時間：2023-07-04 17:09:28
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇土木工程的問題，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：土木；工程；施工管理
土木工程的施工管理是工程建設中不可缺少的重要工作，對于保證工程的順利進行和工程的施工質量都有著非常重要的作用，在我國土木工程快速發展的過程中，土木工程施工管理也取得了一定的成績，然而其中也存在著一些問題，比如管理不夠規范、制度不夠健全等，這也直接影響了我國土木工程建設的發展，因此還需要采取相應的措施來加以控制從而更好的促進我國土木工程事業的發展。
1土木工程管理的內涵
眾所周知，土木工程建筑施工最主要的生產經營就是土木施工工程。總的來說，土木施工工程在一定程度上是建筑施工管理水平的一種體現形式，同時在一定程度上來看也被看作了建筑類工程的場地。另外還通過建筑行業的相關規定，相關部門開始對土木工程建設進行全方位的施工管理，目的是為了無論是在建筑工程施工模式還是在經濟效益模式上面能夠從根本上提高土木工程企業的經濟效益，從而可以進一步的提高建筑企業的社會信譽度。所以任何一個土木施工單位在施工管理目標正確的引導之下，都應該竭盡所能地完善建筑企業自身的施工管理水平。
2建筑施工工程的管理現狀
最近幾年來，伴隨著我國市場經濟的飛速發展，隨之國內的基礎設施建設也出現了蓬勃發展的一面。具體表現在建筑設施的發展腳步也在一定程度上也得到了飛躍，與此同時，國內工程建設施工企業的發展空間也隨之變得更加的寬廣，毋庸置疑，土木工程施工是現代工程項目施工企業管理工作的重中之重，另外企業管理是土木工程管理的組成部分，無論是對土木工程的施工進度，還是對土木工程施工質量抑或者是土木施工管理和控制等諸多方面都起著至關重要的作用。同時還需要把現代土木工程施工項目管理理念融入到建筑工程的實際操作中。然后再客觀的針對土木工程施工的自身特點，進一步的來解決工程項目管理工作中出現的問題，其中最重要的就是在根本上來提高建筑工程的施工質量，另外還需要對土木工程的施工成本，施工進度等一系列的技術性問題進行科學化的管理。我國是社會主義發展中國家，處于社會主義發展中階段，各項技術還處于初期，建筑施工管理中仍然存在著很多問題，例如管理模式不合理，相關的施工管理手段比較強硬，建設單位對施工管理缺乏重視力度，很多土木施工企業內部的管理控制體系不完整等，所以這種不完善的土木工程的管理方法被社會淘汰是社會發展的必然結果。
3建筑工程施工管理過程中存在的問題
3.1相關法人制度的落實工作不夠到位
例如在一些具體的工程項目建設過程中，有些法人制度的建立僅僅是為了建筑企業以及建筑工程項目的籌資或者運營情況來獲得便利，不過籌資建設和運營情況這兩者完全不屬于同一個單位管理，所以說這種不完善的法人制度管理對土木工程的建設存在著潛在的威脅。
3.2招標管理過程的相關規范不夠完善
例如《招標投標法》中明確的規定投標人不得相互之間串通投標報價，另外也不得排擠其他投標人的公平競爭，損害招標人或者其他投標人的合法權益，例如招投標過程中的弄虛作假，這些不良現象的出現毫無疑問會對土木工程的整體質量控制產生很多不利的影響，總而言之，土木工程建設項目的合同管理缺乏規范性。
3.3安全意識薄弱，需要大力發展相關的安全管理措施
無人不知無人不曉，安全是一個建筑企業最至關重要的要求，同時還是建筑工程項目能否順利開展的關鍵環節，當然與此同時也關乎者建筑企業自身的形象，因此，在建筑工程施工現場必須明確規定“安全第一，生產第二”的意識，這樣做的目的是為了能夠更好的搞好安全施工，從而做到文明施工。不過在實際施工過程中，建筑施工現場的安全管理僅僅是走形式，并沒有從實際工作中做到，等到后期出現一些安全事故以后，安全管理才開始被有關部門重視，安全管理的不完善是不言而喻的。
3.4不同崗位上的成員，單位之間缺乏交流，合作氛圍較弱
眾所周知，一個建筑工程項目施工往往需要有多個不同的成員單位參與，因為不同成員單位之間掌握著不同的施工管理方法和技術力量，所以施工的有效管理難度在一定程度上毫無疑問就會增加，各個成員之間的交流在一定條件下有所缺失，從根本上來看難以達到融洽的合作氛圍。
4土木工程施工管理中應采取的對策
4.1管理責任制需要完善
為了能夠從根本上解決土木工程施工管理中存在的主要問題，首先需要制定出合理的管理制度，這樣可以更好的推行土木工程的管理制度，總的來說，這是加強土木工程的管理，減少一些人為因素的最佳手段。伴隨著市場經濟的迅速發展，我國土木工程的建設規模開始逐漸的擴大，與此同時，工程項目的種類也在不斷地增加，所以，具體項目管理與合同管理的難度也在變大，所以，很有必要推行項目管理制度，打破傳統的管理誤區，最終把土木工程項目管理落實到各個施工環節中。
4.2對施工管理的需要加強管理，從而達到有效控制施工進度的目的
縱觀全局，從施工管理經驗來看，需要做好三個方面，第一是在建筑工程實施之前需要提前計算工程量，然后再認真的分析施工工序，在此基礎上完成建筑工程項目進度計劃的編制工作。第二是確定好計劃工期，這一過程不能僅僅根據計算量來安排工期，還需要參考業主給出的標底工期，然后結合工程所在地的具體情況，綜合考慮自身的能力，科學的分配資源，最終確定出計劃工期。第三是對計劃工期完成情況需要進行監控，實時的監控可以在第一時間內的掌握到工程工期的完成情況，從而減少一些不必要的經濟損失，所以通過實時的監控可以確保建筑工程項目按照計劃規定有序地開展。
5結論
通過文章相關的闡述，我們了解到，在土木工程施工的過程中，存在著很多這樣那樣的質量問題，這些問題的存在，在一定程度上嚴重的制約著土木工程施工的順利進行，進而還會影響到土木工程竣工之后的使用情況，所以，施工管理人員需要不斷的發現施工中存在著的質量問題，并且還需要采取一些有效的措施進行解決，不斷的提高施工管理的質量，這樣可以最大化的保證土木工程施工的質量，最終也有助于促進土木工程項目的良好施工以及順利竣工。
作者:張志 單位:訥河市雨亭公園管理處
參考文獻
[1]袁益光.加強土木工程施工項目質量管理的措施[J].價值工程，2010（21）.
關鍵詞：土木工程;技術;合同管理;施工現場
土木工程的施工管理是施工企業對所實施的工程項目進行全過程、全方位的規劃、組織、控制與協調的生產行為，是伴隨著施工企業管理體制改革和招投標制的推行而走進我國的先進的施工管理方法和管理手段。日益發展的土木工程施工管理的標準對于施工企業提出了更為嚴格的要求，強化施工項目管理，改變了以往在施工項目管理上陳舊的管理思想、管理方式和管理方法，完全按照《工程施工項目管理規范》的規定，實施了新型的土木工程施工項目管理模式。下面筆者就當前土木工程施工的管理談幾點看法。
1 施工項目質量管理
（1）建立質量保證體系。為全面系統地把質量工作落到實處，當務之急是建立切實可行的質量保證體系。同時，施工企業依據質量保證模式，建立自己的質量保證系統，編寫質量手冊，制定質量方針、技師目標，使之更具有指令性、系統性、協調性、可操作性、可監測性。
（2）人、材料、施工機械的控制。首先人是質量的創造者，質量控制應以人為核心，把人作為控制的動力，調動人的積極性、創造性，增加人的責任感，樹立質量第一的觀念。其次，材料是構成建筑產品的主體。顯然在施工項目中，對材料的質量控制是舉足輕重的。最后，施工機械是實現施工機械化的重要標志，是現代化施工項目中必不可少的因素。它對施工項目的進度、質量有著直接的影響。因此選好、用好機械設備至關重要。
（3）控制施工環境與施工工序。在土木工程施工中，影響工程質量的環境因素很多，有工程技術環境，如工程地質、水文、氣象，環境等；工程管理環境，如質量保證體系、質量管理制度；勞動環境，如勞動組合、作業場所、工作面等。因此，根據工程項目的特點和具體條件，應對影響質量的環境因素，采取有效的措施嚴加控制，尤其是施工現場，應建立文明施工和文明生產的環境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，為確保質量和安全創造良好的條件。
2 加強設備管理
現代土木工程施工企業跨度大、范圍廣、領域多、種類全，如果大量購置機械設備，必然會造成企業資產的浪費，所以，在施工中應根據企業內部項目之間的特殊性和時間差異，按照“技術上先進，經濟上合理，施工上適用，安全可靠”的原則對項目所需機械進行管理。要保證機械設備管理的順利實施，首先要在企業內部建立健全機械設備的檔案，搞好機械設備的日常管理和保養工作，保證機械設備始終處于良好的狀態。
3 增強核算意識，提高成本管理水平
