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水電站市場分析

時間:2023-06-05 09:55:52

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇水電站市場分析,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

迄今為止,成都院完成了西南及地區(qū)100余條大中型河流的水力資源普查和復(fù)查,普查范圍的水能資源理論蘊藏量約占全國的54.4%;規(guī)劃水利樞紐和水電站350座,總裝機(jī)容量2.1億kW,約占全國可開發(fā)水力資源的39%,居行業(yè)首位;承擔(dān)勘察設(shè)計并已建成水電站140座,總裝機(jī)容量4800萬kW,約占全國已建水電站的18%;正在建設(shè)或前期設(shè)計的大中型水電站45座,總裝機(jī)容量3500萬kW,包括大崗山、兩河口、雙江口等世界級大型水電站。此外,還承擔(dān)完成了四川省風(fēng)電、太陽能開發(fā)規(guī)劃和一批風(fēng)電場、光伏電站的勘察設(shè)計工作,承擔(dān)完成了中亞五國能源規(guī)劃(“一帶一路”)、全國“十三五”水電規(guī)劃等。

成都院為中國水電事業(yè)的恢弘發(fā)展譜寫出了絢麗篇章,這與其一貫重視建設(shè)研發(fā)平臺是分不開的。多年來,成都院形成了以國家級企業(yè)技術(shù)中心為主體,由3個國家能源工程技術(shù)研發(fā)分中心及博士后工作站、院士工作站等14個研發(fā)平臺構(gòu)成的、較為完善的科技研發(fā)體系。

2011年,在四川省科學(xué)技術(shù)協(xié)會的幫助下,首批省級院士工作站――成都院院士(專家)工作站成立,先后引進(jìn)了謝和平、陳厚群、陳祖煜、鐘登華、王光謙、王浩6位院士和電子科技大學(xué)周濤教授及其43位專家團(tuán)隊,與成都院包括2名國家勘察大師、5名四川省勘察設(shè)計大師在內(nèi)的50余位技術(shù)人員共同組成工作站創(chuàng)新團(tuán)隊,涉及巖石力學(xué)、巖土工程、水工結(jié)構(gòu)、水資源及環(huán)境、數(shù)字工程、智慧流域、大數(shù)據(jù)等多學(xué)科領(lǐng)域,結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要開展產(chǎn)學(xué)研合作研究,對提升企業(yè)創(chuàng)新能力、培養(yǎng)高層次人才、加快科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化等方面發(fā)揮了十分重要的作用。為了協(xié)助像成都院院士(專家)工作站這樣的西部地區(qū)院士專家工作站做好建設(shè),中國科協(xié)企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)中心還專門委托四川省科協(xié)科技咨詢服務(wù)中心組織開展了西部地區(qū)院士專家工作站建設(shè)專題調(diào)研工作。

擁有了四川省科協(xié)這個堅實后盾,對于與院士(專家)團(tuán)隊的合作,成都院科技質(zhì)量部主任張勇介紹道:“我們院搞的項目,技術(shù)難度普遍很大,需要把最先進(jìn)的技術(shù)運用到工程上。要安全,也要經(jīng)濟(jì)、可靠。院士專家團(tuán)隊解決了許多我們工程技術(shù)上遇到的難題,非常重要、必要。我們與院士專家團(tuán)隊的合作,是一種互惠、共贏。我們提供項目與平臺,院士專家團(tuán)隊參與進(jìn)來,解決技術(shù)難題,既帶來了技術(shù)進(jìn)步,也是他們的學(xué)術(shù)成果。也就是說,通過我們之間的合作,院士的科研事業(yè)本身得到了促進(jìn),我們院也有了發(fā)展。比如我們和中國科學(xué)院陳厚群院士的合作,他就為我們解決了高慰拐鵂際蹌煙狻U饌時也為陳院士的技術(shù)型學(xué)術(shù)研究提供了具體的工程樣本。200米以上高壩,抗震是一個技術(shù)難題,通過與院士的合作,做出安全、可靠、經(jīng)濟(jì)的設(shè)計,提升了院士專家團(tuán)隊解決具體工程難題的能力,我們也受益。”

