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首頁(yè) 精品范文 微信營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)

微信營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)

時(shí)間:2023-02-07 13:05:47

開(kāi)篇:寫(xiě)作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇微信營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū),希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

微信營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)

第1篇

中國(guó)藥業(yè)人才網(wǎng):營(yíng)業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)是企業(yè)在某一確定時(shí)間,針對(duì)某項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)的整體運(yùn)作和安排的計(jì)劃性文書(shū)。營(yíng)業(yè)推廣促銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū)通常由促銷(xiāo)目標(biāo)、促銷(xiāo)對(duì)象、廣告表現(xiàn)、基本內(nèi)容和預(yù)算分配等構(gòu)成。

為此,中國(guó)藥業(yè)人才網(wǎng)整理相關(guān)資料,涉及策劃書(shū)范文,策劃書(shū)模板,策劃書(shū)注意事項(xiàng)。 一:策劃書(shū)模板:

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)撰寫(xiě)模板:

前言:主要是對(duì)整個(gè)策劃活動(dòng)做一個(gè)概括以及遠(yuǎn)景的概括。

1.執(zhí)行概要和要領(lǐng)

商標(biāo) 定價(jià) 重要促銷(xiāo)手段 目標(biāo)市場(chǎng) 相關(guān)人群 可能出現(xiàn)的狀況等,相關(guān)的應(yīng)對(duì)措施。

2.目前營(yíng)銷(xiāo)狀況

(1)市場(chǎng)狀況:目前產(chǎn)品市場(chǎng) 規(guī)模 廣告宣傳 市場(chǎng)價(jià)格 利潤(rùn)空間等。

(2)產(chǎn)品狀況:目前市場(chǎng)上的品種 特點(diǎn) 價(jià)格 包裝等。

(3)競(jìng)爭(zhēng)狀況:目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況。

(4)分銷(xiāo)狀況:銷(xiāo)售渠道等。

(5)宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體與需求狀況。

3.SWOT問(wèn)題分析

優(yōu)勢(shì):銷(xiāo)售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力。

劣勢(shì):銷(xiāo)售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢(shì)力。機(jī)率:市場(chǎng)機(jī)率與把握情況。

威脅:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素。

綜上所述:如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力,規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)。 策劃書(shū)范文 模板 注意事項(xiàng)

4.目標(biāo)

財(cái)務(wù)目標(biāo):

公司未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)(融資成功情況下):

(單位:萬(wàn)元)

年份

第1年

第2年

第3年

第4年

第5年

銷(xiāo)售收入

市場(chǎng)份額 策劃書(shū)范文 模板 注意事項(xiàng)

營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo):銷(xiāo)售成本毛利率達(dá)到多少。

5.營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

目標(biāo)市場(chǎng):-

定位:-

產(chǎn)品線:-

定價(jià):產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構(gòu)成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據(jù)等。

分銷(xiāo):分銷(xiāo)渠道(包括渠道等)。

銷(xiāo)售隊(duì)伍:組建與激勵(lì)機(jī)制等情況。

服務(wù):售后客戶(hù)服務(wù)。

廣告:宣傳廣告形式。

促銷(xiāo):促銷(xiāo)方式。

R&D:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)舉措。

市場(chǎng)調(diào)研:主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措。

6.行動(dòng)方案

營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)(時(shí)間)安排。策劃書(shū)范文 模板 注意事項(xiàng)

7.預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表:-

8.風(fēng)險(xiǎn)控制:風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與控制方法。

哪些中外合作申請(qǐng)項(xiàng)目需要撰寫(xiě)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)?

對(duì)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈的行業(yè)領(lǐng)域(如普通生活消費(fèi)品的生產(chǎn)銷(xiāo)售項(xiàng)目),除了商業(yè)計(jì)劃書(shū)外,國(guó)際投資商一般都希望看到項(xiàng)目方提供的市場(chǎng)運(yùn)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)。

二:市場(chǎng)策劃書(shū)范文

學(xué)校幾乎移動(dòng)一統(tǒng)天下的局面 讓學(xué)生有更多的選擇 享受更好的服務(wù) 節(jié)約話(huà)費(fèi) 少受手機(jī)輻射

活動(dòng)主要對(duì)象: 05級(jí)新生

活動(dòng)口號(hào): 省錢(qián), 如此容易!策劃書(shū)范文 模板 注意事項(xiàng)

活動(dòng)背景: 自中國(guó)電信被分拆以來(lái),隨著無(wú)線通信的迅速崛起,電信業(yè)務(wù)在利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)上一直處于開(kāi)源無(wú)路的困境。被信息產(chǎn)業(yè)部定位為固定電話(huà)網(wǎng)的補(bǔ)充和延伸的夷陵通,就是利用已有的固定電話(huà)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)無(wú)線接入,打破高端通信市場(chǎng)由移動(dòng)、聯(lián)通兩頭獨(dú)大的局面,從市場(chǎng)格局上形成三足鼎立的競(jìng)爭(zhēng)局面。事實(shí)上,2003年,中國(guó)整個(gè)電信市場(chǎng)用戶(hù)增長(zhǎng)的全景圖中,夷陵通凈增加了2300萬(wàn)戶(hù),總用戶(hù)達(dá)到3500萬(wàn),遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出人們的預(yù)測(cè),已經(jīng)成為我國(guó)通信市場(chǎng)的一支重要力量。憑借其低廉的資費(fèi)優(yōu)勢(shì),夷陵通在上市初期就受到廣大消費(fèi)者的歡迎,以燎原之勢(shì)獲得社會(huì)各界的極大關(guān)注,數(shù)以萬(wàn)計(jì)的首批夷陵通用戶(hù)已感受了價(jià)格低廉、綠色環(huán)保夷陵通的時(shí)尚和魅力。策劃書(shū)范文 模板 注意事項(xiàng)但是夷陵通上市初期,即受到了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的猛烈阻擊,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),使銷(xiāo)售情況并未像人們前期預(yù)料那樣的樂(lè)觀。分析其原因,固然有目前宜昌市的消費(fèi)者逐漸趨于理性消費(fèi)、大部分有移動(dòng)通信需求的用戶(hù)都已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)了手機(jī)的因素,以及由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提前進(jìn)行市場(chǎng)阻擊,而更深層次的原因在于沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行有效的細(xì)分,并在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上提供不同的話(huà)費(fèi)套餐服務(wù)。高校學(xué)生群體即屬于被忽略的一部份。

就三峽大學(xué)市場(chǎng)來(lái)看,大多數(shù)學(xué)生屬于有移動(dòng)通信需求的低端用戶(hù),他們追求以時(shí)尚的移動(dòng)通信作為日常溝通方式的補(bǔ)充,同時(shí)他們又屬于無(wú)經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源的低端消費(fèi)群體,兩者之間的矛盾給夷陵通的發(fā)展提供了較大的發(fā)展空間。夷陵通業(yè)務(wù)在校園市場(chǎng)的發(fā)展存在較大空隙。

在此情況下,隨著宜昌市通信業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,努力在移動(dòng)通信領(lǐng)域的校園市場(chǎng)占據(jù)較大市場(chǎng)份額,并由此輻射全社會(huì),為夷陵通業(yè)務(wù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。策劃書(shū)范文 模板 注意事項(xiàng)

前期準(zhǔn)備:

1 活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系宜昌電信,向電信的主要負(fù)責(zé)人說(shuō)明活動(dòng)策劃方案

2 活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人與電信協(xié)商, 為三大學(xué)生量身打造一種資費(fèi)方式有可能的話(huà) 可以建造三大的局域網(wǎng)。

3 為吸引學(xué)生使用,電信最好是進(jìn)行一些活動(dòng). 可以 預(yù)存話(huà)費(fèi)送小靈通一部 新入網(wǎng)學(xué)生可 享受幾個(gè)月的免月租 等

4 在學(xué)校里招一批學(xué)生參加此次活動(dòng) 要求 口才好,溝通能力強(qiáng),能吃苦

小靈通的優(yōu)勢(shì): 策劃書(shū)范文 模板 注意事項(xiàng)

1 輻射比遙控器還低

我國(guó)政府在有關(guān)電磁輻射環(huán)境保護(hù)方面是極其負(fù)責(zé)的,我國(guó)現(xiàn)行的電磁輻射防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)比歐美各工業(yè)化國(guó)家要嚴(yán)格的多。根據(jù)相關(guān)檢測(cè)報(bào)告的顯示,小靈通手機(jī)的輻射頻率最大值為10毫瓦,比電視機(jī)遙控器的使用功率(25毫瓦)還小很多,完全可以忽略不記。

此外,小靈通在待機(jī)時(shí)處于休眠狀態(tài)不發(fā)射功率,也就是說(shuō)此時(shí)小靈通手機(jī)沒(méi)有輻射,只有在發(fā)生呼叫從休眠狀態(tài)到呼叫狀態(tài)的處理時(shí)才進(jìn)行交互式的發(fā)射。小靈通手機(jī)的發(fā)射功率,按小靈通使用時(shí)距人體1厘米計(jì)算,小靈通手機(jī)僅有0.25微瓦/平方厘米的電磁輻射被人體吸收。小靈通手機(jī)的電磁輻射功率僅僅是我國(guó)微波衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的1/150。

2 話(huà)費(fèi)低策劃書(shū)范文 模板 注意事項(xiàng)

由于小靈通的資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和固定電話(huà)基本相同,所以在本市多用小靈通則可大幅降低話(huà)費(fèi);另外小靈通不但可以打國(guó)內(nèi)國(guó)際長(zhǎng)途,還可撥IP電話(huà),讓用戶(hù)在市內(nèi)隨時(shí)隨地享用便宜的長(zhǎng)途電話(huà)。

3 多姿多彩 酷炫生活

目前移動(dòng)通信設(shè)備不僅具備基本的通話(huà)功能,更成為可以上網(wǎng)看新聞、玩游戲的隨身娛樂(lè)設(shè)備,在這一點(diǎn)上小靈通毫不遜色。用戶(hù)借助小靈通無(wú)線市話(huà)系統(tǒng)高達(dá)64K/32K的數(shù)據(jù)通道,能夠隨時(shí)隨地享受無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

涉及策劃書(shū)范文,策劃書(shū)模板,策劃書(shū)注意事項(xiàng)三大具體情況

1 市場(chǎng)潛力

05級(jí)新生人數(shù)多,加上高年級(jí)學(xué)生,市場(chǎng)潛力極大. 大學(xué)生是一個(gè)特殊的消費(fèi)群體. 是以后社會(huì)消費(fèi)的主力軍, 學(xué)生現(xiàn)在形成的消費(fèi)觀念對(duì)以后的消費(fèi)方式有很重要的作用. 2 實(shí)際需求

