時間：2022-09-11 06:26:13
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇固定資產(chǎn)管理工作計劃，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
【關(guān)鍵詞】高校；固定資產(chǎn)；管理
一、高校固定資產(chǎn)管理中存在的主要問題與成因
（1）管理意識淡薄。長期以來，高校中普遍重視現(xiàn)金和存款的管控，卻疏于現(xiàn)金交換成實物的管理，思想認識不到位，沒有意識到加強固定資產(chǎn)管理實際上是重視資金使用效益的延續(xù)，致使固定資產(chǎn)管理失之以軟、失之以寬。另外，高校領(lǐng)導常常關(guān)注教學、科研和行政事務管理，卻忽視了高校固定資產(chǎn)管理工作，致使資源浪費、公物私用現(xiàn)象層出不窮，從而造成高校重錢輕物、重購建輕管理等問題普遍存在。（2）管理方法滯后。在管理體制上，固定資產(chǎn)管理制度不健全，缺乏必要的投資效益評估機制和監(jiān)督機制。固定資產(chǎn)管理制度在許多高校已形成文字并裝訂成冊，但在實際執(zhí)行中容易出現(xiàn)有章不循、違章不究、執(zhí)行不力等不良現(xiàn)象，導致管理制度形成表面文章，制度流于形式，失去了規(guī)范約束的本質(zhì)作用。在資產(chǎn)的購置、驗收、領(lǐng)用、報廢環(huán)節(jié)，處理程序不合法，處置方式不規(guī)范，管理手段比較陳舊、滯后，長期以來缺乏更新創(chuàng)新。（3）管理機構(gòu)分散。許多高校的固定資產(chǎn)管理，只有財務部門進行資產(chǎn)的價值核算，沒有配備資產(chǎn)管理的專職人員，沒有專門設(shè)立相應的固定資產(chǎn)管理機構(gòu)。單從表面上看，固定資產(chǎn)分門別類分散到各相關(guān)使用部門，各職能部門都在具體行使管理職責，分工負責極其明確。但在實務中部門間缺乏協(xié)調(diào)配合，資產(chǎn)缺乏統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一監(jiān)管，致使有效的監(jiān)督檢查和整體控制機制在整個固定資產(chǎn)的管理過程中嚴重匱乏。（4）資產(chǎn)使用效益低下。許多高校在固定資產(chǎn)預算配備時，沒有一套科學的、有效的審核機制，各部門爭設(shè)備、爭投資，造成重復購置后果。
二、進一步加強和改進管理的對策及措施
（1）增強固定資產(chǎn)管理意識。高校全體教職工應加強學習固定資產(chǎn)管理政策、法規(guī)，各管理層和職能部門應統(tǒng)一思想、提高認識，徹底轉(zhuǎn)變“重錢輕物”、“重購置輕管理”的錯誤觀念，領(lǐng)導者、管理者、使用者只有增強固定資產(chǎn)管理意識，才能發(fā)揮資產(chǎn)的最大效益，使其保值增值。（2）明確固定資產(chǎn)管理責任。高校應將固定資產(chǎn)管理納入常規(guī)工作計劃，在統(tǒng)一領(lǐng)導，分層管理的原則下，將責任落實到具體部門和相關(guān)個人，明確具體責任人的責任范圍和職責任務。（3）建立固定資產(chǎn)預算制度。建議將資產(chǎn)管理納入部門預算的重要內(nèi)容，研究制定科學合理的資產(chǎn)預算制度。在對現(xiàn)有固定資產(chǎn)存量、運營狀況、管理現(xiàn)狀以及履行公共職能情況等進行深入調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，認真研究制定各部門資產(chǎn)購置、配置、處置實施方案和工作計劃。注意爭取支持配合，將國有資產(chǎn)管理內(nèi)容全部納入部門預算，加強資產(chǎn)配置管理與預算編制工作的聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)，努力實現(xiàn)資產(chǎn)處置與預算執(zhí)行相統(tǒng)一、資產(chǎn)報告分析與預算報告分析相對應的目標要求。（4）創(chuàng)新固定資產(chǎn)管理模式。增強現(xiàn)代信息科技技術(shù)應用的自覺性和主動性，不斷加大經(jīng)費投入，著力推進高校固定資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)的開發(fā)與研究。健全完善固定資產(chǎn)網(wǎng)絡管理平臺，充分利用政府招標采購網(wǎng)、高校校園網(wǎng)等網(wǎng)絡平臺大力推進高校固定資產(chǎn)網(wǎng)絡化管理建設(shè)。健全完善行之有效的固定資產(chǎn)管理制度，明確管理責任，細化目標任務，促使各級相關(guān)管理部門隨時了解固定資產(chǎn)使用、運營和管理情況。不斷提高資產(chǎn)使用效益和利用率，最大限度地發(fā)揮高校資產(chǎn)最大效益。（5）強化固定資產(chǎn)監(jiān)督檢查。高校應根據(jù)實際工作需要，設(shè)立專門的固定資產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職人員以及工作力量，具體負責對高校固定資產(chǎn)工作的指導、管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。逐步建立完善財務與資產(chǎn)管理一體化制度，統(tǒng)籌考慮資產(chǎn)購置、驗收、使用、清查、報廢等各個環(huán)節(jié)的眾多要素。加強對固定資產(chǎn)管理的目標任務進展情況、具體措施的落實情況以及效益效率情況進行定期或不定期的督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，認真加以解決。有計劃有步驟地對固定資產(chǎn)管理的有關(guān)情況進行綜合考評，研究分析問題，提出改進的對策和措施。
參考文獻
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[3]李定旺．高校融資的可持續(xù)發(fā)展[J]．企業(yè)導報．2010（12）
一、建立管理組織,形成科學化的管理和指導機制。目前,人民檢察院建立雙重管理體制、三級管理機制,即人民檢察院的固定資產(chǎn)接受縱向的上級人民檢察院管理,又接受橫向的同級人民政府管理,人民檢察院內(nèi)部成立固定資產(chǎn)管理委員會,將固定資產(chǎn)分配到部門,由各部門明確專人對專門的固定資產(chǎn)負責使用、維護和保養(yǎng)。即形成個人對部門負責,部門對人民檢察院整體,人民檢察院整體對上級人民檢察院和同級縣資產(chǎn)管理部門負責的三級管理機制。充分發(fā)揮集體智慧和群眾力量,實行群策群力、群管群治、齊抓共管,人人有責的資產(chǎn)管理體制,為實現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學化、規(guī)范化提供有力的組織保障。
二、建立健全制度,形成規(guī)范化的制度管理體制。為了更好地做到依法管理,科學統(tǒng)籌,就應該結(jié)合機構(gòu)職能對車輛管理、辦公設(shè)備購置、備品采購和出入庫登記等方面制定制度。實現(xiàn)用制度管人,用制度管理資產(chǎn),走科學化、法制化、規(guī)范化管理之路。同時,應該強化對固定資產(chǎn)損壞和流失的監(jiān)督和獎懲力度,制定詳細的獎懲標準和責任追究措施,使固定資產(chǎn)的管理更加科學、合理、有效。為適應形勢的發(fā)展,我們應創(chuàng)建五項工作機制。
一是“目標計劃制”。對固定資產(chǎn)管理工作的前瞻性和連續(xù)性,年初和每個季度都要制定計財裝備工作計劃,明確落實的時間和具體負責人,并由領(lǐng)導督導檢查完成情況,發(fā)現(xiàn)問題,立即糾正。
二是“領(lǐng)導巡查制”。每月都應該由負有管理職責的領(lǐng)導帶領(lǐng)有關(guān)人員對國有資產(chǎn)耗損等進行巡查,強化管理人員的責任意識,發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場辦公,限期解決。
三是“采購詢價制”。一方面對各部門提出的配置申請審慎考慮,綜合現(xiàn)有登記在冊的資產(chǎn)情況,提出采購意見。另一方面采購前對所購設(shè)備進行市場調(diào)研和分析,“貨比三家”進行“詢價”,經(jīng)院領(lǐng)導審批后方可采購。
四是“問題通報制”。在實際工作中發(fā)現(xiàn)的問題,一方面通過書面或口頭形式通知相關(guān)部門,提出整改意見,并追蹤落實情況,另一方面通過網(wǎng)絡運行就發(fā)現(xiàn)的問題進行通報,提高全院人員愛護固定資產(chǎn)的自覺性。
三、狠抓制度落實,建立科學嚴密的資產(chǎn)管理體系。根據(jù)檢察機關(guān)的實際情況和固定資產(chǎn)的性質(zhì),應在固定資產(chǎn)登記、動態(tài)管理、實時跟蹤、深化預算、合理采購等環(huán)節(jié),實施全面嚴格、科學嚴密、智能化的管理。
一是做好資產(chǎn)登記工作。摸清“家底”是加強固定資產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),應將現(xiàn)有設(shè)備和日常備品進行詳盡的清查,分門別類匯總造冊并輸入微機,同時,對設(shè)備的性能和各部門使用情況進行備案,做到底數(shù)清楚,保管和使用的責任明了。
二是對固定資產(chǎn)實行動態(tài)管理,把好“三關(guān)”。即:驗收入庫關(guān),登記建卡關(guān),出庫備案關(guān)。采購來的設(shè)備驗收合格后,要經(jīng)過一定時間的適用期,使用性能完好方可支付價款,并登賬建卡。采購的設(shè)備配置給有關(guān)部門要注明領(lǐng)取人姓名、部門。人員調(diào)整時,做好固定資產(chǎn)移交手續(xù),防止固定資產(chǎn)流失。
三是利用信息網(wǎng)絡,實施跟蹤監(jiān)督。檢察機關(guān)應利用局域網(wǎng)系統(tǒng),進行固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的管理。將固定資產(chǎn)的性能、使用方式錄入微機,在網(wǎng)上可查詢服務和實施跟蹤監(jiān)督,堵塞漏洞,防止固定資產(chǎn)流失。
根據(jù)《市人民政府辦公室關(guān)于全面開展內(nèi)部審計工作的通知》和《區(qū)審計局關(guān)于印發(fā)〈區(qū)2014年內(nèi)部審計工作〉的通知》的文件精神，結(jié)合《區(qū)教育系統(tǒng)第二輪內(nèi)部審計三年輪審工作計劃》及校長（園長）和直屬事業(yè)單位負責人離任經(jīng)濟責任審計的工作安排，制定2015年內(nèi)部審計工作計劃如下：
一、加強內(nèi)部審計人員業(yè)務培訓和審計廉政建設(shè)。加強區(qū)教育局內(nèi)審人員的內(nèi)部審計業(yè)務提升，積極參加省、市、區(qū)組織的審計業(yè)務培訓，同時采用“請進來走出去”的培訓模式，繼續(xù)提高內(nèi)部審計人員的業(yè)務素質(zhì)，進一步提高內(nèi)部審計的工作質(zhì)量。內(nèi)部審計人員嚴格執(zhí)行《省教育審計工作廉政規(guī)定》的內(nèi)容，保持嚴謹細致的工作作風，做到依法審計、規(guī)范審計、精細化審計，確保審計工作的客觀公正和審計人員的廉潔從審。
