時間：2023-05-23 15:49:28
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇技術創新案例最新，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
據了解,共有六家公益組織獲得了“芯世界”應用獎,一等獎獲得者是上海市慈善教育培訓中心“萬名農民工綠色網上行”項目;共有四家公益組織獲得了“芯世界”發展獎;共有七家公益組織獲得了“芯世界”先鋒獎。
“芯世界”公益創新獎由民政部社會福利和慈善事業促進司和英特爾(中國)有限公司共同發起主辦,是國內首個鼓勵公益組織采用信息技術進行公益創新的專業獎項,致力于幫助公益組織通過信息化手段,提高公信力和創新能力。
從實際案例來看,信息技術的應用有效地促進了公益組織服務范圍的擴大、效率的提高及服務質量提升等等,從而增強了公益組織的透明度、公信力和創新力。
著眼點在信息化創新
英特爾中國首席企業社會責任官楊鐘仁表示,英特爾作為一個企業,最重要的是要怎樣利用ICT技術促進未來創新者的成長,不僅僅在產業上,在公益事業上也非常重要,英特爾關注的重點是怎樣著手利用科技手段來幫助青年人變成創新者。
這次評出的“芯世界”公益創新獎都有一個共同特點,即都是利用最新的信息手段進行公益活動。例如獲得應用獎一等獎的上海市慈善教育培訓中心“萬名農民工綠色網上行”項目,為在滬的上萬名農民工定制了 “綠色網上行”項目,建立了專門的網絡平臺,使一批批進城務工的青年人掌握了PC和互聯網操作技能,從而享受了互聯網技術帶來的便利,甚至改變了他們自身的命運。
英特爾為何對這些公益項目情有獨鐘?用英特爾中國執行董事戈峻的話來說,因為英特爾在長期的社會責任實踐中發現,往往落后貧窮的地區,也是信息化比較落后的地區,如果這些地區的信息化程度得到改善,那么也有可能改善其貧困的面貌。
付諸“社會創新”的實際行動
這次評選的另一個重要標準就是是否體現了創新性。對于創新性的看重是英特爾一貫的特征。
楊鐘仁說,作為芯片創新領域的領先廠商,英特爾致力于以持續不斷的技術創新改進人們的工作和生活方式。但英特爾的企業社會責任觀不僅限于自身的技術創新,由內向外推己及人,英特爾也將持續致力于推動產業生態系統的合作創新,同時將創新的理念、戰略、方法用于社會的和諧發展,付諸“社會創新”的實際行動。
在公益領域的全新探索和實踐
此次評選揭曉之后,英特爾仍將繼續與民政部深化合作,共同舉辦包括公益組織信息化建設培訓、公益組織信息化創新案例參考以及公益組織信息化導師計劃等系列活動。
作為全球技術創新領域的領導者,“技術創新”是英特爾的靈魂,英特爾發揮自身技術優勢,攜手政府及社會各方力量,使用創新技術來推動公益創新、社區創新、教育創新、中小企業創新等,以實現社會創新這一目標。
英特爾中國執行董事戈峻解釋說,“社會創新”是指可以促進社會發展的新戰略、新理念和新組織形式。通過政府、產業界及各類非政府組織共同努力,運用創新手段解決各種社會問題,最終實現社會的進步與和諧發展。
英特爾“企業責任社會化”的實踐案例
2008年,英特爾提出“企業責任社會化”,作為第一時間報道“企業責任社會化”的CSR專業媒體,本刊一直在跟蹤英特爾“企業責任社會化”構想的實現情況,這次“芯世界”公益創新獎評選活動,可以說是一次典型的“企業責任社會化”的實踐案例。
據楊鐘仁介紹,評選自2010年1月啟動以來,得到國內公益組織的廣泛響應,共有240多家組織提交了其在組織發展、知識管理、財務管理、項目管理等方面應用信息技術的解決方案。在當天的頒獎儀式前,英特爾舉行了“信息技術推動社會創新高峰論壇”,邀請了來自政府、新聞界、金融界、學術界、NGO各方的代表來共同探討公益事業的創新和發展。
民政部社會福利和慈善事業促進司巡視員姚顯會在論壇上表示:“目前,我國正處于社會加快轉型時期,社會經濟的進一步發展面臨諸如貧富差距加大、人口老齡化、社區和諧建設、環境污染等諸多問題和挑戰?！?/p>
“社會創新的主體是社會組織,也有很多人說是跨界的合作;我特別想強調的是人,人其實是創新非常重要的主體?！?NPI公益組織發展中心創始人、主任呂朝認為,像英特爾這樣的企業,除了資金之外,更主要的是技術,我們的任務就是在英特爾和那些公益資源的消耗者之間架起一個橋梁。所以,他們組織的定位其實本身也是一種創新的結果。
(以全球視角研究了世界能源可持續發展的重大戰略問題和解決方案)
作者簡介
劉振亞，教授級高級工程師。作者長期從事電力與能源工作，已出版有《中國電力與能源》、《特高壓交直流電網》、《特高壓電網》、《智能電網技術》等。
內容簡介
《全球能源互聯網》以全球視角研究了世界能源可持續發展的重大戰略問題和解決方案。分析了全球化石能源和清潔能源分布及發展現狀，揭示了世界能源發展面臨的嚴峻挑戰，剖析了清潔替代和電能替代的能源發展趨勢。提出了以全球性、歷史性、差異性、開放性立場研究解決能源問題的全球能源觀，進而闡述了構建全球能源互聯網實現能源可持續發展的總體思路。在分析能源電力供需、“一極一道”等大型能源基地開發的基礎上，對全球能源互聯網構建方案、實施路徑、技術創新以及工程實踐進行了系統論述，展望了全球能源互聯網的發展前景。
目錄
前言
第一章全球能源發展現狀與挑戰
第一節全球能源發展現狀
一、基本概況
二、化石能源
三、清潔能源
四、“一極一道”能源開發
五、電力發展
第二節全球能源發展面臨的挑戰
一、能源供應面臨的挑戰
二、能源環境面臨的挑戰
三、能源配置面臨的挑戰
四、能源效率面臨的挑戰
小結
第二章清潔替代與電能替代
第一節世界風電和太陽能發電發展概況
一、風電發展概況
二、太陽能發電發展概況
第二節清潔替代
一、清潔替代的必然性
二、清潔替代的關鍵
第三節電能替代
一、電能替代的必然性
二、電能替代的重點
第四節“兩個替代”與能源革命
一、清潔替代與能源革命
二、電能替代與能源革命
小結
第三章全球能源觀
第一節能源發展規律
一、能源結構從高碳向低碳方向發展
二、能源利用從低效向高效方向發展
三、能源配置從局部平衡向大范圍優化方向發展
第二節全球能源觀
一、基本內涵
二、核心內容
小結
第四章全球能源電力供需
第一節影響能源供需的主要因素
一、經濟社會發展
二、能源資源稟賦
三、能源環境約束
四、能源技術進步
五、能源政策調控
第二節全球能源需求
一、能源需求總量
二、能源需求結構
三、能源需求分布
第三節全球電力需求
一、電力需求總量
二、電力需求分布
第四節未來全球能源開發格局
一、能源供應總體情況
二、世界各大洲大型清潔能源基地
三、分布式能源開發
四、化石能源開發與利用
第五節全球電力流
一、全球電力流布局思路和原則
二、全球電力供應總體情況
三、世界各大洲電力供需平衡
四、全球電力流發展趨勢
小結
第五章構建全球能源互聯網
第一節堅強智能電網與全球能源互聯網
一、堅強智能電網
二、全球能源互聯網
第二節跨洲特高壓骨干網架
一、北極地區風電外送通道
二、赤道地區太陽能發電外送通道
三、重點跨洲聯網通道及發展進程
第三節洲內跨國互聯電網
一、亞洲互聯電網
二、歐洲互聯電網
三、北美互聯電網
四、南美洲互聯電網
五、非洲互聯電網
第四節國家泛在智能電網
一、電網網架建設
二、智能化發展
第五節全球能源互聯網合作機制
一、組織機制
二、運行機制
三、市場機制
四、政策保障
第六節全球能源互聯網綜合效益
一、環境效益
二、經濟效益
三、社會效益
小結
第六章全球能源互聯網技術創新
第一節全球能源互聯網技術創新的方向和重點領域
一、技術創新的推動作用
二、技術創新的方向
三、技術創新的重點領域
第二節電源技術
一、風力發電技術
二、太陽能發電技術
三、海洋能發電技術
四、分布式電源技術
第三節電網技術
一、特高壓輸電技術和裝備
二、海底電纜技術
三、超導輸電技術
四、直流電網技術
五、微電網技術
六、大電網運行控制技術
第四節儲能技術
一、最新技術進展
二、發展方向和前景
