時間：2023-02-08 22:31:38
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇品牌發展規劃，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
《職業發展規劃教程-樹立品牌營銷自己》2014年終于與大家見面了！這是中國財富出版社推出的一部難得的職業規劃的力作。它為大學生以及剛進入職場的年輕人提供了清晰的職業發展規劃路徑，是一部實用性極強的行動指南，是中國財富出版社隆重推出的年輕人職業規劃的寶典。
該書由中美兩位職業規劃專家合作撰寫。美國作者Lee Kitchen，曾就職于多家五百強企業，從普通員工做到公司高管，對于職業規劃有著前瞻性的國際化視角，他的實踐經驗使得該書的具有很強的操作性。中方作者王錦程博士曾在多國工作學習，還曾就職央企，在業界和學界都有寶貴的經驗和年輕人分享。
該書用純美流暢的英文撰寫，讀者在學習職業發展規劃策略的同時，還可以體驗地道的英語，為年輕人進入跨國公司從職業規劃和語言兩個方面提供幫助。不過，為了使讀者更好地理解書中的內容，作者還是在每個章節增加了中文導讀，使它更適合在校大學生和職場人士學習使用。
“你是世界上最獨特的產品”，這是該書作者給年輕人的最重要的建議。他們把每個人都要樹立自己的品牌作為職業發展的突破口，通過現代市場營銷的原理營銷自己的價值，獲得職業發展的競爭優勢。書中提出，為實現理想的職業目標，一定要設定明確的職業發展規劃戰略：分析所希望進入的行業，關注這個行業發展的前景、行業要求、競爭狀態等核心因素，以及該行業的性質與自己興趣的切合度，因為行業的選擇是職業發展成功的關鍵因素；其次，了解自己的優勢、分析自己的不足，把個人實力、能力和才智轉化成優勢，樹立品牌，明確自己的價值定位；最后，根據設定的職業目標，通過“自我提升”的策略達到實現職業目標的要求。該書提出的這個戰略很實用，它不僅可以幫助讀者正確認識自己、了解競爭對手、發現職業機會，還有助于讀者制定一份切實可行的職業發展行動規劃，從而在職業發展過程中不斷取得進步。
“每人都是一棵樹，我們要在人群的‘森林’中脫穎而出”。 該書作者使用樹干和樹枝代表不同的內容和順序，他們認為每個人的生活和事業就像一棵樹，它需要時間、需要營養、需要修剪才能茁壯成長，才能脫穎而出。這體現了作者對書中內容編排的寓意，他們希望讀者理解，職業的發展就像樹木剪枝一樣需要不斷地克服缺點，學習新知識掌握新技能，最終才能在職場成就夢想。
從國際化的視角著眼職業發展規劃，自我評估、行業分析、目標設定和自我提升是四個核心的內容。該書的編寫恰好契合了職業發展規劃的幾大要素，給讀者以流暢的閱讀體驗。首先，它讓讀者在明晰市場營銷原理的基礎之上規劃個人職業生涯發展，為個人職業發展提供了一個全新的視角。比如，作者運用產品生命周期理論對職業發展不同的階段進行了闡述和分析，并提出了實用的應對策略。本書還提出了自我評估的方法，這有助于年輕人對自己的優勢和不足進行客觀的認識，避免做出不切實際的決定。同時，在設定職業目標前，先要對就業市場進行全面的分析，作者提供了兩個具體的分析方法。另外，該書對職業目標的設立、個人定位、價值觀以及個人財務管理策略都進行了深入淺出的闡述。在自我提升方面，本書鼓勵讀者通過掌握一技之長、了解職場文化、學習外語、個人形象塑造等步驟逐漸樹立自己的品牌，增強個人的職場競爭力。在個人財務管理方面，本書也提出了很好的策略，并提示了兩個相關的風險。同時，作者特別強調了掌握良好溝通技巧的重要性，宣稱通過系統地學習和訓練可以有效提高個人的溝通能力。在概括了成功溝通者的十種特質的基礎上，作者還詳細介紹了如何培養各種有效的溝通技能，特別是如何利用現代網絡信息手段增強溝通效果。書中還著重介紹了商務禮儀的重要性。隨著國際交往的不斷增強，懂得國際商務禮儀變得越來越重要了。在國際商務合作中，要了解不同國家的文化、政治、宗教、風俗、體育等，才能與合作伙伴進行順暢的交流與合作。最后一部分雖然篇幅較短，但闡述了一個非常重要的問題―創造力。作者認為要樹立自己的品牌，每個人都需要展示自己獨特的一面，做到這一點必須通過創造力的培養才能實現。具有滋養創造力的環境對培養創造力是非常重要，因此建議讀者多參加體現創造力的活動。該書的附錄提供了兩個表格，一個是個人資產負債表，另一個是個人預算表，有助于讀者制定科學的職業發展規劃，體現了顯著的國際化特點。
在現有的職業發展規劃書籍中，本書將以其實用性和國際化的特點獨樹一幟，相信會給年輕人的職業發展指明方向。
（作者單位系中國財富出版社）
為積極響應國家局提出的要“工商互動、協同營銷”、“在培育重點骨干品牌方面下功夫求突破”的指示精神，進一步落實行業“完善體制機制，優化資源配置，增強競爭實力，全面提升水平”的主要任務和“按客戶訂單組織貨源”工作的要求，全力打造“中國煙草·江蘇”這一商業品牌，實現工商企業的共同發展，特制定本意見。
一、工商協同營銷的目標
工商協同營銷是新階段提升行業綜合競爭力的客觀需要，也是新型工商關系的發展的新內涵。工商協同就是著眼于工商一體化運作，工商共同面向市場、面向客戶，提高供應鏈運作效率和運作水平而開展的各項營銷協同工作，其目標是堅持市場化取向，優化資源配置，提高整體運行效率，增強培育品牌能力，謀求工商企業共同發展，提升總體競爭實力。
二、工商協同營銷的原則
1、工商攜手，共同提高行業總體競爭實力原則。
2、工商一體，共同面向市場、面向客戶的原則。
3、資源共享，工商共同發展的原則。
4、“創商業品牌戰略”原則。
三、工商協同營銷的內容
根據**煙草品牌發展規劃，與工業企業強化四個方面協同，幫助工業企業提供品牌擴張，為兩個“十多個”脫穎而出營造良好的氛圍。
1、品牌營銷協同。每年至少召開2次工商協同營銷懇談會，邀請工業企業營銷中心經理以上領導參加，每年2次赴重點工業企業進行互動交流，共商品牌培育規劃，每年召開2次品牌培育總結會，向駐地代表通報年度品牌培育情況。同時面對所有工業企業提供：
（1）每年訂貨會前向工業企業提供品牌發展規劃；
（2）提供工商雙方共同探討品牌發展的溝通平臺；
（3）提供品牌分類、評價、引入和退出機制；
（4）提供重點品牌競爭力分析、零售客戶調查、消費群體細分等市場報告；
（5）新品牌上市前調研。為新品引進前提供該價位卷煙市場容量、市場份額、市場消費趨勢、市場評吸等市場調查報告；
（6）制訂新品牌營銷方案。工商共同確定營銷方案并明確兩個隊伍分工，做好對零售客戶重點推介、引導品牌出樣、明碼標價、銷售指導等工作，在新產品培育半年內，定期向工業企業提供品牌進貨面、進貨量、品牌培育進度和市場評估報告；
（7）注重對老品牌維護。對品牌根據市場環境的變化，及時調整營銷策略，并及時告知工業企業，向工業企業提供各自關注的品牌消費趨勢調研報告；
（8）協同工業企業做好重點品牌監測，關注品牌生命周期。
2、市場信息協同。為工業企業提供以下市場信息：
（1）基礎信息。為工業企業提供社會人口、經濟產業、GDP、人均可支配收入等宏觀信息、零售戶數、卷煙銷售市場情況等信息；
（2）品牌信息。卷煙和品牌購銷存信息、品牌進貨面分析、月度、半年和年度預測；
（3）消費者信息。幫助工業企業調查消費者信息；
（4）建立定期磋商機制。每年兩次走訪重點貨源基地，對品牌的歷史銷售情況及目前市場地位進行分析，并提供協同營銷建議；
（5）建立工業企業駐地代表座談會。工商營銷隊伍召開各種形式懇談會，就品牌培育過程中需雙方共同解決的問題、工業企業品牌整合情況、貨源供應情況、公司近期重點培育對象等方面進行交流。
3、促銷服務協同。
（1）前期配合。配合工業企業提供重點品牌的促銷方案，幫助工業企業進行促銷方案上報；
（2）過程服務。根據要求實施促銷管理，對促銷過程進行監督，確保促銷工作全部到位；
（3）結果反饋。評估促銷活動和實施效果，并反饋工業企業，提出促銷成果評價報告。
4、營銷隊伍協同。明確工商兩支隊伍的分工與協作，實現協同培育品牌思想的統一，**煙草營銷隊伍工作重點為關注零售客戶，工業企業工作重點關注消費者，工業要突出品牌的核心價值、主導規格、具體消費取向與風格特色等，要協同**煙草制訂品牌培育規劃與市場投放策略；工業營銷團隊要在研究目標市場的基礎上清晰企業定位和品牌定位，搞好市場規劃；研究競爭者的優勢和缺陷，發現市場機會并快速反應；研究零售業態的變化，協助**煙草客戶經理做好品牌陳列；關注自己品牌動銷情況和庫存，協助**煙草搞好需求預測，及時為市場提供有效貨源；傳播企業文化和品牌文化，引導消費培養目標消費群體。**煙草要突出重點骨干品牌的市場培育、消費引導、經營戶推介及品牌傳播等，充分發揮網絡的作用準確分析品牌和市場變好，搞好責任市場的發展規劃；發現市場的真實需求和市場潛在機會，為工業提供及時準確的市場信息；建立科學的市場分析預測模型，多緯度進行市場預測；為工業定單生產提供準確的信息支持；協同工業落實品牌培育規劃與市場投放策略，真正發揮好工商互動協同營銷培育品牌不可替代的作用。
四、工商協同營銷的評價內容
