開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇物流企業(yè)半年工作總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

一、上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

__街道1-5月規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值 6.48億元，同比下降12.83 %；1-5月規(guī)模以上企業(yè)完成銷售收入6.02億元，同比下降8.92%，預(yù)計(jì)上半年可完成7.35億元； 1-5月規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)增加值1.93億元，同比下降16.84%，預(yù)計(jì)上半年可完成2.23億元；規(guī)模以上企業(yè)1-5月份完成利潤(rùn)總額3042.5萬(wàn)元；全街道1-5月完成稅收總額5462.71萬(wàn)元，同比下降47.62%，其中，1-5月份全街道第三產(chǎn)業(yè)的稅收1104.60萬(wàn)元，比去年同期下降36.64%；1-5月份新增三產(chǎn)146.38萬(wàn)元，完成年度考核指標(biāo)36.60%。

二、調(diào)研“三區(qū)”整合，成立現(xiàn)代國(guó)際物流園區(qū)。

因歷史原因，__工業(yè)園區(qū)、精細(xì)化工園區(qū)、國(guó)際物流園區(qū)開發(fā)未在統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理的前提下進(jìn)行。__工業(yè)小區(qū)屬街道開發(fā)管理，精細(xì)化工園區(qū)由三方開發(fā)管理（其中大港公司300畝、村三產(chǎn)用地及拆遷安置地塊350畝、區(qū)國(guó)土局出讓650畝），國(guó)際物流園區(qū)屬開發(fā)區(qū)開發(fā)管理。“三區(qū)”雖地理位置緊挨相鄰，但一定程度上造成“諸侯”分割現(xiàn)象，園區(qū)管理各自為政協(xié)調(diào)難，開發(fā)進(jìn)度不夠快；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)欠合理，經(jīng)濟(jì)效益不理想；管理職能不到位，投資環(huán)境待改善；基礎(chǔ)設(shè)施不完善，“三區(qū)”形象不佳；群團(tuán)組織部健全，企業(yè)溝通缺乏平臺(tái)。針對(duì)此情況我們提出了按照統(tǒng)一規(guī)劃、集中管理、資源共享、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的原則，優(yōu)化整合“三區(qū)”建立一個(gè)整體工業(yè)園區(qū)的設(shè)想。1-3月我們?cè)趨^(qū)領(lǐng)導(dǎo)史衛(wèi)國(guó)主任親自指導(dǎo)下，聯(lián)合區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)相關(guān)部門對(duì)__轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和企業(yè)生產(chǎn)情況進(jìn)行全面調(diào)研，為國(guó)際物流園區(qū)的成立打下了良好的基礎(chǔ)。