在土木工程施工中，施工企業要加強材料采購、人工費支出以及項目預算等幾個環節的管理工作，使項目成本的預測、控制落到實處，解決項目管理體制中“包盈不包虧”的問題。要加強定額管理，做到用定額編制計劃，用定額組織生產，用定額核算，使定額真正成為提高經濟效益的科學工具。還要認真貫徹實施《企業財務通則》和《企業會計準則》，強化財務約束和審計監督，壓縮不合理的資金占用和開支，降低管理費用，提高資金運作效率；要制定企業內部財務管理辦法，扭轉帳物不符、財產不準、成本不實、虛盈實虧等問題；要培養利潤動機，構造積累機制，控制消費基金的過快增長，增強企業發展后勁。
4 施工項目安全生產與文明施工的管理
所謂土木工程施工項目安全管理，就是施工項目在施工過程中，組織安全生產的全部活動，通過對生產因素的具體控制，使生產因素不安全的行為和狀態減少或消除，不引發事故，從而保證施工項目的正常運行。
（1）堅持安全管理原則即堅持安全與生產同步，管生產必須抓安全，安全寓于生產之中，并對生產發揮促進與保證作用。
（2）制定安全管理措施:加強施工項目的安全管理，制定確實可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段，對生產各因素狀態的約束和控制，根據施工生產特點，安全管理也具有明顯的行業特色。要落實安全責任，實施責任管理，加強安全教育，例行安全檢查。
5 堅持遵約守信，強化合同管理
企業要面向市場，就要通過嚴格履行工程承包合同，按期按質交工和良好的售后服務來提高企業知名度。要提高編制合同的水平，確保合同的完整性；項目的管理要以工程項目合同條款規定的工期、質量為目標，科學有效地組織施工生產；總承包企業要與各分包單位簽訂總分包合同，總包企業要對工程全面負責，分包單位對總包單位負責。此外，還要學會工程索賠的方法和技巧，用合同約束發包方，依靠合同保護自身的合法權益，努力在市場經濟中建立承包商自主經營，自負盈虧的商品生產者和經營者的地位，實現建筑施工企業向承包商的轉變。
6 強化施工現場管理
關鍵詞：土木工程；造價控制；問題；對策
中圖分類號：TU723文獻標識碼： A
引言
隨著我國經濟的不斷發展壯大，我國的建筑工程行業也取得了長足的發展。由于土木工程的項目建設周期都比較長，而且產生的價格變化因素也比較多，造價更是繁雜，存在一定的造價管理難度。因此，做好土木工程造價的控制管理工作，能有效的提升企業的經濟效益和社會效益。
一、土木工程管理中造價存在的問題
1.工程造價管理人員素質較低
隨著我國建筑行業的不斷發展，從事工程造價的人員不斷的增加，土木工程造價管理的重視也不斷增加，但是在建筑工程造價的工作人員中，具有國家頒發的工程造價師資格的專業人才相對較少，而土木工程造價綜合素質管理人才和高級專業管理人員更是非常稀缺，導致我國土木工程造價管理中出現從事建筑工程造價人員不斷增加，但是其工作素養較低，專業知識欠缺，目前在建筑市場中出現了大量的建筑工程造價人員培訓機構，為建筑工程造價管理培養人才，但是其培養建筑工程造價的工作內容還是十分局限的，其知識面比較窄，對于組織協調、投資控制和事故索賠等方面的培養工作中還是存在很大缺陷的，這將造成建筑工程施工嚴重超出建筑工程的預算，增加了土木工程造價的成本，有效的強化建筑工程造價人員，可以有效的控制工程的成本。
2.工程造價管理方法滯后
在土木工程造價中，大部分土木工程單位的工程造價管理觀念落后、陳舊，也與現代建筑工程造價管理的發展格格不入，無法充分滿足現在建筑工程造價管理的需要。在建筑工程造價管理上，許多建筑工程單位的經營管理觀念不科學，沒有合理的建筑工程造價管理體制，缺乏大量土木工程造價的資料依據，沒有制定法定程序進行建筑工程造價的審核，致使建筑工程造價的信息缺乏且缺乏相應的科學性、合理性。
3.工程簽證管理混亂
在土木工程施工中，由于施工管理人員和建筑工程造價人員的專業知識欠缺，素質偏差，或者是其自身的能力不夠，對工程簽證，工程合同，工程的管理制度等不熟悉，所以不該建筑工程簽證的卻簽了，甚至還有一些建筑承包單位想要獲得更多的經濟效益，所以扭曲合同的定義和條塊，高估冒算，以少報多，或者是將工程簽證化整為零，這樣就大大的增加了土木工程的成本，所以只有有效的控制建筑工程簽證，確保合理的建筑工程造價。
4.對建筑成本的重視程度不夠
在土木工程造價中，土木工程的成本，是決定建筑工程單位經濟效益的關鍵，建筑工程造價工作，就是為了實現對建筑工程成本的有效管理與控制，進而達到提高建筑工程單位經濟效益的目標，然而在實際建筑工程造價當中，對于土木工程成本重視度不夠，建筑工程材料的浪費，施工人員多余，工程簽證亂簽，都是我國建筑工程當中最為常見的，也最不被重視的工程成本浪費情況，這種不注重建筑成本的施工行為，使得建筑工程造價管理成為了多余工作，其存在的作用近乎于完全喪失，只有有效的控制土木工程成本，才體現了土木工程造價的作用。
二、土木工程管理中存在問題的解決對策
1.提高工程造價管理人員的素質
在土木工程造價中，培養高素質及有專業知識的工程造價管理人員 土木工程造價管理工作具有較強的經濟性、技術性和實踐性，要做好土木工程造價管理這項工作，必須擁有一支高素質、高質量和高經驗的土木工程造價管理團隊，從而促進建筑工程造價管理市場的持續發展，尤其是在現在這個經濟快熟發展的社會，更需要這樣的一批綜合能力和專業知識較強的管理人才，要培養這樣的人才，各個教育機構與行業管理機構加強培訓力度，將教育理論與行業實際需求結合起來，培養出土木工程造價企業需要的管理型人才與經濟人才，另外，建筑企業對于已經具有工程師資格的人員，要進行有計劃的審核，并繼續深化其專業理論知識，使土木工程造價管理行業的人才飽和。
2.有效的控制工程成本
在土木工程中，材料是土木工程施工成本中最主要的一部分，節約材料是建筑工程施工的主題，具體內容是要將材料盡可能消耗到最少，在少消耗的情況下盡量創造出最大的價值，好滿足土木工程施工時生產的具體需要。這就要求材料采購部門在采購、供應材料時要用合理的手段完成，降低無效的土木工程材料的消耗，保證材料的供應及材料質量的合格。用節約土木工程材料來增加效益是最有效的途徑之一，但要在保證建筑工程質量的前提下，節約材料，控制土木工程的成本，節約材料主要體現在以下幾個方面:
2.1材料需求計劃要保證有效性和科學性，將計劃的需求和實際需求的符合率不斷提升。
2.2要將消耗的定額定制在先進合理的情況下。
2.3降低單項工程材料的消耗定額，將經濟手段加強。
2.4利用強化的機械科學，創造出一個外部環境，使得機械效率能夠得到更好的發揮。
有效的控制建筑工程的材料，在保證材料質量的前提下，盡可能的節約材料。降低成本，控制建筑工程造價管理。
3.控制施工階段工程造價
在土木工程實施過程中應加強工程的總體管理，不但要全面提高工程管理水平，而且要控制發包方的自身行為和施工階段材料的成本和質量，將施工現場的原材料，半成品和機械設備都有效的利用起來，避免浪費，這對于控制建筑工程工程造價會將起到舉足輕重的作用，對工程造價的控制可以從組織，經濟，技術，等各方面采取措施。
3.1組織措施
在土木工程項目管理理論聯系實際中落實從投資控制角度進行施工人員的控制，職能分工和任務分工，編制本階段投資控制工作計劃和詳細的工作流程圖，并嚴格的按施工組織設計施工。
3.2經濟措施
在土木工程，編制資金使用計劃的確定，對工程項目造價目標進行風險分析，并制定防范性對策，進行工程計量，工程付款帳單，在施工過程中進行投資控制，定期地進行投資計劃目標值與實際支出值的比較，發現偏差，分析產生偏差的原因，采取糾偏措施，協商確定工程變更的價款，審核竣工結算，對工程施工過程中的投資支出作好分析與預測。
3.4技術措施
對土木工程設計變更進行技術經濟比較，嚴格控制設計變更，繼續尋找通過設計節約投資的可能性，審核承包商編制的施工組織設計，對主要施工方案進行技術經濟分析，不合理的要進行修改。
4.建立科學嚴謹的工程造價的管理體系
在土木工程造價管理中，只有建立良好的土木工程造價管理體系才能提升建筑工程造價的管理水平以及工程質量。制定科學建筑工程造價管理體系并加以實施，可以把相關的建筑工程造價管理資源環境進行優化，構建關于建筑工程造價的數據信息庫系統，進一步增強相關單位建筑工程造價管理體系。在整個過程中，要強化建筑工程造價計算機技術的廣泛利用，制定完善的土木工程造價管理體系，是保證土木工程順利完成的前提。
5.控制竣工階段工程造價
在土木工程項目驗收階段，應該對土木工程施工階段的技術資料、變更、工程簽證索賠，資金來往賬目等資料進行核對和整理，根據建筑工程施工資料與往來賬目，合理支付工程施工的人工費、材料費、機械和設備的各項費用。也要處理好建筑工程的索賠，對于建筑工程施工階段發生的索賠項目和金額進行核對，根據合同和協議支付索賠款額，土木工程項目驗收階段的造價控制，也是工程項目中造價控制的一個重要環節。
結束語
工程建設中經濟效益和社會效益的核心是土木工程管理中的造價控制，可見，土木工程中的造價控制是非常重要的。根據對土木工程管理中造價控制存在的問題進行分析，提出有利于促進工程造價控制的有效對策和建議，這是推動建筑行業不斷走向成熟和發展的重要舉措。
參考文獻：
[1]劉蘭,劉洋,謝剛.建筑工程管理中的全過程造價控制[J].硅谷,2011,04:155.