工商企業共同的評價指標包括：信息傳遞的及時性、準確性、有效性，需求預測準確率，協議履約率。商業企業應著重在品牌競爭公平性、品牌培育支持力度、信息共享程度、對工業企業營銷代表工作的支持程度等方面進行評價。工業企業應著重在產品質量、訂貨滿足度、發貨及到貨的及時性、準確性，品牌發展規劃、品牌培育計劃、品牌促銷策略的合理性等方面進行評價。雙方進行相互評價時要客觀公正，以達到做好工商協同工作的目的。
五、工商協同營銷的保障
工商協同能真正落實到位，最重要的是有組織和機制上的保障。為達成這一目標，要創新機制、健全組織、完善流程、形成規范。要根據協同總體目標和企業實際，努力實現協同營銷的機制創新，不斷探索協同營銷的實現途徑和方法。要注重建立健全協同組織，明確協同職責，確保協同營銷的實施落實。要總結和完善協同營銷的各類流程，特別是品牌培育流程，以流程落實協同戰略，規范、固化協同措施，形成協同長效機制。制定和完善工商協同營銷的相關規范，注重標準統一和推廣，不斷把工商協同營銷引向深入。
1、建立協同組織機構。在開展這項工作中，要健全組織，做到定人、定崗，建立時間進度表，切實保證這一工作向深度推進、廣度拓展。
2、建立工商協同機制。著力建立公開、公平、公正的工商協同機制，公開品牌培育標準、業務流程和操作辦法，工商共同進行品牌規劃、品牌促銷、品牌維護、品牌評估，實現人力、信息、品牌等資源共享。
一、基本情況
近年來，市政府堅持以科學發展觀為指導，以發展高端、特色、品牌農業為目標，按照“園區化、品牌化、標準化、產業化”的要求，著力抓好農業轉型發展和農業產品升級，農業產業化龍頭企業建設初具規模，循環生態畜禽養殖走在全省前列，林業生態經濟社會效益明顯提升，創匯農業一直走在市各縣市區前列，2011年全市農產品出口5820萬美元，全市現代農業發展取得初步成效。
（一）加大扶持力度，助推現代農業快速發展。一是加強組織領導。市政府成立了現代農業園區領導小組和考核驗收組，切實加強對園區建設的組織領導、協調指導和考核驗收；實行部門包靠制度，幫助解決園區建設過程中遇到的困難和問題；加強重點園區建設的督查調度，確保現代農業園區建設進度。二是加大財政投入。落實國家惠農政策，僅去年兌現各項農業補貼1.38億元；制定扶持政策，發展冬暖式大棚每個給予5000元補貼，獲得綠色食品、有機食品認證的分別給予10萬元和20萬元補助；實行以獎代補政策，每個現代示范園區財政補貼最高50萬元。三是推進土地流轉。加快農村土地流轉制度改革，創新土地流轉方式，推動土地合法有序流轉，為傳統農業向現代農業轉變提供規模用地。目前，全市土地流轉面積已達16.5萬畝，其中規模流轉7.5萬畝。
（二）搭建發展載體，引領現代農業持續發展。一是建設示范園區。依托城區西部的資源優勢、產業優勢和生態優勢，規劃了面積約56平方公里的城西都市農業園區。規范提升了柏城土豆、密水釀酒葡萄、夏莊瓜菜等農產品生產基地和李村生態高效農業、柳林現代循環農業、惠和現代食用菌生產等農業示范園區。目前，全市已規劃各類農業示范園區50個，認證無公害農產品生產基地14.8萬畝、綠色食品生產基地11萬畝、地理標志產品生產基地3萬畝。全面推進畜禽養殖業標準化、現代化、生態化、產業化發展，2011年全市標準化養殖場區發展到1920處。其中，大型標準化養殖場區120處，大型循環生態養殖示范園區12處。二是培養龍頭企業。加大扶持力度，積極培育龍頭企業，促進了農業產業化不斷發展。到2011年底，全市農業龍頭企業發展到486家，其中國家級1家、省級8家、市級41家，涉及蔬菜、果品、肉蛋奶、糧食、油料、木材等產業。三是注重品牌建設。堅持走品牌興農之路，全市認證登記膠河土豆等國家地理標志保護產品3個，惠德金針菇、泰和食品蔬菜產品等有機產品6個，群福花生油、南山早酥梨等綠色食品50個，康寧種豬場、萬俊生豬養殖場等無公害畜產品基地14處，望鄉、凱加等12種農產品獲省名牌產品、省著名商標。
（三）完善公共服務，保障現代農業健康發展。一是發展農民專業合作社。市鎮兩級農經部門，積極引導支持種養大戶、農村經紀人、基層農技人員、農業企業等主體創辦合作社，制定實施標準化生產技術規程，不斷提高農民組織化程度。目前，全市合作社總數達到1370家，數量居市首位，注冊資金19.4億元。二是推廣農業科學技術。圍繞提高農民素質，采取集中辦班、田頭指導、現場觀摩、專家講座等形式，抓好科技知識培訓。圍繞結構調整，推廣新技術，引進新品種，畜牧業生產率先在全省推行自然生態發酵床和低碳循環養殖模式，林業通過建立楊樹新品種試驗場匯集優良品種90多個。三是加強質量安全監管。強化農業投入品監管，實現了對化肥、農藥、種子等主要農業投入品的日常監管和專項整治全覆蓋。完善農產品檢驗檢測機制，強化農產品市場準入監管，建立了以市檢測中心為龍頭，鎮街區檢測室為骨干，基地、市場和企業速測點為基礎的監測體系，基本構筑起了覆蓋全市的三級農產品質量安全監管網絡。
二、存在問題
近幾年，市政府高度重視現代農業，明確了思路，確立了重點，制定了措施，注重了落實，全市現代農業取得了明顯的初步成效。但從調查的情況看，仍有困擾全市現代農業發展的困難和問題。
（一）現代農業比重偏低。現代農業具有優質、科技、設施、生態、安全、規模等主要特點。與之衡量，目前我市現代農業僅處于開了頭、起了步的初級階段，仍然以傳統農業、大田農業和普通作物為主，現代農業在整個農業經濟中的比重較低，甚至近幾年不少龍頭企業建設的自屬農場也多屬傳統農業范疇。
（二）地方特色尚不明顯。體現地方特色，現代農業才有活力。長期以來，由于缺乏深入研究和科學定位，缺少引領全市農業發展的“旗幟”。面上看，涉農品牌數量不少，但真正叫得響的品牌并不多，風格特色不夠鮮明，沒有形成對外有重大影響力、對內有強大帶動作用的品牌，地方特色不明顯，品牌市場競爭力小。
（三）發展措施需要加強。農業和農村基礎設施建設處于較低水平，尤其是水利基礎設施，不能滿足現代農業發展的需要。同時，農技服務網絡不健全，基層專業技術人才缺乏，年齡老化、知識退化、作用弱化，服務能力亟待加強。農業投入嚴重不足，制約了特色產業的壯大和現代農業的發展。
（四）農產品質量安全仍存隱患。農產品質量安全意識不夠強，安全隱患依然存在，形勢不容樂觀。農產品監管機構不完善，設備利用率不高，引發人們對農產品安全監管的擔憂。
三、工作建議
當前，我市現代農業發展雖然具備許多有利條件，但是發展任務非常艱巨。通過廣泛深入的調查了解，對下步推動現代農業更好更快發展提出如下建議。
（一）確立發展主題。發展現代農業，揚優勢、抓特色、樹品牌至關重要。像壽光蔬菜、昌邑苗木、青州花卉，已經成為當地現代農業名片。借鑒外地經驗，分析本地實際，發展以都市農業為特征的現代農業，既能反映現代農業發展趨勢，又能體現我市農業特點和優勢。都市農業是以生態綠色農業、觀光休閑農業、市場創匯農業、高科技現代農業為標志，融生產性、生活性和生態性于一體的現代農業。前段時間，市委作出的規劃建設城西都市農業園的決定，定位準確，目標明確。我們要珍惜、用好難得的歷史機遇期，堅持以都市農業為統領，以農民增收為目的，以規劃建設西部都市農業園為契機，著力促進農業生產經營專業化、標準化、規模化、集約化，著力強化政策、科技、設施、人才支撐，堅持用現代科學技術改造農業，用現代產業體系提升農業，用現展理念引領農業，用培養新型農民發展農業，努力探索出一條具有特色的生態綠色農業、觀光休閑農業與市場創匯農業相結合的現代農業發展之路。
（二）制定發展規劃。科學規劃是指導現代農業發展的重要前提。要堅持發展都市農業的總體思路，積極完善現代農業發展規劃，做好農業與生產、農業與生態、農業與旅游的結合文章。首先要搞好區域發展規劃，聯系我市實際，建議在規劃建設城西都市農業園區的基礎上，規劃以膠河為軸的南部膠河生態農業區和以夏莊為依托的北部現代農業區，形成三足鼎立、各有特色、互為補充、引領發展的格局。一是精心打造城西都市農業園區。要聚集人力、物力、財力，依托區域內經濟、科技、信息、人才等優勢，傾力構建具有特色的現代都市農業，形成集現代設施農業、綠色生態農業和休閑觀光農業于一體的精品示范園。二是著力打造南部膠河生態農業區。發揮膠河兩岸水土資源優勢，打造蔬菜、花卉、林業等種植長廊，推動規模化、標準化、品牌化發展，促進南部現代農業大提升大發展。三是穩妥打造北部現代農業區。圍繞金針菇、杏鮑菇、韭菜、山藥、甜瓜等產品優勢，穩妥打造瓜菜食用菌種植園，尤其要借中國食用菌產業發展大會在召開的契機，不斷提升北部現代農業發展質量和知名度。在搞好區域發展規劃的同時，還要抓好農業產業發展規劃、農業龍頭企業發展規劃和農村經濟組織發展規劃。
產業集聚區是優化經濟結構、轉變發展方式、實現節約集約發展的基礎工程,是構建現代產業體系、現代城鎮體系和自主創新體系的有效載體。近年來,汝州市高度重視產業集聚區發展,配套政策措施,引導企業入駐,完善基礎設施,產業集聚區得到較快發展。
一、找準定位,強力推進產業集聚區建設
