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開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇固定資產管理經驗，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
【摘 要】石油企業的固定資產是國有資產的重要組成部分，在企業的總資產中所占的比重很大，是企業賴以生存和發展的物質基礎，強化固定資產管理對于保護固定資產的安全完整，挖掘固定資產潛能，提高固定資產運營效率，實現國有資產保值增值，促進石油企業持續、平穩、健康發展具有重大意義。
【關鍵詞】強化；固定資產；管理措施
一、強化石油企業固定資產管理的重要性
石油企業是國民經濟重要的支柱產業，隨著我國經濟的快速發展，石油企業也積累了巨額固定資產。這些固定資產具有價值大、分布范圍廣、種類繁多等特點，管理難度較大；又由于多數管理人員屬于兼職人員，流動性較強，造成了管理隊伍穩定性較差；再加上受以前計劃經濟的影響，石油企業普遍存在以下現象：重投資規模、輕投資效益，重資產使用、輕維護保養，重資產清查，輕整改處理，重制度制定，輕制度執行，重經濟效益考核、輕資產管理考核。上述因素的存在，無疑弱化了石油企業對固定資產的管理，形成了比較粗放的管理模式，造成了固定資產使用效率較低，甚至出現固定資產流失等情況，嚴重制約了石油企業經濟效益和整體管理水平的提高。
二、強化石油企業固定資產管理的保障性措施
（1）強化管理體制建設，明確管理責任。建立一套權責清晰、分工明確、相互協調、緊密配合的固定資產管理體制，是企業管理固定資產的前提條件，它可以為固定資產管理工作的順利開展提供強有力的保障。（2）強化人才培養，提升管理人員專業素質。近幾年，石油企業加大外拓市場力度，人員變動更加頻繁，這種狀況弱化了固定資產管理，要想改變這一現狀，就必須強化人才培養，充實到固定資產管理崗位，打造一支專業素質高穩定性強的管理隊伍，為石油企業的固定資產管理工作提供強有力的人才保障和技術支持。（3）促進固定資產動態管理，優化資源配置。石油企業應建立和完善固定資產動態管理機制，搭建合理流動的平臺，促進固定資產合理流動和有效利用。石油企業內部單位可以根據實際需要，固定資產余缺信息，以利于內部調劑使用，避免固定資產重置和閑置，優化資源配置。對于未能實現內部調劑而又長期閑置的固定資產，可委托國有資產調劑中心或具有相應職權的部門，按照規定的程序和權限審批后，對外出租或轉讓。
三、強化石油企業固定資產管理的具體措施
（1）強化管理制度的落實，確保固定資產管理合法合規。固定資產管理制度的基本內容包括：固定資產購建制度、固定資產的保管、使用制度和固定資產的處置制度。（2）強化清查的后期工作，切實做到賬實相符。根據石油企業固定資產管理制度的規定：固定資產應定期或每年至少清查兩次，年末必須進行全面清查。固定資產清查由固定資產管理部門組織，相關人員參加，清查后填報固定資產清查表，對清查結果進行認真分析，形成清查報告。但由于全面清查一般安排在年底進行，時間緊，任務重。對于清查過程中發現的問題不夠重視，或者是來不及解決。（3）強化固定資產投保管理工作，避免或減少事故損失。為了避免或減少事故損失，固定資產管理部門應依據相關規定，對固定資產的類別、性質及特點進行認真分析，列明投保資產清單，形成固定資產投保工作的初步方案或意見。提出投保申請后，由專業技術部門進行審核確認，報請相關領導審批，辦理投保手續。對于事故造成的固定資產毀損、報廢等事項，固定資產使用部門應及時向管理部門提出申請，管理部門要積極與保險公司溝通、協調，辦理相關索賠事項，避免或減少因未投保或投保不當造成的損失，把事故損失降到最低。（4）強化資產安全管理，確保固定資產的安全完整。石油企業固定資產管理部門應制定詳細的保管及安全防范措施，防止被盜、損壞等現象發生。安全部門應制定安全操作流程，固定資產使用部門應要求操作人員正確使用設備，防止事故發生。安全部門和固定資產管理部門要強化對特殊設備或安全性要求較高的固定資產的監控，嚴格操作流程，實行崗前培訓和崗位許可制度，并負責組織定期檢查或抽查，切實消除安全隱患，確保設備安全運轉。（5）強化固定資產管理分析，不斷改進管理方式。豐富的管理經驗和有效的管理方法往往來自于基層，固定資產管理部門應定期組織基層管理人員召開專門會議，對固定資產管理和運營狀況進行細致分析，掌握固定資產動態，了解固定資產管理的重點和難點，總結管理經驗，宣傳和推廣有效的管理方法。石油企業應充分調動管理人員的積極性，群策群力，不斷改進管理方式，切實管好用好固定資產。（6）強化固定資產運營管理考核與激勵，把固定資產管理納入年度考核。考核指標主要包括：資產負債率、固定資產完好率、固定資產利用率、固定資產周轉率、國有資產保值增值率等。考核部門按照固定資產管理考核辦法的規定，定期對固定資產管理部門的管理情況以及相關責任部門的資產運營情況進行考核。考核結果與年度績效工資掛鉤，獎優罰劣，以充分調動固定資產管理人員的積極性，推動石油企業的固定資產管理再上新臺階。
參考文獻
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我從事農村中學財會工作已有近十五年，親眼目睹了農村中學固定資產管理的過去和現狀，從管理方法到管理模式都發生了巨大的可喜的變化，但在具體的管理過程中仍然存在著各種各樣的問題，為此我也進行了深深的思考：
近幾年來，根據財政部門對固定資產管理的要求，中小學固定資產管理已逐步開始走向規范化。首先固定資產處置日趨規范。根據資產報廢程序及處置要求，報廢的資產由財政資產管理部門統一安排，經過這幾年的實施，校園能做到按照程序操作，自行處置資產的情況基本杜絕。其次固定資產使用率提高，固定資產實行信息化管理后，以資產的登記情況作為下一年度的預算依據，資產的使用受到學校的重視，學校資產購置逐步趨向理性，校內資產閑置率下降。再次固定資產使用壽命延長，這是各方思想意識略有提高的體現。
(一)家底不清。
很多學校賬實不符及賬賬不符。賬實不符主要原因：一是保管人員更換時，交接手續不完善，造成資產的流失和賬目不清。二是資產使用者之間的調整、存放處室的變更等沒有按規范程序辦理，造成賬與實物不相符。賬賬不符主要原因：一是因工程的竣工決算未完結而沒有辦理驗收入賬工作，形成賬外資產，部分屬于行政調撥的房屋等資產，由于沒有取得相關的調撥憑證或者沒有辦理相關的手續，而且年代久遠，無法找到經辦人，造成入賬不及時、不準確。二是設備購置、驗收、資產保管、財務核算各項責任人各司其職，相互不通氣，造成入賬不及時。三是財務核算科目與固定資產管理明細存在脫節，使得財務核算無法按照固定資產管理的類別和數量進行，賬賬核對存在困難。
(二)管理人員水平低，無專業素養。
很多中學在安排固定資產管理人員時，要么安排年齡較大、身體健康狀況較差、綜合能力不太強、文化層次較低的人員從事固定資產管理工作，其接受新知識的能力較差，工作效率低，要達到管理的規范性難度較大；要么安排年富力強、綜合素質較高的人員兼職管理，但這些人員平時忙于教學工作和班主任工作，很少有時間和精力放在固定資產管理上，同樣達不到管理的規范性。
(三)教學為先，固定資產管理領導不夠重視。
領導的不夠重視直接影響到農村中學固定資產管理制度實施的效果。作為教育部門，教學質量是生存的根本，很多中小學校的領導都把精力放在教育教學工作上，往往忽視了作為教育手段、工具的固定資產的管理。一些學校領導盤算的只是本單位的現金余額有多少，很少顧及固定資產余額，沒有過問固定資產的保管和利用情況，為了應付上級檢查，評比達標，盲目攀比，不管有用沒用，你有我也有，爭購高檔設備和儀器，有的重復購置，造成固定資產的積壓。
(四)資產購置缺乏科學性。
近幾年國家對基礎教育的投入逐年加大，農村中學對原有的教學樓、食堂以及電教化設備等大型硬件設施進行了大規模的改造、修復、新建、購置，雖然在很大程度上改善了學校的教學條件，以及為學校提供了較好的后勤保障，但由于各種原因，出現了一些重復建設、重復投資的問題，同時由于各校固定資產缺乏統一的管理，難以做到固定資產的整體規范，資源共享，調劑余缺，物盡其用，造成固定資產使用效率低下。
另外，很多學校不能根據學校實際情況，購置價格昂貴但使用效率極低的設備，造成功能閑置浪費；加之設備的日常管理維護不當，使用人員缺乏正確的操作知識，設備的使用壽命縮短，也形成浪費。更有甚者，為了應付上級檢查、評比達標，不依照實際工作需要，甚至是盲目攀比，貪大求全。有些項目建設不從實際出發，花錢不少，作用不大，形同虛設。
(一)摸清家底。
