時間：2023-07-24 17:06:16
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇金融危機解決方案，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
堅持高投入
記者: 金融危機讓世界經(jīng)濟陷入低迷，也讓一向穩(wěn)步發(fā)展的國內(nèi)IT市場受到一定沖擊，很多IT企業(yè)都面臨資金緊張、壓縮成本的難題。那么，H3C對于研發(fā)的投入有沒有因金融危機而減少？在技術(shù)創(chuàng)新的策略上會不會有所改變？
曹向英: 在研發(fā)方面，這些年來，H3C一直都堅持高投入的策略，每年投入研發(fā)的資金從來沒有低于全年市場收入的15%，這個比例在業(yè)界算是非常高的了。在去年整個經(jīng)濟環(huán)境不太好的情況下，我們對研發(fā)的投入還達到了全年市場收入的17%。在今年也是一樣，金融危機不會影響我們對研發(fā)的投入，我們?nèi)匀粫猿謱夹g(shù)創(chuàng)新高投入的一貫策略。
當(dāng)然，高投入并不代表盲目的創(chuàng)新，一直以來，我們都堅持“穩(wěn)步創(chuàng)新”的思路。所謂“穩(wěn)步創(chuàng)新”有幾個層面的含義: 首先，創(chuàng)新是在確保產(chǎn)品或解決方案質(zhì)量的前提下進行的; 其次，創(chuàng)新是基于應(yīng)用的創(chuàng)新，也就是說，我們所開展的創(chuàng)新是為了更好地滿足用戶的需求; 最后，就是要保證創(chuàng)新的有效性和穩(wěn)健性。對于研發(fā)或者說是技術(shù)創(chuàng)新的策略，H3C從來沒有改變過，一直堅持創(chuàng)新主線走到今天，我認為還是比較成功的。這幾年來，H3C對于研發(fā)的高投入也是得益于企業(yè)充足的資金作為支持，尤其是現(xiàn)在，如果企業(yè)連生存都無法保證，還何談技術(shù)創(chuàng)新。
事實上，在我看來，在金融危機持續(xù)深入的大環(huán)境下，全球創(chuàng)新的速度在變緩，這是必然的，也是我們?nèi)魏稳硕紵o法回避的。不過，在全球資本市場面臨巨大困難的同時，對于很多實業(yè)型的企業(yè)，尤其是國內(nèi)的很多IT企業(yè)來說，這也是一個機會。
原因很簡單，創(chuàng)新是來自不同層面的，不同維度的創(chuàng)新的關(guān)注點是不一樣的: 比如學(xué)校和研究機構(gòu)更多地是在做基礎(chǔ)性的研究; 而對于企業(yè)來說，分為兩種: 一種是實業(yè)型的企業(yè)，這些企業(yè)更多地是在做面向應(yīng)用的創(chuàng)新，還有就是活躍在美國硅谷的一些技術(shù)公司，它們主要在做比較前沿性的技術(shù)研究。現(xiàn)在，由于金融危機，在美國硅谷的這些技術(shù)公司受到了巨大的影響，全球資本投入的減少使得全球創(chuàng)新速度變緩。而對于實業(yè)型的企業(yè)來說就不一樣了，雖然它們也在一定程度上受到了金融危機的影響，但多數(shù)企業(yè)的營收還足以支持對研發(fā)的投入。
評論
H3C是記者在策劃“儲備技術(shù)好過冬”系列報道過程中采訪的第一家本土企業(yè)，作為公司負責(zé)研發(fā)的副總裁兼CTO，曹向英看到的是金融危機帶給中國本土高科技企業(yè)的機遇。“對于H3C來說，這是一個非常好的機遇，因為企業(yè)目前有足夠的現(xiàn)金流支撐我們在研發(fā)方面的投入。”曹向英說，“在當(dāng)前這個特殊的經(jīng)濟環(huán)境下，在大家都在想該如何‘過冬’的時候，我們擁有了提升創(chuàng)新力度的先決條件，也就擁有了讓企業(yè)得到進一步提升和發(fā)展的機會。”
當(dāng)然，機會是留給那些有準(zhǔn)備的人的，對于H3C來說也是如此。H3C能夠在“寒冬”中尋找到自身快速成長的發(fā)展機遇，正是得益于他們多年來在技術(shù)創(chuàng)新方面的努力和持續(xù)投入。據(jù)曹向英介紹，現(xiàn)在，H3C的整個研發(fā)團隊已經(jīng)有接近2500人，主要分布在北京、杭州和深圳。此外，在美國還有一個比較小的、大概是四五十人的研發(fā)機構(gòu)，這四五十人主要在做前沿性的技術(shù)研究，同時在技術(shù)發(fā)展最快的美國關(guān)注業(yè)界最新技術(shù)的進展。
“有‘危’就有‘機’，很簡單的一個道理，金融環(huán)境的持續(xù)惡化讓H3C獲得尖端技術(shù)的代價變低了。” 曹向英解釋說，“說得明白一點，就是很多在技術(shù)上做得不錯的小公司現(xiàn)在活不下去了，我們可以通過收購的方式獲得他們的創(chuàng)新技術(shù)，而且是用非常低的代價就獲得了。”無可厚非，通過收購的方式獲得技術(shù)也是企業(yè)儲備技術(shù)的有效方式之一。
強調(diào)用戶需求
記者：剛才您談到，金融危機不會影響H3C對研發(fā)的持續(xù)投入，H3C仍然會堅持對技術(shù)創(chuàng)新高投入的一貫策略。那么，在金融危機的環(huán)境下，在技術(shù)創(chuàng)新的方向和戰(zhàn)略上會不會做出一些調(diào)整？
曹向英：在金融危機的環(huán)境下，相信很多企業(yè)都在考慮的一個問題就是如何提高研發(fā)的投入產(chǎn)出比，H3C也是一樣。事實上，給用戶提供性價比更高的產(chǎn)品和解決方案是H3C在創(chuàng)新過程中一直在堅持的核心戰(zhàn)略。
以往，在經(jīng)濟形勢好的時候，企業(yè)的創(chuàng)新包括兩個層面：一類是圍繞客戶需求展開的創(chuàng)新，這也是H3C一直堅持的創(chuàng)新思路；還有一類是引導(dǎo)消費型的創(chuàng)新，也就是說，可能用戶還沒有提出這樣的需要，廠商引導(dǎo)用戶去消費。舉個簡單的例子，比如手機中的很多功能可能并不是普通用戶所必需的，在經(jīng)濟形勢好的時候，這些功能是產(chǎn)品推銷的亮點。但是，在當(dāng)前的經(jīng)濟形勢下，很多花哨的功能就成為了非常大的拖累，因為現(xiàn)在用戶的消費更趨于理性化，行業(yè)用戶的投資也會更加慎重，希望自己花了錢能夠物有所值，尤其是對于H3C主營的網(wǎng)絡(luò)和存儲設(shè)備來說更是如此。
經(jīng)過這些年來在技術(shù)創(chuàng)新方面的不斷探索，我們發(fā)現(xiàn)，將給用戶交付性價比更高的整體解決方案作為創(chuàng)新的出發(fā)點，不但可以提高研發(fā)的投入產(chǎn)出比，還可以提高研發(fā)效率。雖然從產(chǎn)品研發(fā)的角度，研發(fā)部門希望把每個產(chǎn)品都做到最完美，但是同時我們也希望給用戶提供的是一個整體的解決方案，因為對于用戶來說，需要的是能夠解決實際問題的解決方案，而并非產(chǎn)品本身。
在目前的經(jīng)濟環(huán)境下，堅持這一出發(fā)點就顯得更為重要了。現(xiàn)在，H3C的創(chuàng)新目標(biāo)就是給客戶提供更高性能、更高性價比的解決方案，而不是投入大量資金去做一些盲目的、高精尖技術(shù)的研發(fā)。當(dāng)然，對于一家對未來發(fā)展有長期規(guī)劃的企業(yè)來說，還是要投入一定比例的研發(fā)力量去做前沿性的技術(shù)研究，這也是在為經(jīng)濟復(fù)蘇之后的市場機會做準(zhǔn)備。H3C也有一定比例的研發(fā)力量是在做這方面的工作，為的就是讓企業(yè)在當(dāng)前環(huán)境下立于不敗之地的同時，為未來市場做好技術(shù)儲備。
評論
在幫助企業(yè)度過金融危機的過程中，研發(fā)中心扮演著什么樣的角色？對于這個問題，曹向英是這樣回答的：“通過對研發(fā)的持續(xù)投入，讓我們的產(chǎn)品和解決方案在當(dāng)前環(huán)境下能夠更好地服務(wù)于客戶，滿足用戶的實際需求，這是目前研發(fā)中心最重要的工作。”很顯然，這個答案與H3C一直堅持的創(chuàng)新出發(fā)點非常吻合―給用戶交付性價比更高的整體解決方案。
與此同時，在目前這個階段，面向未來的前沿性技術(shù)研究也很重要，因為企業(yè)必須要為下一輪的經(jīng)濟復(fù)蘇做好必要的準(zhǔn)備，也就是說，為未來市場競爭做好技術(shù)上的儲備。前面提到，H3C強調(diào)的是“穩(wěn)步創(chuàng)新”的思路，無論是在經(jīng)濟環(huán)境好還是不好的情況下，研發(fā)投入都不會因經(jīng)濟環(huán)境而有所改變。同樣，面向未來技術(shù)的研發(fā)投入，也不會因金融危機而做出重大調(diào)整―據(jù)曹向英介紹，H3C每年都有不低于5%的研發(fā)資源投入在對未來技術(shù)的研究，這部分研發(fā)是與目前的產(chǎn)品和解決方案不相關(guān)的。“對于這部分投入，我們也不會因為經(jīng)濟環(huán)境不好而有所改變，投入是持續(xù)進行的，對未來技術(shù)的儲備是企業(yè)保持長期發(fā)展所必須要做的工作。” 曹向英說。
圍繞數(shù)據(jù)中心展開
記者：的確，在給用戶交付性價比更高的整體解決方案的同時，面向未來的前沿性技術(shù)研究也非常重要。那么，您能不能具體介紹一下，H3C在今年的研發(fā)重點？
曹向英:從整個公司層面的研發(fā)規(guī)劃來看，在今年，我們非常重要的一個研發(fā)方向就是數(shù)據(jù)中心。事實上，在這幾年，在數(shù)據(jù)中心解決方案的研發(fā)方面我們都在進行持續(xù)投入，因為現(xiàn)在這部分市場占整個網(wǎng)絡(luò)設(shè)備新增市場的一半以上，同時這部分業(yè)務(wù)是公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向，因此也是我們今年研發(fā)投入中最大的一部分。
針對數(shù)據(jù)中心解決方案的研發(fā)，我們分為三個方面：第一是面向未來的高性能數(shù)據(jù)中心，這里所說的“高性能”主要體現(xiàn)在把10G以太網(wǎng)應(yīng)用普及到數(shù)據(jù)中心，同時我們還在研究40G以及100G以太網(wǎng)技術(shù)，也就是說，通過提升速度實現(xiàn)高性能; 第二就是數(shù)據(jù)中心的虛擬化，現(xiàn)在業(yè)界所說的數(shù)據(jù)中心虛擬化包括三個層面――網(wǎng)絡(luò)資源虛擬化、存儲資源虛擬化以及計算資源虛擬化，H3C主要關(guān)注的是存儲和網(wǎng)絡(luò)資源的虛擬化，這部分是我們目前研發(fā)的重點; 第三個方面就是綠色、環(huán)保和低能耗設(shè)計，其中包括在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備中使用休眠模式、支持低功耗等方面的研發(fā)。
除了針對數(shù)據(jù)中心展開的產(chǎn)品研發(fā)之外，還有一部分工作就是剛才提到的比較基礎(chǔ)性的研究，比如圍繞IToIP展開的技術(shù)研究。此外，現(xiàn)在數(shù)據(jù)中心的安全問題已經(jīng)越來越突出，而多數(shù)廠商提供的解決方案都是采用設(shè)備對接的方式來解決安全問題的，比如說防火墻技術(shù)，而交換機的容量也只能達到10G。我們希望能夠通過更高性能的安全技術(shù)保障數(shù)據(jù)中心的安全，H3C現(xiàn)在正在做的一項研究就是如何做出100G性能的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。雖然可能在三五年之內(nèi)還無法實現(xiàn)，但這是我們努力的一個方向，而且這些基礎(chǔ)性研究始終需要有人去做，同時在將來這也會成為企業(yè)進一步成長的動力。
評論
現(xiàn)在，用戶對數(shù)據(jù)中心的要求越來越高，包括綠色、節(jié)能、可管理性、計算資源的有效分配等，都是用戶考慮的重點。虛擬化技術(shù)無疑是實現(xiàn)綠色、節(jié)能以及資源有效利用的最有效方式之一。但是，目前，國內(nèi)很多用戶對于計算資源的虛擬化還心存顧慮，尤其是還不太愿意將核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)運行在虛擬環(huán)境中。
與之相比，網(wǎng)絡(luò)和存儲資源的虛擬化則已經(jīng)過渡到了實際應(yīng)用階段。曹向英向記者介紹了一個案例，比如某家銀行，在全國各地有很多分支機構(gòu)，而且每個分支機構(gòu)都涉及到了數(shù)據(jù)安全的問題，如果每個分支機構(gòu)都單獨構(gòu)建自己的備份體系的話，那就太浪費了。而通過虛擬化技術(shù)就可以解決這一問題，只在北京和上海構(gòu)建了兩個備份中心，所有分支機構(gòu)的數(shù)據(jù)都可以在這兩個數(shù)據(jù)中心進行備份。實際上這就是通過對存儲資源的虛擬化，實現(xiàn)了對存儲資源的共享，而且每個分支結(jié)構(gòu)看到的都只是自己的備份空間。網(wǎng)絡(luò)資源的虛擬化也是如此，據(jù)曹向英介紹，H3C通過虛擬VPN技術(shù)，讓用戶感覺數(shù)據(jù)體系之間是完全隔離的，誰都不會受到任何其他干擾。
在曹向英看來，現(xiàn)在是數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)市場發(fā)展的機會了。前兩年大家都在熱炒概念，但是相信只有那些在過去幾年在研發(fā)上認真做了投入的企業(yè)在今天才能收獲到成果。尤其是在經(jīng)濟形勢不好的時候，持續(xù)投入下去非常重要。過往，H3C在市場上取得的高市場占有率也是得益于其在研發(fā)上的持續(xù)高投入，相信對于任何企業(yè)來說都是如此。
鏈 接
H3C史上的
創(chuàng)新成就
2008年10月，F(xiàn)5000-A5超萬兆防火墻，實現(xiàn)防火墻從萬兆到超萬兆的跨越。
2008年5月，UDM統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理平臺，成為業(yè)內(nèi)首家面向數(shù)據(jù)在線應(yīng)用、數(shù)據(jù)保護和災(zāi)備業(yè)務(wù)管理、運營平臺的解決方案提供商。
2008年4月，基于多核、多線程安全平臺的新一代UTM（United Threat Management）統(tǒng)一威脅管理設(shè)備。
2008年3月，推出基于802.11n標(biāo)準(zhǔn)草案的企業(yè)級無線產(chǎn)品及一體化移動網(wǎng)絡(luò)（UMN）解決方案。
2007年10月，萬兆IX3000存儲系統(tǒng)，將存儲從“千兆時代”推進到“萬兆時代”。
2007年8月，iSPN理念，將網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)上升到真正的智能層面。
2006年8月，MSR系列多業(yè)務(wù)開放路由器。
2005年3月，“安全滲透網(wǎng)絡(luò)”解決方案及其全系列產(chǎn)品，實現(xiàn)了從“網(wǎng)絡(luò)＋安全”傳統(tǒng)疊加式解決方案向“安全的網(wǎng)絡(luò)”整體化安全解決方案的轉(zhuǎn)變。
2005年2月，正式提出NGeN (Next Generation e-Network)下一代企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)思路和模式，強調(diào)了融合性、智能性、安全性和可控性等下一代企業(yè)網(wǎng)的架構(gòu)特點。
