開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇地?cái)偨?jīng)濟(jì)的趨勢(shì)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

近幾年來，大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)率呈下降趨勢(shì)，就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，就業(yè)問題已成為困擾我國(guó)高校和政府的難題。根據(jù)此現(xiàn)狀，解決此類問題必須要有有效的創(chuàng)業(yè)教育，讓學(xué)生避開社會(huì)存在的各種阻力，并有效的指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)。校園地?cái)?/a>作為創(chuàng)業(yè)的一種方式，因其操作簡(jiǎn)單，成本低，成功率高，越來越受到關(guān)注。研究校園地?cái)?a href="http://www.jackloon.com/haowen/136833.html" target="_blank">經(jīng)濟(jì)的教育效益，分析湖南省校園學(xué)生地?cái)偘l(fā)展中存在的問題，明確提高其教育效益的對(duì)策建議，對(duì)于湖南省高校構(gòu)建創(chuàng)業(yè)教育體系具有理論指導(dǎo)意義。我們對(duì)湖南高校學(xué)生的地?cái)倓?chuàng)業(yè)狀況進(jìn)行了抽樣調(diào)查，此次調(diào)查回收463份有效問卷，經(jīng)過調(diào)查，共有不同學(xué)校的52位大學(xué)生進(jìn)行了地?cái)倓?chuàng)業(yè)活動(dòng)，占總調(diào)查人數(shù)的11.2%的比例。

1.校園地?cái)偨?jīng)濟(jì)的教育效益分析

近年來，社會(huì)興起一股地?cái)偀幔诤芏啻髮W(xué)校園里，我們都可以看到三三兩兩的學(xué)生地?cái)?。在?duì)學(xué)校是否有學(xué)生擺地?cái)偟默F(xiàn)象調(diào)查中，有88%的同學(xué)接觸過學(xué)生地?cái)偅C明地?cái)倓?chuàng)業(yè)活動(dòng)基本普及每一所高校。校園地?cái)傋鳛橐环N創(chuàng)業(yè)實(shí)踐模式，發(fā)揮著重要的教育效益，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.1培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的意識(shí)

創(chuàng)業(yè)意識(shí)即創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中對(duì)人起動(dòng)力作用的個(gè)性傾向，包括需要、動(dòng)機(jī)、興趣、理想、信念和世界觀等,是大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)這一實(shí)踐的正確認(rèn)識(shí),理性分析和自覺決策的心理過程。培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)有多種途徑，比如：完善創(chuàng)業(yè)教育指導(dǎo)體系，擴(kuò)展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)平臺(tái)；深化創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)改革,建設(shè)創(chuàng)業(yè)精品課程；營(yíng)造良好教育環(huán)境，形成人人參與的氛圍。大學(xué)生地?cái)倓?chuàng)業(yè)作為一種操作性強(qiáng)，指導(dǎo)方便的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，更易培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)。首先，地?cái)倓?chuàng)業(yè)投資少，成功率高，可以提高創(chuàng)業(yè)者的信心，在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，有42%的學(xué)生之所以選擇地?cái)倓?chuàng)業(yè)，是因?yàn)橥顿Y少，有信心實(shí)施。另外，在接受調(diào)查的463名學(xué)生中，有接近30%學(xué)生是因?yàn)槿狈?chuàng)業(yè)的信心和能力，而在擺過地?cái)偟?3名學(xué)生中，只有5名學(xué)生選擇了缺乏創(chuàng)業(yè)的信心和能力，并且在選擇持續(xù)擺地?cái)偟膶W(xué)生中，沒有一人選擇該選項(xiàng)。其次，地?cái)倓?chuàng)業(yè)是對(duì)創(chuàng)業(yè)教育有效地實(shí)踐，創(chuàng)業(yè)教育大都局限在理論上，缺乏實(shí)踐，地?cái)倓?chuàng)業(yè)是一次很好的經(jīng)歷，在具體操作中感受創(chuàng)業(yè)的過程，形成更加系統(tǒng)的理解。可見，開展有效的創(chuàng)業(yè)教育對(duì)提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)有明顯的影響，通過開展有效地創(chuàng)業(yè)教育首先可以讓同學(xué)們明確地?cái)倓?chuàng)業(yè)也是一種可行的創(chuàng)業(yè)方式，同時(shí)認(rèn)識(shí)到地?cái)倓?chuàng)業(yè)本身所具有的優(yōu)勢(shì)，讓更多的人加入到地?cái)倓?chuàng)業(yè)中。

1.2提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)

創(chuàng)業(yè)素質(zhì)作為創(chuàng)業(yè)能力軟件的組成部分，包括創(chuàng)業(yè)熱情、態(tài)度、價(jià)值觀、性格和工作能力。培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)可以從以下幾點(diǎn)入手，（1）優(yōu)化課程教學(xué)體系；（2）營(yíng)造良好的校內(nèi)創(chuàng)業(yè)環(huán)境；（3）積極開展創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)。地?cái)倓?chuàng)業(yè)就是創(chuàng)業(yè)的一種具體的實(shí)踐方式，可以對(duì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)起到很好的作用，第一、地?cái)倓?chuàng)業(yè)可以增強(qiáng)合作意識(shí)。擺地?cái)偪此坪?jiǎn)單，但是要獲得很好的收益，也必須有良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，在我們的調(diào)查中，擺過地?cái)偟?3名同學(xué)中有72%的同學(xué)選擇和同學(xué)一起合作，在共同的經(jīng)營(yíng)管理中，大家的合作意識(shí)也隨之得到提高。第二、地?cái)倓?chuàng)業(yè)可以提高人際交際能力與口才。擺地?cái)偵俨涣撕皖櫩痛蚪坏?，在討價(jià)還價(jià)的過程中，人際交際能力和口才自然而然的就會(huì)得到提高。第三、地?cái)倓?chuàng)業(yè)可以增強(qiáng)管理能力，地?cái)倓?chuàng)業(yè)雖說是一個(gè)規(guī)模很小的創(chuàng)業(yè)，但是“麻雀雖小，五臟俱全”，有效的管理與經(jīng)營(yíng)是獲得收益的關(guān)鍵，這就對(duì)學(xué)生的管理能力提出了要求，必須要做好計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)工作，通過擺地?cái)?，總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，學(xué)生的管理能力會(huì)得到有效的提高。

1.3營(yíng)造積極的創(chuàng)業(yè)氛圍

在當(dāng)前高校中，很多同學(xué)還是生活在象牙塔中，大學(xué)前幾乎所有的時(shí)間都用在學(xué)習(xí)上，來到大學(xué)后都十分迷茫，一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，對(duì)于他們的指導(dǎo)作用是十分明顯的。學(xué)校內(nèi)擺地?cái)偟男问郊瓤梢园l(fā)展校園經(jīng)濟(jì)，積極營(yíng)造濃厚的校園創(chuàng)業(yè)文化氛圍或者說地?cái)倓?chuàng)業(yè)文化氛圍，培養(yǎng)大學(xué)生具備創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念，提高大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力，又能夠在校園內(nèi)宣揚(yáng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)，創(chuàng)業(yè)精神，從而使更多的同學(xué)感受這種創(chuàng)業(yè)氛圍。良好的創(chuàng)業(yè)氛圍才能帶動(dòng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情，克服畏難情緒。對(duì)于那些沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，沒有創(chuàng)業(yè)資金，創(chuàng)業(yè)能力欠缺的學(xué)生來說，擺地?cái)偀o(wú)疑是一種比較好的創(chuàng)業(yè)演練方式。地?cái)倓?chuàng)業(yè)投入少,易操作,風(fēng)險(xiǎn)小,見效早，更重要的是方便給學(xué)生提供實(shí)踐場(chǎng)地,且簡(jiǎn)便易行。由此，地?cái)倓?chuàng)業(yè)是一種易于營(yíng)造積極創(chuàng)業(yè)氛圍的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。

2.創(chuàng)業(yè)教育視角下校園地?cái)偨?jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題分析

2.1學(xué)生個(gè)人創(chuàng)業(yè)素質(zhì)有待提高

學(xué)生個(gè)人素質(zhì)對(duì)于學(xué)生創(chuàng)業(yè)有很大的影響，學(xué)生能否發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的商機(jī)，發(fā)現(xiàn)商機(jī)后能否躬行，在遇到阻礙時(shí)是否有良好的受挫能力來克服阻礙，是否有持之以恒的信心將創(chuàng)業(yè)繼續(xù)下去，這些很大程度都取決于學(xué)生個(gè)人素質(zhì)的高低，通過調(diào)查，主要存在以下問題：（1）學(xué)生能力缺乏。在調(diào)查的463名學(xué)生中，有79%的學(xué)生沒有進(jìn)行過創(chuàng)業(yè)，而在這79%的學(xué)生中有近30%的學(xué)生認(rèn)為自己缺乏創(chuàng)業(yè)的能力，另外有26%的學(xué)生就沒有想過創(chuàng)業(yè)。（2）創(chuàng)業(yè)知識(shí)不足。調(diào)查結(jié)果顯示，大學(xué)生普遍缺乏創(chuàng)業(yè)所必需的相關(guān)知識(shí)，缺乏創(chuàng)業(yè)知識(shí)的專業(yè)培訓(xùn)，對(duì)創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策法規(guī)不了解，這一比例達(dá)到了46%。（3）創(chuàng)業(yè)品質(zhì)欠缺。堅(jiān)強(qiáng)的意志、遠(yuǎn)大的理想、堅(jiān)定的信念都屬于良好的創(chuàng)業(yè)品質(zhì)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在擺過地?cái)偟?3名學(xué)生中，有66%的學(xué)生最后選擇了放棄，這些同學(xué)放棄的理由有的是因?yàn)閷W(xué)習(xí)時(shí)間不好調(diào)整，有的是因?yàn)橘Y金不足等等，但是這些都不是最重要的，因?yàn)橛泻芏嗤瑢W(xué)堅(jiān)持了下來，這反映的是一個(gè)人個(gè)人素質(zhì)的問題，在挫折面前能否堅(jiān)持的問題。（4）創(chuàng)業(yè)個(gè)性匱乏。在調(diào)查中，有52%的學(xué)生愿意嘗試擺地?cái)傔@種創(chuàng)業(yè)方式，但是這些愿意嘗試的學(xué)生真正實(shí)施的卻只占到11%，由此來看，大部分學(xué)生缺少敢闖敢拼的創(chuàng)業(yè)個(gè)性，絕大多數(shù)所持的只是觀望態(tài)度。

2.2商品進(jìn)貨渠道單一，質(zhì)量無(wú)保證

地?cái)偵唐返馁|(zhì)量是影響學(xué)生收益的重要因素，在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，有50%的學(xué)生有進(jìn)貨商的商品質(zhì)量得不到保障的困擾，這成為阻礙他們繼續(xù)擺地?cái)偟脑蛑?，而這些擺地?cái)偟耐瑢W(xué)有70%的學(xué)生選擇從批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨，進(jìn)貨渠道單一，批發(fā)市場(chǎng)的商品種類繁雜，同一種商品可能在質(zhì)量上有很大差別，學(xué)生選擇的大多為同一種商品中價(jià)格較低的那一類，所謂“一分錢，一分貨”，質(zhì)量得不到保障也就再正常不過的了，這說明，學(xué)生只是注重自己進(jìn)貨的成本，卻沒有考慮低價(jià)商品對(duì)今后自己收益的影響，導(dǎo)致顧客對(duì)產(chǎn)品不信任，60%以上的同學(xué)覺得商品的質(zhì)量及售后服務(wù)沒有保障。#p#分頁(yè)標(biāo)題#e#

2.3學(xué)校相關(guān)政策不明晰

一個(gè)學(xué)校關(guān)于創(chuàng)業(yè)方面的政策是指引學(xué)生創(chuàng)業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，創(chuàng)業(yè)政策不明晰，學(xué)生就很難實(shí)施自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，只有20%的學(xué)生對(duì)學(xué)校的地?cái)偡矫娴膭?chuàng)業(yè)政策有所了解，絕大多數(shù)學(xué)生根本不知道學(xué)校是否有關(guān)于地?cái)偣芾淼南嚓P(guān)規(guī)定，造成這種現(xiàn)象的原因可能有兩個(gè)：一是學(xué)校本就沒有這方面的政策，二是學(xué)校有政策但是宣傳力度不夠，在我們調(diào)查的學(xué)校中只有一所學(xué)校有專門的關(guān)于地?cái)偡矫鎰?chuàng)業(yè)的政策，而且已經(jīng)在全校范圍內(nèi)進(jìn)行了宣傳與實(shí)施，事實(shí)證明效果很好，這所學(xué)校開設(shè)了專門的地?cái)偣芾頇C(jī)構(gòu)，對(duì)全校范圍內(nèi)的地?cái)傔M(jìn)行管理，地?cái)偩挥行?，很多學(xué)生都積極參與，這是其他學(xué)校所達(dá)不到的。

2.4學(xué)生缺乏有效的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)

學(xué)生創(chuàng)業(yè)能否成功，除了學(xué)生自身的能力以外，還需要學(xué)校給予相關(guān)方面的指導(dǎo)與幫助，在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，有64%的學(xué)校開展過創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)，有51%的學(xué)校開展過創(chuàng)業(yè)成功人士的講座，有41%的學(xué)校開設(shè)了相關(guān)創(chuàng)業(yè)課程，但是實(shí)際效果如何呢？調(diào)查結(jié)果顯示，在已經(jīng)進(jìn)行過創(chuàng)業(yè)的學(xué)生中仍然有過半的學(xué)生需要學(xué)校的指導(dǎo)和幫助，這充分說明學(xué)校創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的力度還是不夠，創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的活動(dòng)并沒有對(duì)學(xué)生起到實(shí)質(zhì)性的幫助。學(xué)校缺乏對(duì)學(xué)生有效創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的原因主要有以下幾點(diǎn)：（1）學(xué)校創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)活動(dòng)以活動(dòng)化為主，缺乏連續(xù)性。學(xué)校的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)是周期性的（如“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽兩年舉辦一次），每次活動(dòng)一結(jié)束，創(chuàng)業(yè)教育也隨之結(jié)束，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)教育時(shí)間上缺乏連續(xù)性，直接影響了創(chuàng)業(yè)教育的持續(xù)效果。創(chuàng)業(yè)教育行為的活動(dòng)化也讓學(xué)生誤把創(chuàng)業(yè)教育當(dāng)成一般的學(xué)生工作甚至是一種課外活動(dòng)，而非從教育層面去理解創(chuàng)業(yè)教育的深層意義。（2）課程設(shè)置不全。一方面課程知識(shí)體系與教材體系不全；二是課程教學(xué)安排較為困難。我國(guó)高校的創(chuàng)業(yè)教育起步晚，創(chuàng)業(yè)課程和創(chuàng)業(yè)教學(xué)還處于萌芽階段。創(chuàng)業(yè)課程除“創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)”（比如《大學(xué)生KAB創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》、《創(chuàng)業(yè)學(xué)》）外，大多屬于“職業(yè)規(guī)劃”、“就業(yè)指導(dǎo)”系列，遠(yuǎn)未形成獨(dú)立的、完善的創(chuàng)業(yè)課程體系。（3）沒有設(shè)置相關(guān)的創(chuàng)業(yè)管理機(jī)構(gòu)。拿我們所調(diào)查的學(xué)校來說，只有一個(gè)學(xué)校有專門的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并且這個(gè)機(jī)構(gòu)只負(fù)責(zé)學(xué)生地?cái)偟墓芾恚@促使學(xué)校地?cái)倓?chuàng)業(yè)走向標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。

3.提高校園地?cái)偨?jīng)濟(jì)教育效益的對(duì)策和建議

學(xué)生地?cái)傋鳛橐环N創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教育的模式，為學(xué)校創(chuàng)造了積極的教育效益，所以各學(xué)校應(yīng)大力的發(fā)展。而針對(duì)上文中提到的地?cái)偨?jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題，我們給出了以下的對(duì)策建議：

3.1加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)教育

學(xué)校的創(chuàng)業(yè)教育要根據(jù)學(xué)生自身需求而定。據(jù)調(diào)查很多學(xué)校的課程開設(shè)都是為了擴(kuò)大教育的范圍，應(yīng)付上級(jí)的要求。導(dǎo)致開展的教育課程不夠個(gè)性化、專業(yè)化。而且，目前存在的創(chuàng)業(yè)教育未被廣泛認(rèn)知和重視，只在較小范圍內(nèi)開展創(chuàng)業(yè)精英教育，很多基礎(chǔ)不夠、條件不夠的同學(xué)沒有接觸的機(jī)會(huì)。所以，我們要注意的就是這點(diǎn)，在提供素質(zhì)培養(yǎng)的檔次上，擴(kuò)大素質(zhì)培養(yǎng)的同學(xué)數(shù)量，而不是小眾化教學(xué)。這樣的話不僅有利于培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，還能夠營(yíng)造創(chuàng)業(yè)氛圍。在對(duì)您身邊的同學(xué)（或您自己）具有的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)調(diào)查中，只有28%的同學(xué)選擇了扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)；在對(duì)學(xué)校的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)活動(dòng)或創(chuàng)業(yè)教育是否有實(shí)際用處時(shí)，62%的同學(xué)選擇了是。由此可見，學(xué)校創(chuàng)業(yè)教育的重要性非比尋常。然而，專業(yè)，多面的教育更是重中之重，在對(duì)擺過地?cái)倓?chuàng)業(yè)過程中需要學(xué)校給予的教育指導(dǎo)調(diào)查中，接近55%的同學(xué)選擇傳授經(jīng)驗(yàn)，51%的同學(xué)選擇傳授行業(yè)知識(shí)（如融資，進(jìn)貨，促銷策劃等），經(jīng)過調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，每一所高校都有不同形式的創(chuàng)業(yè)教育，大家也迫切希望得到有效的教育指導(dǎo)，而有效的教育必須是具有強(qiáng)烈可操作性的，而不是空洞的理論、條文。也必須是具有特色，和同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)息息相關(guān)的。

3.2進(jìn)貨渠道多樣化及加大商品質(zhì)量控制力度

地?cái)偵唐冯m然不能同外面超市商場(chǎng)的商品相比，但是有它自己的特色。比如說價(jià)格低廉，購(gòu)買方便，由此，吸引了不少學(xué)生消費(fèi)群體。然而，很多同學(xué)忽略了商品的質(zhì)量。在吉首大學(xué)中，我們走訪了一位同學(xué)，他堅(jiān)持?jǐn)[地?cái)傆腥甓鄷r(shí)間了，他的商品多為電子產(chǎn)品，種類齊全，而且有質(zhì)保期。為什么他做的比其他同學(xué)要好呢？一，在地?cái)偟拈_始建立了自己的優(yōu)勢(shì)，質(zhì)量有保障，品種齊全；二，堅(jiān)持不懈，三年多時(shí)間，在同一個(gè)地方，不僅積累了大量經(jīng)驗(yàn)，更重要的是給予了消費(fèi)者一種信賴感，能提供售后服務(wù)保障。而有的同學(xué)由于商品品種欠缺，沒有吸引力，從而導(dǎo)致難以吸引顧客。很多同學(xué)的商品來源多為附近的批發(fā)市場(chǎng)，進(jìn)貨渠道較為單一。引導(dǎo)學(xué)生擴(kuò)充進(jìn)貨渠道是十分有必要的，例如，網(wǎng)購(gòu)促使商品種類多樣化，網(wǎng)購(gòu)能夠易于發(fā)現(xiàn)新穎商品，增加商品的吸引力，也能夠有機(jī)會(huì)直接接觸廠商，從而跳過中間商環(huán)節(jié)，節(jié)省成本。對(duì)于商品質(zhì)量的控制，不僅要從進(jìn)貨渠道出發(fā)，另外，學(xué)?？梢园才畔嚓P(guān)的檢測(cè)部門，比如說學(xué)工部、后勤部門等部門定期對(duì)擺地?cái)偼瑢W(xué)的商品進(jìn)行檢測(cè)，如有相關(guān)質(zhì)量問題，學(xué)校相關(guān)部門則會(huì)給予相關(guān)指導(dǎo)，嚴(yán)重者則禁止該同學(xué)繼續(xù)擺地?cái)偂?/p>

第2篇

    區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著積極而深遠(yuǎn)的影響,這也是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展差異的原因之一。

    關(guān)鍵詞:專業(yè)市場(chǎng);經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng);面板數(shù)據(jù)

    中圖分類號(hào):F224文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B

    一、引言

    我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展十二五規(guī)劃綱要明確指出:“鼓勵(lì)和支持連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送、電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式向農(nóng)村延伸,完善農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),支持大型超市與農(nóng)村合作組織對(duì)接,改造升級(jí)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。支持發(fā)展具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型商貿(mào)流通企業(yè)。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,積極穩(wěn)妥推進(jìn)城鎮(zhèn)化,加快推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),促進(jìn)區(qū)域良性互動(dòng)、協(xié)調(diào)發(fā)展”。

    作為中國(guó)所特有的商業(yè)業(yè)態(tài),專業(yè)市場(chǎng)處于流通環(huán)節(jié)的承上(生產(chǎn))啟下(消費(fèi))的地位,具有引導(dǎo)市場(chǎng)、決定生產(chǎn)、促進(jìn)消費(fèi)的積極作用,對(duì)我國(guó)流通體系的建設(shè)和發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。截止到2009年底我國(guó)億元以上的專業(yè)市場(chǎng)達(dá)到3 407個(gè),實(shí)現(xiàn)成交額46 223億元,比改革開放初期1978年的235億元增長(zhǎng)了196倍。專業(yè)市場(chǎng)類型已由當(dāng)初的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)和生產(chǎn)資料市場(chǎng)為主的單一類型演變?yōu)槿缃竦纳a(chǎn)資料市場(chǎng),農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng),食品、飲料及煙酒市場(chǎng),紡織、服裝及鞋帽市場(chǎng),日用品及文化用品市場(chǎng)等,涉及到社會(huì)生活的各方面,對(duì)人們的日常生活具有極其重要的作用,并且能夠反映地區(qū)經(jīng)濟(jì)活力和人民生活水平的高低。中國(guó)商品市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略研究學(xué)會(huì)張旭在總結(jié)義烏小商品市場(chǎng)的32年發(fā)展歷程時(shí),形象地把專業(yè)市場(chǎng)概括為擺地?cái)偟牡谝淮饺缃褚噪娮由虅?wù)為主的第八代。

    國(guó)內(nèi)學(xué)者關(guān)于專業(yè)市場(chǎng)與社會(huì)生活與城市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的研究成果并不多,尤其實(shí)證型的研究更少。其中黃明東(1998)認(rèn)為專業(yè)市場(chǎng)的興起推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)化改革的發(fā)展,并引起農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和微觀基礎(chǔ)及城鄉(xiāng)格局的實(shí)質(zhì)性變化。石憶邵(2005)通過年鑒數(shù)據(jù)分析分別得到商品交易市場(chǎng)密度、市場(chǎng)規(guī)模與人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值之間的相關(guān)系數(shù)為0874,0833。劉天祥(2007)通過對(duì)專業(yè)市場(chǎng)交易額和GDP的一元回歸計(jì)算得出,專業(yè)市場(chǎng)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的彈性系數(shù)為04944,即全國(guó)專業(yè)市場(chǎng)交易額每增長(zhǎng)1個(gè)單元,GDP就增長(zhǎng)04944單元,他指出專業(yè)市場(chǎng)的建設(shè)發(fā)展對(duì)城市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的具有促進(jìn)作用,并認(rèn)為專業(yè)市場(chǎng)在我國(guó)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)仍將存在。張旭亮(2009)通過對(duì)我國(guó)專業(yè)市場(chǎng)密度、強(qiáng)度和數(shù)量分布與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的空間關(guān)系,以及對(duì)市域?qū)用嬗械湫痛硇缘膶I(yè)市場(chǎng)與城市經(jīng)濟(jì)作用關(guān)系和因果關(guān)系進(jìn)行了分析,發(fā)現(xiàn)我國(guó)專業(yè)市場(chǎng)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不但相關(guān),而且呈現(xiàn)出與城市群空間上的耦合性。

