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開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇土木工程市場分析，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：土木工程 建設施工 成本管理
土木建筑工程施工的成本控制問題以及企業的經濟效益問題至為關鍵。加強成本管理是建筑施工企業提高管理水平、保證經濟效益和持續穩定發展的關鍵因素之一。
一、土木工程施工成本控制的重要性
在土木建筑工程的施工階段，由于工程量已完全具體化，工程設計、施工招標工作均已完成，同時也簽訂了工程承包合同，因此，這一階段影響工程造價只具有相對較低的可能性，節約投資的可能性相對較小。 但是，當整個工程進行到施工階段時，產生浪費投資現象以及成本增加的機率往往是最高的。 對于這種情況的產生，我們應該在在施工階段正確處理經濟合理與技術先進兩者間的對立統一關系，力求在先進技術形勢中達到經濟合理，在經濟合理的基礎上實現技術先進。
二、土木工程施工成本控制的原則
1、 成本最低化原則
成本最低化原則是施工項目成本控制最為根本的目的，其意義在于通過成本管理的各種手段，促進施工項目成本的不斷降低，以達到實現最低目標成本的可能性。在實行成本最低化原則的時候，必須在盡可能降低成本的基礎上達到合理的成本最低化。一方面，通過挖掘各式各樣降低成本的能力，使得可能性成為現實；另一方面，從實際情況出發，通過主觀努力制定可能達到合理最低成本的水平。
2、動態控制原則
成本控制必須強調項目的中間控制，即動態控制。 動態控制的原則就是要在建筑工程項目實施過程中，根據相應的實際情況對項目成本狀況進行及時而具體的分析，并通過嚴密的措施嚴格控制成本，使得項目控制在預算與工期的范圍之內，達到高質量完成工程施工的目的。
3、 全員控制原則
工程項目施工成本的全員控制，必須對涉及到此工程的各個部門、 單位、 班組以及全體員工等進行項目施工成本管理。這需要有一個系統的實質性內容，包括各部門及各單位的班組經濟核算和責任網絡等方面。在具體的管理過程中，必須對所涉及到的各部門、 各班組和員工制定相應的責任書，使得全體成員的切身經濟利益與項目成本緊密掛勾，防止成本控制人人有責，卻又人人不管的現象產生。
4、 全過程控制原則
成本的全過程控制原則要求成本控制工作必須貫穿于項目施工的整個過程中，進行自始至終的有效控制，既不能時緊時松，又不能疏漏。 這項工作從工程項目的中標與確認之際開始，一直到竣工后的保修期結束。 全過程控制要求每一個工序及每一項經濟活動都必須進行嚴格的成本核算，確保所有的開支都控制在計劃成本之內，并最大程度地降低成本和消耗。
三、減少土木工程成本的有效策略
1、預測成本
工程開始前對需要消耗的成本進行預測 ，有助于投資者對資金的科學管理。 當前，采取的成本預測包括以下幾種方式：
（1）定性預測方法。根據當前收集到的市場資料、數據信息，安排專業的市場分析人員結合其自身的經驗來提前判別，這樣可以針對土木工程施工項目的材料消耗、市場行情等控制需要投資的成本金額，從而把成本資金控制在有效范圍里。
（2）定量預測方法。即通常所說的統計預測， 其主要是參照所擁有的歷史資料信息，對成本資金消耗實施統計，并采取相關的處理方式來揭示有關變量之間的規律性聯系，從而對工程施工需要投入的消耗進行預測。
2、合同管理
工程雙方簽訂合同時，需要對內容條款嚴格審核，出現問題也需當面解釋清楚，這樣才能保證雙方合作的持續性。成本管理必須根據合同未參考，不僅要進行參加合同談判、修訂合同條款、處理合同內容等操作環節，還需要對涉及到的資金問題正確處理好。做好合同的管理工作及時降低成本的有效策略，也是維持雙方利益的主要措施。
3、經濟策略
通過經濟策略對成本加以控制是常用的方式，其廣泛運用也能發揮出理想的效果。作為工程單位的管理者，其編制成本控制方案時要綜合考慮資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標，從多個方面加強資金消化道風險，以及時做好防范措施。根據偏差因素實施分析處理，這樣就可以保證控制措施的有效性。
4、組織方案
合理的施工組織能夠維持良好的工程秩序，保證整個施工操作處于相對穩定的狀態，也是控制成本消耗的有效途徑。如：項目經理責任制，對施工成本的控制人員加以調整，跟配好各項人員的管理工作。通過采取責任制度后，每個工程環節的成本都有顯著控制，防止出現了成本增加、費用超支等問題。
5、質量監管
質量的控制不僅能保證工程的作業效率，還能確保獲得理想的經濟收益。 對于不同的施工項目 都必須要把握好質量標準的控制。時刻堅持 “百年大計、質量第一” 的作業理念。工程單位的每個檢驗人員都需要定點、定崗、定責，對工程質量的檢測與管理能夠全部到位，盡量避免返工現象的出現，防止給工程施工成本增加。
四、降低土木工程施工成本的途徑
1、合同內容
項目經理部需要根據實際的合同內容進行圖紙的審核，熟悉內容中涉及到的施工、技術、操作等問題，再根據施工現場的實際情況度建筑材料的價格進行預測，應認真研讀合同文件，對設計圖紙進行會審，對合同協議、合同條款及技術規范進行精讀，并結合現場的實際情況，對可能變更的項目，可能上漲的材料單價等進行預測。
2、項目設計
在預算前期應該按照施工單位所采取的施工方案進行，結合實際的材料消耗及成本計劃做出相應的施工設計，在設計結果制定后要對整個設計計劃進行修改調整， 當設計結果能夠達到施工要求后再將各項工作分配到每個部門與職員上， 使得每個部門都有任務，全體人員共同努力起來。
3、施工方案
在施工前期最好預先制定出一套完整的方案，主要內容應包含：施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排、流水施工的組織等內容，當制定出不同種的方案時，需要選擇成本消耗最低的運用到施工過程中。
4、技術組織
技術組織措施能夠保證企業在施工過程中按照標準進行，避免出現隨意操作、施工失誤等不良情況。實施技術組織措施需要將經濟與技術互相結合，實現動態、靜態雙重管理方式，讓整個經濟取得滿意的利用，以達到降低成本的目的。
參考文獻：
[1] 王冬艷. 試論土木工程建設中的施工成本管理[J]. 科技致富向導， 2011，（03）
（北華大學汽車與建筑工程學院，吉林 吉林 132013）
【摘 要】本文介紹了創業項目的目的意義，相關主要內容，項目實施的智力支持等內容，以吉林凱利環保科技發展有限公司大學創業訓練項目為例，介紹了土木工程專業大學生對創業項目的選題與思考。
關鍵詞 融雪劑；創業教育；創業訓練項目
2013年9月，黨的十八屆三中全會對“健全促進就業創業體制機制”做出了專門部署，通過對現行政策的學習，將我們大學生的創業夢與中國夢相結合，以“中國夢，創業夢，我的夢”為本次創業項目的思想指導，以完成“我的中國創業夢——模擬創建吉林凱利環保科技發展有限公司”大學生創業訓練項目為契機，努力增強我們當代大學生社會責任感、創新精神、實踐能力、創業意識和綜合素質。
1 創業項目實施的目的、意義
1.1 項目主要目的
冬季剛過，創業小組在參與教師科研項目的過程中，在冬季調查中發現，冬季道路除雪費時、費力，效果不明顯，人工播撒的融雪劑，在數量控制方面較為隨意，選擇的品種為成本低廉的工業鹽，春季后發現大雪“后遺癥”凸現：飲用水污染、道路與橋梁路面破壞明顯，附屬金屬部件被嚴重腐蝕、道旁樹木與綠化帶出現枯萎發黃，各種問題接踵而至。由此導致各種環境問題頻頻出現。所以，正確選擇和科學使用環保型融雪劑及推廣融雪技術需要引起政府和公眾的足夠重視。
推廣高效、新型、環保的融雪劑，推廣融雪技術、扶持環保融雪劑和相關配套技術的研發，增加社會經濟效益，是“我的中國創業夢——模擬創建吉林凱利環保科技發展有限公司”的主要目的。
1.2 項目意義
隨著經濟的快速增長，城市建設和環境、生活水平不斷提高，高速公路、城市高架路快速發展，融雪劑使用數量和品種逐年增加，品質要求不斷提高。目前中國使用融雪劑主要分布在北京、天津、黑龍江、吉林、遼寧、內蒙古、新疆、甘肅、陜西、山西、山東、河北、河南、安徽等省和直轄市所轄城市街道、公共場所、公路和高速公路，冬季融雪每年使用量達到30萬噸。據相關研究表明，融雪鹽可使意外傷害事故降低88.3％，這也是各國面對大雪和路面結冰狀況多選擇融雪劑除雪的最重要原因。國內外融雪劑的發展歷程大致經歷了氯鹽型、非氯鹽型(無機或有機鹽、胺、醇)以及氯鹽與非氯鹽混合型等三個階段。
氯鹽型融雪劑主要包括氯化鈉、氯化鈣、氯化鎂及其與防腐阻銹劑的混合物。氯鹽融雪劑具有融雪速度快、成本低等特點，但腐蝕性強，施用后對土壤、水和植被都有嚴重的負面影響，對過往車輛也會造成損害。1997年，美國聯邦公路系統的581862座橋梁中有101518座橋梁遭受不同程度的結構破壞，破壞橋梁減少使用壽命50%以上，修復費用大約為780~12032美元，另外美國停車場也因使用融冰、雪鹽和環境潮濕導致破壞，每年需花費6億美元修復大約18000個停車場[1]。2008年我國南方地區遭遇重大冰雪災害，連續4次低溫冰雪襲擊影響范圍涉及全國2/3的省市自治區，受災人口1億多，直接經濟損失高達1500億元，在隨后的抗雪救災中，因缺乏環保型除冰雪材料和設備，使用了大量工業鹽作為融雪劑，對生態環境、道路和橋梁又造成了不可逆的二次損害，帶來了更大的經濟損失。
隨著各國經濟的發展和生活水平的提高，經濟的可持續發展和環境保護問題日益為各國政府和各國人民所重視。在這種情況下，我公司以敏銳的目光將高效環保新型融雪劑產品（非氯鹽）和技術引入市場，這種抗腐蝕性強，具備人文關懷理念，經濟效益，社會效益的產品不僅具有巨大的附加值，且為路橋復建節省很多資金，必將迅速占領融雪劑市場。
因此，吉林凱利環保科技發展有限公司的建立，對于冬季冰雪道路預防性養護和道路全壽命周期成本，節約資源和保護環境，提高冬季道路交通安全水平，保障人民生命財產安全等方面具有非常重要的社會經濟和經濟意義。
2 創業訓練項目主要內容
2.1 吉林凱利環保科技發展有限公司組建
根據《公司法》和吉林省大學生創新創業訓練項目要求，模擬成立“吉林凱利環保科技發展有限公司”。
確立公司注冊資金，建立公司組織機構、編寫公司章程，確立公司管理體制（包括人力資源管理、技術管理、財務管理、項目管理、產品管理等）。
2.2 公司的技術與產品
公司背景；產品服務描述及介紹：新型環保及環境友好型融雪劑的產品及雙向環保融雪技術，產品性能指標要求，產品的先進性，應用范圍；獨創性經營技術服務。
2.3 市場分析
進行市場現狀綜述，市場宏觀環境、微觀環境分析；進行市場購買、市場定位，目標顧客和目標市場、需求預測，市場預測；競爭企業概覽，分析產品競爭優勢。
2.4 營銷策略
確立公司營銷理念，產品推廣理念；制定營銷行動計劃；制定產品策略、定價策略、分銷策略、技術服務營銷；企業形象塑造，企業文化制定。
2.5 財務分析
明確資金總額及資金來源，各方資金籌措具體措施，總投資估算；成本費用估算；銷售收入預測；預計財務報告；財務分析；敏感性分析；審計。
2.6 風險分析
公司在市場、競爭和技術方面存在的基本風險，破產清算，風險資本的退出，應對風險的機制、公司的附加機會、資本擴展。
2.7 吉林凱利環保科技發展有限公司愿景與展望
公司五年計劃及及公司業務擴展。
3 項目研究與實施的智力支持
3.1 土木工程專業、工程管理專業教師團隊及其他相關學科教師
教師團隊由學生參與的導師科研項目團隊，及土木、工管專業教師組成，指導學生創業教育，增強學生專業能力、實踐能力和社會能力；其他相關學科教師給予交叉學科的專業性指導和建議。
3.2 吉林市市政工程公司、長春綠地開發建設集團有限責任公司顧問團
顧問團與學校是合作單位，提供實踐機會，給予創業建議。能夠幫助我們聘請一些經驗豐富的成功企業家、行業創業者、技術專家，通過短期講學、案例討論、參加創業論壇等方式參與學校的創業教育項目，并給予一定的指導與支持。
4 結語
吉林凱利環保科技發展有限公司創業訓練計劃是創業教育的一種實踐形式，內容涉及企業家精神、創業機制、創業融資、創業環境、項目選擇、企業管理等，直接目標是培養創業能力。創業教育的本質是最高端的素質教育。
創業教育提升了大學生就業軟實力，培養了大學生的團隊合作精神。通過創業教育，促使大學生自覺地完善、提高自身素質，挖掘潛能，手動適應社會及其職業的發展變化，努力使自己得到全面發展，憑借自己的實力在人生設計中達到預定目標。創業教育有利于學習型社會形成，養成終身學習的習慣[2]。
參考文獻
［1］王德路.融雪劑產品開發與市場營銷策略[D].天津大學,2006,6,8.