未來10年,中國信息化將進入一個高速發(fā)展時期。對中國的軟件服務(wù)業(yè)來說,未來是黃金10年。而東軟將抓住歷史機遇,反周期布局未來10年。
“1999年,亞洲金融危機爆發(fā)后,中國開始迎來信息化的起步時期;2009年,歷史又開始驚人地相似,全球大規(guī)模金融危機同樣進入尾聲,中國信息化將進入一個高速發(fā)展時期。對于中國軟件服務(wù)業(yè)來說,未來是黃金10年。”11月6日,在“東軟解決方案論壇2009”上,東軟集團董事長兼CEO劉積仁在主題演講中這樣論斷。
過去十年
中國信息化起步期
“我們可以用創(chuàng)新、融合兩個詞總結(jié)過去10年中國的信息化歷程。”東軟集團高級副總裁盧朝霞介紹。10年前的信息化建設(shè)幾乎是一片空白。然而。今天,信息化已經(jīng)與各個行業(yè)的業(yè)務(wù)融為一體,我們用一卡通就可以到不同的銀行取錢甚至透支,可以在網(wǎng)絡(luò)上找政府辦事,可以在家里直接在網(wǎng)上辦保險……正是IT與業(yè)務(wù)的不斷融合,才能達到今天的信息化程度。
國家工商總局經(jīng)濟信息中心副主任徐曉東結(jié)合工商局的業(yè)務(wù),談到了創(chuàng)新和融合對工商局業(yè)務(wù)帶來的革命性變化。他認為,信息化應(yīng)該是推動社會變革的力量,是IT與業(yè)務(wù)融合的關(guān)系,不能僅僅將IT技術(shù)作為業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。“有了這種創(chuàng)新的認識,我們才能真正將技術(shù)與工商行政管理的業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來。”
泰康人壽保險股份有限公司高級副總裁胡昌榮介紹,“保險公司的信息化進程是從支持業(yè)務(wù)開始的,最早是將業(yè)務(wù)集中起來做一個IT系統(tǒng)平臺,隨后不斷將新的業(yè)務(wù)融合進這一平臺中。”13年來,泰康人壽的每一步創(chuàng)新都離不開信息化對戰(zhàn)略的重要支持作用。
盧朝霞介紹,東軟成立的18年,也是不斷在技術(shù)、服務(wù)模式,商業(yè)模式進行創(chuàng)新的歷史,是不斷地與客戶、合作伙伴進行融合的歷史。
此外,創(chuàng)新和融合還體現(xiàn)在技術(shù)的創(chuàng)新,以及由此帶來的組織架構(gòu)的創(chuàng)新、商業(yè)模式的創(chuàng)新上。 富士通(中國)信息系統(tǒng)有限公司首席技術(shù)官周一平介紹,過去10年,IT技術(shù)經(jīng)歷了飛速發(fā)展,從動態(tài)架構(gòu)向云架構(gòu)轉(zhuǎn)變。當(dāng)架構(gòu)發(fā)生改變時,企業(yè)的商業(yè)模式必然也會發(fā)生本質(zhì)的改變,我們正處在這種改變的前夜。
未來十年
信息化黃金十年
劉積仁介紹,經(jīng)過前10年用戶和企業(yè)的共同成長,技術(shù)突飛猛進的發(fā)展,基礎(chǔ)架構(gòu)的廣泛部署,中國信息化已經(jīng)打下了堅實的基礎(chǔ)。而行業(yè)為了在信息化平臺上融入更多的業(yè)務(wù),需要更多的軟件技術(shù)支撐以及新的商業(yè)服務(wù)。
胡昌榮向與會者介紹了保險行業(yè)未來信息化的需求:未來,保險行業(yè)將進入信息化引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展的階段。“到我們孩子那一輩,基本上就會是在互聯(lián)網(wǎng)上做保險交易,那時可以準(zhǔn)確地看出用戶的養(yǎng)老需求、理財需求、健康需求等,然后我們將沿著這些需求,構(gòu)建IT服務(wù)系統(tǒng),未來的金融企業(yè)或保險業(yè)與信息會更加緊密地融為一體。”
IBM全球增長市場合作伙伴部中小企業(yè)總監(jiān)蔡世民從IBM倡導(dǎo)的“智慧的地球”角度分析,未來的黃金10年,要實現(xiàn)智慧的地球,需要各個行業(yè)都開發(fā)出適合各自需求的新軟件。
《計算機世界》報社總編孫定用“刺激”兩個字形容未來的10年,他認為,從經(jīng)濟總量來說,未來中國毫無懸念地將超美,變成世界經(jīng)濟第二強國,各種信息化項目將層出不窮,中國市場空間巨大。
然而,在這樣巨大的市場面前,并非每家軟件供應(yīng)商都能成為勝利者。因為,市場對開發(fā)者提出了更多新要求。徐曉東從政府用戶的角度提出,希望解決方案提供商具備兩個能力: 第一是硬實力,主要體現(xiàn)在應(yīng)該具有跟蹤世界IT最新技術(shù)潮流的能力,具備長久穩(wěn)定發(fā)展的能力; 第二是軟實力,能比用戶更懂得業(yè)務(wù)。
東軟集團
提前布局走向世界
未來軟件市場的巨大機會,以及軟件業(yè)將面臨的艱難挑戰(zhàn),讓東軟集團很早就開始布局未來戰(zhàn)略。
劉積仁介紹,作為軟件企業(yè),必須反周期思考和布局,才能立于不敗之地,“當(dāng)別人在做軟件產(chǎn)品時,東軟在做解決方案; 當(dāng)別人在做國內(nèi)系統(tǒng)集成時,東軟在做外包;當(dāng)別人都做外包時,東軟在創(chuàng)新解決方案; 當(dāng)金融危機到來時,別人可能在哀嘆,而東軟則在全球進行收購。”正因為有這樣的思維方式,在今年的全球金融危機期間,東軟業(yè)務(wù)還逆勢上揚了30%,并在海外市場獲得了巨大豐收。
2009年1月2月合刊
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2009年4月刊
5 新聞資訊 News Information
本刊關(guān)注Hot Topic
12智能家居行業(yè)研究(十)
――金融危機下智能家居企業(yè)如何突圍?
15春江水暖 百舸爭流
――聚焦江蘇智能家居市場
數(shù)智評測室 Evaluation Room
21 高端品質(zhì) 盡享尊貴
――高端智能家居終端產(chǎn)品評測
本期評測產(chǎn)品:
海爾U-home 家庭智能終端HR-8510
Biticino品牌 Axolute Nighter/Whice 智能家居分機
商家訪談Manufacturer Interview
26互贏互惠 把握低潮期市場脈搏
――專訪深圳來邦科技有限公司 銷售總監(jiān) 洪煒
技術(shù)交流 Technical Communication
28威易智能家居系統(tǒng)技術(shù)及特色介紹
34歐洲KNX總線技術(shù)簡介
39新品快遞 New product Express
解決方案 Solution
數(shù)字社區(qū) Digital Community
46公共廣播布線基礎(chǔ)知識概述
50銀行IP網(wǎng)絡(luò)遠程呼叫廣播解決方案
53數(shù)字社區(qū)智能停車場系統(tǒng)解決方案
家居智能 Smart home
58LONWORKS在高檔會所――碧贏谷山莊中的應(yīng)用
64首都機場T3航站樓智能照明控制系統(tǒng)設(shè)計方案
70豪華型別墅智能家居系統(tǒng)設(shè)計方案
74星級酒店分布式客房智能化網(wǎng)絡(luò)控制系統(tǒng)方案
79社區(qū)聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)設(shè)計方案
視聽影音 Audio Visual
82聰明的家庭影院
85家庭背景音樂系統(tǒng)方案
海外視野 Overseas Vision
88看國外10款家庭智能控制終端
90未來兩年通訊技術(shù)
行業(yè)信息 Professional Information
93展會信息 Exposition Information
95企業(yè)名片 Enterprises Card
2009年5月刊
13 新聞資訊 News Information
本刊關(guān)注Hot Topic
20IP對講引發(fā)市場渠道革命
24跨步提速 理念先行――聚焦浙江智能家居市場
28品牌論道――樹品牌文化 譜音樂華章
論道嘉賓:長沙聯(lián)遠電子科技有限公司(泊聲)
數(shù)智評測室 Evaluation Room
37傾聽、感悟 智能家居簡約風(fēng)尚
――智能網(wǎng)關(guān)及背景音樂系統(tǒng)評測
本期評測產(chǎn)品:
波創(chuàng)―數(shù)字智能網(wǎng)關(guān)BC2-D10D
音?麗士―悠揚LV4625智能家庭背景音樂系統(tǒng)
商家訪談Manufacturer Interview
42全力以赴 滿足客戶所需
――專訪深圳市TCL高新技術(shù)開發(fā)有限公司
市場部經(jīng)理 鄭冠華
44 厚積薄發(fā) 期待智能家居市場曙光
――專訪科力屋智能科技有限公司
董事長 覃炳寬
技術(shù)交流 Technical Communication
49Femtocell技術(shù)簡介
55新品快遞 New product Express
解決方案 Solution
數(shù)字社區(qū) Digital Community
62麗水芙蓉高層小區(qū)對講系統(tǒng)設(shè)計方案
家居智能 Smart home
67江南濱江片區(qū)智能照明控制系統(tǒng)方案
72家庭智能化裝修 全景初體驗
76走進長沙家居體驗館 感受智能化生活
視聽影音 Audio Visual
82杭州千島湖天嶼度假村
中央智能背景音樂系統(tǒng)標(biāo)配方案
86 “聲音屏蔽系統(tǒng)”在美國銀行的應(yīng)用案例
海外視野 Overseas Vision
90 “小身材,大控制”的無線家庭網(wǎng)絡(luò)
92 炫目的好萊塢智能豪宅
行業(yè)信息 Professional Information
94 展會信息 Exposition Information
95 企業(yè)名片 Enterprises Card
2009年6月刊
13 新聞資訊 News Information
本刊關(guān)注Hot Topic
20 智能家居行業(yè)研究(十一)
――新時期下廠商如何與經(jīng)銷商共舞
24旭日初升 啟航
――聚焦山東智能家居市場
數(shù)智評測室 Evaluation Room
29晶彩典雅 品味智能
――數(shù)字終端及家用中央音響評測
本期評測產(chǎn)品:
安居寶-晶彩系列數(shù)字終端
澳斯迪-AM8130家用中央音響主機
商家訪談Manufacturer Interview
34對話“棋陣”布局
――專訪廈門鷺源電子有限公司總經(jīng)理 莊志鵬
36走進創(chuàng)智智能家居體驗館
38體驗為先 引領(lǐng)專業(yè)音頻行業(yè)發(fā)展
――專訪北京東方佳聯(lián)影視技術(shù)有限公司
市場總監(jiān) 宋華
技術(shù)交流 Technical Communication
42 射頻和微波開關(guān)測試系統(tǒng)基礎(chǔ)
46新品快遞 New product Express
解決方案 Solution
數(shù)字社區(qū) Digital Community
52西安某智能社區(qū)可視對講系統(tǒng)方案
55水榭山莊智能化項目概述
家居智能 Smart home
64HDL-聰明屋 體驗專業(yè)化的智能影音生活
67HKC Symphony 6 智能系統(tǒng)解決方案
70滬上億元智能豪宅
――財富海景花園智能化設(shè)計方案
73新聞演播室智能燈光控制系統(tǒng)應(yīng)用探析
視聽影音 Audio Visual
76祈福新村依湖居別墅家用中央音響設(shè)計方案
80三層別墅背景音樂系統(tǒng)解決方案
84東岸國際家庭背景音樂設(shè)計方案
海外視野 Overseas Vision
88兩周打造高科技住宅
90家庭自動化系統(tǒng)的十大要素
行業(yè)信息 Professional Information
94展會信息 Exposition Information
95企業(yè)名片 Enterprises Card
2009年7月刊
15 新聞資訊 News Information
本刊關(guān)注Hot Topic
22 逐鹿中原 強勢崛起
――聚焦河南智能家居市場
數(shù)智評測室 Evaluation Room
27精盈輕薄 全新登場
――智能家居觸控終端評測
本期評測產(chǎn)品:
冠林―數(shù)字化家居智能終端AH8-E7VAC
研華―UbiQ-480智能壁掛式觸摸終端
商家訪談Manufacturer Interview
32樣板間走進生活,智能家居讓居者有其樂
本期嘉賓:
濟南萬泰裝飾工程有限公司家居運營部 總經(jīng)理 宋強
北京中訊威易科技有限公司 總經(jīng)理 莫宇峰
36工業(yè)品質(zhì) 民用理念 引領(lǐng)智能融入生活
――專訪浙江中控電子技術(shù)有限公司
智能家居產(chǎn)品經(jīng)理 王小榮
技術(shù)交流 Technical Communication
39提升無線網(wǎng)絡(luò)管理能力的Mesh技術(shù)
43新品快遞 New product Express
解決方案 Solution
數(shù)字社區(qū) Digital Community
50深圳某智能小區(qū)系統(tǒng)解決方案
54安源樓宇對講可視聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)方案
家居智能 Smart home
60手機視頻監(jiān)控 開啟家庭安防市場
68Tebis EIB/KNX酒店智能控制系統(tǒng)方案
視聽影音 Audio Visual
742009年家庭背景音樂系統(tǒng)主流產(chǎn)品推薦
82暖色調(diào)的家庭影音室
海外視野 Overseas Vision
86國外10款家庭安防酷品
90金融危機下 小成本智能家居解決方案
行業(yè)信息 Professional Information
94 展會信息 Exposition Information
95 企業(yè)名片 Enterprises Card
2009年8月刊
13 新聞資訊 News Information
本刊關(guān)注Hot Topic
20三晉大地 風(fēng)起云涌
――聚焦山西智能家居市場
商家訪談Manufacturer Interview
26用戶的希望就是我們的希望
合作伙伴的成功就是我們的成功
――專訪霍尼韋爾(Honeywell)安防業(yè)務(wù)亞太區(qū)
研發(fā)總監(jiān) 賈琢成
32穩(wěn)定為先 突破創(chuàng)新樹立對講放心品牌
――專訪廈門狄耐克電子科技有限公司
總經(jīng)理 繆國棟
技術(shù)交流 Technical Communication
35 全球微波互聯(lián)接入技術(shù):WIMAX
38新品快遞 New product Express
解決方案 Solution
數(shù)字社區(qū) Digital Community
42東莞橫崗社區(qū) TCP/IP樓宇對講設(shè)計方案
家居智能 Smart home
48智能家居燈控產(chǎn)品專題
62數(shù)智訪談
72Nico全屋環(huán)境控制系統(tǒng)在晴翠園別墅的應(yīng)用
74瑞訊“思想家”智能家居照明案例
視聽影音 Audio Visual
78來我家看電影!
