時間：2023-08-15 17:25:12
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇安全生產概述，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞:自動化控制；化工；重要性；安全生產；應用
1化工自動化控制及其重要性概述
根據筆者對相關文獻研究可知，化工自動化控制主要指以化工生產為對象，隨后通過將相關自動化控制系統或設備應用在其生產流程中，如此一來不僅使得化工生產中諸如對溫度、壓力以及流量等精準無人化控制，而且更有助于實現從原料加工到成品產出全過程自動化。正如上文所述，化工行業受原材料或成品具有易燃、易爆以及毒害性等特性所決定，其生產過程中不僅危險性極大，同時也存在著不少的安全隱患，這就對企業員工健康、生命安全構成嚴重威脅。此外，加之化工生產還具有流程復雜性強的特點，因而要想實現安全生產目標僅憑人力是難以實現。而通過將自動化控制應用在化工生產中，不僅能夠依靠于自動化程度高的控制技術實現精確高效生產，同時更重要的是能夠大大地降低危險系數，進而實現化工安全生產?？偠灾?，自動化控制應用于化工行業中能夠使得企業在實現安全生產以及提高產品質量前提下為其今后健康而穩定地發展打下堅實基礎。
2自動化控制在化工安全生產中的應用及優化
結合實踐來看，自動化控制在化工安全生產中的應用與優化主要集中在以下三個方面：
2.1儀表監控
要想實現化工安全生產目標，對儀表監控是必不可少的一個環節，這主要是因為企業可以借助于監控儀表中數據及時且準確地掌握化工生產情況，一旦發現異常可以第一時間采取相應措施予以解決，從而有效地避免事故產生。而得益于自動化控制在儀表監控中的應用，這就使得安全儀表系統逐漸替代了傳統儀表監控設備而成為了保障化工安全生產的重要手段。結合實踐來看，安全儀表系統一般具有以下幾方面功能：第一，實時監控化工生產中各設備運行狀態與參數、安全控制設施狀況等；第二，化工生產故障報警以及顯示故障部位與類別；第三，故障報警后，將化工生產有自動轉向手動狀態，并在故障解除之前無法執行任一自動命令；第四，針對某些偏離正常設定參數的錯誤操作給予提醒并不執行。正是得益于安全儀表系統所具有的這些功能，當其應用在化工生產中不但能夠有效地提高其安全與可靠性，同時更能避免大大地降低安全隱患發生幾率，從而有助于實現化工安全生產目標。
2.2實時過程監測與故障診斷
對化工安全生產來說，實時過程監測與故障診斷是自動化控制在其中的另外一個重要應用。借助于這二者不僅有助于提升化工生產的安全可靠性，同時更在準確診斷出相關故障前提下保障生產效率。目前在化工安全生產中實時過程監測與故障診斷中主要應用了解析模型、專家知識以及數據分析過程監測和故障診斷模塊兩方面。以專家知識過程監測與故障診斷模塊結合為例，將其應用在化工生產中可以使其通過監測各項參數與預先存儲在系統中的專家知識判別運行是否正常，而一旦發現參數偏離專家知識范圍后故障診斷模塊啟動進行排查，最后在準確查找出故障部位與類型后采取針對性措施將其解決，如此一來有效地保障化工安全目標地實現。
2.3緊急停車系統
自動化控制在化工安全生產應用上除了上述兩項外，緊急停車系統也是其最重要的應用之一。結合實踐來看，與化工安全生產中實時過程監測不同，緊急停車系統主要針對生產中關鍵工藝參數予以監測，一旦該參數達到系統所設定生產停車標準后，緊急停車系統立即代替實時過程監測并執行生產停車指令，如此一來不但可以使得化工生產在出現故障前停止運行，同時更有助于保障現場人員與設備安全。根據原因不同，緊急停車系統一般有正常、局部以及全面三類：①正常停車。正常停車是由化工企業主動執行，其目的大多都是為了開展設備正常檢修；②局部緊急停車。局部緊急停車主要指化工生產突發諸如設備故障等意外而導致停車產生；③全面緊急停車。全面緊急停車指的是化工生產中突然遇到諸如所在片區斷電、斷水等情況而導致停車產生。
3結語
綜上所述，自動化控制在化工安全生產中的應用能夠大大地提升其安全與可靠性，并在此情況下有效地避免相關事故地產生。為此，廣大從業者應當繼續深入對其進行研究，從而更進一步推動化工安全生產目標地實現。
參考文獻：
[1]鄭紅衛.自動化控制在化工安全生產中的應用及優化探索[J].中國科技博覽,2015(2):298-298.
[2]席玉潭,喬霜,崔常軍.自動化控制在化工安全生產中的應用及優化探索[J].化工管理,2015(19):118-119.
一、企業安全價值觀概述
1.安全價值觀的概念與本質?！鞍踩珒r值觀”，從其英文“SafetyValues”字面來看,是指被企業的員工群體所共享的、對安全問題的意義和重要性的總評價和總看法。對于企業來說，安全價值觀是以安全意識為基礎、安全技能為體現、并運用到員工自身行為中、本質是為了保障安全的價值理念，安全價值觀并充分體現了全員、全過程、全企業的安全全面管理（TSM）理念。2.企業中的安全價值觀概述以及企業的安全價值觀建設，是衡量一個企業安全管理層次、階段的重要標志。企業要想在社會上贏得信譽，實現經濟效益，必須把企業安全價值觀放置在一個重要的位置，推介出去。安全價值觀既是企業價值觀的重要組成部分，又是一項綜合性的系統管理工程，因此要夯實安全生產、引導安全文化發展，必須首先抓好安全價值觀建設。2.1安全價值觀的要素。安全價值觀和企業價值觀的要素是基本一致的，都要對生產經營活動中一切人、物、機制、環境等的狀態時時管理與控制。安全不是少數人和安全部門的事。缺乏全員的參與、全過程的自驅動，不會出現好的安全效果。當然，這并非否定安全生產第一責任人和安全管理部門的重要作用。2.2在企業生產經營價值觀中的地位。安全價值觀首先要解決安全在企業經營理念中的優先順序，其次是引導安全文化的完善和發展。只有把安全放在優先位置，真正將“安全第一”落實到企業經營的價值觀中，企業才能有好的安全效果。如果連員工人身安全都要給生產經營讓路，那么其他一切的生產經營活動都不能有效地進行，必然會被各類安全事故事件阻斷、停頓。所以，必須樹立“安全第一”暨安全優先的價值觀，把它擺在企業生產經營理念的行的首要位置和先行條件，并把安全問題作為一票否決的紅線，體現到企業的安全價值觀中。
二、制造業企業中存在的安全價值觀問題
正是由于安全價值觀建設的滯后、安全價值觀的錯誤，導致安全生產的滯后，導致了各類安全事故的發生。在2013年發生了吉林寶源豐禽業有限公司爆燃重大事故、保利集團保利民爆濟南科技有限公司爆炸重大、吉林省通化礦業集團瓦斯爆炸重大事故、中石化黃島管路爆炸特大事故等一系列重大、特大事故，其余中小事故更是不計其數，從這些事故的背后，暴露出的是混亂的安全生產；混亂的安全生產反映的滯后的安全管理；滯后的安全管理顯示落后的安全文化；落后的安全文化直接說明安全價值觀的錯位。
三、企業安全價值觀的建設
