時間：2022-10-10 16:36:44
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇施工質量管理論文，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：質量管理；電廠施工；管理方法
隨著我國經濟發展到關鍵時刻，各行各業的發展深度和廣度都在不斷的擴大，其中電廠的工程建設規模不斷擴大，工序更加復雜，因而所牽涉到的方面也是越來越多，對于電廠當中的工程進行管理的難度也在不斷加大，在這一過程中也是出現了很多問題，這些都直接對電廠的工程施工質量造成了不利影響，因而需要相應的管理措施來不斷提升電廠工程的施工質量，為電廠建設提供保障。
1電廠工程施工過程中存在的質量問題
(1)監理監管不到位：監理監管是電廠工程施工質量管理當中的重要環節，通過監理能夠對電廠工程施工的各個環節施工質量進行監控，為電廠工程施工質量提供保障。但當前電廠工程施工過程中的監管力度不夠，監管部門的設置不合理或是人員配置不足，導致對于電廠工程的質量監控工作也無法正常開展，直接影響了電廠工程施工質量。(2)施工過程盲目追求進度：施工進度控制是電廠工程質量管理的當中的重要部分，也是施工質量控制當中的重點內容，施工進度直接關系到電廠工程的施工成本，也會影響電廠工程的施工效率。但當前很多承包單位為了能夠按期交付，在施工過程中盲目追求施工進度，這就使得施工人員在對待施工當中的細節上不夠認真，尤其是電廠工程當中包含的細小項目比較多，像是線路的選擇和安裝、開關的安裝等等，而這些質量的管理光靠盲目追求進度是無法更嚴格控制的，使得在施工過程中會出現比較多的施工質量隱患，影響整體電廠工程的施工質量。
2電廠施工過程中的質量管理措施
(1)完善施工質量管理體制：一方面是要完善電廠工程的施工管理體制，將施工管理體制作為電廠工程的施工核心，深入分析當前電廠工程施工過程中存在的問題，并且能夠根據相應的問題和原因采取相對應的措施，并指導管理者對管理進行創新改革，形成雙管齊下的態勢，針對于基建項目施工過程中出現的質量問題提出切實可行的解決方案；再者建立施工人員責任制度，提升電廠工程管理人員的自身業務能力，加強對施工現場的管理控制力度，完善責任制度，將電廠工程中涉及到的各環節內容責任落實到各部門或個人，增強電廠工程管理人員的責任感，對潛在的工程質量問題及風險意識有一定程度上的提升。另一方面，注意對現場施工工序的順序控制工作，通過敲定各項目施工工序之間的實際施工順序，為相應的計劃編排的制定提供有利可靠的參考。同時，管理人員在進行搭配時要考慮到相應的邏輯關系，對整個工程的項目進度進行控制和保障，確定工程項目的預定質量；最后是加強對電廠工程工程中合同的管理。電廠工程施工過程當中合同作為設計和施工的中間紐帶，在電力工程管理當中占據著重要位置，合同在簽訂前應在法律的引導下，體現公平自愿的原則，合同條款應體現法律的強制性。同時，電廠工程管理人員應該對合同有個全面的了解，對于其簽訂和履行情況進行掌握，在實際過程中能夠根據合同來實施各項監督管理。(2)施工方法優化：在電廠工程質量管理上還可以通過優化施工方法來實現質量管理水平的提升，具體來說可以從以下幾點來入手：一是對施工所用的圖紙進行嚴格把關，在審查過程中要結合對當地施工環境的情況分析，及時發現發現問題并解決問題，做到圖紙的準確性。二是保證檢測方法的同一性，使每個項目單位和項目承包單位所使用的施工和質量檢測方法都一致，只有這樣才能夠保證整個電廠工程的各個分部施工質量是一樣水準，從整體上把握電廠工程施工質量。(3)施工進度控制措施：施工進度控制是電廠工程質量管理的當中的重要部分，其控制主要是包括對各施工階段的控制工作進行規劃，對具體控制措施進行控制，對進度計劃進行制定等等，在電廠施工過程中根據施工階段的不同采用相應的方法來對進度關系進行呈現，從而有效控制電廠工程進度。具體來說在方法應用上主要有以下幾種方法：一是甘特圖法。這種方法是在施工過程中，控制人員在進度安排上用線條將每項的作業程序開始和延續時間標注出來。這種控制方法的優點在于能夠將基建工程當中的各項目工程要點進行清晰掌握，從而能夠實現對進度的有效控制；二是行政干預法。這種方法比較適合于基建工程當中的工序交接或是交叉作業當中。電廠的行政管理人員需要從整個企業的立場上出發，通過行政管理的方式對施工過程中出現的問題和矛盾進行解決，從而保證電廠工程的順利實施。
3結語
隨著電力能源在國民經濟當中扮演的角色越來越重要，人們對于電廠的要求也是越來越高，為了能夠適應當前的電力需求和電廠發展需要，電廠在進行工程施工過程中必須加強質量管理，保證電廠工程施工質量，提高電廠工程施工效率，這樣才能夠不斷推動電廠水平的提升，為國民經濟發展和人民生活提供更加高效、高質量的電能。
作者:賈古林 單位:中國電建集團核電工程公司
參考文獻：
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[2]曾建華,王蘭蘭.技術管理在電廠機組安全管理中的重要作用分析[J].電子制作,2013(13):192-193.
1.1施工質量管理意識比較淡薄
市政給排水工程從某種意義上講具有一定的公益性，其是為城市的發展提供水資源的重要工程。在給排水工程施工中，一般都是由國家或者地方政府進行財政劃撥，由于這方面的原因，建設單位在職能部門的設置方面比較混亂職責不清，質量管理意識不高。而施工單位為了自身的經濟利益，違背施工規范要求，為了降低施工成本，隨意更改管線布置，偷工減料，嚴重影響到工程的質量。因為質量意識比較淡薄，所以沒有完善的質量控制體系，對于工程的施工質量造成嚴重的影響。
1.2質量責任制落實不到位
給排水工程的順利完成需要完善的質量監督管理體系，在施工中能夠有據可依。但是在實際操作的過程中，由于施工單位質量意識不強，所以沒有建立完善的質量管理體系，也沒有健全的質量管理規章制度，沒有成立質量管理項目小組，所以相關的權責不清，出現問題找不到負責人，導致工程存在質量隱患。
1.3施工材料管理不規范
施工材料是市政給排水工程中的重要組成部分，其質量直接影響到整個工程的施工質量，所以要對施工材料嚴格把關。在實際施工的過程中，由于施工單位缺乏質量管理控制體系，所以在施工材料的質量控制方面缺乏規范性。比如對于管道的強度、防腐性以及表面質量沒有進行嚴格的把關，在進場前沒有進行嚴格的檢驗，存放不符合規范要求。而管道是施工中的重點，由于管道的質量不合格，所以直接影響到給排水工程的施工質量。
2加強市政給排水工程施工質量管理與控制的措施
2.1提高質量意識
加強給排水施工單位的責任感與使命感。讓施工單位意識到市政給排水設施屬于城市體系當中的一個成員，如果缺少了這名成員，城市就會殘缺不全，如果出現質量問題，就會為國家和百姓的財產造成無法想象的損失；施工單位要通過學習不斷累積施工質量的工作經驗，盡可能做到完善自我、提升質量水平，加強人員方面的管理；通過反面材料，不斷提醒施工單位的工作人員，一旦不認真執行操作會引發的嚴重后果，為給排水施工單位工作人員的質量把控意識敲響警鐘。
2.2做好施工材料質量的驗收工作
在給排水管道的質量問題，比較常見的是管道的防腐性、抗壓性、抗滲性不符合規范標準的要求，在管道表面存在裂紋、脫皮、蜂窩等現象，如果應用到實際工程的施工中，肯定會對工程的施工質量造成很大的影響。所以要加強對管道的質量驗收工作，在采購階段，要對生產廠家進行嚴格的篩選，一定要選擇具有生產資質、具有良好信譽度并且綜合實力強的廠家。在施工材料進場時，要進行嚴格的質量檢驗，發現不符合質量標準的一律不得入場。材料入場后，按照型號或者規格分類存放，并且做好防潮防雨措施。只有保證施工材料的質量，才能夠為給排水工程提供有利的條件。
2.3強化給排水施工管理
2.3.1強化現場的管理