發揮比較優勢,選準主導產業。產業是經濟發展的基石,產業聚集區是優化經濟結構、轉變發展方式、實現節約集約發展的基礎工程,符合經濟發展規律和科學發展觀要求。強力推進產業聚集區建設,就是要在產業結構和布局上,適應結構調整,轉變發展方式,選準主導產業,按照“最具競爭性、最具成長性、最具關聯性”的原則,統籌考慮現有基礎與發展前景、經濟效益與社會效益、主導產業與一般產業、自身優勢與對外開放四個關系,充分發揮比較優勢,準確合理對產業集聚區進行定位。圍繞主導產業,加強招商品牌建設,高標準建設公共基礎設施,完善服務,高效配置各項生產要素,吸引一批關聯度高、輻射力強、帶動力大的龍頭型項目,帶動產業集群鏈式發展。
堅持可持續發展,樹立生態優先理念。深入貫徹落實科學發展觀,按照“節能減排、生態環保”的戰略要求,堅持“構建循環經濟圈,打造生態工業園,促進可持續發展”的指導思想,致力于可持續發展的產業集聚區建設。大力發展循環經濟,引導企業采用先進技術、工藝、設備、材料等,降低資源消耗量,實施中水回用,推行綠色制造,提高資源能源利用效率。
抓好項目建設,實現集群發展。項目建設是集聚區發展的重要支撐,通過招商引資上項目,加快產業集聚區的發展。在招商引資中,圍繞產業集聚區的發展定位,突出技術密集型和循環經濟型產業,通過多渠道、立體式招商,達到集群引進的效果。今年按照“競爭力強、成長性好、關聯度高”的原則,汝州市重點規劃建設五個集聚區。一是把汝南工業區建成全省有影響的品牌產業集聚區。二是建設汝東高新技術產業集聚區,爭創平頂山市品牌集聚區。三是規劃建設王寨工業集聚區,使之成為汝南工業集聚區的替代園區。四是規劃建設溫泉觀光休閑服務業集聚區。五是規劃建設汝東商貿流通業集聚區。推動巨龍工業園、夢想工業園、臨汝鎮工貿小區、小屯洗煤工業園、科教園區、朝川工業園等,擴大規模,提升品位。制定集聚區內異地投資項目稅收分成辦法,引導生產要素向園區集中,實現產業集約集群發展。
二、科學規劃,助推產業聚集區大發展
堅持科學規劃,引領集聚區建設。規劃對產業集聚區建設的導向作用不可替代,高標準推進產業集聚區建設,必須把科學規劃放在首位,更加重視和嚴格實施規劃,切實維護規劃的嚴肅性。汝州市產業集聚區總體發展規劃、產業發展規劃、空間發展規劃委托上海同濟城市規劃設計院編制,產業集聚區環境影響評價報告委托中國機械工業第四設計研究院編制,各類專業規劃的編制實施,使集聚區的發展逐步邁入規范化軌道。
按照規劃選項目,嚴把項目準入關。認真落實國家產業政策,與主導產業不相關的新上項目和不符合規劃環評的項目禁止入駐產業集聚區,嚴格控制高耗能、高排放和產能過剩行業中落后項目,重點謀劃和引進科技含量高、附加值大、成長性快、帶動力強的大項目,對于不符合科學發展要求的項目,堅決不環評、不供地、不審批。按照規劃確定的產業定位,因地制宜抓招商、上項目,培育壯大獨具特色的主導產業。汝州市高起點規劃建設產業集聚區,完善配套設施,合理布局產業,完善服務,招商引資措施得力、政策優惠,吸引一大批優秀企業在產業集聚區入駐落戶。截至目前,汝州市產業集聚區入駐企業54個,至2009年底累計完成項目投入65億元。隨著這些項目的入駐,汝州市的工業產值迅速增長,有效安置了一大批人員就業,周邊居民生活水平得到明顯提高,有力地推動了經濟社會的發展。
三、制定目標,促進產業集聚區長遠發展
汝州市以區域聯動、節約共享、循環再生以及可持續發展的理論作為指導,充分考慮集聚區內產業與設施現狀,統籌市政基礎設施規劃與產業發展規劃,以完善產業集群和產業鏈為目標,壯大主導產業,發展相關配套中小企業,通過人口的集聚推動城鎮化進程,逐步完善公共配套服務設施,提高城鎮建設水平,形成以產業為主導、配套服務設施完善、城鎮面貌優良的三區聯動的發展態勢,到2015年,土地產出比達到270.32萬元/畝,總產值248.15億元,解決就業崗位3.7萬個。到2020年,地區產業完成新一輪結構調整和優化升級,傳統產業基礎更堅實,集群生態效益凸顯,形成具有較強綜合競爭力的產業集群,土地產出比達到314.71萬元/畝,總產值343.08億元,解決就業崗位4.475萬個。通過10年的努力,力爭將產業集聚區打造成技術創新集聚區和汝州經濟發展的核心增長極,促進經濟社會實現跨越式發展。
(作者系汝州市市長)
一、總體情況
1.企業規模。2004年，全部被調查企業實現銷售收入3423.93億元，企業平均銷售收入3.3億元。其中，國家級品牌企業80家，實現銷售收入1156.54億元，分別占全部企業的7.5%和33.8%，企業平均規模14.46億元；省級品牌企業414家，實現銷售收入1631.32億元，分別占全部企業的38.8%和47.6%，企業平均規模3.94億元；其他企業573家，實現銷售收入636.07億元，分別占全部企業的53.7%和18.6%，企業平均規模1.1億元。
2.經營效益。2004年，全部企業實現利稅、利潤348.83億元和243.81億元，企業平均利稅、利潤分別為3269萬元和2285萬元，銷售利潤率為7.12%。其中，國家級品牌企業實現利稅103.88億元，利潤71.63億元，企業平均利稅、利潤分別為1.3億元和0.9億元，銷售利潤率為6.2%；省級品牌企業實現利稅196.48億元，利潤122.38億元，企業平均利稅、利潤分別為0.47億元和0.3億元，銷售利潤率為7.5%；其他企業實現利稅48.47億元，利潤49.8億元，企業平均利稅、利潤分別為84.6萬元和86.9萬元，銷售利潤率為7.8%。
3.行業分布。從企業的行業分布看，品牌企業主要集中在制造業，機械電子、紡織服裝、食品飲料、石油化工、塑料、醫藥、皮革和造紙印刷分別占總數的24.49%、14.39%、12.43%、4.3%、4.02%、2.52%、2.15%、1.03%，其他行業（包括農業、服務業以及其他制造業企業）占35.42%。其中，機械電子的國家級、省級品牌企業有22和102家，分別占27.5%和24.6%；紡織服裝的國家級、省級品牌企業有22和73家，分別占27.5%和17.6%；其他行業的國家級、省級品牌企業有22和128家，分別占27.5%和30.9%。
二、品牌營銷情況
1.市場情況。從產品銷售的地區看，43.9%的企業以省內為主，57.2%的企業以省外銷售為主，其中以出口為主的企業達45.98%。從產品檔次看，高檔產品為20.56%，中高檔為61.96%，中檔為13.83%，中低檔為3.36%，低檔為0.37%，其中省級以上品牌企業，高檔產品為24.29%，中高檔為65.18%，中檔為10.12%，中低檔為3.24%，低檔為0.61%。從市場占有率看，主要產品銷售收入在全國同行業中排名第一的有17.38%，第二的有8.69%，第三的有7.29%，從第4到第10的占25.05%，第10位以后的占25.98%。
2.銷售狀況。在品牌產品銷售中，產品供過于求的占6.17%，供求相當占62.80%，供不應求的占26.45%，其中省級以上品牌企業產品供過于求的占6.48%，供求相當占62.96%，供不應求的占28.76%。從主要產品定價情況看，與同類產品持平的占41.78%，略低于同類產品的占8.41%，略高于同類產品的占42.43%，大大高于同類產品的占2.15%，其中省級以上品牌企業與同類產品持平的占38.06%，略低于同類產品的占5.67%，略高于同類產品的占50.81%，大大高于同類產品的占2.83%。從主要產品與同類產品市場競爭程度看，認為非常激烈的占58.50%，一般的占34.39%，不激烈的占1.50%，其中從省級以上品牌企業看，認為非常激烈的占65.59%，一般的占28.95%，不激烈的占1.42%。
3.營銷手段。從主要產品銷售渠道看，所有企業中買方長期訂貨的占35.14%，通過中間商的占27.48%，自銷的占55.23%，其中在產品自銷方式中，專賣店占21.40%，銷售公司占37.01%，進入商場或超市占25.79%，其他方式占30.37%。從省級以上品牌企業的主要產品銷售渠道看，買方長期訂貨的占37.85%，通過中間商的占30.77%，自銷的占57.09%，其中在產品自銷方式中，專賣店占26.72%，銷售公司占39.07%，進入商場或超市占30.36%，其他方式占26.92%。從企業廣告宣傳費用看，年廣告宣傳費100萬元以下的占36.54%，100萬至500萬元的占26.36%，500萬至2000萬元的占8.13%，2000萬至5000萬元的占1.87%，5000萬元以上的占3.83%。
三、品牌發展情況
1.自有品牌建設情況。在被調查企業中，88.04%的企業主要產品使用自有品牌，只有2.71%的企業沒有。在企業擁有的品牌等級中，中國名牌產品占6.64%，浙江名牌產品占31.31%，中國馳名商標占2.80%，浙江著名商標占35.05%，市級名牌產品或著名商標占54.58%。從商標的國外注冊看，18.97%的已經在國外注冊商標，而71.68%的企業還沒有，其中國家級和省級品牌企業的注冊比重分別為48.75%和26.1%；在已經注冊的國外商標中，美國占9.53%，日本占5.79%，歐盟占13.08%，獨聯體國家占4.39%，非洲占3.74%，拉美占3.55%，其他國家和地區占13.55%。