教您組建低價高性能的私人影院
84家庭高清影音共享方案
海外視野 Overseas Vision
88六款獨特的遙控器
90設(shè)計一個星球大戰(zhàn)的家庭影院
行業(yè)信息 Professional Information
93展會信息 Exposition Information
95企業(yè)名片 Enterprises Card
2009年9月刊
13 新聞資訊 News Information
本刊關(guān)注Hot Topic
20安防工程商企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計分析
商家訪談Manufacturer Interview
24建標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議平臺 揚行業(yè)發(fā)展之帆
――專訪KNX中國用戶組織委員會第一任主任
印波 女士
技術(shù)交流 Technical Communication
27后3G時代的LTE技術(shù)
30新品快遞 New product Express
解決方案 Solution
數(shù)字社區(qū) Digital Community
34對講市場 風(fēng)云再起
――2009年可視對講市場分析
372009安博會可視對講主打產(chǎn)品推介
46數(shù)智訪談
可視對講專題推薦案例
52廣州金域藍灣樓宇對講系統(tǒng)應(yīng)用案例
57新能源虎豹?陽光美第大型社區(qū)樓宇
對講聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)計
61西安中海國際社區(qū)樓宇對講系統(tǒng)應(yīng)用案例
64外網(wǎng)IP聯(lián)網(wǎng)對講系統(tǒng)在北京奧運場館的應(yīng)用
67昆明上東城可視對講項目案例
家居智能 Smart home
72淺談智能照明控制系統(tǒng)
77“金地格林世界”智能家居系統(tǒng)方案
80南京中泰國際公寓智能化照明
控制系統(tǒng)工程案例
視聽影音 Audio Visual
84如何選擇高清家庭影院播放設(shè)備
海外視野 Overseas Vision
885款國外最受歡迎的燈光控制品牌
90DIY家庭娛樂影院
行業(yè)信息 Professional Information
93 展會信息 Exposition Information
95 企業(yè)名片 Enterprises Card
2009年10月刊
13 新聞資訊 News Information
本刊關(guān)注Hot Topic
20海上匯――期待新一輪的市場爆發(fā)
24三秦大地 雄關(guān)漫道
――聚焦陜西智能家居市場
數(shù)智評測室 Evaluation Room
29光影畫?流動的能量
――TCL-羅格朗奧特智能家居觸摸屏新品評測
本期評測產(chǎn)品:
TCL-羅格朗奧特系列 3.5英寸觸摸屏
10英寸多媒體觸摸屏
商家訪談Manufacturer Interview
34品牌深度合作 搶占新興市場高地
――專訪海匯天創(chuàng)科技集團總裁 葉青
37把握視聽市場動向 體驗創(chuàng)新應(yīng)用技術(shù)
――專訪InfoCommAsia Pte Ltd 總經(jīng)理 陳庭福
40以貼心服務(wù) 精耕智能家居市場
――專訪科技城股份有限公司
營業(yè)部經(jīng)理 曾隱裳
技術(shù)交流 Technical Communication
43物聯(lián)網(wǎng)掀起信息技術(shù)新浪潮
48新品快遞 New product Express
解決方案 Solution
數(shù)字社區(qū) Digital Community
50冠林數(shù)字化智能家居系統(tǒng)別墅應(yīng)用案例
54深圳龍崗某小區(qū)智能化系統(tǒng)設(shè)計
家居智能 Smart home
60Bticino智能家居系統(tǒng)燈控案例
64鄭州東方金典家庭智能化解決方案
68智能家居體驗之旅――山西長治站
72AlarmCenter智能別墅管理系統(tǒng)設(shè)計方案
視聽影音 Audio Visual
78奏響新品序曲 共享視聽盛宴
――Infocomm China 2009參展新品前瞻
海外視野 Overseas Vision
88六類場所家庭背景音樂系統(tǒng)解決方案
行業(yè)信息 Professional Information
93展會信息 Exposition Information
95企業(yè)名片 Enterprises Card
2009年11月刊
13 新聞資訊 News Information
本刊關(guān)注Hot Topic
20可視對講全線挺進 智能家居烽煙四起
――市場在平穩(wěn)發(fā)展中日漸升溫
數(shù)智評測室 Evaluation Room
29匠心獨具 掌控自如
――InfoComm China 2009智能中控產(chǎn)品評測
本期評測產(chǎn)品:
快思聰―TPMC-3X 2.8" 掌上WiFi觸摸屏
AMX―MVP-5200i 5.2" 無線寬屏幕觸摸屏
商家訪談Manufacturer Interview
30品牌之路 實力鑄就
――專訪深圳市視得安羅格朗電子股份有限公司
總經(jīng)理 Alexander
33夢想啟動未來 引領(lǐng)智能家居新時代
――專訪GE安防業(yè)務(wù) 大中華區(qū)
安防產(chǎn)品經(jīng)理 李海濤
技術(shù)交流 Technical Communication
36802.11n:下一代的無線網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)
40新品快遞 New product Express
解決方案 Solution
數(shù)字社區(qū) Digital Community
41AIS別墅全智能監(jiān)控方案
46智能小區(qū)公共廣播系統(tǒng)設(shè)計方案
家居智能 Smart home
52尚海灣豪庭智能控制系統(tǒng)設(shè)計方案
55深圳三湘海尚花園家居智能化系統(tǒng)方案
60蘭溪谷項目智能照明系統(tǒng)解決方案
64五緣灣四室兩廳型家居智能化設(shè)計方案
68智能家居體驗之旅 四川成都站
視聽影音 Audio Visual
72畫中流淌的音樂
――2009年平板音響市場現(xiàn)狀與品牌推薦
80 千奇百怪的音箱
海外視野 Overseas Vision
88國外七款家庭影音器材推薦
行業(yè)信息 Professional Information
紅色草原(RedPrairie)為企業(yè)提供供應(yīng)鏈軟件服務(wù)已有近40年的歷史。通過收購諸多物流產(chǎn)品線。進行戰(zhàn)略整合，它已從單一的物流產(chǎn)品供應(yīng)商，逐步發(fā)展成為領(lǐng)先的端到端(E2e TM)解決方案企業(yè)。目前，紅色草原在全球的客戶超過7000家，遍布50多個國家。紅色草原執(zhí)行副總裁、亞太區(qū)總經(jīng)理羅得泰先生介紹：“紅色草原涉足了零售、3PL、消費品、食品和飲料、高科技電子、工業(yè)制造、藥品、生物科學(xué)、汽車等幾乎所有的行業(yè)，其中在零售和3PL行業(yè)具有超強的競爭力。”如今，伴隨著它在中國的不斷成功，紅色草原的品牌知名度也在不斷提升。
沖出經(jīng)濟危機的先鋒
2007年金融危機開始爆發(fā)，并逐漸蔓延到實體經(jīng)濟，供應(yīng)鏈軟件行業(yè)也遭遇到空前困難。即便如此，在2007年、2008年，紅色草原公司以其營收業(yè)績繼續(xù)保持在同行業(yè)全球三甲之列(據(jù)美國《現(xiàn)代物料搬運》雜志年度排名)。
進入2009年以來，紅色草原的經(jīng)營狀況更是明顯轉(zhuǎn)好，在全球范圍內(nèi)簽單100多個，在近15個國家平均每周有兩個以上的項目成功上線。據(jù)紅色草原亞太區(qū)副總裁兼大中華區(qū)總經(jīng)理張子平博士介紹。今年上半年紅色草原收入達到了1-3億美元，同比增幅明顯，業(yè)績穩(wěn)居全球之首；尤其是其歐洲、中東、非洲和亞太地區(qū)的業(yè)績對公司的整體貢獻率不斷增大，份額達到25％。在談到中國市場時，張子平博士介紹說：“中國市場在紅色草原的地位越來越重要。2009年紅色草原在中國已經(jīng)完成山西美特好超市以及長春的DELPHI等項目的建設(shè)。由于中國經(jīng)濟持續(xù)好轉(zhuǎn)，紅色草原先前在中國的一些停滯的大型項目也重新開始洽談。可以說，相比其他許多還在危機中掙扎的企業(yè)來說，紅色草原基本上走出了金融危機的影響，重新駛?cè)氚l(fā)展的快車道。”
為了更快地促進公司亞太區(qū)的業(yè)務(wù)發(fā)展，今年年初，紅色草原將亞太區(qū)總部遷至新加坡。
端到端解決方案廣受歡迎
與其他公司相比，紅色草原最大的特點之一就是能提供端到端的解決方案。端到端解決方案是基于市場需求拉動的前提。通過軟件系統(tǒng)實現(xiàn)零售商、物流服務(wù)商、生產(chǎn)廠商等整條供應(yīng)鏈上各個環(huán)節(jié)信息流的無縫連接，幫助企業(yè)降低成本，更好地把握客戶需求。具體來說，整套方案包括倉庫管理系統(tǒng)、運輸管理系統(tǒng)、勞動資源管理、門店管理等模塊產(chǎn)品。
張子平博士以消費品行業(yè)為例進行了運作方式的解釋說明。他說，任何商品的價值能否實現(xiàn)，關(guān)鍵就體現(xiàn)在商店的銷售環(huán)節(jié)。要實現(xiàn)銷售目標(biāo)，企業(yè)必須做到：第一，滿足客戶的購買需求；第二，保證商店商品庫存合理，但又不能無限擴大存儲量。這兩個條件的實現(xiàn)，有賴于零售商與其供應(yīng)鏈的有機結(jié)合和信息共享。從目前來看，由于技術(shù)的復(fù)雜性，一般的軟件企業(yè)并不具備“實現(xiàn)零售商與其供應(yīng)鏈的有機結(jié)合和信息共享”的能力。而紅色草原不同。通過在本世紀(jì)初期的一系列并購，尤其是對頂級零售軟件企業(yè)的并購，并對其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)加以改造，紅色草原最終實現(xiàn)了零售軟件和供應(yīng)鏈軟件的有機結(jié)合和信息共享，幫助客戶解決了供應(yīng)鏈管理難題。由于具有高端、質(zhì)優(yōu)、適應(yīng)性強、易實施等優(yōu)點，端到端解決方案從一面世就受到各行業(yè)的廣泛關(guān)注。
從客戶類別看，紅色草原有超過60％的客戶為中小型企業(yè)。大型客戶不到40％，說明端到端解決方案適用的廣泛性。
據(jù)張子平博士分析，有一些物流軟件企業(yè)的產(chǎn)品體現(xiàn)出了端到端解決方案的思維，但并未形成可以操作的解決方案。從這個意義上來說，紅色草原的端到端解決方案是獨一無二的。由于該方案代表了供應(yīng)鏈軟件的新近發(fā)展方向，它必將在行業(yè)內(nèi)刮起一陣勁風(fēng)。
中國成為戰(zhàn)略重點
近兩年來，金融危機使全球經(jīng)濟受到巨大沖擊，唯獨中國經(jīng)濟“一枝獨秀”，具體到物流軟件行業(yè)的發(fā)展也好于其他國家。基于這樣的認識，中國市場被紅色草原確定為全球業(yè)務(wù)發(fā)展重點。就2009年而言，張子平博士說：“紅色草原早些時候已經(jīng)明確今年公司的定位：全球業(yè)務(wù)重點在亞太，亞太業(yè)務(wù)重點在澳新(澳大利亞、新西蘭)和中國。”針對在中國區(qū)的未來發(fā)展，紅色草原進行了一些關(guān)鍵性的戰(zhàn)略性部署，以推進在華業(yè)務(wù)的更快發(fā)展：
第一，積極發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。紅色草原在歷史上一般都是自己來承擔(dān)項目的建設(shè)。包括從項目啟動直到最后信息系統(tǒng)上線。但中國市場由于具有顯著的地域文化特點，為適應(yīng)這種狀況，紅色草原決定在中國建立更靈活的機制，尋找并積極發(fā)展新型合作伙伴關(guān)系。公司把中國合作伙伴從不同角度進行了劃分：按行業(yè)分為第三方物流、商業(yè)合作伙伴等；按地域分為華東地區(qū)、華北地區(qū)、西部地區(qū)合作伙伴等；按介八方式分為集成商、咨詢商等。細分的目的就是把紅色草原軟件的功能和優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。為客戶提供更好的服務(wù)。