相關的負責單位一定要強化施工現場的管理工作，協調工作任務，將具體的施工時間、地點、人員、質檢等工作落實下去。負責單位對所有施工單位進行統一調度，各施工單位要在同一時間內做好各自的任務，盡可能按時、按計劃完成施工。負責單位對施工單位的用水、用電以及汛期的防洪排澇進行統一調度，并確保施工道路的通暢。
2.3.2強化安全管理工作
強化安全管理工作應當從以下內容入手：在施工階段必須在各個施工單位的施工現場進行檢查指導，不可以進行違規操作；各個施工單位在進行開挖管溝時一定要提前上報總承包單位進行斷路，負責單位要通過市公路線的布置環境，統一進行安排，讓幾個施工單位可以在同一條路線、同一個時間內在不同處進行開挖管溝的工作，并加以時限恢復道路交通；涼水塔的安裝要以防火為主，在施工順序上進行合理的安排。
2.3.3強化質量的管理
施工單位在施工過程里，應當同房地產開發商以及各施工單位的質量監督部門，依照質量的管理規劃，對施工質量進行管理。針對工程施工的整個過程執行暫停、檢驗、再次檢驗的制度。在施工到質量控制點時，就要暫停施工，通過施工單位的質量監管部門對質量進行計檢驗，在檢驗合格后告知總的承包單位的質量管理部門在施工現場進行再次檢驗，只有在檢驗通過后才可以進入到下一個工序當中；針對給排水系統里較易出現的問題，以及較易損壞的位置進行科學判斷，通過合理的方法進行維護。
3結束語
2.1完善項目部的質量管理體系
在輸電線路工程施工管理過程中，必須要建立適應工程質量體系要求的組織機構并進一步明確組織機構之間的關系。施工單位需要在施工過程中建立質量監督管理小組，安排專門人員來負責管理每個分部分項工程并對工程施工項目進行全面管理。此外，輸電工程項目的項目經理需要明確各部門管理人員的責任，然后遵循合同、標準及規范要求來促進工程質量目標的實現，施工企業可以將工程質量目標的考核結果與員工的經濟責任制相掛鉤，將崗位責任具體落實到位，以提高輸電工程施工質量管理水平。
2.2加強施工前期的質量管理
2.2.1組織圖紙會審及技術交底
設計圖紙是輸電工程施工的主要依據，在正式施工前，建設單位需要組織設計部門、監理單位、施工單位等參建方認真做好圖紙會審及技術交底工作。需要遵循有關技術及經濟政策的相關規定來；查看設計圖紙是否清楚齊全、是否具有矛盾；結構圖中必須要附有《鋼筋明細表》；查對設計方案中的新技術、新工藝、新材料是否合理可行等。設計圖紙會審及技術交底能夠使參建方都掌握圖紙的設計意圖、工藝流程、施工方法及質量要求，針對存在的問題來提出糾正意見。
2.2.2嚴格審查施工組織設計及施工方案
施工組織設計主要用于指導施工全過程，通過施工準備工作來全面組織計劃施工技術、施工工期及費用等來指導施工活動，以縮短施工周期、減少施工投資、提高經濟效益，以達到建設投資效果的目的。施工方案主要包括組織機構方案、施工技術方案、施工隊伍的組成、現場保衛方案、材料供應方案、后勤方案等等。施工方案的制定必須要以工程項目的大小來確定，根據工期長短來確定方案的復雜簡單性。
2.2.3加強施工技術管理
施工技術管理工作主要包括：圖紙會審、編制施工組織設計方案、核定施工技術、變更設計圖紙、技術交底及技術復核、施工技術總結及推廣等。施工技術管理工作必須要貫穿輸電工程施工全過程。在整個施工過程中，施工質量及具體做法都必須要以一定的規范、標準來進行衡量以提高工程質量。2.3加強施工環境的質量管理由于輸電線路工程具有點多、面廣、路徑長的特點，所以在施工過程中極易受到外界環境的影響，會涉及樹木砍伐、土地占用及賠償等問題，如果處理不好這類問題，都會對施工進度造成重大影響，嚴重的化會延誤工期、甚至影響到整個工程質量。由此可見，加強施工環境質量管理，能夠有效提高工程的施工效率及質量。施工單位可以在確定輸電線路走向后，與當地政府部門做好協調工作，做到文明施工。
2提高輸電線路工程施工各環節的質量管理水平
2.1線路基礎的質量管理
現澆混凝土基礎施工與巖石、掏挖基礎施工及灌注樁基礎施工存在的質量問題有：布筋不勻且鋼筋籠松散變形；主柱斷面存在尺寸偏差，表面凹凸不平、接縫漏漿、漏筋；砂石的二次污染；地螺及插入主角鋼與主柱中心相偏移；整移等。在輸電線路施工過程中，必須要對這類問題提高重視，施工質量監管人員需要對施工材料做好質量檢查工作，尤其要對上述工序加強質量監管，只有在確保上一道工序質量合格的情況下，才能夠開展下一道工序。
2.2桿塔工程的質量管理
根據輸電線路桿塔的受力情況可以將其分為直線型、耐張型及終端型，施工企業在選擇輸電線路桿塔的種類時，必須要綜合考慮多個方面的因素，因為輸電線桿塔類型的選擇直接決定輸電線路工程建設的經濟性及安全性。在一般情況下，混凝土桿與鋼管桿主要被安置在交通便利、易于施工的區域，而鐵塔則主要用于交通不便、施工條件復雜、施工困難的區域。輸電線路工程施工中所使用的桿塔，除了受到受力形式、結構形式影響之外，還受桿塔制作材料的關系。桿塔作為輸電線路的支撐，其材料質量必須要達到強度與剛度的要求。
2.3線路架設階段的質量管理
導線及地線的施工作為輸電線路工程的重要組成部分，在施工過程中必須要以國家的相關規定為約束條件，要以工程施工圖為依據來開展科學施工。導線與地線必須需要是由能源•電力規范廠家所生產的，在正式投入使用之前，必須出示出廠證明及合格證等。在工程驗收前，必須要嚴格復查鐵塔接地的電阻值、屏蔽環及防震錘的安裝，以此來消除存在的安全問題及安全隱患，將質量問題扼殺在萌芽狀態。輸電線路放線施工存在的質量問題主要包括以下幾種：導地線出現磨傷、散股、斷絲、毛刺；直線接續管出現彎曲變形；多分裂導線空中絞結。在壓接施工中會存在的問題有：出現扭轉、彎曲、咬邊厚等。緊線施工存在的質量問題有：桿塔在緊線后，局部位置會出現彎曲、傾斜或扭轉；導地線出現壓傷、斷股等損失；導地線弧垂偏差等等。在施工質量管理過程中，施工監理人員需要針對上述問題，嚴格遵循施工方案來開展施工活動，尤其要做好施工工藝的檢查與監理，在監管過程中認真核對相關數據，以此來為輸電工程質量打下堅實的基礎。
2.4環狀排水溝的質量管理
輸電線路工程的施工環境比較復雜、施工條件比較惡劣，環狀排水溝的處理工作就是輸電工程施工的重要組成之一，特別是在山區，環狀排水溝的處理工作顯得極為重要。要想有效提高施工質量，避免上山坡側匯水面的山洪、雨水、地表水等對基面造成嚴重的沖刷，這就必須要處理好環狀排水溝，確保良好的基面排水。如果輸電桿塔所處的地形位置存在一定坡度，那么施工人員只需要在桿塔位置的上坡側面挖方就能夠有效解決。在設置環狀排水溝時，需要以地形地勢為基礎，從而有效排除周邊山坡的地表水，這樣才能夠有效地提高桿塔的穩定性與堅固性。由此可見，科學有效的處理好環狀排水溝問題，能夠有效提高輸電線路工程的施工質量，為電力工程的整體質量打下堅實的基礎。
3結束語
關鍵詞:鋼筋工程，質量控制，原材料
近年來，隨著大型高層建筑的興起，鋼筋工程的施工質量日益受到重視。其施工質量好壞不僅關系到后序施工的工期與進度，還直接影響著整個建筑工程的質量與安全。因此，加強建筑鋼筋工程施工質量的管理十分必要也十分重要，只有這樣，才能使鋼筋工程在建筑整體工程中發揮應有的作用。
1加強建筑鋼筋工程施工質量管理的重要性
第一，高層建筑施工不僅耗時長、工作量大，而且工作難度也非常高。同時不同的工程在具體的施工工序中存在著不同特點的工序細節。每一道不同的施工工序不僅會對建筑工程的整體觀感產生影響，還會對后續的工程質量產生巨大的影響。鋼筋工程是建筑施工中的基礎性環節，也是重要性環節，主要對建筑樓體起到支撐和穩固的作用，相當于人體的骨骼，尤其是基礎鋼筋、剪力墻鋼筋、框架梁柱鋼筋更為重要。因此，在施工過程中，減少外界條件對鋼筋工程的影響，保證鋼筋工程的施工質量十分重要。第二，通常評價一家施工單位的施工能力好壞，可以通過其在施工工程的鋼筋分項工程中的施工質量來判斷和預測。眾所周知，目前我國建筑施工行業的水平良莠不齊，企業要想在整個行業得到發展和開拓市場，工程質量尤為重要。那么鋼筋工程的施工質量就突顯出來。簡單來說，要想提高鋼筋工程的施工質量，就必須依托自身的管理特點和優勢，努力提高鋼筋工程方面的工藝技術，強化內部管理，從而使鋼筋工程外觀橫平豎直、內在符合設計規范標準的要求，最終保證建筑工程的順利進行。同時，重視鋼筋工程的施工質量，還能夠縮短建筑工期，使后續模板、混凝土分項工程能順利進行，加快整體工程進度。