一是設置資產的明細核算科目，使其與固定資產管理類別相符，加強財務核算和固定資產管理的一一對應性，便于財務賬與資產賬的賬賬核對。二是加強條形碼的管理。擴大掃描機的配置范圍，同時，建立資產跟蹤、資產處室變更、資產處置等相應的管理制度，保證固定資產信息化數據的真實性和可信度。三是進一步明確校園無形資產、房屋及建筑物的核算，徹底摸清家底。
(二)領導一定要高度重視。
領導重視是工作高效的保證。首先成立資產管理領導小組，由主管領導、采購、保管員、財務組成，避免推諉、脫節等現象，督促相關部門建立和健全固定資產購建、保管、使用、維護和盤存等制度并貫徹落實。其次要安排有能力、有水平的專職人員進行固定資產管理，注重本單位資產管理人員素質的提升，充分給予各種培訓機會。再次建立固定資產的獎懲制度，對于固定資產管理的情況列入年度考核獎評中，鼓勵先進，促進后進，提高資產管理人員的積極性和責任心。除此以外，還要加大宣傳力度，實行全員管理。
(三)建立、健全各項管理制度
建立健全各項制度保證固定資產管理工作順利、高效的開展。借鑒圖書借閱的經驗，針對流動性比較強的資產及損壞率較高的資產，實施卡片跟蹤制；借鑒入門卡管理理念，針對公用處室資產，實施入門登記制。卡片跟蹤制，即每個可流動資產及維修率較高的資產配置資產使用登記卡，該卡隨資產流動而登記，有條件的學校可進行數字化管理，對于使用超過期限的資產設置警報裝置，
提醒管理員進行催還，對于維修次數超過計劃數的資產設置報警，提高使用者的保管意識。(四)培養具有專業素養的管理人員。
在學校應設置資產會計崗位，對于固定資產管理員有專業知識的要求，至少要求有相關經驗，如倉庫保管或檔案管理經驗等。還要對資產管理者進行全面培訓。建議國資部門將固定資產管理的法規、程序、方法、要求作為培訓的內容，并將培訓內容編制成考核大綱，對于各位參加培訓的人員進行崗位考核，考核通過者持證上崗。
(五)科學合理的進行固定資產購置。
學校要根據每年度教育教學的實際需求，為校園的資產管理者提供設施設備配備的建議和指導，將耐用的、實際效果好的設備介紹給學校，對效果不佳的、容易破損的、不易管理的設備不予接受申請，要綜合各方面情況進行優化購置。(蒙城縣趙集初級中學李兆軍)
參考文獻：
關鍵詞：學校；固定資產管理；建議與措施
近年來，隨著我國經濟水平的不斷提高，教育改革的不斷深化，政府對學校教育的重視程度也越來越高，投入到各個地區學校的資金也越來越多，各個學校的物質基礎也不斷上升，這些都為教師的教學科研和學生的學習提供了更好的保障。但是與此同時，由于政府投入到各個學校的相關設備增長率過于迅速，使得很多學校原有的固定資產管理相關方面制度、措施等不能很好的滿足于現有的固定資產管理，從而導致固定資產管理出現一些問題，嚴重的阻礙了學校的發展。因此，如何加強學校固定資產管理已成為許多學校亟須解決的問題。本文旨在探討目前我國學校固定資產管理存在的問題，并對如何加強學校固定資產管理工作提出一些建議，以期可以較好的改善我國學校固定資產管理的現狀，使學校能夠得到更好的發展。
一、固定資產概述
固定資產是指企業為生產產品、提供勞務、出租或者經營管理而持有的、使用時間超過12個月的，價值達到一定標準的非貨幣性資產，包括房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產經營活動有關的設備、器具、工具等。固定資產是企業勞動手段，也是企業賴以生產經營的主要資產。從會計的角度劃分，固定資產一般可以被分為生產用固定資產、非生產用固定資產、出租固定資產、未使用固定資產、不需用固定資產等。
二、學校固定資產管理的現狀分析
（一）學校對固定資產的認識程度不夠深入
就目前而言，我國學校普遍存在重視資金輕視實物、重視采購輕視管理的問題。當前，國內學校資金來源一般都是國家財政資金和預算外資金；國家在對各個學校進行資金分配的時候，一般都對資金的數額、用途等方面做出了明確的規定。但是，有的學校在資金的實際使用過程中卻沒有嚴格按照上級要求進行資金的分配，只是根據學校當前的需要來進行安排。此外，雖然有一些學校按照上級的相關指示購置了相應的設施設備，但是由于在采購環節過后沒有對實物進行相關的管理，而使得固定資產磨損較快，報廢時間也嚴重縮短；甚至有的學校只是根據上級要求進行了固定資產的購買，而不使用固定資產，從而導致固定資產的閑置。
（二）學校固定資產管理的相關制度尚不健全
根據有關調查發現，目前我國各大學校只是片面的重視資金的收支管理，而忽視了對固定資產的管理，其固定資產管理制度缺乏一定的科學性和合理性，固定資產管理缺乏規范性。學校固定資產管理制度所存在的問題主要體現在以下兩個方面：1.固定資產的買辦程序存在較大的問題，有的學校在進行固定資產購買的時候沒有充分考慮學校的實際情況，從而出現了盲目購買的情況；2.固定資產的調動相關方面的制度，如在固定資產的調入、調出以及報廢等沒有統一的標準。
（三）學校缺少相應的資產清查制度，而導致賬實不符
目前，我國很多企業單位在年末或年終的時候都要對固定資產進行嚴格的清查，以保證實物與賬目相符合。但是，對于學校，這種資產清查制度并沒有得到很好的實施；以導致很多學校對固定資產沒有一個明確的概念，在對固定資產的管理方面存在較大的隨意性，對固定資產相關方面的資金收支沒有做出及時、嚴格的記賬，也沒有對固定資產的賬務進行定期的清查，從而出現許多賬實不符的現象。
三、改善我國學校固定資產管理現狀的措施
（一）提高學校對固定資產管理的認識程度
首先，學校高層領導應積極響應上級要求，提高對固定資產管理的認識程度；其次，學校領導應組織員工學習固定資產管理相關方面的問題，提高學校員工對固定資產的認識程度，充分認識到科學、有效的固定資產管理對于學校資產管理的效益，即固定資產管理對學校發展的重要性；最后，學校應該嚴格執行上級對于分配資金的要求，嚴格按照上級的規定來對資金進行使用；在購買相應設施、設備的時候應該充分考慮該設備各方面的參數，以保障資金使用的效率。
（二）建立健全的學校固定資產的管理制度
由于近幾年我國教育水平的發展速度過于迅速，使得學校原有的固定資產管理制度不能很好的滿足于現在的固定資產管理，從而在一定程度上制約著學校的資產管理。所以，學校應該根據實際的發展情況，結合已有的固定資產管理經驗，對固定資產管理制度進行一些改變，以更好的適應于學校現在的資產管理。科學、完善的固定資產管理制度可以為學校固定資產管理提供一定的標準，使學校固定資產管理有章可循，從而提高固定資產管理的質量和效率。
（三）嚴格執行固定資產清查制度，確保賬實相符合
我國各大學校應積極向社會上其他企業單位學習相應的資產清查制度，并在此基礎上根據學校自身的特點進行一些改善，建立健全一套符合學校固定資產的清查制度。在建立了相應的固定資產清查制度過后，學校還應嚴格執行這一制度，在年中或年末對固定資產進行嚴格的清查，以確保賬實相符合。財
參考文獻：
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關鍵詞：水利工程 固定資產 對策研究
伊河局是水利工程建設與運行管理事業單位，已建成水電站3座，在建水電站2座和擬建水電站5座，在建轉固定資產總額近100億元。利用現有資源創收，是伊河局的重要經濟來源，如何管好用好工程建設成果，提高水利工程固定資產的管理水平，確保工程固定資產的有效利用和保值增值，一直是伊河局管理者不斷探索的方向，也是值得水利工作者的研究和探討的課題。
一、水利工程建設管理單位的固定資產范圍及分類方法
結合固定資產的基本定義，水利工程建設管理單位的固定資產包括使用期限超過1年的建筑物、房屋、機械、機器和交通運輸工具等，以及相關的設備、器具和工具等，同時也包括單位價值在2000元以上，并且使用年限超過2年的設備或用品等、其范圍涵蓋水利建筑物、金屬結構及機電設備及辦公設備等。
根據伊河局管理經驗，水利工程建設管理單位固定資產分類方法，大致可分為工程類和辦公設備類兩大類，具體可分類如下：水工建筑物（包括大壩，溢泄洪設施，輸水管網等）；金屬結構類（包括壓力鋼管，水工閘門及其啟閉設備等）；機電設備類（包括水輪機組，電力排灌設備，機灌設備等）；輸配電設備類（包括可分為桿塔，變電設備，配電設備及電纜線路等）；房屋建筑類；辦公管理類。
二、水利工程建管單位固定資產管理存在的主要問題
當前，工程建設管理單位的固定資產管理工作已逐步引起了管理者的重視，但是仍存在著一些問題，主要表現在以下六個方面：
第一，“建”與“管”的雙重職能，導致固定資產的管理難度增加，難以理清“在建”與“完建”的資產劃分，造成物帳管理混亂的現象普遍存在。
第二，資產管理制度不健全，缺乏有效的約束和監督機制，財務賬面僅有新增工程和購置設備時的支出，沒有設置固定資產管理帳。
第三，未竣工驗收合同工程固定資產管理資料缺失。大型工程建設合同執行過程所受制約因素較多，不可避免的會存在因合同糾紛等因素造成的無法竣工驗收的合同工程項目。竣工驗收是建設單位向運行管理單位移交資產的重要環節，因缺少此環節往往會導致固定資產資料缺失。