以此“引智”共贏的合作機(jī)制為基礎(chǔ),在四川省科協(xié)的全力支持下,成都院院士(專家)工作站各項工作開展得有聲有色。

在陳厚群院士的直接引領(lǐng)下,成都院對一系列高拱壩的抗震能力與抗震措施開展了廣泛深入的研究,包括經(jīng)受了“5.12”汶川超強(qiáng)地震的沙牌拱壩的復(fù)核論證研究,較好地解決了西部強(qiáng)震區(qū)高壩建設(shè)安全問題。

進(jìn)行復(fù)雜地質(zhì)條件下建設(shè)高拱壩和大型地下洞室群的關(guān)鍵技術(shù)研究,包括特高拱壩結(jié)構(gòu)安全措施研究、窄河谷高拱壩泄洪消能方式及高速水流減蝕技術(shù)研究、特高拱壩施工期溫控防裂措施研究、高壩泄洪消能防護(hù)和霧化安全技術(shù)與應(yīng)用、水電工程巖石高邊坡穩(wěn)定性微震監(jiān)測關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用、地下廠房圍巖長期變形破裂機(jī)理與穩(wěn)定安全評價研究等,不僅較好地解決了溪洛渡、錦屏一級等多座巨型電站建設(shè)關(guān)鍵技術(shù)問題,還獲得巨大經(jīng)濟(jì)效益,如溪洛渡拱壩建基面優(yōu)化節(jié)省投資近7億元。

依托溪洛渡高拱壩和藏木混凝土重力壩,完成了混凝土壩施工過程智能控制關(guān)鍵技術(shù)研究。該項目首次采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),研制了配套的監(jiān)控設(shè)備及控制軟件,提出了基于物聯(lián)網(wǎng)的大壩混凝土施工動態(tài)仿真與進(jìn)度優(yōu)化分析方法,實現(xiàn)了混凝土壩澆筑質(zhì)量的實時監(jiān)控和智能控溫,為混凝土壩實現(xiàn)科學(xué)、優(yōu)質(zhì)、高效建設(shè)提供了技術(shù)支撐,成果經(jīng)專家鑒定總體達(dá)到國際領(lǐng)先水平,取得直接經(jīng)濟(jì)效益超4000萬元,具有廣闊的推廣應(yīng)用前景。

院士(專家)工作站充分發(fā)揮創(chuàng)新團(tuán)隊技術(shù)和人才優(yōu)勢,承擔(dān)了多項國家級科技項目,包括國家科技支撐計劃項目“數(shù)字流域關(guān)鍵技術(shù)”2個專題、“重大水利工程建設(shè)信息數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)化專項技術(shù)開發(fā)研究”1個子題、國家信息安全專項資金支持項目“中國電建云計算與大數(shù)據(jù)安全應(yīng)用示范”、國家973計劃項目“梯級水庫群全生命周期風(fēng)險孕育機(jī)制與安全防控理論”的2個專題;承擔(dān)集團(tuán)公司重點項目“基于數(shù)字水電站工程全生命周期管理關(guān)鍵技術(shù)及系統(tǒng)開發(fā)研究”、“中國水電工程信息云計算服務(wù)平臺框架設(shè)計與建設(shè)關(guān)鍵技術(shù)研究”、“基于大數(shù)據(jù)的全球可再生能源市場分析與國家級數(shù)字規(guī)劃系統(tǒng)研究與開發(fā)”、“電力協(xié)同設(shè)計云服務(wù)平臺研究與示范”。

在院士工作站創(chuàng)新團(tuán)隊的引領(lǐng)效應(yīng)下,成都院產(chǎn)學(xué)研合作范圍不斷加深擴(kuò)大,與中國水利水電科學(xué)研究院、清華大學(xué)、武漢大學(xué)、四川大學(xué)等國內(nèi)著名高校、科研院所等合作,解決了溪洛渡、錦屏一級、大崗山、兩河口、雙江口、長河壩等巨型水電工程的一系列重大技術(shù)難題,并鍛煉提升了科技人員的專業(yè)技能和自主創(chuàng)新能力。

