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開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇土木工程標準,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞:土木;項目;管理
土木工程管理是將建筑的設計、規劃、建設、竣工、驗收等步驟結合起來,實現人與自然的完美融合工程的管理建設。隨著我國的改革開發,我國的經濟體制發生變化,土木工程促進我國建筑工程的快速發展,為我國的經濟建設提供了良好的技術支持。隨著現代科技的快速發展,人們逐步拓展現有的施工方式,拓展建筑規模,提升科技水平,改變造型,創新發展符合現代人們的審美設計方案。在土木工程施工過程中,運用有效的建筑新材料,提升土木工程施工的質量合理性。傳統的土木工程施工管理已經無法適應現代的經濟建設發展需求,需要以良好的土木工程項目管理創新思想,不斷提升土木工程技術的開發和利用,運用現代科技,創新完善土木工程的各類技術手段和發展趨勢,不斷提升土木工程時代經濟脈搏,以有效的土木工程項目管理標準方法,提升土木工程項目管理水平。
1土木工程知識經濟的快速發展要求
伴隨著人類社會的快速發展,人們對于現代知識發展的需求逐步改變。從資本主義國家中分析實際的發展狀況,明確實際知識產業的發展標準形式,明確GDP增長水平,明確知識技術對于推進國家發展的重要意義。但土木工程在現代建筑工程發展管理中還處于基礎類學科,以原傳統工程知識基礎,固有的施工方式,為人們提供良好的物質和技術創新內容。知識經濟產業的發展動向:伴隨著科技發展的創新,知識經濟社會已經逐步改變著我們的生活,推進人類文明發展的步伐。從資本主義主義時展開始,知識產業的發展實現GDP經濟的增幅。土木工程建筑是一個建筑工程中的基礎類學科,具有自身固有的忒單,是國民經濟發展的重要基礎元素,是可以推動相關行業發展的重要紐帶。通過土木工程項目的實施發展管理,實現土木工程專業技術水平的快速提升,穩定各個地區行業經濟的支柱產業發展水平,提升土木工程項目的綜合技術管理,確保土木工程項目符合實際工程發展的需求。
2土木工程項目實施發展管理的有效解決對策方案
2.1建立良好的知識產業規劃發展標準,提升土木工程人才的快速培養
土木工程建設過程中需要加強多方面專業人才的綜合培養,其中包含職業素質水平的培養,專業技能的培養。分析土木工程實際施工的整體培養過程你和學習目標,從實際專業角度出發,準確的判斷實際培養的職業素質和職業道德建設標準。按照實際有效的定期開發標準,定期組織施工人員進行知識交流分析,激發員工對于知識學習的熱情,提升土木工程項目管理技術培訓課程的熱度,實現土木工程員工之間技術上的實時溝通,這是有利于土木工程項目整體施工管理的,可以提升土木工程管理的實時性和準確性。
2.2加強土木工程專業物料的制度監督控制管理,確保材料的安全性
土木工程中,按照國家規定施工用料的基本要求,從源頭上分析可以有效提升建筑用料的質量目標價值。施工企業需要做好有效的建筑用料采購和質量檢測工作,矜持有效的公開公正管理,拒絕暗箱操作,裙帶關系,防止因為私利影響土木工程施工材料的質量。按照土木工程整體施工管理各個階段的材料使用情況,對相關的賬務進行分析,明確建筑用料的來源和去處,明確物料損毀情況,對物料的質量水平進行嚴格的劃分,避免物料質量下降不足,造成責任劃分不明確的現象,確保建筑用料的安全合理性。
2.3嚴格的規范土木工程建筑施工的標準,確保施工質量標準反饋的真實性
按照土木工程建筑施工的管理標準,將土木工程監理單位與建立單位的利益關系進行分割,避免因為利益關系問題,造成施工質量管理實施過程受到影響。載工程的建設中,需要嚴格的管控施工標準,嚴格的遵照有效實施和檢驗的過程,對工程質量進行合理的把控,明確土木工程項目管理的阿全性標準。
2.4制定完整詳細的施工技術實施方案,對整體施工進行管理控制
建筑施工過程中,往往在各個步驟涉及多方面的內容,其跨度長、時間不確定性因素多。為了有效的提升整體施工有效實施發展計劃水平,需要根據施工計劃標準進行相關參考工程的數據分析,充分考慮建筑施工過程中可能產生的各類風險問題,對施工質量、施工造價、施工成本、施工工期等因素進行分析,綜合考慮施工實施方案的合理性,盡可能以科學有效的施工管理標準要求實施。施工計劃書、施工方案都需要從施工整體的發展需求進行管理和把握,確保施工技術實施方案的完整性和合理控制性。
3結語
綜上所述,土木工程項目管理中需要對項目管理涉及的各個方面的內容進行細致的研究,以可持續穩定發展為經濟戰略前提,培養優秀的專業技術人才,提升經濟價值,創新發展科技研究成果,提高環保節能功效,優化產業發展管理模式,提升每一個項目中每一個環節的管理質量,實現土木工程的項目可持續性管理。
作者:吳杰 單位:浙江五洲工程項目管理有限公司
參考文獻
[1]戚甘紅.土木工程質量管理研究.價值工程,2016,02.
關鍵詞:土木工程信息化;戰略;實施構架
中圖分類號:S969.1 文獻標識碼:A 文章編號:
一、土木工程信息化概述
土木工程指的是與土、水、文化相關的各種基礎設施建設計劃、建造、維修。主要包括橋梁、公路、水利、建筑、鐵路、公路、港口碼頭、機場等建設行業,對我國經濟建設有重要影響。但是由于受到各種因素的影響,我國土木工程產業仍然處于低水平發展階段,影響了我國經濟的快速發展和社會主義市場經濟的完善。因此,有必要對土木工程成信息化進行探討。
土木工程信息化指的在計算機技術、自動化技術、通信技術基礎之上,對土木工程建設施工作業進行信息化處理的一種高新技術,改變了傳統的土木工程施工方式、施工手段、施工技術,具體表現在施工手段信息化、施工技術信息化、施工管理信息化等方面,大大提高了土木工程的施工效率。
二、土木工程信息化戰略
土木工程信息化戰略是一項復雜的、長期的工程,要根據特定的流程來逐步推進和展開。土木工程信息化戰略的完成,首先要明確其戰略目標。主要有以下四個方面:
(一)充分利用計算機技術、網絡技術來改變傳統的土木工程建設,實現信息互聯、互通、共享,優化配置各種資源,提升產業結構,促進土木工程產生的發展。
(二)通過信息公開、遠程服務、網絡辦公,促使透明、高效、廉潔的政府監管制度的產生和發展,提高建設管理部門的管理水平、決策水平和服務水平,為企業創造一個公平的建設市場環境。
(三)充分利用信息技術,為土木工程企業服務,提高企業的經濟實力與核心競爭力。在經濟全球化背景下,我國經濟的發展與世界的聯系更加密切,土木工程信息化也促進了我國土木工程企業的跨國發展。
(四)土木工程作為我國重要的支柱產業之一,土木工程信息化在帶動土木工程發展的同時,也帶動了其他產業的發展,有利于培養我國經濟的新增長點,促進我國經濟的快速發展。
三、土木工程信息化戰略的實施構架
土木工程信息化實施框架主要包括以下三個方面:
(一)土木信息技術
土木信息技術是土木工程信息化最重要的表現形式,該技術是建立在現代互聯網技術、通訊網絡技術、信息接收終技術基礎之上的,結合土木工程自身的特點和土木工程信息化的目標,為土木工程信息化創建一個信息支持平臺。具體如下:
1.土木工程信息網。由公眾網、局域網組成。公眾網主要是從全國范圍來看,實現土木工程信息的共享。而局域網則是針對具體企業、具體工程項目而言的,包括企業管理系統和工程項目系統。一方面,該信息網能夠提供遠程信息服務,也能夠實現信息的共享和傳播。
2.土木工程信息接收。信息接收終端主要包括手持式終端、臺式終端兩種。手持式終端由于移動性較強,且信息服務功能較好,是未來的發展方向。工程人員能夠通過手持式終端與信息網之間隨時進行信息的交換,查找到相應的數據信息。
3.土木工程信息傳輸。信息傳輸標準制定是土木工程信息化建設的中心工作。首先,根據現有的信息技術標準,從土木工程的特點出發,對程序、公式、表格、圖形、文字信息實行分類處理,明確規定各類信息的格式和標準。
4.土木工程信息交互和集成系統。該系統是根據網絡傳輸標準來開發的一個平臺,主要用于信息整合和傳播,土木信息企業能夠通過該平臺獲取各種信息,還能夠在該平臺上實現信息傳輸。
(二)土木信息學科