一、問題
1、質量管理水平不足，并且缺少有效的監管機制
目前，很多土木工程施工企業的質量管理水平都相對較差，在進行管理的過程中對于施工管理重要性也沒有足夠的認識，同時，管理的質量也沒有達到預期的要求，對于管理方式和管理措施的采用也沒有規范化。這樣也就使工程在施工中常常出現施工秩序混亂、偷工減料等等問題，這樣不僅會影響到土木工程的施工質量，也會給工程施工帶來很大的安全隱患。然而針對存在的問題目前還沒有有效的監管機制，因此只能在施工后發現問題再加以解決，并不能夠及時的加以預防和控制。
2、缺乏科學的設備與材料管理措施
在土木工程施工過程中，無論是施工材料或是所應用到的機械設備，都是施工過程中重要的組成部分，更是施工建設中的前提和基礎。而在實際施工中，由于對于施工材料的質量管理缺乏嚴格性，使得土木工程的整體質量難以得到有效保障。并且由于部分施工單位為節約成本，降低工程造價，從而缺乏對于采購材料的嚴格管理，甚至有些土木工程施工中會出現采購人員追求個人利益，而置工程質量于不顧，采購如具有質量問題的施工材料，這些都是缺乏科學的材料管理措施，而導致的不良后果。同時，對于施工過程中所應用到的機械設備等，在管理工作上也缺乏科學性。例如，有些施工單位的設備檢修人員，未能對所應用到的機械設備進行定期的設備檢測、檢修，以及保養工作，使得機械設備在應用中會由于部件的老化或磨損而導致機械設備無法正常運轉，這不僅會影響到施工工期，更會由機械設備的質量問題而帶來施工人員的人身危害。
3、忽視了土木工程安全管理方面
一般而言，實施土木工程安全施工管理是確保施工正常進行的客觀要求。但是，土木工程安全管理工作并未得到相應的重視。
第一，在土木工程建設施工中，安全管理機制還不夠健全完善，安全管理方式跟不上時代的腳步，相對落后，繼而對國家的各種安全法律法規未能貫徹落實到實處。
第二，土木工程施工管理人員過于追求經濟效益，而忽視了把控住施工安全，施工人員自我保護安全意識薄弱。
因此在土木工程施工過程中，安全事故頻發。
4、環境危害
土木工程是一項大工程，在施工過程中不可避免會產生一些環境問題，例如廢棄物的排放，噪音、粉塵和有害氣體帶來的污染，隨著人們環境意識的加強，這些施工中存在的問題極大的影響著人們的生活，許多企業在土木工程施工中對于這一問題的重視力度不夠，導致在土木工程施工管理中沒有規章制度去保證環境問題的解決。
二、對策
1、提升施工管理人員的綜合素質
在土木工程施工中，進行施工管理的人員不僅要具備良好的專業性知識與崗位技能，更要具備管理、經濟、財務等方面的知識內容。對此，應對施工管理人員的整體綜合素質進行提升。首先，對施工管理人員進行前期的培訓，與定期的專業知識與技能的補充，并需通過考核后持證上崗。其次，對施工管理人員進行質量與安全意識的教育，使其能夠充分認識到施工質量與施工安全的重要性，以及進行施工管理的重要意義。再次，提升施工管理人員的溝通與交流能力，使其能夠在與施工人員進行和諧相處的前提下，通過簡單溝通的手段與方法，即可完成施工管理工作的內容。
2完善質量管理體系
質量管理體系，是土木工程施工過程中的重中之重，通過質量管理體系，能夠對施工過程中的所有作業環節，均受到管理體系的影響和控制。如人力資源管理、材料、設備、工藝、技術等方面管理等。對此，應先施工過程中的各項質量標準做前期的制定，并以手冊的形式發放到每個施工人員手中。隨后，加強施工人員的整體質量意識與觀念，使所有施工人員、技術人員、設計人員，以及管理人員等，均要明確認識到施工質量所具備的重要意義。同時，要在日常施工過程中，做好質量監督與宣導工作，使施工中的質量得以確保。
3提高施工人員的安全意識
首先，對施工人員進行安全教育，提高自身的安全防范意識。安全教育工作可以采用多種形式進行，例如口頭教育、制定安全規章制度、播放安全生產教育影片等，其目的就是讓施工人員充分了解安全的重要性，并且在施工過程中，始終將安全放在首位，減少或者避免因為安全意識不足而造成的安全事故。
其次，積極組織施工人員進行安全逃生演練，讓他們學會使用各種安全設施，并懂得自救和他救的各種方法，一旦發生安全事故，可以順利逃生。
最后，加強施工過程的監督管理工作，同時還要建立完善的安全保護機制，在施工過程中強制實行，例如，施工過程中必須佩戴安全帽，必須穿工作服，如果發現違規人員，必須嚴懲。此外，還需要做好施工范圍的安全防護工作，確保各種安全設施設置到位。
4、解決環境問題
關鍵詞 土木工程；施工技術；常見問題
中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A 文章編號：1671-7597（2013）20-0100-01
在土木工程施工的過程中，存在著的技術問題主要體現在屋面的防滲漏技術方面、混凝土的養護和質量方面、樁基技術方面以及驗收規范不標準，導致土木工程建筑質量參差不齊等方面存在著問題。本文針對于在土木工程施工技術方面存在著的問題具體的探討了解決的措施，進而全面的提高土木工程的施工技術水平，促進我國建筑行業的發展。
1 土木工程施工技術問題分析
1.1 屋面的防滲漏技術方面
在土木工程建筑屋面的防滲漏施工中，很多施工人員的施工技術不到位，導致屋面的防滲漏做的不到位，進而不利于施工的順利進行。另外，在進行屋面的防滲漏施工中，還存在著施工不仔細的問題，偷工漏工的情況發生，導致在建筑日后的使用中，出現了漏水的情況發生，不利于建筑的長遠使用。
1.2 混凝土的養護和質量方面
在進行土木工程建筑施工中，存在著對混凝土的養護和質量方面的問題。在混凝土的養護方面，存在著養護時間上不足，缺少澆水的過程等問題。另外，在混凝土的質量方面，也存在著很多的問題，像混凝土出現了少量的蜂窩以及麻面等問題，嚴重的影響到了建筑工程的質量和安全，不利于整個建筑在日后的使用，在安全和質量上存在著隱患。
1.3 樁基技術方面
樁基是整個建筑最重要的部分，樁基施工是整個建筑工程的核心。樁基的設計是根據建筑物的承載力和沉降度設計的，尤其是其中的沉降技術最為復雜，樁基的抗壓力是根據豎向和橫向的壓力計算的，再由復合受力和水平荷載的功能來確定樁基的施工。但是在實際的樁基施工的過程中，存在著施工人員不按照相關的規律進行設計，進而導致出現了很多的問題，不利于整個建筑工程施工的順利進行。
1.4 缺少規范的驗收標準
在進行土木工程施工的中，缺乏規范的驗收標準，對于在施工技術方面上的問題，無法及時的發現，并且及時的進行解決，嚴重的影響到了土木工程施工技術水平的提高。具體來看，在土木工程施工中，缺乏對施工技術控制的思維概念，并且對于工程技術缺乏充分的科研準備，在驗收標準上，各個單位有各個單位的標準，沒有形成統一的規范，這也導致在建筑質量上的參差不齊，嚴重的制約了土木工程施工技術水平的提高和建筑行業的穩步發展。
2 對策分析
2.1 做好屋面防滲漏的施工
在實際的土木工程建筑屋面防滲漏施工中，需要針對于防滲漏技術進行具體的研究和規定，堅決執行各項要求，確保建筑屋面防滲漏施工的質量。另外，應該加強對施工技術人員的管理，在實際的屋面防滲漏的施工中，需要嚴格按照相關的施工工序進行，并且嚴格控制施工的質量，不能夠省略的部分堅決不能省略，需要在施工的過程中，嚴格的按照相關的標準進行施工，這樣才能夠真正的解決在屋面防滲漏施工方面存在著的問題。
2.2 做好混凝土的養護和確保混凝土的質量
在土木工程建筑施工的過程中，還需要做好混凝土的養護工作。在養護的時間上，至少應該在7天以上，并且需要具備澆水的過程，使得混凝土能夠保持足夠的濕潤。另外，在混凝土的質量方面，需要保護鋼筋和混凝土不受到損害，可以采用1：2的水泥砂漿進行抹面修整。
2.3 做好樁基基礎的施工
在實際在打樁施工前需要做的工作主要有，確定樁基的施工范圍，需選擇平整的場地，并且清理周邊施工范圍內存有的障礙物；要進行前期的打樁實驗，通過先進儀器測量定位樁的位置，然后再進行樁基實驗，并且把每次的實驗結果都要記錄起來，再根據實驗后的結果確定樁基的施工順序；樁基施工現場的排水是非常重要的，要保證樁基施工的現場有著很好的排水通道；在進行群樁施工的時候，對于樁的密度、長短和規格要做以詳細的了解，再通過這些系數以確定打樁的順序，能更有效的避免對施工現場周邊的建筑物的破壞。
2.4 做好相關的技術管理工作
