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工會(huì)積極分子個(gè)人總結(jié)

時(shí)間:2022-07-01 08:57:44

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工會(huì)積極分子個(gè)人總結(jié),希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

工會(huì)積極分子個(gè)人總結(jié)

第1篇

政教處

一、指導(dǎo)思想

“每天鍛煉一小時(shí),快樂工作幾十年,幸福生活一輩子”。為提高教職工的健身意識(shí)和健康水平,建設(shè)積極向上的校園文化,為學(xué)校建設(shè)一支穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的師資隊(duì)伍,特制定本方案。

二、基本原則

積極參與、強(qiáng)健體魄、健康引導(dǎo)、幸福工作

三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

組 長:高徐進(jìn)

副組長:史文勝 王便花

成 員:全體教職工

四、活動(dòng)管理

1、提倡和鼓勵(lì)教師利用課余時(shí)間進(jìn)行各類健身活動(dòng)(本文來自于范-文-先-生-網(wǎng))(一般安排在早鍛煉、課間操、下午第三節(jié)課和放學(xué)后)。

2、提倡走路或騎自行車上下班。

3、提倡組建健身俱樂部

(1)組織申報(bào)

①教職工在不影響工作的前提下,自愿參加各種健身活動(dòng),人數(shù)較多可以組成健身俱樂部。

②俱樂部由隊(duì)長負(fù)責(zé),自行制定組內(nèi)制度,最后報(bào)工會(huì)登記。不登記則不進(jìn)行考核、獎(jiǎng)勵(lì)。

③俱樂部受工會(huì)領(lǐng)導(dǎo),各俱樂部隊(duì)長具體進(jìn)行日常管理。

(2)活動(dòng)開展:俱樂部須定期開展活動(dòng),科學(xué)鍛煉,并有活動(dòng)記錄(含考勤記錄)、相片資料、經(jīng)費(fèi)收支記錄等。

(3)活動(dòng)場地:

學(xué)校整合體育資源,提供必要的場所、器材支持,其余自備。

(4)考核與獎(jiǎng)勵(lì)辦法

第2篇

論文關(guān)鍵詞:高校;分工會(huì);教代會(huì)

高校機(jī)關(guān)分工會(huì)是高校工會(huì)的一個(gè)組成部分,也是完善高校“二級(jí)民主”管理的一個(gè)組成部分。從高校機(jī)關(guān)分工會(huì)組織的性質(zhì)和分工會(huì)的職能來說,與高校院系分工會(huì)是基本相同的。既然院系分工會(huì)每年都要結(jié)合“校院兩級(jí)管理模式”召開教代會(huì),那么高校機(jī)關(guān)分工會(huì)是否也能遵循高校院系分工會(huì)教代會(huì)的特點(diǎn),從高校機(jī)關(guān)分工會(huì)多部門的工作實(shí)際出發(fā),開展符合高校機(jī)關(guān)特色的教代會(huì)。我們知道高校機(jī)關(guān)分工會(huì)的工作環(huán)境、工作地點(diǎn)、工作內(nèi)容、工作方法與高校院系分工會(huì)不同,院系教代會(huì)是一個(gè)整體學(xué)院的工作,而高校機(jī)關(guān)分工會(huì)教代會(huì)不可能把多部門的工作統(tǒng)一起來,如何結(jié)合高校機(jī)關(guān)分工會(huì)多部門的特點(diǎn),召開高校機(jī)關(guān)分工會(huì)教代會(huì),就要結(jié)合各高校機(jī)關(guān)分工會(huì)的實(shí)際,做到分工會(huì)工作立足學(xué)校全局,發(fā)揚(yáng)高校機(jī)關(guān)工作特色,積極探索新形勢下高校機(jī)關(guān)分工會(huì)的工作。

一、高校機(jī)關(guān)分工會(huì)工作的主要特點(diǎn)

高校機(jī)關(guān)分工會(huì)與高校院系分工會(huì)相比,有其顯著的特殊性。一是組成部門多,發(fā)展歷程短。高校機(jī)關(guān)分工會(huì)基本上都是由多個(gè)部門組合而成,都是隨著高校機(jī)構(gòu)改革、調(diào)整的發(fā)展歷程組建的,相對(duì)于高校院系分工會(huì)來說,高校機(jī)關(guān)分工會(huì)的成立都晚于高校院系分工會(huì)。二是工作難度大。高校機(jī)關(guān)分工會(huì)的工作對(duì)象是職能處室、領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)關(guān),機(jī)構(gòu)多、領(lǐng)導(dǎo)多、職工隊(duì)伍素質(zhì)高、民主意識(shí)強(qiáng),因此,組織協(xié)調(diào)的難度比較大,開展活動(dòng)落實(shí)較慢。三是工作范圍廣。機(jī)關(guān)職能處室工作場所不集中,分散度高,分布領(lǐng)域廣,沒有相對(duì)集中的工會(huì)活動(dòng)場所。四是單位類型多。黨務(wù)、行政、教科研、研究機(jī)構(gòu)等部門,囊括了高校各種性質(zhì)、不同類型的處室單位。正因如此,高校機(jī)關(guān)分工會(huì)各項(xiàng)工作活動(dòng)的開展,都不同程度地反映出機(jī)關(guān)分工會(huì)的工作特點(diǎn)。

二、高校機(jī)關(guān)分工會(huì)召開教代會(huì)的主要難點(diǎn)

從高校機(jī)關(guān)分工會(huì)工作的主要特點(diǎn)就可以看出,高校機(jī)關(guān)分工會(huì)召開教代會(huì)工作面臨著許多難點(diǎn)問題:

第一,由于高校機(jī)關(guān)分工會(huì)不是一個(gè)統(tǒng)一的整體部門,會(huì)員只把高校機(jī)關(guān)分工會(huì)看作是一個(gè)可有可無的虛設(shè)機(jī)構(gòu),且分工會(huì)會(huì)員在工作、學(xué)習(xí)、生活等諸多方面遇到問題時(shí)也只能向部門主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),所以分工會(huì)會(huì)員對(duì)分工會(huì)維權(quán)意識(shí)依賴性不強(qiáng),使得高校機(jī)關(guān)分工會(huì)開展工作就顯得非常被動(dòng)。

第二,由于高校機(jī)關(guān)分工會(huì)干部都是兼職從事工會(huì)工作的,且他們都以做好本部門工作為第一要?jiǎng)?wù),所以對(duì)兼職的高校機(jī)關(guān)分工會(huì)工作干勁不足,另外,由于對(duì)分工會(huì)干部承擔(dān)的分工會(huì)工作也很難進(jìn)行考核,必然影響其對(duì)分工會(huì)工作的積極性。

第三,高校機(jī)關(guān)分工會(huì)有多部門組成,造成高校機(jī)關(guān)分工會(huì)職能定位難以把握。多部門、多單位組成的高校機(jī)關(guān)分工會(huì),由于部門的工作性質(zhì)不同,高校機(jī)關(guān)分工會(huì)召開的教代會(huì)、會(huì)員大會(huì),很難統(tǒng)一闡述各部門、各單位的工作。

第四,多部門組成的高校機(jī)關(guān)分工會(huì)工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)普遍缺乏,校工會(huì)下?lián)艿幕顒?dòng)經(jīng)費(fèi)很少,院系分工會(huì)有行政工作的支持,高校機(jī)關(guān)分工會(huì)由于組成的特點(diǎn),多部門的行政機(jī)關(guān)沒有資金對(duì)高校機(jī)關(guān)分工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的支持,活動(dòng)經(jīng)費(fèi)少也是召開機(jī)關(guān)分工會(huì)教代會(huì)的難點(diǎn)之一。

第五,多部門組成的高校機(jī)關(guān)分工會(huì),不僅工會(huì)活動(dòng)難以開展、工會(huì)活動(dòng)較少,而且工會(huì)工作缺乏活力和生機(jī)。體現(xiàn)出高校機(jī)關(guān)分工會(huì)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),開展活動(dòng)更多的還是工會(huì)小組長會(huì)議,這也是高校機(jī)關(guān)分工會(huì)開展工作的主要難點(diǎn)。

三、新時(shí)期高校機(jī)關(guān)分工會(huì)召開教代會(huì)的工作思路

1.加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

高校機(jī)關(guān)分工會(huì)創(chuàng)新工作最重要的思路之一就是選好分工會(huì)主席、副主席及工會(huì)干部。在新形勢下,選好高校機(jī)關(guān)分工會(huì)主席和副主席非常重要,高校機(jī)關(guān)分工會(huì)的主席應(yīng)該由部門的一位正職兼任,最好是部門的黨總支書記,副主席則由職能部門的副職擔(dān)任。分工會(huì)委員、各分工會(huì)小組的組長要選擇各部門有特長的同志擔(dān)任。通過這樣的兼職的工會(huì)干部體制,可以使高校機(jī)關(guān)分工會(huì)的干部隊(duì)伍及時(shí)貫徹校黨委、行政和校工會(huì)的工作精神。正職兼任的分工會(huì)主席在分工會(huì)開展的各項(xiàng)活動(dòng)工作中,還可以協(xié)調(diào)其他部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,取得各黨總支和各職能部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)高校機(jī)關(guān)分工會(huì)工作的支持。

對(duì)高校機(jī)關(guān)分工會(huì)干部隊(duì)伍進(jìn)行建設(shè),要處理好以下幾方面關(guān)系:一是積極培養(yǎng)兼職的高校機(jī)關(guān)分工會(huì)干部,重點(diǎn)是培養(yǎng)高校機(jī)關(guān)分工會(huì)干部的責(zé)任意識(shí)、工作激情和創(chuàng)新的工作想法。二是高校機(jī)關(guān)分工會(huì)干部要主動(dòng)參加分工會(huì)活動(dòng),利用自身能力和特長起到表率作用,特別是分工會(huì)主席、副主席的示范作用非常重要。三是在分工會(huì)活動(dòng)中注重發(fā)掘人才,在平常的工作中注重培養(yǎng)積極分子。四是注重和諧分工會(huì)建設(shè),因?yàn)楦咝C(jī)關(guān)分工會(huì)會(huì)員在行政上沒有領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,所以和諧的高校機(jī)關(guān)分工會(huì)建設(shè)就顯得尤為重要。

高校機(jī)關(guān)分工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子在開展分工會(huì)活動(dòng)和組織會(huì)員完成學(xué)校各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí),必須更新觀念,建立開放型的分工會(huì)工作機(jī)制。要克服墨守成規(guī)、因循守舊的工作思路與方法;要適應(yīng)新形勢,樹立新觀念,在工作中要做到抓重點(diǎn)、創(chuàng)特色、重調(diào)查研究、重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。綜上所述,干部隊(duì)伍建設(shè)是高校機(jī)關(guān)分工會(huì)召開教代會(huì)的重要保障。

2.積極開展?fàn)巸?yōu)創(chuàng)先活動(dòng)

國家、省市及學(xué)校每年都開展“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的宣傳表彰活動(dòng)。這些活動(dòng)的起始點(diǎn)都是從基層分工會(huì)做起。高校機(jī)關(guān)分工會(huì)的組成部門既涵蓋了“管理育人”的先進(jìn),也涵蓋了“服務(wù)育人”的先進(jìn),有的學(xué)校同時(shí)也有“教書育人”的先進(jìn),這就為高校機(jī)關(guān)分工會(huì)的工作尋找到了突破口。高校機(jī)關(guān)分工會(huì)工作要服務(wù)于學(xué)校的中心工作,因此不能把分工會(huì)作為一個(gè)“虛設(shè)機(jī)構(gòu)”。高校機(jī)關(guān)分工會(huì)要和所轄行政部門、教學(xué)管理部門、科研管理部門一起挖掘和宣傳機(jī)關(guān)分工會(huì)“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的先進(jìn)典型,通過工會(huì)系統(tǒng)培養(yǎng)先進(jìn)人物。可以從“師德標(biāo)兵及三育人先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人”評(píng)比中廣泛的開展高校機(jī)關(guān)分工會(huì)的工作。此項(xiàng)工作可以將多部門、多單位組成的高校機(jī)關(guān)分工會(huì)與多部門、多單位行政部門融為一體。更好的加強(qiáng)會(huì)員之間的了解與溝通。爭優(yōu)創(chuàng)先活動(dòng)還要處理好兩個(gè)方面的表彰:一是上一級(jí)的表彰,二是分工會(huì)一級(jí)的表彰。

3.突出多部門、多單位的工作思路

高校機(jī)關(guān)分工會(huì)的組成特點(diǎn)是機(jī)關(guān)職能處室工作場所不集中,分散度高,分布領(lǐng)域廣;單位類型多,黨務(wù)、行政、教科研、研究機(jī)構(gòu)等部門,囊括了高校各種性質(zhì)、不同類型的處室單位。這就要求在工作時(shí)抓住這些特點(diǎn),努力在多部門、多單位上動(dòng)腦筋想辦法以創(chuàng)新高校機(jī)關(guān)分工會(huì)工作。高校機(jī)關(guān)分工會(huì)召開的教代會(huì)、會(huì)員大會(huì),要給多部門、多單位行政領(lǐng)導(dǎo)闡述各部門、各單位工作議程的機(jī)會(huì)。因?yàn)槁毮懿块T多,職能部門工作性質(zhì)的不同,不可能讓所有的職能部門都進(jìn)行宣講,所以高校機(jī)關(guān)分工會(huì)召開的教代會(huì)、會(huì)員大會(huì)在匯報(bào)分工會(huì)工作的同時(shí),必須安排1~2個(gè)職能部門報(bào)告。即在總結(jié)宣講職能部門工作的同時(shí),又給各職能部門提供了互相學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),也是下一年度宣講職能部門的準(zhǔn)備開始。高校機(jī)關(guān)分工會(huì)召開的教代會(huì)、會(huì)員大會(huì)雖然沒有讓全體職能部門匯報(bào),但是突出了多部門、多單位的工作思路,有了職能部門行政報(bào)告的內(nèi)容。

4.宣傳工作是高校分工會(huì)工作的一個(gè)組成部分

高校機(jī)關(guān)分工會(huì)宣傳工作是做好高校機(jī)關(guān)職能部門工作的有機(jī)組成部分,高校機(jī)關(guān)分工會(huì)宣傳工作的成效,很大程度上決定著高校機(jī)關(guān)分工會(huì)組織的影響力。那么,怎樣才能提高高校機(jī)關(guān)分工會(huì)宣傳工作的成效,讓高校機(jī)關(guān)分工會(huì)宣傳工作反映出高校機(jī)關(guān)職能部門工作的特點(diǎn),進(jìn)而擴(kuò)大高校機(jī)關(guān)分工會(huì)組織的影響力,是新時(shí)期高校機(jī)關(guān)分工會(huì)工作面臨的新課題。通過高校機(jī)關(guān)分工會(huì)組織的宣傳平臺(tái),展示高校機(jī)關(guān)職能部門工作,將高校機(jī)關(guān)分工會(huì)宣傳工作與高校機(jī)關(guān)職能部門行政工作有機(jī)的結(jié)合起來,發(fā)揮高校機(jī)關(guān)分工會(huì)宣傳職能,積極地為高校機(jī)關(guān)職能部門服務(wù),為建設(shè)高水平的大學(xué)服務(wù)。

5.切實(shí)提高教代會(huì)代表的提案質(zhì)量

教代會(huì)提案工作質(zhì)量涉及到教代會(huì)代表參政議政的能力和職能部門管理服務(wù)水平,加強(qiáng)和改進(jìn)提案工作,有利于凝聚各方面的智慧和力量,共同為構(gòu)建和諧校園作出貢獻(xiàn)。高校機(jī)關(guān)分工會(huì)要妥善處理提案數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)系,始終堅(jiān)持把提高提案質(zhì)量作為提案工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。首先,要進(jìn)一步增強(qiáng)教代會(huì)代表的責(zé)任意識(shí)。向?qū)W校教代會(huì)提交高質(zhì)量的提案是高校機(jī)關(guān)分工會(huì)教代會(huì)代表應(yīng)履行的職責(zé),教代會(huì)代表要以高度負(fù)責(zé)的精神,深入實(shí)際調(diào)查研究,廣泛征求廣大會(huì)員意見,緊緊圍繞學(xué)校貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策以及學(xué)校教學(xué)、科研、管理、生活福利等廣大教職工普遍關(guān)心的問題,提出切實(shí)可行的建議提案,不斷提高提案質(zhì)量。其次,要進(jìn)一步發(fā)揮高校機(jī)關(guān)分工會(huì)在征集提案工作中的作用。分工會(huì)要積極動(dòng)員本會(huì)代表認(rèn)真行使民主權(quán)利,廣泛聽取群眾的反映,征求各方面工作的意見和建議,撰寫高質(zhì)量的提案。分工會(huì)對(duì)于各位代表采集并整理上報(bào)的提案,要進(jìn)行認(rèn)真的復(fù)議、修改和嚴(yán)格審核后,再由代表分頭提交提案。整個(gè)過程中分工會(huì)要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),把提高提案質(zhì)量落到實(shí)處。

6.分工會(huì)教代會(huì)工作的總結(jié)是開好教代會(huì)的前提

加強(qiáng)機(jī)關(guān)分工會(huì)的自身建設(shè),要以建設(shè)二級(jí)“職工之家”為龍頭。推進(jìn)高校機(jī)關(guān)分工會(huì)的規(guī)范化建設(shè),重點(diǎn)是建立二級(jí)教代會(huì)的工作制度和工會(huì)會(huì)員大會(huì)制度。但是,工會(huì)工作的生命就在于各種活動(dòng),抓實(shí)活動(dòng)是做好新時(shí)期機(jī)關(guān)分工會(huì)工作的基礎(chǔ)。不舉行活動(dòng),多好的計(jì)劃也無法實(shí)施、多良好的愿望也實(shí)現(xiàn)不了,也就無從談起為職工服務(wù)及分憂解難了。因此,一個(gè)有生命力的分工會(huì)組織,必須用各種各樣的活動(dòng)作為自己工作的載體,創(chuàng)新分工會(huì)特色活動(dòng),在分工會(huì)活動(dòng)中抓重點(diǎn)、在經(jīng)驗(yàn)總結(jié)中抓提高,不斷開拓高校機(jī)關(guān)分工會(huì)工作的新局面。

