時(shí)間：2023-09-21 17:34:32
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇會(huì)計(jì)核算必要手段，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的區(qū)別
雖然財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算都是以價(jià)值運(yùn)動(dòng)為對(duì)象，但是財(cái)務(wù)活動(dòng)抽象來看就是價(jià)值運(yùn)動(dòng)，財(cái)務(wù)管理也即是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外的各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系的管理活動(dòng)。
而會(huì)計(jì)具有兩個(gè)最基本的職能，反映與監(jiān)督。會(huì)計(jì)所反映的是價(jià)值，是價(jià)值的量，是社會(huì)必要勞動(dòng)時(shí)間和個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間。會(huì)計(jì)監(jiān)督的是價(jià)值的量，它促使商品生產(chǎn)者加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理以降低商品的個(gè)別價(jià)值。
從財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的定義來看，二者具有明顯的區(qū)別。首先，財(cái)務(wù)管理突出了價(jià)值運(yùn)動(dòng)和價(jià)值管理，在整個(gè)財(cái)務(wù)管理過程中所采取的管理原則和管理規(guī)律，也是以價(jià)值管理為主。其次，財(cái)務(wù)管理相對(duì)宏觀一些，主要管理對(duì)象是若干管理過程，不具體。
從會(huì)計(jì)的職能來看，會(huì)計(jì)具有反映和監(jiān)督這兩項(xiàng)職能，會(huì)計(jì)核算主要是對(duì)具體的資金進(jìn)行管理和監(jiān)督，并達(dá)到提高資金管理效果的目的。基于這一認(rèn)識(shí)，在會(huì)計(jì)核算過程中，資金管理是主要內(nèi)容，對(duì)資金的反映和監(jiān)督成為了會(huì)計(jì)核算的主要原則。所以，會(huì)計(jì)核算更側(cè)重于對(duì)資金的管控，管理對(duì)象比較明確，與財(cái)務(wù)管理存在一定的區(qū)別。
財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的聯(lián)系
1.財(cái)務(wù)管理必須利用會(huì)計(jì)核算提供的資料和企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)信息，進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。在財(cái)務(wù)管理中，要想取得實(shí)效，就要以會(huì)計(jì)核算為主要手段，積極利用會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)資料和內(nèi)外部信息，豐富完善財(cái)務(wù)管理體系，保證財(cái)務(wù)管理取得積極效果。所以，財(cái)務(wù)管理過程需要以會(huì)計(jì)核算為基礎(chǔ)。
2.財(cái)務(wù)管理必須根據(jù)會(huì)計(jì)核算的記錄反映，運(yùn)用必要的經(jīng)濟(jì)手段，通過調(diào)節(jié)資金比例取得最佳管理效果。財(cái)務(wù)管理除了需要會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)資料以外，還要根據(jù)會(huì)計(jì)核算的記錄來作為調(diào)節(jié)資金的依據(jù)，由此可見，財(cái)務(wù)管理的效果與會(huì)計(jì)核算具有非常緊密的聯(lián)系，財(cái)務(wù)管理的實(shí)行與會(huì)計(jì)核算具有必然聯(lián)系。
3.會(huì)計(jì)核算必須以財(cái)務(wù)管理的規(guī)定和要求為依據(jù)進(jìn)行，管好、用好資金。在會(huì)計(jì)核算過程中，要想取得預(yù)期效果，就要根據(jù)財(cái)務(wù)管理的規(guī)定執(zhí)行，保證會(huì)計(jì)核算能夠?qū)崿F(xiàn)資金管理的積極效果。由此可見，會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理也存在緊密聯(lián)系。
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1.財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)的具體區(qū)別
2.財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)的關(guān)系
3.財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)的區(qū)別 財(cái)務(wù)管理就業(yè)前景
以貨幣為計(jì)量單位，系統(tǒng)、準(zhǔn)確、定期地整理營(yíng)利性經(jīng)濟(jì)組織和非營(yíng)利性經(jīng)濟(jì)組織在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或預(yù)算過程中的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為企業(yè)生產(chǎn)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供可靠信息。
1.1預(yù)算會(huì)計(jì)核算
1.1.1預(yù)算會(huì)計(jì)核算的簡(jiǎn)述
(1)各行政、事業(yè)單位會(huì)計(jì)在財(cái)政總預(yù)算的指導(dǎo)下進(jìn)行核算。由于財(cái)政總預(yù)算居于主導(dǎo)地位，有將各類財(cái)政收入、支出和結(jié)余清楚反映的必要性，因此在財(cái)政總預(yù)算的核算中，有不同的體系，如財(cái)政預(yù)算收支系統(tǒng)、基金運(yùn)作收支系統(tǒng)等，并且各個(gè)體系不可混淆[3]。
(2)各行政、事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算主要是為省、市等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供預(yù)算，接受省、市的預(yù)算草案，并向上級(jí)申請(qǐng)撥款，再分配給省市各級(jí)單位。因此行政、事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算有很強(qiáng)的計(jì)劃性。
1.1.2預(yù)算會(huì)計(jì)核算的原則
(1)保證核算的真實(shí)性。特別是行政、事業(yè)單位會(huì)計(jì)在使用撥款和監(jiān)督的職能時(shí)，必須根據(jù)真實(shí)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。
(2)保證核算的時(shí)效性。由于預(yù)算會(huì)計(jì)有著宏觀調(diào)控的經(jīng)濟(jì)職能，因此在核算時(shí)既不能提前，也不能延后，必須準(zhǔn)時(shí)、及時(shí)地進(jìn)行核算。
(3)保證核算的準(zhǔn)確性。與企業(yè)會(huì)計(jì)不同，預(yù)算會(huì)計(jì)重在財(cái)政預(yù)算，影響著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此要做到預(yù)算誤差最小，保證核算準(zhǔn)確性。
1.2企業(yè)會(huì)計(jì)核算
1.2.1企業(yè)會(huì)計(jì)核算簡(jiǎn)述
企業(yè)會(huì)計(jì)記錄企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程的狀況，為企業(yè)運(yùn)營(yíng)提供有效數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確反映企業(yè)盈虧，也是企業(yè)繳稅的憑證。
1.2.2企業(yè)會(huì)計(jì)核算的原則
(1)依法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。由于企業(yè)的盈虧決定著繳納的稅額，所以部分企業(yè)在核算會(huì)計(jì)時(shí)進(jìn)行偽造，以期利用不正當(dāng)?shù)氖侄问估孀畲蠡@種行為損害了國(guó)家的利益，要堅(jiān)決進(jìn)行強(qiáng)有力的打擊、制止。根據(jù)現(xiàn)行的《會(huì)計(jì)法》，任何單位或個(gè)人以任何手段變?cè)鞎?huì)計(jì)憑證，都將受到嚴(yán)厲的處罰[4]。
(2)在進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)核算時(shí)，要滿足以下幾方面的需求：國(guó)家方面，企業(yè)會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確、可靠，滿足國(guó)家維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序的需要，滿足國(guó)家依法進(jìn)行稅收的需要；合作方方面，合作方根據(jù)會(huì)計(jì)核算了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，決定合作方向；本企業(yè)方面，根據(jù)會(huì)計(jì)核算信息，企業(yè)內(nèi)部制定發(fā)展計(jì)劃、戰(zhàn)略部署。
二、預(yù)算會(huì)計(jì)與企業(yè)會(huì)計(jì)在核算上的差異
2.1核算目的
預(yù)算會(huì)計(jì)核算政府部門及各級(jí)非營(yíng)利性組織收入、支出等，以優(yōu)化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)資源配置，發(fā)展經(jīng)濟(jì)為最終目的；企業(yè)會(huì)計(jì)核算為企業(yè)提供信息，記錄企業(yè)運(yùn)營(yíng)盈虧，最終目的是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
2.2核算基礎(chǔ)
由于預(yù)算會(huì)計(jì)核算的目的不是反映組織的盈虧，所以主要以收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ)，清晰、簡(jiǎn)單，易于處理；相反，企業(yè)通過會(huì)計(jì)核算來確定某一時(shí)期內(nèi)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況，所以權(quán)責(zé)發(fā)生制更能實(shí)際地反映。
2.3核算內(nèi)容
預(yù)算會(huì)計(jì)核算內(nèi)容是整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)事業(yè)，內(nèi)容復(fù)雜，涉及各個(gè)方面；然而企業(yè)會(huì)計(jì)核算僅以本企業(yè)為核算內(nèi)容，不涉及其它信息，相對(duì)較為簡(jiǎn)單。
2.4核算過程
預(yù)算會(huì)計(jì)主要核算經(jīng)濟(jì)行為未發(fā)生前，對(duì)其進(jìn)行預(yù)測(cè)和計(jì)劃；而企業(yè)會(huì)計(jì)的核算過程包括行為前的預(yù)測(cè)、行為中的記錄和監(jiān)督、行為后的計(jì)劃及策略。
三、結(jié)語
在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展過程中，各個(gè)企業(yè)的發(fā)展必須要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于經(jīng)濟(jì)層面的高度重視，這種財(cái)務(wù)管理工作的落實(shí)又需要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作的高度重視，促使會(huì)計(jì)核算工作能夠和企業(yè)發(fā)展構(gòu)建較為理想的匹配性，最終也就能夠切實(shí)保障相關(guān)企業(yè)發(fā)展更為流暢可靠。結(jié)合新形勢(shì)發(fā)展的基本表現(xiàn)來看，相應(yīng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作也應(yīng)該取得較為理想的優(yōu)化發(fā)展效果，這也就需要重點(diǎn)圍繞著相應(yīng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行不斷規(guī)范，降低各類問題產(chǎn)生幾率。
一、新形勢(shì)下企業(yè)會(huì)計(jì)核算的必要性分析
對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的有效執(zhí)行來看，其在當(dāng)前各個(gè)企業(yè)發(fā)展中占據(jù)著較為重要的地位，也是有效維系相關(guān)企業(yè)發(fā)展的重要條件。結(jié)合這種新形勢(shì)下企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的落實(shí)，其主要的作用價(jià)值表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.有效提升企業(yè)資源配置水平
企業(yè)發(fā)展中各項(xiàng)資源的有效配置可以說是比較核心的一個(gè)方面，這種企業(yè)資源的配置較為合理，進(jìn)而才能夠有效提升相應(yīng)企業(yè)發(fā)展速度，推進(jìn)企業(yè)有序發(fā)展。圍繞著這種企業(yè)資源的有序配置和落實(shí)來看，從企業(yè)會(huì)計(jì)核算入手進(jìn)行有效控制是比較重要的一個(gè)方面，會(huì)計(jì)核算較為準(zhǔn)確，進(jìn)而才能夠有效提升企業(yè)資源配置應(yīng)用最大化，在后續(xù)運(yùn)行過程中實(shí)現(xiàn)最佳效益。
2.有效降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的有效落實(shí)來看，其在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制方面同樣也表現(xiàn)出了較為理想的作用效果，這種企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的存在對(duì)于企業(yè)發(fā)展的威脅是比較大的，而這種風(fēng)險(xiǎn)問題在經(jīng)濟(jì)層面表現(xiàn)最為突出，因此，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的有效關(guān)注，通過會(huì)計(jì)核算的方式給予優(yōu)化也就顯得極為必要。會(huì)計(jì)核算在規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)中的表現(xiàn)可以通過資金的運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)管來實(shí)現(xiàn)，如此也就能夠充分提升其可靠性價(jià)值效果。
3.預(yù)測(cè)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
隨著當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的開展和落實(shí)而言，明確其未來發(fā)展方向和基本要求是比較重要的一個(gè)方面，通過會(huì)計(jì)核算工作的落實(shí)，有效預(yù)測(cè)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r也就顯得極為必要。企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的落實(shí)能夠在較大程度上有效保障相應(yīng)企業(yè)發(fā)展的各個(gè)要素得到較為理想的運(yùn)用，如此也就能夠?qū)τ谙嚓P(guān)數(shù)據(jù)以及各類資料進(jìn)行系統(tǒng)分析，對(duì)于后續(xù)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展提供指導(dǎo)性建議。
