時間：2023-09-21 17:56:15
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇管理會計和核算會計，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
摘 要 財務會計和管理會計作為企業會計的分支，兩者之間有著密不可分的關系，兩者互為補充，都為經濟發展發揮了積極作用。隨著市場競爭的日趨激烈，企業經營管理者對財務管理的要求也日益加強，這促使財務會計與管理會計不斷的融合。本文講述了財務會計與管理會計的基本理論，通過分析財務會計與管理會計的異同，闡述了財務會計與管理會計融合的必要條件和實現融合的方法，指出財務會計與管理會計相融合，符合企業發展的需要，是現代會計發展的必然趨勢。
關鍵詞 會計行業 財務與管理 融合 方法
一、財務會計與管理會計的概況
財務會計指通過對企業已經完成的資金運動全面系統的核算與監督，以為外部與企業有經濟利害關系的投資人、債權人和政府有關部門提供企業的財務狀況與盈利能力等經濟信息為主要目標而進行的經濟管理活動。財務會計是現代企業的一項重要的基礎性工作，通過一系列會計程序，提供決策有用的信息，并積極參與經營管理決策，對提高企業經濟效益，促進市場經濟的健康有序發展，發揮了重要作用。
管理會計指以企業現在和未來的資金運動為對象，以提高經濟效益為目的，為企業內部管理者提供經營管理決策的科學依據為目標而進行的經濟管理活動。
財務會計與管理會計同為企業會計的分支，財務會計因其沿用傳統的會計模式，故稱“傳統會計”；因其側重于滿足企業外部有關方面的決策需要，對外提供財務報告，故也稱“對外報告會計”。管理會計起源于19世紀早期企業管理層對內部計量的運用，故又稱“內部報告會計”。在復雜、多層次企業組織的規劃和控制活動中，管理會計系統為協助企業管理者制定決策發揮了重要作用。因此，現代企業會計中財務會計與管理會計的相互融合，成為現代會計發展的必然趨勢。
二、財務會計與管理會計融合的條件
（一） 服務對象的最終目標趨向一致
無論是企業的監管機關、企業的股東還是企業內部的經營管理者，都需要通過財務會計信息和管理會計信息來了解企業的經營活動情況，經營效益情況，判斷企業是否良好經營，同時預測企業的發展前景。因此不論從企業外部還是內部，作為使用財務會計和管理會計信息的“利益相關者”，最終目的其實都是一樣的。
（二） 會計信息的評價基本原則趨同，信息資源共享
首先，財務會計與管理會計都要求會計信息遵循“可靠性、相關性、可比性、重要性、實質重于形式、謹慎性”等原則。財務會計與管理會計的融合，有利于各種信息的相互稽核，防止錯誤和舞弊，提高了整體財務信息的可靠性。
其次，財務會計信息與管理會計信息的信息來源是一致的，都反映了企業經營活動的原始數據，核算的內容都有成本、費用、利潤等經濟指標。
（三） 核算內容相互交叉
財務會計信息核算的收入、成本、費用、利潤等內容，與管理會計核算內容基本一致，而管理會計通過這些信息并加以分析后，計算分析的管理會計信息又可以為財務會計核算數據的可靠性、合理性提供佐證和依據。
（四） 時間緊密相連
財務會計核算的是已經發生的經濟事項，反映的時間是過去和現在，而管理會計通過已發生的經濟業務的核算和分析，來推測企業未來將要發生的事項和業務的結果，反映的時間是過去、現在和未來。因此財務會計和管理會計的融合涵蓋了企業經濟業務的整體時間，加強了企業對時間的控制力度，提高了工作效率，提高了企業的綜合素質。
雖然財務會計與管理會計具備上述融合的條件，但兩者在融合過程中仍存在一定的差異。了解兩者之間的差異，在會計處理中適當區分，將更加有利于會計判斷和處理。
三、財務會計與管理會計融合中存在的差異
財務會計與管理會計在融合中存在一些差異，這些差異主要表現在以下幾個方面：
（一） 服務對象的側重點不同
財務會計的服務對象主要是企業的外部相關部門或機構，主要是通過定期的財務報告來實現的，財務報告內容和形式必須符合《會計法》及相關會計準則的規范和要求。財務會計的服務對象側重于企業外部機構。
管理會計的服務對象主要是企業內部經營管理者，更多地側重于指導企業經營，并為企業發展提供經營預測和決策方面的信息。
服務對象側重點的差異要求財務會計與管理會計在融合的過程中涉及的信息量更多、更廣、更深。
（二） 會計主體要求不同
財務會計核算的是整個企業的經營活動，注重的是整個集團或單個企業，以及企業內部的行政管理單位。管理會計根據企業內部管理的要求進行核算，更加注重集團或企業內部的管理單元，這些管理單位可以是實體組織，也可以是虛體組織；可以是法人主體，也可以是區域、分支機構、各級部門甚至是各工序班組。因此管理會計更多的注重的是企業內部管理單元之間的協調與均衡，其會計主體一般為多個有機組織構成。
（三） 會計核算的要求不同
財務會計根據“一貫性”原則，要求至少在一個會計年度內，核算方法以及核算項目應保持一致，以便提供統一的財務報表數據。但在管理會計中可以根據不同的管理需求采用不同的核算方法，從不同的側面和角度得到分析數據，為決策提供依據和理由。
了解財務會計與管理會計融合中的條件和差異后，可以采用以下方法進行融合，以便于充分發揮各自的優勢，使企業會計在企業管理中體現更重要的作用。
四、財務會計與管理會計融合的方法
（一）建立建全財務管理機制
管理會計是財務會計的延伸，隨著企業會計工作在管理上的職能和要求日益突顯，在企業制定部門職能和設定崗位職責時，應將其放在更加重要和突出的位置。明確財務部門在管理控制、調節、分析、考核和評價方面的職責和內容，從管理機制上明確管理要求。從而使財務會計與管理會計得到更好的融合。
（二）建立和細分輔助核算
在符合會計規范的基礎上，對會計信息進一步細分和優化數據核算口徑，從而提煉出對企業發展有價值的信息。
據財務會計與管理會計的共性與差異，在遵從統一的會計準則和會計核算規范的前提下，可以預先設定不同的輔助核算項目，并通過各輔助核算項目的組合，來歸集對管理有用的會計信息。需要注意的是輔助核算項目必須能夠充分反映出管理的基本要求，輔助核算項目要適當，避免過細，否則不但容易張冠李戴，而且也會增加會計核算的工作量。在建立好全套會計輔助核算內容后，會計人員在日常的財務核算中選擇相對應的核算項目，同時也就完成了管理會計的核算，能夠極大提高管理會計核算的效率。
數據分析方面，除了利用財務會計傳統的三大財務報表反映企業財務管理的基本情況外，還可以通過各種篩選輔助核算條件的方式，提取管理會計基礎報表，從資金、成本、收入、利潤等多角度、多層次地深入分析，提供管理報表，從而發現問題，幫助企業提高管理水平，為高層管理者制定發展戰略和決策提供數據依據。
（三）運用企業ERP系統實現財務會計與財務會計的融合
利用現代科技手段，在管理會計理論中創新思路，建立行之有效的管理模型，為企業預測和決策提供依據。
隨著現代信息科技的迅猛發展，無論是財務會計還是管理會計的核算工作都可以運用軟件或信息平臺技術方便地解決。通過ERP系統，可以將業務模塊與財務模塊相連接，將財務核算、資金管理、生產管理、物流管理、銷售管理等不同的管理軟件，運用數據接口將各模塊數據做到無縫連接，不但可以減少重復性的統計工作，提高數據的及時性和準確性，還能彌補會計核算中只能反映單一貨幣金額功能的不足，從業務和財務兩方面對經濟事項進行全方位的分析和管理，從而使管理人員能夠更加準確預測未來，使企業發展與管理相輔相成，共同進步。
（四）培養和建立高素質的管理型財務人員
任何管理都是依靠人的力量來實現，管理會計具有專業的特殊性，它要求會計隊伍中的管理人才不但具備會計知識，還要具備企業管理知識和財務管理知識。不但要求核算，更要求會管理。現在財務管理人才，不光在事后分析數據，充當“驗尸官”的角色，會計師應更著重于站在管理者的角度，運用財務專業的知識和技術進行事前預測和事中管理，這樣才能對企業起到真正的推動和促進作用。
因此，會計師不但要掌握扎實的財務會計知識，更要掌握財務管理和企業管理的相關知識，并將這些知識運用到企業管理中，成為理論與實踐兼備的復合型管理人才。
五、結束語
隨著商品競爭的日趨激烈，為了提高競爭力，企業管理要求在不斷提高并且更加精細。財務會計與管理會計的融合，實際上是對會計在企業管理中的更高要求，能有效彌補財務會計在企業管理上的不足，能夠多維度提供管理信息，提高會計信息的透明度，財務會計與管理會計的融合能提升會計信息的內在價值，促進企業發展。兩者的有效融合是現代會計發展的必然趨勢。
參考文獻：
一、管理會計與財務會計的區別
首先我們從會計專業角度看一下管理會計與財務會計的關系。企業的會計系統可以分為兩個主要的子系統：財務會計系統和管理會計系統。財務會計系統主要為外部信息使用者提供企業的財務信息，比如稅務機關、上市公司的股東、銀行、證券監管機構等。財務會計系統依據政府制定的規則和慣例處理企業的經濟業務，比如企業會計制度、會計準則、股份公司會計制度等，對外提供指定格式的報表。這些財務信息被用來進行投資決策、評價企業的總體經營狀況、監控企業是否違反法律法規。
管理會計系統為企業內部信息使用者提供企業財務信息，比如管理層、生產部門、技術部門等。管理會計系統依據企業自行確定的方法處理企業經濟業務，不同企業的處理方法可能差別很大，提供信息的內容和形式也差別很大。這些財務信息被用來進行企業內部的產品決策、生產決策、自制或外包決策等內部決策。因此，財務會計通常稱為外部會計，管理會計通常稱為內部會計，財務會計的信息通常為公司整體信息，管理會計信息通常是非常詳細、具體。
管理會計的內部比較多，但其中最重要的是兩個方面，一是成本核算，二是全面預算。成本核算的主要內容是依據企業的業務特點選擇合適的成本計算方法，比如分批成本計算法、分步成本計算法、標準成本計算法、作業成本計算法等，核算的目標是得到完整、細致、正確的成本信息，包括產品成本、部門成本、訂單成本、客戶成本、作業成本、渠道成本等多個維度的成本信息。全面預算管理的主要內容是根據企業的年度經營目標，劃分預算單元，設計的專業預算內容，選擇的預算周期，編制企業的業務預算和財務預算，并根據實際經營情況進行差異分析。
二、管理會計在企業管理中的地位和作用
