(tài)與發(fā)展策略[j],石家莊經(jīng)濟學院學報,2005(1):23-25 

[2]陳立基,論體育市場的若干理論問題[j]·體育科學2004,(7:34-36) 

[3]李明,非均衡中國體育經(jīng)濟的成因及表現(xiàn)特征[j],武漢體育學院學報, 2003, (5):45-46 

第12篇

關鍵詞:集群價值鏈延伸;體育制造產(chǎn)業(yè);產(chǎn)業(yè)升級路徑;晉江市

中圖分類號:F264 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2012)07-0179-03

一、晉江市體育制造產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與主要問題

(一)晉江市體育制造產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

1.處于成熟期的產(chǎn)業(yè)集群階段。當前,處于產(chǎn)業(yè)集群成熟期階段的晉江市體育制造產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)出以下幾個特點。(1)體育制造產(chǎn)業(yè)集群效應顯著。如晉江市陳埭鎮(zhèn)的體育制鞋廠的相關制鞋技術和制鞋經(jīng)驗在與同行業(yè)的頻繁接觸中容易得到迅速地傳播,這對后進的體育制造企業(yè)來說,可利用體育制造產(chǎn)業(yè)集群的良好學習環(huán)境減少起步成本,并對有悠久歷史的體育制造產(chǎn)業(yè)起無形的鞭策作用。再者,晉江市政府對體育產(chǎn)業(yè)的重視吸引了民間許多多余的資金投資到體育制造產(chǎn)業(yè)中,在地理優(yōu)勢方面,晉江市體育制造產(chǎn)業(yè)集群效應表現(xiàn)出較大的集聚吸引力。(2)體育制造產(chǎn)業(yè)集群協(xié)調性好。筆者走訪了晉江市體育制造產(chǎn)業(yè)集群中的龍頭、核心代表企業(yè),如峰安皮業(yè)股份有限公司,該公司于2009年被晉江市政府確定為晉江市體育制造產(chǎn)業(yè)集群的核心代表企業(yè)。峰安皮業(yè)股份有限公司擁有意大利、德國全套進口設備,使用國際高質量的化工顏料,產(chǎn)品質量達到環(huán)保皮的國際先進水平,產(chǎn)品質量符合歐盟標準。企業(yè)長期被阿迪達斯、耐克、李寧、安踏、三興、喬丹、德爾惠、匡威、巴黎、康奈、奧康、富貴鳥、深綠洲、托米等國內(nèi)外知名品牌企業(yè)指定為皮料供應商。在晉江市體育制造產(chǎn)業(yè)集群中,像峰安皮業(yè)股份有限公司那樣發(fā)揮著良好的集群協(xié)調作用的企業(yè)達到128家,共同推進晉江市體育制造產(chǎn)業(yè)集群由快又好發(fā)展。(3)體育制造產(chǎn)業(yè)集群靈活性高。以晉江市運動鞋產(chǎn)業(yè)集群為例,1 000多家的運動鞋制造廠家能方便快捷地在當?shù)氐玫接嘘P運動鞋生產(chǎn)所必須的各個生產(chǎn)要素,因為在晉江市運動鞋產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)聚集中560多家鞋業(yè)配套相關企業(yè),如皮革廠、鞋底提供商、電腦制繡服務企業(yè)等。這是這些配套企業(yè)與主體企業(yè)的長期良好合作,形成高度的默契,使晉江市體育制造企業(yè)集群靈活性較好。(4)體育制造產(chǎn)業(yè)集群信任度高。處于成熟期的晉江市體育制造產(chǎn)業(yè)集群,集群內(nèi)部的主體企業(yè)與相關輔助企業(yè)在政府相關政策的推動作用及產(chǎn)業(yè)分工細化的生產(chǎn)方式的促進作用之下,形成長期穩(wěn)定的良好合作文化環(huán)境,集群內(nèi)各組織成員之間已建立起較高的信任度。

2.部分產(chǎn)業(yè)走上創(chuàng)新道路。面對激烈的國內(nèi)外市場競爭,晉江市體育制造產(chǎn)業(yè)集群率先走上創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群道路。以晉江市安踏企業(yè)為例,2005年,安踏企業(yè)創(chuàng)建了國內(nèi)首家“運動科學實驗室”。 并與比利時著名運動鞋研發(fā)機構RScan公司合作,研究人體運動力學特點。2006年,安踏企業(yè)成功研制出“芯技術”,并推出“芯技術”系列籃球鞋。361°企業(yè)利用磁懸浮技術、獵豹仿生技術,推出適宜中長跑的跑鞋系列。