二、新形勢(shì)下企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理措施
為了促使后續(xù)企業(yè)發(fā)展中會(huì)計(jì)核算工作能夠具備較為理想的規(guī)范性效果，充分實(shí)現(xiàn)上述企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作執(zhí)行的價(jià)值效益，應(yīng)該重點(diǎn)圍繞如何促使其更為規(guī)范合理進(jìn)行探索，其中比較有效的措施和手段主要涉及到了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：
1.完善相關(guān)法律法規(guī)，并督促其較好落實(shí)
對(duì)于新形勢(shì)下企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的有效落實(shí)而言，還應(yīng)該重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于法律法規(guī)的有效完善，這種法律法規(guī)應(yīng)該著眼于整個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的各個(gè)方面進(jìn)行全面布置，促使其相應(yīng)法律法規(guī)的約束性能夠較為理想，進(jìn)而也就能夠有效提升其整體推進(jìn)落實(shí)價(jià)值。比如對(duì)于相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，就需要促使其能夠具備較為全面系統(tǒng)的法律法規(guī)支撐，進(jìn)而也就能夠有效促使相關(guān)政策制度得到較好執(zhí)行，運(yùn)用法律這一準(zhǔn)繩進(jìn)行操作處理，進(jìn)而也就能夠充分提升其可靠性和合理性。從落實(shí)層面來看，為了較好督促其能夠表現(xiàn)出較為理想的執(zhí)行效果，必須要加大對(duì)于各類違規(guī)問題的打擊力度，嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行懲處，加強(qiáng)前期法律法規(guī)的宣傳教育力度，對(duì)于存在的問題絕不姑息，最終形成較為理想的氛圍，有助于優(yōu)化相應(yīng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作執(zhí)行效果。
2.加強(qiáng)內(nèi)部控制監(jiān)督力度
對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的有效落實(shí)而言，還需要重點(diǎn)從內(nèi)部控制監(jiān)督入手進(jìn)行把關(guān)，這種內(nèi)部控制監(jiān)督工作的執(zhí)行主要就是為了較好保障相關(guān)工作的執(zhí)行能夠較為規(guī)范，通過相關(guān)人員的逐一審查提升其可靠性效果，如此也就能夠有效保障相應(yīng)會(huì)計(jì)核算工作的準(zhǔn)確性。在監(jiān)督控制過程中，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的各類問題和缺陷必須要進(jìn)行重點(diǎn)處理，促使其能夠在短期內(nèi)進(jìn)行及時(shí)整改，對(duì)于逾期不改的現(xiàn)象予以處罰。
3.充分借助外部監(jiān)督力量
在企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化發(fā)展中，充分借助于外界監(jiān)督力量同樣也是比較重要的一個(gè)方面，其能夠?qū)τ谙鄳?yīng)企業(yè)核算工作發(fā)揮出理想審查效果。這種外部監(jiān)督力量的參與主要就是指相應(yīng)稅務(wù)、工商部門等及時(shí)加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的關(guān)注，并且依托于相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行審計(jì)，進(jìn)而也就能夠有效發(fā)現(xiàn)其中可能存在的各類弄虛作假問題，并且依法進(jìn)行處罰。
4.提升會(huì)計(jì)核算人員專業(yè)素質(zhì)
從會(huì)計(jì)核算人員入手進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)的有效提升同樣也是比較重要的一個(gè)方面，這種會(huì)計(jì)核算人員素質(zhì)的提升可以通過引入和培訓(xùn)兩種途徑來完成。對(duì)于專業(yè)會(huì)計(jì)核算人員的引入是當(dāng)前各個(gè)企業(yè)發(fā)展中需要解決的一個(gè)重要問題，人才已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的重要財(cái)富之一，應(yīng)該結(jié)合企業(yè)未來會(huì)計(jì)核算工作發(fā)展的基本需求進(jìn)行人才的有效滿足，如此也就能夠最終提升其整體推進(jìn)落實(shí)效果；此外，對(duì)于會(huì)計(jì)核算人員的培訓(xùn)也是必不可少的一環(huán)，這種會(huì)計(jì)核算人員的培訓(xùn)主要就是為了較好提升相應(yīng)會(huì)計(jì)核算工作人員的與時(shí)俱進(jìn)效果，促使其能夠較好熟悉最新的法律法規(guī)，并且能夠熟練掌握一些新型的會(huì)計(jì)核算技術(shù)和手段。
關(guān)鍵詞：集中核算體系；內(nèi)部控制；會(huì)計(jì)賬目
中圖分類號(hào)：F221 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）12-0-01
單位的集中核算是會(huì)計(jì)的服務(wù)和監(jiān)管兩者相結(jié)合的一種新型的會(huì)計(jì)管理的模式，是單位運(yùn)用現(xiàn)代的信息技術(shù)和管理控制的理論，把其內(nèi)部的各個(gè)會(huì)計(jì)主體的每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)都能夠集中在一個(gè)會(huì)計(jì)賬目中來對(duì)其進(jìn)行處理的一種集中核算的體系。這種集中核算的體系能夠拓寬單位財(cái)務(wù)管理的整體內(nèi)容和范圍，同時(shí)其這也在一定程度上影響著單位內(nèi)部控制要素的基本表現(xiàn)特征，所以要完善單位集中核算體系就一定要加強(qiáng)其內(nèi)部控制。
一、單位集中核算體系的改變對(duì)內(nèi)部控制的影響
1.核算方式的改變對(duì)內(nèi)部控制產(chǎn)生的影響。我國(guó)傳統(tǒng)的內(nèi)部控制制度之中的會(huì)計(jì)系統(tǒng)的內(nèi)部制約變成了以單位的集中核算體系來進(jìn)行監(jiān)管。這樣在一定程度上能夠增強(qiáng)會(huì)計(jì)工作人員的自主獨(dú)立性，從而就能夠使單位會(huì)計(jì)核算的工作人員能夠獨(dú)立于核算單位，這樣就能夠降低單位負(fù)責(zé)人對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的制約，進(jìn)而就能夠使單位的會(huì)計(jì)人員履行其職責(zé)。同時(shí)單位的集中核算會(huì)導(dǎo)致其核算中心和核算單位所出現(xiàn)的內(nèi)部控制的管理出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象。
2.會(huì)計(jì)核算手段的改變對(duì)內(nèi)部控制產(chǎn)生的影響。當(dāng)前各個(gè)核算中心都基本上實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化，這是一種新的會(huì)計(jì)核算手段。這種會(huì)計(jì)核算手段使其內(nèi)部控制中的重點(diǎn)出現(xiàn)了轉(zhuǎn)移，使會(huì)計(jì)賬目從手工記賬向著智能記賬轉(zhuǎn)變，同時(shí)這種會(huì)計(jì)核算手段還能夠使內(nèi)部控制的范圍有所擴(kuò)大，其中不但有原來的手工記賬所進(jìn)行的內(nèi)部控制，還有會(huì)計(jì)電算化的內(nèi)部控制制度等。
3.會(huì)計(jì)流程的改變對(duì)內(nèi)部控制產(chǎn)生的影響。在單位進(jìn)行會(huì)計(jì)的集中核算后，其會(huì)計(jì)流程就和以往的會(huì)計(jì)流程有了很大的差別。集中核算的崗位分工和中心內(nèi)部的崗位分工也有了很大的差別，會(huì)計(jì)核算的中心所采用的都是在前臺(tái)進(jìn)行審核，而在后臺(tái)進(jìn)行核算的模式。
二、單位集中核算體系下的內(nèi)部控制
1.對(duì)憑證的審核以及授權(quán)控制。對(duì)于原始憑證的審核，一定要在其基礎(chǔ)上進(jìn)行授權(quán)的控制，對(duì)于收入類型的憑證進(jìn)行審核的授權(quán)控制，單位的會(huì)計(jì)核算中心要按照有關(guān)財(cái)務(wù)部門的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)各個(gè)預(yù)算單位的資金收支情況進(jìn)行登記，對(duì)于這項(xiàng)工作一定是要有專業(yè)的人員在對(duì)其進(jìn)行錄入，這樣才會(huì)在一定程度上避免出現(xiàn)指標(biāo)在設(shè)置上的不統(tǒng)一，以及在管理上出現(xiàn)的紕漏，同時(shí)也能夠避免對(duì)財(cái)務(wù)管理整體上的不便。要依照著收入的限額來對(duì)相關(guān)的款項(xiàng)進(jìn)行支付，對(duì)于高出其標(biāo)準(zhǔn)的支付應(yīng)該及時(shí)的向會(huì)計(jì)核算中心申請(qǐng)拒絕其執(zhí)行。
2.要完善內(nèi)部稽查和審核的控制。由于會(huì)計(jì)核算中心的業(yè)務(wù)量很龐大，這樣不管其前臺(tái)和后臺(tái)的工作再怎么樣認(rèn)真，都很難避免出現(xiàn)一定的差錯(cuò)，所以我們完善內(nèi)部的稽查和審核的控制就成了一項(xiàng)重要的舉措。稽查和審核的工作人員一定能夠要是專業(yè)的技術(shù)人員，只有這樣才能夠?qū)?huì)計(jì)核算中心的操作有一個(gè)整體的把握，從而就能夠避免很多不該出現(xiàn)的差錯(cuò)發(fā)生，進(jìn)而能夠使會(huì)計(jì)核算中心的核算水平在整體上得到提升。
3.對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的管理權(quán)限的控制進(jìn)行完善。由于會(huì)計(jì)電算化在一定程度上會(huì)增加其系統(tǒng)管理的難度，所以我們一定要進(jìn)行對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的管理權(quán)限的控制。要有專業(yè)的技術(shù)人員來對(duì)計(jì)算機(jī)的系統(tǒng)進(jìn)行專業(yè)的管理，同時(shí)還要依據(jù)會(huì)計(jì)核算中心的會(huì)計(jì)工作人員的分工和等級(jí)來對(duì)其進(jìn)行不同的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作的權(quán)限，使計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全性有所提升。
三、完善會(huì)計(jì)集中核算的措施
1.對(duì)對(duì)賬控制方法與程序的完善。會(huì)計(jì)核算中心一定要對(duì)賬目進(jìn)行及時(shí)的核對(duì)，這樣才能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。要先對(duì)單位的原始憑證、記賬憑證等相關(guān)的賬目進(jìn)行及時(shí)的核對(duì)，這樣才能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，同時(shí)單位的會(huì)計(jì)核算中心還要定期和不定期的對(duì)賬目進(jìn)行核對(duì)，這樣才能夠有效地保證賬目的真實(shí)、完整和準(zhǔn)確，并且還要在每一個(gè)月的月末制訂出詳細(xì)的收支資金的報(bào)告表。最后會(huì)計(jì)核算中心還要及時(shí)的對(duì)開戶的銀行進(jìn)行賬目的核對(duì)，對(duì)統(tǒng)管的單位銀行存款的額度的準(zhǔn)確性進(jìn)行檢查與審核，這樣才能夠更及時(shí)、更有效地發(fā)現(xiàn)其中的問題，并且及時(shí)的制訂出完整的銀行存款額度的調(diào)節(jié)表。
2.把握好財(cái)務(wù)集中核算的集中度。單位的報(bào)賬會(huì)計(jì)要對(duì)單位的資金運(yùn)動(dòng)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)起到事前預(yù)測(cè)、事中控制和事后分析的作用，成為聯(lián)系會(huì)計(jì)核算中心與具體發(fā)生經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單位的樞紐。為進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量，使財(cái)務(wù)核算中心更完善。應(yīng)該正確處理單位財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的關(guān)系，促進(jìn)行政事業(yè)單位報(bào)賬會(huì)計(jì)向責(zé)任會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)化。通過不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)集中核算制的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化建設(shè)，并且在實(shí)踐中檢驗(yàn)管理制度的可行性，不斷地修正和完善。同時(shí)，要把握好會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理雙重職能。
3.建立完善激勵(lì)約束機(jī)制。建立健全對(duì)會(huì)計(jì)集中核算中心人員的激勵(lì)約束機(jī)制，核算中心會(huì)計(jì)人員應(yīng)擺正自己的位置，廣泛認(rèn)真吸取各單位領(lǐng)導(dǎo)及報(bào)賬員對(duì)財(cái)務(wù)中心工作的意見和建議，履行會(huì)計(jì)工作職責(zé)，做到監(jiān)督與服務(wù)的統(tǒng)一。核算中心應(yīng)盡快制定相應(yīng)的規(guī)章制度對(duì)單位和報(bào)賬員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)會(huì)計(jì)核算中心的會(huì)計(jì)人員提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，寓監(jiān)督于服務(wù)之中，提高工作水平和質(zhì)量，逐步與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則逐漸趨同，從而在根本上提高預(yù)算的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。
總之，使用新的內(nèi)部控制的手段時(shí)，一定要與傳統(tǒng)的內(nèi)部控制相結(jié)合。財(cái)務(wù)崗位的分工能夠使不同職位中的工作人員行使其不同的權(quán)限，這樣能夠在一定程度上使控制的功能有所增強(qiáng)，從而也能夠使一些專業(yè)技術(shù)的工作人員的專業(yè)技能得到一定程度的提升，進(jìn)而就能夠盡量避免在其工作中出現(xiàn)一些不必要的失誤。
這樣才能夠建立一個(gè)能夠適應(yīng)時(shí)代的內(nèi)部控制，從而建立一個(gè)完善的單位集中核算體系。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)核算；傳統(tǒng)模式；弊端；新核算模式；構(gòu)建