四、高校機(jī)關(guān)分工會(huì)教代會(huì)議程設(shè)定

高校機(jī)關(guān)分工會(huì)教代會(huì)與高校院系分工會(huì)教代會(huì)相比,存在諸多差異。院系教代會(huì)以總結(jié)院系工作、展望院系發(fā)展和院系制度建設(shè)為主,關(guān)系到院系教職員工每個(gè)人的利益,是高校“二級(jí)民主”管理的重要組成部分。高校機(jī)關(guān)分工會(huì)的二級(jí)教代會(huì)也是高校“二級(jí)民主”管理的重要組成部分。通過近幾年的探索與實(shí)踐,筆者認(rèn)為多部門、多單位組成的高校機(jī)關(guān)分工會(huì)應(yīng)充分考慮機(jī)關(guān)職能部門工作的特殊性,在召開二級(jí)教代會(huì)時(shí)應(yīng)設(shè)有如下幾個(gè)議程:

參考議程一:年度職能部門領(lǐng)導(dǎo)做主題報(bào)告。每年的教代會(huì)、會(huì)員大會(huì)都安排1~2個(gè)職能部門報(bào)告。職能部門報(bào)告以總結(jié)部門工作和展望下一年度工作設(shè)想為題,形成高校機(jī)關(guān)分工會(huì)職能部門間互相學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),突出了多部門、多單位的工作思路,同時(shí),職能部門的主題報(bào)告也增加了高校機(jī)關(guān)分工會(huì)召開教代會(huì)行政報(bào)告的內(nèi)容。

參考議程二:年度機(jī)關(guān)分工會(huì)工作總結(jié)。重點(diǎn)總結(jié)高校機(jī)關(guān)分工會(huì)的自身建設(shè)、“職工之家”建設(shè)、規(guī)范化建設(shè)的分工會(huì)及特色活動(dòng)等。

參考議程三:年度機(jī)關(guān)分工會(huì)會(huì)費(fèi)使用情況匯報(bào)。高校機(jī)關(guān)分工會(huì)雖然經(jīng)費(fèi)不多,但也要賬目清晰,讓全體分工會(huì)會(huì)員知道會(huì)費(fèi)的使用情況。

參考議程四:年度機(jī)關(guān)分工會(huì)表彰工會(huì)積極分子的決定。工會(huì)活動(dòng)因有會(huì)員的積極參與才會(huì)豐富多彩,每年評(píng)出工會(huì)積極分子進(jìn)行表彰會(huì)增加機(jī)關(guān)分工會(huì)的活力,創(chuàng)新分工會(huì)的活動(dòng)。

參考議程五:年度機(jī)關(guān)分工會(huì)提案工作匯報(bào)。教代會(huì)提案工作涉及到教代會(huì)代表參政議政的能力和職能部門的管理服務(wù)水平,作為高校機(jī)關(guān)分工會(huì)教代會(huì),應(yīng)每年都將機(jī)關(guān)分工會(huì)教代會(huì)代表的提案進(jìn)行匯報(bào),可以提高教代會(huì)代表的責(zé)任感,激發(fā)代表圍繞學(xué)校中心工作深入實(shí)際開展調(diào)查研究,廣泛征求教職工意見,提出切實(shí)可行且廣大教職工普遍關(guān)心的提案。

第3篇

關(guān)鍵詞:幫扶救助工作;企業(yè)工會(huì);措施;意義;

中圖分類號(hào):D64 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-3520(2015)-10-00-01

引言

做好困難群體的幫扶工作, 對(duì)于落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧企業(yè), 具有重要的意義。要堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀, 以幫扶困難群體為重點(diǎn), 針對(duì)困難職工面臨的生產(chǎn)生活中的問題, 做到幫扶工作細(xì)化, 建立規(guī)范化、服務(wù)化、系統(tǒng)化的幫扶工作機(jī)制, 打造幫扶救助維權(quán)工作的全方位平臺(tái), 打造工會(huì)幫扶工作品牌。

一、做好企業(yè)工會(huì)幫扶救助工作的措施

(一)積極展開調(diào)查,了解群眾所需。幫助困難職工,深入基層,掌握困難職工的真實(shí)情況,是工會(huì)做好幫扶工作的重要基礎(chǔ)。根據(jù)調(diào)研分析,我們了解到:企業(yè)困難職工具有一定的共性:家庭人均收人低、人口多、子女就學(xué)就業(yè)難、本人或親屬患有重特大疾病、家庭突遭天災(zāi)人禍等等。這些情況使其與日益增長的物價(jià)、消費(fèi)水平形成強(qiáng)烈對(duì)比。而這些情況的長期存在,很容易使職工的工作情緒和身心健康受到影響。我們的著力點(diǎn)必須要從“實(shí)”字開始,實(shí)事求是地幫助困難職工解決一些實(shí)際問題,把“幫”字落實(shí)到點(diǎn)上。

(二)建立完善的困難職工檔案。對(duì)困難職工實(shí)行檔案動(dòng)態(tài)管理,是做好幫扶跟蹤工作的重要依據(jù)。建立起必要的信息檔案,這樣更有利于企業(yè)幫扶救助工作的組織實(shí)施,使各項(xiàng)工作能真正落到實(shí)處。首先,上下連動(dòng)配合。各級(jí)工會(huì)要建立起相應(yīng)的企業(yè)困難職工花名冊(cè),詳細(xì)記錄困難職工的個(gè)人情況、家庭成員以及致困原因,使工會(huì)對(duì)每位困難職工的情況都了如指掌、心中有數(shù),另將花名冊(cè)與情況登記表形成整理完備的存檔文件,作為困難職工檔案的原始資料。其次,對(duì)在冊(cè)的困難職工實(shí)施幫扶后,做好每次幫扶措施、幫扶效果的情況登記,保存好每次幫扶過程的相關(guān)記錄,隨時(shí)關(guān)注困難職工工作及生活情況的變化,對(duì)幫扶對(duì)象實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。再次,對(duì)每份困難職工檔案進(jìn)行分類、編號(hào)、人冊(cè)歸檔,并做到記錄清晰、有據(jù)可查的電子檔案庫。困難職工檔案的建立,不僅便于工會(huì)組織掌握困難職工的真實(shí)信息,更有利于企業(yè)做好幫扶救助的后續(xù)工作。目前對(duì)于企業(yè)特困職工的檔案管理,可依托全國總工會(huì)的工會(huì)幫扶工作管理系統(tǒng)進(jìn)行操作。

(三)加強(qiáng)制度建設(shè)。使幫扶救助工作形成有章可循的長效體系,完善的規(guī)章制度是其最根本的保障。建立嚴(yán)格的幫扶審批制度和公示制度,要求幫扶制度人人知曉,審批、公示、救助任何環(huán)節(jié)都向職工公開,做到幫扶救助工作全過程公平、公正、公開,確保把幫扶資助送達(dá)真正困難的職工手中,以解燃眉之急。制度保障可有效避免操作過程中出現(xiàn)困難員工情況不實(shí)、處理不公等現(xiàn)象的發(fā)生,從而提升了企業(yè)工會(huì)組織在開展困難職工幫扶救助工作中的效率、規(guī)范和操作水平。企業(yè)幫扶救助工作規(guī)章制度的建立和對(duì)其指導(dǎo)效果的檢驗(yàn),并非單靠一個(gè)執(zhí)行文件或某項(xiàng)規(guī)定一蹴而就的,更需要在執(zhí)行和實(shí)踐中不斷總結(jié)完善,能結(jié)合社會(huì)發(fā)展形勢,適時(shí)制定切合企業(yè)實(shí)際和職工需求的幫扶制度,并在工作中對(duì)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、組織實(shí)施、效果評(píng)估、質(zhì)量記錄等進(jìn)行有效監(jiān)督,使規(guī)章制度在整個(gè)幫扶救助工作開展過程中形成一套完備的、行之有效的管理體系。這樣才能更好地促進(jìn)企業(yè)幫扶救助工作的規(guī)范化建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展。

二、做好企業(yè)工會(huì)幫扶救助工作的意義

(一)做好企業(yè)工會(huì)幫扶救助工作,有利于企業(yè)和諧發(fā)展。建立健全企業(yè)幫扶救助長效機(jī)制是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的需要。和諧企業(yè)建設(shè)是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要組成部分 , 也對(duì)工會(huì)組織履行職責(zé)、在構(gòu)建和諧企業(yè)中發(fā)揮作用提出了更高的要求。任何企業(yè)的發(fā)展都需要一個(gè)和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境 ,需要一支團(tuán)結(jié)向上的職工隊(duì)伍, 需要廣大職工群眾的熱情參與和沖天干勁。

(二)做好工會(huì)幫扶救助工作,是密切黨群干群關(guān)系的有效載體。工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級(jí)群眾組織,是黨聯(lián)系職工群眾的“橋梁”和“紐帶”。工會(huì)組織和廣大工會(huì)干部、工會(huì)積極分子在幫扶救助工作中,主動(dòng)深入困難家庭,訪貧問苦及時(shí)送去組織的關(guān)心和問候。同時(shí),全面調(diào)查了解情況,耐心聽取他們的各項(xiàng)訴求,與他們一道,共同分析致困原因,并有針對(duì)性地制定幫扶措施,通過各種有效途徑,積極協(xié)調(diào)黨政各方面的關(guān)系,依靠組織和大家的力量實(shí)施幫扶救助,幫助他們逐步擺脫生活困境。讓困難職工看到了企業(yè)黨政組織和廣大干部心系群眾、為民排憂的優(yōu)良作風(fēng),從而進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系,真正體會(huì)到企業(yè)大家庭的溫暖。

(三)建立健全企業(yè)幫扶救助機(jī)制是維護(hù)職工勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益、落實(shí)工會(huì)維護(hù)職能的客觀需要。目前,我國保障制度不健全,保障能力不強(qiáng),這就需要企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢,協(xié)助政府編織適應(yīng)職工生活需求的、更加細(xì)密的社會(huì)安全網(wǎng)。困難職工幫扶救助就是這種形勢下的產(chǎn)物,也是各級(jí)工會(huì)的職責(zé)和定位。幫扶救助工作是工會(huì)組織在實(shí)踐中探索出的幫助、扶持困難職工的新舉措,為困難職工脫貧解困提供了及時(shí)、方便、快捷、有效的全方位服務(wù)。多年來,幫扶救助工作取得了明顯的成效。但也要清醒地看到,目前困難職工問題涉及的人數(shù)多、范圍廣、工作領(lǐng)域?qū)挕⒄咝詮?qiáng)、原因復(fù)雜,解決起來難度較大,幫扶救助工作僅靠工會(huì)組織的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,且有一定局限性。因此,工會(huì)要不斷拓寬與黨委行政有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決困難職工問題的渠道,建立定期聯(lián)系、溝通和共同解決問題的制度,積極爭取有關(guān)方面的政策支持、資金支持和信息支持。

總之,企業(yè)幫扶救助工作是一項(xiàng)長期而又艱巨的工作,隨著社會(huì)形勢、經(jīng)濟(jì)形勢的不斷變化,勢必會(huì)有更多更新更復(fù)雜的問題出現(xiàn),各級(jí)工會(huì)組織要解放思想,開拓創(chuàng)新,不斷探索更有效地企業(yè)幫扶救助工作新形式,為做好企業(yè)幫扶救助工作,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn):

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[2]同煤集團(tuán)工會(huì)胡建國. 切實(shí)做好企業(yè)工會(huì)的幫扶救助工作[N]. 山西黨校報(bào),2014-10-05T03.

第4篇

在2003年12月的黨政工共建一個(gè)家座談會(huì)上,校長曾經(jīng)給校工會(huì)題寫了一副對(duì)聯(lián),內(nèi)容是:

扎扎實(shí)實(shí)黨政工齊心協(xié)力建家升級(jí)不停步

轟轟烈烈校院系同心同德工會(huì)工作上臺(tái)階

這是校黨委和校行政對(duì)工會(huì)工作的殷切希望。一年多過去了。工會(huì)在圍繞學(xué)校中心工作開展了具有工會(huì)特色的各項(xiàng)活動(dòng),推進(jìn)了學(xué)校民主管理與民主監(jiān)督,完善校系兩級(jí)教代會(huì)制度、活躍校園文化生活等方面做了大量卓有成效的工作,成為學(xué)校黨政與教職工群眾間的橋梁紐帶、成績顯著。值此雞年即將來臨之際我代表校黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各級(jí)工會(huì)干部的辛勤勞動(dòng)和各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工會(huì)工作的大力表示衷心的感謝。

經(jīng)過幾年的努力,工會(huì)工作水平有了很大提高,形成了自己的工作思路和特色:以配好分工會(huì)干部為基礎(chǔ),保障工會(huì)工作順利進(jìn)行;以建家升級(jí)為主線,全面帶動(dòng)工會(huì)的各項(xiàng)工作的開展;以兩級(jí)教代會(huì)建設(shè)和推動(dòng)兩級(jí)校務(wù)公開為載體推進(jìn)學(xué)校的民主政治建設(shè),落實(shí)教職工的知情權(quán)、審議權(quán)、通過權(quán)、決策權(quán)、評(píng)議監(jiān)督權(quán),做好工會(huì)工作的主要任務(wù)——維權(quán);以信息化建設(shè)為特色,適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn),建設(shè)網(wǎng)上之家,提高了工作效率,凝集了人心。走在兄弟學(xué)校的前列。各分工會(huì)在完成校工會(huì)基本要求的同時(shí),做了許多有特色的工作,得到了教職工的認(rèn)可。

黨政工共建“教工之家”是一項(xiàng)意義深遠(yuǎn)的工作,對(duì)于促進(jìn)學(xué)校的改革發(fā)展和建設(shè)和諧校園具有十分重要的作用。今年校工會(huì)將沖擊北京市優(yōu)秀教工之家,這是我們工會(huì)工作的一件大事,需要各個(gè)方面的努力和支持,需要我們各個(gè)分工會(huì)開拓創(chuàng)新的工作。新形勢下進(jìn)一步做好黨政工共建家工作和工會(huì)工作要始終把握好四點(diǎn):

一是圍繞中心,服務(wù)大局。工會(huì)工作要始終把圍繞學(xué)校中心工作,服務(wù)學(xué)校大局作為工作的出發(fā)點(diǎn)。只有始終圍繞校黨委、校行政中心工作的大局去思考、去把握、去部署、去創(chuàng)新,通過開展有特色、有實(shí)效的活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)廣大教職員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大教職員工為學(xué)校中心工作貢獻(xiàn)力量,工會(huì)才能切實(shí)找準(zhǔn)位置,充分體現(xiàn)價(jià)值,有效發(fā)揮作用。

二是發(fā)揮好工會(huì)的橋梁紐帶作用,履行好維護(hù)教職工權(quán)益的職責(zé)。這是工會(huì)貫徹“三個(gè)代表”重要思想,落實(shí)十六屆四中全會(huì)精神,貫徹新工會(huì)法,圍繞大局開展工作的重要舉措,也是對(duì)基層工會(huì)開展建家活動(dòng)提出的新要求;要繼續(xù)堅(jiān)持和不斷完善教代會(huì)和工代會(huì)制度,使其成為廣大教職工行使民利,實(shí)行民主管理,履行民主監(jiān)督,參與民主決策的重要而有效的組織形式;要不斷拓展和豐富民主治校的形式和渠道,擴(kuò)大教職工有序的政治參與,保證教職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的根本權(quán)益。

三是加強(qiáng)能力建設(shè),提高工作水平。工會(huì)組織要適應(yīng)時(shí)展和社會(huì)生活的變化,以改革的精神不斷加強(qiáng)自身建設(shè),以創(chuàng)新的精神增強(qiáng)基層工會(huì)活力,努力提高工會(huì)工作水平;建家就是建學(xué)校,要通過黨政工共建一個(gè)家的方式,把教職工的智慧和力量凝聚到為學(xué)校的發(fā)展做貢獻(xiàn)上來。積極為教職工群眾辦實(shí)事,努力營造溫馨和諧的校園氛圍,使工會(huì)真正成為教職工信賴的教職工之家。

第5篇

教師工會(huì)先進(jìn)個(gè)人事跡材料一 李海明,男,黨員,專科,1966年2月出生,現(xiàn)為廣水市李店鎮(zhèn)草店中心小學(xué)教師,現(xiàn)是該校工會(huì)委員。他1985年8月參加工作,從教至今已有29年。從教以來,該同志堅(jiān)持教學(xué)一線工作,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,師德高尚,贏得了廣大師生的尊敬和愛戴。擔(dān)任學(xué)校工會(huì)委員以來,他一直熱心學(xué)校工會(huì)工作,參與并組織了許多工會(huì)活動(dòng),受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。

一、因?yàn)橛袗郏蔀楹⒆有哪恐械暮美蠋?/p>

要想成為一名優(yōu)秀的工會(huì)委員,首先他得是一位優(yōu)秀的教師。愛是教育的源泉,愛是教育的基礎(chǔ),他憑著一顆愛心經(jīng)營著自己的本職工作,將工作當(dāng)成一件快樂的事來做。也因?yàn)樗@份愛心,讓他成為孩子們心目中的好老師。

他說喜歡這份工作,因?yàn)樗麑?shí)實(shí)在在感受到它的好,他覺得這份工作不僅帶來一顆年輕的心,更帶來了年輕的容顏;他說喜歡這份工作,是因?yàn)樗嬲鎸?shí)實(shí)感受到它的珍貴,他常說沒有什么環(huán)境能有如此清澈透明,他永遠(yuǎn)面對(duì)的是一張張素凈純潔的小臉,無須變臉來適應(yīng)錯(cuò)綜復(fù)雜的人際關(guān)系。所以他格外珍惜這份工作。