三、稅源管理、招商引資工作。

首先是利用我街道和現(xiàn)代國(guó)際物流園區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和政策優(yōu)勢(shì)，開展項(xiàng)目推薦和招商工作。目前總投資2億元的前程供應(yīng)鏈管理公司（前程石化配套企業(yè)）正在意向洽談，蘇寧電器有限公司物流物流項(xiàng)目正在洽談。穩(wěn)步推進(jìn)4家臨港大工業(yè)企業(yè)的三產(chǎn)剝離工作，現(xiàn)已引進(jìn)物流企業(yè)5家，其塑配套企業(yè)3家（大宇物流、恒順物流、中閩物流），寶新公司配套企業(yè)2家（興德物流、雙贏物流）。在談項(xiàng)目6家，其中浙江吉利汽車暢聯(lián)物流，有望在6月底前完成注冊(cè)；有意向項(xiàng)目2家；其次是積極開展無(wú)土招商和盤活現(xiàn)有資源工作。上半年新引進(jìn)物流企業(yè)（除臨港大工業(yè)配套外）5家，分別是東部物流、昌宏物流、騰峰物流、永慶致勝物流、宏華供應(yīng)鏈管理公司。同時(shí)開展了空置廠房和土地調(diào)查工作，已登記空置標(biāo)準(zhǔn)廠房94043㎡，土地897畝（包括物流園區(qū)），為下步開展招商工作打下基礎(chǔ)；再次是開展異地經(jīng)營(yíng)企業(yè)全面排摸和注冊(cè)變更工作。經(jīng)過(guò)上階段調(diào)查摸底，共排摸出9家跨區(qū)異地經(jīng)營(yíng)企業(yè)，除2家已關(guān)門，其余7家正根據(jù)其經(jīng)營(yíng)情況做相關(guān)落實(shí)工作，而且為企業(yè)負(fù)責(zé)人都進(jìn)行了接觸溝通，7家企業(yè)都是租場(chǎng)地、租倉(cāng)庫(kù)物流企業(yè)，我們正通過(guò)出租方與其進(jìn)行溝通，既給予其區(qū)里的優(yōu)惠政策，又給予其壓力，有條件的使其能主動(dòng)過(guò)來(lái)。跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道（但屬北侖區(qū)）異地經(jīng)營(yíng)企業(yè)21家，下步做工作讓其注冊(cè)變更過(guò)來(lái)。同時(shí)充分發(fā)動(dòng)各村、社區(qū)來(lái)重視稅源管理工作。各村、社區(qū)主要負(fù)責(zé)人和點(diǎn)長(zhǎng)、聯(lián)點(diǎn)聯(lián)社區(qū)干部正下大力氣動(dòng)員轄區(qū)內(nèi)未注冊(cè)在__的企業(yè)注冊(cè)到本街道來(lái)。街道各科室也根據(jù)各自的職責(zé)開展稅源管理工作；另外經(jīng)濟(jì)發(fā)展科負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)稅源情況監(jiān)控，及時(shí)收集掌握各企業(yè)稅收情況，對(duì)現(xiàn)有的工業(yè)企業(yè)基本情況進(jìn)行調(diào)研，預(yù)測(cè)每季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析。

四、服務(wù)企業(yè)，營(yíng)造安商親商的良好氛圍

1、二、三期工業(yè)園區(qū)內(nèi)22家企業(yè)反應(yīng)由于廠房未辦理房產(chǎn)證銀行貸款困難，針對(duì)此情況，我們及時(shí)向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并與區(qū)相關(guān)部門協(xié)調(diào)，提出解決辦法，目前22家企業(yè)的廠房規(guī)劃評(píng)審已通過(guò)。

2、及時(shí)向企業(yè)宣 傳省、市、區(qū)出臺(tái)的稅收減免政策及產(chǎn)業(yè)扶持政策。

3、幫助大工程企業(yè)解決職工子女就學(xué)難問(wèn)題和大工程企業(yè)職工上下班接送困難，并與交通局協(xié)商，開通臺(tái)塑、寧鋼、寶新至城區(qū)的公交車。

4、由__商會(huì)出面為30名中小型企業(yè)的技術(shù)骨干辦理助理工程師初審工作，已上報(bào)區(qū)人事局審核。

五、緊抓自主創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力.

街道積極鼓勵(lì)企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力，一是加大技術(shù)改造力度，今年1至5月企業(yè)完成技術(shù)改造投入約8824萬(wàn)元。二是企業(yè)的創(chuàng)新體系不斷完備，培育了林德氣體、宏協(xié)公司、愛樂(lè)寶公司、能之光公司、潤(rùn)倍油公司、蘭博化學(xué)公司、歐特杰衛(wèi)生潔具、臺(tái)甬工程塑料等一批自主創(chuàng)新型企業(yè)， 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，如愛樂(lè)寶公司正在制定嬰兒奶瓶國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

六、大力推進(jìn)節(jié)能減排步伐

循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作是今年街道工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)，為落實(shí)工作責(zé)任，街道成立了以辦事處主任為組長(zhǎng)的街道節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展科為職能科室，全面推進(jìn)節(jié)能工作，__三期工業(yè)園區(qū)截污工程正在加緊推進(jìn)。二是積極推進(jìn)企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作，目前我街道林德氣體和鼎耐塑膠兩家企業(yè)已被列入清潔生產(chǎn)示范企業(yè)，目前企業(yè)認(rèn)證工作進(jìn)展順利。

七、落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任

上半年，我街道安全生產(chǎn)工作形勢(shì)總體平穩(wěn)，今年1-5月，企業(yè)發(fā)生重傷事故1起1人，火災(zāi)2起,交通事故死亡2人。

