時間：2023-06-12 14:45:14
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇風險防范措施淺析，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：工程造價；造價控制；風險防范
隨著我國經濟的不斷發展，工程的建設越來越廣泛，但工程造價中仍存在很多的風險，在工程的建設項目中，必定會導致結果的差異性。工程造價控制就是在工程規定的造價范圍內，控制好各種費用，比如工程建設的前期研究投資方案、造價全部費用等這些都在控制的范圍內，然后通過實施控制進行誤差上的糾正，達到項目投資的明確性，這樣通過系統性的控制節約了勞動力以及經濟的成本，將工程建設的費用最終控制在預定的風險范圍之內，給企業帶來更好的投資效益，給社會來帶多的經濟效益。
1.建筑設計階段的造價控制
設計作為建筑的首要任務，是建設項目全面規劃以及實施的主要過程，在工程造價中起著重要的作用，專家指出設計對于工程造價的影響能到達到75%以上，這是控制工程成本的重點工程。在設計的過程中要符合適用、經濟、美觀的理念，這樣才能達到工程施工所需要的成效。對于建筑方案要將平面布圖配置合理、各項分區明確、工藝流程順暢這些基本的準備做好。裝修標準要從經濟、安全的設計理念去出發，將裝修的總費用控制小于預期的估算。施工圖的設計是設計中的靈魂，對于施工后的建筑有著很大的影響。施工圖的設計應按照相應的范圍、指示、項目去設計正確的圖紙。對于施工圖的尺寸一定要注重，不斷的加以完善改進，避免誤差的出現；對于結構施工圖的設計關鍵在于確保工程建設的質量問題，將經濟與安全的問題協調好，做到協調發展。在設計中要控制變更問題帶來的影響，完善變更審批的制度。在施工中要將所有的因素考慮在內，將施工中不合理的設計問題盡量避免，減少對工程造價的影響。所以要在工程設計時候，強化設計技術人員的專業知識，并通過內部的不斷管理完善，進行必要的調整。
2.建筑施工階段的造價控制
在建筑施工的時候一般周期很長、外界因素對于工程造價有很大的影響，施工管理對于工程造價的影響是不容忽視的，所以在建設工程施工前都要進行施工圖紙以及施工技術指導方案的不斷完善、審查控制，才能確保施工前準備的完整性。對于施工現場要派專業的人員進行實施，將所觀察的信息、整理匯總作為工程造價計價的依據，將現場的完整信息記錄下來、將隱蔽記錄的內容上報，得到認證，能夠為工程竣工結算、索賠提供很好的憑證，對于工程結算造價易出現漏報、漏計的情況得到了良好的解決。工程的驗收是檢驗圖紙以及方案的準確性，對于竣工圖紙一定要按照比例進行繪圖，在現場通過實際測量、檢驗，不斷的完善圖紙的精準性，所以對專業人員的技能以及經驗都有很高的要求。如果工程竣工圖沒有經過校核，會對工程造價造成一定的影響。所以一些隱蔽工程的驗收對于工程質量的保證以及工程驗收的準確性都能提供很好的參考依據。工程變更的簽證管理對于工程造價的成本有很大的影響，管理不當會造成效益的虧損。所以現場工作人員要做好各項變更的紀錄，將簽證資料不斷的進行完善，作為工程竣工結算的參考依據。
3.建筑結算階段對造價的控制
建筑工程結算編制的準確與否，直接與施工單位做的竣工結算計算的工程量、套用的定額準確程度有著密切關系。一般在結算階段工程造價出現的問題有虛報工程量、高套定額、提高材料價格標準以及提高工程類別取費標準。要解決結算階段對工程造價控制的問題，首先要完善相關資料的收集整理。在工程結算中，應搜集、整理好竣工資料。竣工資料包括：工程竣工圖、設計變更通知、各種簽證，主材的合格證，單價等。其次要準確核準工程量。由于從事預決算工程的預算員，對某單位工程可能不十分了解，而一些體形較為復雜或裝潢復雜的工程，竣工圖不可能面面俱到，逐一標明，因此在工程量計算階段必須要深入工地現場核對、丈量達到準確無誤。審核人員要在工程決算審核前進行認真地調查和實地勘察，摸清施工情況，熟悉施工圖紙和變更簽證及合同等有關材料，對工程決算進行逐項審查驗證。最后把住材料價差調整關。在對材料價格進行審核時主要從五個方面進行把關：一是確定計差價的材料，不該進行調差的決不進行調差；二是按設計圖紙核算定額所需材料用量或按施工實際核定用量；三是核定材料市場價格與預算價格差額以及規定應取的采購保管費和稅金；四是在編制預、結算時，所取定的材料價格，是否跨期高套：五是對大型設備、特種建材采購以及普通建材大批采購有必要實行實地審核程序。施工過程中的工期索賠以及費用索賠都是很重要的，都要按照合同的相關條款進行處理，所以就要求在施工的時候對于數據的整理、資料的收集尤為重要，只有憑借依據，才能處理好工程中出現的費用糾紛，避免不必要的經濟浪費。
4.工程造價的風險范圍控制
4.1設計變更和經濟簽證的風險防范措施
通常情況下在開發并建設一個工程項目時，需要經歷工程設計、決策及實施這三個階段。作為控制總體工程造價基礎環節的工程設計階段，應提前注意加強對工程造價方面的管理工作，只有這樣才能夠為項目的工程造價工作打好基礎。
加強在工程設計階段的造價控制主要表現在如下幾方面：其一，作為工程建設的設計人員在設計過程中如何可以設計出能夠最大程度的降低工程成本的方案是十分重要的。在設計過程中并不是毫無原則的，而是應在滿足相關的設計任務書以及相關要求標準的前提下進行。其二，把好在設計階段所要解決的概算審核這一關也是十分重要的，這也是工程造價管理的重要任務。其三，工程設計也不是隨意進行的，需要進行限額設計，作為工程的造價人員需要在項目前期就實行對造價的工作介入，以此不斷提高相關設計人員的責任感。要想抓住在投資控制中的主動權，進一步做好相關項目的經濟決策以及對設計造價的介入工作是必不可少的。由此可見，作為項目建設單位精選出一套優良的項目設計方案是十分關鍵的，只有做到這一點，才有助于更好的控制設計階段的工程造價，從而實現降低工程造價，提高工程項目利潤的目的。
在工程建設前期中要做好設計變更、經濟簽證工程計量以及支付的預控措施工作，要經過專業的工程師對工程變更計量方案的檢查，按照施工合同內容做好各項數據、內容的記錄。首先應該從造價、項目的具體情況，進行審查工程的變更方案，將變更方案與相關的部門進行協商確定最后的費用變更。要及時的完成變更工作的統計，對正在施工的工程與計劃做比較，按照規定的方式調整措施，并積極與上級取得聯系。最后要按照合同的原則進行相關的結算，將設計變更、經濟簽證的造價納入結算的總額。
4.2材料價格變化的風險防范措施
由于施工期的過長，市場上的材料價格也會隨著市場的供求關系有所浮動，對于建筑工程造價來說，材料的價格直接影響到最后工程造價，解決的方案就是通過合同措施及各種預控防范措施等來有效降低風險。
4.3自然因素影響的風險控制措施
因為自然災害、天氣的變化以及地質條件的外界因素影響，這些都是不能估算出來的，對于不可避免的自然因素，可以通過合理的計劃預控措施進行調控將工程造價風險減至最低，比如可以采取加強安全防護、應急演練等措施降低自然災害帶來的造價風險。
4.4人為的風險預防措施
人為的風險就是指在工程計量以及報表中出現遺漏或者誤差，導致在最后的結算中工程造價過高，因此可以通過組織調控措施進行預防，對于一切工程造價的相關數據、報表都要嚴格的處理、審查控制，各部門之間要協調好，將工作中的容易忽視的問題標注出來。組合成專業的工程造價審核管理部門，要求改善內部管理的結構，要融合多方面的技術人才，充實工程造價審核的隊伍，對于審核人員還要不斷的進行專業繼續教育。
【摘要】融資計劃體系包含的內容涉及融資企業內部經營的真實信息，通過銀行、融資企業、咨機構等合作編制的融資計劃體系適合
>> 關于國際貿易融資信用風險的管理分析 國際貿易融資信用風險管理研究 淺議國際貿易融資風險控制 商業銀行國際貿易融資中的風險管理探討 探析商業銀行中國際貿易融資的風險管理 國內商業銀行國際貿易融資的風險管理研究 我國商業銀行國際貿易融資業務風險管理的思考 淺析國際貿易融資中的企業供應鏈管理及其風險防范 關于國際貿易融資的風險控制及創新分析 國有商業銀行國際貿易融資風險的分析與對策 國際貿易融資中授信開證的風險分析及防范 國際貿易融資業務發展中的潛在風險及對策建議 國際貿易融資在中國的發展性 企業在國際貿易中如何創新供應鏈融資方法的思考 國際貿易中融資業務的創新趨向分析與研究 國際貿易融資風險及防范措施 我國國際貿易融資風險研究 關于國際貿易融資及風險防范 淺析國際貿易融資與風險防范 國際貿易融資創新及風險控制 常見問題解答 當前所在位置：l.
[4]王立軍.商業銀行國際貿易融資及風險控制[M].對外經濟貿易大學出版社，2006，（3）.
[5]魏國雄.大數據與銀行風險管理[J].中國金融，2014，（15）：25-27.