隨著人類社會的不斷進步和城市化進程日臻完善，房地產開發、建筑施工成為城市基礎建設的支柱產業。市場的日益活躍，開發企業雨后春筍般出現在社會生產中。如何組建一個執行力強、能抵御市場風險的管理團隊，一直是每一個企業管理者的追求。作為房地產企業高級管理人員和建筑與土木工程領域的一名學者，筆者致力于發現和總結企業項目管理中的一些體會和方法。
項目管理是管理學的一個分支學科，是指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法使項目能夠在有限資源限定條件下，實現或超過設定的需求和期望的過程，項目管理是成功地達成一系列目標活動的整體監測和管控。包含了領導、組織、用人、計劃、控制等五項主要工作。這里著重論述項目管理中，項目人力資源中的團隊建設和人的管理。2015年8月初，集團公司組織《運營管理體驗式培訓》，主題通過選擇人才、組建企業、開拓市場的模擬實戰教程，運用項目管理的科學方法，使管理人員認識團隊、確定目標、實現企業生存的體驗式培訓。8月下旬，在我司地產微信群，王董事長傳播的一個視頻使我產生強烈的共鳴(見圖1)，這是一個反映軍事訓練中，一堵約4m的高墻，三名戰士在不借助第三方工具前提下，依靠相互配合，徒手成功翻越的影像資料。這一刻，我的感言是“一個團隊相互配合、互相協作，是無往而不勝的”。什么是團隊，團隊是員工和管理層組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能，協同工作解決問題，達到共同的目標。團隊和群體的區別是有共同的目標為導向，協作作為基礎，有共同的規范和愿景，成員間在技術上和技能上形成互補。
房地產屬于第三產業，也就是服務業范疇，我曾經做過一個統計，成為一個房地產行業的從業人員，從大學課堂的房地產專業來講，要掌握的課程包括房屋建筑學、工程力學、工程結構、施工技術、組織行為學、技術經濟學、工程估價、統計學、會計學、運籌學、財務管理、工程項目管理、計算機應用、合同管理、國際貿易、經濟法、項目投融資、房地產開發與經營管理等18門課程。具備這些知識，初步滿足進入這個行業的門檻。那么，要成為房地產行業的高級管理人員，還需要掌握更加全面的知識。如房地產政策解讀，國內、國際環境、宏觀經濟政策和金融市場、宏觀經濟與房地產金融;房地產選擇戰略和區域規劃，城市區位選擇與環境分析、城市規劃、區域生態、市場分析與產品定位;房地產土地運營、估價與拿地模式優化，土地評估與估價、二手土地交易及風險規避、招拍掛的技巧;項目定位與產品，業態分析與定位策略、產品設計與價值創造、產品設計要點、數據采集分析與差異化定位;產品策劃與建筑設計，包括居住區、別墅、公寓建筑規劃要點、寫字樓、酒店、商場、建筑綜合體規劃、園林景觀規劃與設計、綠色建筑與新型未來建筑;房地產開發與金融資本運作，房地產投融資基礎、房地產金融創新、房地產融資組合、文化、商業、住宅、養生、旅游地產;房地產電商應用等五大板塊38門專業知識。
具備了入門知識的一幫人，就形成一個群體，從群體到團隊，要經歷一個化繭成蝶的過程。成員來自“五湖四海”，如何使“蒙昧”而“樸素”的管理思想，整合成共同范疇和方法，這里就需要制度與流程的管理。把部門內的事務做好、做完善這是一個充分且必要的技能。小單位不拖后腿、本領強壯了，才具備部門與部門間的鏈接，相互作用，才能成為一個團隊的“雛形”。為什么叫“雛形”，它的前提條件是在團隊內部職責(分工)上獨立完成，同時與前后部門(工序)間產生鏈接關系。“求精求全、瞻前顧后，有效連接”這樣的團隊一定是無往而不勝的。動車組也是一個很好的實例。“動車”為什么能高速行駛，因為它有若干“動力機組”在有效連接且共同做功，比如8節編組的CRH2B型300km時速列車，采用六動兩拖，有一個指令源下達行或停的指令，結果一定是快速、安全、高效。項目管理是美國最早的曼哈頓計劃開始的名稱，后由華羅庚教授在20世紀50年代引進中國，東西方在項目管理上也有各自文化差異。西方是“以事為本，關注技術、講規則，由事到人，對事不對人”而東方則是“以人為本，關注溝通、講變通，由人到事，對人不對事”。上述定義僅僅涉及到項目管理的技術層面，現代項目管理還應包括人性化層面。馬克思在《資本論》中多次使用社會生產力和個人生產力這對范疇。個人生產力是指勞動者在現實生產活動中體力、智力和生產技能的總和，個人生產力狀況是社會生產力進步、國民經濟發展水平和社會文明程度的重要標志。
上面講團隊，構成團隊的核心力量是“人”，企業目標要通過人來實現。社會進步需要人、企業發展離不開人。那么如何為企業的發展提供動能，而不是倚靠在企業發展的滾滾車輪“裹挾”向前，不用雙腿走路，必定給企業發展帶來阻力;不用雙腿走路，一定給企業帶來包袱。項目管理“人”的能力和積極性都得到有效發揮和利用需要一系列管理措施。作為管理者，首先工作目標明確，1978年理論界提出了住房商品化至今已經35年，至此中國有了“房地產業”這一名詞。從項目立項到房屋產權、從合同談判到竣工結算、從工程建設到工程審計、從規劃設計到物業移交、從工程預算到工程監理是每一個房地產管理者需要具備的技能。登高才能望遠，把工作做好的前提是對工作的認識和風險的預控。對于建設工作，要做到“想到最壞處，干到最好處”這樣遇到的問題就如同囊中取物一般了。“想著干”“摸石頭過河”失敗的風險就會很大。通過不斷學習、業內交流、專家學者指導、失敗案例分析都是對業務能力不斷提高的有效途徑。
態度決定一切，對工作的認識和工作態度在每一位管理者職業生涯中都會起重大作用，在企業工作，員工要培養“我不是在‘打工’，這是自己的事業”的信念，對工作充滿熱忱，合作單位遇到的困難就會千方百計幫助解決，下屬遇到的工作疑難問題，教導分析問題、化解、解決問題的方法，這樣就是一個充滿了“正能量”的團隊。
運用項目管理理論，用體驗式培訓的方法來提高團隊的管理技能、專門知識，用案例分析對管理層的管理模式進行兵棋推演，讓每一位參與者體會什么是人才、資金和市場。在激烈的市場環境下，團隊合作、管理人員的知識、技能、配合、執行力都是企業生存的關鍵因素。培訓或演習不盡人意可以重來，但現實是殘酷的。企業永遠是向前向上發展，企業在前進中的軌跡不可逆轉。所以，在組建管理團隊，選用管理人才方面，首先要做到充實團隊業務水平、培養下屬的工作能力，在團隊配合中，更要向軍事訓練一般，把單兵作戰變成團隊進攻的模式，向上、向下主動伸出雙臂，用項目管理的科學理論指導工作運行，用團隊的合作精神實現企業健康發展。
作者：栗書寧 單位： 太原理工大學研究生院建筑與土木工程學院 山西鴻升房地產開發集團有限公司
近年來，隨著我國工程造價體系改革，造價的管理與控制已經成為投資管理的重要內容和基礎工作。因此，要做好這項工作就必須對其形成的各個階段進行全面控制，以取得良好的投資效果。
1.決策階段工程造價控制與管理
建設項目決策是選擇和決定投資行動方案的過程，是對擬建項目的必要性和可行性進行技術經濟論證、對不同建設方案進行技術經濟比較選擇及做出判斷和決定的過程。項目決策對工程造價以及項目建成后的經濟效益有著決定性的影響。建設項目決策階段工程造價的控制涉及的行業較多，且包括諸多經驗數據，工作量大，具體操作時參加的人員應由經濟專家、市場分析專家、工程技術人員、土木工程師、企業管理人員、造價工程師、財會人員等組成，且必須具備一定的專業實踐經驗；必須保證數據的真實性、科學性、可靠性，從而保證造價的準確性和客觀性。
2.設計階段的工程造價控制與管理
工程設計是建設項目進行全面規劃和具體描述實施意圖的過程，是處理技術與經濟關系的關鍵性環節，是工程造價計價與控制的重點階段。
在設計階段進行工程的計價分析可以使造價構成更合理，提高資金利用率。通過設計預算可以了解工程造價的結構構成，分析資金分配的合理性，并可以利用價值工程分析項目各個組成部分功能與成本的匹配程度，調整項目功能與成本，使其更合理。
在設計階段進行工程造價的計價分析可以提高投資控制效率。編制設計概算并進行分析，可以了解工程各組成部分的投資比例。將投資比例較大的部分作為投資控制的重點，這樣可以提高投資控制效率。
在設計階段進行工程造價的計價分析便于技術與經濟的結合。工程設計工作往往是由建筑師等專業人員來完成的，他們在設計中往往更重視工程的使用功能，力求采用先進的技術手段實現項目所需的功能，而對經濟因素考慮較少。應該在設計階段就讓造價工程師參與進來，使設計從一開始就建立在健全的經濟基礎之上，在做出重要決定時充分認識其經濟后果。另外，投資限額一旦確定，設計就只能在限額內進行，有利于建筑師發揮個人創造力，選擇一種最經濟的設計手段實現技術目標，從而確保設計方案能較好地體現技術與經濟的結合。
在設計階段控制工程造價的直接效果顯著。長期以來，人們普遍不重視工程建設項目前期工程階段的造價控制，而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段的審核施工圖預算、結算建安工程價款、算細帳上。國外專家指出，雖然設計費占工程全壽命費用的比例不到1％，但它對于工程造價的影響卻高達70％以上，所以無論從造價管理系統環節看，還是從投資利用、投資控制方面看，設計階段的工程造價管理工作不但必要而且很重要，只能加強，不能削弱。
3.招標階段的工程造價控制與管理
3.1招標形式
可以說，要想在招標的時候真正能夠做到公開、公正、公平只有把招標方式公開才能做到，能夠有效的控制工程造價。但是如果在細節上的招標工作沒有處理好，也一樣會對工程造價造成失控。比如，借著公開招標的名義，沒有將各投標單位的報價高低在技標評標時作為評標的主要依據，而是對投標單位技術標的編寫水平過分的去追求，在造價上搞所謂的費率招標，實際上是對項目進行按實結算。
3.2計量方法
在公開投標中，設計的施工圖計量和按招標文件提供的工程量清單計量是工程量的計算方式的兩種。投標單位各自計算施工圖中的分部分項目工程量，運用相應的定額對工料機數量進行分析，并且得到直接的費用，然后歲相關費率進行計算并結合投標企業自身管理水平和競爭實力進行適當的讓利后再報價。清單報價除暫不計算施工圖工程量、而是采用招標文件提供的工程量之外，其余均同施工圖計量方式。