學(xué)校里有手機(jī)的人很多. 60%的學(xué)生有手機(jī).說(shuō)明高校學(xué)生對(duì)移動(dòng)通信服務(wù)的需求量很大。用戶(hù)對(duì)通信的“移動(dòng)性”有需求,這就意味著他可能會(huì)成為夷陵通服務(wù)的顧客。“移動(dòng)性”是夷陵通區(qū)別于固定電話(huà)的最大優(yōu)勢(shì)所在。在三峽大學(xué),幾乎90%學(xué)生主要通過(guò)固定電話(huà)或手機(jī)進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò),這一比重是很大的。這決定了他們是夷陵通的潛在用戶(hù)。

3 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況策劃書(shū)范文 模板 注意事項(xiàng)

移動(dòng)公司的網(wǎng)絡(luò)在校內(nèi)并不好. 在欣苑機(jī)房.G樓等地方經(jīng)常沒(méi)有信號(hào), 很不方便. 移動(dòng)的資費(fèi)并不便宜 且移動(dòng)在校內(nèi)的用戶(hù)早已過(guò)飽和了由于沒(méi)有經(jīng)濟(jì)收入,日常花費(fèi)大部分由家里提供,高校學(xué)生的通信消費(fèi)能力不高,月消費(fèi)話(huà)費(fèi)約25-200元不等,人均月話(huà)費(fèi)約50元左右。表明高校市場(chǎng)雖然是一個(gè)低端市場(chǎng),但夷陵通的ARPU值(每月平均每用戶(hù)收益)比固定電話(huà)要高,成本又低很多,是運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該著力培養(yǎng)的消費(fèi)群體。

4 具體的使用情況

手機(jī) 價(jià)格高 資費(fèi)高 輻射強(qiáng)

小靈通 輻射小 在校內(nèi)的信號(hào)較好 且資費(fèi)便宜 ( 小靈通上可打IP長(zhǎng)途, 也可用201電話(huà)卡 長(zhǎng)途便宜 ) 月平均話(huà)費(fèi)低于手機(jī), 很適合學(xué)生使用。小靈通現(xiàn)在可發(fā)短信、上網(wǎng)與手機(jī)功能差不多。

宣傳方法:策劃書(shū)范文 模板 注意事項(xiàng)

1 電信和學(xué)校聯(lián)系 每一封錄取通知書(shū)的信封上印上電信的有關(guān)資料 并在每封錄取通知書(shū) 中附上宣傳單。

注: 宣傳單內(nèi)容包括 A學(xué)生新特權(quán) ( 專(zhuān)門(mén)針對(duì)學(xué)生的優(yōu)惠活動(dòng))

B 小靈通本身的優(yōu)勢(shì) ( 話(huà)費(fèi)低 輻射低 )更多的要從家長(zhǎng)的角度寫(xiě) 2 新生入學(xué)時(shí) A 在學(xué)校迎新的校車(chē)上帖廣告B 在校內(nèi)用條幅 宣傳板 等形式進(jìn)行宣傳 3 新生寢室的桌子上放宣傳單

具體操作:

1 開(kāi)學(xué)時(shí)在學(xué)校體育館附近及個(gè)苑設(shè)業(yè)務(wù)處. 每個(gè)處都要有學(xué)生至少一名 (了解 真實(shí)的銷(xiāo)售情況)

2 在學(xué)校里面設(shè)專(zhuān)門(mén)的店 不僅使人有可信賴(lài)之感,更為重要的是能夠提供專(zhuān)業(yè)、周到的服務(wù)。采用專(zhuān)賣(mài)的形式,以一定價(jià)格給學(xué)生折讓?zhuān)蓪?zhuān)賣(mài)店具體負(fù)責(zé)銷(xiāo)售及售后服務(wù),并利用他們發(fā)放一些廣告宣傳材料,及時(shí)反饋信息,并處理用戶(hù)使用中出現(xiàn)的一般性問(wèn)題。策劃書(shū)范文 模板 注意事項(xiàng)

3 在學(xué)校里面尋找一些學(xué)生做 更貼進(jìn)學(xué)生生活,后期服務(wù)更好.且方便得掌握學(xué)校里的各種消息,為后期的市場(chǎng)進(jìn)一步打基礎(chǔ),從而使這次活動(dòng)更好的開(kāi)展.

學(xué)生工資: 從電信的銷(xiāo)售中提成,具體分配:能者多勞 多勞多得

除去成本外的凈利潤(rùn)進(jìn)行分配

A 外聯(lián)人員-----從凈利潤(rùn)中提25%B 宣傳人員------從凈利潤(rùn)中提 15%

C 現(xiàn)場(chǎng)工作的同學(xué)-----凈利潤(rùn)中提25%D 活動(dòng)主管人員-----35%

3.宣傳

我們產(chǎn)品研制的成功具有劃時(shí)代的意義,它標(biāo)志著中老年人再也不必為疾病的突發(fā)而擔(dān)心了。為了讓廣大的消費(fèi)者能及時(shí)了解我們的產(chǎn)品信息,我們采取的宣傳措施主要有:策劃書(shū)范文 模板 注意事項(xiàng)

首先,我們會(huì)采用傳統(tǒng)的廣告方式,以電視、報(bào)紙以及廣播來(lái)宣傳我們的產(chǎn)品。

其次,針對(duì)那些身為子女的中青年,我們將會(huì)以網(wǎng)絡(luò)廣告的形式投放到各大知名網(wǎng)站,使他們?cè)谏暇W(wǎng)的時(shí)候能夠?yàn)g覽到我們的產(chǎn)品信息。

再次,產(chǎn)品的推銷(xiāo)是必不可少的。我們的推銷(xiāo)方式主要由兩部分組成:一方面,由醫(yī)院負(fù)責(zé)向眾多的患者進(jìn)行推薦;另一方面,由推銷(xiāo)人員進(jìn)行產(chǎn)品推銷(xiāo)。

第2篇

【關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 項(xiàng)目教學(xué) 校企合作

【中圖分類(lèi)號(hào)】G【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

【文章編號(hào)】0450-9889(2012)11C-0038-02

近年來(lái),隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,企業(yè)看重網(wǎng)絡(luò)快速傳播的特點(diǎn),越來(lái)越注重招聘熟練掌握網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)技能的電子商務(wù)人才。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)作為電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的核心課程,承擔(dān)著培養(yǎng)學(xué)生網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)技能的作用。但是,該課程教學(xué)存在理論教學(xué)內(nèi)容和實(shí)訓(xùn)內(nèi)容脫節(jié)、實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)的教學(xué)設(shè)計(jì)與企業(yè)實(shí)際情況脫節(jié)、教學(xué)方式單一、考核方式不合理、教學(xué)資源不豐富等問(wèn)題,教學(xué)效果不佳,迫切需要對(duì)該課程進(jìn)行教學(xué)改革。

一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)課程教學(xué)改革面臨的問(wèn)題

(一)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)教學(xué)內(nèi)容與企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的實(shí)際情況脫節(jié)

目前,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)課程理論教學(xué)和實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)不協(xié)調(diào),不少學(xué)校的實(shí)訓(xùn)教學(xué)采用模擬實(shí)訓(xùn)軟件完成,與企業(yè)目前開(kāi)展的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)不相適應(yīng),不利于培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)理論和技能解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的能力。我們對(duì)廣西30多家企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)進(jìn)行調(diào)研,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)從業(yè)人員的能力要求、校企合作的領(lǐng)域、學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)等方面進(jìn)行了較為深入的交流與探討。企業(yè)要求優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)熟練搜索企業(yè)所需的網(wǎng)絡(luò)信息、能建立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)、能運(yùn)用各種網(wǎng)絡(luò)推廣工具進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣、能運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行客戶(hù)管理等,優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人員還要熟練掌握搜索引擎的技巧、熟練運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論解決企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方面的問(wèn)題等。比照企業(yè)調(diào)研的情況與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的教學(xué)內(nèi)容,我們發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)教學(xué)內(nèi)容和企業(yè)目前開(kāi)展的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)有很大的差距,尤其在技能訓(xùn)練上只限于在模擬實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行,教學(xué)效果難以達(dá)到企業(yè)的要求。如何與企業(yè)深度合作,加強(qiáng)實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué),是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)課程教學(xué)改革的重點(diǎn)。

(二)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)課程的教學(xué)方法單一,難以調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性

一方面,目前網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)理論教學(xué)采用教師講解為主的方式,學(xué)生參與度較低,沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)學(xué)生課堂學(xué)習(xí)的積極性,影響理論教學(xué)的效果;實(shí)踐教學(xué)以模擬實(shí)訓(xùn)為主,學(xué)生缺乏在校外實(shí)訓(xùn)平臺(tái)開(kāi)展的項(xiàng)目實(shí)訓(xùn),沒(méi)有面臨真實(shí)的市場(chǎng)挑戰(zhàn),沒(méi)有經(jīng)歷真實(shí)的企業(yè)項(xiàng)目,不利于提高職業(yè)技能。如何與企業(yè)開(kāi)展項(xiàng)目合作,在項(xiàng)目的運(yùn)作過(guò)程中提高學(xué)生的技能訓(xùn)練效果,通過(guò)項(xiàng)目的驅(qū)動(dòng)提高學(xué)生參與項(xiàng)目的積極性,這是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)課程改革的核心。

另一方面,開(kāi)展項(xiàng)目活動(dòng)一般以團(tuán)隊(duì)合作的方式開(kāi)展,如何評(píng)價(jià)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成績(jī)和團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人成績(jī)也影響課程教學(xué)改革的效果;開(kāi)展校企合作項(xiàng)目,要想達(dá)到企業(yè)目標(biāo),如果缺乏企業(yè)指導(dǎo)人員對(duì)項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)效果的評(píng)價(jià),也會(huì)影響課程教學(xué)改革的效果。這是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)課程改革的難點(diǎn)。

(三)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)課程考核方式過(guò)分注重理論考核,不利于學(xué)生技能的培養(yǎng)

課程考核是教學(xué)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié),是對(duì)教學(xué)質(zhì)量的測(cè)定和檢查方式。目前,一般考核方式是期末考試占總成績(jī)的70%,期末考試一般注重理論考試;平時(shí)成績(jī)占總成績(jī)的30%,包括作業(yè)、考勤、技能訓(xùn)練。采用這樣的考核方式,學(xué)生重視理論學(xué)習(xí),對(duì)技能訓(xùn)練不重視,學(xué)生對(duì)平時(shí)開(kāi)展的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的參與積極性不高,技能訓(xùn)練效果與企業(yè)要求相差較大。如果根據(jù)企業(yè)項(xiàng)目開(kāi)展的要求來(lái)進(jìn)行訓(xùn)練,比如開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研、撰寫(xiě)網(wǎng)絡(luò)推廣方案、實(shí)施網(wǎng)絡(luò)推廣方案、評(píng)估網(wǎng)絡(luò)推廣效果等活動(dòng),既能提高學(xué)生參與項(xiàng)目的積極性,又能達(dá)到訓(xùn)練技能的效果。因此,增加技能訓(xùn)練考核更符合高職高專(zhuān)的教學(xué)特點(diǎn)。