1.首先要認識企業的安全價值觀建設的重要性。企業安全價值觀作為一種管理理念，是企業文化和戰略實施的核心原則，是企業經營管理的指明燈。對于企業內部而言，能激勵員工安全意識，培養員工安全能力，改善員工與企業關系。對外而言，則要樹立企業良好形象，提高企業美譽度和企業的競爭力。而企業安全價值觀建設的實質就是以安全為前提、以人為本的理念和原則，不是僅僅寫在企業手冊上和宣傳牌上，更要體現在企業管理全過程、全環節、全員身上。2.安全價值觀宣傳教育、培訓和固化。企業安全價值觀建設必須涵蓋企業所有層級和人員，包括企業的決策層、經營層、管理層和基層操作層。但是要區分方式，對決策層、經營層必須將安全指標納入部門長及全員績效考核，并且級別越高，安全責任考核比重和價值越大，安全事故必須實施一票否決并嚴肅追責制，就連重大隱患也按照事故來進行處理，讓各級經營人員優先考慮安全原則，并形成習慣；而對于中層管理人員，對安全生產技術的掌握、應用安全隱患排查和處理的方法顯得更為重要；基層操作層員工掌握安全檢查技能、按照安全生產操作規程操作并形成習慣則更為有效。這一切都是一個持續改進、升級、固化的過程，不是一蹴而就，搞形式主義能實現的。
四、結語
任何一個企業，要想徹底解決安全生產的難題，都要明確正確的安全理念，樹立正確的安全價值觀，并建設好安全價值觀，真正從企業各個要素、全過程體現“安全第一、預防為主、綜合治理”方針以及“以人為本”的安全價值觀，才能逐步實現安全生產零事故的目標，取得良好的安全生產效果，保障企業的生產經營成果。
作者:馬新輝梁泉恩單位:青島海達源采購服務有限公司
一、概述
年以來，根據《中華人民共和國政府信息公開條例》的規定和省、市、縣政府的要求，我局進一步明確了政府信息的公開范圍，加大了政府信息公開工作的力度，暢通政府信息的公開渠道，完善政府信息公開工作的監督和保障機制。具體開展了以下工作：
一是加強領導，健全機制。局政府信息公開工作領導小組主要履行組織領導、統籌規劃、綜合協調和推廣應用等職責，切實保障政務公開工作的順利開展。具體工作中，局領導隨時聽取政府信息公開建設情況的匯報，多次組織全局人員圓形會議討論研究我局政府信息公開工作，并對我局政府信息公開情況進行督促和要求；全局有1名工作人員為兼職政務信息公開工作人員，要求所有工作人員都要及時公布自己負責工作的相關信息。
二是重視相關的制度建設。嚴格遵守我局出臺的規章制度，堅持做到不違規，確保全局政務公開有章可循，有規可依。
三年，我局主要以安全生產相關法律、法規，安全生產知識，安全生產許可證的辦理程序和貫徹落實科學發展觀等為主要內容，公開工作，宣傳工作，旨在為社會公眾和企業提供更優質的服務。
二、主動公開政府信息情況
我局在年度共計公開政府信息10條，有安全生產知識等。
在主動公開信息工作中，為方便公眾了解信息，我局在主動公開政府信息渠道建設方面主要通過縣政府辦公系統、縣政府網站、上政府公眾信息網等渠道公開信息，加強宣傳工作。在年度深化主動公開政府信息內容的做法主要有：一是首先對政府文件信息進行清理、清查、分日期歸類，編制目錄和指南，方便查閱；二是及時傳閱政府相關文件信息，特別是有關安全生產方面的信息；三是通過各種形式公開安全生產發展的相關政策規章、制度、辦法。
三、依申請公開信息辦理情況
年度我局沒有收到依政府信息公開申請。
四、復議、訴訟和申訴情況
年度未發生針對本部門有關政府信息公開事務的行政復議案，也未發生針對本部門有關政務信息公開事務的行政訴訟案、申訴案。我局設立了監督電話，受理社會對我局政務信息公開工作的投訴。政府信息公開工作開展以來尚未接到投訴電話。
五、依申請公開的收費情況
年，我局對對公民、法人和其他組織提出的政府信息公開申請，均未實行收費制度，全部免費提供。
（一）加強領導，成立組織
按照省、市、區有關信息公開工作的統一部署和要求，我局把信息公開及信息安全工作列入了重要議事日程，召開了黨組辦公會具體安排部署有關信息安全工作，并制定了政府信息安全管理工作實施方案，對信息公開及安全的指導思想、發展規劃、運行機制、工作程序、保障措施、工作進度、政策法規等做出了規定和要求。
（二）科學應用，有序推進
安全生產監督管理局主要的業務信息有：對全區安全生產信息進行收集、整理、分析、上報；對外區政府安全生產委員會及區安監局制定、下發的有關安全生產的文件及規定；宣傳安全生產法律、法規和安全知識等，對全區安全生產工作動態及時進行報道。為保障信息安全工作的有效落實，我局將信息公開及信息安全工作列入局年度工作目標考核內容，制定工作責任制，并建立了獎懲工作制度。將責任明確到人，做到了一級抓一級，層層抓落實，每個科室（所）都明確了一名信息聯絡員，專門負責收集、整理政府信息，由辦公室統一。
二、政府信息主動公開情況
2015年，安全生產監督管理局在人民政府門戶網站共各類政府信息38條。其中，政策、規范性文件類9條，會議報道類9條，監督檢查類17條，突發性公共事件的應急預案、預警信息及應對情況1條，公開了機構職能和領導信息。目前，上述信息均可以在人民政府門戶網站上實現快速查詢。另外還通過報刊公開信息13條。主動公開信息總數為51條。
三、依申請公開政府信息
2015年，本局共收到信息公開申請0條。
四、政府信息公開的收費及減免情況
2015年，本局政府信息公開未收費。
五、行政復議及行政訴訟
2015年，本局未發生因政府信息公開而被申請行政復議或被提起行政訴訟案件。
六、存在的主要問題及改進措施
關鍵詞：中小企業；安全隱患；宣傳教育；安全培訓
安全生產、安全生活、安全生存是大眾安康的需求，是社會文明進步的必然。珍惜生命、關注安全，已成為全球的共識，已成為新時代的呼喚。所以企業和員工在經濟生產、生活中必須重視安全文化的建設。
企業安全文化是企業發展的重要基礎，是以關心人、愛護人、尊重人，珍惜生命，實現安全生產為核心，提高全員安全文化素質；以宣傳、教育為手段，貫穿于生產經營全過程，以現代企業安全管理技術為依靠，更有賴于全體員工的安全自律，形成安全生產的長效機制。企業安全文化是真正落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針的內因，最終目的是變“要我安全”為“我要安全”、“我會安全”。企業安全落實了，企業效益和社會經濟水平也會隨之提高的。
一、企業安全文化概述
（一）安全文化的概念與本質
英國健康安全委員會核設施安全咨詢委員會（HSCASNI）對INSAG的定義進行了修正，認為：“一個單位的安全文化是個人和集體的價值觀、態度、能力和行為方式的綜合產物，它決定于健康安全管理上的承諾、工作作風和精通程度。”
“安全文化”的概念產生于20世紀80年代的美國，其英文為“SafetyCultrue”,翻譯成“安全修養”或“安全素養”似乎更確切。