根據(jù)區(qū)委區(qū)政府有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議和文件精神，我街道今年1-6月，在預(yù)防和整治方面，做了大量工作。一是我街道已與10個(gè)科室、26個(gè)村（社區(qū)）和389家企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，落實(shí)了監(jiān)管和工作職責(zé)。二是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)各項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)。1是深入扎實(shí)地做好“安全生產(chǎn)年”隱患排查治理工作。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，1-6月街道安監(jiān)所人員利用各種機(jī)會(huì)下企業(yè)走訪檢查達(dá)1200余人次，檢查企業(yè)500余家次，排查隱患5000余條，為企業(yè)的安全生產(chǎn)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。2是開展工商貿(mào)企業(yè)評(píng)估分級(jí)工作。對(duì)街道規(guī)模以上企業(yè)進(jìn)行了28項(xiàng)內(nèi)容的綜合評(píng)估，共評(píng)估企業(yè)78家，a級(jí)企業(yè)30家，b級(jí)企業(yè)38家，c級(jí)企業(yè)10家。3是積極開展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)，我們共組織進(jìn)行安全咨詢?nèi)?次，發(fā)放宣傳資料、手冊(cè)1200余本（張），懸掛宣傳橫幅13幅，組織企業(yè)演練30余場(chǎng)次。4是開展落實(shí)特種設(shè)備使用企業(yè)安全主體責(zé)任工作，現(xiàn)特種設(shè)備普查已進(jìn)入掃尾階段，已走訪企業(yè)193家。

八、圓滿完成全國(guó)第二次經(jīng)濟(jì)普查工作。

在街道領(lǐng)導(dǎo)的重視下，經(jīng)過(guò)我街道經(jīng)濟(jì)普查人員為期10個(gè)月緊張而有序的工作，現(xiàn)已圓滿地完成本街道區(qū)域范圍內(nèi)的普查任務(wù)。本次普查，共分村（社區(qū)）20個(gè)普查小區(qū)，4個(gè)市場(chǎng)小區(qū)（3個(gè)菜市場(chǎng)和1個(gè)甬江廢品物資交易市場(chǎng)），落實(shí)了普查指導(dǎo)員、普查員68人參加本次普查工作，參加本級(jí)及上級(jí)普查機(jī)構(gòu)培訓(xùn)輔導(dǎo)共計(jì)697 人次，分發(fā)各類宣傳資料、物資2852份。普查工作中，我們積極主動(dòng)、不厭其煩，想方設(shè)法、講究技巧，解決了__地域特色帶來(lái)的普查復(fù)雜性以及恰逢全球金融危機(jī)給企業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的影響而增加的一個(gè)個(gè)普查難題。經(jīng)過(guò)全體經(jīng)普人員的共同努力，普查數(shù)據(jù)已通過(guò)上級(jí)審定，截止20__年12月底，我街道范圍內(nèi)共有從事第二、三產(chǎn)業(yè)的單位769個(gè)，個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶2018個(gè)，共計(jì)2787個(gè)，比第一次經(jīng)濟(jì)普查1585個(gè)增1202個(gè)。其中法人單位682個(gè)，比第一次普查數(shù)267個(gè)增415個(gè)，分別為工業(yè)企業(yè)法人單位448個(gè)，其他企業(yè)法人單位164個(gè)，機(jī)關(guān)事業(yè)法人單位70個(gè)；產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位（各分支機(jī)構(gòu)）87個(gè)，比第一次普查數(shù)29個(gè)增58個(gè)；個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶2018個(gè)，比第一次普查數(shù)1289個(gè)增729個(gè)。其他各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)屬上級(jí)普查機(jī)構(gòu)匯總公布。

九、食品安全工作

20__年上半年，我們按照區(qū)食品安全委員會(huì)的部署和要求，以創(chuàng)建食品安全示范區(qū)、街道為抓手，健全食品安全工作制度；完善街道食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)；定期召開街道食品安全工作會(huì)議。加大食品安全工作中的經(jīng)費(fèi)投入，上半年投入經(jīng)費(fèi)6萬(wàn)元。大力開展食品安全整治工作，1-6月會(huì)同大碶衛(wèi)生監(jiān)督所、新碶工商所開展集中對(duì)菜場(chǎng)周邊的副食店、小餐飲店、農(nóng)村幼兒園的檢查7次；加大食品安全宣傳力度，上半年，舉行大型宣傳活動(dòng)3次，發(fā)放宣傳資料1500余份。完成了20__年度鄉(xiāng)村廚師體檢，對(duì)企業(yè)食堂人員鄉(xiāng)村廚師開展培訓(xùn)。

