時(shí)間：2023-09-05 16:59:30
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
市2017年安全生產(chǎn)月活動(dòng)倡議書【1】
今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主題是全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。各街辦、各部門要以宣傳月活動(dòng)為載體，推動(dòng)企業(yè)要牢固樹立安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
為積極推動(dòng)企業(yè)全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，大力營(yíng)造安全濃厚氛圍，區(qū)安委辦通過各街辦和區(qū)級(jí)有關(guān)部門向全區(qū)企業(yè)發(fā)出如下倡議：
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。企業(yè)要健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系，建立和不斷完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并采取切實(shí)有效措施，確保各項(xiàng)規(guī)章制度得到嚴(yán)格執(zhí)行，做到依法依規(guī)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)，避免和減少、遏制事故發(fā)生，確保生產(chǎn)安全。
二、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，不斷增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，提升員工的安全操作技能。企業(yè)要強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)，加強(qiáng)企業(yè)所有人員的安全技能培訓(xùn)，保證其具有本崗位安全操作、應(yīng)急處置等知識(shí)和技能;強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范教育，定期開展面向全員的安全生產(chǎn)技術(shù)方法、事故案例及安全警示教育，普及安全生產(chǎn)基本知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)，提高廣大員工安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與防范能力;深入開展安全文化建設(shè)，把先進(jìn)的安全文化融入企業(yè)管理理念、管理模式、管理方法，努力建設(shè)安全企業(yè)。
三、強(qiáng)化紅線意識(shí)，培養(yǎng)安全生產(chǎn)人人有責(zé)的理念。企業(yè)要把員工的生命安全放在首位，決不能以犧牲人的生命作為發(fā)展的代價(jià)，不斷強(qiáng)化紅線意識(shí)，把安全規(guī)章制度落到實(shí)處，強(qiáng)化員工安全事故的防范意識(shí)，增強(qiáng)職工崗位安全自覺性。
四、健全安全管理體系，提高本質(zhì)安全水平。企業(yè)要積極推廣應(yīng)用先進(jìn)、適用的新技術(shù)、新工藝、新裝備和新材料，健全安全管理工作技術(shù)保障體系，用高科技保安全，大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略。
五、不斷提高事故防控能力。企業(yè)要加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理和應(yīng)急預(yù)案的編制、演練工作，組織應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動(dòng)，相關(guān)人員必須掌握應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和崗位應(yīng)急處置方案，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的日常演練，不斷檢驗(yàn)預(yù)案的實(shí)用性、針對(duì)性。
六、提升經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作的認(rèn)識(shí)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者要樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把保障從業(yè)人員的生命安全健康作為進(jìn)行各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的前提，實(shí)施人本管理、科學(xué)管理和精細(xì)化管理，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。
市2017年安全生產(chǎn)月活動(dòng)倡議書【2】
遼寧省內(nèi)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)企業(yè)：
以人為本，安全發(fā)展，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和2017年3月1日起修訂實(shí)施的《遼寧省安全生產(chǎn)條例》均強(qiáng)化了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，為積極推動(dòng)全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)、人人有責(zé)的濃厚氛圍，遼寧省安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)向省內(nèi)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱企業(yè))發(fā)出如下倡議：
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和新修訂的《遼寧省安全生產(chǎn)條例》，以及《遼寧省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，企業(yè)要健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系，依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，建立和不斷完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并采取切實(shí)有效措施，確保各項(xiàng)規(guī)章制度得到嚴(yán)格執(zhí)行，做到依法依規(guī)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)，避免和減少、遏制事故發(fā)生，確保生產(chǎn)安全。
二、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，不斷增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，提升員工的安全操作技能。企業(yè)要強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)，加強(qiáng)企業(yè)所有人員的安全技能培訓(xùn)，保證其具有本崗位安全操作、應(yīng)急處置等知識(shí)和技能;強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范教育，定期開展面向全員的安全生產(chǎn)技術(shù)方法、事故案例及安全警示教育，普及安全生產(chǎn)基本知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)，提高廣大員工安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與防范能力;深入開展安全文化建設(shè)，把先進(jìn)的安全文化融入企業(yè)管理思想、管理理念、管理模式、管理方法，努力建設(shè)安全誠(chéng)信企業(yè)。
三、強(qiáng)化紅線意識(shí)，培養(yǎng)安全生產(chǎn)人人有責(zé)的理念。企業(yè)要把員工的生命安全放在首位，決不能以犧牲人的生命作為發(fā)展的代價(jià)，不斷強(qiáng)化紅線意識(shí)，把安全規(guī)章制度落到實(shí)處，強(qiáng)化員工安全事故的防范意識(shí)，增強(qiáng)職工崗位安全自覺性。
四、健全安全管理體系，提高本質(zhì)安全水平。企業(yè)要積極推廣應(yīng)用先進(jìn)、適用的新技術(shù)、新工藝、新裝備和新材料，健全安全管理工作技術(shù)保障體系，用高科技保安全，加快自動(dòng)化控制安裝改造步伐，大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略。
五、不斷提高事故防控能力。企業(yè)要加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理和應(yīng)急預(yù)案的編制、演練工作，組織應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動(dòng)，相關(guān)人員必須掌握應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和崗位應(yīng)急處置方案，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的日常演練，不斷檢驗(yàn)預(yù)案的實(shí)用性、針對(duì)性。
一、在安全管理理念上樹立以人為本
以人為本是安全管理的核心理念。人是生產(chǎn)過程中最活躍的要素，是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人民的生活水平步入小康，安全已是每個(gè)人的需要。世間人的生命是第一寶貴的。社會(huì)生產(chǎn)實(shí)踐的主體是人，安全生產(chǎn)本身就是對(duì)人生命權(quán)的維護(hù)。在企業(yè)安全管理中，員工作為最積極的因素，他們不僅是被管理的對(duì)象，同時(shí)也是管理者。從管理心理學(xué)的角度看，不能忽略員工作為社會(huì)人所具有的思想、情感、需要，不能忽視員工在安全管理上的主觀能動(dòng)作用。
現(xiàn)代企業(yè)安全管理的理念，首先是要把員工的生命安全放在第一位，當(dāng)人身安全與經(jīng)濟(jì)利益或其他的安全發(fā)生沖突時(shí)要無(wú)條件地服從人的生命。所謂人本文化的基礎(chǔ)也是保障員工的生存權(quán)。
而在安全管理中樹立以人為本的理念，正是把重視人的生命視作企業(yè)安全管理的第一需要。樹立以人為本的理念，就是要認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，時(shí)刻把職工群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全放在第一位，當(dāng)人身安全與經(jīng)濟(jì)利益或其他的安全發(fā)生沖突時(shí)要無(wú)條件地服從人的生命。在思想上牢記“安全責(zé)任重于泰山”，只有這樣，才能確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。我們?cè)诙嗄甑氖鹿式逃?xùn)中也看到，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全管理理念在安全生產(chǎn)中往往是決定性的因素，直接決定安全生產(chǎn)的具體過程和結(jié)果。安全意識(shí)薄弱，安全文化素質(zhì)低下，必然導(dǎo)致安全投入不足，安全措施不力，安全事故頻發(fā)。如在今年10月份莆田某鞋廠發(fā)生的火災(zāi)事故，企業(yè)主明明知道 “三合一”廠房存在嚴(yán)重事故隱患，明明知道國(guó)家三令五申嚴(yán)格禁止使用“三合一”廠房，但仍然把工廠一樓當(dāng)作生產(chǎn)車間，把二樓當(dāng)作倉(cāng)庫(kù)，三樓作為員工宿舍，導(dǎo)致一樓車間發(fā)生火災(zāi)時(shí)，三樓工人無(wú)處逃生，造成數(shù)十人傷亡的特大事故。這就是安全管理理念淡薄釀成的惡果，教訓(xùn)十分慘痛。
二、在安全管理措施上落實(shí)以人為本
安全管理技術(shù)措施是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的技術(shù)保障。以人為本管理就是注重勞動(dòng)者的勞動(dòng)條件的改善，職業(yè)疾病的防治，生產(chǎn)環(huán)境的優(yōu)化，生產(chǎn)工具設(shè)備的技術(shù)進(jìn)步，確保人員安全的各項(xiàng)措施的落實(shí)。
在安全管理措施上落實(shí)以人為本，首先要運(yùn)用科學(xué)方法，積極開展安全評(píng)價(jià)，認(rèn)真查找企業(yè)安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，為治理事故隱患提供依據(jù)。福建省勞動(dòng)保護(hù)科學(xué)研究所多年來(lái)致力于企業(yè)安全評(píng)價(jià)方面的科學(xué)研究，取得重要成果，為全省的許多企業(yè)做了“綜合安全治理評(píng)估”預(yù)評(píng)估。“生產(chǎn)線的擴(kuò)改建評(píng)價(jià)”等安全評(píng)價(jià)工作，幫助企業(yè)查找出一大批事故隱患，并為其提供技術(shù)防范的方案，為全省企業(yè)的安全生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的作用，受到企業(yè)的好評(píng)。