實際上，我們不是為了安全文化而安全文化，促進安全文化發展的目的應該是為人類創造更加安全健康的工作、生活環境和條件。安全文化只有與人們的社會實踐，包括生產實踐緊密結合，通過文化的教養和熏陶，不斷提高人們的安全修養，才能在預防事故發生、保障生活質量方面真正發揮作用。因此認為安全文化的本質，或者說是大力倡導推行安全文化的根本目的。狹義安全文化的概念就反映了這個本質。
（二）企業中的安全文化概述
企業的安全文化建設是衡量一個企業管理水平的重要標志。企業要想在社會上贏得信譽，實現經濟效益，必須把企業安全文化放置在一個重要的位置。安全文化建設既是企業管理的重要組成部分，又是一門綜合性的系統學科，因此必須抓好安全文化建設。
1．安全管理的對象
安全管理的對象是對生產經營活動中一切人、物、環境的狀態管理與控制。安全管理不是少數人和安全機構的事。缺乏全員的參與，安全管理不會有生氣，不會出現好的管理效果。當然，這并非否定安全管理第一責任人和安全機構的作用。
2．在企業安全生產工作中的地位
安全工作首先要解決物的不安全狀態問題，其次是人的不安全。只有解決了這兩個不安全狀態，企業才能很好的發展。如果連人身安全都不能保障，那么其他一切的生產活動都不能很好的進行。所以，必須重視“安全”問題，把它擺在企業正常運行的首要位置。
二、中小企業中存在的安全問題
我國的中小企業眾多，每年發生的安全“事故”也舉不勝舉，以浙江永康為例。永康市五金機械企業有1萬余家，絕大多數為私人企業和家庭作坊，由于工人缺乏安全意識和安全操作經驗，每年被機器切斷的手指上千。因此這里又多了兩個新的別稱：“斷指之鄉”和“工傷之鄉”。據知情人介紹，每年被截斷的民工手指大約在一千多個，而絕大多數受傷民工均成了永遠的殘疾。
現在，沖壓產品絕大多數都轉移到了鄉鎮和私營企業，用的多數是未經任何訓練的民工，按照樂清和常州所報道的比率估算，全國按一百萬臺沖床估算，其中90%左右是肯定會傷人的中小型沖床，則每年被沖殘手的人數應為40-60萬人！這是一個龐大的數據，讓我們看到中國的中小企業存在嚴重的“安全問題”。
2003年5月份以來，煤礦安全事故頻頻發生。來自國家安全生產監督管理局的消息說，鄉鎮煤礦產量猛增使得前三季度鄉鎮煤礦事故發生次數和死亡人數均呈上升趨勢，同比分別增加231起、47人，分別上升12.9％和1.5％。其中，一次死亡30人以上的特大事故死亡人數同比增加19人。遼寧孫家灣煤礦特大瓦斯等煤礦事故再次讓我們看到了“安全事故”是現在中小企業存在而且必須得加大力度進行整治的一項大工程。
三、發生安全問題的原因
（一）政策、行政方面
1．在2000年時國家有關部門了必須經過培訓、持證才能上崗的職業名單中，卻沒有“沖床工”這一職業。這就導致了職工缺乏必要的操作技術和安全意識。
2．政府和勞動保護部門無法對受害者的合理申請賠償做出仲裁，受害者只能私人通過律師打官司獲得相應的賠償。而受害者好多因為經濟實力不夠，無法請律師打官司，最終放棄索取賠償，這也讓企業更加肆無忌憚。
3．勞動部門沒有履行對加班加點、不簽勞動合同、安全生產不符合要求、不買工傷（社會）保險的不法企業進行監督、檢查的職責。以致不法企業的行為更加猖獗。
（二）技術、標準方面
1997年修訂過的《鍛壓機械安全技術條件》中，實際上仍然將16噸以下的沖床列為不必配置安全防護裝置的機床，這些機床占沖床總量的三分之二！而對16噸以上沖床所規定的安全指標，也遠遠不能滿足安全需要。并且政府和企業的研發部門也只把研制精力放在數量少但可賣高價的自動生產線和數控機床上。
（三）宣傳、教育方面
新員工和老員工進企業之后都要進行安全宣傳和教育。以至于他們缺乏保護自身的安全防護意識。并且企業的管理人員在讓員工進行操作機器之前，沒有告之哪些機器、操作是比較危險的，并要做好必要的安全措施，操作時更要謹慎小心。企業的安全文化教育疏忽導致了更多的安全事故的發生。
四、企業安全文化的建設
（一）首先要認識企業的安全文化建設的重要性
企業安全文化作為一種管理手段，是企業戰略實施的重要支柱，是企業經營管理的靈魂。對于企業內部而言，能激勵員工安全意識，重視職業道德，改善人際關系，培養企業精神。對外，則要樹立企業形象，提高企業聲譽和企業的競爭力。而企業安全文化建設的實質就是以人為中心，要建立以人為本的理念，加強企業安全文化學習。
（二）安全文化宣傳教育和培訓
企業安全文化建設必須涵蓋企業所有人員，包括企業的決策層、經營層、管理層和操作層。一般安全教育在企業中包括了幾個方面的層次和類別：
1．企業廠長經理安全管理培訓。這項培訓突出要解決在企業生產經營活動中決策者和經營者的安全生產責任，達到建立、強化企業領導者、決策層、經營層的安全生產意識之目的，使得他們能自覺地履行其安全生產職責，并關心、支持、督促相關職能部門認真做好安全生產管理工作。
2．對企業安全管理人員的培訓。關鍵是要明確任何實施有效的安全管理在于促進培訓對象的思想素質和業務素質，工作技能和專業水平的提高，使之能真正當好企業領導的助手和參謀，在企業的生產活動中發揮安全生產管理機構組織、管理、檢查的作用，做出卓有成效的各項工作。
3．特種作業人員的訓練。所謂特種作業人員，就是他們的作業，對作業者本人，尤其是對他人和周圍的環境構成某種重大危險因素的作業人員?；谶@一特性，對于他們的教育和培訓就應緊緊抓住其作業特點和可能引發的危險種類和狀態，有針對性的開展系統的相關教育和訓練，提高其專業知識和操作技能，以實現其作業過程的安全可靠性。
4．開展對企業全體員工的安全生產教育。企業安全管理的落腳點在班組，防范事故工作的終端是每一個員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。因此，如何認真地確立起每一個員工的安全意識，使之實現從“要我安全”，到“我要安全”，及“我會安全”的根本性，是企業文化建設的中心任務。
（三）國家制定合理的法規和制度
1．國家對有些特殊、危險的工種，必須要求企業對員工加以安全培訓，或者員工自己通過努力獲得上崗證書，只有參加過合法的培訓之后才能上崗。
2．勞動部門規定勞動者因工傷殘或者患職業病，依法享受社會保險待遇，患職業病或者因工負傷并被確認喪失或者部分喪失勞動能力的，用人單位不得解除勞動合同，并且還規定不論受傷者是否為事故的主要責任者，其醫療費、陪護費、誤工費等均由用工單位承擔。
3．國家對勞動者的權益進行了維護和保障，勞動者自己在工作中也必須爭取良好的工作環境和福利待遇，同時，萬一發生傷害事故，要依法索取應得的經濟補償必要時尋求法律的幫助。
4．尊重和重視員工的創造性。人的安全意識水平的調節，由于人文素質不同，會表現出不同安全行為水平，同一個企業或生產環境，同樣的職工或領導，由于責任、認識等因素的影響，因而會出現對安全生產的不同的安全行為及思考方式。因此要對員工進行充分的授權，營造民主參與的氛圍，鼓勵他們發揮主動性和獨創性，充分釋放其智慧與才能。要對員工放手，信任他們，人人參與企業安全管理之中，。
五、結束語