(四)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)課程教材建設(shè)滯后,缺乏有針對(duì)性的輔助教學(xué)資源

與高速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)相比,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)課程教材建設(shè)滯后。目前高職院校電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)課程公開(kāi)出版的教材雖然理論體系較為完善,但實(shí)踐環(huán)節(jié)和企業(yè)實(shí)際脫節(jié),有的教材雖然項(xiàng)目教學(xué)設(shè)計(jì)與企業(yè)實(shí)際有一定的結(jié)合度,但理論知識(shí)不成體系,教材建設(shè)滯后不利于開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。此外,缺乏有針對(duì)性的輔助教學(xué)網(wǎng)站,不利于學(xué)生開(kāi)展技能訓(xùn)練。

二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)課程教學(xué)改革的探討

(一)開(kāi)展校企深度合作,對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行整合

1.通過(guò)企業(yè)調(diào)研和開(kāi)展電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)工作任務(wù)分析,分析企業(yè)所需的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人才需具備能力。

通過(guò)開(kāi)展企業(yè)調(diào)研和聘請(qǐng)企業(yè)專(zhuān)家開(kāi)展電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)工作任務(wù)分析會(huì),對(duì)電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的工作領(lǐng)域、各領(lǐng)域的工作任務(wù)、各工作任務(wù)所需的職業(yè)能力進(jìn)行分析。專(zhuān)業(yè)教師根據(jù)開(kāi)展企業(yè)調(diào)研和專(zhuān)業(yè)工作任務(wù)分析的結(jié)果,進(jìn)一步總結(jié)出開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的職業(yè)能力:網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣、網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃五大能力。

2.專(zhuān)業(yè)教師根據(jù)企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)所需的職業(yè)能力進(jìn)行課程整體設(shè)計(jì)。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)課程以企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣為主線,根據(jù)企業(yè)工作任務(wù)把課程內(nèi)容劃分為“網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研”、“網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)”、“網(wǎng)絡(luò)促銷(xiāo)與推廣”、“網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易實(shí)務(wù)”、“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃”5個(gè)模塊。

“網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研”模塊要求學(xué)生能利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,如利用搜索引擎、行業(yè)網(wǎng)站、綜合網(wǎng)站、調(diào)查網(wǎng)站等,搜集企業(yè)有關(guān)的宏觀環(huán)境信息、消費(fèi)者需求信息、競(jìng)爭(zhēng)者信息等。

“網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)”模塊要求學(xué)生能根據(jù)企業(yè)需求建立企業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),如根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,選擇企業(yè)自建網(wǎng)站、委托第三方建立網(wǎng)站、利用第三方電子商務(wù)平臺(tái)建立企業(yè)商鋪等。

“網(wǎng)絡(luò)促銷(xiāo)與推廣”模塊要求學(xué)生能運(yùn)用常用的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣和促銷(xiāo)的方法開(kāi)展企業(yè)推廣活動(dòng),如利用搜索引擎、E-mail、微博、論壇、博客、即時(shí)通信、網(wǎng)站交換鏈接等網(wǎng)絡(luò)推廣方法開(kāi)展企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣活動(dòng),利用網(wǎng)絡(luò)廣告、事件營(yíng)銷(xiāo)、病毒營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)公關(guān)活動(dòng)等網(wǎng)絡(luò)促銷(xiāo)方法開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)促銷(xiāo)活動(dòng)

“網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易實(shí)務(wù)”模塊要求學(xué)生了解常用的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略和網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易方法,如產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略、促銷(xiāo)策略、客戶(hù)服務(wù)策略、企業(yè)形象和產(chǎn)品電子化展示方法、企業(yè)供求信息方法等。

“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃”模塊要求學(xué)生了解企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃的內(nèi)容,會(huì)撰寫(xiě)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)。實(shí)踐環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)也遵循“網(wǎng)絡(luò)信息收集—網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)—網(wǎng)絡(luò)推廣與促銷(xiāo)—網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易信息展示—網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)撰寫(xiě)”的思路進(jìn)行,突出培養(yǎng)實(shí)踐技能,學(xué)生在學(xué)習(xí)完本門(mén)課程之后,能夠獨(dú)立完成企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)推廣項(xiàng)目,做到技能和企業(yè)需求的零對(duì)接。

3.開(kāi)展靈活多樣的校企合作方式,開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)課程實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)改革。

開(kāi)展校企合作,以企業(yè)的真實(shí)項(xiàng)目開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng),可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,提高教學(xué)效果。校企合作的方式可以采用靈活多樣的形式開(kāi)展:可以讓項(xiàng)目小組通過(guò)初步市場(chǎng)調(diào)研,自行選擇一家本地企業(yè),開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng);也可以利用前修課程網(wǎng)上零售所建立的個(gè)人網(wǎng)上商店,經(jīng)過(guò)小組成員的論證,選擇一家網(wǎng)店開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng);也可以由學(xué)校和教師聯(lián)系需要開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的企業(yè)或單位,組織學(xué)生開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),并邀請(qǐng)企業(yè)有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)和評(píng)價(jià),以提高學(xué)生和企業(yè)參與的積極性,提高教學(xué)效果。

(二)采用項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)和多媒體教學(xué),調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性

在實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),教師采用校企合作項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)教學(xué)方式,把一個(gè)企業(yè)開(kāi)展的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)作為一個(gè)總?cè)蝿?wù),總?cè)蝿?wù)再分為“網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研”、“網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)”、“網(wǎng)絡(luò)促銷(xiāo)與推廣”、“網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易實(shí)務(wù)”、“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃”5個(gè)子項(xiàng)目(任務(wù)),每個(gè)子項(xiàng)目又可以分為若干個(gè)小的項(xiàng)目,開(kāi)展實(shí)踐環(huán)節(jié)的教學(xué)。在開(kāi)展項(xiàng)目活動(dòng)前,教師介紹項(xiàng)目基本情況(含項(xiàng)目背景、預(yù)期目標(biāo)、實(shí)施條件)、與項(xiàng)目有關(guān)的理論知識(shí)、項(xiàng)目具體任務(wù)要求、項(xiàng)目實(shí)施的效果評(píng)價(jià)等,讓學(xué)生在校企合作項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)下,變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí),逐步掌握網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的理論和技能。在理論教學(xué)環(huán)節(jié),教師運(yùn)用多媒體技術(shù)組織教學(xué),通過(guò)圖像、動(dòng)畫(huà)、視頻等方式,生動(dòng)形象地展現(xiàn)知識(shí)結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)流程,并組織學(xué)生討論并匯報(bào)分析結(jié)果,使學(xué)生在校企合作項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中逐步掌握理論知識(shí)和熟悉操作技能。

(三)采用過(guò)程性課程考核方式,激勵(lì)學(xué)生積極參與校企合作項(xiàng)目的實(shí)踐活動(dòng)

為了激勵(lì)學(xué)生積極參與校企合作項(xiàng)目的實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)技能,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)課程的考核采用過(guò)程性考核,期末理論和技能考試占總成績(jī)的50%,平時(shí)成績(jī)占總成績(jī)的50%,包括項(xiàng)目完成情況、平時(shí)課堂表現(xiàn)等。對(duì)平時(shí)成績(jī)的評(píng)定,不僅有老師的評(píng)分,也有學(xué)生參與評(píng)分、企業(yè)參與評(píng)分,極大地調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性,改變了以往理論教學(xué)時(shí)學(xué)生上課打瞌睡、實(shí)訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié)參與性差的狀況。通過(guò)改革考核方式,學(xué)生積極參與課堂活動(dòng)和實(shí)踐項(xiàng)目,提高了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)技能,同時(shí)也培養(yǎng)了創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。

(四)編寫(xiě)校企合作校本教材及實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書(shū),建立課程輔助教學(xué)資源庫(kù)

在教材建設(shè)方面,教師與本地企業(yè)指導(dǎo)教師合作,編寫(xiě)校企合作校本教材及實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書(shū)。教師根據(jù)學(xué)生實(shí)際狀況和企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的實(shí)際需求來(lái)調(diào)整課程內(nèi)容,將網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)理論和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)技能緊密結(jié)合,并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)發(fā)展,及時(shí)更新校本教材,供學(xué)生使用。在課程輔助教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)方面,為方便學(xué)生自主學(xué)習(xí),建立了開(kāi)放的課程資源庫(kù)。專(zhuān)業(yè)教師根據(jù)校企合作實(shí)踐,編寫(xiě)了課程標(biāo)準(zhǔn)、課程考核方案、課程整體設(shè)計(jì)等教學(xué)指導(dǎo)文件;制作了課程課件、案例庫(kù)、習(xí)題庫(kù)、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書(shū)等資源,課程輔助教學(xué)資源以“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)精品課程網(wǎng)站”的形式對(duì)外開(kāi)放。

【參考文獻(xiàn)】

[1]王冬云,韋曉霞,蘇紅霞.高職電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)課程考核方式改革探討[J].電子商務(wù),2012(6)

[2]方玲玉.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)[M].北京:電子工業(yè)出版社,2010

【基金項(xiàng)目】廣西教育廳2011年新世紀(jì)廣西高等教育教改工程項(xiàng)目(2011JGB220)

第3篇

合作建議書(shū)的范文一

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央關(guān)于推進(jìn)媒體融合發(fā)展的重要指示精神,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒體優(yōu)勢(shì),傳播社會(huì)正能量,探索新聞網(wǎng)站創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展之路,全國(guó)31家地方重點(diǎn)新聞網(wǎng)站決定共同倡議成立“中國(guó)地方新聞網(wǎng)站聯(lián)盟”。

“中國(guó)地方新聞網(wǎng)站聯(lián)盟”合作倡議如下:

一、創(chuàng)新改進(jìn)網(wǎng)上宣傳。充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)傳播規(guī)律,弘揚(yáng)主旋律,激發(fā)正能量,大力培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,把握好網(wǎng)上輿-論引導(dǎo)的時(shí)、度、效,當(dāng)好“主力軍”,使網(wǎng)絡(luò)空間清朗起來(lái)。

二、切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)自律。嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和規(guī)章制度,依法辦網(wǎng),做好網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作,維護(hù)公民合法權(quán)益。

三、推動(dòng)網(wǎng)站戰(zhàn)略合作。充分發(fā)揮網(wǎng)盟聯(lián)動(dòng)效應(yīng),每年定期舉辦中國(guó)地方新聞網(wǎng)站發(fā)展論壇,共謀地方新聞網(wǎng)站創(chuàng)新發(fā)展之路。

四、促進(jìn)新聞業(yè)務(wù)交流。充分發(fā)揮影響力優(yōu)勢(shì),每年評(píng)選“中國(guó)地方網(wǎng)絡(luò)新聞獎(jiǎng)”,策劃大型新聞報(bào)道活動(dòng),開(kāi)展東中西部網(wǎng)絡(luò)文化交流。

五、提高從業(yè)人員素養(yǎng)。加強(qiáng)從業(yè)人員政治意識(shí)、法規(guī)意識(shí)教育,強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn),促進(jìn)行業(yè)環(huán)境明顯改善。

六、加強(qiáng)創(chuàng)新項(xiàng)目孵化。結(jié)合各地優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)創(chuàng)新性產(chǎn)品和項(xiàng)目的研究、論證、孵化,努力探索可復(fù)制的媒體融合路徑。

七、建立互惠互信機(jī)制。充分推廣和分享在產(chǎn)業(yè)布局、媒體經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略研究、對(duì)外投資等方面的經(jīng)驗(yàn)和成果。

八、加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。強(qiáng)化版權(quán)保護(hù)意識(shí),共同維護(hù)網(wǎng)站版權(quán)及知識(shí)產(chǎn)權(quán),堅(jiān)決抵制盜版侵權(quán)等行為。

建議人:

20xx年xx月xx日

合作建議書(shū)的范文二

敬各位商家:

你們好!