3.3評標時標底的參與力度
通常認為，標底是建設單位對招標項目所需費用的自我測算價或控制值，也是建設單位對招標項目造價的期望值；標底應該是社會平均造價。但由于具體編制標底的單位或個人有時對工程量計算規則的不夠熟悉（尤其是對缺項定額補充或換算的掌握能力、對各類定額的互補應用能力等方面）、對設計圖紙的缺乏理解（尤其是當圖紙設計深度不夠或有缺陷時對圖紙之外內容的估測和修正能力不夠）、對不斷變化的工料機市場信息掌握不準等，均會對所編制的標底產生較大的影響。因此，標底有時會偏離了社會平均造價這一基礎，從而成為帶有個人主觀意向的個別造價。
4.項目實施階段的工程造價控制與管理
4.1盡最大的可能采用工程量清單招投標，以此來對招標進行加強管理
建設單位在控制工程造價時最有效的手段就是建設工程招投標制度，建設工程的經濟效益是通過招投標來提高的，對建設工程質量的保證，對建設投資縮短回報的周期，建設部第107號部令了《建筑工程施工發包與承包計價管理辦法》，在此辦法中對于招投標中采用提供工程量清單是很明白的指出的。這樣就會對建設單位在進行招標工作時已有一定的要求，一些通常的內容是在招標文件中要包括的，但是還有務必要提供工程的工程量清單，以此來作為投標報價參考文件的重要組成部分，客觀、公正、科學、合理是工程量清單的編制應該要遵循的原則。
4.2要嚴格的把好審核關，以此來對結算進行加強
在工程竣工結算的時候，竣工圖的審查是要建設單位的現場人員來執行的，那么要按照合同辦事的就由審核人員來堅持執行，對于未按圖紙要求完成的工作量及未按規定執行的施工簽證一律核減費用；凡合同條款明確包含的費用，屬于風險費包含的費用，未按合同條款履行的違約等一律減費用，嚴格把好審核關。
對施工過程中出現的設計變更、現場簽證等進行審核，不能多算或不按規則計算，在要求施工企業報送相應的工程計算式和材料用量明細表的同時，建設單位也要編制一份完整的結算書和材料用量明細，這樣比照審核，才能做到客觀、公正、合理，準確進行計量審核。其次，在結算審核中，還應注意審核項目的單價、結算書中分項的正確性及程序及準確性，結合現場的實際情況分析計算。
參考文獻
[1] 陳澤友. 設計階段的工程造價控制[J]. 建筑經濟，2007（05）.
[關鍵詞]工程造價咨詢企業；核心競爭力；價值鏈理論
中圖分類號：TU 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）23-0306-02
1 引言
我國的工程造價咨詢行業始于20世紀80年代，是建筑產業鏈條中的有機組成部分，為工程建設項目從投資決策到建設實施全過程提供專業化服務。工程造價咨詢企業作為工程項目咨詢服務的主要依托，是投資建設不可缺少的重要中介，承載著項目決策與管理等政策咨詢工作[1]，行業類別屬于第三產業中的社會服務業。工程造價咨詢企業主要通過對各種工程信息搜集、加工、整理和分析，為客戶提供項目設計、實施和運行等方面的建議及措施[2]，其持續發展的重要前提和依靠是企業的核心競爭力。但由于內部與外部等多個層面的原因，我國的工程造價咨詢企業還沒有形成真正意義上的核心競爭力[3]，致使其在市場競爭中處于劣勢，因此對工程造價咨詢企業核心競爭力的影響因素與提升策略進行分析成為一個重要課題[4]。
2 理論基礎與研究綜述
核心競爭力的概念是由美國戰略管理學家普拉哈拉德和哈默爾提出的[5]。梳理相關文獻，筆者認為工程造價咨詢企業的核心競爭力是最高層次的企業能力[6]，是對企業在競爭中盈利與自身進化有明顯作用的、特有的積累性資源和能力的復合體，具有價值性、排他性與動態性特點[7]。目前，國內外學者對企業的核心競爭力及其提升策略進行了廣泛的研究，主要成果如表1所示。
表1說明，企業核心競爭力的構成因素是多方面的，核心競爭力與企業文化同屬企業內部特性，它是文化的一種演進，是以企業文化為基礎的多種因素綜合作用的結果[8]。同時，有效的知識管理、技術創新和人力資源管理也是企業競爭優勢的來源。在企業核心競爭力提升措施方面，相關學者的研究是多層次多角度的，包括組織創新、知識整合、企業內外部的耦合機制等。可見，現有關于企業核心競爭力的研究已取得豐富的成果，基于此，本文擬從價值鏈視角對工程造價咨詢企業的核心競爭力進行分析，進一步剖析其構成因素及提升策略。
3 價值鏈視角下工程造價咨詢企業的核心競爭力分析
價值鏈是指從原材料的選取到最終產品送至消費者手中的一系列價值創造活動的過程。對于工程造價咨詢企業來說，其主要環節包括選擇價值、提供價值和宣傳價值，其價值鏈如圖1所示。
3.1 價值鏈中的基本活動
基本活動主要涉及產品的實物生產及銷售，轉移給買方和售后服務的各種活動。對于工程造價咨詢企業而言，其主要環節主要是選擇價值，通過恰當的市場分析制定具有針對性的項目計劃與成果形式，盡可能體現本企業與眾不同的特點及鮮明的個性，并將這種形象傳遞給客戶[9]，確定企業的市場定位，并為增強市場開拓能力奠定基礎。同時，由于工程造價咨詢企業是一類知識密集、技術含量高、專業性強的知識服務型企業[10]，所以知識管理策略、企業戰略規劃、項目管理策略都是企業可持續發展的重要管理環節。
3.2 價值鏈中的支持活動
輔活動是指通過原材料采購、技術研發、人力資源培訓管理以及公司內部環境對基本活動進行輔助的各項活動和關系。在工程造價咨詢企業中，人力資源管理是企業價值鏈中一項關鍵的支持性活動，可以分解為：人員招聘和培訓、薪酬和福利的確定、績效評估等。另外，宣傳價值是工程造價咨詢企業價值鏈中最主要的支持環節，主要包括：通過跟蹤服務及回訪了解項目的完成情況及滿意度，改進項目管理策略；搞好公關，包裝自身產品并推向市場；建設網站，發展具有企業特色的工作平臺以及承擔必要的社會責任。
3.3 延伸價值鏈的控制能力
由于新環境下價值鏈延伸環節――融資和物業管理的作用日益明顯，因此將對這兩個環節的控制能力也納入工程造價咨詢企業核心競爭力的范疇。
融資能力主要體現在工程造價咨詢企業獲取資金的效率上，而物業管理能力，對于工程造價咨詢服務而言，主要體現在物業管理的性價比，項目介入深度和品牌化三個方面。
3.4 整體資源的整合能力
以上三大類能力體現的是工程造價咨詢企業在價值鏈的各環節和延伸環節的單項能力，如何將價值鏈中各個環節的資源和能力進行整合實現1+1>2，也是工程造價咨詢企業不可或缺的核心競爭力之一。在此本文將工程造價咨詢企業的資源整合能力通過企業內部各部門的協調效率、企業與客戶的協調效率、企業與融資來源的協調效率、企業的管理信息化水平以及企業的信息化水平等五個方面綜合衡量。
4 價值鏈視角下工程造價咨詢企業核心競爭力的度量
本文選用模糊數學綜合評價法對工程造價咨詢企業的核心競爭力進行評價，所構建的指標體系如表2所示。
5 工程造價咨詢企業核心競爭力的提升策略
工程造價咨詢企業的競爭優勢實質上就是企業在價值鏈上某些特定環節上所具有的優勢，這些環節是企業核心競爭力的源泉。只要控制住這些關鍵的環節，也就控制了整個價值鏈。
5.1 價值選擇方面――市場定位及拓展策略
（1）適應市場經濟。通過市場調查研究，工程造價咨詢企業要實現可持續發展，需進行恰當的市場定位，發展有潛力的或者進入成長期的業務。同時還要加大對核心業務的管理和扶持力度，加強橫向和縱向聯合，增強市場開拓能力，開發市場、擴大市場占有率。
（2）在開拓市場過程中要注意以下方面：首先，明確投資者、管理者、咨詢工程師的職責范圍；其次，明確已完成項目取得成功的關鍵性因素；再次，開拓業務時重視與當地工程咨詢師或工程造價咨詢企業的合作，具備滿足當地實際情況的能力。
5.2 價值提供方面――企業管理及項目管理策略
（1）人力資源管理
首先，工程造價咨詢企業要把重點放在吸引優秀人才上，為了適應日益激烈的工程造價咨詢市場競爭的需要，企業需建立一套完備的人才聘用、考核激勵和培訓制度，培養一批復合型、外向型、開拓型的專業人才為企業服務。其次，我國的工程造價咨詢企業應該注重對新生力量的培養，鍛煉出一批懂法律、會管理、能協調、敢負責的青年工程師。
（2）知識管理
知識管理是企業對各類知識的搜集、整理、共享、開發的全過程管理。知識管理離不開人力資源管理，也離不開企業的信息化管理。因此，企業要將企業知識與個人知識完美結合起來，建立知識庫，首先必須加強對關鍵知識人才的培養和管理，并在各個經營環節推廣和應用信息技術，開發高質量的信息資源，擴大知識收集的范圍，進而加快知識收集速度。
（3）企業戰略規劃
我國的工程造價咨詢企業逐步進入了綜合性造價咨詢路線，即為項目提供可行性研究、招投標、造價咨詢、勘察設計、項目管理等在內的全過程服務，因此要求企業明確自身的優勢業務，積極推進自身改革，理順管理體制和運行機制。同時，各企業之間應加強合作，實現優勢互補，最終增強整體的市場競爭力。
（4）項目管理
工程造價咨詢企業要加強合同管理環節，建立健全的合同管理制度，使合同管理工作有章可循，更加規范化、科學化。同時，還要加強對合同管理人員的培訓和考核、加強對重大合同的審查管理及合同履行的監督和管理。
（5）創新
工程造價咨詢企業亟須制度創新，使企業的內部運行規則符合市場的需要和企業戰略的發展，研究開發適應企業自身需要的并能反映企業個性的科學的管理模式，保證企業組織結構的合理，優化管理程序，逐步建立現代企業制度。另外，工程造價咨詢企業還應提高對信息系統的利用，加強企業的技術創新能力。
5.3 價值宣傳方面――企業宣傳策略
（1）客服
企業的競爭不僅是價格的競爭，更主要是服務的競爭，優質的服務質量和服務態度，是客戶滿意度的重要評判標準。所以，工程造價咨詢企業首先應該轉變服務觀念，以顧客為中心，做好后期服務，建立回訪制度。
（2）網絡
建設良好的公司計算機網絡，完善企業硬件環境，建設公司網站，宣傳好公司業務、業績、形象和企業文化。這不僅有助于對企業的宣傳，提高企業知名度，還有助于企業挖掘潛在客戶，拓展核心業務。
（3）社會責任