對于中小企業的發展促進中國經濟高速的發展我們應該高興，但我們同時也應該清醒地看到，中小企業的進步中還隱藏這一個大的問題——安全生產與安全教育的滯后，未能獲得與之同步的發展。究其最根本的一條，是員工安全意識、自我保護觀念薄弱，因此，我們要營造企業安全文化的整體氛圍，采各種措施，認真地做好安全宣傳教育，促進社會的發展。
參考文獻
[1]李凱盛，林源華,譚蘇娟.別讓大象踩扁你.中信出版社.2003年9月
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[5]孟燕華，胡廣霞.現代職業安全健康叢書.化學工業出版社.2005年7月
[6]孟燕華.現代職業安全健康叢書.化學工業出版社.2005年7月
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【正文】
輸油站關于落實開展安全生產大檢查大起底大整治工作報告
淮南輸油站隸屬國家石油天然氣管網集團有限公司華中分公司安徽輸油分公司，負責淮南市境內成品油管道的安全生產工作。根據《關于開展安全生產大檢查大起底大整治的通知》（淮發改能源[2021] 6號）文件精神，我站高度重視，立即按照要求組織自查，現將有關情況報告如下：
一、認真研究制定具體方案，成立自查工作小組。由站長任組長、副站長為副組長、相關專業人員廣泛參與，對淮南站外管道、站內設備設施等進行全面排查。
二、企業安全生產主體責任落實情況。
1 .認真落實法律、法規及規范要求，主要負責人安全職責、安全管理人員均取得安全管理證。
2．落實企業的安全生產責任制，每一位職工都簽訂“安全（QHSE ）責任書”，要求職工按照崗位安全（SHE）職責進行生產作業，定期進行檢查考核。
3．落實企業的安全生產投入。開展職業危害因素檢測、職業健康體檢、工傷保險的繳納；重大危險源的監控設施運行良好，繳納企業安全生產責任保險（已由總部統一繳納）。
4．落實安全文化建設的要求，在辦公樓、站場、管道沿線設置安全宣傳標語。
5．落實風險管理與隱患治理的責任。按照安全生產三年行動計劃制定方案并實施，開展全員的風險辨識。開展2021年度春檢，對發現的隱患、問題及時上報和銷項。
6．建立事故應急救援體系。一是與淮化救援隊簽訂了應急救援協議，二是每月開展應急演練，定期和油庫開展聯合演練。
三、防雷防靜電和絕緣保護措施。3月份淮南站聯系淮南市氣象局到現場開展了站場和線路閥室的防雷電檢測，并出具合格報告。
四、線路、站內設施設備日常巡檢計劃和記錄。其中站內設備有固定巡檢點，需要攜帶巡檢手機到現場打卡才能完成，巡檢分為兩級，一是操作人員每2小時對站內設備進行一次巡檢，二是管理人員每天進行一次巡檢。外管道方面巡檢有GPS手機軌跡記錄，巡檢分為三級，一是巡線工每天沿管道正上方巡線兩次，二是管理人員每月對管轄段管道進行一次巡線，三是站長每月完成30（20）公里徒步巡查。
五、危險作業安全管理情況。2021年以來，淮南站無危險作業。
六、設備設施安全巡檢計劃、記錄情況。對溫度計、壓力表、壓力開關、溫度變送器、可燃氣體報警器、流量開關等安全儀表，按照檢定周期進行檢定，暫無超期未檢的情況。
七、管道施工對外包單位資質審查監督、安全協議簽訂情況。對于管道第三方施工，嚴格落實分公司相關要求，對施工單位進行資質審查，設計方案、施工方案進行論證評審、簽訂安全管理協議，施工時落實現場監護直至施工完成。
2006安全生產與應急管理高峰論壇
主題：安全與民生
一、活動背景
2009年是中國“安全生產年”，1月9日，國務院了《國家突發公共事件總體應急預案》，預案分總則、組織體系、運行機制、應急保障、監督管理及附則等六大部分。
總體預案是全國應急預案體系的總綱，是指導預防和處置各類突發公共事件的規范性文件。目前，我國應急預案框架體系已初步形成。實施總體預案，建立健全社會預警體系和應急機制，是貫徹落實科學發展觀和構建社會主義和諧社會的重要內容，是全面履行政府職能、執政為民的重要體現，對于提高預防和處置突發公共事件的能力，預防和減少各類突發公共事件及其造成的損失，保障公眾的生命財產安全和維護社會穩定，促進經濟社會全面協調可持續發展，具有十分重要的意義。
近幾十年，世界上各類突發公共事件不斷發生，如何科學應對和及時、有效地加以處置，是當今各國政府必須面對的一個重大課題。我國是世界上遭受自然災害最嚴重的國家之一，災害種類多，頻度高，區域性、季節性強；特別是現代化建設進入新的階段，改革和發展處于關鍵時期，工業化、城市化加速發展，新情況、新問題層出不窮，重大自然災害、重大事故災難、重大公共衛生事件和社會安全事件時有發生。這些都迫切要求我們認真貫徹落實總體預案，建立健全突發公共事件應急機制、體制和法制，進一步提高預防和處置突發公共事件的能力。
總體預案已經，關鍵在貫徹落實。為此適時舉辦“2006安全生產與應急管理高峰論壇”將是深入貫徹黨和政府提出的“安全第
一、預防為主”政策方針及貫徹《國家突發公共事件總體應急預案》，提高社會公眾應對安全生產事故的能力，普及安全生產應急管理知識，減少事故造成的人員傷亡和損失等重大舉措。同時也為政府、企業、學者等提供一個良好的學習與交流機會。
二、可行性分析
1、2009年為中國“安全生產”年，1月8日，國務院了《國家突發公共事件總體應急預案》，并且已經深入落實到省市機關單位，相關單位也已經下發到企事業單位，并要求他們根據各自行業特色編制《應急預案》，并嚴格落實到位，為此舉辦論壇無疑是企業學習與交流的良好機會；
2、2009年3月在北京舉行的“兩會”，把“建設社會主義新農村”與“關注民生”作為重中之重，這是政策導向。此項活動正式立足于“兩會精神”，圍繞安全“預防”與“應急”開展廣泛宣傳、研究、與探討，關乎民生，關乎安全；
3、安全問題確實已成為阻礙和諧社會發展的重大問題，雖然2009年安全問題有所好轉。但研討安全預防與應急管理勢在必行；
4、活動本身關系到民眾的生命、財產、企業的發展等眾多問題，屬于公益性活動，以“民生與安全”為主題，必定能夠贏得企業與政府的支持，對于贊助企業來說也是一項公益事業；
5、借助華聲國際強大的媒體資源，可以迅速的傳播論壇信息，這位招商提供了強大的支持與保障；
三、優勢分析
1、與時俱進，關注民生：緊緊圍繞兩會精神，組織策劃活動；
2、順勢就事，主題突出：預防與應急系統，始終是我國企業與政府最為缺乏的經驗，而以前也很少涉及，借助《應急預案》的出臺，必將得到更好的關注；
3、強勁媒體，宣傳迅速：利用華聲國際強大的媒體資源，瞬間即可傳播海內外，為招商帶來很大方便；
4、政府牽頭、權威主辦；擬邀請國家安全生產監督管理總局牽頭主辦，以政府的聲音權威呼喚“安全與民生”
5、專家演講、學術精深；邀請知名專家學者，全面解析安全生產的應急管理；
四、參與群體
1、各地市、縣政府機關分管領導或安全管理部門；
2、海內外食品、礦業、交通、消防等科研單位及安全教育單位；
3、海內外相關安全生產企業等。
4、海內外安全生產設備制造企業
五、活動主題：安全與民生
六、活動名稱：2006安全生產與應急管理高峰論壇