成都院參與對接院士(專家)工作站的馮學(xué)敏博士介紹,工作站具體合作形式多樣。在具體工程技術(shù)攻關(guān)上碰到難題解決不了了,技術(shù)人員就去請教院士,邀請他們親臨現(xiàn)場。院士們非常敬業(yè),即使到現(xiàn)場需要鉆洞子、爬山,也欣然前往。成都院每年也邀請院士、專家們親自來院就技術(shù)層面的問題進(jìn)行授課。最主要的合作形式是項目合作,即以項目形式進(jìn)行科技攻關(guān)。成都院提供項目和相應(yīng)經(jīng)費,院士團(tuán)隊提供解決方案和技術(shù)支持。通過項目合作,在保證質(zhì)量的前提下,縮短工期,節(jié)省工作量,避免資源浪費。在人才培養(yǎng)上,成都院積極吸納院士團(tuán)隊的科研精英,引進(jìn)在合作中已經(jīng)熟悉本院業(yè)務(wù)的院士團(tuán)隊博士生,同時也把本院技術(shù)人員送去深造,提升人才隊伍職業(yè)素質(zhì)。最后是科技成果轉(zhuǎn)化。院士專家在專業(yè)領(lǐng)域眼界開闊,把握全國乃至全世界行業(yè)研究前沿狀態(tài),可及時反饋哪些地方需要成都院的先進(jìn)技術(shù),有利于本院技術(shù)輸出與技術(shù)對接。

截至2016年9月,成都院院士(專家)工作站合作項目8項,經(jīng)費共800余萬元,取得了一批理論水平高、工程支撐意義強(qiáng)的科研成果,取得直接經(jīng)濟(jì)效益7500余萬元,并對提升企業(yè)創(chuàng)新能力、培養(yǎng)高層次人才、加快科技成果轉(zhuǎn)化等方面發(fā)揮了十分重要的作用。

第2篇

關(guān)鍵詞:水利水電;建筑;施工管理;質(zhì)量

Abstract: In more and more emphasis on management and technology progress today, construction of water conservancy and hydropower construction is not exceptional also, water conservancy and hydropower engineering has the huge influence to the society, linked to implementing a water conservancy and hydropower engineering are inevitable and corresponding technology, at the same time, because of the characteristics of water conservancy and hydropower engineering construction itself, its particularly high the technology and management requirements. This article from the role and status of construction technology management point of view, put forward some optimization strategy.

Key words: water conservancy and hydropower; construction; construction management; quality

中圖分類號:TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:文章編號:

水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理作用和地位水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理是將水能轉(zhuǎn)換為電能的綜合工程設(shè)施生效的平臺。一般包括由擋水、泄水建筑物形成的水庫和水電站引水系統(tǒng)、發(fā)電廠房、機(jī)電設(shè)備等。水庫的高水位水經(jīng)引水系統(tǒng)流入廠房推動水輪發(fā)電機(jī)組發(fā)出電能,再經(jīng)升壓變壓器、開關(guān)站和輸電線路輸入電網(wǎng)。1、水利水電工程建筑的施工技術(shù)的作用和地位水利水電是清潔的可再生能源,它的利用是社會進(jìn)步到現(xiàn)階段的產(chǎn)物,在水利水電工程建筑的實施中,技術(shù)是它的根本,只有技術(shù)作保障才能在艱巨的重大工程中完成工程建筑的施工,水利水電工程建筑的施工技術(shù)將直接關(guān)聯(lián)作用到水電水利的效益和產(chǎn)生的影響,它并不只是簡單的一個工程而已,它是構(gòu)成整個水電水利工程的一個重要要素。只有將技術(shù)含量高與社會相緊密聯(lián)系的技術(shù)用到水利水電工程建筑的施工中,水利水電工程建筑才能真正發(fā)揮其作用。2、水利水電工程建筑的施工管理的作用和地位水利水電工程建筑在施工過程中若僅有技術(shù)和資金等硬件,而沒有管理的軟件,則它將會成為一盤散沙,沒有目的沒有紀(jì)律沒有指揮的工程將會是沒有靈魂的走肉,并不會發(fā)展成為任何的大項目并運用于人類,只有在水利水電工程建筑的施工中把管理運用好,管理好了各種設(shè)施及整個建筑工程的實施,那么項目才會真正的發(fā)揮作用,才會是建筑工程的每塊發(fā)揮作用,從而使整個建筑工程達(dá)到質(zhì)的另一個提升。所以綜上所述,在水利水電工程的施工中技術(shù)和管理都具有同等重要的作用和地位,只有把管理和技術(shù)同時運用好,才能使工程發(fā)揮作用。