現代信息技術與傳統的土木工程的結合,形成了一個新的交叉性學科。該學科是以土木信息技術為基礎,整合社會的各項資源,為學科建設服務,從經濟、政治、法制、技術等方面探討土木工程信息化的內涵,為土木工程信息化建設做好理論準備。
(三)土木工程信息化產業
在土木工程信息化建設中,土木信息技術的發展必然會對產業結構產生影響。首先,土木工程技術在土木工程中的應用,改變了土木工程建設的流程和方法,提高了土木工程建設的效率。其次,土木工程信息化催生了新的技術服務行業,承擔起土木工程信息的生產、傳輸、維護任務,能夠促進整個土木工程信息化的發展。再次,土木工程信息化的發展,對土木信息人才的培養以及法制法規環境的改善都有很大好處。最后,政府監管力度的加強,能夠促進建筑市場的有序運行,為土木工程信息化發展創造公平的市場環境。
四、如何實現土木工程信息化
經過二十多年的發展,我國土木工程信息化已經取得了較好的成績。從互聯網建設來看,互聯網基礎設施建設有長足進步,也積累了大量的網絡運營經驗。土木工程產業的規模較大,市場需求也不斷增加,土木工程信息化建設成為入木工程發展的必由之路。在土木工程信息化建設方面,可采取以下措施:
(一)正確認識土木工程信息化建設的作用。隨著科學技術的發展,互聯網技術在社會生產生活中廣泛應用,改變人們的生產方式和生活方式。在土木工程建設中,如何提高施工效率,如何保證施工質量,是土木工程發展需要解決的問題。土木工程信息化建設不僅是土木工程發展的必然趨勢,也是土木工程發展的良好機遇。因此,要正確認識到土木工程信息化建設的作用。
(二)加強土木信息技術建設。土木信息技術是建立在現代信息技術和網絡技術的基礎之上的,結合土木信息化的特點,重點培養了一批不僅了解信息技術,也了解土木工程的復合型人才,促進土木工程信息化的實現。
(三)認識到土木學科建設的重要性。土木工程信息化建設不僅對土木工程行業有重要的影響,也關系著我國國民經濟的發展。因此,應從科研、體制、人才、教育培訓方面來促進土木信息化建設。學科建設是實現以上目標最重要的方法,在學科建設中,能夠有效整合社會的各種資源,促進產業結構的優化升級。
(四)加強體制創新。在土木工程信息化建設中,我國提出了統籌規劃、合理布局、資源共享的原則。為保證土木工程信息化建設的順利實施,應充分發揮政府部門、土木工程企業和土木工程委員會的作用,將政策、研究、學科、產業結合起來,形成一個強有力的推動機制。
結束語:
土木工程信息化戰略的制定以及實施,應以土木工程信息化需求為基本出發點,明確土木工程信息化建設的目標,在戰略目標的指導下,確定土木工程信息化的實施構架,結合土木工程行業的特點,實現土木工程信息化建設的目標。土木工程信息化建設不僅對土木工程行業的發展有重要的促進作用,通過資源的優化和整合,能夠帶動其他相關產業的發展,為我國經濟的發展帶來新的增長點。因此,我國土木工程的發展,應充分利用現代科學技術,發揮學科優勢,加強對外經濟技術合作,促進我國經濟的發展。
參考文獻:
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關鍵詞: 土木工程;信息化;經濟
伴隨信息化時代的到來,使土木工程信息技術也融進其中。所謂的信息時代,體現出來的最大特點就是人們重新建立了一個等同于現實的虛擬世界,這一虛擬的信息世界以互聯網為依托,把知識和信息統一起來成為生產力的重要成分。土木工程信息技術就是憑借互聯網把知識和信息充分的運用到土木工程中的,并隨著時間的延長,這種應用會越來越豐富。這一行業在我國基本上還處于初級發展階段,許多地方還很不完善,過程可能會相當長,作為一種新興事物,對土木工程信息化進行探索很具現實意義。
一、土木工程信息化概念
土木工程的信息化是利用一整套高級信息處理技術,改善和提高原有的土木工程建設技術和建設方法,來促使土木工程技術不斷地發展和完善,使它更具備科學性和合理性,目的是提高施工效率并節省資金;土木工程的信息化會帶來企業管理模式的改變,促進團隊重建和提高施工流程的質量,使管理方式方法不斷更新;土木工程信息化的到來,必將使土木工程行業迅速發展,使它和現代的信息行業、物流行業、電子商務行業密切聯系,從而提高土木工程建設的效率和效益。
二、發展土木工程信息化的重點
土木工程信息化建設的重點在于高層人員要對構成信息化的框架有一定的認識,摒棄陳舊的和傳統的管理觀點,樹立新的觀念和思想,以適應和推進土木工程行業的發展。土木信息技術的變化,主要表現在這四個方面:第一,土木工程信息網的建設。該信息網既是信息的源頭,又是傳播的中介,是土木工程建設的重點。第二,土木工程接收信息終端,主要有臺式和手提式兩種,當前提倡的是手提式終端,它的作用是在具體施工當中如果遇到技術難題,可以利用它與土木工程網聯系,尋求幫助,網絡上有很多專家能夠幫助解決困難;第三,土木工程信息的傳播,一是土木工程信息能夠利用網絡工具進行數據傳輸,二是各個信息網之間、信息網與接收終端之間保證通訊暢通,隨時能夠進行信息傳輸;第四,土木信息交互系統,此系統由許多大型程序聯合構成,依據信息傳輸標準,此系統是能夠進行土木信息處理、重組、傳播的大型軟件平臺,凡是從事土木信息人員都可以利用它來展示自己所掌握的各種標準信息,以供需求者選擇,并及時取得聯系,運用此平臺進行土木信息輸送。
三、發展土木工程信息化方法
1.打造土木工程信息體系
信息技術集計算機、實時通信、有效控制、信息處理于一身,具有超常的應用價值,在工程建設當中引入信息技術,能夠充分體現設計師的創作觀念和建筑特點,能夠任意發揮自己的想象和創作意圖,打破以前設計的局限性,使自己設計的作品更加完美,完全超越以前的設計水平,達到工程設計的最高境界。比如,運用三維設計技術和模塊化技術,把原來的圖紙設計方法提升到了模型設計,制作實物模型,更能直觀形象的展現設計對象,多個設計人員可以同時運用同一個模塊,進行不同的設計,能夠減少信息傳遞,實現資源共享,這些信息資源將長期保存,設計人員輸入設計方案后,計算機會自動生成圖形,省去了原來的繪圖過程,可以使設計人員把主要精力用于方案的改進上。開發制作全智能化設計軟件,在計算機自動生成圖象的前提下,依托三維模型科學技術,全部收錄工程專家的各種設計方案,探索最新管理方法和設計方式,早日研制出方便掌控、全智能化的設計應用軟件。
2 .打造土木工程管理的信息體系
信息技術是一種能夠保證信息快速傳播的最新科技,它一定要結合于行業部門才能發揮它強大的作用。為了保證信息技術在土木工程建設當中的有效運用,應結合土木工程實際情況,制訂適合信息技術發展的標準,建立信息管理部門,對制訂標準的使用情況隨時進行檢查,可以使信息技術在本部門的運用有據可行。信息技術能夠對施工實體進行數字化管理,大大節省工作時間,方便管理部門的管理,對實體的管理更加精細化,各種建筑項目都應具備時代特點,適應當前環境,須有多種因素同時對它進行影響,這些特點使得項目信息變化性增強,出現大量信息,信息技術可以用各種數據表示工程的多個方面,這種現象的出現,使得工程管理也要更新觀念,具體表現有企業可以進行多方面融資,選取最佳規劃方法,應用計算機技術進行項目設計,建設過程中運籌學在建設時間上的運用,綜合多種因素保證工程質量,根據不同的條件確定不同的投資行為等。土木工程信息化管理能夠把整個管理過程數字化,具備隨時變化性特點,更加有利于工程的規劃和集資、建設、設計維護等步驟的管理,為工程建設提供了很多新方法和有利條件。信息技術可以全面的進行人力資源管理、資金管理、生產成本管理、具體建筑管理、財務管理等。
3 .土木工程依靠互聯網選取最佳方案
隨著互聯網技術的深入推廣,土木工程也必將得到互聯網的有力支持,有關施工的招標投標、各種設施購買、人才引進等都將借助互聯網來完成,為土木工程提供多方面的信息,有利于土木工程建設迅速發展。再就是能夠有效提升建筑企業的決策水平,利用互聯網能夠提供多種工程規劃方案、具體施工方案、技術應用方案,企業管理者可能充分對比這些方法,根據自身情況,選擇最佳方案。由于當前市場上各個企業掌握的信息量不同,會出現很多不和諧因素,互聯網的介入,能夠使建筑單位和原料生產廠家及時溝通信息,了解市場行情,有利于合作關系的進一步發展。利用網上招標投標,能夠節省人力物力,加快工作進度,從而使招標投標更加公開化。