三、前沿技術展望
第五節信息通信技術
一、最新技術進展
二、發展方向和前景
小結
第七章全球能源互聯網研究和實踐基礎
第一節中國實踐
一、技術創新
二、標準制定
三、戰略規劃
四、工程建設
第二節國際實踐
一、特高壓發展
二、智能電網發展
三、清潔能源發展
四、世界互聯電網發展
小結
第八章全球能源互聯網改變世界
第一節構筑能源發展新格局
一、突破資源約束，人人享有充足清潔能源
二、突破時空約束，清潔能源實現高效利用
三、突破環境約束，清潔能源成為主導能源
第二節激發經濟增長新活力
一、增強發展動力，全面提升經濟質量
二、釋放創新紅利，帶動新興產業發展
三、推動合作共贏，促進世界經濟協調發展
第三節創造社會美好新生活
一、改變公眾生活，提升人類發展水平
二、推動社會變革，構建高效社會形態
三、改善自然環境，實現生態可持續發展
第四節開啟人類文明新篇章
一、推動政治和諧，促進世界和平
二、推動環境和諧，促進生態文明
三、推動人類和諧，促進文明升級
小結
內容索引
參考文獻
后記
后記：
與知識產權相關的科技查新工作
2007年國外大型鋼鐵公司申請公開的PCT專利概述
日本新日鐵應對危機的對策
Zn-55%Al鍍層板市場占有與鋼鐵公司的商業戰略(韓國)
滑動出鋼口擋渣工藝的研究與應用
濟(南)鋼120m2燒結機降低燒結礦含粉率的改造與實踐
105m2帶冷機鏈條脫齒的原因分析與對策
道路工程冬季混凝土施工技術
我國薄板坯連鑄連軋工藝的生產現狀
替代高爐熔融還原仍需技術創新
美日韓鋼鐵產業集中度的演變及啟示
俄羅斯黑色冶金礦石原料基地的現狀
汽車企業自主創新的信息需求服務淺析
數據挖掘技術在客戶關系管理中的應用研究——基于DELL公司的案例分析
2009年7-8月份國際、國內海運市場簡況
記錄
節能減排集結號下鋼鐵工業環境工作思考
行業結構調整加速
交通行業用鋼需求分析及預測
轉爐冶煉特殊鋼的生產現狀
浦項提高競爭力的措施
我國海外鐵礦投資的時機與策略
高爐煤氣干法除塵技術發展現狀及邯鋼應用前景
石鋼提高燒結礦品位的研究與實踐
緊日子
本鋼高Nb管線鋼X70生產實踐
產業鏈垂直整合
錳鐵高爐球式熱風爐的設計
加速差異化——住友金屬的競爭之道
寶鋼連鑄中間包涂層應用技術進展
日本船用鋼材最新技術進步
奧運期間污染控制措施
冶金專業用戶需求與冶金圖書館服務探討
SCI作為科研評價指標其公正性探討
關于企業生產指標的研究和思考
5、6月份國際、國內海運市場運價簡況
卷首語
中國鋼材市場分析及2010年預測
走精品路線提升模具鋼競爭力
面向戰略管理的企業競爭情報
Finex熔融還原技術的新發展
熔劑破碎系統的技術改造
馬鋼二鋼軋總廠低碳易拉絲鋼1008的生產實踐
減少鋼包系統事故的措施探討與應用效果
熱送熱裝計劃模型優化技術的研究與應用前景
攀鋼新鋼釩加大產品創新力度提升市場競爭力
中板主軋機調速系統的確定與設計
安賽樂米塔爾技術創新體系
國外汽車用熱鍍鋅板生產技術綜述
鋼鐵工業二惡英污染防治
淺議鋼鐵企業原料供應管理
鋼材加工配送中心ERP系統中原料分配模型設計與實現
固定資產管理制度相關問題
世界主要國家鋼鐵工業節能環保發展戰略
2007年上半年主要工業行業運行情況
從鐵礦石進口連續下降再談中國鐵礦石需求
我國特大型鋼鐵企業中試工廠的現狀與建議
其中不少創新既實用又優雅，但一些技術創新則淪為了營銷賣點，純屬浮夸炫技。那些浮夸炫技的功能一開始用戶會為了嘗鮮而反復使用，發覺其中的貓膩之后，只會敬而遠之，從此雪藏。
浮夸炫技已成風，營銷炒作都是通病
回顧幾款當時看來酷炫無比而且被當成廣告賣點的技術創新，如今都已偃旗息鼓。
第一個就是眼球滾動技術。這項技術由某家國際大廠運用在自己的第四代旗艦機上。這項技術的目的是人手可以無需進行頁面的上下翻頁，只需要死死盯著一個點然后如“斗雞眼”一般上下移動自己的頭，實現翻頁和滾動功能。這個技術最大的死穴在與識別成功率低，滾動眼球時整個人也如小丑一般，眼球也極不舒服。
第二個則是聲音拍照技術。這項技術筆者外出爬山時在朋友的那款國產某品牌千元機上發現，專門用于自拍。當時那位朋友借走了筆者的自拍桿，不連接藍牙便開始對著手機大喊“茄子”，手機便實現了聲控拍照。這位朋友自己拍的起勁，旁人卻都哄堂大笑，而且紛紛也大聲喊起了“茄子”，給朋友拍了十多張照片。最后朋友十分無奈，只能放棄。
第三個則是手勢翻頁、懸浮預覽技術。這兩項技術在大量國內外智能機上都存在，看電子小說時，只需要用手如翻書一般撫過屏幕，就可以實現自動翻頁。而懸浮預覽則是無需手機接觸屏幕，只需懸浮點觸便可進行操控。這兩項技術看似高大上，實則嘗試一兩次后便會放棄，因為觸控不靈敏，動作幅度也太過夸張，很不方便?？措娮訒鴷r仍然乖乖用原有的翻頁技術進行操作。
第四個則是眼部識別技術。眼部識別的安全驗證技術本來是一項非常優秀的技術創新，相比指紋識別而言，安全性也更高。但某幾大國產手機廠商在做這項技術時不約而同地做了一個眼部識別的識別框，眼球對準識別框之后，才能開始識別。這項技術使用時看似非常有科幻片的既視感，但在地鐵、公交、工作單位等場合使用時，反而給人心理障礙——旁人總會投來一樣的眼光，讓你不好意思再使用。
第五個則是邊緣觸控技術。這項技術被一家國產老牌通信巨頭在自己的一款“無邊框”(實際上就是3D玻璃做的不如三星S6 Edge那么夸張)手機率先使用，其中有著各種單指、雙指、三指操作手勢，繁瑣不說，誤觸幾率也很大，用戶在開始的一周嘗試試用之后，最終還是會選擇回到傳統的操作方式。
......
這類技術不甚枚舉，這些技術其實都有一個共同的特點，便是都被運用在營銷廣告之中，品牌方做廣告時很high，但用戶使用過后卻是索然無味，新鮮一兩次后最終選擇放棄。
其中每項技術看起來都非常的酷炫，但使用起來卻沒有那樣舒適、自然，沒有解決用戶剛需。學習成本高不說，而且還給用戶造成了很大的困擾。
要解決真實需求：用戶舒適才是王道
Zealer創始人王自如在最近的一期名為《被玩壞的智能化》節目中談到，好的產品一定要使用相對成熟的技術、恰當的產品形態，去解決一個真實的需求。
何為真實的需求?更簡單、更傻瓜的交互、方便快捷的操作這些都是用戶在使用智能手機時的真實需求。在使用技術創新時，用戶要感受到舒適、自然、不別扭，要愿意長期使用這一項技術。
同樣是眼部識別，微軟的旗艦機Lumia950會選擇去掉眼部識別框來做，這其實便是洞悉了用戶的心理障礙。雖說識別時間還是較長，但總體來看這項技術從人機交互的角度來看，微軟做的是最成熟的。
同樣是邊緣觸控，小米的小米4C則只去做邊緣雙擊返回、單機拍照這兩個功能，功能少，但對于大屏手機而言，卻都是較為實用的功能。雖說小米4C的邊緣觸控誤觸幾率還是較高，但相對前文中提到的那款手機而言，確是做的恰到好處。
同樣是安卓三按鍵，魅族最新的M-Back卻只需要在一個Home按鍵上完成。不花哨，夠簡潔，用戶習慣之后頗有回不去的感受。相比以前的Smart-Bar而言，更加值得稱道。
同樣是壓力觸控，iPhone6s的3D-Touch可以重壓滑動用于進入多任務界面。這個點很大程度上減少了雙擊Home鍵的使用幾率，對于用戶而言，心理上會更加依賴。
這四個案例都說明了一個問題：不花哨，用戶用的舒適，這才是產品的王道。
真正的技術創新：感受不到技術創新
不花哨僅僅只是一個方面，從極致的角度來看，其實以上四項技術創新都不夠極致。王自如這些年來曾經多次在主持節目時談到一句話——真正的技術創新是要人感覺不到技術創新的存在。
指紋識別可以說是這幾年來最好的一項技術創新。雖說此前摩托羅拉等廠商都先做過。2011年，摩托ME860上市，摩托ME860內置一個指紋識別裝置，跟電源/開鎖鍵整合在一起，這個設計跟筆記本較為類似，而其功能也主要是向保密所靠攏。摩托ME860的指紋識別裝置可以直接讀取手指的指紋實現開鎖，并且可以同時設置兩個指紋，以作備用。
由于做的過于復雜，而且還是筆記本上使用的劃擦式，摩托ME860最終都失敗了。這其中其實就存在不夠成熟、過于炫技、識別成功率低的因素。