十、存在問(wèn)題：

1、由于受國(guó)際金融危機(jī)的影響，企業(yè)生存較為困難，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的工業(yè)生產(chǎn)總值、銷售值、出貨值、利潤(rùn)總額、稅收較去年同期明顯下降。

2、原有的二、三期工業(yè)園內(nèi)企業(yè)起點(diǎn)較低。

3、與大工程企業(yè)對(duì)接力度不夠，未形成與大工程企業(yè)對(duì)接的上下游產(chǎn)業(yè)集群。

第2篇

在黨的十七大精神鼓舞下，在省、市商務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切下，在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)和直接支持下，××公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工艱苦努力，奮力拼搏，積極實(shí)施國(guó)家“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”，大力發(fā)展加盟店、投資建設(shè)鄉(xiāng)、村直營(yíng)店，不斷擴(kuò)大物流配送的區(qū)域和范圍，使商品流通網(wǎng)絡(luò)全方位延伸到農(nóng)村，已形成規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，并取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。多次受到省、市、縣業(yè)務(wù)主管部門的肯定和表?yè)P(yáng)。

××××年度實(shí)現(xiàn)商品銷售總額××××萬(wàn)元，其中公司直屬超市、門店實(shí)現(xiàn)銷售×××萬(wàn)元，加盟店實(shí)現(xiàn)銷售××××萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)共計(jì)×××萬(wàn)元，上繳稅金××萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)商品××××余種，安排下崗職工和農(nóng)村富余勞動(dòng)力×××余人，給×××名職工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)×××萬(wàn)元，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均有較大輻度的增長(zhǎng)，取得歷史新高。歸納起來(lái)，主要做了以下幾方面的工作：