八、論壇議題主要圍繞以下方面制定：
安全生產與民生
應急管理與企業發展
安全生產技術與設備
重大事故和突發事件的預測與預防
國際知名企業的應急管理系統解析
國內知名企業的應急管理系統解析
企業危機管理
安全生產對促進社會和諧發展的重大意義
安全生產與可持續發展
九、活動內容
1、論壇新聞會
2、安全生產與應急管理高峰論壇
3、安全生產技術與裝備交流洽談會
4、優秀企業應急管理考察
5、安全生產技術創新大賽
6、歡迎晚宴
7、頒獎大會
8、開幕式
9、閉幕式
10、領導致辭
11、專家演講
[關鍵詞]煙草企業；精益；安全管理；探索
中圖分類號：F426.8；F273 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）16-0318-01
1 前言
推行精益管理作為煙草企業安全管理中的一項重要方面，合理優化資源配置，是持續提升安全管理水平的必然選擇。對該項課題的研究，進一步分析煙草企業精益安全管理中存在的缺陷，以客觀、實事求事的原則，提出推動煙草企I精益安全管理的有效對策，從而通過合理化的措施與途徑，進一步優化煙草企業安全管理工作的最終整體效果。
2 概述
安全管理工作是任何一個企業都必須時刻關注的問題，尤其是煙草企業更是要做好企業的安全管理工作，在日常的生產和管理的各個環節，必須嚴格貫徹和落實安全生產的管理理念。精益化管理理念是當前企業普遍運用的一種安全管理理念，最早源于日本的豐田公司所實行的精益生產過程，主要是指采用新的生產方式，在提升生產效率的同時，更加注重企業的安全生產工作。煙草企業采用精益化管理理念，不僅可以提升企業的生產效益，同時也是對企業安全的一種保障，精益化管理要求企業在生產的各個環節，從嚴務實，嚴格的對待每一個生產環節、對于發展的問題及時給予解決，確保企業的安全生產工作，保障個人以及企業的長久發展。
3 精益管理理念的精髓
首先，精益化管理理念源自于精益生產，具體到安全管理的環節，就是以實現“零缺陷、零隱患、零傷害”為企業安全生產目的，切實把精益管理的方法和工具運用于安全生產的全過程，減少資源投入，減少時間投入，盡量避免不必要的資源浪費或者資源的投資，注重提升員工的安全生產意識，通過增加員工的培訓，提升其安全意識以及嚴謹的工作作風，明確各部門、各崗位的安全生產管理職責。其次，獲取最大化的經濟效益。煙草企業通過提升企業的安全管理工作，減少安全事件的發生，達到提升企業經濟效益的目的，確保企業的穩定發展。最后，煙草企業應該認識到精益化管理理念不是一種管理模式和管理方法，而是通過提升管理者和員工的安全管理的意識，提升員工的嚴謹認真的工作態度，檢查可能存在的一切安全隱患，及時發現和祛除這些隱患，要求將安全管理工作滲入到日常的各個工作環節中，努力創建“思想無懈怠、行為無差錯、設備無隱患、管理無盲點”的安全企業。
4 安全管理存在的問題
近幾年，煙草企業安全生產依托于職業健康安全管理體系和煙草企業安全生產標準化規范的建立和推進，但是，全市煙草系統安全管理存在問題不少，具體表現在以下幾點。
4.1安全管理方式欠缺，危險源防控力度不夠。一方面是部分基層崗位安全管理人員的工作僅局限于突擊應付上級的安全檢查，忽視了日常安全管理。另一方面是崗位作業規范中仍存在著風險意識不夠，日常管理存在“走過場、做形式”的現象，時有不安全行為發生。
4.2制度執行力不夠，“三違”時有發生。由于企業安全生產整體水平不高，安全生產設施設備陳舊，安全生產管理不力等原因，員工安全標準意識淡漠，不了解標準，或有標不循，在生產作業和日常工作中“三違”現象時有發生。
4.3缺少溝通交流，整體配合不夠。在推行精益管理過程中，許多單位部門、員工認為推行崗位安全生產標準化精益管理的實施是安保部門的事情，在日常工作中缺少溝通交流，整體配合不夠。
5 精益管理理念在煙草企業安全管理中的運用
5.1 培養員工嚴謹認真的工作作風
精益化管理理念最為重要的是通過提升員工的安全管理意識，簡而言之就是只有提升員工的安全意識，要求員工在日常的生產工作中以一個更加嚴謹、認真、踏實的工作態度來進行工作，這才能做好工作中的每一件事情，煙草企業才能確保在保證生產效率的同時，提升企業的安全生產，降低企業的安全事故，通過企業內部培訓來讓員工樹立起良好的工作作風。關于煙草企業的員工培訓可以通過培訓兩方面的內容：一是，企業的工作內容的日常培訓。二是，對企業關于安全生產的相關技能和技術的培訓，通過這些培訓可以引導和規范員工的日常安全操作，不僅可以增加員工的職業技能，還能逐步在員工思想內建立起一個安全生產的意識，才能從源頭上杜絕安全事故的發生。煙草企業的管理人員更是要以身作則，嚴格的要求自己，對于培訓的內容，在培訓結束后采取抽查的形式來檢驗員工的培訓效果，發現有培訓不到位的情況，及時的給予員工解答，從企業的管理層就展現出對安全生產的重視，更有利于企業員工樹立起安全生產的意識。
5.2 實施流程管理，確保安全生產
煙草企業實施流程管理體系，由于流程管理體系具有很好的可控性，其對于流程的步驟也更為的具體，不僅可以使企業的員工按部就班的按照流程展開工作，同時也有利于企業管理者進行安全工作的管理，對于企業工作效率的提升以及安全管理水平的提升都有著很大的推動作用。煙草企業在進行流程管理中應注意以下幾點：首先，以精益管理理念為基礎，進行流程管理步驟的細化，明確每個環節和流程都建立起相關的管理文件和管理制度。例如，煙草企業在煙草的運輸、儲運、裝卸、營銷和售后等各個環節都提出明確的制度要求。其次，在流程圖的制作過程中，要遵循簡潔、詳細的原則。這樣企業安全管理人員在進行員工培訓的時候，可以更為明確簡潔的告知員工具體的操作要求，員工也可以通過流程圖來進行相關的安全操作的要求，讓員工可以更快的掌握安全生產操作規范。最后，煙草企業要建立起一個完善的監控機制，確保企業制定的流程圖科學規范、同時對于員工日常工作進行監督，避免其出現不按照安全操作要求進行工作，及時予以糾正。
5.3 融合企業文化，提升軟實力
煙草企業在日常的精益化管理過程中，應該將精益化管理理念融入到企業的文化建設之中，將精益化建設的內涵和基本要求融入到企業文化之中，將企業文化同精益化管理理念相結合。具體而言就是將精益化管理理念融入到企業的管理制度、行為規范、服務以及品牌建設之中，通過將其同企業文化的融合，通過企業文化的宣傳和教育，可以使員工對于安全生產有著更高的認同感，可以充分的落實安全生產，不僅可以加強企業的安全管理工作，通過企業文化的建設，還可以提升企業的軟實力。
6 結束語
綜上所述，加強對煙草企業精益安全管理問題的研究分析，對于其良好實踐效果的取得有著十分重要的意義，因此在今后的精益安全管理過程中，應該加強對其關鍵環節與重點要素的重視程度，并注重其具體實施措施與方法的科學性。
參考文獻：
[1] 耿望.精益管理在煙草商業企業的探索及應用[J].企業改革與管理.2016（10）：60-62.