2.貼牌情況。在被調查企業中，32.80%的企業為國內外其他品牌做貼牌加工，54.49%的企業沒有，其中省級以上品牌企業分別為36.23%和56.48%。從貼牌加工產品銷售收入占企業產品銷售總收入的比重為看，比重在20％以下的占19.16%，20％―50％的占12.80%，50％―70%的占5.05%，70%以上的占3.08%。從出口產品中自有品牌產品比率看，10%以下的占11.87%，10%―30%占10.93%，30%―50%的占8.04%，50%―70%的占6.73%，70%以上的占23.55%。從委托貼牌加工的企業等級看，世界500強企業占8.97%，其他跨國公司占17.94%，國內大型企業占10.19%，國外中小企業占10.09%，其他企業占10.28%。從貼牌產品出廠價格與使用自有品牌產品出廠價格的比較看，明顯高于自有品牌的占6.45%，幾乎相同的占25.51%，明顯低于的占8.88%，大大低于的占0.84%。
3.品牌發展的關鍵因素。被調查企業認為，品牌發展的主要依靠：高質量占87.01%，良好的信譽占85.70%，技術創新占64.95%，市場營銷占48.41%，廣告宣傳占42.34%，其他占4.39%。而品牌發展過程中的最大困難：缺乏資金占35.70%，缺乏人才占52.90%，缺乏信息占17.85%，缺乏創新能力占26.45%，假冒偽劣產品占23.08%，缺乏對市場變化的反應能力占10.09%，缺乏政府的引導和服務占18.88%，其他占5.33%。
4.企業品牌發展規劃。在被調查企業中，設有專門的品牌規劃發展部或類似職能部門的占64.58%，沒有的占24.21%，其中省級以上品牌企業分別為80.57%和14.57%；擬定中長期品牌發展規劃的企業占85.61%，沒有的占5.42%，其中省級以上品牌企業分別為93.12%和2.43%。企業品牌發展規劃的目標中：評上省級名牌占24.77%，評上國家級名牌占48.04%，國際知名品牌占23.46%。企業品牌發展規劃時間：2年時間占13.55%，2―5年的占56.73%，超過5年的占19.44%。從企業品牌發展戰略看，將實施單一品牌戰略的占43.93%，實施多品牌戰略的占46.36%。企業認為創造名牌的主要途徑有：獨立創建自有品牌的占90.09%，通過資本運作擁有別人品牌的占12.62%，通過聯盟共同創建的占22.71%，其他途徑占4.02%。
四、技術研發與品牌培育情況
1.技術研發及產業化能力。從主要產品的研發看，自主開發的占85.14%，委托開發的占2.62%，與其他企業合作開發的占4.21%，與科研機構或高校合作開發的占12.24%。從企業研發投入占銷售收入的比重看，1%以下的占12.34%，1%―3％的占31.21%，3%―5％的占23.08%，5％以上的占20.65%，其中省級以上品牌企業分別為8.3%、31.38%、25.71%和25.1%。從主要生產設備現代化程度看，國際一流的占9.25%，國內領先的占56.17%，與同行業相當的占25.05%，其中省級以上品牌企業分別為13.77%、63.36%和15.79%。從科研人員的比例看，比重在1%以下的占10.56%，1%―2%的占21.59%，2%―5%的占28.60%，5％以上的占27.10%，其中省級以上品牌企業分別為8.91%、20.24%、27.53%和35.43%。
2.企業技術研發中心。在被調查企業中擁有自主研發中心或技術中心的占71.03%，沒有的占20.65%，其中省級以上品牌企業分別為83%和11.54%。在所有企業擁有的研發中心或技術中心中，屬于國家級的占2.52%，省級的占16.17%，市級的占17.76%，其他級別的占26.26%。
3.品牌培育能力。在全國同類行業中，被調查企業認為管理水平及經營能力較高的占52.99%，中等的占40%，較低的占0.93%。從員工中大專以上學歷員工比例看，比重在1%以下的占6.92%，比重在1%―5%的占29.44%，比重在5%―10%的占22.71%，比重在10%―20%的占18.13%，比重在20%以上的占16.54%，其中省級以上品牌企業分別為4.25%、24.9%、22.87%、22.87%和21.26%。從企業通過相關的質量、管理、產品認證體系的比例看，85.70%的企業已經通過，而8.22%的企業還沒有。在各類認證體系中，ISO9000質量管理體系認證占77.38%，ISO14000環境管理體系認證占16.92%，3C、CE等產品認證占17.57%，其他認證體系占16.92%。從企業主要產品采用標準情況看，采用國際標準的占21.31%，國外企業先進標準占3.46%，國家標準占49.91%，行業標準占30.09%，企業標準占30.19%。
五、企業對政府培育品牌的主要建議
部分被調查企業對政府在品牌建設中，提出了一些建設性意見，主要內容有以下幾點。
1.加強對品牌的保護。主要有四個方面：一是商標的保護。除了加強對假冒商標的打擊外，部分企業希望在商標的國內外注冊（保護性注冊）提供信息，并盡量減少注冊時間。二是對知識產權的保護。在為企業知識產權提供保護的同時，對企業的知識產權保護進行指導，如延伸注冊、防御注冊、境外注冊等。三是建立健全行業規范。如制訂和提高行業質量標準。四是建立有序的市場競爭機制。包括出臺有關維持良好市場秩序文件，加大對侵權企業的處理力度，破除地方保護主義，調控同類企業數量等。在問卷中，被調查企業對在創立名牌過程中最需要政府進行扶持的幾個方面中，維持市場良好秩序占56.92%。
2.提供土地、資金等要素支持。對品牌企業提供土地、資金等資源要素的支持，是企業普遍提出的建議。同時，一些企業也希望在創建品牌中提供稅收優惠，建立專項獎勵基金，對研發重點項目進行補貼等。在問卷中，被調查企業對在創立名牌過程中最需要政府進行扶持的幾個方面中，提供貼息貸款占46.54%，稅收優惠占65.70%，在用地等政策上傾斜占34.21%，一定的資金獎勵占42.90%。
3.加強培訓和引導。加強政府與企業的溝通，舉辦相關培訓班，宣傳相關政策，推動企業提高品牌意識、專業技能以及品牌建設戰略等方面的知識。同時，提供相應的行業信息，及時廣泛扶持政策和法規信息，提供國內外市場銷售信息，多渠道提供引導性信息等。在問卷中，被調查企業對在創立名牌過程中最需要政府進行扶持的幾個方面中，提供各類培訓占24.95%，提供規劃指導占30.93%。
4.扶持農業品牌。加強對農業龍頭企業的支持力度，在農產品加工企業評選名牌時給予政策優惠，加大對農副產品的扶持力度，扶持農產品加工企業，出臺農業保險險種，建立農業資產評估機構等。
5.提高政府服務質量。一是增強服務意識。改革舉措要執行，執行要到位，到位要細致，細致中要人性化。二是政策穩定、到位、連貫，統一全省有關政策規定，加強企業品牌建設推廣、扶持力度。三是改善品牌審定機制，采取市場調查和政府職能部門評審相結合。
除此之外，被調查企業還提出一些具體建議，如發揮輿論導向作用，設立品牌發展協調機構以便于品牌建設手續的集中辦理，加強企業與強勢品牌方面的規劃指引，支持民營企業品牌建設，對名牌的申報提供幫助，為進一步創建品牌提供綠色通道等。
六、幾點結論和建議
1.省級以上品牌企業規模和效益明顯好于其他品牌企業。80家國家級品牌企業平均銷售收入達到14.46億元，414家省級品牌企業平均銷售收入達到3.94億元，大大高于其他企業1.1億元的水平；國家級品牌企業平均利稅達到1.3億元，省級品牌企業平均銷售收入達到0.47億元，明顯高于其他企業84.6萬元的水平。
2.省級以上品牌企業開拓國際市場的意識和能力較強。被調查企業中，有19%在國外注冊商標，其中國家級和省級品牌企業的注冊比重分別達到49%和26%；在發達國家注冊的占30%左右。
3.省級以上品牌企業的技術創新能力較強。省級以上品牌企業擁有企業技術研發中心占83%，企業研發投入占銷售收入比重超過3%的占51%。但也要清醒地看到，浙江品牌的總體實力與國際和國內先進水平差距還很大，與經濟發展階段變化和國際競爭力提升的要求還不相適應，貼牌加工、無牌加工現象比較普遍，品牌競爭力不強，缺乏具有國際知名度的品牌。
4.強勢品牌作用突出，但數量相對較少。與一般品牌相比，國家級品牌優勢十分明顯，作用更加突出。在被調查企業中，國家級品牌企業實現的平均銷售收入和利稅分別是其他企業的6.3倍和5.2倍。但是，國家級品牌企業的數量只有全部調查企業的7.5%，而且由于這次調查對國家級品牌企業的覆蓋面更大，全省國家級品牌企業在所有品牌企業的數量比重還要低一些。
5.企業對品牌建設特別是獨立創建自主品牌的意識較強。在被調查企業中，擬獨立創建自主品牌的超過90%，擬定中長期品牌發展規劃的企業超過85%，其中2年以上企業品牌發展規劃超過76%。同時，已經設立專門品牌規劃發展部企業達到65%左右。這表明，我省企業對于品牌建設以及獨立創建自主品牌非常重視，具有較強的品牌發展意愿。