    現(xiàn)有的對(duì)專業(yè)市場(chǎng)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)研究的實(shí)證模型較為簡(jiǎn)單,選取一元線性回歸模型利用時(shí)間序列數(shù)據(jù),或者是截面數(shù)據(jù)單純地驗(yàn)證專業(yè)市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)系,忽視了其它變量對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響,得出的結(jié)果不能從整體上反映實(shí)際經(jīng)濟(jì)狀況。為了克服這類局限性,克服時(shí)間序列分析受多重共線性的困擾,本文采用面板數(shù)據(jù)(Panel Data)模型,完整地分析我國(guó)東、中、西部三大經(jīng)濟(jì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的關(guān)系,反映專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的時(shí)序影響,反映不同地區(qū)間專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)作用。面板數(shù)據(jù)可以提供更多的信息并更好地識(shí)別和度量單純數(shù)據(jù)所不能發(fā)現(xiàn)的影響因素[1],并通過單位根檢驗(yàn)和協(xié)整檢驗(yàn)實(shí)證分析變量之間的關(guān)系。

    (一)專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的理論分析

    商品流通是社會(huì)再生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),是連接生產(chǎn)和消費(fèi)的重要橋梁和紐帶,現(xiàn)代流通業(yè)具有引導(dǎo)市場(chǎng)、決定生產(chǎn)、促進(jìn)消費(fèi)的積極作用,已成為現(xiàn)代社會(huì)的先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)。社會(huì)新形勢(shì)下,消費(fèi)、投資和出口已然成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三大主要驅(qū)動(dòng)力,而作為流通的重要載體,專業(yè)市場(chǎng)不僅能夠帶動(dòng)消費(fèi)增長(zhǎng),還具有促進(jìn)投資的作用,通過優(yōu)化資源配置,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率,從而推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

    從分工理論角度看,專業(yè)市場(chǎng)能夠集聚分散的需求,這種集聚的需求意味著市場(chǎng)容量的擴(kuò)大,而市場(chǎng)容量的擴(kuò)大是提高交易效率的必要且充分條件:當(dāng)市場(chǎng)容量增大時(shí),意味著交易對(duì)象擴(kuò)大,交易成功率必然上升;另一方面,市場(chǎng)容量擴(kuò)大意味著可選擇集合的擴(kuò)大,從而交易風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)降低;同時(shí),市場(chǎng)容量擴(kuò)大有利于信息數(shù)量增加和質(zhì)量提高,這也促成了交易效率提高[2]。交易效率的提高或者交易成本的下降,是促進(jìn)分工演進(jìn)的關(guān)鍵因素。按照新興古典  經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論,市場(chǎng)自利行為交互作用形成的最重要的兩難沖突,是分工經(jīng)濟(jì)與交易費(fèi)用的矛盾。當(dāng)交易效率低時(shí),分工的好處被分工造成的大量交易次數(shù)之間的費(fèi)用抵消,人們就會(huì)放棄分工而選擇自給自足;而當(dāng)交易效率高時(shí),分工的好處就大于交易費(fèi)用,從而促進(jìn)分工的發(fā)展[3]。斯密—楊格定理表明,市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大與專業(yè)化的深化的之間是一種良

    性循環(huán)機(jī)制,專業(yè)市場(chǎng)通過實(shí)現(xiàn)交易效率的遞進(jìn),促使分工深化,進(jìn)而提高生產(chǎn)效率,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

    從雙邊市場(chǎng)理論的角度看,專業(yè)市場(chǎng)是促進(jìn)商品交易的平臺(tái),商戶(專業(yè)市場(chǎng)內(nèi)部商品提供方)與客戶(專業(yè)市場(chǎng)內(nèi)商品的終端購(gòu)買方)都通過這個(gè)同一平臺(tái)進(jìn)行交易,運(yùn)營(yíng)商與處于后臺(tái)的服務(wù)商同時(shí)為前臺(tái)這兩個(gè)不同的群體提供相關(guān)的商貿(mào)服務(wù)等平臺(tái)式服務(wù),一邊商戶在專業(yè)市場(chǎng)中進(jìn)行交易所獲得的收益或效用會(huì)隨著另一邊客戶數(shù)量的增加而增大。顯然,成熟的專業(yè)市場(chǎng)具有明顯的雙邊市場(chǎng)特征:以專業(yè)市場(chǎng)交易為平臺(tái),兩端分別為商戶和客戶。這種平臺(tái)可能由地方政府或集體以土地投入發(fā)起,也有由一批投資人共同興建,也有商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)形式等,由投資商、運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)與管理。專業(yè)市場(chǎng)是區(qū)域性的商貿(mào)物流樞紐,能凝聚并維持足夠數(shù)量的商戶與制造商并實(shí)現(xiàn)相當(dāng)?shù)慕灰琢?從而吸引客戶的進(jìn)入。市場(chǎng)容量的擴(kuò)大使專業(yè)市場(chǎng)得以大規(guī)模、低成本、高效率、集約化為客戶提供服務(wù)而吸引大量制造商在此提供商品并吸引商戶入駐,這又因更多的選擇、更低的價(jià)格、更好的質(zhì)量吸引客戶到達(dá)。交易空間的擴(kuò)大,交易效率的提高和交易成本的下降吸引雙邊市場(chǎng)聚集,專業(yè)市場(chǎng)完成了由傳統(tǒng)交易場(chǎng)所向交易平臺(tái)的轉(zhuǎn)化。隨著客戶要求的提高,需要提供定制化的商品,制造商將提升其商品品牌從而推動(dòng)專業(yè)市場(chǎng)平臺(tái)的進(jìn)一步提升。尤其是信息網(wǎng)絡(luò)和物流網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,專業(yè)市場(chǎng)對(duì)交易雙方提供的服務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)從傳統(tǒng)的商品交易環(huán)節(jié)延伸到物流配送、信息服務(wù)、中介組織、資金服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié),平臺(tái)通過提供一體化的商貿(mào)服務(wù)帶動(dòng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和服務(wù)業(yè)的進(jìn)步。憑借無(wú)可比擬的技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì),一個(gè)平臺(tái)式的專業(yè)市場(chǎng)可以面向多條供應(yīng)鏈提供服務(wù),成為多供應(yīng)鏈上的一個(gè)集成節(jié)點(diǎn),從而演變?yōu)閺?fù)雜的多邊市場(chǎng)形態(tài)。   增長(zhǎng)極理論認(rèn)為,在某種程度上,專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展可以起到增長(zhǎng)極的作用。專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展,能促進(jìn)區(qū)域內(nèi)商品生產(chǎn)和流通的發(fā)展,吸引有創(chuàng)新能力的企業(yè)在此聚集,帶動(dòng)區(qū)域內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從而形成新的產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng);另外,完善的專[ uuubuy.com]業(yè)市場(chǎng)體系,可以及時(shí)、有效地反映市場(chǎng)供求動(dòng)態(tài),更有效率的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售,促進(jìn)生產(chǎn)緊跟市場(chǎng)需求,更快地了解供求等信息,開發(fā)適銷的新產(chǎn)品,使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到調(diào)整,大大增強(qiáng)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)活力。所以專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展一方面可以帶動(dòng)地區(qū)的貿(mào)易流通等服務(wù)行業(yè)的發(fā)展,更重要的是它還是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大引擎,能促進(jìn)整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮,甚至帶動(dòng)全國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

    (二)我國(guó)東中西部經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的狀況

    專業(yè)市場(chǎng)成交額是所有專業(yè)市場(chǎng)攤位商品交易總額,是專業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的重要指標(biāo)之一,圖1、圖2分別展示了我國(guó)2000年以來東部、中部、西部地區(qū)的專業(yè)市場(chǎng)成交額和地區(qū)GDP情況。從圖中可以看出在經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的東部地區(qū)專業(yè)市場(chǎng)的成交額較高,占了專業(yè)市場(chǎng)總成交額的803%,如上海、江蘇、浙江等省市,這些地區(qū)具有較好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),在改革開放以后,中央的發(fā)展政策一直向沿海的東部城市傾斜,加速了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展帶動(dòng)了專業(yè)市場(chǎng)的快速增長(zhǎng);相反西部地區(qū)大多是少數(shù)民族聚居區(qū),自然條件和地理位置的限制,經(jīng)濟(jì)比較薄弱,人民的消費(fèi)能力相對(duì)薄弱,專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展較為緩慢,故其專業(yè)市場(chǎng)成交額呈現(xiàn)明顯的差距。

    圖1專業(yè)市場(chǎng)成交額(2000—2009年)圖2三大經(jīng)濟(jì)地區(qū)GDP(2000—2009年)

    圖3為2001—2009年各地區(qū)經(jīng)濟(jì)和專業(yè)市場(chǎng)成交額的增長(zhǎng)率。從圖中不難發(fā)現(xiàn),各個(gè)地區(qū)的專業(yè)市場(chǎng)成交額和GDP都有一定幅度的增長(zhǎng)(由于《商品交易市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)年鑒》對(duì)專業(yè)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)始于2000年,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不全面,故2001年呈現(xiàn)100%以上的增長(zhǎng)率),三大地區(qū)的GDP增長(zhǎng)較為平穩(wěn),平均增長(zhǎng)速率分別為148%、139%、154%;而各地區(qū)專業(yè)市場(chǎng)成交額的增長(zhǎng)卻呈現(xiàn)出明顯的地域差異性:2001年各地區(qū)的增長(zhǎng)率均超過100%,推測(cè)是由于專業(yè)市場(chǎng)經(jīng)過長(zhǎng)期的前期投入后獲得了巨大的收益,隨著時(shí)間的推移,邊際效益呈現(xiàn)遞減趨勢(shì)。東、中部地區(qū)發(fā)展相比較西部地區(qū)發(fā)展比較穩(wěn)定,西部地區(qū)專業(yè)市場(chǎng)由于基數(shù)低,增長(zhǎng)速度尤快,在2004年后已經(jīng)超越了東、中部地區(qū)。值得注意的是在西部專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭最猛的2008年,其GDP增長(zhǎng)率以161超過了東部地    區(qū)的106%,某種意義上可以解釋為專業(yè)市場(chǎng)的快速發(fā)展在一定程度上能夠帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。圖4為東、中、西部及三個(gè)地區(qū)總的專業(yè)市場(chǎng)成交額與GDP從2000—2009年的散點(diǎn)圖,反映了10年內(nèi)兩者發(fā)展的對(duì)應(yīng)關(guān)系。從圖中發(fā)現(xiàn)中、西部地區(qū)兩者之間的發(fā)展趨勢(shì)相似,東部地區(qū)發(fā)展匹配度則高于另外兩地區(qū),這些都表明無(wú)論是總體上還是各大地區(qū)專業(yè)市場(chǎng)的

    發(fā)展和規(guī)模擴(kuò)張與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是相匹配的,呈現(xiàn)一定的相關(guān)性。

    圖3各地區(qū)GDP與專業(yè)市場(chǎng)(SM)成交額增長(zhǎng)率

    (2001—2009年)圖4 專業(yè)市場(chǎng)(SM)成交額與GDP散點(diǎn)圖

    (2000—2009年)三、模型與數(shù)據(jù)選取

第3篇

[關(guān)鍵詞]走向非洲；互補(bǔ)性；機(jī)遇期；軟實(shí)力

[中圖分類號(hào)]F742[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]2095-3283（2013）10-0014-02

[作者簡(jiǎn)介]蔡德林（1957-），男，遼寧大連人，教授，研究方向：國(guó)際貿(mào)易與制度經(jīng)濟(jì)學(xué)。當(dāng)后的首次出訪選擇了非洲，這次訪問不僅是對(duì)中非傳統(tǒng)友誼和長(zhǎng)期合作的充分肯定，也是對(duì)當(dāng)今全球化大背景下不同層次和不同類型的國(guó)家將面臨新一輪博弈的一種選擇。同時(shí)也明確了我國(guó)未來發(fā)展的戰(zhàn)略方向，奠定了我國(guó)“走向非洲”戰(zhàn)略的新起點(diǎn)。

一、走向非洲將是一個(gè)長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略

近年來，非洲大陸發(fā)生了巨大變化。首先是北非一些國(guó)家在“阿拉伯之春”的影響下，政局動(dòng)蕩，政權(quán)更迭或分裂。其次是我國(guó)在非洲的工作人員頻繁遭到綁架劫持。同時(shí)，面對(duì)中非合作所取得的成就，一些西方國(guó)家關(guān)于“新殖民主義”的論調(diào)也不絕于耳。面對(duì)這一系列的問題和挑戰(zhàn)，引發(fā)了人們的憂慮和思考。

走向非洲是我國(guó)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。從目前的世界格局來看，原有大國(guó)在崛起的過程中，已經(jīng)率先制定了游戲規(guī)則，劃定了勢(shì)力范圍，留給新興國(guó)家的發(fā)展空間已經(jīng)十分有限。從近代歷史來看，一個(gè)國(guó)家的崛起往往是通過技術(shù)、資源和市場(chǎng)三位一體的經(jīng)濟(jì)要素組合和軍事實(shí)力的保駕護(hù)航相結(jié)合實(shí)現(xiàn)的。其中，技術(shù)一般來自國(guó)內(nèi)，而資源和市場(chǎng)則往往要依靠國(guó)外。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)下，這種要素的專業(yè)化國(guó)際分工已經(jīng)基本形成。中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛是通過國(guó)內(nèi)的改革開放和加入WTO融入全球化經(jīng)濟(jì)體系來實(shí)現(xiàn)的。同時(shí)也就決定了中國(guó)在國(guó)際分工中的地位和發(fā)展空間。中國(guó)強(qiáng)調(diào)和平崛起，這和以往大國(guó)崛起的本質(zhì)不同。和平崛起的實(shí)質(zhì)是遵循市場(chǎng)邏輯，而不是采用強(qiáng)盜邏輯。從發(fā)展階段來看，新興大國(guó)的崛起有著技術(shù)方面的后發(fā)優(yōu)勢(shì)，但也存在著資源和市場(chǎng)方面的后發(fā)劣勢(shì)。資源日漸枯竭，市場(chǎng)基本飽和，而新興國(guó)家又缺乏通過技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)世界經(jīng)濟(jì)，開辟新市場(chǎng)的能力。從崛起方式來看，遵循市場(chǎng)邏輯比遵循強(qiáng)盜邏輯不僅成本要高很多，更重要的是不掌握國(guó)際規(guī)則的話語(yǔ)權(quán)和定價(jià)權(quán)，將導(dǎo)致在資源獲取和市場(chǎng)開辟過程中處于十分被動(dòng)的地位，甚至只能“避重就輕”，其成本和風(fēng)險(xiǎn)可想而知。

當(dāng)今的國(guó)際秩序，無(wú)論是政治、經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、金融、軍事、外交等都是由美國(guó)為首的西方國(guó)家所主導(dǎo)。全球的區(qū)域經(jīng)濟(jì)格局、貿(mào)易通道、戰(zhàn)略要沖等基本上都被美國(guó)所控制。長(zhǎng)期以來，非洲大陸成為“世界資源之戰(zhàn)”的主戰(zhàn)場(chǎng)之一。然而，隨著1993年的“黑鷹墜落”， 克林頓總統(tǒng)宣布美國(guó)單方面從索馬里撤軍，從此遠(yuǎn)離非洲。因此，目前只有遠(yuǎn)離歐美的控制，非洲才能依托豐富的資源，開拓出廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間。非洲的絕大多數(shù)國(guó)家目前都沒有擺脫“貧困陷阱”，政權(quán)不穩(wěn)，內(nèi)戰(zhàn)頻發(fā)，資源得不到充分的開發(fā)和利用，急需國(guó)外的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)支持。因此，非洲為新興國(guó)家提供了發(fā)展空間，對(duì)中國(guó)來說是繼“9.11”后美國(guó)發(fā)動(dòng)反恐戰(zhàn)爭(zhēng)之后的第二個(gè)戰(zhàn)略機(jī)遇期。同時(shí)，非洲國(guó)家需要借鑒中國(guó)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，得到資金和技術(shù)支持，通過“以資源換發(fā)展”實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的騰飛。這種互利共贏的關(guān)系符合中非雙方的共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，是可持續(xù)的，走向非洲將是一個(gè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略。

二、走向非洲是促進(jìn)中非發(fā)展新的歷史機(jī)遇期

自國(guó)際金融危機(jī)以來，在全球經(jīng)濟(jì)普遍不景氣并面臨大調(diào)整的背景下，中國(guó)和非洲經(jīng)貿(mào)關(guān)系的互補(bǔ)性表現(xiàn)得越來越明顯，合作空間和發(fā)展?jié)摿σ苍絹碓酱?。這不僅基于中非之間同屬于發(fā)展中國(guó)家和長(zhǎng)期以來形成的傳統(tǒng)友誼，還基于中國(guó)和非洲在發(fā)展過程中形成的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)之間的高度互補(bǔ)性。

在改革開放之前，中國(guó)與非洲的經(jīng)濟(jì)基本上處于同一梯隊(duì)。但經(jīng)過改革開放30多年的大發(fā)展，中國(guó)經(jīng)濟(jì)取得了舉世矚目的成就，同時(shí)也與非洲拉開了距離。目前，非洲的發(fā)展正處在一個(gè)力求走出“貧困陷阱”實(shí)現(xiàn)起飛的關(guān)鍵階段，渴望著資金和技術(shù)的全面支持和資源得到有效的開發(fā)。而中國(guó)正面臨發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，避免落入“中等收入陷阱”。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起，積累了大量的資金、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也消耗了大量的資源。在結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的過程中需要釋放過剩的產(chǎn)能，同時(shí)也需要彌補(bǔ)資源的不足。金融危機(jī)使歐美經(jīng)濟(jì)體債務(wù)纏身，財(cái)政緊縮，復(fù)蘇乏力，自顧不暇。由主張貿(mào)易自由化演變?yōu)橘Q(mào)易保護(hù)主義，并熱衷于搞歐美的自由貿(mào)易協(xié)定（FTA）和跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)議（TPP），意圖擺脫WTO，建立一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的FTA，排擠中國(guó)和非洲。這對(duì)中非雙方來說都將是一次歷史性發(fā)展機(jī)遇。無(wú)形之中使得中非經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了天然的“無(wú)縫對(duì)接”。非洲專家普遍認(rèn)為，一個(gè)是世界上最大的發(fā)展中國(guó)家，一個(gè)是發(fā)展中國(guó)家最集中的大陸。非洲的發(fā)展是中國(guó)的機(jī)遇，中國(guó)的發(fā)展也是非洲的機(jī)遇。十幾年的中非合作發(fā)展已經(jīng)證明了這一點(diǎn)。自2000年第一屆中非合作論壇舉辦以來，本著平等磋商、擴(kuò)大共識(shí)、增進(jìn)了解、加強(qiáng)友誼、促進(jìn)合作，建立公正合理的國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)新秩序，維護(hù)發(fā)展中國(guó)家的共同利益的原則和宗旨，中非經(jīng)貿(mào)合作已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

一是在貿(mào)易領(lǐng)域，中非貿(mào)易額從2000年首次突破100億美元上升到2012年的1984億美元，增長(zhǎng)了近20倍。有數(shù)據(jù)表明，中非經(jīng)貿(mào)關(guān)系對(duì)非洲的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率達(dá)到20%。

二是在投資領(lǐng)域，至2012年底，中國(guó)對(duì)非直接投資存量已近200億美元，僅2012年對(duì)非洲直接投資就達(dá)29億美元。其項(xiàng)目遍及非洲50個(gè)國(guó)家，而在10年前還不到5億美元。能礦、建筑、制造等行業(yè)的項(xiàng)目數(shù)量繼續(xù)保持增長(zhǎng)，金融、航空、農(nóng)業(yè)、旅游等產(chǎn)業(yè)的投資合作方興未艾。

三是在承包工程領(lǐng)域，目前，非洲是中國(guó)企業(yè)的第二大海外承包工程市場(chǎng)。2012年，中國(guó)企業(yè)在非洲新簽承包工程合同額就超過382億美元，占同期中國(guó)對(duì)外承包工程營(yíng)業(yè)總額的1/3。

三、走向非洲應(yīng)立足于軟實(shí)力

在經(jīng)濟(jì)實(shí)力上，中國(guó)比非洲具有明顯的優(yōu)勢(shì)，但在法治觀念等方面，中國(guó)并不比非洲有優(yōu)勢(shì)。非洲曾是殖民主義者的樂園，但殖民主義者也給非洲留下了法治觀念和法律制度，非洲各國(guó)的法制是比較健全的。中國(guó)通過對(duì)非洲的貿(mào)易、投資、貸款、援助等，使非洲許多國(guó)家的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)條件得到了極大的改善。但中國(guó)企業(yè)在非洲并非一帆風(fēng)順，而是各種制約和風(fēng)險(xiǎn)在增加，安全形勢(shì)嚴(yán)峻。其原因盡管許多方面來自于非洲本身和外界的干擾，但作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的大國(guó)，我們必須勇于正視自身存在的問題，以實(shí)現(xiàn)在非洲的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。

據(jù)在非洲工作多年的人員介紹，中國(guó)企業(yè)為非洲經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)，中國(guó)人的許多優(yōu)良品質(zhì)也得到了非洲人的認(rèn)可。但在軟實(shí)力方面的不足使我們的硬實(shí)力大打折扣。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是不善于依法行事。在非洲，有的中國(guó)企業(yè)主無(wú)視當(dāng)?shù)氐姆?，雇工不簽合同，不交納各種保險(xiǎn)，不遵守最低保障工資標(biāo)準(zhǔn)，不按照法律程序解雇員工等。二是不遵守國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。塞內(nèi)加爾有個(gè)污水處理項(xiàng)目招標(biāo)，中國(guó)人的報(bào)價(jià)還不到法國(guó)人的1/3。三是不團(tuán)結(jié)。中國(guó)人把歐美人擠出非洲市場(chǎng)后，再互相壓低價(jià)格，進(jìn)行內(nèi)斗，結(jié)果兩敗俱傷。四是不遵守當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)準(zhǔn)入制度和勞工、移民法規(guī)。非洲經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，勞動(dòng)力供給充足，他們需要的是資金和技術(shù)，需要外國(guó)企業(yè)為他們提供就業(yè)崗位。然而，還是有一些中國(guó)商人利用不正當(dāng)?shù)耐緩降椒侵?，擺地?cái)?，開“黑店”，被認(rèn)為是搶當(dāng)?shù)厝说娘埻搿Ｎ迨呛鲆暺放坪彤a(chǎn)品質(zhì)量。在非洲，中國(guó)商店大多不成規(guī)模，中國(guó)商品雖價(jià)格低廉，但質(zhì)量口碑不佳，在非洲叫得響的品牌很少。