管理會計信息是企業內部管理所需要的最主要的信息，是企業決策支持系統最重要的組成部分。相對來說，財務會計由于主要服務于外部信息使用者，更強調信息的可靠性和合規性，對于企業內部管理的作用遠低于管理會計信息。當然，由于國內長期長期以來的經濟環境和企業管理現狀情況，國內企業普遍對管理會計的重要性重視不夠，甚至相當多的企業管理層和財務人員不了解財務會計和管理會計的差別。隨著國內市場經濟環境的逐步完善，企業之間競爭越來越多的依靠內部管理的精細化程度，而管理會計工作的開展正是管理精細化的重要內容。比如，成本信息是企業最重要的基礎信息，詳細、準確的成本信息是產品定價、產品盈利分析、外包決策、成本控制和部門業績考核等眾多管理活動的基礎信息，沒有準確的成本信息的支持，上述決策幾乎無從做起。又比如，全面預算管理是企業進行管理控制、保證戰略目標實現的重要手段，其作為現代企業管理的基本方法被廣泛應用，現代企業要把企業的目標層層分解、落實到各級部門直至每個人，使公司上下目標一致，全面預算管理是最主要的手段，同時預算管理也是企業進行成本費用控制的重要手段。
三、國外成熟管理軟件的管理會計功能
國外成熟的管理軟件和ERP軟件都有非常強大的管理會計功能或模塊，比如SAP軟件財務會計和管理會計是分別獨立的功能，財務會計功能主要是通過FI模塊實現對外提供會計信息，管理會計功能包括：CO（成本控制）模塊和EC（企業成本）模塊，其中CO和EC模塊內部又分為作業成本核算、費用核算、內部訂單成本、產品成本、成本計劃、盈利分析、利潤中心會計等子模塊，其管理會計功能非常強大。當然由于國內企業管理會計的基礎比較薄弱，多數使用SAP軟件的國內公司并外實施或有效使用其CO模塊等管理會計功能，但是從對企業的重要性的角度來分析，管理會計功能的重要性遠勝于財務會計。
四、國產管理軟件的管理會計功能
大部分國產管理軟件的管理會計功能都很薄弱。我們可以從國內管理軟件的兩個階段來看，第一階段是以財務軟件和MRP軟件為主的階段，原來財務軟件以實現會計電算化為目的，功能包括：總帳、應收應付、固定資產、報表等模塊，都屬于財務會計范圍。主要作用在于解決手工會計核算中工作量大、數據繁瑣的問題，其成本核算功能非常簡單，僅能滿足總帳和報表的需要，基本沒有涉及管理會計范圍。而另外一類從事MRP軟件開發和實施的廠商，其主要精力在于實現以計劃功能為核心的采購管理、庫存管理、生產管理等環節的信息化，雖然其主要目標也在于提高企業內部管理的精細化，但主要范圍局限于物流領域，財務領域基本沒有涉及，僅能為企業提供詳細的物流信息，缺乏物流與資金流的銜接。
在目前所處的第二階段，幾乎所有的財務軟件廠商和MRPII廠商現在都號稱自己的產品是ERP，也都聲稱自身的軟件實現了物流與資金流的有機結合、動態統一。這些軟件的管理會計功能基本現狀是：成本核算功能比原來的財務軟件有所提高，能夠支持分批成本計算，按預算設置的分配方法分攤費用、標準成本核算相對簡單的成本核算工作，但是基本上不支持作業成本計算、真正的分步成本計算、成本結構的靈活設置等功能，難以有效實現相對精細化的成本管理。預算管理功能多是財務核算功能的附屬，在相應的客戶核算金額后面增加預算金額，并能實現通過預算數來控制核算。這樣可以實現簡單的財務預算信息化和控制。但是，財務預算僅僅是全面預算管理的一部分，全面預算管理強調預算的全面性，強調業務預算是財務預算的前提和基礎，僅僅實現財務預算的信息化，離全面預算管理的信息化還有很大距離。全面預算中需要把銷售預算、生產預算、存貨預算、采購預算等業務預算包括進來，并能實現彈性預算、滾動預算的功能。
所以，缺少完善的管理會計功能或者管理會計功能非常薄弱，造成了現有國內所謂ERP廠商不可能提供真正的完整的ERP軟件，而且不可能把企業的物流和資金流很好的銜接起來。原因在于，
1、管理會計功能本身屬于ERP軟件的核心功能，企業實施ERP軟件的目標在于提高管理，而管理會計工作好壞是體現企業管理精細化和管理水平的不可或缺的內容。
關鍵詞：管理會計；財務會計；工作融合
在中小企業的發展中，會計部門是重要的組成部分，隨著時代不斷進步，中小企業想要實現穩定運行和長效發展，就需要做好對會計部門的逐漸完善。在中小企業會計體系中，主要包括管理會計、財務會計兩大分支，他們對提升企業的經濟效益以及整體實力具有重要的意義。實現兩者的有效融合則是中小企業發展中全新的突破，如何實現管理會計和財務會計的有效融合與應用，是中小企業發展中需要一直重視的內容。
1管理會計和財務會計概述
對于管理會計來說，它是以傳統會計為基礎而逐漸分離的一種企業會計類型，它和財務會計是企業同等重要的崗位，主要工作是為企業的發展最優的決策給予依據，促進企業的經營管理有效改善，促進企業提升自身的經濟效益。在開展管理會計各項工作的實踐中，要遵循企業管理的部門決策制定、計劃編制等具體需要，詳細記錄各項經濟業務并加以分析，實現對管理信息的精準獲取與清晰呈報，完成對決策控制的直接參與。對于財務會計來說，主要是對企業運營期間所產生的資金活動以及資金結果實施全面核算和監管，工作內容涉及企業的內部財務狀況以及盈利能力等信息，服務的對象包括企業內外部相關經濟性聯系的個人和部門。在現代企業發展中，財務會計發揮著基礎性作用，它通過系統的會計程序，為科學決策提供準確有力的信息支持，并對企業決策進行積極參與，促進企業的經濟效益提升，對市場經濟健康和有序發展提供服務[1]。
2管理會計和財務會計的聯系與差異
2.1管理會計和財務會計的聯系
管理會計和財務會計存在密切的關系，主要體現在管理屬性、核算工作、資料來源等方面。在管理屬性方面，兩者存在屬性的一致性，都是為了實現企業的有序化管理，確保企業能夠良好運營。不管管理會計亦或是財務會計，都發生于企業的內部，它們服務的對象都是企業財務，目的是為了實現企業資金的使用率提升，促進企業利益實現最大化。在核算工作方面，兩者均依據規劃、決策、計劃執行、控制的順序實施核算，為企業領導決策進行財務數據提供。兩者都對企業資金實施嚴格和全面核算，目前很多企業在核算工作中采用統計法，而在核算工作中需要借助財務管理以及管理會計中對資金支出和收入的情況分析，通過兩者為核算工作提供一系列的數據，為企業后續發展提供重要的載體以及依據。在資料來源方面，兩者都是將企業財務會計的資料當作主要的內容。在管理會計中，基本的內容涉及預測、預算、決策、成本的控制等，所需資料主要以財務會計相應的信息系統為來源，主要工作是對財務會計相關信息進行收集、整理，在此基礎上，實現對信息的深度加工和充分利用。在財務會計中，需要對管理會計實際需要充分考慮，來增強信息交換能力，并擴大兼容分量，防止浪費資源[2]。兩者具有相同來源。
2.2管理會計和財務會計的差異
(1)兩者具有不同的核算對象。財務會計的核算對象，包括企業生產經營涉及的全過程；管理會計的核算對象，既可以是企業，又可以是某部門，甚至是某責任人以及企業生產經營過程中的某階段或者某方面當作對象。(2)兩者存在核算目的不一樣。財務會計的服務對象，主要是與企業存在經濟關系的外界團體或者個人；管理會計的服務對象，主要是企業內部囊括的各級人員。(3)兩者具有不同的核算重點。財務會計強調對過去進行反映，并提供相應的信息資料；管理會計在部分情況下需借鑒評價過去，但注重對現在的控制和未來的規劃。(4)兩者具有不同的核算依據。財務會計嚴格遵循各項會計準則和相關制度；管理會計僅需契合相關管理人員的具體需要即可，無需對各項會計準則和相關制度進行遵守[3]。(5)兩者具有不同的核算方法。在財務會計中，主要通過會計方法實施核算；管理會計不僅可以通過會計方法實施核算，還能夠通過統計法、數學法和其他方法實施核算。(6)兩者存在核算要求的不一樣。在財務會計中，需要核算具有精確性，不存在誤差；管理會計無需保障絕對精準的核算，可對近似計算進行采用。(7)兩者具有不同的核算程序。財務會計具有相對固定的核算程序，確定后，無法隨之進行改動，且會計憑證和會計報表等都存在規定格式；管理會計可自由選擇核算程序，不具有固定性，涉及的書面報告也無需遵循規定格式，能遵循企業管理需求，開展相對自主的編制設計[4]。(8)兩者具有不同的編表時間。財務會計要按照規定要求，對相關會計報表進行定期編制；管理會計按照實際所需而定，并沒有對定期編制提出要求。(9)兩者存在法律效力的不一樣。在財務會計中，產生的會計報告具有正式性和法律的效力；管理會計的報告并非正式的報告，是不具備法律效力的。
3管理會計和財務會計融合的必要性
會計在企業發展中發揮著重要作用，它是針對企業的財務信息有效管理的重要職位，主要任務是實現對企業經濟的管理效果提升，最大限度實現對企業經濟效益的提升。會計對企業經濟方面信息價值實現了發揮，財務會計和管理會計存在本質的相通和目標的一致，這也使兩者融合具有可行性。在會計工作期間，通過對兩者的融合能夠對財務會計實現擴展，使其更好地在管理層面發揮作用，對促進信息管理效果提升具有重要意義。在管理會計以及財務會計的融合中，能夠更好發揮管理會計的作用，對財務會計提供指向性的服務以及導向目標，通過財務手段實現對企業良性發展的掌控。對管理會計和財務會計來說，兩者是并列存在的。在中小企業發展中，隨著經濟市場的競爭不斷加劇，想要中小企業的財務會計相關職能充分發揮，一定要注重管理會計以及財務會計有效的融合[5]。通過實現管理會計以及財務會計的融合，能夠推動中小企業內部的管理體系不斷完善。
4中小企業財務會計與管理會計融合的現狀和難點