關鍵詞：安全管理 安全第一預防為主水利工程
安全生產與效益密不可分。只有做到了安全,才能保證更好地生產。工作中存在著這樣或那樣的不安全隱患，隨時都會發生意想不到的事情,所以在水利工程施工過程中，事事處處都要提高警惕、時時刻刻都要注意安全，真正做到安全第一、預防為主，防患于未然。安全是企業生產和效益的前提保障。
1 水利工程安全生產管理概述
1）水利工程安全生產狀況，急需完善安全生產制度建設，推行科學化安全管理
安全工作重點是以預防為主，因此要把管理的重放在抓好現場控制上，這就要求我們抓好現場安全工作的落實。在水利工程安全管理過程中，經常會有各類不安全行為的發生，這就要各級管理人員、尤其是生產現場的班組長、安全員，要多督促、多檢查，發現隱患及時處理，認真落實好班組長安全生產責任制。各類檢查人員要深入現場，做到及時發現問題、解決問題，而不是在辦公室聽匯報。同時，加大對各級管理人員的安全考核力度，一級管一級，下級對上級負責，層層落實好崗位職責，使水利工程施工現場控制到位、施工步驟平穩有序。
2） 安全生產在水利工程施工中的重要性
安全生產管理在水利工程施工中有著重要的地位和作用。水利工程施工現場的安全生產的控制點應重點針對 “人、機、料、法、環”等六方面加以控制。只有通過搞好安全生產管理、改善職工工作環境好，職工在生產中感到自身安全健康有保障，自然就會發揮出主人翁的精神，才會在日常生產中的安全工作從被動轉變成主動。因此，作為水利工程施工單位的管理層來說，必須重視安全生產管理。把保護職工的安全與健康、保障生產設備的完好、保證生產順利高效進行放在水利工程管理第一位。
2 如何做好水利工程施工的安全生產管理
一是以科學的安全管理理念作業先導。職工的心態安全是安全生產健康發展的基礎和前提，最能體現安全意識。無論是管理者還是普通員工，只要有良好地心態才會促使生產的安全，才能保證安全制度落到實處。但在水利工程施工中一些單位不重視安全生產管理的現象屢禁不止，最根本的問題就是觀念問題，就是沒有樹立正確的安全理念。例如，上級組織安全大檢查是幫助下級查出隱患，預防事故，這本是好事，可下級往往千方百計地應付，恐怕查出什么問題，查出問題便想方設法大事化小、小事化了；再如，擁有安全的生產環境本來是職工基本的需要，可現在卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標。如果上述錯誤觀念不破除，正確的安全理念不樹立，那么，安全生產的建設將會成為一句空話。
二是發揮好宣傳教育作用。安全管理的落腳點應放在班組，防范事故工作的終端是現場的每一位員工，目的就是為了保證職工的人身安全。堅持以人為本的安全方針，營造“人人懂安全、人人管安全”良好氛圍，必須加強宣傳教育力度，建立起整體性的、全方位、全過程、全員參與的安全體系。加強安全生產宣傳攻勢，做到寓教于樂，使安全生產意識深入人心，安全知識廣為傳播，規范人的安全行為，培養人的安全意識。
三是加強安全生產的管理規范化。職工安全素質的高低與安全管理者的方法是有直接聯系的。批評和罰款能使違章職工的思想受到觸動，但僅僅通過經濟手段控制安全違規現象是不現實的。尤其是個別管理人員在執行制度過程中方法簡單粗暴，很容易使職工感情上受到傷害，進而對安全管理人員產生抵觸情緒和逆反心理。為了增強管理效果，管理者應該在嚴格執行安全生產規章制度的同時，注重思想溝通方法。如在現場會議室設置“不規范行為警示臺”，讓違章指揮和違章操作者站到臺上，將違章經過及危害說清楚，促使其自我反思，自覺遵守規章制度。當生產條件達不到安全、危害員工健康時，不得盲目指揮、違章指揮。尤其當威脅到員工生命安全時，要把保障員工的安全放在第一位。
四是落實制度“嚴”字當頭。人即是安全工作的受益者，又是出事故的受害者，搞好安全生產工作必須堅持“以人為本”。因此，抓好安全生產工作是每一個管理人員的基本要求，也是每一個水利工程施工企業搞好安全工作的出發點和落腳點。
落實安全生產規章制度，規范人的行為對搞好安全生產工作極其重要。施工單位各級管理人員要抓好安全生產制度的教育和落實，使廣大員工懂得安全生產管理規章制度是用多少人的鮮血和生命及沉痛教訓寫成的，按規章制度和操作規程運作就是珍惜生命。落實安全生產規章制度，規范人的行為要狠抓、嚴抓，要做到“嚴”字當頭，特別是對那些日常違章人員，在對其做到教育的基礎上，利用公告、重罰等措施，督促本人增強安全意識和抓好安全生產的自覺性。同時，還要堅持好各級管理人員現場值班制度，如不能做到，不論涉及到誰，都按規定進行考核及處罰，從而增強各級管理人員抓好安全生產的自覺性。
3 安全教育培訓在水利工程施工管理過程中的重要性
關鍵詞：建筑安全管理；重要性；現狀；展望
引言：隨著我國社會經濟的發展和城市化進程的不斷加速，建筑領域得到了極大的發展，建筑業是我國國民經濟的支柱產業之一。然而，當前建筑施工安全生產形勢亦十分嚴峻。因此，建立健全有效的安全生產管理體系，加強施工現場安全生產管理，是進一步提高安全水平的關鍵。
一、建筑安全管理的概述
建筑的安全管理指的是安全管理的理論與方法應用在建筑領域，它由宏觀上的建筑安全及微觀上的建筑安全兩方面組成。宏觀上的建筑安全管理不是直接的管理，但它是微觀管理操作的行動綱領。微觀上的建筑安全管理指的是直接對建設項目進行安全管理工作，由建設單位、業主、監理組織和中介機構等對施工項目進行安全操作的策劃、施工、控制、調解、監控及管理[1]。微觀的管理是具體和直接的，它反映了安全管理的理念、相關的法律法規及行業標準。
二、建筑安全管理的重要性
加強建筑施全管理對提高社會經濟發展、建筑行業管理水平、促進建筑企業發展具有重要的作用：
1、有利于促進經濟的可持續發展，構建和諧社會。建筑行業是安全事故頻發行業，建筑施工過程是各類安全事故多發場所，尤其是隨著我國建筑業的快速發展，建筑施工安全事故的發展率在逐年上升，因此通過建筑施工安全管理可以有效規范建筑施工規范，避免各種安全事故和人身傷亡事故的發生，避免給社會造成各種負面影響。
2、有利于提高建筑企業的管理水平?；诮洕嬉约叭藛T素質的影響，建筑企業在施工中存在很多的問題，這些問題的產生會給建筑安全生產帶來潛在的危險，而通過安全管理可以讓建筑企業了解自己的安全生產問題，進而根據這些問題制定相應的解決措施，最終有利于提高建筑企業的管理水平。
3、有利于加強施工人員的安全意識通過對建筑施。工安全管理可以提高建筑施工人員的安全意識，因為施工安全管理是對現有的施工人員進行安全教育，針對他們在施工中存在的問題，采取有效的防范措施決絕或者
三、當前建筑安全管理中存在的問題
1、政府監管部門力度有限。當前，建筑安全管理工作呈現出政府監管力度有限、沒能樹立良好的安全意識、培訓教育不完善、責任主體操作無法遵循標準規范、安全生產投入不夠充分等問題。當前，政府安全執法管理工作隊伍的現實狀況無法同新時期不斷更新變化的形勢有效適應。建筑工作人員同執法工作人員的總體比例存在不良失衡問題。一些區域令安全工作同質量監督管理部門的合并導致安全專職管理監督流于形式。還存在政府監督管理人員欠缺良好安全業務素質，沒能形成超前預見性的現象，導致監督管理工作效能形成了層層衰竭的問題。
2、安全意識淡薄。在一些政府和建筑企業中，抓安全生產得過且過，存在著“講起來重要，干起來次要，忙起來不要”的普遍現象，對建筑安全管理的重要性認識不到位。許多建筑企業沒有把安全生產工作真正擺在應有的位置，安全生產規章制度不健全，責任不落實，各種規章制度的執行只做表面工作，安全管理形同虛設。
3、安全培訓教育不到位。在我國的建筑行業，建筑工人的主要組成人員大多數來源于進城務工農民， 由于其自身文化素質的限制，因此對安全知識的掌握方面也比較缺乏。此外，由于我國的建筑行業發展較快，數量也較多，因此出現了比較激烈的市場競爭，很多施工單位都把大量的資金運用在對設備的更新和對新項目的投資上，從而忽視了對施工人員的技能以及安全意識上的培訓，因此從這兩個方面而言，我國目前存在著普遍的建筑安全培訓教育不到位的現狀。
四、建筑安全管理研究的現狀與展望
為了全面貫徹落實“安全生產法”提出的“安全第一， 預防為主”的方針，借鑒國際先進的安全管理經驗，結合我國國情，筆者認為應著重對以下方面進行改革和加強：