參考文獻:
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1.1土木工程建設過程中法人制度無法落實的難題
現今,我國很多項目工程的法人制度無法落實。伴隨著土木工程建設施工運行及投資方的多元化,一些土木工程企業的法人制度其運行是以項目管理、建設籌資、運行及貸款償還為統一部門管理的,還有的土木工程企業的法人制度其運行是由不同的部門對項目管理、建設籌資、運行及貸款償還進行管理的。再加之我國部分國有土木工程企業的管理人員多為上支下派,無法長時間在同一單位工作,很多人員都是今天在這個企業上班,第二天也許就調走了。類似上述這種短時間工作的模式并不利于土木工程建設的穩定、長期發展,同時也為土木工程建設項目的管理工作造成了一些困難。
1.2土木工程建設過程中工程質量責任落實不明確
土木工程中責任同設計質量的聯系不緊密也是土木工程建設過程中管理工作存在的一項常見難題。這樣很容易導致施工企業的工程設計一成不變,不管施工現場情況如何都不會對設計內容進行調整等。例如:因為一些區域需要增添工程項目,亦或是地質勘測不精準等,導致設計同實際施工不相符,那么,設計應相應的增添內容,同時也需要施工企業事先列入包干工作中。然而,這并不是土木工程施工企業在運行管理中能夠控制的,就很可能導致在項目施工過程中,施工企業為了確保企業經濟收益而偷工減料,拆東補西,影響土木工程整體施工質量。
1.3土木工程建設過程中合同的不標準
土木工程建設過程中,關于合同不標準的內容主要包含以下兩方面:①對于合同中的甲方企業來講,一些合同中的條款缺乏公平性。當前,在全球上,普遍應用的合同條款是以國際工程師咨詢聯合會中專業人士們共同編制的土木工程建設施工標準合同。早年期間,我國主要將其應用于對外投資的工程項目中,近些年,主要將其應用于大型的水利水電項目建設中。這款合同中對雙方都有明確的要求,在進行項目招標時,假如沒有應用合同中的條款,就算款項如何周密,施工企業都會將其認為是甲方擬定的合同,就很可能導致施工企業委曲求全,合同實施過程中無法獲取應得的利益,進行建設管理時就較為困難;②對于合同中的施工企業來講,一些施工企業沒有良好的信譽,投標時提出的承諾無法兌現,對土木工程建設管理的質量及成果造成直接影響。
1.4土木工程建設過程中質量監管力度不強
土木工程建設過程中存在質量監管力度不強,監管范圍較窄等常見難題。就應對項目的設計、施工、審查等各個環節進行周密的監管。但是,在現實生活中,我國當前的土木工程監管一般都側重于項目的資金投入,再加之監管人員自身責任心不強,職業素養較低,缺乏工作經驗,對監管標準掌握不全面等問題,就導致土木工程的監管包含很多不足之處,偷工減料項目經常出現,為人們的生命安全及社會的穩定團結造成極大的隱患。
2土木工程建設過程中常見難題的處理對策
2.1明確劃分土木工程管理工作的責任
在土木工程建設過程中,明確劃分責任是保證工程質量的重要方法之一。伴隨著社會經濟的飛速提升,土木工程的建設范圍逐漸增大,項目種類也越來越多,建設管理及合同管理也越來越困難。因此,就應將管理的責任劃分到每一個企業或人員上,將以往管理的盲區補實,確保員工各司其職,分工明確,保證項目工程質量。在土木工程建設管理工作中,其管理的因素的多樣性的,重點也各不相同,因此,就應將項目成本的核算及管理的責任作為管理的核心內容。責任落實的程度同管理的成果間存在密切的關聯。
2.2增強土木工程建設過程中現場的管理力度
從施工現場的管理力度就能夠反映出整體土木工程項目的管理水平。應利用完善的管理條例及制度對施工人員及管理人員進行約束,做到公平、公正、公開,進而降低管理問題出現的幾率。應不斷完善土木工程施工的技術及方法,轉變施工場地的環境質量,關注施工人員的日常生活。土木工程的建設管理還應將“文明施工”的觀念落實到員工的心中,對場地中的“亂、臟、差”等情況進行治理。工程的監管人員應認真做好本職工作,發現不符合標準的項目施工應及時制止,盡快整頓,創建一個設施完好、環境潔凈、施工有序、管理嚴明的現場環境。另外,還應注意對安全的管理及控制,成立安全管理隊伍,向施工人員宣傳安全的重要性。同時,企業也應定期進行安全培訓、演習,樹立員工安全施工的意識,確保項目施工及質量的安全。
2.3增強對土木工程建設過程中資金的管理
當前,隨著土木工程市場競爭性的逐漸增強,對于施工企業來講,增加企業經濟收益,使利潤最大化就成為了所要發展的方向。所以,應以科學觀念為基礎,對資金投入進行管理,從而縮減施工成本,增加企業收益。土木工程的管理人員應以土木工程的實際狀況為基礎,創建全面的管理系統,提升企業經濟收益,縮減項目資金投入,更好的保證企業的市場競爭力。
3總結
關鍵詞:土木工程;監理質量;監理現狀;解決對策
工程監理肩負著業主的委托,是對土木工程的施工進行監督管理的重要崗位,其目的是保障土木工程的施工質量,促進土木工程建設水平的提高。在對土木工程進行監督管理的過程中,必須要確保施工人員能夠根據相關要求來進行施工,嚴格把關各環節的施工質量,避免土木工程出現施工質量問題,縮短工程施工周期,精準控制工程造價,將土木工程的經濟效益實現最大化。通過對土木工程監理的現狀分析來看,監理工作的質量存在著一些問題,因此土木工程監理部門需要對以往的經驗進行總結分析,針對現狀中存在的問題制定相應的對策方案,將土木工程監理各項工作落到實處,保障業主與承建方的利益。
1土木工程監理現狀
1.1監理體系不夠完善
對于土木工程而言,其施工質量是最為關鍵的內容,也是工程監理的工作核心所在,土木工程監理人員必須要對土木工程的施工現場進行嚴格的監督與管理。但現階段,我國土木工程監理相關制度還十分的不完善,專業的工程監理機構相對較少,監理人員的專業能力參差不齊,以至于無法對土木工程的施工提供有效的指導。監理機構普遍仍然依靠以往的監理經驗來對土木工程的施工進行質量監督管理,缺乏科學性,以至于土木工程監理工作無法有效的落實,也無法達到預期的監理效果[1]。
1.2監理人員專業技能綜合素養有待提高
現階段,土木工程的規模越來越大,施工工藝與施工技術更加的復雜,這就要求施工單位必須要具備較高的專業水平,施工人員需要擁有較強的專業能力,能夠熟練掌握相關施工的技術與工藝,以此來保障土木工程施工的質量。但是通過對土木工程監理人員現狀分析發現,其自身的專業能力以及技能素養都相對較低,對于土木工程的質量監理缺乏更深層次的認知,以至于在實際施工過程中,無法有效的對施工各環節進行動態化管理與監督,時長會發生沒有按照要求進行施工的現象,導致土木工程整體的質量無法得到保障。另一方面,土木工程監理人員普遍缺乏管理施工材料以及設備的觀念,施工材料是保障施工質量的基礎,對整個土木工程的質量都有著直接的影響。如果監理人員無法對材料進行有效的把控,讓質量不達標的材料流入施工現場,進而就會導致土木工程的質量不符合標準,發生這樣的情況難以進行后期補救,會給承建單位以及業主造成嚴重的經濟損失[2]。
1.3監理方式方法有待更新
隨著我國科技水平不斷提高,土木工程的施工建設方式也發生了一定的變化,不管是施工工藝、施工技術還是施工過程,都產生了顯著的進步,那么傳統的工程監理方法以及無法滿足現階段土木工程監理工作的需求。但是,由于工程監理人員的思想觀念沒有做到與時俱進,普遍采用的仍是較為傳統的監理方式,進而無法對土木工程各環節進行有效的監理管理[3]。當工程出現問題的時候,無法第一時間進行解決,監理工作無法達到預期效果,與此同時讓發生安全事故的概率大幅提升。
2進一步提高土木工程監理質量的有效措施
2.1監理人員需要加強對材料和設備管理
施工材料的質量以及是否符合實際施工的需求,都會土木工程的質量造成直接的影響,因此土木工程監理人員需要嚴格把關施工材料,從采購材料開始,選擇價格、質量、口碑較高的供應商,選擇材料的時候要做到貨比三家,從中選出性價比最高的施工材料,最大限度保障業主的經濟效益。當材料抵達施工現場的時候,監理人員要安排專業的質檢人員對施工材料的規格、質量、性能進行檢測,對于不合格的材料要讓供應商退回。另外,對于施工材料的堆放保管,必須要安排專人對施工材料進行看管,保障施工材料的數量、質量,做好分類保管,避免因為保存不當而導致材料受損[4]。