新學(xué)年又開(kāi)始了,茂名學(xué)院今年再次進(jìn)一步擴(kuò)招新生,今年新生達(dá)三千余人,全校現(xiàn)在共有學(xué)生15000多人,還有教職工及其親屬千余人。大學(xué)生是一個(gè)龐大的消費(fèi)群體。

作為商家的你們,是否考慮進(jìn)一步擴(kuò)大你們?cè)谖覀兠麑W(xué)院這個(gè)龐大的大學(xué)生消費(fèi)市場(chǎng)的市場(chǎng)占有額?是否想過(guò)在茂名學(xué)院的廣大師生中進(jìn)一步提高你們的知名度?

本協(xié)會(huì)——茂名學(xué)院文法學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì),在茂名學(xué)院團(tuán)委指導(dǎo)、文法學(xué)院分團(tuán)委引領(lǐng)下,立足學(xué)校,面向社會(huì),廣泛開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的志愿者服務(wù)活動(dòng),以幫助他人、服務(wù)社會(huì)、弘揚(yáng)新風(fēng)、鍛煉自我為目標(biāo)。

本協(xié)會(huì)在新的學(xué)年里將會(huì)舉行更多形式的愛(ài)心志愿者服務(wù)活動(dòng),如關(guān)于“扶貧敬老”、“關(guān)愛(ài)留守兒童”等愛(ài)心大義賣(mài);關(guān)愛(ài)留守兒童活動(dòng);義務(wù)家教;扶助高州聾啞學(xué)校的貧困學(xué)生;慰問(wèn)敬老院、福利院等。

伴隨著各種活動(dòng)的開(kāi)展,我協(xié)會(huì)希望可以跟社會(huì)上的各界人士共同合作,為我們的愛(ài)心公益活動(dòng)的開(kāi)展提供一些有利的贊助,為社會(huì)也作出一份貢獻(xiàn)。

與此同時(shí),我們也將為您利用我協(xié)會(huì)會(huì)員多的資源優(yōu)勢(shì),盡我們的努力為您提供各種服務(wù),如各種形式的宣傳或現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售,為您的商品和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的知名度擴(kuò)大市場(chǎng),特別是對(duì)茂名學(xué)院校內(nèi)的大市場(chǎng)的提高而努力。

經(jīng)分析,與我們合作中的商家可獲得的收益及可行性大概如下:

第一,促銷(xiāo)點(diǎn)宣傳:活動(dòng)期間或者每個(gè)星期六天,商家可以在本校人流最多的學(xué)校一飯?zhí)们靶5涝O(shè)置鋪位,從而進(jìn)行商品或服務(wù)的銷(xiāo)售獲得利潤(rùn),也能在現(xiàn)場(chǎng)派傳單或者制造其他對(duì)商家有利的廣告,從而擴(kuò)大商家的知名度及增強(qiáng)其在我校及社會(huì)的影響力。

我青協(xié)義務(wù)盡責(zé)地為該商家提供必要的幫助,如:為商家設(shè)置好鋪位及義務(wù)為其推銷(xiāo)商家;

第二,傳單宣傳:商家可以利用傳單在我們學(xué)校宣傳你們的商品或者優(yōu)惠活動(dòng),我們會(huì)安排志愿者把傳單發(fā)到學(xué)校的每個(gè)宿舍,并進(jìn)行一定的口頭宣傳;

第三,橫幅宣傳:為期7天的特大橫幅宣傳,在學(xué)院內(nèi)人流多的地方懸掛宣傳橫幅,懸掛時(shí)間是一天24小時(shí)不間斷性。(橫幅由貴商家單位提供)

第四,展板宣傳:以在人流最多的學(xué)校一飯?zhí)们靶5罃[放展板的宣傳方式在學(xué)院內(nèi)進(jìn)行宣傳,為期一周。可以讓我們學(xué)生乃至社會(huì)的其他人群更好地了解該商家的商品和服務(wù),提高商家的經(jīng)濟(jì)利益。(展板上的噴畫(huà)有貴商家單位提供)

第五,協(xié)會(huì)服裝宣傳:商家為我們提供印有商家標(biāo)志的服裝工作,該項(xiàng)目贊助可跨本協(xié)會(huì)本學(xué)期所有活動(dòng)。

以上幾個(gè)方面只作為合作雙方一個(gè)參考,如有不同意見(jiàn),可恰談直到雙方滿(mǎn)意為止。

總之,青年志愿者協(xié)會(huì)是本校影響力的一個(gè)機(jī)構(gòu),文法青年志愿者協(xié)會(huì)更是會(huì)員之多,活動(dòng)之多,加上本校龐大的消費(fèi)群體,足以讓我們都有理由相信:你們和我們的合作一定會(huì)讓你們的收益得到化,地提高你們的經(jīng)濟(jì)利益。

與我們的合作不僅是商家貯存良好的信義,樹(shù)立良好形象,留下良好社會(huì)口碑,開(kāi)拓大學(xué)生市場(chǎng)的渠道,也是各商家為社會(huì)各中弱勢(shì)群體奉獻(xiàn)一點(diǎn)力量,為社會(huì)和-諧建設(shè)展現(xiàn)自己能力的的平臺(tái)。

最后,希望各商家不斷發(fā)展自身事業(yè)并能夠給我們與鼎力支持!也希望我們能建立長(zhǎng)期的合作友好關(guān)系,努力達(dá)到雙贏。

廣東石油化工學(xué)院文法學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)

建議人:

20xx年xx月xx日

合作建議書(shū)的范文三

為了甲、乙雙方在友愛(ài)鎮(zhèn)項(xiàng)目上取得成功合作,保障項(xiàng)目開(kāi)發(fā)順利實(shí)施,我方建議甲、乙雙方可采用以下三種方式進(jìn)行合作:方式一:項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)合作方式

方式二:項(xiàng)目全程策劃合作方式

方式三:項(xiàng)目全程策劃及銷(xiāo)售委托合作方式

各合作方式具體內(nèi)容如下(以下所稱(chēng)甲方指本項(xiàng)目投資方,乙方指西華大學(xué)房地產(chǎn)研究所)。

方式一:項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)合作方式

一、乙方工作內(nèi)容

1.概念性功能定位建議

乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)地踏勘,場(chǎng)地現(xiàn)狀調(diào)查與研究,定位研究,功能確定,并考慮項(xiàng)目的以下特征:

(1)基地的獨(dú)特引人之處;

(2)地理位置的關(guān)聯(lián)資源;

(3)充爭(zhēng)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性、項(xiàng)目的機(jī)遇與劣勢(shì);

(4)對(duì)當(dāng)?shù)叵嗨频囊恍┰诮?xiàng)目進(jìn)行調(diào)查;

(5)深化系列產(chǎn)品,將項(xiàng)目市場(chǎng)戰(zhàn)略定位于具有獨(dú)特性、創(chuàng)新性.

2.概念性總體規(guī)劃

(1)區(qū)位分析,描述其周?chē)貕K資產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)者,交通狀況等;

(2)基地分析(包括用地分析、景觀分析、市政工程等);

3)概念性規(guī)劃總平面;

(4)各個(gè)區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;

(5)分類(lèi)描述建筑設(shè)計(jì)和主要產(chǎn)品類(lèi)型,明確設(shè)計(jì)理念和方向;

(6)景觀的概念性規(guī)劃、分析及具體描述;

(7)基地內(nèi)部交通分析;

(8)設(shè)計(jì)描述,包括規(guī)劃介紹、設(shè)計(jì)概念、管理及市場(chǎng)定位、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析,用地分析和建筑形態(tài)分析數(shù)據(jù)表;

(9)初步的財(cái)務(wù)分析并按照設(shè)計(jì)規(guī)范制作相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖冊(cè).

二、合作方式

甲方擬定相應(yīng)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),并同乙方簽訂設(shè)計(jì)委托合同,由乙方以包干價(jià)執(zhí)行本項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)。

三、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的費(fèi)用

本項(xiàng)目總概念方案設(shè)計(jì)包干費(fèi)用為:6元/平方米(按照實(shí)際建筑面積單位為基數(shù)),除本合同約定的可調(diào)整情況以外費(fèi)用不變。

方式二:項(xiàng)目全程策劃合作方式

一、乙方工作內(nèi)容

1、房地產(chǎn)市場(chǎng)研究:投資環(huán)境分析、市場(chǎng)調(diào)查和分析、周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)調(diào)查;

2、項(xiàng)目區(qū)域分析;

3、項(xiàng)目SWOT分析;

4、項(xiàng)目定位分析:市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)定位、客戶(hù)定位、建筑規(guī)劃定位,建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位;

5、項(xiàng)目總體規(guī)劃布局:多方案初步規(guī)劃、設(shè)計(jì)與調(diào)整建議,建筑設(shè)計(jì)建議(總平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等)、戶(hù)型設(shè)計(jì)建議;

6、項(xiàng)目投資分析:銷(xiāo)售價(jià)格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;

7、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制:項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制、工程建設(shè)計(jì)劃與控制、資金使用計(jì)劃;

8、財(cái)務(wù)分析:盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;

9、營(yíng)銷(xiāo)策劃:營(yíng)銷(xiāo)整體規(guī)劃;價(jià)格策略執(zhí)行計(jì)劃;

10、風(fēng)險(xiǎn)控制措施及建議.