會(huì)計(jì)信息化是指運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，將會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)置于社會(huì)信息化和企業(yè)資源信息化的大背景下，對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算模式進(jìn)行重構(gòu)與集成，從而建立會(huì)計(jì)與社會(huì)、與技術(shù)、與管理等高度融合的現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的一個(gè)技術(shù)發(fā)展的過程。使核算效率得到提高。要構(gòu)建起高效的嶄新模式，就必須對(duì)傳統(tǒng)的核算模式進(jìn)行反思，從而促進(jìn)在新模式的構(gòu)建過程中少走彎路。
一、要深刻反思傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算模式的缺陷
傳統(tǒng)核算模式是指按手工會(huì)計(jì)下各級(jí)賬戶組織的核算。會(huì)計(jì)核算就是按照固定的賬戶體系進(jìn)行的，它是在會(huì)計(jì)長(zhǎng)期發(fā)展過程中逐步形成的，因此稱之為傳統(tǒng)核算模式。在會(huì)計(jì)軟件出現(xiàn)以前，一直是會(huì)計(jì)核算的唯一模式，但具有下列缺陷：
1、核算口徑固化
核算口徑是指核算時(shí)所遵循的核算標(biāo)準(zhǔn)，主要體現(xiàn)在科目設(shè)置方面。這是因?yàn)闀?huì)計(jì)核算是在設(shè)置的賬戶中進(jìn)行的，而賬戶又是按會(huì)計(jì)科目開設(shè)的，因而科目設(shè)置口徑自然也就決定了會(huì)計(jì)核算口徑。傳統(tǒng)核算模式的核算口徑固化主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是會(huì)計(jì)核算科目固化。手工方法下，傳統(tǒng)核算模式的所有會(huì)計(jì)科目和級(jí)別都是固定的，不能隨意改變科目名稱和打亂科目級(jí)別。科目固化必然導(dǎo)致提供的核算指標(biāo)固化，不能滿足管理的需求；二是會(huì)計(jì)報(bào)表指標(biāo)固化。手工方法下，傳統(tǒng)核算模式的會(huì)計(jì)報(bào)表格式是固定的，所能提供的核算指標(biāo)也是固化的，無法滿足不同類型會(huì)計(jì)信息使用者的要求。
2、核算時(shí)效滯后
一是記賬日期滯后。在企業(yè)未實(shí)現(xiàn)信息化管理的條件下，由于傳播途徑不暢，會(huì)計(jì)原始憑證只能在業(yè)務(wù)發(fā)生很長(zhǎng)時(shí)間后傳遞到財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)部門接收以后也需等待一段時(shí)間后再進(jìn)行集中記賬。這種問題在大型的、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的企業(yè)更為嚴(yán)重。二是報(bào)表編制滯后。在傳統(tǒng)核算模式下，會(huì)計(jì)報(bào)表的編制必須在每個(gè)會(huì)計(jì)期結(jié)束后進(jìn)行，在實(shí)務(wù)中由于各種因素的影響，會(huì)計(jì)報(bào)表編報(bào)大大晚于會(huì)計(jì)期期末。在環(huán)境瞬息萬變的現(xiàn)代社會(huì)，任何與未來相關(guān)的信息，若獲取不及時(shí)，也會(huì)變成無用的信息。
3、核算深度膚淺
核算深度是指會(huì)計(jì)核算指標(biāo)的詳細(xì)程度和關(guān)聯(lián)程度。當(dāng)然，并不是越詳細(xì)越好，也不是關(guān)聯(lián)度越高越好，會(huì)計(jì)核算也有一個(gè)成本效益原則問題。由于人力操作是傳統(tǒng)核算模式的主要特色，核算手段十分落后，使其核算深度較為膚淺，主要表現(xiàn)在會(huì)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)之間關(guān)聯(lián)度低，核算粗糙。
4、核算指標(biāo)單一
核算指標(biāo)是指會(huì)計(jì)核算所提供的、經(jīng)過加工整理的價(jià)值量數(shù)據(jù)。根據(jù)貨幣計(jì)量假設(shè)，傳統(tǒng)核算模式只能提供價(jià)值量核算指標(biāo)，而對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理極為重要的的其他信息都被過濾掉了。如企業(yè)人力資源價(jià)值、綠色資產(chǎn)等，由于缺乏合適的會(huì)計(jì)規(guī)范，使得這些價(jià)值無法確認(rèn)，致使企業(yè)堆積大量隱形資產(chǎn)，而這些隱形資產(chǎn)，完全可以用非貨幣信息來計(jì)量。
二、構(gòu)建信息化會(huì)計(jì)核算模式的主要優(yōu)勢(shì)
會(huì)計(jì)信息化的目的是建立會(huì)計(jì)與社會(huì)、會(huì)計(jì)與技術(shù)、會(huì)計(jì)與管理等高度融合、實(shí)時(shí)、互動(dòng)和共享的現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。會(huì)計(jì)信息化使會(huì)計(jì)工作從思想觀念到核算方式、核算手段都將有重大變化，標(biāo)志著一個(gè)全新會(huì)計(jì)核算時(shí)代的來臨。促進(jìn)會(huì)計(jì)核算模式的深度、廣度和活度，提高了會(huì)計(jì)核算的時(shí)效。
1、信息化改變了傳統(tǒng)的核算模式
信息化條件下的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)，一方面仍然遵循會(huì)計(jì)核算基本原理，以會(huì)計(jì)科目為核算依據(jù)，用會(huì)計(jì)賬簿及會(huì)計(jì)報(bào)表作為提供信息的方式，保留了傳統(tǒng)核算模式的全部?jī)?nèi)容；另一方面，在總賬核算、序時(shí)核算、明細(xì)核算和會(huì)計(jì)報(bào)表方面大大深化了傳統(tǒng)核算模式。從總賬核算看，傳統(tǒng)核算模式只能采用一種會(huì)計(jì)核算形式，不可能同時(shí)采用多種會(huì)計(jì)核算形式。而在信息化條件下，總賬核算可全面實(shí)現(xiàn)6種會(huì)計(jì)核算形式并存，從而能夠滿足不同層次的需求。
2、信息化促進(jìn)了會(huì)計(jì)核算深度
核算深度是指會(huì)計(jì)核算指標(biāo)的詳細(xì)程度和關(guān)聯(lián)程度，而這又取決于會(huì)計(jì)科目設(shè)置的詳細(xì)和關(guān)聯(lián)程度。在信息化條件下，會(huì)計(jì)科目設(shè)置表現(xiàn)為科目編碼，有編碼就有賬。一方面科目編碼至少可以達(dá)到四級(jí)，編碼越詳細(xì)，核算越深入；另一方面，可以打破傳統(tǒng)會(huì)計(jì)報(bào)表的一維結(jié)構(gòu)，采用二維結(jié)構(gòu)的棋盤式報(bào)表體系，利用計(jì)算機(jī)高速完成各種復(fù)雜報(bào)表的填制，使會(huì)計(jì)報(bào)表反映的指標(biāo)更全面，披露更深刻。
3、信息化促進(jìn)了會(huì)計(jì)核算廣度
核算廣度是指納入會(huì)計(jì)核算的范圍，主要表現(xiàn)為核算尺度的選擇和指標(biāo)的覆蓋范圍。在信息化條件下，除了傳統(tǒng)的價(jià)值核算尺度之外，還可以設(shè)置其他數(shù)據(jù)庫(kù)、表來存儲(chǔ)非貨幣信息，如實(shí)物量尺度、人力資源信息等，并進(jìn)行相應(yīng)核算。在大型跨國(guó)公司，可設(shè)置多套賬簿，分別采用不同的記賬本位幣核算，以滿足經(jīng)營(yíng)管理及對(duì)外報(bào)告的需要，從面解決了傳統(tǒng)核算模式下指標(biāo)單一的缺陷。從指標(biāo)的覆蓋范圍看，傳統(tǒng)核算模式?jīng)]有一個(gè)表能全面、總括反映會(huì)計(jì)主體資金運(yùn)動(dòng)的來龍去脈，而信息化的“棋盤式對(duì)照表”卻輕而易舉地解決了這個(gè)問題。
4、信息化促進(jìn)了會(huì)計(jì)核算活度
一、現(xiàn)階段會(huì)計(jì)核算現(xiàn)狀
1.內(nèi)部控制工作不到位。內(nèi)部控制工作是保證會(huì)計(jì)核算內(nèi)容以及結(jié)果真實(shí)有效的關(guān)鍵，但是不能否認(rèn)的是，我國(guó)現(xiàn)階段相關(guān)單位在內(nèi)部控制方面依然存在比較多的問題，其中最大的問題就是內(nèi)部控制體系不完善，相關(guān)人員在執(zhí)行內(nèi)部控制任務(wù)時(shí)，沒有可以參考的依據(jù)，或者體系中所作出的規(guī)范要求比較模糊，執(zhí)行起來十分不便，再加之，有些工作人員內(nèi)部工作的意識(shí)不足，即使發(fā)現(xiàn)某些部門存在問題，也未能及時(shí)的檢舉，致使會(huì)計(jì)內(nèi)部控制力度越來越低。
2.監(jiān)管工作不到位。會(huì)計(jì)核算是一項(xiàng)非常重要的工作，任何一個(gè)流程環(huán)節(jié)都不能出現(xiàn)差錯(cuò)，否則會(huì)為領(lǐng)導(dǎo)決策帶來舞誤導(dǎo)，因此需要對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管，但是監(jiān)管工作往往不到位，這主要是因?yàn)楝F(xiàn)階段的監(jiān)管部門缺乏權(quán)威性，缺少獨(dú)立性，在進(jìn)行監(jiān)管期間，有很多因素干擾其監(jiān)管工作人員，更有甚者，監(jiān)管部門與核算人員相互勾結(jié)，做出不法行為，這對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的順利開展極為不利。
3.會(huì)計(jì)核算模式落后。在建立會(huì)計(jì)集中核算體系后，會(huì)計(jì)的工作量變大，其由原先針對(duì)一個(gè)單位的財(cái)務(wù)增加到十幾個(gè)單位的財(cái)務(wù)，這使得其會(huì)計(jì)核算與財(cái)政管理相分離，從而使得監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)于會(huì)計(jì)核算的過程無法進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督，導(dǎo)致了單位財(cái)務(wù)的管理出現(xiàn)疏漏。而且，如果單位的領(lǐng)導(dǎo)層以及報(bào)賬人員的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)沒有提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，那么會(huì)計(jì)中心對(duì)于各單位的真實(shí)情況不了解，從而導(dǎo)致了該單位的財(cái)務(wù)管理處于一種分散的狀態(tài)。
4.弱化了對(duì)固定物資的管理。由于在建立會(huì)計(jì)集中核算體系之后，各單位對(duì)于財(cái)務(wù)的管理重心發(fā)生了偏斜，開始只重視流動(dòng)資金的管理，而在固定資產(chǎn)方面則基本上處于無人打理的狀態(tài)。甚至有些單位在資產(chǎn)形成之后，對(duì)于其使用方式不進(jìn)行及時(shí)的報(bào)備，作出相應(yīng)的處理，這使得單位的賬目不實(shí)，資金流失嚴(yán)重，使得收支失去平衡，影響該事業(yè)單位的健康發(fā)展。
二、會(huì)計(jì)集中核算體系的構(gòu)建路徑
1.做好內(nèi)部控制工作。會(huì)計(jì)集中核算體系構(gòu)建的重點(diǎn)之一就是做好內(nèi)部控制工作，完善內(nèi)部管理系統(tǒng)，對(duì)員工所應(yīng)該履行的職責(zé)進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定，此外，還需要建立一套完整的獎(jiǎng)懲體制，以此規(guī)范員工的行為，提高其內(nèi)部控制的意識(shí)。在具體實(shí)施各項(xiàng)措施時(shí)，要處理稽查與核算之間的關(guān)系，兩者要相互脫離，相互制約，分別由不同的部門來管理，這對(duì)會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性至關(guān)重要。另外，做好內(nèi)部控制還需要建立健全工作流程體系，流程中每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該進(jìn)行規(guī)定，按照流程規(guī)范進(jìn)行操作，這也是保證會(huì)計(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)集中核算的關(guān)鍵所在。
2.做好監(jiān)管工作。監(jiān)管是保證會(huì)計(jì)核算結(jié)果真實(shí)準(zhǔn)確的主要原因，任何一個(gè)會(huì)計(jì)主體單位都需要設(shè)置一個(gè)專門的監(jiān)管部門，既要對(duì)會(huì)計(jì)人員的核算行為進(jìn)行監(jiān)管，又要對(duì)會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行監(jiān)管，總之，無論會(huì)計(jì)核算處于哪一階段，都不能離開監(jiān)管部門。但是現(xiàn)階段我國(guó)的監(jiān)管模式并不先進(jìn)，弊端逐漸呈現(xiàn)出來，比如監(jiān)管部門獨(dú)立性不足，在監(jiān)管期間干擾因素過多，無法真正的做到公平公正，所以做好監(jiān)管工作的關(guān)鍵就是改善監(jiān)管模式，以使會(huì)計(jì)核算能夠在高效真實(shí)的情況下開展。監(jiān)管工作人員的責(zé)任十分重大，不僅要做好基本的監(jiān)管工作，還需要不定點(diǎn)的進(jìn)行抽查，防止出現(xiàn)任何違法亂紀(jì)的行為。
3.提高會(huì)計(jì)核算人員的素質(zhì)。高素質(zhì)的人才團(tuán)隊(duì)是做好任何一項(xiàng)工作都不可或缺的條件，構(gòu)建會(huì)計(jì)集中核算也是如此，監(jiān)管現(xiàn)階段會(huì)計(jì)核算手段比較先進(jìn)，只要會(huì)運(yùn)用軟件即可完成基本的會(huì)計(jì)核算任務(wù)，但是這不能說明會(huì)計(jì)核算人員的素質(zhì)要求可以降低，越是在現(xiàn)代化階段，其要求就應(yīng)該嚴(yán)格，提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)，對(duì)于會(huì)計(jì)核算體系的構(gòu)建永遠(yuǎn)都是必備的條件。需要注意的是，因?yàn)闀?huì)計(jì)核算工作的特殊性，所以提高相關(guān)人員的素質(zhì)既要注重業(yè)務(wù)素質(zhì)，更重要的應(yīng)該是注重個(gè)人品德素質(zhì)，職業(yè)素養(yǎng)要高，不會(huì)做出違法亂紀(jì)的行為，這是保證會(huì)計(jì)核算體系構(gòu)建得以快速實(shí)現(xiàn)的重點(diǎn)。在會(huì)計(jì)核算人員中，報(bào)賬人員是重要的組成部分，報(bào)賬形式是否正確，報(bào)賬環(huán)節(jié)是否存在誤差，報(bào)賬內(nèi)容是否明確等都關(guān)系到會(huì)計(jì)核算的最終結(jié)果，因此需要特別關(guān)注報(bào)賬人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4.完善報(bào)賬流程體系。通常情況下，財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)核算在單位中都是有效的結(jié)合起來共同管理，為了能夠讓管理更具效率，結(jié)果更加真實(shí)，完善報(bào)賬流程體系是關(guān)鍵。其中最為關(guān)鍵的就是建立檢查機(jī)制，做好報(bào)賬發(fā)票核查工作，而且應(yīng)該在核查時(shí)，做出必要的判斷，之后才能進(jìn)行審批。現(xiàn)階段提高報(bào)賬管理效率的主要手段就是使用遠(yuǎn)程報(bào)賬以及查賬平臺(tái)，而不需要人員親自到場(chǎng)進(jìn)行核算，這既能夠節(jié)約核算人員來回花費(fèi)的各種成本，同時(shí)也加快了報(bào)賬效率，這種相關(guān)人員就可以將工作重點(diǎn)放在報(bào)賬流程體系建設(shè)的其他方面上，這對(duì)盡快構(gòu)建出符合實(shí)際情況要求的報(bào)賬流程體系有著積極的作用。
【關(guān)鍵詞】恢復(fù)主體地位 提高 核算質(zhì)量 實(shí)踐
