時間：2022-10-26 09:15:11
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇安全管理，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：安全 管理
油庫安全管理是將油庫作為一個系統，為實現油庫安全而進行的有關決議、計劃、組織、控制等方面的活動。在這項管理活動中，多數油庫不同范圍、不同程度、不同時期都存在若干問題。其主要表現為以下幾點：
一、缺乏安全管理動力，重效益輕安全
近年來，石油銷售企業大都出現了強調競爭、強調經營活動的硬性利潤指標，而忽視安全生產隱性效益的趨勢。在安全管理中忽視管理、忽視人的因素，忽視健全的約束機制，由此造成了許多不良的后果。盡管工作安排也強調安全工作的重要性，但實際上市場占有率、效益成了第一。特別是當安全與效益發生矛盾時，總是自覺不自覺地堅持效益第一，結果安全為效益讓了步。即使在那些保留了原有安全機構和編制的單位，參差不齊的人員，日漸繁多的事物使安全管理的主體力量日漸削弱。
二、安全管理隊伍的結構缺陷
現代企業制度的建立都是以改革為手段的，其中人事制度改革為重要的一環。具體表現為：一是經驗型人才多，專業型人才少；二是低學歷、初級人才多，高學歷、高級人才少；三是無專業技術職稱的人才多，有專業技術職稱的人才少；四是單一型人才多，復合型人才少。有的油庫即使開展了安全知識培訓，也大多形式單一。只是一味的要求員工牢記安全職責、熟讀操作規程，缺乏理論聯系實際，其結果往往是員工的安全知識考試成績優秀，但安全意識卻很差，對作業過程中的危險因素和防范措施缺乏了解。
三、裝備與技術水平低
盡管大多數油庫經過數次整改，安全形勢明顯好轉，但由于多數油庫的組建、投產比較早，工程質量都不同程度地存在著諸多隱患；同時規劃落后、技術陳舊、設備老化、帶故障、超負荷運轉等問題也比較突出；有些設施甚至面臨淘汰。這些問題都不同程度的危及油庫安全，直接影響企業經濟效益的提高。
質量管理體系、環境管理體系和職業安全衛生管理體系既有個性又有共性。21世紀的管理趨勢是將這三個管理體系同時運用在企業的日常管理中，以達到經濟效益、社會效益和其他效益的共同實現。 三個管理體系的共同點是對損失的控制和管理。損失控制管理可以被視為把諸 如質量、環境、安全、衛生等管理課題綜合起來，針對所有可能導致損失的企業運作的關鍵點施加有效地管理。以下是我個人思考的幾點做法：
1.與時俱進，務實“三基”工作基礎，推進油庫安全制度化建設。規章制度是企業安全、健康發展的前提和保證。為滿足油庫業務的日益增長，切實解決規范化管理不斷出現的新情況新問題，油庫應嚴格按照集團公司的要求，建立、健全以安全生產為中心的各項規章制度，還要根據各作業操作流程，集思廣義，不斷完善各項安全制度。
2.以人為本，加強安全教育、培訓，不斷提高職工安全素質。安全教育、培訓是油庫安全管理的基礎性工作。培養職工安全工作的主動性、自覺性顯得尤為重要。
3.嚴格現場管理，加大監管力度，保障安全生產。現場管理是油庫安全管理工作的中心環節，抓好現場管理，油庫的安全生產才有充分的保障。某些油庫還要克服人員少、任務重、儲量小、工藝設備落后、操作繁雜等客觀情況所造成的難題。
4.建立安全事故保險。建立事故傷害保險機制已成為現代企業安全管理工作的一個重要部分。我們不僅需要失業保險、醫療保險、養老保險，還應將現有的保險內容擴展到生產、工程、技術等方面，逐步建立全方位立體化的保險機制，從整體上降低企業的安全風險。
【關鍵詞】 護理安全 護理管理
護理安全是病人在接受護理的全過程中，不發生法律和法定的規章制度允許范圍以外的心理、機體結構或功能上的損害、障礙、缺陷或死亡。護理安全是反映護理質量高低的重要標志，是保護患者得到良好護理和優質服務的基礎，對維護醫院正常工作秩序和社會治安起到至關重要的作用。
1 影響護理安全因素
1.1人力資源不足，超負荷工作狀態
為滿足社會對醫護服務的需求，而加大了護士的工作量，造成護理人員、設備、空間相對不足。護士身心疲憊，是構成護理工作不安全的重要原因。再有過度工作和勞累同樣會引起注意力和警惕性的下降，導致錯誤的增加。
1.2法律意識不強
一是在接待病人時說話不謹慎，或在治療護理操作時動作不規范，應用儀器時不熟練，引發病人和家屬對治療效果不信任，從而引發醫療糾紛。二是對臨床護理資料書寫不正規、不及時。這就要求護理人員要對本職工作精益求精，用法律約束自身的行為，避免和杜絕醫療糾紛的發生。
1.3護理人員缺乏敬業精神
新護士、新設備的進入有一個培訓、適應、磨合的過程。從統計分析來看，低年資護士容易發生不安全隱范，發生護理差錯。
1.4規章制度及操作規程執行的不完善
很多差錯事故發生的根源，是沒有嚴格執行規章制度和操作規程，稍有不慎就有可能導致差錯事故的發生。
1.5管理層的因素
安全護理管理是護理質量管理的核心，管理制度不完善，會導致不安全護理的后果。
1.6其他因素
差錯、事故的鑒定處理仍沒有一個使醫患雙方都信賴滿意的機制。社會、媒體等對醫療機構、人員尚缺乏公正的評價，醫院生存的環境還不令人滿意。對護理安全有直接影響的主要因素還包括院內感染、燙傷、跌倒與墜床、輸液滲出及壞死、環境污染、食品污染等。
2 護理安全管理策略
2.1建立和完善統一的護理安全質量管理體系
針對醫院護理安全質量方面存在的問題，結合醫院的實際情況，制定相應的預防與控制措施，規范護理工作流程的各個環節，確保護理安全。護理部按照《護理質量考評標準》對全院護理質量進行定期檢查或不定期抽查，召開會議，分析和解決存在的問題，及時糾正處理，并將檢查結果反饋到各病區，各病區對存在的問題進行分析，提出整改措施。
2.2健全護理安全制度及處理應急預案
2.2.1 完善和制訂各項管理制度
要建立護理安全的有效體系，就必須實現對差錯的嚴格預防和控制。制定相應的護理制度和流程，使之人人知曉并在實踐中參照執行，對可能發生護理不安全的高危環節進行重點關注和整治。定期對存在的不安全隱患進行重點講評分析。對已經出現的醫療不安全事件，應有危機處理方案，盡快找出導致不安全的危險因素，并制定相應對策。
2.2.2對各類緊急情況有應急預案
為確保病人住院期間的安全，病人入院后護士即根據病人的病情，結合病區環境做出初步評估。科室必須健全住院患者緊急狀態時的應急預案，確保安全防范措施的落實。
2.2.3重視風險意識、法律意識教育
護理部要求護士對病人權利和護士義務有正確認識，加強風險意識教育及法律意識，規范護理行為，開展護理核心制度學習，結合《醫療事故處理條例》，讓護士充分意識到遵守規章制度、遵守護理規范是對自己的保護。
2.2.4加強護理管理職能，轉變觀念，努力營造安全文化氛圍
做好護理安全管理工作，首先必須在全體護理人員中樹立護理安全的觀念，加強職業道德教育，時刻把病人安危放在心上，建立安全第一的觀點。護理管理者應著眼于系統分析，經常檢查和督促護士嚴格遵守操作規程，并要加強護士業務素質培訓，不斷充實和更新知識，提高對病人的護理安全質量。
2.2.5安全管理納入病房的目標管理
護士長采取科學管理病房的方法，進行恰當的人力資源管理，既要保證護理人員充足又要避免護士長期處于緊張、疲勞狀態而發生差錯事故。當使用新的醫療儀器或開展新治療、新檢查時，組織全體護士認真學習以掌握新知識、新技能。科室建立交接班前的自查制度，以便及時發現問題并糾正。
3 小結