在安全管理措施上落實(shí)以人為本，其次要依靠技術(shù)進(jìn)步，采取先進(jìn)的技術(shù)措施來(lái)防止事故的發(fā)生。這一點(diǎn)隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，越來(lái)越被許多事實(shí)證明是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最有效途徑。比如，通過光電控制技術(shù)，實(shí)現(xiàn)沖床安全生產(chǎn)，把斷指事故降低到最小程度。又如，運(yùn)用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)煉鋼生產(chǎn)自動(dòng)化，從根本上杜絕了工傷事故的發(fā)生。
在安全管理措施上落實(shí)以人為本，最重要是要舍得投入。采取先進(jìn)的技術(shù)措施必然涉及到經(jīng)費(fèi)投入，在安全投入問題上，不少企業(yè)存在片面看法，認(rèn)為只要增加安全投入就增加了企業(yè)成本，減少了收入和利潤(rùn)。這種看法是錯(cuò)誤的。安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益表面上看是對(duì)立的，實(shí)際上它們的最終目標(biāo)是一致的。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)就必須增加安全投入，增加了安全投入就能保證生產(chǎn)的正常和連續(xù)的進(jìn)行。這種投入的直接結(jié)果是，企業(yè)不發(fā)生或少發(fā)生事故和職業(yè)病，而這個(gè)結(jié)果是企業(yè)持續(xù)生產(chǎn)，保證正常效益取得的必要條件。所以我們應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)安全與效益的辨證關(guān)系，在安全生產(chǎn)上舍得投入，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行和職工的生命安全。
關(guān)鍵詞：電力安全；執(zhí)行力；考核機(jī)制；安全管理
中圖分類號(hào)：F426 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-2374（2013）14-0128-02
電力安全建設(shè)執(zhí)行力是指電力企業(yè)各部門和全體員工執(zhí)行安全建設(shè)策略、完成安全建設(shè)任務(wù)的能力，是電力企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè)的重要手段。隨著電力行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位日益提升，電力安全生產(chǎn)成為了社會(huì)各界廣泛關(guān)注的話題。由于電力生產(chǎn)潛伏著諸多不安全因素，屬于高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，若安全建設(shè)不到位極易給職工生命安全、電力企業(yè)發(fā)展乃至社會(huì)和諧造成嚴(yán)重的危害，因此必須強(qiáng)化電力安全建設(shè)執(zhí)行力，嚴(yán)厲杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的情況出現(xiàn)，確保電力安全管理制度和操作規(guī)程得以貫徹落實(shí)，保證電力企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
1 影響電力安全管理執(zhí)行力的因素
近年來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出持續(xù)迅猛發(fā)展的態(tài)勢(shì)，這與各行各業(yè)的支撐有著密不可分的關(guān)系，電力行業(yè)便是其中之一，其為經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出的貢獻(xiàn)是其他行業(yè)在一定程度上無(wú)法比擬的。在當(dāng)前電力體制改革不斷深化的同時(shí)，國(guó)內(nèi)大部分電力企業(yè)都紛紛開展了以安全為核心的系列活動(dòng)，這在一定程度上推進(jìn)了電力安全生產(chǎn)和穩(wěn)定運(yùn)行，使我國(guó)電力事業(yè)逐步走上了一條良性的、可持續(xù)發(fā)展的道路。然而，現(xiàn)階段的電力安全建設(shè)與電力市場(chǎng)發(fā)展需求之間仍就存在一些差距，尤其是電力安全建設(shè)執(zhí)行力方面的問題更為突出。總的來(lái)講，可將電力安全建設(shè)執(zhí)行力存在的問題歸納為以下三個(gè)方面：
1.1 電力安全建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不足
從我國(guó)當(dāng)前現(xiàn)行的電力安全建設(shè)技術(shù)規(guī)范的角度上看，已經(jīng)相對(duì)健全。然而，在電力安全建設(shè)的實(shí)際工作中，對(duì)有關(guān)技術(shù)規(guī)范的理解、掌握以及運(yùn)用卻顯得不足。較為典型的問題有工作票的填寫與執(zhí)行缺少規(guī)范性，對(duì)于慣性違章、未遂事故事件的處理跟蹤力度過小等等。究其根本原因是相關(guān)工作人員缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)，對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度以及技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)重視程度不夠。為此，必須進(jìn)一步提高相關(guān)工作人員對(duì)電力安全建設(shè)的認(rèn)識(shí)，抓好預(yù)防工作，控制事故的發(fā)生。
1.2 電力安全建設(shè)相關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行不到位
現(xiàn)如今，我國(guó)大部分電力企業(yè)內(nèi)部的管理規(guī)章制度都已經(jīng)日趨完善，各類文件條款的規(guī)定也都十分嚴(yán)格，但是在實(shí)際落實(shí)執(zhí)行上卻顯得有點(diǎn)不足。電力企業(yè)對(duì)于上級(jí)提出的問題都十分重視，而對(duì)于日常工作中的一些違章情況卻總是不以為然，加之對(duì)違章行為的處理也比較隨意，處理的方式也有以罰代管的嫌疑，這在一定程度不但沒有有效地控制住違章行為，反而助長(zhǎng)了違章的惡習(xí)。同時(shí)，有些單位在安全建設(shè)工作的落實(shí)上缺乏應(yīng)有的深度，安全工作雖然安排的很多，但真正落到實(shí)處的卻是少之又少，對(duì)于上級(jí)安排的工作重傳達(dá)、執(zhí)行，卻缺少跟蹤，總是要求安全管理人員要深入到現(xiàn)場(chǎng)中去，卻并未結(jié)合具體的崗位職責(zé)落實(shí)安全管理責(zé)任。這些種種都是由于安全管理規(guī)章制度執(zhí)行不到位造成的，所以，有必要強(qiáng)化執(zhí)行力，做好執(zhí)行與跟蹤不相離。
1.3 電力安全建設(shè)的考核機(jī)制不完善與執(zhí)行不夠
評(píng)價(jià)考核機(jī)制的完善與執(zhí)行直接關(guān)系到電力安全建設(shè)的成效，這已經(jīng)成為一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。然而，在實(shí)際中，隨著電力行業(yè)的日趨完善，考核機(jī)制卻未能及時(shí)地更新與完善，而就現(xiàn)有的考核機(jī)制，在執(zhí)行中也有畏首畏尾之嫌。如有些單位在日常建設(shè)工作中，未按照具體情況對(duì)職工提出相應(yīng)的工作要求，也不查明原因一概從嚴(yán)考核，更有甚者還隨意加重考核力度，對(duì)由上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問題更是如此。過于嚴(yán)格的考核不但無(wú)法起到促進(jìn)作用，反而會(huì)給職工造成一種心理壓力，久而久之便會(huì)產(chǎn)生出抵觸情緒，這極不利于工作的開展。此外，還有部分單位在對(duì)某些普通問題的處理上力度較重，卻對(duì)嚴(yán)重違章情況處理較輕。以上種種都與考核的最終目的和原則相背離，導(dǎo)致這些問題的根源是考核機(jī)制的不完善與盲目的執(zhí)行。為此，建立完善的考核機(jī)制與準(zhǔn)確的執(zhí)行是電力安全建設(shè)到位不可或缺的。
2 強(qiáng)化電力安全建設(shè)執(zhí)行力的措施
2.1 提高對(duì)電力安全建設(shè)的重視程度
在電力企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中，要想提高全體員工對(duì)安全建設(shè)的重視程度，強(qiáng)化安全建設(shè)執(zhí)行力，可以從以下三個(gè)方面著手：
2.1.1 定期開展安全教育和培訓(xùn)。人的安全意識(shí)是強(qiáng)化電力安全建設(shè)執(zhí)行力的關(guān)鍵。電力企業(yè)要通過多樣化的教育和培訓(xùn)途徑，重視專業(yè)安全管理人員的培養(yǎng)，使其能夠?qū)I(yè)管理與安全管理相結(jié)合，充分發(fā)揮安全管理人員在生產(chǎn)安全控制中的重要作用。電力企業(yè)管理人員還應(yīng)當(dāng)深入到班組，定期對(duì)員工開展交談及安全技能培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和安全操作技能，通過剖析安全事故產(chǎn)生的原因和造成的后果，使員工吸取事故教訓(xùn)，杜絕類似事故的再發(fā)生，并從自身做起，嚴(yán)格按照安全管理規(guī)章制度進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，從而改善電力安全建設(shè)現(xiàn)狀。
2.1.2 重視企業(yè)安全文化建設(shè)，營(yíng)造強(qiáng)執(zhí)行力氛圍。企業(yè)安全文化是指企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中形成的具有企業(yè)自身特色、能夠被員工接受和遵循的安全作風(fēng)、安全思想、安全建設(shè)機(jī)制以及行為規(guī)范等。當(dāng)前，由于部分企業(yè)缺乏安全文化建設(shè)，致使領(lǐng)導(dǎo)和員工普遍存在輕視安全建設(shè)的思想，進(jìn)而導(dǎo)致安全基礎(chǔ)工作不穩(wěn)妥、安全建設(shè)工作重點(diǎn)偏離、安全工作作風(fēng)被弱化等現(xiàn)象的發(fā)生。所以，電力企業(yè)必須重視以強(qiáng)執(zhí)行力為核心的安全文化建設(shè)，使全體員工受安全文化的影響自覺執(zhí)行安全管理制度，從根本上杜絕“三違”現(xiàn)象，真正做到“四不傷害”。
2.2 加大安全管理規(guī)章制度的執(zhí)行力度
構(gòu)建完善的安全管理規(guī)章制度體系是強(qiáng)化安全建設(shè)執(zhí)行力的有力保障。為此，電力企業(yè)必須建立一套切實(shí)可行的安全管理規(guī)章制度，加大制度的執(zhí)行力度。首先，電力企業(yè)要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。在安全生產(chǎn)責(zé)任制下，企業(yè)第一負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人，每一名員工均為安全責(zé)任人，安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人要確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實(shí)到位。電力企業(yè)要遵循“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則，按照《電力企業(yè)安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范要求》，將安全生產(chǎn)責(zé)任經(jīng)層層分解之后落實(shí)到各部門、各崗位和員工身上，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層有人負(fù)責(zé)的安全管理體系，以此讓全體員工參與到安全建設(shè)的工作中去。其次，應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行細(xì)化。想要進(jìn)一步提升職工的執(zhí)行力，就必須對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行細(xì)化和優(yōu)化，并針對(duì)不同的業(yè)務(wù)流程制定出與之相應(yīng)管理制度。可依據(jù)具體的職能定位，結(jié)合科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，對(duì)現(xiàn)有的職責(zé)以及流程標(biāo)準(zhǔn)重新歸類，使之細(xì)化。同時(shí)，還應(yīng)建立起一套較為完善且高效的業(yè)務(wù)流程，并制定出不同的制度及其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，借此來(lái)增強(qiáng)可操行，從而達(dá)到提升安全建設(shè)效率的目的。