一、搶抓機(jī)遇,不懈努力，積極發(fā)展和改造加盟店、直營(yíng)店

實(shí)施國(guó)家“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”,是為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，解決農(nóng)民消費(fèi)“不安全、不方便、不實(shí)惠”的突出問(wèn)題而采取的一項(xiàng)惠民政策。陜西新貿(mào)公司在去年創(chuàng)下良好開端的基礎(chǔ)上，抓住機(jī)遇，不懈努力，積極發(fā)展和改造加盟店。20__年，市商務(wù)局根據(jù)我司發(fā)展態(tài)勢(shì)，決定將我公司的實(shí)施區(qū)域擴(kuò)大到×縣、×縣、×區(qū)。向外縣擴(kuò)展，由于人生地不熟，路途也較遠(yuǎn)，無(wú)行政管轄權(quán)，辦事難度大。我們知難而進(jìn)，迎難而上。一是請(qǐng)求×局領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)助，聯(lián)系對(duì)方商務(wù)主管部門，得到認(rèn)可和支持，建立業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)系。二是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員劃分區(qū)域，親自帶隊(duì)，駐扎兄弟縣區(qū)，深入鄉(xiāng)村，挨家挨戶擇優(yōu)選點(diǎn)，正當(dāng)三伏酷暑天氣，同志們不松勁、不怕苦，一村挨一村的選點(diǎn)，一戶又一戶的宣傳政策，動(dòng)員加盟，硬是忍饑挨渴，頭頂烈日工作,其中有幾位同志中暑、瀉痢，白天跑加盟店，晚上掛吊瓶，就這樣身疲力竭地去完成這項(xiàng)工作任務(wù)。鳳縣山高路遠(yuǎn)，村民居住分散而又偏避，困難較大，我們認(rèn)識(shí)到，越是這樣的地方，越需要發(fā)展加盟店，把黨的利民政策傳送到農(nóng)村、農(nóng)民身邊。于是早出晚歸，不停頓的奔波于山川之間，聯(lián)系發(fā)展加盟店。三是按照省、市商務(wù)主管部門的規(guī)定，投資到位，扶持加盟店的改造和規(guī)范。我公司與加盟店，每戶都簽訂有《加盟協(xié)議》和《補(bǔ)充協(xié)議》，明確了公司給加盟店的扶持內(nèi)容和項(xiàng)目，如：貨架、店內(nèi)粉刷、食品盒、各項(xiàng)承諾制度牌、商品標(biāo)簽及建立臺(tái)帳等,在國(guó)家財(cái)政扶持資金到位滯后的情況下，我們千方百計(jì)籌措資金，硬是擠出××萬(wàn)元，投資建設(shè)直營(yíng)店，改造加盟店，按照農(nóng)家店標(biāo)準(zhǔn)和要求對(duì)其改造和規(guī)范。四是加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，保持加盟店干凈整潔的店容店貌，商品分類陳列擺放到位。與農(nóng)家店建立了加盟關(guān)系，就負(fù)有指導(dǎo)和管理的責(zé)任。但部分加盟店認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”實(shí)施配合不力，過(guò)于追求營(yíng)利，店容店貌出現(xiàn)臟亂差的現(xiàn)象。針對(duì)這一現(xiàn)象，公司組織××名員工，分成×個(gè)小組，領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分赴×個(gè)縣區(qū)，進(jìn)行拉網(wǎng)式全面整頓，幫助店主打掃衛(wèi)生、整理商品、再增添貨架，配置食品箱，補(bǔ)配丟失的臺(tái)帳，更換損壞的門牌，使店容店貌有了進(jìn)一步的改觀。整頓活動(dòng)結(jié)束后，為了保持整頓效果，公司安排專人專車，專門負(fù)責(zé)加盟店的日常指導(dǎo)和管理工作，天天下鄉(xiāng)，巡回檢查，幫助和督促加盟店規(guī)范經(jīng)營(yíng)，防止加盟店店容店貌出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。五是舉辦店長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)，宣傳政策，加強(qiáng)溝通，提高業(yè)務(wù)水平。07年以來(lái)，我們?cè)邶堅(jiān)促e館和關(guān)中風(fēng)情園分別舉辦了三期店長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)，第一次由新貿(mào)公司組織，3月15日在××賓館對(duì)×××名農(nóng)家店店長(zhǎng)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的重要性、加盟店建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。第二次由市、縣商務(wù)主管部門組織，分別請(qǐng)省、市領(lǐng)導(dǎo)和專家講課，主要學(xué)習(xí)了“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的實(shí)施辦法和加盟店建設(shè)改造驗(yàn)收辦法，講解了物流企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的運(yùn)行模式。第三次由××公司與×工商局聯(lián)合舉辦，各加盟店、直營(yíng)店員工參加，學(xué)習(xí)了國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)食品安全管理，要求完善食品采購(gòu)索證索票制度，建立食品采購(gòu)和銷售臺(tái)帳。三次培訓(xùn)會(huì)均取得了良好的社會(huì)反響。

兩年來(lái)發(fā)展加盟店×××戶，經(jīng)省、市、縣商務(wù)部門驗(yàn)收合格為×××戶，其中20__年驗(yàn)收合格×××戶，20__年驗(yàn)收合格×××戶，得到財(cái)政扶持資金×××萬(wàn)元，其中×××萬(wàn)元已經(jīng)撥付到位。貸款×××萬(wàn)元的貼息××萬(wàn)元，也已經(jīng)向省廳上報(bào)了撥付申請(qǐng)。今年下半年通過(guò)大家共同努力，共發(fā)展改造加盟店×××戶，驗(yàn)收合格×××戶，接近去年全年數(shù)量,其中×縣××戶、×縣××戶、×縣××戶、×區(qū)××戶。