2.2全面提高監理人員的專業技能以及素質
監理機構需要加大對監理從業人員的培訓力度,將監理人員的思想觀念進行實時的更新,促進其養成終身學習的觀念,積極學習先進的監理方式方法,需要對從業人員進行資質認定,只有通過專業考核的人員才能委派到一線施工現場之中。監理人員要主動積極地學習工程管理相關的知識,加強自身監理能力,當土木工程出現各種問題時,能夠第一時間進行解決。監理機構還需要加強監理人員信息技術應用的培訓,讓其能夠通過利用信息技術準確掌握土木工程各施工環節的進度,妥善協調施工各部門的關系,做到對土木工程的全面監督管理,保障土木工程的施工質量[5]。
2.3建立并完善相關土木工程監理體系
當監理機構接受土木工程業主的監理委托之后,必須要對土木工程的實際施工方案進行研究分析,判斷施工中潛藏的各種問題,然后及時采取針對性的預防對策,最大限度降低問題發生概率。監理機構還應當將組織管理制度進行完善,對監理人員的實際工作進行監督,逐步形成完善的監督體系,讓監理人員開展工作能夠更加標準化、規范化,進一步保障土木工程的施工質量。建立并完善合理的獎懲制度,需要組建專門的監督小組,隨機抽查各施工現場監理人員的工作效果和工作質量。如果監理人員認真落實各項監理工作,工作表現十分優異,那么就需要對其進行獎勵,反之就必須要進行嚴懲,進一步增強建立人員的責任感,提高土木工程的質量。
2.4學習應應用先進的監理方式方法
在監理人員對土木工程進行施工監理的過程中,必須要實現動態化管理,根據相關法律法規,嚴格遵循土木工程的建設規范標準,對其施工各環節進行嚴格的監督管理,委派專人進入一線施工現場,實時監督施工人員的作業流程,讓施工流程更加標準化、規范化。當每個施工環節完畢之后,監理人員需要聯合技術部門對施工的質量進行檢測,必須要確保施工質量達標之后,才能進行下一道施工環節,如果施工質量沒有達到相關標準,就必須要責令施工單位進行返工,然后再次進行檢測,直至質量符合國家相關標準為止。由于土木工程本身具有一定的安全風險,監理人員還必須要重視安全防范管理,對施工人員進行施工安全宣傳管理,針對頻發的安全事故,做好針對性的預防策略,確保土木工程施工的安全性。
關鍵詞:土木工程;管理工程;造價造價;控制措施
我國國民經濟的一個重要的組成部分就是土木工程。隨著高科技的發展和國民經濟的提高,土木工程也隨之得到了發展的契機以及空間。土木工程管理包括以下三個方面:1)建設項目的質量管理;2)進度管理;3)成本控制。工程造價指的是在某個工程中,從設計階段到施工階段以及到最后驗收,整個全過程的所有的費用。所以,土木工程所有涉及的部門都應該互利合作。其中部門包括施工單位、土木工程建設單位以及監理單位等。建設單位的職責是在項目展開的時候,反復的論證項目的可執行性,有效地避免投資失敗;施工單位的職責是要仔細審閱施工圖紙,嚴格按照施工圖紙的內容進行施工,施工之后保證項目的質量;監理單位的職責是要落實施工現場的管理和進度,保證項目按時并且有序的進行。只有三方相互團結,互相合作,才能從根本上實現土木工程的管理以及有效的控制土木工程的造價[2]。
1土木工程管理與工程造價控制概述
1.1土木工程管理概述
土木工程項目管理水平的高低在很大程度上決定了改項目是否能順利的開展并且竣工驗收。所以,在土木工程項目的實施中,必須重視土木工程的項目管理。現在,土木工程的項目管理中包含很多部分,具體有:(1)質量管理,(2)成本管理,(3)進度管理,(4)安全管理等。在土木工程項目實施的過程中,要始終保持保證施工質量、施工成本以及施工安全的理念。
1.2土木工程造價控制概述
土木工程包括如下幾個階段:1、決策與設計階段,2、施工階段,3、竣工驗收階段。在不同階段,都需以工程的實際條件、質量要求以及功能要求為依據確定科學的建設方案,從多方位、多角度論證方案的可行性,進而選出最優化的方案。針對工程造價的各階段采用效果分析、技術分析以及經濟分析等方法對其造價進行具體化,并且通過某些控制手段的采用,實現造價實際值和其目標值之間偏差的減少。就土木工程造價而言,其任務以及控制目標是:仔細核算工程量清單,編撰相應招標文件,作為參考依據協助承包單位控制其工程造價;以施工圖紙為標準開展施工,確保施工的高效高質,實現施工過程中對工程造價的控制;對施工單位所提出來的竣工結算以及實際工程量從嚴核查[3]。
2強化土木工程管理的相關措施
2.1質量與安全管理
質量管理主要是指對施工階段中安全控制管理以及施工質量進行管理。嚴格按照監理單位、建設單位以及施工單位等三方合同為標準,嚴格把控施工質量。選取質優且安全的施工材料,不斷引進國內外先進施工技術,以確保工程的可靠性以及安全性;對施工人員定期開展培訓工作,推動其施工技術的提升,同時強化其思想道德方面的教育,促進其責任意識的強化;監理單位要駐點施工現場對施工過程進行不間斷監察,確保施工質量符合標準,一旦施工技術或者質量出現問題,要與施工單位進行及時地溝通,并對施工人員提出重修的要求,為高質量施工提供保障。
2.2進度管理
處于設計階段時,項目工程就應當以與之類似工程為基礎,就其施工環節、施工進度以及施工技術制定相應的進度計劃表。監理人員在施工中應當對自身職責進行明確,確保施工人員以進度計劃以及圖紙設計為標準進行施工;總監理師以及施工負責人而言,應以進度計劃表為依據,充分考量現有施工條件以及施工技術,制定更加詳細的進度計劃表,將項目施工量分解到每天,為施工進度提供保障;一旦出現突發問題譬如工程變更時,監理師應當及時召集建設單位以及設計單位合議,以現場施工情況為依據進行圖紙的修改,施工單位以及監理師則應當按照改后圖紙重新開展施工,相應地調整進度計劃表,并進行相應調整。
2.3成本管理
就土木工程而言,其成本管理是基于合理的施工進度以及達標的施工質量而言的,通過影響工程成本的相關影響因素,實現符合合同范圍內的施工成本的降低。這里所說的成本管理針對的主要對象為施工的成本管理。第一,在選擇施工材料時,應當將功能以及材料質量放為首位,以最小的錢換取最好的材料,實現施工成本的降低;第二,在施工時應當對施工人員進行合理分配,各自任務均衡分布并明確到個人,施工人員對自身職責負責,有利于其主官能動性的充分發揮[4]。
3控制土木工程造價的有效措施
3.1決策與設計階段造價控制
在土木工程項目的決策階段,對造價的控制主要表現在項目類別、建設場地、技術方案、工程規模等方面。其中,在工程造價中起到決定性作用的是工程規模。同時有思想的施工隊伍和先進的管理都可以存進土木工程項目的順利實施。
3.2健全隊伍管理機制
因為土木工程的工程很難量化或者數字化,所以在土木工程隊伍的建設中,應該結合土木工程的實際情況,對每個員工進行工作績效的考核,還可以建立互相競爭的制度,以提高員工的積極性。同時適當的表揚和獎勵表現突出的人員,把優秀的員工充分發揮其先鋒模范作用。此處之外,土木工程企業應該加強自身的體系建設,跟上時代,基于思想工作和具體目標。在企業的日常運作中,充分認可員工的工作和檢查員工的工作。從而保證員工思想工作的落實,切實的解決職工的疑慮。另外,企業還可以實行工作責任制度,對每個領導層人員規定其目標和責任,并且協調員工的思想工作。土木工程企業實行崗位責任制度,并且制定有效地監督考核制度,從而有效地保證土木工程隊伍的建設。
3.3提高施工人員的素質
土木工程企業想要加強隊伍的建設,就必須先提高施工人員的素質。第一,土木工程企業要為施工人員提供良好的教育,加強他們的理論知識和文化素養,讓他們可以跟新時代的發展相融合;同時,應該積極的開展理論和實踐相關的活動,使得施工人員可以把理論和實踐結合起來。有的會議也可以讓施工人員參與進來,讓他們有和領導共同討論的機會,從而讓施工人員感受到企業的發展與自己息息相關,進而提高他們的主動積極性。第二,企業可以加強年輕隊伍的建設,因為年輕人具有很強的觀察力和學習能力,所有企業可以有針對性的吸納高學歷的年輕人加入,為企業的發展注入新的血液。最后施工人員要加強自身的專業知識和文化素養,堅持黨的領導方針,加強相互間的合作,把建議及時的反應給上級或者領導,同時不斷的加強自身的管理和工作能力,從而更好的適應新社會發展的需求。
3.4完善土木工程企業工作格局