相反，iPhone5s推出之后，所有人都記住了Touch-ID技術，所有廠商也開始跟進蘋果標準的按壓式指紋識別技術。iPhone5s的指紋識別之所以成功，就在于集成在Home鍵這個原有產物之內，用戶輕輕一按即可，不僅可以解鎖，還可以用于指紋支付.用戶沒有沒有沒那么高的學習成本，使用舒適自然，所以迅速成為了安卓陣營效仿的對象。
關鍵詞：虛擬現實；創新；圖形圖像制作專業教學
中圖分類號：G712文獻標識碼：A文章編號：2095-4115（2014）03-229-1虛擬現實技術作為圖形圖像領域的一種新型虛擬交互媒體，目前在國內已經引起了人們的極大關注。國內許多高校及研究所開始了對虛擬現實技術的應用研究。作為IT領域創意產業的圖形圖像制作專業，應該將虛擬現實這項前沿技術的學習和應用納入到教學中。
一、 虛擬現實技術創新圖形圖像制作專業教學的現狀
目前，眾多開設了圖形圖像制作專業的高職院校就該專業的教學體系及教學模式等進行了一些探索。但就如何根據圖形圖像制作專業的特點開展有針對性的項目實踐教學研究，還存在著一些不足。
首先，因專業定位不明確，造成圖形圖像制作專業教學的針對性不強。圖形圖像制作專業應該是一個技術與藝術相結合的專業，偏注于技或藝都將有違本專業人才的培養目標。如“三維動畫基礎”課程的教與學中，普遍的教學狀況是：學生將大量的時間用于對設計軟件的追風逐流中，忽視了軟件只是一個工具，更重要的是運用這些工具去表現自己的設計意圖。
其次是教學中的項目案例與社會脫節。目前，高職院校的教學模式大多已經使用工學結合一體化教學模式，但在使用案例教學、項目教學時，所選案例不夠經典，或者題材與表現手段太過陳舊，與當前行業實際應用不匹配。
再次，學生職業能力形成的重要手段就是實訓，而實訓設施的數量和質量直接影響到工學結合技能訓練的效果。建好實訓室后又因設備的更新換代、耗材、管理等問題，面向學生開放的實訓時間也有限，從而大大地制約了工學結合模式的教學效果。
以上的諸多問題表明，圖形圖像制作專業的教學改革勢在必行。
二、 虛擬現實技術創新圖形圖像制作專業教學的改進方法
首先，在教學內容上打破傳統的課程教學序列，通過項目教學整合相關課程。圖形圖像制作專業課程可以將專業基礎課程如素描、色彩、攝影等課程整合到“虛擬三維校園”的資料收集子項目中；將圖形圖像處理軟件的學習整合到資料的整理與優化子項目中；將三維動畫基礎課程的講解直接納入到三維校園模型的創建子項目中，以此解決表現技術問題；將圖形創意、VI設計、印刷工藝等課程整合到虛擬三維校園導視系統的設計與制作項目中，著重解決創意與藝術地表現等問題；將網頁設計與制作、多媒體技術等課程整合到虛擬三維校園的網絡任務中等。在各個子項目教學中，打破以前傳統的基礎課、專業基礎課、專業課三段式教學模式，根據項目要求直接或并行地按所需學習的相關專業知識和技能。
其次，在教學方法上，運用虛擬現實技術實現互動體驗式教學。體驗式教學，即是在項目教學過程中，學生先體驗相似項目的虛擬作品，使教學富有趣味性，形成感性認識；然后學生嘗試制作出來該作品，初步形成基本表現能力；再反復體驗自己或同學制作出來的虛擬作品以尋求不足并予以完善，最后將虛擬作品在常規實訓室里按傳統的實訓方式制作出來，完成對設計作品的最終檢驗。
最后，在圖形圖像制作專業的課程教學中，眾多的設計項目都可以制作成虛擬作品，教師在講解時學生即可進行自主體驗，以增強學生的感性認識。學生還可根據老師的提示，歸納相關的專業知識，有利于學生自我學習能力的提高。
三、 虛擬現實技術創新圖形圖像制作專業教學的意義
首先，虛擬現實技術是圖形圖像領域的最新成果，并將隨著IT的發展而涉足各行業各領域。課程整合充分體現了以實踐為主、理論夠用為度的職業教育特色。從項目教學模式、教學內容和教學手段，都體現出一個新字。
其次，在項目教學內容上，虛擬現實技術及其應用一直貫穿于整個教學體系；在教學方法上運用虛擬現實技術的沉浸感和體驗式教與學，將虛擬技術的運用、虛擬作品體驗或虛擬實訓設備的操作，與常規實訓室的具體實訓相結合，更有助于促成學生職業能力的形成。學生在設計作品的表現手段上，也運用虛擬現實技術。如作品的最終結果都以互動式的虛擬現實作品形式進行呈現。
最后，學生的學習方式為體驗式學習、互助式學習。學生的學習不再是枯燥單調的接受。老師的教授也不再是機械的你問我答的表面互動式教學，而是體驗式的學習，在玩中受教。學生最初由互動作品體驗而產生興趣，由模仿制作而獲得表現技能，再反復互動體驗而強化技能，最后實際制作出成品以檢驗其技能。
四、 總結
將傳統的圖形圖像制作教學與虛擬現實技術的結合運用勢必使該專業的教學內容與教學手段得到前瞻性的進步。而學生從虛擬現實技術的操作中得到了與實踐相符合的體驗，使他們的實踐能力也得到了進一步提高。因此圖形圖像制作專業教學與虛擬現實技術的結合能夠為培養適合社會需要的圖形圖像制作專業的高級應用型人才提供重要的保障。
參考文獻：
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[3]孫興奇. 虛擬現實技術在職業技能教學中應用的探討 [J]. 中國科教創新導刊，2009，（10）.
魏 洋 南京林業大學土木工程學院 江蘇南京 210037
【文章摘要】
《大跨徑橋梁設計與施工》課程是土木工程專業方向的一門專業拓展課，其為擴展橋梁方向學生的專業知識而開設，有助于開闊學生的視野， 培養學生的創新意識和實踐能力。本文以該課程建設現狀為背景，論述了該課程建設的思路：革新教學理念， 合理定位教學目標，展示橋梁科研前端，突出工程實踐，探索人才創新體系，鍛煉學生動手能力，建立學生科研與工程實踐的培養體系。同時，介紹了課程建設成果的實踐效果。
【關鍵詞】
土木工程專業；課程建設；教學改革； 大跨徑橋梁；創新能力
中圖分類號：G642.0 文獻表示碼： A 文章編號：
《大跨徑橋梁設計與施工》為土木工程（交通土建工程）專業的特色方向課，是拓展橋梁專業知識，深入學習研究大跨徑橋梁的專業課程，該課程主要教學內容為大跨徑橋梁的結構體系、構造原理、設計計算理論、施工技術及典型大跨徑橋梁工程案例，包括大跨徑梁橋、拱橋、斜拉橋及懸索橋等設計與施工案例。通過各教學環節的學習，使學生了解大跨徑橋梁的發展歷史，掌握常用大跨徑橋梁的結構體系的分類、構造選型、構造處理和大跨徑橋梁的設計計算方法及施工方法的要點，并了解我國現代橋梁的最新建設發展與建設成就，增強學生的民族自豪感與自身責任感。
1 《大跨徑橋梁設計與施工》課程建設現狀及存在的問題
在改革開放前，由于我國橋梁工程以中小跨徑橋梁為主，未設置《大跨徑橋梁設計與施工》這門課。從上一世紀90 年代開始，隨著我國橋梁事業不斷發展、技術水平不斷提高，為學生擴展現代大跨徑橋梁知識、提高創新能力設置這門課程顯得十分必要與重要，包括南京林業大學、東南大學、北京交通大學、福州大學等在內的國內一些高校在土木工程專業都逐步設置了大跨徑橋梁課程，《大跨徑橋梁設計與施工》已成為土木工程專業課程體系的重要組成部分，但由于課程設置歷史短、課程內容覆蓋面廣、難度大，至今國內還未有一本適用的本科生教材，而教材或講義及課件是教學過程所必須的最重要資源。針對《大跨徑橋梁設計與施工》無可用的成熟教材、無系統的教學課件現狀， 以及課程實踐環節強、技術更新快、創新性強等特點，以提高學生興趣與參與意識，鍛煉學生動手能力，培養學生創新能力為目標，展示橋梁科研前端，探索人才創新體系，研究建設《大跨徑橋梁設計與施工》課程體系顯得十分必要。
2 《大跨徑橋梁設計與施工》課程建設思路及內容
2.1 革新教學理念，合理定位教學目標
《大跨徑橋梁設計與施工》教學實施的目的就是為了讓學生了解世界橋梁發展的現狀及我國橋梁建設的新成就，增強學生對不同類型橋梁建造方法的認識、理解，掌握最新先進的橋梁設計與建造技術，提高學生的創新能力，開拓學生的視野。為此，在2012 年，進行了培養方案和教學大綱的修訂，在突出理論基礎教育的同時，重視對大跨徑橋梁的結構形式、構造、設計構思和理念的教育，突出橋梁結構設計與施工技術的創新教育。