2建筑鋼筋工程施工中的常見問題分析
第一，建筑施工中，鋼筋搭接長度不符合規范要求，其原因一方面，在施工過程中，施工方為了節省鋼筋材料，往往在加工鋼筋的時候，按照負公差進行下料和制作，從而導致在實際施工過程中，出現鋼筋搭接長度不夠的情況。另一方面，施工過程中可能會出現操作人員將鋼筋的位置擺放錯位，如果在鋼筋綁扎過程中沒有發現這一情況，那么就會使得鋼筋在搭接的時候，出現一端長，一端短的情況。第二，在建筑施工中，鋼筋位置不準確，其原因主要是:一方面是在鋼筋制作過程中不規范，如箍筋大小、角度有差別，導致柱、梁主筋位置不能綁扎到位。另一方面是鋼筋交叉導致主筋位置不準確，如框架梁與框架柱交叉處，主次梁交叉處，剪力墻水平筋與暗柱端柱豎筋交叉處。第三方面是成品保護不好，如在柱墻模板和混凝土施工中把已經綁扎好的鋼筋局部損壞，導致鋼筋位置偏移。鋼筋位置不準確會導致構件受力達不到設計要求，同時對后續工程進度和質量也造成影響。第三，在建筑施工中，鋼筋保護層不均勻，其原因主要是:一方面是主筋的位置不準確導致主筋的保護層過大或過小。另一方面，成品保護差，如澆筑混凝土中負彎矩鋼筋受到人員踩踏或泵管、布料機擠壓導致保護層嚴重超過規范要求。第三方面是墊塊的質量差，受到鋼筋自重和其他荷載的擠壓后墊塊碎裂，起不到控制鋼筋保護層的作用。第四，在建筑施工中，鋼筋節點處理不當。鋼筋節點處理是鋼筋施工過程中重要的施工工藝之一。因而，鋼筋節點的處理對于整體建筑質量來說，也有著非常重要的影響。其中鋼筋節點處理不當主要表現在以下四方面:梁與梁之間的節點處理不當、梁與柱結合處的位置節點處理不當、剪力墻和頂部現澆板結合處的位置節點處理不當、剪力墻和剪力墻邊上的暗柱在節點上處理不當。第五，在建筑施工中，直螺紋套筒連接的問題也比較突出，主要表現在:一方面是鋼筋切斷套絲完成后對絲口保護不好導致月牙碰損和銹蝕嚴重。另一方面是現場用套筒連接鋼筋時不使用力矩扳手，扭力是否達到規范要求不是看數據而是憑操作人員的感覺，同時現場的抽檢數量也不足。第三方面套筒試件取樣不是在已連接好的成品鋼筋中抽取，多數是套絲人員自己制作試件再由取樣員拿走去實驗室檢測。
3提高建筑鋼筋工程施工質量的管理措施
3．1鋼筋原材料質量控制
第一，鋼筋生產廠家的選擇。在對鋼筋生產廠家進行選擇時，優先選擇規模大、相關質量、安全、環境認證體系完善的大型廠家，同時要滿足施工企業貫標認證體系中屬于合格供方中的廠家。對于其生產的鋼筋必須是資料(如營業執照、組織機構代碼證、產品合格證、檢測報告等)要齊全，材料采購部門才能進行采購。如果對中小鋼筋生產廠家進行選擇時，還需要在同行業進行對比，從材料層面、實際生產層面、檢驗試驗等方面進行考察，對產品的生產工序和監管流程進行實地落實，最后經采購、技術、質量部門綜合評價后再決定是否采購。第二，對采購的鋼筋材料進行抽樣復檢工作。采購人員根據項目負責人審核的材料計劃及時進行采購，當鋼筋進入現場后，材料員組織施工員、質量員對鋼筋進行外觀檢查和資料審核，符合要求后，由取樣員見證取樣，同時進場鋼筋分規格碼放做好標識，待檢驗合格后方可進行加工和使用。資料復查別注意鋼筋的標牌中如廠標、鋼號、爐號、規格等內容是否與鋼筋的實際情況和廠家提供的資料相對應，這是在現場管理中的薄弱環節。第三，由專人管理和監管采購回來的鋼筋材料。現場管理人員在進行鋼筋材料的放置時，要注意鋼筋材料放置場所的選擇，選擇地勢較高、土質堅硬、干燥防潮的地點最佳，鋼筋下面要加不小于150mm的墊木，避免鋼筋受潮而引起生銹等質量問題。同時對數量較大、規格偏高的鋼筋進行絕緣處理，避免其受到外界因素的影響而被污染或者腐蝕。值得注意的是，在鋼筋初期的加工過程中，一旦出現鋼筋的質量問題，例如鋼筋脆斷、焊接性能不好、彎曲有裂紋等現象時，施工方要中斷加工作業，及時向技術負責人和公司質量、技術部門匯報，必要時要對該批鋼筋的化學成分等進行專項檢測。同時要聯系生產廠家，讓其協助共同找出問題原因，及時排除質量隱患，保證工程順利進行。
3．2制作綁扎環節中的質量監管
第一，采購回來的鋼筋要進行再次加工，才能真正應用到工程中去。因此，在進行鋼筋材料的現場加工和制作時，一方面，對鋼筋材料的加工設備(彎曲機、切斷機、調直機、對焊機、套絲機等)嚴格檢查，確保其處于正常的運轉狀態。另一方面，操作人員要嚴格按照技術負責人的技術安全交底結合經過審核的鋼筋下料單進行制作加工。操作人員一定要對料單吃透，鋼筋施工員和質量員應及時抽查并按圖按表復核，減少和避免因制作不當造成的材料浪費。第二，在市區施工中鋼筋加工場地普遍較小，因此鋼筋應定時定量的加工，應由鋼筋施工員計算出具鋼筋料單，由項目技術負責人審核，施工員根據工程進度明確各部位鋼筋加工完畢的時間，料場人員負責實施。現場施工中多由鋼筋勞務隊出具料單，審核也不嚴格，出現過下料錯誤造成較大浪費的情況，因此由施工員出具料單技術負責人審核這樣的制度比較合理。第三，箍筋、梯子筋、梳子筋、馬凳的制作按照所使用的部位先焊接定型模具，尺寸檢驗無偏差后方可大批量加工，加工后分規格碼放并懸掛標識標牌以備使用。第四，鋼筋保護層不均勻和主筋位置不準確是施工現場鋼筋質量問題中出現頻率最高的，其質量控制從以下幾方面入手:1)保護層墊塊的品種選擇與墊塊強度質量是關鍵，工程中經常發生混凝土或砂漿墊塊被鋼筋壓碎的情況，還有塑料墊塊在模板支設完成后被擠扁的情況，因此在基礎鋼筋、框架梁鋼筋的保護層選擇加工好的花崗巖墊塊，并要控制好墊塊厚度。其他部位用混凝土墊塊(柱墻側面用帶鉛絲的混凝土墊塊)，關鍵是墊塊的養護必須到位，否則抗壓強度會損失很大，混凝土墊塊在使用前要進行抽檢試壓，達不到要求禁止使用。2)鋼筋安裝過程中重點做好過程控制，從材料的規格、型號、數量到綁扎順序、接頭位置等全過程進行監控檢查，發現有不符合圖紙、規范、標準的，現場及時處理，這樣就能保證鋼筋安裝工程的質量，也能減少或避免返工。3)鋼筋安裝工程完成后，再出現的主筋偏移或保護層不符合要求的主要原因是成品保護不到位，因此柱墻模板支設時柱墻鋼筋的保護層墊塊數量一定要夠，并且要固定牢靠，不能出現被模板擠偏擠碎的情況，在澆筑混凝土時首先要檢查梳子筋安裝是否到位，確保豎向鋼筋的位置和間距，其次要用經緯儀復測柱墻鋼筋軸線位置是否準確，發現問題在混凝土初凝前及時糾正。最后要做好鋼筋的保護工作，特別要注意混凝土施工人員、施工機具對樓板鋼筋的踩踏和擠壓，要有專人負責修理與更換，確保鋼筋的位置和保護層的厚度符合相關要求。第五，直螺紋鋼筋絲頭在套絲完成后一定要帶上塑料保護帽，在套筒連接鋼筋前不得脫落，從而確保絲頭月牙不會受到磕碰和銹蝕。現場管理人員一定要拿上力矩扳手隨時檢查鋼筋與套筒的連接情況，發現問題及時處理。套筒試件取樣必須在安裝好的成品中按照規范進行取樣，然后用幫條焊連接取樣部位，試驗合格后方可進行下道工序。
3．3加強施工方案和技術交底的質量控制
第一，在工程施工前，首先要編制鋼筋工程施工專項方案并按照公司規定的審批程序逐級上報審批。上級部門對于方案中提出的問題，要進行及時修改和完善，鋼筋施工員根據已批準的施工方案結合圖紙、現場情況、工藝標準編制有針對性的技術安全交底，并報送項目技術負責人審批，然后到加工現場和施工現場進行口頭、PPT和書面交底，被交底人要全部簽字。第二，重點是對方案和交底的落實，要求施工員、班組長、操作人員及時檢查，層層落實，并形成質量記錄，各管理層自檢時按照檢驗批的標準實測實量并填表，然后層層上報驗收，合格后方可進行下道工序，從而確保施工方案和技術交底能科學的編制、規范的實施。