土木工程企業要強化隊伍的建設,就必須改進和完善現有的工作格局。充分的發揮土木工程企業員工的敬業精神,提高土木工程企業的業務能力和員工的積極性,使得每個職工都可以全身心的投入到工作中來。以此同時,土木工程企業的相關部門要充分發揮自身專業性的導向,向基層的員工表達企業的精神和企業所做的決策,使得企業的員工可以清楚的認識到企業的發展戰略和方針,創建一個良好的企業氛圍。除此之外,土木工程企業要樹立一個“服務型”的公會,有效地維護企業員工的合法權利,讓員工可以自由的表達自己的意見,同時幫助企業員工解決工作中的難題以及生活中的問題,也可以定時舉辦技能培訓會,讓員工有一個技能的提升,進而壯大土木工程企業的隊伍[5]。
4結語
綜合上文的論述,土木工程企業在施工隊伍的建設中存在不足之處,例如:思想覺悟不高、政工隊伍穩定性很低、政工隊伍專業素質低下等,這些都嚴重的影響了土木工程的順利實施,同時也不利于土木工程施工隊伍的建設。面對這種情況,土木工程企業應該著重提高全體員工的思想覺悟、強化施工人員的綜合素質、健全施工隊的管理、完善土木工程的工作格局,從而保證土木工程管理水平的提高,進而保證土木工程的施工質量,實現自身的可持續發展。
參考文獻
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【關鍵詞】土木工程 結構設計 施工技術 協調配合
在全球經濟一體化的形勢下,我國社會經濟不斷地發展,人們的生活水平越來越高,對居住環境的要求也逐漸提高,推動了我國土木工程事業的發展。新時期下,我國土木工程項目建設的發展在迎來發展機遇的同時,也面臨著一系列的挑戰,必須進行不斷地創新和改革,以適應現代社會對土木工程提出的要求。在土木工程發展過程中,土木工程結構設計是其重要組成部分,而施工技術則是保障土木工程建設質量的有效措施,二者缺一不可,必須予以高度重視。在開展土木工程建設活動的時候,必須制定科學的土木工程結構設計方案,選擇合適的施工技術,以此確保土木工程建設質量符合標準。土木工程結構設計與施工技術兩者之間具有一定的關聯性,二者相互促進、相互制約,需要有效地協調配合。
1土木工程的基本概念
土木工程的含義十分廣泛,其所包含的內容比較多,一切與水、土等有關的基礎設施建設都能歸納于土木工程中。例如: 道路建設、水利工程建設等。土木工程隨著時代的發展,其逐漸形成一種獨立的學科,具有綜合性,既包含了工程地質勘察和工程力學等知識,又包含了建筑材料和建筑經濟等內容,結構較為復雜。土木工程是我國現階段重點發展的產業之一,其是社會生產和生活中必不可少的項目,能夠滿足人們的物質需求,為人們提供更為舒適的生活環境,具有重要的意義。我們可以將土木工程分為兩個部分的內容,一部分是表示的是施工技術,這一部分涵蓋了施工過程中的各個環節,從工程勘察到竣工收尾階段;另一部分則是指土木工程具有不同的工程對象,例如市政工程、橋梁工程等。
2土木工程結構設計和施工技術相互配合的重要性
土木工程結構設計的合理性和所選用施工技術的有效性,對土木工程的質量具有重要的影響作用,是土木工程建設中的重要內容,不容忽視。在土木工程項目施工過程中,科學的結構設計能夠優化土木工程的施工工序,簡化施工步驟,從而在保障土木工程質量的基礎上盡可能的減少所需要的施工時間。在水木工程的結構設計中,必須結合施工技術的選用,與施工技術進行相互配合,以使土木工程結構設計更符合要求,充分發揮土木工程施工技術的作用,以推動土木工程建設的可持續發展。協調好土木工程結構設計和施工技術的關系,必須提高土木工程管理者的管理水平,要求其全面掌握整個土木工程項目的建設狀況,對土木工程施工中的各個階段進行設計,選擇最為合適的施工技術,加強對施工階段的管理,以保證土木工程的順利開展。
3促進土木工程結構設計與施工技術二者形成協調關系的有效措施
3.1加強對土木工程結構設計人員和施工技術人員的培訓
隨著時代的發展、社會的進步,我國土木工程在發展過程中需要不斷地對施工技術進行創新,以為土木工程建設帶來更多的新鮮空氣,促進土木工程建設質量的提高。在土木工程發展過程中仍然還存在著一定的問題,有待進一步改善和解決。為此必須創新土木工程的結構設計理念,以解決結構設計和施工技術之間存在的問題,能夠統籌管理二者之間的關系。要加強對土木工程結構設計人員和施工技術人員的培訓,以全面提高土木工程建設隊伍的素質。土木工程所涉及的部門比較多,每個部門的工作人員都有其職責,建設質量的好壞也受工作人員的影響,因而不僅要對土木工程建設中的施工管理人員進行培訓,還要為結構設計人員和項目評估人員提供培訓機會,以使其提高自身的業務水平,從而更好地投入到土木工程中。在土木工程建設中,設計人員和技術人員要避免將過多的主觀因素帶入施工過程中,以免施工出現問題和誤差,影響了土木工程施工的質量。
就目前而言,我國土木工程結構設計和施工技術研究取得了一定的突破,而且也擁有工作經驗豐富的設計人員和技術人員,但是土木工程結構設計還不夠全面,未能在設計的時候考慮到施工中所存在的問題。這是由于土木工程的相關人員在理念上還較為落后,無法滿足新時期下的土木工程設計要求,所采用的施工技術也不具備時代性,為此必須加強對土木工程專業人才的培養,以為社會提供更多具有創新能力的高素質人才。
3.2 土木工程建筑中的深基坑支護設計和施工技術
現階段的土木工程建筑結構設計圖中,并不包含深基坑支護設計方案。土木工程的設計單位通常都是以建筑總平面圖為依據,考慮到其建筑物的分布狀況,再與基坑側壁的土壤質量和高度相結合,以提出有效的建議,然后交由施工單位自行設計。隨著計算機技術的應用,使得我國土木工程建筑中的深基坑支護設計更為科學,但卻未在整個土木工程建設行業中普及,仍然存在著一定的技術風險。為此,土木工程建設中的設計人員必須更換觀念,重視計算機技術的應用,從而在深基坑支護設計中采用科學的施工技術,確保支護工作的質量。
3.3采用鉆孔灌注樁基礎來進行高層建筑的建設
在過去,并未在土木工程結構設計的過程中,標注高層建筑鉆孔灌注樁基礎所需要的施工技術,而是將這一選擇權予以施工單位,不利于協調結構設計和施工技術之間的關系。設計人員可將所需要的施工技術和設備在設計中表明,以防止施工單位為節省工程造價而選擇不合適的施工技術,影響了工程質量。將工程結構設計與施工技術相結合,可確保在實際施工過程中,所采用的施工工藝符合標準,防止設計圖中的要求與施工技術不相符而影響了樁基的質量,從而加快施工進程。
摘要:隨著經濟社會的迅速發展,加快了土木工程建設的步伐,不斷的增加了土建工程建設的數量,同時也對土木工程施工提出了更高的要求。在這種形勢下,在取得一系列輝煌成果的同時,土木工程的施工管理中也存在著一些問題,比如人員素質低,工程質量不達標等。不僅僅造成經濟損失和資源浪費也嚴重威脅著工程的質量和使用者的生命財產安全。嚴重影響著整個土建工程質量。因此,要增強土木工程建筑施工管理必須依靠先進的科學技術,提高企業的創新意識,熟練的掌握建筑工程項目管理的專業知識。本文首先對土木工程施工特點進行了分析,并通過對土建工程施工管理中存在的問題探討提出了一些相應的預防措施。 關鍵詞:土木工程,施工管理,問題,對策分析,預防措施