2.3 健全電力安全建設(shè)的考核機(jī)制
電力安全建設(shè)應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，并借助行之有效的管理措施和技術(shù)手段消除或減少不安全行為，同時(shí)應(yīng)在容易出現(xiàn)人員傷亡、設(shè)備損壞以及環(huán)境破壞的場(chǎng)合事先采取相應(yīng)的預(yù)防措施，借此來(lái)避免安全事故的發(fā)生。安全監(jiān)督考核是確保安全建設(shè)工作有序進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，其能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類不安全的隱患，從而達(dá)到防患于未然的目的。
2.3.1 加大監(jiān)督力度，將安全隱患消滅在萌芽當(dāng)中。從客觀的角度上講，監(jiān)督是安全建設(shè)執(zhí)行力的核心，監(jiān)督工作做得好可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全建設(shè)中存在的問題和不足，這樣便可以使相關(guān)責(zé)任人積極采取有效的行動(dòng)進(jìn)行控制和改善。為此，應(yīng)當(dāng)建立健全行之有效的監(jiān)督機(jī)制，并在實(shí)際工作中采取科學(xué)合理的監(jiān)督方式。監(jiān)督人員應(yīng)對(duì)各個(gè)崗位及其轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行分析，并督促執(zhí)行人員對(duì)安全建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行加強(qiáng)和改進(jìn)，借此來(lái)增強(qiáng)執(zhí)行力。
2.3.2 制定完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制。就電力企業(yè)而言，其安全氛圍的形成需要不斷的強(qiáng)化。使違規(guī)的責(zé)任人從經(jīng)濟(jì)上、名譽(yù)上得到懲罰；使做得好的責(zé)任人獲得應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)職工的行為得到相應(yīng)的對(duì)待時(shí)，其作用在一定程度上都是積極的，會(huì)自然而然地形成一種執(zhí)行力。為此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)于安全工作成績(jī)較為突出的人員給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，對(duì)于做得不好的給予適當(dāng)?shù)膽土P，這有利于安全工作的正面執(zhí)行。
2.3.3 貫徹落實(shí)責(zé)任追究制。想要進(jìn)一步提升安全建設(shè)執(zhí)行力，就必須認(rèn)真貫徹落實(shí)責(zé)任追究制。通過對(duì)相關(guān)人員安全失職、失責(zé)和違章行為的責(zé)任追究，把職工崗位與其切身利益結(jié)合到一起，讓全體員工都高度重視安全管理制度，使各項(xiàng)安全規(guī)程在具體實(shí)施中獲得有效落實(shí)。
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有時(shí)候我們必須做出困難的決定，開始一個(gè)更新的過程。老鷹沒過幾十年，就要將自己的羽毛一根一根拔下，等到新的羽毛長(zhǎng)成，才能再次翱翔于藍(lán)天。初入職場(chǎng)的我們，由自由散漫的校園生活進(jìn)入了繁忙緊張的職場(chǎng)生活，由理論走向了實(shí)際，會(huì)有種種的不適應(yīng)。軍訓(xùn)的汗水磨練了我們的意志，教會(huì)了我們服從。只有慢慢去改變自己，我們才能適應(yīng)新環(huán)境。只有適應(yīng)了新環(huán)境，我們才能更好地成長(zhǎng)。"三人行必有我?guī)熝?quot;,每個(gè)同事都有自己的長(zhǎng)處，都有值得我們學(xué)習(xí)的地方。學(xué)歷并不代表能力，過去都只是過去，每個(gè)人的起點(diǎn)都是一樣的，都需要學(xué)習(xí)很多。因此，作為新入職的員工，更應(yīng)該懷著空杯心態(tài)，忘掉學(xué)歷、忘掉過去，從心開始，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，努力提升自己的專業(yè)技能和知識(shí)。
2、合作互助，養(yǎng)成團(tuán)隊(duì)意識(shí)。無(wú)論是在軍訓(xùn)中的日常訓(xùn)練，還是素質(zhì)拓展中的驛站傳書、穿越鐵絲網(wǎng)、畢業(yè)墻等游戲，無(wú)不在加深同事之間的與信任，培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在同伴動(dòng)作不規(guī)范時(shí)，其他人都能幫助其改正，細(xì)心講解動(dòng)作要領(lǐng)，并親自示范，整個(gè)團(tuán)隊(duì)成員共同提高。發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、分工合作、實(shí)施計(jì)劃、進(jìn)行反饋、改進(jìn)提升，我們團(tuán)結(jié)合作、互助成長(zhǎng)。正是我們的彼此信任，相互合作，使得58人只用了7分鐘翻越了4.2m的高墻。記得是進(jìn)行微信公眾號(hào)新聞的推送時(shí)，大家都是第一次進(jìn)行微信公眾號(hào)的推送，在新聞制作中出現(xiàn)各種問題。但微信小分隊(duì)的全體成員，并沒有相互抱怨，而是團(tuán)結(jié)一致，相互溝通合作，在孔老師的指導(dǎo)下，順利完成了第一次培訓(xùn)新聞的推送工作。在主題研討時(shí)，大家在每次的初審、復(fù)審之后，總會(huì)進(jìn)行討論，相互提出情景劇中表演得不足，共同改進(jìn)劇本，為同一個(gè)目標(biāo)而努力。
3、我是一名南網(wǎng)人。為了主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，全力做好電力供應(yīng)，南網(wǎng)人以其強(qiáng)烈的責(zé)任心、執(zhí)著的敬業(yè)精神和精湛的專業(yè)技能，踐行著"萬(wàn)家燈火南網(wǎng)情深"的核心價(jià)值觀。從瓊州海峽的海纜工程維護(hù)隊(duì)，再到特呈島上的貴叔；從山區(qū)的"貨郎電工",還是變電站一名普通的維修工，他們無(wú)不在用實(shí)際行動(dòng)詮釋者"辛苦我一人點(diǎn)亮千萬(wàn)家"的南網(wǎng)精神，無(wú)不鼓舞著我們奮發(fā)向前，(w w w . f w s i r . c o m)為雙調(diào)公司成為國(guó)際領(lǐng)先的發(fā)電企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力。
4、遵章守紀(jì)，養(yǎng)成安全意識(shí)。電網(wǎng)安全穩(wěn)定是我們的生命線，沒有電網(wǎng)的安全，就沒有我們的一切。作為一名雙調(diào)公司的員工，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度是其應(yīng)盡的義務(wù)。學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)范及生產(chǎn)規(guī)范，切實(shí)保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范，安全生產(chǎn)，做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不被傷害。同時(shí)，要多向他人學(xué)習(xí)，多問為什么，努力提高自身各項(xiàng)技能。
學(xué)習(xí)無(wú)處不在。無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)還是老同事、老專家，都在強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性。從軍訓(xùn)開始，我們就在學(xué)習(xí)。從學(xué)會(huì)服從，到學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作；從企業(yè)文化，再到安全知識(shí)，無(wú)不在學(xué)習(xí)。以我為圓心，畫一個(gè)圓。圓好比獲得的知識(shí)，圓越大，我們所接觸的未知也就越大。因此，我們更應(yīng)該踏實(shí)學(xué)習(xí)，潛心工作。
當(dāng)前雙調(diào)公司正處于發(fā)展機(jī)遇期，正朝著服務(wù)好、管理好、形象好的國(guó)際領(lǐng)先發(fā)電企業(yè)的目標(biāo)而努力。我一定從心開始，忘掉過去，努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在實(shí)踐中不斷成長(zhǎng)，在雙調(diào)公司的大平臺(tái)上展現(xiàn)自我，勇于承擔(dān)責(zé)任，切實(shí)踐行"辛苦我一人，點(diǎn)亮千萬(wàn)家"的南網(wǎng)精神，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！生命不息，學(xué)習(xí)不止！
電網(wǎng)公司新員工培訓(xùn)心得（二）：安全無(wú)小事
李壯
"安全無(wú)小事，安全是天大的事。"從小這句話就縈繞在耳邊，在每個(gè)階段我們都有相應(yīng)的安全教育。在電力生產(chǎn)中，安全始終是排在第一位的。安全生產(chǎn)是以人為本的體現(xiàn)——對(duì)生命的尊重，是企業(yè)立足社會(huì)的根本，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，安全是碗，生產(chǎn)是飯；安全是前提，兩者相輔相成才能創(chuàng)造價(jià)值。
關(guān)鍵詞：醫(yī)藥化工 安全生產(chǎn) 管理重點(diǎn)
醫(yī)化生產(chǎn)既是一項(xiàng)高危行業(yè)，又是我國(guó)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，它的安全生產(chǎn)和管理就成為了人們關(guān)注的重點(diǎn)，它的安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和員工的切身利益和生命安全，是企業(yè)應(yīng)當(dāng)放在第一位的責(zé)任和義務(wù)，因此如何進(jìn)行安全生產(chǎn)和管理是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵，所以必須要對(duì)安全管理的要點(diǎn)重點(diǎn)進(jìn)行探討研究，以此來(lái)對(duì)核心環(huán)節(jié)進(jìn)行把握，從而消除預(yù)防事故或降低事故損失。下面，筆者就依據(jù)實(shí)際對(duì)醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)與管理的重點(diǎn)進(jìn)行探討分析。
一、關(guān)于醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)
1.醫(yī)藥化工生產(chǎn)的特點(diǎn)意義。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，醫(yī)藥化工生產(chǎn)領(lǐng)域也在不斷地向前發(fā)展，其中這些企業(yè)與其他企業(yè)不同，有著自身獨(dú)特的特點(diǎn)，包括間歇性的生產(chǎn)過程、復(fù)雜并多功能的生產(chǎn)設(shè)備裝置、高程度的自動(dòng)化、龐大的輔助系統(tǒng)及高危險(xiǎn)性的工藝過程。同時(shí)其在進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)，由于生產(chǎn)工藝相當(dāng)?shù)姆睆?fù)，而且大多時(shí)候是在高壓、高溫或深冷下進(jìn)行的，同時(shí)其自身的生產(chǎn)原料還有一定的危險(xiǎn)性，因此對(duì)操作水平的要求就相當(dāng)?shù)膰?yán)格，且這在很大程度上增加了其生產(chǎn)的危險(xiǎn)性和事故機(jī)率。所以，為了使醫(yī)化企業(yè)能夠更好的發(fā)展經(jīng)營(yíng)，減少事故傷亡與財(cái)產(chǎn)損失，安全化的醫(yī)藥化工生產(chǎn)就顯得尤其重要。
2.醫(yī)藥化工生產(chǎn)的現(xiàn)狀。
2.1安全管理制度沒有嚴(yán)格的執(zhí)行。
在我國(guó)，國(guó)家針對(duì)醫(yī)化行業(yè)頒布了一系列的法律法規(guī)，用于規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)，同時(shí)企業(yè)自身也建立一些內(nèi)部的規(guī)章制度，用于自身的安全生產(chǎn)。但是盡管如此，企業(yè)在進(jìn)行醫(yī)藥化工生產(chǎn)的時(shí)候往往會(huì)因?yàn)榘踩芾碇贫葲]有進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行，造成事故依然不斷，很多的制度和規(guī)章往往會(huì)因?yàn)榉N種原因而沒有被貫徹或被錯(cuò)誤的執(zhí)行，從而事故頻發(fā)。