二、重點實施公辦中小學（幼兒園）固定資產(chǎn)管理的專項審計調(diào)查。加強學校固定資產(chǎn)的科學管理，維護學校固定資產(chǎn)的安全和完整，合理配置和有效利用固定資產(chǎn)，提高國有資產(chǎn)使用效益，保證教育教學工作的順利進行。通過實施中小學（幼兒園）固定資產(chǎn)管理的專項審計調(diào)查，進一步規(guī)范中小學（幼兒園）固定資產(chǎn)的增加、使用、維護和變動、處置等財務活動，嚴肅財經(jīng)紀律，有效預防國有資產(chǎn)的流失等行為發(fā)生，促進勤儉節(jié)約和廉政建設(shè)，充分體現(xiàn)固定資產(chǎn)的使用價值。
三、常態(tài)化實施教育系統(tǒng)三年輪審工作。《區(qū)教育系統(tǒng)第二輪內(nèi)部審計三年輪審工作計劃》中明確規(guī)定輪審對象、范圍、方式、內(nèi)容、重點以及組織實施方法，按照學校單位內(nèi)部管理情況、預決算管理、收支管理及結(jié)余情況、“三公經(jīng)費”使用情況、專項資金使用情況、往來款情況、單位固定資產(chǎn)管理情況、單位收費情況、學校食堂管理情況、工會賬務管理情況等十個方面的審計內(nèi)容進行審計，在規(guī)定時間內(nèi)完成三年輪查計劃中的開始第二年的審計任務，是教育局審計室落實審計監(jiān)督的具體工作要求，應當充分發(fā)揮教育系統(tǒng)內(nèi)部審計的監(jiān)督、評價和服務功能。通過審計，深入了解單位內(nèi)控制度建立及執(zhí)行情況、財務收支狀況和財務管理情況，規(guī)范經(jīng)費收支行為，提高教育資金使用效益；進一步增強單位領(lǐng)導和后勤管理人員的財經(jīng)意識，提高風險防范能力，預防和遏制違規(guī)行為發(fā)生，確保教育經(jīng)費和財產(chǎn)安全。
四、實施下屬單位負責人離任經(jīng)濟責任審計工作。根據(jù)教育局下屬單位負責人的人動情況，及時組織完成校長（園長）和直屬事業(yè)單位負責人離任經(jīng)濟責任審計的任務。通過審計，核實單位財務收支及賬內(nèi)、外負債情況，以澄清家底。全面掌握財務收支及相關(guān)經(jīng)濟活動真實性、合法性及重大經(jīng)濟項目的決策、實施和內(nèi)控制度的執(zhí)行情況。并根據(jù)審計情況提出合理化建議，促進學校進一步加強財務管理和增強遵紀守法意識；并對校長（園長）和直屬事業(yè)單位負責人在其任期內(nèi)經(jīng)濟責任進行客觀、公正的鑒證和評價，為干部管理部門考核使用干部提供依據(jù)。
五、認真執(zhí)行內(nèi)部審計聯(lián)席會議制度，強化內(nèi)部審計結(jié)果運用。根據(jù)《區(qū)教育審計工作聯(lián)席會議議事規(guī)則》文件要求，構(gòu)建“緊密合作、各司其職、各負其責、相互配合”的審計工作聯(lián)動協(xié)作機制，發(fā)揮各有關(guān)部門監(jiān)管合力，提升教育審計工作成效。并定期組織召開審計工作聯(lián)席會議，進一步發(fā)揮內(nèi)部審計聯(lián)席會議的功能，剖析問題根源，分解督促相關(guān)部門整改落實任務；積極開展審計回訪，督促被審計單位不折不扣地做到及時整改，并組織審計人員實地檢查審計整改落實情況。建立健全落實整改、面上通報、跟蹤回訪、完善績效考核與管理等各項制度，切實加強內(nèi)部審計的預防預警機制建設(shè)，努力發(fā)揮“免疫”功能，提升審計成效。
六、認真完成歸檔等審計工作。區(qū)教育局審計室繼續(xù)做好審計檔案的規(guī)范管理工作，建立健全全年審計案例的相關(guān)材料歸檔制度，發(fā)揮審計檔案應有的功能。組織內(nèi)部審計人員多動手、多動腦，及時完成信息宣傳報到、論文撰寫、優(yōu)秀案例上報評比等工作。
關(guān)鍵詞:學校;財務管理;措施
中圖分類號:F230文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2010)07-0084-02
隨著中國教育體制改革的不斷深化,中國教育事業(yè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,傳統(tǒng)的學校財務管理模式在新的形勢下面臨嚴峻挑戰(zhàn)。目前,學校校財務管理存在預算管理不科學、理財意識缺乏、資產(chǎn)管理不規(guī)范和財務管理體制不完善等諸多問題。因此,針對高校財務管理的現(xiàn)狀,如何對學校的財務管理進行相應的改革與創(chuàng)新,提高財務管理水平,是擺在學校管理者和抉擇者面前的緊迫任務。筆者結(jié)合工作實際,擬對普通學校財務管理工作中存在的問題以及如何提高財務管理效率,針對性地談幾點個人看法。
一、學校財務管理中存在的問題
學校財務管理體制不健全,再完美的方案,只能是空中樓閣。學校應當在遵守國家財經(jīng)制度的前提下,制定本單位一系列的財務管理制度。一些單位這些制度的制定方面存在缺陷,或不夠具體或不夠公開。和物資、資金相關(guān)的所有制度本應當是學校各部門及全體職工都清楚的事,結(jié)果是哪個部門制定的制度就哪個部門清楚,而財務部門往往無法解釋到位,財務部門監(jiān)督功能自然下降,也就更談不上全員監(jiān)督與管理了。
1.預算編制簡單化,不科學和不準確,執(zhí)行不夠嚴格。財務預算是對未來財務活動的內(nèi)容及指標所進行的具體規(guī)劃,是控制財務活動的依據(jù),其對財務管理具有十分重要的意義。受傳統(tǒng)財務管理的影響,中國學校預算管理極不科學,主要體現(xiàn)在:首先,學校預算管理就是預算編制,而對預算執(zhí)行情況和執(zhí)行進度不能及時的進行跟蹤、分析并編制預算調(diào)節(jié)表,容易產(chǎn)生預算實際執(zhí)行情況和財務預算不相符合的情況出現(xiàn),削弱了預算管理在財務管理中的職能和作用;其次,學校預算管理只是財務部門的事,預算目標的確定、預算編制、預算考評都是由財務部門一手完成。另外,預算編制方法仍然沿用過去的“基數(shù)加增長”模式,不能及時體現(xiàn)新形勢下客觀條件的改變。最后,預算執(zhí)行剛性不強,預算經(jīng)常流于形式,財務上不嚴格按照預算辦事,沒有建立激勵和懲罰機制,有的學校領(lǐng)導隨意批經(jīng)費,預算缺乏約束力。
2.審計監(jiān)督方面。內(nèi)部審計是內(nèi)部控制的組成部分,一些單位內(nèi)部控制系統(tǒng)不健全,領(lǐng)導不夠重視,在設(shè)置機構(gòu)時未設(shè)審計崗位,或雖然設(shè)置了內(nèi)部審計崗位,卻由不懂財務、審計的人員擔任審計工作;有的合并到紀檢、監(jiān)察或財務部門,使得審計監(jiān)督質(zhì)量無法保證,監(jiān)督無力度,形同虛設(shè)。
3.資產(chǎn)使用管理方面,財產(chǎn)清查制度不健全。長期以來,學校固定資產(chǎn)購置經(jīng)費來源于國家撥款和預算外收入,使用上不核算成本,從而使人們對學校固定資產(chǎn)管理形成一種偏見。固定資產(chǎn)管理體制不完善,相關(guān)部門缺乏配合,部門之間沒有定期核對制度,又缺乏溝通與協(xié)調(diào),各自為政,最終導致了固定資產(chǎn)管理的松懈與無序;固定資產(chǎn)日常管理基礎(chǔ)工作薄弱,儀器設(shè)備等固定資產(chǎn)求大求新,重復購置資產(chǎn)、購入資產(chǎn)閑置不用、使用效率低等現(xiàn)象普遍存在;固定資產(chǎn)驗收不負責任,保管維護不力,違章處理不固定資產(chǎn)的購置缺乏前瞻性,隨意性較大,浪費嚴重。
學校行政管理、后勤總務、圖書館等部門都建有分類賬,具體使用部門也有分類賬,但往往賬賬、賬物不銜接,“有賬無物”或“有物無賬”的現(xiàn)象普遍。
1.會計人員管理不到位。(1)會計人員素質(zhì)參差不齊,少數(shù)會計人員業(yè)務素質(zhì)較差,缺乏對違法違紀行為的辨別能力,在執(zhí)行會計制度、會計法規(guī)的過程中很容易出現(xiàn)偏差和錯誤,給國家造成不應有的損失。此外,個別會計人員不注重自身學習,法律意識淡薄,綜合素質(zhì)低下,抵制不住金錢的誘惑,為謀取個人私利不惜鋌而走險,侵吞國家資財,從而走向犯罪的深淵。(2)會計崗位設(shè)置不盡合理。部分學校會計人員崗位責任制、分支機構(gòu)職能范圍及崗位職責范圍缺乏明確規(guī)定。特別是一些規(guī)模小的學校,仍存在會計人員身兼多職和有崗無人以及崗位空缺的現(xiàn)象。這勢必造成財務管理的混亂局面,為弄虛作假、偷逃稅費等違紀違法行為打開了方便之門。
二、強化學校財務管理工作應采取的措施
良好的財務管理是學校各項工作順利開展的保證。如何構(gòu)建學校財務管理體制,提高高校財務管理水平,應該是每一個學校的工作重點。
1.建立健全學校財務管理的制度。健全完善的校內(nèi)各級財務管理制度是維護財務管理工作、調(diào)動師生員工參與理財、提高經(jīng)費使用效率、效益的重要保證。校內(nèi)經(jīng)濟責任制必須堅持以責為依據(jù),要建立以經(jīng)濟責任制為核心的崗位責任制,使責、權(quán)、利緊密結(jié)合。一般可將校內(nèi)經(jīng)濟責任劃分如下:(1)法人代表(校長)對全校的經(jīng)濟工作負總責。(2)各方面的分管校級領(lǐng)導對其分管工作范圍內(nèi)的經(jīng)濟工作負直接領(lǐng)導責任。(3)各部門、系科負責人對本部門、本系科的經(jīng)濟工作負總責。(4)財務機構(gòu)負責人對財務機構(gòu)管理的財務工作負總責。(5)各級資產(chǎn)管理人員對自己所經(jīng)管資產(chǎn)的安全、完好、有效負管理責任。(6)各級業(yè)務崗位人員按崗位責任制的規(guī)定自主完成所承擔的工作并對工作結(jié)果負責。(7)財會人員對自己從事崗位的會計工作負責。凡發(fā)生重大違紀行為的,都必須按規(guī)定嚴肅處理,相關(guān)人員要負連帶責任。
2.建立和強化財務分析制度。加強預算控制和管理。要建立財務分析制度,對一定時期的各項財務活動及結(jié)果進行比較、分析和研究。通過分析,可以客觀地揭示教育事業(yè)單位財務工作中存在的問題,總結(jié)經(jīng)驗,改進和完善財務工作,提高財務管理水平。同時,通過財務活動分析,讓有關(guān)領(lǐng)導及時了解本單位的支出情況和管理狀況,不斷地改進和完善財務管理。對于一些特殊情況和問題,還要不定期地開展專題分析,及時研究新情況解決新問題。
學校財務部門在編制部門預算時,應盡量保證所收集的預算編制信息具體準確和完整;各教學部門和服務職能部門必須認真制訂下一年度的教學計劃和工作計劃,并根據(jù)教學計劃和工作計劃編制具體準確的支出預算,尤其是后勤管理部門和物資采購部門,其涉及支出金額較大,因此必須提供詳細準確的基建、維修項目預算和設(shè)備物資的采購預算。學校應根據(jù)財政部門批復的部門預算,加強預算管理。預算一經(jīng)確定批準,要嚴格執(zhí)行,維護其嚴肅性和權(quán)威性,遇到特殊情況須調(diào)整預算,必須按學校法定程序辦理。
3.財務審批與內(nèi)部審計。建立和強化財務審批制度。教育事業(yè)單位要加強財務審批制度,對于各項資金的開支報銷,財務人員要認真審核,分管領(lǐng)導要嚴格把關(guān)。首先,要嚴格經(jīng)費支出的審批制度,對于每項開支,都必須嚴格按規(guī)定的權(quán)限審批后予以報銷。其次,要嚴格經(jīng)費開支的報銷程序,每一筆開支都必須取得合法有效的原始憑證,并附有關(guān)批件。