工程造價咨詢企業不應該只是將眼光放在自身盈利方面，還應該負擔起環保、節能、公共安全等社會責任。在科研或者設計方面盡量減少未來項目建設的資源消耗，優先使用可再生資源，提倡資源循環利用，對于環境則要以預防為主，防治結合，城鄉建設與環境建設同步規劃、同步實施、同步發展，以實現經濟效益、社會效益和環境效益的統一。
參考文獻
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早在幾千年前，中國的學生就懂得勤奮學習、刻苦攻讀的道理。勤奮學習本身是很好的，但很多學生卻錯誤地認為，勤奮學習的目的不外乎就是獲取特定的文憑或優異的成績。一些學校和老師也把大量精力花在如何培養“考試機器”上面。
這種把考試和文憑當作學習的唯一目標的做法是極其錯誤的。今天，社會發展日新月異，知識換代的速度越來越快。一旦進入了工作崗位，會考試和能否記住答案已不重要了，如果只為了文憑和考試而學習，不掌握真正有效的學習方法，那么，即便獲取了文憑和好的成績，也一定無法跟上21世紀的節拍，并會在工作中成為陳舊的落伍者。
我認為融會貫通是學習的最高境界。
融會貫通的一個要點是必須具有清晰而靈活的思維。一些軟件公司招聘研發人員的時候，除了要考察應聘者的基本編程能力、算法知識和項目經驗以外，還經常用一些看似稀奇古怪的“思維挑戰題”（例如：“為什么下水道的蓋子是圓的”、“請評價一下你剛剛使用過的電梯的人機界面”）。這些題并不像許多人所認為的那樣是“智力測驗”或“腦筋急轉彎”類的試題，它們的真正目的是要測試應聘者在獨立思考時的邏輯性和靈活性，如果一個應聘者回答出了好幾種答案，那更加證明了他是一個思維活躍的人。如果一個人的回答不合邏輯，或干脆答不上來，或在回答后一口咬定只有一個正確答案，那么就算他考試時取得過優異的成績，我們也會懷疑他是不是一個只會背書和考試，而不善于靈活應變，融會貫通的人。
融會貫通也意味著你必須學會解決那些從未見過，沒有確定答案的問題，用創造性的思維方式分析和解決問題。
NO.2 創新實踐者
科研領域和產業界往往會有一種“為了創新而創新”的傾向。許多研發成果只是片面地追求“科技領先”或是“概念獨特”，許多研究員只是追求而不考慮創新的結果是否能很好地解決實際問題，是否能被大多數用戶接受。
例如，1996年我在SGI公司領導一個研發團隊開發了一個非常酷、非常棒的三維瀏覽器，也贏得了很多大獎。但當時我們只顧埋頭創造，卻沒有做好市場分析和調查，看一看這么酷這么棒的瀏覽器在市場上到底能否被普通用戶接受。結果，因為該產品沒有市場，這個創新無法為公司創造任何價值，我們的產品等于白做了。
這個慘痛經驗的教訓就是：創新必須為實踐服務，“為了創新而創新”是沒有任何意義的。
反之，只有不忘創新，我們的實踐才能充滿活力和激情，不斷研發出卓越的產品。
Google公司的兩位創始人――謝爾蓋•布林和拉里•佩奇――就非常善于在實踐中創新。即便是在緊張的工作之余，兩位創始人也不會忘記發明一些“新奇”的玩意兒。有一次，拉里•佩奇自己動手，把裝有自己開發的測試程序的筆記本電腦安裝在可以遙控的玩具車上，然后蹲在地上，指揮著自己的測試車跑遍公司的各個角落――其目的竟然是為了測試公司內部的無線網性能。
NO.3 跨領域融合者
許多同學進入大學時總認為“專業就是職業，把專業學好就是金飯碗”，這個觀點是錯誤的。21世紀是各學科、各產業相互融合，相互促進的世紀。21世紀對人才的要求也由傳統的專才轉向了跨領域、跨專業的綜合性人才。
假設在傳統學科分類體系看來，人們已經創建的知識門類有1,000種，那么，將這1,000種知識門類兩兩結合，我們就可以得到1,000,000種潛在的可能性，其中每一種都有可能開創一個嶄新的學術領域，引發一次技術或生產力的變革。如果考慮三種知識門類的合成，那么，這種可能性就會增長到1,000,000,000種――其中蘊藏著多么大的機遇與挑戰呀！
具體說來，以計算機科學為例，人們已經分別將計算機科學與心理學、語言學、經濟學、生物學、建筑與土木工程、戲劇、機械與自動化等專業門類結合，開創出了用戶界面設計，計算語言學等一大批充滿活力的新興學科。
Google的成功其實也是“跨領域合成”。可能許多人會認為Google一定在信息檢索（也就是“搜索”）方面掌握了先進的技術，取得了重大的突破。但實際上，早在Google成立二十多年前就有一個世界領先的信息檢索公司Lexis-Nexis。Lexis-Nexis可以說是信息檢索行業的開拓者和領頭羊，二十多年前就在大文本和數據庫的搜索方面開發出了領先世界的產品。但是，Lexis-Nexis因為過度地專注在信息檢索行業本身而錯過了互聯網的革命，他們沒有看到利用龐大的并行計算來檢索互聯網上海量信息的巨大機會。相反，Google在技術上依靠著多學科、多領域知識的交叉互補與綜合運用，反而后來居上。
今天的熱門產品，從iPod到Xbox，沒有一個不是跨領域合成的結晶。
NO.4 三商（IQ+EQ+SQ）兼高者
不少學生認為，著名企業選擇人才的標準是“成績決定一切”，能否進入一流公司只取決于你來自什么學校，排名第幾。當然，一般說來，來自于名校或成績好的學生在求職時的成功幾率可能更大些，但并非一定如此。在我接觸的許多優秀員工中，有不少人是從名不見經傳的學校畢業的普通學生。根據《隔壁的百萬富翁》一書的統計，美國百萬富翁的平均大學成績只有2分（3分相當于乙等，2分相當于丙等），并不是非常突出。
其實，一個人能否取得成功，不只要看他的學習成績或智商（IQ）的高低，而要看他在智商（IQ）、情商（EQ）、靈商（SQ）這三個方面是否達到了均衡發展。
1．高智商（IQ，Intelligence Quotient）：高智商不但代表著聰明才智，也代表著有創意，善于獨立思考和解決問題。前面談到的融會貫通，創新實踐、跨領域思考都是“21世紀”高智商的代表。
2．高情商（EQ，Emotional Quotient）：情商是認識自我、控制情緒、激勵自己以及處理人際關系、參與團隊合作等相關的個人能力的總稱。在高級管理者中，情商的重要性是智商重要性的9倍。
3．高靈商（SQ，Spiritual Quotient）：高靈商代表有正確的價值觀，能否分辨是非，甄別真偽。那些沒有正確價值觀指引，無法分辨是非黑白的人，其他方面的能力越強，對他人的危害也就越大。
碳纖維復合材料加固修復混凝土結構技術是近年來在發達國家興起的應用于加固的新技術，這種技術是將高性能高彈性模量的碳纖維應用于土木工程，從而達到對混凝土構件修復、補強和加固的目的。隨著行車密度和車輛荷載的增加，許多在役橋梁出現了不同程度的損壞，影響了橋梁的安全，而橋梁的建造費用十分昂貴，將這些橋梁拆除重建是不現實的，因此有必要選用一種適合于橋梁的修復加固技術。
2.碳纖維加固機理和特點
2.1碳纖維加固機理
碳纖維布沿纖維方向具有很高的強度，它是一種正交異性材料。在單向加固情況下，通常沿加固混凝土梁體的縱向來布置碳纖維布的主拉應力方向，與主鋼筋的受力方向一致，碳纖維布粘貼在梁體受拉區，作用與受力鋼筋一樣，碳纖維和被加固的混凝土構件通過粘結層傳遞剪應力和粘結正應力。碳纖維片材的纖維方向與受力方向相同時，其強度最高；纖維方向與受力方向垂直時，其強度最低。用環氧樹脂將碳纖維片材粘貼于混凝土表面，待環氧樹脂固化后，構件和樹脂固化后的碳纖維形成新的受力復合體。當有外力時，碳纖維片材和鋼筋一起承受，由于碳纖維片材分擔了一部分應力，從而大大降低了主鋼筋的應力。由于碳纖維具有高抗拉強度、高彈性模量和與鋼筋接近的伸長率，使得鋼筋和碳纖維能夠更好的協同工作。
2.2碳纖維加固的優點
2.2.1化學及物理性能穩定
碳纖維具有良好的防水能力，同時也具有很好的抗酸、堿及紫外線的能力，因此碳纖維適合在惡劣的環境中工作，在橋梁加固中，可有效延長橋梁結構的使用壽命。
2.2.2力學性能優越
碳纖維片材主要用于混凝土橋梁構件和節點的加固補強，能夠明顯提高構件的抗彎、抗剪和軸向承壓能力。而且碳纖維還具有抗震、抗風、抗疲勞的性能，在撓度和裂縫控制方面，它也能起到一定的作用。因此它被廣泛地應用于橋梁和房屋的加固工程中。
2.2.3施工工序簡單
碳纖維片材可適應不同的構件形狀，成型方便，從而降低了施工難度，縮短了施工工期。碳纖維片材加固工藝簡單，無需大型設備、模板及支撐，所需工作面很小，不受施工空間的限制，在橋梁內部工作空間受到限制的情況下，此方法是最佳的選擇。
2.2.4 節省材料，減輕重量
碳纖維片材的拉伸強度為2400～3000MPa，與普通碳素鋼板的拉伸強度240MPa相比，其拉伸強度較高。碳纖維片材的單位比重也比鋼材低很多，從而減小了構件的重量和體積，節省了材料。用所需的色料涂裝構件外形很方便，而且不會留下任何涂抹痕跡。這些優點是其它加固補強方法無法比擬的。
3.碳纖維在橋梁加固中的施工工藝
3.1基底混凝土處理
3.1.1裂縫處理
將碳纖維片材沿裂縫的垂直方向粘貼。寬度小于0.2mm的裂縫，用環氧樹脂進行表面涂抹封閉；大于0.2mm的裂縫用環氧樹脂灌縫；大于1mm的裂縫，需要先對主梁進行灌膠處理。
3.1.2面層處理
混凝土表面的劣化層（如浮漿、風化層、雜物、剝落塊等）要用砂輪機或噴嘴機進行打磨和清除，粉末和灰塵也要進行及時的清理；凸出部分要磨平；轉角部分要進行倒角處理。若構件鋼筋外露，要進行防腐蝕處理，再用強度相當的環氧樹脂進行修補，以確保表面平整。
3.2 涂底層涂料
為了使碳纖維片材更好的與構件粘貼，需在構件表面涂刷一層底膠。首先確定一次性使用的涂料用量，將涂料的主劑和固化劑按規定比例稱量后混合于同一攪拌器內，進行充分的攪拌，每次的拌合量要在規定的時間內用完。若放置時間太久，應禁止使用。用刷子將涂料均勻地涂到構件表面，并使其完全滲入到混凝土中。如果施工環境的溫度較低，不應涂抹太厚，底膠硬化后，凸起的部分要進行調平打磨。等到指觸干燥后，方可進入下一道工序。
3.3 進一步修補粘貼面
橋梁構件表面通常會存在一些空洞缺陷，而且凸出部分單獨用滾輪機械磨平并不能達到很好的效果，在粘貼碳纖維片材的時候，會出現氣泡和褶皺，降低了粘貼效果。所以在底層涂料干燥后，在打磨好的基礎上用粘結膩子再修復一下構件表面。在上一層干燥后，方可進行下一層的涂抹。