以浙江省嘉興市財(cái)政為例，嘉興市財(cái)政從2012年8月起陸續(xù)將會(huì)計(jì)核算退回給各預(yù)算單位，2013年4月1日正式完成集中支付向會(huì)計(jì)核算的轉(zhuǎn)軌。
一、恢復(fù)會(huì)計(jì)核算主體地位工作的基本情況
后會(huì)計(jì)核算時(shí)期，預(yù)算單位自主核算能力得以加強(qiáng)，持會(huì)計(jì)證上崗的財(cái)務(wù)人員數(shù)量不斷增加，直接支付比重逐步提高，財(cái)政部門監(jiān)督管理的手段多樣化，數(shù)據(jù)集中管理能力得以加強(qiáng)。
⑴恢復(fù)會(huì)計(jì)核算主體地位工作圓滿完成。到2013年4月，已實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)集中核算向國(guó)庫(kù)集中支付的全面轉(zhuǎn)軌，我市原納入集中核算預(yù)算單位74家，已合部退回，退回率為100%；劃轉(zhuǎn)單位沉淀資金0.67億元。
⑵完成集中核算向集中支付轉(zhuǎn)軌。為確保單位會(huì)計(jì)工作有效開展和財(cái)政監(jiān)督需要，我局將會(huì)計(jì)核算職能調(diào)整為會(huì)計(jì)信息監(jiān)管職能，負(fù)責(zé)指導(dǎo)市級(jí)預(yù)算單位會(huì)計(jì)核算。
⑶預(yù)算單位自主核算模式開始啟用。原沉淀在支付中心的實(shí)存資金，經(jīng)過賬戶分立和清理劃轉(zhuǎn)，全部回歸到預(yù)算單位自行管理；預(yù)算單位不再依賴核算中心進(jìn)行賬務(wù)處理；
二、會(huì)計(jì)核算退回單位后核算水平現(xiàn)狀及存在的問題
（1）健全規(guī)范的財(cái)務(wù)體系建立需要一個(gè)過程。核算退回后，預(yù)算單位逐步恢復(fù)并建立起自已的財(cái)務(wù)力量。財(cái)務(wù)基礎(chǔ)較強(qiáng)的單位能夠順利過渡到自主核算；較大的部門把基層單位財(cái)務(wù)人員進(jìn)行重新分工整合，在部門內(nèi)集中處理核算事務(wù)，集中辦理預(yù)算決算；財(cái)務(wù)基礎(chǔ)較弱的單位暫時(shí)由會(huì)計(jì)師事務(wù)所記賬或者邊學(xué)邊做，逐步適應(yīng)自主核算模式。
（2）會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完整、可比性在短時(shí)間內(nèi)難以達(dá)標(biāo)。各預(yù)算單位財(cái)務(wù)核算水平有高有低，切實(shí)有效的財(cái)政稽核措施也尚未建立起來，很多單位對(duì)財(cái)務(wù)管理工作不夠重視，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)銷、預(yù)算使用、財(cái)務(wù)管理實(shí)行“粗放式管理”，因此，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的夯實(shí)，在短時(shí)間內(nèi)難以提高。
（3）個(gè)別部門（單位）不按預(yù)算執(zhí)行，隨意性較大。支出預(yù)算分配模式以及管理體制還停留在粗放型水平，因此在支出管理和監(jiān)督方面缺少有效的控制和強(qiáng)有力的約束機(jī)制，不能滿足對(duì)單位支出控制和監(jiān)督，有必要通過有效的內(nèi)部稽核監(jiān)督手段來加以彌補(bǔ)。
三、后會(huì)計(jì)核算時(shí)期提高單位核算質(zhì)量的若干實(shí)踐
面對(duì)后會(huì)計(jì)核算時(shí)代的新問題和新挑戰(zhàn)，對(duì)預(yù)算單位自律和財(cái)政部門監(jiān)管提出了新的要求，如何把握好“放權(quán)”與“監(jiān)管”的平衡點(diǎn)，是擺在當(dāng)前的一大難題。圍繞核算質(zhì)量的提高，財(cái)政部門推出若干舉措，狠抓核算質(zhì)量的提高。
（1）“抓培訓(xùn)”。從切實(shí)提高預(yù)算單位自主核算能力，培養(yǎng)良好的財(cái)務(wù)管理習(xí)慣角度出發(fā)，財(cái)政部門開展了“財(cái)政綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)操作培訓(xùn)”、“新舊行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則講座”等多期培訓(xùn)，為74個(gè)預(yù)算單位的160多名財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了全方位、多期次、貼近需求的培訓(xùn)，在短時(shí)間內(nèi)提高適應(yīng)新核算環(huán)境的能力。
（2）“送服務(wù)”。會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)退回單位管理之后，為自主核算的預(yù)算單位開展實(shí)地走訪、集中座談、上門服務(wù)、遠(yuǎn)程輔導(dǎo)和電話回訪等多形式服務(wù)活動(dòng)，獲得了預(yù)算單位肯定。對(duì)軟件操作中的難題與困惑，一對(duì)一進(jìn)行耐心講解，在為期半年的“至誠(chéng)于心、服務(wù)于行”專項(xiàng)行動(dòng)中，支付中心深入預(yù)算單位，輔導(dǎo)財(cái)務(wù)人員熟悉賬務(wù)處理、指導(dǎo)報(bào)表處理。
（3）“定標(biāo)準(zhǔn)”。從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作開始，逐步對(duì)納入財(cái)政綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)的預(yù)算單位的會(huì)計(jì)科目進(jìn)行了規(guī)范，統(tǒng)一系統(tǒng)級(jí)會(huì)計(jì)科目、統(tǒng)一項(xiàng)目核算代碼、統(tǒng)一報(bào)表取數(shù)口徑。減少了工作的主觀性和隨意性；支付環(huán)節(jié)加強(qiáng)了支付令編輯時(shí)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)分類的審核，嚴(yán)把核算口徑關(guān)。
四、今后提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的展望與設(shè)想
盡管財(cái)政部門想方設(shè)法提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，但由于個(gè)別單位對(duì)預(yù)算執(zhí)行重視不到位、管理不到位。財(cái)政部門除了常規(guī)的監(jiān)管方式之外，還應(yīng)創(chuàng)新監(jiān)管模式，籌劃監(jiān)管思路。
（1）開展常規(guī)在線審核與專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)稽核相結(jié)的監(jiān)管機(jī)制。 對(duì)應(yīng)送審而未送審的支出、收入管理存在的漏洞等方面的情況采取專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)稽核方式；對(duì)不需送審的常規(guī)支出采取網(wǎng)絡(luò)審核，對(duì)可疑支出根據(jù)單位支付申請(qǐng)錄入的支出經(jīng)濟(jì)分類項(xiàng)目逐一審核，對(duì)有特殊管理要求的支出要求對(duì)100%的業(yè)務(wù)介入審核。
關(guān)鍵詞：小水電行業(yè)；會(huì)計(jì)核算
一、小水電行業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)核算改革的必要性分析
1 會(huì)計(jì)核算
會(huì)計(jì)核算是指通過一系列的手段，通過對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中已發(fā)生經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分析、總結(jié)及評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上，對(duì)于水電行業(yè)的未來進(jìn)行預(yù)測(cè)，以對(duì)管理者的決策提供有效地、客觀合理的信息。會(huì)計(jì)核算是基于對(duì)數(shù)據(jù)的積累，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過程實(shí)施的量化研究。其最基本的要求是客觀準(zhǔn)確、全面深入的對(duì)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行及時(shí)的核算。
傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算主要是通過對(duì)企業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督、核算，以此為基礎(chǔ)為政府及管理者提供經(jīng)營(yíng)活動(dòng)者的財(cái)務(wù)信息。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算并未將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)環(huán)境資源的消耗、損害等包含在核算內(nèi)容范圍內(nèi)。當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中為國(guó)家贏得了立足之地，但是也對(duì)社會(huì)的生存環(huán)境等產(chǎn)生了重要的影響。從其對(duì)社會(huì)環(huán)境危害的角度看，企業(yè)使資源消耗、環(huán)境污染的罪魁禍?zhǔn)住Ｒ虼耍瑥漠?dāng)前國(guó)家實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的角度看，小水電行業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)核算改革，促使傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算模式向環(huán)境會(huì)計(jì)核算轉(zhuǎn)變。
2 環(huán)境會(huì)計(jì)核算
環(huán)境會(huì)計(jì)常被人們稱為“生態(tài)會(huì)計(jì)”“環(huán)保會(huì)計(jì)”“綠色會(huì)計(jì)”
等。其不僅涵蓋了會(huì)計(jì)學(xué)、環(huán)境學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)及管理學(xué)，還對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的確認(rèn)與計(jì)量方法、與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的環(huán)境事項(xiàng)進(jìn)行及時(shí)的反應(yīng)與控制。可持續(xù)發(fā)展是對(duì)企業(yè)如何正確的開發(fā)、使用自然資源，進(jìn)而為維護(hù)生態(tài)平衡提出的最高要求。而環(huán)境會(huì)計(jì)核算就是以可持續(xù)發(fā)展理論為基礎(chǔ)建立起來的，促使水電行業(yè)開始以新的、全局化的視角看待水電行業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與環(huán)境之間的關(guān)系，重新調(diào)整會(huì)計(jì)核算內(nèi)容，增加環(huán)境項(xiàng)目，進(jìn)而合理的確認(rèn)環(huán)境資源與企業(yè)成本計(jì)量之間的價(jià)值關(guān)系。
3 小水電行業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)核算改革的必要性分析
(1)水電行業(yè)自身發(fā)展特點(diǎn)決定
由于水電施工企業(yè)的施工周期長(zhǎng)、建筑規(guī)模大等特點(diǎn)，使得這一行業(yè)呈現(xiàn)出工程項(xiàng)目點(diǎn)多、資本較為密集的特征。水電行業(yè)應(yīng)關(guān)注以下幾方面：首先，企業(yè)的環(huán)境形象在資本市場(chǎng)上逐漸引起人們的關(guān)注；其次，為避免環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，水電行業(yè)也應(yīng)積極的承擔(dān)自身所應(yīng)承擔(dān)的環(huán)境、資源保護(hù)責(zé)任。總而言之，在追逐自身利潤(rùn)同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)對(duì)自身可能給環(huán)境帶來影響的生態(tài)活動(dòng)，實(shí)施及時(shí)的改革。會(huì)計(jì)核算作為現(xiàn)代社會(huì)衡量財(cái)務(wù)狀況的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，在環(huán)境活動(dòng)中扮演了十分重要的角色。由此可見，把環(huán)境價(jià)值加入到傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算管理中、建立系統(tǒng)的環(huán)境會(huì)計(jì)核算管理體系，為企業(yè)的管理者以及管理當(dāng)局提供可靠的環(huán)境數(shù)據(jù)，對(duì)于水電行業(yè)避免資源浪費(fèi)、控制工程規(guī)模、降低工程造價(jià)及樹立和維護(hù)政府與企業(yè)的形象，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。
(2)促進(jìn)會(huì)計(jì)核算理論研究領(lǐng)域的拓寬
水電行業(yè)大部分的資金來源于貸款或者是國(guó)家財(cái)政撥款的方式，其主要的特點(diǎn)是資金的流動(dòng)量大且有關(guān)資金的立項(xiàng)、籌資、建設(shè)及管理等運(yùn)作十分的復(fù)雜。環(huán)境問題的產(chǎn)生都會(huì)對(duì)應(yīng)著相應(yīng)的資金的流入或流出，涉及到企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算只考慮到經(jīng)濟(jì)社會(huì)，而沒有將生態(tài)社會(huì)納入到經(jīng)濟(jì)管理中來。環(huán)境會(huì)計(jì)核算在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)上，將環(huán)境項(xiàng)目納入到會(huì)計(jì)核算的依稀中，積極的參與環(huán)境管理與研究中，促使會(huì)計(jì)管理從傳統(tǒng)的微觀領(lǐng)域向會(huì)計(jì)管理的宏觀領(lǐng)域中來，拓寬會(huì)計(jì)研究領(lǐng)域。
(3)樹立良好的行業(yè)發(fā)展形象
經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，人民生活水平的提升，人們?cè)絹碓疥P(guān)注環(huán)境保護(hù)以及資源的節(jié)約，綠色意識(shí)也越來越強(qiáng)。當(dāng)前，我國(guó)也對(duì)環(huán)保做出了相應(yīng)的規(guī)定。環(huán)境會(huì)計(jì)核算不僅催生了水電行業(yè)符合環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的產(chǎn)生；而且還通過生態(tài)化管理，為企業(yè)樹立綠色的管理形象。在提升行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力的同時(shí)，提升我國(guó)小水電行業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。最終實(shí)現(xiàn)小水電行業(yè)自身經(jīng)濟(jì)利益與行業(yè)對(duì)環(huán)境保護(hù)的雙贏管理局面，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一。
二、促進(jìn)小水電行業(yè)會(huì)計(jì)核算向環(huán)境會(huì)計(jì)核算改革的建議
1 強(qiáng)化政府管理部門對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)的監(jiān)管力度