(二)晉江市體育制造產(chǎn)業(yè)主要問題

1.同質化競爭嚴重。晉江市體育制造產(chǎn)業(yè)的同質化競爭不僅表現(xiàn)在行業(yè)同質化、產(chǎn)品同質化,還表現(xiàn)在品牌同質化。首先,行業(yè)同質化問題。據(jù)統(tǒng)計,在晉江市3 000多家的體育制造產(chǎn)業(yè)中從事運動鞋制造的企業(yè)就高達上千家,而晉江市僅721.8平方千米的面積,如此高度集中的行業(yè)同質化現(xiàn)像使晉江市的資源和環(huán)境不堪重負;其次,產(chǎn)品同質化問題。在晉江,鞋業(yè)營銷經(jīng)理普遍認可將運動鞋劃分為三類:專業(yè)運動、休閑運動和時尚運動。但盡管如此,這些企業(yè)在這三類產(chǎn)品上的定位卻仍不很明確,它們往往互相抄襲、仿制其他企業(yè)賣得好的產(chǎn)品。最后,品牌同質化問題。雖然安踏公司第一個走上品牌建設道路,為其他仍熱衷于貼牌生產(chǎn)的企業(yè)敲了警鐘,但是許多企業(yè)群而效仿。而今,品牌建設很快也出現(xiàn)了同質化趨勢,選擇知名體育明星代言,選擇優(yōu)勢傳播平臺大規(guī)模投放,簽約優(yōu)秀體育運動隊,成了各家相互效仿的套路。

2.營銷渠道有待創(chuàng)新。以貼牌生產(chǎn),加工起家的晉江市體育制造產(chǎn)業(yè),在營銷渠道上選擇了最為傳統(tǒng)的營銷渠道:產(chǎn)品要么批發(fā)給批發(fā)商,要么銷售給零售商,如果是間接分銷中間要經(jīng)過一級、二級、三級乃至級數(shù)更高的渠道。這種普遍存在的多級分銷渠道大大增加了流通環(huán)節(jié)和提高了交易成本。以運動鞋為例,晉江鞋廠往往將鞋產(chǎn)品出口到海外市場,選擇的渠道是批發(fā)給海外的批發(fā)商,失去對終端客戶的把控,據(jù)調查發(fā)現(xiàn),出口到海外的晉江鞋產(chǎn)品或者進入國外大型的倉儲超市或者成了海外市場上的地攤商販手里隨意叫賣的便宜貨。

3.信息化意識不高。筆者在對晉江市體育制造產(chǎn)業(yè)信息化管理的調查中發(fā)現(xiàn),有信息化管理理念的企業(yè)只有十幾家,有實施信息化管理戰(zhàn)略的企業(yè)更是鳳毛麟角,晉江市體育制造產(chǎn)業(yè)自1998年以來經(jīng)歷了三次產(chǎn)業(yè)洗牌,在大浪淘沙之后,有上市計劃的企業(yè)只剩三十幾家,在這三十多家的企業(yè)中有注重信息化管理的企業(yè)當推安踏公司。然而,晉江市體育制造產(chǎn)業(yè)中的很多民營企業(yè)的管理者沒有真正認識到實施信息化為其業(yè)務帶來的長遠價值與效益,更談不上制造產(chǎn)業(yè)信息化建設戰(zhàn)略實施了。

4.科研創(chuàng)新力度不夠。晉江市體育制造產(chǎn)業(yè)科研創(chuàng)新力度不夠表現(xiàn)在兩個方面。一方面,產(chǎn)品結構單一,由于長期的貼牌生產(chǎn)模式,產(chǎn)品的附加值也較低。貼牌生產(chǎn)不僅使產(chǎn)業(yè)對一線勞動力和資源有較大依賴性,而且對產(chǎn)業(yè)的利潤增長拉動力不大,企業(yè)較難有能力引進先進的生產(chǎn)設備和技術來改善用工環(huán)境,進而較難形成穩(wěn)定的職工隊伍、合理高效的利用資源以及具備科研的客觀條件;另一方面,晉江市體育制造產(chǎn)業(yè)普遍存在技術開發(fā)薄弱的現(xiàn)象。晉江市多數(shù)民營企業(yè)重視市場開發(fā)而忽視技術開發(fā)在技術投入方面遠未達到應有的水平。科研創(chuàng)新力度不夠的問題突出反映在多數(shù)處于低端產(chǎn)品的體育運動系列鞋業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)上。