二、主動(dòng)開發(fā)，大膽投資，興建鄉(xiāng)村直營(yíng)超市

為了規(guī)范流通市場(chǎng)，加強(qiáng)連鎖經(jīng)營(yíng)，搞好物流配送，我公司下設(shè)一個(gè)配送中心，兩個(gè)配送部，購(gòu)買各種車輛××輛。但在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中，每天送下鄉(xiāng)的貨都銷不完，明顯感覺到受制于人。眼下,“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”還在實(shí)施過(guò)程中，就出現(xiàn)這種現(xiàn)象，可想而知,×年期滿，這種現(xiàn)象有可能更為突出。因此，公司領(lǐng)導(dǎo)班子反復(fù)考察，調(diào)研市場(chǎng)，認(rèn)為農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)廣闊，商品銷售前景看好。在此基礎(chǔ)上，形成了建設(shè)直營(yíng)超市的想法。決定主動(dòng)開發(fā)，投資建設(shè)直營(yíng)店，發(fā)展自己的零售終端企業(yè)，這一想法得到省、市、縣主管部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，

×政府還把這一計(jì)劃寫進(jìn)了《20__年政府工作報(bào)告》。從20__年×月起，我們先后建成并開業(yè)××超市、××超市和配送部、××超市、××超市、××超市。××超市正在建設(shè)中，預(yù)計(jì)×月1日前建成開業(yè)。共投資建設(shè)6個(gè)鄉(xiāng)級(jí)大型超市。

20__年8月份，我們又開始在×鎮(zhèn)、×鎮(zhèn)、×鎮(zhèn)所屬距縣城較近的范圍內(nèi)，選點(diǎn)建設(shè)9個(gè)村級(jí)直營(yíng)超市，同志們冒著酷暑，深入村組，勘察選點(diǎn)，反復(fù)與村組干部和農(nóng)戶協(xié)商，得到了他們的支持。每選好一個(gè)店址，就開工建設(shè)一個(gè)，今年雨水多，給建筑施工帶來(lái)很大的困難，拖延了工期。現(xiàn)在，×寨、×村、×村、×村、×村、×村、×峪、×村、×村9個(gè)直營(yíng)超市已經(jīng)全部建成，并于×節(jié)前開業(yè)。

無(wú)論是鄉(xiāng)級(jí)超市，還是村級(jí)超市，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求都比較高，保證在10年之內(nèi)不落后。總計(jì)建筑面積××××平方米，固定資產(chǎn)投資××××萬(wàn)元，投放商品占用流動(dòng)資金×××多萬(wàn)元。開業(yè)后的經(jīng)營(yíng)情況比較理想，我公司20__年實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)主要來(lái)自直營(yíng)超市。

三、加強(qiáng)配送，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理，熱情周到服務(wù)

“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的實(shí)施區(qū)域不斷擴(kuò)大，加盟店的改造規(guī)范戶數(shù)連年增加，直營(yíng)超市一個(gè)接一個(gè)的建成開業(yè)，物流配送中心的業(yè)務(wù)量迅速增長(zhǎng)，商品實(shí)行電話訪銷，訪銷業(yè)務(wù)非常繁忙，配送中心的商品配送壓力越來(lái)越大。一是根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，再次增添了×輛新車，招聘了××名司機(jī)和業(yè)務(wù)人員，從人力物力上予以加強(qiáng)。二是劃分片區(qū)，詳細(xì)制訂配送路線，實(shí)行電話訪銷，按訪銷計(jì)劃送貨，做到不漏片，不越店。外縣區(qū)保證每月送貨×次以上。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，×名會(huì)計(jì)人員分部門負(fù)責(zé)結(jié)算，建立了嚴(yán)格的管理制度，完善了票據(jù)傳遞程序，并實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化，手工記帳和電腦記帳雙軌運(yùn)行，以電腦憑證為主。帳目日清月結(jié)，銷售款當(dāng)天入庫(kù)。使業(yè)務(wù)人員不因及時(shí)結(jié)不了手續(xù)而影響來(lái)日工作。四是加強(qiáng)對(duì)配送人員管理，為加盟店提供細(xì)心周到的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，實(shí)施規(guī)范管理。凡是接到加盟店的投訴電話，我們及時(shí)查清事情原因，采取整改措施。配送人員不僅要將貨真價(jià)實(shí)的商品送到加盟店，還要把實(shí)施國(guó)家“萬(wàn)千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”這一惠民政策宣傳到位，指導(dǎo)到位，服務(wù)到位。五是明確規(guī)定，凡是我公司配送的貨物實(shí)行當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)最低價(jià)銷售，切實(shí)做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，讓利于廣大群眾，這是各項(xiàng)措施中最為重要的一條，年終還要根據(jù)訂貨量給加盟店返點(diǎn)讓利。由于送貨路線較遠(yuǎn)，燃油價(jià)格上漲幅度大，物流配送中心的經(jīng)營(yíng)還略有虧損。