3.4 碳纖維片材的粘貼
待修復的構件表面干燥后，就可以進行碳纖維片材的粘貼。按照實際所需的片材大小，用剪刀、刀子依所設計的尺寸裁剪，為了減少保管期間的損耗，應按照實際使用的數量進行裁剪。
將環氧樹脂的主劑和硬化劑按比例混合于攪拌容器中，充分攪拌一定時間。一次的攪拌量為實際工程所需要的數量，超過可使用時間的材料，不可繼續使用。
用輥子、塑料刮刀和刷子將配置好的環氧樹脂涂抹于混凝土構件的表面上，將構件表面和碳纖維布的粘貼面緊密結合在一起，用滾筒沿同一方向滾壓以除去碳纖維布下的氣泡，以保證碳纖維布與構件的粘貼質量。為保護碳纖維材料不受損壞，可在加固構件的表面再加一層防護層。
4.碳纖維在橋梁工程中的發展前景
由于碳纖維具有穩定的物理化學特性，加之優越的力學性能，國際上從80年代后期就將其作為鋼筋、預應力鋼材的替代材料加以研究，并陸續將其作為PC橋梁建設中的張拉材料和既有橋梁的加固材料。在橋梁混凝土構件中，碳纖維可以與鋼筋共同工作或者碳纖維可以代替鋼筋單獨在構件中起作用。目前很多橋梁和房屋構件已經使用了碳纖維，從而減小了構件的體積和重量，減小了地震破壞系數，縮短了施工工期，節約材料，安全可靠。在未來的橋梁建設中，碳纖維可用于大跨度的橋梁構件中，并能解決許多以往無法克服的困難，比如構件的高強度和重量之間的關系，解決橋梁未達到設計年限就損壞的問題，延長橋梁的使用壽命，克服橋梁構件在一些特殊環境中不耐腐蝕等現象。總之，碳纖維材料將在今后的橋梁加固、甚至在橋梁建設中占有一席之地。
5.結語
碳纖維由于其特有的性質、施工工序和加固后的良好效果而被廣泛使用。面對越來越成熟的使用環境，碳纖維的價格也在逐漸下降。因此在橋梁加固中，碳纖維逐漸受到人們的關注。相信在不久的將來，碳纖維會在橋梁加固和建設中發揮出更大的作用。
參考文獻：
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[關鍵詞]EPC；建筑企業；核心競爭力
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.16.000
[中圖分類號]F426.92 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2016）16-00-02
0 引 言
隨著全球化經濟格局的變換，傳統的工程承包模式已經遇到了極大的挑戰，同時建筑行業所要求的專業化程度越來越高、建設項目的規模和復雜性也有所提高，因此一個工程項目的參與方也有所增加。在這個大環境下，EPC模式由于自身具備適應建筑業發展和業主需求的能力而逐漸被業界接納并推廣。但其發展仍然受到了諸多因素的阻礙，我國建筑企業總體實力也距國際水平有很大的差距，尤其是缺乏能保證企業生存與發展源泉的核心競爭力。
1 EPC模式建筑企業核心競爭力內涵
EPC總承包模式，是指由業主選擇一家集設計、采購、施工以及試運行為一體的貫穿建設項目的總承包商來完成建設項目的一種模式。
EPC模式建筑企業的核心競爭力是建筑企業為了滿足業主需求，在建設項目建造的全過程中，所表現出的明顯優于其他模式且不易被模仿的獨特性質，它是企業保持長期發展優勢的源動力，對企業至關重要。它是將企業的各種知識、資產、技能、運行機制等相融合的一種組織能力，以及將不同行業領域技能和技術的集成能力。在加強企業核心競爭力的同時還會有降低成本等諸多方面優勢，這能保證企業在激烈的行業競爭中擁有他人不易模仿的競爭優勢，從而使企業得到更多的利潤，實現持續發展。
2 EPC模式核心競爭力特性分析
2.1 低成本性
EPC模式總承包與傳統承包模式相比，它把設計、采購、施工這幾項在建設項目建造中最主要的幾個價值活動聯系在了一起，這條價值鏈的設計使得設計部門更加注重在設計階段節約成本，并與施工部門隨時溝通，使其在技術條件允許的情況下設計出最低造價的施工方案。同時，EPC模式價值鏈中直接與材料、設備供應商及施工單位聯系也可以提高企業利潤。將設計采購等部門集合于一個企業中，使他們可以共用一個平臺，減少基礎設施的構建和人力資源的占用，通過建筑企業功能的整合節約了企業成本。
2.2 獨特性
EPC模式下建筑企業的核心競爭力最首要的特點就是其自身的獨特性，這個特性有利于EPC模式企業與其他建筑企業產生某種競爭隔離機制，使其不易在競爭市場上喪失領先優勢。核心競爭力是該企業在經營過程中通過不斷的吸取教訓與摸索找到的最適合本企業發展的方式，一般都擁有特定的技術創新軌跡，而正是這些不同于其他競爭企業且難以被替代的價值活動才能保持企業的活力，形成在行業市場中的核心競爭優勢。
2.3 延展性
建筑行業處在一個實時變化的動態環境中，市場結構的變化、技術領域的進步等都可能使原有的核心競爭力喪失其在行業中的主導地位，一成不變、缺乏彈性的核心競爭力軌跡必然會隨著時間的推移而被行業所淘汰。因此，建筑企業要想保證持續的發展，必須使其核心競爭力擁有動態性和不斷提升的潛能。
3 EPC模式建筑企業提升核心競爭力的有效途徑
3.1 培養行業環境分析與適應能力
EPC模式建筑企業是建筑行業的一個部分，建筑行業的發展趨勢很大程度上決定了EPC模式企業的自我定位。因此，只有培育良好的市場分析與應變能力，建筑企業才能在競爭中實現蓬勃發展。當前我國總承包企業數量眾多，但行業整體集中度低，這就造成了盈利空間的有限性性，而造成這個現象的重要原因就是當前建筑業組織結構不合理，因此有效優化組織結構是保持核心優勢的重點工作之一。
3.2 明確企業定位，采取差異化競爭
雖然現有經濟體制的大環境相比過去已經對建筑企業的生存放寬了要求，但整體建筑行業中各企業的競爭仍處在一個低端、同質化的層面上。經濟全球化已經帶動了建筑市場的國際化，因此，如何憑借自身資源優勢在差異化競爭中保證自己的一席之地，做出正確的戰略定位是企業生存與發展所面臨的首要問題。EPC模式建筑企業可以應用行業內戰略群體分析等方法，對企業進行剖析制定出企業的總體戰略，結合相應成本管理方法制定出成本策略，通過市場和內部環境分析明確企業定位，針對自身特有資源實施差異化競爭。
3.3 強化企業價值鏈管理
企業核心競爭力不是單指某個領域的專業技術，同時也指一種對各種資源有效融合的運行機制。通過對企業內部價值活動的分析與評價，采取相應的措施，如：對人力資源進行優化配置，消除或弱化不能增值的環節，在保證競爭力的基礎之上對企業內部環節進行調整控制，降低成本，擴大其在市場中的競爭優勢。
任何企業所進行的價值活動都是其所在行業價值活動的組成部分，事實上，只有少數企業的價值鏈可以涵蓋所在行業的所有活動，因此，企業應充分利用不同領域間的聯系，有效拓寬行業價值鏈。EPC模式建筑企業在價值活動中能接觸到銀行、設計、原材料供應商等行業，可充分利用這些資源，在擴寬自己業務范圍的同時增加服務手段，如通過進行技術服務與延伸從中獲取利潤。
3.4 提高企業核心技術創新能力
核心技術不同于一般資源設備消耗品，它具備報酬持續上漲的特征。國內外大型企業雖發展道路不同，但歸根結底都極具創新能力，并通過長期積累形成了無可復制的核心競爭力。因此，EPC模式建筑企業要想發展必須大力投資于技術研發，培養科技人員的創新能力。無疑，各企業都是通過擁有核心技術在行業競爭中獲得超額利潤，但我國技術水平還比較薄弱，特別是對于傳統建筑行業，因此應設法改變現有的被動局面，努力提升自身的核心競爭力。當然，核心競爭力的培育是一個動態過程，應不斷對企業內外環境進行分析，及時糾正過程中出現的偏差，在不斷學習和創新中進行提升。
3.5 培育良好的企業文化
良好的企業文化和職業道德是所有企業生存與發展的基礎，企業文化會滲透到管理理念、員工的敬業與忠誠度等方方面面，當一個企業培育了正確的價值觀和良好的企業文化后，不但會為企業自身創造更多的利潤，更能有效地造福社會，在適應本行業發展的同時適應社會的需要，實現良性發展。良好的企業文化可以團結建筑企業內外部所有工作人員，增強他們的誠信法治意識，提高他們的科學文化水平，凝聚所有力量以共同實現企業目標，同時還可以樹立良好的公司形象，擴大公司知名度。共同認知價值觀的形成會對企業員工產生激勵作用，并因此形成其他企業無可替代的核心競爭力。
3.6 積極培養和引進科技和管理人才
21世紀的競爭是知識的競爭、人才的競爭，EPC模式建筑企業必須擁有一支技術精湛、精于管理的創新型人才隊伍，構建穩定的企業知識架構，從而形成企業的核心競爭力。但我國工程總承包人才還比較缺乏，再加上跨國企業對人才的競爭，因此建筑企業應加緊步伐從各個途徑培育并引進人才。對當今的建筑企業而言，應把人才戰略放在企業發展的首位，建立科學有效的激勵機制，在留住人才的同時積極調動他們的積極性與創造性。
4 結 語
EPC模式有著明顯優于傳統建筑模式和不易被模仿的獨特能力，因此我國的建筑企業應及時抓住該發展機遇，進行企業組織結構的變革，盡快完成由傳統模式向EPC總承包模式的過渡，通過對建筑業組織體制的變革，解決行業中觀念陳舊、管理混亂等問題，從而提高EPC模式建筑總承包企業的核心競爭力。
主要參考文獻
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關鍵詞：建筑工程；工程造價；管理控制
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A 文章編號：
一、建設項目工程造價控制的重要意義
隨著我國市場經濟的發展，人們物質文化生活水平的不斷提高，國內建筑行業得到了迅速發展，建筑行業已成為我國經濟發展中不可忽視的中堅力量。隨著社會經濟改革腳步的的進一步加大和深入，國外先進技術和理念不斷引進，建筑行業新材料、新技術、新工藝的推陳出新以及新穎的設計給建筑行業的工程造價的計量和控制提出了更高的要求。建設單位通常需要委托專業的造價機構對工程造價進行跟蹤審計，全程對工程造價進行監控及把關。建筑工程項目實施階段的工程造價管理是實施建設項目全過程造價管理的重要組成部分，建筑工程造價最有效的控制階段在決策、設計前期的階段，而在施工階段節約投資的可能性很小，額外增加投資的可能性最大。因此，采取有效措施加強建筑工程實施階段的工程造價控制對管好用好有限的建設資金，提高投資效益有著十分重要的意義。