基金項目：2012年浙江省自然科學基金一般項目.即“舟山群島新區“三位一體”港航物流服務體系聯動模式與效應研究――基于供應鏈金融的視角”。項目編號：LY12G03029，項目負責人：阮尹。
作者簡介：南仲信（1964-），男，漢族，河北冀縣人，任職于浙江科技學院，研究方向：國際貿易。
【摘要】
社會經濟的快速發展，使經濟日漸復雜，而各種因素對經濟的發展也起到決定性作用。現今社會，各型企業層出不窮，社會經濟及人民生活水平的發展，使當今企業如雨后春筍，紛紛涌出。而各型企業要想更好發展，必須要保證自身財務經濟可持續發展。但在市場經濟下，使企業財務存在一定風險性，分析企業財務風險的成因，提出相應的防范措施，以此保證企業財務可正常運轉，促進企業可持續發展。
【關鍵詞】
企業財務風險；成因；防范
隨著市場范圍的逐漸擴大，促進了各型企業的生成與發展。隨著市場競爭力的加劇，企業財務活動的風險程度不斷提升，影響了企業的持續性發展。而企業的發展，使我國企業日漸重視企業財務風險的成因，并也加大了對財務風險的防范措施。
1 企業財務風險的類型
（1）籌資風險。籌資風險是企業在籌集資金時，出現籌資成本過高的現象，或在籌資成本的使用和管理未服用預期效果而出現風險性。
（2）投資風險。投資風險是對企業在投資決策時，投資回報低于預期結果或未取得回報，使投資活動未取得預期效果。
（3）經營風險。企業產品未全部賣出，而出現大量積壓現象。或者需方受到產品后，無法支付資金，出現銷售風險。
（4）存貨管理風險。企業錯誤估計原材料的價格，使產品大量積壓，庫存周轉率降低。
（5）流動性風險。企業資產無法正常和穩定滿足資金的需求，使財務無法先付責任出現財務困境。
2 企業財務風險的成因
（1）企業財務管理環境的復雜性。企業財務管理環境涉及到很廣的范圍，包括經濟、法律、市場、資源及社會文化等環境，屬于企業外界因素，對企業財務管理產生重大影響。外界宏觀環境的不良變化會給企業帶來財務風險。而管理人員、機構設置、管理規章制度等都存在一定問題，使管理系統缺乏相應的應變能力，而產生財務風險。
（2）企業財務的復雜性。企業財務活動涉及較多問題，全程參與企業活動。企業日常資產管理中存貨管理，企業投資存在多元化投資、應收賬款等問題，企業資產規模的擴大，發展速度快，使財務活動越來越復雜。
（3）管理人員對財務風險缺乏認識。財務管理人員對風險意識無充足認識，無法把握風險本質，財務風險概念不足，缺乏市場風險意識，使得經驗管理不足，而導致財務風險。例如晚霞貿易有限公司為2003年由國有企業改制而成立的公司，因經營管理不善，長期虧損，不能清償到期債務，該貿易公司于2007年7月16日向人民法院提出破產申請。
（4）財務管理缺少有效的控制范圍。企業財務預測、決策、控制時，會計報表、經營分析、財力分析及市場分析等均不具有十分真實可靠，無法真實完整反映事實，均表現了財務風險。
（5）缺乏相應的激勵約束制度。財務活動與工作人員的經濟利益具有直接相關性，缺乏相應的激勵和約束制度，使某些工作人員缺乏相應的道德風險和行為風險。
3 企業財務風險的防范措施
企業要想得到持續穩定發展，必須有效防范財務風險。如
（1）強化風險意識，構建完善的風險防范機制。企業要想在激烈的市場經濟競爭中，占據一定地位，需要樹立高度的風險防范意識，敢于承擔風險，并能夠有效的分散風險。企業需要遵循風險收益均衡的原則，樹立高度的風險意識，需站立長遠的角度上發展，立足于市場，建立規范的風險防范和規避措施，形成完善的財務信息系統，有效預測和防范財務風險。
（2）全面掌握財務管理環境。企業需充分發揮出主動能動性，認真分析和財務管理的宏觀環境，能夠適應不斷變化的宏觀環境，掌握環境變化的規律。建立完善的財務管理系統，保證財務管理機構的高效性，貫徹落實財務管理的規章制度，有效運行財務管理系統，規避企業財務風險。
（3）增強財務決策的科學性。企業必須要實施科學的決策方法，比如企業在籌資決策中，需謹慎選擇正確的籌資方法，分析各種籌資資金成本的特點和優缺點力，適當調整企業有償負債的結構。同時企業要分析銷售利潤率、資產負債率等財務比率，全面考慮企業防范籌資風險。而在投資決策中，企業要以效益為中心，合理分配資金投向，科學測算企業投資回收以及盈利能力。
（4）建立企業規范的內部制度。企業財務風險分為內部和外部財務風險。企業內部財務風險需在經驗期間，未確定風險因素，使企業實際的財務狀況和預期目標不一致。企業完善內部制度，制定完善科學的激勵約束機制，防范財務風險。企業需完善法人治理結構，由股東大會、監事會、經理層等職能部門形成決策、監督、執行體系，完善公司的組織機構。我們以相反案例分析，2000年，鄭百文公司因造假被查處，此公司為激勵員工，以銷售收入為考核目標，完成指標者為副總。使各銷售網點為完成指標，高進低出商品，購銷倒掛，留下4億多元未收賬款。由此可見鄭百文公司內部缺乏嚴重控制，銷售與收款內部嚴重缺乏控制，導致公司毀于一旦。因此，必須要構建完善的內部控制和管理決策。
（5）實施合理的利潤分配，科學控制收益。收益分配時，主要是進行留存收益和分配股息。企業需要結合自身實際水平，選擇合適的股利分配政策，保證留存收益和分配股息的平衡性，使企業可得到持續發展。
4 結語
隨著市場競爭力的加劇，企業財務活動的風險程度不斷提升，影響了企業的持續性發展。在企業財務風險防范措施中，必須要強化風險意識，構建完善的風險防范機制；全面掌握財務管理環境，增強財務決策的科學性。同時要建立企業規范的內部制度，實施合理的利潤分配，科學控制收益，確保企業持續發展。
參考文獻：
［1］
張文芹.淺析企業財務風險的成因及防范策略［J］.黑龍江科技信息，2007，21（01）：128128
關鍵詞：物資采購；風險；風險防范
物資采購風險易對企業的資金鏈造成影響，對于經營實業的企業來講，資金鏈斷裂等資金問題是企業的“頭號威脅”。除此之外，物資采購風險還會對企業產品質量控制、庫存管理等方面造成負面影響。因此，經營者在管理企業的過程中，必須認真對待物資采購，采取有效的措施防范采購風險。
一、物資采購過程中的存在的風險
企業物資采購雖然具有強烈的可控性，但是受到了人員、制度、政策、經濟市場等變量因素的影響，給物資采購過程加注了更多的潛藏風險，如果不能加以控制，很有可能給企業帶來致命的危機。
（一）自然風險
企業物資采購需要通過不同的運輸方式將物資運送至指定地點，在運輸的過程中，自然災害是對物資最大的威脅，同時也包含了許多不可預測的情況的發生。在現實社會當中，每年都會發生高速公路貨車側翻、追尾等車禍事故，給當事企業造成了嚴重的損失。自然環境中的暴雪、海嘯、地震、洪水等也會引起采購風險。另外，工程建設、道路修繕等工程原因也會引發采購風險，致使物資無法在預訂時間內達到指定地點。自然因素往往是不可控制的，在實際的操作中只能依靠變化路線、運輸方式等手段進行預防。
（二）政策風險
政策風險主要是來自于企業自身以及政府。企業在物資采購的過程中，企業內部很可能作出項目調整、資金調整等變動，這勢必會對物資采購造成影響，而國家所制定的某些政策，如相關產品生產指標、生產原料控制等，同樣會對物資采購造成影響。
（三）市場風險
采購過程中，市場供求關系發生變動、產品市場價值發生改變、同類新產品的推出等將會導致采購風險，對企業產品制造與銷售造成打擊，從而影響該產品生產原料的采購。
（四）質量風險
物資采購質量風險很多時候是由資金風險和供應方誠信問題引起的。企業在采購前，對供應方未進行全面的考察，最后被供應方欺瞞，交付給企業劣質的物資。而資金風險則是由企業內部引起的，或是因為資金鏈問題，或是因為采購人貪污問題而引發的。
（五）招標采購風險分析
1、制度風險。企業采用招標方式進行物資采購一般都會制定一套招標管理制度，這其中便隱藏了物資采購風險，招標管理制度不嚴謹、存在漏洞、不符合法律，或者招標管理制度無法全面執行都會對物資采購造成影響。
2、計劃風險。計劃風險主要表現為：物資采購項目上報過遲；資金抽掉困難、抽調不及時或資金縮水；招標公布與文件發售時間安排不合理；招標文獻存在法律漏洞，招標流程不符合法律要求。
3、標物風險。招標周期過長，周期內標物價值與標價發生重大變化，出現貶值，將引起采購風險；短時間內標物供求關系、標物屬性等發生變化也將引起采購風險。標物風險主要表現為：
（1）集團對于標物存在多種標碼和描述，導致實際標物與標書內表述不符，標價前后出現嚴重差異。這樣的風險在很多的企業當中都存在。給其物資采購風險防范帶來了一定的困難。
（2）資金編碼套用、物料描述錯誤等引起的報價錯誤，影響潛在投標人競標與報價。
（3）招標方案設計不完善、不嚴謹，為招標工作的進行帶來了阻礙。在實際的招標工作中，招標方案的質量決定著招標工作的成敗。
二、企業物資采購風險防范措施分析
企業管理控制物資采購風險可從以下幾個方面進行：
（一）完善企物資采購鏈條
企業物資采購需要擁有一個相對完善的物資采購鏈條，并與鏈條上下游保持良好的合作關系。首先來講，企業應當制定明確的采購流程標準，保障采購物資品質與數量，穩定物資采購的供求關系；其次，還要加強對物資供應商的交流與合作，不斷深化雙方之間的關系，建立信任；其三，則需要企業合理設計采購方式：在實際的操作當中，很多的企業都選擇使用招標方式進行，這樣的方式雖然有利于挑選更加優質的供應商，但是在供應關系管理與長期合作等方面還存在一些漏洞。因此，企業在選擇采購方式的時候，需要謹慎考慮，不可盲目跟風；第四，則需要對運輸方式進行合理的選擇，巧妙避免自然風險，并降低運輸成本。
（二）建立完善的采購風險管理與控制機制
建立完善的采購風險管理與控制機制最為重要的步驟是建立風險評估機制。在這一過程中，企業可以參考西方企業采購風險管理與控制制度，提升風險評估機制的有效性，準確對采購風險進行預警，建立健全風險防范體系，加強對各類型采購風險的控制與管理。與此同時，企業還應當建立一套物資采購監督系統，全程把關企業物資采購，對風險進行捕捉、識別和破解，加強采購流程的監督與控制力量，尤其要加強對市場風險和政策風險的監督和抵御，實施監控物資市場的供求關系與物資價值變動。
（三）加強對采購部門的管理
采購部門是企業物資采購的執行部門，對于他們的管理將能夠有效的削弱物資采購過程中的風險。加強對采購部門的管理應從兩個方面進行，第一，聯合財務部，加強采購部門的資金管理：采購部門執行物資采購計劃，常易出現錯誤的地方就是資金，內部時現資金外流、資金不足等情況；第二，加強部門運作的制度管理：企業需制定規范財務部門運作的相關制度，提升人員的風險控制能力和風險防范意識，同時加強對采購部門的監督，強化內部監督與控制力量。
結束語
物資采購維持了企業的運作，對于它的管理是整個企業管理中的重中之重。需要企業管理者具備識別風險的敏銳“嗅覺”，沉著應對物資采購過程中出現的各類風險。（作者單位：蘭州生物制品研究所有限責任公司）
參考文獻：
[1] 潘輝.企業物資招標采購風險分析與防范[J].石油石化物資采購，2015（02）：315-316.