加強(qiáng)水利水電工程項目的質(zhì)量管理1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)重視與否是搞好水利水電工程質(zhì)量工作的重要前提,全面落實項目經(jīng)理責(zé)任制和項目成本核算制是實施工程項目的關(guān)鍵,其落實與否決定著項目管理的成敗。關(guān)于項目經(jīng)理責(zé)任制,一是授權(quán),項目經(jīng)理在授權(quán)范圍內(nèi)處理和協(xié)調(diào)甲乙方、總包與分包、監(jiān)理方、設(shè)計方以及政府有關(guān)部門等各方面的關(guān)系,保證工程項目的協(xié)調(diào)有序?qū)嵤?二是機(jī)制,要用完善的市場機(jī)制、用人機(jī)制、分配機(jī)制、服務(wù)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制等來保證項目經(jīng)理責(zé)任制的落實;三是素質(zhì),包括項目經(jīng)理的自身素質(zhì)和項目部的管理素質(zhì),高素質(zhì)是項目管理運行的基礎(chǔ);四是組織,即建立項目管理的組織體系,有效靈活的體系是實現(xiàn)工程項目的4個保證(進(jìn)度保證、質(zhì)量保證、安全保證、成本保證)、4個管理(合同管理、現(xiàn)場管理、信息管理、生產(chǎn)要素管理),保證工程項目目標(biāo)的實現(xiàn)的必要條件。2、做好項目施工質(zhì)量的前期管理工程項目前期工作主要指項目建議書、可行性研究報告、咨詢評估等,包括工程項目的規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、產(chǎn)品的構(gòu)成、市場分析、技術(shù)水平分析、風(fēng)險分析、財務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益等是否深入全面,各項數(shù)據(jù)是否符合實際,這些均直接決定著項目的前途和命運。做好前期工程的質(zhì)量管理,一是要牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,認(rèn)真做好質(zhì)量管理的前期準(zhǔn)備工作;二是要建立健全質(zhì)量責(zé)任制;三是制定項目質(zhì)量計劃;四是建立咨詢工作成果的質(zhì)量評審制度。3、現(xiàn)場試驗工作的質(zhì)量管理工地試驗室在工程質(zhì)量管理中是非常重要的一個環(huán)節(jié),是施工企業(yè)自檢的一個重要組成部分。試驗室一定要按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),試驗儀器一定要裝備齊全,試驗人員的素質(zhì)一定要高,要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和實事求是的精神。施工產(chǎn)品是否符合要求,要由試驗室提供第一手材料,一切以數(shù)據(jù)為依據(jù),這樣才能真正確保質(zhì)量。工程施工質(zhì)量管理的實踐證明,只有合格的施工人員和試驗人員,才能生產(chǎn)出合格產(chǎn)品,在試驗室的各項試驗中,最大密度標(biāo)準(zhǔn)試驗和混凝土配合比試驗處于比較重要的位置,這些試驗都應(yīng)在項目開工前就已完成,其試驗結(jié)果將用于指導(dǎo)施工,是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。