二、基于集群價值鏈延伸的產(chǎn)業(yè)升級的理論基礎與升級路徑模型

在本論文中,產(chǎn)業(yè)集群價值鏈的內(nèi)涵界定為不同于單個企業(yè)的價值鏈活動方向,著重指產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)相關組織在產(chǎn)生集群合作行為時所產(chǎn)生的一系列價值鏈集聚活動。產(chǎn)業(yè)集群價值鏈延伸的內(nèi)涵界定為產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)主體企業(yè)在集群內(nèi)外各相關組織的相互作用下,尋求產(chǎn)業(yè)集群沿著價值鏈向高附加值環(huán)節(jié)不斷擴展、延伸的相關活動。

首先,價值鏈是用來反映企業(yè)的價值增值活動,根據(jù)波特教授(1985)價值鏈理論:“價值鏈是由基本活動和輔助活動組成的”。解利軍(2010)指出:“隨著獲取價值的重點由傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造部分向兩端服務要素(前端的研發(fā)、設計、后端的營銷、售后服務等)的轉移,制造企業(yè)價值鏈呈現(xiàn)出‘微笑曲線’形狀” 。然而,晉江市體育制造產(chǎn)業(yè)絕大部分處于微笑曲線的低端,即處于價值鏈中價值少、利潤低的制造環(huán)節(jié)和銷售環(huán)節(jié)。只有少數(shù)企業(yè)如安踏公司已向“微笑曲線”的左端創(chuàng)造價值和從“微笑曲線”的右端提升產(chǎn)品附加值。故本論文認為,晉江市體育制造產(chǎn)業(yè)在基于集群價值鏈延伸的視角下的產(chǎn)業(yè)升級活動中,應積極尋找使產(chǎn)業(yè)價值鏈增值活動往“微笑曲線”的左右端靠攏,即既注意研發(fā)設計提出高附加值的產(chǎn)品又關心客服與營銷提升產(chǎn)品美譽度和顧客忠誠度。其次,隨著經(jīng)濟全球化進程的不斷加快,就運動用品行業(yè)而言,產(chǎn)品和服務逐漸趨于同質化,中國已經(jīng)進入了品牌競爭的時代。就目前而言,面對經(jīng)濟全球化的中國運動品牌企業(yè),通過品牌價值鏈塑造品牌形象以提高品牌的競爭力,從而擴大市場影響力已經(jīng)成為了企業(yè)急需解決的問題。再次,產(chǎn)業(yè)集群有以“地理接近”為特征的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群和以“組織接近”為特征的虛擬產(chǎn)業(yè)集群。以“地理接近”為特征的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群在信息化的當今在獲取資源方面顯得相當被動,相反,如果傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群能轉變?yōu)樘摂M產(chǎn)業(yè)集群,利用集群信息化來提高物質條件,從而突破時間和空間的限制,有效實現(xiàn)資源合理利用。最后,專業(yè)化分工協(xié)作是制造產(chǎn)業(yè)集群得以存在的機制優(yōu)勢,集群價值鏈向高端價值環(huán)節(jié)延伸離不開集群內(nèi)外相關組織協(xié)作互利關系的良性發(fā)展。產(chǎn)業(yè)鏈較長的制造產(chǎn)業(yè)利用集群內(nèi)專業(yè)化分工協(xié)作機制可使集群價值鏈得到極大的增值效果。

三、基于集群價值鏈延伸的晉江市體育制造產(chǎn)業(yè)升級方案

(一)以品牌差異化營銷為驅動的產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展路徑

1.體育品牌營銷要走差異化的道路。晉江市體育制造產(chǎn)業(yè)品牌同質化現(xiàn)象嚴重,品牌內(nèi)涵區(qū)別度較低。據(jù)統(tǒng)計,從2000―2003年,晉江體育制造產(chǎn)業(yè)中的運動鞋生產(chǎn)企業(yè)在中央電視臺五套“體育頻道”投放廣告的數(shù)量依次為16個、33個、36個及44個,呈現(xiàn)節(jié)節(jié)攀升的趨勢。據(jù)筆者進一步的調查,有32%的體育制造企業(yè)沒有設立品牌,另外68%設立自己品牌的體育制造企業(yè)中有80%以上企業(yè)是按訂單上的品牌要求生產(chǎn)產(chǎn)品的,甚至有一些企業(yè)要求不用自己的品牌而借用其他知名品牌進行生產(chǎn)。