建立和強化內(nèi)部審計制度。教育事業(yè)單位要嚴格資金使用的事前監(jiān)督和事后監(jiān)督。為了把內(nèi)部審計制度落到實處,首先,要明確單位內(nèi)部各部門的職能性質(zhì)、各部門及人員應承擔的責任范圍。其次,要確實設(shè)立教育財務內(nèi)部審計崗位,并委派專業(yè)專職的審計人員。再次,學校領(lǐng)導要帶頭自覺接受審計監(jiān)督。最后,要有配套的財務透明、公開、公示制度。
4.資產(chǎn)使用管理。要建立健全固定資產(chǎn)管理制度。購置固定資產(chǎn)要列入預算,防止無計劃、重復購置。對自制、購建、調(diào)入或接受捐贈等取得的固定資產(chǎn)以及核銷固定資產(chǎn),按照會計制度進行核算,登記入賬,做到賬實相符。
要建立和強化固定資產(chǎn)清查制度,配合國有資產(chǎn)管理部門做好清產(chǎn)核資工作,摸清家底,明晰產(chǎn)權(quán),防止國有資產(chǎn)流失。定期對固定資產(chǎn)進行清查,每年至少一次。
要建立和強化經(jīng)營性資產(chǎn)管理制度,根據(jù)單位發(fā)展趨勢合理優(yōu)化配置經(jīng)營性資產(chǎn),在確保資產(chǎn)保值增值的前提下,加大資產(chǎn)運營力度,盤活閑置資產(chǎn)。
5.提高會計人員的綜合素質(zhì)。教育事業(yè)單位要嚴格按照《會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化》的有關(guān)規(guī)定選拔和任用財務部門負責人。學校會計機構(gòu)負責人負有組織、管理本校內(nèi)會計工作的責任,其工作水平的高低、質(zhì)量的好壞,直接影響到全校的會計工作水平和質(zhì)量。所以,加強對校內(nèi)各會計機構(gòu)、會計人員的管理,首先應把好財務部門負責人選拔、任用關(guān)。提高會計人員的綜合素質(zhì)。由于會計工作時常處于各種利益的交叉點上,因此要求會計人員要有強烈的事業(yè)心和責任感。為增強會計人員的法制觀念和提高其職業(yè)道德水平,應采取有效措施,凈化會計職業(yè)道德環(huán)境,建立系統(tǒng)的職業(yè)道德規(guī)范。同時,還應加大對違反職業(yè)道德規(guī)范的處理力度,樹立會計人員對會計工作的責任感和榮譽感,約束和管制會計人員的職業(yè)行為。會計人員的綜合素質(zhì)得到了提高,可以消除因技術(shù)因素等造成的非違法性會計信息失真,還可以使會計人員在一定程度上自覺抵制來自各方面的誘惑和壓力。學校領(lǐng)導應充分重視對會計人員的培訓和繼續(xù)教育,嚴格考核制度,提高會計人員的綜合素質(zhì)。會計人員自己也應主動接受新知識,努力提高自己的專業(yè)水平,有效地開展會計工作。
綜上所述,加強財務管理,科學配置學校資源,規(guī)范提高資金使用效益,是財務人員的重要工作,作為學校財務管理部門和財務工作者,要面對新形勢、新挑戰(zhàn)、新要求,積極進取、努力工作,認真地抓好財務管理工作,不斷提高財務管理水平,使學校成為一個資源配置合理、資源充分利用的節(jié)約型、效益型高校,為提高教育質(zhì)量、辦成高水平的學校做出貢獻。
參考文獻:
[1]李仲秋.高校財務管理存在問題的理性反思與對策構(gòu)建[J].理財廣場,2008,(3).
(一)單位方面:實行會計集中核算,單位資金的籌措、分配、使用權(quán)按財務管理的要求仍歸原單位,建立、健全內(nèi)部財務管理制度,對單位財務活動進行控制和監(jiān)督;加強本單位國有資產(chǎn)管理,防止其流失;對所屬單位的財務活動實施指導、監(jiān)督等都是單位財務人員管理的內(nèi)容。但從現(xiàn)狀來看,許多單位由于放松了對財務人員的管理,結(jié)果給單位帶來一系列問題:
1.不利于單位經(jīng)費的管理。實行集中核算,其實只是將單位財務人員從繁雜的算賬、記賬等日常事務中解脫出來,而將工作重點轉(zhuǎn)到預算安排、資金籌措、給領(lǐng)導當好經(jīng)濟參謀與財務管理等上來,更好的從事“更高層次”的財務管理工作。財務人員業(yè)務素質(zhì)的高低直接影響到單位的理財水平,現(xiàn)在大部分核算單位只設(shè)了財務主辦一人來負責財務管理工作,可是許多財務主辦從未從事過財務工作,由于不熟悉財務制度,無法合理安排、使用單位經(jīng)費。
2.不利于單位現(xiàn)金的管理。從實際運行來看,部分單位的財務人員對現(xiàn)金管理不重視,挪用、坐支現(xiàn)金隨意性大,如部分單位長時間不來核算中心報銷,或者一月只來一兩次,但一來核算中心報賬卻是好幾萬現(xiàn)金,如果放松單位財務人員管理,隨意坐支、挪用現(xiàn)金,將給單位的資金安全帶來隱患。
3.不利于往來款的管理。往來款主要用于單位涉及往來款業(yè)務時使用,行政單位應當加強對往來款項的管理,不得將應當納入本單位收入支出管理的款項列入往來款項;而在實際操作中確實存在不適用收費票據(jù),而又非往來款的其他財務性質(zhì)的收入(屬應稅的項目、房租等),如果單位財務人員不熟悉業(yè)務,或管理意識不強,對單位的往來款項和收入性質(zhì)不分,單位只要涉及收入不能適用收費票據(jù),就全部使用往來款票據(jù),本應是收入而誤入往來賬戶無法支付,或是往來款而當作收入列入本單位經(jīng)費,就會混亂單位經(jīng)費支出,造成賬務核算的不準確。
4.不利于單位固定資產(chǎn)管理。原先大部分單位的固定資產(chǎn)管理都是由財務人員負責,自從會計核算移交后,有些核算單位對固定資產(chǎn)管理職能概念模糊不清,以為資產(chǎn)管理全部是核算中心的事,放松了對資產(chǎn)管理,根本未設(shè)資產(chǎn)明細臺賬;另外有些核算單位對一些毀壞、丟失、報廢固定資產(chǎn)或者對一些無償調(diào)入、捐贈的固定資產(chǎn)沒有及時到核算中心進行資產(chǎn)核銷、增加等賬務處理,于是出現(xiàn)了有賬無物、有物無賬等現(xiàn)象,更有些單位隨意轉(zhuǎn)讓、劃撥固定資產(chǎn),如果財務人員沒有認真加以管理,就會造成國有資產(chǎn)的流失,不利于保證國有資產(chǎn)的安全完整。
(二)核算中心方面:實行集中核算后,財務人員是單位和核算中心的溝通橋梁和紐帶,如放松對單位報賬員的管理,給核算中心也帶來不良影響:
1.降低工作效率。目前單位財務人員幾乎只有報賬員一個人,且許多報賬員是由不具備基礎(chǔ)會計知識的辦公室、人事部門等人兼職,更有甚者是駕駛員擔任,由于不熟悉財務知識,不了解相關(guān)財務制度,大大降低了單位的理財水平。因此來核算中心報賬時,單據(jù)書寫不規(guī)范、完整;無法區(qū)分單位經(jīng)費性質(zhì),常常混淆經(jīng)常性、專項、往來款等款項。另外核算中心工作量大,又對單位的具體經(jīng)濟業(yè)務活動不是很了解,這些都給核算中心的審核和核算工作帶來不便,大大降低了核算中心的工作效率。
2.加大監(jiān)督管理難度、增加風險。實施會計集中核算后,核算中心審查單位支出憑證的合法性、合理性、真實性是建立在單位報賬員審核和領(lǐng)導簽批的基礎(chǔ)之上,由于會計主體與會計核算相分離,核算中心往往只能就憑證的規(guī)范性進行審查,不易查明其合法性和真實性。如果單位財務人員思想品德不佳,業(yè)務素質(zhì)不強,防冒領(lǐng)導筆跡在單據(jù)上簽字來核算中心報銷,用合法憑證虛列支出套用現(xiàn)金;或者對單位的現(xiàn)金收入(如收費性、往來款等收入)不及時上繳,私自挪用等。這些都大大增加了核算中心對單位財務監(jiān)督的難度和風險。
二、加強單位財務人員管理的對策
(一)單位要重視對報賬員的管理。
1.思想上重視對報賬員的管理。
正確認識報賬員是單位重要組成部分,單位領(lǐng)導要樹立三種意識:即實行會計集中核算,不是削弱單位財務管理,而是進一步促進財務規(guī)范化;不是改變會計主體,而是財務工作重點的轉(zhuǎn)移;不是降低單位理財水平,而是需要配備素質(zhì)更強的專職報賬員。對合理編制單位預算,依法組織收入,積極籌集資金,保障單位正常運轉(zhuǎn)的資金需要;根據(jù)預算和單位用款計劃及資金結(jié)余情況,及時申請財政撥款;合理安排使用資金;做好單位固定資產(chǎn)管理,往來款管理等都需要單位報賬員來完成;而且隨著部門預算、國庫集中支付制度等項財政改革政策的出臺,單位財務管理的職能還需要進一步的加強,所以不能放松報賬員的管理。
2.增強單位內(nèi)部財務控制管理,規(guī)范對報賬員管理。單位仍是會計主體,要按照《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求,建立、健全單位內(nèi)部財務控制制度和管理制度,通過制定工作計劃,建立內(nèi)部財務業(yè)務規(guī)范,完善內(nèi)部財務管理制度,實行科學規(guī)范管理。單位撤消了會計機構(gòu),但不能說明財務人員的管理也可以不要了,相反加強單位的各項財務管理仍是各預算單位不可推卸的職責,這必要求報賬人員要有更好的業(yè)務素質(zhì)。由于單位一切的經(jīng)濟往來首先還是通過單位自己管理,如對原始憑證的初審,應根據(jù)行政事業(yè)財務制度與單位內(nèi)部財務管理制度的規(guī)定,審核票據(jù)是否符合財務規(guī)定,是否真實合法;還要做好經(jīng)費預算管理、固定資產(chǎn)管理,往來款項管理;正確執(zhí)行經(jīng)財政部門批準的經(jīng)費預算和財務計劃;這些都要求單位有一套完善的內(nèi)部財務管理制度來規(guī)范對報賬員的管理。
3.嚴格現(xiàn)金的管理。要規(guī)范收費性收入和其他收入的管理,建立現(xiàn)金日記賬制度。堅持現(xiàn)金收入日清月結(jié),不能坐支現(xiàn)金,定期或不定期進行實地抽查制度,防止報賬員長期占用現(xiàn)金,或挪用現(xiàn)金,造成不良事件的發(fā)生。
(二)核算中心配合單位加強報賬員的管理。
1.加強宣傳,相互支持。加大對會計集中核算改革的宣傳。
讓單位領(lǐng)導和報賬員認識到,實行集中核算改革是政府加強財政管理的行為,是會計核算、監(jiān)督職能的轉(zhuǎn)移,而不是削弱單位的財務管理權(quán),單位負責人仍是會計法律責任主體,單位仍有義務和責任搞好內(nèi)部財務管理工作,確保會計信息的真實、準確、完整,單位不能對削弱財務人員的管理。同時核算中心應定期或不定期(如每年抽出一個月等)深入單位,到核算單位了解并參與其經(jīng)濟業(yè)務活動,幫助單位健全內(nèi)部財務監(jiān)督約束機制,幫助和督促單位領(lǐng)導加強對報賬員的管理。
2.加強培訓,提高報賬員的素質(zhì)。報賬員負責單位的報賬工作、資產(chǎn)管理、預算管理、會計信息的傳遞等工作,其業(yè)務素質(zhì)的好壞會直影響到核算中心的工作效率和質(zhì)量,因此核算中心要會同財政部門加強對其的培訓工作,進行經(jīng)常流和溝通。
3.建立報賬員信息反饋機制。定期或不定期舉行單位報賬員的交流會等,聆聽報賬員的意見和建議,定期或不定期的上門走訪、溝通,探討會計集中核算進程中單位財務管理存在問題,分析原因,并提出解決辦法,不斷改進工作措施和工作方法,從而促進單位重視報賬員的管理。
4.加強單位備用金的管理,監(jiān)督單位日常現(xiàn)金收入是否及時上繳,是否有坐支、挪用現(xiàn)金現(xiàn)象,嚴格備用金管理,對違反有關(guān)財務規(guī)定的給予警告、通報、拒絕報銷,規(guī)范財務人員的行為。
(三)財政、紀檢、審計等部門加強監(jiān)督檢查,促進單位加強報賬員管理。