二、因?yàn)橛信Γ墓?huì)工作開展得有聲有色

2008年,在學(xué)校工會(huì)與黨支部的信任與關(guān)心下,他成為了學(xué)校工會(huì)委員。在擔(dān)任學(xué)校工會(huì)委員一職后,為了很好地完成組織交給的任務(wù),除了不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),積極要求思想進(jìn)步外,他還堅(jiān)持學(xué)習(xí)工會(huì)相關(guān)理論知識(shí),了解工會(huì)職能。相繼學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》、《教

師法》、《教育法》、《未成年人保護(hù)法》等與教育教學(xué)相關(guān)的法律知識(shí)。并注重學(xué)以致用,融合貫通,不斷在實(shí)踐中提升自己,同時(shí)邊學(xué)邊思考,邊學(xué)邊行動(dòng),發(fā)揮自己的特長,勝任本職工作。

為增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力,把精神文明建設(shè)和工會(huì)的創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來,他積極組織教職工開展各種形式多樣的文化體育活動(dòng),為了每次活動(dòng)的精彩開展,他付出了許多的努力。如慶祝三八婦女節(jié)聯(lián)歡會(huì)、教師節(jié)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽,迎接元旦登山活動(dòng)等等。今年為了迎接三八的到來,他與工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)一起商榷并拿方案,組織全校全員參加。現(xiàn)場有他忙碌的身影,場地的布置有他奔走的腳印一份努力一份收獲,在他以及全體工會(huì)成員的共同努力下,活動(dòng)取得了空前的成功。同時(shí)他付出的努力也受到了領(lǐng)導(dǎo)與同事的高度贊揚(yáng)。

三、因?yàn)橛袇⑴c,他的精神世界充分體現(xiàn)價(jià)值

作為學(xué)校工會(huì)的積極分子,他常常嚴(yán)以律己,對(duì)自己提出高標(biāo)準(zhǔn)、高要求。時(shí)常用自己行動(dòng)投身愛心事業(yè),每次向?yàn)?zāi)區(qū)捐款捐物,他都帶頭積極參與,聽說身邊的人遇到困難,都能盡自己的所能提供幫助。 在工作中,他認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及工會(huì)的格項(xiàng)任務(wù),自覺遵守學(xué)校的一切規(guī)章制度,認(rèn)為集體的榮譽(yù)至高無上;工作中不計(jì)較個(gè)人的得與失,不論分內(nèi)分外的事只要他能做,就決不推辭。他覺得,只要大家都能管好自己的分內(nèi)之事,都清楚自己的職責(zé),在能力允許的范圍內(nèi)幫助他人,那我們的工作會(huì)蒸蒸日上。 他就是這樣一位愛崗敬業(yè),不計(jì)較得失,以集體榮譽(yù)為重,團(tuán)結(jié)同事的優(yōu)秀工會(huì)工作者。

他的努力也得到了大家的認(rèn)可:年年被評(píng)為李店鎮(zhèn)模范教師, 2012年九月獲得廣水市優(yōu)秀教師,20XX年被評(píng)為湖北省農(nóng)村義務(wù)教育骨干教師,在學(xué)校教師考核中,他一直名列前茅。

當(dāng)然,人無完人,金無足赤。他的工會(huì)工作還有待完善,有很多需要提高的地方。在以后的工作中他會(huì)一如既往的積極努力,求真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、忠誠,發(fā)揮工會(huì)維護(hù)職工權(quán)益的職能,為促進(jìn)學(xué)校發(fā)展作出他應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

教師工會(huì)先進(jìn)個(gè)人事跡材料二 時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間,我跨入教師這個(gè)行列已經(jīng)16個(gè)年頭。從教十幾年來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的親切關(guān)懷和支持幫助下,憑著自己對(duì)教育事業(yè)的一腔熱忱,勤勤懇懇,踏實(shí)苦干,在三尺講臺(tái)上,用自己的青春和汗水,勤奮耕耘,哺育桃李,取得了較好的成績。下面把自己多年來在教育教學(xué)和科研工作中點(diǎn)滴成績總結(jié)如下:

一、激情滿懷,無私奉獻(xiàn)

人生最大的幸運(yùn)莫過于選定一個(gè)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的職業(yè),作為一名人民教師,我熱愛我的職業(yè),熱愛自己從事的工作。1997年7月,我從德州師范專科學(xué)校畢業(yè),成為一名光榮的人民教師。作為年青的教師,我潛心研究教育,在積極做好本職工作,爭創(chuàng)一流佳績之余,致力教育科研與改革,為培養(yǎng)有道德、有理想、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人而不斷努力。著名教育家陶行知曾說過:捧著一顆心來,不帶半根草去。我相信,只有愛的付出,才會(huì)有愛的收獲。因此,在教育教學(xué)工作中我一直堅(jiān)信以愛為本,用愛來感化學(xué)生,來凈化學(xué)生的心靈。無論何時(shí),我都能夠理直氣壯地說,投身教育事業(yè),我終生無悔。

二、嚴(yán)愛相濟(jì),教書育人

教學(xué)工作是一門藝術(shù),只有嚴(yán)愛相濟(jì),才可贏得學(xué)生的信賴,走進(jìn)孩子們的心靈,才能在教書的同時(shí)育人。工作中,我深深體會(huì)到:只有給學(xué)生的愛是發(fā)自內(nèi)心的,才會(huì)讓學(xué)生感受到愛,體會(huì)到被愛之樂,他們才會(huì)學(xué)著去愛別人。金鳳凰要愛,丑小鴨更要愛。我喜歡優(yōu)生,但不排斥學(xué)困生,對(duì)于暫時(shí)的學(xué)困生更是傾注了滿腔愛心。我深深地懂得:學(xué)困生的自尊心是非常脆弱的。對(duì)后進(jìn)生我努力做到多談心、多家訪、多幫助、多鼓勵(lì),并積極尋找和善于捕捉學(xué)困生身上的閃光點(diǎn)及時(shí)表揚(yáng),促其發(fā)光。在關(guān)愛學(xué)困生的同時(shí),我還兼顧全體學(xué)生的發(fā)展。在教學(xué)中,我結(jié)合教材的難度和學(xué)生實(shí)際水平,對(duì)不同層次學(xué)生設(shè)計(jì)了深度不一的教學(xué)方法,讓尖子生吃飽,學(xué)困生接受得了,爭取立足中等生,扶持差生,滿足優(yōu)生。

三、獻(xiàn)身教育,無怨無悔

教師是辛苦的,教師職業(yè)是平凡的。在十幾年的教師生涯中,我憑著一顆教師的良心和強(qiáng)烈的責(zé)任感,實(shí)實(shí)在在地干好自己應(yīng)該干的工作,從未因私事耽誤過學(xué)生一節(jié)課。遠(yuǎn)離父母的我,每逢家中有事,父母讓我請(qǐng)假,我總是婉言拒絕:咱家中是有事離不開我,可學(xué)校里的幾十名學(xué)生一樣離不開我啊,他們更不能耽誤啊!時(shí)間長了,父母再忙再累,也從不拉我后腿。一次妻子生病住院,我在醫(yī)院陪護(hù),想到班里那四十五個(gè)渴求知識(shí)的孩子,我的心里充滿了矛盾和痛苦,無論是放下那一邊我都于心不忍。妻子理解的對(duì)我說:你還是去上班吧,別把你急出病來,我沒事。我握著妻子的手,看著她紅紅的眼圈,不知說什么好,最后還是狠了狠心,毅然去了學(xué)校。孩子一周歲后就住在奶奶家,我經(jīng)常幾周見不到孩子,每次回家看到孩子興奮的神情和離家時(shí)無助的目光,我一陣陣心酸。我在家不是一個(gè)好兒子、好丈夫、好父親,但我卻無愧于我那些求知若渴的孩子們,無愧于我所從事的光榮而艱巨的教育事業(yè)。

四、潛心科研,碩果盈枝

在當(dāng)今科研興教,呼喚反思型教師、研究型教師的新形勢下,作為一名青年教師,必須是不竭之泉,時(shí)時(shí)奔涌出清新的、閃爍著斑斕色彩的溪流。十幾年來,我在教育教學(xué)方面及科研方面取得了優(yōu)異的成績,我所擔(dān)任的語文及其他學(xué)科教學(xué),成績均名列前茅,我本人也多次被評(píng)為鎮(zhèn)優(yōu)秀教師,得到全校師生和社會(huì)各界的一致好評(píng)。在教育科研方面,成績顯著。先后主持或參與全國十五規(guī)劃綜合實(shí)踐活動(dòng)課程資源整合實(shí)驗(yàn)、全國十一五規(guī)劃學(xué)校文化與特色建設(shè)實(shí)驗(yàn)、XX省心理健康教育實(shí)驗(yàn)、XX市學(xué)生良好品德養(yǎng)成實(shí)驗(yàn)、XX市優(yōu)質(zhì)教學(xué)研究、XX市小課題研究等國家、省市級(jí)課題實(shí)驗(yàn),取得了顯著成效。2001年8月3日,論文《深化和諧教學(xué),實(shí)現(xiàn)差生轉(zhuǎn)化》在全國第九屆和諧教學(xué)法研討會(huì)上被評(píng)為二等獎(jiǎng)。2001年11月,論文《淺談電化教學(xué)中的情景設(shè)置》在XX市電教論文評(píng)選中,榮獲二等獎(jiǎng)。2002年4月,公開課《海上日出》在XX市電教優(yōu)質(zhì)課評(píng)比中,榮獲二等獎(jiǎng)。2003年6月,論文《論勞動(dòng)教育與學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展》在XX市中小學(xué)勞動(dòng)技術(shù)教師優(yōu)秀論文評(píng)比中榮獲二等獎(jiǎng)。2003年12月,公開課《桂林山水》在XX市電教優(yōu)質(zhì)課評(píng)選中榮獲三等獎(jiǎng)。2003年12月,論文《活動(dòng)課讓學(xué)生真正動(dòng)起來》參加2001年度全國優(yōu)秀教師論文匯展評(píng)比,榮獲國家級(jí)二等獎(jiǎng),并入選《全國優(yōu)秀教師論文匯展獲獎(jiǎng)作品集》正式出版。2004年5月,論文《實(shí)施以德治校,重在塑造師魂》在XX市德育和心理健康教育論文評(píng)比中榮獲壹等獎(jiǎng)。2005年6月,論文《在綜合實(shí)踐活動(dòng)中促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展》在XX省全國教育科學(xué)十五規(guī)劃教育部重點(diǎn)課題《綜合實(shí)踐活動(dòng)課程資源整合實(shí)驗(yàn)研究》優(yōu)秀論文評(píng)比中榮獲二等獎(jiǎng)。2006年7月,執(zhí)教的公開課《編草辮》一課,在全省小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比中榮獲二等獎(jiǎng)。

回首過去,豪情滿懷,瞻望未來,任重而道遠(yuǎn)。人生能有幾回搏,此時(shí)不搏待何時(shí)? 為了摯愛的教育事業(yè),為了一代新人能成為社會(huì)主義建設(shè)的棟梁之才,我愿做春蠶,愿做紅燭,愿做一名披荊斬棘的播火者,用自己的青春和汗水,在教育這塊沃土上,譜寫出自己最輝煌的篇章。

教師工會(huì)先進(jìn)個(gè)人事跡材料三 XXX同志自擔(dān)任華勝實(shí)驗(yàn)學(xué)校出納以來,協(xié)助工會(huì)主席,通過加強(qiáng)教職工思想政治教育,組織教職工文化體育活動(dòng),提高工會(huì)會(huì)員整體素質(zhì),豐富教職工文化生活,充分發(fā)揮了學(xué)校工會(huì)職能作用。XXX同志積極發(fā)揮自己的特長,為活躍廣大職工的文化生活,提高華勝學(xué)校的企業(yè)文化,為工會(huì)理好財(cái),辦好事等方面作出了突出的成績。

一、以身作則,加強(qiáng)思想政治教育,努力提高隊(duì)伍素質(zhì)。作為學(xué)校財(cái)務(wù)科的出納,她始終把學(xué)習(xí)放在首要位置,貫穿到工作的全過程,通過各種方式努力提高自身綜合素質(zhì)和工作水平。同時(shí),她狠抓工會(huì)職工學(xué)習(xí),認(rèn)真完善了華勝學(xué)校工會(huì)學(xué)習(xí)制度,充分調(diào)動(dòng)教職工的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性,提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),有效提高了學(xué)校職工的工作水平和工作效率。

二、圍繞中心,充分發(fā)揮工會(huì)職能作用。作為學(xué)校財(cái)務(wù)科的出納,她積極維護(hù)職工利益、為職工辦實(shí)事辦好事、實(shí)施送溫暖活動(dòng)。一是關(guān)心職工身心健康。教職工家中的紅白喜事、教職工生病以及國慶、元旦、春節(jié)等重大節(jié)日等,她都能堅(jiān)持親自上門探望、慰問。二是關(guān)心困難職工,開展送溫暖活動(dòng)。在各種節(jié)日期間,開展慰問走訪活動(dòng),竭盡所能的幫助職工排憂解難,使職工全力工作無后顧之憂。

三、組織活動(dòng),不斷豐富職工文化生活。2011年,XXX同志積極配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組織全校教職工前往惠東巽尞灣和臺(tái)山富都溫泉開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng),從而增強(qiáng)了學(xué)校的凝聚力。同時(shí)在日常工作中,能夠充分發(fā)揮工會(huì)干部的作用,經(jīng)常與教職工溝通、談心,充分了解教職工的思想動(dòng)態(tài),引導(dǎo)教職工積極為學(xué)校做好教育教學(xué)工作,真心成為教職工的知心朋友,協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)完成教育、教學(xué)任務(wù),得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任和教職工的愛戴。同時(shí),利用每周五下午的政治學(xué)習(xí),在工會(huì)活動(dòng)室組織開展職工喜聞樂見的經(jīng)常性的學(xué)習(xí)和娛樂活動(dòng),購買了健身器材、象棋、挑起等文化用品,最大限度地滿足了職工活動(dòng)需求。

第6篇

2012年是公司不同尋常的一年,雖然面臨“膠囊危機(jī)”、“上海事件”等不利局面,但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全年共加班50天,圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定均衡,工藝技術(shù)改革,技術(shù)革新貫穿于整個(gè)生產(chǎn)過程,職工工作穩(wěn)定,工作積極性和主動(dòng)性提高;車間被評(píng)為“先進(jìn)車間”。

二、主要工作情況

[生產(chǎn)任務(wù)完成情況]:圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。全年共生產(chǎn)產(chǎn)量83.5567億片,比去年同期增長8.0117億片,增長率10.61%,產(chǎn)量達(dá)到歷史新高。雖然由于一些客觀原因,公司主要產(chǎn)品“散列通”全年產(chǎn)量比去年同期減少了40%左右,但公司其他重點(diǎn)產(chǎn)品大幅增加:曲馬多比去年同期增長116萬片,增長66%;美菲康(30mg)增長600余萬片,增長率62.6%;丹珠增長540余萬片,增長218%;洛芬待因增長了3000多萬片,增長率57.5%;芬尼康增長68.8%,交沙霉素增長107%,咳喘增長約9%。

工作上全方位綜合考慮協(xié)調(diào)安排生產(chǎn),使設(shè)備、能源、人員達(dá)到有效的結(jié)合,避免各種浪費(fèi),在穩(wěn)定生產(chǎn)的前提下,保證高效產(chǎn)出。重點(diǎn)做到銷售急需的產(chǎn)品創(chuàng)造最佳的條件,在保證質(zhì)量的前提下,不辭辛苦,以最快的效率進(jìn)行生產(chǎn)。針對(duì)增長幅度較大都是技術(shù)難度較大的緩控釋制劑以及一些含麻藥品,生產(chǎn)復(fù)雜,難度較大,質(zhì)量要求高。車間從領(lǐng)導(dǎo)、職能人員、班組長到組員高度重視,及時(shí)生產(chǎn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),及時(shí)解決問題,及時(shí)包裝入庫,作為車間生產(chǎn)的工作重點(diǎn)來安排。

針對(duì)文明生產(chǎn)較薄弱、機(jī)器設(shè)備多,品種多、產(chǎn)量大的現(xiàn)狀,總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)和工藝、質(zhì)量管理。并具體落實(shí)在:認(rèn)真主持好班前班后會(huì)、質(zhì)量事故分析會(huì),督促小組成員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,并通過逗硬的考核加以強(qiáng)化。通過不懈的努力,車間在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),設(shè)備清潔、維護(hù)保養(yǎng)、質(zhì)量、安全都有較大的提高。全年各項(xiàng)考核(安全、質(zhì)量、工藝技術(shù)、生產(chǎn)任務(wù)等)均圓滿完成。

[工藝技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備工作]

1. 全年成品率達(dá)到99.046%,比去年同期增長0.016%。其中重點(diǎn)產(chǎn)品甘草片提高了0.34%,美菲康提高1.22%,阿咪康提高1.45%,交沙咪提高1.74%,睡好提高2.78%,洛芬待因提高3.41%,曲馬多提高5.13%。一次合格率達(dá)到99.52%。

2.積極配合公司技術(shù)部、研究所進(jìn)行噴托維林氯化銨片、維生素EC片、那格列奈片、法莫替丁鈣鎂咀嚼片等新產(chǎn)品重點(diǎn)產(chǎn)品的研試、中試放大生產(chǎn)工作,均取得了較好的結(jié)果。配合研究所對(duì)地氯雷他定片、辛伐他汀片、匹伐他汀片、氯沙坦鉀片、頭孢呋辛酯分散片、奧美拉唑腸溶膠囊、左炔諾孕酮、頭孢呋辛酯、頭孢呋辛酯分散片、阿卡波糖片、阿托伐他汀鈣片、左氧氟沙星片、膠囊、煙酸特拉唑嗪片等產(chǎn)品的鋁塑包裝、試壓片、熱封等工作。配合涪陵制藥廠完成了丹七通脈片(試產(chǎn)及空白模擬劑)的試產(chǎn)。