第4篇

項(xiàng)目介紹：東莞某某項(xiàng)目社區(qū)商業(yè)廣場(chǎng)是一個(gè)由香港上市公司鼎力打造的集文化、餐飲、休閑為主的高檔社區(qū)情景式商業(yè)步行街；項(xiàng)目主體為擁有一線東江景觀資源的高端住宅小區(qū)，總建筑面積為26萬(wàn)平米左右，本案為小區(qū)的配套社區(qū)商業(yè)，總建筑面積約為1000平米，為2層商業(yè)建筑，主要分布小區(qū)的主入口附近，交通較為便利，以周圍及鎮(zhèn)區(qū)居民為其主要目標(biāo)客戶，在這里能最大程度滿足周邊消費(fèi)者的個(gè)性化體驗(yàn)需求，清朗明麗的幾何體塊建筑，凹凸有致的石材墻面，屋頂空間的商業(yè)利用，設(shè)計(jì)巧妙的景觀休憩小站、優(yōu)雅別致的門廊，精致內(nèi)斂的廣告設(shè)計(jì)，色彩各異的店面窗篷，兼具古典氣息與現(xiàn)代時(shí)尚的建筑群體掩映在綠植叢中，建筑、雕塑、景觀小品與商業(yè)完美交融，逛街的趣味感油然而生，沉醉其中宛若穿行于另一個(gè)時(shí)空。

首先回顧一下中國(guó)重要城市商業(yè)發(fā)展的歷程，大多會(huì)經(jīng)歷如下幾個(gè)階段：第一階段人均GDP在1000美金以下，人們商業(yè)消費(fèi)以滿足日常生活需求為主，在商業(yè)表現(xiàn)形式上以地?cái)?、集貿(mào)市場(chǎng)為主，在合肥表現(xiàn)為以城隍廟為代表的商業(yè)業(yè)態(tài)；第二階段，人們的商業(yè)消費(fèi)不再只是滿足生活需求，而追求商品的品質(zhì)，具體表現(xiàn)形式以超市、百貨商場(chǎng)為商業(yè)業(yè)態(tài)；第三階段以專賣店、專營(yíng)店為主要商業(yè)業(yè)態(tài)，而即將來臨，應(yīng)該成為主流的商業(yè)業(yè)態(tài)就是情景式商業(yè)街，這是一種融文化、娛樂、休閑等為一體的互動(dòng)式綜合性街區(qū)。

何為情景式商業(yè)廣場(chǎng)：音樂輕奏，商場(chǎng)里人們或聚于一隅，笑語(yǔ)盈然；或父子同戲，其樂融融；抑或引朋攜友，邊走邊看，悠閑、愜意、歡樂的氣氛縈繞在每個(gè)人的身邊……這便是世界商業(yè)前沿的商業(yè)消費(fèi)模式———情景體驗(yàn)式消費(fèi)，也就是指商家通過對(duì)其商業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和氛圍的營(yíng)造，使消費(fèi)者在消費(fèi)購(gòu)物的同時(shí)享受全方位的“情感體驗(yàn)”式的消費(fèi)過程。信息時(shí)代的變遷帶來體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，商業(yè)空間經(jīng)歷了百貨商店、超級(jí)市場(chǎng)、連鎖店、Shoppingmall（大型購(gòu)物中心）的興衰更迭之后，正日益強(qiáng)勁地朝著情景式體驗(yàn)消費(fèi)的方向發(fā)展，現(xiàn)代都市生活消費(fèi)中，用于旅游、休閑、娛樂等方面的支出比例都存在不斷加大的趨勢(shì)，消費(fèi)者的需求重點(diǎn)已由衣食住行的基本需求向新鮮、刺激、解壓的精神享受轉(zhuǎn)變，消費(fèi)心理呈現(xiàn)出越來越紛繁的個(gè)性化趨勢(shì)。有意識(shí)地以一種高度的體驗(yàn)心態(tài)去規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)，還有待一種更廣泛的認(rèn)識(shí)和關(guān)注。立足本土的消費(fèi)文化和內(nèi)涵，為消費(fèi)者營(yíng)造一個(gè)可以體驗(yàn)的消費(fèi)環(huán)境和氛圍，已成為幾乎所有商業(yè)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中的重要節(jié)點(diǎn)?！白畲蟪潭葷M足消費(fèi)者的個(gè)性化體驗(yàn)需求”這一已逐漸取得共識(shí)的經(jīng)營(yíng)理念必將使得“情景體驗(yàn)式消費(fèi)”模式在未來的商業(yè)發(fā)展中前景更加廣闊

正在規(guī)劃中的東莞某某高端社區(qū)商業(yè)廣場(chǎng)，正是基于這種設(shè)計(jì)理念，籍望在一個(gè)擁有一線景觀的高端住宅中的社區(qū)配套商業(yè)定位中取得突破，充分利用當(dāng)?shù)爻墒斓纳虡I(yè)氛圍和消費(fèi)需求，在規(guī)劃設(shè)計(jì)中，既要強(qiáng)調(diào)商業(yè)流線、空間序列層次的商業(yè)價(jià)值最大化、又要強(qiáng)調(diào)與小區(qū)住宅建筑立面風(fēng)格的有機(jī)契合，相互呼應(yīng)，既是陪襯、又能突出亮點(diǎn)，最重要的是在進(jìn)行總平面的規(guī)劃布局時(shí)，體塊的組合要充分結(jié)合景觀設(shè)計(jì)，對(duì)景觀節(jié)點(diǎn)，地面鋪貼，地?zé)籼幚?，樹池綠植，水系旱噴燈光、灰空間處理等應(yīng)與商業(yè)流線、空間次序充分契合，達(dá)到互動(dòng)有機(jī)聯(lián)動(dòng)，方案開始階段就必須要求景觀設(shè)計(jì)與建筑設(shè)計(jì)同時(shí)進(jìn)行，相互制約、當(dāng)做一個(gè)有機(jī)的整體去考慮；而不是簡(jiǎn)單的現(xiàn)在從建筑平面入手，建筑完成后才考慮如何進(jìn)行景觀設(shè)計(jì)。

本項(xiàng)目商業(yè)設(shè)計(jì)注重打造高品質(zhì)的城市公共空間，通過流線設(shè)計(jì)，組織人流活動(dòng)及疏散，通過錯(cuò)層平臺(tái)和踏步空間的設(shè)計(jì)，使得建筑具有較鮮明的空間特色和商業(yè)利用價(jià)值。情景式的商業(yè)內(nèi)街具有更強(qiáng)的可塑性和彈性。商業(yè)局部的屋頂可達(dá)，既可座位餐飲需要，也可供市民休閑娛樂?？傮w設(shè)計(jì)定位高端，設(shè)計(jì)新穎，提倡建筑景觀有機(jī)結(jié)合的理念.

總上所述，在進(jìn)行社區(qū)情景式商業(yè)設(shè)計(jì)的構(gòu)思過程中，

科學(xué)的設(shè)計(jì)思路：把商業(yè)建筑作為一個(gè)有機(jī)整體綜合考慮，對(duì)商業(yè)流線、空間豎向、體塊尺度、景觀節(jié)點(diǎn)、立面觀感、進(jìn)行有機(jī)的契合，充分挖掘商業(yè)價(jià)值同時(shí)營(yíng)造觀感的趣味性和個(gè)性需求，才能創(chuàng)造一個(gè)原創(chuàng)式的成功作品，才能真正體現(xiàn)建筑師的核心價(jià)值。

第5篇

[關(guān)鍵詞] 無(wú)形資產(chǎn)；企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 16. 008

[中圖分類號(hào)] F233 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194（2014）16- 0013- 02

國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)于1998年12月頒布了《國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第38號(hào)――無(wú)形資產(chǎn)》（IAS No.38），對(duì)有關(guān)問題作出了規(guī)定。在借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我國(guó)于2006年2月15日對(duì)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則――無(wú)形資產(chǎn)》（簡(jiǎn)稱“無(wú)形資產(chǎn)準(zhǔn)則”）進(jìn)行了重新修訂。探討我國(guó)無(wú)形資產(chǎn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的差異具有重要意義，逐步接近國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，是中國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際化的理性選擇。

1 無(wú)形資產(chǎn)的定義比較

IAS 38將無(wú)形資產(chǎn)定義為：“為用于商品或勞務(wù)的生產(chǎn)或供應(yīng)出租給其他單位或?yàn)楣芾砟康亩钟械臎]有實(shí)物形態(tài)、可辨認(rèn)的非貨幣資產(chǎn)。”我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則充分借鑒了IAS 38的思想，取消了舊準(zhǔn)則中時(shí)間長(zhǎng)短的限制，加了“可辨認(rèn)”的條件，規(guī)定：“無(wú)形資產(chǎn)是指企業(yè)擁有或者控制的沒有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn)?！?/p>

我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則內(nèi)涵更加豐富，在突出無(wú)形資產(chǎn)沒有實(shí)物形態(tài)、可辨認(rèn)、非貨幣性特征的基礎(chǔ)上，明確強(qiáng)調(diào)了無(wú)形資產(chǎn)是為本企業(yè)所“擁有或控制”的特征。企業(yè)只有保持對(duì)某資產(chǎn)的“擁有或控制”的權(quán)利，才能排他性地從該資產(chǎn)中獲取經(jīng)濟(jì)利益。另外我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則通過加強(qiáng)可辨認(rèn)性這一特點(diǎn)，將商譽(yù)排除在無(wú)形資產(chǎn)之外，與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則達(dá)成一致。

2 無(wú)形資產(chǎn)初始計(jì)量的比較

2.1 企業(yè)合并中取得的無(wú)形資產(chǎn)成本

我國(guó)與國(guó)際準(zhǔn)則規(guī)定相同，都是以公允價(jià)值入賬。對(duì)于企業(yè)合并中取得的無(wú)形資產(chǎn)，中國(guó)新準(zhǔn)則將合并分為“非同一控制下的企業(yè)合并”和“同一控制下的企業(yè)合并”，非同一控制下的企業(yè)合并中取得的無(wú)形資產(chǎn)，其公允價(jià)值能夠可靠計(jì)量的按照公允價(jià)值計(jì)量；同一控制下的企業(yè)合并中取得的無(wú)形資產(chǎn)，按照合并日被合并方的賬面價(jià)值計(jì)量。

2.2 資產(chǎn)交換取得的無(wú)形資產(chǎn)

國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)于以資產(chǎn)交換方式取得的無(wú)形資產(chǎn)，分為兩類：與不同類資產(chǎn)交換或其他資產(chǎn)交換的，以收到的資產(chǎn)的公允價(jià)值計(jì)量；與同類資產(chǎn)交換而取得的，以所放棄資產(chǎn)的賬面金額作為新資產(chǎn)的成本。我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定非貨幣性資產(chǎn)交換的計(jì)量根據(jù)其是否具有商業(yè)實(shí)質(zhì)。具有商業(yè)實(shí)質(zhì)且公允價(jià)值能夠可靠計(jì)量的，應(yīng)當(dāng)以公允價(jià)值和應(yīng)支付的相關(guān)稅費(fèi)作為換入資產(chǎn)的成本。不具有商業(yè)實(shí)質(zhì)或交換涉及資產(chǎn)的公允價(jià)值均不能可靠計(jì)量的非貨幣性資產(chǎn)交換，應(yīng)當(dāng)按照換出資產(chǎn)的賬面價(jià)值和應(yīng)支付的相關(guān)稅費(fèi)作為換入資產(chǎn)的成本。

2.3 通過債務(wù)重組取得的無(wú)形資產(chǎn)

中國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則通過債務(wù)重組取得的無(wú)形資產(chǎn)，是指企業(yè)作為債權(quán)人取得的債務(wù)人用于償還債務(wù)的非現(xiàn)金資產(chǎn)，且企業(yè)作為無(wú)形資產(chǎn)管理的資產(chǎn)。通過債務(wù)重組取得的無(wú)形資產(chǎn)成本，應(yīng)當(dāng)以其公允價(jià)值入賬。國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中沒有將此單獨(dú)分類。

2.4 自行研發(fā)的無(wú)形資產(chǎn)成本

IAS 38對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)的開發(fā)，將其形成過程分為研究與開發(fā)兩個(gè)階段。第42條規(guī)定“研究或內(nèi)部項(xiàng)目的研究階段，不會(huì)產(chǎn)生應(yīng)予確認(rèn)的無(wú)形資產(chǎn)，相關(guān)支出應(yīng)在其發(fā)生時(shí)確認(rèn)為費(fèi)用”。IAS 38第45條規(guī)定了滿足資本化條件時(shí)，開發(fā)支出應(yīng)確認(rèn)為無(wú)形資產(chǎn)。即研究費(fèi)用在發(fā)生時(shí)計(jì)入當(dāng)期損益，而開發(fā)費(fèi)用則視情況而定計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用或者計(jì)入無(wú)形資產(chǎn)成本。中國(guó)新準(zhǔn)則借鑒IAS 38準(zhǔn)則，改變了舊準(zhǔn)則將研發(fā)費(fèi)用全部費(fèi)用化的做法，區(qū)分研究階段支出與開發(fā)階段支出。研究階段的支出，應(yīng)當(dāng)于發(fā)生時(shí)計(jì)入當(dāng)期損益。開發(fā)階段的支出滿足資本化條件時(shí)計(jì)入無(wú)形資產(chǎn)的成本。無(wú)法區(qū)分研究階段和開發(fā)階段的支出，應(yīng)當(dāng)在發(fā)生時(shí)作為管理費(fèi)用，全部計(jì)入當(dāng)期損益。這與國(guó)際會(huì)計(jì)委員會(huì)第38號(hào)準(zhǔn)則的要求基本相同，反映了我國(guó)會(huì)計(jì)制度逐漸與國(guó)際趨同的發(fā)展趨勢(shì)。

3 無(wú)形資產(chǎn)的攤銷規(guī)定的比較

IAS 38與我國(guó)準(zhǔn)則都規(guī)定只有使用壽命有限的無(wú)形資產(chǎn)才予以攤銷，使用壽命不確定的不予攤銷。

從攤銷方法來看，我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則基本趨同，雙方都允許企業(yè)選用不同的攤銷方法。IAS 38明確規(guī)定無(wú)形資產(chǎn)的攤銷方法包括直線法、余額遞減法和生產(chǎn)總量法。我國(guó)無(wú)形資產(chǎn)準(zhǔn)則沒有明確企業(yè)可選用的其他攤銷方法，規(guī)定方法選擇的依據(jù)建立在與無(wú)形資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的預(yù)期實(shí)現(xiàn)方式上。對(duì)于無(wú)法可靠確定經(jīng)濟(jì)利益的預(yù)期實(shí)現(xiàn)方式的，采用直線法攤銷。

從攤銷年限看，我國(guó)準(zhǔn)則中“使用壽命有限”的無(wú)形資產(chǎn)的攤銷期限不強(qiáng)調(diào)年限，只強(qiáng)調(diào)在其使用壽命內(nèi)；對(duì)于“使用壽命不確定”的無(wú)形資產(chǎn)，不攤銷成本。IAS 38并無(wú)此區(qū)分，只是規(guī)定無(wú)形資產(chǎn)的應(yīng)折舊金額應(yīng)在其“有用壽命的最佳估計(jì)期限”內(nèi)系統(tǒng)地?cái)備N，這里的“有用壽命的最佳估計(jì)期限”是指自其可利用之日起假定通常不超過20年。

通過兩者比較分析，可以看出，我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相比存在一定差異，但大部分內(nèi)容趨同于國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，體現(xiàn)了我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系努力吸收國(guó)際新的理論成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的努力。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系將逐步建設(shè)完善，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)國(guó)際趨同。

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第6篇

關(guān)鍵詞：城鎮(zhèn)化；失地農(nóng)民安置社區(qū)；自發(fā)性商業(yè)；商業(yè)配套

中圖分類號(hào)：C912.8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1674-4144（2013）-09-29（4）

1 引言：城鎮(zhèn)化與失地農(nóng)民安置社區(qū)

城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與城市建設(shè)用地的擴(kuò)張，使原先城市周邊的村莊被納入到城市建設(shè)用地的范圍之內(nèi)，原村莊轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘猩鐓^(qū)，原農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐓^(qū)居民。這些安置社區(qū)由政府統(tǒng)一規(guī)劃和建設(shè)，具備一定的公共配套，居民也享受到了一定的社會(huì)保障。目前很多的研究圍繞這樣的農(nóng)民安置社區(qū)，從拆遷安置補(bǔ)償方式、社區(qū)管理、社區(qū)產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展、居民就業(yè)保障等方面，探討失地農(nóng)民安置社區(qū)存在的問題，尋求其建設(shè)和發(fā)展的合理路徑，多從宏觀和政策方面提出建議，而對(duì)于社區(qū)居民入住之后的實(shí)際生活狀況缺乏關(guān)注。

與同樣是由于城市用地?cái)U(kuò)張所造成的“城中村”相比，社區(qū)在土地權(quán)屬、建筑形態(tài)、空間布局等方面幾乎與城市社區(qū)無(wú)異，顯示出一定的有序性，但是這樣的安置社區(qū)又提供了什么樣的生活條件與環(huán)境？是否能夠滿足社區(qū)居民的實(shí)際生活需求？就當(dāng)前的情況來看，很多農(nóng)民安置社區(qū)在有序的空間結(jié)構(gòu)之下，并沒有承載有序的城市生活，社區(qū)內(nèi)普遍存在著的自發(fā)性商業(yè)（包括集市甚至廟會(huì)）就是這種無(wú)序現(xiàn)象的典型代表。

2 五州社區(qū)基本情況

2.1 從村莊到社區(qū)的演變

五州社區(qū)是隨著鄭東新區(qū)的規(guī)劃最早建成的失地農(nóng)民安置社區(qū)之一。該社區(qū)的前身是圃田鄉(xiāng)東周村，又名水磨周，下轄東周、中周、新中周、古城和東西老南崗6個(gè)自然村，2002年進(jìn)行合村并城，在相對(duì)集中的、被拆遷的村莊附近選址建設(shè)五州安置小區(qū)，2006年建設(shè)完成。2010年11月，五州社區(qū)劃歸為鄭州市鄭東新區(qū)商都路辦事處管轄，村民的戶籍身份也從農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)槭忻?，在醫(yī)療等社會(huì)保障等方面享受相應(yīng)的城市居民待遇。目前轄區(qū)常住總?cè)丝谟?5 000人，其中原村民有3 400人，其余為外來務(wù)工人員。

2.2 社區(qū)規(guī)劃與建設(shè)

現(xiàn)在的五州社區(qū)位于鄭州市鄭東新區(qū)，東起農(nóng)業(yè)東路，西至黃河?xùn)|路，北臨商都路，南接安平路。社區(qū)周邊的4條道路均為鄭州市的主干道，距離鄭東新區(qū)CBD和鄭州東站均在5km范圍內(nèi)，交通便利，區(qū)位良好，周邊多為城市中高檔商品住宅小區(qū)和中高端家具建材銷售等商業(yè)，社區(qū)總面積接近2km2。社區(qū)內(nèi)的主要道路同時(shí)也是城市道路，包括永平路、中周路、東周路、萬(wàn)通街、列里路五條，其格局為方格網(wǎng)式，把社區(qū)劃分成12個(gè)相對(duì)獨(dú)立的街坊（居住組團(tuán)），整體空間形態(tài)較為規(guī)整，在空間布局和住宅形式方面與周邊現(xiàn)代商品房小區(qū)差別不大。社區(qū)內(nèi)有五個(gè)建材批零市場(chǎng)，一個(gè)副食市場(chǎng)，兩所幼兒園，一所小學(xué)，一所中學(xué)，一個(gè)社區(qū)服務(wù)中心，一家郵局，兩家金融機(jī)構(gòu)及上百家零售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，具備基本的公共服務(wù)設(shè)施。

2.3 社區(qū)內(nèi)自發(fā)性商業(yè)現(xiàn)象的產(chǎn)生和發(fā)展

自五州社區(qū)建成，社區(qū)內(nèi)部主要道路萬(wàn)通街和中周路兩側(cè)就有沿街?jǐn)[攤的現(xiàn)象出現(xiàn)。盡管社區(qū)自身和鄭東新區(qū)區(qū)域范圍內(nèi)公共服務(wù)設(shè)施配套的日趨成熟和完善，但隨著原村民陸續(xù)入住、外來人口的增多，五州社區(qū)的自發(fā)性商業(yè)街非但沒有消亡，反而持續(xù)地繁榮，其規(guī)模也呈現(xiàn)出逐漸擴(kuò)大的趨勢(shì)。作為商業(yè)街，它已經(jīng)成為社區(qū)居民生活中不可或缺的一部分；而作為一條城市道路，沿路的擺攤設(shè)點(diǎn)也帶來了交通、衛(wèi)生等種種問題。

這樣的現(xiàn)象并非個(gè)案，在鄭東新區(qū)的多個(gè)失地農(nóng)民安置社區(qū)內(nèi)都有類似的情況。在這樣的與新城CBD相距不遠(yuǎn)，且經(jīng)過統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)形成的新的社區(qū)，為什么還會(huì)出現(xiàn)這么大規(guī)模的沿路擺攤現(xiàn)象？為什么在鄭東新區(qū)范圍內(nèi)，自發(fā)性商業(yè)只是出現(xiàn)在這種農(nóng)民安置社區(qū)而不是其他商品住宅小區(qū)？與其他社區(qū)常見的自發(fā)性商業(yè)相比，這種社區(qū)內(nèi)的自發(fā)性商業(yè)又有什么特點(diǎn)？

3 對(duì)五州社區(qū)自發(fā)性商業(yè)的調(diào)研與分析

3.1 經(jīng)營(yíng)的種類與時(shí)間

水果、蔬菜、小吃、服裝等居民日常生活需求的商品是社區(qū)自發(fā)性商業(yè)售賣的主要品類。服裝的檔次以中低檔為主，小吃多為煎餅、涼皮等平民化的類型，價(jià)格也較為低廉。

在營(yíng)業(yè)時(shí)間方面，社區(qū)自發(fā)性商業(yè)的頻率為每天出現(xiàn)，一般在傍晚開始，最晚持續(xù)到凌晨。下午4點(diǎn)半，部分?jǐn)傊饕呀?jīng)開始準(zhǔn)備擺攤；晚上6點(diǎn)，多數(shù)攤主已經(jīng)擺攤正式售賣；到凌晨12點(diǎn)，大部分?jǐn)傊魇諗偂?/p>

3.2 空間形態(tài)

社區(qū)自發(fā)性商業(yè)多在社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施集中的中小學(xué)和公園附近，攤位設(shè)在萬(wàn)通街、中周路道路兩側(cè)，其中萬(wàn)通街路邊地?cái)偨?jīng)營(yíng)長(zhǎng)度達(dá)500m，在中周路長(zhǎng)度達(dá)200m。攤位多擺放在道路的人行道和非機(jī)動(dòng)車道上，在萬(wàn)通街的部分路段上，攤位甚至擺到了道路中間的機(jī)動(dòng)車道上，再加上顧客的停留空間，自發(fā)性商業(yè)空間實(shí)質(zhì)上侵占了相當(dāng)一部分的城市道路空間（圖1、2）。