各級紀檢監(jiān)察組織不定期對單位報賬員工作進行監(jiān)督檢查,加強單位黨風廉政建設(shè),使單位領(lǐng)導從思想上重視單位報賬員的管理。財政、審計等部門加強對單位財務開支的審計監(jiān)督,促進單位加強對報賬員的管理。如對在于有效執(zhí)行財政法規(guī),提高經(jīng)費使用方面取得顯著成績的單位報賬員給予獎勵,對于掩蓋事實,違反財務制度等違法行為的,應予以嚴懲。
三、加強單位報賬員管理,為部門預算和國庫集中支付制度打下扎實的基礎(chǔ)
部門預算和國庫集中支付制度改革兩者是財政支出管理改革的重要內(nèi)容,它有利于提高財政資金效益,增強政府宏觀調(diào)控能力,有利于提高依法理財水平,強化預算執(zhí)行過程監(jiān)督;有利于方便預算單位用款,提高財政服務水平。但要確保部門預算和國庫集中支付制度改革的順利進行,單位必須配備懂財政、財務管理知識,了解和熟悉有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)及會計規(guī)章的人擔任單位報賬員,做好單位的財務管理工作。第一,部門預算是國庫集中支付制度改革的前奏,它的編制涵蓋了單位所有的收入和支出,細化到了按預算科目劃分的各支出明細項目,預算既反映了本單位所有收支預算總額,又反映了收支按單位和項目的具體構(gòu)成情況,以及單位及項目的收支按支出功能分類的具體構(gòu)成情況。第二,實行國庫集中收付后,重點是指標管理,從財政部門的預算編制,到國庫支付等都是指標的調(diào)節(jié)與控制。這些其實都是進一步細化了單位預算,進而嚴格控制人員經(jīng)費、公用經(jīng)費和專項經(jīng)費三類資金指標,防止資金被擠占、挪用的現(xiàn)象。從中可以看出,不管部門預算的編制還是國庫集中支付制度的實行,都需要單位有懂業(yè)務、高素質(zhì)的人員擔任財務工作,配合改革的順利進行。
文秘工作職責是什么一辦公室秘書崗位職責
一、做好各類行政文件，信函、報告等材料的收發(fā)、轉(zhuǎn)遞工作，做到手續(xù)完備，及時準確。需要清退歸檔的，資料應做好登記和立卷工作。
二、負責做好公司內(nèi)外來訪人員的接待工作，認真熱情，態(tài)度和藹，做到積極主動、不推諉、不拖拉。
三、負責保管和正確使用公司印鑒，開具介紹信或出具證明，做好登記，做到有據(jù)可查不出差錯。
四、及時、準確地向領(lǐng)導和有關(guān)人員傳達上級機關(guān)及有關(guān)部門的通知事項和每周的會議安排。
五、負責公司各類行政會議的通知，記錄和辦公會議紀要、決議、決定的起草，印發(fā)，同時協(xié)助公司領(lǐng)導起草有關(guān)行政文件。
六、要準確無誤地完成公司領(lǐng)導交辦的事宜，并將完成情況及時匯報。
秘書不應是信息的受體，而是載體，不能獨占信息。領(lǐng)導身邊無小事，需要領(lǐng)導來過問信息的重要性不言自明。秘書的職責就是把信息原原本本，原汁原味地傳遞給領(lǐng)導。在信息傳遞過程中不得損耗式增值，更不能遺失。如果信息走樣，必將影響領(lǐng)導決策，暢通而準確的信息將有助于領(lǐng)導的正確決策。
辦公室姓名* *工作崗位后勤、文秘崗位 主要工作職責 負責后勤管理、固定資產(chǎn)管理、物資裝備、環(huán)境衛(wèi)生、公文收發(fā)及檔案管理、機要、保密等工作。 廉政風險點1、違反規(guī)定、不按程序收、發(fā)文件;2、不按規(guī)定、要求整理、歸檔、保管文書檔案;3、固定資產(chǎn)管理帳、實不相符，登記不及時;4、后勤管理采買辦公用品等物資中違反有關(guān)規(guī)定。防范措施1、加強學習，強化自身素質(zhì)，不斷提高業(yè)務技能;2、自覺、嚴格遵守各項內(nèi)部管理制度; 嚴格按有關(guān)規(guī)定處理各項有關(guān)業(yè)務3、強化服務意識，努力做好后勤管理工作;4、廉潔自律、公開、公正、透明，工作中自覺接受群眾監(jiān)督。
文秘工作職責是什么二文秘工作職責
一、協(xié)助站領(lǐng)導組織協(xié)調(diào)日常工作;做好領(lǐng)導批辦事項的督辦工作。
二、負責有關(guān)文稿的撰寫、打印和上報工作，擬定本單位上傳下達的各類文件，協(xié)助分管領(lǐng)導做好本單位各階段的各項工作計劃、總結(jié)，當好領(lǐng)導的參謀。
三、負責文件的手法、編號、登記、分送、催辦，嚴格執(zhí)行保密制度，做好機要文件的收發(fā)、穿越、保管、清退、核銷和立卷歸檔工作。管理文書檔案，履行建檔和查閱手續(xù)。
四、管理行政印鑒負責辦單位介紹信的管理使用。
五、負責辦單位各項信息的收集、整理和利用工作做好各類簡報、信息和相關(guān)材料的報送工作。
六、及時向領(lǐng)導轉(zhuǎn)達上級的電話通知、指示和交辦的工作;向下級傳達主管或分管領(lǐng)導的工作指示、意見和要求。
七、負責上級和外來人員的接待服務，搞好群眾來信來訪的登記、接待、轉(zhuǎn)辦、催辦工作。
八、負責本單位的報刊、雜志的訂購和分發(fā)。
九、負責本會議籌備、會中服務、會后整理工作。
財務總監(jiān)年終述職報告【一】
我叫XXX，今年月被調(diào)任為公司財務總監(jiān)一職。在我擔任財務總監(jiān)這三個月以來，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和全體財務工作者的幫助、支持下，我勤奮努力，思想上積極要求進步，工作上奮發(fā)努力，作風上務實創(chuàng)新，寬容待人、寬厚用人，各方面的能力都有了不同程度的提高，較好地完成了領(lǐng)導交給我的各項工作任務。
一、20**年工作回顧
(一)加強學習，提高素質(zhì)
自擔任財務總監(jiān)以來，我一直自覺堅持把政治理論學習放在首位。我深感不學習就要落后，不學習就趕不上時代潮流，不學習就不能創(chuàng)先爭優(yōu)。因此，我堅持和全體干部成員一起學習公司制定的財管理規(guī)定，會計核算暫行辦法，預算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度，熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié)，認真學習新企業(yè)會計制度，研討新問題，努力提高自身獨立解決各種問題的能力。
(二)履行職責，強化服務
工作中，作為財務總監(jiān)，我率先垂范，樹立競爭意識、責任意識，認真履行崗位職責，不斷提高工作能力和服務質(zhì)量。
一是加強財務管理制度建設(shè)，提高財務信息質(zhì)量
根據(jù)我公司原制定的各類財務管理內(nèi)控制度的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范財務工作、提高會計信息的質(zhì)量，對原定財務管理制度體系進行了完善，包括：財務組織機構(gòu)和崗位職責、財務核算制度，采購管理制度、內(nèi)部控制制度、發(fā)票管理制度、欠費管理制度。通過對財務人員的職責分工，對我公司的各類報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時通過開展的交流會的形式，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。
二是加強預算核算管理，提高財務工作執(zhí)行力
20**年，在上級主管部門的大力指導下，采取四項措施，強化財務預算支出管理，提高了財務工作的執(zhí)行力。一是一是加強預算執(zhí)行工作的組織領(lǐng)導，明確工作職責，建章立制，把預算管理工作切實抓好，確保完成全年支出任務;二是準確編報用款計劃。加快了項目工作進度，全面完成項目基建預算。在部門預算編制的基礎(chǔ)上，按時完成了20**年公司采購實施計劃草案編報工作，全面完成了20**年度預算編報工作，認真做好了集中支付賬戶用款計劃編報工作，將基本支出和項目支出按月、季度的用款計劃合理分配，力求達到均衡預算，均衡支出;三是完善預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機制。
將上級主管部門的“支出控制預警提示”有效地利用到日常財務工作中，做到時時監(jiān)控、提醒。定期開展預算執(zhí)行情況分析，查找存在的問題，認真剖析原因，提出解決方案，對影響預算執(zhí)行進度的潛在問題有預見性和應對措施;四是加強財務支出管理。嚴格履行財務支出審批程序，按照本公司擬定的《公司財務支出管理辦法》對每月發(fā)生的人員工資和日常公用開支以外支出項目均嚴格執(zhí)行事前審批手續(xù)，且支出票據(jù)統(tǒng)一要有經(jīng)手人、審核人、主管財務人三人簽字后方可報銷。及時清理應付未付款項，按月或按季結(jié)算各項支出，當期費用在當期結(jié)算。需要履行公司采購程序的支出項目，早做準備，按時支付款項，確保公司采購的順利實施。
三是運用財務管理軟件，做好會計輔助核算工作
扎實做好網(wǎng)絡版財務管理軟件會計輔助核算業(yè)務仿真演練和推廣應用工作。組織財務人員認真學習會計輔助核算業(yè)務操作流程，熟練業(yè)務操作方法;結(jié)合實際擬定我公司會計輔助核算業(yè)務項目，充分利用計算機資源和網(wǎng)絡版財務管理軟件，及時進行憑證錄入、記賬、報表數(shù)據(jù)生成上報工作，認真地進行季度預算執(zhí)行分析，關(guān)注日常公用支出增減變化原因，強化財務分析效果，努力提高預算管理水平，優(yōu)化了核算流程。通過使用會計輔助核算模塊，堅持“優(yōu)先保證”原則，優(yōu)先安排了人員基本支出和保運轉(zhuǎn)的日常公用開支，嚴格壓縮招待費、會議費、車輛費用支出，力爭提高資金使用效益，達到了科學管理，提高效益，減少行政運行成本、推選定額管理的目的。
四是加強日常的財務管理，嚴格控制成本費用
根據(jù)公司年初下達的經(jīng)濟責任指標，我們在分解收入指標的同時，下達了我公司成本費用計劃。隨著我公司新業(yè)務的不斷推陳出新，業(yè)務規(guī)模不斷擴大，無形中增加了財務的工作量，應收帳款、費用及各項開支不斷增大，對財務工作提出了更高的要求。
我部門加強了日常管理，主要措施有：1.嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督。加強了日常公用經(jīng)費管理，壓縮三項經(jīng)費，落實減排節(jié)能工作。堅決杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為我公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與市場部人員緊密配合，積極有效的回收資金。2.各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合。倡導大家明白一個道理，集體的利益高于一切，集體與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過集體的成長來體現(xiàn)的。從而增強員工主人翁責任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。3.嚴格執(zhí)行我公司成本定額管理辦法，每季通報，加強了考核，杜絕一切不合理的開支，有效控制了支出。
五是加強經(jīng)濟責任審計工作，實現(xiàn)“陽光”財務建設(shè)