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【關鍵字】建筑施工，安全風險，防范措施
中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：
前言
建筑行業自從它誕生起就有著不可改變的特性。與其他行業相比，它的工作時間和范圍具有流通性較大，臨時性強，可變因素存在較多的特點，同時該行業對從業人員水平和素質要求較低，從業人員的組成一般比較復雜，工作任務交叉性強。這種種的特性決定著建筑行業不是一個簡單容易的行業，這也是這些年來建筑業一直都“戴著”安全事故高發行業的帽子的原因，因此要想在預期的規定時間內保質保量的完成項目任務，使各個參與者、投資人都能得到一定程度的預期收益，就必要提前考慮好項目在施工過程中有可能存在的安全風險，并作出相應的安全防范控制措施，確保項目順利完成。減少因為事故的發生給施工企業單位帶來的巨大經濟損失，確保施工人員的人身安全。
建筑施工現場常見的安全風險及導致的原因
一是整個建筑施工現場的安全風險監督及管理組織不完善，機構不健全。雖然每個施工單位在開始施工之前就已經成立了相關的管理機構，但是這些機構大多是隨隨便便拼湊而成的，就算是有認真組成的機構，其中的管理人員的素質也是良莠不齊的。縱觀整個施工隊，占大多數都是沒有經過專業培訓，臨時上崗的農民工。管理隊伍只有區區幾名技術人員，分管安全風險的專業人員更是鳳毛麟角，安全問題根本就沒有足夠的人員來進行管理。
二是專門的施工人員的技術及安全教育培訓不夠到位。一方面是施工人員隊伍本身的素質不過關，他們大多數都是才離開相依為命的土地來到城市的農民工，由于建筑行業的特點，他們的流通性非常大，自我保護和安全意識十分缺乏，對建筑工地的情況通常都是不十分清楚的，很容易因為一個小小的問題或疏忽就導致安全事故的發生。另一方面，施工企業的安全教育工作做的十分不到位，十分滯后，雖然有些建筑工地現場有一些流于形式的所謂的安全教育，但是那也僅僅只是形式而已，農民工們很少有人會認真的聽，教育人員也只是匆匆的跑馬場似的講講而已，沒有真正的達到教育培訓的目的。
三是施工企業過于追求經濟效益，盲目的陷入到同行間的惡意競爭中。由于市場經濟，建筑行業本身存在著激烈的競爭，施工企業為了求得生存，獲取較高的收益，忽視施工人員的安全，很少考慮投入安全風險支出，購買的生產設備器材不過關，更有甚者，還會使用偽劣的產品，在施工過程中偷工減料，想通過此種手段來減少成本投入，但往往卻造成了讓人痛心的安全事故。
四是建筑施工企業的負責人安全生產的意識過于淡薄。由于負責人或者說經營者遠離施工現場，所以很少會意識到安全生產的重要性和必要性，更因為，對安全風險防范工作的投入與公司的收益沒有根本的聯系，是一種只有投入沒有產出的投資，所以，經營者對安全生產的投入就更加的不在乎。尤其是根據目前建筑市場上流行的經營方式，很多工程項目的負責人都只是在施工隊掛牌而已，真正的權力在“老板”那里。而老板們為了達到利潤最大化，大多不愿意在安全上多加投入，他們根本不理解“ 預防為主”的真正內涵。對安全的輕視，導致對安全投入的減少，帶來的是事故隱患的劇增。
三.安全風險的防范控制手段
安全風險防范與控制的手段有很多種，但歸納起來不外乎兩種最基本的手段，見圖一：安全風險的防范控制手段。
圖一：安全風險防范控制示意圖
而在具體的安全風險防范過程中，我們可以運用風險檢查表(圖二）來判斷當前施工現場所存在的風險指數，從而根據工程項目和施工工地的實際情況，系統、有序地識別施工現場危險源，確定危險源的存在和分布。從而及時的做出正確有效的施工現場安全風險防范措施。
圖二：施工現場風險檢查表
同時，我們在進行是進行施工現場安全風險檢查時不能隨心所欲，雜亂無章，而是要遵循一定的原則的，具體來說，一是要在找到安全風險的存在后及時的想辦法做決定從而降低風險發生的可能性，甚至達到轉移風險和控制風險的目的。二是在發現了在公司現有的施工技術條件下有不可承受的風險并且很難預防和控制時，要立刻禁止作業。對已經存在的重大風險要立即的想出切實可行的辦法進行整改，對程度較輕的中度風險則要求在規定的時間內做出整改，對輕度的風險則要派專員在適當的時間段內進行有效的監測和保護。
四．預防施工現場安全風險的方法
一是要對建筑施工現場進行科學合理的規劃，同時做好精心的組織安排。施工單位在奪標之后在具體的開始進行施工生產之前，要全面的綜合項目的實際情況和要求以及自身單位的情況，通過科學的合理的運算，制定出完整的，形成書面材料的規劃書和安排書，并具體的落實到具體的負責人。同時，對在施工期間可能發生的由于自然條件所導致的施工暫停，施工人員的快速流通，操作設備的故障和維修等等問題進行提前的思考并制定出有效的應對措施。
二是要成立專門的監管小組，合理的安排監管時間，一定程度上加大監管的力度，消除以前施工過程中所存在的監管盲區。在施工的同時，要通過具體的實踐操作來了解施工過程中物品，人，機械等其他與施工相關的東西的不安全狀態所存在的環節和部位，通過合作探索出這些物品存在安全風險的規律和方法，提高對其的控制能力。嚴格的控制施工人員和設備的工作狀態，不允許有存在安全風險卻仍然參與到施工過程的現象發生。在監管的過程中一旦發現了安全風險和隱患要及時的報告給安全部門，并協助其分析風險存在的原因，找到正確的糾正和防范措施。
三是要依據建筑施工的內容積極的制訂出具體的切實可行的作業或操作方案。為了避免施工現場因為人多物雜所導致的混亂現象，減少因為施工的盲目無序，施工人員的錯亂節奏所導致的安全風險或者安全事故，使建筑施工的操作人員有章可循，工作安全有序，就要制定出具體的切實的可行的操作方案，讓施工人員能夠充分的理解方案的全部內容，減少在實際操作中因為盲目所導致的失誤，避免操作時的事故傷害。為了達到這一目地，就要把方案的設計思想、內容與要求，向作業人員進行充分的交底。充分的交底既是安全知識教育的過程，同時，也確定了安全技能訓練的時機和目標。
四是要積極建立健全建筑現場施工人員的系統培訓機制。建立健全建筑從業人員培訓網絡，完善和落實公司、施工隊和班組三級培訓機制。大型建筑企業內部應建立員工培訓學校，對從業人員進行安全知識、安全技能的教育、培訓，規范人的行為，使操作者獲得完善的、自動化的操作行為，減少操作中的人為失誤。
五是要實行全員安全生產風險抵押金制度。具體做法是：每月按在職員工工資總額的一定比例提取安全風險抵押金。全年未發生安全事故的，年底一次性返還。發生輕傷事故一起，扣除當月的安全風險抵押金。全年發生兩起以上輕傷事故的，扣除全年的安全風險抵押金。發生重傷事故的，扣除全年的安全風險抵押金。
六是要強化明火作業管理，嚴把施工現場消防安全關。在建筑現場的施工過程中如果需要動用明火作業，需要提前對相關管理部門提出申請，說明時間和使用的范圍，工作的內容，在具體的動火作業時要派專人監護，配齊必要的消防器材，焊接時需在焊接點附近采用非燃材料板遮擋的同時清理干凈其周圍可燃物。
五．結語
建筑施工在長期以來一直是一項復雜，變化多端的高回報同時也是高風險的作業，施工現場屬于事故多發現場，只有運用高效準確的安全風險管理方法，同時配合采用全面的風險源辨識手段、正確的風險評價、有效的風險控制，才可以深刻地認識和控制各種隱患，降低風險，消除風險，真正貫徹“ 安全第一、預防為主”的方針，從而達到預防事故發生、保障生產安全目標的實現。
參考文獻
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關鍵詞：醫院；財務風險；成因；防范措施
1醫院財務風險的概念
醫院財務風險是指醫院在財務活動中，由于各種不確定性因素的影響，使醫院的實際收益與預期收益發生偏離，從而蒙受損失的可能性。醫院財務風險大概分為五類：①籌資風險，指與醫院籌資相關的風險，是由市場因素、經營管理決策等因素的存在，使得籌資不能達到預期效益的風險；②投資風險，指由于不確定因素使得投資報酬率與預期目標有一定偏差的風險。③經營管理風險，指醫院內部經營管理不當引起的財務風險。④資金回收風險，指資金在轉化回收的過程中所發生的時間和金額的不確定性。⑤收益分配風險，指由于收益分配可能給醫院今后生產經營活動產生不利影響而帶來的風險。
2醫院財務風險的成因
醫院財務風險是客觀存在的，并不是一朝一夕的，它是醫院長期財務經營矛盾的集中體現，總結以往醫院經營創新成功與失敗的例子，可以得出財務風險產生的原因如下。
2.1醫院缺乏風險意識 醫院只要有財務活動，就必然存在著財務風險。在現實工作中，許多醫院對財務風險缺乏足夠了解，風險防范意識不強，不能從根本上把握風險的本質，認為只要管好用好資金，就不會產生財務風險。由于風險意識淡薄，我國大部分醫院尚未建立財務風險預警系統，致使財務風險時有發生。