4結語
由此可見，在鋼筋工程施工質量管理中盡管還存在著一些問題，但是只要加強對鋼筋原材料的質量管理，加強鋼筋制作安裝環節的質量監管，加強對鋼筋施工方案的質量控制，就能夠使鋼筋工程的施工質量得到有效的控制和提高，從而提高建筑工程的整體質量水平。
作者:蔚建旺 單位:山西四建集團有限公司
參考文獻:
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1.1房建工程施工中混凝土的問題
在房建工程施工中，與混凝土相關的技術是重點，尤其是與框架和剪力墻相關的部分。因為一旦混凝土技術出現問題，會直接威脅到房建項目的安全。其次，混凝土質量得到保證，是房建工程開展施工質量管理的首要目標。目前我國大部分地區以及單位由于考慮環保問題，已經著手使用商品性混凝土進行施工，但是隨之也會出現商品性混凝土問題，例如：攪拌站運送混凝土的距離偏遠等因素，均可能對工程的施工質量產生不良影響。在混凝土用于施工的過程中，常見的問題是，當振搗棒伸入深度不夠的話，就容易引起振搗不嚴實的問題，進而導致蜂窩麻面和孔洞等相關的質量問題。對于混凝土的質量管理，首先需要做的是嚴格控制原料的質量，例如：在原料的運送中，要依據距離和樓層之間的高度去進行適當的調整。根據具體情形，工程控制人員需要對原料的攪拌時間及時調整。除此之外，也需要對振搗間距實施控制，振搗時應該保證原料的表面有出漿現象。此外，對于原料的密集分布點則需要人工振搗，并需要用帶刀片的工具來振搗，其振搗時間應該低于混凝土完成初凝所需的總時間。
1.2房建工程施工中鋼筋的問題
市場競爭不斷加劇，建筑市場難免會有不合格材料的出現，例如：再生鋼筋，此類鋼筋曾經在房建工程中使用過，其自身抗拉強度達不到相關的規范要求。此外，很多再生的鋼筋其生產廠家的加工條件極其有限，出產的鋼筋抗拉力度不足。在施工過程中，其用于綁扎、搭接以及焊接的部分不能滿足房建工程的設計要求。其中一種現象是，許多梁板之間鋼筋的搭接位置不恰當，例如：在施工的過程中，有些縱筋的搭接沒有依據相關的規范要求進行錯開，尤其是用于抗險的箍筋，技術質量不過關。還有一種現象是，板底鋼筋大多有墊塊不夠的現象，板頂鋼筋一旦出現馬鐙支撐不足，極易引發安全隱患。另外一種現象是，梁內縱筋之間的間距不夠，易引起后期的混凝土澆灌不便進行。做好施工原材料的質量控制與管理，必須要求房建工程建立完備的審查制度，對購入的材料進行嚴格抽檢，禁止質量不合格的材料參與施工進程。例如：在選取鋼筋時，需保證所選鋼筋在符合相關法規的前提下，及時做好后續工作，對綁扎的鋼筋數量和位置仔細檢查，嚴格依據施工圖紙進行核對。
2加強房建工程施工中質量的控制措施
2.1建立和完善企業房建工程質量的責任制
要想使企業的管理合法有序，就必須對工程的各期項目實行責任制，遵照“誰領導，誰負責”的原則，使房建工程的企業經理對其所承擔建設的項目質量承擔終身責任。具體而言，就是房建工程企業把其精干主體作為出發點，把企業的管理形式由金字塔式轉變為扁平式，通過步步落實人員、材料、設備、工序、技術措施等各方面的責任，從領導到員工，做好每一步的工作。此外，房建企業需要對其內部的市場機制、服務機制、監督機制、用人和分配機制等進行有效的完善，使房建工程的質量責任制得到落實。
2.2鼓勵企業各部門各負其責
首先，在施工進程中，房建企業必須充分調動員工的積極性和創造性，切實做好對企業人員的有效管理，其具體方針如下：
①明確各崗位的任職制度，在員工的選取環節上嚴格把關，并在優選成員的前提下，重視加強企業各部門之間的管理和配合。
②重視房建工程項目與勞動力之間的供需均衡，通過對企業勞動力供給的有效安排，來保障項目的需求。
③房建企業應該把引進來與走出去作為其發展模式，定期組織企業員工進行外出交流和學習。或者聘請專業水平高、經驗豐富的專家來對企業員工進行培訓，從各個方面提升企業員工的業務水平和工作能力。當企業管理人員的業務素質和專業水平得到提高時，才能保障房建工程的質量，并且為企業的經濟利益做出卓越貢獻。
④房建工程的項目管理應當注重“標準化”施工，突出項目管理的有效性和全面性。通過標準化管理，房建工程企業不僅可以克服以往工程管理中只顧眼前利益、不顧長遠發展的問題，而且可以改善一線員工的工作環境，規范職工行為，從而使企業職工保持積極進取的工作態度與豐富多樣的工作生活。
2.3施工階段的質量管理與控制
2.3.1組織施工技術交底
單位工程在施工前，需要企業和技術人員組織施工技術的全面交底。工期長、工程復雜的項目可分基礎、構架、組裝以及裝修四個階段，進行施工技術交底。各分期工程在施工前，首先應該由項目的負責人向技術人員、各班班長和工種組長進行施工技術交底。各分期工程在施工時，應由施工的技術人員和組長向房建工人進行交底。交底的內容具體包括圖紙、施工設計、各期工程以及施工安全等。通過技術交底，強調對尺寸、軸線、標高、預埋件、材料規格、配合比及預留孔洞的要求，明確工程配合、工序搭接、施工進度及方法等安排，保障施工的質量與安全。
2.3.2施工進程中的材料控制
在采購工程所需的材料時，必須對原料的供應商進行綜合考慮與對比，選取材料質量有保證的商家。此外，需對材料的進出建立嚴格的管理制度，加快其周轉，減少其占有量，避免出現不必要的耗費，同時也可以滿足各期工程對材料的需求。
2.3.3施工進程中機械的管理
在施工進程中，依據工程項目施工的規模、工期要求及特點，同時奉行可行性、必要性與經濟性的宗旨，來選取所需機械設備的引入形式。實踐表明，機械的引入形式包括承包、自行采購及調配等，具體選取何種形式，需通過相關的技術手段來決定。此外，機械的選取必須注重配套，實行人機一體的三定原則，即定人、定崗與定責任。
2.3.4施工進程中的工序控制
在工程建設中，通常所說的“作業”即為工序，它是房建生產工程的基礎階段，也是房建工程組織建設的基本單元。工序控制的目的在于保證房建工程的質量。其中，房建工程施工中的混凝土項目、鋼筋項目、抹灰項目和模塊項目的工序質量，是工程管理與控制的關鍵所在。
2.3.5施工進程中的環境控制
施工環境對工程質量所產生的影響至關重要，因為需要考慮的環境因素范圍比較廣。例如：工程的技術環境，比如水文、氣象、工程地質等；工程的管理環境，即質量的管理制度與保證體系等；工程的勞動環境，即勞動組合、工作面、勞動工具等；工程的人文環境，即社會治安、富裕程度、風土人情等。鑒于環境因素具有復雜性、多變性的特點，施工人員必須充分考慮開展房建施工地帶的環境，做到因地制宜。
2.4工程竣工階段的質量管理
工程竣工階段必須進行質量管理與控制，原因在于它是確保工程質量好壞的最后一步。其主要管理手段包括保護建筑成品和修復局部缺陷。在施工接近尾聲時，大部分建筑已經完成，但仍會有小部分建筑正在施工，倘若不采取合理措施保護已完成的建筑，一旦發生損傷，就會嚴重損害整體工程的質量。損害情節嚴重的，甚至難以迅速恢復原狀，造成工期拖延、財物等的浪費。加強建筑成品的保護，需做到以下兩點：
①加強教育，提高施工人員的保護意識。
②合理安排工序，采取有效措施保護成品，避免因工序的安排不當而造成工程的意外損傷或局部缺陷。此外，當工程發現問題時，一定要及時按相關程序進行處理，保證局部缺陷能夠得到及時修復，有效防止工程質量的嚴重損傷。
3小結
在整個施工過程中對施工質量產生影響的因素有很多，不過總的來說主要包括人員、機械、材料、設計、管理等方面的因素有關，下面對其中存在的問題進行分別的分析和總結。