在進行土木工程建筑施工中，需要嚴格的規范技術管理制度，尤其對于一些技術支持方面的工作，更是不能缺少，使得員工都把提高建筑工程質量放在第一位，并且要做好各方面的技術培訓工作，尤其是某些環節上的關鍵性的技術，更是不能缺少培訓量。在建筑工程施工的過程當中，都要對其制定出嚴格的工程施工管理制度，并且要把責任落實到個人的頭上，實行有效的個人負責制。在施工的過程中，要嚴格的按照工程所制定的圖紙來進行規范施工，確保工程的質量才能使施工企業獲得更高的信譽度，才能在這個競爭激烈的市場下立足。
2.5 規范驗收標準
針對于在土木工程施工的過程中，由于驗收標準的不規范，進而導致的施工技術上存在著的問題，因此，需要進一步規劃驗收標準，在建筑行業，應該形成統一的驗收標準，并且在驗收的過程中，堅決的按照相關的驗收標準和驗收規范執行，才能夠進一步提高施工的質量，提高工程建筑的質量，促進我國建筑行業的良好發展。
3 結束語
本文針對于土木工程施工技術常見的問題進行了具體的分析和研究，通過本文的探討，我們了解到，在實際的土木工程施工的過程中，存在著很多的技術問題，因此，施工人員在實際的施工中，應該及時的發現問題，并且采取有效的措施進行解決，全面提高土木工程施工質量，促進我國建筑行業的進一步發展。
參考文獻
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關鍵詞：土木工程跨越式發展 科學施工
中圖分類號：S969.1文獻標識碼：A文章編號：
1.土木工程施工管理中存在的問題
1.1施工進度問題
如何有效地控制好土木工程的施工進度，會有利于工程建設項目時間的總體安排以及建設工程程序的內容，保證施工進度按照科學的規劃進行，有利于規范一系列的土木工程施工、檢查、調查等活動。目前，我國很多的土木工程建設施工中都普遍存在著總包和分包的現象。面對這種情況，很難對施工進度有統一的要求，往往各個分包單位的施工進度相差很多。建筑工程往往都是在施工組織設計中就有著科學合理的進度控制規劃與計算。在土木工程施工的過程中由于很多分包項目的分包比較簡單，在合同中對施工進度的規定都比較模糊，而及時做出了明確的合同規定，很多規模較小的分包公司也沒有延誤賠償的概念。造成了在實際的土木工程施工過程中，很多小的分包項目不能按時完工，使得土建工程的整體施工不能按照預定的時間完成，影響了工程的交付使用，增加了土建工程的施工成本，嚴重影響了土建工程的投資效益。
1.2技術控制問題
無論是在設計階段還是在工作的施工過程中，施工技術都發揮了重要的作用。施工技術往往決定了設計者意圖的實現，竣工效果的檢驗在很大程度上受到施工技術的影響。因此，在土木工程的施工中，是否采用先進的施工技術，對土建施工的好壞有著直接的影響。雖然現在的土建工程施工對施工技術有著詳細的技術規范要求。在實際的施工過程中，很容易出現不能按照技術指標準確施工的情況，很難保證穩定的施工技術指標。在土木工程的施工過程中，要想完成眾多的施工技術指標，必須要對技術控制加強管理，這樣才能保證良好的施工技術指標。目前在很多的土木工程施工過程中，由于涉及到了眾多復雜的技術，造成了控制體系存在一些漏洞。雖然工程施工監理部門會對重要施工技術問題加強監督，但很容易忽視對現場、氣候、資源等問題的考慮，影響施工技術控制工作。
1.3環境公害問題
當今的社會，隨著人們觀念的不斷提高，日益重視環境保護問題。而土建施工對環境有著極大的影響，施工過程中必然會帶來諸如有害氣體、粉塵、噪聲、雜亂的施工現場、廢棄物、高空墜落物等。產生的這些環境問題將會給城市居民造成很大程度上的心理和生理上的傷害。因此，必須認清土建工程施工過程中的環境問題。但很多企業在土建工程施工階段，對環境公害問題缺乏足夠的認識，對于這一問題往往都比較忽視，缺少專門的環境公害問題的管理規則。
2加強土木工程施工管理的有效措施
2.1規范項目的招標管理
政府應該加強對土木工程施工項目的招標管理， 首先， 應該避免地方保護主義對土木工程項目招標工作的影響， 在進行招標的時候，首先考慮施工單位的信譽和質量 ，堅決杜絕項目招標過程中的弄虛作假現象； 其次， 在進行項目招標之前， 提前對項目的成本價進行預算并據此制定競標價格 ，確保這一價格能夠保證工程的正常競標， 也使得施工單位可以獲得足夠的利潤 ，這樣就可以在一定程度上減少施工過程中的偷工減料等現象； 再次， 充分利用互聯網的優勢進行電子招投標， 實現招標、 投標、 監督監察 、評標和開標的全稱電子化操作， 并實現流程管理、 信息管理、 政府監管、 交易管理和協同運作等功能。
2.2進行綜合質量管理。
2.2.1優化項目施工程序
能夠影響土木工程施工的質量因素有很多， 如工程技術環境和工程管理環境等， 因此， 應該在土木工程的項目施工過程中， 分析項目工程建設的施工條件和特點， 并根據分析采取適當的措施對能夠影響項目施工質量的環境因素加以規范， 從而保持材料設備等能夠在工作場所中整齊、 有序地堆放、 保持道路暢通、 提倡綠色施工和文明施工， 從而為提高工程施工質量創造條件。
2.2.2健全質量保證體系
施工單位應該建立有效的質量保證模式和質量保證體系， 并制定相應的質量目標， 在此基礎上編寫質量保證手冊， 從而建立更加有效、更加全面的項目質量保證體系， 從而促進土木工程質量管理的可行化和系統化。
2.2.3提高施工人員和項目部管理人員的素質
土木工程項目施工單位應該對施工人員舉行有針對性的培訓， 從而使他們具備項目施工所必需的技術， 并制定相應的培訓考核機制以促進施工人員不斷提高自身素質。 另外， 還可以通過采取激勵措施并實行人性化管理， 以充分調動施工人員的主動性和積極性 ，從而有利于保證工程項目的施工質量。 對于項目部的管理人員， 則采取精神激勵以提高他們的工作積極性，使他們在管理項目實施的過程中實現自身價值， 從而滿足自我實現的需要， 并給予適當的物質獎勵和升職等激勵。
2.3不斷完善施工監理
土木工程項目施工企業應該及時聽取施工監理部門的報告， 以明確施工項目的合理性， 從而對那些不合理的項目加以及時糾正。 同時，不斷更新土木工程項目的施工設備， 并及時檢查項目的施工設備是否能夠滿足項目施工的要求以及施工人員是否具備完成施工要求的能力， 并邀請相關的技術人員參與對技術有特別要求的環節。
2.4提高環境意識， 加強環境治理
首先 ，應該使土木工程施工企業意識到提高環境意識的重要性，不斷提高他們的環境保護意識； 其次， 土木工程施工企業應該加強對施工環節的監，管 以防止出現環境問題 ；第三， 使用預置裝配施工計劃， 以降低粉塵 ，廢棄物和噪聲對環境的危害； 第四， 土木工程施工企業應該選擇質量比較好的工程材料， 從而防止施工過程所出現的氣體污染。
2.5控制施工進度
施工進度的控制， 應該多措并舉， 才可能確保工期按期進行 。第一， 組織措施 土木工程施工企業應該明確劃分各個階層的項目管理人員的職能， 并對其分工進行合理安排， 以保證各個項目階段的任務能夠有序， 合理地進行； 第二， 技術措施， 土木工程施工企業在施工前必須認真研究設計圖紙 ，合理引進先進的施工技術， 并對施工過程中所出現的設計變更或者變故適當調整施工進度計劃； 第三、 合同措施土木工程施工企業應該通過實施合同措施， 以避免供貨商， 業主和分包商之間出現的利益沖突和利益糾紛。
2.6加強信息化管理
建立健全與之相適應的技術服務規范和科學化服務管理程序與流程， 以實現數據信息的完整性、 準確性與時效性， 提供真實可靠的原始數據和信息資料， 以便于為決策層提供決策依據， 形成高效運行， 閉環有序的科學化經營服務體系 ，以保障各項業務快速、 高效、 穩健地發展， 為優質服務提供強有力的技術支撐； 另一方面尚需通過加強服務應用技術培訓、 學以致用， 提高整體服務素質和微機操作技能， 加快電力營銷管理信息系統建設， 提高電力營銷的管理水平， 為營銷決策提供準確的數據支持， 以技術創新帶動電力營銷服務機制體制， 管理和文化創新 真正實現電力客戶服務的跨越式發展。
3結語
在土木施工過程管理問題中,要建立一個系統、有機結合的過程,才能更好達到施工質量的指標。尤其在制定項目管理上的問題、施工質量上的管理、安全、文明施工的管理及環境保護管理等問題上,建立一個科學施工進度和正確的管理措施,才能更好的保證各個分項工程中達到理想的施工管理水平和效果,提高工程質量和經濟效益的總體提升。
參考文獻：
[1] 周林恒.淺談建設工程安全監理工作的開展及完善措施[J].黑龍江科技信息,2010(24).