在現階段的財務會計以及管理會計工作中，普遍存在各行其職和互不交流等情況，并沒有打破學科間界限，這對會計發展造成了消極的影響。這種情況的存在，是兩者融合實踐中普遍存在的問題，且由于受到企業協作分工不合理、技術水平有限、對利潤過度關注等因素影響，中小企業的管理會計以及財務會計融合期間存在諸多難點。首先，管理會計和財務會計融合期間，管理會計很易受企業的內部經濟以及外部市場的環境等因素影響，需要按照企業經濟利益來對經濟的事件全方面和多方法實施分析與評估，方可滿足管理人員工作需求；在財務會計中，根據規章制度對會計的信息實施收集與處理，是機械性和重復性事務勞動，對如費用的核報等具體環節和管理會計相比更加嚴格和教條，這也勢必會導致兩者存在融合的沖突，在目標以及具體的執行方法中存在分歧。其次，財務會計在數據信息處理中，要對國家相關法律、規章和制度嚴格遵守，在處理期間要確保信息具有良好準確性、公開性、公平性、公正性，還要向企業進行相應財務報表的提供。在管理會計對相關信息處理中，就不必如同財務會計一樣復雜，更加直觀和快捷。信息提供的形式也沒有限制。面對這種不同數據的處理流程，兩者融合中對信息指向不利，很難形成統一的口徑[6]。最后，在兩者融合期間，對相關會計人員綜合素質有不同的要求，其中管理會計需要從業人員具有較強的復合性素質和綜合能力，財務會計的從業人員則門檻要求比較低，只要他們財務知識過關且職業操守嚴謹就可以了。對兩種會計實施融合后，就要求相關會計人員具備以上綜合能力的同時，還需要他們具備專業背景的知識以及職業的技能，而此類要求只是通過企業招聘以及對會計人員短期的培訓是很難達到的。面對此類情況，在兩種會計進行融合期間，就會受到人員素養的影響而導致融合效果的不足。
5管理會計與財務會計融合在中小企業的應用
5.1建立兩種會計的科學融合體系
想要促進管理會計以及財務會計的有效融合，需要中小企業重視對兩種會計的科學融合體系建立，提供良好的融合環境和融合條件。首先，中小企業的管理層要重視管理會計對企業決策的作用，這樣就能夠有效促使管理會計運用在企業日常的生產經營和管理活動內，財務會計工作能夠重視對管理會計工作的認知和交流，促進兩者的有效融合。其次，要做好對會計的基礎工作細化，對財務資料實施優化，并通過合理方法對基礎數據采集，促進兩種會計能夠有效融合。最后，為了促進兩種會計的有效融合，還要注重對企業內部會計人員的綜合素質提升，強化對他們的會計教育工作，中小企業可以開展一些綜合型會計培訓活動，來促進兩種會計人員素質的同步提升，讓兩種會計人員增加對不同會計工作的認知，打造出一支具有高素養管理會計以及財務會計的隊伍，推動兩種會計工作的融合。
5.2做好確認基礎與計量模式合理構建
在財務會計工作中，要突破單一性的權責發生制模式，對基礎確認時要對現金流量充分考慮，對權責發生制以及現金流量相結合確認基礎實施構建。這樣就能夠對管理會計以及財務會計確認的基礎實現協調，還能夠對管理會計工作量降低，促進企業對外進行現金流量的信息報告，更好滿足外部對財務信息的需求。對計量模式構建中，要求財務會計對未來時期現金流量的現值、現行的市價和現凈值等計量模式實現配合。目前金融的工具越來越多，對企業會計的計量工作產生較大變化，要求從單一的計量基礎擴展至不同物種計量的基礎，如通過現行成本對存貨計量，通過現行市價對短期的有價證劵計量，通過未來現金的流量現值對長期負債和資產計量等，這樣能夠促進兩種會計的融合[7]。
5.3以變動成本法促進兩者有效銜接
變動成本法的使用，能夠對變動成本的資料提供，促進對管理會計工作中的量、本、利以及盈虧臨界的分析，為成本的控制、發展計劃和經營決策等提供客觀和科學的依據；同時變動成本和標準成本、彈性的預算、責任會計等能夠實現直接地結合，在企業生產經營以及計劃和控制等工作發揮重要作用。把變動成本法向財務會計引入，可以促進管理會計以及財務會計工作的銜接，讓企業能夠運用會計對經營管理的活動更好提供服務。
5.4積極引進信息化管理技術
在財務會計以及管理會計中，存在本質共存性，兩者在對信息資源的融合處理中，可以積極引進信息化管理技術來實現深度融合。借助信息化管理平臺能夠促進數據的交流和共享，便于信息的獲取、使用、搜索、整合、分析和使用，達到信息數據的采集與分析提煉有效對接，從而推動財務會計以及管理會計實質的融合。在信息化管理平臺建立中，要對管理會計以及財務會計工作同時所涉及信息數據的目錄合理整合和分類，確保兩者所用數據同時在相同信息的目錄中包含；會計信息化管理平臺要和ERP的系統連接，以網絡化和信息化技術支持，促進會計信息的智能化管理，對會計憑證以及賬簿創造性使用，為兩種會計的融合提供良好條件。
6結語
綜上所述，管理會計和財務會計都是企業中的會計分支，兩種會計盡管存在諸多的差異性，也具有密切的聯系，為了更好使兩者服務于中小企業的經營和發展，就需要中小企業積極采取有效策略促進兩種會計的有效融合，從而更好發揮會計工作對企業發展的作用。
參考文獻
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近年來,如何實現從財務會計向管理會計的轉變是人們普遍關注的熱點問題,為了更深入、全面地探討這一問題,我們首先要對財務會計和管理會計的關系有充分而系統的認識。
(一)財務會計和管理會計的聯系
誠如我們所知,無論是財務會計,還是管理會計,它們的服務對象都是企業的經濟活動,它們的發展目標都是通過記錄和核算企業的經濟活動(資金鏈條活動),收集和整理足夠的經濟信息供決策者使用,以更好地推動企業經濟的發展。更確切地說,財務會計和管理會計都在企業管理當中扮演著重要的角色。財務會計是基礎,通過對企業經營活動的記錄、核算與報告來反映和評價企業的經濟活動及其結果,為企業的經營者提供足夠的決策信息和評價資料。而管理會計則是財務會計的進一步發展和延伸,它通過利用財務會計整理和提供的各項經濟信息,結合特定的評價方法和手段,來預測和規劃企業的經濟發展目標和發展方向。總的說來,財務會計和管理會計都是為企業的經營發展服務的,都是企業經營管理中重要的組成部分。
(二)財務會計和管理會計的主要區別
從整體上看,財務會計和管理會計的服務對象和發展目標是相似的,但是,它們還存在許多不同之處,而其中最主要的就是信息的使用范圍和會計的工作主體。
一方面,從工作主體這個角度來說,財務會計是服務于整個企業的,它所收集、整理、加工的信息都立足于整個企業,它所提供的經濟信息也是為了更好地推動企業整體的發展。而管理會計的主體,相對而言則更為多樣化。它的服務主體既可以是整個企業,也可以是一個部門、車間或者是個人。
另一方面,從信息使用者這個角度看來,管理會計提供的經濟信息的使用人主要是企業內部的管理者,而財務會計提供的經濟信息的所有者范圍則相對廣泛,既有企業的管理者和所有者,還有與企業聯系密切的債權人等利益相關者。
二、管理會計在企業經營發展中的重要性和必要性
(一)適應市場經濟發展需求,提升企業綜合競爭實力
從整體上看,誠如我們所知,隨著經濟全球化的不斷深化,中國加入WTO,國內社會主義市場經濟實現了跨越式的發展。在這個過程中,國外、國內市場競爭也變得日益激烈,企業遭遇了來自方方面面的挑戰和壓力,企業的生存環境也大不如前。而管理會計憑借自身的巨大優勢,在企業經濟效益的提高上起著不可替代的作用。管理會計體系下的數量經濟分析、數理統計推斷、全面預算等思想充分提高了企業的內部管理水平與運營效率,在降低成本、提高效益,改善內部經營管理問題上提供了重要的理論支持,使得企業能夠更好地應對市場競爭的挑戰,對企業整體競爭實力的提升也具有不可替代是重大意義。
(二)從信息收集、加工、應用上推動企業管理的創新和完善
從細化角度上看,我們不難發現管理會計在信息收集與整理、信息運用與分析、發展規劃與設計上都起著重要的作用。
具體說來,正如上文所述,管理會計的工作主體既可以是整個企業,也可以使一個部門、一個小組,甚至一個人。因此,管理會計往往能夠提供多樣化的經濟信息,整體的和個體的,單一的和雙向的,歷史的和未來的等等,在管理會計的核算體系下,企業最大限度上地獲得需要的經濟信息,以更好地實現企業的發展。
? 其次,管理會計在局限性的應用和加工上也有專門的方法體系和工作系統,從而對企業的資金運動有著更為客觀和理性的認識和考察,進而能夠做出更為長遠、合理的預測和決策。管理會計在企業內部經營管理上,對未來市場環境的預測和考察,對企業發展時機和發展現狀的了解、對企業整體經濟活動和資金流的走向都有著整體的掌握,在企業經營管理中做出經濟預測和經濟決策上扮演著重要角色。
此外,與企業長遠發展息息相關的經營規劃和績效考評也離不開管理會計。當前,經營目標的制定與全面預算體系的建立都是企業內部經營管理必須重視和關注的方面,而管理會計依據自身強大的預算核算功能,在增收節支、減員增效、績效考核上發揮著重要作用,為企業制定長期發展規劃和戰略目標提供了堅實的管理和經濟基礎。
三、企業管理會計缺乏的原因
正如上文所述,管理會計在企業經營管理中的重要性和必要性是不言而喻的,但是,不可否認的是,當前企業普遍存在著管理會計缺乏的現象,這是十分值得我們探究的。
(一)會計人員綜合素養不高,企業管理者放權困難
毋庸置疑,相對于財務會計,管理會計對會計人員的綜合素養要求更高。因為專業的管理會計,不僅要具備專業的會計知識,還要具備專業的企業管理知識,對會計人員的復合型專業技能的要求十分高。這就導致當前財務會計泛濫,而管理會計人才缺乏現象出現的最直接原因。
此外,企業負責人文化知識水平的參差不齊,使得他們對企業的財務管理問題上缺乏正確的認識,認為會計工作只是簡單的記賬、核算工作,而沒有技術含量,對企業的經營發展工作更是沒有貢獻和建設,因此對企業的財務工作重視不夠。與此同時,企業的高層管理者普遍存在“集權”的問題,而沒有給予企業的財務人員足夠的管理權和決策權,這也就導致管理會計沒有生存的突然和發揮職能的機會。
(二
)會計管理軟件使用率低,電算化水平不高 當前,企業的會計管理軟件使用率普遍較低,尤其是會計電算化水平并沒有隨著企業的發展而提高。管理會計對會計管理軟件的應用要求十分高,會計管理軟件能為企業整體管理水平和會計核算系統提供強大的技術支持和保障,不僅在記錄和核算,在事前預測和事中控制上也起著不可替代的重要作用。而從現實情況看來,我國不少企業都忽視了會計管理軟件的應用與學習,也沒有建立起企業專門的數據庫,對長期以來的會計信息進行收集和整理,極大地阻礙著管理會計系統的成熟和完善。
四、推動財務會計向管理會計轉變的具體戰略和措施探討
在充分認識了財務會計和管理會計的聯系和區別后,我們對管理會計在企業經營發展中重要性和必要性有了更為深入的了解,也對管理會計的缺失有了較為客觀的認識,在此基礎上,下文將對推動財務會計向管理會計轉變的具體戰略和措施展開系統、全面的探討。
(一)引導企業負責人轉變會計理念,推動會計與管理的結合