1.1工程施工質量管理中的人員問題人員不僅是工程施工操作者以及生產經營活動的主體，同時也是工程項目的管理者和決策者。任何一個人只要參加了工程建設工作，那么他的一切行為都必將對工程的質量產生直接或者間接的影響。而目前一些小型農田水利工程建設中大部分都不是專業的技術人員，他們中的大多數都沒有受過專業的教育，只是通過現場的學習來對施工技術和技巧進行掌握的，這就造成了施工隊伍整體的綜合素質不高。沒有綜合素質較高的施工隊伍，工程的施工質量就不能得到有效的保障，并且最終的建設效果也會與預期規劃設計的效果產生較大的差距。另外，由于大部分施工企業的管理人員都是從企業內部的團隊提升上去的，沒有受過專業教育，只有施工經驗的人員最后成為管理人員和技術人員，這就造成了工程運行的科學管理方面人員的素質參差不齊，這不僅使施工質量管理的效率比較低，并且在一定程度上還會對工程功能的正常使用造成影響。
1.2工程施工質量管理中存在的施工材料問題施工材料是保證施工質量的基礎，只有質量合格的材料才能夠制造出滿足質量標準規范的工程。碎石、鋼筋、水泥、塊石等所有進入施工場地的建筑材料都必須要進行抽樣檢查，對其是否符合施工設計要求進行鑒定，只有符合設計要求的材料才能在工程施工建造中使用。但是現在隨著建筑業的快速發展，建筑材料的價格也在以較快的增長速度節節攀升，這就使水利工程建筑的成本大大增加。一些施工單位為了獲得較高的利潤，就在施工過程中采取降低工程施工成本的方法，在進行材料的選擇時選擇價格較低的劣質材料，這些材料有很多都是不滿足建筑質量規范標準的，這就為工程施工質量帶來了不利影響。再加上一些施工單位為了減少施工步驟，鋼筋、水泥、碎石等建筑材料都沒有經過抽樣檢查就進入了施工場地，如果這些材料與施工設計的要求不符，那么就會對工程的質量造成極大的影響。
1.3工程施工質量管理中存在的規劃設計能力低的問題工程的建設論證和設計規劃是小型農田水利工程整體規劃管理中的兩個重要組成部分，但是其中還存在著一些與工程質量管理有關的影響因素，這主要涉及到工程的規劃能力。規劃設計中存在的施工質量問題主要可以從兩方面來進行分析，一方面，在工程進行建設論證之前對工程功能開發過程中加入了較強的主觀意識，具有很大的盲目性和隨意性，缺乏一個較為全面的規劃，并且在專業論證管理方面也不能夠同時兼顧工程建設的經濟效益和社會效益，使工程的價值大大的打了折扣。另一方面，工程在進行方案的設計時，沒有對工程的具體細節部分進行全面的論證和設計，這就使設計技術的含量不高，使工程規劃設計和實際的施工不能有效的銜接起來，工程的功能效果也就不能得到體現。
1.4施工質量管理中存在的施工監理問題工程的監理是水利工程質量管理工作的最后一項內容，它在質量控制中占有非常重要的作用，如果施工監督和管理的工作做的不好，那么施工過程中存在的一些潛在問題就不能得到有效的解決，這就為工程的質量和安全帶來了隱患。一些監理單位在工程施工的過程中，由于監理人員對于監理工作重要性的認識還不夠，他們更多關注的是監理的費用，因此監理的次數也比較少。并且在監理的過程中一些監理人員不能端正態度，責任心不強，只是單純的按章行事，使監理工作的很多工作重點都不能落實到實際工作中去。另外還有一些監理人員對于工作流程還不夠熟悉，他們的綜合素質還有待提高，其中還有一些人還沒有獲得國家認可的監理資格證書，這都是造成監理人員整體素質不高的原因。
2有效加強農田水利工程施工質量管理策略分析
2.1健全施工單位質量管理體系施工單位有沒有按照國家相關法律法規規范制度標準進行施工工作是施工質量的有效保障。施工質量管理體系的優化主要可以從招標、合同管理以及監督制度等單方面來進行。其中在招標中，主要選擇的方式是公開招投標，優秀的施工單位獲得承包工程的機會;在合同管理方面，施工者和承包者都要嚴格按照合同中的條款進行各項活動;在監督管理方面，要對監督員的素質和行為進行規范和提高，對其進行施工基礎知識、監督職責、工作紀律和要求等方面的培訓、教育以及考核工作，使他們從整體上提高綜合素質，掌握工程施工的主要內容，這對于幫助他們在遇到施工質量問題的時候能夠采取有效的解決措施有重要意義。
2.2從整體上提高施工隊伍的綜合素質參與施工的人員的整體素質和水平是影響工程質量的關鍵。對于施工方案來說，只有高水平的施工隊伍才能夠自覺的對工程進行定期質量檢查，保證施工質量。因此在小型農田水利工程的現場施工過程中，應該盡量選擇專業施工人員進行有較高技術含量的工作項目，對于沒有通過審查或者相關資格證的人員一律不允許上崗操作，以避免在一些小細節方面出現錯誤對整個工程的質量產生不良影響。另外，相關的工作人員每天都要進行工程施工質量情況的記錄和總結，并重點針對操作過程中出現的質量問題進行分析和探討，并最終得出解決的方法，以保證施工活動正常開展和完成。
2.3加強與施工監理相關的工作施工監理工作是小型農田水利工程質量管理的核心內容，要想保證工程的正常運行，充分發揮監理在施工質量管理中的核心作用非常重要。在小型農田水利工程的施工中，可以根據工程的施工特點，對現場監督人員進行合理的配備，并根據工程的施工要求，對監理的工作目標、料物計劃、進度計劃等進行設計，并對質量控制的依據、方法、制度以及保證體系等進行規定。在細節方面，對監理掌握的各個部位、工序、質量檢查、評定、驗收等進行詳細的規定，讓監理人員在開展監理工作的時候能夠明白自己在質量管理中需要做的工作，以及其他各項工作的銜接和協調等，避免監理人員工作產生盲目性。
3結語
【關鍵詞】公路工程，試驗檢測，質量，對策
中圖分類號：X734 文獻標識碼：A 文章編號：
一.前言
公路工程關系到我國經濟的快速健康發展，關系到國家的經濟命脈，關系到廣大民眾的切身利益，加強對公路工程施工質量的控制，就必須加強對公路工程的試驗檢測，從根本上保證實驗檢測的客觀公正性，促進整個公路工程質量的提高，保證工程安全，這對我國和諧社會的實現有著巨大的推動作用。在公路工程的試驗檢測中，工地試驗室是試驗檢測的主體，很多試驗檢測工作多是由工地試驗室承擔，各種關于工程施工質量的相關數據也都從工程工地試驗檢測得出，因此，工地試驗室功能的正常發揮，對整個公路工程試驗檢測的效果有著巨大的影響，在公路工程具體的實際操作過程中，公路工程試驗檢測的質量會受到多重因素的限制和影響，比如工程資金，工程的施工進度等，更有甚者，很多工地試驗檢測僅僅是做做樣子，沒有真正貫徹落實到整個工程施工過程中來，工地試驗室形同虛設。這對我國公路工程的試驗檢測質量有著極其惡劣的影響，因此，加強對公路工程試驗檢測質量的探討，有著一定的社會現實意義。
二.公路工程試驗檢測中的常見問題分析
1.公路施工單位對抽取的樣品往往不具有代表性
在試驗檢測工作中，試驗員往往會遇到這樣的問題，施工單位所送來的樣品，或者試驗員在現場抽樣檢查的樣品并不具代表性，不能真實反應施工過程中的情況，導致根本沒有切實的按照測驗規定去認真檢查施工質量問題。
2. 監理對抽取的樣品監督不嚴
監理的疏忽就導致了存在檢驗的樣品與實際施工中所使用的樣品不一致的情況，這就失去了對樣品檢驗的作用。監理工程師在質量試驗檢測中應發揮其監管的作用，但在現實生活中，監理工程師以為各種原因促成的檢測不公正，造成施工質量存在的極大隱患。
3. 樣品送檢過晚
在試驗檢驗報告出來之前，施工單位就已經進行下一道工序的施工。這就失去了檢驗的意義。這是施工單位的不重視所造成的，為了謀求自我利益，想盡快完成工程而促成的。
4.試驗檢測設備落后
在試驗檢測過程中，試驗檢測設備的相對落后，也會導致試驗檢測結果的不準確，致使整個工程建設中出現了不必要的安全隱患。以上問題都是工程經常存在的問題，為了避免此類問題的重復性出現，最可行有效的辦法是加大對施工單位的監管力度，履行監督職責，建立一套監督制度及處罰措施。
三．提高公路工程試驗檢測質量的對策
1．加強對公路工程施工過程中的質量管理
對現場施工過程中的質量控制和檢測是非常重要的一項工作，沒有嚴格按照施工技術規范施工的情況下往往出現施工質量問題。工程質量的控制主要包括施工單位自檢、監理抽檢，政府監督等環節。施工單位要建立起一套較為完善的試驗檢測制度，建立工地實驗室，并配備相關試驗檢測人員，要有專人專職負責質檢。監理單位要真正落實“事前―――事中―――事后”三層監理。對于高等級公路路面施工，可以充分的利用計算機實行動態質量控制，對于那些關鍵工序或重要部位的監控，可以利用拍攝照片或錄像，作為實態記錄保存資料的一部分。