【關鍵詞】現場管理；聽土木工程；解決方案
施工企業的所有生產要素都是集中在了施工現場上，因此，施工現場的管理就顯得尤為重要，它是施工企業管理的一個重要組成部分。施工現場的管理水平會直接關系到工程是否如期完成、工程的質量是否過關等一系列的問題。
施工現場指的的是從事施工活動進行的施工場地。對于施工現場的管理包括了很多方面，譬如：如何對場地進行科學的安排、合理的使用、如何搞好與周圍環境的協調等。工程建設法律法規要求承包者對施工現場做出合理優質的管理，這是施工順利進行下去的最基本的保證。
1、施工現場管理的重要性
首先，土木工程的施工現場是一個動態的過程，施工現場的人力資源、施工材料、施工技術、機械設備、 環境條件、資金這六大生產要素始終處在一個動態的過程中。只有不斷的依據實際情況的變化而改變管理的方法，解決矛盾，加強協調排除風險和干擾，才能使工程順利進行下去。
其次，管理的重點放在質量上，只有將每一個地方的質量得到有效的保證，才能保證工程完工的質量，并且保證工程在未來投入使用的時候能夠更加的安全。讓人們放心。很多時候施工現場的露天高空作業多，多工種聯合作業，人員流動大，很容易發生一些事故。因此，在事故的多發地段，加強施工現場管理，降低事故發生率。
最后，一個工程在高質量的現場管理下，不僅能夠保證工程的順利進行，而且還能降低企業的成本，在管理中要最大限度的應用已有的資源，堅持經濟效益原則。工程完美的完成，還可以提高企業的信譽，提高企業的形象，保證企業的效益。
2、施工現場管理存在的問題
2.1安全意識不夠強
眾所周知，土木工程的建設一直以來就存在著很多的安全隱患，這是由它的工作性質決定的。但這并不能作為借口，強烈的安全意識和有效的保證安全之下的施工是能夠避免一些安全事故的產生的，能夠有效的降低事故發生率。
第一，在施工現場的管理工作中，員工的安全意識不高，安全工作未擺放到該處于的位置。很多員工抱有僥幸心理，認為一點小小的誤差是沒有問題的。但是很多時候的工程質量就是由這些小小的誤差組成的，現在看來也許只是一點小小誤差，也許在將來的某一天就會導致什么大事故。比如說在地鐵的建設中，就僅僅是一個安全門的安裝，工作人員都要反復調試，避免誤差的產生。
第二，施工現場的監督機制不夠完善。主要表現在現場施工組織設計方案、分項交底和安全意識的培養較為簡單，有的甚至是敷衍了事。如：在腳手架的搭設上不夠規范、沒有按照國家相關的法律法規的要求去具體的操作；腳手板的材質較差，不夠牢靠，存在一定的安全隱患。
2.2難以實現全面有效的控制
施工現場的人員較多，這是一項勞動力密集型的產業，投入的勞動力相對較多。在這種情況下，現場的管理沒有辦法具體到每一個個人身上。如何實現對現場施工操作人員全面有效的控制一直以來困擾著廣大的承包商和監理單位。
2.3施工現場缺乏嚴格的監管
現場的管理不夠規范，經常會出現施工工具、材料擺放不標準、人員的管理松散，紀律性不強。
2.4質量控制過程中的隱患
土木工程的施工工序相對較多，產品面廣量大，因此，在質量的檢查上就比較的麻煩。但是質量又是至關重要的，抽檢總是會遺漏一些問題。目前，很多因質量不過關而產生的返工返修，這樣在另一方面又增加了工程的成本。如何做好質量上的把關也是至關重要的。
3、施工現場管理措施
建筑工程現場管理是一項復雜的系統工程，也是一項長期的系統工程。而目前，現場管理的問題很多，層出不窮。為了保證工程的順利完成，必須要優化管理模式，從根本上撤除管理的不當，嚴格按照相關規定對建筑工程的現場進行有效管理，保證工程質量，進而才能提高建筑企業經濟效益，也提高企業的信譽形象。
在現有的基礎上，針對目前存在的較為嚴重的問題，逐條逐條的進行管理，提高企業的管理水平，促進工程的安全施工，保證工程的質量，本文將從以下幾個措施來解決問題。
第一，明確分工，各司其職。在工程的開始之初，按照工程的實際情況和操作人員的專長對員工進行明確的分工。當然，這個分工不能隨意的分，要能夠最大程度的發揮每個人的能力。例如安排實踐經驗豐富的、溝通協調能力強的員工負責現場巡視、旁站工作，嚴格把關工程的質量。
第二，培養施工現場每一個人員的安全意識。安全是工程施工中的一個隱患，要如何盡量的避免呢？首先就是施工現場的一些保證安全的工具必須符合國家的規定。要嚴格按照國家的規定來操作，不能偷工減料，例如腳手架的鋪設，要滿鋪腳手板，且固定牢固，不得有探頭板和單跳板。其次，要對員工進行安全教育，除了一些硬件上保證安全的工具之外，最主要的還是員工自己注意安全。安全意識薄弱的員工，就算有再多的硬件設施，依然還是會出狀況，所以，安全教育不容忽視。
第三，實行動態管理。施工現場的管理應該隨著實際情況的變化而變化，不能是永遠一成不變的模式去管理。工程在變化，管理模式也要跟著變化。
第四，明確責任，建立責任狀制度。為了保障質量體系的正常順暢運作，保證工程的建設，明確每一個員工的責任很重要。建立完整的責任狀制度，并讓其在得到貫徹實施，可以在節約成本的同時提高工程的質量。在建設這個制度的同時要建立有效的獎懲制度，對破壞產品的人實施處罰，對超額完成任務的要獎勵。調動員工的積極性和主觀能動性。而且還要注意到員工的專業技術的培訓，一直停滯不前的隊伍是無法走在時代的前沿的。
第五，加強對環境的管理。由于土木工程項目在施工的過程中會帶來較大的環境危害，而隨著時間的推移會逐漸的惡化。這些問題主要表現在害的氣體、空中的粉塵、施丁中的噪聲及強光、雜亂的施工現場、丟棄的渣滓物、建筑丁程的高空墜落物等。這些嚴重的危害到了環境安全，甚至有可能給周圍的人帶來生理上的危害等。因此對環境的管理很重要。可以體現在以下幾個方面：一是增強施工環節監管。嚴格的根據實際情況在施工的每一個環節進行積極有效的管理措施，防止出現一些環境問題。二是通過引進先進的科學的施工技術和手段，將施工中可能會產生的大氣中的粉塵、地震、廢棄物、有害氣體、噪聲、高空墜物等
盡可能的減少，減少對環境的危害，保護環境。三是運用預制裝配施工計劃，有目的有意識的降低粉塵、噪聲、廢棄物給環境造成的影響，保證周邊的居民的生活安全。四是選擇優質的工程材料，摒棄一些質量不過關、或是有可能危害到人和環境的材料，在源頭掐斷一切可能危害到環境的因素。
施工現場的管理水平直接影響到了施工企業的管理水平，決定了工程是否能如期完成。一個高信譽形象良好的施工企業必須有高質量的管理水平，否則就會如一盤散沙，工程的質量、工期、投資等都得不到保證。
4、結束語
綜上所述，土木工程施工現場管理是工程項目管理中至關重要的重要的環節。而目前我國土木工程施工現場的管理中存在種種問題及矛盾，這些問題往往會給工程的完成增加一定的阻力。因此，加強對土木工程施工現場管理的技術及其方法的研究和應用，并在此基礎上改進和加強對影響土建因素的防范措施，對提高項目的質量，提高企業的經濟效益很有必要。
參考文獻：
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關鍵詞：土木工程；管理；問題；分析
一、土木工程管理中出現的問題
（一）造成管理問題的客觀原因分析
在當前的土木工程管理的過程中所出現的問題大概包括兩方面的內容，一是客觀原因，二是主觀原因。客觀方面首先表現在公司管理體制中沒有擺正業主位置，在許多情況下業主已經是項目經理制或者公司制了。在這種重要崗位上的多頭管理，一人身兼數職往往會造成在工作中的權責不清和效率低下。其次，經濟與技術方面也在客觀問題上有所體現，業主公司專員的能力水平不高或人數不充足，對于圓滿完成管理任務也是十分困難的。再則，部分業主公司在制定工期的時候不符合科學合理性的原則，造成了質量難以達標和造價不符預期等后果。
（二）造成管理問題的主觀原因分析
在主觀方面，便要針對所涉及的主體分析原因，其中最為主要的原因概括起來有以下兩點：其一是施工隊的工作問題。目前的施工隊主要存在建造企業所選擇的勞務隊缺乏相關資質、不具備施工能力和工程私自轉包等方面問題。許多工作人員的專業水平和素質能力遠遠不能達到施工要求，造成施工期間紀律渙散、偷工減料、粗制濫造等現象的發生。還有的企業只想招攬任務而不想做任務，雖然在實際施工過程中是允許進行勞務分包的，但不能僅僅以轉包代替管理。施工隊也有標書一流、管理二流、技術三流的說法，中標的負責人們經常調換貨不到崗，也會對施工造成不利影響。其二是監理方面的問題，比如監理的工作內容不符合其職責要求，對經濟、技術問題難以負責，監理駐地辦所設體制不夠健全，以及監理人員自身不具備管理工作能力和責任意識等原因，都會造成施工中任務轉包、人員流失、監督不嚴等情況的發生。
二、業主對于土木工程管理中問題的解決方法
（一）業主工程管理中應當注意的問題
業主在工程項目管理過程中要適當主要項目管理約束，簡要來說包括兩個方面，一方面是要業主方組建和運行經理部進行管理工作，業主方要選聘出熟悉土木工程管理工作、具有相關技能和管理才能、了解經濟知識和政策法規的綜合性人才擔任業主項目經理，并將選拔出的人才按照崗位需求分配到各個位置上，以此實現項目部的人才供給。建立一個體系完整、功能明確的項目部，對于管理土木工程建設有著指導性的意義。另一方面，要建立起利于管理的監督機制，業主方要實現對土木工程管理，還需要建立起關于監督、執行的兩套體系。不同的系統有著不同的職權，這種細致的劃分為明確管理職責和執行管理任務提供了可行的模式。監督與執行的互相分離也為建成一個由業主領導，專家小組參與的監督決策層創造了有利條件，方便對項目施工過程中的重大事項進行管理。
（二）業主在管理的關鍵環節中的把握
業主在管理的關鍵環節中的把握主要包括以下三個方面：其一，對土木工程造價的全程進行管理。工程項目一般都具有建設周期長、價格頻繁變動的特點，因此對于工程造價的管理必須貫穿整個立項決策、設計、招標、施工、決算審定階段。簡要說來就是在立項階段積極參加到項目的決策中，做好可行性的分析和建筑內容的確定，對投入的資金、人力以及技術來源、發展前景、市場容量、經濟效益等進行規劃。編制投資時要對環境進行充分全面的估算，在設計階段要做到從內部提高設計人員的素質能力和責任觀念。業主也要主動配合設計人員的工作，積極向設計單位提供建設項目的資料。而在設計環節，有的業主為了盡快讓項目走上正軌而簡化基本程序、縮剪設計工期或將設計和施工同步施行，導致設計不達標，還有推行招標和限額設計時，不重視在創新方面給予獎勵，在經濟條款中對增加設計不作出及時調整或增刪等情況，都會給工程造價管理造成阻礙。在工程的招投標的階段要以堅持公平、公正、公開的原則為指導，加強在招投標過程中的監督，并且嚴格審查施工單位的資質，對惡意的低價競標提高警惕，最后在施工、竣工的階段將項目的資料進行整理。其二，對土木工程的質量進行管理。質量始終是項目建造的首要內容，業主方對于工程質量的管理要以完善責任制的方式落實。對于施工企業、質檢方、監理等各方開展的工作，業主方要從中起到協調的作用，對工程質量的法規標準、操作流程規范等內容的執行都要切實監督執行。但業主方的職權范圍僅僅在于監督管理并且對承擔責任的主體進行明確，并在實踐中落實，這并不能代替其他部門人員的工作作用。業主方的效用要通過溝通協調實現，對所有檢查監督工作內容要做到面面俱到，對監督結果也要心知肚明，要切實將保證工程項目的質量作為重中之重。其三，對施工招標進行管理。施工招標的信用包括相關技術人員的能力、單位資質、裝備狀況、業績成果和管理水平，特別是對技術性和組織性要求特別高，兩者兼具的人員才是項目管理所需要的人才。土木工程內容的招標是通過資格預審的方法進行的，不合條件的企業無法獲得招標條件。因此，既要把握好預審資料的真實性，還要了解企業的之前業績評價。再則，對施工招標進行管理還要制定出合理的評標方式和標的內容，標的在綜合評價中應當占據60%至70%的比例。編制標的也是一項十分重要的工作，所以業主要盡可能委托信譽度高、經驗豐富、條件優秀的中介方完成，最好是通過封閉性的方式進行選擇。結束語：土木工程管理是一項復雜的工作任務，業主、質檢、監理、施工企業等都被囊括其中。這些因素既是單獨作業的責任方，又是共同實現建設任務的合作者。其之間是一種相互獨立又互相制約的特殊管理關系，因此在管理中，業主方要擔負起統率項目體系正常運作的責任，協調各方參與到土木工程管理的事業中，為促進管理目標的實現奠定堅實基礎。
參考文獻
[1]黃學聰.土木工程施工管理中存在的問題分析[J].建材與裝飾,2015,49:150-151.