中圖分類號:TU71文獻標識碼: A我國土木工程建設起步較晚,但發展迅速。土木工程的施工管理師一項很復雜的過程,不僅僅涉及到人員,材料設備的管理,更要綜合考慮到整個土木工程施工過程中,工程施工施工環境,施工安全控制,因此,也對工程的管理人員和管理體制提出了更高的要求。經過幾十年的發展,我國的土木工程管理在實踐中取得了一些完善,但依然存在很多問題,對工程的質量和施工的安全產生了消極影響,因此,加強對土木工程施工管理的探究,對土木工程的健康發展有著十分重要的意義。 一.土木工程施工管理中存在的問題 1.施工人員整體素質低,人力管理不合理 (一)管理人員整體素質偏低在很長的一段時間,我國的工程建設管理人員準入制度不完善,很多管理人員可以靠著關系或者是憑借某一個高層的喜好而進入工程地方管理,由于準入機制的不合理,不嚴格,很多不懂管理,不知經濟,不明財務甚至不懂技術的人員,可以通過各種方式進入工程項目的管理層,管理團隊整體素質偏低,管理機構臃腫。 (二)對人員的管理缺乏科學性在施工過程中,分工不明確,權責不清晰,對人員的管理和對工程的管理脫節嚴重,同時,對工程技術人員的獎懲、任免、選用等主要是由施工單位的人事部門為主,管理也比較隨意。2.土木工程施工中設備材料管理不合理,工程用料質量難以保證 (一)材料設備管理缺乏科學性首先,材料采購環節,為了大力節省施工成本,各種質量低劣的工程物料嚴重影響到工程的質量。同時,采購環節暗箱操作嚴重,抽取提成,拿回扣等情況普遍。其次,材料堆放位置不合理,分類不科學,對各種物料進行存儲時候沒有嚴格安排進場時間,在材料管理存儲過程中,各種材料發生潮濕,霉變,揮發,磨損情況嚴重。(二)材料質檢制度不夠完善首先,土木工程施工材材料質量檢測方法落后。質量檢測的手段和方法傳統而簡單,缺乏一定的科學性和嚴密性,很多區域的建筑材料質量檢測機構依然是人工操作,手工填寫表格,工序缺乏嚴密性,且繁瑣,失誤較大,甚至是人為的修改數據,使得各種數據統計資料缺乏一定的客觀性。其次,土木工程施工材料的質量檢測力度不夠,檢測結果缺乏真實性。對質量檢測制度貫徹執行不力,檢測標準不夠嚴格,抽樣不合理,材料質量安全隱患比較多。檢測人員缺乏職業操守,因為私利而弄虛作假,材料檢測的結果缺乏真實性。3.施工操作不規范,質量難以達到質檢標準首先,在土木工程施工過程中,由于人員的素質偏低,對各種各機械設備的操控不夠熟練,手工操作比重比較大,失誤比較多,因此,容易發生不規范操作,違章操作的現象。其次,同時,對各種施工標準和施工的規章制度理解不深入,貫徹落實的力度不夠,缺乏系統科學的監督機制。最后,土木工程建設中,各種砂漿,混泥土,石灰漿等配比不合理。比如為額外利益在配置砂漿的時候不按照標準比例,經常偷工減料;在施工過程中,有的施工單位為了節約成本或者施工人員為了減少工作量,經常會擅自去掉其中幾個規格的砂漿,對于攪拌用水缺乏檢驗檢測,忽略了水質對于物料的影響,這樣給工程質量安全帶來了極大的隱患。4.安全管理沒有得到重視實施安全施工管理是保證施工正常進行的客觀要求。但是,安全管理工作并沒有得到重視。首先,土木工程建設中,缺乏健全科學的安全管理機制,安全管理方式落后,對國家的各種安全法律法規貫徹落實不到位,同時,管理人員追去經濟效益忽視對施工安全的控制,施工人員本身安全意識薄弱。都使得土木工程建設中,安全事故頻繁。二.土木工程施工管理的措施分析雖然,我國的土木工程發展迅速,并在國民經濟增長和人們生活質量的提高中起到了巨大的推動作用,但是,工程管理中存在的問題依然不容忽視,為了完善土木工程的管理體制,促進整個行業管理上的成熟,。筆者結合多年的土木工程施工經驗,在借鑒他人技術理論的基礎上,對土木工程管理的措施進行分析。1.改善人員管理方式,提高人員綜合素質 (一)提高管理人員的管理水平,改善管理方式堅持“以人為本”,重視管理。管理人員只有扎扎實實地提高素質,提高管理水平,注重細節管理,用心管理,才能發現細節問題的實質,同時,要改善決策方式,加強管理中的民主化和集體化,加強和施工人員的交流,促進人員關系的和諧。 (二)加大對施工人員的培訓,提高操作的熟練度。由于土木工程一種龐大復雜的操作施工過程,其中無論是先進的設備還是純人力勞動,手工操作都是其中最為重要的一部分,但是,由于我國建筑業起步發展時間晚,對技術人員的系統培訓尚不夠完善,手工操作人員的手工操作能力相對而言有著很大的差距,操作不熟練,操作失誤多,不利于整個工程項目的質量保證。因此,要加強對施工員工的培訓,提高其操作的熟練程度,嚴格執行操控標準,提高操作效率,保證整個項目實施中的技術水準。
總之,土木工程涉及范圍極為廣闊,具有實踐性、社會性以及綜合性的特點,其施工存在著諸多問題,為了確保工程質量能夠達到一定標準,從根本上提升工程施工項目質量管理是不容忽視的。
參考文獻
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[2]土木工程施工項目管理的實踐與規劃 - 城市建設理論研究(電子版) - 2013(24)
關鍵詞:土木工程;建筑結構設計;問題;原則;注意事項
引言
眾所周知,土木工程是當前我國極為重要的一種建筑結構施工類型,尤其是對于城市的發展來說,這種土木工程建設項目更是必不可少的一個關鍵點所在,基于這一點來看,保障土木工程建筑的施工質量極為必要,而為了確保其施工的質量,提升其建設的有效性,在初期做好相應的設計工作是極為必要的一個基本前提,尤其是對于土木工程建筑結構的設計更是應該引起設計人員的高度重視,針對當前設計中容易出現的一些問題進行全面有效的分析,進而最大程度上保障其設計的規范性和準確性。
1土木工程建筑結構設計中存在的問題
針對當前我國現在的土木工程建筑項目結構設計來看,很多工程中都存在著很多的設計問題和缺陷,總的來看,這些問題和缺陷主要表現在以下三個方面:
(1)首先,從土木工程建筑的選址方面來看,其存在的問題是比較多的,因為土木工程建筑結構的設計和具體的位置選擇存在著密切的聯系,這也就要求必須要做好相應的選址工作才能夠保障其結構設計的有效性,因此,當前很多土木工程項目中在選址中出現的問題也就必然會影響其結構設計的水平,更為嚴重的甚至會導致土木工程項目在后期的使用過程中出現坍塌等問題,其中還存在一些土木工程建設方迷信風水,沒有進行恰當科學的選址,最終導致其結構設計效果受影響;
(2)其次,從土木工程建筑的基礎結構設計方面來看,對于任何一個土木工程建筑項目來說,基礎結構都是極為關鍵的一個組成部分,這種基礎結構的設計除了和上述的選址存在密切的聯系之外,還和其自身的施工方案選擇存在著密切的聯系,這種施工方案的選擇問題也是當前土木工程建筑基礎結構設計中表現出來的一個重要問題,很多施工方案的確定都無法最終實現相應的設計要求,尤其是在土木工程建筑基礎結構的強度和穩定性方面更是沒有達到相應的標準,影響了設計的效果和質量;
(3)再次,從土木工程建筑的上部結構設計方面來看,其存在的問題也是比較復雜的,尤其是隨著當前土木工程建筑結構設計方法越來越豐富,可供選擇的類型也越來越多,進而在具體的土木工程建筑結構構建方法的確定上就可能存在一些問題,比如對于一些不應該運用鋼結構進行施工的土木工程來說,如果設計成鋼結構就很可能會影響到土木工程的結構穩定性和強度,另外,在具體的針對每一種土木工程建筑結構設計方法的細節處理上,也可能會存在一些問題和缺陷,尤其是在當前最為常用的混凝土結構設計中,很多細節問題的存在都會直接影響到最終的設計效果;
(4)最后,在當前的土木工程建筑結構設計中,還存在著一些其它方面的設計問題,比如地下室設計不合理問題、相應的設計圖紙標注不明確、參數不規范等也是影響比較惡劣的一些土木工程建筑結構設計問題。
2加強土木工程建筑結構設計
2.1土木工程建筑結構設計應該遵循的基本原則
對于具體的土木工程建筑結構設計工作來說,要想保障其設計的可行性和準確性,必須要在設計過程中遵循相應的設計原則,一般說來,在設計中應該遵循以下三方面的基本原則:(1)首先,必須要遵循合理性原則,即對于具體的每一項土木工程建筑結構設計過程來說,都應該考慮其是否具備較強的合理性,是否和整個的土木工程建筑存在沖突,是否和當前的土木工程建筑結構設計標準存在沖突,確保其設計內容和結果能夠符合所有的規定;(2)其次,必須要遵循高效性原則,所謂的高效性原則主要包括兩個方面的內容,一方面是指具體的土木工程建筑結構設計自身應該具備較強的高效性,避免存在較為明顯的拖延等問題,另外一方面則是指其具體的設計結果應該在后期的施工過程中表現出較強的高效性,確保其施工過程的順利進行;(3)最后,還應該遵循完善性的原則,對于整個的土木工程建筑結構設計工作來說,因為其主要是針對整個的土木工程項目結構采取相應的措施進行設計,而對于結構來說,完整性和完善性就顯得極為突出,這一點必須在設計過程中得到較好的體現。
2.2土木工程建筑結構設計注意事項