護理質量和護理安全是醫院管理的核心內容和永恒主題。護理安全措施的更新和改革應當是一個持續改進、不斷追求完善的過程。我們要借鑒外院的經驗，認真更新安全觀念，通過持續的、預防性的管理和改進，以患者需求為動力，緊跟醫學科學發展和醫療服務進展，分析相關因素，探索出一套行之有效的辦法，才能保證護理安全，提高護理質量，適應廣大群眾對醫療服務的高標準的需求。
1當前煤礦安全管理的現狀
1.1責任意識不夠濃厚
責任安全意識是煤礦安全管理中最不可少的一個因素。在當前煤礦企業的綜合運行中，一些煤礦企業為了追求經濟效益，在采煤數量、開采技術等方面增加了更多的投入，而在責任意識、安全意識等方面的引導性不夠，沒有形成宏觀方面的責任感，也缺少細節方面的微觀管理，因此，形成了責任與管理的脫節，沒有深入到煤礦企業的安全運行實際，造成煤礦企業安全管理中出現有“三違”現象，在對違規操作等安全管理中，沒有形成制度創新與規范化管理，更沒有建立責任追究與倒逼制度，因此，一些領導與管理層沒有強大的責任意識，也就不能在安全管理責任手段上進行創新。一些管理層人員不能建立強大的安全責任意識，在制度的建立、檢測、設備運行與管理方面，缺少長效化、制度化的規范運作，在安全知識的構建中，也沒有相應的體系保障。
1.2培訓措施不夠全面
在煤礦綜合安全管理中，加強安全管理是必不可少的。但是，在當期煤礦的安全管理中，沒有形成系統化、系列化的培訓方式，在培訓內容、培訓舉措等方面缺少針對性、創新性，更沒有構建長效管理機制。煤礦企業注重追求經濟效益，為了減少培訓成本與相應的開支，采取的是簡單的培訓方式，在安全管理中，沒有形成建立科學有效的培訓機制，更不能借助新媒體進行創新性的培訓，在培訓內容上，也只是簡單的安全知識，對于安全意識的構建、安全理念的形成，安全常態機制的構成等方面，沒有形成多方面的思考。同時，在培訓方式上，沒有建立常態化的培訓機制，更沒有在實踐培訓、現場培訓等方面著手，對于一些典型性的安全事故等案例，不能落到每一個環節之上，因此，在安全責任的管理中，也就忽視了煤礦企業的安全綜合運行，造成系統培訓與技術創新之間的脫節。
1.3安全技術創新還不夠
在煤礦安全管理中，技術運用對于安全管理有著很大的保障性。通過安全技術的有效控制，在綜合防塵、瓦斯控制、巷道布置、支護運用、采煤工藝等方面進行有效的技術創新，能為安全運行打下良好的基礎。但是，在當前煤礦安全技術的綜合運行與管理中，還沒有形成現代科學技術信息化運用的參與模式，在技術跟進上還缺少相應的運用模式，尤其是在數控制數以及電子信息化管理中，還沒有形成綜合性的創新方式。譬如，在煤礦安全運行中涉及到的巷道建設、支護方式、放頂方式、采煤方式、防塵措施、防水措施等技術上，不能與現代化的管理技術相結合，在煤礦地質因素的考慮中，對于先進的檢測、勘探等技術的運用，還不能全面的凸顯出來，也就不能增強煤礦安全運行的整體職能。
2改進煤礦安全管理的有效對策
2.1創新思維，構建安全管理理念
在煤礦安全管理中，理念創新是煤礦安全管理的首要點。只有創建全新的思維理念，才能在技術創新、管理制度、安全責任等方面突破，形成綜合性能的全面實現。在煤礦安全綜合管理中，要形成安全創新的管理理念，形成自下而上的觀念創新，每一個管理層以及職工都要將安全意識放在第一位，曾倩安全管理的責任意識，突出煤礦采煤以及綜合運行中的每一個安全細節，尤其是管理層要從煤礦安全運行的整體高度出發，及時掌握好煤礦安全運行的情況，針對員工在安全意識、安全行為等方面出現的偏差，采取有效的應對措施，尤其是對不負責任、安全意識差的人員，采取有效的管理、處罰等教育措施，落實責任，創新煤礦安全文化體制機制，形成良好的安全文化氛圍，充分發揮出煤礦安全管理制度在具體工作中的貫徹執行，并落實到煤礦安全運行的每一個環節之中。
2.2宣傳引導，構建安全文化氛圍
在煤礦的安全管理中，要加強安全管理的宣傳教育。結合新時期多種經營理念，并考慮煤礦井下的實際操作經驗，細化每一個管理環節，在加強班組建設的過程中，形成濃厚的安全文化氛圍。將安全責任意識落實到每一個生產過程之中，通過電視、網絡、櫥窗等方式，通過開展各種演講比賽、科技比武等文化安全活動，潛移默化的將安全知識融入到活動之中，培養全體員工的安全意識和形態。做好礦安全大檢查、專業檢查和日常檢查的重點檢查項目，發現問題嚴格按“六定”原則進行處理；監督檢查職業危害防治設備設施的使用和完好程度，未按要求使用個人防護用品的，按“三違”嚴肅處理。建立健全職業衛生培訓檔案，組織勞動者上崗前和在崗期間的職業衛生培訓，培訓內容包括所在崗位的職業危害防護知識以及防護設施和個人防護用品的使用、操作規程、勞動者所享有的職業衛生權利等內容，上崗前職業衛生培訓時間不得少于四學時，在崗期間職業衛生培訓時間不得少于兩學時。
2.3細化管理，構建隱患排查機制
在煤礦安全管理的管理中，要形成安全隱患的有效排查機制，建立責任細化的管理機制，尤其是在安生生產的綜合排查過程中，對于煤礦采掘過程中綜合設備的整體功能運用，形成規范化的管理，尤其是在出現異常現象的過程中，要采取有效的技術控制。在有可能出現安全事故的地段，在設備細化的管理過程中，對于每一個采掘責任區，建立安全責任管理至，沒一個班組對自己的區域以及工作人員實行包干處理，構建層層分解的安全管理渠道，對于發現的問題采取及時的整改，這樣，可以形成高效、優質、安全的管理模式，讓每一個員工都能更加踏實的投入到安全管理之中，更好的促進整體安全性能的實現。
2.4創新技術，構建井下管理機制
要注重煤礦井下的安全技術與管理。掘進工作面、掘進硐室及鉆場，放炮時必須采取濕式打眼、水炮泥、堅持放炮前后對放炮地點20米范圍內進行沖洗煤壁巷幫和灑水降塵、爆破噴霧、裝煤（巖）灑水、凈化風流等綜合措施。軟煤層中瓦斯抽放鉆孔難以采取濕式鉆孔時，可采取干式鉆孔，但必須采取捕塵、降塵措施，工作人員必須佩帶防塵口罩。綜采工作面應設置移架自動同步噴霧，采煤機必須安裝內、外噴霧裝置。割煤時必須噴霧降塵，內噴霧壓力不得小于2MPa，外噴霧壓力不得小于4MPa，噴霧流量應與機型相匹配。如果內噴霧裝置不能正常噴霧，外噴霧壓力不得小于8MPa，無水或噴霧裝置損壞時必須停機。綜掘工作面掘進機作業時，應使用內、外噴霧裝置和除塵機。內噴霧壓力不得小于3MPa，外噴霧壓力不得小于1.5MPa，如果內噴霧使用水壓小于3MPa或無內噴霧裝置，則必須保證外噴霧裝置和除塵風機的正常使用。
3結語
[關鍵詞]油庫 安全 管理
中圖分類號：TB21.1 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）15-0131-01
油庫是儲存各類油品的地方，具有易揮發、易燃燒、易爆炸、易產生靜電等特性。特別存有大量的汽油、柴油的油庫，火災爆炸的危險性更大，一旦發生火災等事故，必將造成重大的人員財產損失和不良的社會影響。加強油庫安全管理工作是一項事關國計民生的大事，必須不斷加強油庫安全管理工作，提升管理水平，切實保障國家財產安全和員工生命安全。
一、油庫安全管理過程中的問題
傳統的油庫安全管理模式以物為管理中心，缺乏系統性的目標，導致安全管理缺乏戰略性的安排。具體表現在如下：
1、缺乏合理科學目標。油庫安全管理必須制定合理科學的目標，但是現在很多石油企業為了強調競爭和利潤的重要性，往往對把油庫安全管理看作實現利潤的因素。在安全管理種，只重視確保銷售目標的實現，缺乏安全管理本質真正的理解，忽略了人的因素，也沒有建立完善的管理約束機制，更沒有指定明確的管理目標，從而導致安全管理成為一句口號。