從攤位的具體排列方式來看，雖然各種攤位未經(jīng)任何設(shè)計(jì)，不同種類的攤位尺寸各不相同，但在總體功能上有明確的分區(qū)：以萬(wàn)通街和中州路的交叉口為節(jié)點(diǎn)，中周路南段主要經(jīng)營(yíng)蔬菜水果，北段主要經(jīng)營(yíng)便宜的服裝；萬(wàn)通街東段主要經(jīng)營(yíng)衣物服飾，西段主要經(jīng)營(yíng)小吃。再加上各種攤位尺度都不大，整體上并沒有顯得特別混亂。

此外，地?cái)倢?duì)與其相鄰的沿街店鋪經(jīng)營(yíng)狀況有一定的促進(jìn)作用，不少沿街店鋪借助自發(fā)性商業(yè)吸引人流，甚至對(duì)自發(fā)性商業(yè)產(chǎn)生了一定的依賴作用。

3.3 相關(guān)人群構(gòu)成

社區(qū)自發(fā)性商業(yè)牽涉到各類不同的群體和對(duì)象，包括攤主、顧客、社區(qū)管理者、沿街店鋪經(jīng)營(yíng)者等，他們的生活已經(jīng)和自發(fā)性商業(yè)密不可分，并且已經(jīng)在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)形成了一個(gè)較為穩(wěn)定的狀態(tài)。

經(jīng)營(yíng)主體：來源較為多樣化，但幾乎沒有五州社區(qū)內(nèi)的原村民。主要包括外來務(wù)工人員、附近城郊的村民等，部分?jǐn)傊髟谖逯萆鐓^(qū)租房居住。

服務(wù)對(duì)象：主要是五州社區(qū)的居民。

管理者：社區(qū)居民委員會(huì)，該居委會(huì)由原東周村村委會(huì)改組而成。

其他受影響的人群：沿街店鋪經(jīng)營(yíng)者、城市道路使用者等。

3.4 管理狀況

社區(qū)居委會(huì)是由農(nóng)村自治組織演變而成的城市社區(qū)組織，對(duì)于社區(qū)的管理社區(qū)居委會(huì)具有一定的自。雖然社區(qū)道路兩側(cè)設(shè)有禁止擺攤設(shè)點(diǎn)的標(biāo)識(shí)，但管理者實(shí)際采取的是一種默許的態(tài)度。管理者將每個(gè)攤位都劃定了界限，攤主每天需向社區(qū)管理者交納衛(wèi)生費(fèi)和攤位費(fèi)。

在調(diào)研后期，萬(wàn)通街上的地?cái)偤鋈蝗侩y覓蹤影，只有中周路南側(cè)部分?jǐn)傊鞒鰯?，其原因是由于自發(fā)性商業(yè)已被社區(qū)管理者禁止，這一現(xiàn)象表明社區(qū)管理者在自發(fā)性商業(yè)中具有關(guān)鍵作用。

3.5 自發(fā)性商業(yè)產(chǎn)生的影響

3.5.1 積極影響

①?gòu)浹a(bǔ)社區(qū)商業(yè)服務(wù)配套設(shè)施的不足，方便社區(qū)居民生活，滿足其日常生活需求。

②帶動(dòng)沿街商鋪生意的興旺，提高社區(qū)的人氣。

③攤主租住在社區(qū)，為社區(qū)原住民帶來房租收益。

④有助于解決城市低收入人口的就業(yè)問題。

3.5.2 消極影響

①影響交通。自發(fā)性商業(yè)的經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)不僅在人行道上，而且還侵占了部分非機(jī)動(dòng)車和機(jī)動(dòng)車道，影響了行人的正常行走，也阻礙了機(jī)動(dòng)車和非機(jī)動(dòng)車的通行。城市道路空間與社區(qū)商業(yè)空間重疊，通行車流和購(gòu)物人流交織，再加上商業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)間與城市交通晚高峰的時(shí)間的重合，造成了一定程度的交通擁堵和交通隱患。

②影響衛(wèi)生。自發(fā)性商業(yè)所在的中周路和萬(wàn)通街的衛(wèi)生狀況不容樂觀，表現(xiàn)為晚上地?cái)偝鰯偤螅巳~、果皮、紙屑等垃圾隨處可見，而賣燒烤、快餐的攤點(diǎn)更是污跡斑斑，不易清潔，破壞了街道的衛(wèi)生形象。

③影響部分居民的正常生活。居住在賣燒烤、快餐的攤點(diǎn)附近住宅里的居民容易受到影響，主要分布在中周路以西的萬(wàn)通街兩側(cè)。據(jù)居民反映，因?yàn)闊井a(chǎn)生的油煙太大，氣味嗆人，一到晚上都被迫關(guān)閉窗戶，以防止油煙進(jìn)入室內(nèi)，這種經(jīng)營(yíng)已經(jīng)影響了他們的正常生活。

4 社區(qū)內(nèi)自發(fā)性商業(yè)形成的原因

4.1 規(guī)劃因素：社區(qū)商業(yè)設(shè)施規(guī)劃布局不合理

社區(qū)商業(yè)服務(wù)設(shè)施一般包括沿街商業(yè)和集中商業(yè)兩種布局形式。

從沿街商業(yè)來看，五州社區(qū)部分街道兩側(cè)均有很多沿街商鋪，但其業(yè)態(tài)類型主要是小規(guī)模的超市、服裝店、小飯店等，沒有提供果蔬等居民日常需要的商品。

從集中商業(yè)來看，五州社區(qū)所在區(qū)域內(nèi)有一個(gè)綜合型的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，即五州菜市場(chǎng)，位于農(nóng)業(yè)南路與永平路交叉口，建筑為兩層，共有148個(gè)攤位，內(nèi)部較為整潔。該菜市場(chǎng)具有一定的批發(fā)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)，同時(shí)為幾個(gè)社區(qū)服務(wù)，規(guī)模、服務(wù)半徑相對(duì)較大。對(duì)部分居民來說，五州菜市場(chǎng)超出了步行適宜的距離，在五州社區(qū)內(nèi)缺少次一級(jí)規(guī)模的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)劃布置。在居民認(rèn)為路邊攤存在的有利影響中，36%的居民認(rèn)為路邊攤能夠方便生活。五州菜市場(chǎng)位于社區(qū)的東側(cè)，部分居民步行至菜市場(chǎng)需要10分鐘以上，不如沿街?jǐn)偽环奖?。因此，人們選擇路邊攤這種就近的方式進(jìn)行日常的購(gòu)物，而五州菜市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)情況并不容樂觀，很多攤位處于閑置狀態(tài)。

另外從區(qū)域?qū)用鎭碚f，盡管社區(qū)內(nèi)也有市內(nèi)大型超市的免費(fèi)購(gòu)物班車，但是其便利性不如路邊地?cái)偅荒艹蔀榫用袷走x的購(gòu)物方式。在失地農(nóng)民安置社區(qū)的規(guī)劃建設(shè)中，商業(yè)服務(wù)設(shè)施數(shù)量的不足和規(guī)劃位置的不合理，都是導(dǎo)致自發(fā)性商業(yè)在社區(qū)出現(xiàn)的根本原因。

4.2 經(jīng)濟(jì)因素：商品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)與社區(qū)居民有限的購(gòu)買力

調(diào)查問卷顯示，82%社區(qū)居民的收入水平為3000元以下/月，大部分居民屬于低收入群體。因此，價(jià)格就成為影響社區(qū)居民購(gòu)物選擇的重要因素，居民傾向于購(gòu)買便宜實(shí)惠的商品。以服裝店為例，社區(qū)沿街店面所賣衣服的價(jià)格偏高，單件價(jià)格普遍在百元以上，而自發(fā)性商業(yè)的服裝則有明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

五州社區(qū)內(nèi)自發(fā)性商業(yè)的攤位成本較低、經(jīng)營(yíng)靈活便利，沿街?jǐn)偽皇圪u商品的價(jià)格更為低廉。萬(wàn)通街與中周路的攤位費(fèi)為200元/月（后來變成500元/月），衛(wèi)生費(fèi)為2元/月，而五州菜市場(chǎng)的攤位費(fèi)約為800元/月。經(jīng)營(yíng)成本的差別導(dǎo)致的結(jié)果就是，與五州菜市場(chǎng)相比，地?cái)偵系氖卟藘r(jià)格每斤普遍便宜。

4.3 管理因素：對(duì)自發(fā)性商業(yè)的默許

社區(qū)管理上對(duì)自發(fā)性商業(yè)的明禁暗許是目前社區(qū)自發(fā)性商業(yè)可以穩(wěn)定存在的決定因素。明禁暗許的根源，是社區(qū)管理部門可以獲取攤位費(fèi)，有利益訴求隱含其中。這種默許和匡正的攜手，使得社區(qū)的自發(fā)性商業(yè)自成一個(gè)體系，且處于一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)，這也體現(xiàn)出失地農(nóng)民安置社區(qū)在管理上的自組織特征。

4.4 外在因素：外來務(wù)工人員的謀生需求

在五州社區(qū)的居民構(gòu)成中，東周村的原住民在成為失地農(nóng)民之后屬于城市中的待業(yè)人群，不得不尋求一些門檻較低的就業(yè)渠道；而占五州社區(qū)多數(shù)人口的外來務(wù)工人員也多為低技能人員，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的就業(yè)培訓(xùn)，因此，很多人通過路邊的擺攤經(jīng)營(yíng)獲取生活來源。

5 對(duì)失地農(nóng)民安置社區(qū)內(nèi)自發(fā)性商業(yè)的建議

從對(duì)五州社區(qū)的調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)的社區(qū)居民還是比較認(rèn)可自發(fā)性商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的，并且由于自發(fā)性商業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定地存在社區(qū)中，居民的生活已經(jīng)與之密不可分。各類人群通過自發(fā)性商業(yè)這一平臺(tái)，謀求生存和生活之需。在當(dāng)前社區(qū)商業(yè)服務(wù)設(shè)施配套不健全的情況下，對(duì)于這種自發(fā)性商業(yè)可以在保留的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化?？刹扇〉拇胧┌ǎ和ㄟ^制定相應(yīng)的規(guī)章制度，把社區(qū)中自發(fā)性商業(yè)合法化，作為管理的依據(jù)；禁止一部分對(duì)居民生活產(chǎn)生嚴(yán)重干擾的經(jīng)營(yíng)種類；對(duì)自發(fā)性商業(yè)空間進(jìn)行優(yōu)化，如對(duì)空間占用的重新劃分以及對(duì)攤位大小的統(tǒng)一，根據(jù)城市道路的重要性和通行能力，合理分配自發(fā)性商業(yè)空間和通行空間。從根本上來說，路邊攤點(diǎn)與城市道路之間是不可調(diào)和的矛盾。路邊攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)活躍充分說明了社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施配套的不足或不合理。建議在調(diào)研居民使用習(xí)慣的基礎(chǔ)上，規(guī)劃建設(shè)新的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，市場(chǎng)的位置、建筑和空間形式、規(guī)模等，都要充分考慮實(shí)際使用的需求。

6 結(jié)語(yǔ)

人和地是城鎮(zhèn)化的兩個(gè)核心對(duì)象。城鎮(zhèn)化不只是土地上的城鎮(zhèn)化，更重要的是居住在這塊土地上的人的城鎮(zhèn)化，人的城鎮(zhèn)化不僅僅是戶籍上的轉(zhuǎn)變，還是人們的生產(chǎn)方式、行為習(xí)慣、社會(huì)組織關(guān)系以及價(jià)值觀念的轉(zhuǎn)變。五州社區(qū)是失地農(nóng)民安置社區(qū)的一個(gè)代表，而社區(qū)中的自發(fā)性商業(yè)現(xiàn)象也正是這些居民生活狀態(tài)的一個(gè)縮影，反映了在空間形態(tài)上已經(jīng)與城市社區(qū)同質(zhì)，但在生活方式上卻相去甚遠(yuǎn)的失地農(nóng)民安置社區(qū)的現(xiàn)狀。社區(qū)自發(fā)性商業(yè)折射出了社區(qū)規(guī)劃中配套服務(wù)設(shè)施的不合理以及社區(qū)居民多種多樣的需求，因此，無(wú)論是只注重?cái)?shù)量的社區(qū)建設(shè)，還是對(duì)社區(qū)內(nèi)自發(fā)性商業(yè)一味地嚴(yán)打取締都是不對(duì)的，應(yīng)尊重城市中弱勢(shì)群體的生存權(quán)利以及他們對(duì)生活方式的選擇，體察農(nóng)民安置社區(qū)居民的生活需求，在平衡各方利益的基礎(chǔ)上進(jìn)行社區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)和管理。

在未來的快速城市化進(jìn)程中，可以預(yù)見大量新的失地農(nóng)民安置社區(qū)出現(xiàn)，并且在人口構(gòu)成、居民就業(yè)、消費(fèi)水平等方面，這類社區(qū)與真正意義上的城市社區(qū)仍將會(huì)有一定的差別。因此，對(duì)失地農(nóng)民安置社區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，亟需根據(jù)實(shí)際情況建立人性化的社區(qū)規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，建立社區(qū)居民公眾參與機(jī)制，把社區(qū)空間規(guī)劃與社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社區(qū)管理建設(shè)結(jié)合起來，推動(dòng)失地農(nóng)民盡快適應(yīng)城市，推動(dòng)失地農(nóng)民安置社區(qū)盡快融入城市。

參考文獻(xiàn)：

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第7篇

關(guān)鍵詞: 視覺信息 商業(yè)空間 展現(xiàn)要素

在多維空間中,商業(yè)展示占有十分重要的位置。通過展示,人們可以溝通信息,交流情感,而展示中的視覺設(shè)計(jì)給人們帶來的視覺感受可以使展示充滿魅力。筆者圍繞“視覺感受在現(xiàn)代商業(yè)展示中的重要性”這一課題展開說明,從視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)在當(dāng)代社會(huì)的特性、現(xiàn)代視覺傳達(dá)在商業(yè)上的應(yīng)用方式,以及視覺傳達(dá)帶給商業(yè)空間的直覺感受這三方面進(jìn)行分析。

1.視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)在當(dāng)代社會(huì)的特性分析

1.1對(duì)商業(yè)設(shè)計(jì)的視覺傳達(dá)內(nèi)容進(jìn)行分析

在商業(yè)展示中,視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括:燈光設(shè)計(jì)、展示材質(zhì)的設(shè)計(jì)、展示物體的設(shè)計(jì),以及展示物組合的設(shè)計(jì)等。燈光設(shè)計(jì)在一個(gè)環(huán)境中可以給商業(yè)空間提供一個(gè)平衡性的效果,燈光是平均分布的,這樣的光線可以方便顧客順利地行走和清楚地觀賞選擇服裝和商品。還有的燈光設(shè)計(jì)體現(xiàn)在局部上,這樣是為了使顧客更好地看到商品,以便達(dá)到消費(fèi)的目的。燈光的設(shè)計(jì)成功與否取決于能否讓顧客進(jìn)入賣場(chǎng)后產(chǎn)生愉快的聯(lián)想。在炎熱的夏天,顧客對(duì)于色彩的要求偏冷;在冰冷的冬天,顧客對(duì)于色彩的要求偏暖,這無(wú)疑便是顧客對(duì)視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)認(rèn)知的一種視覺感受的表現(xiàn)。

展示材質(zhì)、展示物體、展示組合的設(shè)計(jì)等,都是給顧客進(jìn)入這一商業(yè)展示中能否沖擊他們的視覺,以便達(dá)到消費(fèi)的目的。

視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)就是把一些復(fù)雜而獨(dú)特的精神內(nèi)容賦予視覺和語(yǔ)言中,利用物質(zhì)形式體現(xiàn)出來,形成豐富多彩的設(shè)計(jì)作品。

視覺設(shè)計(jì)的利他性和功利性決定了它在社會(huì)工程中的重要性和必然性,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中,設(shè)計(jì)涉及社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化等諸多方面。作為一門學(xué)科,視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)是對(duì)文化各個(gè)層面整合,與它相關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域非常廣泛,包括經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、法學(xué)、哲學(xué)、藝術(shù)學(xué)、美學(xué)……它是一個(gè)國(guó)家科學(xué)文化發(fā)展的重要標(biāo)志。

1.2對(duì)設(shè)計(jì)在當(dāng)代社會(huì)的直觀性進(jìn)行分析

視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)由于信息載體的不斷擴(kuò)大而變得更加無(wú)所不在、無(wú)所不需。我們?cè)谏磉吙梢詴r(shí)刻發(fā)現(xiàn),優(yōu)秀的視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)頻頻出現(xiàn),突出了事物的主題,給人一種名目了然的清晰感。視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)是“給人看的設(shè)計(jì),告知的設(shè)計(jì)”。

在現(xiàn)實(shí)生活中,專賣店給消費(fèi)者提供了很好的服務(wù)。閑逛是消費(fèi)者天生的本性,消費(fèi)者有的是有目的地選購(gòu)商品,有的是漫無(wú)目的。在大型商場(chǎng)、小型市場(chǎng)或是大街小巷中,我們都可以看到商業(yè)展示無(wú)處不在,無(wú)處不有。就拿服裝來說,同樣是一件物品,把它放在地?cái)偵虾蛯Ｙu店的效果完全不同,物品的地位、價(jià)錢也隨之不同。在我們的周圍,也有許多商品以地?cái)偟男问匠霈F(xiàn),但是最吸引人的還是在專賣店里呈現(xiàn)給消費(fèi)者的居多。專賣店中的視覺主要有店面展示、櫥窗展示和陳列展示等。店面展示可以給消費(fèi)者傳達(dá)強(qiáng)烈的信息,醒目突出,進(jìn)而也會(huì)在商業(yè)上取得一定的效應(yīng);櫥窗展示不僅能傳遞信息、吸引消費(fèi),而且能激起消費(fèi)者購(gòu)買的欲望和熱情;陳列展示是把商品放在一些顯眼,消費(fèi)者容易選擇和拿走的地方,這給消費(fèi)者帶來了方便,也提供了選擇的多樣性。

商業(yè)展示中的設(shè)計(jì)也隨之多元化,目的都是為了能與消費(fèi)者達(dá)到共識(shí),以便吸引更多的消費(fèi)者,進(jìn)而促進(jìn)商品銷售,促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展。

2.現(xiàn)代視覺傳達(dá)在商業(yè)上的應(yīng)用方式

2.1視覺傳達(dá)在商業(yè)上的內(nèi)容和表現(xiàn)分析

一幅好的插圖、一張好的招貼畫、一個(gè)好的廣告標(biāo)語(yǔ),作為設(shè)計(jì)中作品的基本元素,都有表達(dá)的內(nèi)容和形式,而正是這些作品所表達(dá)出來的內(nèi)容和形式匯成了一個(gè)總體,從而形成了視覺傳達(dá)的內(nèi)容和形式。視覺傳達(dá)作為一門與商業(yè)結(jié)合緊密的實(shí)用藝術(shù),它的內(nèi)容包含著主觀和客觀兩方面。主觀可以反映客觀,而在藝術(shù)的范疇內(nèi),主觀同樣也是客觀的反映。視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)表現(xiàn)出作品的內(nèi)容,它作為一些作品個(gè)體的作者,不是一種單純的反映,而是對(duì)事物客觀精神的反映,有主觀的也有客觀的。

高爾基曾說:“每個(gè)表面現(xiàn)象都是具有精神的,是作者思想感情的結(jié)晶?！盵1]這一點(diǎn)就充分地體現(xiàn)出作者的自由想象和自由創(chuàng)作都是發(fā)自心靈深處的感受和情感的體現(xiàn)。作者都是用自己的心靈去觀察和感受外在世界,從而獲取精神感悟和情感凈化,并表現(xiàn)在作品之中。魯迅先生曾說:“創(chuàng)作須情感,至少總得發(fā)熱,創(chuàng)作總根于愛?！碧K珊?朗格說:“一個(gè)藝術(shù)家表現(xiàn)的是情感,但并不是像一個(gè)大發(fā)牢騷的政治家或是像一個(gè)正在大哭或是大笑的兒童所表現(xiàn)出來的情感……藝術(shù)家表現(xiàn)的決不是他自己的真實(shí)情感,而是他認(rèn)識(shí)到的人類情感。”[2]而我認(rèn)為,在一幅好的作品之后隱藏著作者發(fā)自內(nèi)心的想法和情感世界,把自我和作品交融在一起,把靈魂與情感完整地表達(dá)出來,展現(xiàn)給觀眾的是作品所給他們帶來的生機(jī)和活力。

視覺傳達(dá)的內(nèi)容和形式是相輔相成的、不可分割的,兩者是相互依賴的。就內(nèi)容而說,它依存于形式,靠形式展現(xiàn)出來;但就形式而言,它受內(nèi)容的制約,靠表現(xiàn)內(nèi)容而存在。就像福樓拜所說,內(nèi)容和形式就如同靈魂和肉體的關(guān)系。肉體的生命力在于靈魂,有了靈魂,肉體才能活生生的;靈魂又必須依托于肉體,沒有了肉體,靈魂也就不存在了。招貼作品“禾樂”(見圖1)即是對(duì)此內(nèi)容和形式的詮釋。作品的中底紋所使用的“綠色”、圖形和文字的表達(dá),都是可以再現(xiàn)出該企業(yè)的生命所在,是一個(gè)五彩繽紛的畫面。綠色代表的是健康,和諧來自大自然的美景,文字?jǐn)⑹龅氖恰疤岢G色食品”這是在吸引大眾的眼球,符合大眾的心聲。禾樂本是一種農(nóng)業(yè)的寫實(shí),用這樣的公益招貼更能表現(xiàn)出和諧的內(nèi)容。筆者所設(shè)計(jì)的這幅招貼,滿足了大量消費(fèi)者的需求,健康的食品是消費(fèi)者所需求的。這個(gè)作品迎合大眾心理的設(shè)計(jì)沖擊力很強(qiáng),綠色的寫照也是來自于大自然的美景。如此健康的綠色食品,何樂而不買呢?(圖1)

現(xiàn)代城市的商業(yè)、服務(wù)業(yè)極其發(fā)達(dá),商品豐富多樣,消費(fèi)者購(gòu)買商品更喜歡挑剔,商業(yè)情報(bào)的傳達(dá)途徑也愈加多樣化,消費(fèi)者可以通過如:電視、廣播、報(bào)紙、雜志、郵寄廣告等各種宣傳媒體,及時(shí)地了解豐富具體的商業(yè)情報(bào)和商品信息。不過,只有在特定的商業(yè)環(huán)境中,人們才會(huì)付諸購(gòu)買行動(dòng)。因而,銷售現(xiàn)場(chǎng)的商業(yè)情報(bào)和商品宣傳顯得更加重要,與此同時(shí),隨著人們的購(gòu)買欲望多樣化,銷售模式的更新,商家采用了大量超級(jí)市場(chǎng)式的無(wú)人售貨模式。在這種銷售模式中,售貨員大大減少,完全敞架售貨,消費(fèi)者可以自由自在地選擇商品,代替售貨員向顧客進(jìn)行推銷和服務(wù)的正是商業(yè)環(huán)境中的視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)。如:店頭展示、商業(yè)空間設(shè)計(jì)、POP廣告、商品陳列、宣傳招貼、購(gòu)物指南、商品介紹、價(jià)目表、商店和服務(wù)項(xiàng)目介紹等,還有商業(yè)空刊中各種設(shè)施的指示標(biāo)記,如:出入口、通道、自動(dòng)階梯、問詢處、電梯、洗手間,等等。這些商業(yè)的視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)作為商家與消費(fèi)者建立友好關(guān)系的交流媒介,這些媒介雖不會(huì)講話,但充當(dāng)了不知疲倦的推銷員、售貨員、服務(wù)員和向?qū)У慕巧?對(duì)商家來說,不但減輕了售貨人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,節(jié)省了人力,而且促進(jìn)了銷售,提高了服務(wù)質(zhì)量,形成了良好的企業(yè)形象。對(duì)消費(fèi)者來說,商店成為一個(gè)自由的、輕松的、愉快的、理想的購(gòu)物環(huán)境。商業(yè)的視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)在日本的商業(yè)和服務(wù)業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)中取得了相當(dāng)大的成效。