2.2 展示橋梁科研前端，突出工程實踐，探索人才創新體系
由于《大跨徑橋梁設計與施工》課程具有設置歷史短、內容廣、難度大、實踐性強等特點，編著一本本科生適用的教材或講義是保障教學效果的前提。針對這一狀況，廣泛收集了相關的專著、期刊論文、學位論文及新聞報道，吸取最新橋梁工程建設及研究成果，編制了實時更新的課程講義，并制作了對應課件，大跨徑橋梁的建設是一個國家科學技術、綜合國力的最新體現，代表著材料、工程科技的最高水平， 大跨徑橋梁的建設常常需要破解一系列技術難題，需要堅持不懈的研發與創新， 在橋梁建設日新月異的今天，講義與課件力求反映最新的、典型的新建的與在建的大跨徑橋梁的技術創新成果，傳遞最新信息，例如：2006 年建成的重慶石板坡長江大橋復線橋的創新的組合結構形式、2008 年建成的蘇通大橋創造的多項世界之最背后的技術挑戰和科技難題、2008 年建成的世界首座墩頂轉體斜拉橋——北京西六環跨豐沙鐵路斜拉橋在施工方法的創新、2012 年建成的國內跨徑最大的三跨懸索橋——南京四橋在防裝裝置、錨碇等方面的創新、正在建設中的采用世界最長沉管隧道施工的跨海大橋——港珠澳大橋等，讓學生深入了解最新的大跨徑橋梁建造技術，突出工程實踐，不斷地跟蹤大跨徑橋梁的前沿發展動態，通過全面展示橋梁科研創新前端，著實培養學生的創新能力。
由于該課程內容具有較強的直觀性， 尤其是構造、方法和施工過程的講解，傳統的教學方法難以解析透徹，易導致理論與實踐的脫節，致使學生的學習興趣低。針對現狀，經過反復實踐研究，全新制作的課件實時反映國內外重大工程項目，理論聯系實際，化抽象為具體，數千幅圖片將枯燥、抽象的結構構造與施工過程呈現為有趣的、直觀的內容，運用立體的、動態的、連續的、全面的表現手法來展示難以用語言描述的橋梁構造和施工方法，且信息量大，能增加學生的理解力、想象力和思維力，激發學生的學習興趣和主觀能動性。在課程實踐中，課件預先拷貝給學生， 有助于課前預先預習及課后的復習觀摩， 促進了優質資源共享。通過以上《大跨徑橋梁設計與施工》課程的資源建設為實踐教學體系的構建奠定了基礎，所制作的課件實時反映國內外重大橋梁工程項目與研究成果，突出工程實踐與創新。195
科普教育
關鍵詞：技術并購 技術創新 華為
在科學技術日新月異的今天，技術創新已經成為推動一個企業甚至國家進步的源泉，技術優勢成為影響企業市場地位和核心競爭力的決定性因素。中國加入WTO之后，與跨國公司相比，中國企業缺乏核心技術的劣勢日益凸顯。與此同時，世界金融危機使不少擁有專利技術的海外企業由于資金緊張而陷入困境甚至破產，他們急于出售自己擁有的較先進核心技術。另外，各國政府在危機下也相對放松了對技術型企業并購的限制，通過海外并購直接獲取國外技術成為不少中國企業的最新選擇。作為企業提高技術創新能力的重要方式，技術并購有助于我國企業更快速地進入國際市場并提高核心競爭力。近兩年來我國企業海外并購數量快速增長，并購領域更加廣泛，以技術和市場為導向的并購逐漸增多。統計顯示，2010年海外并購完成案例中，能源行業、制造業、IT居前三位。國外以技術并購現象為研究對象的研究始于20世紀80年代中期。由于企業并購在我國發展得比較晚，國內學者在基本理論方面沒有太大的突破，對技術并購的研究就更少了，不過技術并購作為一種正在興起的重組行為和國外理論與實踐的熱點問題之一，已引起學者們越來越多的關注。
1 華為海外技術并購案例
中國華為技術有限公司于1987年在深圳創立，是全球領先的電信解決方案供應商，在電信網絡、全球服務和終端三大領域都確立了端到端的領先地位。華為產品和解決方案涵蓋無線接入(SingleRAN、LTE、WCDMA、CDMA、TD-SCDMA、WiMAX)、核心網(IMS、移動軟交換、NGN)、網絡(FTTx、DSL、MSP、路由器、PTN)、業務與軟件(NGBSS、SDP、數字城市)和終端(UMTS、CDMA)等領域。產品和解決方案已應用于全球140多個國家，服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。2010年，華為首次進入《財富》世界500強企業榜單。
在海外市場拓展方面，華為選擇了“農村包圍城市”的拓展路線，從俄羅斯，到非洲，到東南亞，到中東，到歐洲，再到北美市場等等。對華為來說，歐洲市場已經都有了很大的突破，目前最大的市場潛力就在北美。
在全球高科技產業低迷期，華為曾經在美國成功實施了一系列小規模、低成本收購，對于華為來說，收購主要是為了獲取技術以促進技術創新。2002年，收購光通信廠商OptiMight，加強了其在光傳輸領域的技術實力；2003年對網絡處理器廠商Cognigine的收購加強了其在交換機和路由器核心處理器方面的能力。歐洲方面，2010年收購Option NV下一代移動通訊半導體子公司M4S。進一步強化了華為的技術工程師隊伍，使華為有能力提供更具創新性的移動寬帶設備，加快4G服務的商業化。
盡管有很多成功的經驗，但華為近幾年在美國的并購行為還是頻頻受挫。2005年8月，華為6.82億英鎊收購英國馬尼可通信技術有限公司，最終以愛立信的成功宣告結束。2007年，華為曾攜手貝恩資本欲收購美國網絡設備制造商3COM。但該交易被美國外國投資委員會因安全問題阻止。最后，3Com被惠普成功收購。2010年，競購摩托羅拉無線網絡部門和競購美國私有寬帶互聯網軟件提供商2Wire也都失敗了。
2010年5月，華為出資200萬美元收購美國3Leaf公司部分資產。9月華為向美商務部遞交申請，并獲得批準，出口3Leaf這一技術無需許可。11月，華為將該收購案上報美國外國投資委員會(CFIUS)。2011年2月11日，華為接到了該委員會的通知，建議其撤回收購3Leaf特定資產交易的申請。當時，華為拒絕接受這一建議。按照美國的相關規定，需要美國總統在15天內作出最終裁決。其間，有五位美國眾議員聯名致信奧巴馬，稱華為收購3Leaf公司將對美國的計算機網絡構成威脅。2011年2月19日，華為表示妥協，宣布放棄該項收購。
2 華為海外技術并購成敗原因探討
分析華為海外并購失敗的原因，或是美國政府擔心中方通過技術轉移獲得美國敏感的軍事技術，以影響國家安全為由阻止其實施收購。或是要保證自己技術研發的完整性，不能讓美國的高技術企業的供應鏈中的一部分控制在外國企業手上。有些案例則是華為自身對收購可能面臨的風險缺乏全面深入的評估，對收購的計劃缺乏科學合理的安排。華為的透明度低和以往的強勢形象也是并購失敗的原因之一?？偨Y華為的成敗經驗，將為我國企業海外技術并購提供難得的借鑒。
2.1 要根據企業的發展戰略選擇合適的并購對象 跨國技術并購是一個很復雜的過程，企業在實施跨國并購前，必須明確該并購是否符合企業未來的發展戰略。如果與企業的戰略不符，可能不僅會加大企業的研發成本，對企業未來的發展也沒有多大的幫助。并購的效果主要表現為企業核心技術的發展，并購中導入的日標技術與并購企業的核心技術關聯度應該要較高，這樣企業才能有效地進行消化吸收，實現自主技術創新。在選擇海外并購技術的時候，并不一定要是最先進的技術。并購對象的技術上應具有適當的領先性，能夠解決企業技術瓶頸。收購之后，要有助于企業本身研發和技術創新能力的提高。不能因為價錢低就收購那些破產的企業，要充分考慮收購之后經過整合能給企業帶來的效益要大過成本，否則就有可能會拖垮企業。