2.2財務監管制度不健全 健全的內部控制制度對于違規行為的有效防范、財務風險的有效控制有重要意義。目前國內醫院的資金管理普遍欠缺規范，財務監管制度不健全。醫院財務監管制度的相對滯后，資金得不到合理使用，影響醫院整體目標和長遠規劃及發展。很多醫院都是出了問題才知道財務制度的重要性，才去有意識的彌補漏洞，都是事后控制，事前、事中得不到有效控制。
2.3對資金時間價值認識不夠 從醫院的經營管理狀況來看，醫院對資金的時間價值重視不夠，其表現為：流動資金占用太多，資金使用效率不高；重大項目投資決策主觀性強，缺乏科學合理的可行性分析，從而造成長、短期投資行為目的性不明確，使得資金回收慢、投資率回報低。大多數醫院在引進設備時沒有充分對其進行可行性分析，科學合理評估設備所能帶來的經濟效益，引進后沒有對其進行分析評估，結果有的設備閑置不用，有的設備提前報廢，造成大量資金浪費，為醫院管理埋下隱患。
2.4財務管理人員能力欠缺 醫院會計人員的業務水平參差不齊，缺乏職業道德教育和法制觀念，缺乏風險管理意識。對于財務分析和財務控制不夠熟練，財務分析能力不高，不能及時發現財務風險的征兆。大部分財務專業出身的財務管理人員，雖精通專業，但對臨床醫療工作、醫院運營的規律、醫院管理知識等缺乏了解，不能滿足日益復雜的現代醫院財務工作要求。
2.5財務風險評估體系和風險防范預警機制不完善 醫院的財務風險貫穿于整個財務管理過程中。醫院在各種經營活動中，由于內外部環境的變化，導致實際結果與預期結果相偏離的情況是難以避免的。如果缺少風險評估和預警機制，在發生財務風險時，醫院處于被動狀態，甚至會造成無法挽回的境地。
3醫院財務風險防范措施
醫院財務風險是一種客觀經濟現象，完全消除財務風險是不可能的，也是不現實的。對于醫院財務風險，我們只能采取盡可能的措施將其降低到最低的程度，并且要將財務風險控制貫穿于整個財務管理過程中。
3.1樹立全員風險意識 醫院應加大風險知識的宣傳力度、風險管理的培訓力度，提高全員對財務風險重要性的認識，加強對各種財務風險的了解，熟悉工作中財務風險的不同表現形式，樹立風險觀念。力爭全員上下為醫院財務風險管理編制一張有效的“安全網”。
3.2加強成本和預算控制 醫院應結合自身實際，完善相關政策及核算辦法，通過全面成本控制方式，對醫院的運營成本、管理成本，以及發展成本進行科學、合理且全面的管理；院應該加強預算控制，將預算管理提升為醫院全局的管理行為，加強組織領導，以財務部門為中心，動員和組織各相關部門，根據國家醫藥衛生改革總體目標，結合醫院長期發展規劃和近期發展目標，編制出科學合理、切實可行的醫院預算。預算一旦通過，要從預算跟蹤控制、預算分析、預算調整等各個環節進行精細管理，嚴格執行。
3.3重視資金的時間價值與運營風險分析 醫院應認真考慮資金的時間價值，根據經營活動的需要和財務能力，充分考慮技術上的先進性和適宜性、經濟上的盈利性和合理性，對投入的設備要從質量、效率、效益等多方面進行評價分析，對投資項目的可行性進行科學系統的分析，確保投資安全、投資的社會效益和經濟效益，保障投資項目能獲得預期收益，確保投資可以按期收回。要建立設備評估體系，評價其是否按照既定方案實施，經濟效益實現情況等。
3.4加強財務人員學習培訓 一方面，加強財務人員專業知識和技能的同時，加強醫院管理、稅收、金融、法律等多學科知識的學習，組織財務人員及時掌握國家政策、國際市場動態、銀行融資政策、醫藥改革政策，并且熟悉醫療服務流程，熟悉當地醫保、農合政策、醫療服務價格規定；另一方面，不定期組織財務人員到其他先進醫院進行學習交流，提高財務分析能力，以適應醫院經濟活動的要求。
3.5建立財務風險預警機制 建立財務風險監測指標體系，對醫院獲利能力、償債能力、運營狀況和發展潛力等敏感性預警指標進行動態跟蹤，進行事前、事中、事后的經常性監控，在警情擴大或風險發生前及時發出信號使其充分發揮“警報器”的作用；并通過對醫院每一重要決策活動將帶來的財務狀況變化，進行預先分析測定，評價醫院的償債能力，考核醫院運營業績，及時發現潛在風險，并提出有效的風險防范對策，為醫院管理者做出正確經營決策提供重要參考和合理建議。除了財務科，其他科室也應建立相應的指標體系，并將這些財務風險監測指標納入績效管理體系，作為醫院員工的考核依據，使醫院每個工作人員都關心這些財務指標，防風險于未然。
3.6加強應收款管理 加強對應收醫療款的管理，提高應收款的周轉率，規避資金回收風險。建立并落實相關管理制度，包括：住院預交款制度、職工擔保制度、欠費催收追繳責任制等，杜絕惡意欠費，減少應收醫療款的資金占用和壞賬損失。應加強與各級醫保部門的溝通與聯系，及時進行醫保費用結算，避免大量資金長期滯留醫保部門。
4小結
隨著經濟的發展和衛生體制改革的不斷深化，財務風險已經成為我國醫院不可回避的重要問題。當然財務風險的控制是個系統工程，不僅需要提高醫院財務工作人員的風險防范意識以及風險控制能力，同時也需要醫院各科室以及醫院管理人員等的協調配合，共同提升醫院防范和控制財務風險的能力，盡量的減少醫院財務損失，促進醫院健康、穩定的發展。
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【關鍵詞】用電企業；供電企業；預付費；風險防范
改革開放后，我國的民營企業如雨后春筍般不斷涌現。這些民營企業一般規模小、資金不足。加入WTO以后，我國國內市場嚴重受到世界經濟的影響，民營企業同時也受到了不小的沖擊。近些年來，世界范圍的經濟危機給我國的企業造成了不小的影響，一些經營不利的企業一夜間破產了。企業的破產使得供電企業的電費難以收取，供電企業難以健康有序地經營。為了解決這一問題，供電企業采取了預付費的措施。預付費措施的運用為解決收費難的問題開辟了蹊徑。
1 電費回收防范管理措施
電費的回收是電力企業重要的經營管理環節。電費回收能否正常地進行直接關系到電力企業能否健康有序地發展。我國電費回收主要遵循兩個原則：以優質的服務促進電費的回收；以法律手段維護企業的合法權益。企業在用電之前都要跟供電公司簽訂《供用電合同》以及《電費分次付款協議》。《供用電合同》和《電費分次付款協議》的簽訂是供電企業進行電費風險防范的主要措施。
1.1 新裝用戶接入電網前的前期基礎管理
供電公司要做好電費風險防范工作，第一步就是要做好新裝用戶接入電網前的前期基礎工作。供電公司對于申報接入電網的企業應該根據國家的法律法規進行嚴格地把關。對于那些不符合條件的用電企業決不能允許它們接入電網。
首先，對于新接入的用電企業的報裝手續要進行嚴格的檢查。對于不符合安全生產要求、不符合相應的國家產業政策、不符合國家環保相關要求以及不符合相應的法律條文的企業，一定不能允許它們接入電網。這一手段能夠把問題扼殺在萌芽期，具有防患于未然的作用。
其次，企業用電的管理一般不包含生活用電。如果工業企業中一定要有生活用電時，那么生活用電部分必須從企業的工業用電系統中分離出來。生活用電必須要有自己獨立的電源開關，生活用電要作為一個獨立的部分受供電公司的管理，有自己獨立的供電結算措施。
再次，新接入的用電企業必須與供電公司簽訂《供用電合同》以及《電費分次付款協議》。《電費分次付款協議》作為電費收交的專項協議在新用電企業接入電網時必須同《供用電合同》一并簽訂。這兩項合同的簽訂為供電公司的電費風險防范提供了法律依據。需要注意的是《電費分次付款協議》在不同的情況下有不同的具體要求。對于沒有特別需求的客戶，供電公司只是簽訂《電費分次付款協議》就可以了。對于不是固定的用電企業，比如季節性用電企業、臨時性用電企業、承包形用電客戶，供電公司要與這些企業簽訂《付費售電協議》。《付費售電協議》就是指讓客戶先交費然后再供電。這樣保障了這些不固定的用戶能夠按時繳費，防止客戶完工后電費無處收取。對于需要大量地用電，如果突然停電會給企業造成很嚴重的損失的新接入用電企業，供電公司除了要和它簽訂《電費分次付款協議》外，還要簽訂《電費擔保合同》。這些停電會帶來大的損失的企業如果想能夠持續用電，就必須要有相應的擔保人。擔保人必須要有一定的信譽度，必須讓供電公司認可。一旦用電企業因為某些原因交不上電費，那么供電公司就會在超過預定期的30天內以書面的形式要求擔保人償還用電企業所虧欠的電費。
1.2 用電客戶接入電網后供電企業采取的風險防范措施
當用電客戶一旦接入電網，并且與供電企業簽訂了《供用電合同》和《電費分次付款協議》，用電客戶以及供電企業就必須嚴格按照這些合同的要求去執行。對于逾期未能繳納電費的企業，要追繳期逾期違約金。
由于我國各個地區經濟發展的不均等，有些比較落后的地區可能還采用著“先用電，后付費”的供電模式。供電企業為了能夠做好電費風險防范工作就必須抓緊跟這些企業簽訂《供用電合同》和《電費分次付款協議》，使得供電企業的預付費措施落到實處。如果這些企業一味地不同供電企業簽訂合同，那么供電企業就可以把它們列入拉閘限電的行列中，有的甚至可以降低其供電負荷指標。
在遇到嚴重缺電的情況時，對于已經欠費的企業，供電公司可以把它們列入拉閘限電的行列或者降低他們的供電負荷指標。對于拖欠電費嚴重的企業，可以采取停止供電的措施，直到這些企業把所欠電費交齊為止。