積極按照公司年度審計計劃安排，組織專人全面完成財務審計自查任務，及時上報財務審計自查報告。并就審計的問題和建議認真地進行剖析，找出存在問題原因，及時地進行整改，并將整改落實情況上報市公司財務科。成立專門的“小金庫”清理自查領(lǐng)導小組，扎實做好“小金庫”自查自糾及“回頭看”工作。根據(jù)公司年初制定的政務公開實施方案，實現(xiàn)“陽光”財務建設(shè)，對財務管理的重大問題和干部關(guān)心的重要事項按照省公司財務公開辦法中明確的財務公開程序、范圍、時限要求，通過會議傳達、公司內(nèi)網(wǎng)站等多種形式適時進行公開，提高財務工作的透明度和辦事效益，實現(xiàn)財務管理和民主決策、民主管理、民主監(jiān)督相結(jié)合，切實加強對財務項工作的督促和指導。
六是加強固定資產(chǎn)管理，認真做好固定資產(chǎn)清理工作
加強日常管理是做好固定資產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)。健全了固定資產(chǎn)管理帳簿、憑證、報表，認真執(zhí)行固定資產(chǎn)購進、出售、調(diào)入、調(diào)出、報廢、等手續(xù)，切實加強固定資產(chǎn)日常管理。對公司符合條件的財產(chǎn)均納入固定資產(chǎn)進行管理，正確運用網(wǎng)絡版財務管理軟件中的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)進行業(yè)務核算，定期報送固定資產(chǎn)報表。優(yōu)化公司資產(chǎn)配置，提高國有資產(chǎn)使用效益。年度內(nèi)凡是符合固定資產(chǎn)管理范圍的新增資產(chǎn)，當月一律按其購置發(fā)票或資產(chǎn)調(diào)撥單登記固定資產(chǎn)賬簿進行管理使用。
二、工作中存在的不足
回顧一年的工作，工作中的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團隊合作精神，具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力，且面對困難從不氣餒，能夠冷靜、果斷和全面的去處理，有著強烈的上進心和永不服輸?shù)母蓜拧ｋm然在工作上取得了一定成績，但同時，我也清醒地認識到自己的不足，個人方面主要是：思想解放程度還不夠，學習上還不夠，業(yè)務上缺少創(chuàng)新。財政部門方面主要是：一是隨著公司做大、做強，各項管理制度有待完善。二是風險控制力度欠缺。三是公司內(nèi)部各職能部門銜接不緊密，人員整體素質(zhì)有待提高。四是外部銀行、稅務關(guān)系有待進一步改善。
三、20**年工作計劃
(一)個人方面：在今后的工作中，我會努力加強相關(guān)知識的學習，并在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，提高工作業(yè)績，總結(jié)經(jīng)驗，從而在百尺桿頭更進一步，更好地開展今后的工作。
(二)財務部門工作方面：一是當好領(lǐng)導的參謀，確保完成各項指標。重點圍繞盤活資產(chǎn)，減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。二是開展會計從業(yè)人員的培訓活動，提高公司會計從業(yè)人員的業(yè)務水平。三是做好風險防范管理，在確保安全前提下，實現(xiàn)公司利益最大化。四是加強與銀行、稅務機關(guān)的溝通，建立良好的銀企、稅企關(guān)系，最大限度地爭取銀行及稅務支持。
總之，在這三個月以來。我和財務部全體成員一起努力，做了一些工作，也取得了一定成績，但我深知，自己的履職情況，還有不盡如人意的地方。在今后的工作中，我將著力加以改進，更加嚴格要求，嚴肅紀律，同時，也懇請各位領(lǐng)導和職工多提出批評意見。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道，創(chuàng)造更優(yōu)異的成績。
財務總監(jiān)年終述職報告【二】
過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁，在行領(lǐng)導的關(guān)心、愛護、支持下，以高度的責任感，恪守職責，務實開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。以下是我在20**年個人工作述職如下：
一、 從基礎(chǔ)入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。
1. 建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度,對支行強化內(nèi)控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了“”，有效地遏制了風險的蔓延。
2. 加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風險。
3. 以人為本，加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點工作：1.主動、積極地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務，樹立服務意識;2.堅持業(yè)務學習制度，統(tǒng)一學習新文件，從實際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑;3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。
4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;
5.積極地組織柜員上崗考試。
6.培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣。
7.開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
二、 做好財務工作計劃，強化成本意識，規(guī)范財務管理，努力提高經(jīng)濟效益。
1.更好的完成年度財務工作，我嚴格按照財務制度和《》等規(guī)定，認真編制財務收支計劃，及時完整準確的進行各項財務資料的報送，并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。
2.費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設(shè) 置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤。2002年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為%;實現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上，根據(jù)下發(fā)的《》等文件精神，嚴格費用指標控制，認真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務處理，并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領(lǐng)導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為%，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。
三、 恪盡職守，切實加強自身建設(shè)。
我在抓好管理的同時，切實注重加強自身建設(shè)，增強駕馭工作能力。一是加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象，在實際工作中,積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學態(tài)度，推動各項工作的開展。三是加強團結(jié)合作，不搞個 人主義。
四、 明年的工作構(gòu)想及要點：
1.挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。
2.降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理，減少成本性資金流失。二是加強結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算，為行領(lǐng)導的決策提供依據(jù)。
有了工作計劃，我們不需要再等主管或領(lǐng)導的吩咐，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領(lǐng)導就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排，個人的工作效率自然也就提高了。下面是小編為大家整理的關(guān)于個人工作計劃報告，希望對你有所幫助!
個人工作計劃報告怎么寫1回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其總結(jié)報告如下：
一、人事管理方面
1、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;
對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。
2、人事周報表統(tǒng)計工作。
每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離廠、調(diào)動人員進行備注匯報。
3、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。
4、宣傳和培訓工作。
二、行政、辦公室事務、總務方面
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導指示。
做好上、下聯(lián)絡溝通工作，及時向領(lǐng)導反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據(jù)領(lǐng)導意圖，起草工作作計劃和其他文稿。
負責公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。
4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。
5、能很好地履行崗位職責，辦事效率高。
6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進行處理。
在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服;認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。
個人工作計劃報告怎么寫2一、20x年工作總結(jié):
本人于x年年10月加入公司，至今年年底已有一年多的時間。回顧20x年工作，我總結(jié)如下幾點所做的工作內(nèi)容：1、淘寶店鋪的銷售包括:下單、售后以及財務核對;2、處理網(wǎng)上客戶訂單和網(wǎng)上確認訂單發(fā)貨;3、網(wǎng)上付款包括：支付寶、網(wǎng)銀、財付通以及銀生的入帳和對財，同時處理網(wǎng)上留言;4、維系網(wǎng)上代購，包括代購咨詢、下單、售后以及每個月代購的對帳返利問題處理;5、客戶電話咨詢、投訴、客戶退貨的統(tǒng)講和查詢，特殊訂單的處理。
經(jīng)過20x年這一年，見證了悠品的成長,自已也在這一年多的工作過程中，鍛煉出了極強的配合、協(xié)調(diào)力和組織能力，當然過去成為歷史,希望在新的一年里挑戰(zhàn)新的工作新的任務.