3.經(jīng)過工藝研究、摸索及設(shè)備調(diào)試,將多年未使用的高效包衣機(jī)投入使用。第一階段為糖衣片的試產(chǎn),第二階段為薄膜衣的試產(chǎn),均達(dá)到了預(yù)期效果。目前洛芬待因的包衣就可以在350上生產(chǎn),迅速擴(kuò)大了產(chǎn)能。

4 .完成了呋喃妥因腸溶片、曲馬多的工藝攻關(guān),大幅提高了產(chǎn)量和生產(chǎn)效率,降低了生產(chǎn)成本。特別是完成由于鄰苯二甲酸酯塑化劑影響的部分產(chǎn)品的工藝技術(shù)攻關(guān),避免了質(zhì)量隱患及停產(chǎn)。迅速反應(yīng),積極配合公司完成對(duì)問題膠囊產(chǎn)品的處理,車間實(shí)現(xiàn)了正常生產(chǎn)。

5.進(jìn)行保健食品車間的軟硬件的改造工作,對(duì)地坪墻面進(jìn)行了修繕,修訂了保健食品的工藝規(guī)程及相關(guān)的操作規(guī)程,順利完成了保健食品車間的到期認(rèn)證。

6 .完成了車間100多個(gè)產(chǎn)品的工藝規(guī)程的修訂工作。

7. 利用生產(chǎn)間隙對(duì)全車間的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行分批、系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng),同時(shí)對(duì)一些老化的管道系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)的維護(hù)和更換。對(duì)泡罩機(jī)、塑料瓶線進(jìn)行迅速的安裝調(diào)試,順利投產(chǎn)。重點(diǎn)研究65沖壓片機(jī)用于洛芬待因雙層片的壓片,大幅提高產(chǎn)能、成品率,質(zhì)量穩(wěn)定水平也大幅提高。同時(shí),在洛芬待因無生產(chǎn)任務(wù)時(shí),實(shí)踐用65沖壓片機(jī)進(jìn)行撲爾敏、病毒靈、維生素類產(chǎn)品的生產(chǎn),均取得了良好的效果,質(zhì)量穩(wěn)定,產(chǎn)能和效率都得到了極大的提高。通過購置新的霧化噴嘴,迅速擴(kuò)大了350包衣機(jī)的使用效能。

 [安全工作]

在公司安全處的指導(dǎo)和支持下,堅(jiān)決落實(shí)安全工作的具體實(shí)施工作。車間有較多的粉塵、乙醇等危險(xiǎn)品以及機(jī)械設(shè)備較多,具有較大安全管理難度。車間堅(jiān)持組織班組進(jìn)行培訓(xùn)教育,提出問題,整改安全隱患,讓職工知道安全工作的重要性,不盲目、野蠻操作,將安全操作的意識(shí)落實(shí)到個(gè)人,保證安全生產(chǎn)。全年未出現(xiàn)安全責(zé)任事故。

[黨支部及工會(huì)工作]

積極貫徹公司黨委的號(hào)召,積極了解職工思想動(dòng)態(tài),配合車間行政,搞好生產(chǎn)工作。每月堅(jiān)持進(jìn)行組織生活,積極進(jìn)行討論,進(jìn)行發(fā)展入黨積極分子,號(hào)召黨員同志發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,積極發(fā)動(dòng)黨員參與公司處理膠囊的義務(wù)勞動(dòng)。車間全年良好的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量工作,長期加班延時(shí)工作無怨言與黨員同志的先鋒模范作用及主人翁精神是分不開的。

第7篇

關(guān)鍵詞:企業(yè)工會(huì) 財(cái)務(wù)管理制度 規(guī)范化建設(shè)

一、推進(jìn)企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度規(guī)范化建設(shè)的建議

企業(yè)工會(huì)的財(cái)務(wù)管理工作是工會(huì)工作的一個(gè)重要組成部分和物質(zhì)基礎(chǔ)。工會(huì)財(cái)務(wù)是由三個(gè)方面構(gòu)成,即工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳(收好)、管理(管好)和使用(用好)。“收好”就是要及時(shí)收足會(huì)費(fèi)和行政撥交的屬于工會(huì)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。“管好”就是要根據(jù)有關(guān)規(guī)定,建立健全分工會(huì)財(cái)務(wù)管理體制,實(shí)行民主監(jiān)督,防止違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。“用好”就是要根據(jù)“量人為出,統(tǒng)籌兼顧,勤儉節(jié)約,發(fā)揚(yáng)民主”的原則,合理分配和使用經(jīng)費(fèi)。收好、管好、用好是互相聯(lián)系、相互促進(jìn)、互為條件和不可分割的統(tǒng)一整體。“收好”是“用好”“管好”的前提條件和物質(zhì)基礎(chǔ);“管好”是“收好”和“用好”的必要手段;“用好”是“收好”和“管好”的最終目的,而“管好”和“用好”也能促進(jìn)“收好”。因此,收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)必須有機(jī)地結(jié)合全面完成。

根據(jù)《工會(huì)法》第四十二條規(guī)定:“工會(huì)經(jīng)費(fèi)主要用于為職工服務(wù)和工會(huì)活動(dòng)。經(jīng)費(fèi)使用的具體辦法由中華全國總工會(huì)制定。”這一規(guī)定,為工會(huì)經(jīng)費(fèi)的正確合理使用提供了依據(jù)。根據(jù)全國總工會(huì)的有關(guān)規(guī)定,基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用范圍包括:組織會(huì)員開展集體活動(dòng)及會(huì)員特殊困難補(bǔ)助;開展職工教育、文體、宣傳活動(dòng)以及其他活動(dòng);為職工舉辦政治、科技、業(yè)務(wù)、再就業(yè)等各種知識(shí)培訓(xùn);職工集體福利事業(yè)補(bǔ)助;工會(huì)自身建設(shè);培訓(xùn)工會(huì)干部和工會(huì)積極分子;召開工會(huì)會(huì)員(代表)大會(huì);工會(huì)建家活動(dòng);工會(huì)為維護(hù)職工合法權(quán)益開展的法律服務(wù)和勞動(dòng)爭議調(diào)解工作;慰問困難職工;基層工會(huì)辦公費(fèi)和差旅費(fèi);設(shè)備、設(shè)施維修;工會(huì)管理的為職工服務(wù)的文化、體育、生活服務(wù)等附屬事業(yè)的相關(guān)費(fèi)用以及對(duì)所屬事業(yè)單位的必要補(bǔ)助。另外,基層工會(huì)在保證正常工作生活且經(jīng)費(fèi)有結(jié)余的前提下,可用部分結(jié)余經(jīng)費(fèi)或?qū)嵨镩_辦為職工服務(wù)的“三產(chǎn)”或做投資經(jīng)營。但必須進(jìn)行可行性經(jīng)濟(jì)分析論證,需經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)審查同意,工會(huì)委員會(huì)討論決定后才能編列預(yù)算,并嚴(yán)格按照規(guī)定的程序,履行必要的法律手續(xù),確保投資項(xiàng)目的保值增值。

工會(huì)的財(cái)務(wù)應(yīng)該獨(dú)立自主地管理、單獨(dú)開戶、單獨(dú)建帳建制。明確每一筆資金的使用用途及審批手續(xù)。健全分工會(huì)的財(cái)務(wù)管理制度是收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的保證。

筆者認(rèn)為,推進(jìn)企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度規(guī)范化建設(shè)應(yīng)該從以下幾點(diǎn)做起:

1.充分認(rèn)識(shí)企業(yè)分工會(huì)經(jīng)費(fèi)收好、管好和用好的重要性。工會(huì)的財(cái)務(wù)管理工作是工會(huì)工作的一個(gè)重要組成部分和物質(zhì)基礎(chǔ)。工會(huì)財(cái)務(wù)是由三個(gè)方面構(gòu)成,即工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳(收好)、管理(管好)和使用(用好)。“收好”就是要及時(shí)收足會(huì)費(fèi)和行政撥交的屬于工會(huì)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。“管好”就是要根據(jù)有關(guān)規(guī)定,建立健全分工會(huì)財(cái)務(wù)管理體制,實(shí)行民主監(jiān)督,防止違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。“用好”就是要根據(jù)“量人為出,統(tǒng)籌兼顧,勤儉節(jié)約,發(fā)揚(yáng)民主”的原則,合理分配和使用經(jīng)費(fèi)。收好、管好、用好是互相聯(lián)系、相互促進(jìn)、互為條件和不可分割的統(tǒng)一整體。“收好”是“用好”“管好”的前提條件和物質(zhì)基礎(chǔ);“管好”是“收好”和“用好”的必要手段;“用好”是“收好”和“管好”的最終目的,而“管好”和“用好”也能促進(jìn)“收好”。所以收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)必須有機(jī)地結(jié)合全面完成。工會(huì)的財(cái)務(wù)應(yīng)該獨(dú)立自主地管理、單獨(dú)開戶、單獨(dú)建帳建制。明確每一筆資金的使用用途及審批手續(xù)。

2.健全分工會(huì)的財(cái)務(wù)管理制度是收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的保證。企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的開著是通過以收好、管好和用好作為基本經(jīng)費(fèi)為分支工會(huì)的工作提供經(jīng)濟(jì)保障的,同時(shí)也是企業(yè)工會(huì)最基本的工作內(nèi)容。其中“收好”是企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)同時(shí)也是企業(yè)工會(huì)展開財(cái)務(wù)工作的重要基礎(chǔ)。規(guī)范管理、合理使用工會(huì)經(jīng)費(fèi),是提高工會(huì)財(cái)務(wù)工作水平的關(guān)鍵,建立并完善企業(yè)工會(huì)規(guī)章制度是做好工會(huì)財(cái)務(wù)工作的基本保證。必須認(rèn)識(shí)到的是,對(duì)于工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用必須要進(jìn)行科學(xué)地、嚴(yán)格地管理,也作為工會(huì)財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。工會(huì)在制度的制定上下了苦工,專門制定了工會(huì)的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制,以加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。各種經(jīng)費(fèi)的使用必須到工會(huì)財(cái)務(wù)委員處審核入帳。加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)監(jiān)督,讓廣大職工會(huì)員放心。工會(huì)每年的帳目都有明細(xì),每一分錢的使用都清清楚楚,財(cái)務(wù)永遠(yuǎn)向會(huì)員公開,接受會(huì)員的監(jiān)督。幾年來,工會(huì)會(huì)員對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)工作均表示滿意和信任。

3.為職工辦實(shí)事、辦好事是用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的目的,用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)是做好工會(huì)財(cái)務(wù)工作的最終目的。工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用應(yīng)著眼于職工群眾,工會(huì)經(jīng)費(fèi)是職工勞動(dòng)創(chuàng)造的社會(huì)財(cái)富的組成部分,在經(jīng)費(fèi)的使用上要貫徹“以人為本”的精神,把有限的經(jīng)費(fèi)用于職工群眾,為職工辦好事、辦實(shí)事,這也是工會(huì)財(cái)務(wù)工作的重中之重。有鑒于此,在工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用方面,必須要基于“三服務(wù)”原則,即通過為企業(yè)發(fā)展謀求服務(wù),也就是說要積極地推進(jìn)與完善企業(yè)工會(huì)的財(cái)務(wù)制度,不斷地改革與創(chuàng)新,以不斷創(chuàng)新的姿態(tài)來適應(yīng)企業(yè)未來的發(fā)展需求。為工會(huì)組織建設(shè)謀服務(wù),就是說必須要在工作中要積極樹立企業(yè)全局發(fā)展的戰(zhàn)略意識(shí),經(jīng)過合理安排和調(diào)配使用經(jīng)費(fèi),解決急需解決的問題,解決廣大職工關(guān)心的問題,杜絕浪費(fèi);為職工群眾服務(wù),工會(huì)經(jīng)費(fèi)取之于職工,用之于職工,用在解決職工切身利益的問題上,還注意關(guān)心特困職工、關(guān)心弱勢群體。堅(jiān)持量人為出,統(tǒng)籌兼顧,講求實(shí)效,把有限的資金用在刀刃上,使之發(fā)揮最大的效益。

二、結(jié)束語

為了適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要,充分發(fā)揮工會(huì)組織在維護(hù)員工的合法權(quán)益、建立協(xié)調(diào)穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系、提高員工隊(duì)伍素質(zhì)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定等方面的作用,推進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)范化建設(shè)時(shí)代所需。以上即是筆者通過經(jīng)驗(yàn)總結(jié)針對(duì)企業(yè)工會(huì)現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理制度存在問題而闡述的個(gè)人建議,旨在于通過理論分析促進(jìn)交流。

參考文獻(xiàn):

[1]孟迎春.試論加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度建設(shè)[J].中國工會(huì)財(cái)會(huì).2008,(09).

[2]于秀敏.抓管理建制度提高工會(huì)財(cái)務(wù)工作水平[J].中國工會(huì)財(cái)會(huì).2011,(01).

第8篇

醫(yī)院文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是整個(gè)醫(yī)院的共同任務(wù)。因此應(yīng)建立由黨委領(lǐng)導(dǎo),黨政工團(tuán)齊心協(xié)力、齊抓共管的工作體制。工會(huì)作為醫(yī)院中的重要群眾組織之一,在醫(yī)院文化建設(shè)中占有重要位置,負(fù)有重要職責(zé),可以發(fā)揮重要作用。概括起來,工會(huì)組織在醫(yī)院文化建設(shè)中有“五大優(yōu)勢”:(1)工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織,是職工之家,了解職工思想狀況,明確職工的實(shí)際需求,因而具有較強(qiáng)的吸引力和號(hào)召力,可以通過卓有成效的活動(dòng)把職工凝聚和組織起來;(2)工會(huì)管理著醫(yī)院的宣傳教育和文化陣地,可以組織多種類型、不同形式的文化體育活動(dòng),滿足職工的精神需求,使職工在各種有益有情有趣的活動(dòng)中受到潛移默化的教育;(3)工會(huì)聯(lián)系著一大批先進(jìn)人物和積極分子隊(duì)伍,通過宣傳他們的先進(jìn)事跡,引導(dǎo)職工樹立正確的價(jià)值觀念和行為方式;(4)工會(huì)保障職工參與決策的權(quán)利,可以通過院務(wù)公開、職代會(huì)開展多形式、多渠道的民主管理活動(dòng),吸引和組織職工參加民主管理,不斷提高職工參與管理的意識(shí)和主人翁責(zé)任感;(5)工會(huì)有組織開展群眾性活動(dòng)的優(yōu)良傳統(tǒng),可以通過開展勞動(dòng)競賽、合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造等群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)來激發(fā)職工的生產(chǎn)和勞動(dòng)熱情。由此可見,工會(huì)不僅可以積極參與深化醫(yī)院文化建設(shè)及提升文化品位,而且還可以在深化醫(yī)院文化建設(shè)中發(fā)揮十分重要的作用。

一、深化民主管理,暢通黨群溝通渠道

醫(yī)院文化建設(shè)要立足創(chuàng)造良好氛圍,就要充分調(diào)動(dòng)職工的參與意識(shí)。在工會(huì)工作中,深化民主管理是實(shí)現(xiàn)這一目的的有效載體。民主管理的核心在醫(yī)院和職工整體的長遠(yuǎn)利益,我們要緊扣這一中心,把握好改革的方向,為職工搭建好參政、議政的平臺(tái)。民主管理要真正體現(xiàn)廣大員工的思想和意愿,要建立科學(xué)規(guī)范、切實(shí)有效的民主管理機(jī)制,引導(dǎo)廣大職工在醫(yī)院民主管理和文化建設(shè)中發(fā)揮作用,干好實(shí)事,求得實(shí)效,以保證醫(yī)院的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。其一是堅(jiān)持職代會(huì)制度,暢通群眾的表達(dá)渠道,集思廣益,最大限度地以主人翁意識(shí)行使代表職責(zé),使職工的意愿得到最大限度的尊重,做到重大決策、重大事項(xiàng)、分配制度改革和院長工作報(bào)告等提交職代會(huì)討論審議。如我院工會(huì)除常態(tài)性的在職代會(huì)審議通過醫(yī)院工作報(bào)告(計(jì)劃)、醫(yī)院財(cái)務(wù)決算(預(yù)算)報(bào)告外,分別在20__年、20__年、20__年、20__年專門組織召開五屆五次、五屆主席團(tuán)會(huì)議、六屆三次、六屆五次職代會(huì),以票決形式審議《醫(yī)院全員聘用制度》、《市一醫(yī)院出售存量公有住房方案》、《績效考核方案(試行)》、《崗位設(shè)置管理工作實(shí)施方案》等關(guān)系到醫(yī)院每位職工切身利益的內(nèi)容,并在會(huì)前將方案通過職代會(huì)主席團(tuán)擴(kuò)大會(huì)議轉(zhuǎn)交到職工代表手中充分醞釀,力求知曉率達(dá)100%,方案制定過程中得到各科室和廣大職工的積極參與,大家認(rèn)真討論并提出合理化建議。幾個(gè)方案幾經(jīng)上下,幾易其稿,具有廣泛的群眾基礎(chǔ),因此都得到超過80%的到會(huì)代表投票贊成獲得審議通過,使職工的主人翁作用和民主管理作用得到充分發(fā)揮。職代會(huì)的工作的規(guī)范化和制度化較好地落實(shí)了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán),保障了職工的民利,提高了醫(yī)院的民主管理水平。其二是實(shí)行院務(wù)公開,打造陽光工程。把推行院務(wù)公開、民主管理工作作為推進(jìn)醫(yī)院民主政治建設(shè)的重要舉措,在政策引導(dǎo)、輿論宣傳、組織建設(shè)、制度完善、程序規(guī)范等方面加大力度,做到?jīng)Q策、政策透明,力求準(zhǔn)確;職工參與管理,監(jiān)督積極、主動(dòng)、熱情.如我院結(jié)合醫(yī)院管理年、醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)等專題活動(dòng),加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),20__年7月由工會(huì)負(fù)責(zé)召開職工代表座談會(huì),共收集、歸納了16條醫(yī)療服務(wù)、后勤工作、職工福利等方面意見和建議,反饋到監(jiān)察室和相關(guān)部門并予以跟進(jìn);為加強(qiáng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)與廣大職工的聯(lián)系,共同促進(jìn)醫(yī)院的和