對于那些已經列入國家政策明令禁止淘汰的用電企業，在未接到國家停產的通知前，供電企業要與這些公司簽訂《付費售電協議》。如果一旦接到了國家停產通知，那么供電企業要立刻對這些用戶進行斷電處理。
有些行業是實行電費差價政策的。對于這些企業無論是已經經營中的還是準備經營，供電企業都要與之簽訂《付費售電協議》，采取預付費的措施。這些企業交多少電費，供電公司就給他們供應多少的電。
對于那些企業信譽低的用電企業或者經營不利的企業，供電企業也要與之簽訂《付費售電協議》。根據他們所交電費的金額不同，供應不同的電量。
1.3 對于欠費并破產的企業所采取的措施
對于那些已經經有關部門允許破產的企業，供電公司要根據法院的判決所要相應的電費。如果在原來的地方又有新的用電企業要接入電網，那么供電公司必須重新跟新的接入企業簽訂《供用電合同》和《電費分次付款協議》。
如果破產的企業沒有交清所欠的電費，那么供電企業要把它列入全省甚至全國的欠費共討名單中，對于所欠電費一追到底。如果這家企業在其他的地方有建立了新的企業，那么這個地方的供電公司一定不能允許其加入新企業所在地的電網。
如果本地的供電資源特別緊缺，舊的企業沒有申請破產成功，新的企業已經在舊企業的地方建成，那么供電公司可以要求新的企業付清原來企業所欠下的電費。當新企業交完所欠電費后，供電公司在與之簽訂新的《供用電合同》和《電費分次付款協議》，新的企業就可以接入電網了。
2 其他的電費風險防范措施
供電企業除了可以采取上面介紹的預付費的風險防范措施以外還可以依靠當地的政府，得到政府的支持，促進電費的回收。對于風險大的用電企業可以做出化解電費回收困難的相應措施。對于企業內部員工要加強管理，完善考核機制，自上而下簽訂電費回收責任狀。最后，還應做這方面的宣傳工作，利用網絡，電視，報紙等做好電費電價的宣傳。為方便客戶繳費，可以創建網上收費平臺。
3 總結
經濟的發展促進了企業的不斷擴大，企業的擴大使得企業的用電量也在逐年地增加。用電量的增加再加上有些企業由于某些原因不能及時地繳納電費造成了供電企業難以健康地發展。為了解決這一問題，供電企業采取了一系列的電費風險防范措施。供電企業與用電企業簽訂《供用電合同》和《電費分次付款協議》是這些措施中最有效的一項。
參考文獻：
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［關鍵詞］互聯網金融;風險管理;風險防范;具體措施
一、互聯網金融的內涵與互聯網金融的特點
(一)互聯網金融的內涵
相較于傳統的金融模式，互聯網金融屬于一種新型的金融模式，互聯網金融實現了互聯網技術與金融行業的有機結合，互聯網金融是在傳統金融行業的基礎上，利用互聯網信息技術來進行網絡上的借貸、投資以及資金支付等金融活動。互聯網金融包含著許多方面的內容，主要有第三方支付、電子商務金融以及互聯網貨幣基金等。互聯網金融具有一定的“開放性”，這是互聯網金融與傳統金融行業的主要不同之處。互聯網金融通過現代的金融管理模式將所有的客戶連接在一起，并應用互聯網以及大數據等先進的技術來為客戶打造一個廣泛的互聯網平臺。通過這個平臺，無論是資金供給方還是資金需求方，都可以獲取自身想要的金融信息，這在很大程度上提升了交易過程的公平性、公正性、真實性以及透明性。
(二)互聯網金融的特點
由于互聯網金融是互聯網與傳統金融行業的有機結合，這使得互聯網金融既有互聯網的特點，也具有傳統金融行業的特點，因此，互聯網金融的特點既包括開放性、公平性的特點，也包括資源共享以及合作共贏的等聯網方面的特點。與此同時互聯網金融還具有“去中介”“去中心”“扁平化”“輕資產”等金融方面的特點，并且互聯金融的特點主要表現在金融方面，主要體現金融的功能。
二、互聯網金融風險的類型
互聯網金融風險的類型多樣，其中既包括互聯網方面的風險，也包括傳統金融方面的風險，因此，互聯網金融不能忽視傳統的金融行業風險，也不能過度的依賴互聯網技術，應全面分析互聯網金融的風險類型，概括來講，互聯網金融的風險類型主要包括以下四點:
(一)技術風險
所謂互聯網金融，是指以傳統的金融行業為基礎，并應用互聯網技術，其重點體現在金融功能方面，無論是客戶還是企業，都會將更多的注意力集中在資金收益方面，在選擇投資的過程中，會更加注重金融服務，這就使得互聯網金融對互聯網的技術要求比較高。互聯網的安全性以及穩定性會直接影響互聯網金融服務的質量，一旦存在互聯網風險，會給客戶以及企業帶來巨大的經濟損失。除此之外，由于計算機技術以及互聯網技術尚不夠完善，存在著一定的缺陷，網絡病毒以及網絡黑客等都會對互聯網的安全性造成一定的威脅，互聯技術的應用難度較高，一旦互聯網技術應用不當，便會導致更大的風險問題。
(二)操作風險
互聯網金融所提供的一切金融方面的服務，都要借助互聯網平臺以及互聯網系統，這在很大程度上提升了互聯網金融服務的風險，尤其體現在操作方面。互聯網平臺以及互聯網系統的操作風險不僅僅只是體現在操作方面，而且也體現在網絡病毒與黑客的威脅等方面，例如，電子貨幣支付、大數據經營以及互聯網金融賬戶轉變等，這些活動都會受到黑客入侵的威脅。除此之外，在互聯網服務程序發生變化的過程中，也會存在操作風險。并且信息技術的設備使用過程中，為了降低成本，部分互聯網金融機構會選擇使用外部的技術，這不僅會在很大程度上降低金融服務的質量，而且會產生較大的互聯網操作風險。
(三)信用風險
互聯網金融是通過互聯網完成相關交易的，但是由于互聯網金融對客戶難以進行有效的約束，如果在約定的期限之內，借款客戶沒有根據相關約定進行還款，這時便會出現金融風險。在互聯網金融模式下，所有的金融活動都是虛擬交易，無論是資金的支付方，還是資金的借貸方，都需要應用互聯網進行支付活動，這種網絡的虛擬性支付會使雙方都存在一定的質疑，這便存在著一定的信用風險，與此同時，也會導致金融風險的產生。
(四)網絡安全風險
互聯網金融對網絡的依賴性較強，網絡的安全性，將會直接影響到互聯網風險的產生。一旦網絡存在著安全風險，便會帶來金融交易風險。互聯網金融是利用互聯網的金融交易，這種交易所采取的是第三方支付的形式，這就對第三方的安全性提出了較高的要求，一旦第三方的交易信息或者金融信息被竊取，便會造成比較嚴重的互聯網金融風險。與此同時，由于互聯網數據庫的儲存能力較強，一旦互聯網數據庫出現問題，便會對用戶數據產生較大的威脅，這也會導致互聯網金融風險的發生，除此之外，互聯網信用平臺的安全性也是互聯網金融風險產生的主要原因之一。由于互聯網的所有金融交易都要通過這個平臺來完成，如果平臺的安全性得不到有效的保障，便會導致系統癱瘓，進而使客戶的數據被曝光，這不僅會使客戶產生較大的損失，而且會嚴重影響金融公司的服務質量，會對金融公司造成不可估量的損失。
三、互聯網金融風險產生的原因
(一)缺乏有效的監管
由于目前我國對互聯網金融的監管制度尚不夠完善，這使得國家的宏觀調控政策很難發揮出其應有的作用，進而導致互聯網金融的監管工作很難順利開展，使互聯網金融行業缺乏有效的監管。目前，我國的關于互聯監管的政策都是要求金融企業自行監管，通過金融企業對自己的經營行為進行規范，進而起到監管的作用。但實際的情況并不理想，對金融企業的管理和監管，應用這種自律的方式很難起到有效監管的作用。隨著我國社會經濟的快速發展，使得金融企業越來越多，隨著金融企業數量和規模的增加，也產生了更多的問題，單靠金融企業進行自律，很難保障金融行業的持續發展。因此，政府監管政策不完善，使產生互聯網金融風險的主要原因之一。
(二)受傳統金融行業的抵制
互聯網金融是指互聯網與金融的有機結合，金融企業與互聯網互相融合、共同發展。隨著互聯網金融的發展，對傳統的金融企業會產生較大的沖擊，影響傳統金融企業的發展，因此，會受到傳統金融企業的抵制。傳統金融企業要想適應新的金融行業的發展趨勢，需要對自身的管理體系以及管理制度等進行進一步的完善，并且還要組建電子平臺等，雖然傳統金融企業已經認識到了互聯網金融的優勢所在，但其往往不能及時進行改革，進而會使其受到比較大的來自互聯網金融的沖擊。因此，傳統金融行業的抵制也是造成互聯網金融風險的重要原因之一。
(三)金融行業缺乏自我管理意識
由于互聯網金融屬于一種新型的金融模式，互聯網金融的發展還處于初期階段，關于互聯網金融方面的法律法規尚不健全，這給了一些想要獲取短期利潤的企業以可乘之機，雖然這些企業的相關資質并不符合規定，但是由于互聯網金融行業的整體自我約束能力較差，并且缺乏自我管理意識，使得一些相關資質不符合規定的企業可以從中牟利，但這會在很大程度上增加互聯網金融行業的經營風險，影響整個金融行業的發展。
四、互聯網金融風險管理及防范措施
(一)提升互聯網金融技術的安全性