2、安全管理隊伍素質不高。安全管理隊伍是確保安全管理質量的最重要的影響因素，在油庫管理過程中，必須圍繞安全管理目標，建立一支保障有力，有戰斗力的安全管理隊伍。但是目前由于傳統管理模式下，對安全管理隊伍建立不夠重視，導致油庫安全管理隊伍素質不高，結構不合理。具體表現在：一是經驗型人才多，專業型人才少；二是低學歷、初級人才多，高學歷、高級人才少。人才結構的不合理，直接影響油庫安全管理的質量和效率。
3、安全現場管理存在大量問題。現場管理包括整理、整頓、清掃、清潔、素養五方面的內容。傳統模式下的現場管理往往既沒有做到“三不傷害”，也沒有堅持“四不放過”原則。普遍缺乏現場管理的力度，也沒有事后的維護與監督。導致現場管理效能發揮大打折扣，致使安全生產典型事故仍有發生。
由以上分析，不難看出，傳統的油庫安全管理模式已經不能適應現在油庫管理的要求，因此有必要根據油庫安全管理的要求，進行油庫安全管理模式創新。本文根據長期油庫安全管理的經驗，提出綜合管理型模式。該模式主要內容是：綜合傳統的以物和以人為中心的管理模式，將人和物充分結合起來，利用制度約束力，加強油庫安全管理。
二、加強油庫安全管理的措施
1、注重安全教育與宣傳，提高員工的安全意識
為保證油庫的安全，安全教育是普及安全知識，提高員工安全意識，端正生產經營動機，掌握安全操作規程和技能，消除不安全行為的一種必要手段。
安全教育是預防事故的主要途徑之一。它在各種預防措施中占有極為重要的地位。安全教育能提高領導和廣大員工安全生產的責任感和自覺性；安全技術知識的普及和提高，能使廣大干部、員工掌握安全生產的客觀規律，掌握生產技術和監控技術的科學知識，學會消除工傷事故和預防職業病的技術要領，保障自身的安全和健康，提高勞動生產率，創造更好的勞動條件。油庫只有強化安全教育，安全生產才能長足進步。
油庫的安全生產工作的長期性、復雜性、艱巨性、決定了我們安全教育工作必須警鐘長鳴、常抓不懈，積極探索、掌握規律、做好安全教育工作。使之安全教育工作成為確保安全生產，強化安全管理的金鑰匙，成為啟發、引導和規范員工遵章守紀的關鍵。真正使安全管理工作水平上一個新臺階，開創安全生產新局面。
2、以安全制度建設為核心
規章制度是企業安全、健康發展的前提和保證。為滿足油庫業務的日益增長，切實解決規范化管理不斷出現的新情況新問題，不斷完善各項安全制度，建立油庫主任為安全第一責任人，分管領導具體負責的安全組織機制，負責安全工作的整體規劃和具體事務的處理。建立值班主任領導的門崗、安全員、巡查員具體負責，分工協作的安全檢查級，堅持“全員、全過程、全方位、全天候”的安全監督管理原則，對油庫的日常安全工作負責。根據庫內設備、設施的技術要求結合其工作環境，制訂科學的維護、保養計劃，確定設備、設施保養人，定期檢查維護，保養、使用情況，并與個人業績考核掛鉤。依照設備、設施及各作業環節的安全要求，逐級簽訂年度安全防火責任狀，全員簽訂安全承諾書，劃分了安全管理責任，做到人人有職責，事事講安全。定期召開班、股級業務安全工作協調會，確定各時期安全工作目標，制訂慎密的實施方案，強化現場管理，協調各作業環節的聯系，認真聽取各崗位員工的意見和建議，不斷完善安全管理制度，改進工作方法，追求長效安全和最大效率。強化職工安全職責的檢查、落實。遵照《安全管理獎懲條例》，遵循公正、公平、公開的原則，做到制度面前人人平等，獎懲分明。
3、提高現場管理力度
嚴格現場管理，加大監管力度，保障安全生產。現場管理是油庫安全管理工作的中心環節，抓好現場管理，油庫的安全生產才有充分的保障。
首先，明確職責，狠抓各級安全檢查制度的落實。加大各要害部位的監管力度，嚴防死守，強化安全巡檢制度，制訂防范措施，演練應急預案。在巡檢中，堅持公司季檢查、油庫月檢查、股周檢查、班日檢查，堅持每月召開安全會議，將檢查情況及時通報；落實巡檢制度，使職工掌握巡檢線路，明確重點區域，做到重點部位經常查，一般部位巡回查，查隱患、查漏洞，力爭把事故隱患消滅在萌芽狀態之中。
其次，抓好作業環節的現場安全監督，落實崗位復核制度。嚴格遵守操作規程和作業聯系、崗位復核制度，嚴密檢查油料作業和設備運行、使用情況，警鐘常鳴、警示高懸，隨時掌握現場安全動態，嚴肅處理各種違章、違規行為，隨時準備應付各種突發事件。
再次，高標準、嚴要求地開展各項安全隱患整改。嚴格制定具體、細致的隱患治理方案，嚴格特種作業報告審批制度，落實各項安全防范措施和應急預案，對施工單位進行資質認證，簽訂安全協議書，對外來施工人員進行安全教育，簽訂安全承諾書，發放油庫出入證，確保了隱患治理安全、高效地完成。對一時無法整改的隱患，制訂相應的安全防范措施，保證了油庫各項工作的安全運轉。
最后，按“四不放過”的原則處理各類事故。事故的發生既有其偶然性，也有其必然性，關鍵在于廣大員工要力戒麻痹大意思想，粗枝大葉作風，腳踏實地嚴格按制作規程作業，多看、多問、多聽、多想，防止各類事故的發生。
結束語：以管理為中心的油庫安全管理模式，在強調重視人和物的作用的情況下，重視通過現代化的技術手段，建立標準化的制度來加強針對油庫安全管理，通過以制度建設為核心，加強對人的教育來約束管理安全工作，提高員工的安全意識，切實保障油庫的安全生產和員工的生命安全。
參考文獻
[1] 程永忠，姚閩.簡論油庫安全管理策略[J]，科學導報，2016（7）.
[關鍵詞]物流企業 運輸能力 安全管理
中圖分類號：TU233 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）16-0099-01
引言
物流運輸安全管理是指為了有效避免交通事故及由此引起人和物的損失，使物流運輸在符合安全要求的物質條件和技術保障下有序開展所進行的一切活動。合理設置企業運輸能力，加強運輸安全管理對降低企業資源浪費，提高物流效率，解決供需平衡，實現物流企業資源的優化配置具有十分重要的意義。
一、物流運輸安全管理
物流運輸安全管理是運輸管理部門根據相關法律、法規和規范性文件，在管轄范圍內對物流運輸企業的貨物、運輸工具維修以及各種相關運輸服務項目的各類安全技術標準、安全操作規程和從業人員的技術素質進行審核、指導、協調、監督、檢驗和培訓，防止物流運輸企業在生產過程中發生貨物損壞等安全事故的過程。
二、基于物流企業的運輸安全管理
（一）安全運輸能力
物流企業根據市場的供給與需求，合理配置企業內部資源，具體表現為運輸資源的配置。運輸能力是指在一定的時期內，一定的價格水平下，運輸生產者愿意而且能夠提供的運力數量。物流需求產生了企業供給，資源配置產生了安全運輸能力，安全運輸能力是指物流企業供需處于相對均衡狀態下，由運輸資源的時空差異性導致其配置過量資源所產生的一種緩沖貨運能力，伴隨物流企業的存在而存在，只受物流企業資源配置的影響。伴隨需求市場多樣化以及供給市場的日趨激烈，物流企業經營的范圍，承擔的業務決定了不同資源配置狀況和安全員數能力。安全運輸能力是物流企業展開物流活動的能力基礎，是整個運輸活動的保障力量。它的量化為物流企業優化資源配置開辟了新的路徑，是物流企業運輸安全管理的第一步。
（二）物流運輸安全管理問題及原因
近年來制定了一些企業物流的安全管理制度，有效地促進了企業物流運輸中的安全管理工作，但由于很多企業內的物流安全管理機構還不夠完善，安全管理人員不足，責任和措施未完全落實，少數員工對安全操作不夠重視等導致物流運輸安全存在著很多問題。近年來，全國各地企業物流運輸中重大事故不斷增加，給企業生產經營的發展帶來重大損失。從大部分企業物流運輸傷害事故一般造成的主要原因如以下方面：
（1）運輸工具安全狀況不良。有關人員對企業物流運輸安全技術狀況的好壞缺乏足夠的重視，對車輛的檢查不經常、不嚴格，即使發現問題也不及時解決，經常湊合使用，帶病運做，結果往往其轉向、制動、燈光等部位機件突然失靈，導致事故的發生。