1、優化安全生產建設責任制，強化政府監督管理。全面履行當前建筑行業安全生產法規制度的同時，應由法規層面進行責任主體的有效劃分。針對重大傷亡事件，施工方應依據鑒定結果負有一定責任。業主則在該事故之中負有間接責任。政府監督管理機構承擔檢查失職的責任，該體制細化，將令建筑安全管理受到不同部門的廣泛重視，創建形成一整套優質的安全管理制約控制機制。另外，政府部門應積極支持組建技術咨詢中介單位，進而為建設施工方、監督機構提供更為有效專業的安全管理咨詢服務。
2、加強安全管理教育，宣揚安全文化，提升員工素質水平。縱觀我國發生的安全事故案例，較多由于管理人員不注重安全生產管理，一味的僥幸心理而導致，一些單位領導將正常安全經費投入錯誤當做額外支出，至員工安全勞動保障利益于不顧，沒能配備必要的保護設施，隨意的延長員工生產時間，令其長期在超負荷狀態下工作。再者，基于工人自身素質有限，加之受到較大的就業壓力影響，無法利用合法渠道保障自身合法權益，常常變成安全事故中的犧牲品。為徹底轉變該類不良現象，在法律威懾、市場經濟影響的基礎上，應持續不斷的加強安全管理思想教育，宣傳企業安全文化，令安全責任重于泰山、人命關天、生命為先、嚴防違規作業等意識全面的滲透到企業各個階層，提升企業領導以及基層員工安全保護意識，提升安全生產管理綜合水平。
3、完善企業管理，提升安全建設水平。安全生產法中雖規定事故登記申報工作體制，然而在現實執行階段中，卻常常無法良好的落實貫徹，存在故意瞞報、漏報等問題，更有甚者隱瞞不報。為應對該類現象，應由管理制度層面防控漏洞，創建安全事故登記公告管理體制，受到廣大社會的全面監督。另外，應提升對安全事故中受損害主體的賠償金額，有效的預防私了問題的發生。對于安全事故之中存在違規亂紀的員工，應進行嚴厲的處罰，進而真正構建形成一整套公平、透明、可靠權威、接受大眾監督的施工單位建筑事故申報核查管理制度以及重要資料歸檔記錄的檔案管理體制。
4、完善建筑安全事故的記錄、檢查、申報制度。我國《安全生產法》明確規定了安全事故的記錄申報制度，但在具體執行過程中往往不能很好的貫徹和落實，建筑安全事故瞞報、漏報，甚至不報現象普遍存在。要解決這個問題，首先從管理制度上堵塞漏洞，建立施工企業安全事故紀錄的公告制度， 接受社會各界的監督；其次加大對安全責任事故中的受害人賠償額度， 根除“私了”現象；第三嚴厲懲處在安全事故中違法亂紀的人員。從而真正建立起一套權威和透明的、受群眾監督的施工企業建筑安全事故報告制度和記錄資料的檔案制度。
五、結束語
“安全施工”是建筑施工企業要大力倡導的生產管理理念，安全管理是工程項目進行階段管理的重中之重。為了構建一個良好的施工環境，必須深入研究適合我國國情的建筑安全管理方法，提高企業現代安全管理水平，減少安全事故，這樣才能夠保證整個建筑行業安全有序的發展。
參考文獻
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[2]王勤香.建筑施工企業安全生產管理探討[J].建筑安全，2012（03）.
關鍵詞：煤礦 安全管理 方法
1 概述
目前煤礦是我國主要能源生產企業，對推進社會建設和發展起著巨大的作用。但是由于煤炭賦存條件比較復雜，導致開采難度加大，危險程度增高，因此煤礦安全生產，是擺在廣大煤礦生產工作者面前的一道課題。煤礦安全生產的實質就是要在生產過程中防止各種事故的發生。沒有安全，就沒有生產、沒有效益、沒有礦區的穩定發展。只有把安全方面的工作做好了，才能更好地保持煤炭企業強勁的發展勢頭，才能確保企業安全生產，才能實現企業經濟效益最大化，也才能全面提升企業的安全管理水平，最終保證職工和個人的家庭幸福。
2 煤礦安全管理的定義、目的及基本職責
2.1 什么是煤礦安全管理 所謂煤礦安全是指對煤礦生產過程中安全工作的管理，是管理層對企業安全工作進行計劃、指揮和控制的一系列活動，是指對煤礦生產過程中安全工作的管理，可以促進企業提高生產效率，保證煤礦企業生產的順利進行，借以保護職工的安全和健康。因此說煤礦安全管理是一項復雜的系統工程，需要全員、全方位、全過程的加強全面質量管理才能實現。這就要求我們在組織生產建設的過程中，對可能出現的安全問題，要及時進行預測預報、早期發現、分析評價、采取措施、綜合防范，以達到消除隱患、控制事故、實現安全生產的目的。
2.2 煤礦安全管理的目的?、偬岣甙踩度胄б?、推動企業生產活動的正常進行。②最大限度地發揮安全技術措施的使用。③防止發生事故、職業病和環境危害，避免各種損失。④預先發現、消除或控制生產過程中的各種危險。⑤提高災害防止水平。
2.3 煤礦安全管理的基本職責?、儇瀼貓绦袊野踩结槨⒄摺⒎ㄒ帯＂诮⒔∪踩a責任制，業務保安制和工種崗位責任制。③嚴格安全生產檢查、監督和監察。④編制并落實安全技術措施計劃。⑤嚴格工程質量檢查驗收。⑥搞好安全技術培訓工作。⑦搞好礦山救護工作。⑧搞好事故的管理工作。⑨促進工業衛生，勞動保護和環境保護工作。⑩及時總結安全生產經驗和事故教訓。
3 煤礦安全生產常用的方法
為實現煤礦安全生產我們常采用以下六種方法：
3.1 安全目標管理法?、侔踩繕斯芾淼暮x：安全目標管理是安全管理的集中要求和目的所在，是指將企業一定時期的安全工作任務轉化為明確的安全工作目標，并將目標分解到本系統的各個部門和個人，各個部門和個人嚴格地、自覺地按照所定目標進行工作的一種管理方法。②安全目標管理的作用安全目標管理對企業的安全管理方向具有指引作用。安全目標管理能增強現代化管理組織的應變能力。目標對人的行為具有激勵和推動作用。安全目標管理可以提高各級管理人員的領導能力。安全目標管理能提高職工的安全素質。
3.2 戴明循環管理法 戴明循環管理法：又叫PDCA
循環法，P（plan，計劃）、D（do，實施）、C（check，檢查）、A（action，處理），是美國人戴明提出的一種企業管理方法。其實質是把管理工作分為四個階段，按八步法循環提高。
戴明循環管理的特點：①大環套小環，小環保大環。②每循環一次就意味著安全工作前進一步。③PDCA循環是一個綜合環，四個環節缺一不可。
3.3 安全檢查法 安全檢查法又稱安全生產檢查，是煤礦企業根據生產特點，對生產過程中的安全生產狀況進行經常性、定期性、監督性的管理活動。安全檢查的內容很多，最常用的提法是“六查”，即查思想、查領導、查現場、查隱患、查制度、查管理。具體實施方法必須貫徹領導與群眾相結合、自查和互查相結合、檢查和整改相結合的原則，防止走形式，走過場。
3.4 系統工程管理法 系統工程管理法煤礦安全系統工程是以現代系統安全管理的理論基礎和主要方法為指導來管理礦井的安全生產，可以改變傳統的安全管理現狀，實現系統安全化，達到最佳的安全生產效益。
3.5 煤礦系統安全預測法 煤礦系統安全預測法是運用各種知識和科學手段，分析研究歷史資料，對安全生產發展的趨勢或結果進行事先的推測和估計。
3.6 煤礦系統安全評價法 系統安全評價包括危險性確認和危險性評價兩個方面，安全評價的根本問題是確定安全與危險的界限，分析危險因素的危險性，采取降低危險性的措施。
4 煤礦安全管理的意義及作用
①搞好安全管理，有助于改進企業管理，全面推進企業各方面工作的進步，促進經濟效益的提高。②安全技術和勞動衛生措施都有賴于有效的安全管理，才能發揮應有的作用。③搞好安全管理是實現煤礦安全生產的根本保證。④搞好安全管理是貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針的基本保證。⑤搞好安全管理是防止傷亡事故和職業危害的根本對策。
5 結束語
總之，煤礦安全生產管理工作是一項動態的管理工作，需要長期堅持的工作，我們必須牢牢將“安全第一，預防為主”的方針貫穿在實踐中，堅持管生產必須管安全的原則，將安全工作放在首位，堅持先安全后生產，堅持“安全第一、生產第二”的操作原則，抓安全促生產使企業獲得最大的政治、經濟效益，并堅持管理、裝備、培訓并重的原則來保障安全生產，我們的煤礦企業才能達到少出事故和不出重特大事故的目標。
參考文獻：
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[3]譚斌，曹慶仁，岳文靜.煤礦安全管理中的常見組織錯誤及其防控途徑[J].中國安全生產科學技術.2010（04）.