二、合作方式

1、乙方提供項(xiàng)目策劃報(bào)告書(shū)。

2、在策劃書(shū)完成后,乙方為甲方做方案匯報(bào)和相關(guān)疑問(wèn)的解答。

3、在方案實(shí)施過(guò)程中為甲方提供部分咨詢(xún)服務(wù)。

三、費(fèi)用收取

甲乙雙方采用包干制方式合作,乙方收取甲方20萬(wàn)元作為本項(xiàng)目策劃的傭金。

方式三:項(xiàng)目全程策劃及銷(xiāo)售委托合作方式

一、乙方工作內(nèi)容

1、房地產(chǎn)市場(chǎng)研究:投資環(huán)境分析、市場(chǎng)調(diào)查和分析、周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)調(diào)查;

2、項(xiàng)目區(qū)域分析;

3、項(xiàng)目SWOT分析;

4、項(xiàng)目定位分析:市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)定位、客戶(hù)定位、建筑規(guī)劃定位,建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位;

5、項(xiàng)目總體規(guī)劃布局:多方案初步規(guī)劃、設(shè)計(jì)與調(diào)整建議,建筑設(shè)計(jì)建議(總平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等)、戶(hù)型設(shè)計(jì)建議;

6、項(xiàng)目投資分析:銷(xiāo)售價(jià)格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;

7、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制:項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制、工程建設(shè)計(jì)劃與控制、資金使用計(jì)劃;

8、財(cái)務(wù)分析:盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;

9、營(yíng)銷(xiāo)策劃:營(yíng)銷(xiāo)整體規(guī)劃;價(jià)格策略執(zhí)行計(jì)劃;物業(yè)準(zhǔn)備工作計(jì)劃;銷(xiāo)售準(zhǔn)備工作計(jì)劃;項(xiàng)目包裝策劃;廣告宣傳策劃;銷(xiāo)售活動(dòng)策劃;

10、風(fēng)險(xiǎn)控制措施及建議。

(二)、銷(xiāo)售實(shí)施

全面樓盤(pán)銷(xiāo)售,負(fù)責(zé)組建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),完成整個(gè)樓盤(pán)銷(xiāo)售回款等工作。

方式

1.乙方提供項(xiàng)目策劃報(bào)告書(shū),并對(duì)策劃內(nèi)容提供咨詢(xún)輔導(dǎo);

2、策劃階段乙方采取專(zhuān)案小組的工作方式為甲方提供系列服務(wù),專(zhuān)案小組包括市場(chǎng)調(diào)研人員、策劃人員,創(chuàng)意文案人員及設(shè)計(jì)人員等,集體向甲方提供服務(wù);

3、銷(xiāo)售實(shí)施階段乙方組織相應(yīng)人員全面實(shí)施樓盤(pán)銷(xiāo)售。

三、費(fèi)用收取

1、策劃費(fèi)用按項(xiàng)目銷(xiāo)售總金額的萬(wàn)分之十五收取,原則上不超過(guò)30萬(wàn)元。

2、銷(xiāo)售傭金:按本項(xiàng)目實(shí)際銷(xiāo)售總額的2.5%提取傭金,(含廣告費(fèi))。

備注:n

上述合作方式為地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)界慣例模式,僅供甲、乙雙方參考,本項(xiàng)目具體合作模式須甲、乙雙方進(jìn)一步商討并確定!

建議人:

20xx年xx月xx日

合作建議書(shū)的范文四

一、立項(xiàng)目標(biāo):

(1)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化

(2)項(xiàng)目產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化

(3)項(xiàng)目管理現(xiàn)代化

A.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化:

實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全流程市場(chǎng)化管理,包括:

a..項(xiàng)目外部呈現(xiàn)系統(tǒng)

(1)網(wǎng)站:實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),完成符合用戶(hù)體驗(yàn)&營(yíng)銷(xiāo)功能實(shí)現(xiàn)的網(wǎng)站展現(xiàn)及板塊布局。

(2)微信公眾號(hào):系統(tǒng)化的進(jìn)行項(xiàng)目展示&活動(dòng)展示,同時(shí)完成品牌構(gòu)建及體驗(yàn)提升。

(3)微博V號(hào):構(gòu)建多方面互動(dòng)溝通平臺(tái),增大受眾人群數(shù)量同時(shí),形成口碑及品牌效應(yīng)。

(4)其他:統(tǒng)一VI系統(tǒng)的整體應(yīng)用。

b.項(xiàng)目外部推廣系統(tǒng):

(1)大市場(chǎng)環(huán)境下的SEO+SEM:整而化一的展現(xiàn)布局,構(gòu)建統(tǒng)一形象展示的同時(shí),擴(kuò)大整體受眾人群數(shù)量,同時(shí)發(fā)力大B端及小B端,構(gòu)建整體推廣的硬環(huán)境。

(2)大市場(chǎng)環(huán)境下的SNS:利用活動(dòng)、互動(dòng),口碑&營(yíng)銷(xiāo)力,進(jìn)行品牌軟環(huán)境的構(gòu)建,擴(kuò)大整體項(xiàng)目規(guī)模的同時(shí),達(dá)到快速轉(zhuǎn)化的目標(biāo)。

B.項(xiàng)目產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化:

標(biāo)準(zhǔn)化整套產(chǎn)品,形成系統(tǒng)化產(chǎn)品序列,達(dá)到客戶(hù)端的模塊化應(yīng)用。包括:

a.產(chǎn)品序列

(1)單獨(dú)各模塊產(chǎn)品應(yīng)用

(2)組合式產(chǎn)品應(yīng)用

(3)DIY,個(gè)性化產(chǎn)品應(yīng)用

B.模塊化展示

(1)方便快捷的模塊式操作

(2)傻瓜式智能組合

(3)智能化延伸推薦

C.項(xiàng)目管理現(xiàn)代化:

利用現(xiàn)代化管理方式和方法,高效快捷實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的同時(shí),借力大數(shù)據(jù)及現(xiàn)代管理模式,實(shí)現(xiàn)更優(yōu)ROI效能。包括:

a.標(biāo)準(zhǔn)化管理流程

b.系統(tǒng)的功能實(shí)現(xiàn)及架構(gòu)整合

c.大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)

d.數(shù)據(jù)庫(kù)&數(shù)據(jù)圖書(shū)館的戰(zhàn)略支持

e.最優(yōu)ROI比例及可衡量KPI

二、項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間規(guī)劃(預(yù)估)

人員定義:

設(shè)計(jì):

協(xié)調(diào):

運(yùn)營(yíng):

三、關(guān)于項(xiàng)目合作模式(單項(xiàng)目)

基于項(xiàng)目實(shí)際情況考慮,建議合作模式為:顧問(wèn)制

說(shuō)明(功能):

(1)提供思路及方案

(2)形成戰(zhàn)略框架及戰(zhàn)略布局

(3)指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行的實(shí)現(xiàn)、動(dòng)態(tài)的糾偏

(4)輔助:執(zhí)行人員的招募、培訓(xùn)、管理

合作建議書(shū)的范文五

甲方:額敏縣政府

乙方:重慶市中科控股有限公司

雙方本著平等、互利、合作、共贏的原則,就縣基礎(chǔ)設(shè)施市政工程,達(dá)成如下合作協(xié)議:

一、項(xiàng)目概況

1、縣市政工程基礎(chǔ)設(shè)施工程概況:

2、項(xiàng)目規(guī)模:

3、項(xiàng)目工期安排:

4、項(xiàng)目總投資:項(xiàng)目估算總投資

億元。

二、項(xiàng)目公司的組建和運(yùn)營(yíng)

雙方共同出資組建項(xiàng)目公司,縣政府出資40%,中科集團(tuán)出資60%,項(xiàng)目公司法人由中科集團(tuán)委派,項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的全部資金。

項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)包具體工程,具體工程由重慶中科建設(shè)集團(tuán)有限公司承建,按月向縣政府申報(bào)建設(shè)產(chǎn)值,經(jīng)政府批準(zhǔn)后,雙方按出資比例撥付資金。

項(xiàng)目公司股權(quán)回購(gòu):甲方負(fù)責(zé)用四年的時(shí)間每年回購(gòu)項(xiàng)目公司股權(quán)15%,回購(gòu)金額包含注冊(cè)資本金、乙方出資額及銀行同期貸款利息,股權(quán)回購(gòu)結(jié)束后乙方將項(xiàng)目公司法人變更為甲方。

三、甲方權(quán)利2

1、甲方有權(quán)委托乙方組建項(xiàng)目公司,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)、建設(shè)運(yùn)營(yíng)和管理;

2、負(fù)責(zé)協(xié)助乙方解決項(xiàng)目公司在項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理中需要甲方出面處理和解決的問(wèn)題;在其權(quán)限和管轄范圍內(nèi)協(xié)助乙方及項(xiàng)目公司融資貸款、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、養(yǎng)護(hù)和管理所必須的批文;

3、負(fù)責(zé)與乙方共同組建項(xiàng)目公司,按出資比例出資(包括注冊(cè)資本金);

4、負(fù)責(zé)將本項(xiàng)目的資金例入財(cái)政支出預(yù)算,并通過(guò)縣人大會(huì)議的年度預(yù)算會(huì)議,確保項(xiàng)目公司股權(quán)的回購(gòu)。

四、乙方權(quán)利

1、負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目公司,負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的全面管理工作,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和管理。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的招投標(biāo)管理工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體建設(shè)管理工作,負(fù)責(zé)向政府申報(bào)產(chǎn)值和結(jié)算等相關(guān)工作。

3、負(fù)責(zé)籌集按比例出資部分的資金,與甲方共同按比例出資向施工單位支付建設(shè)資金。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理和保修期內(nèi)維修工作。

五、違約責(zé)任

1、甲方違約責(zé)任:由于法律、法規(guī)、政府政策的變化,甲方收回項(xiàng)目致本協(xié)議無(wú)法履行,甲方或其違約部門(mén)對(duì)乙方的實(shí)際損失進(jìn)行賠償,數(shù)額以甲乙雙方委托的第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)評(píng)估金額為準(zhǔn)。

2、乙方違約責(zé)任:乙方未能按本協(xié)議生效后組建項(xiàng)目公司,或未按合同約定時(shí)間如期開(kāi)工,每延期一天,向甲方支付__的違約金;乙方不能在項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)抽回或挪用項(xiàng)目資本金,或者項(xiàng)目資金未能按期足額到位,經(jīng)甲方或其委托部門(mén)責(zé)令整改無(wú)效,導(dǎo)致項(xiàng)目資金中斷三十天后,甲方有權(quán)解除協(xié)議,并要求乙方賠償相關(guān)損失。

六、爭(zhēng)議的解決

如發(fā)生違約行為或特殊原因造成本協(xié)議無(wú)法執(zhí)行,產(chǎn)生爭(zhēng)議糾紛所賠事,雙方首先通過(guò)友好協(xié)商或有關(guān)部門(mén)調(diào)解解決。