4、貫標(biāo)認(rèn)證是確保質(zhì)量體系有效運行的手段。質(zhì)量體系是為實現(xiàn)質(zhì)量保證所需的組織、結(jié)構(gòu)、程序和資源,企業(yè)按照ISO 9001—2000建立的覆蓋工程質(zhì)量全過程的質(zhì)量體系并有效運行,為企業(yè)開展質(zhì)量體系認(rèn)證和產(chǎn)品認(rèn)證提供技術(shù)依據(jù),有利于提高企業(yè)的管理水平,保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高企業(yè)參與建設(shè)市場競爭的能力,也能更好地使質(zhì)量管理工作符合國際慣例。

成本管理是手段市場經(jīng)濟(jì)是競爭的經(jīng)濟(jì)企業(yè)生存和發(fā)展依靠競爭,而競爭依靠企業(yè)的良好信譽,企業(yè)的信譽哪里來,重要的一條就是投標(biāo)單位的經(jīng)濟(jì)實力。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善,每一個中標(biāo)工程都需要加強(qiáng)管理才能取得利潤,砼工程量的多少,質(zhì)量的優(yōu)劣,工時、機(jī)械臺時的利用,資源、能源的消耗,資金周轉(zhuǎn)的快慢等等,都會直接地或間接地在成本中反映,運用成本管理這個手段,就可以對上述這些方面起組織和促進(jìn)作用,因此,必須在經(jīng)濟(jì)活動的全過程中,實行科學(xué)的、全面的、綜合的成本管理。成本管理包括成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算及成本分析和考核。成本管理中最重要的就是成本控制,就是在工程施工的整個過程中,通過對工程成本形成的預(yù)防、監(jiān)督和及時糾正發(fā)生的偏差,使施工成本費用被控制在成本計劃范圍內(nèi),以實現(xiàn)降低成本的目標(biāo)。

抓安全促生產(chǎn),提高工作人員技術(shù)水平,安全生產(chǎn)以人為本水利水電工程建筑的施工中技術(shù)管理工作應(yīng)始終把安全放在首位,應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)組織制度,采取一系列行之有效的措施,強(qiáng)有力的制度來約束人。狠抓落實,用血的教訓(xùn)說明安全生產(chǎn)與每個職工切身利益密切相關(guān),使職工增強(qiáng)執(zhí)行規(guī)程制度的自覺性。 并對各類大小事故認(rèn)真開展調(diào)查分析及時寫出調(diào)查報告和事故通報。 用安全規(guī)章制度約束人,用事故教訓(xùn)教育人,以獎優(yōu)罰劣激勵人。在職工中形成“抓安全就是抓生產(chǎn)的綜合性治理”,從而使職工做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。 平時加強(qiáng)職工培訓(xùn),提高整體素質(zhì),水利水電工程建筑的施工中屬技術(shù)密集型企業(yè),對人的素質(zhì)要求高。

嚴(yán)格施工項目的技術(shù)管理技術(shù)管理包括技術(shù)責(zé)任制、施工日記、圖紙會審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗、技術(shù)檔案、工程驗收等。(1) 技術(shù)責(zé)任制。要求每個工程技術(shù)人員要有明確的職責(zé)和權(quán)限,分工明確,各司其職,便于做好各自分工的技術(shù)工作。(2) 施工日記。在施工過程中,施工技術(shù)負(fù)責(zé)人必須把施工中出現(xiàn)的問題、處理方法與結(jié)果詳細(xì)記錄,并完好保存,作為竣工驗收和質(zhì)量評定的依據(jù)。(3) 圖紙會審。此項工作對于減少施工中的差錯,保證和提前完成任務(wù),確保施工質(zhì)量至關(guān)重要,一旦發(fā)現(xiàn)問題就可以及時糾正,并詳細(xì)記錄,存入技術(shù)檔案,達(dá)到消除差錯的目的。(4) 技術(shù)交底。使參與施工任務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員和工人,全面地了解所承擔(dān)的工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、施工工藝等,做到心中有數(shù)。(5) 技術(shù)復(fù)核。在施工的全過程中,對每項技術(shù)工作的實施要由專人進(jìn)行復(fù)核,防止偏差、糾正錯誤,避免人為的工程質(zhì)量事故。(6) 材料檢驗。施工工地新進(jìn)的各類材料,如鋼材、水泥、砂、石子等,都應(yīng)抽樣檢查,符合設(shè)計要求方可使用,以保證施工質(zhì)量。(7) 技術(shù)檔案。為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗和資料的需要,應(yīng)從工程一開始就建立技術(shù)檔案,收集整理有關(guān)資料,直到工程結(jié)束。所有資料必須保存原始記錄,如實地反映情況,并有技術(shù)負(fù)責(zé)人的正式審定意見,不得擅自修改、增補。(8) 工程驗收。對每一個工程的各部位單項,尤其是隱蔽工程,完成一項則驗收一項,驗收合格后方可進(jìn)行下一道工序或部位的施工,同時也可為竣工驗收提供完整的技術(shù)資料。