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2.2對(duì)視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)的價(jià)值趨向進(jìn)行分析

視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)伴隨著科學(xué)技術(shù)和人類文明的不斷發(fā)展,已經(jīng)滲透到社會(huì)生活的各個(gè)方面,成為現(xiàn)代物質(zhì)文明和精神文明之必需的一方面。21世紀(jì)的商業(yè)產(chǎn)品價(jià)值體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是高科技含量;二是文化含量。隨著科技的迅猛發(fā)展,信息傳播速度的加快,人類意識(shí)觀念的改變,在視覺傳達(dá)領(lǐng)域內(nèi)從設(shè)計(jì)語(yǔ)言上對(duì)傳統(tǒng)展示設(shè)計(jì)的沖擊性作用尤為強(qiáng)烈。站在今天信息高速化的平臺(tái)上,我們無(wú)法回避視覺傳達(dá)在人們思維意識(shí)中所占據(jù)的位置與影響。所以我們?cè)谡褂[會(huì)中所接受的信息比例與效果,比在其他場(chǎng)所深刻得多。正如我們已經(jīng)了解的,每一點(diǎn)和每一條線都具有能量,而將這些能量聯(lián)結(jié)在一起便創(chuàng)造了視覺的運(yùn)動(dòng),視覺也就是在這種運(yùn)動(dòng)中接受到了運(yùn)動(dòng)能量所傳達(dá)的信息。一幅好的優(yōu)秀作品是建立在內(nèi)容和形式的完美統(tǒng)一之上的。圖2是涉及“禾樂”的一幅商業(yè)性廣告。該畫夸大了事物的寫照,用瓶口的夸大手法,人的攀巖動(dòng)作更能體現(xiàn)出為了追求到達(dá)頂峰,一味地不斷向前進(jìn)。這種設(shè)計(jì)更能突擊人們的視覺感受,沖擊力比較強(qiáng),達(dá)到了較強(qiáng)說服力的效果。

3.視覺傳達(dá)帶給商業(yè)空間的直覺感受

3.1從美學(xué)角度上來分析視覺傳達(dá)的特征

從美學(xué)的角度來看,設(shè)計(jì)美是不可缺少的,設(shè)計(jì)在美學(xué)的領(lǐng)域內(nèi)變化是十分迅速的,它不斷地融合、細(xì)化和擴(kuò)張,并且向多元化方向發(fā)展。其包含著技術(shù)美學(xué)、藝術(shù)設(shè)計(jì)美學(xué)、現(xiàn)代設(shè)計(jì)美學(xué)等。視覺設(shè)計(jì)有一定的審美因素,而這些包括著自然美、藝術(shù)美、社會(huì)美、技術(shù)美、科學(xué)美等?？茖W(xué)美占其重要的位置,間接地表達(dá)出視覺設(shè)計(jì)在當(dāng)今社會(huì)下給商業(yè)帶來的重要性。從美學(xué)方面來講,視覺傳達(dá)的設(shè)計(jì)有藝術(shù)性、傳達(dá)性、包容性手段性、主觀性、客觀性、創(chuàng)造性和商業(yè)性等基本特征。一個(gè)作品的整體和諧決定了這幅作品的藝術(shù)性,“美在和諧”,“和諧”是人類一直追求的最高境界。美的現(xiàn)象在于感性形式,本質(zhì)在精神境界。CIS設(shè)計(jì)中的標(biāo)志設(shè)計(jì),雖然它只是一個(gè)造型簡(jiǎn)單的符號(hào),但卻把企業(yè)的理念、規(guī)模、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容、產(chǎn)品特性等主要因素全都直接的傳達(dá)給消費(fèi)大眾,具有強(qiáng)力的說服力。

3.2從美學(xué)角度上分析視覺傳達(dá)在商業(yè)上的體現(xiàn)

視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)就是一種商業(yè)行為,它的目的就是讓商家在商業(yè)上獲得一定的成功,取得一定的經(jīng)濟(jì)效益。21世紀(jì)的視覺傳達(dá)設(shè)計(jì),在市場(chǎng)的日益競(jìng)爭(zhēng)壓力下,憑借人們對(duì)其賦予的形狀、色彩,以及裝飾的風(fēng)格,突出包括知識(shí)、技術(shù)和視覺在內(nèi)的感受的成效。我們體驗(yàn)、享受、品評(píng)、分析當(dāng)代的設(shè)計(jì)時(shí),會(huì)覺得它是一種文明文化的靈魂,是現(xiàn)代與藝術(shù)結(jié)合的統(tǒng)一,也是當(dāng)代科技、經(jīng)濟(jì)、文化的統(tǒng)一。在設(shè)計(jì)的靈魂創(chuàng)意中,“綠色設(shè)計(jì)”成為了當(dāng)下的主題和潮流。為了和諧文化,它探索人類產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與社會(huì)文明的關(guān)系,避免了與環(huán)境的沖突。21世紀(jì)的設(shè)計(jì),更手工、更人文、更樸素、更自然、更力爭(zhēng)于品質(zhì)的提升。從新石器的彩陶、圖紋、民間的剪紙圖案到如今加入WTO后的中國(guó),國(guó)際化的視覺設(shè)計(jì),視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)的群體在不斷地壯大。在商業(yè)的領(lǐng)域中,平面設(shè)計(jì)中的視覺傳達(dá)文化、社會(huì)價(jià)值也逐漸體現(xiàn)出來,個(gè)性、簡(jiǎn)潔的畫面,為以后的不斷創(chuàng)作提供設(shè)計(jì)精神方面的借鑒功能。

隨著人類社會(huì)從原始工業(yè)化社會(huì)到現(xiàn)代信息化社會(huì)的不斷發(fā)展,視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)經(jīng)歷了基本商業(yè)美術(shù)、工藝美術(shù)、印刷美術(shù)設(shè)計(jì)、裝潢設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)等幾大階段的演變,最終成為以視覺媒介為載體,利用視覺符號(hào)表現(xiàn)并傳達(dá)信息的設(shè)計(jì)。作為“為傳達(dá)而設(shè)計(jì)”的視覺傳達(dá)設(shè)計(jì),如何正確充分地傳達(dá)信息是每一個(gè)設(shè)計(jì)者始終要面臨的中心問題。在當(dāng)今社會(huì),僅僅把傳達(dá)信息的關(guān)鍵詞定位于正確和充分顯然是不夠的。設(shè)計(jì)者必須重視視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)的創(chuàng)新,從設(shè)計(jì)理念、視覺語(yǔ)言和技術(shù)表現(xiàn)方式的創(chuàng)新入手,正確充分地傳達(dá)信息,創(chuàng)新出設(shè)計(jì)的本質(zhì)要求,從而適應(yīng)時(shí)代的需求。

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第8篇

[關(guān)鍵詞]國(guó)際化；走出去；引進(jìn)來；因素

[中圖分類號(hào)]F741 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1006-5024(2009)02-0134-03

[基金項(xiàng)目]江蘇省教育廳“淮安經(jīng)濟(jì)國(guó)際化研究”階段性研究成果(批準(zhǔn)號(hào)：07SJD790002)

[作者簡(jiǎn)介]仲曉東，淮陰工學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院講師，研究方向?yàn)閲?guó)際經(jīng)濟(jì)。(江蘇淮安223001)

一、引言

淮安市地處江蘇省北部中心地域。900多年前大文豪蘇軾過淮安時(shí)留下“自古漣漪佳絕地，繞郭荷花，欲把吳興比。”的佳句。而進(jìn)入21世紀(jì)，淮安也進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展的黃金時(shí)期。但由于各種原因，淮安現(xiàn)仍處于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，而要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)國(guó)際化是必由之路。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)在區(qū)域上的發(fā)展稟賦和制度創(chuàng)新上的巨大差異，使各地區(qū)在經(jīng)濟(jì)全球化過程中呈現(xiàn)出豐富多彩的路徑。其中至少有兩種較為成功的典型的國(guó)際化模式，即溫州模式和蘇州模式。它們分別代表了中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)國(guó)際化的兩條截然不同的發(fā)展路徑。而溫州和蘇州都屬于較發(fā)達(dá)地區(qū)，相對(duì)于它們，淮安由于所處欠發(fā)達(dá)地區(qū)，所以在很多方面有著自身的特點(diǎn)，特別是淮安的企業(yè)大部分都是中小型企業(yè)，這就是說，我們必須找出符合淮安地區(qū)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的道路，從而能夠?yàn)榛窗步?jīng)濟(jì)國(guó)際化提供有力的幫助。

由于企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最基本的細(xì)胞和微觀基礎(chǔ)，要實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)國(guó)際化，就要重點(diǎn)抓好企業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化。企業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化是區(qū)域經(jīng)濟(jì)國(guó)際化的基礎(chǔ)，也是區(qū)域經(jīng)濟(jì)國(guó)際化的核心。沒有企業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化，就很難實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)國(guó)際化。因此，從某種意義上來說，一個(gè)地區(qū)的國(guó)際化實(shí)際上就是其企業(yè)的國(guó)際化，而通常意義上的企業(yè)國(guó)際化并不完全從地理意義上劃分的，企業(yè)國(guó)際化是一個(gè)雙向的過程，它包括“走出去”的外向國(guó)際化和“引進(jìn)來”的內(nèi)向國(guó)際化兩個(gè)方面。具體來說，企業(yè)外向型國(guó)際化的貿(mào)易方式為出口，而內(nèi)向型則為進(jìn)口。此外，在技術(shù)轉(zhuǎn)讓形式，經(jīng)營(yíng)方式和投資方面也有區(qū)別。但是，不管哪種形式，企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)都是使企業(yè)自身融入世界經(jīng)濟(jì)的大循環(huán)中。

二、淮安企業(yè)“走出去”面臨的困難

近年來，淮安的進(jìn)口總額一直是大于出口總額的，同時(shí)又間接說明了，淮安的一些出口企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力還是不夠的。而且，淮安的大部分企業(yè)由于自身的技術(shù)水平較低，加上國(guó)際市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求高，以及各種貿(mào)易壁壘的存在，使不少企業(yè)感到“走出去”的壓力。表現(xiàn)在：

1．信心不足。由于多數(shù)企業(yè)的海外市場(chǎng)開發(fā)能力較差，缺乏對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的深入了解，導(dǎo)致對(duì)海外市場(chǎng)環(huán)境認(rèn)識(shí)不夠，在選擇國(guó)際化方式時(shí)，就顯得信心不足或十分盲目，主要表現(xiàn)在兩方面：其一是對(duì)自身是否具備跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的能力信心不足；其二是企業(yè)對(duì)自己能否走出去，走出去后能否成功信心不足。

2．設(shè)備落后。技術(shù)水平和技術(shù)創(chuàng)新能力有限。淮安企業(yè)設(shè)備落后，出口產(chǎn)品的科技含量很低，附加值低，高科技的品牌產(chǎn)品少，因而根本不具備競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，許多出口產(chǎn)品在國(guó)外都淪為地?cái)偵唐?，從而使企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)受到嚴(yán)重阻礙。特別是一些機(jī)械類的產(chǎn)品，這些企業(yè)的科技創(chuàng)新能力有限，新產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度慢，使其難以及時(shí)跟上國(guó)際市場(chǎng)的變化潮流。這無(wú)疑也減緩了這類企業(yè)“走出去”經(jīng)營(yíng)的腳步。

3．缺乏高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)人才?！白叱鋈ァ苯?jīng)營(yíng)是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要有大量技術(shù)水平高、管理經(jīng)驗(yàn)豐富、精通國(guó)際貿(mào)易法規(guī)的一流復(fù)合型人才去組織實(shí)施。而淮安企業(yè)由于起點(diǎn)較低。高級(jí)管理人才和技術(shù)人才尤為缺乏。一些獲得了自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)的企業(yè)，由于缺乏人才而難以開展“走出去”的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。有些在海外投資的企業(yè)，管理人員的素質(zhì)不高，有的人員甚至不懂外語(yǔ)，以至使企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)難以順利進(jìn)行，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力低下，國(guó)際市場(chǎng)難以拓展。

4．缺乏緊迫感?；窗财髽I(yè)缺乏迎接經(jīng)濟(jì)國(guó)際化、應(yīng)對(duì)“人世”挑戰(zhàn)的緊迫感，企業(yè)甚至以為“走出去”僅僅是大型和超大型企業(yè)該關(guān)注的事情，自己根本談不上進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)與國(guó)外的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，所以，只需關(guān)注國(guó)內(nèi)市場(chǎng)即可，對(duì)于跨國(guó)經(jīng)營(yíng)想都不敢想。由于企業(yè)對(duì)開展“走出去”國(guó)際化經(jīng)營(yíng)缺乏緊迫感，再加上他們大多又缺乏境外投資的知識(shí)，所以，至今將境外投資方式列入企業(yè)發(fā)展計(jì)劃的企業(yè)還不是很多。

5．信息閉塞?；窗财髽I(yè)的信息來源都是通過傳統(tǒng)的渠道，如客戶、同行、報(bào)刊、廣播電視及市場(chǎng)調(diào)查，信息相對(duì)閉塞。不少企業(yè)出于資金方面的考慮，不愿意投資建設(shè)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，實(shí)際上是放棄了利用先進(jìn)的信息技術(shù)開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的機(jī)會(huì)。

上述這些方面的缺點(diǎn)，削弱了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的能力，亦在一定程度上限制了淮安企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)的空間。因此，從目前的情況看，“走出去”即外向國(guó)際化對(duì)對(duì)淮安企業(yè)而言存在很大困難，而“引進(jìn)來”即內(nèi)向國(guó)際化對(duì)淮安地區(qū)的企業(yè)應(yīng)該更加有效。

三、外資企業(yè)“引進(jìn)來”的可能性

目前，到淮安投資興業(yè)，使淮安融入國(guó)際化的發(fā)展勢(shì)頭日益強(qiáng)勁，可謂是天時(shí)、地利、人和三者兼?zhèn)洹?/p>

所謂天時(shí)，就是淮安進(jìn)入了一個(gè)加快發(fā)展的黃金期，產(chǎn)業(yè)配套能力、后續(xù)發(fā)展能力、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力都在加速提升。還有一個(gè)特別重要的原因，那就是產(chǎn)業(yè)正在從發(fā)達(dá)地區(qū)向欠發(fā)達(dá)地區(qū)梯度轉(zhuǎn)移。因?yàn)?，許多經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高的地區(qū)經(jīng)過20多年的長(zhǎng)足發(fā)展之后，面臨著水、電、原材料、燃料運(yùn)輸以及資金等生產(chǎn)要素的價(jià)格上漲，投資經(jīng)營(yíng)成本節(jié)節(jié)上升，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)成本的優(yōu)勢(shì)正在逐漸消失。而欠發(fā)達(dá)地區(qū)具有得天獨(dú)厚的資源和勞動(dòng)力價(jià)格低的優(yōu)勢(shì)。在此過程中，發(fā)達(dá)地區(qū)的資金、技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)得以流向欠發(fā)達(dá)地區(qū)，其資源優(yōu)勢(shì)也得以充分發(fā)揮。因此，一些欠發(fā)達(dá)區(qū)域可以利用產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，加快本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

同時(shí)，地處江蘇欠發(fā)達(dá)地區(qū)的淮安在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方面有著有利的條件和優(yōu)勢(shì)：一是地緣優(yōu)勢(shì)，淮安離一些經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的蘇南地區(qū)比較近，運(yùn)輸成本更低；二是淮安的勞動(dòng)力成本較低，而勞動(dòng)力素質(zhì)、基礎(chǔ)設(shè)施等較之西部更具有優(yōu)勢(shì)。所以，淮安的企業(yè)除了發(fā)展已有的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)外，應(yīng)做好產(chǎn)業(yè)承接的準(zhǔn)備，利用好這次機(jī)會(huì)。而且，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到內(nèi)地，農(nóng)民可在當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)，一方面使內(nèi)地經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展，另一方面可以使農(nóng)民更徹底地脫離農(nóng)業(yè)耕種，進(jìn)入城鎮(zhèn)或者城市工作、生活，這也有利于城市化進(jìn)程。同時(shí)也可以加快淮安地區(qū)企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程，從而推動(dòng)淮安的經(jīng)濟(jì)國(guó)際化。

所謂地利，就是淮安處于全國(guó)承南啟北的地理位置，是

蘇北腹地的區(qū)域性中心城市，公路、鐵路、水路四通八達(dá)，適合于原材料和產(chǎn)品大進(jìn)大出，能較快地向全國(guó)輻射延伸。

所謂人和，就是淮安市上下形成了“重商、親商、富商”的濃厚氛圍，特別是牢固樹立了“百姓是天、客商為重、企業(yè)至上”公共服務(wù)理念。當(dāng)前，外資從珠三角、長(zhǎng)三角等發(fā)達(dá)地區(qū)加速向蘇北轉(zhuǎn)移已經(jīng)成為資本流動(dòng)的一個(gè)新趨勢(shì)?；窗矁?yōu)越的公共管理和體制創(chuàng)新為承接這一轉(zhuǎn)移創(chuàng)造了極為有利的條件。與外商合作，是我們加快發(fā)展、實(shí)現(xiàn)“雙贏”目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)選擇和長(zhǎng)期戰(zhàn)略。外商會(huì)帶來技術(shù)、資金、人才等方面的優(yōu)勢(shì)資源，淮安有比較豐富的自然資源、素質(zhì)較好的勞動(dòng)力資源、巨大的市場(chǎng)潛力和質(zhì)量較好的存量資產(chǎn)，雙方合作可以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利。比如成功引進(jìn)的臺(tái)灣鴻海集團(tuán)的富士康(淮安)工業(yè)園項(xiàng)目、臺(tái)資宏盛箱包工業(yè)園等外資大項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了世界500強(qiáng)企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)來淮投資的“零突破”。

在此氛圍中，淮安也十分注重立足資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，引進(jìn)資金和先進(jìn)技術(shù)，發(fā)展自己的支柱、特色產(chǎn)業(yè)，培養(yǎng)一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和知名品牌、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)。比如，中韓合資的江蘇韓泰輪胎有限公司，隨著韓國(guó)輪胎先進(jìn)的制造技術(shù)和科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)的全面引進(jìn)，其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及市場(chǎng)占有率大幅度提高，斜交胎產(chǎn)品已大量出口到美國(guó)、東南亞、非洲、中東等國(guó)家和地區(qū)，并批量返銷韓國(guó)?；翠摷瘓F(tuán)與全國(guó)最大的鋼鐵民營(yíng)企業(yè)――江蘇沙鋼集團(tuán)進(jìn)行了資產(chǎn)重組后，正在進(jìn)一步加大技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新力度，加快特殊鋼生產(chǎn)線項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的特鋼生產(chǎn)能力。

這些成功的例子說明在目前形勢(shì)下，淮安企業(yè)“引進(jìn)來”存在可能。

四、影響淮安企業(yè)“引進(jìn)來”的因素分析

根據(jù)淮安的特點(diǎn)以及企業(yè)的特征，筆者將企業(yè)內(nèi)向國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的影響因素分為內(nèi)部因素和外部因素。外部影響因素包括：國(guó)內(nèi)相關(guān)的政策因素P、市場(chǎng)條件因素M(區(qū)位優(yōu)勢(shì)、基礎(chǔ)建設(shè)、資源優(yōu)勢(shì)因素等)。內(nèi)部的影響因素主要研究企業(yè)因素c(資金、項(xiàng)目的引進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新等)。于是，我們可以得出環(huán)境影響因素函數(shù)為：

I=f(P，M，C，R)

其中，R表示其他一些影響因素。

1．關(guān)于國(guó)內(nèi)的政策環(huán)境P。從發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)看，政策扶持是十分必要的。例如，日本政府經(jīng)常大量使用財(cái)政投資和融資方式來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展；法國(guó)政府則深深意識(shí)到企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要性，為企業(yè)的管理建立了扶持機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)提出發(fā)展企業(yè)的基本政策措施；美國(guó)政府為企業(yè)建立了社區(qū)性融資發(fā)展機(jī)構(gòu)，提供完善的服務(wù)。

自1991年以來，淮安也指定并出臺(tái)了一系列促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策和措施，在引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，實(shí)施制度創(chuàng)新上做了不少文章。但與WTO以及世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的客觀要求相比，從企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)所必須的國(guó)內(nèi)環(huán)境來看，我們?cè)谕晟破髽I(yè)的政策環(huán)境方面尚有許多急需改進(jìn)和創(chuàng)新的地方。面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，政府可以通過矯正市場(chǎng)失靈、制定一系列的經(jīng)濟(jì)政策、提供金融、信息、技術(shù)等支持，來進(jìn)一步創(chuàng)造良好的貿(mào)易環(huán)境，完善社會(huì)服務(wù)體系，為企業(yè)內(nèi)向國(guó)際化經(jīng)營(yíng)提供保障。因此，淮安出臺(tái)了《淮安市進(jìn)一步服務(wù)外商投資企業(yè)十項(xiàng)制度》。這些措施的出臺(tái)，為企業(yè)“引進(jìn)來”解決后顧之憂。

2．市場(chǎng)條件M，包括了區(qū)位優(yōu)勢(shì)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，資源條件等因素。

(1)區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯?；窗驳靥幪K北腹地，是區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯的重要交通樞紐。明清時(shí)期就是“南船北馬”交匯之地，有“九省通衢、七省咽喉”之譽(yù)?，F(xiàn)在，公路、鐵路、水路四通八達(dá)，京滬、寧宿徐、宿淮、淮鹽、寧淮等5條高速公路在境內(nèi)交匯，新長(zhǎng)鐵路縱貫全境，京杭大運(yùn)河、蘇北灌溉總渠等河道縱橫交錯(cuò)，初步形成了一個(gè)以高等級(jí)公路為主骨架、水陸并舉的交通網(wǎng)絡(luò)，凸現(xiàn)了淮安在江蘇乃至全國(guó)的交通樞紐地位。

(2)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)富有成效?！笆濉睍r(shí)期，淮安中心城市建成區(qū)面積由“九五”末的60平方公里擴(kuò)大到85平方公里，人口由65J7增加到125萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)了“建設(shè)大城市”的目標(biāo)；交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快，高速公路通車?yán)锍踢_(dá)202公里，鐵路客貨運(yùn)全面開通；淮河人海水道、華能二期等水利、能源基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目順利建成；投資82億元實(shí)施城建項(xiàng)目356個(gè)；建成市第二污水處理廠、王元垃圾處理場(chǎng)等項(xiàng)目；全面完成淮河災(zāi)后重建項(xiàng)目，開工建設(shè)南水北調(diào)東線等水利重點(diǎn)設(shè)施。