如爭(zhēng)議內(nèi)未能通過(guò)友好解決,則任何一方可以向雙方具有管轄權(quán)的法院提起訴訟。

七、其它事項(xiàng)

1、本協(xié)議及相關(guān)資料保密期為5年。

2、本協(xié)議與招標(biāo)文件不一致的地方以本協(xié)議為準(zhǔn)。

八、本協(xié)議一式四份,甲乙雙方各執(zhí)兩份,雙方簽字后生效。

甲方簽字:

乙方簽字:

第4篇

百余萬(wàn)融資在美微傳媒所占股本不過(guò)5%,但它們來(lái)自一種新型的融資方式:在淘寶網(wǎng)上開(kāi)店,面向公眾募資。

兩次遭遇淘寶下架

美微傳媒由原愛(ài)奇藝新業(yè)務(wù)副總經(jīng)理朱江創(chuàng)立,他稱(chēng)公司創(chuàng)立初衷是建立電視、雜志和網(wǎng)絡(luò)的跨媒體營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。在多次融資受阻后,2012年10月,朱江在淘寶開(kāi)設(shè)網(wǎng)店進(jìn)行“網(wǎng)絡(luò)私募”,并以出售會(huì)員卡附帶股權(quán)代持的形式,嘗試規(guī)避可能遇到的法律風(fēng)險(xiǎn)。2012年10月,其進(jìn)行了第一次為期五天的網(wǎng)絡(luò)私募;2013年1月9日,美微傳媒啟動(dòng)第二次網(wǎng)絡(luò)私募。

雖然Kickstarter等眾籌網(wǎng)站在美國(guó)已經(jīng)被認(rèn)可,但在中國(guó),網(wǎng)絡(luò)私募的合法性問(wèn)題,以及美微傳媒等公司的實(shí)際操作都引發(fā)了廣泛爭(zhēng)論。

第二次網(wǎng)絡(luò)私募啟動(dòng)初期,美微傳媒曾嘗試在淘寶上以每股1.2元的價(jià)格直接售賣(mài)股份,但賣(mài)出20萬(wàn)份后被淘寶強(qiáng)制下架。于是,美微傳媒改為出售會(huì)員卡,在咨詢(xún)電話(huà)中解釋買(mǎi)會(huì)員卡相當(dāng)于購(gòu)買(mǎi)股份,淘寶網(wǎng)店上不出現(xiàn)股份字樣。強(qiáng)制下架后,美微傳媒對(duì)部分用戶(hù)進(jìn)行了退款,導(dǎo)致美微傳媒宣布的最終投資者數(shù)量較初次宣布數(shù)據(jù)減少200余人。

2月7日,美微傳媒的會(huì)員卡在線直營(yíng)店因“產(chǎn)品違規(guī)”被淘寶關(guān)閉 。

朱江解讀募資秘訣

朱江說(shuō),這次網(wǎng)絡(luò)募資是一個(gè)有組織有計(jì)劃的營(yíng)銷(xiāo)策劃行為,而“不是開(kāi)個(gè)公司、拉個(gè)項(xiàng)目、開(kāi)個(gè)淘寶店就能夠融到的”。而能夠發(fā)起網(wǎng)絡(luò)募資,主要是做到了三點(diǎn):

首先,2012年8月就開(kāi)始策劃,并進(jìn)行前期鋪墊。在募資前,就從營(yíng)銷(xiāo)的角度,為自己劃定了三層營(yíng)銷(xiāo)圈:第一,和朱江特別熟的朋友,朱江的粉絲,特點(diǎn)是會(huì)很愿意支持朱江。第二,有淘寶等網(wǎng)絡(luò)支付習(xí)慣的。第三,民間投資者。“我們按照這三層圈,一步步把客戶(hù)圈進(jìn)來(lái),做到現(xiàn)在。

其次,重視流程和法律邊界,每一個(gè)文件相當(dāng)規(guī)范。

再次,與意向投資者進(jìn)行充分溝通。美微僅會(huì)員中心就配備了三個(gè)人,2月初的幾天,他們天天十幾個(gè)小時(shí)在接聽(tīng)電話(huà)。朱江說(shuō):“很多認(rèn)購(gòu)或者用戶(hù)對(duì)我們的信任都來(lái)自和我們會(huì)員中心的溝通,這是用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)決定之前最后的行為,非常、非常、非常重要”。

形形的效仿者

這些天,不斷有創(chuàng)業(yè)者聯(lián)系上朱江,希望取經(jīng)。更有創(chuàng)業(yè)者公開(kāi)表示要借鑒美微傳媒的做法。ESG益生谷品牌創(chuàng)始人余曉興就在2月16日稱(chēng),想要效仿美微傳媒,把ESG 10%的股份(100萬(wàn)股)通過(guò)天貓分幾期銷(xiāo)售出去。

“希望我個(gè)人這兩次私募帶來(lái)的爭(zhēng)議,作為中小企業(yè)融資渠道的嘗試,能夠?yàn)閲?guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)新思路。”朱江說(shuō)。

但也有很多人擔(dān)心,網(wǎng)絡(luò)便利性會(huì)讓線下看起來(lái)正常的行為變了味道。

據(jù) 《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》報(bào)道,鳳凰資本資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司董事總經(jīng)理馮津曾通過(guò)新浪微博、新浪博客、微信、騰訊微博等網(wǎng)絡(luò)方式,以“鳳凰資本首創(chuàng)私募基金新銷(xiāo)售模式”的名義連發(fā)數(shù)條信息,銷(xiāo)售公司旗下產(chǎn)品。鳳凰資本宣稱(chēng)“造就了一個(gè)新的奇跡,3天賣(mài)出10萬(wàn)份,目前被迫下架中。”但淘寶方面表示,鳳凰資本淘寶店并沒(méi)有訂單和成交量。

監(jiān)管部門(mén)未公開(kāi)表態(tài)

目前,監(jiān)管部門(mén)尚未對(duì)美微傳媒的網(wǎng)絡(luò)私募行為公開(kāi)表態(tài)。據(jù)朱江介紹,證監(jiān)會(huì)監(jiān)管處找他們了解過(guò)情況,雙方只是探討法律的邊界,而不是執(zhí)法行為。美微方面向證監(jiān)會(huì)通報(bào)了其向用戶(hù)退款的情況,并作了兩點(diǎn)解釋。其一,美微在募集資金時(shí)采用代持結(jié)構(gòu),公司股東結(jié)構(gòu)沒(méi)有發(fā)生根本性的變化,符合公司法關(guān)于股東人數(shù)的規(guī)定。其二,雖然是在網(wǎng)上發(fā)起的資金募集,但80%的投資還是由機(jī)構(gòu)投資者投資的。證監(jiān)會(huì)要求美微提供了三方面的資料:退款情況;機(jī)構(gòu)投資者資料;股權(quán)代持協(xié)議。

機(jī)構(gòu)投資“受刺激”

媒體人出身的朱江顯然知道如何制造輿論熱點(diǎn)。這段時(shí)間,美微傳媒在網(wǎng)絡(luò)上公開(kāi)賣(mài)股份的事件被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng),也吸引了更多機(jī)構(gòu)投資人的注意。

2月23日,在其上海年度工作規(guī)劃會(huì)期間,朱江對(duì)《創(chuàng)業(yè)家》記者表示,從年前到上海年度工作規(guī)劃會(huì),機(jī)構(gòu)投資者的投資已經(jīng)超過(guò)網(wǎng)絡(luò)私募個(gè)人投資的金額,接近300萬(wàn)元,而根據(jù)已簽的投資協(xié)議,如果都按時(shí)打款,約500萬(wàn)元。“這是我之前哪怕最最最樂(lè)觀都沒(méi)想到的。”

在2月28日的美微傳媒投資者電話(huà)會(huì)議上,朱江同時(shí)宣布,2013年計(jì)劃引入首輪3000萬(wàn)元機(jī)構(gòu)投資,目前已開(kāi)始和潛在機(jī)構(gòu)洽談。洽談成功后,現(xiàn)股東可以選擇繼續(xù)持有,也可以選擇溢價(jià)轉(zhuǎn)讓?zhuān)D(zhuǎn)讓序列依次為會(huì)員代持股東、具名小股東、天使投資人、大股東。

個(gè)人投資者:對(duì)現(xiàn)在的融資制度有點(diǎn)失望

投資人為何愿意投資給陌生人和陌生的創(chuàng)業(yè)企業(yè)?他們的決定是理性的嗎?

個(gè)人投資者1:

投給朱江總比投到股票上面好

去年下半年,我在微博上看到朱江發(fā)起網(wǎng)絡(luò)私募的信息,雖然很好奇,但也沒(méi)在意,這個(gè)事情就過(guò)去了。朱江發(fā)起第二輪私募的時(shí)候,微博上消息越來(lái)越多,我更加好奇,就想著花一兩百塊錢(qián)買(mǎi)一點(diǎn),看看是怎樣的流程。但因?yàn)楫?dāng)時(shí)比較忙,后來(lái)還是沒(méi)有買(mǎi)。

春節(jié)前,我問(wèn)一個(gè)認(rèn)識(shí)朱江的朋友,朱江為人怎么樣。這個(gè)朋友說(shuō)還不錯(cuò),我就托朋友安排見(jiàn)了面。然后,我就投了一筆,不過(guò)沒(méi)有通過(guò)淘寶。

我自己是做生意的,我并不認(rèn)為這個(gè)事情會(huì)幫我賺多少錢(qián),完全不是這個(gè)概念,我相信很多人也不是這個(gè)概念。

之所以投他,首先,他做了我們都做不到的一個(gè)事情。我們現(xiàn)在看很多關(guān)于物理、宇宙的記錄片,能看到一部中國(guó)自己的嗎?沒(méi)有。他現(xiàn)在想把一個(gè)企業(yè)從開(kāi)始到輝煌到?jīng)]落的過(guò)程記錄下來(lái),這讓人眼前一亮。不管他以后能不能做成,我認(rèn)為他至少現(xiàn)在認(rèn)認(rèn)真真地做,就應(yīng)該去支持一下。

其次,他身邊有很多做事能力很強(qiáng)的員工。朱江本身沒(méi)什么錢(qián),這些人還愿意追隨他,這是一些企業(yè)家做不到的。朱江的傳播能力比一般人強(qiáng)得多,最后有1000多個(gè)人自發(fā)參與進(jìn)來(lái),這個(gè)影響力也是任何一個(gè)人沒(méi)有做到的。你說(shuō)他能忽悠,大家都不是傻子,哪有那么容易?