（2）駕駛員的安全技術素質差。如不按規章行車、判斷錯誤、措施不力、酒后開車、客貨混用、病車上路、技術不熟練等。由于企業監管不力，不重視物流運輸的安全技術培訓，尤其長期不組織安全教育，導致一些員工常常麻痹大意，違章操作，突然遇到情況就手忙腳亂，措施不力而造成事故。
（三）物流運輸安全管理的意義
（1）物流運輸安全管理能夠創造經濟效益和社會效益
物流運輸企業通過有效的安全管理，根據市場需求，合理控制企業的安全運輸能力，創造良好的運輸條件，使物流運輸設備發揮最大的效能，從而使物流運輸企業和國家獲得最大的經濟效益。物流運輸企業通過采用各種有效的措施和手段，確保行車安全，最大限度地減少人員傷亡和財產損失，能夠維護企業信譽，創造社會效益。
（2）物流運輸安全管理能促進物流運輸行業的發展和社會穩定
現代科學技術的發展，在給人類帶來更多財富的同時，也給人類帶來新的威脅和危害。特別是當前形勢下，各種車輛混雜，道路條件參差不齊，使物流運輸行業和企業的安全管理工作面臨新的挑戰。良好的物流運輸安全管理可以有效減少事故對物流運輸行業的破壞和影響，協調運輸市場的良性循環，促進運輸行業的快速發展。同時緩和現有矛盾，促進社會安定。
三、企業物流運輸安全管理的基本措施
安全管理工作要為轉換經營機制、實現企業生產經營目標保駕護航。為了加強企業廠內物流的安全管理，建立良好的生產秩序，保證運輸生產的順利進行，須采取以下措施：
（1）建立健全車輛安全管理機構，設置專職管理人員，把安全質量指標納入崗位責任制，具體分解到崗位、人員和車輛，嚴格考核，確保安全質量目標的實現。同時制定企業行車規則、物料擺放、物料裝卸、車輛維修保養及安全操作規程，做到有章可循，按章辦事；
（2）根據市場供需要求，合理配置企業內部資源，建立合理的安全運輸系數，發揮運輸設備的最大效能。結合企業生產工藝流程、物料性質和運量大小，按照要求進行運輸；
（3）加強對機動車輛駕駛員的分類管理，根據其年齡結構、文化素質、操作熟練程度，以及性格特征的不同進行分類，對其中有不安全隱患的駕駛員采取相應的監督措施，重點管理；
（4）建立機動車輛定期安全性評價檢查制度，找出不良隱患，提出整改措施。不斷提高車輛的安全技術性能。做好車輛的日常維護和保養工作，使車輛經常保持良好的技術狀態，確保行車安全；
（5）加強安全考核力度和教育培訓，做到安全與經濟掛鉤。獎勵安全標兵，處罰違章操作個人，經常采取簡報形式，宣傳安全行車先進單位和個人。同時加強企業安全運輸教育，定期開展物流運輸安全技術培訓。
四、結束語
物流運輸安全管理是社會發展的必然要求，不僅能夠創造良好的經濟效益和社會效益，對維護社會的穩定和物流運輸行業的發展也有著積極的影響。物流企業要從自身做起，采取有效的管理措施，從源頭上消除運輸安全隱患。
參考文獻
[1] 張延臣.關于我國物流運輸管理工作的探討[J].科技致富向導，2011（9）.
關鍵詞:農電 電力安全管理
中圖分類號：F407文獻標識碼： A 文章編號：
1 加強農村電力網絡安全管理的必要性
隨著我國改革開放的不斷發展，社會經濟的繁榮使得我國城鄉居民在生活條件上發生了極大的飛躍，電力安全管理日益受到社會各界的重視。作為國家電力網絡的一大重要組成部分，農村電力網絡因為多方面的原因，其安全管理面臨著前所未有的挑戰和考驗。本文將重點探討我國農村電力安全管理面臨的主要問題，并提出相應的解決對策。
在農村地區，一方面，我國農村經濟近年來得到了快速的發展，隨著國家家電下鄉等各項惠農政策的推進落實，廣大的農村地區已經廣泛普及使用各類生活和家用電器， 農村建設活動也日益增多，動力用電和生活用電不斷增加；另一方面，農村供電配電網網絡中各類設備還存在著較為嚴重的陳舊老化現象，相關的接線常年難以進行更換，線路將破壞嚴重，在其運行的過程中也難以實現高水平的維護和保養， 電能的損耗較高， 用電負荷的日益增長與配電網陳舊老化的矛盾已經嚴重的影響到農村的日常生產與生活，加之供電線路比較長，高耗能的配電變壓器也比較多，電壓嚴重不足，農村電力知識普及不夠等原因，農村電力安全管理形勢較為嚴峻，是我們社會主義新農村的建設中必須重點關注的一個問題。
2 農村供電網絡安全問題及其對策
隨著我國農村電力體制改革的深入推進， 農村電力網絡得到較好的建設與改造，但是還存在著很大的問題。農村供電網絡存在的安全問題集中表現在： ①雖然國家電力公司對電網的改造投資較大，但是電網改造大部分都只是針對配電器臺區的線路與接戶線， 對用戶的室內配線與相關設備并沒有進行徹底的改造， 致使農村供電網絡的安全運行存在隱患。②農村地區的電力資產存在較大的安全風險。電力設施多在戶外，容易遭到損壞和盜竊， 供電單位因為資金不到位等原因很多時候也難以及時補齊， 更換和維修。③農村地區高低壓線路的清障較難， 樹線存在較為突出的矛盾。氣候的非常導致極端天氣較多，一旦出現狂風暴雨等特殊天氣，頻繁的樹碰線就很容易引起接地短路與開關跳閘等現象， 甚至發生倒桿斷線等嚴重事故。農村地區在電線下違章建房、密植樹木，對電力網絡高低壓線路的正常安全運行造成嚴重的威脅。
針對上述問題，我們要實現農村供電的安全管理，就要從以下幾個方面入手：
（1）建立健全農村地區的電力網絡管理體系與管理組織。農村地區的供電網絡有著線長、點多與面廣等特點，某些線路設備存在故障，供電所一定要及時查找與處理故障，很多線路因為供電的半徑長，導線的截面較小，整個線路的電壓損失與功率損失在12%以上， 其線路設備的陳舊老化現象嚴重電安全一定要及時更換。我們一定要加強對供電設備與線路的安全管理和維護，供電所的工作要全面涵蓋，細致專業，排查安全隱患。
（2）要強化供電管理的安全管理責任考核制度。新電網改造普及了抄表到戶的工作，電力安全管理的范圍極大的擴大，安全事故的發生率也相應地增加，但是各級電力人員一定要懂法守紀，落實責任，超前防范安全事故，保護好電力資產。
（3）我們也要強化農村電職工的在崗培訓和進修。只有高度重視對農電職工進行安全培訓與管理，抓好在崗職工的技能進修培訓與新職工的入職培訓，防范與制約員工的違章指揮、違章操作與違反勞動紀律的行為，抓好事故違章違法人員的思想道德教育與相關規程制度培訓，才能強化這些基層農村電職工的安全意識與責任意識，自覺地遵章守紀。
3 農村用電安全管理存在的問題及其對策
在農村用電方面，我們存在的問題主要表現以下幾個方面：①農民對安全用電安全知識的缺乏，自我安全保護意識較差，也存在一些亂拉私接現象，而且因為檢查力度不夠，不合格的電氣設備與材料流入農村市場，農村電網中室內外的用電線路老化，各項設備較為陳舊。②有些農村電職工專業素質和安全技術水平較低，安全意識不夠強，安全管理工作不夠到位，在用電現場工作時無法按照相關的作業規程去落實用電安全與技術措施，違反相關的操作規程，對安全工器具的使用也不正確， 造成很大一批人身傷亡與設備損壞的事故，致使農村地區觸電傷亡、漏電等事故經常會發生。
針對這些問題和隱患，我們提出以下幾點防范對策：首先，要加大安全宣傳的力度，在農村地區普及用電安全知識， 促進農村用電的安全管理。基層農村電力部門應該選用責任心強， 業務知識熟悉的基層干部到地區有針對性的制定用電宣傳方案，也要充分利用起當地的報刊、電視、廣播等多媒體宣傳方式，積極宣傳用電重視，提高農民的用電安全意識，促進遵章用電與安全用電。
其次，要建立起農村用電的隱患記錄網絡，對于那些存在較大隱患的線路與設備等進行定期檢查與維修， 重點關注農村的動力電安全管理。同時對于一些家中中青年均外出打工，只有老人、小孩在家的家庭也要重點注意電路設備的安全檢查和維護，一旦發現隱患，要及時進行維護，并記錄在案。