誠如我們所知,在大多數企業,企業負責人(領導者)在企業的重大決策中起著關鍵作用。因此,想要推動財務會計向管理會計轉變,我們首先要引導企業負責人轉變自身的會計理念,提升他們對管理會計職能的重視程度。
具體說來,一方面,企業負責人要注重自我提升和完善,積極參與管理會計知識相關的培訓,了解企業的經營活動與資金運動的運行機制和兩者之間的關系,明確會計核算系統與企業經營管理的結合的重要性和必要性,從而提高自身的管理水平,轉變原有的會計理念;另一方面,企業負責人要積極引進專業管理會計人才,對財務工作者適當地“放權”,建立健全企業的管理會計核算體系,讓財務工作者更好地將財務工作與企業管理工作相結合,以更完善地進行企業會計核算與預測,為企業的長遠發展制定合理、科學的戰略目標和發展規劃。
(二)加強專業管理會計人才培訓,全面提高會計人員綜合素養
? 人力資源是任何組織和機構最重要的資源,因此,在推動財務會計向管理會計轉變的過程中,我們要充分發揮人力資源的作用。正如上文所分析的,當前企業的財務工作者普遍存在著綜合素養不高,也即缺乏相應的企業管理知識的問題。因此,企業首先要加強專業管理會計日常培訓,全面提高會計人員的綜合素養。
具體說來,企業要依據財務工作人員的專業水平和知識密度,開展專門的培訓活動。針對企業財務工作人員會計業務熟練,而企業管理意識淡薄的問題,開展專門的管理思維和管理方法培訓和指導,引導財務工作人員掌握管理會計軟件應用,讓企業的財務工作人員更好地將財務工作與管理工作相結合,推動企業整體管理水平和發展潛力的提高。
(三)增加會計管理軟件的應用,提高電算化水平
不可否認的是,會計管理軟件和會計管理模型、方法在企業的日常經營管理與會計核算業務中都應用得較少,這對管理會計的轉變和實現都是極為不利的。因此,企業要充分重視[！]這些會計管理軟件和管理模型的應用,盡可能地提高企業的電算化水平。
具體說來,企業可以建立相應的局域網絡,并建立企業自身的會計管理數據庫,運用全網聯合的系統和專門的管理會計軟件對企業進業發展的原始信息進行合理、高效地收集、整理、加工和核算。與此同時,企業要盡可能地提高會計電算化水平,將企業的會計核算設置于快速、高效的運行系統當中,減少人工操作的主觀性和隨意性,提高整體核算精度和管理強度,以加強計算機技術在企業會計核算系統中的應用。
1.1財務會計與管理會計的關系
首先，財務會計論文與管理會計它們同屬于一種管理活動。財務會計和管理會計都是企業管理的重要組成部分，都是通過收集、整理、加工和處理企業的經濟信息，為企業經營管理提供數據支持。它們是現代企業會計的兩大分支，既相互獨立，又相互依存，既互相制約、又互相補充。財務會計，是按照會計法律法規和企業的規章制度的要求，通過對企業“生產過程的控制和觀念的總結”，即通過會計核算和會計監督來參與企業經管理的。管理會計則是根據企業經營管理的需要，運用一些專門的方法和技術，通過預測企業的經營前景、參與企業的經營決策，制定企業的經營計劃，對企業的經營活動及過程進行控制和評價來參與企業的經營管理的。
其次，財務會計與管理會計的最終目標一致，都是為企業的經營管理目標服務。財務會計與管理會計同處于現代經濟條件下的現代企業環境中，它們的工作對象基本相同，都是企業經濟活動過程中的價值運動。財務會計通過對企業經營活動的記錄、核算、監督、控制和報告來反映企業的經濟活動及其結果，為企業經營者提供決策依據。管理會計則是利用財務會計記錄的各種經濟信息，通過一些專門的技術和方法，進一步加工和利用，以預測和規劃企業的經濟活動，并對其過程加以控制和評價。它們共同為實現企業的經營管理目標和滿足外部的信息需要服務。
1.2財務會計與管理會計的基本理論
認識事物的關鍵還是要弄清事物之間的區別于聯系，在具體的財務會計與管理會計工作中，管理會計與財務會計的專業術語和概念，既有區別又有聯系，往往使人對它們之間的若干概念弄之不清，因此在對兩者進行研究之前先要把管理會計與財務會計的一些基本問題弄清楚。
1.2.1管理會計的基本理論
現代管理會計是一門以決策研究為核心的高度綜合的“軟科學”的一個分支。因為決策是管理的核心和首要職能。因而從事決策研究的現代管理會計自然就成為與管理融為一體的一個專門領域。它的性質是與現代化管理的性質為轉移，并隨著現代管理會計性質的發展而發展。研究管理會計基本理論的目的在于建立一套嚴密的概念框架，用來指導和發展管理會計的實踐。
1.2.2管理會計的概念
管理會計主要是通過一系列專門方法利用財務會計提供的資料及其他有關資料進行整理、計算、對比和分析，使企業各級管理人員能據以對日常發生的一切經濟活動進行規劃與控制，并幫助企業領導做出各種專門決策的一整套信息處理系統。管理會計的服務主要是內向的，側重于加強企業內部管理的需要，幫助各級管理人員預測經濟前景，判斷經營環境，確定最優的經營和投資方案分析差異，控制成本，挖掘潛力，消除浪費劃清企業內部經濟責任，并在評價和考核業績的基礎上獎勤罰懶，以便調動廣大職工的積極性和創造性，為獲得更大的利益而工作。
1.2.3管理會計的基本職能
由于管理會計是企業管理的一個分支，所以管理的職能也是管理會計的職能。為實現這些職能，需采取運籌學中的一些先進技術方法，作為預測和決策的手段，其中以預算的形式將決策所選擇的方案具體表現出來，在執行預算過程中，以責任會計制度作為對預算的控制體系。按其職能分類可分為計劃會計和控制會計兩大類，決策與業績考核也是管理的職能，也可劃分為“決策與計劃會計”和“控制與業績考核會計”兩大類。管理會計是為企業內部管理服務的，只要能夠滿足本企業管理上的需要，可以不拘方法和內容。美國會計學會（AAA）l958年度委員會報告書說明管理會計的方法包括標準成本、預核管理、本量利分析、差別成本分析、彈性預算、分析、責任會計等七個方面。
1.2.4財務會計的基本理論
企業會計的一個分支，與管理會計同為企業會計的兩大分支。因其沿用傳統的會計模式，故稱“傳統會計”；因其側重于滿足企業外部有關方面的決策需要，以外提供財務報告，故也稱“對外報告會計”。
1.2.5財務會計的概念
財務會計主要是對企業已經發生的交易或信息事項。通過確認、計量、記錄和報告等程序進行加工處理，并借助于以財務報表為主要內容的財務報告形式，向企業外部的利益集團提供以財務信息為主的經濟信息。這種信息是以貨幣作為主要計量尺度并結合文字說明來表述的，反映了企業過去的資金運動或經濟活動歷史。
二、管理會計與財務會計的對比分析
首先，它們的工作主體不同。財務會計的工作主體，通常只有一個層次，即財務會計，主要以整個企業作為一個主體，以實現完整的反映和監督整個經濟活動的過程需要。管理會計的工作主體則可以是多元化的，既可以是整個企業，也可以是企業的一個部分，如車間、部門，班組、甚至個人。
其次，提供信息的范圍不同。財務會計提供的信息的使用人除了企業的所有者和經營者外，還包括宏觀經濟管理部門和債權人等利害關系人。管理會計所提供的信息的使用人，則主要是企業內部的經營管理者。
此外，財務會計和管理會計在工作的側重點、作用時效、遵循的原則、信息特征和載體、方法體系、工作程序，觀念取向和對會計人員的素質要求方面也有所不同。
2.1差異性分析
財務會計與管理會計之間的區別主要是從核算目的、核算重點、核算依據、核算對象、核算程序等方面體現出來的，現以下具體說明了二者的差異。
2.1.1兩者核算的目的不同
財務會計通過定期編制財務報表，提供一定日期的財務狀況，以及一定期間的經營成果和資金流動情況的財務信息，主要為企業外界有經濟利害關系的團體或個人服務而管理會計則通過選用靈活多樣的專門方法和技術，不定期地編制各種管理報表，提供有效經營和最優管理決策的有用信息，主要為企業內部各級管理人員服務。
2.1.2兩者核算的重點不同
財務會計著重反映過去的記賬、算賬、報賬，單純地提供信息而管理會計雖然也要算賬，但著重點在于能動地利用已發生的財務會計信息及其他有關資料預測前景、參與決策、規劃未來和控制現在。
2.1.3兩者核算的依據不同
財務會計在我國，要嚴格遵守國家制定的會計法和頒發的統一會計制度而管理會計只服從管理人員的需要，依據經濟決策理論和數學公式，沒有強制性的公認會計原則或統一的會計制度。
2.1.4兩者的對象不同
財務會計在我國，要嚴格遵守國家制定的會計法和頒發的統一會計制度而管理會計只服從管理人員的需要，依據經濟決策理論和數學公式，沒有強制性的公認會計原則或統一的會計制度。
2.1.5兩者的核算程序不同
財務會計核算程序比較固定，有強制性，憑證賬簿、報表有規定格式而管理會計核算程序不固定，可自由選擇，一般不涉及填制憑證和復式記賬問題，報表沒有一定格式，可按管理需要自行設計。兩者核算方法不同。財務會計在一定時期內，統一以貨幣計量單位系用同一種核算方法，反映企業的經濟活動。核算時只需應用簡單的算術方法和原始的計算工具而管理會計在一定時期內可采用多種核算方法，提出不同的選擇方案。核算時大量應用運籌學和電子計算機技術來確定最優方案。
2.1.6兩者核算要求不同
財務會計力求準確而管理會計不要求絕對精確，一般只要求計算近似值。
2.1.7兩者編表時間不同
財務會計是定期編制月、季、年報表而管理會計不定期編制， 根據管理需要，可能天天編，甚至每隔幾小時就編，也有些報表可能長達數年編一次。
從以上情況可以看出，管理會計與財務會計在很多方面有所不同。但它們之間也經常互相滲透，密切聯系。
2.2關聯性分析
2.2.1它們的原始資料很多是相同的
管理會計一般不涉及填制憑證和按復式記賬法和登記賬簿的問題，它經常直接用財務會計的記賬、算賬和報賬的資料進行分析研究有時根據這些資料進行必要的加工、調整、改制或延伸， 再結合其他有關信息進行計算，對比分析，編成各種管理報表， 為改進企業內部經營管理，提高經濟效益服務。
2.2.2財務會計有時也把一些原屬于管理會計的內部報表列入對外會開發表的范圍。
財務會計有時還把塑業內部管理需要的主要產品的實際成本與標準成本、實際利潤與目標利潤的對比數作為對外報表的補充資料。隨著全球經濟的不斷創新和發展， 兩大會訓體系必將發揮更重要的作用。
三、管理會計與財務會計的有效融合
會計系統是由財務會計和管理會計耦合而成的，它是企業管理系統的核心子系統。在知識經濟條件下，隨著信息技術與網絡技術的迅猛發展及其在會計中的廣泛應用，財務會計與管理會計進一步融合不僅必然、可能，而且有其特定的理論基礎。