關鍵詞：土木工程；混凝土；無損檢測；
中圖分類號：TU37 文獻標識碼：A 文章編號：
1.概述
所謂混凝土的無損檢測技術是指以不損害將來使用和使用可靠性的方式對混凝土的內部缺陷、幾何形狀、化學成分、組織結構和力學性能的測定，進而對其使用性做出評價的一項科學技術。無損檢測技術是一門以物理學、材料科學、變
形固體力學、電子學等學科為基礎，在不改變被測對象的前提下，探測和評價被測對象性能的綜合性應用技術。
1.1 混凝土無損檢測技術的特征：
① 不破壞構件或建筑物的結構
② 可進行全面檢測，能較真實的反映混凝土的質量
③ 能對內部空洞、開裂、表面燒傷等進行檢測
④ 可應用于無任何原始資料的建筑物的檢測
⑤ 可以實現非接觸檢測，簡便快捷
⑥ 可進行連續、重復測試
2 綜述各種檢測方法
2.1 回彈法檢測混凝土抗壓強度
回彈法檢測混凝土抗壓強度在我國使用已達四十余年,因其簡便、靈活、準確、可靠、快速、經濟等特點而倍受工程檢測人員的青睞,是我國目前工程檢測中應用最為廣泛的檢測手段之一。當對工程結構質量有懷疑時,均可運用回彈法進行檢測。
2.1.1 檢測方法
首先要在構件上選擇及布置測區，所謂“測區”系指每一試樣的測試區域。每一測區相當于該試樣同條件混凝土的一組試塊。
每一結構或構件的測區應符合下列規定:
（1）每一結構或構件測區數不少于10個，對某一方向尺寸小于4.5m且另一方向尺寸小于0.3m的構件，其測區數量可適當減少，但不應少于5個；
（2）相鄰兩測區的間距應控制在2m以內，測區離構件端部在2m以內，測區離構件端部或施工縫邊緣的距離不宜大于0.5m，且不宜小于0.2m；
（3）測區應選在使回彈儀處于水平方向檢測混凝土澆筑側面。當不能滿足這一要求時，可使用回彈儀處于非水平方向檢測混凝土澆筑側面、表面或底面；
（4）測區宜選在構件的兩個對稱可測面上，也可選在一個可測面上，且應均勻分布。在構件的重要部位及薄弱部位必須布置測區，并應避開預埋件；
（5）測區的面積不宜大于0.04m2；
（6）檢測面應為原狀混凝土表面，應避開蜂窩、麻面，并應清潔、平整，不應有裝飾層、疏松層、浮漿、油垢、涂層等，必要時可用砂輪清除疏松層和雜物，并清理殘留的粉末或碎屑；
（7）對彈擊時產生顫動的薄壁、小型構件應進行固定。
按上述方法選取試樣和布置測區后，先測量回彈值。測試時回彈儀應始終與側面相垂直，并不得打在氣孔和外露石子上。每一測區的兩個側面用回彈儀各彈擊8點，如一個測區只有一個測面，則需測16點。同一測點只允許彈擊一次，測點宜在測面范圍內均勻分布，每一測點的回彈值讀數準確至一度，相鄰兩測點的凈距一般不少于20mm，測點距構件邊緣與外露鋼筋、鐵件的間距不得小于30mm。檢測時，回彈儀的軸線應始終垂直于結構或構件的混凝土檢測面，緩慢施壓，準確讀數，快速復位。回彈值測量完畢后，應在有代表性的位置上測量碳化深度值，測點不應少于構件測區數的30%，取其平均值為該構件每測區的碳化深度值。當碳化深度值極差大于2.0mm時，應在每一測區測量碳化深度值。
碳化深度值測量，可采用適當的工具在測區表面形成直徑15mm的孔洞，其深度應大于混凝土的碳化深度。孔洞中的粉末和碎屑應除凈，并不得用水擦洗。同時，應采用濃度約為1%的酚酞酒精溶液滴在孔洞內壁的邊緣處，當已碳化與未碳化界線清楚時，再用深度測量工具測量已碳化與未碳化混凝土交界面到混凝土表面的垂直距離，測量不應少于3次，取其平均值。每次讀數精確到0.5mm。當碳化深度值大于6.0mm時，取6.0mm。
2.2 超聲法檢測混凝土抗壓強度
超聲法是超聲檢測的基本裝置。它的作用是產生重復的電脈沖去激勵發射換能器。發射換能器發射的超聲波經耦合進入混凝土，在混凝土中傳播后為接收換能器所接收并轉換成電信號，電信號被送至超聲儀，經放大后顯示在示波屏上。
2.2.1 聲速值的測量
超聲儀必須是符合技術要求并具有質量檢查許可證。超聲測點應布置在回彈測試的同一測區。為了保證換能器與測試面間有良好的聲耦合，采用凡士林為耦合劑，測量時采用對測法，在一個相對測試面上測量三點或一點，為了避免不同測距對測試結果的影響，發射和接收換能器應在同一軸線上。
2.2.2 超聲法檢測混凝土強度的影響因素
原材料及配合比的影響：組成混凝土的原材料對超聲波的影響是不可避免的，不同的原材料使得超聲聲速值有差異；即使同樣的原材料，也因配合比的不同，產生各不相同的聲速值。（1）水泥品種影響。（2）礦物細摻料對超聲聲速的影響。（3）粗骨料的品種、粒徑和含量的影響。（4）砂率。（5）配合比。
外部條件的影響：（1）齡期。（2）養護方法。（3）溫度和含水率。
其它條件的影響：（1）結構中鋼筋的影響與修正。（2）混凝土中缺陷與損傷對測強的影響。
2.3 超聲回彈“綜合法”檢測混凝土抗壓強度
超聲回彈綜合法是采用超聲儀和回彈儀在同一測區分別測量聲時值和回彈值，推算該測區混凝土強度的一種方法。
2.3.1 檢測方法
（1）回彈試驗：同回彈法檢測混凝土強度試驗研究。
（2）超聲聲速測試：回彈后試塊取沒有回彈的兩個相對澆注側面測聲速值，用黃油做耦合劑。用大游標卡尺測量試塊測試面距離，精確至0.1mm，用直尺在每個測試面上定出五個測點位置，在測點上涂一薄層黃油，將發射和接收換能器壓緊在試塊上注意軸線保持在一直線上，測出聲速值。
（3）立方體抗壓強度測量：同回彈法檢測混凝土強度試驗。
（4）碳化深度值測量：同回彈法檢測混凝土強度試驗。
（5）記錄檢測數據：原材料檢驗結果；成型配合比、養護情況；超聲聲速值；回彈值；抗壓強度值；碳化深度值。
3混凝土強度無損檢測的必要性
施工單位、質量檢測部門以及各級管理機構對現場混凝土進行強度評定的方法，在絕大多數情況下主要是按規定保留的標準立方體試塊進行壓力破壞試驗，根據實測極限破壞荷載與混凝土抗壓表面積計算出抗壓極限強度值，試驗一般在
壓力試驗機上完成。混凝土抗壓強度試驗在全世界已沿用 80 余年，成為混凝土與鋼筋混凝土結構設計、施工及驗收的基本依據。雖然混凝土標準試件的抗壓試驗具有直觀、可靠、數據穩定（離散性小）等諸多優點，但仍有其實際應用中的局限性，這種局限性主要表現在：
①混凝土標準試件一般在實驗室條件下進行標準養護，同現場結構混凝土相比，存在環境條件方面的差別，因此，試驗強度值與結構混凝土實際強度值必然存在差異；
②即使是某些重要結構部位的混凝土標準試塊采用了現場同條件養護，但在成型條件、搗制方法、受力狀態等方面仍與結構混凝土存在差異，這種差異在強度值方面也必然有所反映；
③混凝土標準抗壓試驗的時間、數量畢竟有限，標準試件測量值只能被認為是混凝土在特定條件下的性能反映，而不能代表所有結構部位混凝土的真實狀態；
④對舊房屋建筑來講，特別是無技術資料年代久遠的老建筑混凝土強度檢測評價來講，留置試塊根本無法實現，給長齡期混凝土的抗壓強度試驗帶來困難；
⑤各級管理部門以及監督機構在必要時對結構混凝土強度進一步確認或進行強度普查時，往往由于缺乏足夠的預留試塊，使工作難以開展；
⑥根據一些研究發現留置試塊的強度發展在一定齡期之后與結構實體混凝土的強度發展有很大的差異；
⑦預留試塊檢測由于涉及的單位比較多，各方為了維護各自的利益，在預留試塊時弄虛作假，以高標號代低標號進行檢測的情況時有發生，這樣就使檢測變的毫無意義了。
因此，為克服上述各種困難，混凝土強度無損檢測的各種方法相繼開展起來，由于無損檢測方法簡便易行、可靠性較高，已被土木工程各單位廣泛應用于現場混凝土強度評定工作。
關鍵詞:土木工程；施工管理；問題；對策
隨著社會文明的不斷進步，一系列的建筑工程日益浮現在人們的眼前，作為土木工程基礎的施工管理直接影響到工程的質量。土木工程的施工管理重點指的是科學地管理土木工程施工當中的一系列方面。事實表明，土木工程施工管理受到一系列問題的制約和困擾。下面，筆者對土木工程施工管理的問題及其對策進行了簡要地分析。
1土木工程施工管理面臨的問題
1．1土木工程施工流程面臨的問題
土木工程施工項目的特點是復雜性、系統化、綜合性，而健全、合理的施工流程是提高工程質量的基礎保障。為此，在土木工程的施工當中，對一系列施工流程和環節進行合理、科學地組織顯得非常關鍵。然而，當今的土木工程施工過程中缺少健全的施工流程，這會導致施工效率的低下。
1．2土木工程施工場地面臨的問題
作為土木工程最后成形場所的土木工程施工現場匯集了一系列的信息流、人流、物流，土木工程施工場地的現狀直接影響到施工質量的提升。可是當今國內的土木工程施工場地常常是亂、臟、差，這具體體現為施工人員缺少較高的積極性、施工效率低下、施工設備亂放置、隨意堆積施工垃圾、施工場地不夠整潔、不根據要求停放施工機械、肆意占用施工道路等等，這跟安全、文明施工的指標存在非常大的差距。