(3)自然資源豐富?；窗彩械靥幣瘻貛騺啛釒У倪^渡地區(qū)，兼具有南北氣候特征，光、熱、水的整體配合較好。尤其是淮安非金屬礦產(chǎn)資源豐富，目前已發(fā)現(xiàn)的有盱眙凹凸棒土、石灰?guī)r、白云巖，金湖的石油與天然氣，楚州、洪澤的巖鹽等，這些礦產(chǎn)儲(chǔ)量可觀，有較高的開采利用價(jià)值。特別是巖鹽儲(chǔ)量十分豐富，已探明的儲(chǔ)量達(dá)1300億噸，年產(chǎn)真空鹽50萬(wàn)噸。由鄧寧的區(qū)位優(yōu)勢(shì)理論，我們可以看出，淮安的化工企業(yè)有著很強(qiáng)的資源稟賦，具有吸引外資的優(yōu)勢(shì)。

(4)人力資源素質(zhì)高?；窗矂趧?dòng)力素質(zhì)高、成本低?；窗哺咧腥雽W(xué)率達(dá)78％以上，超過了全省平均水平。目前，淮安市擁有5所高校、26所中專校。高校、中專校的數(shù)量和在校生分別在蘇北和全省名列前茅，培養(yǎng)的大批專業(yè)人才受到了沿海和江蘇蘇南等發(fā)達(dá)地區(qū)的青睞。來淮安投資興業(yè)可以獲得大量素質(zhì)高、成本低的專業(yè)人才。

3．企業(yè)因素c?；窗驳拇蟛糠之a(chǎn)業(yè)都缺乏資金，資金應(yīng)該是制約淮安企業(yè)發(fā)展的最大障礙；其次就是項(xiàng)目，有了資金，項(xiàng)目也是必不可少的，從淮安政府的種種引資的舉措來看，在引進(jìn)資金的同時(shí)，也帶來了好的項(xiàng)目，從而可以發(fā)揮淮安本身的自然稟賦優(yōu)勢(shì)；在21世紀(jì)，企業(yè)要想做大做強(qiáng)，技術(shù)創(chuàng)新自然是不可以忽略的一個(gè)重要的部分，有了技術(shù)的大力支持，淮安的企業(yè)才能夠更好地走向國(guó)際。

通過以上的分析，我們可以看出，“引進(jìn)來”的外部因素已基本具備，作好了“巢”等待“鳳凰”的到來，從內(nèi)因上講，淮安企業(yè)對(duì)資金、技術(shù)、項(xiàng)目的渴望非常迫切，這一切都為淮安企業(yè)“引進(jìn)來”創(chuàng)造必備的條件。當(dāng)然，面對(duì)激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，淮安企業(yè)也必須借助一些外資和先進(jìn)的技術(shù)，來增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，為更好的“走出去”，增添有力的“砝碼”。

第9篇

蚌埠二馬路小商品市場(chǎng)是我國(guó)典型的傳統(tǒng)小商品批發(fā)市場(chǎng)，由于經(jīng)營(yíng)環(huán)境巨變，交通優(yōu)勢(shì)漸失，規(guī)劃建設(shè)、經(jīng)營(yíng)模式、內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制、產(chǎn)業(yè)體系的缺陷，最終由盛轉(zhuǎn)衰，由此提出傳統(tǒng)小商品市場(chǎng)轉(zhuǎn)型應(yīng)向劃行規(guī)市、公司化運(yùn)作、發(fā)展支持性產(chǎn)業(yè)三大方向推進(jìn)。

關(guān)鍵詞：

小商品市場(chǎng)；批發(fā)業(yè)；產(chǎn)業(yè)體系；蚌埠

中圖分類號(hào)：

F27

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1672-3198（2014）18-0079-02

蚌埠二馬路小商品市場(chǎng)（以下簡(jiǎn)稱二馬路市場(chǎng)），是一個(gè)從事服飾、鞋類、文體用品、日用百貨等小商品經(jīng)營(yíng)的批發(fā)市場(chǎng)，位于安徽省蚌埠市中心城區(qū)，憑借先發(fā)效應(yīng)、交通優(yōu)勢(shì)，在20世紀(jì)80年代迅猛發(fā)展，躋身當(dāng)時(shí)全國(guó)十大小商品集散地之列。時(shí)過境遷，曾被視為蚌埠小商品批發(fā)業(yè)地標(biāo)的二馬路市場(chǎng)于2013年12月31日停業(yè)。

1 發(fā)展歷程與市場(chǎng)形態(tài)

自發(fā)起步階段（1976年以前）：地?cái)偸袌?chǎng)。1909年建成的蚌埠火車站、后續(xù)建成的8個(gè)貨運(yùn)站及淮河蚌埠港使蚌埠成為早期皖北交通樞紐，帶來大量人流、物流。與蚌埠火車站相鄰的二馬路原有傳統(tǒng)集市，因交通便利、街市整闊成為小商品交易的首選集散地，商人、農(nóng)民云集于此以交易自制手工產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品為主，形成一定規(guī)模的地?cái)偸袌?chǎng)。

初步形成階段（1976―1984）：馬路市場(chǎng)。眾多下放歸來人員、當(dāng)?shù)剞r(nóng)民出于生計(jì)參與二馬路市場(chǎng)的個(gè)體經(jīng)營(yíng)，打破國(guó)有、集體經(jīng)營(yíng)單位壟斷的局面。除銷售服飾、日用品外，還提供縫補(bǔ)、修理服務(wù)，交易活動(dòng)異常繁榮，市場(chǎng)規(guī)模迅速增大，依托街道組成龐大的馬路市場(chǎng)。

高速發(fā)展階段（1984―1990）：棚架市場(chǎng)。二馬路原有設(shè)計(jì)規(guī)劃未曾考慮市場(chǎng)交易的需要，蚌埠市工商局遂于1984年組織市場(chǎng)各經(jīng)營(yíng)單位籌資修建了一個(gè)鋼骨結(jié)構(gòu)、全頂棚半封閉型市場(chǎng)。市場(chǎng)被劃分為各區(qū)域，布置統(tǒng)一柜臺(tái)，正式冠名二馬路市場(chǎng)。市場(chǎng)內(nèi)小商品種類豐富，經(jīng)營(yíng)商戶多達(dá)3000戶，日均客流數(shù)萬(wàn)人次，連續(xù)五年年交易額超過1.2億元，繳納稅費(fèi)超過1000萬(wàn)元，被原國(guó)家工商總局授予“全國(guó)文明集貿(mào)市場(chǎng)”稱號(hào)。

停滯階段（1990―2001）：棚架市場(chǎng)。1990年前后各地小商品市場(chǎng)全面發(fā)展，在市場(chǎng)規(guī)模、管理水平等方面有質(zhì)的提高，二馬路市場(chǎng)沒有及時(shí)跟進(jìn)，交易量下滑、規(guī)模萎縮。

衰亡階段（2001―2013）：室內(nèi)市場(chǎng)。鑒于老二馬路市場(chǎng)老化陳舊，2001年起進(jìn)行重建。占地面積約2萬(wàn)平方米、建筑面積約6萬(wàn)平方米的新二馬路市場(chǎng)建立，店鋪被整合到5層的市場(chǎng)大樓內(nèi)部。由于沒有本質(zhì)提升，新市場(chǎng)繼續(xù)衰弱，難逃消亡的結(jié)果。

2 對(duì)市場(chǎng)衰亡原因的分析

2.1 經(jīng)營(yíng)環(huán)境顯著變化

二馬路市場(chǎng)從改革開放初期的繁榮到上世紀(jì)90年代后的衰弱與當(dāng)時(shí)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化有重要關(guān)聯(lián)：

（1）賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變。改革開放伊始小商品市場(chǎng)處于賣方市場(chǎng)并迅速壯大。隨著社會(huì)生產(chǎn)力的增加、品牌意識(shí)的增強(qiáng)，買方市場(chǎng)形成，小商品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇、盈利能力普遍下降。

（2）區(qū)域內(nèi)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手崛起。二馬路市場(chǎng)憑借先發(fā)效應(yīng)、交通優(yōu)勢(shì)率先成為在華東地區(qū)有較大影響力的區(qū)域性市場(chǎng)。不久，區(qū)域內(nèi)其他具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的小商品市場(chǎng)如浙江義烏小商品市場(chǎng)、山東臨沂小商品的市場(chǎng)出現(xiàn)削弱了二馬路市場(chǎng)在華東地區(qū)的地位。

（3）小商品流通渠道改變。信息技術(shù)、交通運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展為廠商設(shè)立直銷中心、兼具批發(fā)零售性質(zhì)的大型連鎖超市介入創(chuàng)造可能，小商品市場(chǎng)不再是小商品流通的必經(jīng)渠道，隨著新型商業(yè)業(yè)態(tài)的興起開始萎縮。

2.2 蚌埠交通優(yōu)勢(shì)漸失

二馬路市場(chǎng)屬于中轉(zhuǎn)市場(chǎng)，憑借優(yōu)良的地理位置和便捷的交通網(wǎng)絡(luò)形成交通優(yōu)勢(shì)，從生產(chǎn)地購(gòu)入小商品再向下游零售商批發(fā)售出從而盈利，其興衰取決與相對(duì)其他市場(chǎng)的交通優(yōu)勢(shì)。

蚌埠地處皖北，為兩淮重鎮(zhèn)、滬寧咽喉，京滬線、淮南線交匯點(diǎn)，華東綜合交通樞紐，現(xiàn)代交通建設(shè)起步早，改革開放初期就已擁有成熟的鐵路、公路、水路交通運(yùn)輸體系，為二馬路市場(chǎng)率先在華東區(qū)地率先崛起創(chuàng)造條件，使其輻射范圍運(yùn)至皖北、豫東、魯西、蘇北，相比之下大部分地區(qū)交通基礎(chǔ)薄弱，運(yùn)輸能力不足，其小商品市場(chǎng)輻射范圍局限于周邊縣市。

“七五”計(jì)劃后，華東地區(qū)以鐵路為主的交通基礎(chǔ)建設(shè)全面展開，我國(guó)綜合交通運(yùn)輸體系逐漸建成。隨著各地交通運(yùn)輸設(shè)施普及和能力提升，小商品流通環(huán)節(jié)減少，運(yùn)輸成本、時(shí)間大大降低，各地小商品市場(chǎng)迅速向外擴(kuò)張。二馬路市場(chǎng)的交通優(yōu)勢(shì)逐漸消失，作為中轉(zhuǎn)市場(chǎng)的作用被削弱，競(jìng)爭(zhēng)力明顯下降。

2.3 規(guī)劃建設(shè)欠缺合理

二馬路市場(chǎng)位于市中心，緊鄰核心商業(yè)區(qū)，由于缺乏建設(shè)現(xiàn)代批發(fā)市場(chǎng)的理念，規(guī)劃設(shè)計(jì)欠缺合理性，造成以下問題：

（1）市場(chǎng)建設(shè)重疊，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃。2001年市場(chǎng)重建不僅沒有將蚌埠市其他諸如太平街市場(chǎng)這樣的規(guī)模小、設(shè)施落后、使用年限過長(zhǎng)的小商品市場(chǎng)整合其中，卻于2004年在蚌埠市蚌山區(qū)建成具有小商品批發(fā)市場(chǎng)功能的蚌埠光彩大市場(chǎng)。市場(chǎng)內(nèi)部未曾劃分小商品經(jīng)營(yíng)種類進(jìn)而合理分工、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，致使：商戶交叉經(jīng)營(yíng)，內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈；市場(chǎng)布局散亂，顧客選購(gòu)不便；經(jīng)營(yíng)秩序混亂，難于管理。

（2）地處市中心，深陷城市用地矛盾。城市土地資源稀缺，要求集約用地以節(jié)約土地資源，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益，城市中心用地的商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)為建設(shè)集購(gòu)物休閑、辦公經(jīng)營(yíng)、居住生活為一體的現(xiàn)代化城市商業(yè)綜合體。二馬路市場(chǎng)占地面積大、功能單一、交通壓力沉重，土地使用效率低下，其用地讓位于城市商業(yè)綜合體開發(fā)為大勢(shì)所趨。

（3）空間預(yù)留不足，擴(kuò)張?jiān)馐芟拗啤Ｏ啾攘x烏小商品市場(chǎng)400余萬(wàn)平方米的營(yíng)業(yè)面積，二馬路市場(chǎng)存在建筑規(guī)模小、內(nèi)部空間有限的問題，加之地處市中心，無(wú)法擴(kuò)建擴(kuò)容，更不能建成市場(chǎng)群增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)的作用。

（4）基礎(chǔ)設(shè)施不足，配套服務(wù)缺失。二馬路市場(chǎng)道路、倉(cāng)儲(chǔ)、衛(wèi)生、消防等基礎(chǔ)設(shè)施不到位，導(dǎo)致交通擁堵、貨物堆積、衛(wèi)生堪憂、消防隱患成為常態(tài)。沒有納入餐飲、住宿、物流等配套服務(wù)，商戶與顧客的飲食住宿、貨運(yùn)運(yùn)送十分不便。

2.4 傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式落后

（1）市場(chǎng)定位局限。二馬路市場(chǎng)定位為低端市場(chǎng)，大多數(shù)小商品同質(zhì)化、質(zhì)量次、技術(shù)含量低，低附加值，只能采取薄利多銷的營(yíng)銷策略，假冒偽劣盛行。當(dāng)今要素價(jià)格上漲，消費(fèi)者品牌意識(shí)增強(qiáng)，低端定位的市場(chǎng)發(fā)展空間越來越少。

（2）交易方式傳統(tǒng)。二馬路市場(chǎng)一直沿襲現(xiàn)金、現(xiàn)貨、現(xiàn)場(chǎng)交易結(jié)算方式。事前獲取商品信息困難，選購(gòu)繁瑣，往來延誤；交割時(shí)攜帶大量現(xiàn)金缺乏安全保障；事后反饋困難，售后服務(wù)難以跟進(jìn)，顧客維權(quán)不易。

（3）經(jīng)營(yíng)理念陳舊。由于自身知識(shí)水平的限制，個(gè)體工商戶大多缺乏創(chuàng)新意識(shí)，沒有意識(shí)到經(jīng)營(yíng)環(huán)境深刻變化，停留在憑經(jīng)驗(yàn)、直覺制定戰(zhàn)略、計(jì)劃的階段，采取集銷售、倉(cāng)儲(chǔ)、居住為一體的組織形式，不重視廣告宣傳、沒有樹立品牌意識(shí)，忽視電子商務(wù)的作用，根本無(wú)法適應(yīng)批發(fā)市場(chǎng)的新形勢(shì)。

2.5 內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制缺陷

（1）經(jīng)營(yíng)主體的瓶頸。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體多為個(gè)體工商戶，整體規(guī)模小、組織化程度弱、經(jīng)營(yíng)層次低、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，缺乏大型經(jīng)營(yíng)主體的示范效應(yīng)，無(wú)法形成相互促進(jìn)、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)、運(yùn)行效率高的網(wǎng)絡(luò)體系，依靠個(gè)體工商戶的單獨(dú)積累推動(dòng)市場(chǎng)整體壯大十分困難。

（2）市場(chǎng)管理的制約。市場(chǎng)建成較早，幾經(jīng)變遷，管理涉及多個(gè)行政部門，沒有進(jìn)行企業(yè)化的市場(chǎng)運(yùn)作，致使長(zhǎng)期以來市場(chǎng)管理主體缺失、管理責(zé)任不明；市場(chǎng)內(nèi)部缺乏行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行自律約束；粗放式管理，缺乏監(jiān)管，秩序混亂，交通擁堵、火災(zāi)隱患、假冒偽劣問題積難重返。

2.6 產(chǎn)業(yè)體系沒有形成

二馬路市場(chǎng)缺乏支持性產(chǎn)業(yè)支撐，沒有形成完整的產(chǎn)業(yè)體系，最終獨(dú)木難支，表現(xiàn)為：

（1）從縱向看，沒有將工業(yè)、批發(fā)業(yè)、零售業(yè)根據(jù)小商品生產(chǎn)、批發(fā)、零售的軸線整合成產(chǎn)業(yè)鏈。蚌埠工業(yè)基礎(chǔ)雄厚但小商品生產(chǎn)企業(yè)很少，當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的產(chǎn)品大多來自浙江的小商品生產(chǎn)基地，小商品無(wú)法實(shí)現(xiàn)產(chǎn)地化。蚌埠小商品批發(fā)業(yè)中市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者過渡依賴小商品批發(fā)銷售，在零售方面投入不足，經(jīng)營(yíng)方式單一。零售業(yè)中以大型連鎖超市為代表的新型商業(yè)業(yè)態(tài)直接與生產(chǎn)企業(yè)建立進(jìn)貨渠道，部分取代批發(fā)業(yè)的市場(chǎng)功能，從而壓縮小商品批發(fā)業(yè)的生存空間，小商品市場(chǎng)只能面向小型零售企業(yè)、個(gè)體工商戶經(jīng)營(yíng)。因此，批發(fā)業(yè)作為小商品生產(chǎn)銷售的中間環(huán)節(jié)孤立運(yùn)作，與上下游產(chǎn)業(yè)逐漸脫節(jié)。

（2）從橫向看，沒有實(shí)現(xiàn)批發(fā)業(yè)與運(yùn)輸業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)、餐飲業(yè)、旅游業(yè)、會(huì)展業(yè)、信息業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。蚌埠擁有良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，小商品批發(fā)業(yè)卻自成一體、封閉運(yùn)行。無(wú)法形成產(chǎn)業(yè)協(xié)同機(jī)制：既沒有促成小商品市場(chǎng)的休閑購(gòu)物、旅游消費(fèi)，也沒有大力扶持新型運(yùn)輸企業(yè)、大型倉(cāng)儲(chǔ)中心和會(huì)展展銷，更沒有依托信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展電子商務(wù)。

3 對(duì)傳統(tǒng)小商品市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的啟示

二馬路市場(chǎng)是我國(guó)傳統(tǒng)小商品市場(chǎng)的縮影，傳統(tǒng)小商品市場(chǎng)要擺脫日漸式微的處境必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型重建。地方政府推動(dòng)傳統(tǒng)小商品市場(chǎng)向新型小商品市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，應(yīng)從以下三個(gè)方面著手。

3.1 劃行規(guī)市，建立專業(yè)市場(chǎng)

劃行規(guī)市要求小商品分門別類，分類經(jīng)營(yíng)；市場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)劃，劃分區(qū)域；經(jīng)營(yíng)單位同類集中，合理布局。劃行規(guī)市可以優(yōu)化經(jīng)營(yíng)環(huán)境，推動(dòng)市場(chǎng)規(guī)范管理；充分發(fā)揮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，優(yōu)勝劣汰，倒逼經(jīng)營(yíng)者提高商品和服務(wù)質(zhì)量，注重誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、公平交易、創(chuàng)新改進(jìn)；方便客戶，增加市場(chǎng)吸引力。

在此基礎(chǔ)上建設(shè)專業(yè)市場(chǎng)，意味著根據(jù)自有條件和優(yōu)勢(shì)建立經(jīng)營(yíng)某一特定類別小商品的市場(chǎng)。專業(yè)市場(chǎng)需以產(chǎn)業(yè)基地或消費(fèi)市場(chǎng)為基礎(chǔ)，具有相當(dāng)規(guī)模。多個(gè)專業(yè)市場(chǎng)構(gòu)成的市場(chǎng)群將充分發(fā)揮集聚效應(yīng)，帶來規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效益。

3.2 公司化運(yùn)作，引入現(xiàn)代管理機(jī)制

為克服傳統(tǒng)小商品市場(chǎng)以個(gè)體工商戶為主要經(jīng)營(yíng)主體的缺陷，小商品市場(chǎng)應(yīng)公司化運(yùn)作。市場(chǎng)由政府主管部門引導(dǎo)下成立的公司進(jìn)行管理，承擔(dān)開發(fā)建設(shè)、配套服務(wù)等責(zé)任，鼓勵(lì)有能力的個(gè)體商戶創(chuàng)設(shè)公司，積極推動(dòng)大型批發(fā)企業(yè)進(jìn)駐，倡導(dǎo)行業(yè)協(xié)會(huì)自律管理，由點(diǎn)到面的推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體的全面提升。公司化運(yùn)作的小商品市場(chǎng)引入現(xiàn)代管理機(jī)制，設(shè)計(jì)管理制度、提高管理水體、實(shí)施規(guī)范管理，從而維持市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序、提高運(yùn)作效率。

3.3 相關(guān)產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)體系

與小商品市場(chǎng)所處的批發(fā)業(yè)緊密相連的產(chǎn)業(yè)包括制造業(yè)、零售業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、會(huì)展業(yè)、信息業(yè)等，支持性產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展為小商品批發(fā)業(yè)建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，構(gòu)建成熟的產(chǎn)業(yè)體系則圍繞小商品批發(fā)業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)整體提升。

建立擁有大型配送中心的物流企業(yè)、構(gòu)建物流網(wǎng)絡(luò)以取代傳統(tǒng)運(yùn)輸業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)、裝配業(yè)，減少流通環(huán)節(jié)、成本和時(shí)間。依托工業(yè)基地或消費(fèi)市場(chǎng)建立批發(fā)市場(chǎng)，使批發(fā)市場(chǎng)成為信息聚集、價(jià)格形成、供給需求匹配、溝通上下游產(chǎn)業(yè)的商貿(mào)中樞，合理延伸和整合產(chǎn)業(yè)鏈。充分利用信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)成果推動(dòng)信息平臺(tái)建設(shè)，以電子商務(wù)推動(dòng)有形市場(chǎng)，定期舉行小商品會(huì)展?fàn)I銷，推廣購(gòu)物旅游，構(gòu)筑現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)體系。

參考文獻(xiàn)

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[3]蔡達(dá).淺談小商品市場(chǎng)的大發(fā)展[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2012，（13）.