3.1管理會計與財務會計融合的必然性
隨著知識經濟的不斷發展？會計信息使用者對會計信息相關性與靈活性的要求日益提高。美國注冊公共會計師協會財務報告特別委員會在《改進企業報告——著眼于用戶》中提出了企業報告綜合模型？要求必須從面向過去的回顧型系統向以未來的預期與設想為主的預期型系統轉變？更多地關注非財務數據等信息？而財務會計與管理會計的融合是解決這個問題的重要前提。作為會計系統的兩個分支？財務會計與管理會計所提供的信息在很多方面具有相同的質量特征？嚴格區分財務會計與管理會計的界限顯得越來越困難。
3.2管理會計與財務會計融合的可行性
3.2.1.融合的技術基礎
反映分析對象的同一性是財務會計與管理會計融合的技術基礎。財務會計與管理會計反映和分析的經濟現象和經濟過程是同一的？都是以企業的資金運動與物質運動為基礎？以信息為載體？反映與監督企業的生產經營活動。二者反映分析對象的一致性為財務會計與管理會計的融合提供了技術基礎。
3.2.2.融合的理論基礎
會計理論的不斷發展為財務會計與管理會計的融合提供了條件。首先？在現金流動會計法下？財務報告直接提供現金流量和未來現金流量現值的信息？使得投資決策與業績評價相結合？投資效益與經濟效益相聯系？從而使財務會計與管理會計達到了融會貫通。其次？增值會計模式使財務會計與管理會計的服務對象和目標有機地統一起來？由此進一步形成了信息通用、方法互補的有機會計系統？這為財務會計與管理會計的融合創造了前提條件。再次？資本成本會計統一了財務會計和管理會計的成本口徑？協調了投資項目的配置效益與使用效益？為建立財務會計和管理會計相互貫通的統一會計體系邁出了重要的一步。最后？事項會計的迅速發展為財務會計和管理會計的融合提供了對接的平臺。事項會計所要求的多重計量屬性以及將財務會計系統與管理會計系統的數據進行共享并提供以事項為主的信息？在計算機技術得到廣泛運用的今天？可以較好地滿足信息使用者多樣化的信息需求？這就徹底打破了財務會計與管理會計的界限？預示著未來財務會計與管理會計將走向融合。
3.2.3.融合的人才支持
復合型會計人才的形成為會計融合提供了人才支持。經過二十多年的高等教育？我國已培養出了一大批會計學、管理學專業高級管理人才？在實際工作中發揮著重要的作用。自1991年開始實行全國會計師職稱系列和注冊會計師考試以來？每年都有幾十萬人參加培訓、考試？近些年來還加強了計算機等級考試？這些措施促成了我國復合型會計人才隊伍的形成？為實行會計融合提供了人才保障。以上是筆者對管理會計和財務會計融合的可能性所做的初步探討？并把其應用于成本核算過程中來檢驗其可行性？以期能夠在今后的研究和探討中更深入地做好此方面的工作
【關鍵詞】財務共享；管理會計；大數據；信息化
一、研究背景及現狀分析
（一）研究背景2013年12月，財政部《關于〈企業會計信息化工作規范〉的通知》中指出：“分公司、子公司數量多、分布廣的大型企業、企業集團應當探索利用信息技術促進會計工作的集中，逐步建立財務共享服務中心。”在國家政策的推動和信息技術發展的助力下，越來越多的集團化企業已開始建立并運行財務共享服務中心。2017年9月，財政部的《管理會計應用指引第802號——管理會計信息系統應用指引》中指出，管理會計信息系統應遵循數據共享原則。管理會計發展高度依賴基礎數據的準確性和及時性，而財務共享中心的建立，有利于管理會計基礎數據的標準化、統一化，便于為管理會計分析提供更為準確、細致的數據。
（二）發展現狀分析1.管理會計發展現狀。管理會計是將會計和企業管理活動充分結合，利用相關數據信息，使管理會計職稱充分滲透在企業戰略規劃、財務決策、執行控制、績效評價等各個方面，是現代企業管理在會計領域運用的結果。管理會計萌芽于20世紀初，在西方國家發展起步早，運用比較廣泛。由于我國市場經濟發展起步較晚，加入WTO以來，我國企業會計制度才逐漸與國際接軌，管理會計在我國發展尚處于起步階段，未發揮其應有的企業經營管理作用。隨著信息化技術的發展，我國對管理會計發展的要求也越發迫切，管理會計在我國企業經營中扮演著越來越重要的角色。2.財務共享服務發展現狀。20世紀80年代，美國福特汽車公司建立了第一個財務共享服務中心，標志著財務共享服務首次在企業經營中得到運用。隨著經濟全球化的發展與電子計算機科學的進步，眾多企業跨國業務增加，加速了財務共享服務及外包業務的發展。財務共享服務的進一步推廣，使越來越多的跨國企業、大型集團企業紛紛開始建立財務共享中心，以期實現企業資源的優化配置。21世紀初，摩托羅拉、通用電氣等外資企業先后在中國建立了財務共享服務中心。相較于外資企業，中國企業財務共享中心發展起步較晚，2005年，中興通訊成立中國第一個財務共享服務中心。2013年后，在國家政策支持下，中國企業財務共享服務中心進入到快速發展階段。2019年，中國中央企業已有50%已建立或規劃建立財務共享服務中心。
二、大數據時代下管理會計發展面臨的問題
（一）財務基礎數據信息化程度較低中國財務最初的計算工具是算盤，通過賬本記錄，形成手工賬目。手工時代財務發揮的僅是簡單的記錄功能，記錄下來的僅是與賬務相關的企業內部的“小數據”。會計電算化替代了最初手工核算的方式，會計數據從記錄到報告的速度和準確性有了質的飛躍。企業經營數據信息通過資金的收支在財務部門有所反應，但當前大部分財務報表數據只反映了其中10%的信息，90%與財務核算關聯不大的數據則被隱藏了。隨著大數據時代的到來，企業經營對財務數據的精度和覆蓋面提出了更高的要求。2019年被稱為財務數字化的元年，這意味著財務部門的主要職能將不再是核算，而是財務信息承載的數據的統計和挖掘。
（二）企業財務數據標準化程度不高企業會計信息質量依賴于企業會計核算質量和企業內部控制健全程度。一方面，對于集團企業而言，各分子公司獨立核算，會計人員專業素質、工作習慣不一致，導致部分會計信息統計口徑不統一，從而降低了基礎數據的質量。另一方面，企業內部控制存在缺陷將導致財務數據的真實性、完整性受到挑戰。例如，評價系統的缺失將造成內部控制執行力大打折扣。內部控制體系中管理環節調整和流程再造的缺失，會弱化管理會計的效果并阻礙管理會計信息化的發展。
（三）企業管理層重視程度不足改革開放以來，中國經濟發展十分迅速，企業崛起速度較快。經濟騰飛時代對企業發展的重視程度較高，對企業內部管理的重視程度不足。會計部門職能對企業而言更多是滿足監管方面要求，如此大環境背景下，造成了中國企業會計重財務會計、輕管理會計的企業文化。企業重視程度不足也制約了管理會計的發展。
（四）會計人員水平不一企業會計人員專業水平參差不齊，管理會計專業人才匱乏。企業很少設有專門的管理會計崗位，管理會計職能通常是財務會計兼任。許多核算會計雖然核算水平較高，但仍缺乏管理會計專業知識，對管理會計基礎理論掌握并不扎實，同時受到經驗所限，更注重財務會計事后核算、反映的職能，而忽視了管理會計預測、決策、評價等功能。
三、財務共享服務中心對管理會計信息化發展的貢獻
財務共享中心的建立，專業化、標準化、流程化、信息化的財務數據中心將大力推動管理會計信息化的跨越發展。財務共享服務中心的建立將從以下幾個方面解決管理會計信息化發展中遇到的問題。
（一）專業化提升了管理會計信息的覆蓋面管理會計與傳統核算會計的最大不同之一就是管理會計參與企業的價值創造流程。如果說生產部門的產出是產品，銷售部門的產出是銷售額，管理會計的產出就是從經營活動中采集加工的數據、提供的信息。在傳統會計核算中，各業務部門向財務傳輸數據的時候，財務記錄的往往僅是會計科目，以及會計科目維度上的數據信息，大量數據被丟棄不用。財務共享中心不僅掌握企業經營過程中量化、金額化的信息，同時也掌握企業行為信息和交易信息等非財務化的信息。財務共享服務中心的成立，使得企業財務信息擁有更專業的信息采集加工過程，更深入企業經營的方方面面，從而擴大了管理會計信息的覆蓋面。
（二）標準化提升了管理會計信息的質量財務共享服務中心可以打破地域的限制，標準化的集中核算模式將分散的數據進行整合，從而達到高效傳遞和處理數據的目的，能夠有效降低終端運行的困難，將數據在服務端進行云計算，提高了數據處理的能力和效率。財務共享服務中心通過標準化的表單進行信息的采集，有利于信息統計口徑的統一，從而提升管理會計信息的質量。同時也降低了由于口徑不統一的原因，轉化信息過程中可能出現的錯誤，減少了統計的時間。
（三）自動化降低了管理會計信息的采集難度在財務傳統核算采集數據的時候，受制于采集數據的能力和時間限制，采集的往往是大量的“小數據”，且費時費力。財務共享服務中心引入財務機器人等先進數據采集分析的智能工具，將使管理會計的信息采集難度降低，推進管理會計信息化的發展。
（四）財務共享服務中心的建立有利于管理會計人才的選拔和培養中國財務人員隊伍雖然龐大，但結構存在不合理，同時偏重于傳統核算的財務人員已經不能適應管理會計信息化發展。財務共享服務中心的主要職能之一是企業會計人才的培養中心，財務管理中心的建立有利于培養具備高素質、綜合能力強的管理會計人才。財務共享服務中心的選拔和培養財務人員，使其具備良好的管理會計知識、信息技術、數據挖掘處理能力，擁有一定數量的綜合性人才是做好管理會計信息化的必備條件。
（五）財務共享服務中心推動了財務向經營的轉型隨著科技的發展，傳統財務會計計量、記錄、報告的智能逐漸被人工智能替代，財務部門如果不能實現向數據中心的轉變，就會在企業經營中逐漸被邊緣化。財務共享服務中心的建立，推動著財務向經營的轉型，這也符合管理會計的發展趨勢。管理會計要求財務部門充分參與到企業經營中，不僅要知道“我情”——自己的狀況，除了事后核算記錄的財務狀況，還有事前預測、分析的情況，全方位了解自身的經營情況，除此之外，還需要了解“客情”——客戶的情況，以及與企業經營有關聯的其他企業的情況。財務共享中心將會成為企業的數據中心，客觀真實地反映企業相關的經營數據，助力企業管理會計的發展，推動財務向經營轉型。
四、結束與展望