荀子曰：先其未然謂之防，發而止之謂之救，行而責之謂之戒，防為上，救次之，戒為下。其意思是說，在事情沒有發生之前未雨稠繆是為預防，事情或其征兆剛出現就及時采取措施加以制止，防止事態擴大是為補救，事情發生后再行責罰教育稱為懲戒，預防為上策、補救次之、懲戒為下策。本人認為，這段話用在安全管理上也非常恰當，即安全工作的重心應放在預防事故發生上，大力推行“安全第一、預防為主”工作方針才是實現安全生產的上策。
2安全生產工作方針剖析
安全第一，保護廣大員工的生命安全與健康，不僅是企業的責任和任務，也是保障生產順利進行，實現企業可持續發展和經濟效益的基本條件。企業只有實現安全生產，才能減少發生事故帶來的經濟損失、信譽損失和由此產生的負面效應；只有實現安全生產，廣大員工才有安全感，才能增強企業凝聚力，提高企業的信譽，也才可以最終獲取經濟效益和社會效益。
生產活動中又客觀上存在著各種不安全因素，既有人的不安全行為，也有物的不安全狀態，只有設法預先加以消除，才能最大限度地實現安全生產，相應地，預防事故發生應該是安全工作的主要著眼點。
“安全第一、預防為主”已列為安全工作方針，但在實際應用中，如何真正貫徹執行到位，值得每一位安全生產工作者思索。筆者現結合幾年來的工作體會，從人員、管理、技術等方面提出一些貫徹安全生產方針的措施，概述如下。
3貫徹“安全第一、預防為主”工作方針的主要措施
3.1增強員工安全生產意識
員工具備較強的安全意識，是有效預防事故發生的基礎。只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵循生產安全規程，自覺維護自身的生命安全，才能實現安全生產。對員工安全意識的培養、強化，可以從正面培育和側面引導兩個角度進行。
首先，企業員工只有真正了解所在工作環境的危險因素，才可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”。安全工作者應定期將危險源點、作業規程及可能出現的傷害對一線員工進行培訓。在培訓過程中還應根據企業實際，考慮到大多數職工（特別是應考慮到部分高年齡、低文化層次職工），的實際接受和理解情況，不厭其煩地反復宣講，必須使人人掌握。培訓形式可以不拘一格，如安全活動月、班前班后會、安全例會、案例分析會、安全墻報等。
其次，安全工作者還應從側面進行引導，將安全生產與員工切身利益聯系起來，將員工個人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯系起來，大力宣傳“一人安全，全家幸福”觀念，使員工發自內心的重視人身安全，重視安全生產，實現從“要我安全”到“我要安全”的轉變，從而讓員工自主地預防安全事故的發生。
3.2提高員工安全生產技能
落實“預防為主”方針，要求全體員工必須較好地掌握安全生產技能。加強技能培訓，必須建立完善的培訓機制，對崗前、崗中及年度安全培訓必須納入工作計劃，企業應配套建立與安全生產技術相關的激勵機制，鼓勵員工不斷提高技能水平。
安全生產工作者應針對企業實際情況，就生產技術教育、安全應知應會等通用知識編寫教材，組織學習、考評，務必使人人過關。對不同崗位所涉及的專項安全知識培訓，應以實操培訓為主。對重大危險源，安全工作者還應組織開展事故預防及應急演練，并將以往或類似崗位發生的具體案例作為關鍵內容進行經常性培訓。
車間（班組）可以定期組織開展崗位勞動安全競賽活動，這也是提高員工安全生產技能的有效途徑。筆者所在的分廠就每年至少組織一次這方面活動（消防演練、安全合格班組考評競賽等），并先后編撰了三套安全應知應會圖冊下發給各班組，有效地提高了員工安全生產技能。
3.3發動全員廣泛參與
企業生產活動講求團隊協作，安全工作只有發動全員參與，“安全第一、預防為主”的工作方針才能真正得到落實。
首先，保障全員參與，企業管理者應當真正參與進來，由他們自上而下推動，安全工作才能徹底深入。公司內部自上而下重視安全生產工作，是預防事故發生的一個必要條件。企業應成立由主管領導掛帥的安全委員會，形成公司、分廠、車間、班組等多級安全網絡，下屬各層級的安全工作應統一納入監管，形成全員廣泛參與，安全工作應始終處于受控狀態。
其次，管理者在執行強制性的安全措施的同時，應把員工的自主管理引入到安全工作中來。具體方式可以結合生產實際狀況定期舉行改善議案活動，由員工們把存在的安全問題寫成提案（安全建議書），提交給安全職能部門加以解決。
管理者以消滅現場中存在的危險點和問題點為安全工作主要著眼點，調動全員自覺主動參與，對現存和潛在安全問題進行認真整改，最終達到消除事故隱患的目的。
3.4主抓生產一線現場管理
生產現場是企業生產組織結構的基礎層次，現場管理是企業的基礎管理，是各種專項管理綜合作用的結果。正是由于這種因素，生產現場也是安全事故的多發場所和主要場所，落實“安全第一、預防為主”工作方針，最終也必須歸結于班組和生產現場這個層面。
對生產一線現場管理，應進行工作細分，實現交叉立體監管，除班組自身安全管理人員（正副班長、班組安全員、機臺長等）現場把關外，還應加強上一管理層級的安全督導力度。本人建議采取專職督導和兼職巡檢相結合的方法，即：專職管理人員每天定時進行現場巡視，并做好檢查日記；生產一線兼職安全員負責匯總出所在責任區域的不安全因素，及時進行處理，并記錄在案供今后借鑒和歸納總結。
抓好生產現場安全管理，除細化基層作業外，有條件的單位還可以嘗試實施公司級的安全督導制度。具體操作方式為：由公司安全主管部門委派代表定時抽檢一線員工對安全生產知識的掌握情況，并將結果納入考核，每個班次安排督導員巡崗，督促員工遵照規程操作，及時糾偏，對重點安全防范崗位還應加大巡查力度，預先將安全隱患消滅在萌芽狀態，可望有效地預防安全事故的發生。
3.5量化并加大安全考核力度
在班組月度考核中，應引入安全生產的相關內容，且這些內容必須是可以量化考核的，具體操作時按項目計分，月度匯總，當月兌現考核結果，年終再進行總評比。筆者所在的車間按照這種模式，從2001年度起，擬定了詳細的班組安全考核細則，其內容細分為：安全教育、例會制度、安全檢查、防護裝置、防護用品、安全衛生要求、電器安全、土建類安全、安全警示、安置管理及專項民工管理等十一大項。實施上述量化細則并在班組之間評比，加大考核力度后，安全工作取得了比較明顯的進步。幾年來未出現任何輕傷以上事故，公司及分廠安全大檢查中反饋的隱患也逐年降低?！啊卑鏅嗨?/p>
安全管理實現計分制，預先擬定獎罰標準(如出現一次“三違”現象扣減若干分、消除一次隱患獎勵若干分等),量化考核并加大力度，既解決了生產現場的實際問題，更強化了員工們的安全意識，可以有效地落實“預防為主”方針。