二、20x年個人工作計劃：
轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年——20x年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年,來自各種壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習。在此，訂立了兩項20x年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績：
1、制訂學習計劃。
學習，對于客服及銷售人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個客服人員與時俱進的步伐和銷售方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望各部門領(lǐng)導給予我支持和幫助。
2、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處，我將盡我最大的能力完成工作。相信自已會完成新的任務，能迎接20x年新的挑戰(zhàn).
個人工作計劃報告怎么寫31.在日常事物工作中，我將做到以下幾點：
(1)協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。
(3)做好低值易耗品的分類整理工作.
(4)配合上級領(lǐng)導于各部門做好協(xié)助工作.
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
(6)做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作，
(7)協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
(8)認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的'各項規(guī)章制度辦事。
2.在行政工作中，我將做到以下幾點
(1)做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。
(2)做好員工服務：及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導反饋，做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁。
(3)協(xié)助公司上級領(lǐng)導完善公司各項規(guī)章制度。
3.提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面，我將做到以下三點：
(1)積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。
(2)向領(lǐng)導和同事學習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。
(3)通過個人自主的學習來提升知識層次。
我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務水平，那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為公司就是我的平臺，我一定會把握這次機會，使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的價值。
4.其他工作
(1)協(xié)助人力資源部做好各項工作
(2)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。
個人工作計劃報告怎么寫420x年對于我來說是一個充滿壓力同時挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。進入社會開始工作已經(jīng)是第四個年頭了，回想這幾年的工作經(jīng)歷，確實也讓我成長了不少，從一個沒有任何社會經(jīng)驗的大學生走到現(xiàn)在，全部的經(jīng)驗教訓時刻提醒我克制自己的莽撞和那顆不服輸?shù)男模侨康男〕煽冇衷诓粩嗟募钪遥偈刮冶仨毴チ私庾约骸⒔?jīng)營好自己。不論我們懷揣怎樣的夢想，實現(xiàn)她唯一的途徑其實都普通得不能再普通，即是腳踏實地的努力，克己求實的發(fā)揮。我感謝在成長路上激勵過我的人，是你們讓我羽翼漸豐。在此，我訂立了20x年下半年年度工作計劃，以便使自己在新的環(huán)境中有所進步做出成績。
一、熟悉公司規(guī)章制度工作流程
熟悉公司的各項規(guī)章制度，嚴格要求自己遵守，明確相應的操作流程和匯報審批流程，為今后順利開展工作明確方向;
二、學習業(yè)務知識，跟進項目情況
學習公司現(xiàn)有項目資料，了解公司業(yè)務范圍和運作模式。目前主要了解《》資料，了解該項目的具體調(diào)研情況、開發(fā)立項、合作模式，積極掌握項目跟進程度，爭取盡快進入項目角色，為項目順利進行做好準備工作;同時收集了解與行業(yè)、項目相關(guān)的知識信息，以便更好的補充完善項目進度需求，在項目啟動前努力補給做好準備工作。
三、制訂學習計劃
學習，對于業(yè)務人員來說至關(guān)重要，由于它直接關(guān)系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。適時的根據(jù)需要調(diào)整學習方向，來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我們所一定掌握的內(nèi)容。因此在專業(yè)學習方面還希望領(lǐng)導多多給與我支持和幫助。
四、增強責任感、增強團隊意識、增強服務意識
1、增強責任感古人云：“不患無策，只怕無心”責任是分內(nèi)應做的事情，是一種客觀需要，也是一種主觀追求。
有了責任心，工作起來才有激情和動力。不講責任，不愿承擔責任，不敢承擔責任的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳，無所作為。因此我覺得責任心是做好工作的首要條件，一個正確的出發(fā)點會帶動我們很輕松的積極向上，不斷完善自身的專業(yè)技能和工作能力。
2、增強團隊意識眾人拾柴火焰高，在團隊精神的作用下，團隊成員會產(chǎn)生互相關(guān)心、互相幫助的交互行為，顯示出關(guān)心團隊的主人翁責任感，在工作中能夠積極主動的為團隊服務，為團隊補臺，并努力自覺地維護團隊的集體榮譽，自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為，從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力。
在加強團隊意識的同時，需要有效溝通，只有正確了解領(lǐng)導意圖的時候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力，我們應該努力加強自己的這種團隊意識，通過發(fā)揚團隊精神，加強建設(shè)進一步節(jié)省內(nèi)耗。
3、增強服務意識很多時候服務意識能很好的幫助我們?nèi)チ私忭椖壳闆r、完善項目過程，這是一種積極的主管能動性。
所有項目的市場就在我們的服務意識里，服務意識應該在我們每一位員工心中，我們只有把服務意識轉(zhuǎn)化為具體的最佳服務，才能打動客戶打開市場。同樣，不僅僅是在業(yè)務方面，很大程度上來說日常工作也是服務意識的優(yōu)先體現(xiàn)，做好各個部門的配合工作也是服務于大家、服務于自我。
以上，是我在新的一年中對自己的要求和計劃，對于我來說這一年是嶄新的，是充滿激情和挑戰(zhàn)的。相信自己會盡快熟悉工作，完成新的任務，做出工作成績。感謝領(lǐng)導，感謝我的同事們!
個人工作計劃報告怎么寫5一、做好固定資產(chǎn)管理，確保固定資產(chǎn)管理準確
加強固定資產(chǎn)管理，一是認真總結(jié)和吸取公司固定資產(chǎn)管理的以往經(jīng)驗，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上不斷完善，二是對公司固定資產(chǎn)進行盤點，準確統(tǒng)計固定資產(chǎn)數(shù)量、種類;確保固定資產(chǎn)數(shù)量的準確性;三是根據(jù)公司關(guān)于固定資產(chǎn)使用的規(guī)章制度，嚴格固定資產(chǎn)的管理和使用。
二、控制日常資金管理，提倡勤儉節(jié)約
勤儉節(jié)約是中華民族的額有兩傳統(tǒng)，也是企業(yè)發(fā)展壯大的重要保障，因此，無論企業(yè)發(fā)展到何種規(guī)模，都必須加強勤儉節(jié)約，只有勤儉節(jié)約才能更好為企業(yè)效益的夯實基礎(chǔ)，具體而言，要不斷加強日常管理成本的控制，一是在日常辦公中，加強辦公物品的管理，倡導勤儉節(jié)約，如：結(jié)合各部門實際情況對辦公用品實行定量定期發(fā)放制、辦公用品包干制等，此外還要大力提倡紙張雙面復印，隨手關(guān)閉電源等，養(yǎng)成良好的`習慣，采購過程中嚴格詢價制度，比價制度，物美價廉，三是積極組織勤儉節(jié)約的各種活動，通過一些活動的開展，提高全員的勤儉節(jié)約意識，從我做起，從自身做起。
三、加強制度的常規(guī)化，強化監(jiān)督力度
制度制定后，重在執(zhí)行，要做到令行禁止，就必須要有執(zhí)行和監(jiān)督這兩把利劍，獎罰分明，這樣才能確保有實效性。結(jié)合公司員工的著裝要求，每日定期檢查，每周定期通報，對凡事沒有按照公司規(guī)定要求佩戴工牌，統(tǒng)一服裝的員工，給予相應的處罰，同時對于著裝整齊，工牌佩戴完整的員工及部門給予定期通報，納入年度綜合考評和個人評優(yōu)的重要的內(nèi)容。
四、大力開展衛(wèi)生運動，營造良好衛(wèi)生環(huán)境
良好的衛(wèi)生環(huán)境能夠讓員工感到身心舒暢，員工工作的積極性也會更高，反之則亦然，沒有良好的衛(wèi)生環(huán)境，員工的工作心情和工作質(zhì)量也必然會受到影響，同時，整體的環(huán)境衛(wèi)生也代表著公司企業(yè)的對外形象，因此，注重公司衛(wèi)生環(huán)境的管理意義重大，針對目前衛(wèi)生管理存在的問題，在未來的工作中，一是要建立和完善衛(wèi)生管理制度，明確衛(wèi)生管理職責，以部門為單位，部門負責任人為主要第一責任，全面負責本部門的衛(wèi)生管理，同時制定《公司工務環(huán)境評比》細則，對于部門衛(wèi)生環(huán)境進行定期和非定期的檢查，通報檢查結(jié)果并公布，二是要全面開展禁煙活動，在公共區(qū)域內(nèi)不準吸煙，設(shè)立必要的吸煙區(qū)，對于亂扔煙頭的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次，通報一次，處罰一次，同時，開展警示活動，對由于亂扔煙頭引發(fā)的事故進行宣傳，警鐘長鳴，讓員工認識到“煙頭雖小，后患無窮”。
五、嚴格工廠倉庫管理，加強安保力量提升
回顧一年來的工作，我在公司及部門領(lǐng)導下、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，按照公司相關(guān)要求，主動發(fā)揮了綜合人資部服務公司的工作職能，完成了自己的本職工作雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)國，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
一、2018年的工作回顧
1、配合中介完成ISO三證年審及換證工作，并完成相關(guān)中介服務的合同及撥款流程。
2、制作貴陽市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局的安全生產(chǎn)標準化達標考核資料，并順利通過考核。
3、完成貴陽市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局安全生產(chǎn)許可證的延期資料制作，并成功延期至2021年6月27日。