第二，擴大和加強工作團隊，包括研發(fā)人員、市場銷售人員、實施及支持人員等。張子平告訴記者，在紅色草原，亞太區(qū)其他地區(qū)的員工和大中華區(qū)員工之間可以互相“借調(diào)”，互相支持，通過這種方式可以增加整個團隊的經(jīng)驗，更好地滿足客戶的需要。
危機來襲
半導(dǎo)體廠商相對樂觀
在國際形勢影響下，很多領(lǐng)導(dǎo)公司業(yè)績增長步伐放緩，但他們對未來多持樂觀態(tài)度，并努力在專注領(lǐng)域打造各具特點的亮色。
Altera公司總裁、CEO兼董事會主席John P.Daane告訴本刊記者，雖然受到季節(jié)性放緩以及普遍的負面經(jīng)濟環(huán)境的影響，相比2007年同期，Altera2008年第三季度的收益仍然在增長。
Xilinx全球總裁兼CEOMoshe Gavrielov則透露，Xilinx2008年前九個月的總收入比去年同期增長8％。在這段時間內(nèi)，亞太區(qū)的表現(xiàn)最為搶眼，比去年同期增長19％，占總收入的31％。而2007年亞太區(qū)前九個月的總收入占全球總收入的28％。
在FPGA廠商Lattice眼中，2008年是成功年。Lattice企業(yè)營銷部門總監(jiān)Douglas Hunter說，Lattice來自新產(chǎn)品的營收增長了23％，事實上，Lattice的新產(chǎn)品在總體營收中所占的份額已經(jīng)超出原有的成熟產(chǎn)品份額。其LatticeXP2、ECP2MFPGA系列、ispMACH 4000ZECPLD等已經(jīng)被多個細分市場廣泛接受。
雖然身處金融危機大環(huán)境之下，無線系統(tǒng)用射頻(RF)前端解決方案供貨商SiGe半導(dǎo)體公司2008年相對于2007年的年營收增長率仍超過50％。該公司首席執(zhí)行官SohailKhan在通信和半導(dǎo)體行業(yè)擁有超過25年的豐富經(jīng)驗，他毫不諱言，SiGe也和其客戶及合作伙伴一樣受到金融危機的影響。“2009年上半年市場普遍艱難，但我們希望今年下半年隨著客戶重建信心，市場會有所恢復(fù)。”
另一家為消費電子產(chǎn)品提供混合信號半導(dǎo)體產(chǎn)品的供應(yīng)商歐勝微電子與其他廠商不同，歐勝相關(guān)人員希望借助金融危機發(fā)掘新的市場。公司首席產(chǎn)品設(shè)計師RobertHatfield指出，歐勝在未來會大力拓展其音頻產(chǎn)品。
FPGA市場：
危機將致ASIC市場繼續(xù)下降
具附加值產(chǎn)品更有市場
對于此次危機帶來的影響，資深FPGA業(yè)者認為這有利于行業(yè)對自身進行調(diào)整。Altera公司的John P.Daane表示，從長遠看，市場放緩有利于PLD加速替代ASIC和ASSP。“系統(tǒng)公司收緊了預(yù)算，合理地調(diào)整產(chǎn)品組合，取消了ASIC設(shè)計。ASIC和ASSP不再采用后，PLD成為所選擇的產(chǎn)品。”他說。因此，努力進行設(shè)計創(chuàng)新和推出創(chuàng)新芯片產(chǎn)品會帶動公司的長期增長。根據(jù)前三個季度的情況，AlteraiE繼續(xù)以其產(chǎn)品替代ASIC和ASSP，新產(chǎn)品占收益的46％，這些器件的銷售年增長率達到52％。
John P.Daane將此次全球金融危機看成是PLD行業(yè)的發(fā)展機遇，而不是威脅。他表示：“越來越多的公司更傾向于回避風(fēng)險，不再冒險投入ASIC。”Altera公司預(yù)計他們會更廣泛地使用PLD來支持原型開發(fā)和產(chǎn)品。對Altera來說，軟件開發(fā)平臺Quartus II和SOPC Builder，以及從高密度Stratix系列到低功耗、低成本Cyclone FPGA和CPLD系列的多種芯片組合，進一步提高了公司的效能優(yōu)勢。
而據(jù)xilinx公司Moshe Gavrielov回憶，在公司成立以來25年的發(fā)展過程中，這并不是第一次遇到經(jīng)濟衰退。Xilinx已經(jīng)親身經(jīng)歷過危機帶來的教訓(xùn)并從中獲益良多。在2001年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅且隨之引發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)蕭條期過后，Xilinx便不斷擴大公司的客戶基礎(chǔ)，并通過建立應(yīng)用群在其他市場拓展業(yè)務(wù)，如汽車、工業(yè)、科學(xué)與醫(yī)療、航空與國防、無線通訊(TD－SCDMA基站)以及通信。目前賽靈思擁有更廣泛和更為多樣化的客戶群，在全球經(jīng)濟走出低迷的過程中，公司還能夠從ASIC領(lǐng)域贏得更多的市場份額。該公司相信，那些計劃為下一代產(chǎn)品開發(fā)ASIC或ASSP或購買ASSP的客戶，將有可能降低終端產(chǎn)品的數(shù)量，并會發(fā)現(xiàn)為這些產(chǎn)品單獨開發(fā)昂貴的ASIC芯片并不可行。
在上一次經(jīng)濟衰退期，ASIC創(chuàng)業(yè)公司的數(shù)量從2000年的7750個下跌到2005年的3623個(據(jù)GartnerDataquest數(shù)據(jù))。即在經(jīng)濟衰退期，ASIC創(chuàng)業(yè)公司的數(shù)量縮減了一半。自從互聯(lián)網(wǎng)泡沫時期起，ASIC設(shè)計行業(yè)就一直沒有實質(zhì)性的復(fù)蘇。鑒于歷史上經(jīng)濟衰退對ASIC行業(yè)產(chǎn)生的沖擊，并考慮到新的硅工藝將日趨復(fù)雜和昂貴，那么現(xiàn)在小批量應(yīng)用將是ASIC或ASSP產(chǎn)品最后一根救命稻草。MosheGavrielov說：“我們必須思考在這次經(jīng)濟蕭條期間，ASIC創(chuàng)業(yè)公司的數(shù)量是否會再一次下降一半。關(guān)鍵不在于它是否會降低，而在于究竟會降多少。”
2009年FPGA市場有機會
即使經(jīng)濟衰退，MosheGavrielov對FPGA應(yīng)用將有許多機會在2009年得到增長充滿信心。例如，無線基礎(chǔ)設(shè)備制造商將會在2009年繼續(xù)開發(fā)下一代無線服務(wù)設(shè)備。從全球角度來看，這就意味著制造商將繼續(xù)采用FPGA開發(fā)創(chuàng)新的3GPP LTE和WiMAX基站。對于中國來說，這意味著制造商將繼續(xù)采用FPGA技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新的TD―SCDMA基站。另外，在消費電子、工業(yè)、科學(xué)與醫(yī)療、汽車等諸多領(lǐng)域中，F(xiàn)PGA都將有機會得到更多推廣和應(yīng)用。
John P.Daane對FPGA器件的功耗很是重視，Altera對此提供多種不同的解決方案，如零功耗MAX IIz器件。與基于宏單元的CPLD相比，MAX IIZ器件實現(xiàn)了極大的密度和很高的I/O數(shù)量，并降低了功耗。Cyclone III、StratixⅢ和Stratix IV系列器件在功耗方面都有很好表現(xiàn)。他表示：“2009年，Altera將繼續(xù)推出40nm器件，并相信會在可編程器件市場贏得更多的市場份額，進一步取代傳統(tǒng)的ASIC和ASSP。”
電源市場：
電源廠商欲在節(jié)能技術(shù)和
新能源技術(shù)上尋突破
2008年上半年，專注于電源領(lǐng)域的廠商業(yè)務(wù)增長狀況良好。但到了第三季度，受半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)周期性 低迷狀況和金融危機擴散的影響，整體業(yè)績開始表現(xiàn)出疲軟。為應(yīng)對危機，各家公司也在打造2009年具需求與信心的產(chǎn)品市場，其中，節(jié)能與新能源成為公認的亮麗風(fēng)景。
以飛兆半導(dǎo)體(Fairchild)為例，2008年上半年飛兆業(yè)務(wù)狀況與業(yè)界平均水平一致。電腦和手機銷售帶動其2008年上半年全球半導(dǎo)體銷售年增長率達到5.4％。第三季度，整體業(yè)績顯示出某些需求疲弱，特別是在計算領(lǐng)域和工業(yè)終端市場。11月，飛兆半導(dǎo)體宣布受到消費者信心和金融危機影響，整體終端市場的需求繼續(xù)下降。鑒于這些因素，該公司預(yù)期2008年銷售額將與2007年基本持平。飛兆半導(dǎo)體透露，全球范圍的金融危機減少了各地對消費電子產(chǎn)品的需求。不過，在過去幾年中，可以提高能效的產(chǎn)品都實現(xiàn)了重要增長，而由于人們積極尋找降低總體能耗的方法，節(jié)能需求將繼續(xù)成為市場的主要驅(qū)動力。該公司指出，飛兆對無線移動性和能效兩大市場的專注，將會推動業(yè)務(wù)實現(xiàn)長期的穩(wěn)定增長。
美國國家半導(dǎo)體(Ns)在截至2008年5月28日為止的財政年度中營業(yè)額達18.9億美元，每股盈利則達1.31美元，毛利率則由2007年的60.7％升至2008年的64.4％。但由于全球經(jīng)濟較為疲弱，無論是無線手機廠商客戶還是負責(zé)在不同市場的分銷商都在減少入貨，預(yù)計整體出貨量會低于預(yù)期。美國國家半導(dǎo)體中國區(qū)業(yè)務(wù)總經(jīng)理何賢斌說，有見于此，NS已調(diào)整2009年財政年度第二季度業(yè)績的預(yù)測數(shù)字。
何賢斌也指出，由于全球環(huán)保意識高漲，如何進一步節(jié)能減排仍然是最受關(guān)注的問題。他說：“我們必須為工程師提供功耗更低、性能更高、而且功能更齊備的創(chuàng)新產(chǎn)品。”因應(yīng)高能源效率產(chǎn)品市場需求的不斷增加，NS推出PowerWise系列產(chǎn)品，覆蓋在照明、工業(yè)控制、通訊以及汽車等領(lǐng)域的應(yīng)用。在照明領(lǐng)域，許多照明系統(tǒng)都在改用節(jié)能、高效的LED燈泡，NS針對該市場推出高性能／功率比的LED驅(qū)動器。這些LED驅(qū)動器可在廣泛的電壓范圍內(nèi)操作，而且只需稍為修改便可用于多種不同的燈泡及燈光系統(tǒng)設(shè)計。何賢斌介紹，NS還特別為LED驅(qū)動電路提供可準(zhǔn)確感測溫度的熱能管理集成電路，以免LED過熱受損。
太陽能也是NS在2009年關(guān)注的焦點。目前太陽能只占全球總發(fā)電量的0.05％。按照目前的發(fā)展顯示，光伏電池的效率不斷提升，以每瓦特計的單位成本更不斷下降，相比之下，傳統(tǒng)能源的單位成本則不斷急劇飆升。以單位成本比較，光伏電池技術(shù)遠優(yōu)于其他發(fā)電技術(shù)。根據(jù)市場調(diào)研公司PhotonConsulting的調(diào)查，光伏電池2010年的總發(fā)電量會高達16GW。在這個領(lǐng)域，NS于2008年6月成功推出SolarMagic技術(shù)，適用于現(xiàn)有及新一代太陽能發(fā)電裝置，電池板即使被陰影遮蔽或板面積藏污垢，其發(fā)電效率仍可大幅提高。
對節(jié)能技術(shù)青睞有加的還有安森美半導(dǎo)體(Onsemi)。該公司中國區(qū)銷售副總裁林劍銘告訴本刊記者，2008年全球半導(dǎo)體市場最明顯的特點就是節(jié)能降耗引起了越來越多的關(guān)注。“針對節(jié)能大潮，安森美半導(dǎo)體提供廣泛的高能效解決方案，針對各種不同的主要應(yīng)用，從便攜式電子設(shè)備、無線設(shè)備、計算機、汽車以至電源，以整體性的解決方案來提高電源工作能效、降低待機能耗和改善功率因數(shù)。”他透露。
林劍銘坦言，2009年對于所有行業(yè)包括半導(dǎo)體來說都會是極富挑戰(zhàn)的一年。全球很多地方的消費者信心降低，消費和商用產(chǎn)品的制造廠商都在重新做業(yè)務(wù)規(guī)劃。他指出，安森美也會不斷提高產(chǎn)品的能效和性能，利用技術(shù)使終端產(chǎn)品保持現(xiàn)有的功能，但耗費更少的電能。他指出：“汽車、LED照明和電信等市場蘊藏著重要的節(jié)能技術(shù)應(yīng)用機會，目前中國政府鼓勵內(nèi)需的政策和推動基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，有利于帶動國內(nèi)的市場變得更多元化，從無線便攜、消費類產(chǎn)品邁向汽車、寬帶、電信等行業(yè)的發(fā)展。”