對(duì)于企業(yè)而言，關(guān)注的重點(diǎn)在于企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)利益。為追求利潤(rùn)，常常難以真實(shí)客觀的實(shí)施環(huán)境會(huì)計(jì)。在這種情況下，政府部門對(duì)小水電行業(yè)實(shí)施環(huán)境會(huì)計(jì)的力度就起到了重要的l監(jiān)管作用，強(qiáng)化政府的監(jiān)管力度，應(yīng)積極地從檢查原則、核查材料以及內(nèi)容三方面進(jìn)行準(zhǔn)確的披露。社會(huì)公眾的監(jiān)督對(duì)企業(yè)在環(huán)境保護(hù)和治理方面是很重要的，這是促進(jìn)環(huán)境會(huì)計(jì)完善的一個(gè)重要部份。首先，深入研究環(huán)境審計(jì)法規(guī)建設(shè)，構(gòu)建適于小水電行業(yè)發(fā)展的環(huán)境審計(jì)；其次，選配環(huán)境審計(jì)人員；最后，注重環(huán)境審計(jì)報(bào)告在促進(jìn)小水電行業(yè)促進(jìn)企業(yè)環(huán)境及穩(wěn)步前進(jìn)的推動(dòng)力。
2 提升會(huì)計(jì)人員的專業(yè)與技能
在小水電行業(yè)會(huì)計(jì)核算改革中，會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能對(duì)于國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與制度在實(shí)際中真實(shí)有效實(shí)施的重要保障。但是，環(huán)境會(huì)計(jì)作為新的會(huì)計(jì)學(xué)科，實(shí)際的會(huì)計(jì)核算管理中，其實(shí)務(wù)操作還未被我國(guó)廣大會(huì)計(jì)管理工作者所熟知，因此，提升會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能，對(duì)于促進(jìn)小水電行會(huì)計(jì)核算向環(huán)境會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變具有重要的推進(jìn)作用。首先，財(cái)務(wù)人員應(yīng)樹立積極的環(huán)保思想，從產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)及消耗再到產(chǎn)品的回收等環(huán)節(jié)，從管理思想上進(jìn)行全方位的調(diào)整。其次，由于環(huán)境會(huì)計(jì)是一門由會(huì)計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)以及環(huán)境學(xué)等多門學(xué)科相結(jié)合的應(yīng)用學(xué)科，對(duì)于從事傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理的財(cái)務(wù)人員而言，及時(shí)的更新自身在環(huán)境會(huì)計(jì)管理方面的綜合能力，對(duì)于小水電行業(yè)會(huì)計(jì)核算向環(huán)境會(huì)計(jì)改革的力度及實(shí)施的效果起到重要的保障。
3 基于我國(guó)當(dāng)前發(fā)展國(guó)情有步驟的實(shí)施改革
與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度雖然很快，但是由于我國(guó)人口眾多，而且我國(guó)的水電行業(yè)發(fā)展是以掠奪性的消耗自然資源為代價(jià)換來的，因此，當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式還屬于粗放型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。環(huán)境會(huì)計(jì)在我國(guó)小水電行業(yè)的實(shí)施。必然要經(jīng)歷一個(gè)逐漸發(fā)展、完善的過程。要盡快的促進(jìn)小水電行業(yè)向環(huán)境會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變，就需要我們?cè)谕七M(jìn)環(huán)境會(huì)計(jì)的過程中不斷地吸收國(guó)際環(huán)境會(huì)計(jì)研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革實(shí)踐，因地制宜，從會(huì)計(jì)核算的方法、內(nèi)容及核算進(jìn)程上，做出適合我國(guó)經(jīng)濟(jì)情況的化境會(huì)計(jì)管理方法。首先，在會(huì)計(jì)核算的方式上，暫時(shí)對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)要素的核算不做嚴(yán)格的要求，當(dāng)環(huán)境會(huì)計(jì)要素的核算逐步發(fā)展成熟時(shí)就需要建立一套完整的核算體系，從會(huì)計(jì)核算的資料中獲取適用的環(huán)境信息；其次，在會(huì)計(jì)核算的形式上，采用將復(fù)式記賬與單式記賬核算相結(jié)合的方式進(jìn)行，在信息披露方面促進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)表中補(bǔ)充資料或附注向正規(guī)的報(bào)表披露模式轉(zhuǎn)變；最后，推行范圍上，可以再小水電行業(yè)中挑取具有代表性的企業(yè)進(jìn)行小部分試樣，可以先在污染狀況比較嚴(yán)重或者國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)的企業(yè)和行業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)，通過對(duì)其反映效果的觀察從中進(jìn)一步改善，總結(jié)其中經(jīng)驗(yàn)，并將其推廣到全國(guó)。
4 建立健全環(huán)境會(huì)計(jì)管理準(zhǔn)則與制度
為保障環(huán)境會(huì)計(jì)在小水電行業(yè)改革中得到真正的貫徹與落實(shí)，就需要以強(qiáng)大的環(huán)境會(huì)計(jì)準(zhǔn)則作為支持。首先，健全環(huán)境會(huì)計(jì)相關(guān)的法律體系，是環(huán)境會(huì)計(jì)做大有法可依，保證環(huán)境會(huì)計(jì)的順利實(shí)施，以法律形式約束、規(guī)范人們的經(jīng)濟(jì)行為。其次，由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的自身特點(diǎn)，環(huán)境會(huì)計(jì)在我國(guó)也未能得到充分發(fā)展。制定和完善相關(guān)環(huán)境會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，適當(dāng)?shù)亟梃b、吸收國(guó)際上的理論成果和成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)我國(guó)環(huán)境會(huì)計(jì)在實(shí)施企業(yè)及管理人員中的實(shí)施與普及。再次，立足于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，有選擇性地借鑒國(guó)際成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，形成適合我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)的環(huán)境會(huì)計(jì)體系。
關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)核算增加值存貨
國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算是把國(guó)民經(jīng)濟(jì)作為整體，利用會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)相結(jié)合的方法對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中的數(shù)量關(guān)系進(jìn)行系統(tǒng)、完整、統(tǒng)一的核算，它是宏觀經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)的核心，是進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理和決策的基礎(chǔ)。要建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下新的國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系，關(guān)鍵是要解決好會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算的協(xié)調(diào)統(tǒng)一問題。
一、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算協(xié)調(diào)統(tǒng)一的可能性與必要性
會(huì)計(jì)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)是兩門具有典型計(jì)量特征的應(yīng)用科學(xué)，只是會(huì)計(jì)學(xué)主要應(yīng)用于社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，而統(tǒng)計(jì)學(xué)應(yīng)用得更廣泛。就社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的作用而言，作為計(jì)量手段，它們之間有相通之處。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)通過各自的核算職能來實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算監(jiān)督和服務(wù)的共同目標(biāo)。兩者的內(nèi)在聯(lián)系主要表現(xiàn)在以下方面：會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算的依據(jù)相同，使用相同的原始記錄和原始憑證，相互使用對(duì)方的核算成果；會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算所使用的很多經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相同，如資產(chǎn)、負(fù)債等，其核算口徑和計(jì)算方法也是一致的；會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算在企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算體系中是相輔相成的，兩者分別從不同角度共同搜集、整理和反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息，雙方提供的信息具有互補(bǔ)性。兩種核算存在的內(nèi)在聯(lián)系為兩者的協(xié)調(diào)統(tǒng)一提供了廣泛的可能性，同時(shí)兩種核算的協(xié)調(diào)統(tǒng)一也是強(qiáng)化企業(yè)整體核算的必然選擇。
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算長(zhǎng)期分家，自成體系，不僅造成大量的重復(fù)勞動(dòng)，而且數(shù)出多門，相互矛盾，淡化了企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算的整體作用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)是市場(chǎng)的主體，要使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、謀發(fā)展，就必須強(qiáng)化會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，講求核算資料的質(zhì)量，提高核算工作效率，充分發(fā)揮核算整體效應(yīng)，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
從宏觀核算即國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算的要求看，會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算也必須協(xié)調(diào)統(tǒng)一。從統(tǒng)計(jì)核算來看，國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算是統(tǒng)計(jì)核算的最高層次，它將一系列指標(biāo)分門別類地組成一整套平衡表、矩陣表和賬戶，系統(tǒng)地反映國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門和社會(huì)再生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行過程及其結(jié)果。國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系要集合各個(gè)產(chǎn)業(yè)部門的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，通常采用貨幣形式的價(jià)值量指標(biāo)來進(jìn)行核算。所以，從某種意義上說，國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算實(shí)際上是采用統(tǒng)計(jì)方法搞社會(huì)會(huì)計(jì)核算。從會(huì)計(jì)核算方面看，國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算又是會(huì)計(jì)核算向社會(huì)會(huì)計(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。社會(huì)會(huì)計(jì)又稱宏觀會(huì)計(jì)、總量會(huì)計(jì)，它既是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)管理的客觀要求，又是會(huì)計(jì)科學(xué)自身發(fā)展的必然結(jié)果。隨著會(huì)計(jì)國(guó)際化、社會(huì)化進(jìn)程的加快，作為宏觀控制手段之一的宏觀會(huì)計(jì)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中將越來越顯示出它的重要性。
綜上所述，無論是從微觀的企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算的需要，還是從宏觀的國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算的要求來看，都必須搞好會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
二、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算協(xié)調(diào)統(tǒng)一中的主要差異與問題
會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)分別從不同的角度來反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，它們根據(jù)各自不同核算要求各有一套比較完整的指標(biāo)體系和核算方法，但這與新國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系的要求是不相適應(yīng)的。這就需要找出兩種核算在協(xié)調(diào)統(tǒng)一中存在的主要差異與問題，從而更快、更好地找到解決問題的方法。
1、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算在管理體制上的差異。我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)遵循的是“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理”的原則，會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)在核算時(shí)也遵循這一基本原則，但兩者的管理體制又不完全相同。財(cái)政預(yù)算的分級(jí)管理是按權(quán)、責(zé)、利相結(jié)合的原則，各級(jí)財(cái)政部門掌握的是“分級(jí)包干”部分的會(huì)計(jì)核算資料，而不是本地區(qū)全部企業(yè)的會(huì)計(jì)核算資料。而統(tǒng)計(jì)管理體制是為了適應(yīng)各級(jí)政府管理經(jīng)濟(jì)、搞好綜合平衡的需要，采取以塊為主的屬地原則，各地區(qū)能掌握本地區(qū)全部企業(yè)的核算資料，逐級(jí)匯總上報(bào)，形成國(guó)民經(jīng)濟(jì)的總體核算。