2.2員工安全意識(shí)差，素質(zhì)水平低。
醫(yī)化企業(yè)發(fā)生的事故，根據(jù)筆者總結(jié)往往是由于企業(yè)培訓(xùn)不到位或員工本身文化素質(zhì)水平低，安全意識(shí)差，在具體操作時(shí)不按程序走，違章操作，粗心大意，注意力不集中等等不安全行為引起的，往往一個(gè)小小的疏忽就會(huì)給自己或企業(yè)帶來(lái)巨大災(zāi)難。
二、關(guān)于安全管理
醫(yī)藥化工企業(yè)最重要的利益核心就是安全。樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全意識(shí)，這是進(jìn)行安全管理的靈魂。醫(yī)化企業(yè)要積極的對(duì)員工提倡并強(qiáng)化這一理念，使員工自覺進(jìn)行行為規(guī)范，從而創(chuàng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境，因此醫(yī)化企業(yè)想要進(jìn)行安全的生產(chǎn)和管理，就必須把安全放在首位，只有這樣才是醫(yī)化企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)久之計(jì)。
三、如何進(jìn)行醫(yī)藥化工的安全生產(chǎn)管理
1.對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行完善健全
安全管理最重要的前提條件就是健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。在我國(guó)，國(guó)家對(duì)醫(yī)化行業(yè)制定了嚴(yán)格的準(zhǔn)入和審批制度，以對(duì)它的安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范。企業(yè)應(yīng)按照國(guó)家法律法規(guī)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行健全，制定相關(guān)的管理規(guī)章制度，并對(duì)企業(yè)內(nèi)部各組織的責(zé)任和制度進(jìn)行明確的規(guī)定和限制，尤其是涉及特種作業(yè)及其他高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，應(yīng)建立許可證制度，使醫(yī)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，都可以做到有跡可循、有章可依，在很大程度上對(duì)員工的行為規(guī)范也形成了正確引導(dǎo)。
2.深入事故隱患排查，制定并落實(shí)各項(xiàng)整改措施，切實(shí)降低事故發(fā)生率
因?yàn)獒t(yī)化企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)作時(shí)，會(huì)涉及多種多樣的設(shè)備和復(fù)雜的工藝條件，在生產(chǎn)過程中往往會(huì)有各種事故隱患存在，如高溫、高壓以維修過程中的電焊氣割等情況，這些往往一個(gè)不注意就會(huì)失控造成事故，因此對(duì)醫(yī)化生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行嚴(yán)加防范，是相當(dāng)重要的事情，我們?cè)趯?shí)際安全管理中應(yīng)通過隱患排查識(shí)別各類風(fēng)險(xiǎn)源，通過危害分析評(píng)估特別危險(xiǎn)的隱患，制訂可靠的整改方案并落實(shí)具體的安全技術(shù)措施來(lái)降低事故發(fā)生率。
3.確保安全資金的投入
醫(yī)化企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)的前提基礎(chǔ)就是對(duì)其內(nèi)部的設(shè)備、設(shè)施、機(jī)械的安全狀況進(jìn)行保障，可是隨著這些設(shè)施的使用時(shí)間不斷增長(zhǎng)，必然會(huì)發(fā)生設(shè)備的腐蝕和老化的情況，而這些往往會(huì)留下安全隱患，所以醫(yī)化企業(yè)應(yīng)定期檢查維護(hù)硬件設(shè)施，必要時(shí)必須更換不符合安全要求的設(shè)備設(shè)施，以保障員工擁有安全的工作環(huán)境。另外，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)應(yīng)盡可能采用新的安全技術(shù)與設(shè)備，提高本質(zhì)安全，還可建立預(yù)警系統(tǒng)以提高事故應(yīng)急處理能力。要實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，企業(yè)就應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定設(shè)立安全專項(xiàng)資金帳戶，并確保安全資金不少于國(guó)家規(guī)定的最低額，以確保各項(xiàng)安全費(fèi)用的支出。
4.對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行保障
企業(yè)在新建、改建和擴(kuò)建項(xiàng)目工程時(shí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度，即與工程主體同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)生產(chǎn)和使用，以確保相關(guān)安全設(shè)施設(shè)備的合理配置和及時(shí)到位，為安全生產(chǎn)提供保障。特別是涉及易燃易爆化學(xué)品的工藝過程，應(yīng)確保惰性氣體保護(hù)系統(tǒng)及靜電防護(hù)設(shè)施的可靠性，避免發(fā)生火災(zāi)爆炸等重大安全事故。
5.與此同時(shí)，在醫(yī)化企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)時(shí)一定要做到這幾點(diǎn)：1）工藝技術(shù)規(guī)程中應(yīng)明確安全操作信息，并對(duì)相關(guān)員工進(jìn)行培訓(xùn)。2）嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，落實(shí)安全操作要求，避免因遺漏安全操作步驟造成事故。3）在進(jìn)行安全生產(chǎn)時(shí)，注意安全防護(hù)用品的正確使用。4）對(duì)安全設(shè)施裝置進(jìn)行保護(hù)，不要隨意使用和拆卸。5）安全紀(jì)律要嚴(yán)格遵守，不是相關(guān)工作的閑雜人等不能進(jìn)行相關(guān)操作。
四、結(jié)論
以上，就是筆者就依據(jù)多年來(lái)在醫(yī)化企業(yè)從事安全技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)醫(yī)化安全生產(chǎn)與管理的重點(diǎn)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行的探討，且充分的進(jìn)行了闡述，希望能夠引起相關(guān)人員的重視。
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1、工作態(tài)度不夠認(rèn)真，流于形式，忙于應(yīng)付。
2、規(guī)章制度執(zhí)行不到位。
3、學(xué)習(xí)方面缺乏主動(dòng)性。
4、工作技能有待加強(qiáng)。
5、思想上存在消極情緒。
6、缺乏奉獻(xiàn)精神。
根據(jù)不足，通過以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)：
1、提高自身素質(zhì)水平，發(fā)揮黨員、班組長(zhǎng)帶頭作用。作為黨員、班組長(zhǎng)必須要有高度的責(zé)任感，對(duì)班組成員負(fù)責(zé)，對(duì)生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)，對(duì)上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)負(fù)責(zé)，帶動(dòng)班組成員順利的完成各項(xiàng)工作指標(biāo)。
2、嚴(yán)格管理班組。在班組管理中，要用規(guī)章制度和考核細(xì)則來(lái)管理班組，約束班組成員，同時(shí)要處處以身作則，嚴(yán)于律己。工作上要求班組員工做到的自己首先要做到，要求班組成員不能辦的事，自己更不能辦。
淺談電力企業(yè)班組安全管理
班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，班組的安全生產(chǎn)狀況，反映出整個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)的管理水平，抓好班組安全生產(chǎn)對(duì)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理具有重要的意義，也是保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展并創(chuàng)造效益的有力保證，為了做好班組的安全管理，我將從幾方面談?wù)勎业目捶ǎ?/p>
一、班組長(zhǎng)首先是管理者，抓好班組的安全管理，班組長(zhǎng)為先。班組長(zhǎng)是我們公司各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)，是公司基礎(chǔ)管理的核心。可以這樣說(shuō)，一個(gè)班組長(zhǎng)能夠切切實(shí)實(shí)在安全管理水平上、業(yè)務(wù)能力上、工作作風(fēng)上、協(xié)調(diào)合作的能力上，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的思想意識(shí)上，能夠切切實(shí)實(shí)得到增強(qiáng)，必然會(huì)帶動(dòng)整個(gè)班組的安全水平的提高。班組長(zhǎng)每天在安排工作之前首先想的在安全的前提下是怎么干，先不要想為什么，只有在我們?cè)趺锤珊眠@個(gè)前提下才能想為什么要這樣干，才能提高執(zhí)行力。
二、以人為本的安全管理，切實(shí)提高班組對(duì)安全思想意識(shí)。班組有些員工對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)存在偏差。認(rèn)為安全管理無(wú)非就是管人治人的方法，支持參與的積極性不高；還有的認(rèn)為安全管理只能靠物質(zhì)才能實(shí)現(xiàn)。管理者發(fā)現(xiàn)問題往往以罰代教，久而久之，職工逆反心理和對(duì)立情緒加劇，挫傷了職工保安全的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。職工的安全意識(shí)存在差距，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的內(nèi)動(dòng)力不足，管理者盯得緊，干得就標(biāo)準(zhǔn)一些，檢查少、管理松，就存在求快圖省事的違章現(xiàn)象。員工落實(shí)規(guī)章制度被動(dòng)行為多，主動(dòng)行為少，沒有做到“我要安全”、“我會(huì)安全”，在日常工作中沒有真正把落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度變?yōu)樽杂X行動(dòng)，不能切實(shí)作到領(lǐng)導(dǎo)在不在一個(gè)樣，意識(shí)上沒有提升，問題就會(huì)出現(xiàn)，這樣就會(huì)造成安全生產(chǎn)“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的麻痹大意思想。那如何提高員工保安全內(nèi)動(dòng)力呢？
1、以人性化教育增強(qiáng)職工安全意識(shí)。職工的安全意識(shí)是安全生產(chǎn)的靈魂。在安全生產(chǎn)過程中，必須放棄過去死板生硬的安全教育方式，大力推進(jìn)人性化教育模式。在教育中把個(gè)人的平安健康與家庭生活聯(lián)系起來(lái)，每天上班前，班長(zhǎng)應(yīng)該觀察每個(gè)員工的心理狀況和精神狀況，對(duì)于身體不適、精神不集中、身體疲倦等給予合理的調(diào)整，使其理解“你的安全就是家庭的幸福”、“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的道理，引起職工心靈的共鳴。
2、加大班組安全培訓(xùn)教育和業(yè)務(wù)技術(shù)水平的力度，安全與技術(shù)并重，提高員工的認(rèn)知技能、崗位業(yè)務(wù)知識(shí)技能、安全意識(shí)和安全知識(shí)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析及安全措施技能、安全技術(shù)交底等相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度和流程。