在大數據時代的浪潮下，我們可以看到萬物互聯的世界，可以看到財務機器人和人工智能對為財務工作帶來的巨大變化。大數據時代對財務的要求早已不再局限在會計核算功能，企業經營決策更加依賴于管理會計預測、分析的功能。財務共享服務中心的建立，不僅能夠滿足企業標準化、流程化的財務管理，降低企業運行成本，更能集中企業經營數據，從中提煉分析企業經營相關數據，充分發揮管理會計職能，用數據助力企業的發展。（云南省能源投資集團有限公司財務共享服務中心，云南昆明650000）
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目前，管理會計在我國醫院財務管理中沒有得到應有的重視，許多醫院對管理會計的內容和其對醫院財務管理的作用知之甚少。在我國正在推行醫療衛生制度改革的背景下，加強管理會計在我國醫院財務管理中的運用，對增強醫院的市場競爭意識和創新意識，有效降低醫院運行成本，促進我國醫院優質、高效發展，有著重要的現實意義。加強管理會計在醫院財務管理中的運用，是醫院在市場經濟條件下，加強醫院財務管理的一種全新管理思路。重視管理會計在醫院財務管理中的作用，對提高我國醫院的財務管理水平有著重要作用。
現代會計有財務會計與管理會計之分，兩者既有區別也有聯系。在目的上，管理會計主要是為了滿足醫院的內部管理需要；在內容上，管理會計既規劃未來又控制現在、評價過去，特別是規劃未來，即對經濟效益進行預測；在核算對象上，管理會計既可以把各個科室或責任中心作為核算對象，又可以把成本控制等管理環節作為核算對象；在核算方法上，管理會計既可以采用會計核算方法，也可以用數學、統計方法以及數理統計方法進行核算；在核算要求上，管理會計不需要數據的準確，計算出的數值只要能反映問題就可。總之，管理會計有別于財務會計，在醫院的財務管理中起著不同于財務會計的重要作用。
現代管理學認為，管理的重心在經營，經營的重心在決策。醫院要為其發展制定短期經營決策和長期投資決策，管理會計中的決策會計則可以滿足醫院管理決策的需要。因為管理會計并不僅僅只為醫院財務管理提供信息，而還要對醫院財務部門所掌握的大量會計信息進行計量、加工，并通過一系列決策理論和方法的適當運用，對現實經濟技術條件下的不同備選方案的預期效果進行分析評價后，提供決策咨詢意見，從而減少決策失誤。如借助貨幣時間價值理論、凈現值、內含報酬率等方法，對醫療儀器設備購建與更新、產品開發、外資利用、技術引進等方面的可行性方案進行經濟評價。如借助管理會計中的本、量、利關系分析，及變動成本計算法、盈虧平衡分析法、邊際貢獻法開展定量分析，以患者為中心，做好全成本核算管理，實現對醫院經營活動的科學規劃和嚴格控制，充分合理利用各種技術設備，引進行為科學的激勵理論調動員工降低成本消耗的積極性和創造性，提高疾病診斷治愈率，不斷增加效益。如醫院可通過成本與業務量相互依存關系的分析及成本預測，確定未來一定期間經營某種服務產品的最佳成本結構和最低成本發生額。
在目前的形勢下，醫院強化管理會計的運用，有著現實必要性。重視并充分運用管理會計，對我國醫院的發展有著重要的意義。因此，一定要采取措施，加大管理會計的運用力度。具體而言：
一是建立醫院運用管理會計的組織框架。在財務管理模式上，應改變傳統的以財務會計主體的財務管理模式，實現由計劃經濟體制下“報賬型模式”向市場經濟體制下“經營管理型模式”的轉變，建立管理會計與財務會計并行的財務管理模式，并運用管理會計學的原理和方法拓展傳統財務管理的內涵，如進行醫療業務成本量利分析、開展風險管理、存貨控制等；同時應建立現代醫院管理會計的組織形式。由于我國傳統的財務管理體系沒有將管理會計納入其中，因此，要采取逐步引入，持續提高，最終有機融合的科學發展過程將管理會計融入其中。此外，還應建立獨立于財務部門的審計部門，并在制度上和組織體系上保證內部審計人員能夠獨立開展工作，監督醫院的經濟活動。
二是營造醫院管理會計發展的良好環境。長期以來，事業單位一直靠行業優勢維持運轉，人員由政府安排，主要資金由財政部門解決，有困難找政府。隨著外部環境的變化，建立一個合理的經濟運行機制，營造良好的發展環境，成為我國醫院建立管理制度必須解決的問題。
三是建立醫院管理會計體系。我國于1998年頒布實施的醫院財務制度和會計制度，是我國醫院財務會計的重大改革，順應了我國衛生事業改革的發展方向。同時，醫院財務會計制度的實施也為醫院運用現代管理會計，加強醫院經營管理奠定了良好的基礎條件，是醫院實現集約型經營管理的基本保證。因此，我國醫院應逐步建立財務會計與管理會計并軌并連網運行的管理模式。《醫院管理會計學》的出版，標志著我國醫院管理學科的初步創立。本書參照企業管理會計的方法，將醫院管理企業化，從醫院管理的定義、會計假設、會計對象、會計目標、會計職能、特點與原則加以了闡述；建立了成本狀態與分類、收支平衡分析、變動成本法、標準成本法等基本概念和方法體系；對醫院管理經營決策、投資決策、預算控制、存貨控制、責任會計等進行了論述，并還介紹了國外應用服務量單位的理論與績效評價等有關內容。隨著經濟全球化、信息化浪潮的推動，醫學科技的迅猛發展，現代醫院管理學必將在醫院的經營管理中得到廣泛、深入地推廣與應用。作為全新的學科，其理論與方法體系將不斷得到完善、豐富和發展。
四是建立責任會計制度。醫院可通過建立責任會計提高醫院的管理水平，如建立責任會計制度，分級進行經濟核算，責任會計負責全院各科室的責任經濟核算，并直接對總會計師或財務科長負責，其主要職責有編制責任預算和進行日常記錄、核算及編制責任報告等。要以責任預算和業績分析為工作重點，建立科室管理員制度，科室管理員為科室核算責任人，直接對科室主任負責，這樣就形成了一個完整的核算網絡和成本控制網絡，為醫院預算決策奠定了堅實的基礎。
1.服務對象不同。
管理會計主要通過向企業的管理者提供相關信息，為企業內部的生產經營提供支持，為管理層的目標規劃、企業發展、決策制定、預算編制、方案選擇等提供信息，如生產成本、資金使用、經濟利潤等情況。但是財務管理的對象卻不是企業的管理者，它主要是為與企業密切相關的團體和個人提供信息，使其及時了解企業的財務狀況。
2.核算依據不同。
管理會計將管理層的意愿放在第一位，不受其他法規與準則的約束。但是。管理會計要受經濟發展規律、經濟理論與數學理論的限制與約束。在核算依據方面，財務會計的工作需要在會計原則、會計法、會計準則等相關法律法規的規范下開展工作，需要遵循特定的會計工作原則與規范，在掌握企業財務信息、報表、賬簿、憑證的基礎上，對企業的財務狀況進行分析和綜合，在現有的會計工作制度和法律法規的規范下開展會計工作。
3.工作側重點不同。
管理會計側重于對企業的財務現狀進行分析并對企業的未來財務管理情況進行預測，既重視現在又注重未來的發展，是一種綜合性很強的工作。而財務會計的工作內容主要是分析目前的財務狀況和日常經營管理的支出情況，對企業的生產經營活動中的財務問題進行如實反映，通過提供現階段的企業財務信息，并對企業經濟活動的歷史及現狀進行分析。
4.核算程序不同。
管理會計的核算程序較為靈活，具有動態變化的特點，沒有固定、統一的核算模式，需要根據具體情況選擇報表的形式與核算的具體程序。而財務會計會有相對固定的核算程序，具有一定的監督與約束性質，企業必須向相關財務管理部門、上級部門、稅務機構、審計機構和相關銀行提供企業的財務信息，這些信息的搜集與整理都有一定的程序與規范，在財務報表、憑證與會計賬簿方面也作出了規范，核算程序基本固定。
5.工作方法不同。
管理會計主要運用分析與綜合的方法，把握企業財務的動態走向，及時掌握企業的現金流動和收支狀況，為企業的生產經營活動提供信息支持，不僅需要對會計信息中的常數進行分析，也需要對財務管理信息的變數進行研究，工作方法和內容具有很強的綜合性。而財務會計在工作方法上與管理會計有很大的差異，財務會計主要運用描述性的方法，將工作目標放在如何系統、全面地反映企業的財務狀況上，一般工作內容只涉及到常數，不必對財務管理中的變數進行分析。
6.對會計人員的素質要求不同。
管理會計的工作內容具有很強的綜合性，工作方法也沒有固定的程序與模式，較為靈活多樣，不必遵循固有的程序與工作規范，容易導致會計工作缺乏規范性與約束性，因此，需要相關的會計人員具備較高的業務水平與綜合素質。此外，由于管理會計的工作內容涉及到企業生產經營活動的方方面面，需要考慮的因素較多，因此，管理會計人員必須具有較深厚的理論水平，也需要具備較廣的知識面，還需要具備一定的應變能力、分析問題與解決問題的能力，對會計人員的素質要求非常高。財務會計在對人員的素質要求上與管理會計有很大的不同，雖然現階段財務會計的工作體系已基本健全，也有較為成熟和固定的工作程序，但是由于財務會計的工作內容和工作程序已基本固定，從傳換憑證、登記賬簿到財務報告的編制都有較為固定的工作流程，在人員的素質要求上相對較低，只需要工作人員掌握必須的會計專業知識，具備一定的實踐能力，工作認真負責，就可以擔任這一工作。
二、財務會計與管理會計的結合
1.統一管理財務會計和管理會計。
財務會計與管理會計有著密切的聯系，在企業的管理過程中可以將二者進行統一管理，設置同一個管理部門進行管理。在我國財務會計與管理會計的發展水平存在著較大的差距，管理會計的工作方法較為落后，尚未形成健全的管理體系，很多企業沒有認識到管理會計對企業發展的重要性，忽視了對管理會計的管理。為此，要認識到管理會計在企業成本管理、預算控制、戰略方針的制定、業績考核等方面的作用，充分發揮管理會計在促進企業發展方面的作用，將管理會計和財務會計進行統一管理，設置統一管理部門對其進行有效的管理，以實現會計信息的及時更新，實現資源共享。
2.目標制定過程的結合。
財務會計和管理會計在工作目標上是統一的，都是為企業的生產經營目標服務。為此，要在充分考慮到企業的實際情況和發展現狀的基礎上，制定切實可行的生產經營目標，對企業的未來發展進行合理的預測。要綜合考慮管理會計和財務會計提供的相關數據，包括企業的歷史數據、生產經營活動分析、市場預測信息等，在參考相關會計信息的基礎上制定出合理的生產經營目標。
3.成本核算和成本控制的結合。
成本核算與成本控制對企業都具有非常重要的意義，對企業來說，需要將成本核算與成本控制進行有效的結合，綜合運用相關的會計理論、技巧與方法，有效劃分企業的成本形態，對企業的具體形態成本進行分析與控制，有效提升企業的經濟效益。在此過程中，需要對管理會計和財務會計提供的信息進行對比分析，找出其中的差異，并努力克服差異帶來的消極影響，有效控制企業生產經營成本。