諧發(fā)展,我院以“院領(lǐng)導(dǎo)接待日”、“院領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)信箱”等為平臺(tái),由院領(lǐng)導(dǎo)和部分職能科室領(lǐng)導(dǎo)(含工會(huì)領(lǐng)導(dǎo))分批接待,主動(dòng)虛心聽取職工意見、建議和合理化訴求,為廣大職工參與民主管理醫(yī)院營造更好的條件和氛圍;工會(huì)參與制定《廣州市第一人民醫(yī)院人事爭議調(diào)解委員會(huì)實(shí)施辦法》,工會(huì)主席兼任人事爭議調(diào)解委員會(huì)副主任;召開職代會(huì)審議《廣州市第一人民醫(yī)院十二五規(guī)劃》等。其三是實(shí)施公告、公示制度,進(jìn)一步完善管理機(jī)制,通過醫(yī)院oa辦公網(wǎng)、公開欄、院務(wù)之窗公開需公開事項(xiàng)。維護(hù)好職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),凡評(píng)先、聘任等工作都做到事前公告、公示,為醫(yī)院的和諧、穩(wěn)定、又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。為此,我院分別于20__年及20__年獲得“廣東省廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào);20__年獲得“廣州市首批市級(jí)廠務(wù)公開民主管理示范單位”稱號(hào)。

二、把握文化核心,加強(qiáng)培養(yǎng)醫(yī)院精神

黨的十報(bào)告強(qiáng)調(diào)指出:“文化是民族的命脈,是人民的精神家園”。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和信息化程度的不斷提升,醫(yī)院文化建設(shè)的重要性越來越突顯出來。但醫(yī)院的文化建設(shè)過程不是一個(gè)短暫性的任務(wù),而是一個(gè)全員性、長期性、經(jīng)常性的群眾活動(dòng)過程。醫(yī)院精神是醫(yī)院在長期發(fā)展建設(shè)中所形成的醫(yī)院宗旨、敬業(yè)精神和職業(yè)道德,是醫(yī)院和職工價(jià)值觀的集中體現(xiàn)。工會(huì)組織只有充分把握好這種特有的醫(yī)院精神,始終緊密地圍繞醫(yī)院黨政中心工作,服務(wù)大局,把醫(yī)院文化建設(shè)納入工會(huì)工作的全過程,以發(fā)展促進(jìn)和諧,以創(chuàng)新推動(dòng)和諧,以公正求得和諧,以優(yōu)秀的醫(yī)院文化孕育和諧,才能體現(xiàn)工會(huì)在服務(wù)醫(yī)院大局、促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展的具體作用。我院在廣大職工中征集能反映出市一醫(yī)院靈魂所在,廣大職工精神所向的“院訓(xùn)”,經(jīng)過反復(fù)推議,“仁心仁術(shù),方便為懷”成為獨(dú)特的市一人精神,同時(shí)聘請(qǐng)知名作詞家鄭楠、作曲家鄭秋楓編寫了院歌,這些成功的醫(yī)院文化產(chǎn)品,極大鼓舞了全體職工在醫(yī)療市場競爭中展示新風(fēng)采。模范人物、先進(jìn)典型是醫(yī)院的精神財(cái)富,用醫(yī)院自身涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人引導(dǎo)、啟迪、感染職工是建設(shè)醫(yī)院文化過程中普遍采用的一種方法。文化是一種無形的東西,而典型是有形的。典型人物在醫(yī)院內(nèi)部的所作所為常常是人們注視的焦點(diǎn),典型人物工作的方法和風(fēng)格為全體職工設(shè)定了工作的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。從他們身上人們可以弄清楚自己該做什么,不該做什么,怎樣為醫(yī)院的發(fā)展,為個(gè)人的成長而努力。對(duì)外部公眾來說,典型人物則是醫(yī)院形象的縮影,宣示著醫(yī)院的理念和行為,醫(yī)院的文化特色。我院始終把社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)作為主線,用共同理想凝聚職工,通過先進(jìn)典型的事跡加強(qiáng)對(duì)職工的宣傳教育和引導(dǎo),取得累累碩果:我院擁有全國、省市等各級(jí)勞模16人;省市“三八紅旗手”、南丁格爾式優(yōu)秀護(hù)士等先進(jìn)女職工19人;全國、省市巾幗文明崗一批。這些先進(jìn)典型都仍在工作崗位上大力弘揚(yáng)勞模精神,發(fā)揮著先進(jìn)人物(集體)的作用,促進(jìn)在職工群眾中形成尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。又如20__年我院工會(huì)為配合醫(yī)院服務(wù)年活動(dòng),向全院職工發(fā)出 “一中心”(以病人為中心);“二提升”(提升服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)能力);“四個(gè)多”(多一些主動(dòng)服務(wù)、多一些尊重病人、多一些換位思考、多一些便民措施);“八個(gè)一”(形象再美一點(diǎn)、微笑再多一點(diǎn)、言語再暖一點(diǎn)、問候再早一點(diǎn)、溝通再細(xì)一點(diǎn)、環(huán)境再好一點(diǎn)、流程再順一點(diǎn)、效率再高一點(diǎn));“從我做起”(人人是窗口,個(gè)個(gè)是形象!你的一言一行都是市一文明符號(hào)的表現(xiàn))的感動(dòng)服務(wù)倡議;為弘揚(yáng)雷鋒精神,努力實(shí)現(xiàn)我院學(xué)雷鋒活動(dòng)常態(tài)化,配合醫(yī)院推進(jìn)服務(wù)年工作,形成“我為人人,人人為我”的良好風(fēng)尚,醫(yī)院工會(huì)在全院職工中開展“續(xù)寫雷鋒日記,推進(jìn)感動(dòng)服務(wù)”活動(dòng)。希望全院同仁攜起手來塑造市一醫(yī)院文明形象,使符合文化要求的核心價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則逐漸被全體職工普遍認(rèn)同和接受,借以激勵(lì)職工奮力拼搏,開拓進(jìn)取。

三、堅(jiān)持以人為本,營造人員發(fā)展空間

職工素質(zhì)和醫(yī)院文化是相輔相成的關(guān)系,工會(huì)組織參與醫(yī)院文化建設(shè),就要努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)最有效措施就是對(duì)職工進(jìn)行多方面的教育和引導(dǎo)。為此,工會(huì)一是要結(jié)合醫(yī)院的新形勢、新任務(wù),協(xié)助和配合黨政組織大力加強(qiáng)職工的形勢任務(wù)和思想道德教育工作,努力在技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、安全生產(chǎn)等方面發(fā)揮作用。我院工會(huì)組織文藝骨干自編自演了一批歌頌高尚醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、鞭達(dá)不正之風(fēng)的優(yōu)秀文藝節(jié)目,如以院歌為音樂背景編排的歌舞《圣潔的奉獻(xiàn)》、小品《急診室的故事》等,受到職工們的喜愛;在院刊中策劃開辟了《醫(yī)患關(guān)系討論專欄》,許多不同層次的醫(yī)務(wù)人員積極投稿以親身經(jīng)歷總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn),探討市場經(jīng)濟(jì)條件下的醫(yī)患關(guān)系,以警示同仁;以工會(huì)小組為單位組織學(xué)習(xí)貫徹在勞動(dòng)模范座談會(huì)上重要講話精神;在汶川、玉樹、雅安地震,西南干旱等災(zāi)害面前,工會(huì)多次發(fā)出倡議,發(fā)動(dòng)職工捐款額高達(dá)82萬余元,用實(shí)際行動(dòng)奉獻(xiàn)愛心。二是要加強(qiáng)對(duì)職工的崗位技能教育和培訓(xùn),支持一切有利于調(diào)動(dòng)、發(fā)揮職工的主動(dòng)性和積極性的工作,通過舉辦技術(shù)比武、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等形式,不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。我院自20__年起在職工中全面開展以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,爭當(dāng)知識(shí)型職工”為主題的創(chuàng)建活動(dòng),激勵(lì)廣大職工自我提高,自我完善,全面發(fā)展。7年來,在臨床、醫(yī)技等一線崗位評(píng)選表彰了70個(gè)學(xué)習(xí)型先進(jìn)集體和70名學(xué)習(xí)型先進(jìn)個(gè)人,在醫(yī)院職工中形成了學(xué)習(xí)創(chuàng)新、創(chuàng)新學(xué)習(xí)的風(fēng)氣,為醫(yī)院營造了利于提高醫(yī)療科技發(fā)展的環(huán)境氛圍;工會(huì)認(rèn)真參與服務(wù)流程改造、服務(wù)監(jiān)督等工作,開展季度“服務(wù)之星”評(píng)選活動(dòng),本著在服務(wù)上突破、在服務(wù)上創(chuàng)新的思想,下決心、花氣力、重細(xì)節(jié),讓百年老院重放光彩,讓服務(wù)擦亮我們的品牌。三是發(fā)揮工會(huì)的特點(diǎn),廣泛開展技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、小改小革等群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),虛心吸取職工有關(guān)增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支等合理化建議,最大限度地挖掘職工的聰明才知識(shí),充分發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智,調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。20__年,我院工會(huì)聯(lián)合護(hù)理部在護(hù)理團(tuán)隊(duì)中以“完善護(hù)理工作流程、革新護(hù)理用具”為目的開展活動(dòng),完成多達(dá)182頁圖、文資料的獲獎(jiǎng)護(hù)理成果匯編,不僅為病人減輕了痛苦,降低了費(fèi)用,還方便了醫(yī)護(hù)人員的工作,其中“超聲引導(dǎo)下picc置管術(shù)”等三項(xiàng)作品20__年在全市女職工創(chuàng)造發(fā)明和技能技巧展覽中展出;為發(fā)掘廣大職工的聰明才智,激勵(lì)起廣大職工的發(fā)明創(chuàng)新熱情,促進(jìn)我院的技術(shù)進(jìn)步,積極發(fā)動(dòng)職工參加第一、第二屆“較真功、展才華”廣州市職工發(fā)明創(chuàng)新大賽,獲得三等獎(jiǎng)一項(xiàng)及優(yōu)勝獎(jiǎng)多項(xiàng),今年我院也有5名職工的6項(xiàng)作品在第三屆“較真功、展才華”廣州市職工發(fā)明創(chuàng)新大賽中參加評(píng)審。

四、維護(hù)合法權(quán)益,幫扶解困落到實(shí)處

維護(hù)職工合法權(quán)益和幫扶解困是工會(huì)的基本職責(zé),把關(guān)注人、服務(wù)人作為夯實(shí)和諧勞動(dòng)關(guān)系的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),積極主動(dòng)關(guān)心職工的所思所求,想方設(shè)法地幫助他們解決工作和 生活張遇到的實(shí)際困難和問題,通過扎實(shí)有效的各種服務(wù),宣傳、幫助職工樹立法律意識(shí),依法維護(hù)自己的合法權(quán)益,妥善協(xié)調(diào)解決,避免矛盾激化,從而讓職工群眾深切感受到醫(yī)院的關(guān)愛和溫暖,激發(fā)職工群眾參與共建共享的積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)凝聚力,為他們?cè)卺t(yī)院發(fā)展中發(fā)揮主人翁作用創(chuàng)造條件。我院努力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)職工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,及時(shí)向醫(yī)院黨政及相關(guān)部門反映,如通過對(duì)話和調(diào)研,協(xié)調(diào)有關(guān)部門對(duì)82名局、院自行聘用干部進(jìn)行較大數(shù)額的養(yǎng)老金扣除的糾正;實(shí)行院內(nèi)單身宿舍外遷的改革時(shí),許多年輕人情緒激動(dòng),表示不理解。工會(huì)馬上向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下,召開了院領(lǐng)導(dǎo)和年輕人代表的對(duì)話會(huì),進(jìn)行了暢所欲言的溝通,并積極協(xié)助有關(guān)部門為他們尋找院外居住點(diǎn),使210名年輕職工順利搬出醫(yī)院內(nèi)宿舍;今年為進(jìn)一步推動(dòng)保障女職工權(quán)益法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和普及,促進(jìn)保護(hù)女職工權(quán)益法律法規(guī)的貫徹落實(shí),工會(huì)配合全總女職委及時(shí)組織1534名女職工開展《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》知識(shí)競賽活動(dòng);2013年以工會(huì)小組為單位組織職工討論涉及到職工重大利益的《勞務(wù)派遣若干規(guī)定(草案)》;依靠各級(jí)工會(huì)組織的信息支持,及時(shí)為醫(yī)院各類有需求的職工排憂解難:為身患重病的職工送去各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和物質(zhì)上幫扶;為遇到家庭糾紛及家庭暴力的職工,做了大量的調(diào)查、法律咨詢及調(diào)解工作;探望安撫有心理沖突的職工五十余人次,指導(dǎo)和幫助其尋求心理治療,為職工請(qǐng)心理醫(yī)生,對(duì)個(gè)別人和事做過細(xì)工作;為有需求的職工子女送去心理支持等。并將送溫暖活動(dòng)經(jīng)常化、制度化,堅(jiān)持十多年精心為全院職工策劃安排年度療養(yǎng)以及一年一度的職工體檢,讓職工切實(shí)感受到醫(yī)院的溫暖和組織的關(guān)心,從而更全身心地投入到醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)上去,為醫(yī)院的美好明天貢獻(xiàn)自己的力量。因而我院一直被評(píng)為廣州市衛(wèi)生局局屬單位工會(huì)工作目標(biāo)考核模范單位。

五、豐富文化生活,創(chuàng)建和諧職工之家

第9篇

一、全力以赴抓費(fèi)收,堅(jiān)實(shí)文明創(chuàng)建的物質(zhì)基礎(chǔ)。

我所把搞好費(fèi)收工作,完成費(fèi)收任務(wù)作為全所工作的重點(diǎn),并把它作為文明創(chuàng)建的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。為了超額完成公司下達(dá)的費(fèi)收任務(wù),我所將其層層分解,落實(shí)到班組、責(zé)任到個(gè)人,建立費(fèi)收任務(wù)與績效工資掛鉤的分配體系。為保證費(fèi)收工作的順利開展,在營運(yùn)管理方面,我所還通過加強(qiáng)現(xiàn)場管理,維護(hù)了收費(fèi)廣場秩序;通過加大稽查力度,凈化了收費(fèi)環(huán)境;通過強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理,形成內(nèi)業(yè)督導(dǎo)外業(yè);通過日日維護(hù)機(jī)電設(shè)備,確保了收費(fèi)系統(tǒng)正常運(yùn)行;通過開展各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能競賽,提高了費(fèi)收員的業(yè)務(wù)水平。在全所員工的共同努力下,我所每月費(fèi)收任務(wù)基本超額完成,誤操作率也極低,形成了多征費(fèi)、征好費(fèi)的良好勢頭,物質(zhì)文明建設(shè)取得了可喜成績。

二、完善硬件設(shè)施,發(fā)展創(chuàng)建物質(zhì)文明。

為切實(shí)關(guān)心員工的物質(zhì)生活,為員工創(chuàng)造良好的工作條件和生活環(huán)境,不斷促進(jìn)管理所物質(zhì)文明的發(fā)展,我所本著創(chuàng)“溫馨管理所”的目標(biāo),從完善硬件設(shè)施上抓落實(shí)。

1、美化生活環(huán)境。我所租賃了一批花草、盆景,擺放于辦公樓、生活區(qū)、收費(fèi)廣場等處,美化了管理所外部環(huán)境,讓員工置身于春意盎然的全新環(huán)境中。

2、完善活動(dòng)設(shè)施。我所對(duì)院內(nèi)室外活動(dòng)場地進(jìn)行精美設(shè)計(jì)和鋪設(shè),改善了員工的戶外活動(dòng)條件,并購置了球類、棋藝類、健身類等運(yùn)動(dòng)器材,豐富了大家的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。同時(shí)在全所和費(fèi)亭安裝了廣播系統(tǒng),陶冶了員工的情操。

3、建設(shè)職工之家。我所在職工之家添置了三百多冊(cè)豐富有益的圖書,還請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)職工之家進(jìn)行裝飾和布局,并購置了各類藝術(shù)品,營造了濃厚的學(xué)習(xí)氣氛,并努力創(chuàng)造了“家”的氛圍。

三、集中精力抓素質(zhì),不斷提高青年隊(duì)伍的整體實(shí)力。

為了提高全員的綜合素質(zhì),大力培養(yǎng)和發(fā)展人才,為文明創(chuàng)建提供堅(jiān)實(shí)的人力資源后盾,我所在培養(yǎng)青年隊(duì)伍上,堅(jiān)持“四抓”:一抓學(xué)習(xí)。我所通過開展“青年讀書活動(dòng)”,通過集中學(xué)習(xí)或自學(xué)來提高員工的綜合素質(zhì),并積極鼓勵(lì)員工參加高等教育自學(xué)考試,我所已有60%以上的員工參加了專升本的自學(xué)教育。二抓培訓(xùn)。業(yè)務(wù)上,開展了老員工幫助新員工“一對(duì)一”的培訓(xùn),使新手很快適應(yīng)新的工作環(huán)境;技能上,制訂了全年技能培訓(xùn)計(jì)劃,開展如汽車駕駛培訓(xùn)、英語口語培訓(xùn)、攝影培訓(xùn)等。三抓活動(dòng)。我所把始終把活動(dòng)作為企業(yè)發(fā)展的載體,一方面狠抓旨在提高員工業(yè)務(wù)技能的活動(dòng),如“崗位練兵、技能比武”、“三賽三比一達(dá)標(biāo)”等活動(dòng);另一方面,把豐富員工業(yè)余生活,提高員工綜合素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作來抓,通過活動(dòng)來讓員工做到以所為家,愛所如家,充分體驗(yàn)到“家”的“溫馨”。四抓思想。“綠化山區(qū)”、“扶貧助學(xué)”、“我為農(nóng)民增收做調(diào)研”等活動(dòng)將員工與鄂西北人民的心緊密相連。為加強(qiáng)思想教育,我所還為每位員工制作了一副裝有員工生活照和人生格言的精美像框,并把它們懸掛于所內(nèi),讓人生格言時(shí)時(shí)激勵(lì)和鼓舞員工。

