開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇資金風(fēng)險管理具體措施，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

關(guān)鍵詞：融資性 擔(dān)保公司 財務(wù)管理 改進(jìn)策略

融資性擔(dān)保公司是指依法成立的，經(jīng)營融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)的有限責(zé)任公司或股份有限公司，承擔(dān)著貸款擔(dān)保、票據(jù)承兌擔(dān)保、信用證擔(dān)保、貿(mào)易融資擔(dān)保及其他融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)。我國自金融危機以來，地方融資性擔(dān)保公司的潛在金融風(fēng)險受到越來越多人的關(guān)注，地方政府對其監(jiān)管也變得較為嚴(yán)格。財務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，對于融資性擔(dān)保公司而言具有重要意義。一旦財務(wù)監(jiān)管出現(xiàn)缺失，就會導(dǎo)致一系列融資擔(dān)保風(fēng)險，逐漸演變?yōu)榻鹑陲L(fēng)險，甚至地方財政風(fēng)險。為此，加強融資性擔(dān)保公司財務(wù)管理具有重要的實踐意義。

一、融資性擔(dān)保公司財務(wù)管理現(xiàn)狀

當(dāng)前，我國絕大多數(shù)融資性擔(dān)保公司的財務(wù)管理還存在一些問題，具體表現(xiàn)在以下幾方面：

（一）對被擔(dān)保企業(yè)提供的財務(wù)等資料審查不嚴(yán)

從目前來看，我國中小企業(yè)的發(fā)展相對較慢，很多企業(yè)存在資金問題，為了使企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展，就會向銀行申請融資并要求擔(dān)保公司提供擔(dān)保。然而，一些企業(yè)為了能夠較快的得到資金，就去弄一些虛假擔(dān)保材料，編造會計數(shù)據(jù)。將這些材料遞交給擔(dān)保公司的財務(wù)人員進(jìn)行審查時，由于對各個行業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)、擔(dān)保物價值不夠熟悉，難以對擔(dān)保材料進(jìn)行較好的核查，從而造成潛在的擔(dān)保風(fēng)險，進(jìn)而影響擔(dān)保公司的整體財務(wù)質(zhì)量。

（二）缺乏財務(wù)風(fēng)險控制意識

大多數(shù)融資性擔(dān)保公司沒有對財務(wù)管理進(jìn)行足夠重視，或者是對財務(wù)風(fēng)險視而不見，熱衷于擔(dān)保業(yè)務(wù)之外的高風(fēng)險、高收益活動。如挪用客戶保證金或利用關(guān)聯(lián)企業(yè)套取銀行信貸資金用于高息放貸和高風(fēng)險投資，導(dǎo)致融資擔(dān)保公司一而再再而三的出現(xiàn)財務(wù)問題。

（三）缺乏專業(yè)的財務(wù)管理人才

擔(dān)保是一項專業(yè)性較強的工作，需要財務(wù)、法律、審計及金融多方面的專業(yè)知識，也就表示需要多方面的綜合性人才。而實際上，我國的融資擔(dān)保公司大多成立時間不長，專業(yè)的擔(dān)保人員較為匱乏，更別說熟悉擔(dān)保業(yè)務(wù)的專業(yè)財務(wù)管理人員。目前，對于很多財務(wù)管理人員而言，只要能夠?qū)?dān)保公司的財務(wù)狀況、經(jīng)營情況等能夠進(jìn)行準(zhǔn)確判斷就可以，對于存在的潛在風(fēng)險大多沒有預(yù)見性，導(dǎo)致?lián)９就惺茌^大的風(fēng)險。