2.以品牌差異化為驅動的前、后向延伸的產(chǎn)業(yè)升級路徑。針對體育制造產(chǎn)業(yè)同質化競爭嚴重的問題,本論文認為,以品牌差異化為驅動的前、后向延伸的產(chǎn)業(yè)升級路徑,即將體育制造產(chǎn)業(yè)集群價值鏈前向延伸至產(chǎn)業(yè)集群中的銷售商產(chǎn)品推廣與宣傳增值環(huán)節(jié)、后向延伸至產(chǎn)業(yè)集群中的生產(chǎn)商產(chǎn)品研發(fā)與設計增值環(huán)節(jié),一方面,將晉江市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的體育文化資源融入到當?shù)氐捏w育產(chǎn)品品牌設計理念和品牌推廣中,形成體育制造產(chǎn)業(yè)品牌差異;另一方面,結合晉江市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)體育文化資源以品牌差異化為驅動策劃不同的體育文化產(chǎn)業(yè)品牌活動形成獨特的體育文化品牌。

按照本研究的設想,晉江市的核心鄉(xiāng)鎮(zhèn)(安海、深滬)以及體育制造產(chǎn)業(yè)發(fā)達的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(陳埭、池店)可利用其鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源、經(jīng)濟(大企業(yè)眾多)與已有的區(qū)域品牌優(yōu)勢,凸顯體育文化積淀對體育制造企業(yè)品牌設計與推廣的啟發(fā)作用,積極推進體育制造產(chǎn)品品牌與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、體育文化產(chǎn)業(yè)品牌的互動協(xié)調發(fā)展,強化體育制造產(chǎn)品品牌的當?shù)鬲毺伢w育文化內(nèi)涵。而對那些經(jīng)濟相對落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn),則可先根據(jù)自身體育文化資源特色,挖掘當?shù)伢w育資源優(yōu)勢,找到適合自身發(fā)展優(yōu)勢的體育制造企業(yè)品牌設計與推廣。

(二)以網(wǎng)絡定制營銷為驅動的產(chǎn)業(yè)升級路徑

1.競爭優(yōu)勢源自為顧客創(chuàng)造的價值。邁克爾?波特(1985)在《競爭優(yōu)勢》中指出:“競爭優(yōu)勢歸根結底產(chǎn)生于企業(yè)所能為顧客創(chuàng)造的價值”。由此可見,管理顧客價值鏈的重要性。隨著電子商務的普及和電子購物的流行,企業(yè)需要對顧客價值鏈管理進行重新思考和大膽變革。

2.以網(wǎng)絡定制營銷為驅動的前、后向延伸的產(chǎn)業(yè)升級路徑。鑒于體育制造產(chǎn)業(yè)營銷渠道有待創(chuàng)新的現(xiàn)狀問題,本論文認為,以網(wǎng)絡定制營銷為驅動的前、后向延伸產(chǎn)業(yè)升級路徑,即將體育制造產(chǎn)業(yè)集群價值鏈前向延伸至產(chǎn)業(yè)集群中的顧客戰(zhàn)略增值服務與產(chǎn)品后向延伸至顧客參與設計環(huán)節(jié)。網(wǎng)絡營銷浪潮的興起,將為國內(nèi)體育用品帶來新的突破,可以將以前人們不重視的個性化體育用品市場、分散的消費需求通過網(wǎng)絡串起來變成一個巨大的體育用品銷量。中國網(wǎng)民數(shù)量爆炸式的增長給了體育用品網(wǎng)上個性化定制提供了可能。在國外,體育品牌借助網(wǎng)絡媒體進行營銷,其運作已經(jīng)頗為成熟。

(三)以集群信息化為驅動的價值鏈創(chuàng)新延伸的產(chǎn)業(yè)升級路徑

1.信息化有助于促進產(chǎn)業(yè)升級。實施信息化的產(chǎn)業(yè)集群意味著產(chǎn)業(yè)更多依靠先進的信息化技術與信息化管理環(huán)境來整合產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的技術和資金和產(chǎn)業(yè)外部的一切有用信息資源,為一種有效的優(yōu)化集群價值鏈增值方式。內(nèi)生拓展升級路徑構筑產(chǎn)業(yè)自身的核心競爭力。產(chǎn)業(yè)集群信息化重視內(nèi)生拓展升級路徑,發(fā)揮集群自身優(yōu)勢,建設集群的核心競爭力。