第四，對無償轉入的固定資產管理不嚴，沒有支付費用的設備、設施缺少財務制度和審計制度的監督，易造成帳外資產的存在。
第五，固定資產管理的重視程度不足。“重建設、輕運行”的現象普遍存在于水利工程建設管理單位。多數的建設管理單位的精力用在了工程建設，缺少對運行管理工作的重視，在管理過程中缺乏相應的管理制度或不注重制度的執行，人為因素很大，導致固定資產缺乏有效的管理。
第六，固定資產流失和過早報廢現象嚴重，因固定資產管理程序不嚴格，加上管理人員節約意識不強，使部分設備沒有達到使用年限就被當作廢品提前進行處理，致使的資產流失現象加劇。
三、加強固定資產管理工作的對策
第一，全面提高對固定資產管理工作重要性的認知度，通過有效的宣傳手段，使單位職工作全面了解做好固定資產管理工作的重要意義，提高認識是使固定資產管理向規范化、科學化發展的關鍵。
第二，劃清“在建”和“完建”資產管理界線，結合工程建設與運行管理工作實際，提出和制定科學、合理和規范的資產管理制度，建議實行“建”與“管”兩套賬的管理方法，并建立兩套賬本的有效關聯機制。
第三，做好在建工程轉固定資產管理工作，在建工程其實是一種“準固定資產”，工程竣工驗收后，承建單位應將工程移交業主單位，并納入業主單位的固定資產管理范圍。在建工程轉固定資產管理工作要及時、數量準確，同時對資產成本準確計量。
第四，規范固定資產采購工作流程，以財務報銷制度對固定資產管理工作監督和約束，形成購置、驗收、入賬、使用、維修、報廢工作流程，加強財務部門對固定資產整個生命周期的監管力度。
第五，對固定資產進行清查，摸清家底，以掌握單位固定資產的使用情況和分布情況，清查過程要以現在賬本數據為依據，見物就點，并逐一核對進行登記。
第六，建立固定資產管理考核機制。根據水利工程建設與運行管理單位特性一，考核應分為兩個部分構成，一是加強對在建工程項目的合同審計工作，擬定在建工程擬轉固定資產清單，并以此為依據對施工管理部門進行考核，確保在建工程項目內固定資產向運行管理期有效過度；二是加強對運行管理部門固定資產的不定期盤點，逐步形成固定資產管理流失問責制度。
不同行業有其不同的競爭關注點，高新技術行業視技術為核心競爭力、金融行業視資本為核心競爭力，機器設備卻是制造業企業核心競爭力的關鍵支撐。在石油石化生產型企業中，全廠生產經營的重心集中于幾大核心化工產品，例如甲乙酮、己二酸、聚丙烯以及順丁橡膠化工產品等，而其生產能力和產品質量又全依托于各自車間和工段的設備運行情況。基于其生產經營中的集中度，這便求企業管理者在日常的生產經營過程中必須重視設備，即固定資產的管理，在保證年度生產規模完成的基礎上。
二、石油石化中生產型企業的固定資產管理的現狀分析
本文選擇了2015年第三季度中國證監會的上市公司行業分類報告中制造業下屬的化學原料及化學制品制造業所包含的181家上市公司，剔除了其別處理（ST）項目、資產負債率大于1的項目以及其他異常項目，最終對其中170家公司進行了比較。通過對170家同行業化工制造企業的固定資產周轉率（營業收入/[（期初固定資產+期末固定資產）/2]）進行計算和對比后，從數據上發現行業平均值為2.86和行業中值為2.17。比對170家企業所處固定資產周轉率的數量分步曲線（圖1），直觀的反映出石油石化行業的企業整體固定資產利用效率較低，超過66%的企業低于行業平均水平，利用資產的效果較差，這在一定程度上影響著企業的獲利能力。
除此之外，近幾年來，石油化工企業整體呈現生產經營規模擴張的狀態，財產增的多減的少，高額的折舊費用占據了公司生產成本很大的比例。深入分析其中的原因，不難分析到生產記錄環節和財務處理環節的兩條線并行的情況，企業中一項固定資產的流轉環節中（涉及到期初的購買，期中使用的調動劃撥到壽命終了的報廢處理），在不同程度上存在著帳實不符的普遍現象，這一現象致使資產的賬面記錄與實物的不匹配。具體來講，某一固定資產，在財務部門有其相對應的帳，生產管理部門有對應的卡片，而具體實物歸使用部門管理。各公司均規定固定資產管理要滿足帳、卡、物相符，但現實情況是管理制度在生產實踐中未落實。
固定資產在企業資產中一般都占有較大的比例，在企業安排總體的生產經營計劃中是最為主要的考慮因素，企業管理有必要高度重視固定資產的管理。固定資產應該有嚴格的內部控制制度。
石油石化生產型企業在短期內應該重點關注以下兩個方面：定期盤點制度。資產的定期實地盤點在一定程度上驗證了帳中列示資產的真實性，并且通過資產放置地點、使用狀況報告以及檢查是否存在未納帳的固定資產；維護保養制度。嚴密的固定資產維護保養條例，在一定程度可以減少甚至防止自然或人為因素遭受的損失，并通過附加的日常維護制度和定期檢修制度，以期延長使用壽命。嚴格地講，固定資產的保險未納入企業內部控制范疇，但鑒于其會在在企業資產的更新、改造、以及良性循環中發揮的隱形作用，高層管理者應將其重點關注。
三、石油石化中生產型企業的固定資產管理的對策分析
固定資產管理的主要內容包括四方面：一是固定資產的購置和驗收管理；二是固定資產的財務核算管理；三是固定資產的維護管理；四是固定資產報廢處理（對已無使用價值的固定資產進行及時妥善處置）。筆者認為，基于前面所提到的固定資產周轉率整體水平較低，尤其是對于遠低于市場平均值2.86和市場中值2.17的生產型企業，當前為了提高固定資產周轉率，提高其使用效率，應重點關注第三方面。
要想強化固定資產的維護管理，在固定資產使用過程中對其進行維修、技改等后續管理，及時地消除一些不安全因素，保證固定資產能夠正常地運行，或者通過技術改造，提高固定資產使用效益或延長其使用壽命，就必須在目前的固定資產價值管理中結合實物管理。
對此，建議從3個方面予以加強固定資產的管理，分別是搭建完善的固定資產管理制度、建立固定資產網絡化管理以及加強固定資產管理人員培訓。
固定資產管理過程中必須要區分為價值管理和實物管理，保證對固定資產管理的雙軌道運行。包括山西三維、北化股份等在內的絕大多數企業在日常固定資產管理中將注意力集中于價值管理，形成財務部門有固定資產帳，生產管理部門有固定資產卡片，實物由使用部門保管的三方關系，正是由于使用與財務分離，在固定資產購買、調撥直至報廢的整個過程中，都不同程度的存在著帳物不符的現象，從而導致資產與實物嚴重不符。
借鑒當前較為優秀的固定資產管理經驗，建議石油石化生產型企業重新設立固定資產管理部，下屬于財務資產部，在保有財務資產部原有的固定資產價值管理的工作職能的基礎上，增加對于固定資產實物的管理，由各固定資產的生產使用部門按期上報固定資產的實物資料，實時安排重要資產的檢查、維修和保養，延長使用壽命，最大化使用價值，從而合理的減少每期需要分攤的固定費用。同時，資產管理問責制也是較為必要。在實物管理中，各個環節中參與者均是較為關鍵的影響因素。管理職責落實到部門甚至到崗位，附以明確的考核指標體系，定期向上報告實物管理以及后續維護支出等情況。是將固定資產實物管理的基本保障。還應有嚴格的維護保養制度，最大限度的縮短自然因素以及人為影響對其帶來的影響。并應建立日常維護和定期檢修制度，以延長其使用壽命。
其次，借助網絡化管理體系。在信息化時代，通過信息技術的支持，對資產的采購、入庫、保管、報廢以及使用等情況，進行信息化管理。具體在選擇應用軟件時，性價比、操作難易而且功能面是主要參考因素。除此之外，管理賬及設備卡片，均可以加強管理的透明程度、基本效率和秩序程度，在過程中實現信息的順暢傳遞和共享，以達到相互監督，管理效益最大化的終極目標。
第三，固定資產管理人員的后續培訓。必要的資產管理人員培訓，可以很大程度的通過其對資產及時的維護和保養，大幅度的縮減日后維修費用。在資產充分發揮生產功能的基礎上，實現生產力的穩步提升。
毋庸置疑，固定資產的管理是涉及面極廣、需要考慮因素較多、較為復雜的系統工程。從企業制度著手，搭建一套全備并且符合生產實際的固定資產管理制度，并在實際工作中附以員工對固定資產管理技術的提升。以實現周轉率上升的同時，強化固定資產在當期以及以后各期為石油化工生產類企業帶來經濟效益穩步提升。
關鍵詞：煤炭企業；固定資產；管理
一、引言
煤炭企業的固定資產用于單位日常各項業務和科學技術研發等工作，是國有資產重要組成部分，其主要特點是非經營性的，不直接產生經濟效益，作用在于支持煤炭企業各項工作順利進行，為社會提供服務。因此保證所購置的固定資產在生產經營過程中的必要性及必需性，避免過度占用資金，保證固定資產在使用過程中的安全，避免發生安全事故，保證固定資產核算的準確無誤，避免產生賬實不符，保證固定資產的有效使用，避免造成閑置浪費，都有重大意義。
二、加強煤炭企業固定資產管理
1.重視固定資產管理工作，提升管理觀念