3、加大宣傳教育，充分發(fā)揮班組員工的積極性。目前我公司開展的各項(xiàng)活動(dòng)：“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與安全為主題的演講活動(dòng)；定期組織開展安全議案征集活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工把生產(chǎn)過程中存在的安全問題寫成提案，提交工會(huì)，對(duì)有價(jià)值的提案要及時(shí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)職工發(fā)現(xiàn)事故隱患，力爭(zhēng)把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)；借助了討論、講座、案例分析、安全漫畫或看安全教育電影等多種形式來(lái)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的趣味性和吸引力，讓職工們自覺意識(shí)到安全職責(zé)是什么，進(jìn)而能在行為規(guī)范上約束自己；再次部門要求，班組要建立一套行之有效的防控制度，可以成立一支自查違章糾查小隊(duì)，發(fā)現(xiàn)違章，即行批評(píng)，即行考核，這些都是部門對(duì)安全工作舉措的亮點(diǎn)，一定程度上杜絕了事故苗頭的發(fā)展。
4、目前公司，積極創(chuàng)建以人為本的企業(yè)安全文化。在安全生產(chǎn)以人為本的管理中，著力培育員工熱愛企業(yè)，忠于企業(yè)，關(guān)心集體，奮發(fā)向上的良好品質(zhì)，喚起職工對(duì)企業(yè)的歸屬感和使命感，改變單純的物質(zhì)利益追求，從而可形成熱情共鳴、任務(wù)共保、榮辱與共的命運(yùn)共同體。（王云）
關(guān)鍵詞：自控型；班組建設(shè)；軌道車；安全；管理
南寧供電段動(dòng)力設(shè)備車間配屬軌道車54輛，設(shè)軌道一、二、三車隊(duì)及高鐵一車隊(duì)共計(jì)四個(gè)班組，分部在南昆、南廣、湘桂沿線各點(diǎn)，管轄1500公里左右鐵路線路，為我段電氣化鐵路線路檢修、維護(hù)服務(wù)，點(diǎn)多線長(zhǎng)，失去集中管理、現(xiàn)場(chǎng)卡控的基本優(yōu)勢(shì)，管理難度加大。推行自控型班組建設(shè)，增強(qiáng)班組活力和管理能力，成為我段管理班組關(guān)鍵所在，主要做法：充分調(diào)動(dòng)職工自控型班組建設(shè)的積極性，抓好班組核心建設(shè)，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)范班組管理，強(qiáng)化軌道車運(yùn)行安全基礎(chǔ)，提高班組自控能力建設(shè)。
1 強(qiáng)化職工思想教育
利用多種形式進(jìn)行宣傳教育，幫助和引導(dǎo)職工深刻認(rèn)識(shí)自控型班組建設(shè)的重要性、必要性，把職工的思想統(tǒng)一到自控型班組建設(shè)的工作中，充分調(diào)動(dòng)職工參與自控型班組建設(shè)的積極性，為自控型班組建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。
2 加強(qiáng)班組核心建設(shè)
堅(jiān)持把車隊(duì)長(zhǎng)、車班長(zhǎng)的推薦和任用作為班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓，保證車隊(duì)長(zhǎng)、車班長(zhǎng)具有較高的個(gè)人威信、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和處事水平，在組織班組日常學(xué)習(xí)、車輛運(yùn)用、突發(fā)事件應(yīng)急處理、圓潤(rùn)班組團(tuán)結(jié)氛圍等方面具有勇挑重?fù)?dān)、無(wú)私奉獻(xiàn)的能力和態(tài)度。尊重工班長(zhǎng)在管理辦法制定、職工獎(jiǎng)勵(lì)、違章考核、設(shè)備保養(yǎng)運(yùn)用、車班人員搭配等日常管理方面的意見，在不影響安全大局的情況下給予工班長(zhǎng)更多自主空間，調(diào)動(dòng)好、維護(hù)好工班長(zhǎng)參與管理的積極性。發(fā)揮好黨員先鋒模范作用，把黨員先鋒模范作用融入到安全生產(chǎn)全過程，關(guān)鍵崗位黨員帶頭，勇挑重任，關(guān)鍵時(shí)刻黨員上，使黨員、業(yè)務(wù)骨干作用得到最大展現(xiàn)，真正發(fā)揮車隊(duì)黨員、業(yè)務(wù)骨干在自控型班組建設(shè)和安全生產(chǎn)中的作用。
3 促進(jìn)職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)提高
首先，要統(tǒng)籌全年學(xué)習(xí)計(jì)劃，逐月落實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容。其次，學(xué)習(xí)內(nèi)容要注重實(shí)用性、實(shí)時(shí)性，緊貼軌道車行車安全工作。理論學(xué)習(xí)方面，以注重行車規(guī)章、車輛構(gòu)造原理為主，崗位練兵重點(diǎn)以軌道車故障應(yīng)急處理為主。學(xué)習(xí)內(nèi)容注重實(shí)時(shí)性，根據(jù)不同時(shí)期和不同工作重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，比如防洪防汛季節(jié)，要注重汛期特殊行車辦法等方面的學(xué)習(xí)；春運(yùn)工作時(shí)段，突出春運(yùn)相關(guān)工作的內(nèi)容。教學(xué)實(shí)行自行學(xué)習(xí)為主，集中學(xué)習(xí)為輔的學(xué)習(xí)方式，車隊(duì)長(zhǎng)每月下到各車班進(jìn)行安全工作指導(dǎo)，除了要集中組織司機(jī)學(xué)習(xí)重點(diǎn)行車知識(shí)外，還要檢查車班司機(jī)學(xué)習(xí)寫實(shí)情況，通過口試、崗位實(shí)作等檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。
車間、車隊(duì)善于挖掘潛能，鼓動(dòng)職工自我學(xué)習(xí)，注意獎(jiǎng)罰分明，獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)積極的同志，對(duì)于學(xué)習(xí)態(tài)度拖沓的要及時(shí)提出批評(píng)，對(duì)于學(xué)習(xí)不達(dá)標(biāo)的要按規(guī)定考核。給予職工展現(xiàn)能力的舞臺(tái)，通過組織參加車間級(jí)、段級(jí)、甚至局級(jí)技術(shù)比武等活動(dòng)，讓學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的同志有展現(xiàn)自我的舞臺(tái)。
4 整章建制、規(guī)范管理
結(jié)合車間軌道車運(yùn)用工作情況，修訂相關(guān)管理制度，規(guī)范建立車間、車隊(duì)及班組管理辦法，完善各項(xiàng)檢查臺(tái)帳，明確崗位責(zé)任制，強(qiáng)化逐級(jí)負(fù)責(zé)制，使任務(wù)、責(zé)任落實(shí)到人。規(guī)范車間干部的管理，提高管理人員工作主動(dòng)性和實(shí)效性。建立檢查、落實(shí)、考評(píng)管理機(jī)制，使自控型車間、自控型班組建設(shè)形成有序可控的工作機(jī)制，使之深入到安全生產(chǎn)工作中。
5 用活制度，提高班組自控能力
5.1 突出崗位自控
要求車間軌道車司機(jī)明確崗位職責(zé)，實(shí)踐“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的總體工作思路，保持高度的安全警惕，對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度、措施具有良好的落實(shí)能力，執(zhí)行軌道車司機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化方面要“快半拍、高一格、好一檔”。
5.2 狠抓作業(yè)互控
按照“互相提醒、互相制約、互相監(jiān)督”原則，切實(shí)做好段、車間、班組三級(jí)互控管理。車隊(duì)長(zhǎng)要做好車班安全預(yù)想，把握住安全局面。做好班組成員之間互控，車隊(duì)要實(shí)時(shí)掌握各機(jī)班人員組合情況，要注意業(yè)務(wù)能力或工作態(tài)度上的強(qiáng)弱搭配，培育好當(dāng)班司機(jī)敢于監(jiān)督對(duì)方的良好氛圍，創(chuàng)造更多能夠反饋問題的途徑。做好結(jié)合部工種間互控，利用接觸網(wǎng)工與軌道車司機(jī)同去同歸的條件，加強(qiáng)安全互控，及時(shí)跟網(wǎng)工區(qū)工班長(zhǎng)溝通，促進(jìn)互控機(jī)制的落實(shí)。
5.3 強(qiáng)化班組的自主管理
在不影響安全生產(chǎn)和遵守規(guī)章制度的前提下，給予班組自我管理的自主空間，包括機(jī)班人員調(diào)配、交接班辦法、設(shè)備的日常保養(yǎng)組織、材料備品的管理等方面；充分調(diào)動(dòng)職工維護(hù)班組團(tuán)結(jié)、共同承擔(dān)安全風(fēng)險(xiǎn)，努力創(chuàng)造和諧班組的良好氛圍，使各車班在遠(yuǎn)離車隊(duì)集中管理的情況下，具有獨(dú)立組織日常生產(chǎn)、處置一般突發(fā)安全事件、解決軌道車運(yùn)用過程中存在的一些問題的能力，真正形成自我控制能力強(qiáng)的車班。
6 自控型班組建設(shè)開展成效
通過自控型班組建設(shè)的深入開展，自控型班組建設(shè)的一系列工作在車間干部、職工中得到認(rèn)同和支持，各車隊(duì)基本實(shí)現(xiàn)了“制度健全、管理規(guī)范、安全可控、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、核心有力、業(yè)務(wù)過硬、環(huán)境和諧”的總體目標(biāo)，在保證安全生產(chǎn)的同時(shí)，確實(shí)提高了班組的自我管理能力。
6.1 職工思想得到正確引導(dǎo)，班組保持了團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌，維護(hù)了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，經(jīng)受住了鐵路新形勢(shì)變化對(duì)班組戰(zhàn)斗力的考驗(yàn)。
6.2 團(tuán)隊(duì)核心利益得到共鳴，學(xué)習(xí)能力適應(yīng)鐵路新時(shí)期發(fā)展的要求。
6.3 為充實(shí)我段軌道車管理制度作出了實(shí)質(zhì)摸索和貢獻(xiàn)，進(jìn)一步完善了“重聯(lián)單司機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”等管理辦法和管理細(xì)節(jié)，車隊(duì)、車班臺(tái)賬得到有效地整合優(yōu)化，增強(qiáng)了班組的活力，夯實(shí)了自我管理的基礎(chǔ)。
6.4 班組核心建設(shè)得到加強(qiáng)，骨干作用得到了很好的發(fā)揮，在提升職工綜合素質(zhì)上取得了新的進(jìn)展。
經(jīng)過這次的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，本班的安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，安全防范措施進(jìn)一步得到加強(qiáng)和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故。現(xiàn)將班組“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下：
一、班組對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)十分重視，并將競(jìng)賽活動(dòng)納入系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容。
1、已把安全生產(chǎn)工作列入工作議事日程，樹立常抓不懈的思想，要求人員在生產(chǎn)生活中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，教育員工遵章、遵紀(jì)、守法，糾正違法、違章違紀(jì)和各類不安全行為，加強(qiáng)防范措施的落實(shí)，適時(shí)開展安全知識(shí)、安全防范技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，落實(shí)安全崗位責(zé)任制，做到工作細(xì)化，責(zé)任明確，警鐘長(zhǎng)鳴。
2、加強(qiáng)班組人員在機(jī)器設(shè)備操作、用火、用電等與生產(chǎn)有關(guān)的安全規(guī)范化操作管理；嚴(yán)禁在所管轄區(qū)內(nèi)燃燒垃圾，對(duì)易燃、易爆、強(qiáng)酸、強(qiáng)堿等危險(xiǎn)品的使用、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、銷毀要實(shí)行嚴(yán)格安全措施規(guī)定。
3、加強(qiáng)本班組劃定區(qū)域內(nèi)環(huán)保設(shè)施、安全設(shè)施及消防器材的維護(hù)保養(yǎng)和清潔，確保其完好有效，并熟知其位置、功能和使用方法；嚴(yán)禁酒后駕車、超速行駛，避免疲勞駕車；加強(qiáng)班組人員的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，提高安全防范能力，杜絕人為事故。
4、安全員搞好日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，定期組織防火安全檢查，建立火災(zāi)隱患登記整改記錄，及時(shí)消除火災(zāi)隱患，發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)報(bào)告。明確部門環(huán)境、職業(yè)健康安全關(guān)鍵控制點(diǎn)和重要部位，并著重加以控制。積極配合和支持公司安全檢查、督促、指導(dǎo)、整改等工作。