配送中心的工作是非常辛苦的，每天都有大量的貨物購(gòu)進(jìn)送出，裝車卸車的工作量非常大，有些商品如飲料類、糧油類都是重東西，搬起來(lái)非常吃力，在此工作的××多名同志從領(lǐng)導(dǎo)到一般員工，不分男女老幼，都積極參加裝卸勞動(dòng)，夏天干得汗流浹背，冬天累得氣喘噓噓，沒有一名員工叫苦叫累。

四、籌措資金，備足貨源，抓住春節(jié)銷售旺季。在春節(jié)前，公司緊緊抓住一年里的銷售旺季，實(shí)現(xiàn)了20__年商品銷售“開門紅”。節(jié)前，公司發(fā)動(dòng)職工集資×××萬(wàn)元，向××××貸款×萬(wàn)元，為節(jié)前備貨提供了充足的資金保證。安排精兵強(qiáng)將，組成兩個(gè)采購(gòu)組，在大雪紛飛、天寒地凍、路滑難行、風(fēng)險(xiǎn)極大的情況下，不畏艱險(xiǎn)、排除萬(wàn)難，出動(dòng)多部車輛，早出晚歸，組織了充足的貨源，咱們配送中心倉(cāng)庫(kù)庫(kù)儲(chǔ)存不下，還零時(shí)租用了××公司倉(cāng)庫(kù)，確保直營(yíng)超市的節(jié)前銷售不缺貨，不斷為加盟店的商品配送提供了有力保障。配送人員與采購(gòu)組同志們一樣，不畏艱險(xiǎn)、排除萬(wàn)難，車輛全部出動(dòng)，滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，早出晚歸，把商品及時(shí)地送到直營(yíng)店和加盟店。經(jīng)計(jì)算，春節(jié)期間，出動(dòng)車輛×××余車次，采購(gòu)商品×××萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)銷售收入×××萬(wàn)元。

五、順應(yīng)市場(chǎng)，統(tǒng)一思想，資產(chǎn)租賃收入穩(wěn)步提高

我公司近幾年在盤活資產(chǎn)，保值增值方面做了大量艱苦而又細(xì)致的工作，大部分門店和營(yíng)業(yè)大廳都以較長(zhǎng)的時(shí)間租賃了出去，增加了收入。但仍有一部分門店和營(yíng)業(yè)廳是一年一租，隨著物價(jià)的上漲，門店租賃費(fèi)也有較大幅度的增長(zhǎng)。作為企業(yè)，我們必須順應(yīng)市場(chǎng)變化的形勢(shì)，相應(yīng)提高租賃費(fèi)、增加收入。一是召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)，分析市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確規(guī)定了提高租金的比例。二是明確分工，安排兩名領(lǐng)導(dǎo)深入門店，召開租賃人員動(dòng)員會(huì)，說(shuō)明市場(chǎng)調(diào)查情況和公司決定，得到租賃人員的理解和支持。三是班子成員帶頭說(shuō)服自己的親屬，帶頭繳款，打開局面，防止租賃戶聯(lián)合起來(lái)制造阻力。四是分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)分別與個(gè)別認(rèn)識(shí)不到位的租賃者談心，單個(gè)做思想工作，直到他想通。今年共收取門店租賃費(fèi)××萬(wàn)元，比去年增長(zhǎng)12%。