2.集群信息化是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群價值鏈增值的物質保障。鑒于體育制造產(chǎn)業(yè)信息化意識不高的現(xiàn)狀分析,本論文認為,以集群信息化為驅動的產(chǎn)業(yè)集群價值鏈創(chuàng)新延伸兩業(yè)互動協(xié)調發(fā)展路徑,即借助管理信息系統(tǒng)促進集群內(nèi)外各相關組織的聯(lián)系,依靠比較穩(wěn)定的分工協(xié)作和縱橫交錯的網(wǎng)絡關系形成有利于產(chǎn)業(yè)組織協(xié)調的空間集聚體,形成產(chǎn)業(yè)集群價值鏈信息流、技術流、人才流和知識流在兩業(yè)之間高度匯集與利用。第一,晉江市體育制造產(chǎn)業(yè)集群信息化應從產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)各利益相關方借助管理信息系統(tǒng)中的相關信息技術的運用能力開始。晉江市體育制造產(chǎn)業(yè)應首先學會運用SCM(供應鏈管理)和VMI(供應商管理庫存)技術使產(chǎn)業(yè)集群中的體育制造主體企業(yè)與體育制造供應商(產(chǎn)業(yè)集群中生產(chǎn)要素的內(nèi)部提供者)之間產(chǎn)生集群信息化效益,利用BI(商務智能)與體育制造同行競爭企業(yè)進行產(chǎn)品創(chuàng)新競爭或提供創(chuàng)新互補產(chǎn)品競爭。第二,體育制造產(chǎn)業(yè)與相關體育產(chǎn)業(yè)之間通過B2B(企業(yè)對企業(yè))技術實現(xiàn)互動溝通創(chuàng)新。如晉江市體育制造產(chǎn)業(yè)借助B2B技術可從體育文化專業(yè)人才市場尋找到體育人才,降低搜尋、培訓等交易成本,另外,通過B2B平臺與其他體育相關企業(yè)間建立協(xié)調與信息機制,可迅速獲得相關市場、技術與競爭信息。第三,晉江市體育制造產(chǎn)業(yè)集群信息化在技術創(chuàng)新和組織管理創(chuàng)新下,以期形成產(chǎn)業(yè)集群知識溢出效應。這種集群知識溢出效應表現(xiàn)為集群內(nèi)產(chǎn)業(yè)顯性知識的傳播與擴散與隱性知識的傳播與擴散。

(四)以協(xié)作互利為驅動的集群價值鏈延伸互動協(xié)調發(fā)展路徑

1.協(xié)作互利提升產(chǎn)業(yè)科研創(chuàng)新能力。晉江鞋業(yè)具有很長的價值鏈,這一價值鏈包括鞋的配件、鞋楦、鞋底、鞋跟、鞋襯、輕泡、煉膠、吹塑到紙盒、包裝盒等等。因此,晉江市體育制造產(chǎn)業(yè)可利用價值鏈上的各個生產(chǎn)要素的合作分工,通過協(xié)作互利開展要素研發(fā),并主動聯(lián)系產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的相關科研機構,共同推動產(chǎn)品技術開發(fā)進程。

2.以協(xié)作互利為驅動的產(chǎn)業(yè)集群價值鏈縱向延伸的產(chǎn)業(yè)升級路徑。鑒于體育制造產(chǎn)業(yè)科研創(chuàng)新力度不夠的問題,本論文認為,以協(xié)作互利為驅動的產(chǎn)業(yè)集群價值鏈縱向延伸的產(chǎn)業(yè)升級路徑,即將體育制造產(chǎn)業(yè)集群價值鏈縱向延伸至產(chǎn)業(yè)集群中的地方政府、中介組織、知識生產(chǎn)機構等輔助機構,以產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢最大化為前提,尋找兩業(yè)互動發(fā)展的戰(zhàn)略價值環(huán)節(jié),發(fā)揮集群中輔助機構的協(xié)調效益。晉江市體育制造產(chǎn)業(yè)集群中的輔助機構要在基于集群價值鏈延伸視角下對產(chǎn)業(yè)升級發(fā)揮中間橋梁、中轉樞紐的重要作用應做到以下幾點。如晉江市政府機構發(fā)揮宏觀調控職能在集群內(nèi)進行經(jīng)濟信息的采集與擴散、專業(yè)化高級要素的開發(fā)、科學政策的傳播、吸引外國直接投資、規(guī)則的改革宣傳;工作重點從簡單的給錢,轉向更廣的領域的扶持和服務;政策重點應向促進產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡、促進專業(yè)化、促進創(chuàng)新、促進集群、促進要素的整合轉變。中介組織和知識生產(chǎn)機構強調于通過競爭來促進體育制造產(chǎn)業(yè)集群的效率和創(chuàng)新,從而推動體育制造產(chǎn)業(yè)升級。

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