2.2 要建立完善的規避技術并購風險機制 企業并購本身就是一項充滿風險的投資行為，海外技術并購的操作程序更復雜，受不確定性因素的干擾更大。涉及敏感領域的技術并購更容易引起國家和政府安全方面的關注。因此，企業在實施并購之前一定要進行全面的風險評估分析，制定相應的風險規避措施。要準確地評估風險，就要對并購的目標市場有足夠的了解，對當地的文化、法律法規等都要有全面的把握?？梢越⒂墒煜じ鱾€國家法律框架、并購規范的律師、會計師等組成的顧問團隊，為企業的并購提供切實可行的咨詢建議、風險評估。必要時，要通過第三方機構的力量來降低遭遇到的風險。例如與知名私募股權投資基金聯手可以增加外界對其客觀和公正的評價，更易被國際社會所接受。思科在并購風險防范方面做得很好，它有一支專業的并購隊伍，在并購前都會經過充分的調研。然后制定詳細的并購計劃。思科對于并購風險的防范，是體現在每一個環節上的，將每一個可能的風險降到最低。而在這些方面，我國企業都還亟待加強。
2.3 在國外要淡化民族色彩，提高自身透明度 各國對先進技術的出口都有一定的限制，受中國市場經濟體制等因素的影響，發達國家對出口到中國的技術有更嚴格的限制。企業應克服國際化過程中非技術因素帶來的阻力。同時，在國際化宣傳上應淡化自己的強勢公眾形象，跟政府和媒體更好地溝通。在并購交易過程中，發揮媒體公關的作用，對并購交易順利獲批準具有重要作用。
在以前，中國的民營企業有很多經濟領域是不能涉足的，在市場準入、融資政策、政府資源等方面，受到各種各樣的歧視。為了獲得政府更多的認可和支持，打民族牌是有效的。但是現在，特別是對大公司來說，官方背景或政府色彩不僅無助于公司開拓海外市場，還會引起西方國家對華為的警惕和技術壁壘，危及公司在國際市場的生存。特別是在西方某些勢力大肆宣揚“中國”的今天，對于外國敏感技術的并購，更要淡化政府色彩。
關鍵詞：企業；創新能力；自主創新
中圖分類號： 文獻標識碼：A
文章編號：16749944（2013）07026502
1 引言
企業是經濟社會發展的主體力量，是國民經濟的支柱。作為最具創新能力的特殊群體，創新型企業已成為提高區域自主創新能力的主體力量和“王牌軍”。黨的十提出：要堅持走中國特色自主創新道路，以全球視野謀劃和推動創新，提高原始創新、集成創新和引進消化吸收再創新能力，更加注重協同創新。深化科技體制改革，推動科技和經濟緊密結合，加快建設國家創新體系，著力構建以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創新體系。因此，在現代市場經濟條件下，企業要在競爭中生存和發展，必須持續提升企業創新能力。2 企業提升創新能力的意義
我國目前對企業技術創新的路徑和驅動力研究還不太多，對于企業自主創新能力的界定，常曉清結合經濟學和管理學視角，將自主創新定義為：企業以獲取有自主知識產權的技術能力并迅速使之商品化為宗旨，以自我為主發展與整合企業內部與外部各種創新資源為途徑，為持續獲得市場競爭優勢而進行的科技創新活動[1]。不難看出，核心技術的自主突破、關鍵技術的領先開發、新市場的率先開拓是自主創新的三個特性。為穩固和持續提升企業核心競爭力，提高企業自主創新能
力勢在必行，重要表現在以下兩方面。
（1）實現企業經濟可持續發展是企業的首要任務，也是解決企業各種矛盾和問題的關鍵。只有提高自主創新能力，提升企業核心技術競爭能力，企業發展中遇到各類問題和矛盾要通過發展來解決。通過提高企業經濟質量和市場規模，將技術核心競爭力轉化為市場核心競爭力，這樣才能促使企業經濟又好又快地向前發展。
（2）我國大多數企業產業不強，企業大而不優，企業的創新能力不足，競爭能力和產業整體素質不高。資料顯示，企業通過自主創新實現科技進步，對企業轉型發展的貢獻率大都在70%以上。因此，立足自主創新，強化和提升企業技術創新能力，進而推動企業轉型升級，實現創新驅動的發展，是企業轉型的重要途徑。
企業自主創新與社會經濟有著千絲萬縷的聯系，這就決定了企業的自主創新不是一個獨立的、單一的創新活動，而是一個與社會、區域和其他行業的創新活動，特別是相關激勵政策以及相應的經濟環境對企業創新能力的提升有著重要的作用[2]。
3 從企業自身出發，提升企業技術創新能力的途徑
3.1 建立和完善企業自主創新的體系和長效機制
3.1.1 戰略方面
企業將增強自主創新能力作為核心戰略，納入企業的長期發展戰略之中，給予自主創新工作以明確的定位和支持。在產品開發戰略上不是采用傳統的、大眾化的、模仿別人的技術和管理模式，而是自已不斷研究、開發，在產品結構、性能和生產工藝的關鍵技術上不斷地有所發明、有所創造，通過不斷提升企業創新能力，保持行業領先地位。
3.1.2 制度方面
企業要建立有利于自主創新能力建設的制度體系，制定有利于保證研發投入的制度體系，明確企業內部各層次之間的創新職責和分工，構建權責清晰、運轉有效的企業創新管理體系。通過制度保障，整合企業內外創新資源，提升企業的整體創新能力[3]。
3.1.3 人才方面
要健全有利于自主創新的用人機制，構建有利于創新人才成長的文化環境；要建立有利于自主創新的激勵機制，完善薪酬分配制度，加快形成以保護知識產權為核心的激勵制度。
3.2 加強以企業研發中心為主體的創新平臺建設
企業創新能力的提升離不開承載的平臺，企業可以保持強大的發展后勁和市場競爭力，也多得益于企業研發中心的建設。研發中心的建設一方面利于促使企業成為技術創新的主體，促進企業技術創新能力的提高；另一方面可以加速科技與經濟的結合，促進科技成果的轉化，增加技術儲備，增強市場競爭能力和發展后勁[4]。
3.3 結合實際條件，開展技術創新工作
企業開展技術創新工作，必須實事求是，從企業自身條件和實際情況出發，在人力、財力、物力的投入上，都要量力而行。企業的技術創新工作一方面要合理利用企業原有的技術資源，防止不切實際的“變革”和由此造成的浪費；另一方面則要努力為企業的生產經營降低成本、提高質量、增加收入。
3.4 加強技術創新隊伍建設，建立人才激勵機制
建立完善的人才激勵機制，是促進技術創新的原動力。企業要大力加強科技人員隊伍建設，在人才使用中，大膽啟用年輕同志到重要技術崗位任職，并通過科技研究和攻關，鍛煉科技隊伍。給科技人員在生活、工作上創造有利條件，制訂有關職稱晉升、人才培養等一系列配套政策，極大地調動人員的積極性和創造性。
4 從政府出發，提升企業創新能力的建議
4.1 通過完善法規政策體系，強化企業自主創新的政策環境
基層政府應貫徹落實好基于國家制定的企業自主創新活動相配套的政策，把企業的注意力和興奮點引導到不斷增強自主創新能力，增強發展后勁上來。進一步營造良好的體制和政策環境，引導企業健全技術創新機制，促進企業通過建立研發團隊和研發平臺、持續的研發投入，真正的提升自身技術創新能力[5]。
4.2 完善機制，推動建立市場化的創新研發模式
充分發揮市場機制在科技資源配置中的基礎性作用，通過資金、項目、政策等傾斜，引導形成以企業為主體、市場為導向、多主體參與、產學研相結合的新型技術創新研發模式。引導企業依托自身科技研發資源，建立技術研發中心、工程中心等研發機構，加大研發投入，增強企業自主創新能力。在此基礎上，鼓勵有需求的企業通過委托、技術入股、合資合作等方式與高等院校和科研院所開展多種形式的產學研合作。
4.3 轉變政府科技管理職能
利用企業的科技創新能力服務區域經濟社會發展，充分依托區域科技機構、人力等軟硬件資源，參與區域經濟建設與發展。深化科技體制改革，激發科技資源潛能，把工作重點向涵養、凝聚、使用科技資源轉變，推進區域企業、高校、院所和跨國研發機構的資源共享和共建。推進以企業為主體的新型產學研聯合，形成以企業為主體，科研機構、高校相互連動的創新網絡。
4.4 加強研究與宣傳
深入總結企業自主創新能力建設中涌現出的各種新做法、新探索、新模式案例，利用平面、網絡以及會議等多種形式加強經驗推廣和宣傳，在全社會形成“可學、可做、可實現”的良好氛圍，引導更多企業通過技術創新提升核心競爭力，促進企業發展，不斷推進企業自主創新能力建設和技術創新能力提升工作。
參考文獻：
[1] 王黎娜，龔建立，溫瑞珺，等.創新模型選擇與自主創新能力提升機理研究[J].科技進步與對策，2006（7）.
[2] 李劍力.中國企業自主創新的障礙與對策[J].學習論壇，2009（2）.
[3] 戴德余.增強自主創新能力，企業主體地位是關鍵[J].科技管理研究，2009（11）.