四、弘揚(yáng)企業(yè)文化,營造“溫馨”氛圍。

(一)在服務(wù)上花氣力,塑造文明“窗口”。

費(fèi)亭是聯(lián)系社會(huì)各界、傳播社會(huì)精神文明的一個(gè)窗口,更是反映交通職工精神風(fēng)貌和行業(yè)形象的一面鏡子。為塑造良好的窗口形象,我所始終堅(jiān)持在文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)上做文章:一是規(guī)范服務(wù)行為,在收費(fèi)上堅(jiān)持四公開,公開收費(fèi)政策、公開收費(fèi)政策、公開收費(fèi)員姓名、公開服務(wù)承諾;二是堅(jiān)持“在崗一分鐘,文明六十秒”的服務(wù)宗旨,做到熱心、耐心、誠心、愛心、責(zé)任心五心服務(wù);三是推行星級(jí)服務(wù),樹立星級(jí)服務(wù)標(biāo)兵和文明服務(wù)典型;四是設(shè)立民眾意見箱,及時(shí)查找和反饋問題,整改不足;五是制定八條便民措施,想司乘人員之所想,急司乘人員之所急。

(二)在活動(dòng)上下功夫,豐富創(chuàng)建內(nèi)容。

“創(chuàng)溫馨管理所”是我所堅(jiān)定不移的目標(biāo)和追求,為實(shí)現(xiàn)“溫馨”理念,我所堅(jiān)持以活動(dòng)為載體,以活動(dòng)來創(chuàng)“溫馨”。

1、“員工生日,溫馨到家”活動(dòng)。我所每季度為員工舉辦一次集體生日晚會(huì),為該季度過生日的每位員工送一份生日禮物,在員工生日當(dāng)天為他們點(diǎn)生日歌,送生日餐。我所工會(huì)還提前向每位過生日的員工家寄發(fā)一張生日賀卡,把溫馨送到員工家中。

2、“愛我山河,愛我綠地,愛我家園”的植樹活動(dòng),激發(fā)了我所廣大團(tuán)員青年綠化環(huán)境、愛護(hù)環(huán)境、熱愛祖國山河的意識(shí)。

3、“扶貧助學(xué)”活動(dòng),捐助山區(qū)學(xué)子,為山區(qū)人民分憂解難。我所團(tuán)支部把該活動(dòng)作為一項(xiàng)長期工程來抓,并制定了跟蹤幫扶計(jì)劃,將助學(xué)對(duì)象接到所內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)輔導(dǎo)和生活改善,全體青年員工積極參與,提高了大家愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗的意識(shí)和奉獻(xiàn)社會(huì)的決心。

4、“交心談心”活動(dòng)。我所領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與員工如朋友般的交心談心,了解員工心中所想,心中所需,并盡量解決員工生活和工作中的實(shí)際問題,把員工思想“疙瘩”消滅在萌芽狀態(tài)下。

5、開展“讓家庭認(rèn)識(shí)管理所”活動(dòng)。我所將展現(xiàn)管理所的企業(yè)文化、員工集體活動(dòng)、日常工作、學(xué)習(xí)和生活片段制作成光盤給員工帶回家,讓其家人能全面、直觀地了解員工在所里的生活工作情況,讓其父母感受到他們的子女在管理所也能找到家的感覺,讓員工家人一起關(guān)心他們子女的成長,一起關(guān)心管理所的建設(shè)。

6、開展豐富多彩的業(yè)余活動(dòng)。由于收費(fèi)工作較枯燥、較辛苦,為使員工工作之余能盡情放松,我所團(tuán)支部和工會(huì)委員們想方設(shè)法來豐富員工的業(yè)余生活,如組織大家打乒乓球、籃球、下棋、唱歌、做游戲等。為使員工生活多姿多彩,我所還特地召開了“下班后你想干什么”的討論大會(huì),并根據(jù)大家的意見成立了下棋、讀書、烹調(diào)、音樂、舞蹈等興趣小組,并組織大家集體“走出去”活動(dòng)。

五、抓好“細(xì)胞”工程,創(chuàng)出班組特色。

我所始終堅(jiān)持把創(chuàng)特色作為管理所發(fā)展的動(dòng)力,并以班組特色來形成管理所的特色。費(fèi)收班組是管理所的“細(xì)胞”,只有“細(xì)胞”抓好了,管理所這個(gè)“窗口”機(jī)體才會(huì)亮起來。我所四個(gè)費(fèi)收班根據(jù)自身特點(diǎn),紛紛尋求自身特色,如有些班組已提出創(chuàng)“三心(熱心、誠心、信心)”班組、“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)”班組、車型判斷“一口清”班組、“收費(fèi)政策牢記在心”班組等。同時(shí),我所票(卡)管員為搞好內(nèi)業(yè)管理,協(xié)助班組創(chuàng)出自身特色,建立了內(nèi)容齊全的班組建設(shè)檔案。同時(shí)為督導(dǎo)班組建設(shè),還對(duì)每月費(fèi)收工作進(jìn)行總結(jié),擬寫情況通報(bào),宣揚(yáng)班組建設(shè)好的方面,整改班組建設(shè)中的不足。

六、加強(qiáng)組織建設(shè),不斷增強(qiáng)管理所的戰(zhàn)斗力、凝聚力。

第10篇

一、全力以赴抓費(fèi)收,堅(jiān)實(shí)文明創(chuàng)建的物質(zhì)基礎(chǔ)。

我所把搞好費(fèi)收工作,完成費(fèi)收任務(wù)作為全所工作的重點(diǎn),并把它作為文明創(chuàng)建的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。為了超額完成公司下達(dá)的費(fèi)收任務(wù),我所將其層層分解,落實(shí)到班組、責(zé)任到個(gè)人,建立費(fèi)收任務(wù)與績效工資掛鉤的分配體系。為保證費(fèi)收工作的順利開展,在營運(yùn)管理方面,我所還通過加強(qiáng)現(xiàn)場管理,維護(hù)了收費(fèi)廣場秩序;通過加大稽查力度,凈化了收費(fèi)環(huán)境;通過強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理,形成內(nèi)業(yè)督導(dǎo)外業(yè);通過日日維護(hù)機(jī)電設(shè)備,確保了收費(fèi)系統(tǒng)正常運(yùn)行;通過開展各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能競賽,提高了費(fèi)收員的業(yè)務(wù)水平。在全所員工的共同努力下,我所每月費(fèi)收任務(wù)基本超額完成,誤操作率也極低,形成了多征費(fèi)、征好費(fèi)的良好勢頭,物質(zhì)文明建設(shè)取得了可喜成績。

二、完善硬件設(shè)施,發(fā)展創(chuàng)建物質(zhì)文明。

為切實(shí)關(guān)心員工的物質(zhì)生活,為員工創(chuàng)造良好的工作條件和生活環(huán)境,不斷促進(jìn)管理所物質(zhì)文明的發(fā)展,我所本著創(chuàng)“溫馨管理所”的目標(biāo),從完善硬件設(shè)施上抓落實(shí)。

1、美化生活環(huán)境。我所租賃了一批花草、盆景,擺放于辦公樓、生活區(qū)、收費(fèi)廣場等處,美化了管理所外部環(huán)境,讓員工置身于春意盎然的全新環(huán)境中。

2、完善活動(dòng)設(shè)施。我所對(duì)院內(nèi)室外活動(dòng)場地進(jìn)行精美設(shè)計(jì)和鋪設(shè),改善了員工的戶外活動(dòng)條件,并購置了球類、棋藝類、健身類等運(yùn)動(dòng)器材,豐富了大家的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。同時(shí)在全所和費(fèi)亭安裝了廣播系統(tǒng),陶冶了員工的情操。

3、建設(shè)職工之家。我所在職工之家添置了三百多冊(cè)豐富有益的圖書,還請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)職工之家進(jìn)行裝飾和布局,并購置了各類藝術(shù)品,營造了濃厚的學(xué)習(xí)氣氛,并努力創(chuàng)造了“家”的氛圍。

三、集中精力抓素質(zhì),不斷提高青年隊(duì)伍的整體實(shí)力。

為了提高全員的綜合素質(zhì),大力培養(yǎng)和發(fā)展人才,為文明創(chuàng)建提供堅(jiān)實(shí)的人力資源后盾,我所在培養(yǎng)青年隊(duì)伍上,堅(jiān)持“四抓”:一抓學(xué)習(xí)。我所通過開展“青年讀書活動(dòng)”,通過集中學(xué)習(xí)或自學(xué)來提高員工的綜合素質(zhì),并積極鼓勵(lì)員工參加高等教育自學(xué)考試,我所已有60%以上的員工參加了專升本的自學(xué)教育。二抓培訓(xùn)。業(yè)務(wù)上,開展了老員工幫助新員工“一對(duì)一”的培訓(xùn),使新手很快適應(yīng)新的工作環(huán)境;技能上,制訂了全年技能培訓(xùn)計(jì)劃,開展如汽車駕駛培訓(xùn)、英語口語培訓(xùn)、攝影培訓(xùn)等。三抓活動(dòng)。我所把始終把活動(dòng)作為企業(yè)發(fā)展的載體,一方面狠抓旨在提高員工業(yè)務(wù)技能的活動(dòng),如“崗位練兵、技能比武”、“三賽三比一達(dá)標(biāo)”等活動(dòng);另一方面,把豐富員工業(yè)余生活,提高員工綜合素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作來抓,通過活動(dòng)來讓員工做到以所為家,愛所如家,充分體驗(yàn)到“家”的“溫馨”。四抓思想。“綠化山區(qū)”、“扶貧助學(xué)”、“我為農(nóng)民增收做調(diào)研”等活動(dòng)將員工與鄂西北人民的心緊密相連。為加強(qiáng)思想教育,我所還為每位員工制作了一副裝有員工生活照和人生格言的精美像框,并把它們懸掛于所內(nèi),讓人生格言時(shí)時(shí)激勵(lì)和鼓舞員工。

四、弘揚(yáng)企業(yè)文化,營造“溫馨”氛圍。

(一)在服務(wù)上花氣力,塑造文明“窗口”。

費(fèi)亭是聯(lián)系社會(huì)各界、傳播社會(huì)精神文明的一個(gè)窗口,更是反映交通職工精神風(fēng)貌和行業(yè)形象的一面鏡子。為塑造良好的窗口形象,我所始終堅(jiān)持在文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)上做文章:一是規(guī)范服務(wù)行為,在收費(fèi)上堅(jiān)持四公開,公開收費(fèi)政策、公開收費(fèi)政策、公開收費(fèi)員姓名、公開服務(wù)承諾;二是堅(jiān)持“在崗一分鐘,文明六十秒”的服務(wù)宗旨,做到熱心、耐心、誠心、愛心、責(zé)任心五心服務(wù);三是推行星級(jí)服務(wù),樹立星級(jí)服務(wù)標(biāo)兵和文明服務(wù)典型;四是設(shè)立民眾意見箱,及時(shí)查找和反饋問題,整改不足;五是制定八條便民措施,想司乘人員之所想,急司乘人員之所急。

(二)在活動(dòng)上下功夫,豐富創(chuàng)建內(nèi)容。

“創(chuàng)溫馨管理所”是我所堅(jiān)定不移的目標(biāo)和追求,為實(shí)現(xiàn)“溫馨”理念,我所堅(jiān)持以活動(dòng)為載體,以活動(dòng)來創(chuàng)“溫馨”。

1、“員工生日,溫馨到家”活動(dòng)。我所每季度為員工舉辦一次集體生日晚會(huì),為該季度過生日的每位員工送一份生日禮物,在員工生日當(dāng)天為他們點(diǎn)生日歌,送生日餐。我所工會(huì)還提前向每位過生日的員工家寄發(fā)一張生日賀卡,把溫馨送到員工家中。

2、“愛我山河,愛我綠地,愛我家園”的植樹活動(dòng),激發(fā)了我所廣大團(tuán)員青年綠化環(huán)境、愛護(hù)環(huán)境、熱愛祖國山河的意識(shí)。

3、“扶貧助學(xué)”活動(dòng),捐助山區(qū)學(xué)子,為山區(qū)人民分憂解難。我所團(tuán)支部把該活動(dòng)作為一項(xiàng)長期工程來抓,并制定了跟蹤幫扶計(jì)劃,將助學(xué)對(duì)象接到所內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)輔導(dǎo)和生活改善,全體青年員工積極參與,提高了大家愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗的意識(shí)和奉獻(xiàn)社會(huì)的決心。

4、“交心談心”活動(dòng)。我所領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與員工如朋友般的交心談心,了解員工心中所想,心中所需,并盡量解決員工生活和工作中的實(shí)際問題,把員工思想“疙瘩”消滅在萌芽狀態(tài)下。

5、開展“讓家庭認(rèn)識(shí)管理所”活動(dòng)。我所將展現(xiàn)管理所的企業(yè)文化、員工集體活動(dòng)、日常工作、學(xué)習(xí)和生活片段制作成光盤給員工帶回家,讓其家人能全面、直觀地了解員工在所里的生活工作情況,讓其父母感受到他們的子女在管理所也能找到家的感覺,讓員工家人一起關(guān)心他們子女的成長,一起關(guān)心管理所的建設(shè)。

6、開展豐富多彩的業(yè)余活動(dòng)。由于收費(fèi)工作較枯燥、較辛苦,為使員工工作之余能盡情放松,我所團(tuán)支部和工會(huì)委員們想方設(shè)法來豐富員工的業(yè)余生活,如組織大家打乒乓球、籃球、下棋、唱歌、做游戲等。為使員工生活多姿多彩,我所還特地召開了“下班后你想干什么”的討論大會(huì),并根據(jù)大家的意見成立了下棋、讀書、烹調(diào)、音樂、舞蹈等興趣小組,并組織大家集體“走出去”活動(dòng)。

五、抓好“細(xì)胞”工程,創(chuàng)出班組特色。

我所始終堅(jiān)持把創(chuàng)特色作為管理所發(fā)展的動(dòng)力,并以班組特色來形成管理所的特色。費(fèi)收班組是管理所的“細(xì)胞”,只有“細(xì)胞”抓好了,管理所這個(gè)“窗口”機(jī)體才會(huì)亮起來。我所四個(gè)費(fèi)收班根據(jù)自身特點(diǎn),紛紛尋求自身特色,如有些班組已提出創(chuàng)“三心(熱心、誠心、信心)”班組、“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)”班組、車型判斷“一口清”班組、“收費(fèi)政策牢記在心”班組等。同時(shí),我所票(卡)管員為搞好內(nèi)業(yè)管理,協(xié)助班組創(chuàng)出自身特色,建立了內(nèi)容齊全的班組建設(shè)檔案。同時(shí)為督導(dǎo)班組建設(shè),還對(duì)每月費(fèi)收工作進(jìn)行總結(jié),擬寫情況通報(bào),宣揚(yáng)班組建設(shè)好的方面,整改班組建設(shè)中的不足。

六、加強(qiáng)組織建設(shè),不斷增強(qiáng)管理所的戰(zhàn)斗力、凝聚力。

第11篇

一、2015年工作開展情況

(一)幾項(xiàng)活動(dòng)開展情況

1、不斷深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)“回頭看”工作。為打好作風(fēng)建設(shè)的攻堅(jiān)戰(zhàn)持久戰(zhàn),鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果,根據(jù)縣委教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的決定安排,從2月初開始,園區(qū)以開展“九個(gè)一”為抓手,進(jìn)行了深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)“回頭看”工作。我們結(jié)合園區(qū)實(shí)際,制定了實(shí)施方案,明確了“九個(gè)一”重點(diǎn)任務(wù)的時(shí)間安排、工作內(nèi)容、主要措施等相關(guān)內(nèi)容。目前,“回頭看”工作已經(jīng)結(jié)束。通過開展“回頭看”工作,進(jìn)一步加強(qiáng)了園區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),黨員干部的工作積極性得到了進(jìn)一步的調(diào)動(dòng),極大促進(jìn)了園區(qū)工作的開展。

2、認(rèn)真開展“三比一爭”活動(dòng)。為響應(yīng)市、縣委號(hào)召,牢固樹立爭先進(jìn)位意識(shí),促進(jìn)園區(qū)發(fā)展,從3月份開始,園區(qū)認(rèn)真開展了“三比一爭”活動(dòng)。我們成立了“三比一爭”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定了實(shí)施方案,并結(jié)合園區(qū)實(shí)際和縣委、縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),確定了2015年度“比、爭”的目標(biāo)任務(wù),科學(xué)設(shè)定了必保目標(biāo)和爭取目標(biāo)“兩本賬”,同時(shí),把任務(wù)目標(biāo)細(xì)化到每個(gè)工作人員,組織簽訂了班子成員和一般人員個(gè)人承諾書,并進(jìn)行了公示。年底前,將會(huì)對(duì)照分解目標(biāo)和承諾書,逐一對(duì)賬,落實(shí)獎(jiǎng)懲。另外,為了進(jìn)一步明確目標(biāo),按照部署并結(jié)合實(shí)際,我們確定了軸承工業(yè)園區(qū)為我們的對(duì)標(biāo)單位,并認(rèn)真開展了對(duì)標(biāo)踐諾活動(dòng)。通過對(duì)標(biāo),我們找到了差距,借鑒了經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步明確了工作方向,改進(jìn)了工作措施。