加強固定資產管理重要意義的認識，單位負責人、資產管理部門并財會部門負責人要首先提高認識。固定資產是煤炭企業重要的物質條件；是資產總額重要組成部分；是保障單位日常經營運行的物質基礎，煤炭企業管理層要重視固定資產管理工作，把固定資產的管理工作納入議事日程，建立健全管理制度，設立資產管理部門，挑選可擔此任的人員，組織學習、培訓；不定期召開座談會，了解資產管理人員的學習、工作等情況，聽取他們想法和工作思路，對他們提出的意見和建議，認真分析研究并加以補充完善，反復論證后形成工作方案，在實際工作中邊應用邊修正，精確地反映和監督固定資產的購入、調出、保管、使用以及清理報廢等情況，使管理工作發揮更有效的作用。
2.建立健全固定資產管理制度，提高管理效能
（1）從嚴控制，合理配置固定資產
煤炭企業在編制固定資產預算時，應充分考察各部門實際工作需要，首先分析本單位現有尚能使用或經過維修、保養后仍具有使用價值的固定資產，統一調配，充分調劑權衡使用，從源頭杜絕資產重置、閑置現象的發生，作到物盡其用，避免浪費，煤炭企業購置固定資產還應遵循規定的購置標準，配置資產沒有規定標準的，應當從實際需要出發，本著勤儉節約的原則。總之，以最小的資產占用完成盡可能多的工作任務，實現最大價值。
（2）強化固定資產使用制度
煤炭企業固定資產的使用包括單位自用和對外投資、出租、出借、擔保等方式，首先，固定資產在驗收入賬后，固定資產管理人員應建立信息卡片，登錄記載各相關內容。固定資產在各部門的使用情況要有詳細記錄，維修和定期保養由專職人員負責，確保資產的正常、安全使用；其次，加強對固定資產定期或不定期盤點，對發現的賬實不符、盤盈、盤虧問題及時查找原因，明確相關責任人員責任，妥善處理；最后，除法律法規另有規定外，煤炭企業對待利用國有資產對外投資、擔保等方向的決策應慎之又慎，應當由專家組成評估小組進行可行性論證及風險評估，并由單位提出申請，經主管部門審核同意后，報財政部門審批。杜絕未按規定程序報批，將單位固定資產用于本單位以外的地方。
（3）固定資產處置遵循公開透明原則
對提出申請報廢處置的固定資產，應由使用部門列出報廢清單，清單上注明名稱、購買日期、購買金額、使用年限；出具書面的固定資產報廢申請報告，報資產管理部門審核備案，經單位領導班子會議討論決定后，上報上級主管部門及財政部門批準。固定資產處置中的關聯交易和處置定價應重點關注，由中介機構出具評估報告與評估價格，嚴禁擅自定價成交，防止國有資產流失。
（4）重視資產清查工作，保證固定資產安全完整。
建立一套完備的資產清查制度以保證煤炭企業固定資產的結構、數量、管理現狀的真實。具體包括：①建立定期清查和重點抽查制度。 煤炭企業每年至少一次對資產進行全面清查或不定期抽查，對盤盈、盤虧資產，要找出原因，分清責任，及時處理。單位資產管理部門對重點部門進行抽查核對，做到帳、卡、物相符。②建立離任、離職核查制度。單位負責人離任時，離任審計報告中列明固定資產實時盤點情況；資產管理人員離職時，填制固定資產使用、及盤點明細表，由繼任人員逐項、逐條核對固定資產實物與固定資產登記賬簿，核實無誤后辦理交接手續，由單位領導監督交接過程并簽字確認；資產使用人離任時，由部門負責人監督完成離職人員和繼任人員固定資產移交程序。在資產盤點、清查和移交、監交過程中，煤炭企業可以發現固定資產管理中存在的疏漏和不足，及時彌補和修正。
3.發揮產權登記的功能和作用
產權登記是資產管理的重要基礎性工作，目的在于全面提升財政管理層級并推動煤炭企業資產管理水平再上新臺階。在產權登記過程中，煤炭企業及其所屬單位的基本信息、法人結構、包括固定資產、長期投資等在內的單位資產及包括應付賬款、其他應付款在內的單位負債等情況逐項進行登記，并匯總資產報表，作為煤炭企業資產規劃配置、調撥使用、轉移處置和其他資產管理事項的重要依據。因此，產權登記工作與資產管理信息系統中所有項目的填制、煤炭企業國有資產統計報告數據及部門預決算數據必須是正確、真實、嚴肅的，以便于摸清家底、明晰產權、明確責任，有效提高資產管理的整體水平。
4.提高固定資產管理人員的業務素質、知識水平
社的不斷進步促進了煤炭企業的持續發展，計算機信息管理技術的日漸成熟使得固定資產管理工作由原先的登記賬簿、制作卡片，數據統計等工作進一步轉化成對固定資產從購入到使用，從維修保養到最終退出全過程進行的跟蹤監控。為系統化、科學化使用和管理固定資產提供數據支持和決策依據。因此應當建立關于提升資產管理人員的職業技能管理制度及管理人員的選拔、培訓、考核、獎懲等制度。對資產管理人員進行包括固定資產登記報告、數據整理、實物盤點、模擬操作原理及計算機應用等相關專題的培訓，邀請從事固定資產管理方面研究的專家授課和輔導或走訪其他單位，借鑒他們成熟的管理經驗，結合本單位實際工作，利用信息處理技術、形成單位固定資產管理網絡，做到資源共享，對資產使用情況，結構及分布情況進行實時分析，為單位制定采購計劃、編制采購預算提供依據，充分發揮信息化資產管理的職能。
5.加強內部控制，完善監督機制
科學、嚴謹、可行的內控和監督制約機制，能有效的減少不必要的浪費，防止資產流失。一方面，建立固定資產業務的授權審批制度，由管理層指定審批人，細化審批流程，對審批人的權限，尤其對資產購置金額的審批權限進行約束，嚴格執行“三重一大”集體決策或聯簽制度。審批人應當根據固定資產業務授權批準制度的規定，在限定的授權范圍內進行審批，嚴禁超越權限審批購置固定資產；另一方面，在辦理固定資產業務的過程中請購與審批、購置與驗收、記賬與保管、領用與批準、盤點與清查等不相容崗位的相互分離、制約和監督。最后，在內部監督方面，煤炭企業應成立固定資產管理領導小組，由單位負責人出任組長，具體工作由資產管理部門與財會部門共同組織實施。組織專業人員按照國有資產管理的要求進行監督檢查，保證固定資產購置前可行性論證、購置時公開招標、購入后財產使用和清查等各個階段、各環節沒有疏漏，抓執行、抓前置、抓經常，廣泛積累經驗，發現偏差與問題及時糾正解決；在外部監督方面，國家財政部、審計局應定期組織相關人員進行抽查，推動主體責任落實，保障國有資產的 保值增值，最大限度的提高煤炭企業固定資產使用效率和資產管理水平。
參考文獻：
[1]王金蘭.關于行政煤炭企業加強固定資產日常管理的思考 財會通訊（綜合）2011年第6期（中）.
[2]王競凱.煤炭企業應加強對固定資產的管理 財務與會計2011年第04期.
【關鍵詞】高速公路；企業；固定資產；管理
一、固定資產管理概述
固定資產管理是企業經營管理的一項重要基礎工作，其管理效率最終會直接影響到企業的經濟效益以及企業的競爭力。對固定資產實施規范化、科學化管理，可以提高資產的使用效益，降低企業運行成本。
固定資產管理是以提高資產利用率，減少資產的無謂損失，最終使固定資產的效用達到最大化的一種活動，廣義的固定資產管理包括管理和價值管理。
現代固定資產管理以固定資產全生命周期為對象，包括對固定資產物質運動形態和價值運動形態的管理。物質運動形態包括，規劃、設計、制造、采購、安裝、使用、維修、維護、改造、更新、直至報廢；價值運動形態包括，最初投資、維修費用支出、折舊、更新改造資金的籌措、積累、支出等。
近年來西方國家有關固定資產管理理論不斷推陳出新，國內關于固定資產管理方面也有較多的研究。魏霞飛、趙瑞璽在《加強固定資產管理，提升企業經濟效益》中總結出了目前國內固定資產管理的若干問題：其一是由固定資產的資源配置不合理，造成的固定資產資源浪費；其二是固定資產管理的管理制度不健全。
二、高速公路經營企業固定資產情況概述
高速公路經營企業固定資產分為土地、房產、機械設備、機電設備、車輛及其他六大類。高速公路經營企業固定資產呈現價值高、數量多、分類復雜、使用地點分散、更新速度快等特點。如何科學有效地搞好固定資產管理、確保其安全和完整，充分發揮其效能，實現增值保值，對提高高速公路經營企業的社會效益和經濟效益，增強企業的競爭力十分必要。
三、高速公路經營企業固定資產管理存在的問題
1.不能及時、準確提供資產管理數據
資產規模不斷擴大，靠人工統計很難及時、準確反映資產客觀情況。
2.不能掌握固定資產全生命周期內的動態變化情況
固定資產有四種屬性，即實物屬性、價值屬性、收益屬性、費用屬性。良好的固定資產管理應事先四個屬性有機統一。由于對固定資產整個生命周期里的收益、支出、變動情況沒有準確的、連續的、完整的記錄，企業不能掌握固定資產全生命周期內的動態變化情況。
3.資產清查效率低
資產清查是保障資產完整的重要手段之一，企業至少每年進行一次全面清查盤點由人工操作。人工進行資產盤點費時、費力，資產清查效率不高，難以有效控制固定資產流失。
4.資產原始數據資料不全
資產原始數據資料不全，突出表現在由各項工程竣工所形成的土地、房產以及機電設備。本來工程完工后應及時做好的轉固驗收工作，但工程實施單位或部門往往認為支付完工程款就完事大吉，忽視了轉固工作；另外，有的工程款計入了費用，形成帳外資產。由此形成了固定資產處于管理空缺狀態，時間一長其附帶的各種審批文件、施工圖紙、說明書、維修手冊等重要資料也無從查找。