6.人才技術是品牌發展的關鍵因素。在企業自主品牌建設中，缺乏人才和技術創新能力弱是主要制約因素，如在被調查企業中，研發投入占銷售收入比重低于5%的企業超過66%，超過5%的不到21%，員工中大專以上學歷員工比重低于5%超過36.3%，超過20%的不到17%。
7.維護市場秩序、提供規劃引導和管理培訓是政府加強企業品牌建設的重點。政府對品牌企業，除提供用地、資金等要素支持外，還應加強對品牌的保護、提供信息引導和開展管理培訓等，有的企業將這些列為政府首先需要重視的問題。
關鍵詞：風景區；可持續發展；規劃
隨著近年來旅游業的蓬勃發展，風景區的規劃也越來越得到了人們的重視。基于可持續發展的風景區規劃，將是未來風景區規劃所要堅持的首要原則。但是由于各個風景區的自身的特點不同，加之可持續發展的思想與經濟效益的沖突關系，因而在實施規劃的時候還是有很多的困難。下面我們就來就基于可持續發展規劃的風景區規劃進行一些探討。
一.風景區的可持續發展觀
可持續發展的思想是人與自然環境的關系發展到一定階段所產生的，雖然目前理論上對這一思想尚未形成明確的定位，但是其豐富的內涵對人們的指導是顯而易見的。風景區的可持續發展觀，就是對可持續發展思想的一種體現和發揚。所謂的風景區的可持續發展觀，就是在結合風景區的實際情況下，在其現有的承載范圍內，合理規劃、適度開發，充分協調好人類需求和風景區之間的供需關系。
二.基于可持續發展規劃的風景區規劃所要遵循的原則
（一）保護優先的開發原則
風景區充分的自名勝是自然和歷史留給我們的珍貴遺產。不管是風景區內的自然景觀還是人文景觀，都是不可再生資源。所以基于可持續發展規劃的風景區規劃所要遵循的首要原則就是保護優先的原則。所以在進行規劃的時候，要在充分考慮到自然環境和人文環境的基礎上進行，合理規劃，適度開發，才能使風景區的功能得到最大程度的發揮。
（二）以人為本的原則
風景區的規劃，說到底也是要為人服務。堅持以人為本的規劃原則，才能實現風景區的長遠發展。以人為本的規劃原則，就是在進行規劃設計時候，充分考慮到游客的需求，結合風景區的實際情況進行規劃區。例如，考慮到殘疾人行動不便，可以設計一些無障礙設施；在合適的位置設計休息區和食物供給站；在爬山的樓梯上增加護欄，增加安全性的同時又能方便體力較弱的人上下。只有以游客的利益為先，把游客的需要放在首位，才是實現可持續發展的根本途徑之一。
（三）維護生態平衡的原則
風景區的建設和形成是一個漫長的過程，風景區的生態平衡一旦遭到破壞，將很難修補和恢復。所以，維護生態平衡的原則，是風景區規劃所要堅持的一個重要的原則。任何環境的承載能力都是有一定限度的，要想維護生態平衡就要在風景區的承載能力范圍內進行規劃，這是風景區可持續發展的關鍵。生態環境是一個風景區的基礎，沒有良好的生態環境就沒有良好的自然風景。優美的自然風景，清新的空氣，才能使人流連忘返。只有風景區的生態平衡得到了很好的保護，可持續發展的理念才能得以實現，才能實現風景區的長遠發展。
（四）整體規劃原則
基于可持續發展理念下的風景區規劃所要考慮的另一個原則就是整體規劃原則。整體規劃就是要使環境、社會和經濟三者之間達到和諧統一。不能只考慮環境規劃而不考慮經濟效益，也不能只顧經濟發展而不考慮自然環境的保護。如果只考慮到自然環境的規劃而忽視了經濟效益，風景區沒有了經濟基礎支撐，就不可能實現良好的規劃；如果只考慮經濟效益，而忽視了自然保護，使景區的生態環境遭到了破壞，那么景區也不可能有長遠的發展。所以，要做到三者兼顧，對風景區進行整體的規劃，才能實現風景區的可持續發展。
三.對風景區可持續發展規劃的一些建議
（一）實施品牌戰略
在現代社會的市場經濟環境下，什么都講求競爭，有利益就必然存在競爭。風景區的存在和發展，也離不開競爭。風景區想要存在和發展就必須要擴大知名度，提升和擴大自己的知名度，實施品牌戰略，否則，談何可持續發展，談何規劃？風景區擁有了自己的品牌，就能在市場競爭中立足，經濟效益得以實現，可持續發展就能得到更好的貫徹和實施。
（二）樹立自身特色
風景區的形成是不同的歷史文化和自然環境的結晶，因而各自具有不同的特色。處于不同的地域，也會有不同的特點。樹立了自身的特色，才能吸引更多地游客，擴大風景區的知名度。發現和擴大這種特色，結合市場需求和景區的資源特點，才能實現風景區的可持續發展規劃。
四.結束語
本文在基于可持續發展的理念下，對風景區的規劃進行了初步的探討。想要實現風景區的長遠發展，就要堅持可持續發展的規劃原則，那種一味追求經濟效益的做法是不可取的。在進行風景區規劃的時候，要綜合考慮各方面因素，結合風景區的實際情況，樹立全局的、長遠的、發展的思想，才能創造出和諧統一的社會環境。
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現代新興的物流產業發展水平是衡量一個地區綜合競爭力的重要標志。目前，我市規范性的小型物流業發展相對比較滯后。據調查統計，我市現有小型物流公司共有70多家，主要分布在城區大洪、錢溝、張臺等地方，在其經營過程中存在著諸多問題，急需解決。
一、存在問題
1、市場規模經營上尚處于起步階段。仙桃市小型物流業“散、小、弱、低”等問題十分突出，且企業規模偏小、服務功能單一，多數物流企業發展水平較低，市場競爭力不強，制約全市小型物流業發展。
2、市場管理不規范。該行業整體上處于無序發展狀態，部分公司存在著證照不齊或無證經營，極少數公司存在市場欺詐行為，影響了仙桃市的整體商業信譽。
3、缺乏統一規劃與管理。該行業所屬公司經營場所空間嚴重不足。同時，由于沒有專業化的物流規劃指引，該行業仍處于無序競爭的自我發展狀態，沒有形成整體及規模效應。
4、行業技術水平偏低。一是從業人員整體素質不高，缺乏具有較高技能的物流專業人才和管理人才；二是在全市范圍內該行業沒有建立完整的物流市場信息體系，其現代化的信息技術平臺尚未建全，造成對外信息不暢通，無法全面的收集、整理和反饋，各企業之間也不能很好的實現信息共享和資源共用；三是沒有現代化的倉儲設施和管理模式，影響了仙桃市小型物流業的快速發展；
5、基礎設施和運營能力偏弱。一是在物流運作基礎設施方面，各公司尚無倉儲中心和貨運站場等基礎設施，以內部自營、自我配套、傳統攬貨、調配和結算方式為主，二是在運輸組織方式上，手段落后，組織化、集約化程度低，沒有區域性的大型品牌企業或集團，造成運輸效率、效益比較低。
6、影響交通安全現象比較突出。由于沒有形成規模化、規范化的有序發展，各公司運輸車輛臨街臨道、亂占亂停現象十分嚴重，在一定程度上影響了市容市貌，更不利于提升城市功能打造城市品牌和仙桃市“四城同創”的有序開展。
二、建議：
1、整治小型物流業市場。建議由市政府牽頭，聯合有關部門，成立仙桃市小型物流業市場整治領導小組。一是要堅決取締無證經營公司，扭轉無序發展狀態，打擊市場欺詐行為，提高仙桃市的整體商業信譽；二是要切實改變物流運作管理政出多門且不協調的狀況
2、盡快制定現代物流業科學發展規劃。有關部門要認真調查研究，全面掌握小型物流業發展現狀。根據實際，要綜合考慮社會經濟發展需求、現有資源的綜合利用、道路運輸市場發展規劃，編制好可操作性和指導性的小型物流業發展規劃，并納入政府經濟總體發展規劃之中。
3、發揮政策引導作用，為小型物流發展創造良好的政策服務環境。出臺相關扶持政策，鼓勵發展具有一定規模的現代物流企業。一是工商部門應將現代物流業作為獨立的行業，納入登記范圍，要鼓勵發展第三方物流企業；二是財稅部門要將現代物流作為獨立的流通行業進行稅務管理，按現代物流企業最終實際經營額作為征稅依據，實行統一的稅收政策。對于新辦現代物流科技型企業可享受高新技術企業相應的稅收政策和所得稅“兩免三減”的政策優惠；三是基礎設施建設投資開發和土地使用政策方面，市政府應將物流園區建設用地納入全市總體發展規劃，并在地價上予以特殊優惠，鼓勵有實力的企業進行成片開發，對于具備一定規模、采用現代物流技術的現代物流企業新征土地使用費予以適當減免；四是交通管制部門要整頓和規范城市貨運市場秩序，規范管理社會車輛，要建立現代物流企業車輛市區通行制度；五是融資政策方面，要積極支持現代物流企業采取多種途徑籌集資金，對于現代物流龍頭骨干企業可以實行財政貸款擔保，支持這些企業優先取得貸款。
4、加快培育本地小型物流龍頭企業。目前，仙桃昌華公司針對仙桃市小型物流業發展狀況，在桃源大道西端正在建設2萬平米的現代化的物流園，規劃建設1.5萬平米，160個門棟，它的建成，起到了龍頭企業的作用。因此，政府和有關部門，可以以點帶面，充分發揮龍頭企業的作用，大力培育規模化、科學化的仙桃市小型物流業市場主體，全面扭轉仙桃市本地物流企業規模小、競爭力弱、品牌效應差與城市功能、地位不相稱的局面，全面推進小型物流業的發展，提高區域品牌影響力和競爭力。
5、加快改造提升傳統物流。改變傳統運輸、倉儲、裝卸、配送各環節分割運作的觀念，促進物流基本功能的有機整合，推動傳統物流企業轉型，尤其是推進有條件的運輸、倉儲和等企業向第三物流企業發展。鼓勵企業引入現代物流理念，應用現代信息技術與管理手段，完善自營物流設施，優化內部資源配置和原材料采購、生產組織、產品銷售等業務流程，建立統一、協調、高效的自營物流系統，形成企業內部物流一體化。