最后,我對(duì)我們現(xiàn)在的融資制度有點(diǎn)失望。現(xiàn)在還好點(diǎn),以前作為小企業(yè)根本沒(méi)人理你。投給朱江總比投到股票上面好,那不過(guò)是讓人拐了幾個(gè)彎,而且人家騙你是合法的。剛開(kāi)始,我只是想花點(diǎn)小錢(qián)湊熱鬧,后來(lái)發(fā)現(xiàn)這不是一件湊熱鬧的事情,而是個(gè)拓寬小企業(yè)融資渠道的嘗試。那我其他方面支持不了他,可以在這個(gè)方面支持一下。

朱江做好當(dāng)然好,做砸也沒(méi)什么。

(何敏,桑田智能工程技術(shù)(上海)有限公司總經(jīng)理)

個(gè)人投資者2:

考慮到風(fēng)險(xiǎn),沒(méi)有多投

我是朱江的粉絲,通過(guò)他網(wǎng)上的簡(jiǎn)歷,對(duì)他的為人和能力都比較認(rèn)可。

1月12號(hào),我在微博上注意到他在做網(wǎng)絡(luò)私募,就打電話(huà)過(guò)去了解,然后他們把一些詳細(xì)的文檔發(fā)過(guò)來(lái)。我不是很清楚他們的生意,但總體感覺(jué)盈利模式有點(diǎn)單一,有一些擔(dān)心,花了四天時(shí)間考慮,我才決定投;考慮到風(fēng)險(xiǎn),沒(méi)有多投,對(duì)投資回報(bào)也沒(méi)有太高的預(yù)期。

(祝小靖,上海,航空行業(yè))

個(gè)人投資者3:

如果溢價(jià)30%,我可能就退出

知道這件事,是投資圈子里的朋友介紹的。1月初,他公布發(fā)起網(wǎng)絡(luò)私募,我上網(wǎng)了解了一下朱江和美微,覺(jué)得額度反正也不大,沒(méi)怎么考慮就直接投了。

對(duì)他的業(yè)務(wù),我大體了解一些。作為被代持的小股東,他們能定期做一些財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)上的匯報(bào)就OK。在美微引入機(jī)構(gòu)投資之后,如果溢價(jià)超過(guò)30%,我會(huì)考慮轉(zhuǎn)讓股份。

(楊浩,天津,汽車(chē)行業(yè))

個(gè)人投資者4:

友情支持圈內(nèi)人

之前,我們拍一個(gè)電影的時(shí)候,還缺一筆錢(qián),想過(guò)類(lèi)似的公開(kāi)募資,策劃書(shū)都做了,但怕把影片搞亂了,最終沒(méi)做。我1月份看到了朱江募資的信息,決定支持一下圈內(nèi)的人,因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)靠一個(gè)人或某幾個(gè)人是很難做成的。

(呂玉安,北京,影視行業(yè))

朱江:我為什么發(fā)起網(wǎng)絡(luò)私募?

2月4日,i黑馬邀請(qǐng)美微傳媒CEO朱江撰文,談他為何開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)私募。

從2012年6月創(chuàng)辦美微傳媒以來(lái),作為創(chuàng)始人,我一直在找方向、找錢(qián)、找人。我發(fā)起了一個(gè)“尋訪中國(guó)100家公司CEO”活動(dòng),采訪了中搜陳沛、YY語(yǔ)音李學(xué)凌等創(chuàng)業(yè)公司CEO,在尋訪路上,一邊采訪一邊與各種各樣的投資人見(jiàn)面。我前后一共見(jiàn)過(guò)100多個(gè)天使投資人、投資機(jī)構(gòu),深入溝通的有26個(gè);花費(fèi)了大量時(shí)間進(jìn)行資料準(zhǔn)備,改了很多次商業(yè)計(jì)劃書(shū),包括商業(yè)模式的各種模型、數(shù)據(jù)、論證,各種控制風(fēng)險(xiǎn)的防范措施、財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)、成本測(cè)算……我從中歐國(guó)際商學(xué)院畢業(yè)兩年后,竟然將塵封多年的商學(xué)院知識(shí)又一次反芻。

結(jié)果是,我花了4個(gè)月時(shí)間與投資人見(jiàn)面,來(lái)去機(jī)票以及各種成本花費(fèi)巨大,但沒(méi)有得到一分錢(qián),甚至跟有些著名投資人談了很多次以后,得到的是“不投不熟悉的領(lǐng)域”這種簡(jiǎn)單拒絕,我所花費(fèi)的大量時(shí)間精力,成了別人的時(shí)間消遣。

這個(gè)時(shí)候我才知道,所謂跟投資人在電梯間講一個(gè)非常棒的創(chuàng)意,然后他就投了創(chuàng)業(yè)者,后來(lái)成就了一個(gè)偉大的公司,這種故事,只是美國(guó)童話(huà)的中文翻譯版。

在創(chuàng)業(yè)的路上,時(shí)間是創(chuàng)業(yè)者最承擔(dān)不起的成本,所以我決定用自己的方式,在法律的紅線范圍內(nèi),做一次通過(guò)自媒體(微博)的資金募集,在沒(méi)有投資的狀況下,背水一戰(zhàn),反正我也是光著腳的苦逼創(chuàng)業(yè)者。

從產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的角度看,美微傳媒的理想是成為一個(gè)公眾商業(yè)財(cái)經(jīng)媒體平臺(tái),那么它的公眾屬性可以吸引更多的公眾關(guān)注,同時(shí),從我們的電視節(jié)目《創(chuàng)業(yè)法脈》來(lái)看,既然要記錄別人的真實(shí)故事,我們自己身體力行的探索也是法。

第一次網(wǎng)絡(luò)私募

2012年10月5日,我開(kāi)通了自己的淘寶店,放上了第一個(gè)產(chǎn)品:美微傳媒會(huì)員卡,100元/張,這個(gè)會(huì)員卡除了具備一些權(quán)益,比如訂閱電子雜志等等,另外配送美微傳媒的原始股份100股。

我按照公司未來(lái)一年的初創(chuàng)規(guī)模和收入預(yù)期,假設(shè)公司估值為2千萬(wàn),按照一塊錢(qián)一股,我拿出來(lái)其中的2%,即40萬(wàn)股票進(jìn)行認(rèn)購(gòu),在我個(gè)人的自媒體平臺(tái)新浪微博上廣告。

首次網(wǎng)絡(luò)私募,我原本的預(yù)期是賣(mài)出去5萬(wàn)左右,雖然準(zhǔn)備出讓40萬(wàn)股份,但沒(méi)想到的是,10月5日晚上21點(diǎn)掛出后第一單由深圳一個(gè)網(wǎng)友拍下,數(shù)量是2萬(wàn)元,隨后5天時(shí)間,一共有481個(gè)網(wǎng)友認(rèn)購(gòu),到10月10日晚,一共認(rèn)購(gòu)了38.77萬(wàn)。

在完成首次私募活動(dòng)之后,我利用出差拜訪廣告贊助商的機(jī)會(huì),在每一個(gè)能到達(dá)的城市,拜訪當(dāng)?shù)氐耐顿Y者。我們?cè)谛前涂恕Ⅺ湲?dāng)勞、客戶(hù)的辦公室甚至路邊,有的交談長(zhǎng)達(dá)三四小時(shí),最簡(jiǎn)短的十五分鐘,我給他們講了公司的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、產(chǎn)品和目前狀況,以及我的理想,我每見(jiàn)到一個(gè)投資者,都會(huì)問(wèn)他一個(gè)問(wèn)題:你不認(rèn)識(shí)我,你為什么投資給我?

深圳的一個(gè)投資人告訴我,首先他已經(jīng)關(guān)注我的新浪微博大概3年時(shí)間,這3年我在干些什么,我的喜怒哀樂(lè)、我的工作變遷,甚至我在網(wǎng)上因?yàn)槭裁词虑楦顺臣埽挤浅G宄Kf(shuō):“我和你是特別熟悉的陌生人,所以你創(chuàng)業(yè),我出一份支持理所當(dāng)然,而且,更重要的是,你講了一個(gè)非常好的故事,我愿意為你的這個(gè)故事賭一把”。

廣州投資者趙威,他的太太知道我在北京“7·21”大雨夜,在新浪微博上召集機(jī)場(chǎng)免費(fèi)接送滯留旅客的雙閃活動(dòng),并且一夜開(kāi)車(chē)在路上接送人的事情,趙太太告訴趙威,這個(gè)人跟你的性格很像,由于這個(gè)機(jī)緣而引起的關(guān)注。后來(lái)他發(fā)現(xiàn)我們同為中歐校友,之后我在廣東開(kāi)展業(yè)務(wù),他主動(dòng)出面給了我很多幫助支持,最后,他入股了美微傳媒。當(dāng)然,這是特例。有一次媒體采訪,趙威給記者說(shuō)了這個(gè)真實(shí)故事,記者根本不信,找我來(lái)核實(shí),我對(duì)趙威說(shuō),這種兩個(gè)男人的溫情,還真的讓人覺(jué)得是編的。

3個(gè)月以來(lái),我在南京、杭州、上海、廣州、深圳召開(kāi)了多次投資者見(jiàn)面會(huì),面對(duì)面地與投資者溝通,聽(tīng)他們的意見(jiàn),更多的是,美微傳媒得到了意想不到的資源支持,1000多個(gè)投資者所聚集起來(lái)的能量,是我一個(gè)人創(chuàng)業(yè)前所難以想象得到的。有錢(qián)出錢(qián),有力出力,那種同為一個(gè)目標(biāo)而參與的親切感,非一般詞語(yǔ)所能描述。

第二次網(wǎng)絡(luò)私募

為解決公司運(yùn)營(yíng)上的資金問(wèn)題,鑒于首次融資所積累的經(jīng)驗(yàn),我跟我的法律顧問(wèn)在合同條款、流程上做了優(yōu)化。1月9日,也就是首次美微傳媒股東電話(huà)會(huì)議的第二天,我開(kāi)始了第二次網(wǎng)絡(luò)私募。

第一次網(wǎng)絡(luò)私募我的定價(jià)為1元/股,到了第二次私募,我們已經(jīng)完成首部電視節(jié)目的樣片制作、播出平臺(tái)談判,廣告商的銷(xiāo)售已經(jīng)開(kāi)始,所以,我將第二次網(wǎng)絡(luò)私募的定價(jià)為1.2元/股,溢價(jià)表示公司業(yè)務(wù)正在往前推進(jìn)。

從1月10日開(kāi)始,我每天在微博、微信上公布當(dāng)天募集的資金數(shù)量,并且,我的團(tuán)隊(duì)在投資者付款之后的3日內(nèi),及時(shí)寄出了協(xié)議文件,位于廣州的美微傳媒會(huì)員服務(wù)中心也開(kāi)始運(yùn)營(yíng),接受投資者電話(huà)咨詢(xún)和合同回執(zhí),與會(huì)員進(jìn)行日常溝通。