在今后的土木工程建筑結構設計中,要想切實保障設計工作的有效性,必須要重點從以下幾個方面入手,切實提升設計的水平:(1)首先,必須要重點針對相應的土木工程建筑結構設計人員進行相應的培訓和指導,確保其具備相應的設計水平,尤其是對于該類工程項目的設計來說更是應該具備較為充分的知識和能力,避免在具體的設計工作中出現因為技術水平不到位而出現一些設計問題;(2)其次,加強對于土木工程建筑結構設計的監督控制,針對其具體的設計結果進行嚴格的審查,確保其設計的合理性,并且還應該重點針對其設計的可操作性進行嚴格的關注,結合土木工程施工現場環境考慮其設計的有效性;(3)最后,還應該不斷深入研究一些土木工程建筑結構設計的新方法和新手段,并且學會充分應用一些信息技術以及計算機軟件來進行設計,提升設計的準確性。
3結束語
綜上所論,針對當前我國現在的土木工程建筑結構設計來說,雖然設計水平正在不斷提升,各種具體的設計方法和設計手段也正在不斷更新,但是從其具體的設計現狀上來看,存在的問題還是比較多的,尤其是在基礎結構設計以及上部結構設計等兩大方面更是存在著較為繁雜的設計缺陷,必須要引起足夠的重視,在今后的相關土木工程建筑結構設計中,具體的設計人員應該切實提升相應的設計水平,保障其設計結果的合理性和可行性,為后續的土木工程建筑施工打好堅實的基礎。
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關鍵詞:土木工程;管理;施工過程;質量控制
1引言
對于土木工程建設而言,質量管理與施工規范都是在土木工程施工階段產生,如何在土木工程施工階段做好質量控制工作,是一個土木工程建設施工企業需要重點思考的內容,這與企業市場核心競爭力提升有著非常緊密聯系。應用有效的質量控制策略,保證土木工程項目建設施工質量達到國家規范標準和社會的實際需求。對土木工程管理施工過程質量控制策略進行探究是具有重要意義的,下面就對相關內容進行詳細闡述。
2做好施工項目的質量管理
從施工項目質量管理層面進行分析,建筑企業需要做好以下幾方面工作,才能切實加強土木工程施工過程的質量控制。對土木工程施工質量保障體系進行健全和完善,做好施工人員與施工材料的控制工作,對每一個施工環節、施工程序都進行嚴格控制,對現場施工環境進行適當的調整,從而保證施工工作有條不紊的進行,使得施工質量達到設計要求。
2.1對施工質量保障體系進行健全和完善
對施工質量保障體系進行健全和完善是加強土木工程施工質量控制的基礎和關鍵所在,一些土木工程建設施工單位并沒有意識帶施工質量保障體系建設的重要性,不僅影響了企業土木工程施工質量控制水平提升,對企業發展還造成了嚴重限制。主要因為施工質量保障體系不完善,導致土木工程項目施工階段質量管理工作開展存在盲區。要針對當前土木工程項目建設施工質量管理特點,全面分析原有土木工程施工質量保障體系存在的不足,有針對性的進行彌補和改善。在對土木工程質量保障體系進行健全和完善的過程中還需要注重先進保障標準的引入,使得土木工程質量保障體系可以隨時展不斷進步,建筑企業的質量控制水平得到實際性的改善。
2.2做好施工人員與施工材料的控制
在土木工程項目施工階段施工人員與施工材料控制也是非常關鍵的,施工技術人員的綜合素質是影響土木工程項目建設施工質量的重要因素。所以在土木工程項目建設施工階段,一定要注重提升施工技術人員的綜合素質,培養一支高素質的土木工程項目建設施工隊伍,加強施工技術人員對施工規范的認知程度以及先進施工技術的掌握程度,避免施工技術人員綜合素質對施工質量控制造成不良影響。在土木工程項目建設施工階段對施工材料應用進行控制主要體現在加強施工材料施工質量控制,盡可能的提升施工材料應用效率,避免土木工程項目建設施工現場存在嚴重的施工材料浪費情況,提高施工材料的使用水平,這樣才能進一步加強土木工程項目建設施工質量控制。
2.3加強施工環境與施工工序控制
加強土木工程項目現場施工環境控制也是強化土木工程施工質量控制的重要手段,現場施工環境的規范性與施工質量控制以及現場施工安全控制都有著非常緊密聯系。所以在施工質量控制工作開展中,施工質量管理人員需要對現場施工環境進行分析,保證現場施工環境的,消除施工環境中對施工工作開展可能造成不良影響的眾多因素。對于施工工序控制,土木工程施工現場質量控制人員需要科學的設計施工工序,保證施工工序的合理性,這樣不僅可以消除一些不良施工工序對施工質量控制造成的負面影響,同時還可以有效的提升土木工程項目建設施工質量。
3土木工程項目施工質量控制工作分析
土木工程施工質量控制工作人員需要意識到,土木工程造價控制、成本核算等眾多內容也會對施工質量控制造成一定影響。
3.1做好土木工程施工階段的造價控制
雖然在此階段土木工程項目成本投入節約的可能性較低,但是如果忽略了土木工程成本控制,很有可能導致工程項目建設成本投入超過預期設想,提升土木工程造價。土木工程施工階段成本控制,工作人員需要從施工組織以及施工技術應用等眾多角度入手。要根據土木工程項目施工量控制要求,合理進行施工方案的編制。要組織會議對成本控制責任進行明確落實,將土木工程施工階段成本控制責任落實到個人頭上,參與土木工程項目建設施工的全體人員都可以明確成本控制工作開展的重要性,積極主動的參與到成本控制工作中去。要注重土木工程項目建設資源的合理配置,在避免對土木工程項目建設施工質量和施工進度造成不良影響的前提下,對各項建設資源投入進行嚴格控制。不能存在某一施工環節人力資源投入過多,致使土木工程成本投入增加。施工階段成本控制必須要從全局考慮,對成本控制目標進行深入分析,分析施工進度控制計劃編制的科學性。
3.2強化對工程核算的管理提高管理水平
要想提高工程施工的質量,在工程的成本核算方面也要有相應的質量核算過程,這一點,需要施工人員進行進一步的工程管理。無論是在進行工程核算還是編制生產規劃的過程中,定額的管理標準設定都是非常重要的一個過程,在這個過程中,工程的核算能夠最大限度的保障土木工程的施工效益,同時也在一定質量標準的影響下發展,從整體上來講,這種工程核算過程對于質量管理是能夠發揮到保障作用的。
3.3強化對施工現場的管理
施工過程的管理中,施工現場的各種管理是對工程質量保障實施最直接的管理過程。在現場施工的過程中,質量管理人員要針對施工現場的發展情況,對于施工過程中出現的種種情況進行科學有效的判斷,減少施工現場出現錯誤決定,提高現場施工的效率同時保障質量。
4結語
土木工程施工比較復雜,工程質量管理過程涉及到的因素比較多,做好施工質量的管理需要從多個角度入手,全面做好對施工過程的質量保障。
參考文獻:
[1]王新元.淺談土木工程項目的施工進度管理和質量管理[J].河南建材.2016(3)
[2]郭宗平,仇清.土木工程施工質量管理問題及對策[J].中外企業家.2013(25)
上文提到,土木工程概預算工作面臨諸多挑戰,理念的落后、動態元素考慮不周、預算操作流程繁雜、編制管理失效等問題,嚴重制約了土木工程提高概預算工作質量水平。為此,筆者結合多年工作經驗,圍繞上述問題,提出相應的解決辦法。
1.1強化意識影響,重視監督與校審
正確理解、認識土木工程中的概預算工作,并將其看做工程監督、校審的關鍵環節,核心任務,從理念、意識上,糾正在制定生產經濟計劃、預算管理中存在的認識問題。一方面,堅定“三公”原則,不偏向于“計劃經濟”,時刻以工程質量額定指標為原則,開展工作,如有特殊要求,工程預算人員應與工程負責人及時取得聯系,并針對實際問題,展開討論,盡可能削弱意識影響。另一方面,加強土木工程預概算工作的監督與校審工作,圍繞國家制定的“財經紀律”,制定生產經濟計劃,開展預算管理工作,讓工程概預算工作起到完善體制、改革建設行為的作用,使其能夠正確控制、管理土木工程的流通資金,最大限度降低“經濟意識”的負面影響。
1.2完善編制工程預算的額定體系
針對土木工程不確定干擾因素太多這一問題,土木工程應予以高度重視,并采用一系列改革措施,完善編制工程預算的額定體系,具體實施步驟如下:
1.2.1充分考慮“動態因素”在土木工程預概算、規劃,擬定管理方案之初,預算人員需結合以往工作經驗,按地域分布、經濟影響程度,把土木工程中的相關經濟元素分類,并確定它們的“風險類型”、“風險度”,為土木工程預算提供可靠的規劃、計算、統籌依據。
1.2.2逐步完善額定機制按照預先設定好的土木工程定額,靈活調整各動態因素的分布和影響范圍,結合實際情況,按照工程的施工難度差異、工程建設的經濟影響作用大小、工程預算風險程度的深淺,確定額定標準的最低限額,以及額定標準的變化浮動范圍,從而最大限度的提高工程額定機制的經濟效益影響。