建筑物照明、太陽能街燈、顯示／背光、交通隧道照明等為LED提供了廣闊的發(fā)展空間。以太陽能街燈為例，電壓模式PWM控制器CS51221能夠?qū)崿F(xiàn)最大峰值功率追蹤(MPPT)功能，可用作太陽能板電池充電控制器，將更多的電荷從太陽能板傳輸至電池，從而提升太陽能轉(zhuǎn)換效率，在提供同等電能輸出的前提下可以采用更小太陽能板，減少昂貴的太陽能板開支。高亮度LED恒流降壓穩(wěn)壓器NCP3066能夠在太陽能供電LED街燈中用作控制器，提供升壓或降壓功能及高于90％的能效。林劍銘說：“從長遠來看，這些技術(shù)不但會為人們節(jié)省成本，同時會提升能源利用效率。”
另一大電源及電源管理產(chǎn)品廠商Power Integrations(PI)公司在2008年初了幾款初級側(cè)控制產(chǎn)品，同時通過采用esIP封裝使其TOPSwitch產(chǎn)品實現(xiàn)了更高的功率，這些新產(chǎn)品正不斷擴大該公司在全球的市場份額。該公司全球市場營銷副總裁Doug Bailey表示：“PI將這種經(jīng)濟放緩視為新的商業(yè)機會。”他說，“綠色電子和節(jié)能已經(jīng)是PI十多年的工作重點，Linkswitch-II產(chǎn)品線無負載時能夠超越能源之星2.0外部電源規(guī)格的10倍，總效率高出10％。在40W LCD監(jiān)控電源中，TOPSwitch-HX的參考設(shè)計在輸入功率僅為300mW時，輸出功率可達150mW。”
德州儀器(TI)公司在電源及電源管理領(lǐng)域已深耕多年。TI中國區(qū)總裁謝兵指出，在模擬器件方面，一個重要的趨勢也將是對更好的電源管理解決方案需求的增長。無論是對制造商還是對于消費者，從汽車到PMP乃至數(shù)據(jù)中心，提升能源效率將繼續(xù)成為重點，這種對電源創(chuàng)新方案的需求也為DS P的發(fā)展創(chuàng)造了機遇。TI推出了種類繁多的低功耗處理器，如TPS62601轉(zhuǎn)換器、UCC28061控制器、TPS54160等。
MCU市場：
MCU廠商繼續(xù)力挺低功耗
迄今為止，MCu廠商愛特梅爾(Atmel)在2008年的業(yè)績是多年來最出色的。該公司ASIC及ARM微控制器傳訊經(jīng)理Peter介紹，實現(xiàn)這個業(yè)績的主要因素包括推出多個領(lǐng)先的產(chǎn)品，尤其是將觸摸屏技術(shù)和MCu結(jié)合在一起，此外，Atmel通過合理利用生產(chǎn)設(shè)施等不斷降低了成本。他坦言：“但全球金融危機對整個電子產(chǎn)品供應(yīng)鏈的需求造成了壓力，特別是消費電子領(lǐng)域。”公司預(yù)期主要的半導(dǎo)體市場驅(qū)動力――PC和手機將會放緩，但由于它們是必不可少的生產(chǎn)力促進工具，這些產(chǎn)品的需求減弱程度 可能很少。基于此種考慮，Atmel會繼續(xù)關(guān)注用于高成本效益先進產(chǎn)品的半導(dǎo)體組件，這些產(chǎn)品能夠增加價值，即使在經(jīng)濟困難時期，仍然是企業(yè)、機構(gòu)和個人消費者的選擇。
Peter也認為這場危機是重新聚焦未來核心技術(shù)的大好機會，特別是節(jié)能和新能源。Peter表示，Atmel將以現(xiàn)有的PicoPower計劃為基礎(chǔ)把微控制器的能耗減到最小，并擴大功率和電池管理產(chǎn)品系列。愛特梅爾在汽車電子領(lǐng)域居領(lǐng)導(dǎo)地位，這使其在轉(zhuǎn)向混合動力以至全電動汽車的過程中有優(yōu)勢。
Silicon Labs的產(chǎn)品線之一是高性能混合信號8位微控制器。據(jù)該公司透露，2009年Silicon Labs公司將集中于汽車電子、綠色電力、HDTV和醫(yī)療電子等應(yīng)用領(lǐng)域。其8位微控制器定位于服務(wù)汽車電子市場。另外，其諸如低功耗應(yīng)用線路的功能將滿足客戶在低功耗應(yīng)用方面的需求。
各家明確來年重點市場
醫(yī)療電子或成避風(fēng)港
因循節(jié)能高效以及挖掘新能源技術(shù)的脈絡(luò)，各領(lǐng)先半導(dǎo)體公司為自己設(shè)置了重頭計劃。
飛兆主要瞄準(zhǔn)能夠從高能效產(chǎn)品中獲益的應(yīng)用，那就是電機、照明和電源三大領(lǐng)域。在電機應(yīng)用方面，飛兆提供高性能分立和高集成模塊解決方案，功率MOSFET、Motion-SPM、光耦合器和Triac等解決方案能夠在電機應(yīng)用中提高效率、簡化設(shè)計和降低系統(tǒng)成本。在照明領(lǐng)域，其發(fā)光二極管(LED)能夠使用長達20年，效率極高，其高集成鎮(zhèn)流器控制IC FAN7710和FAN7711能提供高效解決方案。PFC/PWM控制器、綠色FPS產(chǎn)品等可為照明應(yīng)用提供很大靈活性。電源方面，F(xiàn)SFR2100高集成綠色FPS開關(guān)可將效率提高至97％，Power-SPM模塊FPP06R001的高效能有助于電源設(shè)計，電源在正常輸出負載條件下可達到85％或更高效率。
NS的著力點之一也是與高能效相關(guān)的新技術(shù)。NS的通信系統(tǒng)基建設(shè)備解決方案如時鐘調(diào)整器、串行／解串器及LVDS收發(fā)器都可確保系統(tǒng)發(fā)揮更高的效率。NS還為有線數(shù)據(jù)存儲中心、無線通信網(wǎng)絡(luò)基站以及商業(yè)系統(tǒng)電源供應(yīng)器提供多種不同的參考設(shè)計及高效解決方案。
NS還將把節(jié)能與環(huán)保技術(shù)引入醫(yī)療電子領(lǐng)域。何賢斌說，根據(jù)目前的發(fā)展趨勢預(yù)測，未來的醫(yī)療設(shè)備須具備影像更清晰、功耗更低、更方便攜帶及更容易使用等特點。他確信，NS各種節(jié)能的PowerWise解決方案會為此助一臂之力。
TI公司的謝兵認為2009年電信、綠色能源、工業(yè)應(yīng)用以及汽車電子等領(lǐng)域仍保持強勁的成長勢頭，因此TI在這些領(lǐng)域的投入仍將繼續(xù)。他指出，隨著中國三大電信公司的重組，以及后續(xù)投資的陸續(xù)到位，在目前新一輪的電信擴張中，TI的DSP／嵌入式處理技術(shù)及模擬技術(shù)得到國內(nèi)及國外知名廠家的認可和廣泛應(yīng)用，預(yù)計2009年會有較大幅度的成長。
醫(yī)療保健市場也是TI重要的發(fā)展方向之一。其AFE58xx系列是面向便攜式超聲波設(shè)備的新型模擬前端，可以使超聲波影像系統(tǒng)獲得更清晰的成像效果，而且在電源效率與封裝尺寸方面實現(xiàn)革命性的突破。
Atmel公司Peter坦言，醫(yī)療市場可能是受目前危機影響最小的市場領(lǐng)域之一，愛特梅爾將會繼續(xù)在這個領(lǐng)域大力推進。醫(yī)療領(lǐng)域超寬帶(UWB)無線通信技術(shù)前景看好，該技術(shù)用于內(nèi)診鏡等手持式醫(yī)療設(shè)備，Atmel可針對此領(lǐng)域提供領(lǐng)先的CAP可定制微控制器為基礎(chǔ)的解決方案。
SiGe會更加關(guān)注并進一步增強與主要客戶和合作伙伴的密切關(guān)系，確保繼續(xù)提供有助于他們降低成本和增加功能的創(chuàng)新解決方案。公司首席執(zhí)行官Sohml Khan表示：“SiGe會繼續(xù)致力于把新產(chǎn)品及技術(shù)推向WiFi、WiMAX和GPS市場，并開始瞄準(zhǔn)無線多媒體市場應(yīng)用開發(fā)新興技術(shù)。”
歐勝微電子繼續(xù)在多媒體音頻世界耕耘，該公司表示：“由于移動電話上基帶處理器、多媒體處理器和音頻編解碼器之間的數(shù)字音頻傳輸日益擴散，因此在揚聲器增強技術(shù)方面的飛躍存在著一個機會。”為此，歐勝計劃開發(fā)更多的新產(chǎn)品，以為設(shè)計師們提供創(chuàng)建新架構(gòu)的工具。
放眼全球，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟形勢一片慘淡。此時，IBM公司卻在聲勢浩大地推出具有全球視野，以關(guān)注社稷民生為首要訴求的“智慧的地球”。
作為傳統(tǒng)的硬件設(shè)備提供商，IBM正在向軟件和服務(wù)提供商的角色轉(zhuǎn)型。在此期間，“藍色巨人”提出了一系列新概念和新戰(zhàn)略，“智慧的地球”就是繼“電子商務(wù)”、“隨需應(yīng)變”和“云計算”等之后的最新觀點。
依據(jù)IBM大中華區(qū)首席執(zhí)行總裁錢大群給出的闡述，互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新融合所造就的“智慧的地球”，將是繼互聯(lián)網(wǎng)之后又一次的科技革命。物聯(lián)網(wǎng)是由裝備了傳感器、芯片、RFID等“數(shù)字神經(jīng)”的物理對象彼此互聯(lián)所形成的巨大網(wǎng)絡(luò)，它能夠以數(shù)字化方式感知客觀世界。物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的融合，將大大提升人們對于自己活動的理解，進而增強人們管理控制客觀世界的能力，使我們的世界運行得更加智慧。
面對IBM描繪的宏大愿景，有人相信它符合人類社會的可持續(xù)性發(fā)展之道，也有人認為IBM的新思維無助于改善當(dāng)前困境。另外，還有觀點稱這是“新瓶裝舊酒”，了無新意。
那么，IBM因何在此時推出“智慧的地球”?它對當(dāng)下的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟有何實質(zhì)性助益?它究竟是新概念，還是對舊提法的重新包裝?新舊概念的差異究竟在哪里
3月6日，北京亮馬河飯店芙蓉廳，《IT時代周刊》和剛參加完“IBM智慧軟件2009年策略會”的IBM大中華區(qū)副總裁兼大中華區(qū)軟件集團總經(jīng)理Bete F.Demeke先生坐在一起，就上述話題做了一番深層次的交流。
在地球智慧化的過程中，智慧的軟件將起到關(guān)鍵性作用。而在IBM公司效力達25年之久，全面負責(zé)IBM軟件五大品牌大中華區(qū)業(yè)務(wù)的Demeke先生對新概念亦有非常清楚的了解。在他侃侃而談中，“智慧的地球”的輪廓變得更為清晰。
信息因金融危機而更顯重要
《IT時代周刊》金融危機還在四處蔓延，IBM為何選擇在此時提出“智慧的地球”這個概念?它將在何時實現(xiàn)?
Bete F Demeke這個概念提出來是有一個具體日期。到底該在哪一天公布，可能你我的觀點會不一樣，但我們都會同意一點，就是現(xiàn)在Web 2.0相關(guān)的框架和技術(shù)與傳統(tǒng)意義的協(xié)作技術(shù)確實有本質(zhì)上的不同。
概念選擇在哪一天，或在哪一天實現(xiàn)，日期并不是最重要的，技術(shù)所代表的能力和達到的目的才最重要。尤其是我們看到現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)環(huán)境跟過去不同。
在中國，IBM軟件通過3大重點策略幫助中國客戶成就未來一、聚焦中國行業(yè)，為行業(yè)定制；二、繁榮生態(tài)系統(tǒng)，合作伙伴共成長，三、深入?yún)^(qū)域市場，緊密支持客戶。
《IT時代周刊》“智慧的地球”愿景很好，但現(xiàn)在很多企業(yè)在裁員、減產(chǎn)和關(guān)閉，這個新概念對這些企業(yè)有何現(xiàn)買意義々
Bete F Demeke我舉一個股市的例子。我們看到現(xiàn)在全球股市確實有一個現(xiàn)象，就是股票交易價值已經(jīng)達到了最低點，但全球股票的交易量并沒有大幅減少，有的在持平。IBM觀察到這一點后很自然會想到，人們對于知識、智慧還很需要，還需要收集很多數(shù)據(jù)，然后從這些如山的數(shù)據(jù)中進行分析，用數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進行決策，甚至對未來進行預(yù)測。
這就是IBM提出新概念的部分初衷，它說明信息并未因金融危機的到來而有所減少。有助于客戶更有效投入
《IT時代周刊》很多企業(yè)在縮減IT支出，而“智慧的地球”卻是大家加大對IT設(shè)備的投入。在這種矛盾的背景下，你有何好的建議使得企業(yè)們現(xiàn)在就加入到建設(shè)“智慧的地球”的行列中來?