2、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果的核算原則不同。會(huì)計(jì)核算是按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則來核算企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果的，而統(tǒng)計(jì)核算是按生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原則來計(jì)算生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果的。如統(tǒng)計(jì)核算對(duì)本期生產(chǎn)但未銷售的產(chǎn)品、自制設(shè)備、大修理作業(yè)、定貨者來料加工的原料價(jià)值都計(jì)算產(chǎn)值，會(huì)計(jì)核算則不將其作為銷售收入。在計(jì)算生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果時(shí)，會(huì)計(jì)核算是按實(shí)際銷售價(jià)格計(jì)算，而統(tǒng)計(jì)核算則是按現(xiàn)行價(jià)格計(jì)算；對(duì)本期生產(chǎn)未出售產(chǎn)品，統(tǒng)計(jì)核算按出廠價(jià)計(jì)算，會(huì)計(jì)核算則按成本價(jià)計(jì)算。
3、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)在核算方法上的差異。會(huì)計(jì)核算是通過設(shè)置賬戶，依據(jù)會(huì)計(jì)憑證，采用復(fù)式記賬的原理，對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)加以登記、分類、匯總進(jìn)行核算。統(tǒng)計(jì)核算則是對(duì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象通過大量觀察，運(yùn)用分組法、綜合指標(biāo)法、動(dòng)態(tài)數(shù)列分析法、統(tǒng)計(jì)指數(shù)法等來把握總體特征，推斷發(fā)展總體趨勢(shì)。
4、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)對(duì)收益分配的核算不一致。會(huì)計(jì)核算反映企業(yè)收益的指標(biāo)主要是利潤(rùn)，對(duì)利潤(rùn)的形成及分配核算反映比較詳細(xì)，但分配額中包括了非本企業(yè)直接生產(chǎn)所得的營(yíng)業(yè)外收入、轉(zhuǎn)來利潤(rùn)及彌補(bǔ)虧損的收入。而統(tǒng)計(jì)核算則從宏觀角度觀察企業(yè)的社會(huì)收益分配，即通過核算企業(yè)增加值來研究國(guó)家、集體和個(gè)人三者之間的分配，再進(jìn)一步核算企業(yè)可支配的收入及其分配，來反映不同企業(yè)擁有生產(chǎn)資金的規(guī)模和水平。
5、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)在核算分類上也存在著差異。企業(yè)會(huì)計(jì)核算主要按主管部門分類，如新會(huì)計(jì)制度把國(guó)民經(jīng)濟(jì)按主管部門分為工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通運(yùn)輸、商品流通、旅游飲食服務(wù)、施工房地產(chǎn)、對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作、金融保險(xiǎn)等行業(yè)。統(tǒng)計(jì)核算則主要按產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品分類，如國(guó)家新頒布的統(tǒng)計(jì)制度把國(guó)民經(jīng)濟(jì)劃分為兩大部類、三次產(chǎn)業(yè)、十三大門類（行業(yè)）。
6、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的衡量指標(biāo)也不相同。會(huì)計(jì)核算以所得利潤(rùn)作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的考核指標(biāo)和企業(yè)最終目標(biāo)；統(tǒng)計(jì)核算則根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系的要求，以企業(yè)增加值（或凈產(chǎn)值）作為經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)或衡量企業(yè)對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)的依據(jù)。
總之，現(xiàn)行會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算中存在的差異與問題較多，兩者還沒有形成一套能夠全面系統(tǒng)地反映整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)運(yùn)行全過程的指標(biāo)體系和統(tǒng)一的分類標(biāo)準(zhǔn)，基本上還是自成體系。隨著現(xiàn)代化核算手段電子計(jì)算機(jī)的普及和新國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系的實(shí)施，兩者核算不協(xié)調(diào)的矛盾將會(huì)日益突出，會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算的協(xié)調(diào)統(tǒng)一勢(shì)在必行。
三、實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算協(xié)調(diào)統(tǒng)一的構(gòu)想
國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算由會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算綜合組成。協(xié)調(diào)統(tǒng)一會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算的基本思路是：以新國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系為主導(dǎo)，以國(guó)民經(jīng)濟(jì)綜合平衡和宏觀控制為依據(jù)，會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)在保持各自特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，雙方都作些改進(jìn)，加強(qiáng)相互之間的協(xié)調(diào)配合，提高資料的共享度，最終實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
1、完善會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算體制，制定一套滿足國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算基本要求的財(cái)務(wù)收支統(tǒng)計(jì)制度或會(huì)計(jì)決算制度。企業(yè)財(cái)務(wù)收支資料，除按財(cái)政預(yù)算體制要求上報(bào)財(cái)政部門外，還應(yīng)根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算的需要，按統(tǒng)計(jì)核算的要求，將企業(yè)全部資料按塊塊逐級(jí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)部門，由統(tǒng)計(jì)部門按主管系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)部門進(jìn)行分類匯總，用于宏觀分析。這樣既可以滿足宏觀經(jīng)濟(jì)管理各方面的需要，又可以減輕基層負(fù)擔(dān)，使信息工作逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)的信息管理。現(xiàn)代管理理論可以用兩句話來表達(dá)：管理的重點(diǎn)是經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)的中心是決策。而決策是否準(zhǔn)確在很大程度上取決于決策者對(duì)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)信息的了解和掌握程度，取決于信息的數(shù)量和質(zhì)量，取決于獲取和傳遞信息的及時(shí)性與正確性。企業(yè)只有對(duì)所發(fā)生的信息、形成的信息流進(jìn)行及時(shí)、迅速、科學(xué)地處理，才能作出正確的決策。可以說，信息是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要依據(jù)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要資源。信息的重要性還體現(xiàn)在使用目的的多樣性上，它既能滿足企業(yè)內(nèi)部的管理需要，又能滿足與企業(yè)有利害關(guān)系的外部集團(tuán)的需要。
3、規(guī)范會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算指標(biāo)，改進(jìn)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算原則。在核算中，對(duì)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)相同的指標(biāo)，在指標(biāo)名稱、涵義、計(jì)算口徑、計(jì)算方法上應(yīng)力求一致，使會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算找到共同語言。如現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度中的“存貨”同統(tǒng)計(jì)中的“庫(kù)存”“儲(chǔ)備資產(chǎn)”，在經(jīng)濟(jì)含義、核算內(nèi)容上基本相同，為便于同國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌，會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)在核算時(shí)均應(yīng)采用“存貨”的概念。對(duì)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)在核算中存在著差異的資料，應(yīng)有明確分工，相互補(bǔ)充，搞好協(xié)調(diào)統(tǒng)一。如反映本期生產(chǎn)成果（如產(chǎn)量、產(chǎn)值）以統(tǒng)計(jì)資料為主（不合格產(chǎn)品應(yīng)統(tǒng)計(jì)在內(nèi)），反映本期實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)成果（如銷售收入）以會(huì)計(jì)資料為主，以解決會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)在核算原則和指標(biāo)口徑上的不協(xié)調(diào)。
4、調(diào)整和增加會(huì)計(jì)核算中有關(guān)分類的內(nèi)容，滿足新國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系的需要。會(huì)計(jì)核算除按行業(yè)分類外，可與統(tǒng)計(jì)核算配套，增設(shè)按產(chǎn)業(yè)分類核算的內(nèi)容。此外，根據(jù)統(tǒng)計(jì)核算的要求，在資產(chǎn)負(fù)債表中增加一些獨(dú)立的項(xiàng)目，這不僅為統(tǒng)計(jì)核算提供了直接資料，也解決了會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算在分類方法上的不協(xié)調(diào)問題。
5、建立增加值會(huì)計(jì)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。增加值也叫附加值或追加值，會(huì)計(jì)上習(xí)慣叫增加值，它是本企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在外購(gòu)貨物和勞務(wù)上獲得的增益，即營(yíng)業(yè)收入扣除經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中耗費(fèi)的中間產(chǎn)品和勞務(wù)后的余額。增加值的核算擴(kuò)大了現(xiàn)有會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)信息的使用范圍，能更準(zhǔn)確地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。
用什么指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果是會(huì)計(jì)核算目的和統(tǒng)計(jì)職能不容回避的問題。總產(chǎn)值、銷售額包括了外部購(gòu)置價(jià)值，有重復(fù)因素，而且生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起點(diǎn)不同的企業(yè)難以對(duì)比；不含重復(fù)價(jià)值的利潤(rùn)雖然能反映企業(yè)的凈收益，但其真正受益者僅限于業(yè)主或股東。而增加值能顯示各方面（包括政府、職工、股東、債權(quán)人）對(duì)企業(yè)及社會(huì)的貢獻(xiàn)，是企業(yè)的一項(xiàng)綜合性權(quán)益指標(biāo)，它把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)核算與分配核算、微觀核算與宏觀的國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算聯(lián)結(jié)起來，從而把會(huì)計(jì)核算與統(tǒng)計(jì)核算真正聯(lián)結(jié)在一起。會(huì)計(jì)改革的一個(gè)重要方向是在加強(qiáng)微觀核算職能的同時(shí)擴(kuò)大會(huì)計(jì)宏觀核算職能，即在加強(qiáng)會(huì)計(jì)固有職能的基礎(chǔ)上建立起一座通向國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算的橋梁，這座橋梁就是增加值核算，即“增值會(huì)計(jì)”。
【參考文獻(xiàn)】
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關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)核算；企業(yè)；財(cái)務(wù)管理
伴隨著我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提升，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理并未全部發(fā)揮其核心優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致企業(yè)的整體利益受損，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，資金管理是企業(yè)的重要內(nèi)容，財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算是應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的必要手段，它在反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、現(xiàn)金流量等方面，具有不可小覷的作用。