1．3土木工程施工過程面臨的問題
在土木工程的施工管理當中，土木工程施工的過程管理是非常關鍵的一個方面，其直接影響到土木工程施工質量的高低。而土木工程施工管理問題非常復雜，其牽涉到施工進度、施工質量、施工技術、施工材料等一系列的事項。當今，國內的土木工程施工過程管理較為滯后，普遍地存在腐敗現象、虛假現象、本位主義、形式主義等，這嚴重地制約了土木工程施工質量的提升。
2強化土木工程施工管理的對策
2．1創建與完善管理責任制
要想實現土木工程施工的有效管理，防止出現漏洞和問題。務必完善責任制度，這就要求土木工程的施工單位制定一套健全的責任管理制度，且讓管理工作者認真地根據制度的標準實施管理。基于社會經濟的不斷發展，土木工程建設項目日益增多，也逐步地擴大了土木工程建設項目的規模，這對土木工程施工項目的要求越來越高。為此，有關的單位務必實時地創建和健全責任管理制度，優化傳統的管理手段，擺脫傳統管理的束縛，清楚有關責任人的職責，切實貫徹實施相應的政策和制度，確保土木工程的順利施工。
2．2強化施工進度的管理
在土木工程正式施工之前，都會結合其實際現狀組織好相應的施工進度，從而有助于減少工程施工成本、控制工程施工期限、提高工程施工效益。然而，倘若難以實施有效的施工進度管理，那么就會導致施工問題的出現。為此，應當在土木工程的全部施工過程中滲透施工進度規劃，這涵蓋施工的前期準備工作、中期施工過程、后期施工驗收。只有如此，才可以按時地完成施工。應當明確的是，施工工程質量跟施工進度并非相悖，務必有效地統一兩者，防止盲目趕工情況的發生。
2．3強化施工質量的管理
對于土木工程的施工質量管理來講，需要著眼于下面幾點:一是有效地控制施工材料的質量。土木工程的施工質量受到施工材料的直接影響作用，如果材料不達標，那么就難以保障整個工程的施工質量。二是增強施工人員的質量觀念。在施工過程中，施工人員是主導，對施工工程的質量起到十分關鍵的作用，倘若施工人員不具備質量控制觀念，那么低質量工程就非常容易出現。三是對施工人員開展技術培訓工作。土木工程施工質量的一個關鍵性影響要素是施工人員的施工技術高低，為此，務必對施工人員開展相應的技術培訓和教育，保障施工人員實時地學會一些先進的施工技術，從而實現土木工程質量的提升。
2．4切實增強施工人員的安全觀念
一是對施工人員開展安全教育，實現施工人員安全防范觀念的增強。能夠以各種形式實施安全教育工作，像是放映安全生產教育影視資料、制定安全規制、口頭教育等等，這樣做的目的是為了使施工人員明確安全的現實意義，且在施工的時候能夠高度重視安全問題，從而防止或者是減少事故出現。二是對施工人員開展安全逃生演習，以使施工人員掌握安全裝備的應用，且明確救自己與救他人的一系列技巧，倘若出現安全事故，那么能夠迅速地逃生。三是管理與監督整個的施工過程，并且還應當創建與健全安全保護體系，在施工當中強制執行，像是在施工當中務必穿戴工作服、戴好安全帽等，倘若存在違反要求的施工人員，那么務必進行嚴厲地懲罰。
3結語
總而言之，在土木工程的施工管理當中存在不少的問題，我們在工作實踐中，需要認真地分析、積極地探究解決的對策與優化的方法，創建與完善管理責任制、強化施工進度和施工質量的管理、切實增強施工人員的安全觀念。只有如此，才可以完善土木工程施工管理面臨的一系列不足，從而提高土木工程的施工質量。
參考文獻:
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［2］陳磊，李安琪．論土木工程施工管理存在的問題及解決措施［J］．住宅與房地產，2016(09)
【關鍵詞】 土木工程；施工技術；問題；創新；對策
中圖分類號：TU75文獻標識碼：A文章編號：1006-0278（2012）06-115-01
盡管在國民經濟快速發展的今天，我國土木工程施工技術在諸多領域已經取得了豐碩的研究成果，但是由于研究起步較晚，我國土木工程事業的發展至今仍要面對一些難題。而土木工程關系到國計民生，是保證國民經濟健康發展的支柱產業之一，要想使土木工程相關產業更好地服務于社會建設，就必須迅速明確土木工程發展中的現有問題，采取針對性的創新和發展對策，不斷提高土木工程施工質量與管理水平。
一、土木工程發展中的問題分析
目前，我國土木工程發展中主要存在以下三個問題：
（一）土木工程管理體制不完善
土木工程往往工程量大、施工周期長、所需的勞動力多、投資量大、材料設備耗用量大，因而其工程管理內容十分復雜，加之我國對土木工程管理領域的研究尚顯不足，導致我國一直沒有就土木工程管理形成一套科學的、完整的體制。管理體制的不完善，而目前我國所施行的承包制的工程施工形式，更使土木工程多頭管理的問題凸現出來，工程設計單位、施工單位往往要聽從開發商的指揮，這不但影響了土木工程施工中質量、進度、成本等問題的預防和處理，更制約了土木工程施工技術的進一步發展。
（二）有關科研與實踐不充足
嚴格意義上講，土木工程指的是一切與水、土相關的建筑規劃與工程施工活動，土木工程設計領域廣泛，包括非線性分析、最優控制、系統識別、反饋分析等一系列內容。我國對土木工程的的研究目前停留在個別基礎理論和應用技術上，而對關于土木工程的系統性科學理論與集成管理理論的研究顯然還不足。系統性、科學性指導理論的缺失在很大程度上限制了土木工程施工技術的發展。
（三）土木工程驗收標準與規范不完善
目前我國土木工程施工技術之形成了一些一般性的驗收標準和施工規范，而囿于指導理論不完善，相關科學研究不夠深入，這些驗收標準和施工規范并不十分完善，缺乏系統性和科學性，甚至一些標準和規范已經脫離了施工實際，不能滿足施工技術發展的需要。技術標準、施工規范發揮不出標準和規范的作用，使得土木工程的施工缺乏統一的標準，缺乏了規范性的指導。
二、土木工程施工技術創新情況
土木工程的施工需要運用多種施工技術，近年來發展較為成熟的土木工程施工技術為深基坑施工技術、鉆孔灌注樁基礎施工技術等，在此以這兩種技術為例，闡述我國土木工程施工技術的創新情況。
（一）深基坑施工技術
深基坑施工技術指的是為了保證土木工程地下結構的安全以及保證基坑周圍環境的安全，而采取的對周邊環境的加固、支檔措施。隨著我國高層建筑的逐漸普及，以及城市地下空間開發需求的增加，深基坑施工技術逐漸得到業界重視。目前已經研發出一種適用于深基坑支護設計的軟件，而其費用較高經濟型差尚未得到普及，在此情況下國家和政府應該增加投入解決深基坑設計的經濟性問題，并鼓勵深基坑設計與施工技術的研發。
（二）鉆孔灌注樁基礎施工技術
目前我國高層建筑數量逐漸增多，鉆孔灌注樁基礎技術隨之發展起來，雖然該技術在設計圖紙中會體現出來，但鉆孔灌注樁基礎的施工設備、施工材料、施工工藝還需由施工單位自行選擇和應用。這樣一來，不但施工材料質量和施工操作規范性得不到保證，樁基礎施工質量問題也難以避免。在此情況下，應提高對鉆孔灌注樁基礎施工的重視，尤其是對該技術的施工材料、設備及施工操作做出明確的、標準化的規范，從而促進鉆孔灌注樁基礎技術的不斷完善和成熟。
三、土木工程施工技術的發展前景及創新對策
近年來，我國基礎設施建設速度加快，尤其是城市基礎設施建設工程數量增多，高層建筑需求越來越大，土木工程施工技術發展前景廣闊，因而我們應加快對土木工程施工技術的研究，使其工藝水平和管理水平都得到進一步提升。
目前我國土木工程施工技術的創新應從以下幾個方面入手：（一）施工控制自動化和智能化。充分運用計算機信息技術實現對施工工藝的智能化、自動化控制，全面提升施工質量；（二）設計多樣化。目前我國很多建筑工程與其使用需求嚴重脫離，在此情況下應強調多樣化設計，提升土木工程設計靈活性，提升其服務性能。
四、總結
總而言之，土木工程施工技術理論的不斷完善是其技術水平不斷提高的基礎，要解決土木工程發展中的問題，就要首先認識問題的成因，客觀分析目前發展情況與發展趨勢，并采取針對性的創新對策。我國在今后的土木工程理論研究和實踐中，應從完善工藝、提升設計水平和強化控制管理等方面入手，為土木工程施工質量和管理水平的提高提供可靠的基礎。
參考文獻：
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[2]刁立明.淺析當前我國土木工程施工技術存在的問題與發展[J].華章.2011（19）：312.