3、扎實(shí)推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)。從5月中旬開始,全縣開始深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)。我們根據(jù)市委、縣委有關(guān)文件精神,開始在園區(qū)科級(jí)干部中開展“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)并將活動(dòng)延伸到了科級(jí)以下干部中。我們迅速成立了教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實(shí)施方案,明確了教育活動(dòng)開展的計(jì)劃和方法措施等。目前,我們已按照要求開展完了三個(gè)專題研討活動(dòng),正在進(jìn)行專題民主生活會(huì)的準(zhǔn)備和征求意見工作。另外,我們還按照縣委要求,認(rèn)真開展了每月的“主題黨日活動(dòng)”和“想不想、敢不敢、能不能、會(huì)不會(huì)解放思想、改革創(chuàng)新”學(xué)習(xí)研討活動(dòng),取得了豐碩成果。通過開展上述活動(dòng),我們不但鞏固了群眾路線教育活動(dòng)的成果,還使黨員干部的思想作風(fēng)得到了一次新的洗禮,增添了動(dòng)力,增強(qiáng)了干勁。

4、積極開展“解放思想、搶抓機(jī)遇、奮發(fā)作為、協(xié)同發(fā)展”大討論活動(dòng)。從9月底開始,為深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神和對(duì)的重要指示,落實(shí)省委中心組學(xué)習(xí)會(huì)上趙克志同志的重要講話及全市、縣大討論動(dòng)員會(huì)精神,園區(qū)開展了“解放思想、搶抓機(jī)遇、奮發(fā)作為、協(xié)同發(fā)展”大討論活動(dòng)。我們嚴(yán)格對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”要求,牢牢抓住“想不想、敢不敢、能不能、會(huì)不會(huì)”,始終圍繞“八破八立”開展大討論,聯(lián)系園區(qū)的思想和工作實(shí)際,找準(zhǔn)找實(shí)存在的突出問題,明確發(fā)展目標(biāo)和定位,創(chuàng)新發(fā)展思路和舉措。目前,園區(qū)已召開了多次專題學(xué)習(xí)會(huì)議和專題學(xué)習(xí)研討,認(rèn)真開展了“我為協(xié)同發(fā)展建言獻(xiàn)策”活動(dòng),切實(shí)查擺問題,創(chuàng)新舉措,取得明顯成效。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面

1、完成園區(qū)6.5平方公里規(guī)劃工作。今年,為了滿足園區(qū)進(jìn)一步發(fā)展的需要,我們根據(jù)縣委、縣政府安排,對(duì)園區(qū)進(jìn)行了重新規(guī)劃,規(guī)劃面積擴(kuò)大到6.5平方公里,規(guī)劃期限為2015-2025年。

2、達(dá)到了園區(qū)“八通一平”標(biāo)準(zhǔn)要求。根據(jù)市、縣政府關(guān)于市級(jí)工業(yè)園區(qū)要達(dá)到“八通一平”的最新要求,我們嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),查找差距,確定了通有線電視的方案。根據(jù)園區(qū)實(shí)際,我們陸續(xù)完成了工程的規(guī)劃設(shè)計(jì),線纜的鋪設(shè)、調(diào)試、驗(yàn)收等工作,目前已順利完工,達(dá)到“八通一平”要求。

3、積極推進(jìn)園區(qū)消防站建設(shè)工程。園區(qū)消防站建設(shè)工程是我縣2015年的十大重點(diǎn)民心工程之一,園區(qū)高度重視,今年共召開了4次班子專題會(huì)議進(jìn)行協(xié)商研究。但由于工程建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作需要時(shí)間較長,建設(shè)用地手續(xù)辦理、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、審圖和招投標(biāo)等前期工作近期才完成。目前,該工程已動(dòng)工建設(shè)。

4、做好園區(qū)街道更名工作。目前園區(qū)共有“四縱五橫”九條街道,部分街道名稱與縣城和其它園區(qū)的有所重合,并且隨著園區(qū)的發(fā)展和規(guī)模的不斷擴(kuò)大,區(qū)內(nèi)街道名稱需要體現(xiàn)園區(qū)文化品味和特色優(yōu)勢。我們聯(lián)合縣民政局地名辦,邀請(qǐng)部分縣領(lǐng)導(dǎo)和離退休老干部,組織召開了園區(qū)街道命名座談會(huì),研究商議命名事宜,經(jīng)縣委、縣政府批準(zhǔn),確定了最終的更名方案,并更換制作了街道指示牌和門牌號(hào)牌。

5、繼續(xù)做好道路、綠化、路燈、交通安全設(shè)施等園區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施的管理和維護(hù)。(1)監(jiān)督管理承包園區(qū)綠化專業(yè)公司的工作,確保了綠化苗木的健康成長,保障了園區(qū)環(huán)境;(2)把路燈維護(hù)工作承包給了專業(yè)公司,并完善路燈管理制度,確保了園區(qū)的正常照明,保障了企業(yè)的正常生產(chǎn)和行人的出行安全;(3)4月份,為有效保障園區(qū)內(nèi)車輛和人員的交通出行安全,我們聯(lián)合縣公安部門,在園區(qū)重要的、車流量較大的路口安裝了9部攝像頭,與縣公安局指揮中心聯(lián)網(wǎng)。同時(shí),在幾個(gè)進(jìn)入園區(qū)的路口,安裝了大型貨車禁入和限行標(biāo)志。

(三)招商引資

今年,經(jīng)過不懈努力,我們共尋求到新招商引資線索近30個(gè),外出招商15次、邀請(qǐng)客商來臨考察20余次,正式簽約引進(jìn)項(xiàng)目4個(gè),正在積極洽談項(xiàng)目和線索9個(gè)。

1、正式簽約項(xiàng)目。(1)市物流有限公司大型綜合物流項(xiàng)目。該項(xiàng)目是由市物流有限公司投資建設(shè),于4月21日與園區(qū)成功簽訂投資協(xié)議,計(jì)劃總投資8000萬元,占地30畝,建設(shè)一個(gè)現(xiàn)代綜合物流園。目前,該項(xiàng)目正在等待土地調(diào)規(guī)。(2)陽光綜合物流園項(xiàng)目。該項(xiàng)目是由青島永富軸承有限公司投資建設(shè),于6月30日簽訂投資協(xié)議,計(jì)劃總投資2億元,占地80畝,建設(shè)一個(gè)現(xiàn)代化貨物運(yùn)輸公司。目前,該項(xiàng)目正在等待土地調(diào)規(guī)。(3)縣匯達(dá)包裝廠項(xiàng)目。該項(xiàng)目是由青島永富軸承有限公司投資建設(shè),于6月30日簽訂投資協(xié)議,計(jì)劃總投資5000萬元,占地20畝,建設(shè)一個(gè)包裝紙板和紙箱生產(chǎn)項(xiàng)目。目前,該項(xiàng)目正在辦理有關(guān)土地手續(xù)。(4)欣昇物流有限責(zé)任公司煤炭物流基地項(xiàng)目。6月16日,縣政府與投資方簽訂了投資框架協(xié)議,計(jì)劃2年內(nèi)完成投資8.167億元人民幣建設(shè)一個(gè)年接卸加工規(guī)模2000萬噸的煤炭物流基地,其中火車運(yùn)輸年接卸1000萬噸,汽車運(yùn)輸煤炭1000萬噸。但我縣火車貨運(yùn)站已停運(yùn),鐵軌已拆除,目前正在與北京鐵路局等有關(guān)部門就鐵路接軌事宜進(jìn)行接洽,但前期專家論證、設(shè)計(jì)可研報(bào)告直至批準(zhǔn)、開工建設(shè),尚需時(shí)日。

2、正在積極洽談項(xiàng)目。欣昇汽運(yùn)煤炭物流園項(xiàng)目,該項(xiàng)目投資方為欣昇物流有限責(zé)任公司公司,計(jì)劃總投資5.6億元,購置1000輛重型汽車,占地200畝。目前已與該項(xiàng)目達(dá)成了初步投資意向。除了與欣昇汽運(yùn)煤炭物流園項(xiàng)目做進(jìn)一步洽談,我們還有博智商貿(mào)有限公司高科技產(chǎn)業(yè)孵化園項(xiàng)目、無錫開源軸承科技有限公司孵化園項(xiàng)目、北京中合匯銀有限公司公立醫(yī)院融資項(xiàng)目、清華大學(xué)新型純電驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)項(xiàng)目、工業(yè)大學(xué)大學(xué)生實(shí)習(xí)共建基地和研究生科研流動(dòng)站項(xiàng)目、無錫力通軸承生產(chǎn)項(xiàng)目、無錫邁奔?xì)飧咨a(chǎn)項(xiàng)目、石家莊紡織孵化園項(xiàng)目等8個(gè)項(xiàng)目正在積極洽談,近期我們會(huì)邀請(qǐng)客商前來考察或我們前去外地與客商洽談,力爭早日達(dá)成投資意向,簽訂投資協(xié)議。

(四)項(xiàng)目建設(shè)和服務(wù)

目前,園區(qū)投產(chǎn)達(dá)效企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營基本順利,1-10月份,區(qū)內(nèi)規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值10683萬元,同比增長3.2%,1-9月份,規(guī)模以上企業(yè)利潤1589.3萬元,同比增長18.4%;正在建設(shè)企業(yè)建設(shè)基本順利;公司大型綜合物流項(xiàng)目正在等待土地調(diào)規(guī)。

對(duì)于已投產(chǎn)的企業(yè),嚴(yán)格分包責(zé)任制,確保每個(gè)企業(yè)都有一名班子成員和一名工作人員分包,協(xié)助企業(yè)解決生產(chǎn)中的所有困難;對(duì)于每一個(gè)在建企業(yè),特別是杰興機(jī)械制造有限公司曲軸生產(chǎn)項(xiàng)目、泰姆斯軸承制造有限公司軸承生產(chǎn)項(xiàng)目、歐塞軸承制造有限公司軸承生產(chǎn)項(xiàng)目3個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,我們安排專門一套人馬對(duì)每個(gè)企業(yè)進(jìn)行全天候保姆式服務(wù),幫助企業(yè)解決手續(xù)辦理、用地、資金協(xié)調(diào)、用電、用水等問題,同時(shí),制定倒排工期計(jì)劃,督促企業(yè)嚴(yán)格按照工期進(jìn)行建設(shè),力爭早日投產(chǎn)達(dá)效。

今年,我們?cè)陧?xiàng)目服務(wù)上,不斷加大力度,創(chuàng)新舉措,針對(duì)企業(yè)突出問題提供精準(zhǔn)化服務(wù)。在融資方面,邀請(qǐng)佰匯投資管理有限公司和石交所專家來園區(qū)與企業(yè)座談,培訓(xùn)企業(yè)上市有關(guān)知識(shí)和流程,幫助億泰克軸承等上市意愿較強(qiáng)的公司進(jìn)行上市評(píng)估和操作;邀請(qǐng)北京融馬盛投資咨詢有限公司為企業(yè)提供精準(zhǔn)化金融咨詢服務(wù);多次聯(lián)系工行、建行、郵政銀行、信用聯(lián)社、銀行、銀行等與企業(yè)對(duì)接,搭建銀企合作平臺(tái),力促銀企加強(qiáng)互信合作。在引進(jìn)技術(shù)和人才方面,采取多種舉措幫助企業(yè)加快技術(shù)改造和轉(zhuǎn)型升級(jí),協(xié)助億泰克軸承公司年產(chǎn)560萬套帶座外球面軸承技術(shù)改造項(xiàng)目通過了省級(jí)工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目評(píng)審,并獲得了40萬扶持資金;邀請(qǐng)工業(yè)大學(xué)博士生導(dǎo)師來園區(qū)企業(yè)參觀指導(dǎo),并建立大學(xué)生實(shí)習(xí)共建基地和研究生流動(dòng)站。在扶持微小企業(yè)發(fā)展方面,園區(qū)高度重視對(duì)微小企業(yè)的幫扶,積極建設(shè)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地,經(jīng)過積極建設(shè)和參評(píng),今年5月份,園區(qū)被省工信廳評(píng)定為四星級(jí)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地,為微小企業(yè)發(fā)展搭建了有力支撐平臺(tái)。

(五)稅收工作

今年,我們認(rèn)真總結(jié)去年初次開展工作的經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)工作方式方法,稅收工作進(jìn)展順利。1-11月份,園區(qū)累計(jì)完成稅收890.03萬元,占全年任務(wù)的89%。

1、確保稅源應(yīng)收盡收。今年,在總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新改進(jìn)工作方法,協(xié)助國、地稅完成了對(duì)入園企業(yè)應(yīng)交稅款的征收工作,確保了我區(qū)稅收應(yīng)收盡收。

2、開展稅收清理活動(dòng)。在保證今年稅款應(yīng)收盡收的同時(shí),我們聯(lián)合縣綜合治稅辦公室對(duì)企業(yè)2015年以前的欠繳稅款進(jìn)行了專項(xiàng)清理,取得了初步成效。

(六)黨建、工會(huì)、安全生產(chǎn)、食品安全、環(huán)保、維穩(wěn)等工作。

黨建方面。不斷黨建工作,組織舉行多次黨支部組織生活會(huì),發(fā)展2名入黨積極分子,同時(shí),按照縣委要求,開展了處置不合格黨員工作,我區(qū)內(nèi)沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)的不合格黨員;工會(huì)方面。不斷健全工會(huì)組織,在今年新投產(chǎn)的2家企業(yè)建立工會(huì)并納入園區(qū)工會(huì)管理。篩選近20名企業(yè)困難職工并向縣工會(huì)申請(qǐng)幫扶;安全生產(chǎn)工作方面。在縣安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,安全生產(chǎn)工作有序開展,開展了多次安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,監(jiān)督企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,進(jìn)行了安全生產(chǎn)法的宣傳普及等活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)了入園企業(yè)和職工的安全生產(chǎn)意識(shí),確保了園區(qū)沒有出現(xiàn)一例大的安全生產(chǎn)事件。同時(shí),加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),組織安檢站長和安檢員參加市級(jí)培訓(xùn),提高了安監(jiān)工作能力和水平;食品安全工作方面。對(duì)企業(yè)進(jìn)行了新食品安全法的培訓(xùn),組織食堂經(jīng)營者食品安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)并頒發(fā)培訓(xùn)證和健康證。同時(shí),環(huán)保、維穩(wěn)等工作也在有序開展,進(jìn)展順利,無事故發(fā)生。

二、存在的問題

一年來,園區(qū)的各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績。但是,我們也清醒的認(rèn)識(shí)到這些與縣委、縣政府的要求還存在著一定差距,工作還存在著一些不足,主要表現(xiàn)在:

1、園區(qū)消防站工程進(jìn)展緩慢。主要是由于工程建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作需要時(shí)間較長,建設(shè)用地手續(xù)辦理、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、審圖和招投標(biāo)等前期工作近期才完成,導(dǎo)致該工程近期才開工建設(shè)。

2、部分在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度較慢。一方面是國內(nèi)外市場經(jīng)濟(jì)形勢不景氣導(dǎo)致企業(yè)投資熱情減退;另一方面是建設(shè)資金不到位,企業(yè)產(chǎn)品銷售困難造成積壓,資金不能及時(shí)回籠,再加上企業(yè)融資困難導(dǎo)致資金短缺。

3、園區(qū)機(jī)關(guān)工作人員較少,不能滿足工作需要。目前,園區(qū)共有編制20名,實(shí)際在編人數(shù)13名,其中1名因工作需要借調(diào)到其它單位工作,1名因身體原因不能正常工作。隨著入園企業(yè)的不斷增多和園區(qū)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,園區(qū)的管理和服務(wù)工作日益繁重,現(xiàn)有人員已不能很好地滿足園區(qū)工作和發(fā)展需要,造成了部分工作進(jìn)展較慢。

三、2016年工作謀劃

2016年是園區(qū)第二個(gè)五年的開局之年,也是“十三五”規(guī)劃的啟始之年,園區(qū)將緊緊以重要講話精神和中央、省市縣會(huì)議精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)省市縣委、政府的決策部署,高舉“發(fā)展、團(tuán)結(jié)、奮斗”旗幟,圍繞“強(qiáng)縣、富民、進(jìn)位”六字目標(biāo),大力實(shí)施“轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展、綠色發(fā)展”三大主題戰(zhàn)略,注重發(fā)揮六大優(yōu)勢,大力推進(jìn)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)和管理創(chuàng)新,推動(dòng)園區(qū)的建設(shè)發(fā)展再上新臺(tái)階,為建設(shè)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、美麗”添磚加瓦。

(一)開展好“三比一爭”、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育和解放思想大討論等一系列活動(dòng),確保活動(dòng)取得實(shí)效。

1、“三比一爭”活動(dòng)。年底前,對(duì)照我們?cè)O(shè)定的必保目標(biāo)和爭取目標(biāo)“兩本賬”及個(gè)人分解目標(biāo)和承諾書,逐一對(duì)賬,狠抓落實(shí)。做好明年園區(qū)目標(biāo)分解謀劃工作,不斷調(diào)動(dòng)人員的工作積極性,確保明年園區(qū)工作再上新臺(tái)階;2、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)。年底前,開展好征求意見工作和專題民主生活會(huì)。明年,按照縣委要求,做好三嚴(yán)三實(shí)專題教育的后續(xù)工作,對(duì)照三嚴(yán)三實(shí)要求,著力解決自身存在的不嚴(yán)不實(shí)問題,使園區(qū)工作人員做人做事境界明顯提升、不嚴(yán)不實(shí)問題明顯改進(jìn),不斷凝聚奮發(fā)有為、攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大力量,為園區(qū)更好更快發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障;3、“解放思想、搶抓機(jī)遇、奮發(fā)作為、協(xié)同發(fā)展”大討論活動(dòng)。按照大討論活動(dòng)實(shí)施方案,緊緊圍繞“八破八立”,切實(shí)查擺問題,創(chuàng)新舉措,確保取得顯著成效。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1、園區(qū)消防站建設(shè)工程。加強(qiáng)對(duì)消防站工程建設(shè)的督導(dǎo),配合好縣消防隊(duì)、投資方和施工方的工作,確保工程建設(shè)順利,力爭早日投入使用;2、繼續(xù)做好道路、綠化、路燈、交通安全設(shè)施等公共基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和管理工作,為入園企業(yè)提供優(yōu)越的建設(shè)生產(chǎn)環(huán)境。