在施工過程中，檢驗的不合格樣品，應該由質檢科填寫返工、追修單，經審批后返工或追修，返工或追修后應重新檢驗。監督單位要發揮政府監督職能，及時抽檢、驗收評定，發現問題及時化解，維護政府對公路工程質量監督的準確公正性和科學權威性。
2.加強對公路工程交工驗收時候的檢驗
在公路工程施工竣工之后，要嚴格遵守各種施工標準和質量檢驗規范，在充分考慮到工程施工技術方案的基礎上，實施逐段，定點的實施質量檢測，并將各種檢測數據做出公正客觀的記錄，并向相關的上級部門進行匯報，對各種可能出現的質量問題和安全隱患要如實報告。
3．強化試驗檢測人員的崗位責任制度
公路工程工地實驗檢測人員是整個施工過程中，檢測試驗工作的主體，對公路工程檢測試驗水平有著很大的影響，在公路工程是試驗檢測中，檢測人員的的監管問題很大程度上是很多工程施工質量問題出現的原因，試驗檢測人員管理不力，使得各種安全隱患出現，質量難以得到保證。因此，要全面貫徹落實試驗檢測人員的崗位責任制度，要嚴格規定各個部門的權責，權責范圍等，要嚴格執行相關質量檢測機構計量方法和認證考核方法，加強試驗檢測管理，實施技術檢測試驗的全面覆蓋。同時，要加強公路工程試驗檢測人員的綜合素質提高，不僅僅要對工程檢測試驗人員進行專業的技術培訓，嚴格考核，實施淘汰制度，也要嚴格準入機制，同時，要培養公路工程檢測試驗人員的職業道德，培養認真細致，認真負責，客觀嚴謹的工作態度。如此，提高工程檢測試驗的水平，保證試驗檢測的質量，提高試驗結果的準確性。
4．加強合同管理，實施試驗檢測工作的監督
要加強對施工合同的監督管理，首先，要從招標文件中將試驗檢測人員的數量進行嚴格的規定，并對檢測人員的素質要求作出詳細的說明，并介紹試驗環境條件要求。其次，要對工程中將要檢測的項目實施單獨的報價，并將其作為后續工作過程中，評標的最為重要的依據。最后，要將工地的試驗檢測和整個工程的施工進行合同上的關聯，對檢測試驗單位形成敦促作用。
5.采用先進科技，提高檢測試驗的效率
首先，采用先進的檢測試驗方式來減少工作的強度，提高試驗檢測工作的效率，在公路工程中，如果采用灌砂法檢測壓實度，不僅僅耗費更多的時間，延長了試驗檢測的周期，同時，也面臨著龐大而繁多，復雜的工序，高強度的工作嚴重限制著檢測效率的提高，如果采用核子法檢測，可以很大程度的降低工作強度，提高工作效率。其次，采用先進的計算機網絡信息技術，對各種繁多復雜的試驗檢測數據進行采集處理，不僅僅很大程度上降低了工作的失誤，保證了試驗檢測結果的真實客觀性，也降低了工作強度，同時，也很大程度的防止了數據作假的行為，有利于試驗檢測工作的規范性和真實性。
6. 運用全面質量管理法
在加強公路工程試驗檢測質量管理過程中，要堅持全面質量管理原則，本著全過程，全參與的質量管理原則，將全面質量管理論和具體的工程實際情況相結合，從實際出發，以全面的質量管理思想為指導，采用因果分析圖法，對各種影響工程試驗檢測質量管理的因素做出全面分析，以此探究工程質量控制的有效措施，并將質量管理理念貫穿到整個施工過程中來，從而保證工程質量的提高。
四.結束語
公路工程的試驗檢測工作將直接關系到整個公路工程的施工質量。加強對公路工程的試驗檢測工作管理，提高檢測試驗人員的綜合和素質，建立健全試驗檢測管理體制，采用先進的科學技術，對提高試驗檢測的質量，保證公路工程的施工質量，有著深遠的意義。
參考文獻：
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關鍵詞：暖通工程 施工 質量控制 質量管理 存在問題 措施
日益提高的建筑質量要求以及人們逐漸提升的居住環境舒適度要求，均要求建筑暖通施工必須具有較高的施工保證。但是暖通工程是一個復雜的系統，它包括空調、采暖及通風等系統，安裝起來較為復雜。復雜的施工工序和較多的施工環節則不可避免地出現施工問題。暖通安裝工程的預埋及預留工作一般是樁基工程結束后就開始。但是，我們都知道，暖通工程的絕大部分工作量都是在整個建筑工程的主體封頂后進行的。如果想要做好暖通工程的施工，那么就要在工程動工前，認認真真做好施工計劃，而且要依據現行規范、設計要求等進行全過程管理控制，不放過每一個細節。
1 暖通工程施工中常見問題分析
首先，我們來了解一下暖通工程中的常見問題，在大型建筑工程中，暖通工程是非常重要的分項目施工工程，也是當今民用建筑安裝工程中的施工難點所在。建筑物能否正常的使用由建筑暖通工程的安裝施工質量決定。暖通工程施工涉及到眾多因素：如圖紙、資金、進度、成本等，因此，一定要加強暖通工程施工質量控制與管理。這就需要施工單位有一個全面綜合的掌控，才能將暖通工程管理控制得又快又好，否則，將很有可能造成工程質量的問題和企業的經濟損失。當前，暖通工程的質量管理和控制方面存在的問題主要表現在以下方面:
1.1 圖紙設計問題。為了保障工程質量，很早就實行了施工圖審查制度，實行施工圖審查制度以來，設計人員在執行國家有關設計規范、規定及標準等方面的意識大大加強了，施工圖設計質量也有了很大的提高，但是由于目前基建項目多，工程類別雜，所以在執行設計規范中存在著一些不同的理解和不同的做法。當前暖通工程圖紙設計存在的問題主要表現在兩個方面：首先，設計說明內容不完整，其次，平面圖和系統圖深度不夠，關鍵內容出現遺漏和忽略。
設計圖紙在暖通工程施工的過程中相當于指路明燈，如果沒有它，那么施工就無從談起。但是我們需要注意的是，并不是所有設計的圖紙都是合格的。有些時候我們在施工到一定階段，會發現圖紙不符合現場情況，有時還會出現設計人員要求使用的材料與整個工程不符，有時設計人員的設計可能完全出了差錯。所以，如果一味地盲從圖紙，很有可能造成工程返工。出現這種情況后，雖然主要責任不在施工方，但畢竟延誤了工期，造成了經濟損失。
1.2 資料管理問題。施工資料是暖通工程質量管理和控制不可分割的一部分。它是內業整理管理論文和外業施工之間的有機結合。在暖通施工的整個過程中，施工管理是貫穿于始終的，施工單位監理單位在暖通空調工程的每個工程部位和施工階段都要對施工的資料進行確認和簽字，這是為了很好的遵照工程質量檢驗評定的相關標準。因此，暖通工程從預埋開始的報驗資料到最后的聯合試運轉資料都需要監理單位或業主單位的認可和簽證。到施工結束時再去補簽資料，不僅簽證困難，其真實性也會大打折扣，發生問題也不容易補救。
1.3 暖通工程資金配置問題。資金問題是制約建筑行業發展的一個極其重要的因素。在暖通工程中也是如此，為此，資金的合理配置成為當前建筑企業普遍關注的熱點之一。暖通工程質量管理和控制的兩個核心要點是資金和進度，它們很大程度決定了整個暖通工程質量的好壞。我們知道，如果想要解決好資金的問題，要不斷地與對方溝通，取得一致意見，讓建筑商按時撥放工程款，保證工程用款，同時自己也要積極主動地自籌資金，保證工程進度。除此之外，還要合理安排施工進度，保證人員、材料和資金基本協調一致，按照制定好的施工計劃，進行施工作業。
1.4 工程進度控制問題。暖通工程雖然是整個建筑工程的配角，但是對其進度控制的好壞，會直接關系到整個工程的施工順序和整個進度。因此，在制作施工進度計劃時，要加強施工管理人員和其他分項工程施工的協調，及早做好計劃，在工程施工時要及時調整，防止窩工和工期延長情況的發生。還要做好材料管理工作，供應時間、市場的價格等，管理人員都要掌握詳細信息，保證施工中物資的供應。
2 加強和改進暖通工程質量控制與管理的措施