互聯網金融通過互聯網信息技術向人們提供高效、便捷的服務，因此，要想對互聯網金融風險進行有效的管理和防范，首先要注重提升互聯網金融技術的安全性。應從硬件以及軟件兩個方面入手，不斷完善互聯網金融的安全體系，進而起到對互聯網金融風險的防范作用。就硬件方面而言，需要加大對硬件設施的投入，注重提升計算機的性能，確保計算機的高效運行，并且要注重不斷提升計算機的穩定性;就軟件方面而言，要注重加強對安全密匙以及身份驗證技術的應用，進而實現網絡門戶的安全訪問，這樣可以有效防范不法分子登錄網站。除此之外，還應注重提升相關操作人員的專業水平，加強培訓，使相關操作人員掌握先進的操作技術以及安全防范措施。并其通過培訓還可以增強相關人員的安全防范意識，使其在日常的工作過程中能夠主動查找安全漏洞，并對安全漏洞進行修復。這是重要的網絡金融風險防范措施。
(二)完善互聯網金融方面的法律法規
法律法規的不完善，是產生互聯網金融風險的重要原因之一，因此，需要完善互聯網金融方面的法律法規，這樣才能使互聯網金融風險的管理和防范工作有法可依。首先要加強互聯網金融方面的立法強度，這是目前的重點工作。通過不斷完善相關法律法規，來壓縮影子銀行的生存空間，進而降低影子銀行帶來的負面影響，這樣才能保障我國金融體系的平穩運作。其次，要注重創建產業規范以及相關的部門規章制度。由于互聯網金融是通過網絡平臺進行交易，這與傳統金融行業的運營模式存在著很大的不同，傳統的行業標準已經不能適用于現代的互聯網金融行業。因此，應創建符合時展需要的行業管理規范。
(三)推動行業自律
對互聯網金融風險進行管理和防范，不僅需要國家相關法律法規的支持，而且需要互聯網金融行業的自律，這樣才能提升互聯網金融的安全性。互聯網金融相關的法律法規只能對互聯網金融風險起到硬性的約束作用，而良好的行業自律行為可以從主觀上對互聯網金融風險進行防范，因而其具有更加深遠、更加持久的效果。由于目前我國在互聯網金融方面的法律法規尚不完善，這使得行業的自律行為顯得更為重要，它是互聯網金融監管的重要補充，也是互聯網金融風險管理和防范的重要手段。除此之外，推動行業的自律，還需加強從業人員的職業操守以及專業水平，這樣可以在很大程度上降低因從業人員瀆職或操作不當而導致的互聯網金融風險。
結束語
綜上所述，隨著經濟的發展以及科學技術的進步，互聯網金融已經成為金融行業的發展趨勢，但在互聯網金融發展過程中，隨之而來的風險也應引起我們的高度重視，應對互聯網金融風險的類型以及引發互聯網金融風險的原因進行全面的分析，進而采取有效措施加強對互聯網金融風險的管理和防范。
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關鍵詞：企業人力資源；管理風險；防范
0 前言
企業要想取得長足的發展離不開人力資源的支持，由于一些外在因素的影響，企業的人力資源管理工作依然存在一些風險，因此我們需要不斷強化企業的人力資源管理工作，提升人力資源管理風險的防范水平，保障企業的長遠發展。
1 人力資源管理風險的分類及其弊端
1.1 企業人力資源管理的風險分類
首先是人為風險，也就是指由于企業管理人員的操作失誤或人為因素造成的企業利益受損。這種風險的主要表現如下所示：第一，管理人員故意損害企業利益的行為。企業的管理者為了實現自己的私利，他們會采取各種不正規的途徑甚至采取違法的行為，以此實現自己的目的；二是非故意損害企業利益的行為。任何事物都是具有其內在規律的，違反其內在規律就會影響事物的發展，企業要想實現可持續發展就必須要遵照企業的發展規律執行，但是在企業的經營管理中，企業的管理者為了實現企業的快速發展，他們往往會采取各種極端的辦法以此提高企業的經濟效益，結果適得其反。
其次是非人為風險，這種風險主要是指由于非人為因素造成的企業利益受損。這種風險的主要表現如下所示：第一，由于外界環境的改變而造成的企業利益受損。企業在市場競爭中會面對許多變數，這些變數足以會影響到企業的發展，比如國家某項政策的出臺會對某個產業的發展產生巨大的影響；二是員工的疾病、傷殘以及病故等。人是不同于機械設備的，人在工作期間會遇到突發事故而導致傷殘而不能從事工作，這些變化是企業所不能預測的，并且會影響企業的發展戰略。
1.2 人力資源管理風險給企業帶來的負面影響
首先是對企業具體資產的負面影響。企業的具體資產直接關系著企業的未來發展，人力資源管理風險導致的企業資產受損主要表現在以下方面：第一，企業管理人員故意損害行為，比如貪污、盜竊以及挪用公款等都會引起企業資金的減少，造成企業的流動資金不足。而且企業的管理者有了私利行為就會影響企業的發展戰略，導致企業不能按照預定的投資計劃實施；二是員工的傷殘、病故等導致企業的人力資源培訓增加。員工在進行上崗之前都會經過一系列的培訓，而員工進行人力資源的培訓則需要企業支付一定的費用，一旦出現員工病故等意外事件后，企業不得不從新招錄新的員工，這就無形增加了企業的人力資源培訓費用；三是企業員工不滿企業決策或者對企業的福利感到不滿而做出有損企業利益的行為，導致企業的有形資產受到損失。
其次是對企業抽象資產的負面影響。在這個市場競爭日趨激烈的形勢下，企業的抽象資產直接關系著企業的競爭能力。萬一企業的抽象資產遭受損失，就會給企業致命危害。首先，人力資源管理風險對企業的品牌造成巨大損失。員工在流失以后，他們會將對企業的各種不滿發泄出來，而這種發泄更多的表現為對企業的惡意攻擊誹謗，結果造成企業在市場中的形象大打折扣；其次，也會造成企業技術的流失。企業在發生人力資源管理風險之后，企業的核心技術有可能會被泄露，因為科技人員的離職，也會將其掌握的技術一并帶走，進而導致企業缺乏市場競爭的核心技術；最后，也會影響企業文化的建設，破壞企業良好的氛圍。企業文化的建設離不開企業員工的共同努力，一旦出現人力資源風險就會導致企業原有的利益關系發生扭曲，導致企業的人際關系惡化。
2 企業人力資源管理風險的防范措施分析
通過認真分析人力資源管理流程得知，人力資源管理風險的防范主要包含以下方面：風險的控制、轉移及規避，進一步講就是結合企業的人力資源管理現狀有針對性的落實風險防范措施。但是根據企業管理的多樣性特點，做好企業人力資源管理風險防范需要將風險回避、風險控制以及風險轉移相結合。
2.1 及時規避企業的人力資源管理風險
在風險的防范措施中，規避風險是一種較為常見的防范措施，這種方式屬于比較被動的防范措施，同時需要視人力資源管理情況而定，不能因為過度擔心就啟用風險規避措施，比如企業在應聘相關崗位人員時，企業害怕通過外部招聘而來的人員不能適應企業現有的崗位，結果企業則為了回避招聘風險，他們選擇內部競爭的方式獲取能夠勝任此崗位的人員，雖然此種做法能夠避免企業遭受人力資源招聘風險，但是同時也喪失了外部招聘給企業帶來的潛在利益。但是在遇到一些特殊情況時，仍然需要采取回避風險的措施。一是放棄風險項目和活動。企業在經營過程中會遇到各種不可預測的風險，而這些風險可能會給企業帶來致命的損失，比如煤礦企業在生產經營中為了擴大生產他們可能開拓其他省份的市場，但是由于不了解當地的市場行情以及有可能會發生人員招聘的風險，導致員工素質底下，為此企業就需要放棄這個投資項目。再如當煤礦企業組織某項活動時，在組織或者舉辦的過程中出現了預想不到的事情，對此煤礦企業則需要及時地取消此活動，避免出現人力資源風險。二是免除風險單位或者個體。煤礦企業為了擴大市場份額，其必然要開拓海外市場，如果煤礦企業的海外市場環境比較差，那么就會導致企業員工的個人安全受到威脅，給企業的喏人力資源管理帶來風險。
2.2 及時轉移企業人力資源管理風險
及時轉移企業的人力資源管理風險能夠有效降低企業的損失，其主要做法如下：第一是通過保險進行防范管理風險，也就是有選擇性的給員工購買保險，進而達到轉移企業人力資源管理風險的目的。比如煤礦企業在給員購買基本的醫療保險、工傷保險、、養老保險的基礎上，還要購買一些意外傷亡保險等商業保險；二是人力資源外包。人力資源外包是將企業用工人員的關系轉移給企業外部單位，降低企業培訓員工、管理員工的各種費用；三是擔保。擔保是企業人力資源管理風險控制的技術手段，是保證人對被保證人違規行為的一種承若。通過擔保可以有效地降低員工的流失風險發生。
2.3 及時預防人力資源管理風險
這種風險防范措施能夠盡可能的降低人力資源的管理風險，把風險扼殺在搖籃里，具體做法如下所示：第一，我們需要進一步規范企業的人力資源管理信息系統，企業需要重點關注人力資源管理工作，根據企業的人力資源管理現狀采取相應的系統，并且企業要加強對信息系統建設的支持；二是加強制度建設。首先，建立制衡機制，建立權力之間的制衡機制，在企業中建立股東、董事和經理之間監督和管理機制。其次，加強企業的各種規章制度，企業制度是人們在日常工作中的行為規范和標準，它可以在人力資源風險控制的過程中產生一定的積極作用，它可以約束人們的行為，從而避免由于行為不當而造成的風險；三是完善激勵機制。通過完善的激勵機制提高員工的工作積極性，比如企業要為員工提供豐厚的物質獎勵與精神激勵策略。
參考文獻：
[1]楊坤.現代企業人力資源管理中的培訓淺析[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2010（01）.