5、在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的同時(shí)，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，開展以“落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)月、周、日”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”，促進(jìn)公司安全、和諧發(fā)展。
二、認(rèn)真應(yīng)對(duì)安全監(jiān)督和專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)在春檢、秋檢活動(dòng)中，及時(shí)查找和消除安全隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。積極組織班組成員參加各項(xiàng)安康杯征文、學(xué)習(xí)活動(dòng)，并做到人人參與，從而有效的使安全責(zé)任實(shí)現(xiàn)了層層落實(shí)。
三、合乎實(shí)際。在認(rèn)真開展活動(dòng)的同時(shí)，大大提高了班組成員的安全生產(chǎn)知識(shí)和自我防護(hù)能力，作為生產(chǎn)一線職工，目標(biāo)確定為力爭(zhēng)不發(fā)生傷亡事故，加強(qiáng)企業(yè)安全管理，加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。大家結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，創(chuàng)新內(nèi)容，為“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、寓教于樂，采取職工喜聞樂見的活動(dòng)形式，結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，使安康杯精神深入人心，變?yōu)槁毠さ淖杂X行動(dòng)。積極響應(yīng)公司、部門開展的活動(dòng)主題，在職工群眾中廣泛開展了各種行之有效的宣傳教育活動(dòng)，鼓勵(lì)并激發(fā)廣大職工自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，掌握自我防護(hù)技能。為貫徹公司指示精神，班組組織開展了“職工安全生產(chǎn)知識(shí)普及教育活動(dòng)”和“職工安全生產(chǎn)知識(shí)百題答題競(jìng)賽”及“職工網(wǎng)上安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”，全體班員參加，收到較好效果。宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，營(yíng)造全社會(huì)和每個(gè)家庭、成員都關(guān)心安全生產(chǎn)，時(shí)時(shí)、事事、處處講安全的良好安全文化氛圍，“關(guān)注生命，關(guān)注安全”蔚然成風(fēng)。
一、實(shí)施以人為本的安全管理的現(xiàn)實(shí)意義
以人為本的安全管理就是以尊重職工，愛護(hù)職工，維護(hù)職工的人身安全為出發(fā)點(diǎn)，以消滅生產(chǎn)過程中的潛在隱患為主要目的。以人為本的安全理念的提出和實(shí)踐，應(yīng)有以下二個(gè)方面的現(xiàn)實(shí)意義。一是電力企業(yè)要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的宏偉目標(biāo)，要求用較短的時(shí)間、較少的環(huán)節(jié)和較少的代價(jià)，最大可能滿足國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的需求。而推行以人為本的管理，突出職工的中心地位，不斷增強(qiáng)安全管理實(shí)效，確保安全生產(chǎn)的有序可控、長(zhǎng)期穩(wěn)定，是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的基本前提和保證。其次就是當(dāng)前的安全管理方法，雖然采取了“安全性評(píng)價(jià)”、“危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控”等方法，但與安全生產(chǎn)的要求還有一定差距，當(dāng)前急需一種更為科學(xué)有效的方法來(lái)逐步完善安全管理。推進(jìn)安全生產(chǎn)的以人為本管理是當(dāng)前推進(jìn)安全管理的一種行之有效的方法，是電力安全生產(chǎn)的迫切要求，也是安全管理工作與時(shí)俱進(jìn)的重要體現(xiàn)。
二、以人為本安全管理的現(xiàn)狀分析
1、有利因素。首先近年來(lái)電力企業(yè)始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全指導(dǎo)思想，在實(shí)踐中形成了一個(gè)較為完善的安全管理模式，安全管理水平普遍得到了提高。其次，通過常抓不懈的安全教育活動(dòng)，特別是《安全生產(chǎn)法》的貫徹實(shí)施，干部職工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。隨著電力企業(yè)改革的不斷深入，職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)得到了全面提高，為推進(jìn)人本管理創(chuàng)造了良好的大環(huán)境，奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、不利因素。有些職工對(duì)人本管理的認(rèn)識(shí)存在偏差。認(rèn)為人本管理無(wú)非就是管人治人的方法，支持參與的積極性不高；還有的認(rèn)為人本管理只能靠物質(zhì)才能實(shí)現(xiàn)。管理者發(fā)現(xiàn)問題往往以罰代教，久而久之，職工逆反心理和對(duì)立情緒加劇，挫傷了職工保安全的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。職工的安全意識(shí)存在差距，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的內(nèi)動(dòng)力不足，管理者盯得緊，干得就標(biāo)準(zhǔn)一些，檢查少、管理松，就存在求快圖省事的違章現(xiàn)象。職工落實(shí)規(guī)章制度被動(dòng)行為多，主動(dòng)行為少，沒有做到“我要安全”、“我會(huì)安全”，在日常工作中沒有真正把落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度變?yōu)樽杂X行動(dòng)，不能切實(shí)作到領(lǐng)導(dǎo)在不在一個(gè)樣。
三、安全生產(chǎn)以人為本管理的具體措施
安全生產(chǎn)以人為本管理就是通過推進(jìn)安全生產(chǎn)的人性化管理，把制度建設(shè)為主的管理方法與提高個(gè)人積極作用的工作方法結(jié)合起來(lái)，在工作中突出職工自身價(jià)值，引導(dǎo)職工樹立安全新理念，養(yǎng)成安全生產(chǎn)良好習(xí)慣，創(chuàng)造安全生產(chǎn)優(yōu)良環(huán)境，增強(qiáng)職工保安全的內(nèi)動(dòng)力，這是探索立體保安全的新渠道，提高安全管理的有效手段。
1、千方百計(jì)，以人性化教育增強(qiáng)職工安全意識(shí)。職工的安全意識(shí)是安全生產(chǎn)的靈魂。在安全生產(chǎn)過程中，必須放棄過去死板生硬的安全教育方式，大力推進(jìn)人性化教育模式。在教育中把個(gè)人的平安健康與家庭生活聯(lián)系起來(lái)，使其理解“你的安全就是家庭的幸福”、“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的道理，引起職工心靈的共鳴，深刻領(lǐng)會(huì)個(gè)人的安全與家庭的幸福、生活的甜美息息相關(guān)，使職工發(fā)自內(nèi)心地重視安全，在工作中實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、“我會(huì)安全”、“我為安全”的轉(zhuǎn)變。
2、人性化管理，積極探索以人為本管理新模式。在實(shí)施安全生產(chǎn)以人為本管理的過程中，一是本著人性化管理原則，對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度、作業(yè)方法、考核標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行一次認(rèn)真梳理，及時(shí)修訂和充實(shí)完善，使管理制度從約束人向激勵(lì)人轉(zhuǎn)變。二是改進(jìn)安全管理的手段和方法。對(duì)職工的過錯(cuò)行為和違章違紀(jì)要通過擺事實(shí)講道理的方式，使職工做到心服口服，切忌使用粗暴手段訓(xùn)斥職工，執(zhí)行經(jīng)濟(jì)處罰時(shí)也需要有理有據(jù)，切忌隨意處罰。三是注重培養(yǎng)職工安全生產(chǎn)的良好習(xí)慣，把職工執(zhí)行規(guī)章制度與培養(yǎng)良好行為習(xí)慣有機(jī)結(jié)合起來(lái)，提升職工保安全的自覺性和主動(dòng)性。
3、黨政工團(tuán)齊抓“廠興我榮”的人性化思想。把安全管理活動(dòng)從企業(yè)內(nèi)部和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)推廣到職工的日常生活中去，力爭(zhēng)使職工在工作之余獲得良好的休息，過上和睦美滿的家庭生活，從而減輕疲勞，在工作中能夠更加精神集中，從根本上降低安全事故發(fā)生的可能性。通過開展形式多樣的“送溫暖”活動(dòng)，解決好職工生產(chǎn)生活上的困難和問題，從而最大限度獲得職工對(duì)安全管理工作的理解和支持。
4、充分發(fā)揮職工積極性，搞好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。定期組織開展安全議案征集活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工把生產(chǎn)過程中存在的安全問題寫成提案，提交工會(huì)，對(duì)有價(jià)值的提案要及時(shí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)職工發(fā)現(xiàn)事故隱患，力爭(zhēng)把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；安全生產(chǎn)；管理
作者簡(jiǎn)介：秦登建（1970-），男，四川達(dá)縣人，四川省電力公司巴中電業(yè)局，工程師。（四川?巴中?636000）
中圖分類號(hào)：F273?????文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A?????文章編號(hào)：1007-0079（2012）21-0107-02
電力安全事故不僅對(duì)企業(yè)本身產(chǎn)生影響，對(duì)國(guó)家也是一種損失。因此，供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理就顯得格外重要。目前在供電企業(yè)的安全管理中面臨的主要問題是，運(yùn)用什么方法才能對(duì)供電企業(yè)安全生產(chǎn)有效實(shí)時(shí)地進(jìn)行管理，使供電企業(yè)的生產(chǎn)處于可控、能控、在控范圍內(nèi)。本文就這方面進(jìn)行了論述。
一、積極排查治理安全生產(chǎn)的隱患
根據(jù)以往供電企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，供電企業(yè)安全生產(chǎn)中最主要的工作隱患是“操作性違章、指揮性違章、管理性違章、設(shè)備性違章”。所以，供電企業(yè)安全生產(chǎn)的安全教育就顯得格外重要。必須加強(qiáng)供電企業(yè)工作人員的安全思想教育，才能從根本上解除安全生產(chǎn)的最大隱患，讓供電生產(chǎn)人員充分意識(shí)到操作性的違章作業(yè)就是在拿自己的生命開玩笑，指揮性的違章作業(yè)就是在拿別人的生命開玩笑，管理型違章就是對(duì)別人的生命太不在乎，而設(shè)備性的違章作業(yè)就是在給同行工作人員制造工作隱患，給以后工作人員的安全操作造成很大的障礙。所以供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門必須要制定出安全生產(chǎn)制度，爭(zhēng)取做到“安全生產(chǎn)單位、安全生產(chǎn)科室、安全生產(chǎn)小組、安全生產(chǎn)員工、安全生產(chǎn)崗位”。要從供電企業(yè)高層入手制定完善的安全生產(chǎn)崗位工作制度和標(biāo)準(zhǔn)，以及完善的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度。要從單位領(lǐng)導(dǎo)到基層員工層層落實(shí)，一直把安全生產(chǎn)的責(zé)任制度落實(shí)到每個(gè)人和每個(gè)崗位上。并且建立完善和系統(tǒng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制，要加強(qiáng)監(jiān)督和獎(jiǎng)懲的監(jiān)管和設(shè)備維護(hù)的監(jiān)管。從每一個(gè)干部員工做起，提高安全生產(chǎn)的工作思想意識(shí)。使他們從內(nèi)心上接受安全生產(chǎn)無(wú)小事的理念，爭(zhēng)取創(chuàng)造供電企業(yè)安全生產(chǎn)的良好氛圍，逐漸實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的目標(biāo)。