關鍵詞：煙草物流；特點；安全問題；管理創新
中圖書分類號：F251 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2012）32-0073-02
當前的煙草專賣體制給煙草物流的安全管理帶來很多問題，嚴格意義上煙草行業內的卷煙物流企業較少，而多數只能稱為物流配送部門，只是從事區域性的單一卷煙配送業務，配送成本及安全問題居高不下，不能有效挖掘配送潛力。而且，煙草行業內對現代物流重要意義的認識不足，即便是大力建設的物流中心也多半停留于規模宏大、設備先進方面，對物流人才的培養和物流安全管理等軟實力的提升重視不夠。
1 煙草物流的特點
根據煙草物流的發展時期不同有著不同的特點，就目前來看，主要有以下幾點：
①系統性。煙草物流信息系統由作業系統和信息系統組成。其系統性就在于將煙葉的生產培植、采收、烘烤、倉儲養護、生產卷煙、銷售市場等連續性的管理，實行一條龍作業系統和信息化管理系統是煙草專賣程序化、規范化的要求，促進了行業的經濟效益和經濟運行質量的提高。
②跨度性。煙草物流的跨度遍布全國各地區，涉及的范圍及其廣擴，包括各省、市、縣的卷煙零售戶、煙農、煙葉收購站、煙民等分布十分廣密。
③動態性。煙草物流系統相關聯的因素眾多，因煙草物流系統連接很多上下游的工業企業、煙草零售商，保證長期的穩定非常困難。另外還受到渠道、供應、需求、價格等影響，使煙草物流具有動態性的特點。
④復雜性。煙草物流系統是由倉儲、分揀、監控等若干個子系統組成，因此，系統要素非常的復雜，它的運行對象涉及所有社會物資資源。
2 煙草物流的安全問題分析
我國以前的物流業務都是分散在相關的各個部門，采用的是相當傳統的物流模式，其組織結構并不完善、業務管理水平較差等影響煙草物流安全的問題，主要體現在以下幾方面。
2.1 物流設備陳舊、流轉效率低
煙草的儲存倉庫建筑高度均在8 m以下，推行高層貨架難度大，在倉庫內搭配巷道式堆操機和起重機擺放及動操作控制系統相當的不方便。煙草出入庫時一般采用條碼掃描槍分揀，工作效率較低，而且人工的勞動量及強度很大，裝卸的設備采用電動叉車及手動液壓車等簡單的機械設備，很難實現高效、便捷的出入庫流程。在煙草運輸的過程中，流通環節繁雜、半徑小、可變性的成本較高，而且庫存大、周轉慢、效率低等，使煙草的倉儲、運輸過程消耗了產品的大部分利潤。
2.2 物流信息化程度低
整個煙草物流體系并沒有實施現代供應鏈管理模式，沒有把物流管理理念貫穿其中，供應、制造、銷售企業之間信息缺乏無縫連接，制約煙草企業和其他產業鏈之間信息的傳遞效率。雖然很多部門實現了電腦錄入數據統計及共享，但并沒有滿足實際應用的需要，使信息資源的造成丟失和浪費。
2.3 物流專業人才缺乏
從事煙草物流的人員大部分是從其它部門分流出來的，并沒有進行正規的物流知識培訓，缺乏物流專業知識，也沒有實踐操作技術的工作經驗，再加上專業管理人才的缺乏，影響了煙草物流的發展，無法對煙草現代物流安全管理提供足夠的支持和保證。
2.4 煙草物流無法和時代接軌
煙草物流的運作是需要安全、高效率的標準化管理模式，而目前我國的煙草物流還很難跟上時代的發展及需求，相對落后。主要落后在貨物配送過程中設備缺乏統一規范和協調，實施的規范制度不夠健全，商品信息標準化和物流管理模式落后等。
3 煙草物流安全管理流程、技術和模式創新
煙草物流是煙草供應鏈的重要組成部分，優良的物流信息技術能夠有助于安全管理水平的提升，日常工作中，加強對各活動和環節的交流、協調和監控，通過各節點間的信息共享，能夠提高工商企業之間、部門之間、客戶和企業之間的協調，能夠為物流安全管理提供保障。
3.1 優化流程、嚴格責任管理
煙草物流配送中心的工作職能較多、事務較繁瑣，若流程不合理就很難降低成本，因此，必須制定科學合理的管理制度，改變傳統的管理模式。要通過煙草物流管理總體規劃，結合實際工作重新設計流程，使流程合理化、規范化、標準化，做到精益求精。物流管理人員要和一線工作人員一起，從最初的進貨驗收到最后的送貨收款環節制定標準化措施，做好貨物的流通細節的成本、時間和狀態，何時做什么、怎樣做都要繪制流程圖、形成作業流水線，并有詳盡的文字說明，讓員工清楚怎樣做是正確的，同時形成嚴格的考評制度對每項流程進行嚴格管理，規范操作、明確職責，定期進行監督檢查，保障低成本、高效率。
3.2 借助GIS、GPRS，優化配送線路
由于市場需求的變化，送貨車輛的配送任務存在著高低不均的狀況，目前，送貨車輛和線路的設置是按市場最大需求量設置的，配送任務較低時，較高的空載率會造成較大的運力浪費，有時為了幾個偏遠的零售客戶在訂單量很少的情況下要跑很遠的路，車輛用油、損耗相對增加，安全也不能保障。
如果利用GIS從出庫卷煙交接開始，就由送貨人員在車載終端上進行確認、出庫，最后得到每個零售客戶的確認、至銀行存款、回庫停車等一系列流程。車載終端通過GPRS現代化高科技電子產品，將每個流程發送回服務器，部門管理人員就可以實時監控每一輛送貨車的工作進度，可根據送貨量的大小，合理、柔性地組合送貨線路，及時調配送貨車輛，車輛的滿載率會顯著提高，配送成本及安全管理也大大提高。
3.3 整合統一信息平臺
任何一筆卷煙交易都必不可少包含資金流、信息流、物流。它們時刻同在，互為因果。卷煙交易成功必然同這“三流”打完了交道。另外，信息技術的不斷進步、物流系統效率的不斷提高為這“三流”的一體化整合創造了條件，“三流”在這個大環境下有效互動構成了一個完整的電子商務模型，在信息流、資金流、物流相互影響相互作用的平臺上，煙草行業的整個業務流程實現管理的數據信息化、制度規范化，圍繞著訂貨、庫存、物流、對賬等行業供應鏈核心環節，實現全過程的精細化管理和過程監控，為卷煙銷售、物流安全提供保障。
3.4 “當日訪、次日送”模式
此模式是以“當日訪銷、分批提交、二次分揀、次日送貨”為指導思想，優化物流的作業流程，來強化煙草物流各個環節的有效管理，做好統一各崗位的工作時間，有利于員工集中管理，從而實現安全、高效的目的。具體方法如下：
①優化訂貨系統，轉變卷煙訂貨模式。原有的訂單提交模式是在訂貨結束以后，統一提交。實施當日訪、次日送模式后，要求電話訂貨員在規定時間內按區域完成訂貨戶數。訂單提交模式分批次進行。“當日訪、次日送”客戶訂單分二次提交，第一次提交在上午10：00，10：00～10：30第一次卷煙出庫，10：30～14：00完成第一次分揀。第二次訂單提交在14：00，14：00～14：30完成第二次卷煙出庫，18：30以后完成當日卷煙分揀任務。
②倉儲部根據日均銷量均衡原則，在訂單提交之前對分揀卷煙進行提前備貨，訂單提交后，再根據領貨單據進行及時補貨。從而對卷煙出庫的時間進行壓縮，加快卷煙出庫速度，為卷煙分揀節省時間。
3.5 物流配送垂直管理
要增強煙草物流的配送能力，就必須提高物流安全運行效率，因此，要根據當地煙草物流配送的情況，對當地物流配送實施垂直管理，本著實施集中統一管理，安全、高效、低成本運行的原則，充分利用現有的物質資源，最大限度做好安全管理。由當地煙草公司物流配送中心統一整合，統一調度全區物流資源，打破城鄉物流線路的限制，在考慮線路與車輛的同時，還要與流向、送貨量、裝載量、送貨日程、時間相結合，探索出一條適合當地煙草公司發展的卷煙物流安全管理模式。
4 結 語
物流配送的標準化作業，必須通過物流管理軟硬件水平的提高來實現，煙草物流作為一種煙草企業管理技術和組織方式，主要是對采、供、銷的各個作業環節進行有機整合，協調運作，煙草物流就是保證將“煙”及時、準確、快速、安全地送達卷煙零售客戶。