6、構建現代化的物流信息系統。通過信息技術實現資源共享、數據共用、信息互通，充分發揮網絡化經營優勢。通過物流信息系統對物流系統資源整合提供支持，溝通企業對外和群體之間以及與政府管理部門之間的信息聯系，促進協同工作及協同經營機制的建立。
7、堅持以人為本，加快培養復合型管理人才。組織開展現代物流知識的培訓，采取正規教育和在職培訓相結合的方式，有步驟、有計劃地對從事現代物流行業的人員開展多層次、多方面的現代物流知識和技術培訓，吸引國內外大企業、大專院校的現代物流專業人才。
2007年12月13日，省經貿委在杭州主持召開了磐安縣中藥產業發展規劃論證會。省發展改革委、財政廳、農業廳、科技廳，金華市經委等部門及7位醫藥界知名專家參加了會議。與會專家和代表在認真審查《磐安縣中藥產業發展規劃》，聽取磐安縣領導和相關部門介紹的基礎上，經過認真討論，形成如下意見：
一、與會專家和代表一致認為，該規劃在充分調查研究的基礎上，分析了磐安縣中藥產業發展的現狀、面臨的機遇和挑戰，立足磐安縣中藥產業發展的實際，提出了磐安縣發展中藥產業的總體發展思路、目標和重點。整個規劃遵循科學發展要求，思路清晰，有較強的針對性和可操作性，可以較好地指導磐安縣中藥產業的發展。
二、中藥產業集工、農、貿為一體，覆蓋面廣，是欠發達山區增加農民收入的主要途徑之一。磐安縣大力發展中藥產業具有一定的基礎和優勢，建議磐安縣政府及有關部門進一步提高認識，把中藥產業作為落實“創業富民、創新強省”總戰略，發展特色優勢產業的重點領域加以積極培育，研究采取有效措施，加強產業引導和政策扶持，以加快中藥特色優勢產業的發展。
三、進一步做大做強中藥材種植業。磐安縣是我省中藥材主產區，發展中藥材種植業優勢顯著。磐安縣要充分利用現有的自然條件、人才和技術優勢，在做優做強“磐五味”、“浙八味”的同時，不斷豐富中藥材種植品種，提高種植規模和水平，致力于建設成為國內重要的中藥材種植基地。要積極引進省內外知名企業在磐安縣投資建設中藥材種植基地，加快從“散戶種植“的模式向“企業加基地加農戶”的模式轉變。
四、積極推進企業培育，促進磐安中藥產業上臺階。應當加大對飲片炮制工藝、質量控制、新型品種的研究與投入，做大做強飲片產業，使其成為中藥產業發展的重要支撐。要加強與省內外重點中藥生產企業的合作，通過資本、技術、品牌等方面的有效整合，將“浙八味”等中藥材資源優勢進一步轉化為產業優勢。
五、加強中藥文化宣傳和品牌建設工作。加大中藥產業的宣傳力度，做精做深傳統中藥文化文章；要充分利用“中國藥材之鄉”的美譽，重視**大盤山這一我國唯一以藥用植物種質資源為主要保護對象的國家級自然保護區的建設和保護，努力打造區域特色品牌。
六、加強公共服務平臺和流通體系建設。要加強與省內外中藥科研院所的合作，建設和提升中藥產業的技術服務支撐能力，加強對中藥材規范化種植的宣傳、引導和培訓，以有利于形成一批主導的種植品種和特色基地。要重視**“浙八味”特產市場的建設和規范化運作，培育一批開拓能力強、帶動作用強的市場主體，著力增強中藥流通對我省中藥產業發展的支撐作用。
【關鍵詞】農業；綠色有機食品；農產品市場
1 塑造綠色溫宿，發展品質農業
溫宿縣離烏魯木齊、北上廣等重要消費市場運距長、運價高。但是，溫宿縣農業優勢資源豐富，產品特色鮮明，生態環境良好，有利于發展綠色、有機食品，生產出消費者期盼的“安全、營養、美味、健康”的高品質農產品。要充分利用溫宿縣農業這一得天獨厚的優勢條件，采取“以質取勝”的策略，著力塑造“綠色溫宿、品質農業”的整體品牌形象為引領，建綠色基地、打通銷售渠道為關鍵措施，強力推進農副產品外銷。綠色、有機食品產業，確立產品形象的重要標志。
經過近幾年的不斷努力，溫宿縣綠色、有機食品產業已基本探索出一條“特色鮮明，思路清晰，形式多樣，重點推進”的發展思路。截止2013年底，全縣有效使用綠色標志的企業總數為2家，產品為5個，總產量1.9萬噸，國內年銷售額2258萬元人民幣。有效使用有機食品標志的企業總數為 13家，產品 13 個。有2個企業創建了“全國綠色食品原料標準化生產基地”。但是由于起步較晚，投入缺乏以及技術力量不足等方面的原因，溫宿縣綠色、有機食品產業還有很大的發展空間。
今后，全縣綠色、有機食品發展要適應新形勢和新要求，圍繞縣農業農村中心工作，明確發展目標、完善發展機制，切實提高組織化、標準化、品牌化建設產業力度，大幅度提高市場占有率和產業效益。
2 明確發展目標，夯實發展基礎
（1）在思路、規劃、手段和政策上超前謀劃。既要立足當前，解決突出問題；又要著眼長遠，建立長效機制，全面開創各項工作新局面。
（2）結合自治區“十二五”農業發展規劃和優勢特色農產品發展規劃等目標任務，盡快編制“十二五”綠色、有機食品發展規劃，明確發展方向與目標。
（3）將綠色、有機食品產業納入各地經濟和社會發展規劃之中，大力推進綠色食品原料標準化生產基地建設和產業化經營，力爭5年時間，使一批農業鄉、鎮、企業都能圍繞優勢特色資源，發展1-2個主導產業，培育2-3個主導產品。
（4）培育農產品精品口品牌，在大型超市逐步設置綠色、有機食品銷售專柜，實現“農-超”、“商-超”有機結合，注重以品牌引導消費、以消費拓展市場、以市場拉動生產，使認證速度、產品質量、生產效益協調發展。
3 加強能力建設，完善發展機制
堅持“數量與質量并重，認證與監管并舉”的工作方針，穩步擴大總量規模，全面提高產業發展水平，不斷增加品牌效應，推動綠色、有機食品事業持續健康發展。
3.1 構建產業發展體系
逐步完善以產品生產、科技支撐、市場流通、服務管理為核心的產業發展體系，推行“以品牌為紐帶、企業為主體、基地為依托、農戶為基礎”的產業化發展模式。加強對企業和農民的培訓，按照綠色、有機食品標準化生產和規范管理的要求，督促認證企業建立健全質量管理體系，熱情服務企業，為企業提供便利。
3.2 加強監管檢查
全面推進產地認證和產品認證有機結合的認證手段，結合農產品質量安全準入制與標志市場監察制，改進產品抽檢方式，增強取樣的合理性，以保證產品檢測結果的真實性、準確性和時效性。建立健全綠色食品例行檢查制度，對獲證產品和基地要實行年度抽（檢）查，指導基地和企業嚴格按照綠色食品標準和規程進行生產，不斷提高綠色食品認證的有效性。加大市場監管力度，嚴厲打擊假冒綠色食品行為，維護綠色食品的良好形象，規范和整頓市場秩序，維護消費者合法權益。
3.3 完善服務保障
認真貫徹落實《中華人民共和國農產品質量安全法》和《中華人民共和國食品安全法》，把加強綠色、有機食品產業發展擺到更加突出的位置，進一步建立健全服務保障體系。加快建立健全認證產品、企業和基地追溯查詢網絡體系，積極推行基地認證和產品認證信息網上公示、查詢、追溯制度，創新工作思路，努力提升消費需求多變的應對能力，力促綠色、有機食品產業快速發展。
4 抓重點、保質量、促發展
緊緊圍繞溫宿縣農業農村工作重點，謀劃和推動綠色、有機食品事業，著力推進綠色、有機食品發展上規模、上水平、上檔次。
4.1 緊緊圍繞一批重大農業建設項目的實施，有重點地推進綠色、有機食品發展
結合設施農業、外向型農業及農產品標準化生產基地建設，以綠色、有機食品認證為重點，著力提高農產品質量。在一些有優勢、有資源、有特色的設施農業重點發展鄉、鎮（場），按照“綠色溫宿，品質農業”的理念，重點推進設施農業標準化生產，并將綠色、有機食品認證納入農產品質量安全體系，進一步擴大總量和規模，力爭使全縣蔬菜類產品通過綠色、有機食品認證的數量達到90%以上，在產品規模上實現新突破。
4.2 發揮資源優勢，進一步創建各具特色的全國綠色食品原料標準化生產基地
圍繞特色林果產業發展，按照基地創建標準和要求，大力創建水稻、紅棗、香梨等基地。建立特色農產品產業帶動加工集群，實現農業增效、農民增收。采用“星級”服務，專人跟蹤，力爭使全縣綠色食品原料標準化生產基地面積每年有所增加。
5 重視宣傳與推介，營造良好環境
綠色、有機食品以“保護生態環境、保障食品安全、提高產品質量”為品牌公信力和影響力，已為部分消費群體認可接受。但仍需加強宣傳，以期正確引導更多的消費者健康消費、安全消費。要抓好與新疆日報、阿克蘇報以及溫宿電視臺等媒體的合作，以專欄、專題等報道形式進行宣傳。重點抓好三個層次的宣傳；即多渠道抓好面向消費者宣傳，讓廣大消費者認可、接受；面向生產企業宣傳，使更多企業參與綠色、有機食品認證；面向政府宣傳，爭取溫宿縣領導重視支持。
重視綠色、有機食品推介和市場建設。借助中國綠色食品發展中心主辦的“中國綠色食品博覽會”和“中國國際有機食品博覽會”兩個平臺，組織更多的企業出去參展，展示溫宿特色農產品，宣傳溫宿特色農產品，組織更多的特色農產品進入北京市場，開拓華北、東北、東南亞及歐美市場。
加快推進綠色、有機食品事業發展，是實現溫宿資源優勢向經濟優勢轉化的有效手段，是提高農產品競爭力、促進市場開拓的迫切需要。農業部門要提高服務質量，使綠色、有機食品產業又好又快地發展。