暖通施工前的技術交底就很大程度的會影響到最后的工程質量，其也是施工管理人員事前進行制約的手段，這是指導一線施工人員正確施工的技術文件。在實際的暖通空調施工過程中，因為施工的工序有著很大的區別，并且施工的工藝不盡相同，這就相應的要求施工管理人員加強對施工前技術交底的重視，確保施工的技術要點要完整、可行、易懂，使施工人員更加容易的理解。另外，在施工過程中，到了關鍵技術環節，施工管理人員要親自到達施工現場去檢查，正確的指導工人施工，防止在施工中事故的發生。為了防止在工程施工中出現問題或者出現事故，我們一定要事先做好各種準備，實現在一個動態中來進行管理控制，做到事前預防，事中管理，事后控制，將損失消滅在萌芽狀態，即使出現損失，也控制在最小范圍內，具體可以從以下幾方面著手。
2.1 在暖通工程施工前，一定做好準備工作，要統一規范圖紙要求，熟讀圖紙。在接到一個暖通工程之后，我們主要任務是熟悉施工圖的基本要求，特別需要了解風管和水管道的安裝位置以及主要設備、風口的合理位置，需要認真的了解設計圖所要求的設備和材料的規格型號等技術標準，所采用的設備及基本材料的品牌，嚴格控制暖通工程進場的材料，為工程施工的質量打好基礎。
2.2 控制好暖通施工材料質量的檢驗。對一切不合格產品一律不準進場，更不得使用。
我們都清楚，在整個建筑工程中，暖通工程是整個建筑工程的最后的工作即收尾工作，所以尾期工程一定要做到完美細致，盡量不出現任何問題，無論是施工單位采購材料還是甲方供應材料，專業技術人員都要對其規格、型號、質量進行全面嚴格檢查，對質量檢查合格單、合格證件檢查不合格的不予進場，要求必須各項測驗報告符合國家技術標準和設計要求。
2.3 暖通工程的質量管理應該符合環保要求。在暖通工程中，暖通設備的噪聲及鍋爐房的煙囪高度應符合環保要求。首先，要看設計時有沒有考慮這方面的問題，其次，還要弄清楚這些設備是否符合設計要求。不僅要根據工程實際做好施工計劃，而且要依據現行規范、設計要求等進行全過程管理控制。否則影響整個工程的質量，損害建筑公司的形象。
2.4 加強監理工作。大家都知道，因為暖通工程屬于配套專業，這樣很多不足等到交付使用才會被發現，暖通工程監理師應做好全程監理，具體包括設計、施工及竣工驗收的監理工作，避免最后發現質量問題。同時，建立暖通工程施工質量制約點信息庫保證工程的質量，監理工程師及時了解和掌握建設部所頒布的最新有關信息，在工程監理中，執行最新的標準。
2.5 資金與進度一致。在暖通工程的施工中，確保工程進度和資金的一致性，整個施工過程的質量好壞會受到進度和資金一致的影響。施工單位就施工的進度不斷的提醒建設單位要按事先約定的時間及時將工程款撥放，另外，還要相應的管理好流動資金，避開資金上的不足而影響工程的進度和工程質量；要根據實際情況安排施工計劃，做好采購的管理，保證每個施工階段有物資，同時又不出現堆積等現象。
3 結語
隨著經濟的發展和人民生活水平的提高，暖通工程新的技術工藝的不斷涌現，人們對建筑中暖通工程的要求也越來越高，因此，暖通工程在整個建筑中的作用舉足輕重。這就要求我們要做好暖通安裝工程的施工，必須認真翻閱圖紙，聯系工程實際做好施工計劃，并依據現行規范、設計要求等進行全過程管理控制。以更低的成本、更精湛的工藝進行施工。努力改進暖通工程的質量管理與控制，更好地服務于社會。
參考文獻：
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關鍵詞：施工項目管理工程質量
中圖分類號：TU71文獻標識碼：A文章編號：1007-3973（2012）004-005-03
1工程概況
大唐國際錫林浩特勝利東二號露天煤礦儲煤場工程主要包括儲煤場暗道及擋墻、三個落煤塔，包括儲煤場暗道的土方開挖。設計采用三個料堆直徑為88m的封閉落煤塔儲煤場方式對三個品種的原煤分別進行儲存，儲煤場下設有暗道，儲煤場內的煤通過給煤機給入暗道內帶式輸送機運往裝車站。主要技術參數：總儲量：150kt；物料粒度：0～150mm；堆料能力：3000t/h；回料能力：5000t/h；料堆直徑：81m；料堆高度：32m；擋墻高度：5m；擋墻直徑：86m；落煤塔直徑：6m，落煤塔高度：48.5m，暗道長：404m，暗道凈斷面：9*4.8m。
該項目工期緊、任務重、氣候條件惡劣。項目合同工期11個月有效施工時間僅為5個月。特別是三個落煤塔的施工，最高處達到地面以上55米，該地區常年風力在8—10m/s左右，施工難度之大超乎所有人的想象。經過大家半年的努力，該項目提前一個月完工創造了大唐國際建設工程的奇跡，得到了業主、設計、監理單位的一致好評，并獲得2010—2011國家優質工程金質獎。
2項目組織機構管理
施工項目組織機構管理與企業組織機構管理是局部與整體關系。在項目管理中合理設置項目管理組織機構是一個至關重要的問題，高校的組織體系和組織機構的建立是施工項目管理成功的組織保證。
首先要做好組織準備，建立一個指揮靈便、運轉自如、工作高效的組織機構——項目經理部。其目的就是為了提供進行施工項目管理的組織保證，效地完成施工項目管理目標，有效地應付各種環境的變化。我們在實踐中建立了體系完善、部門齊全的項目組織機構，在工程施工中各職能部門之間既是相互獨立的又是相互監督的分支機構。在施工過程形成人人負責的管理局面，如果因某個人的管理出了問題整個部門都將會受到問責，這樣一來大家都會自覺的相互監督起來，做到齊抓共管。
3工程質量管理
3.1建立質量保證體系
為全面系統把質量工作落到實處，重要的是建立切實可行的質量保證體系。同時，建立自己的質量保證系統，制定質量方針、管理目標，使之更具有指令性、系統性、協調性、可操作性、可檢查性。
3.2人、材料、機械的控制
人是質量的創造者，質量控制應以人為核心，把人作為控制的動力，調動人的積極性、創造性，增加人的責任感，樹立質量第一的觀念。這里所說的人不僅指項目管理人員，也包括一線施工人員，一線工人才是主體。
材料是產品質量的根本。顯然在工程項目中，抓住了對材料的質量控制就是從源頭上抓住了對產品的質量控制。
施工機械是現代化施工項目中必不可少的因素，它對施工項目的進度、質量有著直接的影響。因此，選好、用好機械設備至關重要，特別是混凝土拌合站的使用。
3.3實體質量控制
在實體質量控制上由總工牽頭，實驗室負責把關，責任落實到個人。并實行獎罰制度，對于實體質量好的單位給予經濟獎勵，另一方面對那些質量不符合規范要求的單位給予一定的經濟處罰。
3.3.1精準的施工測量是質量保證的關鍵
輸煤系統主軸線全長404米施工測量無法通視，在施工過程中要求測量人員24小時監控，特別是基礎放線要求多家單位進行驗線確認無誤后方可繼續施工。特別是安裝設備的預埋件更是不能忽視的關鍵點，上萬記的預埋螺栓及3000多塊預埋件設備安裝要求位置及傾斜度均零誤差。工作量之大超乎每一個人想象，一個螺栓的微小誤差就可能造成整個生產系統設備無法安裝運轉，在施工過程中我們設專人全程盯控、分級驗收；確認每一個螺栓安裝無誤后方可進行混凝土的澆筑。在工程驗收設備安裝時我們的預埋件精準度得到了業主及設備安裝廠家的一致好評。
3.3.2大體積混凝土在負溫度環境下的質量控制
三個落煤塔基礎的底板厚度為2.5m、邊墻厚度為2.1m、頂板厚度為2.3m，每次混凝土的澆筑量在500m3左右，技術要求C30、S6抗滲，每次澆筑均為大體積混凝土。這種大體積混凝土水化熱高、收縮量大、容易開裂等特點再加上外界環境溫度低，在施工過程中作為重點和難點進行對待。在混凝土原材料質量、施工配比及施工工藝上都進行了嚴格的控制，特別是在混凝土養護過程中內外溫差的控制上采取了多種措施進行控制。在混凝土拌合站搭設保溫棚并砌兩個煤火爐，混凝土拌合用水進行加熱處理，混凝土泵送管全部用棉被進行包裹，施工現場周圍每5米設一個點點燃火爐并在混凝土澆筑完成后表面全部用電熱毯進行覆蓋，在混凝土中預埋封底鋼管進行人工測溫監測。在應力集中的部位適當配置構造筋以分散應力防止混凝土開裂。
3.3.3模板的施工