合并后的文思海輝技術有限公司（以下簡稱文思海輝）一直受到業界的矚目，日前，文思海輝舉辦了2013年第一次“媒體開放日”活動。此次“媒體開放日”活動的舉辦意味著文思海輝正在極力改變業務單一的過往形象，其業務模式正在從“軟件外包服務業為主”向“應用解決方案服務和軟件外包服務并重”轉變，文思海輝希望成為中國IT解決方案服務提供商中的佼佼者。
大數據是重中之重
芮祥麟坦言，大數據是文思海輝選定的最重要的技術創新領域。他指出，大數據應用包含傳統的數據分析，但其內涵發生了很大的變化，“傳統的數據分析更大的作用是回顧歷史，對已經發生的事情進行歸納和總結，而現代數據分析要求能夠展望未來，對業務進行前瞻性分析，在時效性、數據規模、準確度等方面比以往要求更高。”
大數據應用領域非常廣闊，因為，數據正在被更多行業視為重要的生產原材料。芮祥麟以金融行業為例，“過去，金融行業認為其原材料只是金錢，現在金融行業已普遍將數據當成第二個重要的原材料，比如信用卡業務?！敝圃鞓I同樣如此，“以前，通用汽車是實行IT外包的領頭羊，其IT外包比例最高時達到90%，而現在，其IT外包只剩下10%，因為其希望掌握最豐富的購車客戶信息，以便制定高效的營銷戰略。”
芮祥麟指出，越來越多的行業客戶希望把消費者的數字足跡記錄下來，通過運用大數據分析技術，指導經營決策，因此大數據應用是必然的發展趨勢，“我在美國、德國已看到了很豐富的大數據應用案例，中國市場要慢一些，我認為在一些特定行業，如金融、旅游、制造等幾個特定行業，今年會產生幾個燈塔項目，大規模應用應該會發生在2014年?！?/p>
文思海輝技術有限公司高級副總裁、金融商業智能事業部總經理王闖舟的介紹從一個側面證實了芮祥麟的判斷，“金融行業近兩年新啟動的大型數據倉庫項目幾乎都是文思海輝的團隊在主導承擔，比如國家開發銀行、民生銀行、深圳發展銀行、廣發銀行、北京銀行等?！蓖蹶J舟指出，銀行客戶對大數據應用需求走旺源于業務發展需求，“尤其在非結構化數據的分析上，比如客戶網銀行為、Call Center各種交互信息、客戶調查和客戶投訴記錄、內部分析報告、來自社交媒體的數據等，銀行客戶希望達成真正的360度視圖，實現更好的用戶體驗與關系管理，以及更全面的風險管理?！?/p>
芮祥麟認為在大數據領域進行技術創新，企業必須具有一定的技術儲備，如大數據整體技術框架、數據倉庫技術、Hadoop應用技術、MapReduce并行處理技術等，文思海輝在這些技術領域都有一定的技術積累，有機會實現技術突破。
企業移動應用普及迅速
談到企業移動應用，芮祥麟認為PC市場江河日下已成為不爭的事實，雖然這并非意味著PC應用會被完全取代，但移動應用的發展確實非常迅速。
在企業移動市場，數據應用正在不斷前移，以前絕大多數數據分析結果只提供給CEO、CFO、CTO等高管參考使用，現在不僅營運層面的中層管理者需要看到數據，依此進行業務決策，甚至一線操作人員也對數據應用服務提出了迫切的需求?！氨热缯f，做新能源的風電企業，一線服務工程師往往進行野外作業，遇到設備故障進行維修時，其需要及時得到來自總部的信息服務支持，移動應用就可以解決類似的應用場景問題?！?/p>
可以說，移動計算技術的發展使得移動應用的人群層次更加豐富，應用的頻繁度、顆粒度跟以往相比非常不一樣，移動應用的設計場景和設計思路都在發生非常大的改變，這些變化帶來了技術創新的機遇。
云計算更加務實
進入2013年，關于云計算的討論似乎有所冷卻，但芮祥麟指出，實際上云計算的應用項目在不斷增長，“要認識清楚，云計算不是單純的產品采購和應用問題，云計算是一個系統工程。”
芮祥麟認為，實現云計算，需要企業的IT部門做出結構性的改變，做到產品目錄化、標準化，提供工業化服務，各種服務升級要自動化，還要解決系統安全問題，“這有些象麥當勞的服務模式，更適合中小企業的應用需求?！?/p>
云計算的應用場景具有非常大的想象空間，芮祥麟以航空業為例進行說明，“飛機駕駛員在起飛前，要進行各種檢查，以保證起飛安全，以往這種檢查很耗時間，如果將其自動化，放到云端實現應會很快；再比如，機場地面工程師在進行機械維護遇到問題時，通過云平臺，可以迅速得到總部最好的建議和診斷?！?/p>
文思海輝技術有限公司歐美研發服務事業群高級副總裁吳凱是云計算業務的主要負責人，他介紹說，文思海輝在云計算業務上定位很明確，“我們不會直接提供云計算應用服務，我們將自己的業務定位在向那些想實現云計算服務的客戶提供全方位的技術解決方案和相關服務支持，主要是在IaaS領域。”
從“企業健康調查”看企業管理現狀
從一個單純的欄目策劃到一項全國性的企業健康調查和診斷的半公益大型活動，然后是中企聯管理咨詢委員會的參與和指導，再到“中國管理產業聯盟”的嘗試和實踐。
從一個系統的管理調查問卷到專業的分析反饋，然后是依各地企業需求發起的“企業健康管理”大型巡講，再到21世紀的管理挑戰的管理思想火花碰撞的智囊沙龍。最后形成了企業界、管理界和傳媒的互動平臺――管理觀察站的啟動。
“中國企業健康調查與診斷大型系列活動”從發生到發展，到壯大，到有了一定的影響力和知名度，是在管理界、企業界以及新興傳媒的共同努力下取得的成果。2006年“中國企業健康調查”活動有成果也有遺憾，關鍵是要不斷完善和進步，得到更多專家和機構以及協會的支持和幫助，因為我們的目的就是――普查中小企業的管理現狀，喚起中小企業管理提升的意識，探索為中小企業管理能力提升服務的方法，真正為中國企業的健康發展盡力。
本次調查涉及組織體系、員工隊伍建設、績效管理、激勵體系、流程管理、制度體系、信息化、體制與治理結構、企業文化、戰略10個管理專項。通過調查問卷的反饋和分析，我們對企業的管理現狀形成了一些分析和思考。比如，在組織管理以及人力資源中的員工績效、激勵機制等方面，知識員工的崛起，對于組織的管理和穩定提出了新的挑戰，勢必要在各方管理環節和細節中考慮到這個特性，并為此尋求突破。
比如在戰略、流程等管理方面，從產品經濟、服務經濟和體驗經濟，商業的文化和行為已經改變――從前企業習慣于從產品著手，但現在，一切需要從顧客開始。企業是不是要成為與顧客一起運行的“同步衛星”？企業需要與客戶這個原點一起公轉。
比如在管理思維方面，企業的高層管理者們無疑走在了前面，我們提出“從明天思考今天的選擇”，從未來的需求看管理創新，這其實也是一些先進的不斷尋求創新的企業的做事原則。前瞻和創新不是企業領導的專署名詞，而是滲透在管理的每一個環節和細節，所以在這個瞬息萬變的時代，只有敏銳的感知，前瞻的預知，把客戶的需求轉化成管理服務的原點和核心，用系統整合企業的專項管理和服務理念，才可能應對挑戰使企業健康并能夠可持續發展。
……
中國企業的這些管理現狀需要什么樣的管理環境和管理支持，對于管理界提出了什么樣的新的命題，什么樣的思維、路徑和方法能更好地為企業的管理提升以及管理挑戰提供服務呢？我們說現在的企業管理者大都具有前瞻性的思維，但如果能夠溫故而知新，梳理我國企業管理進程的特點和趨勢，將對企業的現代化管理有不錯的借鑒。
我國企業管理發展進程和趨勢
中國企業聯合會副理事長胡新欣，曾經在中國企業“管理現代化進程和趨勢”的報告中對中國企業的發展進行了分析和思考。
特點
第一個特點是“后發效應”明顯。與我國國民經濟和社會發展的總體進程相一致，我國企業管理的現代化水平起點低，進步快，前期帶有明顯的“仿效”色彩，近期開始致力自主創新。總體看，走的是由“后發”到“爭先”的路子。
第二個特點：區域差異性大。中國企業現代化進程為什么會出現比較大的區域差異？深層的原因在于，我國企業的管理現代化進程與我國區域經濟的梯級發展水平是相一致的。
按照理論界對于中國社會、經濟現代化過程的一般解釋，認為從上世紀80年代開始，中國社會同時開始兩個轉型：一是從農業社會到工業社會的轉型，二是從工業社會到知識、信息社會的轉型。本世紀開始，這兩個轉型的實現路徑在地理版圖上呈三個梯級分布：華南沿海、華東沿海、華北沿海重點推進第二次現代化，即知識化、信息化；東北、長江中游地區，同步推進第一次現代化（工業化）和第二次現代化（知識化）；西南、西北地區，黃河中游地區，重點推進第一次現代化（工業化）。我們可以看到，管理創新成果的區域分布和我國社會、經濟的現代化梯級推進路徑是大體一致的。這種在同一個國家、同一個時間段內演繹兩次轉型的情況，今后還會長期存在。認識到這一點，對于我們掌握管理創新成果的標準、結構非常重要。一方面，我們要大力提倡具有知識經濟時代特色和世界最新發展水平的管理創新，特別是對那些已經基本完成機制、體制改革，并已積蓄了一定技術、資源優勢的企業，要鼓勵他們在學習國外先進管理經驗的基礎上自主創新，努力爭取“自成一家”；另一方面，我們也要重視總結工業化時代企業管理在戰略、組織、人才、營銷等領域的基本規律和經驗，以期指導更多的企業邁上管理新臺階；同時，我們還要關注已經創業并且還在大量涌現的千千萬萬私營企業、中小企業的成長規律和經驗，管理成果的大家庭中應該有他們的必要席位。因此，管理成果的差異性現象，“幾代同堂”現象，今后還會長期存在。