二、建筑工程造價控制貫穿于項目的全過程。
1 決策階段的工程造價控制與管理
項目決策對工程造價以及項目建成后的經濟效益有著決定性的影響。建設項目決策階段工程造價的控制涉及的行業較多，且包括諸多經驗數據，工作量大，具體操作時參加的人員應由經濟專家、市場分析專家、工程技術人員、土木工程師、企業管理人員、造價工程師、財會人員等組成，且必須具備一定的專業實踐經驗；必須保證數據的真實性、科學性、可靠性，從而保證造價的準確性和客觀性。
2 編制投資估算的必要性
投資估算是基本建設前期工作中的重要環節之一，是決策性的文件。它是研究、分析建設項目的經濟效果的重要依據。在可靠性研究報告批準后，估算就作為設計任務下達的投資限額，對初步設計概算起控制作用，并作為獎金籌措及向銀行貸款的依據。因此，在經濟工作中應該實事求是的反映設計內容，反映建設地區的經濟狀況，從估算開始就要正確完整地反映工程項目的建設投資。
3 投資估算必須是設計的真實反映在投資估算中，應該實事求是的反映設計內容，這就要求設計人員從工程規模和項目內容上真實反映設計意圖，主要工藝要進行多方案比較，方案要優化，設計方案不僅技術上可行，而且經濟上更應合理。所以工程造價人員從建設方案的優選開始，就應該滲透到設計的全過程中去，按照工程造價管理的原則，合理預測投資估算中各種動態因素的變化，盡可能打足 投資不留缺口，這是編制投資估算工作的關鍵，也是下階段的重要依據。
4 設計階段工程造價控制與管理
（1）優化設計方案，有效控制工程造價
建設單位在審查設計單位的設計時，要重視設計方案的優化，利用各種指標對廠區總平面圖設計、工業建筑的空間平面設計進行分析比較，這兩方面的設計不僅對工程造價產生重大影響，而且對施工及投產后的生產、經營都有重大影響。在選擇工藝技術方案時，應從我國的實際出發，以提高投資效益為前提，積極而穩妥地采用先進的技術方案和成熟的新技術、新工藝。一般來說，先進的技術方案勞動生產率高、產品質量好，但是所需的投資較大，因此，要認真進行經濟分析，根據我國國情和企業的經濟實力，確定先進適用經濟合理、切實可行的工藝技術方案。
（2）控制工程造價，在設計過程中采用限額設計。
分解投資和工程量是實行限額設計的有效途徑和主要方法，它是將上階段設計審定的投資額和工程量先分解到各個專業，然后再分解到各單位工程和各分部工程，通過層層分解，實現對投資限額的控 制和管理，也同時實現了對設計規范、設計標準、工程數量、與概預算指標等各方面的控制。初步設計階段應按照批準的可行性研究階段的投資估算進行限額設計，控制概算不超過投資估算，主要是對工程是和設備、材質的控制。為此，初步設計階段的限額設計工程量應以可行性研究階段審定的設計工程量和設備、材質標準為依據，對可行性研究階段不易確定的某些工程量，可參照設計和通用設計或類似已建工程的實物工程量確定。在初步設計限額中，各專業設計人員要增強工程造價意識，嚴格按照限額設計所分解的投資額和控制工程量以及保證使用功能的條件下進行設計，力求將工程造價和工程量控制在限額內。
5 招標階段的工程造價控制與管理
（1）認真研究招標文件，吃透招標文件精神，對合同商務條款中影響標價的因素，報價時應當重點加以考慮。附有工程量清單的，要進行詳細的工程量復算和核對，這對日后結算很重要。
（2）認真組織工程投標勘察，包括工程項目具體情況、當地定額取費、勞務價格、材料供應等市場行情的詳細了解，以便把勘察情況分別考慮到技術標和經濟標中，并將現場勘察中發現的問題集中整理成書面材料，在有效時間內送招標單位或帶到標前會上尋求解答，以便在報價中予以考慮。
（3）精心編制投標文件，施工圖預算要按招標文件要求進行編制，保證其準確性。施工組織設計大綱的編制，要有針對性，要體現工程的需要和企業的技術及管理水平。投標的其它文件，包括資質證件、業績資料等，要完整地滿足業主要求。材料、設備要詢價合理。
（4）最終報價確定應按不同的評標辦法定價，分情況區別對待，采取不同的投標策略，同時充分掌握其他競爭對手的企業情況，模擬分析其報價及業主的標底，知己知彼，百戰不殆。
6 施工階段工程造價的控制與管理
（1） 擇優選好施工企業
好的施工企業有較健全的管理制度，有較強的技術力量，有良好的信譽度，施工能做到優質高效，為搞好工程建設、控制工程造價把好關。
（2）加強簽證制度。由于工程建設自身的特點，很多工序被下一道工序覆蓋，此外參加建設的各方人員都有可能變動，施工單位應派專人對設計變更和現場聯系單及時簽證，技術人員與造價工程師相互配合，做到：a簽證必須達到量化要求，工程簽證單必須表述清晰；b簽證內容必須與實際相符。施工中造價工程師還應深入現場，收集和積累工程造價資料，為日后工程投標和結算提供有利的參考資料。
（3）對建筑實施階段的建筑設計變更要進行科學技術和經濟分析，嚴格控制施工設計變更。建筑工程設計變更應盡量提前，變更發生的越早損失越小。
7 竣工階段的工程造價控制與管理
竣工結算是承包者工程造價管理的最后環節，必須予以高度重視。從事預、結算工作的人員不僅要熟悉業務還要懂相關法規。招投標過程中的招標文件、招標答疑、工程量清單、工程標底、投標書、中標通知書以及施工合同等等，這些都是結算的資料，應認真分析、仔細考慮，注意文件之間的互相聯系，使之更好地為結算服務。預結算人員應該常深入施工現場，了解第一手資料，掌握實際情況，而不能只憑設計圖紙、設計變更、工地簽證閉門造車。再就是工程量計算。工程量的準確與否，直接影響預、結算的質量，絕對不能有漏項的現象發生。
【關鍵詞】建筑工程；全過程；造價控制
對建筑工程進行全過程造價控制主要就是在投資決策、設計、施工以及竣工階段來進行，將工程項目的造價控制在批準的限額內，并隨時做好對存在偏差的糾正工作，保證項目投資目標的實現，充分發揮工程項目中人力、物力和財力所具有的效益，最終將竣工結算控制在預算額度之內[1]。進行建筑工程全過程造價控制前，必須要認清影響工程造價提高的原因，進而才能尋找有效的改進措施。
一、加強建筑工程全過程造價控制必要性分析
隨著社會經濟體制的不斷改革，我國建筑工程行業得到了快速的發展，在發展的過程中，預決算工作可以說是建筑企業管理中起到重要作用的部分。在建筑工程建設過程中，傳統的預決算政策逐漸不能適應社會發展形勢的需求，存在明顯的缺陷和不足，如可行性研究、工程質量造成損失以及設計保守等現象在發生后，企業才會對預決算工作進行糾正改變，這種方式的運行對于企業的發展可以說是一項比較嚴重的損失。以建筑工程建設特點來說，進行全過程造價管理主要包括決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段以及竣工階段。不同階段造價管理工作內容也就不同，企業想要獲取更多經濟效益和社會效益，必須要加強對全過程每一個階段項目的控制管理。建筑過程全過程造價管理是一種全新的管理模式，項目決策與實施過程是一個動態和復雜的過程，需要縱觀全局，并結合實際需求來確定造價控制改進措施。
二、影響建筑工程造價因素分析
1.籌資費用過高
部分建筑工程在建設施工時，因為投資方自由資金不足，使得工程建設施工所需資金大部分都由金融機構貸款獲取。建設期貸款利息作為投資費用的組成部分，增加了工程造價。尤其是隨著經濟市場的改革，近幾年貸款利率在不斷上調，一定程度上增加了投資方的建設成本。
2.工程設計增加成本
在工程設計階段，因為首先選擇新型施工技術、工藝以及是原材料，這樣與傳統施工環節相比造價得到大幅度提升，使得設計概算超過工程投資預算。另外，設計直接影響于整個工程的施工建設，如果設計環節出現一點問題，將會對后期施工造成影響。例如在施工過程中部分結構物已經建設完成，但是發現結構物受力不能夠滿足施工要求，導致整個已經建設完畢的部分被作廢，質量事故的發生增加了工程預算。
3.地質勘查不充分影響造價
在工程設計階段開始前，沒有對地質進行詳細的勘查，工程的設計與實際情況不符，例如建筑結構物重力與地基承載力不符，或者是在施工過程中發現地下溶洞或者文物，造成工程被迫中斷并更改地址等，都會抬高工程造價。另外，地質情況如何將直接影響著建筑工程后期建設以及使用質量，如果勘查過程中存在問題，嚴重的甚至會造成安全事故，給投資方帶來不可彌補的損失。
4.招投標和施工階段管理不善
在項目招投標階段，如果是選擇用最底標中標的方法來確定中標單位時，就會存在幾個單位聯合起來通過違規操作進行圍標，惡意抬高中標價格[2]。在工程施工過程中影響造價的原因更多，比如施工過程中天氣惡劣造成施工材料、設備甚至是已建成部分損毀。另外，施工原材料價格的增加也會很大程度上影響工程造價。
三、建筑工程施工中全過程造價控制實施策略分析
1.投資階段
建筑工程項目決策投資階段對造價的控制涉及到多個行業，業務量比較大，具體操作要點包括兩個方面：第一，造價控制管理人員必須要具備高超的專業能力，包括市場分析專家、經濟專家、土木工程師、工程技術人員、企業管理人員、財會人員以及造價工程是等具有施工經驗的人員組成。第二，加強用于建筑工程施工造價管理資料的管理，保證其自身所具備的真實性、有效性、可靠性，以此來保證造價的準確定和客觀性。
2.設計階段
在建筑工程設計階段進行造價控制，一般情況下都是選擇限額設計的方式。所謂的限額設計就是按照批準的設計任務書以及投資估算控制初步設計，以工程初步概算為基礎來進行施工圖的具體設計。同時，對于工程中所包括的各專業設計，必須要在滿足工程所具功能前提下，按分配的投資限額進行設計。加強對控制技術設計以及施工圖設計的變更管理，盡量減少設計變更的次數，保證施工方案的設計能夠在總投資限額內[3]。限額設計方法逐漸成為國際范圍內建筑工程造價控制管理的方式，是做好工程施工造價控制的重要手段。
3.招投標階段