第3篇

【關(guān)鍵詞】:水利工程; 造價控制;招投標(biāo)

【 abstract 】 : water conservancy project cost control of water conservancy project management is an important part of the work, how to reasonable and effective control of the project investment, project construction is a difficult problem. Based on practice, this paper analyzes the water conservancy project cost, the problems in decision-making, from design, bidding, this article introduces the construction of water conservancy project cost control measures.

【 key words 】 : water conservancy projects; Cost control; bidding

中圖分類號:TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:

引言

水利工程總造價是指構(gòu)成水電站或水庫工程以及其他水利工程固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)的價值總和,包括水利建筑工程費用、安裝工程費用、設(shè)備購置費用及其他相關(guān)費用。這實質(zhì)上是指建設(shè)項目的建設(shè)成本,也就是對建設(shè)項目的資金投入。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的深入發(fā)展,建設(shè)市場日趨成熟、規(guī)范,水利建設(shè)工程計價越來越為人們所重視水利建設(shè)工程計價是項目投資和工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理工作的重要組成部分,規(guī)范水利工程計價方法,提高水利工程計價質(zhì)量,有利于做好項目投資決策、水利工程建設(shè)計劃、企業(yè)經(jīng)濟(jì)核標(biāo)和水利建設(shè)工程全過程造價。控制等工作有利于建筑產(chǎn)品在激烈的市場競爭環(huán)境下進(jìn)行公平合理的交易。

1水利工程造價中存在的問題

由于水利建設(shè)工程預(yù)結(jié)算的編制是一項很繁瑣而又必須細(xì)致地去對待的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的核算工作,不僅要求編審人員具有一定的專業(yè)技術(shù)知識包括水利建筑設(shè)計,水利施工技術(shù)等一系列系統(tǒng)的水利建筑工程知識,而且還要有較高的預(yù)算業(yè)務(wù)素質(zhì)。但是因缺少調(diào)查和可靠的第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料,致使決算定額或補充定額含有較多的不合理性,高估、冒算現(xiàn)象在結(jié)算時較普遍,一些施工單位為了獲得較多收入,不是從改善經(jīng)營管理,提高工程質(zhì)量等方面入手,而是采用多計工程量高套定額單價,巧立名目等手段人為的提高工程造價。此外,由于工程造價構(gòu)成項目多,且變動頻繁,使計算程序復(fù)雜計算基礎(chǔ)不一等,均容易造成錯誤。

2決策階段的工程造價控制與管理

建設(shè)項目決策是選擇和決定投資行動方案的過程,是對擬建項目的必要性和可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證、對不同建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較選擇及做出判斷和決定的過程。項目決策對工程造價以及項目建成后的經(jīng)濟(jì)效益有著決定性的影響。建設(shè)項目決策階段工程造價的控制涉及的行業(yè)較多,且包括諸多經(jīng)驗數(shù)據(jù),工作量大,具體操作時參加的人員應(yīng)由經(jīng)濟(jì)專家、市場分析專家、工程技術(shù)人員、水利工程師、企業(yè)管理人員、造價工程師、財會人員等組成,且必須具備一定的專業(yè)實踐經(jīng)驗;必須保證數(shù)據(jù)的真實性、科學(xué)性、可靠性,從而保證造價的準(zhǔn)確性和客觀性。