Bete F Demeke“智慧的地球”愿景，很重要的一點是，它并不是在一無所有的基礎(chǔ)上建立起來的。這和我們以前提出的其他觀點，以及在推進措施手段方面都沒有太大的差異。
現(xiàn)狀要求這些客戶投一筆錢，投入到行業(yè)解決方案的架構(gòu)當(dāng)中去，但是這個解決方案所帶來的收入、回報都是非常可觀的。同時，IBM提出解決方案之后，把客戶的智慧整合在一起，就能夠幫助它們更有效投入。
另外，業(yè)務(wù)合作伙伴可以跟IBM協(xié)作來交付這些協(xié)作方案。他們可以從中獲得技術(shù)上的提升，以及業(yè)務(wù)領(lǐng)域的拓展。
“智慧的地球”是適應(yīng)多個行業(yè)的。IBM正在為“智慧的地球”投入巨大的研發(fā)力量。我們每年都在研發(fā)領(lǐng)域投入60億美元，一半以上都投入到與“智慧的地球”直接相關(guān)的項目和技術(shù)中。企業(yè)可以從這些最新的研發(fā)成果中獲得更好的解決方案，從而使企業(yè)投入與回報的性價比更高。
Bete F.Demeke
Bete F.Deme ke先生現(xiàn)任IBM大中華區(qū)副總裁及大中華區(qū)軟件集團總經(jīng)理。
本報訊日前,工業(yè)和信息化部軟件服務(wù)業(yè)司、計算機信息系統(tǒng)集成資質(zhì)認證工作辦公室(以下稱部資質(zhì)辦)下發(fā)《關(guān)于開展“2009計算機信息系統(tǒng)集成優(yōu)秀解決方案”征集工作的通知》(以下簡稱通知,全文下載詳見si10years.cio360.
net),決定開展“2009計算機信息系統(tǒng)集成優(yōu)秀解決方案”征集工作。
1999年12月12日,《計算機信息系統(tǒng)集成資質(zhì)管理辦法(試行)》正式頒布實施,這標(biāo)志著計算機信息系統(tǒng)集成資質(zhì)管理制度在中國正式確立。為全面展示信息系統(tǒng)集成行業(yè)十年優(yōu)秀成果,表彰行業(yè)信息化優(yōu)秀解決方案與案例,鼓勵和發(fā)展新興企業(yè),推動信息系統(tǒng)集成行業(yè)持續(xù)發(fā)展,促進兩化融合,動態(tài)支撐各行業(yè)快速發(fā)展,工業(yè)和信息化部軟件服務(wù)業(yè)司、計算機信息系統(tǒng)資質(zhì)認證工作辦公室決定舉辦中國計算機信息系統(tǒng)集成十周年總結(jié)大會暨2009中國信息服務(wù)業(yè)高峰論壇(詳見si10years.省略)。 優(yōu)秀解決方案征集與評選工作是計算機信息系統(tǒng)集成十周年系列活動的重要組成部分。
在全球金融危機這一特殊時期,國家十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃正促使整個工業(yè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)發(fā)生變革。金融、醫(yī)療、電信等領(lǐng)域也已掀起新一輪業(yè)務(wù)變革,這些業(yè)務(wù)建設(shè)都迫切期望通過信息化實現(xiàn)改造提升。在總結(jié)中國計算機信息系統(tǒng)集成行業(yè)十年來輝煌成績的同時,信息系統(tǒng)集成行業(yè)還應(yīng)當(dāng)深刻了解當(dāng)前行業(yè)振興與變革所帶來的發(fā)展機遇,更需要以黨的十七大所提出的“信息化與工業(yè)化融合”戰(zhàn)略為指引,在兩化融合推進過程中探尋新的發(fā)展方向和更加廣闊的發(fā)展空間。
為加強對全國信息化建設(shè)的規(guī)范和引導(dǎo),交流信息化經(jīng)驗,推介信息技術(shù)成果,對中國信息系統(tǒng)集成行業(yè)十年建設(shè)進行回顧和總結(jié),推動中國信息化建設(shè)的進程,工業(yè)和信息化部軟件服務(wù)業(yè)司、工業(yè)和信息化部計算機信息系統(tǒng)集成資質(zhì)認證工作辦公室決定開展2009中國行業(yè)信息化優(yōu)秀解決方案與案例評選活動,并編制《2009中國行業(yè)信息化優(yōu)秀解決方案與案例匯編》。
2009中國行業(yè)信息化優(yōu)秀解決方案與案例評選工作,將按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,堅持信息化和工業(yè)化融合,以體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新為動力,緊緊圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的中心任務(wù),促進企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展,更好地實現(xiàn)各行業(yè)振興發(fā)展。
優(yōu)秀解決方案征集評選旨在客觀評價行業(yè)信息化解決方案發(fā)展水平,為政府產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、宏觀管理、標(biāo)準(zhǔn)制定提供決策依據(jù),為廣大用戶選擇行業(yè)解決方案提供指導(dǎo),為廣大計算機信息系統(tǒng)集成企業(yè)利用技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)打造品牌優(yōu)勢樹立標(biāo)桿榜樣。
通知要求,申報企業(yè)應(yīng)于2009年10月31日前將申報材料提交到地方工業(yè)和信息化主管部門。地方工業(yè)和信息化主管部門收到材料后,進行初審。對于符合申報條件的解決方案,出具推薦意見,并于2009年11月8日前將材料提交部資質(zhì)辦。部資質(zhì)辦組織專家評審、公示后,編印《計算機信息系統(tǒng)集成解決方案匯編(2009版)》,在計算機信息系統(tǒng)集成資質(zhì)管理工作十周年總結(jié)大會上予以表彰和,并在官方網(wǎng)站(si10years.省略)上予以推薦。(李超)
日東集團始建于1984年，于2000年10月在香港主板上市。日東電子發(fā)展(深圳)有限公司是日東集團的旗艦企業(yè)，以“創(chuàng)世界一流智能化裝備企業(yè)”為目標(biāo)，主要經(jīng)營自動化物流系統(tǒng)、自動化生產(chǎn)線系統(tǒng)、汽車零部件裝備等。其中，物流系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是日東公司發(fā)展較快的產(chǎn)業(yè)之一，物流系統(tǒng)中的核心設(shè)備，如堆垛機、升降機、輸送機和信息管理系統(tǒng)等均為日東公司自己設(shè)計和生產(chǎn)。設(shè)備良好的質(zhì)量和穩(wěn)定性以及較高的性價比，為日東贏得了包括廣州貴冠公司、成都飛機工業(yè)集團、長城減速機廠、偉創(chuàng)力實業(yè)公司、比亞迪公司、韶關(guān)鋼鐵廠、柳州重工等在內(nèi)的眾多客戶。特別是日東剛剛完成的“北京九州通醫(yī)藥公司的物流配送中心項目”，是國內(nèi)最復(fù)雜、功能最全、規(guī)模較大的醫(yī)藥物流配送中心之一，共有8個巷道，近17000個貨位，許多物料搬運技術(shù)是國內(nèi)第一次應(yīng)用。
這讓日東電子發(fā)展(深圳)有限公司總經(jīng)理助理兼物流系統(tǒng)經(jīng)理王晨光頗為自豪。他認為，近年來日東公司在物流系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的崛起和迅速發(fā)展，主要得益于擁有先進的技術(shù)、可靠的產(chǎn)品質(zhì)量、豐富的行業(yè)經(jīng)驗、完善的服務(wù)和雄厚的綜合實力組成的強大核心競爭能力。
記者：在制造企業(yè)的物流系統(tǒng)集成解決方案中，物料搬運系統(tǒng)通常由哪些技術(shù)與設(shè)備組成?如何與其他系統(tǒng)組合發(fā)揮作用?
王晨光：在制造企業(yè)的物料搬運系統(tǒng)中，原始的作業(yè)方法一般會用到普通叉車、小型搬運車、高位叉車(或窄巷道叉車)、普通輸送設(shè)備、普通倉庫(或樓庫)、普通生產(chǎn)組裝線等。近年來，隨著技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代化的物科搬運設(shè)備得到越來越廣泛的應(yīng)用。例如：自動化立體倉庫系統(tǒng)中的堆垛機取代了之前的高位叉車，提高了空間利用率和生產(chǎn)效率；AGV(或RGV)、高速分揀系統(tǒng)與普通輸送設(shè)備有機結(jié)合，解決了復(fù)雜的物料傳輸難題：機械手在物料碼垛及搬運中大顯身手；自動揀選系統(tǒng)在物科供應(yīng)中收效明顯；柔性生產(chǎn)線及信息化的組裝線取代了普通生產(chǎn)組裝線；根據(jù)物料搬運需要而設(shè)計的自動化專機出現(xiàn)等。
我們一般將制造企業(yè)的物流系統(tǒng)分為采購物流、生產(chǎn)物流、倉儲物流等部分。上面提到的自動化立體倉庫、輸送系統(tǒng)、分揀系統(tǒng)等一般屬倉儲物流系統(tǒng)，我們常說的物流系統(tǒng)多是指這一部分。柔性生產(chǎn)線及信息化的組裝線則屬生產(chǎn)物流系統(tǒng)，有時也叫生產(chǎn)裝備。倉儲物流系統(tǒng)、生產(chǎn)物流系統(tǒng)、采購物流系統(tǒng)三者之間通過信息管理系統(tǒng)和控制系統(tǒng)無縫連接，形成一個制造企業(yè)的完整物流系統(tǒng)。現(xiàn)代化的物流系統(tǒng)既可以降低人工成本和勞動強度，提高生產(chǎn)效率，還能為管理者提供企業(yè)的各類數(shù)據(jù)，為其科學(xué)決策提供參考依據(jù)，提升管理水平。
記者：作為系統(tǒng)集成商，日東公司是如何為客戶規(guī)劃并實施物料搬運系統(tǒng)的?在此過程中主要考慮哪些因素?
王晨光：我們認為系統(tǒng)集成商的能力主要體現(xiàn)在三個方面：第一，方案規(guī)劃能力；第二，物流信息系統(tǒng)和控制系統(tǒng)的開發(fā)能力；第三，項目管理和實施能力。三者缺一不可。日東公司近幾年在這三個方面付出了巨大資金和精力。通過加大與國外有豐富經(jīng)驗的合作伙伴的合作力度、加強與國內(nèi)外各著名大學(xué)的合作、購買國外成熟的信息系統(tǒng)軟件及相關(guān)技術(shù)消化吸收再二次開發(fā)、大量的項目實踐等手段，日東公司培養(yǎng)了一批技術(shù)和管理骨干，在集成能力上獲得很大提升。
在為制造企業(yè)規(guī)劃和實施物料搬運系統(tǒng)時，我們一般會按照以下流程進行操作：首先，充分了解企業(yè)的行業(yè)特點、項目實施的用途和目的；同時，我們會派專業(yè)人員到客戶處了解情況、熟悉相關(guān)工藝流程、收集相關(guān)原始數(shù)據(jù)和目標(biāo)數(shù)據(jù)，以便有依據(jù)地規(guī)劃物流系統(tǒng)。接著，對上面收集的數(shù)據(jù)從各方面進行分析，優(yōu)化工藝流程，規(guī)劃初步方案并進行評估。然后，在評估的基礎(chǔ)上進行方案優(yōu)化并細化，并進行設(shè)備布置、設(shè)備選型、信息系統(tǒng)設(shè)計、作業(yè)流程設(shè)計等。最后，就是嚴格按項目管理制度來進行項目實施了。
為客戶提供物料搬運方案時要考慮的因素比較多，主要分為以下幾個方面：第一，行業(yè)特點和系統(tǒng)要解決的主要問題。不同行業(yè)的企業(yè)由于產(chǎn)品特點、遭遇的問題不一樣，解決方案會相差很大。如，制造行業(yè)和流通行業(yè)，后者比前者更重視配送功能；食品行業(yè)、機械制造行業(yè)和電子行業(yè)，它們的作業(yè)方式和對環(huán)境的要求均不相同。當(dāng)然，成品物搬運系統(tǒng)和原材料的搬運系統(tǒng)也有很大差別。第二，考慮成本。如物流成本或庫存成本、配送成本、投資成本等，以及影響到成本的作業(yè)效率、空間利用率、作業(yè)準(zhǔn)確率和庫存最小化水平等。第三，系統(tǒng)自動化程度。對于客戶來說，并不是自動化程度最高的物流系統(tǒng)就是最好的物流系統(tǒng)，自動化程度要視客戶的真實需求來定，因此我們會為客戶選擇一個最合適的解決方案。第四，現(xiàn)場因素。也就是說要因地制宜，即要多與客戶相關(guān)部門及相關(guān)設(shè)計院溝通，物流系統(tǒng)的布置要多考慮現(xiàn)場情況等。
記者：清以制造行業(yè)的典型客戶為例，介紹日東公司是如何幫助企業(yè)優(yōu)化物料搬運作業(yè)的。
王晨光：制造行業(yè)(如機械制造行業(yè)、食品和飲料行業(yè)、制藥行業(yè)、煙草行業(yè))中現(xiàn)代化物流系統(tǒng)的應(yīng)用越來越廣泛，但在電子行業(yè)，現(xiàn)代化物流系統(tǒng)應(yīng)用相對不多。這里簡單介紹一下日東公司正在實施的廣州貴冠公司生產(chǎn)原料物流配送中心的情況。該項目是客戶把廣東的幾個分廠集中在同一基地后，為了解決原材料的準(zhǔn)確、及時供應(yīng)問題而建設(shè)的一個原料物流配送中心，建成后將是國內(nèi)電子行業(yè)最復(fù)雜、規(guī)模最大的物流中心。
貴冠公司在將廣東幾個分廠的生產(chǎn)設(shè)備集中后，主要面臨以下問題：第一，電子原料體積小、品種多，所用到的原料多達7000多品種，每個品種出庫量不大，多為揀選作業(yè)。因此，如何解決物料在出庫后按照生產(chǎn)訂單準(zhǔn)確配送到相應(yīng)生產(chǎn)線上是主要問題；第二，該物流中心的物料要供應(yīng)到庫房兩側(cè)的六棟四層樓生產(chǎn)車間的一百多條生產(chǎn)線上；并且，電子類產(chǎn)品更新?lián)Q代較快，每條生產(chǎn)線生產(chǎn)的產(chǎn)品都有可能在變。這就要求物流系統(tǒng)在快速及時配送的同時，還要有一定的柔性和通用性，能根據(jù)市場的變化及時調(diào)整配送方式或作業(yè)方法。第三，由于電子元器件種類繁多、大小不一，所以揀選作業(yè)方式也需根據(jù)元器件特性不同實現(xiàn)多樣化。第四，一個電子元器件的供應(yīng)實效性將影響整個電子設(shè)備的實效性，這對電子元器件的質(zhì)量和可靠性要求很高。客戶需要能夠?qū)υ牧稀氤善泛彤a(chǎn)品進行質(zhì)量跟蹤。
針對上述難點，日東結(jié)合自己在物流配送中心項目方面的豐富經(jīng)驗，為客戶規(guī)劃了一個現(xiàn)代化的生產(chǎn)物流配送中心方案。在該物流配送中心中，大量使用現(xiàn)代化的物流技術(shù)和設(shè)備，如自動化立體倉庫系統(tǒng)、DPS揀選系統(tǒng)、各類輸送機(包括大量的環(huán)形穿梭車、直線穿梭車、升降機、普通鏈?zhǔn)捷伒朗捷斔蜋C)組
成的復(fù)雜物流輸送系統(tǒng)、RF無線射頻系統(tǒng)、復(fù)雜的控制和信息管理系統(tǒng)等，其中立體倉庫就有七個巷道，一萬多個貨位。在復(fù)雜的物流作業(yè)中，采用自動化立體倉庫與平面?zhèn)}庫相結(jié)合、DPS揀選與看單揀選相結(jié)合、摘取式揀選和播種式揀選相結(jié)合、信息管理系統(tǒng)和企業(yè)ERP系統(tǒng)無縫連接等方式，有效解決了上述問題。該項目建設(shè)完成后，貴冠公司的生產(chǎn)效率和管理水平將邁上一個新臺階。
記者：制造企業(yè)在建設(shè)物流系統(tǒng)時特別是選購物料搬運設(shè)備時，日東公司能提供哪些建議?