4、完成2017年度省級和市級“守合同重信用”企業(yè)申報資料制作，并成功獲證。
5、完成中國企業(yè)家協(xié)會信用體系評價申報資料制作，并成功獲證。
6、完成中國通信行業(yè)協(xié)會通信企業(yè)信用評價復評資料制作，并順利通過復評。
7、配合中介完成貴陽市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局的電力工程施工總承包叁級申請資料制作，并完成相關(guān)合同和支付流程。
8、完成保密年度檢查工作，并對相關(guān)責任單位出具檢查文件，要求其整治。
9、完成涉密資質(zhì)延期資料制作，并提交至貴州省國家保密局。
10、做好公司固定資產(chǎn)采購和管理工作，2018年完成固定資產(chǎn)購買6批次，共計購買臺式電腦7臺、筆記本電腦5臺、投影儀1臺、企業(yè)路由器1臺、裝訂機1臺、復印機1臺。進行了2018年固定資產(chǎn)清查，目前已完成各部門資料收集工作，將根據(jù)清查結(jié)果將對部分資產(chǎn)進行張貼標簽、報廢處理等相關(guān)后續(xù)工作。
11、協(xié)助省通服完成貴陽市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局的安全生產(chǎn)標準化達標考核資料制作。
12、完成公司日常法律事務的登記、檔案整理，并對公司簽訂的合同進行法律審批。
13、完成每季度統(tǒng)計局報表填報。
二、2018年工作中存在的問題
1、固定資產(chǎn)管理存在缺陷，購買流程掌握不詳細、固定資產(chǎn)后期管理不細致等。
2、保密管理工作停留在表面上，未對項目處保密工作進行監(jiān)督、保密培訓工作未全面開展。
3、因自身法律知識學習不足，導致法律事務工作未按要求開展。
4、工作優(yōu)勢不夠細致，對一些領(lǐng)導交辦的日常事務時常會出現(xiàn)缺失與瑕疵，辦事不夠細心。對有些工作的協(xié)調(diào)也不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應該更周到詳盡。
5、自我管理水平離公司要求還有一定距離。對自己每日工作計劃及時間劃分不夠細致，以至于工作時會出現(xiàn)時間安排不合理的情況。
三、2019年的工作計劃
2019年即將來臨，新挑戰(zhàn)也接踵而至。在新的一年里，不斷學習，認真提高工作水平，為公司的的發(fā)展充分貢獻自己的力量，要努力做到以下幾點：
1、加強學習，拓寬知識面。努力學習法律相關(guān)專業(yè)知識和相關(guān)專業(yè)知識。加強對行業(yè)及公司發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。
2、注重自身工作作風建設(shè)，加強自我管理，團結(jié)同事，勤奮工作，全面提高自身執(zhí)行力度。
3、在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化自身素質(zhì)，提高辦事效率，不斷加強服務意識。對待各項工作要未雨綢繆，避免等、靠等消極情況出現(xiàn)。
4、嚴格遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，積極維護公司利益，為公司發(fā)展添磚加瓦。
1、人力資源戰(zhàn)略、體系：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，包括為公司主管以上的管理者進行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計，做好接班人梯隊建設(shè)。并依據(jù)戰(zhàn)略組織制定及監(jiān)督實施公司人力資源發(fā)展的各項規(guī)章制度、計劃、實施細則和工作流程。健全公司人力資源管理體系，保證人力資源有效支撐公司各部門業(yè)務達成目標。
2、招聘：根據(jù)公司的業(yè)務發(fā)展目標，制定人力資源規(guī)劃，采取多種方式拓展人員招聘渠道，規(guī)范招聘流程，并參與關(guān)鍵崗位應聘人員的面試篩選，提高招聘質(zhì)量，降低招聘費用，確保公司人力資源存量滿足業(yè)務發(fā)展需要。
3、培訓：根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要，通過挖掘、分析培訓需求，制定并組織實施員工培訓計劃，組織技能考核鑒定，監(jiān)督培訓效果評估，合理控制培訓費用，確保員工培訓覆蓋率及培訓滿意度達到公司要求，提升公司的人力資源質(zhì)量，支持業(yè)績目標的達成。
4、考核：根據(jù)公司業(yè)務導向，制定績效考核管理制度，落實考核指標并監(jiān)督執(zhí)行，統(tǒng)計考評結(jié)果，管理考評文件，做好考評后績效改進、溝通及不合格員工的辭退。根據(jù)績效與工資掛鉤的規(guī)定，協(xié)助老總審核各職能部門獎金或提成分配方案。以提高員工的績效水平。
5、薪酬福利：跟蹤業(yè)績薪酬水平，結(jié)合國家福利政策，制定激勵性的薪酬福利制度及方案，審核員工每月工資數(shù)據(jù)，監(jiān)督員工社會保障福利的發(fā)放。確保穩(wěn)定和激勵員工隊伍。合理控制人工成本。
6、勞動關(guān)系：根據(jù)公司的用人規(guī)定，負責員工勞動合同的簽訂和管理工作。及時處理公司管理過程中的重大人事問題，就公司重大人事任免事項提供參考意見。受理員工投訴，代表公司處理勞動爭議、糾紛或進行勞動訴訟。確保建立和諧勞動關(guān)系，維護公司良好的雇主形象。
部門員工管理：根據(jù)部門業(yè)務發(fā)展計劃，制定本部門人員編制計劃和人員發(fā)展計劃，負責選拔及培訓新員工，合理分配下屬的工作職責、工作任務并督促其執(zhí)行，組織部門技能培訓，定期考核下屬的工作業(yè)績并指導其業(yè)績改善，以建立并培養(yǎng)高效能的行政干部梯隊，支持部門業(yè)務完成。
行政方面：
1、行政制度、流程、工作計劃制定及執(zhí)行：負責建立并優(yōu)化公司內(nèi)部的管理體系、各項行政管理制度及相關(guān)的流程，并督促、檢查及評估制度和流程慣例執(zhí)行。制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、年度及月度工作目標與工作計劃，并監(jiān)督其實施。以提高公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性。
總務處在學校領(lǐng)導下，圍繞總務工作為教育教學服務，為師生生活服務的宗旨，發(fā)揚“勤快，務實，高效，優(yōu)質(zhì)”的工作作風，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務。
一、主要工作
1、根據(jù)學校工作計劃，制定并組織實施總務工作計劃，做好學期和學年工作總結(jié)。
2、負責每學期辦公用品、清潔衛(wèi)生工具、教學用品等的購置、管理、發(fā)放。
3、負責作業(yè)、課本的訂購、收發(fā)。
4、定期或不定期檢查學校課桌凳、門窗等及時進行維修。
5、負責學校固定資產(chǎn)管理工作，建立健全固定資產(chǎn)賬目。
6、負責學校的代收費工作。
7、提供后勤服務，為學校校內(nèi)外各種考試、教學、教研、會議等活動提供后勤保障及服務。
8、負責校產(chǎn)管理，督促師生執(zhí)行校產(chǎn)的使用和保管制度。校產(chǎn)的領(lǐng)用、出借、報損、報廢、調(diào)撥及倉庫管理。
9、對栽植的花草樹木，適時修剪、澆灌、除草、灑藥等，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
10、建立和健全總務各項規(guī)章制度，對廣大師生進行勤儉節(jié)約、愛護公物的教育。
11、做好學校的保潔工作，加強督查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保教學區(qū)域全天候整潔；
12、定期進行消毒，確保師生健康。
13、負責校方責任險、新華保險工作，完成校方責任險、新華保險的學生信息整理、統(tǒng)計、上報工作。
14、完成領(lǐng)導安排的其他臨時性工作。
二、評價
1、墻面（外墻、內(nèi)墻）有亂涂亂劃每處扣班級及年級1分；
2、衛(wèi)生區(qū)、教室外墻的校園文化保護不力，每損壞一處扣年級1分；
3、衛(wèi)生工具不按規(guī)定擺放每次扣班級及年級1分；
4、衛(wèi)生工具人為損壞一件次扣1分，丟失扣5分，衛(wèi)生工具亂丟放每件次扣班級及年級1分；
5、損壞桌櫈、公物每人次扣班級及年級1-5分；
6、正確使用教室內(nèi)電腦、電視、電燈、電扇、空調(diào)等設(shè)備，使用完畢及時關(guān)閉，操作不當一次扣班級及年級1-5分；
7、故意損壞黑板、一體機、插座、空調(diào)、飲水機等設(shè)施設(shè)備，每件次視情況扣5——20分，因教師人為損壞照價賠償；
8、因人為原因或保護不力造成窗簾、紗窗、軌道、玻璃、瓷磚損壞、脫的每件次扣班級及年級2分。
9、節(jié)約用水，正確取水，違者視情況扣1—10分；
10、愛惜圖書，故意損毀、涂畫每人次扣5分；丟失圖書照價賠償；
11、廁所由所在樓層的年級管理監(jiān)督，大小便池、洗手盆每堵塞一次，隔板、水龍頭等物品損壞，扣相關(guān)班級及年級1-2分。將茶葉根、果皮等垃圾倒入小便池或洗手池的，每一起扣年級1-2分。
12、下班后及時關(guān)閉辦公室門窗和各類電源，保管好各類校產(chǎn)校具門窗、電源一次不關(guān)扣辦公室所有人員1分及年級1分；
13、教室門窗、電源一次不關(guān)扣年級1分。
14、學校為教師配備的擴音機、辦公桌椅等物品，損壞的扣個人及年級1-5分，丟失的照價賠償。
15、敢于保護和揭發(fā)破壞公物的給所在年級獎勵2-5分。
三、存在的問題
1、工作中缺乏開拓意識,不夠大膽工作,畏首畏腳,工作放不開。
2、看問題始終站的角度不高,視野不開闊。
結(jié)合當前工作需要，的會員“碧磊嫣”為你整理了這篇范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
龍翔街道辦事處關(guān)于部門整體支出績效評價結(jié)果整改報告
昆明市五華區(qū)財政局：
為促進預算部門提升預算績效管理工作水平，強化部門支出責任，規(guī)范資金管理行為，提高財政資金使用效益，保障部門更好地履行職責，貴局委托中審眾環(huán)會計師事務所（特殊普通合伙）云南亞太分所，采取直接介入的方式，對我單位2019年部門整體支出進行了績效評價。績效評價小組在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上制定了績效評價方案和評價指標體系，根據(jù)我單位上報的自評報告、提供的相關(guān)資料和現(xiàn)場抽樣調(diào)查情況，經(jīng)過綜合分析和充分溝通，形成績效評價報告。評價過程專業(yè)嚴肅，評價結(jié)果真實全面。我單位收悉報告后高度重視存在的問題，認真整改落實，現(xiàn)將整改結(jié)果報告如下：
績效評價結(jié)果我單位存在的主要問題
（一）管理工作不規(guī)范。
1.未及時修訂完善相關(guān)管理制度。街道辦相關(guān)制度制定時間為2005年3月，未及時根據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》（財會〔2012〕21號）文件要求，結(jié)合街道辦實際情況修訂完善相關(guān)制度，如預算績效管理辦法、收支管理辦法、政府采購管理辦法、預算資金管理辦法、資產(chǎn)管理制度、項目管理辦法、合同管理辦法等。