【關鍵詞】高校基建項目 風險因子 風險防范措施
工程風險及風險管理
工程項目的立項、分析和實施的全過程都存在不能預先確定的內部和外部的干擾因素，這種干擾因素稱為工程風險。在現代工程項目管理中，風險管理已成為研究的熱點之一。它是項目在規范化、標準化管理基礎上的一種更高層次的項目管理。
高校基本建設項目風險管理
1.高校基本建設項目風險管理的內容
高校基本建設項目管理工作從報建、建造到竣工驗收， 要投入大量的人力、材料、資金和時間， 整個建設過程都面臨諸多風險。文章討論的高校基本建設風險管理的主體是高校基建管理部門，即業主方的風險管理，主要包括：
（1）管理者的自身風險。基建管理部門的自身風險是滋生其他風險的基礎， 一般包括人為風險、經濟風險和自然風險。
（2）管理者所面臨的各參建方的誠信風險。監理單位與承包商、材料商串通一起， 蒙騙業主；監理單位臨時聘用人員的業務水平參差不齊， 工作缺乏主動性。總承包商是掛靠資質， 名不副實，材料設備供貨商的貨物以假亂真，以次充好；更換設備關鍵部位以降低造價；供貨失信。
（3）合同風險。根據現場管理經驗，合同風險主要有：一是對特殊工程進行分包時， 分包單位只跟業主方簽訂合同， 這樣在項目實施中存在扯皮推諉風險；二是合同的主體資格不相稱， 招標時以總公司名義投標， 簽訂合同時又同下屬分公司進行簽訂；三是合同中對結算方式、增減項的執行單價等約定不明確。
（4）工程建設中的風險。一是設計單位與承包商串通， 進行設計變更， 以小變大。二是監理單位與承包商串通， 只算核增， 不算核減， 想方設法進行變更增項。三是承包商成立專門的變更增項攻關組， 層層拉攏， 信奉工程是算來的不是干來的謬論， 不在管理上要效益， 而在攻關上要效益。
其他還有不可抗力風險等。
2.高校基建項目風險管理存在的問題
（1）風險管理意識薄弱、知識匱乏。
（2）管理設施基礎弱、手段較為單一。
3.高校基建項目風險因子辨識
高校基建項目風險因子辨識的原則是：
（1）該風險因子必須是高校基建管理部門可以采取措施盡量減少或避免其發生的，不考慮職能范圍外的風險發生。
（2）該風險因子的發生對項目的建設有重要影響，后果比較嚴重。
根據高校基建項目風險發生的特點，結合實際工作中遇到的問題和管理經驗，將高校基本建設項目管理過程中的風險點和造成該風險的原因總結如下表1。
表1高校基建項目風險因子辨識結果
4.高校基建項目風險防范措施
針對以上風險因子，提出在高校基建管理部門職能范圍內具體可行的風險防范措施：
（1）經費支付審批。對經費審批的過程嚴格把關。
（2）投標入圍單位確定。由學校采招辦等部門確定工程項目選用的招標方式，根據預算額可選委托專業單位招標、網上公告公開招標和邀請招標等形式，根據不同專業邀請相關專家做評審人，確保入圍單位滿足資格預審條件。
（3）評標小組成員選擇。評標小組應由基建管理部門的領導、相關專業科室的負責人、專業技術人員組成，必要時邀請專家參加評標，對提出的評審意見需簽字承擔個人責任。
（4）招標文件編制與投標文件審核。基建管理部門相關科室按照工作計劃及時提出需招標的項目，技術部門提供該項目的技術要求及工期要求，據此組織編制項目的工程量清單及預算后形成完整的招標文件報學校分管領導審批后進行。基建管理部門對投標文件的響應程度進行全面詳細的審核，將審核結果上報分管領導。
（5）簽訂合同前洽商。合同簽訂前的洽商參與人員包括，中標單位、基建處相關科室和審計人員，他們同時參加。
（6）合同條款審核。合同條款的審核必須包括以下內容：格式是否符合規定和項目需要；與招標文件的吻合程度；投標文件中列出的主要條款是否列入合同；洽商結果是否體現；其他重要事項是否列入合同等。
（7）工程設計變更。設計變更嚴格執行簽證制度，由設計院、承包單位、建設單位提出，技術負責人組織相關人員對變更的必要性和可行性進行討論并形成意見，重大變更需請示校級領導后再簽發變更需求給設計院，收到設計院的變更通知單后由技術負責人核實變更內容并簽發執行。
（8）工程其他變更。工程其他變更嚴格執行簽證制度，由承包單位提出，建設單位技術負責人組織相關人員對變更的必要性和可行性進行討論并形成意見，重大變更需請示校級領導后再簽發執行。
（9）材料定質定價。施工單位根據合同、招投標文件、簽證或其他有效資料，提交材料定質定價簽證單。現場專業負責人核實后報項目組，項目組組織相關人員進行詢價，詢價要求不少于同類3家企業，根據詢價結果形成定價建議上報審計人員、分管領導審批后執行。
（10）工程材料驗收。驗收成員由承包單位、供貨單位、建設單位、監理方有關人員組成。承包單位提前一天向監理提交驗收申請，與承包單位和供貨商進行驗收后形成意見報建設單位，建設單位必須對驗收結果進行抽查。
（11）工程質量驗收。施工階段的驗收，由承包單位報監理進行驗收后簽署報驗材料，建設單位對報驗工序進行抽查。對于項目竣工驗收，初驗合格后，建設單位組織設計、施工、監理、質檢等相關單位組成竣工驗收小組，簽署共同確認的工程竣工驗收意見。
結 語
風險管理是項目管理的重點，高校基建部門作為工程實施的業主方，其風險管理是基本建設管理中最重要的內容，只有認清風險， 科學決策， 制訂出切實可行的風險防范措施并嚴格執行， 才能有效地預防和降低風險發生的概率并減輕風險發生的危害。
參考文獻：
[1]于九如.投資項目風險分析[M].北京：機械工業出版社，1993.
[2]何光炯.風險管理[M].大連：東北財經大學出版社，1999.
[3]吳志泉，曹秀琴，楊忠自.工程資產風險損失計算方法研究[J].地質技術經濟管理，2003，（2）.
[4]馬峰.工程項目風險管理理論與實踐[J].西南交通大學學報，2003（4）.
[5]高輝.建設項目風險分析與控制的研究[J].西安建筑科技大學學報，2002（4）.
[6]王剛，貝會華.考慮不確定因素的建設項目風險決策[J].深圳大學學報（理工版），2003（3）.
[7]李姝娜.探討工程項目管理中的風險管理[J].中國招標，2009（42）.
[8]陳家福.淺析項目風險管理和工程項目管理[J].硅谷，2008（07）.
[9]孫義.當前我國高校基建面臨的風險及控制[J].南京工業大學學報（社會科學版），2008（4）.