4.企業生產管理過程的結合。
無論是管理會計還是財務會計，都是對價值運動和資金流動的量與數進行反映，只有為生產經營決策部門提供準確、詳實、可靠的會計信息，才能夠為決策過程提供依據，從而作出合理、科學的決策。管理會計和財務會計提供的信息都有非常重要的借鑒意義，都能夠為企業的生產經營決策提供支持，在生產管理的過程中，要將管理會計的工作與財務會計的工作進行結合，以確保企業生產經營活動的順利進行。
三、結語
關鍵詞：管理會計；基本理論；發展
引言
相比較于財務會計而言，管理會計發展長期以來飽受著諸多的爭議與批評。管理會計作為一門新興發展學科，其有著一定的不成熟性，存在一系列理論問題尚未形成統一的認識。在構建全面系統的管理會計理論體系之前，務必要理清管理會計的一些基本理論問題。
一、管理會計發展概述
就歷史層面上而言，先有管理會計實務發展，后有管理會計理論。就實務層面上而言，倘若將管理會計視為內部報告會計，則所有權與經營權分離前的會計大體為管理會計。針對管理會計學科的形成、發展，結合相關專家學者的梳理，可將其劃分成三個歷史階段：第一階段———執行性管理會計階段（上世紀初~上世紀五十年代），該階段管理會計主要特點為基于美國管理學家Taylor科學管理學說的執行性管理會計信息系統，期間管理會計以成本會計，也就是標準成本控制、預算會計為主要內容，以幫助制造企業改善生產效率，也就是改善勞動利用率、設備利用率等為主要目標、任務。第二階段———決策性管理會計階段（上世紀八十年代末~上世紀九十年代初），該階段管理會計主要內容發展成幫助企業預測，開展短期、長期決策，進而引入了極為復雜的數學模型，以為企業決策分析提供依據，講究“先將事情做對，再將事情做好”。第三階段———創新管理會計階段（上世紀九十年代初至今），該階段以美國管理學家羅伯特卡普蘭為首要代表，重新審視了管理會計理論之于管理會計實務的指導作用，消除了與管理決策關聯性的不足，剔除了關鍵實踐復雜的數學模型，建立起各式各樣科學實用的現代管理會計新方法。
二、現代管理會計目標
在市場經濟逐步深入背景下，現代企業所處市場環境發生了巨大的變化，主要體現在市場競爭日趨白熱化。現代管理會計作為一個信息系統，其主要是為企業提供管理信息支持，應該以顧客價值最大化為其根本目標。值得一提的是，企業價值增值依舊可采用財務指標，好比經濟增加值EVA來開展衡量，也可選取非財務指標，諸如核心競爭能力指標來開展衡量。
三、管理會計學科內容體系范疇及相關邏輯關系
整個管理會計工作在時展新形勢下，要與時俱進，大力進行改革創新，引入先進發展理念、成功發展經驗逐步促進管理會計學科有序發展。
1.管理會計學科內容體系范疇
學術界普遍認為，對組織中人的價值創造活動提供支持及控制的具備會計特性的部分均為管理會計。由此要對管理會計學科內容體系范疇予以確立，第一步就應當對“什么是會計”形成明確認識：1）會計有著統計核算或有著統計謀劃與打算的特點；2）會計有著一定的意義。而在為組織中人的價值創造活動提供支持、控制及滿足上述特點的事項或活動均屬于管理會計學科內容體系范疇。按照時間秩序開展劃分，人的價值創造活動可劃分成價值創造活動前、中、后。也就是說，可以將管理會計學科內容體系據此開展區分。在人的價值創造活動前，滿足會計特性支持、控制的內容多是經由統計核算開展預測及謀劃的，涵蓋有預測分析、目標成本確定、經營決策分析及全面預算等。在人的價值創造活動中，滿足會計特性支持、控制的內容多是開展即時核算及控制，涵蓋人的行為價值核算、標準成本控制、責任核算與控制等。在人的價值創造活動后，滿足會計特性支持、控制的內容多為開展事后綜合結果的核算及控制，涵蓋業績核算、業績評定激勵等。
2.管理會計學科內容相互間的邏輯關系
傳統管理會計學科內容有著龐雜無序的特征，不成體系，使得該學科長期以來都難以得到足夠的重視。本次研究認為，管理會計學科內容相互間邏輯關系是相對明確的。過去會存在管理會計學科內容龐雜無序內容，最主要的原因在于人們對管理會計、財務會計及財務管理相互間關系未做到正確梳理。管理會計學科內容可依據人的價值創造前、中、后該時間秩序開展區分，不過管理會計學科內容相互間深層次邏輯關系對應原則則為“控制論”。控制論一方面是科學技術高度分化、高度綜合的延伸，一方面是社會發展實踐階段性的產物。有學者指出，作為一個科學概念，控制指的是人們結合給定前提、預定目的，經由對條件的轉變及創造，促進事物朝可能性范圍內確定的方向發展。還有學者指出，控制系統同樣可理解成一個信息系統，控制論體系中的反饋即為信息反饋。管理會計是指對組織中的人的價值活動的支持、控制的會計。管理會計對應開陣的謀劃、控制及產生的核算信息，均對控制論理念進行了很好地詮釋。而此部分控制論理論的具體化，即為對組織中人的價值創造活動的事前控制、事中控制及事后控制，管理會計內容體系邏輯關系。事前控制，又可稱之為前饋控制，指的是通過開展采集信息數據、了解規律及預測趨勢等工作，合理評估今后可能發生的問題，預先構建科學適用的應對措施。人的價值創造活動應當開展事前控制，其首要表現是通過“預測分析”、“經營決策分析”來對價值創造活動的結果開展評定；基于上述評定，獲取資源配置計劃，也就是全面預算。此外，對于某些企業而言，為了更好地在市場競爭中占據有力地位，達成“事前算贏”的目標，則可考慮推行目標成本法來對目標成本予以確定。事中控制，大體表現于即時核算、糾偏兩方面，而即時核算是糾偏的重要前提。即時核算主要目的是第一時間掌握每一位行為人行為價值形成的狀況，并且為企業全面價值流轉環節管理提供依據。控制則是對偏好計劃且負面內容予以優化調整。鑒于此，事中控制具體而言涵蓋了人的行為價值核算、成本核算、責任核算與控制等。事后控制，可等同于今后活動的事前控制。就企業而言，物是相對靜止的，價值的創造離不開人以及人的行為。事后控制的重中之重即在于如何調動起人創造的主觀能動性。結合管理學、社會學相關理論，唯有客觀地核算出每個人的行為貢獻并予以科學的激勵，方可真正意義上推動企業的有序健康發展。鑒于此，事后控制主要由業績核算、業績評定激勵構成。
四、結束語
總而言之，即便管理會計發展面臨諸多困難，加上由于管理會計經驗數據獲取的高難度，致使如今眾多年輕學者望而卻步。然而，依舊可見管理會計在我國企業實務界卻得到越來越廣泛的推廣，管理會計幫助企業價值增值的價值越來越可觀。鑒于此，相關人員務必要不斷鉆研研究、總結經驗，清楚認識管理會計發展歷程，全面分析現代管理會計目標、管理會計學科內容體系范疇及相關邏輯關系等，積極促進管理會計學科有序發展。
參考文獻：
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1、兩者均屬于管理活動的一種在企業管理中，管理會計與財務會計同屬于重要的內容，均是對企業的經濟信息進行處理、加工、整理和收集，進而以相關數據為企業決策者的相關決策作出支撐。并且兩者均是企業會計分支，在關系上相互制約、促進、依靠和獨立。并且財務會計是管理會計的基礎，是企業經營者為了滿足發展需求而誕生的。而財務會計則是遵循企業規章制度和會計法規產生的，并且參與企業經營管理。以上兩者均與企業的管理活動具有密切相關性，是企業經營管理方向及其財務動向的代表。2、在目標上具有一致性兩者在企業的企業管理中工作的內容具有一定的差異性，但是在終極目標上卻具有一致性，也就是服務于企業經營管理目標。在激烈的市場競爭下，企業管理和經營過程中，管理會計和財務會計的工作對象具有相同性，也就是經濟活動中的價值運動。同時企業經濟活動及其結果主要通過報告、監督控制、核算和記錄來反映企業經營活動，并且這也是決策者進行裁決的主要依據。
二、管理會計與財務會計的不同之處
兩者之間的差異性具體體現在以下幾個方面：第一，核算要求差異，其中外部報告需求是財務會計尤為關注的，也就是及時性和準確性，計量采用歷史成本法；而內部報告需求則是管理會計核算時尤為關注的，同時在其中融入了管理學內容，將預測系統構成，它的前提是會計成本，而計量則是通過成本法的變動，全面分析和預決算的企業經管活動。二是服務對象的差異，管理會計工作的主體對象是企業內部的不同層次部門，而財務會計的工作主體對象則是整個企業。三是工作目的的差異，會計準則是財務會計的主要參考依據，主要反映和核算的是企業內部利潤形成、費用歸屬、支出費用和收益等各項經管事宜；而在會計工作中管理會計作為重要的組成部分，是管理者決策的重要依據。
三、管理會計與財務會計的結合
在企業會計工作中，管理會計與財務會計是它的兩個重要分支，并且兩者之間的相關性我們在以上做了詳細的探討，然而有效的整合兩者，來促進企業經營目標的實現則是我們當下思考的主要問題。而我認為可以從以下幾個方面進行整合，具體如下：
（一）將管理會計和財務
會計設置于企業機構的同一部門目前在我國的各個企業部門設置中往往將財務會計和管理會計作為兩個獨立的個體，并且在應用水平上，財務會計也要明顯的高于管理會計，然而財務會計產生于管理會計之后，因此，若沒有管理會計，自然也就沒有財務會計。并且兩者均屬于現代會計的重要組成部分，在關系上具有多樣性和復雜性，同時財務會計系統還是為管理會計提供資料的主要來源，因此為了實現信息兼容和交換處理能力的提升，將兩者進行結合，則能夠實現資源共享最大化，將管理成本減少，將重復浪費降低和避免。
（二）結合管理會計和財務會計的成本控制與核算
在財務核算和企業管理過程中，對于成本的核算和管理屬于重要的工作內容，因此重視和加強成本核算與管理，是促進企業經濟效益提升的關鍵。在企業的核算和成本管理中，將財務會計成本核算功能充分的發揮，并在企業成本管理中應用管理會計的成本控制方法、理論及其成本性態分析。并且以成本性態分析的方法對企業產品成本中變動成本和固定成本的構成進行分析，在革新和改造技術的情況下，促進企業生產效率的提升。同時在固定成本投入不增加的前提下，將產品產量提高，將產品的固定成本降低。并且將管理會計中的成本控制方法運用，同時綜合考慮原輔材料消耗、員工技術水平、生產工藝及其產品設計等情況，將產品的標準成本制定，進而對成本實施規范化控制和規劃。并對比財務會計的標準成本和成本核算資料，將成本差異找出，將差異性質分清，將有利差異合理利用，將不利差異努力克服，加強管理可控差異，將客觀條件改善，將不可控差異的影響盡量減少，將產品變動成本減少，將企業管理會計和財務會計的成本管理和核算作用充分發揮。