2.資產(chǎn)管理不規(guī)范。①固定資產(chǎn)會計核算不完整，未按照《政府會計制度——行政事業(yè)單位會計科目和報表》、《財政部關(guān)于印發(fā)〈政府會計準則第3號——固定資產(chǎn)〉應用指南的通知》（財會〔2017〕4號）要求對固定資產(chǎn)計提折舊；②固定資產(chǎn)財務報表與決算報表數(shù)據(jù)不符，會計賬固定資產(chǎn)原值6,539,551.03元，決算報表固定資產(chǎn)原值5,425,787.83元，差異1,113,763.2元；③固定資產(chǎn)日常管理不規(guī)范。如未根據(jù)《事業(yè)單位財務規(guī)則》、《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》（財會〔2012〕21號）等文件規(guī)定定期進行固定資產(chǎn)盤點；未按《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》（財資〔2016〕1號）文件規(guī)定對固定資產(chǎn)進行卡片管理；經(jīng)抽盤，賬實不符、賬賬不符。
3.業(yè)務管理有待加強。①考核任務完成率不高。經(jīng)抽查，抽查考核任務35項，實際達到上級下達標準27項，完成率為77.14%；②采購程序不規(guī)范。經(jīng)抽查，紅色物業(yè)氛圍提升項目未見采購計劃備案表、成交通知書、項目驗收單等資料；③部分項目未按計劃完工。經(jīng)抽查，茭菱路微改造項目計劃開工時間為2018年9月28日，竣工時間為2018年11月06日，實際竣工驗收時間為2019年4月，未按計劃時間完成。
（二）預決算管理有待提高。
1.預決算編制不合理，預算調(diào)整幅度大，基本支出及項目支出預算數(shù)與決算數(shù)差異大。如勞務費預算數(shù)3,657,600.00元，決算數(shù)0.00元，差異數(shù)3,657,600.00元；項目支出預算數(shù)為4,680,000.00元,決算數(shù)為5,953,220.00元,差異數(shù)為1,273,220.00元；預算批復數(shù)22,377,896.00元，預算調(diào)整數(shù)（不包含基本支出）1,273,220.00元，預算調(diào)整率6%。
2.政府采購實際金額與預算數(shù)相差較大。政府采購預算數(shù)825,000.00元，實際政府采購金額7,015,194.04元，政府采購執(zhí)行率850.33%。
3.部分支出占用項目資金。如2019年12月31日第44號憑證，從1102民政事務經(jīng)費項目中列支中隊支部開展愛國主義教育影片支出900.00元，該款項不應當從項目中列支；2019年8月31日第48號憑證，應當由單位承擔的8月份醫(yī)療保險費105,491.86元從非財政項目資金中列支。
4.未依據(jù)預算執(zhí)行情況、會計核算情況編制決算報表，決算報表編制不規(guī)范、不準確。如財務信息列示項目支出-辦公費393,677.17元、其他商品和服務支出2,708,082.69元，單位編制決算報表時全部列入決算報表項目支出-辦公費5,953,220.00元；批復的預算文件列示基本支出-勞務費3,657,600.00元，財務信息列示基本支出-勞務費4,584,240.42元，決算報表基本支出-勞務費0.00元。
5.會計基礎(chǔ)工作不規(guī)范。①原始附件不齊全。如2019年12月31日16號憑證，支付紅色物業(yè)氛圍提升，金額22,830.40元，使用零余額賬戶用款額度支付該筆款項，未見財政授權(quán)支付到賬通知書。②會計核算不規(guī)范。如2019年8月31日48號憑證，支付8月份單位醫(yī)療保險，金額146,428.59元,使用專戶（賬號：3960188000136193）支付該筆款項，賬務處理使用“零余額賬戶用款額度”科目。
6.結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金過大，資金使用效率低。非財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余1416.53萬元，財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余61.68萬元，長期掛賬，未進行清理，資金使用效率低。
（三）績效管理重視程度不高，績效理念未牢固樹立。
1.績效目標設(shè)置有待完善。①績效目標不完整。如依據(jù)街道辦事處職能，2019年績效目標中缺少監(jiān)督專業(yè)管理、指導自治組織等內(nèi)容；設(shè)置的效果和可持續(xù)方面不完整，如未針對臨商稅收、建筑業(yè)總產(chǎn)值完成情況等經(jīng)濟效益方面設(shè)置績效目標；②部分績效目標與年度工作內(nèi)容不匹配。如績效目標中設(shè)置“招商引資任務額完成率”，但該項任務目標在2019年已停止下達；③項目績效目標設(shè)置不明確，各項目之間存在重復交叉的績效目標。如黨政工作與社區(qū)工作中指標“黨建引領(lǐng)社區(qū)治理第一階段區(qū)級示范點創(chuàng)建達標鳳翥社區(qū)、菱角塘社區(qū)”、“完成兩個社區(qū)黨群活動服務中心建設(shè)（人民西路社區(qū)、西站社區(qū)）”等存在重復；④部分績效指標不清晰，不具有可衡量性。如“轄區(qū)困難群體救助”、“逐步完成老舊小區(qū)改造升級”等指標值均為“7個社區(qū)全覆蓋”，應以“轄區(qū)困難群體救助人數(shù)或比例”和“提升改造數(shù)量或比例”等指標值進行設(shè)置較為合理。
2.未建立健全績效自評管理機制。未結(jié)合年初預算批復及部門特點補充設(shè)計個性指標，自評報告附件不齊全，如缺少問卷資料、訪談記錄、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表。
（四）部門履職中，部分指標未達到預期產(chǎn)出目標，效益不明顯。
1.限額以上社會消費品零售總額完成增長-0.49%，未達到目標11.5%；限額以上零售業(yè)商品銷售額完成-1.12%，未達到目標14%；限額以上餐飲業(yè)營業(yè)額完成增長-6.3%，未完成目標20%；建筑業(yè)總產(chǎn)值增速-30.14%，未完成目標15%;一般公共預算收入完成比例為66.24%，未完成上級下達指標。
2.適齡兒童教育方面由教育部門負責，當需要街道辦處理時，由教育部門通知街道辦事處進行處理，2019年未接到相關(guān)通知，但存在部分適齡兒童不愿意進行義務教育，入學率無法達到100%。
3.群眾上訪未形成相應的記錄，未建立健全相關(guān)管理機制，經(jīng)了解群眾上訪人數(shù)及事項較上年并未減少。
4.部門在履職中未對部門職員制定相關(guān)的培訓規(guī)劃及實施計劃。
龍翔街道辦事處整改結(jié)果和目標
（一）加強內(nèi)部管理，提高工作效率。
1.修訂完善相關(guān)管理制度。依據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》（財會〔2012〕21號）文件要求，結(jié)合街道辦實際情況修訂完善相關(guān)制度，包含預算績效管理、收支管理、政府采購管理、預算資金管理、資產(chǎn)管理、項目管理、合同管理等制度。健全內(nèi)部管理制度，為街道辦提供制度保障，確保工作開展程序化、規(guī)范化。
2.規(guī)范資產(chǎn)核算，強化資產(chǎn)日常管理。①嚴格按照《政府會計制度——行政事業(yè)單位會計科目和報表》《財政部關(guān)于印發(fā)〈政府會計準則第3號——固定資產(chǎn)〉應用指南的通知》（財會〔2017〕4號）的要求對固定資產(chǎn)計提折舊。②認真核實固定資產(chǎn)實物以及固定資產(chǎn)卡片賬，對固定資產(chǎn)賬務及報表進行清理核查，對于已毀損的資產(chǎn)及時進行報損處理，做到賬實、賬卡、賬賬相符。③規(guī)范固定資產(chǎn)日常管理。依據(jù)《事業(yè)單位財務規(guī)則》《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》（財會〔2012〕21號）等文件規(guī)定定期或不定期開展資產(chǎn)的清查盤點工作；按《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》（財資〔2016〕1號）文件規(guī)定對固定資產(chǎn)進行卡片管理；同時對固定資產(chǎn)管理過程中形成的資料進行妥善保管。
3.加強業(yè)務監(jiān)督管理力度。①根據(jù)簽訂的目標責任書中分解的目標任務，督促相關(guān)部門加快各項工作實施進度，按時完成規(guī)定的目標任務，及時發(fā)揮財政資金效益；②結(jié)合《中華人民共和國政府采購法》規(guī)定及工作開展情況，優(yōu)化完善采購程序，對不在政府采購目錄的采購事項，參照非招標投標采購方式實施采購，規(guī)范采購事項，以保證采購事項合理合法，保障單位采購經(jīng)濟活動安全有效；③加強項目前期調(diào)研和評估論證，預留足夠的項目實施時間，在項目管理過程中，提高項目監(jiān)督管控意識，督促項目按時、按質(zhì)、按量完成。
（二）規(guī)范預決算編制管理，強化會計基礎(chǔ)工作規(guī)范性。
1.不斷加強預算編制管理,保障預算編制的合理性、科學性；按照國家法律法規(guī)及云南省相關(guān)規(guī)章制度編制預算，并不斷完善預算編制體系，保障預算數(shù)據(jù)全面性、完整性；不斷強化預算資金約束力，優(yōu)化收支結(jié)構(gòu)，提高預算資金使用效益；及時向各部門通報預算執(zhí)行進度，促使業(yè)務部門合理安排工作，有效保障預算資金的透明度；統(tǒng)籌規(guī)劃預算資金，確保預算資金使用的合理性、合法性。
2.不斷完善會計人員繼續(xù)教育管理機制，靈活繼續(xù)教育方式，不斷組織開展業(yè)務技能和會計職業(yè)道德的培訓；建立會計基礎(chǔ)工作規(guī)范管理機制，保障會計基礎(chǔ)工作順利開展；組織開展法律法規(guī)、職業(yè)道德及會計相關(guān)知識等方面的培訓，切實幫助會計人員提高素質(zhì)、積累經(jīng)驗、更新知識，促使會計基礎(chǔ)工作有效開展，保障會計數(shù)據(jù)的真實完整；
3.加強對結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余的規(guī)范管理。
（三）加強預算績效管理，提高預算績效管理水平。
1.結(jié)合龍翔街道辦事處部門職能職責、中長期規(guī)劃和年度工作計劃，并以定量和定性相結(jié)合的方式，設(shè)置完整、合理、清晰、明確細化且具有可衡量性的績效目標和指標。
2.根據(jù)部門及項目特性，制定績效自評工作機制，以各部門負責人及項目負責人、財務人員及涉及到的相關(guān)人員為成員成立績效自評工作小組，在開展績效自評過程中，自評工作小組應相互配合，提高績效自評質(zhì)量；結(jié)合年初預算批復的績效目標、部門職能、年度計劃及中長期規(guī)劃補充設(shè)計個性指標；績效自評報告應有客觀真實的佐證材料作為支撐依據(jù)，績效自評結(jié)束后，加強對績效自評結(jié)果的應用，同時為部門評價和績效評價奠定一個良好的基礎(chǔ)。
（四）完善工作方式及內(nèi)容，提高效益。
1.加強街道辦事處區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展，完善協(xié)調(diào)工商、稅務等工作，為區(qū)域經(jīng)濟提供高效服務，檢查區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展計劃和規(guī)劃的執(zhí)行情況，分析轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展狀況，對未達標經(jīng)濟目標采取相應的改善措施。
2.主動關(guān)注轄區(qū)內(nèi)適齡兒童義務教育情況，支持解決教育部門遇到的適齡兒童義務教育過程中遇到的難點，為提升轄區(qū)內(nèi)人民素質(zhì)打下堅實的基礎(chǔ)。
3.加強群眾上訪事項管理，建立相關(guān)管理機制，群眾上訪及事項形成相應的記錄，有針對性的為轄區(qū)群眾解決問題。對于項目遺留問題，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，加快群眾反映問題解決進度。
4.加強學習相關(guān)法律、法規(guī)政策，制定相關(guān)的培訓規(guī)劃及實施計劃，并遵照執(zhí)行，提高管理及工作水平。