【關鍵詞】土木工程；施工管理；思考
1 土木工程施工的特點
1.1 施工復雜性
由于使用功能的多樣性，使土木工程類型多樣化，在土木工程類型和使用功能相同的情況下，不同土木工程施工的地理環境也會引起施工的差異，這就使土木工程施工具有復雜性。
1.2 施工流動性
土建工程施工不固定在某一個地區，沒有固定的生產和生活場所，土木工程施工流動性非常大，使施工工作人員的生活極為不方便。特別在一些偏遠的郊區，員工的生活單調，工作積極性不高，從而使工程生產效益不高。
1.3 施工周期長
由于土建工程的體積較大、施工具有復雜性和流動性，致使土木工程施工周期長的特點，這就要求土建工程和工作人員相對穩定，施工單位某種管理的風格能夠保持較長的時間，從而使土木工程施工的管理具有連續性，容易持續改進。
1.4 施工環境惡劣
由于土木工程的體積較大，使得土木工程施工多為露天作業，施工環境相對惡劣，受天氣環境變化的影響較大。施工計劃常因雨雪、風暴、洪水等氣候變化被中斷。使施工單位必須根據實際情況更改施工計劃。因此，在土木工程施工中制定出確實可行，預見性強的施工計劃非常重要。
2 土木工程施工中存在的問題
2.1 土木工程施工流程問題
土木工程施工是一個綜合、系統和復雜的項目，科學完善的施工流程是保證土木工程施工質量的前提和基礎。因此，在土木工程施工的過程中，科學合理的安排與優化施工工序和各個工作流程具有至關重要的意義。而目前我國許多土木工程施工單位在實際的施工過程中，沒有規范和完善的施工工藝流程，致使了土木工程施工中浪費嚴重，施工效率低。
2.2 土木工程施工現場問題
土木工程施工現場是土建工程最后成形的場所，也是各種物流、人流以及信息流的匯集地，土木工程施工現場狀況如何關系著土木工程施工的質量。而目前我國土建工程施工現場普遍存在著混亂的現象，施工現場比較臟、亂、差，具體表現在施工現場不夠整潔、設備的擺放較亂、設備面貌不美觀、施工垃圾堆積較多、機械停放不按規定、材料堆放較亂、施工場地的道路被占用、施工人員工作的精神面貌差、積極性不高以及工作效率不高等等。這與文明安全施工建設標準的要求相差甚遠。
2.3 土木工程施工管理問題
土木工程施工管理是土建工程管理的重要組成部分，其不僅關系著土木工程施工質量，而且還關系著整個土建工程質量。土木工程施工管理是一項綜合系統復雜的工作，其涉及施工材料、施工技術、質量、進度等方面的管理。目前我國土木工程施工管理比較落后，本位主義、虛假和腐敗的現象普遍存在，對土木工程施工造成了嚴重的影響。
3 加強土木工程施工管理的措施
隨著經濟社會的迅速發展，加快了土木工程建設的步伐，不斷的增加了土建工程建設的數量，同時也對土木工程施工提出了更高的要求。在這種形勢下，土木工程施工中的問題不斷增多，嚴重影響著整個土建工程質量。因此，要增強土木工程建筑施工管理必須依靠先進的科學技術，提高企業的創新意識，熟練的掌握建筑工程項目管理的專業知識。
3.1 建立完善土木工程施工管理制度
科學合理的土木工程施工管理制度，有利于規范施工現場的各種行為，預防土建工程出現各種問題，保證施工質量。土木工程施工單位要科學合理的規劃和設計施工方案，在土木工程施工中要采用新的施工工藝流程，科學安排土木工程施工的進度，加強對施工隊伍的管理工作，完善激勵機制。針對施工過程中遇到的技術問題，要做出相應合理科學的解決措施。還要相關部門的技術人員要共同進行相關的審查和管理工作。
3.2 加強土木工程施工管理意識
在土木工程施工管理中，將土建工程質量管理放在第一位。注重加強施工質量的管理，提高土建工程人員的施工質量意識，以使施工單位及技術工程人員，加強對土木工程施工質量問題的重視。同時還要注重施工現場的安全管理，由于土木工程施工具有周期長、人員工種多、露天作業及環境條件惡劣的特點，這就增加了土建工程施工現場管理的難度。針對這種問題，土木工程施工單位在實際的施工過程中，需要加強施工現場安全管理意識，以保證土木工程施工順利開展。
3.3 加強對土木工程施工管理
在土木工程施工管理中要以具體情況為依據，進行科學合理施工管理。這樣有利于預防土木工程施工中出現各種問題。做好土木工程施工問題的預防，要從土木工程施工前和施工過程管理進行。
3.3.1 土木工程施工前管理
土木工程施工的順利開展，需要土木工程施工單位做好土木工程施工前期的施工材料、進度和技術等管理工作。施工前的管理要以工程進度的要求為根據，充分做好了解和統計各種施工材料的質量和需求狀況方面相關要求的工作。同時，施工材料的供應方式要符合材料管理的要求和目標。最后，施工單位還要對現場進行合理規劃和布置，以使施工工程的順利開展得到保障。
3.3.2 土木工程施工過程管理
土木工程施工單位要對施工人員進行相應的技術培訓，加強其施工水平，使其在施工中能正確的使用施工技術，特種設備需專業人員操作，避免因操作不當帶來的安全隱患。對土木工程施工的質量，要按照要求進行嚴格的審查，及時解決發現的質量問題。同時在土木工程施工中還要注重工程施工現場的管理。土木工程施工過程中的材料管理要根據合同的具體要求，來保證土木工程施工過程中的具體需要。科學合理的材料管理，可以保障材料的供應。在施工過程中的材料管理時，需要做好材料的現場驗收工作，掌握了解工程施工的進度；適時對現場材料的供應安排和計劃做出調整及加強現場材料的管理工作。這樣有利于避免資源的浪費和閑置。
3.4 加大土木工程項目質量控制力度
健全的質量保證體系是保障建筑工程質量的重要基礎。企業自上而下應該有一整套質量責任制度，以國家的相關法律法規為重要依據，將質量責任細化、量化，層層落實、道道把關、人人有份。安全生產是土木工程施工管理的大事，施工技術員是工人的直接領導，必須十分重視安全。在施工中必須做到事事派專人負責，及時地糾正和處理違章作業行為，把不安全性降低到最低，從而確保工人有利的，安全的工作環境，將事故消滅在萌芽狀態，最后還要嚴格執行工程驗收規范，加大監督管理工作。此外，還應完善土木工程施工項目的運行機制。落實“兩層分離”及“兩制建設”的運行機制。通過落實項目法施工，可以促進管理層與作業層分離，各級責任明確，最后形成壓力和動力的統一，調動起施工項目管理的積極性。并建立承攬任務拓寬市場的激勵機制。企業沒有任務，就談不上工程項目管理，企業員工就要失業，企業會面臨倒閉。因此，企業必須采取一切有利于承攬任務拓寬市場的措施，調動員工關心企業和承攬任務的積極性。
4 結束語
土木工程施工是一項系統復雜的項目，在進行實際的施工中，土木工程施工單位需要正確的認識到施工中存在的各種問題，并結合土木工程施工的特點，通過采取科學、合理和有效的預防措施，不僅能夠避免施工中的安全隱患，提高施工質量，而且還能合理配置土木工程施工資源，從而帶來良好的經濟效益和社會效益。
參考文獻：