參考文獻：
【關鍵詞】手術室;安全;管理
近年來,手術部位左右錯位、因滅菌不合格造成手術部位感染的嚴重醫療事故在各地時有發生、不僅給患者造成了無法挽回的損失,也損壞了醫護人員在人們心中的形象。同時,也有醫護人員在手術過程中因自身防護不當,造成被針刺傷、刀割傷的意外事故發生。因此,加強手術室的安全管理對于保證手術安全、準確、順利進行,使醫護人員自身免受意外傷害具有重要意義。
1 患者的安全管理
1.1 做好術前核對工作 ①患者接到手術室前核對床號、姓名、性別、年齡、診斷、手術名稱、手術部位(左右)、手術前用藥、手術同意書、血型及配血報告、藥物過敏史及登記等;
②檢查術前皮膚準備情況及患者衛生,排空大小便攜帶病歷;③患者個人用物如發卡、耳環、指環、假牙等應取下不得帶入手術室;④當患者接入手術室后,請麻醉師和第一助手與巡回護士一起再次核對。
1.2 防止患者受傷 ①定期檢查接送患者的擔架車,保證其牢固穩定安全。在運送患者的途中,注意患者的,勿使其四肢伸出擔架外而造成碰傷。在進出電梯房門時要注意,不可速度過快,防止擔架車碰撞、顛覆而發生不應有的損傷;②神志不清者及小兒,為防止墜床或摔傷,應給予約束帶加以固定;③升降臺要固定牢固,防止手術過程中下榻壓傷患者;④固定手術。手術前擺好,既要患者感到舒適,又要充分暴露手術野,還要防止肢體過度牽拉受壓而造成神經損傷及麻痹(如上肢過度外展大于90度可造成臂叢神經損傷)。
1.3 防止壓瘡 對于危重體弱,營養不良,手術時間長的患者除保持床單位平整外,還要對易受壓部位墊好軟枕或海綿墊進行保護。
1.4 防止燙傷或灼傷患者 ①應用碘酊和酒精消毒時,周邊皮膚的碘酊應脫干凈,以免燒傷皮膚;②使用電刀時應檢查接觸患者的電極板是否放好(應放在肌肉較厚的部位),電極板要平坦緊貼皮膚,以防灼傷。
1.5 防止器械不足、性能不良影響手術 ①大型醫療器械應保持其性能良好,平時應認真檢查,注意保養和維修,防止因性能不良而影響手術,延誤手術時間或突發故障而威脅患者生命;②備齊手術中需要的特殊儀器。如:電鉆,電鋸,電刀及顯微鏡等;③備快速消毒鍋及各類急救包等。
1.6 防止用錯藥或藥物過敏 ①使用任何藥物應先核對瓶簽、濃度、劑量,核對無誤后方可使用。凡字跡不清、瓶簽脫落、有疑問的藥物一律不用,用后的空瓶(袋)應留放在桌子上以備核對,待手術完畢后方可丟棄;②執行口頭醫囑時要復述一遍后再執行,并及時記錄;③腰椎手術或局麻手術需加腎上腺素時,先問明劑量后在用藥;④按規定盛放局麻藥的盛器應與其他盛器區別開。
1.7 防止輸錯血 輸血前必須兩人認真核對患者的姓名、性別、年齡、血型、血交叉配血報告、住院號、床號、RH因子及供血者的血型、血瓶號及采血時間等。
1.8 防止弄錯或丟失標本 手術切取的標本應立即放入標本瓶內,并按規定及時送檢。
1.9 防止異物存留傷口或體腔 手術開始前,巡回護士與洗手護士應認真清點器械臺上的各種器械、紗布、紗墊、縫針等物品并填術護理單。如手術中增補的物品在記錄單上登記增補數目,以便術后查對。關閉傷口前,巡回護士與洗手護士再次核對手術器械、敷料及用物,確定無誤后再關閉切口,手術結束后再次核對。
1.10 防止院內感染 手術所用一切物品保證合格率在100%,定期做物體表面、空氣、工作人員手及無菌物品的細菌監測,保證各項指標符合要求。
1.11 正確使用空氣止血帶 ①選擇好止血帶的縛扎部位,防止神經壓傷;②選擇合適的綿紙當襯墊(寬度超過2~4 cm為宜),并遠離切口10~15 cm;③消毒皮膚時應做好止血帶部位皮膚的保護,防止消毒液滲透;④嚴格掌握使用時間及壓力控制,老人、小孩及身體虛弱者應適當降低壓力值(上肢200 mg,下肢部超過250 mg)。
2 工作人員的安全管理
2.1 增強法律意識做好各種記錄 手術室護理記錄是重要的醫學資料,具有法律效應,要認真填術護理記錄單,切除標本記錄單,手術登記單,消毒滅菌記錄,搶救記錄等。
2.2 建立健全相應的管理制度,制定工作流程。
關鍵詞：礦山；安全生產；探析
中圖分類號：TD7文獻標識碼： A
一、把握設計審查關
一個好的礦山采選工程、尾礦庫、安全設施、公輔設施設計， 能充分的體現其科學性和合理性；能這正確引領礦山的安全生產；能從源頭上防止基建工程的安全缺陷和功能缺陷。安全設施設計審查中必須嚴格按《建設項目安全設施“三同時”監督管理暫行辦法》（國家安全生產監督管理總局令，第36號）的要求進行進行審查，同時杜絕唯利是圖、重大設計變更而不重審的現象。安全設施設計和《安全專篇》的審查是企業預防生產安全事故的重要舉措；是防止企業圍著利潤轉，利潤圍著礦石轉，設計圍著老板轉的有效手段。
二、強化施工隊伍管理
1、把握好施工資質準入制度。施工隊伍的資質等級是在審查其專業技術人員的質量、數量及歷史業績的基礎上核定的，礦山施工總承包資質按不同等級規定了所能從事的工程范圍，在工程外包中一定要保證施工隊伍符合相應資質要求。對重大、重要工程嚴格按招投標程序，實行招投標準入制度，從源頭上把握施工隊伍的合法、合格。
2、對施工隊伍進行有效的質量監督。一是必須按招投標時的承諾及施工合同要求， 監督施工方將所需人員特別是技術骨干及機械設備配備到位， 以保證施工力量和技術質量；二是對重大、重要工程聘請有相應資質的監理機構進行工程監理，以保證工程質量，防范工程安全隱患；三是監督施工方嚴格按設計施工，所有的重大、重要及安全設施工程必須按設計中的坐標進行放線，保證點、線、面的坐標符合設計要求，以達總平面布置的合理性。
3、嚴格工程竣工驗收手續。工程竣工驗收是保證工程質量的最后一道手續， 工程竣工驗收必須按不同的要求（標準）按階段逐層次驗收，施工方和監理方應出具不同階段的竣工報告和監理報告，務必將施工質量造成的安全隱患消滅在工程竣工以前。驗收中對一些重要的礦山建設工程及安全設施， 比如：井筒、開拓平巷、斜井、及露天礦山的邊坡角、平臺、臺階高度、進出溝等的位置要對照施工圖，利用精密測繪測量儀器進行檢測、校核，力求保證施工圖與設計一致，至少應保證在相應測量標準(規范)允許的范圍之內， 并提供相應的測繪數據報告。工程竣工驗收中還必須做到自主驗收和安全行政驗收有機結合，以保障安全設施“三同時”得到有效落實。
三、簽訂安全生產責任書
安全生產責任體系，應嚴格遵守“橫向到邊， 縱向到底”的原則， 將整個礦山的安全目標分解到每個領導、每個層次的負責人、直至每個員工，將各自責任以責任書的形式簽字認可，讓每一個員工都清楚自己在安全生產中的職責所在。
四、落實安全獎懲制度
礦山企業應根據自己安全生產管理的特點， 制定出目標責任制履行的獎懲制度和日常安全生產管理中安全獎懲辦法，務必使得獲獎的員工更有工作激情，受罰的員工感到“心疼”。依據《獎懲制度》， 對安全生產中的好、壞給予公開、公平、公正的及時獎懲，對每年的目標責任制進行認真考核，并兌現獎懲，從而提高全體員工做好安全生產工作的積極性。
五、加強安全生產教育培訓
礦山企業應對職工進行安全生產教育和培訓，保證其具備必要的安全生產知識，熟悉有關安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能。未經安全生產教育和培訓合格的，不應上崗作業。安全教育培訓情況和考核結果，應記錄存檔。
1、安全管理人員(含主要負責人)及各種特種作業人員必須持證上崗。安全管理人員和特種作業人員合法持證上崗，就是一個安全教育培訓并考核合格發證上崗的過程。在培訓過程中，要經過比較系統的培訓，并且有相應的學時要求，所以應該說能持證上崗的安全管理人員和特種作業人員，已具備了相應的管理知識和技能。同時也就具備了相應的安全知識技能，從人的不安全行為方面為事故預防打下了良好基礎。