第三個特點：管理創新與企業機制、體制變革交替進行。過去的20多年，我國企業的管理現代化進程與國有企業的市場化改革一直相伴相隨。相當一部分成果從不同側面反映了這個歷史過程。實踐是檢驗真理的唯一標準。只要管理的理念、方法是正確的，實踐的結果是成功的，對于其它國企的改革、發展具有借鑒作用，哪怕成果的內容不太“潮流”，方法不太規范，甚至帶點“土氣”，我們都要積極總結、推廣。機制、體制的創新與管理的創新交替進行，在一段時間內甚至把機制、體制的創新放在優先的位置，這是我國企業管理現代化進程在過去20多年的歷史性特色。這期間，100多萬家大大小小國企或以國企方式經營的集體企業經歷了市場化的洗禮，這樣大規模的企業群體性變革，無論最終結果是浴火重生，還是退出舞臺，在世界企業發展史上，是絕無僅有的，值得大書一筆。
第四個特點：管理創新與技術創新交替進行。最近幾年，涉及技術創新的管理成果越來越多了。這是我國企業在做專、做大的過程中快速成長的重要標志。但是一些企業不善于從管理科學的角度總結這些成果，只講技術，不見管理，最后與管理成果無緣，這是很遺憾的。也有很多在技術創新方面很成功的企業，在管理創新方面也很成功，成果在管理學方面的科技含量很高，獲得了技術、管理雙豐收，也得到管理專家充分肯定。比如陜鼓集團的《從產品制造商到系統集成和服務商轉變的高端經營管理》、廣州白云化工公司的《基于技術領先的競爭戰略》、浙江移動的《移動信息化戰略及其實施》等等，都是非常優秀的通過技術創新詮釋管理提升的成果。
案例證明，管理創新與技術創新，互為支撐，交替進步。管理和技術的互動作用至少表現在兩方面：第一，技術創新的每一個環節都離不開管理。比如，在立項階段，要對市場環境、客戶需求、相關產業、競爭對手等進行全面的可行性研究和戰略決策；在研發過程中，要有周密的科研隊伍的組織和研發流程的設計，特別要注重制定有效的科技人才激勵政策；在決定大規模投產時，生產、流程、員工培訓、物料供應、品質保證等方面的組織工作可能面臨新的調整；新產品投放市場之后，營銷管理將會遇到更大的挑戰，等等。總之，技術創新活動只有依托與之相適應的高效、協調的組織運作，才能達到預期的目的，才能定型為有市場意義的科技成果，才能形成新的競爭優勢。第二，管理和技術的創新活動在企業的發展歷程中，是一個交替進行、循環提升的過程。一般說來，企業在其生命周期不同階段，或者在同一階段的不同背景下，所遇到的主要矛盾是不一樣的，我們通常把這個主要矛盾形象地稱為“瓶頸”或“短板”。這些“瓶頸”或“短板”表現形式很多，但歸結起來只有兩個，一個叫“管理困惑”，一個叫“技術困惑”。當管理領域中的某一個或幾個問題成為企業發展的主要障礙的時候，管理變革、創新就成為當務之急；當產品或服務問題成為企業發展的主要障礙的時候，技術創新就成為當務之急。企業不斷解決這兩個“困惑”的過程，就是不斷進步的過程，就是做專做強、做大做強的過程。企業成長過程中，技術進步總是向管理提出變革要求，管理通常以組織變革方式保證技術創新順利實施，并鞏固技術創新的成果。企業的技術進步是沒有止境的，因而管理創新也永不會停止。
趨勢
近幾年，一批與世界管理潮流幾乎同步的管理成果脫穎而出，所占比重雖不大，卻代表了中國企業管理現代化進程的大趨勢。
第一個趨勢：圍繞企業做大做強，瞄準同行業國際一流，實施“趕超工程”，一舉進入世界先進水平。比如寶鋼集團“打造世界級鋼鐵企業的重組整合”。
第二個趨勢：在“歸核化”理論指導下，通過戰略和資源重組，沖出與競爭對手的“膠著”重圍，迅速形成新的核力能力，確立競爭優勢。比如上汽集團的“集團公司非核心業務重組與一體化外包管理”。
第三個趨勢：順應當代人類文明的新的進步以及市場經濟體系的自我完善，競爭與合作相統一、各方利益相兼顧的新的競爭觀逐步替代傳統的你死我活的競爭觀。和諧發展成為指導企業健康成長的基本理念。比如上海移動的“提升企業價值創造力的協調管理”。
第四個趨勢：人類共同面臨的挑戰使企業的社會責任無可爭辯地進入管理學范圍。在無可非議的企業利益追求之上，還有更加無可非議的、甚至不可逾越的“天條”：保護環境，節約資源。一批企業成為這方面的先行者，比如中石化勝利油田的“大型油田可持續發展的戰略與實施”。
第五個趨勢：積極參與國際分工，學會全球范圍內的資源配置手段，尋找適合本企業“走出去”的恰當方式。
聯想、海爾、萬向、中興通訊、東風汽車等企業在國際化經營方面已經有良好表現和可資借鑒的經驗。
第六個趨勢：由于信息技術的普及和實用化，使得組織的扁平化、網絡化、虛擬化成為可能，并推動企業的運營模式、交易方式產生重大改變，管理的邊界、資源的配置由企業內部擴展到企業外部乃至全世界。比如招商銀行的“信貸信息管理系統的建設”。
關鍵詞：土建工程；技術創新；混凝土；施工技術
前言
隨著經濟全球化的步伐的加快，我們的建筑行業也在于國際接軌，面臨著更加激烈的競爭，近年來我們為了應對激烈的競爭，我們對土建工程施工技術進行了一系列的創新。為土建工程重新注入了活力，在競爭中更加具有優勢。而且，土建施工中的混凝土技術的應用也更加深入，利用施工技術對土建工程進行優化升級，已經成為了施工計劃的重要環節。
一、土建工程中施工技術創新體現
隨著知識經濟和信息化時代的到來，為土建工程的發展也帶來機遇，在工程的發展過程中，也逐漸的采用數字信息化技術和生態節能技術，為土建工程的優化升級提供了很大的保障。
1、數字化信息技術
信息化時代的到來，為各行各業的發展帶來了曙光，各個行業都在進行信息化技術的改革，在這種潮流和趨勢下，我們的土建工程也在進行信息化的改革。為各個施工的細節提供技術支撐。目前，土建方面的信息化改革主要體現在施工數字化和管理信息化這兩方面。
如：我們在進行數字化繪制工程細節圖、工程整體規劃、工程施工管線圖等，這些技術的應用，可以加大工程的準確度，提高工程繪圖制作水平，在整體的規劃方面考慮的更加全面、精細。同時可以避免人工操作中的失誤，減少人力成本。
在管理工作中，我們的土建工程建設已經在逐漸的考慮控制成本、保證質量、加快進度、材料采購等一系列的問題，并將這些納入了信息管理工作的范疇，在信息化管理中，我們可以更好的協調各個方面，達到降低成本、提高質量、保證進度的目的，實現更加高效的管理。也可以以信息化為基礎，在整個的管理中，不斷的發現問題，改進問題，推動整個管理體系的優化升級。
生態節能技術
隨著生態、文明、綠色、健康發展理念的提出，我們在整個社會倡導低碳發展、綠色發展，建筑業也在建筑技術中紛紛采用生態節能技術。追求節能和發展共存的模式，目前，土建也在進行生態節能相關技術的應用。
比如：土建施工會根據當地的施工環境，對當地的可用的原材料進行開發利用，充分的利用當地資源，避免資源的閑置；其次，土建施工還在追求材料的低能耗、耐用性等方面的屬性；最后，還要在土建施工中保證工程的環境影響小，建設的過程中不會對生態造成破壞。
二、混凝土在土建項目施工中的應用混凝土施工技術應該貫穿整個的土建施工項目?；炷恋脑牧系倪x用，運輸卸料工作，澆筑和搗振施工，養護，混凝土梁柱節點箍筋施工技術，施工縫等一系列的技術都會有助于實現混凝土整體施工質量的提高，具體的技術應用如下：
1、材料選用與配比攪拌
1.1原材料選用?；炷磷鳛橐环N新型的建材，主要是由水泥、砂石、骨料、礦物參合料、水等原料加工而成，在土建中采用的混凝土施工技術，主要是要充分的利用掌握的信息進行原材料的購買，通過實驗進行材料的配比，最后確定科學的配比方案。
1.2材料配比?；炷恋呐浔戎?，我們一般都是根據實際情況進行的配比，經過多次的實驗，來確定各個材料的使用比例，加強對配比中的濕度、溫度等相關因素的控制，通過不斷的配比，最后得到準確的科學的配比方案。
1.3拌制工作。土建單位在拌制的過程中會按照之前的配比方案，進行原材料的選擇和混合，對材料的數量會進行準確的稱量，然后在配比方案和拌制方案的指導下進行拌制工作。
2、運輸與卸料工作
2.1運輸。土建的施工單位會考慮施工現場的實際情況，然后對運輸路線進行規劃，對施工材料進行保護，尤其是保護施工材料的性質不發生改變。
2.2卸料。土建單位會根據設計方案中的塌落位置、出機溫度等相關因素對混凝土進行檢測，然后采取有效的措施，進行混凝土質量的優化。
3、澆筑和搗振施工