在招投標階段加強對建筑工程造價的控制，可以選擇在兩個方面來進行：一方面，加強對圖紙的審核管理，合理確定標底，杜絕不正當競爭行為的發生。在正式編制招投標文件前，造價咨詢機構應該組織設計單位、投標單位以及建設等相關單位對工程施工圖進行審查確定。如果圖紙中存在內部結構不詳、相互矛盾等問題應盡快解決，避免將問題帶到施工中，不但影響施工質量同時還會增加造價。另外，造價控制人員必須要結合施工圖紙、現行規范、現場因素等作為確定標底的依據，將標底確定在概算和預算范圍內。另一方面，協助業主確定標底。對于經過多方工程參與單位的審定，將其確定為工程的預期價格。在進行工程評標時，業主不能夠一味的壓低標價。因此，如果只是單純的壓低價格，施工單位會通過其他方式獲取更多資金彌補，為行賄受賄現象的滋生提供了溫床。
4.施工階段
項目的施工階段是加強造價控制管理工作的重要階段，主要可以在以下幾個方面來進行：第一，做好施工項目經濟核算工作，即對施工過程中發生的物化活動以及活化勞動消耗進行分析研究，及時發展其中存在的問題，積極尋找解決方法，加強對人力、物力、財力等多方面的管理，爭取獲取更多的經濟效益。第二，加強施工成本控制。結合工程實際情況選擇科學合理的方式，加強對施工成本的管理控制。通過成本分析方法找出計劃與實際成本之間出現差距的原因，并選擇行之有效的方式解決此問題。第三，做好合同管理工作。合同是保證施工單位利益的重要依據，更是控制造價的重要基礎。對于施工過程中出現的造價糾紛問題，以合同來進行解決。
5.竣工階段
竣工結算階段是造價控制的最后一個環節，需要加強三個方面的管理：第一，確定工程量。工程量的確定是竣工結算審核中最重要、細致并且繁瑣的一項工作，以工程竣工圖、設計變更以及施工現場為依據，嚴格按照定額規定進行審核，避免因工程量的變化造成造價的浮動。第二，審查定額套用。通過審查確定各分項工程單價是否與定額單價相符合，其名稱、規格、計量單位等所包含的的內容是否與估價表一致。第三，確定取費標準是否合理。對工程建設中各項取費標準及西寧審查，確定其是否符合費用定額以及施工期間有關工程造價相關規定。
結束語：
建筑工程行業是影響我國國民經濟的重要組成部分，而加強造價管理是保證建筑工程行業持續發展的重要方式。全過程造價控制管理是一種新型的管理方式，通過對施工過程中所有環節的把握，縱觀全局做好每一項造價工作，促進企業獲取到更好的投資效益。
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【關鍵詞】項目管理；風險控制；方法
在經濟活動中，存在確定性現象和不確定性現象。確定性現象的前提出現時，可以準確預測它的結果。而不確定性現象是指在某種條件下存在多種結果，但究竟發生哪種結果事先并不能完全肯定。根據風險理論的研究，風險是人們對未來行為的不確定性而可能引起的后果與預定目標發生的負偏離。在房地產投資的范疇內，風險專指投資主體在項目開發的整個過程中將遭受損失的可能性和遭受損失的嚴重程度。正確的認識風險，對于投資者建立和完善風險機制，加強風險管理，減少風險損失，提高經濟效益，具有重要的意義。
一、房地產合作開發項目的風險因素
房地產開發的程序一般分為投資決策階段、設計階段、建造階段、銷售階段和物業管理等過程，在每一階段幾乎都存在著風險因素。
（一）房地產項目開發的一般風險因素
1.投資決策風險。主要是對投資地點的選擇和投資機會的把握。
2.融資風險。開發商總是利用金融杠桿原理，來實現用盡可能少的自有資金獲取最大投資利潤。但是，杠桿原理對自有資金的收益和虧損同樣起著放大作用，當投資收益低于貸款利率時，開發商所虧損的資金也一樣會因貸款規模的增大而增大。
3.市場風險。一般而言，房地產市場是地區性的市場，當地市場環境條件變化的影響比整個國家市場環境條件變化的影響要大得多。
4.經營風險。包括土地費用、建造費用、租金售價水平、開發租售期限長短、短期和長期信貸的籌措及其成本，在開發商首次開發一個項目時往往是未知的，直到項目施工后有些因素才能基本清楚。這些不確定因素變動的幅度，代表了開發商所承擔的風險大小的程度。
（二）房地產合作開發項目的特有風險因素
除了上述房地產業自身可能存在的風險外，企業合作團隊內部系統和外部環境的不確定性、復雜性也會給房地產合作開發項目帶來新的風險。國外一些學者提出了在企業合作中存在兩種風險，一是績效風險，二是關系風險。
1.績效風險是指在充分合作的情況下戰略聯盟無法達到預期目標，這種風險來自于合作之外的因素，比如環境的變化、合作者能力的缺乏等等。
2.關系風險是指聯盟企業的機會主義行為，也就是對所期望的合作關系存在的不確定性。關系風險被認為是合作參與者以合作團隊的公共利益為代價追求自身利益的可能性，這種行為包括縮水自己的投資、侵占對方的資源、歪曲信息、隱藏自己的合作日程表和遞交不令人滿意的產品和服務。
二、房地產合作開發項目風險管理與控制的目標
近幾年來，世界上各國企業合作每年增長率都在25%以上，但失敗的企業合作也屢見不鮮，企業合作的風險問題及由此帶來的負面影響不容忽視。在企業合作中引入風險管理，有利于明確合作團體內各企業的風險責任，并采取措施控制和降低風險。這樣還可以幫助企業避免不良的合作關系，有助于企業利用各種機會進行低成本、低風險的合作機制模型，所以房地產合作開發項目風險管理的最終目標是：
1.為全面、合理地處置風險提供可能性。風險管理基于風險識別衡量和科學分析，使其既能夠為風險損失的出現與衡量提供科學、準確的計算基礎，正確識別、衡量風險，為管理、處置風險提供科學決策基礎；又能夠用科學、系統的方法，對各種風險對策的成本及效益加以比較，從而得到各種對策的最佳組合。
2.促進房地產投資主體決策的科學化、合理化，減少決策的風險性。通過實施風險管理，將損失減少到最低限度，或在損失發生后及時合理地得到經濟補償，這就直接或間接地減少了企業的費用支出，從而保障了投資者收益目標的實現。
3.有利于房地產開發商增強風險意識，從被動管理變為主動管理型，為項目開發提供安全的生產經營環境。
4.使得合作企業發現自身所存在的危險性和問題，并根據風險控制研究得出的結論方法進行解決，從而節省合作團隊的運行成本，減輕各企業對動態合作潛在損失的憂慮，維持企業合作的運行，保證企業合作團體經營收入的穩定性。
三、房地產合作開發項目的風險管理與控制方法
（一）常見房地產項目風險控制方法
任何企業在投資過程中都希望最大限度的回避風險，采取風險控制措施可以降低企業的預期損失，或使這種損失更具有可測性，從而在獲取最大利益的同時盡量降低風險。常見的風險控制和處理方法包括風險預防、風險回避、風險降低、風險分散、風險轉移、風險自留。
1.風險預防。風險預防是指對項目投資進行市場分析和研究，以減少投資的不確定性和風險性。通過研究使投資者明確了投資過程中可能存在的風險及其大小，是風險防范和控制的有力措施。風險預防實施步驟為：
（1）充分收集信息和資料。要充分了解市場的供求情況和供求結構、市場發展變化趨勢、消費者的需求偏好、原材料和產品的價格、競爭對手的動態等。
（2）進行市場研究和分析。在信息收集、整理、分析的基礎上，對其需求的確定性作出分析和預測。它是判斷投資可行性的基礎，是投資和經營決策的前提，對防范投資風險有著重要意義。
（3）做好投資可行性研究，選擇合理的投資方案。在投資決策前，對擬投資的項目進行全面的、綜合的經濟技術分析和研究，以確定能否投資。經過這項工作，投資者能清楚地了解和掌握在投資過程中可能遇到的風險和各種情況，并采取相應的措施予以防范和應對。
2.風險回避。用風險回避的形式來消除風險是較為常見的，也是對付風險最徹底的方法。有效的風險回避可以完全消除某一特定的風險所可能造成的損失。風險回避主要體現在三個方面：一是在投資決策階段，通過對投資風險的測量和評價，放棄風險較大的開發區域、開發類型或開發方案；二是在土地獲取階段，通過對地塊的自然屬性、使用屬性或有關部門對地塊使用屬性的確認，如果開發無利可圖，則應放棄該宗土地的開發；三是在工程建設階段，為了回避風險，可能拒絕采用某種建設方案、結構形式或施工方案，或通過招投標模式、承發包方式、合同類型的選擇等回避某些風險。風險回避雖然能有效的回避風險，但同時也失去了參與競爭的獲利機會，因此具有一定的局限性。
3.風險降低。風險降低是指在風險發生前、發生時和發生后，采取各種防范措施，盡量減少發生損失事件的概率和降低損失的程度。這種方法一般用來處理那些房地產投資者不愿回避或轉移的風險。它是一種被普遍采用和接受的風險防范的方法。風險降低有三層含義:一是在風險發生前，降低其發生的可能性；二是在風險發生時，使發生的損失達到最小；三是在風險發生后，采取積極有效的措施，彌補已經造成的損失。
風險降低的方法對管理房地產開發過程中所遇風險顯得尤為有效。開發過程中可采取一系列手段將開發風險降低到最小。
（1）準確的預測和評價方案，即盡可能的全面收集資料，采取科學的方法對擬開發項目的各項費用和最終收益進行預測，對備選的方案進行風險分析和決策，以減少開發的盲目性，降低項目的各種不確定性。
（2）縮短建設周期，盡快完成開發項目，有利于減輕投資者將面臨的未來的不確定性。
（3）針對開發中可能存在的風險，提前制定詳細而周密的方案，建立有效的指揮系統，并定期實施訓練。
4.風險分散。可以采用投資組合、共同投資和跨行業投資等多種方式來分散風險：
（1）房地產投資組合。通過分析不同類別房地產投資的風險與收益的關系，以及在統一市場條件下各類房地產的相關性，針對各個不同房地產類型需求的差異加以區別，評價和選擇兩個或多個不同類型的房地產產品進行開發投資。
（2）共同投資。多個房地產開發的公司聯合起來，共同開發同一個房地產項目。共同開發投資要保證參與投資的各方主體能夠優勢互補，從而最大限度的控制風險。
（3）跨行業投資組合。跨行業的投資組合方式能起到降低房地產投資風險的作用，但前提是這種投資組合必須是科學的、合理的，否則會產生負的影響。
5.風險轉移。風險轉移是指投資者將損失有意識地轉移給與其有相互關系的另一方承擔的一種風險防范方法。風險轉移通常在以下幾種情況下采用：可以清楚的劃分被轉移和轉移方之間的損失；被轉移人能夠并且愿意承擔適當的風險；風險轉移成本低于其它方法。風險轉移的主要途徑有保險、合同、擔保。