第10篇

關(guān)鍵詞：服裝工廠；技術(shù)；發(fā)展；競(jìng)爭(zhēng)

1中國(guó)服裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

我國(guó)的服裝業(yè)有四大基本特征：規(guī)模大、產(chǎn)量大、水平低、結(jié)構(gòu)差。然而我國(guó)又是世界上最大的服裝消費(fèi)國(guó)，同時(shí)也是世界上最大的服裝生產(chǎn)國(guó)，但是在我國(guó)國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)整體的發(fā)展卻很不平衡。在我國(guó)，各個(gè)服裝企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)還停留在價(jià)格和款式等方面的競(jìng)爭(zhēng)，絕大多數(shù)的服裝生廠商的產(chǎn)品銷售還是以批發(fā)為主。雖然近年來服裝企業(yè)的品牌意識(shí)不斷的加強(qiáng)，但中國(guó)服裝行業(yè)目前還只有幾個(gè)有限的中國(guó)馳名商標(biāo)，缺乏真正意義上的國(guó)際服裝品牌。

1.1服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)停留在傳統(tǒng)設(shè)計(jì)模式我國(guó)服裝企業(yè)結(jié)構(gòu)仍然停留在傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)管理模式上，由于設(shè)計(jì)手段大多停留在紙面放樣的落后階段，設(shè)計(jì)周期長(zhǎng)，試制成本高，造成新產(chǎn)品創(chuàng)新能力弱，新產(chǎn)品的開發(fā)周期長(zhǎng)，進(jìn)而造成服裝庫(kù)存的積壓，影響資金周轉(zhuǎn)。服裝的新產(chǎn)品周期與發(fā)達(dá)國(guó)家相比較是相當(dāng)明顯的。

1.2服裝產(chǎn)業(yè)仍然擺脫不了典型的加工型企業(yè)我國(guó)許多大規(guī)模的服裝企業(yè)，實(shí)際上仍然是典型的加工型企業(yè)。其生產(chǎn)能力相對(duì)較強(qiáng)，設(shè)計(jì)能力和營(yíng)銷能力相對(duì)較弱。這些企業(yè)對(duì)生產(chǎn)管理和成本的核算相對(duì)重視，但由于市場(chǎng)營(yíng)銷能力比較薄弱，難以承受較大的市場(chǎng)波動(dòng)。同時(shí)，由于設(shè)計(jì)能力的不足，也限制了這類企業(yè)的在市場(chǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略。因此，服裝企業(yè)要想由被動(dòng)市場(chǎng)型結(jié)構(gòu)升級(jí)為主動(dòng)市場(chǎng)型的結(jié)構(gòu)，必須得到相應(yīng)信息技術(shù)的全方位支持。

1.3關(guān)稅減免和市場(chǎng)準(zhǔn)入的限制我國(guó)服裝業(yè)在加入WTO后，面臨關(guān)稅減免和市場(chǎng)準(zhǔn)入，如果只依靠依賴于較低的勞動(dòng)力成本的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，增長(zhǎng)空間將越來越小。因此，服裝行業(yè)要想在今后獲得更大的發(fā)展，就必須加快技術(shù)進(jìn)步，用信息技術(shù)武裝自己，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。信息化成為服裝企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力不可缺少的重要手段。

2中國(guó)服裝工廠的發(fā)展趨勢(shì)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化，并根據(jù)當(dāng)前服裝市場(chǎng)發(fā)展情況，服裝專家預(yù)測(cè)，今后服裝發(fā)展趨勢(shì)將呈現(xiàn)多元化的發(fā)展格局。

2.1消費(fèi)的理性化當(dāng)前服裝市場(chǎng)的消費(fèi)形態(tài)已由原來的“金字塔”型結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)椤伴蠙臁毙?。主要表現(xiàn)在中高檔消費(fèi)階層異軍突起，低檔消費(fèi)趨于萎縮。究其原因，首先是百姓收入增加，服裝行業(yè)的比較效益和服裝的比較價(jià)格降低。其次，信息傳播的便捷，使大眾文化素養(yǎng)不同程度地提高，人們購(gòu)買服裝的意識(shí)已不拘泥于實(shí)惠的宗旨，而是更多地關(guān)心服裝的款式、流行程度、品牌知名度及衣著個(gè)性。這些恰恰是大部分中高檔服裝所具備的。所以，中國(guó)的服裝工廠應(yīng)更加注重產(chǎn)品的款式和流行度，不能僅僅拘泥于大批量的生產(chǎn)。

2.2市場(chǎng)的層次化人們對(duì)衣著的消費(fèi)行為超越了從眾、模仿的階段，正逐步向個(gè)性化的發(fā)展階段，根據(jù)場(chǎng)合、環(huán)境講究不同的著裝，以體現(xiàn)自己的文化修養(yǎng)、審美情趣及品位。這種消費(fèi)行為下的服裝市場(chǎng)就出現(xiàn)了“市場(chǎng)細(xì)分”現(xiàn)象，以不同的品牌、不同的價(jià)格、不同的市場(chǎng)、不同的購(gòu)物環(huán)境來區(qū)分各自的目標(biāo)消費(fèi)群體，幾乎成為服裝企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的“敲門磚”。我們可以看到:地?cái)偸袌?chǎng)吸引的是喜歡買便宜貨的顧客，而專賣店則是吸引那些講究品味、風(fēng)格、穿著與眾不同的消費(fèi)者。即便是在同一家商店購(gòu)物，品牌的價(jià)位、內(nèi)涵不同，吸引的消費(fèi)群體也是不一樣的。這充分說明，服裝工廠要想在今后更好的發(fā)展，要科學(xué)理性的分析市場(chǎng)的消費(fèi)人群，要按照市場(chǎng)的層次化來完善經(jīng)營(yíng)。

2.3產(chǎn)銷的智能化由于信息自動(dòng)化等技術(shù)廣泛運(yùn)用于服裝的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售領(lǐng)域，使服裝的設(shè)計(jì)手段、生產(chǎn)工藝、技術(shù)裝備迅速更新?lián)Q代，服裝產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命周期越來越短。因此，服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)是快速反應(yīng)。服裝工廠要緊跟時(shí)代步伐，設(shè)計(jì)一套科學(xué)的生產(chǎn)理念，將信息自動(dòng)化成功的運(yùn)用到生產(chǎn)上來，從而達(dá)到產(chǎn)銷的智能化。

2.4經(jīng)營(yíng)的集約化我國(guó)的服裝業(yè)形成了一批以資產(chǎn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)為紐帶，以名牌產(chǎn)品為龍頭，依靠科技進(jìn)步和跨地區(qū)跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，擁有世界一流的服裝生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)的大型企業(yè)集團(tuán)。構(gòu)成了我國(guó)資本與技術(shù)密集型的、現(xiàn)代化的服裝產(chǎn)業(yè)群，初步具備了集約化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)。那么，其他服裝工廠的發(fā)展趨勢(shì)也是向著集約化的方向邁進(jìn)。

2.5產(chǎn)品的高檔化國(guó)家信息中心公布的六大類服裝產(chǎn)品的不同檔次零售情況也可見服裝結(jié)構(gòu)的變化。其中，我國(guó)高檔服裝產(chǎn)品越來越受到消費(fèi)者的認(rèn)同，那么，服裝工廠在生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)不僅僅是流水線作業(yè)，更要打造自己的高檔品牌，讓消費(fèi)者接受自己的產(chǎn)品。

3中國(guó)服裝工廠的技術(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析

首先，中國(guó)的服裝工廠要弱化勞動(dòng)力成本要素，全面提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力水平。按美國(guó)國(guó)際咨詢公司提供數(shù)據(jù)國(guó)際服裝業(yè)每小時(shí)工資水平報(bào)告中國(guó)的每小時(shí)工資水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國(guó)、日本、韓國(guó)，應(yīng)該說中國(guó)的勞動(dòng)力具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

什么是綜合競(jìng)爭(zhēng)力？綜合競(jìng)爭(zhēng)力由五個(gè)要素組成：產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)、要素供給條件、市場(chǎng)需求狀況、相關(guān)產(chǎn)業(yè)及替代品的發(fā)展、新進(jìn)入者的威脅。從發(fā)達(dá)國(guó)家服裝工業(yè)發(fā)展經(jīng)歷來看，勞動(dòng)力成本要素在競(jìng)爭(zhēng)中已處于次要的地位。但是我國(guó)雖然是服裝加工的大國(guó)，但僅僅是在低水平上與世界強(qiáng)國(guó)競(jìng)爭(zhēng)，勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)并不能給我們帶來巨大財(cái)源，只有提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力才是真正出路。在提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力方面，以產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)為例，單純依靠產(chǎn)品成本、產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行激烈競(jìng)爭(zhēng)是中國(guó)服裝業(yè)的弱點(diǎn)，這些弊病是導(dǎo)致企業(yè)重硬件輕軟件、重生產(chǎn)輕研發(fā)、重仿制輕獨(dú)創(chuàng)、重利潤(rùn)輕品牌，這種觀念不糾正將嚴(yán)重阻礙服裝業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

其次，實(shí)施“大虛擬經(jīng)營(yíng)”的戰(zhàn)略。從狹義上講，“虛擬經(jīng)營(yíng)”即“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)”，從廣義上講是指包括不以物化運(yùn)作的所有經(jīng)營(yíng)方式，我們稱之為“大虛擬經(jīng)營(yíng)”。如商標(biāo)品牌、信譽(yù)、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展等知識(shí)經(jīng)濟(jì)新概念模式。美國(guó)杜邦公司即是一個(gè)成功的范例，它的專賣店遍布全球，但它卻很少自己掏錢、專人來經(jīng)營(yíng)，而是把產(chǎn)品權(quán)交給那些勞動(dòng)力生產(chǎn)成本更低、原材料有相對(duì)優(yōu)勢(shì)，便于運(yùn)輸、銷售的國(guó)外企業(yè)來制造和分銷，自己則把精力放在品牌運(yùn)作、產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)拓展等方面，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益最大化。這樣的做法值得規(guī)模服裝企業(yè)參考。

再次，后配額時(shí)代不是一切利好。2005年1月1日WTO開始外紡織品服裝實(shí)行無(wú)配額限制。后配額時(shí)代的到來，對(duì)中國(guó)這樣長(zhǎng)期受不平等貿(mào)易待遇的紡織大國(guó)來講，首先是件好事，然而，這必然會(huì)沖擊到某些國(guó)家的經(jīng)濟(jì)利益，今年初，美、土等一些國(guó)家的紡織行業(yè)協(xié)會(huì)已聯(lián)合發(fā)表《紡織品服裝公平貿(mào)易伊斯坦布爾宣言》，要求延長(zhǎng)紡織品服裝一體化進(jìn)程，將紡織品取消配額限制推遲，為世界市場(chǎng)增加了不確定因素。即使進(jìn)入后配額時(shí)代，一部分發(fā)達(dá)國(guó)家為了保護(hù)本國(guó)紡織服裝業(yè)的利益，也會(huì)利用制造一些技術(shù)、生態(tài)、貿(mào)易壁壘，來制限中國(guó)的紡織品服裝出口。為此，我們必須從自己做起，熟悉和應(yīng)用國(guó)際通用法則，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)行業(yè)自律和產(chǎn)品的綠色、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，要提高產(chǎn)品品牌知名度，在附加值上多下功夫，才能在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。

最后，OEM合作向高層次的發(fā)展。OEM只是指承接方公司根據(jù)委托方公司要求進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和制造，使用委托方公司的商標(biāo)，由委托方銷售的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)方式。該模式在國(guó)際上很多行業(yè)中已運(yùn)行多年，它的特點(diǎn)是綜合利用雙方資源，減少經(jīng)營(yíng)運(yùn)作成本，發(fā)揮承接方的生產(chǎn)能力，提高委托方的市場(chǎng)反應(yīng)速度。

4結(jié)論

綜上所述，我國(guó)的服裝工廠要想更好的發(fā)展，不僅要不斷完善自己的技術(shù)，還要根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的變化來變化生產(chǎn)方式，同時(shí)還要打造自己的品牌，讓消費(fèi)者認(rèn)可。我國(guó)的服裝工廠還有很多的缺陷和不足，只有在變化中應(yīng)對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，才能更好的發(fā)展。超級(jí)秘書網(wǎng)：

參考文獻(xiàn)：

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第11篇

80年代初期，是溫州以百萬(wàn)大軍跑供銷的形式，把家庭作坊式企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品銷往全國(guó)各地的階段。同期，溫州的民營(yíng)企業(yè)得到了迅速發(fā)展，完成了最初的資本原始積累。

在經(jīng)歷了打擊假冒偽劣和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的淘汰之后，溫州崛起了很多優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)，創(chuàng)造出了大批的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和知名品牌，產(chǎn)品開始迅速占領(lǐng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)且擁有非常高的市場(chǎng)占有率，一些產(chǎn)品形成了明顯的市場(chǎng)壟斷地位。

但是最近幾年來，溫州出現(xiàn)了一個(gè)明顯的變化，這就是在繼續(xù)發(fā)展產(chǎn)品輸出的同時(shí)，資本輸出的比例也在逐年加大。甚至在某種程度上，大量的溫州游資外流超過溫州當(dāng)?shù)氐恼猩桃Y。

以山東為例，在溫州招商一周就吸引民間資本達(dá)136億元。而溫州游資在蘇州的投資，僅一個(gè)月就達(dá)35億元。實(shí)際上，資本輸出和企業(yè)輸出在一定意義上有很大的相似性。很多溫州人都是對(duì)外進(jìn)行直接投資，在外地興辦各種工商企業(yè)，溫州現(xiàn)有的民營(yíng)企業(yè)遷出溫州地區(qū)起到聯(lián)帶的作用就是資本的外流加速。

近幾年來，溫州企業(yè)外遷的情況比較嚴(yán)重。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前溫州外遷企業(yè)已經(jīng)有1000多家，其中不乏一些規(guī)模較大的企業(yè)。特別是1997年上半年，溫州有超過100家的燈具企業(yè)集體外遷，影響很大。

還有一種形式是品牌輸出，一批溫州知名企業(yè)和知名品牌，采取多種形式實(shí)行對(duì)外擴(kuò)張，包括在外收購(gòu)、兼并企業(yè)，在外開辟生產(chǎn)基地，與外地企業(yè)進(jìn)行品牌合作等。

企業(yè)組織形式由個(gè)體向集體演變

隨著溫州民間商會(huì)和行業(yè)協(xié)會(huì)的興起和發(fā)展，企業(yè)單打獨(dú)斗的歷史接近了尾聲。

溫州的民間商會(huì)和行業(yè)協(xié)會(huì)最早成立于1988年。1997年，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委進(jìn)行行業(yè)協(xié)會(huì)的城市試點(diǎn)，溫州被確定為四個(gè)試點(diǎn)城市之一。20世紀(jì)90年代后期和21世紀(jì)初，溫州興起了兩次成立商會(huì)的。目前溫州共有市一級(jí)的商會(huì)83個(gè)，其中屬于工商聯(lián)（總商會(huì)）系統(tǒng)的24個(gè)；其余屬于經(jīng)委系統(tǒng)。另外還有大量的分會(huì)和各縣市區(qū)的商會(huì)與行業(yè)協(xié)會(huì)。

隨后，溫州的民間商會(huì)和行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展非常迅速，并開展了大量的活動(dòng)，起到了單個(gè)企業(yè)和政府部門所起不到的作用，這已經(jīng)成為溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中非常重要的治理機(jī)制。這些協(xié)會(huì)不僅起到了溝通、協(xié)調(diào)企業(yè)和政府之間關(guān)系的作用，還組織所屬企業(yè)進(jìn)行集體行動(dòng)，改變了以前民營(yíng)企業(yè)單打獨(dú)斗、勢(shì)單力孤的局面。

不僅溫州本地存在著大量的商會(huì)和行業(yè)協(xié)會(huì)，在溫州以外的地區(qū)，溫州人也組織了大量的溫州商會(huì)。溫州人在外地的第一個(gè)商會(huì)于1995在昆明成立，到目前全國(guó)各地的溫州商會(huì)已達(dá)102個(gè)。這些商會(huì)不是按行業(yè)設(shè)立的，而是把一些從事各種行業(yè)的溫州人組織起來，形成一個(gè)互利的團(tuán)體組織，對(duì)內(nèi)進(jìn)行協(xié)調(diào)，對(duì)外進(jìn)行交涉，以集體的力量維護(hù)成員的利益。這些商會(huì)對(duì)各地溫州人的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)起到非常重要的推動(dòng)作用，并起到了一個(gè)示范效應(yīng)，現(xiàn)在各地都在學(xué)習(xí)溫州的這種經(jīng)驗(yàn)，紛紛成立自己的商會(huì)。

從經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品到經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)

在長(zhǎng)期的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，溫州人形成了獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念，由溫州人所經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)幾乎沒有不成功的，溫州人成了市場(chǎng)繁榮的代名詞。

隨著市場(chǎng)的變化，溫州人在外地的經(jīng)營(yíng)方式也發(fā)生了很大的變化，原來基本上都是溫州人自己進(jìn)行產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，或者就地進(jìn)行小規(guī)模的生產(chǎn)活動(dòng)，如服裝加工等，然后就地出售，或者是從溫州進(jìn)貨，在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行銷售。隨著經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變，溫州人在當(dāng)?shù)亻_始投資建立大型商業(yè)城等交易場(chǎng)所，但并不是自己在商城內(nèi)直接進(jìn)行商品的經(jīng)營(yíng)和交易，而是負(fù)責(zé)整個(gè)商城或商業(yè)街的招商和運(yùn)作管理工作。這樣他們就從對(duì)商品的經(jīng)營(yíng)提升到了對(duì)商業(yè)的經(jīng)營(yíng)，不但自己在這種經(jīng)營(yíng)中獲得了更為豐厚的利潤(rùn)，并且還繁榮了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，解決了大量的人員就業(yè)問題。

其實(shí)不僅是在商業(yè)領(lǐng)域，溫州人在生產(chǎn)領(lǐng)域同樣在外地進(jìn)行了大量的投資和經(jīng)營(yíng)，其中比較具有代表性的就是奧康集團(tuán)在重慶璧山投資8億元建立中國(guó)西部鞋都工業(yè)園區(qū)。這些都是溫州經(jīng)濟(jì)向外地的延伸和拓展，是溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種必然結(jié)果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2004年春節(jié)前10天內(nèi)，在全國(guó)各地經(jīng)商辦企業(yè)的溫州人匯入溫州各銀行私人賬戶的錢就高達(dá)300億元。這些錢絕大部分不是溫州人在外辦廠經(jīng)商的流動(dòng)資金和生產(chǎn)性投入，而是實(shí)實(shí)在在賺回來的錢。這一數(shù)字，相當(dāng)于溫州本地2003年全年工業(yè)增加值631億元的一半。

目前，溫州人在全國(guó)各地約有175萬(wàn)人，投資達(dá)1760多億元；創(chuàng)辦的工業(yè)企業(yè)有18000多家。去年，在外溫州人創(chuàng)辦的企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶所創(chuàng)造的GDP達(dá)800多億，相當(dāng)于溫州本地GDP的70%左右，這就是人們津津樂道的“溫州人經(jīng)濟(jì)。”

由家庭管理向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)型

傳統(tǒng)的溫州模式是以家庭經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以小城鎮(zhèn)為依托，以農(nóng)村能人為骨干的“小商品，大市場(chǎng)”的模式。在溫州分布著成千上萬(wàn)的民營(yíng)企業(yè)，而這些民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式大多為家族式管理。這種家族式的管理方式，在溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初期是一種非常有效的管理模式，它具有其它類型的管理模式無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)，如強(qiáng)大的凝聚力、艱苦的創(chuàng)業(yè)精神和靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制等等。

但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，這種管理模式就顯露出其不足的特性。企業(yè)做大之后，管理工作會(huì)變得更加復(fù)雜，這樣企業(yè)能否健康發(fā)展，就取決于家族的人才資源、家族成員的自我提高能力和觀念更新程度，能否適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化等等。

瑞安華峰集團(tuán)原來就是一個(gè)典型的家族式民營(yíng)企業(yè)。其前身是成立于1991年的一個(gè)生產(chǎn)編織袋的小作坊，當(dāng)年產(chǎn)值只有50萬(wàn)元，而2003年發(fā)展到銷售收入19億元的全國(guó)無(wú)區(qū)域集團(tuán)公司和最大的聚氨酯產(chǎn)品制造基地。

華峰的發(fā)展得益于兩次企業(yè)組織形式的變革。一次是1996年成立華峰工業(yè)集團(tuán)公司，這次只是將本家族的小企業(yè)“揉”在一起，組建集團(tuán)后仍具有較明顯的家族色彩；第二次是1999年發(fā)起組建華峰氨綸股份有限公司，由集團(tuán)公司出資51%實(shí)行控股，其余49%由自然人出資，這次確實(shí)是在按照《公司法》和《證券法》建立一個(gè)真正意義上的股份公司。目前，集團(tuán)公司經(jīng)理層7人中非家族成員已經(jīng)增加到4人，而氨綸股份公司9名董事會(huì)成員中有5名非家族成員，已經(jīng)在從家族式管理向現(xiàn)代公司制過渡和發(fā)展，被譽(yù)為“新溫州模式”的代表。

華峰的變化在溫州并不是個(gè)別現(xiàn)象。例如被經(jīng)濟(jì)學(xué)界和媒體炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“德力西現(xiàn)象”，這些都在預(yù)示著溫州民營(yíng)企業(yè)的管理機(jī)制正在醞釀和發(fā)生著一場(chǎng)變革。目前溫州民營(yíng)企業(yè)當(dāng)中第一代的創(chuàng)業(yè)者有很多已經(jīng)在逐漸淡出，新一代接班人正在成長(zhǎng)當(dāng)中，與此相對(duì)應(yīng)，溫州民營(yíng)企業(yè)的管理機(jī)制也必然會(huì)產(chǎn)生一定的變化，現(xiàn)代企業(yè)制度引入溫州民企是一個(gè)必然趨勢(shì)。

民企“走出去”對(duì)接國(guó)際市場(chǎng)

隨著商品質(zhì)量的不斷提高，以及在國(guó)際市場(chǎng)上不斷得到認(rèn)可，溫州民營(yíng)企業(yè)走向國(guó)際已經(jīng)具備了良好的外部環(huán)境。比如打火機(jī)、眼鏡、服裝加工等行業(yè)的產(chǎn)品幾乎是全部外銷到國(guó)際市場(chǎng)上，溫州的輕工業(yè)產(chǎn)品以其價(jià)廉物美的優(yōu)勢(shì)在國(guó)際市場(chǎng)上擁有較高的市場(chǎng)占有率。

近幾年來，溫州民營(yíng)企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)發(fā)展比較迅速，“走出去”戰(zhàn)略大行其道，并且外向型經(jīng)營(yíng)的方式也發(fā)生了重大的變化。

溫州民營(yíng)企業(yè)走出去的一種重要方式就是在海外建立專業(yè)市場(chǎng)。1998年溫州人在海外建立了第一個(gè)市場(chǎng)――巴西中華商城，此后又連續(xù)建立了7個(gè)專業(yè)市場(chǎng)，這些市場(chǎng)對(duì)溫州產(chǎn)品的出口起到了很大的推動(dòng)和促進(jìn)作用。另一種方式是在國(guó)外建立營(yíng)銷連鎖機(jī)構(gòu)，如正泰集團(tuán)和榮光集團(tuán)就先后在歐洲、北美、南美、中東等地建立了辦事處和營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)，而康奈集團(tuán)則已經(jīng)在國(guó)外開設(shè)了31家專賣店。

溫州的民營(yíng)企業(yè)為了更好地利用國(guó)外資源，還在國(guó)外建立研發(fā)中心或生產(chǎn)基地，如德力西集團(tuán)除了已在國(guó)外以制為主建立了40多個(gè)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)外，還在德國(guó)兼并了當(dāng)?shù)氐囊患译娖髌髽I(yè)并建立了自己的研發(fā)中心，利用德國(guó)的設(shè)計(jì)人員和先進(jìn)設(shè)備開發(fā)新產(chǎn)品，創(chuàng)立了“德蘭”品牌。

有形市場(chǎng)淡化，跨國(guó)界市場(chǎng)擴(kuò)張

溫州模式最初的特點(diǎn)就是“小商品，大市場(chǎng)”。當(dāng)時(shí)溫州就發(fā)展形成了十大專業(yè)市場(chǎng)和427個(gè)中小型的專業(yè)市場(chǎng)。正是這些有形的專業(yè)市場(chǎng)把溫州成千上萬(wàn)的家庭工廠和全國(guó)的需求聯(lián)系了起來，把溫州生產(chǎn)的小商品源源不斷地輸往全國(guó)各地。這些有形的專業(yè)市場(chǎng)對(duì)溫州模式的形成和溫州經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了不可或缺的重要作用。