3.1澆筑。施工人員在澆筑的時候應該對柱子和墻面進行連續澆筑，在排柱的澆筑過程中，我們應該遵循從內到外的澆筑順序，在澆筑的過程中，對于存在預埋件的，要保證預埋件的位置不發生改變。
3.2搗振。搗振中要注意保證連續性，同時還要把握好搗振的力度和范圍，避免搗振過度等情況的發生。
4、養護。在混凝土的養護中，我們主要是為了保證工程的耐用性外觀質量等，混凝土的養護中，我們要進行溫差控制，根據建筑的不同的結構類型和截面構造，我們采取不同的溫差控制方法；養護主要是在拆除外側模后，防止風吹日曬雨淋，一般養護期不得低于半個月。
5、 混凝土梁柱節點箍筋施工技術
箍筋施工技術目前已經被國內的很多的建筑行業采用，箍筋施工技術是一種比較安全的生產技術，減少工程的施工量，施工中，我們應該根據實際情況進行使用，對于較大較復雜的工程這樣的方法采用的比較少。
6、施工縫。在混凝土的澆筑過程中，由于受到各種因素的影響，我們不可能連續的澆筑，我們在這樣的施工情況下就應該留施工縫，施工縫盡量的選擇承受剪力小的地方，而且施工比較方便的位置。
7、預應力混凝土。預應力混凝土采用在混凝土中增加鋼絞線、預應力鋼筋等材料，減少混凝土內普通鋼筋的使用，優化混凝土結構，增加土建項目混凝土構件的使用范圍。這是當前應用的最新的混凝土施工技術。
三、實例分析
案例一：在南水北調中線總干渠上的一座大型交叉建筑物放水河渡槽的施工建設中，我們根據放水河渡槽槽身C50混凝土具有槽身C50混凝土標號高，水泥用量大，水化熱高，當地氣候干燥，風砂大，混凝土收縮大且快極易出現干縮裂縫等特點找到了混凝土裂縫控制的難點，從而提出了在放水河渡槽槽身C50混凝土摻用超纖維的想法，并對這種想法進行了充分的論證。
在該工程中，我們 按照相關標準進行普通混凝土配合比設計，按每立方混凝土添加1.5kg左右博凱超纖維的用量，作為外加組分，配制纖維混凝土。采用的是纖維用量根據每盤混凝土攪拌的實際方量，按推薦摻量準確稱量，計量后的纖維應與粗骨料一起添加，纖維可采用人工添加，還有砂石和其他的原材料的搭配，按照配比方案進行攪拌。
案例二：2007年的彭水水電站夏季施工中，針對夏季澆筑混凝土，由于溫度過高易產生表面干縮裂縫，隨氣候轉變，氣溫日漸下降，混凝土內部熱量不易散發，造成混凝土內外溫差梯度大，混凝土極易產生裂縫的問題，我們的項目部采取了合理控制分層分塊，合理安排混凝土施工時段，控制出機口溫度，控制混凝土運輸過程溫度，控制混凝土澆筑過程溫度等相關措施進行了有效的溫控。
結束語
土建工程的施工已經在進行改革，正在朝著數字信息化和節能生態化的方向發展，我們應該不斷的進行施工技術的創新，增加土建施工在市場中的競爭力，在土建的混凝土應用中，不斷的加強技術創新的應用，保證土建的質量和進度。
參考文獻：
[1]梁雄.土建工程的施工技術創新及其應用[J].城市建設理論研究（電子版）
[2]吳旭輝.淺談土建工程的施工技術創新與應用[J].中國房地產業
[關鍵詞]知識經濟傳統產業集群創新型產業集群
一、產業集群的分類
知識經濟是當今經濟發展的一大趨勢，當今的經濟體最典型的特征就是知識從傳統生產中剝離，并在同時并存的傳統生產系統上覆蓋了一層經濟信息網。知識的存在方式分為顯性知識和隱性知識兩種。顯性知識指有一定的存在形式和固定的載體，可以明確地表達或描述出來的事實知識和原理知識。這種知識可以在全球無成本的復制，加劇了經濟全球化的發展。例如微軟的操作系統，在完成了整個操作系統的創造之后，通過編碼這種系統可以忽略成本在全球的復制。隱性知識指難以用文字明確表述的技能知識和人力知識，存在于個人、組織的特定關系或信息流程之中，如工作訣竅、經驗、視點、價值體系等。這種知識的產生需要創造主題結合歷史經驗、對生產的了解、面對面的交流等等條件，與當地的經濟社會特征緊密相連，體現著地方化，其表現形式是產業集群。同時隱性知識隱含著更多的創新思想，是集群創新最需要的，它不僅能促進集群知識的發展，更是提高集群競爭力的動力源泉。
在知識經濟和全球化的背景下,我國形成了既有依托傳統和當地力量發展起來的內生型產業集群,又有依托區域的地緣優勢、政策優勢、低成本優勢等吸引外來企業直接投資的跨國公司。如下圖:
這里將產業集群分為兩種類型，一種是依賴于分享隱性知識的創新型產業集群，另一種是由于產業特征或資源轉移的惰性而形成的傳統產業集群。
二、產業集群創新體系——企業是核心
產業集群創新體系是指與創新全過程相關的組織、機構、創新機制和實現條件所組成的運行系統。創新體系的主要構成:創新的主體。主要由群內企業、科研院所大專院校、各種中介機構以及地方政府組成。創新計劃。在知識信息通暢流動的環境中，在市場中介服務組織中介人和政府適當參與下，創新主體共同制定產業集群的創新計劃。監督者。由市場中的消費者及專業技術部門組成的監督者。構成集群創新體系的三大模塊分別是:參與者創新主體和監督者模塊；創新機制。主要包括動力機制、互動學習機制、競爭合作機制、激勵機制、自更新機制。創新全過程，也即主體之間的聯系和運行創新計劃模塊；知識信息流動、法律法規政策組成的創新環境模塊。
產業集群創新體系體現了主體、創新機制、環境三部分集成的網絡體系相互依存和相互作用的內在規律性。以創新環境為依托，是一個開放性的系統，它能夠以各組成部分為基礎、以創新為起點，實現創新向更高一級的循環。其側重點是調動創新主體能動性、發揮創新機制功能實施創新計劃。
產業集群創新體系的主體包括企業、研發機構、大學、政府部門、中介機構、基礎設施等，其中企業是核心。從發達國家國家集群的成功經驗看，提高產業集群整體創新能力的有效途徑是加強集群內外各主體間的合作和交流，為集群中企業創新提供資源，如大學及科研機構提供技術支持；金融機構、風險資本等提供資金支持；教育培訓機構提供智力保障等。
可以看出，政府的導向政策通過影響研發機構、大學和中介機構，從而促進群內企業不斷革新技術、經營模式改進，提高自身的競爭力。群內企業創新能力提升，最終導致集群的創新。同時，政府政策的導向，也能促進群內基礎設施的不斷完善，這對這對企業創新進而集群創新也不無裨益。
三、兩種集群類型創新個例分析
產業集群由于地理上的臨近和群內產業鏈上下游企業的專業化分工、競合機制等，使得群內企業具有獨特的競爭優勢。然而，通過不同緯度比較傳統產業集群和創新型產業集群，可以發現其創新戰略存在著不少差異。傳統的產業集群屬于勞動密集型集群，其內部產品種類繁多，原料采購和產品銷售通常依托集群共享網絡。對處在這樣產業集群內的企業而言，創新源于創立自主品牌和構建銷售網絡。創新型產業集群屬于資本或技術密集型集群，由于技術變化快，導致產品更新速度也很快，群內企業動態協作生產比較常見。對于創新型產業集群內的企業而言，創新戰略依賴于企業間的競合“網絡”進行技術創新，從而創造產品差異化，通過不斷的創新使得產品生命周期縮短使產品生命周期曲線不斷向上延伸；通過產業集群內供應商與企業的互補性創新使得整個產業一直處于提升狀態。1.傳統產業集群創新案例：虎門制衣集群
虎門，這個當年以林則徐硝煙而聞名海內外的古鎮，今天以遠銷歐美、年銷售額逾百億元的服裝產業引起了世界的關注。在服裝產業的帶動下，虎門經濟迅速發展，截止到2003，全鎮服裝銷售額達120多億元；全鎮工業總產值111億元；國內生產總值53.6億元；財稅收入24.24億元；虎門農民人均純收入達8980元?；㈤T制衣產業集群之所以取得如此大的成績，是因為群內各企業擴展價值鏈獲得了超額利潤。如下圖：
上圖可以看到,普通的貼牌生產商只獲得了價值鏈中生產部分的利潤,而虎門制衣產業集群在設計開發上注意吸引國際最新流行元素和面料,緊跟當今國際流行時尚,形成別具特色的南派風格。同時,虎門制衣集群內各企業注重品牌經營。目前,虎門服裝在國內外注冊商標達4000多個,各鎮名牌服裝在全國設有專賣店、連鎖店1萬余家,僅“以純”品牌的連鎖店就有3000多間。密布全國的銷售網絡,不僅促進了虎門服裝大批量的銷售,擴大了虎門服裝在全國市場的占有率,同時也廣泛宣傳和提升了虎門服裝的知名度和影響力。
目前,虎門正為打造“四個名牌”(打造虎門服裝企業的名牌產品、著名商標;打造“中國(虎門)國際服裝交易會”名牌;構筑“虎門服裝”品牌;打造“虎門制造”)而努力,這一舉措將會進一步擴展虎門之一產業集群價值鏈,為虎門制衣集群帶來更豐厚的利潤。
2.創新型產業集群內企業創新案例：聯想企業
創新型產業集群內企業的創新主要是基于產品的，而產品的創新又依賴于技術創新。為實現這一創新，企業需要通過“網絡”進行契約化和非正式的交流，獲得溢出效應，突破技術障礙，減少創新風險，規避高額的市場交易費用。2003年在全國高新技術百強企業中排名第一的聯想企業，其創新動力就源于包括大學、科研機構、政府機構、企業在內的創新網絡。具體分析如下表：