到底怎么恰當利用薩博的“剩余價值”，在什么時機采取什么商業形式去操作，這些都是涉及到技術和商業層面的復雜專業經驗，操之過急和急于求成肯定都會留下“后患”或付出不恰當的商業代價。前車之鑒可以資用，沒必要每家企業都要從頭重復去付學費。
――獨立評論員鐘師
爭相搶購薩博折射中國汽車缺乏自主信心。薩博這個“食之無味，棄之可惜”的“雞肋”，竟然成了眾多中國廠家，尤其是自主品牌企業爭相競購的“香餑餑”，這是不是中國汽車業的羞恥與悲哀？
――中國經濟網汽車頻道總監程遠
龐薩合作政府審批與產品戰略是難關。在我國成立合資公司銷售汽車，獲得政府審批相對容易。但合資建廠生產汽車，會有很大的準入門檻，其中包括建立整車研發中心和發動機生產廠。這些內容都需要長期的準備和詳細的發展規劃。以此前吉利收購沃爾沃為例，雙方歷時多年才完成最終的交易，而此次世爵在一個月內的兩次“閃婚”，很難在短時期內拿出經得住推敲的合作協議以及發展規劃，所以從這一點看，短期獲得政府審批的幾率極小。
――國內知名汽車分析師賈新光
龐大銷售薩博應當不成問題，而有問題的是在中國建立一個新的合資企業。發改委和工信部面臨的任務是引導企業利用好過剩的產能，盡量避免出現倒閉或因此而帶來的沖擊問題。換言之，在一個委級、一個部級主管部門異口同聲地提出要限制汽車產能過快增長的情況下，再讓這兩個部門同意上馬新項目，談何容易？
――《中國工業報》首席記者管學軍
薩博跟中國好多家在談，它在一定程度上的弱勢品牌，狀況不是太好的品牌。中國整體的汽車市場在向上發展，但不能老扮演救世主角色，這對于中國汽車業的發展和自身的發展都是不利的。中國汽車企業在發展過程中，不應該不仔細研究、不深入探討，最基本的是企業的投入產出比例要考慮到，中國汽車企業明顯浮躁，凸顯錦標主義。錦標主義是說許多企業先拿概念，占先機，圖虛名，爭上游。
――亞運村汽車交易市場總經理遲亦楓
一、值得學習借鑒的主要做法
等五縣積極探索經濟轉型升級，取得良好成效，其中許多做法都值得我們學習與借鑒。
（一）政府層面的主要做法
1.始終堅持工業化主導發展戰略。五縣黨委政府始終堅持工業化主導戰略不動搖，始終把發展工業作為工作的重中之重，充分利用各自優勢，集中資源力量，引進現代制造業，不斷推動產業升級，力爭在現代制造業產業分工中占有一席之地，從而實現了“工業興，一興百興，人氣旺，一旺百旺”的局面。、商幫文化底蘊深厚，時至今日，其仍然堅持以工業主導的發展戰略，始終把發展大產業、振興大工業放在經濟工作的首要位置；從實施“工業強區”戰略進一步上升到“工業立區”戰略高度，越來越重視工業經濟的轉型提升發展，等等。
2.始終堅持規劃引領科學發展。五縣普遍重視規劃，規劃氛圍濃厚，編制體系完善，引領作用突出。堅持走“循環、低碳”轉型發展之路，著手編制了低碳經濟發展規劃和路線圖，著力推動產業結構從低端產業向高端產業提升，產品結構從低端產品向高端產品提升，產權結構從單一制向多元化提升；編制了十大特色塊狀經濟轉型發展規劃，加快培育現代產業集群，等等。此外，還大力引導企業結合自身實際，制定了發展規劃，如集團提出：企業發展平臺“一座城”、銷售收入“翻一番”、國際市場份額“一帝國”的五年發展規劃，戰略目標定位非常明確，成為引領企業發展的航標。
3.高度重視工業平臺規劃建設。五縣始終堅持招商引資一號工程不動搖，把構筑大平臺作為推動轉型升級發展的主要載體，著力推進高起點規劃、高標準建設、市場化運作、規范化管理。重點謀劃推進“環三門灣區域”開發建設，著力引進一批國內行業領軍企業；重點推進20萬平方米“128創新園”，引進各類軟件企業220多家；區依托杭金衢高速公路互通口，設立金西開發區；依托兩個省級開發區，進一步加大資源整合、空間拓展、項目落地力度，重點抓好濱海產業園、模具城三期等重點區塊建設，促進工業集聚發展。
4.高度重視重點產業培育發展。五縣堅持把發展大產業作為推動工業經濟轉型升級的重要途徑。提出“三個千億主導產業、三個五百億骨干產業、三個百億特色產業”培育計劃，對現有特色產業進行分類指導、梯隊培育；大力實施工業創業創新翻番工程和現代服務業發展倍增計劃，推動模具、文具等六大特色產業向“高端化、循環型、抱團式”方向發展；深入實施“2+3”工程，壯大光機電一體化和新材料兩個優勢產業，培育電子信息、生物醫藥、節能環保三個特色產業，徹底改變了紡織服裝產業占據半邊天的狀況，2012年全區高新技術產品產值占規模以上工業比重達45％，產業結構明顯優化。
5.高度重視龍頭企業培育發展。塊狀經濟、民營經濟和市場經濟是浙江經濟的主要特征，但企業規模總體偏小、實力普遍偏弱，在全球化、高端化競爭中劣勢逐漸顯現。五縣黨委政府與時俱進，順勢而為，大力推進工業經濟轉型升級，培育發展了一大批實力雄厚的龍頭骨干企業，成為當地企業的旗艦，如集團、雅戈爾集團的產值已占當地工業經濟總量的1/7左右。突出發展總部經濟，在南部商務區，投資60億元打造集聚度高、帶動力強的總部經濟高地，引進泛亞航空公司、東航建設集團等一大批企業總部，進行產品設計、研發和產品展示；大力實施大企業大集團培育工程，評選出工業企業綜合實力20強、最具潛力20佳等重點骨干企業，加強分層指導，幫助企業做大做強。
6.強化工業轉型提升發展保障。一是政策到位。五縣都通過深入調研，制定出臺了企業轉型升級專項扶持政策。如于今年初出臺了《關于加快推進經濟發展方式轉變和經濟結構調整的若干政策意見》等一系列政策意見，明確了10個方面的政策扶持資金盤子，總金額達2.17億元。二是措施到位。以工業、公建項目、優質教育、房地產、市場、基礎設施“六個拉動”為抓手加快推進新城區建設；實施轉型升級十大行動計劃，促進企業轉型升級；深入實施“雙十工程”、“苗子工程”，每年扶持10家高新技術企業、10個高新技術項目、50家科技型苗子企業，通過打造自主創新、多元融資、產業升級、科技合作“四大創新平臺”，力破發展瓶頸，加快工業轉型，有力推動了區域經濟持續快速高效發展。三是服務到位。從各地考察情況看，雖然各地區位條件、產業基礎、人文環境各異，但當地干部群眾追求經濟發展的認識，接軌符合國際慣例的投資環境要求，不懈維護招商、安商環境，對投資者尊重愛護的態度卻如出一轍。
（二）企業層面的主要做法
1.十分注重戰略規劃。這次考察的各個企業都能結合自身發展實際，制定發展規劃，明確企業發展的目標、定位、戰略，引領企業科學轉型發展。如集團成立時確立的“奮斗十年添個零”目標成為引領企業發展的航標，幾十年不變；舜宇集團堅持國際化道路和名配角戰略，找準企業發展定位，做強、做大、走遠；集團提出企業轉型四大戰略規劃——實現由勞動密集型企業轉型成智力密集型企業；實現從單打獨斗型的傳統制造企業向行業資源整合型企業轉型；實現由產品輸出型企業轉型成解決方案輸出型企業；實現將一個中國本土化的品牌企業轉型為一個國際化的品牌企業。
2.十分重視人才戰略。得人才者，得發展。這次考察的企業的發展歷程無不印證了這一道理，正是因為舍得在人才引進培養上花重金、投感情，注重發揮人才的價值，才造就了一個又一個經濟發展奇跡。如奧克斯集團每年至少投入3000萬元，引進全球一流人才；舜宇集團提出“錢聚人散、錢散人聚”治理思想，通過分享股份凝聚人心，三次資產量化配股，公司400多人持股，董事長本人持股份額僅占總股份的7.2%；集團“奮斗十年添個零”，不僅是利潤目標，還是職工收入目標，到2019年職工最高年收入可達1億元。
3.十分重視科技創新。這些企業始終注重提高企業技術水平，并且善于利用借助高等院校等外部科技力量為企業服務，走產學研合作之路，實現技術引進、消化吸收、再創新。如集團的研發團隊達300多人，并在韓國首爾設立研發機構，通過主持制定產品行業標準，實現行業領跑；萬里揚集團長期與浙江大學等科研院校合作，建立研發中心、科研工作站，每年投入研發經費5000萬元，實現產品不斷自我超越；大豐公司巧借外力提升技術，與國外公司簽訂技術合作協議共同承攬工程項目，有效地將國外成熟的專業技術嫁接應用到自身工程設計建設中。
4.十分注重市場開拓。這次考察的各個企業在發展中能積極應對市場變化，實施多元化發展，外拓國際市場空間，內擴內需市場份額。如集團在國內設立38家分公司，指定經銷伙伴超過4000家，零售終端超過5萬家，在全球100多個國家有銷售網點；青年汽車集團進行跨國合作，牽手世界頂尖企業，成為德國NEOPLAN、MAN和英國蓮花公司的合作伙伴；如意集團從注塑小廠通過兩次合資，發展成為世界搬運車大王，市場覆蓋世界135個國家和地區。
5.十分注重品牌建設。這些企業十分注重企業品牌形象建設，始終堅持產品質量戰略，視品牌為企業的生命，以高品質為樹牌之本，以研發創新為立牌之道，以構建獨特的營銷模式為創牌之基，強化宣傳，致力創新，爭創中國馳（著）名商標、中國名牌產品，打造企業產品品牌。如雅戈爾公司以“創建國際品牌”為目標，實施高起點、高投入、高科技的品牌戰略，經過30多年的發展，已擁有6個中國名牌產品，“雅戈爾”商標成為全國紡織服裝行業最“貴”的品牌。