四、分析資產管理問題產生的原因
1.缺乏資產管理全員、全過程的責任意識
長期以來，高速公路經營企業在資產管理過程中存在這樣一個認識誤區：認為固定資產管理只是財務部門和資產管理部門的事情，跟別人沒關系。沒有形成全員、全過程的參與資產管理的氛圍，造成了資產管理部門不能及時掌握資產變化情況、資產管理資料不完整、資產清查效率低的問題。另外，在資產管理上，沒有統一規劃，且各單位普遍缺乏經營意識，表現為固定資產使用部門缺什么配什么，造成資源浪費。
2.基礎工作不扎實
資產卡片和臺賬是企業固定資產管理的一項基礎工作。詳細、全面、實時、真實的資產卡片和臺賬信息對固定資產管理具有重要意義。過去由于基礎工作不到位，造成卡片基礎信息空缺，臺帳信息不完整；對資產整個生命周期內變動、調撥、維修、運行情況沒有系統的記錄、分析。對于資產購置、驗收、修理、調撥、報廢、處置各環節的具體工作要求不夠明確；對有關部門的職責邊界劃分不夠清晰；沒有及時根據企業發展的要求對現有制度進行修訂或細化；與實際工作相結合時針對性不足，有效性得不到體現。
3.管理方式落后
由于采取人工統計方式，增加了溝通協調工作量，工作效率極低且容易發生計算錯誤等現象，還會造成資產管理人員的緊張情緒。
五、改進高速公路經營企業固定資產管理工作
1.完善管理制度，確保有章可循
制定了《固定資產管理辦法》、《資產轉讓管理辦法》等一系列制度，使各項資產管理工作有章可循；理清了資產管理各環節的工作流程；編制了高速公路經營企業資產配置標準，規范了資產購置行為；組織年度資產清查，有效防止資產流失；制定了土地確權和房產辦證計劃，清晰產權關系；明確固定資產管理考核標準，對資產管理結果給予客觀評價。
2.構建管理網絡，確保責任落實
企業兩級單位設立了資產物業管理部或指定專門部室進行資產管理，明確了歸口管理范圍，構建了企業資產管理網絡，確保了企業各項資產管理制度的有效落實；建立高速公路經營企業固定資產管理交流平臺，方便及時信息，解答資產管理問題，交流管理經驗，提高了資產管理效率。
3.強化全員、全過程的資產管理意識
當今固定資產管理發展趨勢是強調系統性和全過程的管理，表現在固定資產事前、事中、事后管理以及管理和價值管理的融合。企業財務部是資產價值管理部門，資產物業管理部是資產實物屬性的組織管理部門，各使用部門對資產具有保管責任。企業將資產購置計劃納入預算工作，有效地進行了事前控制；強化了資產使用人的責任意識，有效地進行了事中控制；在審核資產報廢更新及資產處置時，引入專家組審核機制及紀檢監督指導機現制，確保資產報廢更新審核工作科學合理、公開透明，有效地進行了事后控制。
4.開發研究管理方式，推行信息管理
高速公路經營企業依托現代信息技術與條碼技術，研究開發了“高速公路經營企業固定資產管理系統”。該系統突破了傳統固定資產管理模式的局限，通過互聯網實現固定資產全生命周期的管理，為管理決策提供了安全、完整、及時、準確的數據信息，提高了固定資產管理工作質量和效率，使得全員、全過程管理變為現實。系統對資產全生命周期管理使資產使用狀況實現了實時監控，對固定資產全生命周期中日常消耗、維修、保養、變動、出租、出售、報廢等動態信息進行詳實記錄、統計；對車輛的標準油耗與實際油耗進行對比提醒；系統豐富的查詢功能為資產決策問題提供了及時、準確的信息支持；條碼技術的應用提高了資產清查質量和效率。
5.引進創新，實現管理效益
（1）合同能源管理
企業所轄職工食堂大多數采用液化氣作為燃料。而非民用液化氣價格呈逐年上漲的趨勢，使企業能耗成本日益增加，且液化氣屬危險品，其儲運存在安全隱患。利用合同能源管理方式，引進新型電磁廚房，以電代替液化氣作為燃料，與廠家共享節能成果，節能降耗和節約成本效果明顯，碳排放減少40%，燃料費用降低44%，且操作無明火，廚師樂于使用。
（2）設施升級改造
電費是企業日常經費的一項大額開支。通過實施收費罩棚、隧道LED照明改造，節省電費50%以上；以節能環保理念對路燈照明線路進行改造，使路燈定時自動關閉，在符合道路照明照度要求的前提下，節省了電費，降低了維修成本；改進箱式變壓器的防盜措施，通過改變防盜罩用材和造型等措施，成本降低了三分之二，為企業避免直接經濟損失超過100萬元。
（3）資產經營
企業強化了資產經營意識，充分挖掘閑置土地、房產及設施設備的利用價值，加大物流設施的招商力度，提高設施利用率，2011實現資產經營收益2000余萬元。
六、產生的管理效益
[關鍵詞]固定資產管理 資產核算 會計核算
固定資產是指單價在500元以上且耐用時間在一年以上的一般設備,單價在800元以上且耐用時間在一年以上的專用設備,并在使用過程中基本保持原有物質形態的資產。單位價值雖未達到規定標準,但耐用時間在一年以上的大批同類物資。如圖書、儀器、課桌凳等,不論單價多少,均應按固定資產管理。一般分為以下幾類:土地、房屋、建筑物及附屬設施; 教學儀器和標本模型;電教設備; 醫療器械; 交通運輸工具; 生產設備;圖書辦公設備及家具;文體設備;它們是學校進行教學工作的必要條件,也是生存和發展的物質基礎。隨著學校辦學規模的擴大,學校所擁有的固定資產大幅度增加。隨之而來的弊端也顯現出來,如資產管理不規范、監管制度不完善、資產使用效率低等問題。因此,現階段切實加強學校固定資產管理,加強會計核算,對促進基礎教育事業的發展有著重要的意義。
一、現階段學校固定資產核算存在的問題
固定資產管理的主要任務是:完善管理體制;健全規章制度;摸清財產狀況,明晰產權關系;建立科學的運行機制;合理配置固定資產;保證固定資產安全、完整、完好。但在實際管理中存在諸多問題。
第一,固定資產管理人員素質不高
由于受中考高考指揮棒的制約,中小學校重點都在抓教學質量,學校領導對固定資產管理沒有重視,認為崗位可有可無,一般都安排年齡較大、身體健康狀況較差、綜合能力不太強、文化層次較低的人員從事固定資產的管理,其接受新知識、新技術的能力慢,工作效率低,不能利用信息對固定資產進行管理,有的雖然安排年富力強、綜合素質較高的一線教師兼職管理,但這些人員的工作重點也是忙于教學和班主任工作,很少有時間和精力放在固定資產管理工作上,同樣達不到預期目的。
第二,固定資產管理制度不健全
當前,學校對固定資產使用的責任機制和監督機制還不夠完善,閑置資源和資源浪費現象嚴重,“重錢輕物”、“重購輕管”已是普遍的現象。不能按規定每年對其占有和使用的固定資產及時盤點。據調查,有的學校至今還沒有一套完整的固定資產購置、驗收、清查處置、報損等財產管理制度。如:固定資產采購缺乏采購計劃,甚至沒有明確的審批制度,盲目購置、重復購置的現象見怪不怪了;采購過程中定會導致自由采購、隨意采購;采購后又無驗收、保管等制度,造成資源的浪費。
第三,固定資產會計核算不合理
根據中小學校會計制度規定,固定資產只核算原值,不計提折舊。學校固定資產的財務核算僅設置“固定資產”、“固定基金”兩個對應的會計科目核算固定資產的增減變動,固定資產的賬面價值除了清理報廢外,入賬后數據一直不變。固定資產在使用過程中能保持原有實物形態,但其自身價值卻會發生減損,尤其是電子產品,像電腦等,隨著科技的進步,幾年內就會淘汰,對這部分損耗價值,在會計核算中并未核算,不象企業一樣對固定資產計提折舊。這就致使固定資產的賬面價值與實際價值不符,并使資產負債表中的賬面余額不能反映其客觀情況,從而導致虛增凈資產。這種會計核算方法既違背了會計核算的配比原則,也違背了會計核算的真實性原則。
第四,固定資產管理軟件應用效果不好
第三次科技革命把人類帶入信息時代,隨著信息技術的發展,電子計算機得到廣泛應用,現在城市很多中小學校都利用軟件對固定資產進行管理與核算,起初固定資產管理員花了很大力氣完成了固定資產初始化工作,但是后續工作卻往往沒有延續下去。實際上只是一個空殼,各種固定資產的變化數值卻沒有跟上。另外,各個中小學采用的固定資產管理軟件各不相同,即存在清產核資時出現系統轉換、數據轉換的問題,又存在會計核算中心與各中小學之間固定資產軟件對接、聯網的問題。
二、加強中小學校固定資產管理與核算的對策
第一,樹立責任意識,提高固定資產管理人員的素質
隨著九年制義務教育的深入實行,學校固定資產增長速度非常快。為了防止國有資產流失,更好地實現資產的保值增值,城市中小學校和農村完全中學應配備一名專職的固定資產管理人員,農村初中校及小學根據實際情況,要配置廉潔奉公、責任心強、工作認真負責的同志擔任資產管理工作,定期對管理人員進行業務培訓,提高管理知識和業務水平,學習別人的先進管理經驗,及時充電,提高財務人員的專業素質,實現管理隊伍的專業化、知識化、規范化。學校財務人員除做好日常核算工作外,更應適時、適度協助本單位領導管好、用好固定資產,發揮出固定資產的最佳效益。