2月2日當(dāng)天晚上,我們的會(huì)員服務(wù)中心一共接了300多個(gè)電話(huà),有記錄可查的是,她們3小時(shí)回復(fù)投資者的問(wèn)答條數(shù)超過(guò)7000條,一直到凌晨3點(diǎn)還有投資者在不斷詢(xún)問(wèn)。

目前我的團(tuán)隊(duì)由12人組成,他們以前大多是電視臺(tái)的從業(yè)人員,包括財(cái)經(jīng)節(jié)目的主播、編導(dǎo),公司分布在北京、上海、廣州,上海和廣州的辦公室由朋友們贊助,免費(fèi)使用。

美微傳媒的公關(guān)負(fù)責(zé)人陸芳這兩天特別焦急,她說(shuō)網(wǎng)上那么多批評(píng)、質(zhì)疑怎么辦?要不要發(fā)稿解釋一下?我說(shuō)不必了,認(rèn)可的始終認(rèn)可,質(zhì)疑的只是不了解我們,無(wú)論怎樣做好自己最重要,不糾結(jié),不解釋?zhuān)^(guò)濾掉影響自己的負(fù)面情緒,集中精力給公司運(yùn)營(yíng)好是根本。正所謂“兩岸猿聲啼不住,輕舟已過(guò)萬(wàn)重山”。

海外觀點(diǎn):眾籌來(lái)了,風(fēng)投們顫抖嗎

眾籌模式在海外已先行一步,這種行為會(huì)不會(huì)對(duì)傳統(tǒng)VC造成威脅?海外的VC投資人們又怎么看?i黑馬整理了Capital Business與當(dāng)?shù)貛孜籚C業(yè)內(nèi)人士的溝通。

美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)Mark Heesen正在見(jiàn)證網(wǎng)絡(luò)私募,或者說(shuō)眾籌模式對(duì)VC行業(yè)的侵蝕。但他認(rèn)為眾籌是好事,因?yàn)橹挥泻苌俚膭?chuàng)業(yè)公司能達(dá)到VC的標(biāo)準(zhǔn),能拿到錢(qián)的更是少之又少。

天使投資人為創(chuàng)業(yè)公司提供最初的小額資金支持,可能受眾籌影響最大。馬里蘭大學(xué)Dingman企業(yè)研究中心常務(wù)董事Elana Fine則認(rèn)為,如果天使投資人的小額投資能夠聯(lián)合起來(lái),眾籌只能是小公司的一種資金補(bǔ)充來(lái)源,沒(méi)有辦法取代天使投資,“眾籌對(duì)天使團(tuán)體來(lái)說(shuō)可能并非件壞事,我們要看到好的一面,因?yàn)橛衅渌緩娇梢源龠M(jìn)交易的達(dá)成。”

天使投資圈觀點(diǎn):網(wǎng)絡(luò)私募時(shí)代到來(lái)了嗎

朱江網(wǎng)絡(luò)募資告一段落,但引發(fā)的爭(zhēng)論仍在繼續(xù)。2月26、27日,《創(chuàng)業(yè)家》雜志訪問(wèn)了六位天使投資人,聽(tīng)取他們對(duì)網(wǎng)絡(luò)私募的看法。

參與人:

青陽(yáng)天使投資合伙人 蘇禹烈

青陽(yáng)天使投資合伙人 何巨

海銀資本合伙人 張志勇

新中歐創(chuàng)投合伙人 徐毅律

戈壁投資董事總經(jīng)理 童瑋亮

陽(yáng)光投資公司Sunfy Investment(加拿大)總經(jīng)理 周英

焦點(diǎn)一:合法還是非法?

何巨:涉嫌非法集資。這么搞,不就相當(dāng)于上市,上市沒(méi)有任何監(jiān)管就是巨大的風(fēng)險(xiǎn)。都這樣搞,淘寶不就成證交所了嗎?一定有問(wèn)題。

周英:法律上肯定有問(wèn)題,但就像最早國(guó)內(nèi)做貿(mào)易是非法的,那叫投機(jī)倒把,在淘寶上開(kāi)網(wǎng)店是非法的,那叫無(wú)照經(jīng)營(yíng)。從這個(gè)角度看,你不可能找到一個(gè)絕對(duì)合法的事情還能夠有錢(qián)賺,這就是中國(guó)特色。法律有滯后性,有可能十年后才說(shuō):你合法。

張志勇:不一定是非法,但是離非法的邊界太近了,不是特別安全。尤其當(dāng)眾籌的資金范圍超過(guò)某個(gè)范圍。

焦點(diǎn)二:網(wǎng)絡(luò)私募是否適合初創(chuàng)企業(yè)?

張志勇:一個(gè)公司如果有上百個(gè)乃至上千個(gè)小股東,企業(yè)決策是有問(wèn)題的。而且,中小企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和管理挑戰(zhàn)本身已經(jīng)很大,加上眾多投資人的牽制,船小好調(diào)頭的先天優(yōu)勢(shì)將不復(fù)存在。

徐毅律:天使投資,不是錢(qián)投進(jìn)去就結(jié)束了。早期創(chuàng)業(yè)者各方面的缺失很?chē)?yán)重,比如,各種資源、管理能力、市場(chǎng)渠道,機(jī)構(gòu)和天使投資人可以他們?cè)谝黄穑酶鞣N方式幫他們。

童瑋亮:即使眾籌,也應(yīng)該以私募形式,而不是公開(kāi)進(jìn)行。畢竟是個(gè)生意,公司畢竟有商業(yè)秘密。

周英:股東多不會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)公司的運(yùn)營(yíng)造成影響。股份越分散,實(shí)際上大家越不會(huì)操心和干預(yù),反而是如果你找一兩個(gè)大投資人,他們參與的動(dòng)力通常比較強(qiáng)。股權(quán)越分散,自由度越大。

焦點(diǎn)三:普通人可否介入天使投資?

蘇禹烈:隨著中國(guó)人對(duì)商業(yè)有了更深的理解,更多人擁有了抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,會(huì)有越來(lái)越多的人加入到天使投資和早期投資,小額的投資者多了,未來(lái)必定會(huì)出現(xiàn)眾籌模式。但這不是一件一蹴而就的事情。

童瑋亮:對(duì)公司的投資應(yīng)該由一些相對(duì)專(zhuān)業(yè)的投資人來(lái)做,如果你是朱江的朋友,和他比較熟,相對(duì)比較信任他的公司,是正常的。如果你不認(rèn)識(shí)他,只是在淘寶店看到他寫(xiě)的一個(gè)東西,就相信他去付錢(qián),可能會(huì)有問(wèn)題。

徐毅律:從事天使投資,理論上要對(duì)個(gè)人投資者的資質(zhì)是否合格進(jìn)行認(rèn)定。而且即便是天使投資人,他們一般也只投自己熟悉的領(lǐng)域。眾籌這種模式比較適合創(chuàng)意、文化等產(chǎn)業(yè),第一,大眾比較容易理解,第二,大眾比較容易產(chǎn)生興趣。而科技型的項(xiàng)目,就需要比較多的經(jīng)驗(yàn)和判斷技巧以及專(zhuān)業(yè)能力,并不適合眾籌。

焦點(diǎn)四:投資人利益誰(shuí)來(lái)保護(hù)?

徐毅律:創(chuàng)業(yè)者自己剛開(kāi)始都沒(méi)有想好,也許做了一半發(fā)現(xiàn)做不成,投資人要保護(hù)自己的權(quán)益其實(shí)挺難的。

蘇禹烈:一個(gè)項(xiàng)目,如果專(zhuān)業(yè)投資人都不愿意投,然后去找社會(huì)上的普通人融資,在中國(guó)很容易變味。而且一旦發(fā)生糾紛,百八十口子都來(lái)找你了,大家都不知道怎么處理。

周英:既然投資者愿意冒這個(gè)險(xiǎn),就意味著他能承受這個(gè)風(fēng)險(xiǎn),同樣的錢(qián)投到股市上,也許很正規(guī)、很專(zhuān)業(yè),實(shí)際上會(huì)賠得更多。

支持者VS質(zhì)疑者

支持方:

早期創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目募資方式會(huì)發(fā)生深刻變革

@王冉:未來(lái)早期創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的募資方式一定會(huì)發(fā)生深刻變革,這里面不應(yīng)存在所謂非法集資的問(wèn)題。早期企業(yè)賣(mài)股票和菜農(nóng)賣(mài)菜一樣,都僅僅是你情我愿的市場(chǎng)行為,規(guī)范也需要靠市場(chǎng)化的約束機(jī)制和募資平臺(tái)的透明。如果以互聯(lián)網(wǎng)募資平臺(tái)來(lái)募資被視為非法集資,那一定是相關(guān)法律和監(jiān)管太滯后了。

@世紀(jì)佳緣小龍女: 挺好的,就當(dāng)買(mǎi)彩票。

@易觀于揚(yáng):這是互聯(lián)網(wǎng)顛覆性能量的又一例證,在解決信息透明和信用保障問(wèn)題后,銀行和股票交易所都將被互聯(lián)網(wǎng)旁路,被脫媒。

@大道長(zhǎng):眾籌集資是創(chuàng)新,要注意1.易造成創(chuàng)始人的控制權(quán)減弱,2.股東過(guò)多,溝通和管理成本較高,3.股權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,后續(xù)vc和pe接力會(huì)麻煩一些。總體來(lái)看,大力支持創(chuàng)新和試水!

@全先銀:雖然按照現(xiàn)行法律規(guī)定屬于非法發(fā)行證券,但這種crowdfunding應(yīng)是未來(lái)初創(chuàng)企業(yè)融資的重要方式之一。美國(guó)JOBS法案已經(jīng)把這種融資方式合法化了。

質(zhì)疑方:

遲早會(huì)出問(wèn)題

@李開(kāi)復(fù): 初創(chuàng)公司的投資,風(fēng)險(xiǎn)巨大,淘寶投資者沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),可能不理解或過(guò)度樂(lè)觀。另外,這么多股東如何溝通?這么做是否合法?我覺(jué)得遲早會(huì)出問(wèn)題。

@liujd2:按照新《證券法》和新《公司法》規(guī)定,上市的股份有限公司股東人數(shù)沒(méi)有上限,非上市股份有限公司在設(shè)立時(shí)的股東人數(shù)不得超過(guò)200人,因?yàn)楣蓶|人數(shù)200人以上的股份公司為公眾公司,必須經(jīng)國(guó)務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)或國(guó)務(wù)院授權(quán)的部門(mén)核準(zhǔn)。所以涉嫌違法。

@劉宏的微博:超出了非公眾公司的人數(shù)限制,而公眾公司是需要證監(jiān)會(huì)行使監(jiān)管職能的。