（三）結合管理會計和財務會計的經營目標
【關鍵詞】管理會計 財務會計 關聯
一、管理會計和財務會計的含義
（一）管理會計
所謂的管理會計，就是在財務會計做出統計之后，按照企業當中管理層次的需求，使用相關的技術，對企業的發展前景進行預測，它代表了企業的管理方向。另外，管理會計的主要工作是分析財務會計記錄的相關經濟信息，從而找到符合企業發展的方法，總之，它的服務對象是企業內部，是為了實現企業經濟化管理而實施的。
（二）財務會計
在一個企業當中，財務會計是隸屬于會計部門的，它的主要工作就是對企業的經濟信息進行收集、整理和處理等，從而為企業的管理層提供可靠的經濟信息，以便做出正確的決策，實質上是企業經濟活動的反應。它和管理會計都是在企業的會計部門，但是卻是兩個完全不同的系統，它們之間既存在相輔相成的關系，有存在相互限制的關系，它們互為一體，一同發展。財務會計在這個系統中決定了企業的財務方向，并且它的核算方法和內容已經不斷提升，已經能夠當作監督企業經濟活動的關鍵標準，不僅提高了企業的經濟效益，還提升了企業的管理效率。
二、管理會計和財務會計之間的差別
（一）服務對象方面的差別
對于財務會計來說，它主要是將與企業相關的經濟信息的數據提供給與企業利益有關的其他利益人員，比如企業的投資者、監督集團等，它的服務對象主要是企業以外的主體；而管理會計的服務對象是企業內部，幫助決策者做出正確的決定和判斷。
（二）工作重點方面的差別
管理會計在處理匯總過去已經發生的經紀業務之后，還要根據數據的結果對企業未來的發展進行預測；而財務會計只需要處理、記錄已經發生的經濟業務，對以往的經紀業務進行考核，不需要對以后的業務進行預測。
（三）核算主體方面的差別
財務會計在進行核算時，是將企業的整體作為核算主體，比較重視企業的整體效益；而管理會計不僅注重企業的整體效益，另外還要重視企業局部的利益，所以在核算的過程中，管理會計可以將企業整體作為核算的主體，也可以將企業的局部作為核算的主體。
三、管理會計和財務會計之間的關聯
（一）相同的財務管理目標
管理會計和財務會計是企業當中重要的一部分，它們最主要的任務就是使企業獲得最大的經濟效益，所以說管理會計和財務會計他們具有相同的財務管理目標。另外，它們還具有相同的工作對象，也就是企業在運行時所應用的經濟運行方式。對于財務會計而言，它是對企業資金的流程進行統計，進一步核算企業的效益，將企業的經濟結果直接反應出來；而管理會計是通過分析財務會計所記錄的相關的經濟信息，從而找到適合企業發展的方法。
（二）相同的經濟管理活動
目前，我國的經濟正在不斷發展，財務會計和管理會計在企業的會計部門中發揮越來越大的作用，它們能夠分析和核算企業的經濟，為企業的持續發展提供戰略方向。雖然他們都屬于會計部門，但是卻是完全不同的兩個系統，它們之間既存在相輔相成的關系，有存在相互限制的關系，它們互為一體，一同發展。財務會計主要是對企業的經濟信息進行收集，判斷企業是否盈利，但是并不會參與到企業的經濟活動中；但是管理會計是在財務會計之后實施的，按照相關的財務報告，制定經濟活動，它是會參與到企業的經濟管理中的。所以，財務會計和管理會計在企業的生產中，一個是企業的財務方向，一個是企業財務管理的方向。
（三）相同的基本信息來源
在企業的會計管理中，不管是財務會計還是管理會計，都要遵守會計的準則，而基本的信息都是從企業經濟活動中原始的信息發展來的，只是管理會計和財務會計對其的處理方式不同。財務會計對基本信息的處理方式是按照填寫會計憑證―登記賬薄一編制報表等一些固定的程序進行的，從而為外部提供相關的數據信息；而管理會計是對會計信息系統的資源進行整合，將其延伸、處理，幫助管理層做出正確的決策，對企業的未來進行預測。
四、管理會計和財務會計的融合
（一）管理會計和財務會計融合的重要性
由于社會在不斷的發展，如果將管理會計和財務會計融合起來，能夠節省企業的資源，防止浪費的現象出現。比如，財務會計只能為投資者提供相關的經濟數據和信息，而管理會計主要幫助管理層做出正確的決策，如果將兩者融合在一起，設計出一個完整的會計系統，能夠根據使用者的需求給出相應的數據和信息，同時也減輕了會計部門的工作，使會計工作者能夠有大量的時間去開拓新的領域。因此，管理會計和財務的融合必然是一個新的發展趨勢。
（二）管理會計和財務會計融合的可行性
在實際操作中，管理會計和財務會計一直都帶有可以融合的基礎：第一，融合的理論基礎。我國的經濟正在快速發展，企業的會計部門也緊隨發展的步伐，這一局面促進了管理會計和財務會計的融合，為其提供的理論基礎。第二，融合的技術基礎。由于管理會計財務會計的研究對象、服務目標等都是一致的，在技術處理沒有差別，如果融合的化不會出現排斥的現象。第三，融合的人才基礎。
五、結束語
綜上所述，企業要想在激烈的市場經濟競爭中站穩腳跟，一定要不斷增強管理會計和財務會計之間的關聯，將兩者有效的融合在一起。另外，企業還要做好自己份內的事情，使用現代的網絡技術不斷改進傳統的業務，同時，還要建立健全的管理體系，完善監督機制，從而促進企業的持續發展。
參考文獻：
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1.財務會計與管理會計的區別
（1）觀念取向、作用時效不同。財務會計反映的是企業過去和現在在經營運作階段人力、物力、財產的消費、使用及分布的情況，管理會計是針對企業過程的管理，決策和預測未來企業經營目標及具體方向。
（2）信息載體、特征不同。財務會計的信息有統一的報表系統、憑證系統和賬簿系統，具有準確性、可靠性、及時性和真實性特征；管理會計沒有統一的報告形式，是以方便管理者預測決策和控制考核即可，管理方式靈活，不受時間、格式或者一些既定標準限制。
（3）服務對象、人員要求不同。財務會計的服務對象是企業外部有經濟關聯的一些組織和個體，要求工作人員熟練操作、熟悉流程和具備一定的業務處理能力；管理會計的服務對象是企業內部管理層和決策者，要求工作人員具備分析、解決問題的能力、果斷的應變能力以及具備廣泛的知識面。
（4）主體、核算要求不同。財務會計主體是整個集團或單個企業，以及企業內部行政管理單位的經營活動，要求至少在一個會計年度內，核算方法以及核算項目應保持一致，以便提供統一的財務報表數據；管理會計注重的是集團或企業內部管理單元之間的協調與均衡，主體一般由多個有機組織構成，要求根據不同的管理需求采用不同的核算方法得到分析數據，為決策提供依據和理由。
2.財務會計與管理會計的聯系
（1）服務對象目標一致性。
財務會計與管理會計二者服務的對象都是企業的經營資金運動，最終目標都是加工、整理企業經濟信息，提供給需求者，進一步做好會計的管理工作。企業管理者要想了解企業經營狀況、效益如何以及企業的經營前景、發展趨勢等，都必須借助于財務會計和管理會計所提供的信息。財務會計以記錄、分析和總結企業的運行狀態為主，是對已發事件的客觀反映；管理會計以為管理者指引方向，使其做出正確的決策及預測為主，是對事件未來發展方向的推斷。財務會計與管理會計共同構成了一種耦合的開放系統，財務會計的改革和發展必須服從于管理會計的管理要求，管理會計的工作開展需以財務會計的工作質量為基礎，二者共同為企業會計系統的健康運行努力。
（2）信息資源同源性。
財務會計與管理會計的信息資源都是來自企業生產經營活動的原始信息，由于各自對信息利用方式不同，提供的經濟信息內容也不相同，但本質都是為企業管理者提供有效的信息系統便于決策。二者信息的同源性為數據平臺中資源共享奠定了基礎，可使信息更好的相互稽核，防止出現錯誤或舞弊行為，有利于整體財務信息可靠性的提高。
（3）核算內容交互性。
財務會計核算的內容主要包括收入、費用、成本、利潤等幾個方面；管理會計是在財務會計核算內容的基礎上，根據需要，抽取財務會計核算結果中有用信息進行再加工，通過進一步對已發生經濟業務的核算和分析，來推測企業未來將要發生的事項和業務結果，計算分析的結果又可以為財務會計核算數據的可靠性、合理性提供佐證和依據。
二、管理會計和財務會計融合的措施
1.建立健全財務管理制度
管理會計和財務會計的融合，是一個長期的漸近過程，只能采取循序漸進的融合策略。目前，我國財務會計已有完善的會計制度，日常信息核算、對外信息披露等都有完善的準則規定，而管理會計還沒有比較完善有效的規章制度，這就需要建立健全財務管理制度，明確管理會計人員的職能和權限，從會計體系、業務流程、數據處理、人才管理、組織機構等方面加以規制。通過進一步分析企業經營管理活動，為企業管理者提供及時、全面、準確的各種信息，實現對財務信息資源進行控制和管理，使會計成為企業經營管理的得力幫手。同時，完善的財務管理制度，也為財務會計和管理會計在會計體制以及組織機構、會計團隊建設、數據處理方式等多個方面實現了完美對接，加快了兩者融合的步伐。
2.提高數據信息資源共享程度
信息技術在會計管理中的應用，為財務會計與管理會計之間的數據共享提供了管理平臺，起到節約成本、提高效率、相互監督和共同進步的作用。財務會計收集數據的目的是為了填制會計憑證、計量、會計確認，并最終形成分類明細的數據資源；管理會計是以財務會計為基礎，根據目的的不同，挑選有用的數據進行統計、預算，最終得到各種報告和實施方案。雖然二者信息資源和使用方式不同，但二者具有相同的數據來源。
3.加強會計從業人員的教育培訓
加強會計從業人員的教育培訓，提高其業務素養，也是實現財務會計和管理會計融合的重要途徑之一。首先，通過教育培訓，提高會計從業人員的整體素養，能夠正確認識財務會計與管理會計融合在企業經濟管理活動中的重要意義和地位，改變當前對財務會計和管理會計認識不到位的現狀。其次，加強會計從業人員自身專業素質的培養，使其及時更新知識，學習最新的會計準則和會計規則，提高工作能力，盡快成長為企業發展所需要的復合型人才。最后，積極引進高素質的會計人才，為會計隊伍補充新鮮血液，打造屬于企業自身的會計精英團隊。
三、小結