一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的現(xiàn)狀分析
(一)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀
1.財(cái)務(wù)管理認(rèn)知度較低。
在企業(yè)中，人們對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理范疇認(rèn)知較少，僅僅有一個(gè)大概的認(rèn)知，認(rèn)為財(cái)務(wù)管理就是會(huì)計(jì)做賬和出納付款，對(duì)于更為廣義的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容：財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制認(rèn)知較低，因而制約了其職能的有效發(fā)揮。
2.企業(yè)資金有效利用率較低。
由于企業(yè)管理者自身的因素，對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部控制水平較低，對(duì)于資金管理中的問題處理不當(dāng)，導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)率下降，影響了企業(yè)的運(yùn)行。
(二)會(huì)計(jì)核算現(xiàn)狀
會(huì)計(jì)核算制度不規(guī)范。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，一些中小企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)核算的一些不規(guī)范行為并未得到有效遏止，在處理會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)時(shí)，日常帳務(wù)工作沒有正常進(jìn)行，會(huì)計(jì)報(bào)表也沒有及時(shí)提供，這對(duì)于企業(yè)的決策和計(jì)劃的制定起到了遲滯的作用。
二、揭示企業(yè)財(cái)務(wù)工作由核算型向管理型轉(zhuǎn)變的內(nèi)外因
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情勢(shì)下，企業(yè)面臨規(guī)模小、融資難度大、業(yè)務(wù)單一的風(fēng)險(xiǎn)，因而，有必要實(shí)現(xiàn)核算型向管理型的轉(zhuǎn)變：
1.新時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)因素。
在全球化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)背景下，我國(guó)的企業(yè)財(cái)務(wù)工作由原有的“賬房先生”轉(zhuǎn)為管理式的財(cái)務(wù)工作。由于全球化的金融危機(jī)影響，許多中小企業(yè)都受到重創(chuàng)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者也開始進(jìn)行自身財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和反思，以新型的財(cái)務(wù)系統(tǒng)架構(gòu)，應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。
2.電算化系統(tǒng)的因素。
新形勢(shì)下，由于傳統(tǒng)的手工做賬的財(cái)務(wù)工作被計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的電算化技術(shù)所替代，財(cái)務(wù)人員從繁瑣的會(huì)計(jì)核算中脫身而出，在電算系統(tǒng)下只需輸入憑證，即可自動(dòng)生成會(huì)計(jì)核算報(bào)表，這使得財(cái)務(wù)管理工作可以從更高的層次來進(jìn)行思考和管理，并應(yīng)用新技術(shù)增強(qiáng)其風(fēng)險(xiǎn)管控、資金管理和內(nèi)部控制等。
3.人才隊(duì)伍建設(shè)因素。
在新形勢(shì)下，財(cái)務(wù)管理人員要加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，著眼于更高的戰(zhàn)略視角，用復(fù)合的、創(chuàng)新的財(cái)務(wù)管理知識(shí)充實(shí)自己，不斷提升自己財(cái)務(wù)管理的素質(zhì)。
三、闡述會(huì)計(jì)核算在財(cái)務(wù)管理中的作用
在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中，盡管其內(nèi)容廣泛，然而會(huì)計(jì)核算仍然是重要的基礎(chǔ)，它在財(cái)務(wù)管理中起著重要的作用：
(一)向內(nèi)、外部運(yùn)用者提供報(bào)表資料，以供決策參考
1.對(duì)于內(nèi)部報(bào)表使用者的信息支持。
在企業(yè)面臨的復(fù)雜環(huán)境下，為了規(guī)避企業(yè)決策者的主觀臆斷風(fēng)險(xiǎn)，需要依據(jù)會(huì)計(jì)核算的內(nèi)部報(bào)表資料信息，作為決策管理層的參考依據(jù)，管理者通過對(duì)內(nèi)部報(bào)表信息進(jìn)行分析，從而確定自己的長(zhǎng)期和中短期目標(biāo)。
2.對(duì)于外部報(bào)表運(yùn)用者的信息支持。
對(duì)于政府監(jiān)管部門而言，會(huì)計(jì)核算報(bào)表的信息是否符合國(guó)家政策，是重要的依據(jù)。對(duì)于債權(quán)人而言，會(huì)計(jì)核算報(bào)表的信息則是企業(yè)的償債能力。對(duì)于股東而言，他們關(guān)注會(huì)計(jì)核算報(bào)表的意義和作用在于，企業(yè)的業(yè)績(jī)是否按預(yù)定計(jì)劃完成。
(二)整合并有效運(yùn)用企業(yè)的資源，優(yōu)化相應(yīng)配置
中小企業(yè)的內(nèi)部資源和外部資源都較為有限，為了對(duì)其擁有的資源進(jìn)行合理的調(diào)配，需要會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行資源的優(yōu)化整合，它可以比對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)數(shù)據(jù)，進(jìn)行比較、分析、匯總之后，對(duì)資源進(jìn)行優(yōu)化，奠定后續(xù)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)。
(三)通過間接的監(jiān)督作用，履行財(cái)務(wù)受托管理責(zé)任
會(huì)計(jì)核算工作通過其對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)、成本等因素的分析和核算，可以直接反映企業(yè)的履行狀況，它對(duì)于企業(yè)管理中存在的作假腐敗現(xiàn)象可以起到間接的監(jiān)督作用，通過其監(jiān)督作用，完成受托職責(zé)的履行。
(四)促進(jìn)企業(yè)價(jià)值目標(biāo)導(dǎo)向最大化。
為了用最小的成本獲取最大的效益，企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作可以為企業(yè)的投資提供資金參考，并作為企業(yè)籌資的限額依據(jù)，通過對(duì)會(huì)計(jì)核算報(bào)表的分析，可以確定企業(yè)的舉債規(guī)模、投資方向和對(duì)象等，促進(jìn)效益、價(jià)值的最終實(shí)現(xiàn)。
四、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的措施分析
(一)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算的重視程度
通過推行會(huì)計(jì)核算模式，可有效強(qiáng)化企業(yè)的資金管理與會(huì)計(jì)管理效率，發(fā)揮企業(yè)資金利用的最大價(jià)值，也可從源頭杜絕腐敗行為，消滅企業(yè)內(nèi)部的不正之風(fēng)。首先，企業(yè)實(shí)行核算管理，必須加強(qiáng)宣傳工作，確保各部門意識(shí)到會(huì)計(jì)核算的重要意義，了解會(huì)計(jì)核算的職能，配合各項(xiàng)工作的順利開展；其次，不斷增強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的認(rèn)知能力，積極學(xué)習(xí)國(guó)家的財(cái)經(jīng)制度、法律法規(guī)、方針政策等，將會(huì)計(jì)核算視為企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制改革的重要途徑；再次，企業(yè)嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)核算制度開展工作，強(qiáng)化日常管理，確保各環(huán)節(jié)的穩(wěn)定運(yùn)行。
(二)構(gòu)建完善的內(nèi)部控制體系
企業(yè)若想順利實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算目標(biāo)，離不開內(nèi)部控制制度的支持與約束作用。無論是認(rèn)定損失、確定公允價(jià)值還是相關(guān)會(huì)計(jì)信息的披露，都需要構(gòu)建一個(gè)完善、有力、公正的內(nèi)部控制體系；對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制系統(tǒng)來說，除了貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以外，還需要進(jìn)一步確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、完整性，杜絕會(huì)計(jì)信息造假行為。
(三)強(qiáng)化預(yù)算管理的落實(shí)
若想進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部的預(yù)算管理體制改革，必須構(gòu)建一個(gè)完善、與實(shí)際相符的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)預(yù)算支出科目進(jìn)行優(yōu)化，做好預(yù)算的編制工作；結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，采取提前編制預(yù)算的方法，適當(dāng)延長(zhǎng)預(yù)算編制的時(shí)間，提高預(yù)算編制的精細(xì)化、完整化，深入到企業(yè)發(fā)展的各個(gè)部門、各個(gè)崗位及各個(gè)環(huán)節(jié)。
五、結(jié)束語
綜上所述，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)要想生存和發(fā)展，必須對(duì)其資金管理進(jìn)行有效控制，要重視企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，尤其要奠定真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)，只有在真實(shí)、完整的有效會(huì)計(jì)核算報(bào)表信息下，企業(yè)的決策管理層才能明晰自己的財(cái)務(wù)管理狀況，預(yù)知所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，用合理的資源優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)效率最大化目標(biāo)。
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關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位 會(huì)計(jì)核算 會(huì)計(jì)核算中心 會(huì)計(jì)集中核算
1.行政事業(yè)單位建立會(huì)計(jì)核算中心的現(xiàn)實(shí)意義
在我國(guó)各項(xiàng)財(cái)政改革方案不斷推進(jìn)與落實(shí)的現(xiàn)實(shí)條件下，會(huì)計(jì)核算中心作為會(huì)計(jì)集中核算實(shí)施的主體，在我國(guó)財(cái)政體制發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮著相對(duì)重要的作用，對(duì)于我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定及可持續(xù)發(fā)展也都有著相對(duì)積極的推動(dòng)作用。
第一，完成會(huì)計(jì)核算中的組建之后，行政事業(yè)單位內(nèi)部一切會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)都將被納入到核算中當(dāng)中，經(jīng)由會(huì)計(jì)核算中心進(jìn)行統(tǒng)一的核算，如此一來，通過的處理標(biāo)準(zhǔn)將提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，會(huì)計(jì)信息的整體質(zhì)量也將因此而得到有效提升；
第二，行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中心的建立，能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)政部門對(duì)所有財(cái)政性資金支出的全過程性監(jiān)督，有利于從源頭上對(duì)包含財(cái)政資金擠占、截留、挪用及浪費(fèi)在內(nèi)的各種財(cái)政違紀(jì)或者是財(cái)政違法的現(xiàn)象進(jìn)行有效的遏制，使財(cái)政資金的使用效率得到有效保障；
第三，行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中心的建立，使單位支出的財(cái)政性資金都集中于核算中心統(tǒng)一設(shè)立的賬戶當(dāng)中，由核算中心來對(duì)財(cái)政性資金進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)度與管理，這不僅能夠提升行政事業(yè)單位資金在調(diào)度方面的靈活性，同時(shí)也可以對(duì)財(cái)政資金沉淀滯留以及財(cái)政資金利用率低下等問題進(jìn)行有效解決，市財(cái)政資金的使用效益與社會(huì)效益得到同時(shí)的改善與提高；
第四，在會(huì)計(jì)核算中心的集中處理?xiàng)l件下，行政事業(yè)單位原有的銀行賬戶同一杯取消，單位內(nèi)部所有人員的薪資及個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)等都進(jìn)入到會(huì)計(jì)核算中心進(jìn)行統(tǒng)一的核算，單位內(nèi)部員工福利待遇及收入的透明度因此而得到提升，權(quán)利與利益之間的直接性關(guān)聯(lián)被切斷，行政事業(yè)單位的公平分配及行政效能也因此而得以實(shí)現(xiàn)。
可以說，會(huì)計(jì)核算中心的組建及核算中心內(nèi)部各項(xiàng)會(huì)計(jì)處理工作的有序進(jìn)行，對(duì)于行政事業(yè)單位以及我國(guó)財(cái)政體制的整體性發(fā)展都有著相對(duì)重要的意義。
2.行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中心的運(yùn)行現(xiàn)狀分析
2.1會(huì)計(jì)核算中心預(yù)算管理存在不足
預(yù)算管理方面來看，現(xiàn)行的預(yù)算管理體制并不健全，行政事業(yè)單位內(nèi)部各個(gè)部門的財(cái)政性資金的收支并未全部納入到預(yù)算管理體系當(dāng)中，單位收支管理只能在有限的范圍之內(nèi)得到強(qiáng)化。而預(yù)算監(jiān)督機(jī)制的不完善則使預(yù)算執(zhí)行的矛盾更為突出。這種在預(yù)算管理方面的不足，嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)核算中心基本職能與作用的發(fā)揮。
2.2會(huì)計(jì)核算中心采購(gòu)管理存在不足