1.3制定標準、加強工程概預算的制度建設
土木工程建設的相關要素固然很難搜集,很給預概算工作帶來諸多困擾,但為了要規劃工程成本、宏觀調控工程的經濟發展趨向,工程必須學會正確處理無法確定、驗證困難的“工程量”。
1.3.1確立預算科目體系將工程所需的“工程量”羅列出來,根據勘測、考量的復雜程度、難易程度進行編輯管理,制定計算周期,按照定額周期,開展預算工作。如發現工程量存在誤差,則需明確標記出來,并記錄誤差方向,當計算周期到來時,將存疑工程量統一列入計算體系中,如此,可大大降低預概算工作量。
1.3.2逐步改革預算管理制度在標準執行過程中,不斷改進、完善,逐步形成企業自身的成本、費用定額標準。同時針對企業預算管理中的難題,完善明確責任中心的權責,界定預算目標,編制預算、匯總、復核與審批、預算執行與控制管理、業績報告及差異分析、預算指標考核等一系列全面預算管理制度。
1.4完善土木工程概預算相關技術研發、人力資源培養工作
依靠網絡技術、信息技術優勢,改編、整頓土木工程的概預算工作模式,采用數字化、智能化、自動化的信息平臺,并與土木工程各施工、管理部門創建信息溝通渠道,讓工程變量信息及時傳送到預算人員手中。除技術革新之外,土木工程還有計劃、有目的的開展人力資源培養活動。一方面,利用技術培訓、能力培養,提高預算人員解決復雜經濟問題、工程技術問題的能力,讓他們擁有預控投資的行為意識。同時,引入資質考核機制,切實落實持證上崗,所有工程預算人員都要參加資格審查。另一方面,讓預算人員進入現代化的概預算工作體系,鼓勵他們主動改變、完善自身的概預算編制理念與行為模式,當發現管理工作有不足、漏洞時,應及時與工程負責人聯系,協同解決問題。
2結論
關鍵詞:土木工程;技術與管理;經驗;發展
中圖分類號:S969.1 文獻標識碼:A 文章編號:
一、土木工程技術與管理
1、土木工程的定義
土木工程是建造所有為人們生產、生活等所使用的工程設施的科學技術的總稱。它既包括所使用的設施、材料和所進行的勘測、設計、施工、保養、維修等技術活動;也包括工程建設的對象,即建造在地上、地下或者陸地、水中,直接或間接為人類生產、生活所使用的各類工程設施,包括樓房、鐵路、公路、橋梁、隧道、水壩、發電站、鉆井平臺等所有的工程設施。
2、土木工程技術與管理
(1)土木工程技術
由土木工程的定義便可知,土木工程技術不僅包含了土木工程的施工技術,而且還包含了在施工前的勘測、設計過程中,和在施工后的對所建設的工程設施的保養、維修等技術活動中,以及在與土木施工緊密相關的建筑材料的研究開發中所應用到的技術等。
(2)土木工程管理
土木工程管理就是要求從事管理工作的人員依據相關理論、法規,結合土木工程項目,對土木工程項目的實施進度、工程質量、成本預算及成本使用、以及工程項目合同、工程項目招標投標、工程項目相關法律法規等進行管理、監督等,以確保工程項目能夠按照既定計劃順利完成,并保證工程質量能夠達到預期標準。
二、土木工程技術與管理的發展
1、土木工程技術的發展
(1)土木工程技術發展的最初階段
在人類的土木工程技術最初階段,人們并沒有完善的實施理念作為工程實施的指導,只是單純的依靠人們在實踐過程中所積累的經驗來完成工程項目。當時所能使用到的工程材料也只能是天然形成的泥土、沙石、木材等。
(2)土木工程技術發展的初級階段
在公元前幾世紀,人們開始會自己制造一些簡單的建筑材料,使得土木工程技術突破了僅能使用天然材料的限制,也初步形成了一定的土木施工理念,由此,人類的土木工程技術實現了第一次質的飛躍。當時人類所發明的磚、瓦等一直到現在的土木施工中都還在應用,當然也有了很大程度上的改進和發展,不過在當時產生的土木工程技術的發展,對人類的文明發展也起到了非常大的推動作用。
(3)土木工程技術發展的近代階段
近代土木工程技術的發展標志是鋼材在土木工程中的大量應用。隨著人類在冶金行業的發展,鋼材的出現并應用于土木工程之中。隨后隨著人們制造的鋼材在柔韌性、拉伸性等性能上不斷發展,鋼筋、鋼索等的相繼出現,使得科學家們在土木工程上的很多設想有了可以實施的材料作為支撐,新出現的框架結構、網架結構、懸索結構等迅速得到大家的認同并很快推廣開來,于是便形成了土木工程中結構形式上百花齊放的局面,這時的土木工程徹底成為了一門科學,在施工理論和工程實踐上都煥然一新,于是便促成了土木工程技術迅速的走向成熟。這是人類土木工程技術的第二次飛躍性發展。
(4)土木工程技術發展的現代階段
由于材料技術的發展,鋼材在土木工程中大量應用,推動了土木工程技術的第二次飛躍性發展。但是由于鋼材的性能限制,土木工程技術仍有很大的發展空間。直到二十世紀鋼筋混凝土技術在土木工程中的廣泛應用,又隨著后來人們在最初的鋼筋混凝土技術上不斷發展、改進,又出現了預應力混凝土,在當代,人們又將計算機技術運用到土木工程技術之中,實現了土木工程技術的現代化、數字化,土木工程技術最終實現了第三次飛躍性的發展。
2、土木工程管理的發展
(1)土木工程管理的發展歷程
土木工程管理的發展也經過了長期的發展過程。隨著人類社會的發展,出現了第一次人類分工,隨之而來的也就出現了人與人之間的雇傭關系,出現了金錢協作關系。這種情況在土木工程領域就是出現了最初的以雇傭關系形式出現的土木施工,隨之而來的也就出現了最初的土木工程管理。
土木工程管理的最初形式只是雇傭主自己對施工項目進行監管,其監管范圍包括施工前的材料采購、和施工設計,以及施工過程中受雇者的工作情況、施工進度等。最初的形式是很簡單的,也并沒有形成職業化,歸根結底也只不過是雇傭主們不放心自己所雇傭的工人而進行的監督工作而已。
隨著土木工程技術的不斷發展進步,越來越多的工程項目出現,并且項目越來越大,項目所需要的人力、物力也不斷增加,僅憑項目雇傭主已經無法完成對整個項目的管理,所以一些項目雇傭主開始雇傭一些人專門進行工程管理工作。隨著市場對這方面人員的需求量越來越大,土木工程管理逐漸開始走向職業化、制度化,隨后這一職業也隨著人類土木工程技術的進步逐漸完善起來,土木工程管理的分工也逐漸細致化、科學化,發展至今,已經形成了穩定、龐大的職業市場。
(2)土木工程管理的發展現狀
現代的土木工程管理已經發展稱為集管理學、經濟學、土木工程技術于一體的綜合性科學體系。對于從事土木工程管理工作的人員也有了非常高的要求,土木工程管理的范圍與內容也越來越多樣化,現代的土木工程管理主要包括:
工程范圍管理:
為了完成土木工程的預期目標,對工程的內容進行范圍控制的管理。它主要包括對工程范圍的界定、規劃、和調整等。
工程時間管理:
為保證工程項目能夠在既定的工程期限之內順利完成,土木工程管理者在工程實施過程中進行的管理工作。它包括具體工程實施的排序,具體施工時間的估算,施工進度的安排及對施工進度的控制等。
工程成本管理:
為了保證土木工程能夠在預期的成本內完成而進行的對施工過程中施工費用的管理。它包括對工程資源的配置,對工程成本的預算及施工費用的控制等。
工程質量管理:
為了保證工程完成后能夠達到預期的質量標準而進行的管理工作。它包括對工程質量的規劃、控制、和監督等。
人力資源管理:
為了保證所有工程參與人員的作用都能夠被有效地發揮和利用,工程項目也能夠按照要求保質保量的完成,所做出的一系列對于人員上的管理。其中包括施工團隊的組建、施工人員的選擇等。
工程風險管理:
在工程建設過程中可能會遇到各種不確定的因素,所以就需要對工程施工過程中可能存在的風險進行管理。主要包括對工程風險的識別、量化,并及時的制訂對策。
工程采購管理:
對采購在工程勘測、設計、施工等所有工程相關過程中所需要的物資進行的管理工作。包括采購的計劃安排,采購對象的選擇,以及合同的管理等。
三、結語
基于以往的經驗,土木工程技術與管理已經逐步發展成為較為完善的科學理論體系。相信隨著科技水平的不斷發展,土木工程技術與管理還具有很大的發展空間。不過,無論是對于依賴全球科技進步而發展的土木工程技術,還是依靠管理者和學術研究者不斷創新的土木工程管理層次上的發展,人類長期以來在土木工程實踐過程中不斷積累的寶貴經驗依然是其繼續向前發展所必不可少的重要支柱。
參考文獻:
[1]徐蕓,章華中,徐萌.我國土木工程施工技術的新發展.山西建筑2012,10