第二,健全落實固定資產管理制度
科學的管理制度,是保證有效、合理使用固定資產的前提,是充分發揮其經濟效益的重要保證。學校應根據財政部《行政事業單位的國有資產管理辦法》和有關制度以及自身實際情況制訂相關的固定資產管理制度,建立固定資產請購制度;加強固定資產驗收保管制度;嚴格固定資產清查、報損制度;對設備使用、保管人員進行考核和監督,建立適當的獎懲制度、獎優罰劣。對責任心不強,工作失誤,管理不善,造成損失和流失的,給予處罰。
第三,完善固定資產的會計核算方法
在固定資產的計價方面,事業單位同企業一樣,其固定資產投入使用后,隨著時間的推移,不管使用與否,都會發生各種損耗、折舊,資產價值也會隨之減少,為如實反映這種價值減少的情況,應增設“累計折舊”科目,作為“固定資產”的一個抵減項目,將固定資產的損耗價值計入“累計折舊”。計算折舊可以根據固定資產的種類和性能,考慮有形損耗和無形損耗,從而選擇不同的核算方法。有條件的單位可以利用專用軟件加強固定資產核算。建立詳細的固定資產卡片,利用軟件自動生成明細賬,需要時,隨時調用、打印,既保證核算的質量,又提高工作效率。這樣既可以建立符合學校內部資金循環和價值補償機制,又能達到其資產價值管理和實物形態管理的統一。
第四,充分運用計算機網絡技術,加強固定資產管理
采用現代信息技術進行固定資產管理,實現管理的現代化、信息化。建立固定資產電子檔案。建立詳細的固定資產電子檔案便于相關人員隨時了解本單位固定資產的增減狀況,使管理和監督工作進一步深化。現在各大城市中小學校均已實行會計集中核算,在這種新形式下,固定資產核算所使用的計算機及計算機軟件均應由會計集中核算中心進行配置,建立全新的網絡型固定資產管理系統和運行機制。由會計核算中心統一購置網絡版固定資產管理軟件,軟件安裝在中心的服務器上,由會計核算中心設置每個中小學校的賬套,統一設置操作員及資產監管人員,并賦予相應權限;統一設置卡片樣式。中小學校財務室可通過網絡登錄固定資產軟件,進行部門設置,錄入固定資產卡片,經中心審核后方可記賬。中心在進行固定資產記賬時應審核報賬單位是否附有固定資產卡片,并據以登記固定資產總分類賬。中心應對每個重要操作過程有一個詳細的規定或描述,以規范各項作業的操作,切實做到作業流程化、模板化。
第五,加強固定資產的使用與維護
學校應建立健全固定資產保管和養護制度。加強固定資產安全防護措施,做好防火、防潮、防塵、防爆、防銹、防蛀、防盜等工作。經常對固定資產進行養護;固定資產檢修工作應做到及時、經常。對大型、精密、貴重儀器設備定期檢測、校驗,確保精度和性能完好,防止障礙性事故發生。對房屋構筑物應定期查勘、鑒定、修繕,確保使用安全;對精密、貴重以及容易發生安全事故的儀器設備應制定具體操作規程,指定專人負責技術指導和安全工作,并對使用人員進行技術培訓和安全教育;購置大型精密儀器設備、文物、陳列品以及基本建設過程中形成的各類文件資料應及時收集、整理、歸檔,妥善保管;建立固定資產使用情況檢查和考核制度,對長期閑置、利用率低下的固定資產及時進行合理調配,努力提高利用率。
總之,固定資產是中小學校國有資產的一個重要組成部分,是公辦學校建設和發展的基本條件,是辦好中小學校的物質基礎,是保證教學、行政辦公、生活后勤等項工作順利進行的保證。如果會計核算中心對學校大量的固定資產核算管理到位,固定資產的利用率就會得到提高,就會加速固定資產更新資金的積累,促進基礎教育事業的發展。
參考文獻:
【文章編號】1007-4309（2012）08-0075-1.5
隨著市場經濟體制的深化和城市社會結構的變化，國家對基層事務管理的重心下移，社區居委會作為居民自治組織在社區管理中發揮著巨大的作用。近年來，各級政府、各個政府部門對社區居委會各項工作重視程度不斷增加，投入不斷加大，社區居委會從規模、人數到辦公條件都有了比較大的提升。現階段，社區的資產、資金主要來自政府部門的投入，所以社區資產應納入國有資產進行使用和管理。但是由于社區居委會固定資產自身的特點以及重視程度不夠、缺乏專業人員等因素，社區固定資產管理還存在著一些問題。
一、社區居委會固定資產數量多、范圍廣，
缺乏統一的界定標準
現階段，我國機關事業單位固定資產的界定一般是使用期限在一年以上，單價在1000元以上的，其中包括大批使用期限在一年以上的同種物資；而企業的標準是使用期限兩年以上，單價2000元以上。對于社區居委會而言，應比照機關事業單位進行固定資產的管理。但是社區居委會固定資產的數量多，范圍廣，且缺乏界定的依據，從單價50元數量200多把的椅子到價值難以確定的名人字畫究竟哪些應該列入固定資產管理的范圍，居委會工作人員不能準確統一的進行管理。我曾對南市街各社區固定資產進行分類統計，項目多達幾十項從辦公設備到家具、廚具、社區健身設備，可謂麻雀雖小五臟俱全，而各個居委會對此的界定則存在一定的差距，這就造成社區固定資產在價值統計上存在較大的出入。界定上存在差距勢必導致管理上也存在差。
二、社區居委會固定資產來源廣泛，所有權
不夠清晰，價值難以準確界定
社區固定資產的來源可以分為幾項：
1.社區自行購置。現在已經基本改成政府采購模式，由社區將需求報街道，統一進行政府采購。這種資產的所有權在街道，價值容易界定；
2.上級部門配置。對于特定的工作任務，上級部門會配置相應的設備，這些設備所有權在上級部門，使用和管理歸社區居委會，價值比較容易界定；
3.上級部門、社會團體捐贈的設備等。所有權、使用權和管理權都歸社區居委會，價值相對容易界定；
4.個人、團體參加社區活動捐贈的書畫、攝影作品等。所有權、使用權和管理權并不能很好的區分歸屬，價值不易準確界定，很多居委會不納入固定資產管理。
上述固定資產中，第4項由于價值不易界定所有社區均未納入固定資產管理，但是這項固定資產的價值可能遠遠要高于其他的固定資產，最容易丟失，且可能最需要專門的維護和保管。
三、社區固定資產登記管理不能及時到位
社區固定資產往往很難在取得當月進行登記管理，而是在街道需要統計時臨時進行盤點、貼標簽等工作，這就使固定資產容易發生丟失、毀損，甚至以次充好。
四、社區固定資產管理缺乏專門人員和定期盤點制度
社區居委會人員設置一般根據上口單位的需求，配置專門的人員，但是缺乏專門的固定資產管理人員，加之居委會換屆選舉三年一次，工作人員流動性大，固定資產管理沒有形成交接機制和盤機制度，使得固定資產的管理缺乏連續性。隨著人員的流動，部分固定資產也極有可能發生丟失。
針對社區居委會在固定資產管理方面存在的這些特點和問題我認為進行社區居委會固定資產管理方面的改革應該從以下幾點出發：
（一）健全和完善固定資產界定標準
固定資產的界定有了統一的標準便于登記和管理。沒有規矩，不成方圓，制定合理的固定資產界定標準對于固定資產的管理非常重要。這個標準我認為可以參照各區街辦事處固定資產的界定標準。這樣，社區居委會固定資產作為街辦事處固定資產的重要組成部分要一視同仁。
（二）規范購置、管理和處置程序
近年來，按照天津市的相關規定，社區固定資產的購置一般采用政府采購的形式，從源頭上杜絕了固定資產定價不準確的可能。對于單價低但是數量大，能夠形成固定資產的采購需求，盡量也應采取政府采購的模式，避免貪污和浪費；如果不能，首先應該采取的是由街辦事處進行招投標的采購方式，由社區進行初步的詢價和采購物品的品牌，型號的確定，由街辦事處進行采購，這樣既考慮了社區的實際需要，又避免了采購環節的漏洞。
在管理中要采用專人管理，設置賬簿，一物一卡片的管理模式，對每件固定資產務必做到登記在冊。
固定資產一旦發生損壞或需要報廢，社區固定資產管理人員要及時向街辦事處進行匯報，將毀壞的固定資產交街辦事處進行保管和處置，街辦事處批準后才能重新購置。
（三）固定資產管理應權責分明，分工到人，責任到人
每個社區居委會的固定資產管理員對本社區固定資產進行逐一的登記管理后，將固定資產管理的責任層層分解，落實到具體責任人，并建立定期檢查制度，在檢查中發現固定資產使用不當、損壞或閑置不用等情況時要及時將該固定資產列入重點管理的范圍。對各種實物資產至少每年盤點一次，做到家底清楚，賬卡相符、賬物相符。
（四）社區固定資產管理應該明確劃分管理范圍
部分社區居委會、樓門有展覽館，定期展出一些資料、照片、字畫，這些物品有的是街辦事處采購所得，有的是捐贈所得，但總的來說，所有權應該歸街辦事處，保管權歸社區，即這些物品應該在街辦事處登記在冊，而在社區居委會列入固定資產管理。社區無權進行處置。街道辦事處對這部分書畫作品應該有更加規范的保管手段，特別是對于一些書畫作品來說價值很難估計，又非常容易丟失，所以應該在展覽后及時歸檔，進行統一的保管，必要時定期進行維護。
（五）社區固定資產管理應該劃分層級
社區固定資產來源的復雜，決定了社區居委會對資產的保管應該根據資產歸屬、性質、價值進行區分。基本上可以分為三個保管層級：