王晨光：根據(jù)我們多年的經(jīng)驗，在建設(shè)、選擇物流系統(tǒng)和物料搬運設(shè)備時，客戶應(yīng)當(dāng)注意以下幾個方面：第一，選擇合適的供應(yīng)商或系統(tǒng)集成商，主要考慮其行業(yè)經(jīng)驗、集成能力等。在當(dāng)前金融危機情況下，還要考慮供應(yīng)商的綜合實力、抗風(fēng)險能力等，以免造成意想不到的損失。第二，摸清自身需求和要解決的問題。如客戶因缺少專業(yè)知識而無從著手時，可尋求顧問公司、咨詢公司、系統(tǒng)集成商的幫助，千萬不要自己盲目處理。第三，采用合適的物流系統(tǒng)和設(shè)備。建設(shè)物流系統(tǒng)時，要選擇適合自身需要的物流系統(tǒng)或物料搬運設(shè)備，而不是一定要選擇自動化程度最高的系統(tǒng)和設(shè)備。第四，總體規(guī)劃企業(yè)和物流系統(tǒng)集成商應(yīng)相互配合、及時溝通。在進行前期的總體規(guī)劃設(shè)計時，不僅考慮生產(chǎn)工藝問題，還要考慮物流系統(tǒng)規(guī)劃，特別是物流系統(tǒng)和建筑及防火要求等方面的溝通。于萬不能等到建筑設(shè)計完成，再規(guī)劃物流系統(tǒng)。第五，關(guān)注系統(tǒng)和設(shè)備的性價比、供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量等其它方面。
記者：在金融危機的影響下，您如何看待國內(nèi)物料搬運系統(tǒng)與設(shè)備的市場需求狀況?
危機中受命卻不辱使命。這家在金融危機中一度受英國政府援助而被“國有化”的銀行，如今資產(chǎn)質(zhì)量已明顯提升，“有毒資產(chǎn)”處置完成四分之三，在經(jīng)歷了一系列業(yè)務(wù)調(diào)整后，經(jīng)營主業(yè)亦逐步明晰。
雖然挺過了2008年金融危機，但隨之而來的歐債危機，卻讓包括RBS在內(nèi)的全球銀行依舊面臨復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境。作為最有發(fā)言權(quán)的危機親歷者，菲利普·漢普頓爵士帶領(lǐng)處于風(fēng)暴漩渦中的RBS艱難前行，面對歐債危機，他始終觀察并思考著對策。
近期，他在北京接受了《財經(jīng)》記者專訪，在70分鐘的時間里，他談歐債危機、談RBS改造、談跨國兼并收購應(yīng)注意的問題、談RBS在中國的下一步。
長期解決方案最重要
《財經(jīng)》： 你曾對歐元區(qū)債務(wù)危機遲遲不見解決方案而感到沮喪。現(xiàn)在能夠看到危機解決的希望嗎？
菲利普·漢普頓：歐元區(qū)各大經(jīng)濟體狀況迥異，但又處于同一個貨幣聯(lián)盟內(nèi)，如果沒有某種形式干預(yù)的話，貨幣聯(lián)盟就無以為繼。這種干預(yù)需要央行去實施，但央行要實施干預(yù)，需要獲得政治支持。最終，經(jīng)濟問題只能通過政治決策過程予以解決，但政客們的反應(yīng)要么無處可覓，要么緩慢低效，這讓每個人都感到沮喪。
不過，現(xiàn)在有了進展。最近，歐洲央行的干預(yù)措施顯然得到了市場肯定。一些德國政治家對干預(yù)最終會點頭同意，但并不會強烈支持。我認為，他們在干預(yù)和不干預(yù)問題上的態(tài)度是“兩害相權(quán)取其輕”。
《財經(jīng)》：考慮到經(jīng)濟和政策層面的進展，歐債危機還是您最大的擔(dān)憂嗎？
菲利普·漢普頓：是的。歐元區(qū)債務(wù)危機問題所導(dǎo)致的不確定性，對經(jīng)濟增長產(chǎn)生了影響。各國政府要減少支出、降低借貸來應(yīng)對，但這會造成經(jīng)濟增長減速。解決問題需要數(shù)年時間，這涉及深層次的結(jié)構(gòu)性問題和財政問題。
當(dāng)然，如果采取了正確措施，問題最終會得到解決，但這個過程不會很快。因此，對于世界經(jīng)濟而言，針對歐洲提高競爭力和改善經(jīng)濟治理拿出長期解決方案很可能是最重要的。
《財經(jīng)》：最近，歐洲穩(wěn)定機制（European Stability Mechanism，ESM）投入運行，這將在多大程度上給區(qū)域經(jīng)濟帶來穩(wěn)定因素？
菲利普·漢普頓：我認為ESM僅是更廣泛的一攬子政策應(yīng)對的一部分。ESM本身為各種形式的支持措施提供了可能性——從對國家的靈活的信貸額度到銀行資本重組。此間最重要的可能是，ESM給一個國家被納入一個正式計劃提供了入口，為來自歐洲央行的救援打開了大門。各國必須進入計劃，然后再履行計劃。
《財經(jīng)》：在機制完善的同時，歐洲經(jīng)濟出現(xiàn)了復(fù)蘇跡象，比如，意大利、葡萄牙甚至希臘的出口都實現(xiàn)了增長，這是否意味著一個穩(wěn)固的復(fù)蘇正在眼前？歐洲國家如何才能跳脫“衰退、債務(wù)、財政緊縮”的循環(huán)？
菲利普·漢普頓：我不認為有望立即看到復(fù)蘇，前方仍是障礙重重：信貸緊縮、經(jīng)濟形勢不確定甚至可能進一步惡化。然而，我們認為，決策者在為未來幾年打基礎(chǔ)。出口形勢的好轉(zhuǎn)是個可喜的信號，表明各國開始了再平衡。
各國擺脫危機的唯一辦法是推進必要的改革——改善公共財政、推動結(jié)構(gòu)性改革從而打開市場、提高競爭和生產(chǎn)力，以及對金融機構(gòu)進行必要修復(fù)——改革各項措施的具體進展都應(yīng)得到歐洲央行的支持。在歐盟層面，重要的是向協(xié)同一致的經(jīng)濟聯(lián)盟及貨幣聯(lián)盟推進，而不要陷入停滯。
《財經(jīng)》：歐元區(qū)問題“久拖不決”對RBS將產(chǎn)生什么影響？我們知道，RBS旗下的愛爾蘭阿爾斯特銀行（Ulster Bank of Ireland）已經(jīng)獲得流動性注入。這樣的救助會不會繼續(xù)發(fā)生？
菲利普·漢普頓：愛爾蘭是RBS在歐元區(qū)最大的直接風(fēng)險敞口，因為我們在愛爾蘭的銀行業(yè)務(wù)規(guī)模位列第三，這給我們造成了巨大問題。愛爾蘭國家不大，但我們在愛爾蘭的貸款損失撥備目前已經(jīng)達到約200億美元，其中主要針對的是房地產(chǎn)貸款，這意味著巨大的貸款損失。
從凈值看，我們在歐元區(qū)其他國家的風(fēng)險敞口實際上是相當(dāng)小的。在希臘、意大利、西班牙和葡萄牙這些問題更嚴重的歐元區(qū)經(jīng)濟體，我們有風(fēng)險敞口，但是相當(dāng)小。但在愛爾蘭的風(fēng)險敞口非常大，并可能給我們帶來很大的損失。
《財經(jīng)》：RBS有沒有可能出售愛爾蘭阿爾斯特銀行？
菲利普·漢普頓：不可能。如果某項資產(chǎn)價值不明確，幾乎是不可能出得了手的，而在目前，這家銀行的資產(chǎn)價值是不清晰的。我們必須解決掉內(nèi)部的所有問題。和歐洲其他一些國家不同的是，愛爾蘭在應(yīng)對危機方面其實做得很好，愛爾蘭對經(jīng)濟進行了必要的根本性調(diào)整，采取了大幅削減公務(wù)員工資以及社保支出等措施。而歐洲南部國家，特別是希臘的進展則一直很緩慢。
“銀行要確保資產(chǎn)負債表無礙”
《財經(jīng)》：經(jīng)過一系列調(diào)整，RBS經(jīng)營業(yè)績逐步好轉(zhuǎn)，您是在2009年加入RBS的，任職期間最困難是什么時候，如何克服的？
菲利普·漢普頓：我加入蘇格蘭皇家銀行那天股價已經(jīng)跌至10美分。這對每個人都是個非常焦慮的困難時期，特別是RBS員工、股東和消費者。然而在英國政府的大力支持下，我們在過去四年來取得了巨大進步，將RBS打造成了更安全、健康的銀行。我們的戰(zhàn)略行之有效，盡管面臨充滿挑戰(zhàn)的經(jīng)濟和監(jiān)管環(huán)境，我們正在創(chuàng)造合適的條件，以便政府著手減持股份，從而令納稅人和股東能從投資中獲取回報。
《財經(jīng)》：您曾對媒體表示，RBS對有毒資產(chǎn)的處置已經(jīng)完成“一半”。接下來有怎樣的計劃和策略？
歐盟國家加強金融穩(wěn)定合作的主要內(nèi)容
跨國金融危機管理的統(tǒng)一原則
2007年10月歐盟財長理事會通過的跨國金融危機的九項原則明確了跨國金融危機的定義，并要求各成員國共同遵守。共同原則主要包括三方面內(nèi)容：第一，涉及成員國對跨國金融危機的共同關(guān)注。共同原則要求當(dāng)出現(xiàn)金融危機時，金融危機所影響的國家應(yīng)當(dāng)開展密切合作，盡可能在合理的時間內(nèi)為提供財政支持做好準(zhǔn)備，但不能事先制訂干預(yù)方案。第二，私人部門自身的危機解決方案應(yīng)當(dāng)放在首位；第三，公共資源的分配原則。在動用財政資金等公共資源的情況下，并在平等和平衡的基礎(chǔ)上，按照金融危機對各國的經(jīng)濟沖擊的程度以及母國和東道國的監(jiān)管權(quán)力的分配來決定相應(yīng)的公共資源的支出的分配。
金融危機系統(tǒng)評估的統(tǒng)一分析框架
該分析框架設(shè)計了一系列的指標(biāo)體系，對金融危機的金融市場、金融機構(gòu)、金融基礎(chǔ)設(shè)施以及實體經(jīng)濟的影響以及動蕩的進一步的延伸作出評估。通過對金融危機的系統(tǒng)性分析，降低當(dāng)局動用公共資源措施的風(fēng)險性。統(tǒng)一分析框架并不排斥各國在評價金融危機對本國經(jīng)濟影響的觀點上不同。
危機管理的統(tǒng)一實踐指導(dǎo)方針
統(tǒng)一實踐指導(dǎo)方針給出了在金融危機發(fā)生時各成員國行動和程序上的統(tǒng)一理解，對在危機發(fā)生時各成員國政府的信息共享、系統(tǒng)評估的操作、政策決定的協(xié)調(diào)以及管理金融危機中各國的任務(wù)分配等方面的操作程序做出了規(guī)定。
各國在自愿基礎(chǔ)上的合作協(xié)議
除了歐盟基礎(chǔ)上的備忘錄，在與歐盟的金融穩(wěn)定制度安排以及跨國監(jiān)管的危機防范不發(fā)生沖突的基礎(chǔ)上，歐盟理事會鼓勵各成員國就金融危機可能造成的影響達成跨國合作機制。
對歐盟相關(guān)金融穩(wěn)定立法的修改
歐盟的相關(guān)法律與對金融危機實行救助的實際操作存在差距，因此歐盟委員會正在著手對相關(guān)法律的修改提出意見以提交歐盟理事會和歐洲議會。該提議將在2008年底完成并提交歐盟理事會和歐盟議會，計劃在2009年開始實施。關(guān)于立法的修改包括兩個方面，一是就如何啟動財政資金救助的條件以及程序等公共財政實行救助的相關(guān)法律修改建議；二是關(guān)于危機管理方面的有關(guān)法律，諸如關(guān)于《資本要求指令》的修改，以明確監(jiān)管當(dāng)局、央行和金融機構(gòu)的在信息交流與合作中的義務(wù)，提高東道國的信息權(quán)和涉及范圍，推動監(jiān)管當(dāng)局在危機中相互合作和及時相互參與；關(guān)于危機管理工具操作的修改，以保證在銀行出現(xiàn)流動性危機時，可以比較便利地實現(xiàn)跨國銀行集團的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移以及存款保險制度中各成員國補償機制的協(xié)同和對外信息的統(tǒng)一規(guī)則的改進。
對歐盟金融穩(wěn)定制度安排的評價
符合當(dāng)前國際合作進行危機處置的要求，為歐盟管理和處置系統(tǒng)性危機提供了統(tǒng)一的行動綱要。
按照IMF的《全球金融穩(wěn)定報告》:“世界各地金融市場面臨的動蕩不斷加劇，為恢復(fù)對全球金融體系的信心，須在國際范圍內(nèi)采取協(xié)調(diào)一致和果斷的政策舉措。否則正在發(fā)生的杠桿率下降過程將更加無序，并會對實體經(jīng)濟造成傷害受影響國家的當(dāng)局公開承諾將采取協(xié)調(diào)一致的解決方案將有助于全球金融穩(wěn)定的恢復(fù)”,顯然，歐盟金融穩(wěn)定合作方面的制度安排符合當(dāng)前國家攜手共同應(yīng)對危機的必然趨勢。