所謂采購(gòu)管理，是對(duì)行政事業(yè)單位的公共支出進(jìn)行全面性管理的有效手段，但目前，我國(guó)政府集中采購(gòu)工作所涉及的范圍還是相對(duì)有限的，采購(gòu)的規(guī)模也相對(duì)較小，因此多數(shù)商品、工程或者是服務(wù)只能由行政事業(yè)單位自行進(jìn)行采購(gòu)。但在缺乏規(guī)范管理制度的條件下，行政事業(yè)單位在采購(gòu)計(jì)劃編制與執(zhí)行方面還是存在較為突出的隨意性，會(huì)計(jì)集中核算中的集中核算優(yōu)勢(shì)也因此而無法得到發(fā)揮。
2.3會(huì)計(jì)核算中心開支管理存在不足
通過監(jiān)理會(huì)計(jì)集中核算中心，并全面實(shí)施會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的集中處理，這要求行政事業(yè)單位將其資金的支付權(quán)利轉(zhuǎn)移到核算中心，由核算中心對(duì)單位的資金支出進(jìn)行全面性的管理與監(jiān)督，如此才能對(duì)核算中心存在的意義進(jìn)行體現(xiàn)。但由于缺乏統(tǒng)一且可行的經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)計(jì)集中核算管理模式下，部分項(xiàng)目預(yù)算單位的請(qǐng)求支付與核算中心拒絕支付這兩方面的矛盾日益突出，會(huì)計(jì)集中核算在開支管理方面面臨較為突出的難題。
可以說，我國(guó)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中心的運(yùn)行狀況并不是很好，會(huì)計(jì)核算中心的功能與作用也因此而無法得到有效發(fā)揮。基于這種現(xiàn)實(shí)狀況，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算中心運(yùn)行的優(yōu)化與完善對(duì)行政事業(yè)單位而言可謂勢(shì)在必行。
3.行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中心運(yùn)行的優(yōu)化完善
3.1從預(yù)算管理著手進(jìn)行強(qiáng)化
從部門預(yù)算方面來看，行政事業(yè)單位需要推進(jìn)預(yù)算管理體制改革，強(qiáng)化部門預(yù)算的管理力度，制定出與實(shí)際相符的科學(xué)化的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)預(yù)算支出的有關(guān)科目進(jìn)行完善，盡量以早編、細(xì)編的預(yù)算管理模式來進(jìn)行預(yù)算管理，以便于在保證預(yù)算編制科學(xué)性、合理性的基礎(chǔ)上，規(guī)范行政事業(yè)單位預(yù)算管理，為會(huì)計(jì)核算中心核算工作的組織與開展提供良好的基礎(chǔ)條件。
3.2對(duì)外部環(huán)境的監(jiān)督及制約機(jī)制進(jìn)行完善
要保證會(huì)計(jì)核算中心運(yùn)行的穩(wěn)定性與有效性，則應(yīng)對(duì)其內(nèi)部控制機(jī)制進(jìn)行必要的防范，以期在防范風(fēng)險(xiǎn)的條件下優(yōu)化會(huì)計(jì)核算中心的整體運(yùn)行。除此之外，行政事業(yè)單位還需要將外部職能機(jī)構(gòu)對(duì)于會(huì)計(jì)核算中心所發(fā)揮的監(jiān)督與制約作用進(jìn)行必要的強(qiáng)化，對(duì)納入到核算中心的所有的預(yù)算單位都必須進(jìn)行依法的維權(quán)，積極地參與到對(duì)財(cái)政資金使用及財(cái)政資金行為進(jìn)行你敢監(jiān)督與制約的行業(yè)當(dāng)中，規(guī)范會(huì)計(jì)核算中心處理行為的同時(shí)，保證財(cái)政資金的高效使用。
3.3強(qiáng)化內(nèi)部運(yùn)行及管理體制建設(shè)
當(dāng)然，要切實(shí)推進(jìn)會(huì)計(jì)核算中心的有序運(yùn)行，行政事業(yè)單位還必須對(duì)內(nèi)部管理體制進(jìn)行必要的完善，按照相關(guān)的規(guī)定來組織會(huì)計(jì)核算中心的規(guī)范化運(yùn)作。具體來看，行政事業(yè)單位應(yīng)有針對(duì)性地對(duì)核算中心在運(yùn)行過程中存在的財(cái)務(wù)處理、財(cái)務(wù)管理、賬戶管理以及憑證設(shè)計(jì)等問題進(jìn)行制定出相應(yīng)的管理措施與管理制度。并將管理措施細(xì)化到每一個(gè)部門或者是每一個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中，并根據(jù)審核通過的管理制度來對(duì)各項(xiàng)會(huì)計(jì)處理工作進(jìn)行規(guī)范，避免會(huì)計(jì)處理中各種行為的發(fā)生。
3.4嚴(yán)格財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)管理，優(yōu)化財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
作為會(huì)計(jì)核算中心運(yùn)行的主體，財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化建設(shè)是保證會(huì)計(jì)核算中心穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)力量。因此，行政事業(yè)單位應(yīng)在實(shí)踐中對(duì)自身財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，在組織開展相關(guān)專業(yè)性、長(zhǎng)期性培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，提升財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)的整體水平，保證會(huì)計(jì)處理的合法性、規(guī)范性與有效性。
4.結(jié) 論
作為我國(guó)財(cái)政體制改革的一項(xiàng)重大舉措，行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中心的成立對(duì)于強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督職能、提升財(cái)政資金使用效率、規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作以及防范舞弊行為等，都有著相對(duì)積極的推動(dòng)作用。因此，行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)在對(duì)會(huì)計(jì)核算中心運(yùn)行狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)性分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)行必要的調(diào)整與完善，以保證核算中心的穩(wěn)定及高效運(yùn)行。
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【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)核算；財(cái)務(wù)管理；內(nèi)部監(jiān)督
一、引言
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中的重要內(nèi)容，而會(huì)計(jì)核算又是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要內(nèi)容。因此，要促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展必須要求企業(yè)能夠加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算的重視，切實(shí)發(fā)揮會(huì)計(jì)核算的內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督作用，保證企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。本文就發(fā)揮會(huì)計(jì)核算作用、實(shí)現(xiàn)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行具體的分析。
二、會(huì)計(jì)核算內(nèi)容
會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，各企業(yè)必須依靠一定的會(huì)計(jì)核算方法來做好會(huì)計(jì)核算工作，為下一階段的預(yù)算工作和安排奠定基礎(chǔ)，并幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)分析這一段時(shí)間企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。具體來說，企業(yè)的會(huì)計(jì)核算內(nèi)容包括3個(gè)部分：第一，對(duì)固定資產(chǎn)的核算。固定資產(chǎn)指的是包括企業(yè)機(jī)械設(shè)備、住房、建筑以及其他有價(jià)值的物品，對(duì)這些固定資產(chǎn)進(jìn)行核算要求核算人員能夠根據(jù)當(dāng)前的市價(jià)進(jìn)行準(zhǔn)確的估量；第二，對(duì)銀行存款的結(jié)算。銀行存款的結(jié)算主要指的是各種票據(jù)的結(jié)算，包括支票結(jié)算、銀行本票結(jié)算以及匯票、托付承付結(jié)算等；第三，對(duì)于現(xiàn)金的結(jié)算。現(xiàn)金的范圍較為廣泛，包括出差人員攜帶的差旅費(fèi)、個(gè)人承擔(dān)的物資和收購(gòu)費(fèi)用、各項(xiàng)福利費(fèi)用以及各種工資性補(bǔ)貼費(fèi)用等。全面進(jìn)行會(huì)計(jì)核算才可以幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
三、發(fā)揮會(huì)計(jì)核算作用的策略
會(huì)計(jì)核算實(shí)際上是對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算的重視可以幫助做好內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，把握企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)收支情況，防止企業(yè)內(nèi)部在財(cái)務(wù)方面出現(xiàn)各種漏洞，從而影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。新時(shí)期要切實(shí)發(fā)揮會(huì)計(jì)核算的作用，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督和管理要求從以下兩個(gè)方面著手：
1.加強(qiáng)對(duì)原始憑證的監(jiān)督和核算
從會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容和方法中不難看出，原始憑證是企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要依據(jù)，也是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督和管理的重要憑證。會(huì)計(jì)核算人員在核算過程中必須要根據(jù)一定的憑據(jù)如票據(jù)、文件等進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。但是，在實(shí)際的企業(yè)會(huì)計(jì)核算過程中，由于某些特殊的原因，某些部門人員向核算人員給出的票據(jù)并不屬于合法的原始憑證，這時(shí)就需要引起核算人員的特別重視。
對(duì)于原始憑證，核算人員必須要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和審核，保證原始憑證的真實(shí)性、有效性和合法性，為企業(yè)的核算工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我國(guó)《會(huì)計(jì)法》明確指出，對(duì)于不合法以及不真實(shí)的原始憑證，會(huì)計(jì)人員有權(quán)不進(jìn)行受理，而對(duì)于不完整的原始憑證，會(huì)計(jì)人員也可以依法要求補(bǔ)充完整或者進(jìn)行更正。具體來說，首先，對(duì)于原始憑證不合法、不真實(shí)的，會(huì)計(jì)人員可以不予受理。不合法的原始憑證指的是憑證上面的內(nèi)容與我國(guó)當(dāng)前法律規(guī)定的不相符，這要求會(huì)計(jì)人員在對(duì)原始憑證進(jìn)行審核過程中不僅要重視原始憑證的完整性，還要對(duì)憑證的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的研究和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的違法問題，并按照有關(guān)法律糾正相關(guān)人員的不法行為。不真實(shí)的原始憑證指的是憑證中的內(nèi)容與事實(shí)相違背，屬于無中生有或者虛假的憑證，這種憑證堅(jiān)決不予受理，必要時(shí)還可以采取有效措施進(jìn)行制止；其次，對(duì)于不完整和不準(zhǔn)確的原始憑證，會(huì)計(jì)人員需要要求相關(guān)人員提供完整的和準(zhǔn)確的憑證依據(jù)。部分原始憑證雖然是合法的，也是真實(shí)的，但是存在完整性不足的問題，準(zhǔn)確性也有待提高。如票據(jù)上的數(shù)據(jù)或者必填項(xiàng)目沒有填寫完全的，數(shù)據(jù)填寫不符合要求的以及數(shù)字記錄出現(xiàn)差錯(cuò)的，會(huì)計(jì)人員需要交代相關(guān)人員補(bǔ)充并修改完全，然后再進(jìn)行受理。
2.重視審核企業(yè)的財(cái)務(wù)收支
財(cái)務(wù)收支與原始憑證的審核和監(jiān)督均是企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要組成部分，不同的是，財(cái)務(wù)收支情況代表的是企業(yè)的資金管理情況，其主要包括的是企業(yè)在財(cái)務(wù)收入和支出方面的真實(shí)性和合理性。在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)收支進(jìn)行監(jiān)督時(shí)，會(huì)計(jì)人員需要注意到資金的這些方面內(nèi)容：第一，財(cái)務(wù)支出在審核過程中規(guī)定的金額數(shù)量與實(shí)際支出金額數(shù)量是否對(duì)等；第二，財(cái)務(wù)支出審核過程中，對(duì)于財(cái)務(wù)收支的范圍規(guī)劃是否合理；第三，是否有人冒領(lǐng)財(cái)務(wù)支出金額，財(cái)務(wù)支出的內(nèi)容有無變通；第四，財(cái)務(wù)支出的性質(zhì)是否有改變，或者是否有截留使用資金的情況發(fā)生；第五，審核行政事業(yè)性收費(fèi)有無挪用；第六，審核財(cái)務(wù)支出是否符合法律法規(guī)的規(guī)定。
四、結(jié)語
綜上所述，會(huì)計(jì)核算是我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要內(nèi)容，也是發(fā)揮我國(guó)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督的重要手段，要求企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的重視，對(duì)于會(huì)計(jì)核算中原始憑證的完整性、真實(shí)性和合法性進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和審核，并加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)收支的監(jiān)督，為企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督和管理提供必要的基礎(chǔ)，推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
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