第一層級：資產單價比較大或者單價難以估計，所有權在街道辦事處或者上級主管單位、部門。對于這部分資產，社區居委會以往常常會出現漏報現象，但是這部分資產應該納入社區固定資產管理的重中之重，因為其單價高、易丟失、丟失后很難彌補，有些需要精心的維護，這部分資產列入重點管理范疇，不僅要責任到人，還要定期對資產使用情況進行監測。
第二層級：家用電器、大件家具、電子計算機及其他電子設備。這部分產品購置時金額往往比較大，但是隨著使用，貶值也比較快，但是這些物品往往來自政府采購，需要對其進行詳細逐一的登記管理，并對其使用狀況進行隨時監測，定期維護，并按照使用年限進行分類，必要時進行報廢登記，并報街辦事處進行報廢處理，然后重置，以保證社區居委會日常辦公的需要。
第三層級：單價小數量大的同批物品。這部分物品不必逐一進行登記，只需登記單價和數量，但是要定期進行盤點，有毀損的及時進行登記減少，如果需要進行補充。
（六）對相關人員進行培訓，增強社區居委會固定資產管理的公開和透明
區國資委、街道辦事處應該定期組織專題培訓，提升社區固定資產管理人員整體水平，就社區資產的核算、各項規章制度、操作辦法、管理流程等進行專題輔導。街辦事處固定資產管理員應該不定期的到社區進行走訪和檢查，對于管理規范到位的社區可以樹立典型，請專業人士協助建賬、建卡、建檔，將資產情況詳細記錄，形成一整套模板，供各社區學習和參考，并在各個社區推廣。同時，要做好監督檢查機制，對于固定資產的缺失、毀損要嚴查原因，決不能姑息縱容。
（河南電視臺 河南·鄭州）
摘 要：隨著國家財稅體制改革的持續推進，營業稅改征增值稅預計將在2015年底前全部完成，增值稅征稅范圍進一步擴大，對電視臺各項經營業務的影響日益巨大，為了更清晰的了解電視臺增值稅業務的全貌，本文從電視臺業務實際出發，簡要分析增值稅銷項稅額業務，重點對可抵扣進項稅額的業務類別進行歸納分析，真實客觀反映電視臺增值稅業務的特點，加強增值稅業務管理。
關鍵詞 ：電視臺；增值稅；營改增
按照國家部署，從2013年8月1日開始，交通運輸業及7個部分現代服務業在全國范圍內推廣執行營改增，并把廣播影視服務業首次納入試點范圍。電視臺從原來繳納營業稅首次面臨增值稅業務，本文對電視臺各項業務所涉及的增值稅事項做了充分的調研和歸納分析，對相關業務類別做了比較詳盡的梳理和探討。
一、應稅范圍
根據財政部、國家稅務總局財稅[2013]37號和106號文件規定，其中與電視臺應稅項目直接相關的主要是文化創意服務中的廣告服務和廣播影視服務。根據電視臺收入特點，應稅項目主要是廣告服務收入、節目制作收入和技術服務收入等，均按6%的增值稅率計算繳納銷項稅額。
結合增值稅層層抵扣的內在機制，營改增后，電視臺稅負的升降主要取決于是否能夠取得充足的、符合抵扣要求的增值稅專用發票，取得越多，稅負降低幅度就越大，稅制轉換的效益就越明顯。因此，從電視臺業務實際出發，經過深入調研和分析，以下這些支出業務能夠取得專用發票。
二、可抵扣進項稅額的支出類別
營改增后，增值稅應稅范圍擴大為：應稅貨物、應稅勞務和應稅服務三大項。結合電視臺支出業務的特點，可以取得增值稅專用發票的支出業務主要包括下列項目：
(1)固定資產購置及維護維修類：主要包括專業設備購置支出（如攝像機、投影設備、演播室燈光設備、非線編系統等），車輛購置（如轉播車、小轎車等），專用設備、通用設備以及其他固定資產的維護維修類支出等。
(2)外購電視劇及節目素材：主要指從外部專業影視制作機構購買電視劇以及其他短劇、欄目劇、專題片、電影、新聞素材、娛樂節目素材、視頻、音頻素材等的版權或播映權而發生的支出。
(3)水電冷暖費：指用于節目制作、業務宣傳及辦公等方面的水費、電費、冷暖費支出。
(4)宣傳推廣類支出：主要包括以下幾類。
其一，媒介宣傳費：指通過紙媒體、流媒體、戶外媒體、互聯網等其他各類媒體的宣傳推廣費用，如公交車體、報紙、雜志、廣播、互聯網、燈桿幕旗、報刊亭、電梯、戶外大屏等媒介宣傳費用。
其二，數據購買費：指為宣傳、業務需要與各種數據檢測機構或數據服務平臺之間發生的數據購買、數據檢測、數據查詢等費用。
其三，委托宣傳推廣費：指根據宣傳推廣的需要，委托外部專業機構或公司，進行節目制作、廣告招商、宣傳推廣等費用，如大型活動承辦費、包裝支出費等。
其四，宣傳品印制費：定制各種特色宣傳品的設計、印刷、制作等費用，如印制宣傳冊、演播室門票、活動出入證、手提袋、掛歷、臺歷、靠背墊、雨傘、明信片，文化衫等。
其五，咨詢服務費：指在節目制作、宣傳推廣和管理工作過程中，針對欄目策劃、數據分析、監播監看及管理咨詢等事項邀請外部專業機構發生的咨詢服務等費用，包括人力資源管理、財務經濟管理、金融支付服務、內部數據分析、呼叫中心和電子商務平臺、業務流程設計等服務的各類業務活動。
其六，會議會展費：指為宣傳展示電視臺節目、招商推廣過程中發生的會議會展費用支出。
(5)車輛費用支出：指因工作需要發生的車輛燃油費和修理費支出。
(6)辦公類支出：辦公機具、辦公設備購置及維修，其他辦公文具等零星辦公用品、耗材以及辦公軟件購置與維護維修支出等。
(7)資料材料費支出：包括節目生產制作過程中購買的用于存儲節目內容的磁帶費，以及因節目制作需要，委托外部專業機構制作的專題音樂、背景音樂等，或從專業機構購人的音頻資料等所支付的費用，如MIDI，背景音樂制作或購買等音樂制作費。
(8)服裝道具制景化妝費支出：包括在錄制節目過程中，通過專業機構或商業組織設計、購買、制作或租用的嘉賓、演員、主持人和觀眾等所需服裝費；節目需要的道具費、制景費和化妝費等。
(9)租賃費支出：包括在節目制作、宣傳推廣及業務管理過程中發生的設備租賃費、交通工具租的生產生活和工作帶來極大的便利。為此，中小學的固定資產管理也應該與計算機技術掛鉤，通過建立起有效的信息化管理系統，更好地對學校固定資產進行管理。例如，引進信息化流程管理方式。對于實物的管理要從項目立項開始，到工程完工、資產驗收為止，要將申請、批復、付款情況、發票等資料完整地納入信息化管理系。引進電子標簽管理方式，要將實物資產的信息，如資產名稱、種類、購置時間、購進價值、凈值、存放地點、使用人等以條形碼的形式標示，貼到相應的資產上。這些計算機管理系統能夠更好更方便地幫助中小學固定資產管理人員對固定資產進行管理。
4．加強固定資產管理人員的專業技能培訓
為了全面規范和加強學校固定資產管理，提高erp系統操作應用，完善各項工作流程，中小學校相關部門的固定資產專責進行固定資產管理培訓。培訓的目的關鍵是要讓管理人員進一步學習根據分類標準、設備與固定資產對應目錄建立健全固定資產臺賬，保證賬、卡、物相符，提高ERP系統的實際應用水平，保證管理系統中的資產信息的完整性。
三、結語
【關鍵詞】高職院校；固定資產管理；權責發生制；折舊
高職院校是高等教育的重要組成部分，教育部明確規定：高職院校要按高等職業技術教育的要求，為培養生產、建設、管理、服務第一線急需的高級技術應用型人才服務。為此我國出臺了大量促使職業教育發展的政策和規定，推動了高等職業教育快速發展。國家及地方政府對職業教育的投入逐年增加，各高職院校的校內實驗實訓基地的規模逐漸擴大，固定資產規模不斷增加，其數量金額之大不可小視，因此，隨著高等職業教育的發展，如何實現高職院校固定資產管理[1]的規范與科學，高效利用現有資源，更好地為教學、科研服務，就成為必須探討的問題。
一、高職院校固定資產管理存在的問題
（一）領導對固定資產的認識不足，管理意識淡薄
長期以來，高職院校領導對固定資產管理認識不足、重視不夠，缺乏市場經濟環境下的經營意識和效益觀念，對資產保值增值缺乏正確的認識。特別是在固定資產的購置上存在盲目性，認為學校的資產是無償的，不直接產生經濟效益，無須注重其使用效益。存在重購置輕管理、重使用輕維護的現象，學校重視財政資金、預算外資金的安排和固定資產的購置，忽視了對資產的管理和合理使用，使許多固定資產無法發揮其應有的效能。有些院校的領導憑借自己的權力，重大儀器設備的采購沒有按照政府采購有關規定的程序進行辦理，隨意采購，浪費現象嚴重；大型修繕未經過招投標就開始施工；重大固定資產處置，沒有實行集體審議聯簽等，違反了行政事業單位國有資產管理的有關規定，管理意識淡薄。
（二）固定資產賬實不符，家底不清