模板工程施工質量直接關系到混凝土施工質量，成為本工程能否創造國家優質工程的關鍵。輸煤暗道及擋墻大體積混凝土高標準的施工必然要求模板安裝的高標準。在施工過程中均采用木模板一次成型，為加快施工進度提高周轉率支撐體系采用鋼管腳手架并配備專業的施工隊伍，施工人數控制在600人左右，保證流水作業。
墻體模板支撐體系參數：主龍骨（外楞）鋼管48*3.5、間距600mm；次龍骨（內楞）木楞50*100mm、間距300mm。
頂板底模支撐體系參數：主龍骨（外楞）鋼管48*3.5、間距600mm；次龍骨（內楞）木楞100*100mm、間距300mm。
模板測壓力采用下列二式計算并取最小值：
F=0.22ct012V1/2
F=cH
式中：F——模板最大側壓力（KN/m2）
c——混凝土重力密度（kN/m3）
t0——混凝土初凝時間（h）
1——外加劑影響修整系數（1、2）
2——混凝土塌落度影響系數，塌落度小于50mm取0.85；50-90mm取1；110-150mm取1.15
底模驗算其抗彎強度和撓度，計算原則是按照模板底支撐的間距和模板面的大小。強度驗算要考慮模板結構 自重荷載、新澆混凝土自重荷載、鋼筋自重荷載的影響。則：
M=KMql2
=Mmax/W﹤fm
最大撓度計算公式如下：
=0.521ql4/100EI﹤[]
3.4落煤塔滑膜的施工
三個落煤塔是本工程的重點控制性工程，也是本工程的難點所在。落煤塔身高48.5m、內徑6m、壁厚30cm，每個塔倉壁設16個2?m的落煤口共計48個，內壁設置0.5?0?0cm預埋件，間距1米全壁埋設，在29.8米處設一個圓形平臺。施工工藝采用滑膜法施工，每個落煤塔配備50噸汽車吊一臺。
落煤塔滑膜施工的成敗關系到整個工程的成敗，因此我們在加大管理力度的同時也制定了一系列的措施以保證滑膜的質量。模板選用1200mm高的鋼模板，模板寬度可選用100mm、200mm轉角，洞口擋板、模板的形狀尺寸進行特殊加工。根據圓筒倉的結構形式及規范要求，提升架間距1600mm，在模板上下口設兩道圍圈間距600mm，上下圍圈用∠40?角鋼作腹桿形成桁架，提升架采用14個“開”字架，28根支撐桿，支撐桿用28的鋼筋。落煤塔外壁以托板為操作平臺，下吊架寬度0.65m，內壁挑三角架寬度1.2m，下設吊架寬度0.65m。內挑三角架根據內力計算采用∠63?角鋼，吊架采用18的鋼筋，下設∠63?角鋼，滿鋪55mm厚腳手架板。開字架上搭設長4m，寬3.3m的平臺材料采用10#的槽鋼。
混凝土澆筑前先澆一層20mm厚的水泥砂漿，然后分層澆筑混凝土，每層澆筑厚度為200-300mm，分四次澆筑滿900mm高的模板，時間最快不少于4小時，然后開始滑升一個行程，看能否順利起滑，如有個別地方未起可用千斤頂頂一下，繼續滑升至200mm高即完成一個行程。在滑升過程中混凝土應分層、分段、交圈均勻澆筑，且保證混凝土表面有兩道橫向鋼筋。滑升脫模后的混凝土表面設專人抹壓、修補，外表面刷一道1:0.5（水泥：881）聚合水泥漿，待混凝土表面凝結后噴刷Mq混凝土養護劑進行封閉養護。
滑升過程中由于各種力的影響平臺可能發生傾斜或扭轉，在滑升2-3個行程時需觀察一次，發現異常應立即糾正。為了控制操作平臺的水平相差，在四個方向的提升架支撐桿上安裝限位器。垂直度的控制采用經緯儀法，并輔以線錘法。
4工程進度管理
工程項目進度控制就是編制合理的施工進度計劃，并根據計劃落實到各個施工環節按照總體部署進行施工的項目活動。在實際施工過程中進度控制涉及到施工合同環境、施工條件、施工方案、勞動力和各種施工物質的組織與供應等多項內容，應圍繞合同工期，選擇和運用一切可能利用的管理手段，實現合同規定的工期目標。
基坑開挖6萬m3僅5天時間就具備了驗槽條件；鋼筋用量達2400噸且大多是28、32型號的Ⅱ級螺紋鋼，施工中我們將接頭全部采用直螺紋套筒連接，有效的提高了工程的施工進度。在實際施工中，由于該地區氣溫偏低，每年的十月一日至次年的五月一日為供暖時間，整個工程的施工時間幾乎都在冬季施工中完成。為保證工程施工的順利進行，項目部采取多種措施進行保溫保暖。對拌合站進行搭建保暖大棚來保溫，對工程產品進行電熱毯覆蓋，或周圍點燃煤爐進行保溫。對一線工人分發棉大衣棉帽做到了人性化管理，對一線工人的關心得到了他們的認可，即便是下著大雪在-10皛-20暗幕肪持幸駁膊蛔と爍苫畹娜惹欏?
為趕工期必須保證施工現場24小時不停，我們采取人停機不停的管理辦法。大家分班分組輪流作業，保證每個工點每時每刻都有人作業。在實際實踐中沒有一個人偷奸耍滑，每個班組都有一名領導值班，在任何時刻都能看到他們在一線忙碌的身影。為保證工程的順利進行，大家不畏嚴寒，即使下著大雪也擋不住大家的工作熱情，領導到工地視察有時候都分不出哪個是工人哪個是管理干部，只能看到大家不畏艱苦埋頭苦干的身影。
5工程項目的效益管理
5.1建立規范、統一、標準的責權利相結合的成本管理體制
施工項目經理部是以項目經理為核心的相對獨立的經濟實體，工程成本管理的主體是項目全體管理人員及施工作業隊全體施工人員，項目經理是項目成本管理主體的核心領導，這樣形成了一個以項目經理為核心的成本管理體系。對成本管理體系中的每個部門、每個人的工作職責和范圍要進行明確的界定；賦予相應的權利，以充分有效地履行職責；在責任支配下完成工作任務后，需要用一定物質獎勵去刺激，徹底打破那種干好干壞一個樣，干多干少一個樣的格局。這樣層層落實，逐級負責，使成本管理工作做到責權利無空白，無重疊，事事有人管，責任有人擔，杜絕了推諉扯皮，一切有章可循，有據可查，使項目的成本管理工作形成一個完整的成本管理體系。
5.2從質量成本管理上要效益
對施工企業而言，并非工程質量越高越好，超過合理水平時，屬于質量過剩造成成本投入質量效益比例失衡。無論是質量不足或過剩，都會造成質量成本的增加，都需要通過質量成本管理加以控制。
質量管理的成本一般包括質量預防費、質量檢驗費、質量損失三個方面。質量成本管理就是在三者交叉的作用下找到一個質量成本最低的理想點。
正確處理質量問題幾個方面的相互關系就要采用科學合理、先進實用的技術措施，在確保施工質量達到設計要求水平的前提下，盡可能降低工程成本，也不能為了提高企業信譽和市場競爭力而使工程全面出現質量過剩現象，導致完成工程量不少，經濟效益低下的被動局面。
另一方面，加強質量控制，必須減少返工率。在施工過程中要嚴把工程質量關，各級質量自檢人員定點、定崗、定責、加強施工工序的質量自檢和管理工作，采取防范措施，做到工程一次成型，一次合格，杜絕返工現象的發生。
5.3完善成本管理辦法
每一個工程項目都有其自身的特點，要根據工程項目本身的特點，制定有針對性的項目成本管理辦法，如項目質量成本管理辦法、工期成本管理辦法、項目招投標管理辦法、合同評審管理辦法、材料使用控制辦法等管理辦法。這些管理辦法應是責任到人、切實可行的具有較強操作性的辦法，使項目的成本控制有法可依，有章可循，有據可查。
6勞務管理
在工程項目施工中，架子隊管理模式已很難適應現代化的項目管理，勞務分包已是普遍現象。選擇一個好的勞務隊必將給企業帶來良好的經濟效益；相反，那些在工程還未完工就開始扯皮的勞務隊到最后必將兩敗俱傷。
(1)打破傳統的思想觀念，破除那些寧可自己“少、慢、差、費”地組織施工，也不愿把自身不具優勢的專業工程分包出去，缺乏利用外部資源為企業增效的經營思想。專業工程分包有利于施工企業提高效率和應變能力，最大限度的利用社會資源。
(2)建立勞務隊伍管理檔案。對于那些有管理能力、能打硬仗、信譽良好的勞務隊可以長期利用；對于那些信譽評價過低、沒有實體能力的勞務隊計入黑色檔案。
(3)善待勞務隊伍。不管是勞務發包還是勞務承包，都是雙向選擇、互惠互利的，善待別人等于善待自己。總包項目部一方面給予分包商施工管理上的幫助，另一方面又可以從分包商獲得資源配置上的支持，有利于分包合同的順利履行。
參考文獻：
[1]朱維益.建筑工程師施工手冊[M].中國建筑工業出版社,2003.