2、加強員工三級教育培訓
（1）公司安全教育。對新入礦的工人或調換工作的工人以及在礦實習的人員在分配到具體工作崗位前，必須接受初步的安全教育。教育內容主要有：礦山安全生產的方針和基本法規，礦山安全的特殊性，本礦安全生產的基本狀況，礦內特殊危險地點介紹，一般入礦安全須知和預防事故的基本知識。
（2）分廠、車間、教育。新工人或調動工作的工人在接受完入礦教育后，分配到分廠、車間、時所接受的教育。主要內容包括：本分廠、車間安全生產情況，勞動紀律和生產規則，必須遵守的安全規章制度，安全注意事項，分廠、車間的危險區域、塵毒危害情況等。
（3）工段、班組安全教育。指新工人或調動工作的工人到達崗位開始工作前，在班組所接受的安全教育。主要內容有：班組安全生產概況，工作性質和職責范圍，機械設備的安全操作方法，各種防護設施的性能和作用，工作地點可能出現的安全隱患 。
2、做好安全教育再培訓。隨著時間的推移， 礦山的安全生產活動處在不斷的變化之中；危險、有害因素以及各種技術標準等都有可能發生變化；礦山也可能引入新工藝、新技術、新設備、新材料。這就要求在需求識別的基礎上， 必須再進行安全生產教育再培訓。通過不斷的再培訓，使礦山員工的安全技術素質和安全管理水平不斷提高， 各種規章制度、操作規程等更加完善。
六、持續不斷做好隱患排查治理工作
1、定期進行隱患排查。根據礦山的安全檢查制度，不打折扣的執行定期安全檢查， 定期檢查包括綜合檢查、重大危險源和重要設施設備的專項檢查。只要進行持續定期的安全檢查， 事故隱患、危險因素就容易被及早發現， 隱患也就能得到及時的治理， 最終將事故消滅在萌芽狀態。
2、進行有針對性的不定期隱患排查。礦山的安全生產工作是持續不斷的， 在生產過程中隨著作業環境、采礦工藝、安全意識以及產量的變化等， 各種危險有害因素將隨之變化。所以， 在安全檢查中只有定期的安全檢查是不夠的， 還必須輔之以不定期的安全檢查， 這個不定期必須是依工作的實際情況、適時而進行。通過不定期檢查彌補定期檢查的不足， 使事故隱患得到更有效的控制。
3、保證重點時段的隱患排查。礦山在安全生產過程中， 因季節性的變化， 會給安全生產帶來極為不利的因素。季節的重點時段， 還應根據時段特性做好重點檢查工作。只有這樣，礦山的隱患排查治理工作才會全面， 事故隱患才能最大可第四方面是落實隱患整改制度。
七、加大安全生產投入。
礦山應制定年度安全生產資金提取和使用計劃，并設立專用賬戶，專用于安全技術措施和隱患治理，按財政部、國家安全監管總局《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》（財企[2012]16號的規定，提足用好安全生產費用，保證隱患整改資金投入。
八、建立事故應急救援組織
礦山企業應建立由專職或兼職人員組成的事故應急救援組織，配備必要的應急救援器材和設備。生產規模較小不必建立事故應急救援組織的，應指定兼職應急救援人員，并與鄰近事故應急救援組織簽訂救援協議。
結束語
安全是礦山企業穩定發展的基礎保障，在礦山企業生產的過程中，做好安全管理工作任重道遠，對于促進我國的經濟發展以及社會的穩定具有重要的意義。然而在實際生產過程中，還存在諸多的安全隱患，嚴重的影響到礦山人員的安全以及社會的穩定所以為了提高礦山企業的安全生產，應該加強安全管理的力度，提高生產人員的安全保護意識。
參考文獻
[ 1]羅云.注冊安全工程師手冊[M] .北京:化學工業出版社， 2004.
一、安全教育是龍頭
保證安全生產光靠考核處罰不行，在職工安全意識和安全素質偏低的情況下，必須首先讓職工加強安全學習，接受安全教育，通過學習和教育提高安全意識和安全作業能力，從“要我安全”，轉變為“我要安全”。為此，就需要在安全教育方面舍得投資，堅持長年為每一班組、車間、科室訂《治金安全報》和勞動保護、安全與健康等雜志，并要求各基層單位要認真組織好讀報，用報活動，與此同時，還要建立每季進行班組抽查活動制度，對違反學習制度的單位的個人給予批評和考核，組織職工進行事故教育和分析，各崗位進行安全規程教育和考核，圍繞重傷事故為零目標進行層層簽訂安全責任狀和組織職工討論《怎樣才能預防事故》保證職工身體無傷害。從宣傳教育入手，才能保證消滅事故。
二、人是實現安全生產的關鍵
影響安全生產的因素很多，放在首位的是人，其次才是環境及物等因素，生產的各環節都離不開人的作用，因此人的每一個動作，每一個步驟都關系到生產的順利抑或停頓，所以說，人才是實現安全生產的關鍵。
人的行為，是生產作業中必須的行為，人的行為可分為標準化動作和不安全行為兩種，實現標準化動作需要人具有較高思想素質和熟練的技術，還要求生產中的人要有良好的心理狀態，有很多的老職工幾十年未發生過一起事故，首先他們有著強烈的安全意識，對安全生產的目地認識十分清楚，自我保護的意識很強，在生產中按章操作，從不出現不安全行為。但有些職工就不能按章操作，不愿意遵守安全操作規程，麻痹大意，有時開小差，結果不安全的行為也導致了事故發生，而一些事故當事者卻往往過于自信，對安全規章制度不屑一顧，經常做一些違章動作，有時也能幸免于難，但終究還是難逃客觀規律的懲罰。
事故的發生有時不僅僅是人的違章作業，還有物的因素，環境因素及其他人文條件的影響，但是無論是物的因素還是環境的因素，都需要人去管理，改善和營造，仍然離不開人的因素，以人為本，重視人這個關鍵因素，創造安全舒適的勞動環境，實現安全生產目地。
三、事故隱患的消除對策
防止事故發生，就要想法設法在作業現場發現和消除具有潛在危險的隱患，這是確保安全生產的重要手段，消除對策有：1、生產作業現場隱患的及時檢查，及時糾正原材料堆放和定置管理。2、安全管理的定期全面檢查，各級安全管理機構要建立建全。及時發現問題及時整改，盡可能減少管理上造成事故隱患。3、隱患的跟蹤管理，在管理上要堅持有隱患就要建檔歸檔，分類管理，使隱患始終受于控制狀態，對每個隱患不僅要落實負責單位和責任人，而且要落實檢查人，從嚴考核隱患整改情況，防止整改走過場。4、班前檢查，設備點檢，預防維護，設備的大中修計劃對設備及裝置的內部狀態進行仔細檢查，制定安全協議書，對檢查出地問題及時維修更換，通過改進設備，安裝安全保護裝置消除物的不安全狀態，避免人的不安全行為和物的不安全狀態引起事故。
四、履行第一責任
工作環境復雜多變，安全工作難度大，因此，抓好安全工作是企業第一責任，做為廠第一責任人，就要始終把安全工作放到首位，做到天天講，天天查，特別注重健全廠里的安全責任網絡和事故預案工作，設專職安全員，班組兼職安全員，規定二級安全員責任，工作細則和要求，并且實行安全風險承包，明確安全管理責任，單位主要領導進行連帶責任考核，“安全工作責任重于泰山”，履行第一責任的人，把安全工作落實到實際工作中去，扎扎實實地抓，認認真真負起責任，確保安全無事故。
關鍵詞：安全 管理 文化
一、完善HSE體系，實施HSE文化管理
安全管理的核心是完善HSE體系和安全文化推介。HSE管理體系是安全工作的基礎，安全文化是安全工作的靈魂。
一個完整的HSE管理體系，應該是由一個管理機構、一套嚴密的管理體系文件和運行控制文件構成的一個循環漸進的管理體系。一個企業，從最高管理層到基層車間（隊）、班組，都是管理體系的組成部分，班組是管理體系最基本的單元，每一個層次都有自己的結構和控制文件，文件規定了各自的權利、義務和職責。因為一個完整的HSE管理體系是否能夠發揮最大的作用，要看是否能夠形成“齊抓共管、層層落實”的HSE管理格局，是否能夠構建安全與生產和諧、員工與管理和諧、企業與社會和諧、環境與發展和諧的安全環保機制，是保證體系運作連續和持續性的關鍵。