6.風險自留。風險自留是解決發生較小損失時所采用的一種方法。這種方法是指在預計較小損失可能發生的情況下，預留一筆應急資金以應付損失；或者因過錯而引起較小損失發生時，用應急資金主動承擔所發生的損失。風險自留雖然讓投資者承擔了風險、增加了費用，但它同時也可以促進資金周轉、節約潛在費用和贏得潛在顧客。風險自留分為兩大類，第一類是非計劃風險自留，即對某些風險，由于沒有意識到它的存在或重要性，因而沒有處理風險的準備，或明知風險的存在，卻由于疏忽或低估了風險的程度等，都屬于非計劃風險自留；第二類是計劃風險自留，即對某些風險經過科學的判斷、認真合理的研究分析后，決定通過資金融通，自己獨立承擔該風險造成的損失。
（二）房地產合作開發項目的風險控制和處理
針對房地產合作開發活動中發生的常規性風險、可預測風險以及不可預測風險，應制定具體的防范與控制舉措來實現規避與降低風險的目的。根據房地產合作開發項目的特點，可采用相關的具體措施。
1.成立專門的風險管理部門，對風險因素事先分析。房地產合作項目風險管理部門的任務應該是緊緊圍繞合作項目開發過程中對風險的管理，來實現投資利益最大化或風險最小化的目的。
2.聘請專業咨詢公司，進行可研論證。在房地產開發的整個過程中，可行性研究階段是房地產投資過程中最關鍵的一步。聘請專業咨詢公司進行可研論證，發揮專業咨詢的特長，降低投資風險，顯然非常必要。
3.對關鍵線路上的工作，制定周密應急計劃。房地產項目開發周期較長，國家產業投資政策，金融政策等宏觀政策的調整，內外部各種因素的變動，都可能造成房地產開發周期拖延，風險加大。而關鍵線路上的工作對項目開發周期起著決定性作用，項目管理者必須對目前和遠景制定項目計劃，對處于關鍵線路上的工作做出應急計劃。應急計劃包括風險的描述、完成計劃的假設風險出現的可能性、風險的影響及風險應急的措施。
4.實行建設項目全過程造價控制。有效地控制工程造價的做法包括：項目投資決策階段做好投資估算。設計階段，推行設計招標或設計方案競賽，改變設計收費辦法，實行設計質量獎懲制度，采用限額設計，擇優選擇設計單位。項目施工階段，通過公開招標，擇優選擇施工企業。委托監理公司進行施工階段監理，重視工程項目“質量成本”和“工期成本”的管理和控制。竣工結算階段，做好工程審計把關，防止高估冒算。
5.建立財務預警系統。房地產開發投資需要的資金量較大，且周期長、來源復雜、資金運作過程影響因素多，而且開發企業要依靠金融支持，項目資金運作存在較大風險，發生財務風險的可能性較大。建立財務風險預警系統是有效的監測和防范財務風險的有效手段，在企業所面臨的各種現實的或潛在的風險尚未形成，或剛剛開始顯露有效威脅的情況下，迅速確定風險來源，判斷和細分風險的構成，采用風險防范措施化解風險，將風險的危險系數降到最低，從而實現投資收益的最大化。
6.聘請法律顧問，加強合同管理，完善合同條款。房地產市場開發環節涉及對象、合作伙伴多，合同量大，內容復雜。由于合同條款的不完善、合同履行的意識不夠等方面對開發商所造成的損失越來越多。聘請法律顧問，對完善合同條款，加強合同管理，可以有效降低合同履行風險。
7.密切關注市場動態，采取靈活營銷策略。經營管理階段是房地產投資最關鍵的階段，該環節的成敗直接關系到企業的生死存亡。在經營管理中，房地產商應密切關注市場的動態發展，了解需求狀況，采用靈活多變的營銷方式，拓寬營銷渠道，降低營銷風險，搞好物業管理，定期檢查房地產狀況，及早發現和消除現有房地產存在的各種隱患。
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【關鍵詞】 建筑施工 建筑技術 技術特征 發展趨勢
1引言
隨著中國經濟的快速發展，人民生活水平的不斷提高，使中國建筑業得到了跨越式發展。因為城市的發展必須促進建筑業的發展，建筑行業的發展必將產生經濟的發展，這給建筑行業帶來了機遇，同時也帶來了挑戰。如何建造出符合要求的建筑物，滿足人們的需求，這主要依賴于建筑技術的發展，選擇合適的施工技術，具有高品質的建筑物，可以在很短的建設周期內完成期間，以節省成本，獲得更多的經濟利益，我們可以看到建筑技術的發展研究具有十分重要的意義。
2建筑技術的主要特征
（1）技術性。科技不僅是社會進步的階梯，也是建筑行業發展的階梯。變化的科學技術，將會對建筑的造型產生巨大的影響，使建筑創意理念和設計方法也隨之發生變化。高新技術廣泛應用于建筑領域，對高科技建筑和建筑理念的形成有很大的影響。為新技術，新材料，新設備，建設新思路的設計開辟了更廣闊的天地，取得了不斷的發展和建設，并建立一個新的面貌，改變著人們的審美意識，創造一個新的狀態，最終上升到直接將技術作為一個時代的社會文化現象。
（2）藝術性。創建各類土木工程，建筑工程和建筑活動，是技術和藝術的統一。因此，我們可以看到，該建筑是為人類創造自己的物質生活環境，居住地和所必需的人體生命活動，也滿足了人們的日常生活，或從事其他活動的同時創造空間環境。建筑，是一個立體的藝術形式，是由建筑群體，組織布局，立面形成，內部和外部空間的組織，結構造型，建筑布局也就是比例，尺度，色彩，質感和空間感，以及建筑裝飾，繪畫，雕塑，圖案，園林，家具，陳設等諸多考慮和處理的綜合藝術的形成。建筑技術與藝術密切相關的建筑藝術建筑技術的前提下，也無所謂無技術的藝術，藝術融入其中的技術，隨著文明的進步，建筑技術的不斷發展，勢必追求更高的建筑藝術。
（3）綜合性。由于施工涉及多種工藝項目，所以它必須是集合各種技術中的一種技術。結合各種形式的技術，才能完成建筑的建設。而且由于建筑具有實用價值和審美價值，工程技術和藝術手段凝聚力的藝術門類。因此，歷代的建筑技術，必須是積累技術的發展，文明和進步。建設活動的知識和技能，以及科學，技術，藝術多樣化的綜合應用。建筑一體化設計不僅是學習能力，圖形，材料學，身體流，要學會學習的能力，如仿生學的專業知識和技能，學習無線電，歷史，法律，繪畫，雕塑和設備，是一門多學科，多領域的知識和技能的設計和安裝活動的知識。建筑活動不僅要遵循科學規律，與社會全面規范和技術可行性相符，以及各種文化和審美功能的綜合。
3常見的幾種建筑技術介紹
經過幾十年的奮斗與發展，近年來，中國的建筑行業正以前所未有的規模和速度發展著，取得了令人矚目的成績和突破。
（1）混凝土預制樁施工技術。在現代建設項目中，對于一般的多層建筑物，如果當地的地基比較好時，采用天然的淺基礎就可以，淺基礎具有造價低，施工方便的優點，如果淺土層比較弱的時候，可以施工機械進行壓實，強行打夯、化學加固等方法，實現對土層的人工加固，從而形成了人工地基。在打樁前需要做一下的工作：將阻礙施工進行障礙物進行清除，將施工場地進行平整，然后放線定位，在后是供電的設置和供水系統的設置，最后安裝打樁機，在打樁時要進行質量檢查，主要包括樁的偏差，貫入度以及沉樁標高，打樁的過程中有沒有將樁頂或者樁身打壞，是否危害到了周圍的環境等。
（2）土方工程施工技術。最常見的土方工程，包括整地，基坑的開挖，路基工程開挖回填等。設計一般要求包括：大型項目通常需要確定場地設計平面、整地。現場準備工作是改造自然的成為一個人們所需要的平坦的場地。場地設計標高應符合規劃，生產過程和運輸，排水和最高洪水位的要求，力爭使場地和土方填挖土石方量最低。設計標高確定方法：一般的方法，如果場地是相對平整的話，就無特殊的要求，場地設計標高可以按照填土量相等的原則來確定設計標高。實際工程中，所計算出的設計標高，在完成土方計算工作后需要進行調整。考慮土壤疏松程度的性質，來進行標高的重新調整，以達到土方工程真正的平衡。
4我國建筑技術的發展趨勢
（1）太陽能建筑技術的發展。隨著社會的進步和人類文化的進一步發展，各個領域都在大力推進節能減排，建筑行業的認識也是如此。目前，在建筑設計處處體現出節能，太陽能作為一種取之不盡，用之不竭的可再生能源，是建筑節能產業的不竭源泉，是未來走的主要研究方向的路線。太陽能建筑是一個新興的行業，目前在建筑行業中，太陽能與建筑設計有機結合，將取代其他現有的建筑物能源，如：電力，天然氣，煤炭等不可再生能源，為樓房建筑提供制冷，取暖，照明，排氣，排水等一系列能源和電力，以滿足人們的日常生產和生活的需要。通過增加太陽能建筑的規模，可以減少人們對電力，煤炭，石油等不可再生能源的使用，此外還可以減少人類對環境的破壞。
進行住宅和商業的建筑施工時，太陽能一方面可以用來作為建筑節能的主要環節，例如，在建筑規劃設計和建設時，光照可以通過一些植入墻上的新型建筑材料來產生熱量以實現保溫，加熱效果。另一方面，也可以用作建筑物的太陽能節能設備，并且在人們的日常使用工具，比如照明、衛浴、通氣等功能，可見太陽能建筑具有的發展空間十分廣闊。
（2）智能化建筑技術的發展。隨著技術的進步，人類進入二十一世紀后，已經進入了全球化的知識經濟時代，為了適應信息社會和經濟全球化展的發需要，逐漸誕生出智能建筑技術，這也是人類社會生產力發展的必然結果。智能建筑技術和計算機技術，電子信息技術和網絡技術的建設有機的結合起來，建筑物或構筑物之間實現電子信息化管理和無線網絡的對接實現信息交換，共享，辦公自動化和控制能力等綜合利用。智能技術，目前最先進的科學技術，充分利用現有的建筑系統，有效地展示了智慧和魅力的作用。這主要涉及房地產開發單位建筑智能化技術，包括市場分析和建筑智能化系統的技術報告，選擇和監督的智能技術項目應有權要求智能化設計和材料，以及智能系統的設計和實施能力的需求和項目驗收完成后的管理。未來智能化建筑技術將成為建筑行業發展的主要驅動力，智能建筑技術的發展方向是基于建筑技術，不斷對計算機技術，電子信息，網絡工程，可視化技術，智能化技術等領域的拓展，實現人類社會生活自動化生產的目的，通過采用先進的建筑技術，實現工作和生活環境的可持續發展。
參考文獻
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