3設(shè)計階段水利工程造價的控制

水利工程設(shè)計是確定與控制水利工程造價的重點階段,優(yōu)化設(shè)計方案可以有效控制水利工程造價。控制水利工程造價,在設(shè)計過程中采用限額設(shè)計。各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下,按分配的投資限額控制設(shè)計,嚴(yán)格控制不合理變更,保證總投資額不被突破。分解投資和工程量是實行限額設(shè)計的有效途徑和主要方法,它是將上階段設(shè)計審定的投資額和工程量先分解到各個專業(yè),然后再分解到各單位工程和各分部工程,通過層層分解,實現(xiàn)對投資限額的控制和管理,也同時實現(xiàn)了對設(shè)計規(guī)范、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、工程數(shù)量、與概預(yù)算指標(biāo)等各方面的控制。

4招、投標(biāo)階段對工程造價的控制和管理

水利工程招標(biāo)投標(biāo)定價程序是我國用法律方式規(guī)定的一種定價方式,是由招標(biāo)人編制招標(biāo)文件,投標(biāo)人進(jìn)行報價競爭,中標(biāo)人中標(biāo)后與招標(biāo)人通過談判簽訂合同,以合同價格為建設(shè)工程價格的定價方式,這種定價方式屬于市場調(diào)節(jié)價,也是企業(yè)自主定價。因此,嚴(yán)格衡量和審定投標(biāo)人的投標(biāo)報價,是水利工程招標(biāo)工作能否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的關(guān)鍵,也是對工程造價進(jìn)行有效控制的關(guān)鍵。在本階段建設(shè)方必須做到:

(1)嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì),必要時進(jìn)行實地考察,了解和熟悉投標(biāo)人工程投標(biāo)報價的形成和計算方法,防止施工質(zhì)量差、財務(wù)狀況差、信譽差的施工單位參加投標(biāo)。

(2)建設(shè)方對項目的合理低價應(yīng)做到心中有數(shù),避免投標(biāo)單位以低于成本價惡意競標(biāo)。

(3)簽訂合同時,合同條款格式要規(guī)范、文字要嚴(yán)謹(jǐn),避免留下日后扯皮、索賠的伏筆,以利于工程建設(shè)的投資控制工作。

5施工階段水利工程造價的控制

(1)根據(jù)全過程造價控制業(yè)務(wù)要求,造價控制工程師要深入工地現(xiàn)場,隨時查看工程實施情況,嚴(yán)格核實,規(guī)范簽證,對施工階段的隱蔽工程、變更簽證要進(jìn)行有效的造價控制。在工程結(jié)算過程中,經(jīng)常會遇到許多不規(guī)范、不完整以及不符合強(qiáng)制性規(guī)范要求的經(jīng)濟(jì)簽證,更有的施工方利用業(yè)主對施工工序以及定額不甚了解而使工程簽證內(nèi)容增加。在全過程造價控制項目中,通過有效的現(xiàn)場控制,可以避免這些情況的發(fā)生。

(2)合格施工人員的配備。一般說來,人工費約占工程造價的12%左右,人工費主要根據(jù)工程項目所需用工量以及人工單價而確定。建筑勞動力的主要來源是外來民工,在施工現(xiàn)場中以班組承包的方式較多。由于勞動力來源不同,技術(shù)水平也存在較大差異,有必要對各個班組進(jìn)行篩選,選用技術(shù)熟練的班組承包各工種的施工作業(yè),這樣能從現(xiàn)場施工作業(yè)這第一道環(huán)節(jié)控制施工質(zhì)量、減少浪費、縮短工期、降低成本和造價。在水利工程建設(shè)中,有些特殊專業(yè)工種不得不委托專業(yè)施工單位承擔(dān),擇優(yōu)確定專業(yè)分包單位,防止少數(shù)壟斷性行業(yè)任意抬價。