符合歐洲金融一體化和金融體系的發(fā)展的需要。
歐元啟動成為歐盟金融市場、金融基礎(chǔ)設(shè)施以及金融機構(gòu)一體化發(fā)展的催化劑。在相關(guān)立法、歐洲央行以及市場主體的推動下，歐洲無擔(dān)保的貨幣市場和回購市場,已經(jīng)高度一體化了;債券市場,包括政府債券和公司債券市場,
盡管仍然存在融合的空間,也已經(jīng)高度一體化了;歐元區(qū)股票市場表現(xiàn)出了一體化不斷加深的跡象;在歐元區(qū)的銀行市場上,銀行之間的批發(fā)業(yè)務(wù)以及與資本市場相聯(lián)系的活動一體化程度不斷提高,只有歐元區(qū)零售銀行市場依然是相互分割的。此外,雖然有些歐盟國家尚未使用歐元,但這些國家和歐元區(qū)之間的金融一體化程度也有了較大提高。歐洲大型銀行集團金融機構(gòu)跨國業(yè)務(wù)增長迅速，跨國業(yè)務(wù)主要分布在歐盟國家，歐盟金融相關(guān)性不斷增加。金融機構(gòu)在金融體系中占據(jù)重要地位的同時，市場基礎(chǔ)上發(fā)展的金融工具發(fā)展迅速。為轉(zhuǎn)移風(fēng)險而設(shè)計的金融工具以及結(jié)構(gòu)性信貸市場金融工具的大量出現(xiàn)，在風(fēng)險重新分配的同時，金融工具的復(fù)雜性和金融機構(gòu)的不透明也導(dǎo)致了相關(guān)風(fēng)險的不確定性。因此由于歐盟金融一體化和金融體系的變化使得潛在的干擾必然會形成歐盟范圍內(nèi)的影響，這對歐盟范圍內(nèi)金融穩(wěn)定提出了挑戰(zhàn)。加強歐盟金融穩(wěn)定的合作更有利于迅速洞察風(fēng)險并實現(xiàn)有效的處置。
較大的協(xié)商空間不利于危機的及時處置。
歐盟金融穩(wěn)定合作機制的局限性在于在關(guān)鍵問題上為歐盟各國留下了較大的協(xié)商空間，這是歐盟國家在達成相關(guān)協(xié)定時常常會出現(xiàn)的問題。歐盟國家加強金融穩(wěn)定的合作主要是“軟”的歐盟國家的決策與協(xié)調(diào)，即開展歐盟層次上的對話，通過公開協(xié)調(diào)的方法而非歐盟立法的方法獲得一致意見。由于歐盟法律具有超國家性的決策程序，因此各成員國不太愿意通過這種共同體的方法繼續(xù)推行歐洲一體化，歐盟一體化的進程主要是以需要成員國一致同意的條約形式出現(xiàn)，或者以公開協(xié)調(diào)的方式出現(xiàn)。對漸漸失去經(jīng)濟政策手段的成員國來說，在達成協(xié)定的內(nèi)容上，總是傾向于選擇一種承認協(xié)調(diào)的重要性而又未轉(zhuǎn)移權(quán)限的闡明方式。這種協(xié)調(diào)機制容易由于各國意見分歧而變得效率低下。對于歐盟的金融穩(wěn)定合作來說，在本次危機蔓延過程中，比起各國的分別行動，歐盟的聯(lián)合救市行動顯得比較遲緩。因此，雖然歐洲央行行長特里謝表示“在當(dāng)前如此不利的外界環(huán)境中，各國央行已經(jīng)做到了力所能及的一切，我們的所有政策都是恰如其分的”。但是歐盟對金融危機的處理遭到眾多長期關(guān)注歐盟經(jīng)濟問題的經(jīng)濟學(xué)家們的批評，認為缺乏明確的救市方針指導(dǎo)，導(dǎo)致金融危機對金融機構(gòu)和資本市場的進一步侵害。
對亞洲國家建立金融穩(wěn)定合作機制具有重要的參考價值。
由于IT技術(shù)處于不斷演進中,“IT能給企業(yè)帶來什么”這一問題也伴隨著技術(shù)的演進而不斷困擾著企業(yè),很多用戶都有這樣一個感覺,隨著無線、UC、視頻會議……每增加一種新應(yīng)用都需要一套設(shè)備、一筆投資來實現(xiàn),而企業(yè)的基礎(chǔ)IT構(gòu)架就如同串糖葫蘆一樣,變成了一臺一臺設(shè)備的疊加。總之,在大眾的心目中,雖然IT的迅猛發(fā)展縮小了中小企業(yè)與大企業(yè)之間在信息獲取能力、市場營銷等方面的差距,但所有的一切都需要一筆又一筆的投資來支撐。
根據(jù)用戶的應(yīng)用需求,H3C不久前推出了“新網(wǎng)絡(luò),合為貴――中小企業(yè)的IT解決之道”。這個方案在簡單的路由器+交換機的扁平二層網(wǎng)絡(luò)中,為用戶提供了網(wǎng)管、安全防護、SSL VPN、無線和統(tǒng)一通信等多種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,最大化地減少了中小企業(yè)的IT投入成本和管理成本。在當(dāng)前的經(jīng)濟形勢下,該方案使很多處于危機中的中小企業(yè)用戶開源節(jié)流不再只是一個思路、一個口號,而變成一個可實現(xiàn)、可復(fù)制、看得見摸得著的解決方案。
H3C公司的最新解決方案為中小企業(yè)用戶搭建一個統(tǒng)一的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)平臺,包括核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、安全設(shè)備、接入設(shè)備、存儲設(shè)備以及統(tǒng)一通信應(yīng)用設(shè)備等。該平臺在滿足中小企業(yè)用戶多種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的同時,還可以實現(xiàn)完整統(tǒng)一的安全防御體系和統(tǒng)一部署的數(shù)據(jù)中心,更好地服務(wù)于將來需承載的視頻會議系統(tǒng)、語音系統(tǒng)、監(jiān)控等應(yīng)用。
據(jù)記者了解,H3C公司提出的IToIP系統(tǒng)性解決方案,涉及以開放、標(biāo)準(zhǔn)的IP技術(shù)為核心的多系列產(chǎn)品及局部方案。這種組合型的解決方案是以中小企業(yè)的實際需求為基礎(chǔ),同時也考慮到用戶網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的需要。首先,在可靠性方面,根據(jù)設(shè)備的功能、重要性等分別采用冗余、容錯等技術(shù),保證局部的錯誤不會影響整個網(wǎng)絡(luò)的運行。整合的安全防護模塊能夠充分保證數(shù)據(jù)安全可靠,將系統(tǒng)被入侵和破壞的可能性降到最低。其次,整體系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)設(shè)計、配置和管理方式采用國際上先進同時又是成熟、實用的技術(shù),采用的設(shè)備符合國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)界標(biāo)準(zhǔn),既保證系統(tǒng)實現(xiàn)的功能,也保證在未來幾年內(nèi)其技術(shù)仍能滿足應(yīng)用發(fā)展和擴展升級的需求。在管理方面,新系統(tǒng)能夠?qū)崟r地管理網(wǎng)絡(luò)運行,動態(tài)配置網(wǎng)絡(luò)(VLAN技術(shù)),構(gòu)成高效安全的運行環(huán)境,能進行遠程監(jiān)控、軟件分發(fā)、系統(tǒng)設(shè)置、應(yīng)用優(yōu)化等,監(jiān)視網(wǎng)上的錯誤,排除網(wǎng)絡(luò)故障,使整個網(wǎng)絡(luò)能夠堅持長時間的無故障運行。
H3C公司營銷副總裁兼商業(yè)營銷部部長張建軍表示:“‘新網(wǎng)絡(luò) 合為貴’是H3C iCommercial智商系列解決方案的第二進階階段,定位于解決方案的最高性價比,以更多功能的硬件融合和更多設(shè)備間的智能聯(lián)動最大化用戶的投資收益。面對國際金融危機帶來的影響與挑戰(zhàn),H3C在商業(yè)市場發(fā)現(xiàn)的是信心和機遇。2009年,H3C公司將在‘做專、做細、做增值’的總體思路下,依托多年精耕行業(yè)市場的研發(fā)實力,憑借成熟的商業(yè)組織,滿足中小企業(yè)用戶通過IT建設(shè)‘開源節(jié)流’的需求。”
不僅如此,新方案推出以后,H3C公司還將秉承一貫重技術(shù)、重質(zhì)量、重服務(wù)的原則,對整合后的硬件設(shè)備提供了一貫的良好售后服務(wù),對自行開發(fā)的軟件實行終身全免費保修和無償升級,負責(zé)網(wǎng)絡(luò)的日常維護工作,并為中小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理人員進行培訓(xùn),以更好地協(xié)助他們順利完成日常工作。
挑戰(zhàn)金融危機：零售業(yè)計劃全面投資IT設(shè)備和零售安全自動支付系統(tǒng)，數(shù)字POS媒體也將持續(xù)火爆。
2009國際零售業(yè)通訊、信息及保安技術(shù)展覽會(簡稱“EuroCIS 2009”)已經(jīng)成功地在IT和安全零售業(yè)領(lǐng)域確立了領(lǐng)導(dǎo)地位。3天的展會共迎來了5300名專業(yè)觀眾(2007年：5200人)。這些觀眾主要來自德國，其次是荷蘭，比利時，奧地利，瑞士和東歐國家。零售商及其合作方都對戰(zhàn)勝此次金融危機充滿信心。德國杜塞爾多夫展覽集團公司董事經(jīng)理WilhelmNiederg kert評論道：“此屆展會比前一屆更上一層樓，我們對展會的效果非常滿意。我們也很高興通過展會能對行業(yè)的發(fā)展起積極作用。”
來自18個國家的216名展商參加了今年的展會。EuroCIS 2009展覽會的凈展覽面積達到了6000平方米，比上一屆增加了20％。GK Software AG公司的企業(yè)傳播部主管Ren e Schiller博士說：“沒有任何其他展會能與之匹敵。對我們和零售業(yè)觀眾來說，國際零售業(yè)通訊、信息及保安技術(shù)展覽會是最好的。這個展會確實能帶來高質(zhì)量的商業(yè)合同。”此觀點也從觀眾調(diào)查中得到了印證：48％的專業(yè)觀眾代表了零售業(yè)的高級管理層。
EHI Retail Institute公司CEO和國際零售業(yè)通訊、信息及保安技術(shù)展覽會顧問團董事長Bernd Hallier教授及博士說：“零售業(yè)界的公司知道他們需要通過信息技術(shù)來獲得競爭力。我們最近對零售業(yè)IT領(lǐng)域投資的研究表明，僅在德國，奧地利和瑞士，每年的投資就達到了40億歐元。”
EuroCIS 2009各展臺的觀眾數(shù)量也令展商非常滿意。德國Gunnebo Deutschland公司的零售部主管Wolfgang Amann說道：“我們非常滿意。我們遇到了很多國際買家，包括了芬蘭，意大利，希臘和丹麥的買家。”
展會的首要主題是在結(jié)帳處的不同支付方式，這在過去的幾年得到了飛速發(fā)展。支付方式的更快發(fā)展以及更高便捷性這兩項技術(shù)成為了焦點：非接觸式支付系統(tǒng)一如手機支付，和指紋生物識別支付方式。easycash GmbH公司的市場和宣傳部經(jīng)理Simone Bruder解釋道，我們的多個話題都聚焦于用于“輕松支付”的生物識別支付方式和“輕松簽字”的數(shù)字擔(dān)保管理。
今年的EuroCIS對顧客忠誠度項目的創(chuàng)新解決方案需求很大。Torex RetailSolutions GmbH公司的副總裁JtirgenHerbottry論道：“我們在EuroCIS上首次推出忠誠度解決方案并成為一大亮點。這項創(chuàng)新技術(shù)能在購物者一進入商店時就識別出他們，并在他們購物的時候通過RFID向他們的手機發(fā)送量身定制的購物信息。”
下一屆EuroCIS展會將于2010年3月2-4日在杜塞爾多夫舉行。