但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這種有形市場(chǎng)的形式已經(jīng)不能再滿足需要了。比如從服裝、皮鞋等來看，原來是一家一戶生產(chǎn)的普通服裝、皮鞋，物美價(jià)廉，通過有形市場(chǎng)批發(fā)銷售到全國(guó)各地可能是一種成本最低的方式。但現(xiàn)在已經(jīng)不同了，溫州很多服裝、皮鞋企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了一定的規(guī)模，出現(xiàn)了很多名牌產(chǎn)品，而這些名牌服裝、皮鞋是不可能通過那種地?cái)偸降膶I(yè)批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行銷售的，而是要建立自己的專賣店等銷售網(wǎng)絡(luò)。所以現(xiàn)在溫州有形的專業(yè)市場(chǎng)正在萎縮甚至消失，如有名的妙果寺服裝專業(yè)市場(chǎng)早已經(jīng)不存在了，改成了古玩市場(chǎng)。

即使是仍然存在的專業(yè)市場(chǎng)目前也都非常地不景氣，如著名的橋頭紐扣市場(chǎng)就是門可羅雀。

溫州有形市場(chǎng)的萎縮消失，是溫州經(jīng)濟(jì)由前店后廠的初級(jí)模式走向現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)的必然結(jié)果。目前溫州企業(yè)已經(jīng)建立起了遍布全國(guó)乃至遍布世界的產(chǎn)品營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了從有形市場(chǎng)向無(wú)形市場(chǎng)的跨越。

溫州游資尋找到多種投資渠道

溫州人歷來重視實(shí)業(yè)投資，注重物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)，資本運(yùn)作在溫州一直不發(fā)達(dá)，最突出的表現(xiàn)就是溫州人炒股的非常少。但是近些年來情況發(fā)生了變化，由于溫州人現(xiàn)在手中積累了大量的資金，而同時(shí)溫州的土地等資源缺乏使得投資機(jī)會(huì)不足，大量的溫州游資開始尋找更多的投資機(jī)會(huì)。

但溫州人的資本投資有自己的特點(diǎn)，這就是他們炒作的對(duì)象一般來講都是具有實(shí)際價(jià)值的東西，如黃金、外匯等，這樣即使價(jià)格下跌也不至于血本無(wú)歸，目前溫州的外匯交易量?jī)H次于上海和北京，名列全國(guó)第三位。

但真正讓溫州的資本炒作名揚(yáng)全國(guó)的，還是所謂的“溫州炒房團(tuán)”。溫州炒房始于蒼南縣的全國(guó)第一個(gè)農(nóng)民城龍港鎮(zhèn)。上世紀(jì)90年代中期龍港經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，房?jī)r(jià)也比較高，但與之一江之隔的鰲江鎮(zhèn)的房子卻非常便宜，于是龍港人開始到鰲江買房子，導(dǎo)致其房?jī)r(jià)直線上升；后來鰲江人看到有利可圖也加入了買房隊(duì)伍，龍港人卻把房子高價(jià)脫手，獲利而歸。由此溫州人的炒房熱情開始高漲，一發(fā)而不可收。

據(jù)估計(jì)，在鼎盛時(shí)期溫州炒房團(tuán)不下10萬(wàn)人，可調(diào)動(dòng)的資金達(dá)1000多億元。溫州人不僅炒房，并且還有“炒車團(tuán)”（出租車牌照）、“炒煤團(tuán)”、“炒油團(tuán)”等等。特別是在國(guó)家和各地相繼出臺(tái)抑制房?jī)r(jià)上升政策之后，現(xiàn)在已經(jīng)有很多人退出了炒房，但其他形式的資金炒作依然在發(fā)展著。

溫州人進(jìn)行資本炒作的時(shí)候經(jīng)常是以團(tuán)隊(duì)的方式出擊，在局部形成一個(gè)相對(duì)壟斷的局面，可以在一定程度上影響甚至操縱價(jià)格，達(dá)到獲利的目的。資金炒作源于資本的逐利性，溫州由于土地等資源的缺乏使得資本在當(dāng)?shù)氐耐顿Y機(jī)會(huì)不足，必然就要尋找另外的投資機(jī)會(huì)；而進(jìn)行各種形式的短期投資則是比較理想的投資方式，周期短見效快，靈活多變，比較適合溫州人的作風(fēng)和理念。

貿(mào)易摩擦使溫州民企國(guó)際生存環(huán)境惡化

不可否認(rèn)，由于溫州的商品物美價(jià)廉，憑借自己的價(jià)格優(yōu)勢(shì)可以說在國(guó)際市場(chǎng)上所向披靡，打敗了幾乎所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，牢牢占據(jù)了國(guó)際市場(chǎng)的一席之地。例如打火機(jī)，原來世界金屬外殼打火機(jī)的生產(chǎn)基地在日本和韓國(guó)，當(dāng)溫州開始生產(chǎn)之后就不斷地?cái)U(kuò)大出口，現(xiàn)在已經(jīng)占有了世界市場(chǎng)的70%，把日本、韓國(guó)都擠了出去，成為名副其實(shí)的生產(chǎn)基地。

但是近幾年來，溫州的產(chǎn)品卻屢次遭受到貿(mào)易壁壘，帶來了巨大的損失。2001年，在中國(guó)加入世貿(mào)組織的第三天，土耳其政府就啟動(dòng)了針對(duì)溫州眼鏡的反傾銷調(diào)查，被稱為中國(guó)入世反傾銷第一案。此后，溫州產(chǎn)品就遭遇到了一個(gè)接一個(gè)的貿(mào)易壁壘。

2001年的俄羅斯“灰色通關(guān)”事件，導(dǎo)致很多溫州鞋企在事件中損失慘重；2005年3月12日俄羅斯稅警又強(qiáng)行扣壓8000多萬(wàn)元的溫州鞋；2004年9月16日，西班牙東南部城市埃爾切焚燒溫州鞋，造成1000多萬(wàn)歐元的損失等等。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，從中國(guó)入世到現(xiàn)在，溫州商品已經(jīng)遭受到30多次的貿(mào)易壁壘，這些都給溫州民營(yíng)出口企業(yè)造成了很大的損失。

溫州由于完善的專業(yè)化分工和低廉的勞動(dòng)力價(jià)格，使得產(chǎn)品成本非常低，在國(guó)際市場(chǎng)上具有極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，再加上有些企業(yè)彼此搞價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，就使得外國(guó)的同類企業(yè)根本沒能力競(jìng)爭(zhēng)。為了生存他們必然會(huì)借助其它力量來給溫州的產(chǎn)品制造貿(mào)易壁壘。所以在未來一定時(shí)期內(nèi)，溫州產(chǎn)品所遭遇到的貿(mào)易壁壘還會(huì)不斷出現(xiàn)，其在國(guó)際市場(chǎng)的生存環(huán)境還會(huì)繼續(xù)惡化。

招商引資，溫州模式面臨轉(zhuǎn)軌

溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)最突出的特點(diǎn)就是其內(nèi)源性。解放后溫州作為對(duì)臺(tái)“前線”,國(guó)家基本上沒有什么投資，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱；改革開放后溫州幾乎是完全依靠自身的資源實(shí)現(xiàn)了其經(jīng)濟(jì)奇跡般地增長(zhǎng)。

溫州來自外地的投資非常少，而外資就更是微乎其微了，僅有的幾家外資企業(yè)也都是持有外國(guó)護(hù)照的溫州人創(chuàng)辦的，真正的外資幾乎為零。這種情況造成了產(chǎn)業(yè)檔次低、缺乏發(fā)展后勁等問題，已經(jīng)成為溫州進(jìn)一步發(fā)展的障礙。因此，溫州2005年年初提出了“一號(hào)工程”，加強(qiáng)了招商引資的力度。

溫州“一號(hào)工程”的目標(biāo)，就是要在2005年確保合同外資6億美元以上，實(shí)際利用外資3億美元以上，分別比上年同期增長(zhǎng)30%和50%，同時(shí)還要實(shí)際利用內(nèi)資16億元以上。同時(shí)溫州又進(jìn)一步提出了“12345工程，所謂“12345工程”，是要用3年時(shí)間，力爭(zhēng)全市引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)10家，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占規(guī)模以上工業(yè)增加值比重20%以上，擁有銷售產(chǎn)值超10億元大企業(yè)大集團(tuán)30家以上，擁有中國(guó)名牌、中國(guó)馳名商標(biāo)40個(gè)以上，工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)5000億元以上。有人認(rèn)為這些新措施意味著對(duì)原有溫州模型的一種“顛覆”，溫州模式進(jìn)入了變形期或轉(zhuǎn)型期。

第12篇

伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市化進(jìn)程逐步加快，房地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，居民居住形態(tài)也在發(fā)生著轉(zhuǎn)變。城市被分成大量星羅棋布的社區(qū)，人口大量向社區(qū)集中，并形成了以住房為鏈接的、相對(duì)獨(dú)立的、社區(qū)化的生活方式，社區(qū)商業(yè)市場(chǎng)因此而孕育，并以飛快的速度在發(fā)展。近幾年，社區(qū)營(yíng)銷正被越來越多的商業(yè)企業(yè)所應(yīng)用，社區(qū)已經(jīng)成為了企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的重要陣地。

中國(guó)社區(qū)商業(yè)的特點(diǎn)與現(xiàn)狀

中國(guó)社區(qū)商業(yè)的特點(diǎn)

社區(qū)商業(yè)無(wú)論是功能還是空間布局上都有別于商業(yè)中心，它是城市、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和科技等領(lǐng)域綜合作用的產(chǎn)物。它是一種以社區(qū)居民為服務(wù)對(duì)象，以便民、利民，滿足和促進(jìn)居民綜合消費(fèi)為目標(biāo)的屬地型商業(yè)，主要服務(wù)功能和配置具有以下特點(diǎn)。

1　以滿足居民日常生活需要為根本。社區(qū)商業(yè)市場(chǎng)的服務(wù)功能主要體現(xiàn)在滿足居民基本生活消費(fèi)和滿足較高生活需要兩個(gè)方面。滿足基本生活需要包括日用百貨店、超級(jí)市場(chǎng)和便利店等；滿足較高生活水平的消費(fèi)需求，主要經(jīng)營(yíng)行業(yè)包括餐館、美容美發(fā)、醫(yī)藥、家電、書店等居民服務(wù)業(yè)和部分其他行業(yè)。

2　與市政配套建設(shè)關(guān)系密切。良好的市政規(guī)劃常常會(huì)成為社區(qū)商業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展的依托和核心。如果市政規(guī)劃合理，配套設(shè)施齊備，則有利于社區(qū)商業(yè)的發(fā)展，能夠輻射更多的地域，招攬更多的顧客。如地段成熟、交通方便對(duì)形成一條好的商業(yè)街意義重大，其能夠輻射到周邊區(qū)域及吸引客流量。

3　與社區(qū)人口收入水平和人口素質(zhì)呈正相關(guān)。社區(qū)所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)直接影響社區(qū)商業(yè)的發(fā)展方向。對(duì)社區(qū)商業(yè)影響最直接的就是消費(fèi)者的購(gòu)買力水平和購(gòu)買規(guī)模，人均收入水平高，購(gòu)買力水平相應(yīng)就高，市場(chǎng)的需求量也就大。人口的教育文化水平和職業(yè)構(gòu)成往往能決定他們的消費(fèi)層次。中國(guó)社區(qū)商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

2008年，我國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速，全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額為10.8萬(wàn)億元，比上年增長(zhǎng)21.6％，而其中的城市消費(fèi)品零售額為7.4萬(wàn)億元，比上年增長(zhǎng)22.1％。據(jù)統(tǒng)計(jì)，社區(qū)消費(fèi)大約占整個(gè)城市消費(fèi)品零售總額的30％，如果按照30％計(jì)算，中國(guó)的社區(qū)商業(yè)市場(chǎng)將有2.2萬(wàn)億元的市場(chǎng)規(guī)模，這可是國(guó)內(nèi)外零售商業(yè)巨頭們爭(zhēng)先恐后要奪取的一塊寶地。

目前國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)、大超市、大百貨、大賣場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，中外零售巨頭紛紛瞄準(zhǔn)大型超市、購(gòu)物中心等大業(yè)態(tài)展開激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，同時(shí)也瞄向了社區(qū)商業(yè)市場(chǎng)這一新的商機(jī)。2009年3月，沃爾瑪提出一項(xiàng)為期5年的發(fā)展計(jì)劃，拓展其在中國(guó)新的折扣店業(yè)態(tài)“惠選”，并以此作為未來?yè)屨际袌?chǎng)的重要戰(zhàn)略。無(wú)獨(dú)有偶，連鎖便利店7-11店與中國(guó)銀聯(lián)推出“金融服務(wù)便利聯(lián)盟”計(jì)劃，持卡人可以通過刷卡終端，完成包括信用卡還款、公共事業(yè)繳費(fèi)、手機(jī)充值、互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物線下支付在內(nèi)的諸多金融支付活動(dòng)，通過附加服務(wù)功能吸引客流，增加便利店收入。

此外，社區(qū)的生鮮超市、24小時(shí)便利店等，正以一股不可抗拒的沖勁開始搶食國(guó)內(nèi)零售業(yè)的市場(chǎng)份額。國(guó)美、華潤(rùn)等一批知名品牌的連鎖企業(yè)已入駐社區(qū)市場(chǎng)，這一市場(chǎng)即將要掀起一場(chǎng)血雨腥風(fēng)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。

社區(qū)商業(yè)營(yíng)銷的困境與未來

社區(qū)商業(yè)營(yíng)銷存在的問題

1　社區(qū)營(yíng)銷形式嚴(yán)重同質(zhì)化。不同的營(yíng)銷活動(dòng)有不同的主題，不同的營(yíng)銷活動(dòng)有不同的目標(biāo)群體。由于我國(guó)社區(qū)商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展還處于起步階段，經(jīng)驗(yàn)不足，各社區(qū)商業(yè)業(yè)主在社區(qū)營(yíng)銷中營(yíng)銷方式互相模仿，比較單調(diào)，市場(chǎng)不夠活躍。

2　社區(qū)營(yíng)銷的互動(dòng)性不夠。社區(qū)營(yíng)銷普遍存在缺少與顧客的互動(dòng)和交流，不像在高檔商場(chǎng)和購(gòu)物中心中的活動(dòng)形式豐富多彩。社區(qū)商業(yè)企業(yè)要根據(jù)自己的資源和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，針對(duì)細(xì)分群體，豐富營(yíng)銷活動(dòng)的參與形式，才能提高用戶參與的積極性。

3　營(yíng)銷規(guī)劃不系統(tǒng)。一份專業(yè)的營(yíng)銷規(guī)劃應(yīng)該包括對(duì)以往營(yíng)銷工作的總結(jié)、對(duì)營(yíng)銷問題的反映和分析、總體營(yíng)銷策略思路和目標(biāo)的確定、對(duì)營(yíng)銷規(guī)劃執(zhí)行的評(píng)估和監(jiān)控等。由于我國(guó)的社區(qū)營(yíng)銷推廣在現(xiàn)階段還處于初級(jí)水平，營(yíng)銷推廣常常都是臨時(shí)抱佛腳，效果自然大打折扣。

社區(qū)商業(yè)營(yíng)銷未來發(fā)展趨勢(shì)

1　服務(wù)性特征日益突出。由于各種實(shí)物商品日漸豐富，社區(qū)商業(yè)所提供的實(shí)物商品，已不能滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)需求。在居民對(duì)一般實(shí)物商品需求轉(zhuǎn)向服務(wù)性消費(fèi)需求的情況下，商家開始圍繞實(shí)物商品開展多種多樣的服務(wù)性經(jīng)營(yíng)，如送貨上門、訂制商品等，為居民生活提供了多種方便。

2　便利性要求更高。專家把構(gòu)建社區(qū)購(gòu)物網(wǎng)絡(luò)，形象地稱作“51015”工程，即居民出家門步行5分鐘可以到達(dá)便利店，10分鐘可以到達(dá)超市和餐飲店，騎車15分鐘可以到達(dá)購(gòu)物中心。隨著現(xiàn)代生活節(jié)奏的加快，人們更希望社區(qū)商業(yè)企業(yè)能夠在營(yíng)業(yè)時(shí)間上和服務(wù)方式上能夠提供更多的便利。

3　社區(qū)消費(fèi)項(xiàng)目在擴(kuò)大。隨著社區(qū)商業(yè)對(duì)居民生活服務(wù)的范圍、項(xiàng)目不斷增多，水平也在不斷提高。社區(qū)商業(yè)在滿足居民基本消費(fèi)服務(wù)的同時(shí)，還要逐漸完善購(gòu)物、餐飲、美容美發(fā)、洗衣、家政服務(wù)、裝飾裝修等更高層次的服務(wù)需求，商業(yè)服務(wù)經(jīng)營(yíng)的品味也呈現(xiàn)出逐步提高的趨勢(shì)。

4　與住宅社區(qū)的價(jià)值相關(guān)聯(lián)。由于社區(qū)商業(yè)業(yè)主的經(jīng)營(yíng)收益與社區(qū)的人口規(guī)模和消費(fèi)能力成正相關(guān)關(guān)系，而社區(qū)居民的消費(fèi)能力與住宅的消費(fèi)價(jià)格成正比。因此，高檔的社區(qū)，一般情況下會(huì)擁有比較高檔的消費(fèi)者群體，而較高檔的消費(fèi)者群體可能是社區(qū)商業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要顧客群體。

社區(qū)商業(yè)的六大營(yíng)銷策略

1　規(guī)范社區(qū)市場(chǎng)。規(guī)范社區(qū)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理，維護(hù)正常的交易秩序，保護(hù)業(yè)主和顧客的合法權(quán)益，要做好社區(qū)商業(yè)市場(chǎng)內(nèi)部的環(huán)境、衛(wèi)生、治安、消防、食品安全等管理工作，防止不良的市場(chǎng)行為發(fā)生，嚴(yán)格監(jiān)督管理社區(qū)商業(yè)在推廣產(chǎn)品時(shí)，為了提高銷售額，依仗資源優(yōu)勢(shì)打惡意價(jià)格戰(zhàn)、贈(zèng)品戰(zhàn)，自貶社區(qū)商業(yè)的品牌形象和產(chǎn)品身價(jià)，也給顧客一種地?cái)傌浀挠∠?，影響整個(gè)社區(qū)商業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展。

2　多種業(yè)態(tài)的組合。由于人們的生活需求是多元化的，因此各種業(yè)態(tài)的內(nèi)容和數(shù)量配比要合理規(guī)劃，要通過業(yè)態(tài)的組合來為社區(qū)居民提供全方位服務(wù)。如大賣場(chǎng)要有免費(fèi)停車場(chǎng)，品種豐富和門類齊全的商品，特別要和一些精品百貨、飲食一條街相結(jié)合，成為社區(qū)購(gòu)物休閑的好去處，同時(shí)要有便利超市從早上7點(diǎn)到晚上11點(diǎn)不間斷的服務(wù)，滿足居民隨時(shí)性的日常需求。像這樣的商業(yè)設(shè)施和業(yè)態(tài)組合，才能滿

足社區(qū)居民的多層次需求。社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)布局往往需要經(jīng)過嚴(yán)格的設(shè)計(jì)和規(guī)劃，經(jīng)過多次的認(rèn)真思考和模擬后，才能最后確定。

3　多樣服務(wù)組合。服務(wù)組合分為三大類：一般服務(wù)、延伸服務(wù)、精品服務(wù)。一般服務(wù)就是最基本服務(wù)，讓顧客能夠清晰地辨認(rèn)商品名稱、品牌、價(jià)格、規(guī)格、產(chǎn)地等，同時(shí)也指售貨員對(duì)顧客的禮貌、周到、耐心、熱情等的服務(wù)態(tài)度；延伸包括社區(qū)商業(yè)的購(gòu)物通道的設(shè)計(jì)、電動(dòng)扶梯的安裝、空調(diào)電扇的配置、顧客用洗手間及休息座椅的配備、店門的寬敞、停車位以及代客運(yùn)輸?shù)?；精品服?wù)包括咨詢服務(wù)、質(zhì)量檢測(cè)服務(wù)、交易糾紛仲裁服務(wù)和休閑服務(wù)等。三種服務(wù)組合表明服務(wù)深度的不同，服務(wù)越有深度，越能吸引顧客，成交率越高。

4　多項(xiàng)促銷手段組合。(1)舉辦特色活動(dòng)。社區(qū)商業(yè)開發(fā)商可以通過舉辦一系列的特色活動(dòng)，如家庭親子日、社區(qū)電影月、兒童繪畫與才藝年度大賽等活動(dòng)，成為周圍泛社區(qū)人們心目中的最佳休閑娛樂去處。(2)引入知名企業(yè)。在社區(qū)商業(yè)商鋪的引進(jìn)中，有意識(shí)地引進(jìn)3～5家國(guó)內(nèi)外知名商業(yè)企業(yè)，這樣有利于提升社區(qū)商業(yè)的知名度和品牌效應(yīng)。(3)公關(guān)促銷。社區(qū)商業(yè)通過標(biāo)示宣傳、慈善捐贈(zèng)、義賣、信息報(bào)道等公關(guān)活動(dòng)，在社會(huì)和公眾中樹立良好的社會(huì)形象，有利于擴(kuò)大社區(qū)商業(yè)的知名度，促進(jìn)商品銷售。(4)廣告促銷。社區(qū)商業(yè)可以利用廣告媒體向附近居民傳播社區(qū)商業(yè)的經(jīng)營(yíng)信息，以促進(jìn)商品銷售、樹立社區(qū)商業(yè)形象。

5　細(xì)節(jié)營(yíng)銷策略。在社區(qū)營(yíng)銷中最重要的就是要注重細(xì)節(jié)，在社區(qū)營(yíng)銷過程中細(xì)節(jié)營(yíng)銷主要是從數(shù)據(jù)庫(kù)管理和互動(dòng)營(yíng)銷兩個(gè)環(huán)節(jié)來說明。(1)數(shù)據(jù)庫(kù)管理。社區(qū)營(yíng)銷所面對(duì)的消費(fèi)群體具有居住集中、信息傳遞迅速、口碑影響明顯、產(chǎn)品品牌形象作用突出等特點(diǎn)，其中最重要的一個(gè)特點(diǎn)就是社區(qū)商業(yè)的顧客群體相對(duì)比較穩(wěn)定，老顧客數(shù)量居多，因此，社區(qū)商業(yè)企業(yè)應(yīng)該做好售后服務(wù)工作，如為每一位顧客建立詳細(xì)的檔案并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，針對(duì)顧客的需求調(diào)整商品結(jié)構(gòu)和改善服務(wù)設(shè)施條件，提升顧客的滿意度。(2)互動(dòng)營(yíng)銷。要使個(gè)別商鋪營(yíng)銷策略和整個(gè)社區(qū)營(yíng)銷策略有機(jī)結(jié)合起來，在終端形成多元互補(bǔ)的態(tài)勢(shì)，只有通過整合互動(dòng)營(yíng)銷才能更加有效的發(fā)揮社區(qū)宣傳推廣的成果，如整個(gè)社區(qū)商業(yè)中可以使用統(tǒng)一的優(yōu)惠卡、社區(qū)綠卡、VIP卡等，給顧客帶來便利。