二、加大對(duì)電力設(shè)施的保護(hù)力度
根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，電力安全事故明顯增多的一個(gè)主項(xiàng)是電力設(shè)施的外力破壞。為遏制這種情況的發(fā)生，供電企業(yè)要與政府職能管理部門加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，積極爭(zhēng)取支持，制定、完善關(guān)于電力建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的一些新的法規(guī)和政策，請(qǐng)上級(jí)組織出門協(xié)調(diào)，使當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門和公安部門相互配合。認(rèn)真落實(shí)相關(guān)的規(guī)章制度，加大對(duì)電力設(shè)施損害的懲罰力度，并且積極研究出臺(tái)保護(hù)電力設(shè)施的措施。對(duì)各級(jí)各部門和廣大人民群眾保護(hù)電力設(shè)施的思想意識(shí)進(jìn)行普及和教育，從而營(yíng)造保護(hù)電力設(shè)施的良好社會(huì)環(huán)境，并且從根本上有效遏制電力設(shè)施外力破壞事件的發(fā)生，保障電網(wǎng)的安全可靠運(yùn)行。
三、提高供電企業(yè)安全生產(chǎn)和治理的措施
供電企業(yè)的安全教育是整個(gè)工作的核心，也是工作的基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)層必須要意識(shí)到安全教育的重要性，將其當(dāng)成家常便飯進(jìn)行教育和工作，絲毫不能懈怠。首先，班組每周召開一次安全會(huì)議，總結(jié)一周的不足和工作經(jīng)驗(yàn)；其次，每月的安全生產(chǎn)例會(huì)也要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)交流不足，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，減少工作隱患；再次，要不斷豐富職工安全文化生活領(lǐng)域，譬如：經(jīng)常開展安全知識(shí)講課活動(dòng)和事故案例分析，學(xué)習(xí)好的標(biāo)準(zhǔn)化工作方法和吸取事故教訓(xùn)，提高自己的工作技能、改善工作方法。對(duì)于活動(dòng)內(nèi)容要多涉及安全生產(chǎn)的知識(shí)，不僅對(duì)優(yōu)秀職工進(jìn)行精神獎(jiǎng)勵(lì)，還要有物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，且必須要落到實(shí)處，而不是走過場(chǎng)給領(lǐng)導(dǎo)看的一種活動(dòng)。出現(xiàn)問題時(shí)要集體討論交流，把最新的工作和處理事故的經(jīng)驗(yàn)分享給大家，并經(jīng)常到供電企業(yè)下屬單位的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)或者供電所進(jìn)行實(shí)際的監(jiān)督檢查，定期組織人員對(duì)供電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查檢修和試驗(yàn)，不斷開展各種知識(shí)競(jìng)賽，提高企業(yè)員工對(duì)專業(yè)知識(shí)的熟練度和對(duì)工作的熱情，不斷增強(qiáng)活動(dòng)的時(shí)效性。供電企業(yè)的監(jiān)督單位要不斷加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)本身和內(nèi)容的檢查、指導(dǎo)，保證各個(gè)活動(dòng)有效果、有特色。
對(duì)職工的專業(yè)性也要有一定的要求。要求職工定期學(xué)習(xí)相關(guān)政策法規(guī)，而且要作為定期的考試內(nèi)容，同時(shí)對(duì)供電企業(yè)的安全生產(chǎn)人員和下屬部門的工作人員進(jìn)行考核，考試合格者才可以上崗工作，否則絕對(duì)不可以通過。同時(shí)可以聘請(qǐng)同行有經(jīng)驗(yàn)的專家學(xué)者進(jìn)行交流，對(duì)重點(diǎn)安全制度、安全用電知識(shí)、特殊工作崗位安全知識(shí)進(jìn)行集中培訓(xùn)，整體提高安全生產(chǎn)的局面；另一個(gè)方面就是不斷開展大型安全生產(chǎn)的技術(shù)競(jìng)賽，其中要包括理論考試、臨機(jī)應(yīng)變、事故處理及工作現(xiàn)場(chǎng)模擬，這些活動(dòng)的主要目的是為了使供電企業(yè)的職工對(duì)安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)有系統(tǒng)的了解和掌握。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試評(píng)比，促進(jìn)供電企業(yè)員工安全生產(chǎn)工作意識(shí)不斷提高。
四、必須認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
規(guī)章制度是供電企業(yè)安全生產(chǎn)的一個(gè)重要保障，所以要求各個(gè)單位、部門、個(gè)人簽訂安全生產(chǎn)的責(zé)任書或者是安全生產(chǎn)公約，對(duì)供電企業(yè)的供電所所長(zhǎng)、安全員、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員等特殊崗位人員加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力度，堅(jiān)持定期和不定期地對(duì)規(guī)章制度或者禁令執(zhí)行情況進(jìn)行突擊檢查，在檢查現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決。要達(dá)到安全生產(chǎn)全過程動(dòng)態(tài)管理的目標(biāo)，按照量、質(zhì)、期的要求，加大供電企業(yè)安監(jiān)部門的檢查考核力度，并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，按月對(duì)同層次的工作單位進(jìn)行平行評(píng)比檢查，并且把評(píng)比的結(jié)果公布于眾，建立每月進(jìn)行一次平行單位安全管控的通報(bào)制度，對(duì)最優(yōu)和最差的進(jìn)行精神上和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰。
關(guān)鍵詞:水利工程；安全生產(chǎn)；責(zé)任制；事故應(yīng)急管理；安全管理
中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
在我國(guó)，水利工程是構(gòu)成水利事業(yè)的中樞和靈魂,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的命脈和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的地位已經(jīng)越來(lái)越突出。因此，水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)不僅事關(guān)人民群眾切身利益，也事關(guān)水利發(fā)展大局與社會(huì)的和諧穩(wěn)定。因此，如何加強(qiáng)水利工程安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,防止和減少安全生產(chǎn)事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是擺在每個(gè)水利人面前的一個(gè)重大課題。
1 安全生產(chǎn)管理的方法和措施
1.1 建立安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)
該水利工程管理處安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是安全生產(chǎn)委員會(huì)(簡(jiǎn)稱安委會(huì))。安委會(huì)負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)全處安全生產(chǎn)工作，定期召開處安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析全處安全生產(chǎn)狀況，研究全處安全生產(chǎn)工作的開展，并組織開展全處安全生產(chǎn)檢查工作。
1.2 建立健全規(guī)章制度
安全生產(chǎn)規(guī)章制度是各單位規(guī)章制度的重要組成部分，是統(tǒng)一全處職工從事安全生產(chǎn)的行為準(zhǔn)則。該水利工程管理處以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心并根據(jù)管理處的特點(diǎn)，結(jié)合部分單項(xiàng)制度制定了處安全生產(chǎn)管理辦法，并把它作為全處安全生產(chǎn)管理最基本的管理制度。
除《安全生產(chǎn)管理辦法》外，該水利工程管理處還對(duì)部分單項(xiàng)制度進(jìn)行了完善。對(duì)安全教育、安全檢查制度、特種作業(yè)人員培訓(xùn)制度、電氣安全管理制度、消防管理制度以及崗位安全操作規(guī)程等都做了十分具體的規(guī)定，要求各工程管理單位必須把各項(xiàng)規(guī)章制度懸掛上墻并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。
1.3 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全生產(chǎn)管理制度，是所有安全生產(chǎn)制度的核心，安全生產(chǎn)規(guī)章制度是多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。
2 做好安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)工作
2.1 專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，確保培訓(xùn)工作的長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性
成立了培訓(xùn)中心，由技術(shù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富、工作責(zé)任心強(qiáng)的人員負(fù)責(zé)日常的培訓(xùn)工作，并經(jīng)常聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員或有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的水利工程管理人員來(lái)進(jìn)行授課、培訓(xùn)，形成了規(guī)范有效的培訓(xùn)機(jī)制，且經(jīng)過多年的探索和積累，具備了豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和一定數(shù)量的教學(xué)設(shè)施。
2.2 注重安全生產(chǎn)的宣傳教育
(1)安全生產(chǎn)宣傳教育是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作
每年都結(jié)合“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，制定具體的活動(dòng)計(jì)劃，并以生動(dòng)活潑的方式深入開展了一系列安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。
(2)開展經(jīng)常性的安全教育
要使全體職工思想上重視和真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，應(yīng)對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育。處經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育主要內(nèi)容和形式包括：學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、水利工程法規(guī)和本崗位本工種各種規(guī)章制度；利用《安全簡(jiǎn)報(bào)》、《每月一試》、《安全生產(chǎn)專欄》、《典型經(jīng)驗(yàn)和事故案例分析》等形式進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
2.3 安全知識(shí)培訓(xùn)形式的多樣性
安全生產(chǎn)教育的形式是多樣的，主要有：三級(jí)教育、特種作業(yè)人員的專門教育培訓(xùn)、經(jīng)常性的安全技術(shù)培訓(xùn)等。
(1)三級(jí)教育是水利工程單位必須堅(jiān)持的安全教育基本形式
主要包括：入處教育、單位教育和崗位教育。