高職院校大多是由中專、成人教育學校改制而來的，固定資產成分復雜，造成資產不實的原因大致有：一是有些學校資產管理部門每年都會對固定資產進行盤點，也是浮于表面，一般要求各個部門報送資產盤點表，根據盤點表對實物進行清點，在清查過程中發現有些設備丟失、有些設備被盜了，這種事故往往沒有被追究責任，不了了之；二是學校各個部門各自為政，想方設法爭取經費，隨意購置辦公設備，有些資產沒有及時入固定資產賬；三是有些部門隨意報廢設備，甚至不讓資產管理部門把報廢的資產集中存放，統一處置，過一段時間資產管理人員再去查報廢的資產，有些資產就不知去向了；四是對接受捐贈、自制或改建的固定資產，由于無法計價而沒有入賬，形成賬外資產；五是應該報廢、報損處理的資產不處理，長期掛賬；六是憑據不足不能入賬的，如房屋建筑物建成后已經投入使用，因資金來源渠道復雜，產權關系不明晰，沒有辦理竣工決算，不能入賬；七是房屋建筑物大型修繕形成的資本性支出，資產部門因為調賬麻煩也沒有增加固定資產。種種原因造成賬實不符，形成大量賬外財產，造成資產的不安全和資產的流失，家底不清，不利于固定資產有效利用。
（三）各個部門設立專人負責，但業務水平偏低
目前，高職院校資產管理人員一般是部門指定專人負責，但都是兼任的，沒有經過專門的培訓，比如，數控專業已經成為國家緊缺專業，專業學習中必需的實踐環節離不開現代化的數控機床，而一臺機床的造價達數十萬甚至百萬，資產管理人員大多數是“半路出家”，普遍沒有接受過正規的培訓，專業化程度不高，如何對設備進行維護和使用，業務水平及管理經驗相對較差，這就成了一大難題，甚至有些學校花大量資金購買的設備，沒有人會使用，新的設備變成了閑置資產，這種狀況很難適應現代化管理的要求，既不能保證教學與科研使用，浪費了有限資源，也制約了高職院校固定資產管理水平的提高和資產的有效利用。
（四）高職院校內部固定資產不能優化配置
高職院校經過這幾年的快速發展，正如俗語說的“家大業大”，設備管理部門、各系部等多頭分管，缺乏統一歸口的強有力的管理協調機構，資產一經形成，就被各系部占有、使用，很難做到資產在全校范圍內合理使用。幾乎每個部門都有許多職能，掌握著一定的資產，高職院校資產的分散性、使用的部門化造成了資產收益的部門化。在部門利益的驅動下，學校內部各單位開始利用所擁有的資產搞創收，造成“小金庫”屢禁不止。學校資產分配不均，不能優化配置，造成部門之間的收入不平衡，部門之間的職工分配不均衡，影響教職員工的工作積極性，最終也影響了教學質量，直接造成教學質量下降，這是高校資產管理制度缺陷造成的后果。
二、加強高職院校固定資產管理的對策
（一）轉變領導觀念，增強領導資產管理意識
一是領導的重視與支持是搞好各項工作的關鍵，要提高單位負責人的管理意識，使其高度重視固定資產的管理工作，將固定資產的管理工作納入議事日程；二是要大力宣傳學習相關政策法規，嚴格執行《事業單位國有資產管理暫行辦法》。提高管理意識是做好管理工作的前提，認識不到位，措施就不力。要加大對高職院校資產管理工作的必要性、重要性的宣傳，增強全校廣大教職員工的資產管理意識，從校領導到廣大教職員工，要做到人人都關心，人人有責任。要徹底摒棄計劃經濟模式形成的資產管理思維模式，重視資產價值與使用價值的雙重管理，把資產管理提高到關系學校教學、科研等工作順利開展的高度來認識。
關鍵詞：醫院 財務會計制度 固定資產 管理
國家對于醫療事業的重視，不僅僅在政策上，同時也是在資金上，帶來了我國醫院的固定資產的不斷上升，并且在醫院的總資產中還占有相當大的比重。而醫院的固定資產不僅僅是衡量醫院救治患者的能力，同時還是醫院進行醫學研究的重要的資金保證。所以對于醫院來說，固定資產的管理對于醫院今后的發展規模以及前景都有相當大的影響。
1.醫院固定資產的管理現狀
隨著我國醫療事業的蓬勃發展，伴隨而來的就是醫院的管理問題，特別是資金問題，可以說資金的管理是整個醫院發展的強有力的后盾基礎，特別是醫院固定資產的管理，更是重中之重。因為醫院的固定資產的管理不僅僅是醫院可持續發展的關鍵，同時也在一定程度上體現了醫院服務患者的能力。基于這些原因，我們對于醫院固定資產的管理是不可忽視的，而就目前來說，我國醫院的固定資產管理還是存在一定問題的，而這些問題的長期存在對于我國醫療事業的發展都是具有一定阻礙作用的。
1.1醫院的財務會計管理制度跟不上醫院的固定資產
醫院財務會計管理上缺乏一定的專業人才，所以在制度的管理上存在一定的漏洞，而這些漏洞卻是造成我國醫院可持續發展的阻礙因素。在一些相關的器材的采購上缺乏一定的制度標準，僅僅追尋省事，或者是省時。而這些對于醫院的財務管理造成了一定的阻礙。還有在器材的采購以及維修上缺少了財務會計的審核，而這對于醫院固定資產的真實性以及固定資產的評估都會產生嚴重的影響。一方面是醫院財務會計工作者的缺乏，而另一方面便是暴露出我國醫院財務管理的漏洞。
1.2出現了盲目投資的現象
對于醫院來說，最大的投資便是相關醫療器材的購買，而對于某一些醫院而言，對于醫療器材的購買完全是一種不符合醫院自身情況的盲目投資。在激烈的市場競爭中，一些醫院對于自己的定位錯誤，甚至可以說存在一些錯誤的觀念。醫院的經濟效益需要的不僅僅是先進的醫療器械，而更多的是一種“以人為本”的治療理念，醫院吸引患者的不應該僅僅是我們的醫療器材，醫院不顧及自身的發展而盲目地購買醫療器械，而這些醫療器械得不到充分的使用，便是在一定程度上對于醫院固定資產的浪費。
1.3醫院固定資產的管理制度的缺失
很多醫院對于自身醫院的管理都會有自己的一套管理辦法，也包括了在固定資產的管理上。但是往往這些制度上的東西很難發揮它對于醫院固定資產管理的目標，而這也在一定的程度上暴露出醫院財務制度的執行力的缺失，以及相應的管理機構的不健全，這些都是醫院固定資產的管理障礙。甚至有些醫院在管理上的職責不明確，造成相互推卸責任局面的出現，而這些都會在一定程度上造成固定資產的浪費。而特別是制度管理上缺失，對于醫院固定資產的管理上是一種硬傷，所以說，固定資產的管理制度對于醫院的管理都是相當重要的。
2.加強新醫院財務會計制度下固定資產的管理措施
2.1成立相應的資產管理部門，建立相應的監督機構
新醫院財務會計制度中明確規定了對于不同資金購置的固定資產的核算一定要實現“專人專管”，而“專人專管”不僅僅是管理人員的專業性，更是對于醫院固定資產的管理的科學性，能夠使醫院固定資產得到最大限度的發揮。同時，我們為了這些“專人專管”的部門運作的順暢，也應該設立相應的監督部門，對于這些資產管理的部門形成一定的制約，防止出現一人獨大的局面，對于每一個部門都建立相應的固定資產管理制度，并且嚴格貫徹這些制度的執行力度，確保按制度辦事。這樣具有約束力的監督部門的出現，對于醫院固定資產的管理是一種更為積極的助力。
2.2建立健全相應的固定資產的管理制度
在醫院的管理中，建立一套行之有效的管理制度，對于醫院管理固定資產能夠起到有效的推動作用。新《醫院會計制度》的出臺相對于以前的醫院會計管理制度是一種進步，是更為完善的。所以，我們嚴格根據新《醫院會計制度》制定出一套符合醫院實際情況的固定資產管理制度，同時確保這些制度能夠有效的實行。如果制度制定了，醫院的工作人員沒有實行或者是打折扣的實行，那么，這些制度都是沒有發揮相應的作用的，我們甚至可以在某一種程度上說，這些制度是失敗的。當然了，這也就意味著，我們要不斷加強工作人員的思想覺悟，確保每一個工作人員都能牢牢樹立資產節約意識。醫院的固定資產的管理核心便是對于這些固定資產的預算以及核算。所以說，醫院的每一位工作人員應該在制度的約束下形成經濟意識、成本節約意識。對于這些固定資產的管理部門我們可以進行定期以及不定期的檢查，而不同等級的部門也應該有自己的一套檢查方式。同時我們也還應該建立相應的問責機制，對于出現的問題能夠實實在在的追查相應部門，從而追查到每一個人，而這樣的問責機制，對于醫院器械的管理、資源的節約等等都有一定的約束力。
2.3構建一支優秀固定資產管理人才隊伍
任何管理都是需要相應的管理人員的，而管理人員的專業性直接影響到管理效果的好壞，所以說，我們要對醫院固定資產的管理取得較好的效果，那么，我們一定要建立一支專業化的管理隊伍。醫院固定資產的管理所需要的不僅僅是相關的財務會計工作人員，還需要相關的使用部門和倉庫的管理人員等等，完善的人才隊伍是醫院固定資產進行有效管理的前提。而這些管理人員要明確自己的職責，嚴格遵守規章制度，按制度辦事。與此同時還應該不斷促進相應專業素質的提升。畢竟時代在變化，我們的管理理念也在不斷的變化，對于先進的、成功的醫院固定資產的管理經驗我們應該積極的吸收和借鑒。醫院也應該積極為他們創造環境，定期組織相應的培訓，或者是相應的技能檢查，督促他們不斷的提升自己的專業素質。
3.結束語
2012年提出的《醫院會計制度》是對于醫院固定資產管理的一種提升，對于醫院固定資產的管理上不再像以前那樣簡單，而是以一種更為專業的姿態來要求醫院的財務管理。畢竟，醫院固定資產的管理不僅僅是一個醫院服務患者的能力，更是一個醫院長遠發展的動力源泉。所以我們需要在新的《醫院會計制度》的指導下，在實踐中不斷摸索，形成一套適合自己醫院固定資產的管理辦法，最大限度發揮固定資產在對醫院可持續發展上的推動力。
參考文獻：
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