6.十分注重企業文化。著力構建以企業精神、企業宗旨、經營哲學、企業道德觀等為主要內容的企業文化，凝心聚力，使廣大職工與企業共命運、同發展。此外，還將產品與文化有效融合，通過文化助推企業轉型升級加快發展，如達利公司從賣產品到賣文化,開發了“江南絲綢之源”旅游園、“絲綢世界”品牌直營廣場，形成了絲綢文化、工業旅游、休閑購物為一體的產業鏈，2012年受金融危機影響的達利公司銷售下滑，而利潤卻增長了四成多，文化功不可沒。
二、加快推進我市工業經濟轉型升級的幾點建議
“他山之石，可以攻玉”。結合我市實際情況，借鑒外地先進經驗和做法，下一步要著力抓好以下幾方面工作：
（一）營造氛圍，強化引導
思路決定出路，經濟轉型升級首先要觀念意識升級，與時俱進，樹立新的經濟發展理念。無論是政府部門還是企業，都要充分認識到，工業經濟轉型升級，是關系到我市經濟社會能否可持續發展和協調發展的大問題，關系到我市人民生存生活質量的大問題，關系到企業自身能否可持續發展的大問題；必須自覺地牢固樹立起“要我轉型升級”為“我要轉型升級”的思想觀念，更要在“營造氛圍、加強引導”上下功夫。
1.在“氛圍”方面：一是要營造濃厚的轉型升級的社會氛圍；二是要營造轉型升級成功案例的典型氛圍；三是要營造企業主動轉型升級的企業氛圍。
2.在“引導”方面：一是要加強產業導向的引導；二是要加強扶持措施的引導；三是要加強激勵政策的引導；四是要加強懲罰手段的引導；五是要加強輿論宣傳的引導。
（二）有的放矢，重點突破
1.轉型升級要抓住關鍵。企業是轉型升級的主體，是轉型升級的關鍵所在。如何充分調動發揮企業在轉型升級中的主動性、積極性，這是各級各部門需要牢牢把握和緊緊抓住的關鍵環節。
2.轉型升級要抓住重點。重點有兩個層面：一個是政府層面，一個是企業層面。從政府層面來說，至少要抓住五個重點：一是要做好正確及時的引導，始終堅持興工強市第一戰略，牢固樹立工業經濟第一經濟、招商選資第一要務、項目建設第一抓手的理念，高度重視規劃引領作用，下大決心、花大力氣推進工業轉型升級。二是要積極創造條件，搭好轉型升級的軟硬平臺，一方面是要積極爭列省級產業集聚大平臺，重點抓好蓮華山工業園、協作示范園、高新技術園區等產業空間平臺建設，以及江賀經濟走廊整治提升；另一方面是要制訂實施“自主創新、多元融資、產業升級、龍頭企業培育、科技合作、人才引進”等方面政策措施，構建公共服務平臺，營造人才高地，等等。三是要加大招商選資力度，著力引進大項目、好項目，鼓勵支持重點培育產業企業技改擴建，大力培育“4+X”產業，推進我市工業經濟擴量提質。四是要指導幫助龍頭企業制定中長期發展規劃，大力培育扶持龍頭企業，推動龍頭企業上市，鼓勵企業強強聯合、兼并重組，實現優勢互補，做大做強。五是要優化服務，主動服務園區、企業和項目，提升經濟發展環境，包括強化經濟運行監測，做好風險預警等。
從企業層面來講，至少要抓住五個重點促進轉型升級：一是要積極應對市場變化，狠抓市場開拓，充分利用國內國際兩個市場、兩種資源，拓展市場空間，提高市場份額。二是要注重提高企業技術水平，巧借高等院校等外部科技力量，走產學研合作之路，狠抓技改創新和產品研發，推進產品更新換代。三是要集中優勢，整合資源，抓好新項目引進實施，以增量優化帶動存量調整。四是要注重企業品牌建設，借力借勢打造知名品牌。五是要注重企業文化建設，善待人才，善待員工，著力抓好人才引進培養和隊伍建設，切實提高企業經營管理團隊和職工的綜合素質。
一、指導思想
深入貫徹落實科學發展觀，以企業為主體、市場為導向、創新為動力、質量為基礎，以實現品牌“自主化、國際化、高端化、集聚化”為目標，培育、發展、宣傳、保護、扶持一批知名品牌，促進產品結構、產業結構和企業組織結構優化升級，增強我區經濟的整體素質和綜合實力，為打造最具影響力和競爭力的標志性區域提供堅實保障。
二、總體目標
1、至2013年，新增中國馳名商標1件（行政認定）、累計達4件，新增省著名商標10件、累計達48件，新增市知名商標45件、累計達153件；新增省名牌產品3個、累計達22個，新增市名牌產品10個、累計達100個；新增省級出口品牌2個、市級出口品牌4個。
2、至2015年，新增中國馳名商標2件（行政認定）、累計達5件，新增省著名商標18件、累計達56件，新增市知名商標60件、累計達168件；新增省名牌產品6個、累計達25個，新增市名牌產品20個、累計達110個；新增省級出口品牌3個、市級出口品牌6個。
三、重點工作
㈠突出重點行業領域
1、培育新興產業品牌。將品牌培育與技術、管理、營銷創新緊密結合，在物聯網、軟件與服務外包、IC與工業設計、生物醫藥、影視文化傳媒、網絡經濟、通訊技術、航空電子等行業領域大力推行品牌和標準化戰略，著力培育一批新興產業自主品牌，依托品牌化發展提升產品附加值與市場占有率。
2、提升先進制造業品牌。按照轉型發展要求，加快改造提升機械、電氣、冶金、輕工等傳統產業，大力發展品牌產品，促進傳統制造業加快提質增效，使我區先進制造業技術水平位于全市前列。依托優勢產業集群建設，著重抓好重點產業、重點產品的品牌爭創和培育，強勢打造一批品牌集群。
3、打造高端服務業品牌。積極引進先進質量管理理念和管理體系，推廣應用先進服務技術和服務標準，努力形成一批高端服務業品牌企業。在金融、保險、現代物流等新興服務業，商業、餐飲等傳統服務業，水、電、氣、交通等公共服務業，以及其它消費熱點領域，強化服務意識，提高服務效率，爭創服務業品牌。
4、發展現代農業品牌。大力發展現代農業，圍繞區域特色，鞏固提高傳統優勢產品，大力發展農副產品精、深加工，培植一批覆蓋面廣、影響力大、產品競爭力強、知名度高的產品，重點培育果品、蔬菜、名特茶、優質糧油、花卉苗木、特種水產、畜禽及奶制品等具有地方特色的現代農副產品品牌。
㈡夯實品牌建設基礎
1、增強企業創新能力。建立和完善企業技術創新體系和技術服務體系，推動企業加快研發機構建設，提高技術創新能力，不斷開發掌握核心技術并具有自主知識產權、適應市場需要的新產品，提高品牌的科技含量。引導和推動企業加快采用國際標準和國外先進標準的步伐，鼓勵企業參與國際標準的制訂、修訂工作，搶占發展的制高點。
2、著力提升產品質量。全面落實產品質量安全主體責任，積極推廣先進質量管理方法，建立健全質量體系、標準化管理體系、計量檢測體系和以產品質量信用記錄為重點的企業質量信用體系，努力提高現代化管理水平和質量保證能力。加強對商標注冊工作的指導，引導企業增強商標意識，不斷拓展商標注冊的領域和空間。
3、加強專業人才培養。建立人才培育機制，引導企業加快建設一支具有質量技術意識和名牌品牌意識的高素質員工隊伍，培養和造就一批具有創新能力的專業技術人才和精通質量管理及品牌運營的經營管理人才。同時，在全社會積極營造尊重人才、吸引人才、用好人才的良好環境。
㈢加大品牌扶持力度
區設立品牌獎勵專項資金，列入區財政年度預算，由區經信局、財政局共同管理使用，主要用于市品牌獎勵資金的配套及區品牌創建先進單位的扶持，支持品牌培育、宣傳、保護工作。具體獎勵標準如下：
1、對獲得中國馳名商標、商務部出口名牌、“中華老字號”的企業一次性獎勵24萬元；
2、對獲得省著名商標、省名牌、省出口名牌的企業一次性獎勵3萬元;
3、對獲得市知名商標、市名牌、市出口名牌的企業一次性獎勵0.5萬元;
4、對在境外注冊商標且具有自主知識產權的企業一次性獎勵0.5萬元。
5、對新興產業企業獲得以上品牌，按照政策標準（《市政府辦公室印發關于更大力度培育發展戰略性新興產業六年行動計劃（雙倍增計劃）的通知》給予1.2倍獎勵，其中物聯網產業企業按照政策標準給予1.5至2倍獎勵。
㈣優化品牌發展環境
1、加大品牌保護力度。建立公開、公平、公正的市場環境，通過加快社會誠信體系建設，完善行政執法、行業自律、輿論監督、群眾參與相結合的市場監督體系，嚴厲打擊制假售假、商業欺詐等違法行為，維護市場秩序，為品牌建設和發展創造良好發展空間。完善跨部門執法協作機制，切實提高確權、維權效率和效能。
2、加大宣傳引導力度。建立品牌推廣展示平臺，利用大型會展平臺、品牌展示商場等宣傳窗口品牌產品信息，支持自主品牌企業參加國內外知名展會。發揮新聞媒體的宣傳導向作用，與新聞媒體合作加大品牌建設的宣傳力度，擴大品牌知名度，弘揚傳播品牌文化，形成全社會宣傳品牌、保護品牌、發展品牌的良好氛圍。
3、搭建溝通交流平臺。充分發揮行業協會在培育企業自主品牌、行業標準，跟蹤國外新產品、新技術和品牌信息，開展國際間交流和人才培訓等方面積極發揮指導和服務作用，為企業實施品牌戰略提供良好服務。提高中介機構的專業化服務水平，加快建立和培育一批高水平、專業化、知識化、公信力較強的品牌研究、咨詢、評價中介機構。
㈤提高工作組織程度
1、加強組織領導。成立由區政府主要領導任組長，區經信、財政、商務、工商、質監等相關職能部門主要負責人參加的區品牌建設領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在區經信局，負責對口協調全區品牌培育計劃，制定全區品牌戰略發展規劃，統籌推進全區品牌建設工作，加大力度推進品牌戰略的實施。