安全文化是企業生產經營中產生的安全活動文化。它包括安全生產月、宣傳教育、安全培訓、危害識別與評價、安全標識標牌和個體行為。
完善HSE管理體系，完善各項管理規定、安全操作規程，是提高員工安全文化素質，樹立員工HSE理念的基礎，通過宣傳、教育、培訓和對危害的識別與評價，逐步實現員工由“他律”到“自律”的轉變，樹立科學的HSE價值觀，實施HSE文化管理。
企業安全文化是實實在在的，是企業在組織、管理、生產過程中所創造的文化，是積淀于企業及其員工心靈深處的安全意識形態，是企業的安全理念、行為和表現在企業的各個層次的宣揚和推介，是企業員工應遵循的安全行為方式，是安全管理的準則和靈魂，貫穿于企業安全活動的全過程，是企業各階層安全觀念、意識形態、行為方式的基礎。
二、安全管理與安全文化的內在聯系
安全管理的主體是對人的管理，在生產經營過程中，對安全生產起主要因素的是人。人是國家和企業的寶貴財富。黨的十六大之后，國家提出了以人為本的管理理念。把以人為本，落實到安全生產管理上，首先是要尊重人的生命，尊重人的健康權和生存權。企業安全文化的特點就是重視人的價值，把尊重人、關注人、關心人作為中心內容。
安全管理的對象是人，在企業經營活動中，起決定性作用的還是人。環境的改變、機器設備狀況的改變、設備的操作與管理，都是靠人來實現的。環境、設備狀況的改變，不僅要有必要的安全投入，還要靠物質文化和制度文化來制約，管理與操作要靠精神文化、制度文化和行為文化來實現。
精神文化是用以規范企業員工安全生產工作規范、增強群體意識和價值觀念的文化，是企業員工共同的追求。河南油田以“誠惶誠恐知敬畏”，使員工在安全觀念上確立了一種內在的自我約束的行為標準，使員工知道自己該敬畏什么。所謂敬畏，就是敬畏生命、敬畏責任、敬畏法律。員工一旦違背了行為標準，違背了安全生產理念，就會自責，會受到共同意識的壓力和公共輿論的譴責，使其自動糾正錯誤行為。
物質文化是安全生產的基礎，企業通過對工作環境的優化、勞動條件的改善、文化設施的建設，來滿足員工追求的安全生產的需要，以合理的安全獎勵機制，來滿足員工追求的自身利益最大化的需要，激勵員工安全生產的工作積極性。
制度文化是對企業員工的安全生產行為規范進行約束的規則。《安全生產法》明確了各級人員的責任、義務和權利。用安全生產規章制度來明確企業安全管理、安全生產的行為規范。用安全技術操作規程來明確員工從事生產經營過程的操作規范。只有形成責任明確，責權一體，在安全管理才能做到敢抓敢管，才能落實執行力度，使員工逐步形成良好的安全行為習慣。
行為文化是規范生產經營活動中個體行為的文化。在管理學上有一個“海恩法則”，講述了安全管理的金子塔原理：每10000起不安全行為，孕育著3000起被忽視的隱患、300期可記錄在案的隱患、30起嚴重的違章操作和1起安全事故。要想消除這一起事故，就必須從細節上把這10000起不安全行為控制著。要通過安全活動、預案演練、安全教育、技能培訓、危害識別與風險評價等，并把危害識別與風險評價列入日常安全管理和生產運行中，提高危害識別與風險評價能力，使員工熟練掌握本崗位安全操作技能，樹立責任感和使命感，使員工自覺規范自己的操作行為。
三、安全管理、安全文化與執行力的辯證關系
安全管理的主體是對人的管理，要樹立以人為本的管理理念，首先是要靠文化，文化是企業的靈魂，是管理的最高境界。安全文化是實實在在的，是建立在以人為本的制度文化基礎上，責權分明，在執行過程中，要“責權一體”，強化執行力度，使安全生產理念在員工心靈中逐步扎根，促進精神文化建設和行為文化建設，以良好的安全文化氛圍，使大家都發自內心的做好自我安全，養成良好的行為習慣。
1加強員工的安全培訓和教育
地震勘探在安全方面的培訓主要表現為：對安全培訓的需求分析，根據不同的施工項目有針對性地進行安全培訓；在安全培訓的規劃方面，最好短期規劃，以“周”或“月”為單位，分層次，分班組進行培訓：1）開展高質量的培訓分析。根據施工項目的需要、崗位工作的需要以及新員工的自身素質等進行分析，在需求分析的基礎上形成安全培訓計劃，具有明確的培訓目的，具有鮮明的針對性、實用性和崗位性。2）精心設計，選擇合適的培訓方法。靈活設置培訓時間、培訓地點和培訓工具等。做好前期的各項工作，選擇合適的培訓方法。比如對蘇丹雇員進行培訓，針對當地雇員文化底子薄的特點，主要以案例分析形式對雇員進行模擬培訓；根據不同班組使用不同的工具以及存在的主要風險，嚴格按照標準化操作步驟，以自身展示，直觀再現崗位標準化操作步驟，有利于新員工理解，老員工對照，再加上崗位實操訓練，能確保員工動作標準、操作規范。3）跟蹤培訓效果，做好短期規劃。對于培訓的效果，主要從三個方面考慮：一是員工的反應程度，表現在培訓過程中新老員工的參與程度，積極性以及培訓老師的水平、培訓方式、培訓時間、培訓模具等；二是安全知識標準，員工通過培訓獲得相關方面的安全知識，工作原理、技術等，規范自身工作態度和行為；三是工作崗位上的行為標準，受培訓員工返回到工作崗位上的優異表現和工作績效。崗位員工的優異表現，這是對培訓投資的回報。根據施工項目周期的長短，要做好短期的培訓規劃。受到培訓的員工一旦在某一崗位工作一段時間，培訓效應就會減弱，可能在某種情況下就會導致員工弱化操作步驟，造成違章違規操作，從而造成事故的發生。短期培訓規劃，就是在員工從早期培訓到即將弱化操作步驟時，而對員工進行再培訓或溫習的培訓規劃。反復進行短期培訓，有利于員工對照標準化操作步驟，確保操作規范，杜絕習慣性違章。
2加強施工現場的安全檢查
各級管理層和執行層都要勇于承擔各自的安全責任，認清各自肩負的安全重任。人莫不忽于細微，以致失其大。事故的發生，往往都是由小到大，由量變到質變。我們都知道一句話：風險大多在基層，在施工現場。那么施工現場的安全檢查顯得尤為重要，對員工的工作失誤和違章行為，要從主觀和客觀方面去分析、查找原因，使員工樂于接受；對設備存在的問題和發生的故障，在進行總結分析是要透過表面現象，分析內在原因和規律，重點查找管理上的漏洞。在安全檢查工作時，各級管理層要支持、鼓勵班組對違章作業的自查自糾，在安全生產中敢于講真話、干事實；對班組中存在的問題和違章現象，班組內部要敢于暴露，并進行針對性的分析，做到真實、透明、透徹。
3作業過程中的事故預防
根據不同的施工項目，編寫詳細的《HSE作業實施計劃書》，對存在的所有要害部位、危險源點進行辨識和評估，按照操作流程圖，制定操作性強的HSE應急預案。1）交通安全管理。強化員工交通安全教育培訓，尤其是司機班組的安全會議，要定期進行召開，最好以“周”為單位，每周召開2次，提高駕駛人員的安全意識。嚴格執行車輛管理程序，車輛限速，出車前的安全檢查，車輛外出登記等。2）爆炸物品管理。落實臨時民爆庫“制度防、人防、技防和犬防”工作，做好爆炸物品儲藏、運輸、使用方面的管理，落實賬物管理，做到日清日結。爆炸物品做到全方位、全過程管理，做到賬目清晰，賬物相符。3）消防安全管理。重點強調員工的消防意識，開展消防培訓以及消防演練，對重點部位做到重點防火監控，消防器材專人管理，落實定期或不定期消防安全檢查制度。4）應急處置管理。根據施工項目特點，認真開展危害識別和風險評估，制定相應的應急預案，在開工前重點進行應急演練，以驗證應急預案的合理性、實用性和可靠性，檢驗和提高隊伍在應急反應方面的水平和實戰能力。
作者：劉懷忍 單位：山西省煤炭工業廳煤炭資源地質局山西省長治經坊煤業有限公司