(三)招商引資

1、近期,我們重點(diǎn)同欣昇物流有限責(zé)任公司保持密切聯(lián)系,力爭項(xiàng)目簽訂正式投資協(xié)議,早日落地開工。同時(shí),我們要與手頭現(xiàn)有的博智商貿(mào)有限公司高科技產(chǎn)業(yè)孵化園項(xiàng)目、無錫開源軸承科技有限公司孵化園項(xiàng)目、北京中合匯銀有限公司公立醫(yī)院融資項(xiàng)目、清華大學(xué)新型純電驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)項(xiàng)目、工業(yè)大學(xué)大學(xué)生實(shí)習(xí)共建基地和研究生科研流動(dòng)站項(xiàng)目、無錫力通軸承生產(chǎn)項(xiàng)目、無錫邁奔?xì)飧咨a(chǎn)項(xiàng)目、石家莊紡織孵化園項(xiàng)目等8個(gè)項(xiàng)目積極聯(lián)系洽談好,對(duì)于每一個(gè)在談項(xiàng)目,我們都要緊盯不放、一盯到底,近期我們會(huì)邀請(qǐng)客商前來考察或我們前去外地與客商洽談,力爭早日達(dá)成投資意向,簽訂投資協(xié)議。

2、明年,我們的招商引資工作形勢依然會(huì)非常嚴(yán)峻,轉(zhuǎn)變招商思維已成必然。我們要認(rèn)真研判當(dāng)前形勢,積極搶抓京津冀一體化、一帶一路、中原經(jīng)濟(jì)崛起等發(fā)展機(jī)遇,充分發(fā)揮我縣的六大優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新招商方式和思路。一是不僅對(duì)接山東,還要瞄準(zhǔn)京津冀、中原經(jīng)濟(jì)區(qū)和長珠三角等地區(qū);二是不僅采取人脈招商、以情招商、以商招商等傳統(tǒng)招商方式,還要采取精準(zhǔn)招商、產(chǎn)業(yè)招商、平臺(tái)招商、園區(qū)對(duì)接等新型招商方式;三是不僅要引進(jìn)工業(yè)等傳統(tǒng)項(xiàng)目,還要注重引進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)、電子商務(wù)等新型高附加值產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、民生項(xiàng)目、高精尖技術(shù)和高端人才等。近期,我們計(jì)劃到北京、天津等地考察學(xué)習(xí),積極與當(dāng)?shù)貓@區(qū)開展對(duì)接,尋求招商線索,同時(shí),利用好中國招商引資第一實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)優(yōu)勢,加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn),精準(zhǔn)招商。明年,我們要加強(qiáng)主動(dòng)出擊,不斷招大引強(qiáng),積極儲(chǔ)備幾個(gè)項(xiàng)目,確保明年的招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作取得新的突破。

四、項(xiàng)目建設(shè)與服務(wù)

對(duì)于已投產(chǎn)達(dá)效的企業(yè),要繼續(xù)落實(shí)分包責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)他們的管理,根據(jù)企業(yè)特殊困難,著力提供精準(zhǔn)化服務(wù),加快轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)程,促進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展。

對(duì)于在建項(xiàng)目,要繼續(xù)堅(jiān)持分包人馬的“全天候、全過程、全方位”服務(wù),加快他們的建設(shè)進(jìn)程,力爭早日竣工投產(chǎn)。對(duì)于年底觀摩項(xiàng)目,要加大督導(dǎo)和服務(wù)力度,嚴(yán)格按照倒排工期表保證建設(shè)進(jìn)度,確保本月達(dá)到項(xiàng)目觀摩條件。

對(duì)于簽訂協(xié)議未開工的市物流有限公司大型綜合物流項(xiàng)目和落地軸承園區(qū)的匯達(dá)包裝廠項(xiàng)目、陽光綜合物流園項(xiàng)目,要安排專人專門負(fù)責(zé),全程跟蹤服務(wù),為項(xiàng)目解決開工前手續(xù)辦理、用地等各種問題,確保項(xiàng)目按照協(xié)議盡快開工建設(shè)。

五、稅收工作

我們會(huì)在今年稅收工作的基礎(chǔ)上,一是,不斷創(chuàng)新工作方式,采取強(qiáng)有力措施,不斷加大催繳力度,繼續(xù)協(xié)助國、地稅部門做好稅收征收工作,保證企業(yè)按時(shí)足額繳納稅收;二是,幫助企業(yè)開拓經(jīng)營思路,擴(kuò)展市場,提高實(shí)力。我們將繼續(xù)為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的全天候服務(wù),想企業(yè)之所想,急企業(yè)之所急,逐步增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力和盈利水平,更快更好地完成稅收任務(wù)。

第12篇

自古以來,新疆就是一個(gè)多民族聚居的地區(qū),多年來各族人民互相團(tuán)結(jié)、互相幫助、同舟共濟(jì)、和睦相處,但2009年7.5燒嚴(yán)重暴力犯罪事件以來,一系列暴力恐怖事件對(duì)新疆的民族團(tuán)結(jié)大好局面造成嚴(yán)重創(chuàng)傷。正如在新疆工作座談會(huì)上強(qiáng)調(diào)的,社會(huì)穩(wěn)定和長治久安是新疆工作的總目標(biāo),新疆的問題最長遠(yuǎn)的還是民族團(tuán)結(jié)問題,民族團(tuán)結(jié)是各族人民的生命線,民族分裂勢力越是企圖破壞民族團(tuán)結(jié),我們?cè)揭訌?qiáng)民族團(tuán)結(jié),筑牢各族人民共同維護(hù)祖國統(tǒng)一、維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的鋼鐵長城。

二、社區(qū)如何做好民族團(tuán)結(jié)工作

把民族團(tuán)結(jié)工作延伸到社區(qū),就是在新形勢下進(jìn)一步做好全市民族團(tuán)結(jié)工作的一條新路子。做好社區(qū)民族工作,是增強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、增進(jìn)民族文化交流、防范涉及少數(shù)民族突發(fā)事件的發(fā)生、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)各民族共同繁榮和發(fā)展的重要舉措。我們要充分認(rèn)識(shí)做好社區(qū)民族工作的意義,把社區(qū)民族工作作為全市民族團(tuán)結(jié)工作的重要內(nèi)容和基礎(chǔ)工作來抓緊抓實(shí),并努力實(shí)踐和探索民族工作進(jìn)社區(qū)的各種措施、途徑和方法。具體而言,應(yīng)從以下幾方面入手:

提高思想認(rèn)識(shí)。社區(qū)委員們,要把社區(qū)內(nèi)的少數(shù)民族群眾視為自己的親人,為他們多辦實(shí)事、多辦好事。在執(zhí)行相關(guān)政策時(shí),要切實(shí)保障社區(qū)內(nèi)少數(shù)民族的平等權(quán)益。要從促進(jìn)本社區(qū)、街道乃至全市社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民族團(tuán)結(jié)的角度出發(fā),堅(jiān)持各民族一律平等和各民族共同繁榮進(jìn)步的原則,鞏固和發(fā)展社會(huì)主義新型的民族關(guān)系,不斷把社區(qū)民族團(tuán)結(jié)工作推向前進(jìn)。

加強(qiáng)宣傳教育。要通過多種形式的宣傳教育活動(dòng),促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)。在開展社區(qū)民族團(tuán)結(jié)工作時(shí),要始終把增進(jìn)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)發(fā)展和維護(hù)穩(wěn)定作為做好這項(xiàng)工作的根本目的;把民族政策法規(guī)和民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步以及改革開放、社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的宣傳教育,作為開展社區(qū)民族團(tuán)結(jié)工作的重要內(nèi)容。對(duì)社區(qū)居民進(jìn)行民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步和全面建設(shè)小康社會(huì)的形勢教育,使大家對(duì)“三個(gè)離不開”有更為深刻的認(rèn)識(shí),更加珍惜各民族的團(tuán)結(jié)與友誼。

認(rèn)真抓好矛盾糾紛調(diào)解工作。街道黨工委堅(jiān)持以團(tuán)結(jié)和諧為目的,建立街道、社區(qū)和居民小區(qū)“三位一體”的社區(qū)糾紛處理網(wǎng)絡(luò),推選各族群眾擔(dān)任調(diào)解員負(fù)責(zé)調(diào)解糾紛,形成上下責(zé)任明確、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活協(xié)調(diào)的良性工作機(jī)制。在協(xié)調(diào)處理矛盾糾紛中,要堅(jiān)持3個(gè)原則:一是實(shí)事求是,準(zhǔn)確定性,堅(jiān)持是什么問題就按什么問題處理的原則;二是法律面前人人平等的原則;三是處理糾紛時(shí)要做到及時(shí)、穩(wěn)妥,力求把矛盾化解在萌芽狀態(tài),解決在當(dāng)?shù)亍?/p>

開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動(dòng)。開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動(dòng),是貫徹黨的民族政策,加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié),促進(jìn)各民族共同繁榮進(jìn)步的重要舉措,是做好社區(qū)民族團(tuán)結(jié)工作的重要載體。各級(jí)黨委、政府要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把創(chuàng)建活動(dòng)列入重要議事日程,動(dòng)員社區(qū)所在地的單位和個(gè)人積極參與,共同推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動(dòng)深入發(fā)展。在開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動(dòng)中,要牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,通過“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步宣傳月”、“創(chuàng)建民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范社區(qū)”等活動(dòng),使各族群眾得到實(shí)惠,并及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮模范典型的示范作用。

三、工作組發(fā)揮各單位資源優(yōu)勢,促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)

民族團(tuán)結(jié)工作說到底是群眾工作,是爭取人心、調(diào)動(dòng)人心、凝聚人心的工作。在下基層工作期間,我們更需要認(rèn)真傾聽群眾呼聲,深入了解民生疾苦,扎實(shí)解決民生難題,千方百計(jì)為各族群眾辦實(shí)事、辦好事。工作組只有和群眾打成一片,讓群眾感受到黨和政府的關(guān)懷,感受到祖國大家庭的溫暖,我們的工作才能始終擁有強(qiáng)大的感召力、旺盛的生命力。

協(xié)助社區(qū)做好宣傳教育工作。

油龍社區(qū)工作組成員充分發(fā)揮各自特點(diǎn),結(jié)合走訪入戶加強(qiáng)對(duì)各民族居民的宣傳教育工作,使“訪聚惠”活動(dòng)精神深入人心;結(jié)合群眾教育實(shí)踐活動(dòng)召開社區(qū)黨員、積極分子參加的座談會(huì),宣傳黨的富民惠民政策;結(jié)合維穩(wěn)工作請(qǐng)政府各部門專家給少數(shù)民族婦女辦健康知識(shí)、民族宗教知識(shí)講座,鼓勵(lì)少數(shù)民族婦女走出家門參與社區(qū)活動(dòng);利用暑期給社區(qū)少數(shù)民族兒童舉辦雙語學(xué)習(xí)班、安全法律知識(shí)講座等,通過多種多樣的形式使社區(qū)的不同民族、不同群體受到宣傳教育,消除居民思想上的盲區(qū),增進(jìn)融合了居民之間、居民與居委會(huì)工作組之間的感情,真正在社區(qū)工作中體現(xiàn)出“一家人”的理念。

協(xié)助社區(qū)解決居民糾紛。

油龍社區(qū)地處偏遠(yuǎn),基礎(chǔ)設(shè)施老舊破損嚴(yán)重,少數(shù)民族居民約占居民總數(shù)的30%,大部分生活比較困難,住在平房區(qū)的周圍環(huán)境衛(wèi)生比較差。針對(duì)社區(qū)情況復(fù)雜,民生突出問題多的情況,工作組成員充分調(diào)動(dòng)原單位(企業(yè))各自不同的工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)特長與居委會(huì)以解決社區(qū)及各族居民群眾的具體問題為出發(fā)點(diǎn),共同為居民分憂解難。一是針對(duì)社區(qū)少數(shù)民族老年人多、獨(dú)居、空巢老人多的情況,社區(qū)與工作組共同制定了“關(guān)愛夕陽”活動(dòng)計(jì)劃,將社區(qū)60歲以上的獨(dú)居和空巢老人,按照身體狀況進(jìn)行了分類,由工作組按照分類情況,為老人提供上門聊天、陪讀和戶外鍛煉等力所能及的服務(wù)。二是積極發(fā)動(dòng)工作組成員及所在單位為少數(shù)民族困難戶家庭捐款捐物,個(gè)人先后捐助衣物三百余件、現(xiàn)金四百元,發(fā)動(dòng)石化公司工會(huì)捐助毛巾被、被罩二百三十條,發(fā)動(dòng)克石化公司檢維修中心、“愛心媽媽”組織為民族團(tuán)結(jié)模范高哈爾家庭捐款兩萬余元。三是針對(duì)油龍社區(qū)獨(dú)居老人多、殘疾人多問題,為八十歲以上各族居民和殘疾人樓棟安裝扶手62個(gè);四是在少數(shù)民族傳統(tǒng)節(jié)日慰問少數(shù)民族老人、殘疾人及低保戶。工作組和居委會(huì)通過千方百計(jì)為各族群眾辦實(shí)事、辦好事。與各族居民打成一片,讓居民朋友們感受到黨和政府的關(guān)懷,同時(shí)也更支持我們各項(xiàng)工作,達(dá)到了民族團(tuán)結(jié)一家人的境界。

發(fā)揮特長做好排憂解難工作。

工作組充分發(fā)揮民族同志多,檢察院協(xié)調(diào)能力強(qiáng),黨政工青婦工作經(jīng)驗(yàn)豐富的特點(diǎn),在社區(qū)大力宣傳黨的民族宗教政策、“三個(gè)離不開”、“四個(gè)認(rèn)同”思想,工作組成員發(fā)揮帶頭作用,利用每天晨會(huì)時(shí)間與居委會(huì)人員學(xué)習(xí)維吾爾語,主動(dòng)與少數(shù)民族居民結(jié)對(duì)子、交朋友,想方設(shè)法幫助他們解決生活工作困難,送寒問暖,極大的拉近了與少數(shù)民族居民的距離,工作組成為他們主動(dòng)訴說困難、尋求幫助、解開思想疙瘩的好朋友和貼心人;加強(qiáng)與社區(qū)宗教人士的溝通交流,充分發(fā)揮宗教人士在穆斯林群眾中的地位和威信,積極宣傳黨的宗教政策,引導(dǎo)穆斯林群眾樹立正確的宗教觀、民族觀,樹立各民族和諧共處、共同生活的中華民族一家親的歷史觀;尊重少數(shù)民族風(fēng)俗習(xí)慣,加強(qiáng)對(duì)與他們相鄰的漢族居民、商戶的引導(dǎo)說服工作,妥善處理糾紛,使工作組的工作得到極大的信任和支持。

四、發(fā)揮國有企業(yè)在民族團(tuán)結(jié)中的作用

社區(qū)的民族團(tuán)結(jié)工作不能只是居委會(huì)一個(gè)部門去做,我們積極發(fā)揮駐區(qū)企業(yè)、聯(lián)點(diǎn)共建企業(yè)和本市愛心企業(yè)的社會(huì)職能,協(xié)助社區(qū)做好民族團(tuán)結(jié)事業(yè)。結(jié)合本社區(qū)的實(shí)際情況,油龍社區(qū)各族居民最關(guān)系的問題主要集中在生活環(huán)境和困難戶、低保戶人員就業(yè)問題。

一是工作組進(jìn)入社區(qū)后,針對(duì)居民周圍平房區(qū)生活環(huán)境比較差的問題,首先聯(lián)系本社區(qū)企業(yè)三葉管道公司管理人員,利用企業(yè)自身資源,清理了三葉管道公司周邊垃圾2車40方;其次與共建單位市城司協(xié)商,組織黨工團(tuán)近30名工作人員,調(diào)用了一臺(tái)裝載機(jī),三輛翻斗車,清運(yùn)垃圾9車180余方。通過這些相關(guān)企業(yè)的幫助,將小區(qū)常年堆積成山的垃圾清理干凈,使各族居民的生活環(huán)境有了很大的改觀。

二是針對(duì)油龍社區(qū)幼兒園門口道路年久失修、路面損壞嚴(yán)重的問題,在工作組與社區(qū)委員的共同努力下,積極聯(lián)系多家企業(yè),皓泰公司了解情況后表示愿意響應(yīng) “訪惠聚”活動(dòng)的號(hào)召,利用自身施工便利,為油龍社區(qū)老百姓免費(fèi)維修這段道路,使這個(gè)提了多年的民生問題得到了徹底解決。

三是針對(duì)居民反映油龍路西支路路面破損嚴(yán)重,公交車經(jīng)過這一路段時(shí)顛簸不堪,而且夜晚路燈不亮問題,工作組與該路的產(chǎn)權(quán)單位油氣儲(chǔ)運(yùn)公司取得了聯(lián)系,該公司表示愿意承擔(dān)該路改造大修的費(fèi)用。工作組督促并配合油氣儲(chǔ)運(yùn)公司完成完善了道路、路燈的施工方案,并解決了后期道路移交管理的后顧之憂,促進(jìn)雙龍西支路道路和路燈完成了改造。