入處教育是管理處負(fù)責(zé)對(duì)新入處的職工、實(shí)習(xí)培訓(xùn)人員、臨時(shí)用工人員等在沒有到單位或工作地點(diǎn)正式上班之前，必須進(jìn)行的初步安全教育。該水利工程管理處十分注重人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，每年都有剛畢業(yè)的大學(xué)生走上工作崗位，而且新進(jìn)技術(shù)工人及實(shí)習(xí)培訓(xùn)人員、臨時(shí)用工人員也比較多，加強(qiáng)對(duì)新職工的崗前培訓(xùn)，確保人身和設(shè)備安全是十分必要的。教育的主要內(nèi)容包括：工程概況、處區(qū)危險(xiǎn)部位及注意事項(xiàng)；一般安全技術(shù)知識(shí)及防火防爆知識(shí)等。教育的方法通常是根據(jù)新入處人員的數(shù)量或文化程度的差別等情況，采取不同的方式進(jìn)行。
(2)特種作業(yè)人員的專門教育、培訓(xùn)
根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求，特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格才能持證上崗。該管理處特種作業(yè)人員主要包括：潛水工、電工、電焊工、起重工，壓力容器操作工，行車操作工、機(jī)動(dòng)船舶駕駛員、汽車吊駕駛員等。特種作業(yè)人員比較多，加強(qiáng)安全培訓(xùn)十分重要，管理處每年都統(tǒng)一組織特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)，做好相關(guān)的領(lǐng)證、復(fù)審、換證工作，確保職工持證上崗，并將全處所有特種作業(yè)人員登記在冊(cè)，以便加強(qiáng)管理。
2.4 注重安全技術(shù)培訓(xùn)的系統(tǒng)性和理論聯(lián)系實(shí)踐
安全技術(shù)知識(shí)教育包括：生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、安全技術(shù)知識(shí)和專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)的教育。
生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)是指本單位水工建筑、機(jī)電設(shè)施的基本概況、性能、作用，工程設(shè)施的運(yùn)用程序、操作方法、操作規(guī)程和注意事項(xiàng)等知識(shí)。
安全技術(shù)知識(shí)是指本單位有危險(xiǎn)的設(shè)備和區(qū)域內(nèi)危害產(chǎn)生的原因、特點(diǎn)以及進(jìn)行安全防護(hù)的基本知識(shí)和注意事項(xiàng)，還包括有關(guān)機(jī)械電器設(shè)備的基本安全知識(shí)，有毒、有害作業(yè)的防護(hù)；一般安全常識(shí)、消防規(guī)則；個(gè)人防護(hù)用品的正確使用以及傷亡事故的報(bào)告辦法以及自救、互救知識(shí)等。
專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)是指某一特殊工作崗位的職工必須具備的專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)。包括：壓力容器、電氣、焊接、起重、潛水、機(jī)動(dòng)車輛駕駛等專業(yè)的安全技術(shù)。
2.5 重視安全管理人員的培訓(xùn)
安全員是指單位中專門從事安全生產(chǎn)管理工作的人員，也是單位安全生產(chǎn)的監(jiān)督員和檢查員。安全員不但是單位安全生產(chǎn)的管理者，也是安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行者，各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)施者。因此，加強(qiáng)對(duì)安全員的培訓(xùn)對(duì)安全生產(chǎn)工作的開展是十分必要的。江都管理處每年都會(huì)組織安全員參加安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)，并經(jīng)常邀請(qǐng)安監(jiān)部門給職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)講座，提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，了解安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)技術(shù)等。
3 強(qiáng)化安全督查，排查治理事故隱患
安全生產(chǎn)檢查是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除水利工程隱患、防止事故發(fā)生、充分發(fā)揮工程效益的重要手段，是安全管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過安全生產(chǎn)檢查，可以發(fā)現(xiàn)水利工程設(shè)施在管理、調(diào)度、運(yùn)用過程中存在的問題，以便有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行整改，保證水利工程安全運(yùn)用。
(1)汛前檢查。這是根據(jù)該水利樞紐工程調(diào)度、運(yùn)用的特點(diǎn)而進(jìn)行的安全檢查工作，是確保水利工程設(shè)施安度汛期、充分發(fā)揮工程效益的重要手段。要求各工程單位按照《汛前檢查考核細(xì)則》，對(duì)所管轄水利工程范圍內(nèi)的土建設(shè)施、機(jī)電設(shè)備等進(jìn)行全面細(xì)致的檢查、維修、保養(yǎng)，做到消除隱患、確保汛期萬(wàn)無(wú)一失。管理處組織汛前檢查組對(duì)各單位進(jìn)行復(fù)查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)整改，同時(shí)接受省水利廳汛前檢查組的檢查。
(2)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。這是對(duì)水利工程重要設(shè)施、重要安裝施工工地、對(duì)外經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、易燃易爆危險(xiǎn)場(chǎng)所、安全生產(chǎn)方面薄弱環(huán)節(jié)的安全檢查工作。安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查也分經(jīng)常性檢查、定期性檢查、專業(yè)性檢查、節(jié)假日前后的檢查。其中，做好汛期防汛防旱工作，加強(qiáng)對(duì)防汛值班的巡查和對(duì)重點(diǎn)水利工程、病險(xiǎn)工程安全隱患的巡查將關(guān)系到水利工程的安全和社會(huì)的穩(wěn)定，不容有任何的疏忽和懈怠。
(3)汛后檢查。這是每年汛期過后對(duì)水利工程設(shè)施，特別是對(duì)汛期工程運(yùn)用存在的問題、發(fā)現(xiàn)的隱患以及超標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)用的水工建筑、機(jī)電設(shè)施進(jìn)行的全面檢查，為制定工程維修項(xiàng)目做好調(diào)查研究，也為來(lái)年水利工程汛前檢查工作提前做好準(zhǔn)備。
4 加強(qiáng)事故應(yīng)急管理，提高應(yīng)急處理能力
(1)編制重大事故應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作的核心內(nèi)容，是及時(shí)、有序、有效地開展應(yīng)急救援工作的重要保障。該水利樞紐工程經(jīng)過多年的運(yùn)行，部分機(jī)電設(shè)備老化，工程隱患較多，制定反事故預(yù)案，做到防患于未然十分必要。江都管理處根據(jù)全處各工程單位的工程實(shí)際情況和在排查工程管理中有可能發(fā)生的故障及處置辦法編制了《反事故預(yù)案》、《防洪預(yù)案》，并在實(shí)踐中不斷完善。
(2)加強(qiáng)反事故演練、消防演練是增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和防范意識(shí)，并在緊急情況發(fā)生后都能冷靜、合理處置，防止事故的發(fā)生或者減少事故損失的重要措施。
5 保障安全生產(chǎn)投入，提高安全科技進(jìn)步
該水利工程管理處歷年都十分重視安全生產(chǎn)投入，主要包括以下方面：
(1)積極申報(bào)項(xiàng)目，增加技改投入，經(jīng)過認(rèn)真研究考察，積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，提高水工建筑及機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的可靠性。
(2)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和設(shè)計(jì)要求為職工配備勞動(dòng)防護(hù)用品，包括工作服、絕緣鞋、安全帽及防暑降溫用品等。
(3)保證隱患整改資金，按規(guī)定配齊各類檢測(cè)檢驗(yàn)儀器儀表和先進(jìn)的安保設(shè)施。如2009年管理處曾組織專人對(duì)全處范圍內(nèi)的安全保衛(wèi)設(shè)施進(jìn)行了清查，增設(shè)了電子防盜報(bào)警裝置，增加了防盜門、防盜窗。為了確保處區(qū)交通安全，在主干道增加了減速器、交通安全警示牌、移動(dòng)門等。
(4)該管理處每年都會(huì)安排專項(xiàng)資金用于安全生產(chǎn)的宣傳教育和對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)方面，單位為職工按時(shí)繳納了各類保險(xiǎn)。
6 重視綜合經(jīng)營(yíng)工地的安全管理
發(fā)展水利經(jīng)濟(jì)也是實(shí)現(xiàn)水利事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分。該管理處綜合經(jīng)營(yíng)工作的廣泛開展為鍛煉職工隊(duì)伍、提高職工收入、利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)更多的參與到水利工程建設(shè)提供了平臺(tái)。對(duì)外經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目包括：機(jī)電安裝、科研設(shè)計(jì)、自動(dòng)化安裝維護(hù)、工程代管、電氣試驗(yàn)等，具有面廣量大，環(huán)境復(fù)雜，交通往來(lái)多，臨時(shí)用工人員多等特點(diǎn)，安全生產(chǎn)工作的開展相對(duì)處內(nèi)工程管理而言難度較大。為了進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目中的工地安全管理，還制定了《關(guān)于加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目中工地安全管理工作的實(shí)施辦法》，對(duì)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目中有關(guān)安全管理工作提出了要求。要求各個(gè)對(duì)外經(jīng)營(yíng)單位都要發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)安全員的作用，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位的經(jīng)營(yíng)安全工作負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)安全員全面協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好經(jīng)營(yíng)工地的安全工作。項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行具體施工前應(yīng)根據(jù)施工內(nèi)容制定安全施工及事故預(yù)防方案，在每天布置落實(shí)工作任務(wù)時(shí)也要布置落實(shí)安全生產(chǎn)防護(hù)責(zé)任，采取可靠的安全措施；對(duì)施工工地臨時(shí)用工人員按照“誰(shuí)用工誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理，并要求用工單位必須對(duì)其做好必要的安全技術(shù)培訓(xùn)和安全教育工作；對(duì)特種作業(yè)人員堅(jiān)持做到持證上崗；一旦發(fā)生安全事故應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，并及時(shí)上報(bào)。
7 結(jié)尾語(yǔ)
水利工程建設(shè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)直接關(guān)系到人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，也直接關(guān)系到一個(gè)行業(yè)乃至一個(gè)地區(qū)的發(fā)展大局和穩(wěn)定，責(zé)任重大。作為基層水管單位只有對(duì)在安全生產(chǎn)方面存在的問題保持高度警惕，始終把安全生產(chǎn)放在第一位，嚴(yán)格安全管理，強(qiáng)化安全責(zé)任、加強(qiáng)安全考核，落實(shí)安全措施，嚴(yán)格安全執(zhí)法，真正把安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)落實(shí)在抓源頭、抓落實(shí)、抓防范上，才能使水利行業(yè)得到穩(wěn)步發(fā)展，水利工程的效益才能得到進(jìn)一步發(fā)揮。
參考文獻(xiàn)