六、建章立制，嚴(yán)格管理，依法治企有成效

隨著企業(yè)不斷地開發(fā)建設(shè)，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)增多，單位員工增加，工作千頭萬(wàn)緒。要管理好企業(yè)，必須依法治企，有一套合理而又嚴(yán)格的規(guī)章制度作為領(lǐng)導(dǎo)和員工的行為準(zhǔn)則。一是緊密結(jié)合各超市、部門的實(shí)際，研究制訂了41項(xiàng)規(guī)章制度，涉及公司工作的方方面面，打印成冊(cè)，制作成牌，將制度牌懸掛到相應(yīng)的工作部門和崗位上。二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員合理分工，明確職責(zé)，各有側(cè)重，相互配合，忙而不亂，有條不紊地開展工作。三是聘請(qǐng)常年法律顧問(wèn)，為我公司的經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行把關(guān)，凡是大額合同，長(zhǎng)期合同，容易產(chǎn)生糾紛的合同，起草好后，送交律師審查修改，再與合作方簽字，法律顧問(wèn)也在合同上簽字，確保合同合法有效。四是堅(jiān)持民主決策，涉及到項(xiàng)目選點(diǎn)，開發(fā)投資，大宗商品采購(gòu)，財(cái)務(wù)管理，資金籌措以及日常工作的安排等等事項(xiàng)，均提交領(lǐng)導(dǎo)會(huì)研究決定，一時(shí)吃不準(zhǔn)，定不了的事情，根據(jù)同志們提出的疑問(wèn)，再作考察調(diào)研，反復(fù)上會(huì)研究，直到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，作出最終決定。重大事項(xiàng)的決定，還請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干參加，廣泛聽取意見，力求決策正確。五是加強(qiáng)與省、市、縣業(yè)務(wù)主管上級(jí)的聯(lián)系，自覺

請(qǐng)示匯報(bào)，聽取意見，接受指導(dǎo)，爭(zhēng)取支持，獲得幫助。正是因?yàn)楣芾韲?yán)格，決策民主，才使得領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，部門關(guān)系協(xié)調(diào)，職工心齊勁弘，上下支持有力，在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。七、廉潔勤政、平安穩(wěn)定，社會(huì)事業(yè)齊發(fā)展

天天配送，日日開門，這是商業(yè)經(jīng)營(yíng)的常規(guī)，為此，我公司沒有統(tǒng)一休過(guò)星期天、節(jié)假日。一年四季，忙忙碌碌。但是工作再忙，也不能放松企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，創(chuàng)建“平安企業(yè)”，維護(hù)安全穩(wěn)定，關(guān)心職工生活，抓好計(jì)劃生育，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等項(xiàng)社會(huì)事業(yè)。

根據(jù)××局黨委的文件安排，我公司認(rèn)真地開展了“廉政文化進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制先進(jìn)單位”活動(dòng)和創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)，各項(xiàng)活動(dòng)都專門成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，下發(fā)文件安排，廣泛宣傳教育，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，征求職工意見，對(duì)照工作檢查，建立規(guī)章制度，保持活動(dòng)成效，扎扎實(shí)實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)。這幾項(xiàng)工作我公司都寫了專題總結(jié)材料，已經(jīng)上報(bào)××局黨委。

計(jì)劃生育工作堅(jiān)持常抓不懈，認(rèn)真組織育齡婦女“三查”，及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，全年無(wú)違紀(jì)超生現(xiàn)象發(fā)生。

安全經(jīng)營(yíng)堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，預(yù)防為主，領(lǐng)導(dǎo)輪流值班，各商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)專人值班，投資加固了門窗，給鄉(xiāng)級(jí)超市安裝了監(jiān)控儀。運(yùn)輸車輛專人管理，制訂了嚴(yán)格的管理辦法。全年沒有發(fā)生大的不安全事故。

在關(guān)心職工生活，解決實(shí)際困難方面，我們一是積極繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金，全年無(wú)拖欠。二是優(yōu)先安排本單位職工及其親屬租賃門店和柜臺(tái)。三是全力安排下崗職工到公司直營(yíng)超市和配送中心上班。四是大力協(xié)助符合條件的同志辦理病退和正常退休。五是積極為退休職工辦理醫(yī)療保險(xiǎn)。六是適當(dāng)提高在職職工的工資待遇。七是嚴(yán)肅處理違反勞動(dòng)紀(jì)律的個(gè)別職工，教育大家，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。全年沒有發(fā)生一起職工上訪事件。八是春節(jié)前給公司機(jī)關(guān)、配送中心和各超市上班的員工發(fā)放了慰問(wèn)品，表示了領(lǐng)導(dǎo)班子的一點(diǎn)心意。

八、總結(jié)過(guò)去，尋找差距，完善不足，再鼓干勁