二、加強融資性擔(dān)保公司財務(wù)管理策略

鑒于以上存在的問題，除了從最基本的財務(wù)管理做起，還應(yīng)對擔(dān)保公司的財務(wù)管理進(jìn)行改進(jìn)：

（一）完善擔(dān)保公司的財務(wù)管理體系

融資性擔(dān)保公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)法律法規(guī)建立健全內(nèi)部財務(wù)管理制度，設(shè)置財務(wù)管理部門，配備專業(yè)財務(wù)管理人員，運用預(yù)測、計劃、預(yù)算、控制、監(jiān)督、考核、評價和分析等方法，合理籌集資金，有效營運資產(chǎn)，控制成本費用，規(guī)范收益分配，反映財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，有效防范和化解財務(wù)風(fēng)險，努力實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營和價值最大化。

（二）建立內(nèi)部控制制度，合理規(guī)避財務(wù)風(fēng)險

融資性擔(dān)保公司應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定建立健全企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度、會計核算制度和內(nèi)部控制制度，并定期聘請具有相應(yīng)業(yè)務(wù)資格的中介機構(gòu)開展外部審計。構(gòu)建以資本風(fēng)險、集中度風(fēng)險、流動性風(fēng)險、資產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險、委托業(yè)務(wù)風(fēng)險、關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險、操作風(fēng)險等為主要內(nèi)容的財務(wù)風(fēng)險控制體系，遵循審慎經(jīng)營原則，制定和明確財務(wù)風(fēng)險管理的權(quán)限、責(zé)任、程序、應(yīng)急方案和具體措施，通過識別、評估、監(jiān)測和控制等手段，適時調(diào)整和降低財務(wù)風(fēng)險，使風(fēng)險控制的內(nèi)容和措施不斷適應(yīng)管理需要。

（三）加強擔(dān)保公司的成本費用管理

成本管理是所有企業(yè)管理的重要組成部分，科學(xué)、合理的成本費用管理，在很大程度上能夠降低企業(yè)的運營成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。從目前來看，我國大多數(shù)融資性擔(dān)保公司正處于金融危機中，企業(yè)要想在收入不變的條件下，降低資金風(fēng)險，就必須實現(xiàn)科學(xué)的成本控制。這就需要：對成本費用的開支及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格控制，對于沒有經(jīng)過授權(quán)批準(zhǔn)的成本費用全部廢除；對報銷審批程序及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確及規(guī)范；對業(yè)務(wù)費與辦公費進(jìn)行分類管理；強化預(yù)算編制、成本執(zhí)行及考核等；定期對控制成本之間的差異進(jìn)行分析；對業(yè)務(wù)宣傳費、對差旅費及維修費進(jìn)行監(jiān)控等。

（四）充分發(fā)揮地方監(jiān)管部門、銀行的外部監(jiān)督作用

地方監(jiān)管部門，特別是財政部門要對擔(dān)保公司的財務(wù)風(fēng)險及其營運情況進(jìn)行監(jiān)測，并實施財務(wù)評價，進(jìn)行風(fēng)險警示；銀行等金融機構(gòu)要從源頭上對擔(dān)保公司的資金運用進(jìn)行監(jiān)管，杜絕擔(dān)保公司發(fā)生與擔(dān)保業(yè)務(wù)無關(guān)的資金往來，同時，防止擔(dān)保公司為關(guān)聯(lián)方提供擔(dān)保違規(guī)套取銀行信貸資金。

三、結(jié)束語

融資性擔(dān)保公司對我國中小企業(yè)的發(fā)展、對社會融資問題、三農(nóng)健康發(fā)展有著積極作用，并能夠得到良好的社會經(jīng)濟(jì)效益。為此，對其加強財務(wù)管理尤為重要。本文主要從財務(wù)管理體系、財務(wù)風(fēng)險控制、成本費用管理及充分發(fā)揮外部監(jiān)督等幾方面進(jìn)行分析，只有通過以上對策才能夠確保融資擔(dān)保公司得到可持續(xù)發(fā)展，提升市場占有率，最終提升融資性擔(dān)保公司的核心競爭力，希望對后期的財務(wù)管理工作能夠提供一些理論借鑒。

參考文獻(xiàn)：