關鍵詞：網絡；會計信息系統；風險控制
中圖分類號：F23 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）03-0-01
所謂的會計信息系統，就是借助先進的網絡信息技術、計算機軟硬件資源設備及數據庫等工具，來收集并處理會計業務產生的信息數據、核對財務，進而分析數據以給企業經營管理提供決策依據。[1]但是會計信息系統也存在有一定的分先因素，只有透徹分析來自各個方面的風險因素，并提出恰當的應對措施來控制風險，才能緩解或是解除威脅，給會計信息系統一個安全的環境。
一、網絡環境下會計信息系統的風險分析
會計信息系統會在系統開始使用運行到報廢的整個過程，每一個環節都極有可能要應對風險威脅。在網絡環境中，網絡技術的發展使得會計數據及其存儲介質被取代，電子符號和磁介質逐漸使用開來，但是會計信息系統的風險系數也隨之增加。網絡系統的開放性能使得數據被共享的幾率增大，保密性下降，財務管理暴露在風險面前，造成諸多安全隱患。
1.系統運行帶來的風險因素
隱藏在運行中的信息系統里的風險主要有兩種，包括人為的和非人為的因素。其中人為方面主要表現在以下幾個方面：犯罪分子借助計算機病毒侵犯用戶的系統網絡使其網絡性能下降，最終癱瘓；犯罪分子非法偷取、偷用網絡資源，非法阻礙通信網絡的順暢。而因自然災害影響是系統產生故障，則屬于非人為因素帶來的風險。[2]
2.隱藏在數據傳輸過程中的風險
由于網絡的開放性與共享性，任何資源數據一旦出現在網絡中，都會有被竊取的可能性。一些犯罪分子正是利用網絡的這一漏洞，盜用會計信息系統中的信息資源，或者是篡改數據資源等，為自己某利益。
3.數據的高度集中帶來的風險
非網絡環境下，會計系統的工作多分散在幾個部門，而且基本上是由多個工作人員一步一步核算、監督完成的，這樣雖然繁瑣，可是工作中的小失誤基本上都可以在后面的環節被發現。但是在網絡環境下，信息系統中的資源數據基本上都是開放共享的，再加上數據的高度集中，系統的運行速度快，一個小小的失誤往往很難被及時發現，等到發現的時候，已經蔓延到很多個部門，造成大面積的失誤。假如失誤不被發現或發現過晚，就會導致失誤被大面積運行，造成更嚴重的失誤。
4.資源數據完整性下的風險因素
在網絡環境下，要想保證信息系統中的資源數據的完整性，是有一定難度的。其風險因素也可以歸類為人為和非人為兩個方面。比如說，會計信息系統的工作人員非法侵入系統、越權處理系統中的數據，網絡的軟硬件差錯故障破壞數據的傳輸，等等，這些風險因素是整個會計信息系統中的資源數據被篡改或是流失、信息系統運行受阻甚至是癱瘓，給用戶單位帶來嚴重的經濟災難。
二、會計信息系統的風險防范措施
1.有效識別并評估風險
無論在何種環境下，各種風險因素是很難避免的，所以，盡可能的鑒別網絡環境中存在于會計信息系統的各種風險因素，并對其進行合理評估，構建新型的會計信息系統風險控制平臺，制定符合實際情況的風險控制程序，從而對隱藏在網絡環境下的各種風險進行有效地控制。[3]雖然說網絡環境下的信息資源是共享的，而且它的共享性能也給系統帶來了一定的風險，但是網絡中的信息資源也可以幫助我們控制風險。借助電腦的模擬，對采集來的市場動態、行業信息、客戶及供應商信息進行整合以及敏感性分析投資分析，從而達到控制風險的目的。
2.系統訪問控制
預防控制會計信息系統中存在的風險，嚴格控制其訪問程序，是必不可少的一項基本措施。網絡信息技術的發展進步，犯罪分子破譯信息系統的訪問密碼逐漸變得簡單輕松，所以如果純粹想要靠密碼和用戶名來控制系統的訪問，則會大大降低系統的安全性。因此，系統必須帶有一套嚴格縝密的程序來識別密碼和用戶名的正確性。比如說，給每一位用戶獨立設置一個密鑰，并通過系統對其進行認證簽名，從而保證每一位用戶的獨立使用權，杜絕犯罪分子利用竊取的密碼用戶名登錄系統的風險，保障系統不會因為被非法登陸泄露系統中的重要信息數據。
3.加強會計信息系統的日志記錄功能
要控制會計信息系統中的風險因素，企業必須要求軟件開發商在系統中設計好系統全方位的日志記錄性能，包括系統中的每一個任務操作細節的信息記錄，以方便對風險問題的追蹤處理。
4.加強對企業內部的監察控制
網絡環境下，企業內部的監察控制主要有兩個方面，一是程序，二是政策。[4]二者相輔相成，政策是基礎，程序是實現，兩者都要嚴格的執行。而要真正做到有效的控制企業內部的風險隱患，需要從預防、檢查和改正三個方面下手：借助網絡環境下的網絡安全協議、預防病毒及數據傳輸控制等信息技術，搭建一個多層次的風險控制體系，用以預防會計信息系統隱藏的風險，同時，在會計信息系統中安排風險控制點，施行行之有效的風險控制手段，用以檢查那些已經識別出來的風險因數是否存在，如果存在，則可以得到及時的補救。這也算是在網絡環境下對網絡信息技術的合理利用，它為預防檢查糾正系統存在的風險提供了可能性，有助于完善會計信息系統。
5.增強風險意識
增強企業及企業員工的風險意識，制定合理有效的風險防范預警機制，對于完善會計信息系統的風險控制，起積極作用。風險防范預警機制可以幫助企業在較短時間內識別出隱藏的風險，對其進行評估，繼而提出解決措施，減小風險帶來的損失，從而實現防范風險的目的。
三、結語
網絡環境下，想要完全解決掉會計信息系統中的風險是不可能的，我們只能不斷加強對風險的控制和防范。認真識別與評估系統中隱藏的風險因子，制定合理有效的控制與防范措施，注重系統內部的管理，最大程度的將風險隱患控制在系統所能承受的范圍內，以完善會計信息系統的風險漏洞，減少因會計信息系統的失誤所帶來的損失。
參考文獻：
[1]陳旭,毛華揚.會計信息系統分析與設計[M].北京:清華大學出版社,2009.
[2]王海林.試論會計信息系統運行階段的風險與控制[J].會計之友(上旬刊),2009(01).
【關鍵詞】 臨床給藥；護理風險；原因分析；對策
作者單位：133000 吉林市第二人民醫院 醫療風險是指在醫療活動中，醫務人員或醫療機構對他人的身體發生醫療侵權行為所負的法律和經濟賠償責任的風險［1］。據統計在471件護理不良事件中145件確定為護理風險，其中給藥錯誤57例占護理風險中39.31%［2］。了解分析臨床給藥護理風險因素，對有效控制和降低風險，達到患者護理安全的目標具有重要意義。我科實施給要風險安全控制后實現了安全給藥800 d。現將臨床給藥護理風險分析及對策匯報如下。
1 原因分析
1.1 護理人員自身風險防范意識薄弱 擅自改變醫囑：在臨床護理工作中多表現為執行口頭醫囑或電話醫囑；擅自使用毒麻限制藥。
1.2 護理人員業務素質有限 護士對藥品知識不了解。對配伍禁忌掌握不夠，對新藥藥理知識不熟悉，不能正確應用藥物。
護士藥物知識的更新與臨床不同步。目前臨床使用的藥物種類繁多，同一種藥物有進口、國產之分，同一藥品出產廠家不同商品名不同，同一種藥還有多種劑型，導致護士對新藥的規格、劑量和應用不能完全掌握［3］。
1.3 風險性高的藥物缺乏臨床風險預見
高危藥物：胰島素、氯化鉀、青霉素、化療藥、高濃度電解質。
限速靜點藥物：硝酸甘油、硝普鈉、多巴胺靜點速度控制不嚴格。
化療藥：滲出壞死、副作用宣教不到位，處理不及時。
1.4 護理管理機制存在缺陷 特殊時段的醫囑處理不規范 如節假日期間。
藥物混放 外用與內服、靜脈與沖洗、化學消毒劑。
護士責任心不強，規章制度落實不到位 不執行三查七對。由此造成打錯針、發錯藥、輸錯液。交接班不清，遺忘醫囑，造成嚴重不良后果。
缺乏風險防范組織及應急預案,不能主動報告護理不良事件。
1.5 客觀風險，社會因素
護理人員人力資源不足，工作忙，增加了風險。護士超負荷工作，體力、精力透支。
目前臨床用藥量大，品種繁多，名稱近似易形成視覺錯誤造成調劑差錯。易混劑型，易混用法，易混外觀，易混包裝等也大量存在。
1.6 安全意識提高，健康期望值增加。隨機調查用藥人群112人其中76人仔細閱讀藥品說明書，占67.9%。但是遵守說明書用藥的人群為57人占50.8%。
2 護理對策
2.1 健全護理風險管理機制
2.1.1 風險治理小組定期或不定期監察護理風險，定時召開風險治理會，對用藥過程中的護理風險進行監控，提出整改措施，進行整改評價。
2.1.2 鼓勵主動報告護理不良事件。
2.1.3 對高危藥物、高危人群發生給藥風險制定防范措施及應急預案。
2.2 加強護士風險防范意識 在健全護理相關制度的同時，我科從提高法律意識入手，全面培訓護士并考試，組織召開護理糾紛的個案分析會等。使其充分熟悉法律法規與護理風險息息相關。
開展護理風險討論會，提高護士識別和防范護理風險的意識和能力。
在臨床給藥護理工作中注意對醫囑進行常規核查。重點核查 高危品種、高危人群、重要藥物相互作用、重復用藥以及皮試品種管理。堅持實行五正確原則 正確的時間 正確的劑量 正確的藥物 正確的給藥途徑 正確的患者［4］。
2.3 對臨床護理人員進行業務培訓。
制定藥物學習培訓、考核制度，將藥品說明書分類整理成冊，方便護士查閱。
2.4 特殊時段的給藥管理 午休、節假日堅持雙人核對制。護士長排班遵循新老搭配，以優帶新的原則。
臨近考試或家庭特殊時段如子女升學、親人病重等護士情緒不定時，盡量減少介入給藥過程，在工作中強化監督管理。
2.5 加強細節警示管理 使用新藥、藥物劑型、規格變更、同一種藥物出現不同名稱或有其他易發生給藥缺陷的風險均應向護士長匯報，同時在信息板及護士交辦本上做好交班記錄。
藥品柜實行按類別分區管理 常備藥品柜按類別劃分區域管理；專人管理、定點放置、定期檢查藥品質量、標識、有效期。處置臺實行靜點區、非靜點區管理，如膀胱沖洗應擺放在非靜點區并掛有醒目標志。對于臨床易混的藥物列出區別表進行學習并公示。化療藥、氯化鉀針劑等藥單獨存放并有紅色警示標志。
2.6 增加護理人力資源配置，讓護士們精力充沛，全心投入工作。
2.7 對患者進行給藥的告知及健康教育。告知給藥時間、劑量、途徑、毒副作用、注意事項、禁忌事項等。
3 體會
通過不斷識別護理工作中現存的和潛在的給藥風險，健全護理風險治理機制，收到了一定的效果。護理人員的法律意識、責任意識及防范護理風險的意識和能力在不斷增強。護理差錯、護理投訴、糾紛顯著減少。
護理風險治理是一項長期的、持續的工作，需不斷培訓護士防范護理風險的意識和能力，不斷健全護理治理機制，有效地推進科學化、系統化、制度化的護理工作，真正為患者提供更加安全、有序、優質的護理。
參 考 文 獻
［1］ 王淳德，鄭思炳，王渠江.醫療風險管理淺析.中國衛生事業管理，2003，181(7)：405406.
［2］ 張秀華，胡霞.臨床護理風險原因分析與管理對策. 當代醫學, 2008,(143): 117118.
